Tổ chức hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty cổ phần xây dựng thuỷ lợi Ninh Bình

Tài liệu Tổ chức hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty cổ phần xây dựng thuỷ lợi Ninh Bình: ... Ebook Tổ chức hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty cổ phần xây dựng thuỷ lợi Ninh Bình

doc81 trang | Chia sẻ: huyen82 | Lượt xem: 1235 | Lượt tải: 0download
Tóm tắt tài liệu Tổ chức hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty cổ phần xây dựng thuỷ lợi Ninh Bình, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi nãi ®Çu Trong chÝnh s¸ch më cöa cña §¶ng vµ Nhµ n­íc ta, ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp nãi riªng vµ cña c¶ Nhµ n­íc nãi chung ®· gãp phÇn quan träng trong viÖc thiÕt lËp vµ thóc ®Èy nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn. Thùc hiÖn chÕ ®é h¹ch to¸n trong c¬ chÕ míi hiÖn nay ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i tù lÊy thu bï chi, tù h¹ch to¸n sao cho cã l·i. §Ó thùc hiÖn ®­îc yªu cÇu ®ã c¸c doanh nghiÖp ph¶i qu¶n lý tèt tÊt c¶ c¸c kh©u cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó ®¶m b¶o vµ ph¸t triÓn ®ång vèn bá ra ®Çu t­, cã thu nhËp cho ng­êi lao ®éng vµ doanh nghiÖp thùc hiÖn ®Çy ®ñ nghÜa vô víi ng©n s¸ch Nhµ n­íc vµ t¸i ®Çu t­. Søc lao ®éng lµ mét trong ba yÕu tè ®Çu vµo vµ kh«ng thÓ thiÕu ®­îc ®èi víi mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp dïng ®Ó ®¸nh gi¸ ®¸nh gi¸ ®óng kÕt qu¶ sau khi lao ®éng s¶n xuÊt. Trong qu¸ tr×nh lao ®éng, ng­êi lao ®éng ph¶i tiªu hao søc lùc vµ trÝ tuÖ cña m×nh ®Ó lµm viÖc, do ®ã hä cÇn ph¶i ®­îc bï ®¾p l¹i phÇn søc lùc ®· bá ra nµy ®Ó cã thÓ t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng, phÇn bï ®¾p nµy chÝnh lµ tiÒn l­¬ng (tiÒn c«ng) mµ doanh nghiÖp tr¶ cho ng­êi lao ®éng. Cïng víi tiÒn l­¬ng mµ doanh nghiÖp tr¶ cho ng­êi lao ®éng, doanh nghiÖp cÇn t¹o ra sù yªn t©m cho c«ng nh©n viªn trong lao ®éng s¶n xuÊt vÒ søc khoÎ, an toµn trong lao ®éng ®ã chÝnh lµ sù ®ãng gãp BHXH, BHYT, KPC§ cho ng­êi lao ®éng cña doanh nghiÖp. V× vËy tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng (BHXH, BHYT, KPC§) lµ yÕu tè quan träng nh»m kÝch thÝch vËt chÊt ®èi víi ng­êi lao ®éng. Qu¶n lý tèt lao ®éng, tiÒn l­¬ng tr­íc hÕt ®ßi hái c«ng t¸c ho¹ch to¸n lao ®éng, tiÒn l­¬ng ph¶i chÝnh x¸c, khoa häc vµ hîp lý. Ho¹ch to¸n kÕ to¸n lao ®éng, tiÒn l­¬ng sÏ cung cÊp cho doanh nghiÖp nh÷ng th«ng tin h÷u Ých vÒ qu¶n lý, sö dông lao ®éng, chi phÝ lao ®éng. TiÒn l­¬ng t¹o ®iÒu kiÖn thóc ®Èy m¹nh mÏ ng­êi lao ®éng tham gia c«ng t¸c. Qua thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty cæ phÇn x©y dùng thuû lîi Ninh B×nh, víi sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña c¸c c« chó c«ng t¸c t¹i C«ng ty cïng sù h­íng dÉn chØ b¶o tËn t×nh cña c« gi¸o NguyÔn ThÞ Nô, em ®· nhËn thøc ®­îc vai trß cña c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l­¬ng trong mét tæ chøc. V× vËy em ®· chän ®Ò tµi : “Tæ chøc h¹ch to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty cæ phÇn x©y dùng thuû lîi Ninh B×nh” lµm ®Ò tµi cho b¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp cña m×nh. Ngoµi phÇn më ®Çu vµ kÕt luËn b¸o c¸o ®­îc chia lµm hai phÇn chÝnh. PhÇn I: B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp. PhÇn II: Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp. PhÇn hai gåm ba ch­¬ng Ch­¬ng I: Lý luËn chung vÒ tæ chøc kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng ë c¸c doanh gnhiÖp s¶n xuÊt kinh doanh. Ch­¬ng II: Thùc tr¹ng tæ chøc c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng vµ kÕ to¸n tiÒn l­¬ng, c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty cæ phÇn x©y dùng thuû lîi Ninh B×nh. Ch­¬ng III: Mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty cæ phÇn x©y dùng thuû lîi Ninh B×nh. Môc ®Ých bµi viÕt cña em nh»m xem xÐt toµn bé néi dung h¹ch to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty cæ phÇn x©y dùng thuû lîi Ninh B×nh nh»m t×m ra nh÷ng tån t¹i, tõ ®ã ®­a ra c¸c gi¶i ph¸p ®Ó gi¶i quyÕt tån t¹i ®ã. Th«ng qua thùc tÕ kÕt hîp víi nh÷ng kiÕn thøc ®· ®­îc häc t¹i tr­êng sÏ gãp phÇn cñng cè kiÕn thøc gãp søc m×nh cho x· héi mai sau. Do h¹n chÕ vÒ thêi gian, kinh nghiÖm thùc tiÔn nªn b¸o c¸o cña em kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu xãt nhÊt ®Þnh. Em rÊt mong nhËn ®­îc sù ®ãng gãp ý kiÕn cña c« gi¸o h­íng dÉn NguyÔn ThÞ Nô cïng c¸c c« chó trong C«ng ty ®Ó nhËn thøc cña em ngµy cµng hoµn thiÖn h¬n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! PhÇn I: b¸o c¸o thùc tËp tèt nghiÖp 1- Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty. Tªn gäi: C«ng ty cæ phÇn x©y dùng thñy lîi Ninh B×nh. Trô së: §­êng Tr­¬ng H¸n Siªu - phè Phóc ThiÖn - ph­êng Phóc Thµnh - thÞ x· Ninh B×nh. §iÖn tho¹i: 030.871009 -030.871027. Sè tµi kho¶n: 7301-0004K. T¹i Ng©n hµng ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn Ninh B×nh. TiÒn th©n cña C«ng ty cæ phÇn x©y dùng thñy lîi Ninh B×nh lµ ®éi c«ng tr×nh thñy lîi Ninh B×nh ®­îc thµnh lËp vµo ngµy 21 th¸ng 01 n¨m 1959 theo sè quyÕt ®Þnh cña ñy ban hµnh chÝnh tØnh Ninh B×nh. §éi c«ng tr×nh thñy lîi chuyªn thi c«ng c¸c c«ng tr×nh thñy lîi nh­ c¸c tr¹m b¬m, c¸c cèng n»m d­íi ®e, cÇu, ©u thuyÒn, kÌ ®Ëp, c¸c kªnh t­íi tiªu ... N¨m 1972, §éi c«ng tr×nh thñy lîi ®­îc ®æi tªn thµnh C«ng ty thñy lîi Ninh B×nh theo QuyÕt ®Þnh sè 71/Q§-UB ngµy 01 th¸ng 02 n¨m 1972 cña ñy ban hµnh chÝnh tØnh Ninh B×nh. Th¸ng 06 n¨m 1976 s¸t nhËp hai tØnh Hµ Nam vµ Ninh B×nh thµnh tØnh Hµ Nam Ninh, ®¬n vÞ ®æi tªn thµnh xÝ nghiÖp x©y dùng thñy lîi II Hµ Nam Ninh theo QuyÕt ®Þnh sè 452 ngµy 14 th¸ng 06 n¨m 1976. Khi ®· chuyÓn ®æi nÒn kinh tÕ tõ thêi bao cÊp sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cã sù ®iÒu tiÕt cña Nhµ n­íc, c¸c ®¬n vÞ ®Òu chuyÓn m×nh mét c¸ch nhanh chãng, nh­ng còng kh«ng Ýt nh÷ng doanh nghiÖp trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng ®· gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n. Tr­íc ®ßi hái ph¶i ®æi míi ®a d¹ng h¬n vÒ c¸c mÆt, c¸c ®¬n vÞ ®Òu ph¶i t¹o cho m×nh mét chç ®øng v÷ng ch¾c ®Ó c¹nh tranh th¾ng lîi. Tõ sù ®ßi hái trªn xÝ nghiÖp kh«ng ngõng ®æi míi vÒ mäi mÆt ®Ó tiÕn kÞp xu h­íng ph¸t triÓn chung cña ®Êt n­íc. N¨m 1989, theo QuyÕt ®Þnh sè 217/H§BT ngµy 14 th¸ng 11 n¨m 1989 vÒ chÝnh s¸ch ®æi míi h¹ch to¸n kinh doanh x· héi chñ nghÜa ®èi víi c¸c xÝ nghiÖp quèc doanh. XÝ nghiÖp x©y dùng thñy lîi II Hµ Nam Ninh ®· bè trÝ c¶i tiÕn l¹i c¬ cÊu tæ chøc vµ bé m¸y qu¶n lý cho phï hîp. Sau khi t¸ch tØnh Hµ Nam Ninh thµnh hai tØnh Hµ Nam vµ Ninh B×nh theo QuyÕt ®Þnh sè 547/Q§-UB ngµy 20 th¸ng 11 n¨m 1992 vÒ thµnh lËp doanh nghiÖp, quy chÕ 338/H§BT nay lµ ChÝnh phñ, xÝ nghiÖp x©y dùng thñy lîi II Hµ Nam Ninh ®­îc thµnh lËp l¹i cã tªn míi lµ xÝ nghiÖp x©y dùng thñy lîi II Ninh B×nh. XÝ nghiÖp cã nhiÖm vô thi c«ng t¸c c«ng tr×nh thñy lîi theo ®¨ng ký kinh doanh sè 106675 ngµy 14 th¸ng 03 n¨m 1993. UBND tØnh Ninh B×nh cho bæ sung ngµnh nghÒ kinh doanh lµ x©y dùng d©n dông vµ x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng. §Õn n¨m 2003, thùc hiÖn NghÞ ®Þnh 41 cña ChÝnh phñ vÒ viÖc cæ phÇn hãa c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc thµnh C«ng ty cæ phÇn. C«ng ty ®æi tªn thµnh C«ng ty cæ phÇn x©y dùng thñy lîi Ninh B×nh theo QuyÕt ®Þnh sè 852 ngµy 29 th¸ng 04 n¨m 2003 vµ ®­îc Së kÕ ho¹ch vµ ®Çu t­ tØnh Ninh B×nh cÊp giÊy phÐp kinh doanh sè 09.03.00022. KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ChØ tiªu §VT N¨m 2003 N¨m 2004 N¨m 2005 1- Nguån vèn kinh doanh ®ång 2.897.900.000 3.368.000.000 4.292.000.000 2- Doanh thu thùc hiÖn ®ång 8.540.000.000 8.880.000.000 12.140.000.000 3- Lîi nhuËn ®ång 328.414.000 493.556.000 219.356.000 4- Sè c«ng nh©n viªn Ng­êi 124 124 124 5- Thu nhËp BQ cña CNV ®/ng­êi 850.000 950.000 1.100.000 6- Thùc hiÖn nghÜa vô víi ng©n s¸ch Nhµ n­íc ®ång 127.804.000 210.150.000 127.416.000 2- Chøc n¨ng, nhiÖm vô, ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. * Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña C«ng ty: - X©y dùng c¸c c«ng tr×nh thñy lîi d©n dông vµ giao th«ng. - X©y dùng ®­êng d©y vµ tr¹m biÕn ¸p cã c¸p ®iÖn ¸p tíi 35KV. - Khai th¸c vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng. - Cho thuª nhµ ë kinh doanh vµ dÞch vô ¨n uèng. * §Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty C«ng ty cæ phÇn x©y dùng thñy lîi Ninh B×nh lµ doanh nghiÖp x©y dùng c¬ b¶n chuyªn ngµnh nªn viÖc s¶n xuÊt cã ®Æc thï ph©n t¸n l­u ®éng, bëi vËy C«ng ty lÊy c«ng tr×nh lµm ®Þa bµn tæ chøc s¶n xuÊt. Tuy quy m« vµ kÕt cÊu thêi gian s¶n xuÊt cã kh¸c nhau, nh­ng m« h×nh s¶n xuÊt vÉn gièng nhau tõ kh©u ®iÒu hµnh ®Õn kh©u tæ chøc s¶n xuÊt. Thµnh phÈm cña C«ng ty lµm ra lµ c¸c c«ng tr×nh ®­îc hoµn thµnh ®­a vµo sö dông d­íi h×nh thøc nghiÖm thu bµn giao. Khi thùc hiÖn nhiÖm vô x©y ®óc c«ng tr×nh, viÖc tæ chøc s¶n xuÊt ph¶i chÊp hµnh nghiªm ngÆt tiÕn ®é ®· duyÖt víi nh÷ng c«ng ®o¹n ®· hoµn thµnh. 3- C«ng t¸c tæ chøc s¶n xuÊt, tæ chøc qu¶n lý vµ bé m¸y kÕ to¸n t¹i C«ng ty: 3.1- C¸c mÆt hµng s¶n xuÊt kinh doanh chñ yÕu hiÖn nay cña C«ng ty: S¶n phÈm cña x©y dùng thñy lîi lµ nh÷ng c«ng tr×nh nhµ cöa, cÇu cèng, tr¹m b¬m, ©u thuyÒn, ... vµ sö dông t¹i chç, s¶n phÈm mang tÝnh ®¬n chiÕc cã kÝch th­íc vµ chi phÝ l¬n, thêi gian x©y dông l©u. XuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm trªn nªn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt c¸c lo¹i s¶n phÈm chñ yÕu cña C«ng ty cã ®Æc ®iÓm lµ s¶n xuÊt liªn tôc, phøc t¹p, tr¶i qua nhiÒu giai ®o¹n kh¸c nhau. 3.2- Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt: §iÓm chung kü thuËt cho mçi c«ng tr×nh ®Òu cã dù to¸n thiÕt kÕ riªng vµ ph©n bæ r¶i r¸c ë c¸c ®Þa ®iÓm kh¸c nhau. Tuy nhiªn, hÇu hÕt c¸c c«ng tr×nh ®Òu ph¶i tu©n theo mét quy tr×nh s¶n xuÊt nh­ nhau: S¬ ®å quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt §Êu thÇu Ký kÕt hîp ®ång Tæ chøc thi c«ng NghiÖm thu kü thuËt vµ kiÓm tra tiÕn ®é thi c«ng c«ng tr×nh Bµn giao vµ thanh quyÕt to¸n c«ng tr×nh 3.3- C«ng t¸c tæ chøc s¶n xuÊt, tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty: C«ng ty ®· rót ng¾n ®­îc bé m¸y tæ chøc s¶n xuÊt vµ qu¶n lý cång kÒnh lµm sao cho cã hiÖu qu¶, h­íng chØ ®¹o trùc tiÕp tõ H§QT xuèng c¸c ®éi s¶n xuÊt ®Ó thóc ®Èy, n©ng cao tiÕn ®é thùc hiÖn c«ng viÖc, hoµn thµnh c«ng tr×nh kÞp tiÕn ®é bµn giao. S¬ ®å bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty Héi ®ång qu¶n trÞ Phßng tæ chøc hµnh chÝnh Phßng kÕ ho¹ch kü thuËt Phßng kÕ to¸n tµi vô ®éi x©y l¾p I ®éi x©y l¾p II §éi x©y l¾p III §éi c¬ ®iÖn Chó thÝch: ChØ ®¹o qu¶n lý Quan hÖ chøc n¨ng - §øng ®Çu C«ng ty lµ H§QT gåm cã: + Chñ tÞch H§QT kiªm gi¸m ®èc: Lµ ng­êi cã quyÒn ®iÒu hµnh cao nhÊt, phô tr¸ch chung vÒ mäi mÆt. + Phã chñ tÞch H§QT: Lµ ng­êi thay gi¸m ®èc gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn c¸c ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty trong thêi gian gi¸m ®èc v¾ng mÆt ®ång thêi chuyªn qu¶n vÒ mÆt kü thuËt, phô tr¸ch kÕ ho¹ch, gi¸m s¸t viÖc thi c«ng c«ng tr×nh. + Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch hµnh chÝnh: Cã nhiÖm vô theo dâi c«ng t¸c ®oµn thÓ, c¸c ho¹t ®éng néi bé, thÓ dôc thÓ thao, ph¸t huy thµnh tÝch s¸ng kiÕn, c¶i tiÕn kü thuËt. + Phã gi¸m ®èc kinh doanh: Cã nhiÖm vô tham m­u cho gi¸m ®èc vÒ mÆt kinh doanh, lùa chän ph­¬ng ph¸p kinh doanh vµ thi c«ng. Ngoµi ra cßn nghiªn cøu lµm hå s¬, ký kÕt hîp ®ång thi c«ng c«ng tr×nh. - TiÕp ®ã lµ c¸c phßng ban: + Phßng tæ chøc hµnh chÝnh: Phô tr¸ch toµn bé tõ kh©u s¾p xÕp lao ®éng ®Õn chÕ ®é chÝnh s¸ch b¶o vÖ néi vô trËt tù C«ng ty. + Phßng kÕ ho¹ch kü thuËt: TÝnh to¸n hå s¬ ®Êu thÇu, chØ thÇu c¸c c«ng tr×nh vËt tù, gi¸m s¸t kü thuËt c¸c c«ng tr×nh, nghiÖm thu bµn giao c«ng tr×nh víi chñ ®Çu t­. + Phßng kÕ toµn tµi vô: Lµ ®¬n vÞ nghiÖp vô vÒ tµi chÝnh kÕ to¸n, th«ng qua qu¶n lý b»ng ®ång tiÒn, gióp gi¸m ®èc qu¶n lý vµ më réng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. + C¸c ®éi x©y l¾p, m¸y thi c«ng: Cã tr¸ch nhiÖm b¶o qu¶n m¸y mãc, bè trÝ nh©n lùc, thi c«ng c¸c c«ng tr×nh theo ®óng tiÕn ®é, ®¶m b¶o chÊt l­îng mü thuËt, kü thuËt ®­a vµo sö dông. 3.4- Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i C«ng ty cæ phÇn x©y dùng thñy lîi Ninh B×nh. 3.4.1. Chøc n¨ng, nhiÖm vô c¬ cÊu cña phßng kÕ to¸n: XuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm t×nh h×nh chung cña ®¬n vÞ, C«ng ty h¹ch to¸n ®éc lËp theo h×nh thøc chøng tõ ghi sæ, nhËp xuÊt vËt t­ theo ph­¬ng ph¸p kª khai th­êng xuyªn, tÝnh thuÕ GTGT theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ. Phßng kÕ to¸n chÞu tr¸ch nhiÖm gi¶i quyÕt toµn bé c«ng viÖc tõ tæ chøc thùc hiÖn hÖ thèng chøng tõ, lu©n chuyÓn vµ xö lý chøng tõ ®Õn lËp b¸o c¸o quyÕt to¸n. ë c¸c ®éi x©y l¾p, bè trÝ nh©n viªn kÕ to¸n lµm nhiÖm vô thèng kª, tËp hîp sè liÖu ph¸t sinh göi lªn phßng kÕ to¸n tµi vô C«ng ty theo h¹ng môc c«ng viÖc d­íi sù h­íng dÉn cña phßng kÕ toµn tµi vô C«ng ty. 3.4.2. H×nh thøc tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n: §Ó n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, chÊt l­îng kÕ to¸n, phôc vô kÞp thêi cho viÖc chØ ®¹o tËp trung thèng nhÊt cña kÕ to¸n tr­ëng vÒ chuyªn m«n, phôc vô con ng­êi vÒ sè liÖu kÞp thêi vµ chÝnh x¸c cho gi¸m ®èc. C«ng ty cæ phÇn x©y dùng thñy lîi Ninh B×nh tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n theo h×nh thøc tËp trung toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n ®­îc tiÕn hµnh t¹i phßng kÕ to¸n tµi vô cña C«ng ty. S¬ ®å tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n KÕ to¸n tr­ëng Kiªm kÕ to¸n TSC§ KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh KÕ to¸n vËt liÖu c«ng cô dông cô KÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n ph¶i trÝch theo tiÒn l­¬ng KÕ to¸n thanh to¸n Thñ quü Nh©n viªn kÕ to¸n c¸c ®éi x©y l¾p Trong c¬ cÊu tæ chøc cña phßng kÕ to¸n gåm 6 ng­êi trong ®ã chøc n¨ng nhiÖm vô cña tõng ng­êi nh­ sau: - KÕ to¸n tr­ëng: Lµ tr­ëng phßng vµ lµ ng­êi chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc cÊp trªn vÒ c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn tµi chÝnh cña C«ng ty, chØ ®¹o chuyªn m«n c¸c nh©n viªn kÕ to¸n trong phßng. Bªn c¹nh ®ã kÕ to¸n tr­ëng lµ ng­êi trùc tiÕp theo dâi t×nh h×nh t¨ng gi¶m TSC§. - KÕ to¸n vËt liÖu, c«ng cô - dông cô: Cã nhiÖm vô theo dâi chi tiÕt tæng hîp t×nh h×nh nhËp, xuÊt, tån kho tõng lo¹i nguyªn vËt liÖu, tÝnh gi¸ thµnh cña vËt liÖu. - KÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n ph¶i trÝch theo tiÒn l­¬ng: Cã nhiÖm vô tÝnh l­¬ng thêi gian, l­¬ng kho¸n theo khèi l­îng h¹ng môc c«ng tr×nh. - KÕ to¸n thanh to¸n: Cã nhiÖm vô theo dâi c¸c kho¶n thanh to¸n vèn b»ng tiªn nh­: tiÒn mÆt, sÐc, c¸c kho¶n vay, tr¶ vèn ng©n hµng. - KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh ®ång thêi lµ kÕ to¸n tæng hîp: Cã nhiÖm vô tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt, tÝnh gi¸ thµnh c«ng tr×nh, thanh to¸n c«ng nî víi chñ ®Çu t­, lËp b¸o c¸o kÕ to¸n theo ®Þnh kú (quý, n¨m). - Thñ quü: Cã nhiÖm vô thu chi vµ b¶o qu¶n tiÒn mÆt cña C«ng ty. - KÕ to¸n c¸c ®éi x©y l¾p: Cã nhiÖm vô tËp hîp chi phÝ ph¸t sinh theo tõng c«ng tr×nh tæng hîp vµ göi lªn phßng kÕ to¸n, ®Çu th¸ng hoÆc cuèi th¸ng quyÕt to¸n c«ng tr×nh. 3.4.3. H×nh thøc kÕ to¸n ¸p dông t¹i ®¬n vÞ: Lµ ®¬n vÞ kinh doanh cã quy m« võa ho¹t ®éng trong lÜnh vùc x©y l¾p nªn cã nhiÒu nghiªp vô kinh tÕ ph¸t sinh. C«ng ty h¹ch to¸n kÕ to¸n theo h×nh thøc chøng tõ ghi sæ. §©y lµ h×nh thøc h¹ch to¸n phï hîp víi mäi lo¹i h×nh quy m« ®¬n vÞ s¶n xuÊt, rÊt tiÖn lîi cho viÖc kiÓm tra. S¬ ®å tr×nh tù ghi sæ kÕ to¸n Theo h×nh thøc ch­ng tõ ghi sæ Chøng tõ gèc Sæ chi tiÕt B¶ng kª Sæ quü Sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ Chøng tõ ghi sæ B¶ng tæng hîp chi tiÕt Sæ c¸i B¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh B¸o c¸o tµi chÝnh Gi¶i thÝch s¬ ®å: Ghi hµng ngµy Ghi cuèi th¸ng §èi chiÕu, kiÓm tra Hµng th¸ng kÕ to¸n c¨n cø vµo c¸c chøng tõ chÊp hµnh (chøng tõ thùc hiÖn) ®Ó lËp b¶ng tæng hîp "chøng tõ gèc" vµ ghi "sæ chi tiÕt", tõ b¶ng tæng hîp chøng tõ gèc lËp "chøng tõ ghi sæ". Chøng tõ ghi sæ ®­îc ghi ®¨ng ký vµo "sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ" sè liÖu trªn chøng tõ ghi sæ ®­îc chuyÓn vµo "sæ c¸i", tõ sæ c¸i lªn "b¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh", tõ b¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh lËp "b¸o c¸o tµi chÝnh". Sau khi kiÓm tra c©n ®èi th× míi lËp b¶ng biÓu c¸c b¸o c¸o kÕ to¸n. 3.4.4. Tæ chøc hÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n. HÖ thèng tµi kho¶n mµ C«ng ty ®ang vËn dông lµ hÖ thèng tµi kho¶n ¸p dông cho c¸c doanh nghiÖp theo QuyÕt ®Þnh sè 15/2006/Q§-BTC ngµy 20 th¸ng 3 n¨m 2006 cña Bé Tµi chÝnh vÒ viÖc ban hµnh chÕ ®é kÕ to¸n trong c¸c doanh nghiÖp. Tµi kho¶n cÊp 1 - TK 111, 112, 131, 138, 133, 141, 142, 152, 153, 154, 155. - TK 211, 213, 214, 241. - TK 311, 331, 333, 334, 335, 336, 338, 411, 414, 421. - TK 511, 512, 513, 515, 532. - TK 621, 622, 627, 635, 632, 641, 642. - TK 711, 811, 911. Tµi kho¶n cÊp 2 - TK 1411, 1414, 1421, 1422. - TK 1521, 1522, 1523, 1531, 2411, 2412, 2413. Ngoµi nh÷ng tµi kho¶n tæng hîp trªn ®¬n vÞ cßn sö dông c¸c tµi kho¶n cÊp 2, cÊp 3 cho c¸c ®èi t­îng h¹ch to¸n chi tiÕt. 3.4.5. Tæ chøc hÖ thèng b¸o c¸o kÕ to¸n. - HÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh Bao gåm: - B¶ng C©n ®èi kÕ to¸n MÉu sè B01-DN - B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh MÉu B02-DN. - B¸o c¸o lu©n chuyÓn tiÒn tÖ MÉu B03-DN. PhÇn II: chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Ch­¬ng I: lý luËn chung vÒ tæ chøc kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng ë c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh. I. VÊn ®Ò chung vÒ kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng. 1. Kh¸i niÖm tiÒn l­¬ng. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng vµ sù ho¹t ®éng cña thÞ tr­êng søc lao ®éng (hay cßn gäi lµ thÞ tr­êng lao ®éng), søc lao ®éng lµ hµng ho¸ do vËy tiÒn l­¬ng lµ gi¸ c¶ cña søc lao ®éng. Khi ph©n tÝch nÒn kinh tÕ t­ b¶n chñ nghÜa, n¬i mµ c¸c quan hÖ thÞ tr­êng thèng trÞ mäi quan hÖ kinh tÕ, x· héi kh¸c. C¸c M¸c viÕt: “tiÒn c«ng kh«ng ph¶i lµ gi¸ trÞ hay gi¸ c¶ cña søc lao ®éng mµ chØ lµ h×nh th¸i c¶i trang cña gi¸ trÞ hay gi¸ c¶ søc lao ®éng”. TiÒn l­¬ng ph¶n ¸nh nhiÒu quan hÖ kinh tÕ x· héi kh¸c nhau. TiÒn l­¬ng tr­íc hÕt lµ sè tiÒn mµ ng­êi sö dông lao ®éng (ng­êi mua søc lao ®éng) tr¶ cho ng­êi lao ®éng (ng­êi b¸n søc lao ®éng). §ã lµ quan hÖ kinh tÕ cña tiÒn l­¬ng. MÆt kh¸c, do tÝnh chÊt ®Æc biÖt cña hµng ho¸ søc lao ®éng mµ tiÒn l­¬ng kh«ng chØ ®¬n thuÇn lµ vÊn ®Ò kinh tÕ mµ cßn lµ vÊn ®Ò x· héi r©t quan träng, liªn quan ®Õn ®êi sèng vµ trËt tù x· héi Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng, nhÊt lµ trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, ®èi víi c¸c chñ doanh nghiÖp tiÒn l­¬ng lµ mét chi phÝ cÊu thµnh chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh. V× vËy tiÒn l­¬ng lu«n lu«n ®­îc tÝnh to¸n qu¶n lý chÆt chÏ. §èi víi ng­êi lao ®éng, tiÒn l­¬ng lµ thu nhËp tõ qu¸ tr×nh lao ®éng cña hä, phÇn thu nhËp chñ yÕu víi ®¹i ®a sè lao ®éng trong x· héi cã ¶nh h­ëng ®Õn møc sèng cña hä. PhÊn ®Êu n©ng cao tiÒn l­¬ng lµ môc ®Ých hÕt th¶y cña ng­êi lao ®éng. Môc ®Ých nµy t¹o ®éng lùc ®Ó ng­êi lao ®éng ph¸t triÓn tr×nh ®é vµ kh¶ n¨ng lao ®éng cña m×nh. Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn nh­ ë n­íc ta hiÖn nay, ph¹m trï tiÒn l­¬ng ®­îc thÓ hiÖn cô thÓ trong tõng thµnh phÇn kinh tÕ. - Trong thµnh phÇn kinh tÕ nhµ n­íc vµ khu vùc hµnh chÝnh sù nghiÖp tiÒn l­¬ng lµ sè tiÒn mµ c¸c doanh nghiÖp quèc doanh, c¸c c¬ quan, tæ chøc cña Nhµ n­íc tr¶ cho ng­êi lao ®éng theo c¬ chÕ chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc vµ ®­îc thÓ hiÖn trong hÖ thèng thang l­¬ng, b¶ng l­¬ng do Nhµ n­íc quy ®Þnh. - Trong thµnh phÇn kinh tÕ ngoµi quèc doanh, tiÒn l­¬ng chÞu sù t¸c ®éng chi phèi rÊt lín cña thÞ tr­êng vµ thÞ tr­êng søc lao ®éng. TiÒn l­¬ng khu vùc nµy dï vÉn n»m trong khu«n khæ ph¸p luËt vµ theo nh÷ng chÝnh s¸ch cña chÝnh phñ vµ lµ nh÷ng giao dÞch trùc tiÕp gi÷a chñ vµ thî. Nh÷ng hîp ®ång lao ®éng nµy t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn ph­¬ng thøc tr¶ c«ng. §øng trªn ph¹m vi toµn x· héi, tiÒn l­¬ng ®­îc xem xÐt vµ ®Æt trong quan hÖ vÒ ph©n phèi thu nhËp, quan hÖ s¶n xuÊt tiªu dïng, quan hÖ trao ®æi. Do vËy chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng thu nhËp lu«n lu«n lµ vÊn ®Ò quan t©m cña mäi quèc gia. Chóng ta cÇn ph©n biÖt gi÷a hai kh¸i niÖm cña tiÒn l­¬ng - TiÒn l­¬ng danh nghÜa: lµ sè tiÒn mµ ng­êi sö dông lao ®éng tr¶ cho ng­êi lao ®éng. Sè tiÒn nµy nhiÒu Ýt phô thuéc trùc tiÕp vao n¨ng suÊt lao ®éng, phô thuéc vµo tr×nh ®é, kinh nghiÖm lµm viÖc… ngay trong qu¸ tr×nh lao ®éng. - TiÒn l­¬ng thùc tÕ: ®­îc hiÓu lµ sè l­îng c¸c lo¹i hµng ho¸ tiªu dïng vµ c¸c lo¹i dÞch vô cÇn thiÕt mµ ng­êi lao ®éng ®­îc h­ëng l­¬ng vµ cã thÓ mua ®­îc b»ng tiÒn l­¬ng ®ã. 2. Chøc n¨ng cña tiÒn l­¬ng. a. Chøc n¨ng t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng. B¶n chÊt cña søc lao ®éng lµ s¶n phÈm lÞch sö lu«n ®­îc hoµn thiÖn vµ n©ng cao nhê th­êng xuyªn ®­îc kh«i phôc vµ ph¸t triÓn, cßn t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng lµ cã mét l­îng tiÒn l­¬ng sinh ho¹t nhÊt ®Þnh ®Ó hä cã thÓ duy tr× vµ ph¸t triÓn søc lao ®éng míi, tÝch luü kinh nghiªm, n©ng cao tr×nh ®é hoµn thiÖn kü n¨ng lao ®éng. b. Lµ c«ng cô qu¶n lý doanh nghiÖp. Th«ng qua viÖc tr¶ l­¬ng cho ng­êi lao ®éng, ng­êi sö dông lao ®éng cã thÓ tiÕn hµnh kiÓm tra, theo dâi, quan s¸t ng­êi lao ®éng lµm viÖc theo kÕ ho¹ch tæ chøc cña m×nh ®Ó ®¶m b¶o tiÒn l­¬ng bá ra ph¶i ®em l¹i kÕt qu¶ vµ hiÖu qu¶. Nhê vËy ng­êi sö dông søc lao ®éng qu¶n lý mét c¸ch chÆt chÏ vÒ sè l­îng vµ chÊt l­îng lao ®éng cña m×nh ®Ó tr¶ c«ng xøng ®¸ng cho søc lao ®éng. c. KÝch thÝch søc lao ®éng. Møc l­¬ng tho¶ ®¸ng sÏ lµ ®éng lùc thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng vµ lµ c«ng cô khuyÕn khÝch vËt chÊt t¹o ra hiÖu qu¶ trong c«ng viÖc, ng­êi lao ®éng sÏ say mª høng thó t¹o sù häc hái n©ng cao tr×nh ®é vµ hä sÏ g¾n tr¸ch nhiÖm cña m×nh víi lîi Ých cña doanh nghiÖp - n¬i mµ hä ®ang lµm viÖc vµ cèng hiÕn. 3. C¸c h×nh thøc tiÒn l­¬ng vµ quü tiÒn l­¬ng. 3.1. C¸c h×nh thøc tiÒn l­¬ng. a. TiÒn l­¬ng theo thêi gian. TiÒn l­¬ng theo thêi gian lµ h×nh thøc tr¶ l­¬ng cho ng­êi lao ®éng c¨n cø vµo thêi gian lµm viÖc thùc tÕ, theo ngµnh nghÒ vµ tr×nh ®é thµnh th¹o nghÒ nghiÖp, nghiÖp vô kü thuËt chuyªn m«n cña ng­êi lao ®éng. Tuú theo mçi ngµnh nghÒ, tÝnh chÊt c«ng viÖc ®Æc thï doanh nghiÖp mµ ¸p dông thang l­¬ng kh¸c nhau. §é thµnh th¹o kü thuËt nghiÖp vô chuyªn m«n chia thµnh nhiÒu thang l­¬ng, mçi bËc l­¬ng nhÊt ®Þnh. TiÒn l­¬ng teo thêi gian cã thÓ ®­îc chia ra: - TiÒn l­¬ng th¸ng: tr¶ theo th¸ng trªn c¬ së hîp ®ång lao ®éng. - TiÒn l­¬ng tuÇn: tr¶ theo mét tuÇn lµm viÖc, ®­îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së tiÒn l­¬ng th¸ng. - L­¬ng giê: tr¶ cho mét giê lµm viÖc dùa trªn tiÒn l­¬ng ngµy chia cho sè giê giê lµm viÖc (kh«ng qu¸ 8giê/ngµy, 48giê/tuÇn) TiÒn l­¬ng ph¶i tr¶ cho ng­êi lao ®éng = TiÒn l­¬ng theo thêi gian TiÒn th­ëng + Tr¶ l­¬ng theo thêi gian cã thÓ ®­îc kÕt hîp chÕ ®é th­ëng ®Ó khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng h¨ng h¸i lµm viÖc. b. TiÒn l­¬ng theo s¶n phÈm. Tr¶ l­¬ng theo sè l­îng vµ chÊt l­îng c«ng viÖc ®· hoµn thµnh, ®¶m b¶o thùc hiÖn ®Çy ®ñ nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng g¾n ch¾t sè l­îng víi chÊt l­îng lao ®éng, ®éng viªn khuuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng h¨ng say lao ®éng, s¸ng t¹o ra nhiÒu s¶n phÈm cho x· héi. TiÒn l­¬ng theo s¶n phÈm phô thuéc vµo ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng cña mét s¶n phÈm, c«ng ®o¹n chÕ b¶n s¶n phÈm vµ sè l­îng s¶n phÈm c«ng viÖc mµ ng­êi lao ®éng hoµn thµnh ®ñ tiªu chuÈn quy ®Þnh. §iÒu kiÖn ®Ó thùc hiÖn tÝnh l­¬ng theo s¶n phÈm: - X©y dùng ®­îc ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng. - H¹ch to¸n ban ®Çu thËt chÝnh x¸c, kÕt qu¶ cña tõng ng­êi hoÆc tõng nhãm lao ®éng. Doanh nghiÖp ph¶i bè trÝ ®Çy ®ñ viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng vµ ph¶i cã hÖ thèng kiÓm tra chÊt l­îng chÆt chÏ. ViÖc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm ®­îc tiÕn hµnh: - Tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm tùc tiÕp kh«ng h¹n chÕ ¸p dông víi lao ®éng trùc tiÕp s¶n xuÊt hµng lo¹t TiÒn l­¬ng = Sè l­îng s¶n PhÈm hoµn thµnh x §¬n gi¸ tiÒn tõng s¶n phÈm ®· quy ®Þnh - Tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm gi¸n tiÕp ¸p dông víi c«ng nh©n phô, lµm c«ng viÖc phôc vô s¶n xuÊt nh­ vËn chuyÓn vËt liÖu, thµnh phÈm, b¶o d­ìng m¸y mãc,… lao ®éng nµy kh«ng trùc tiÕp s¶n xuÊt ra s¶n phÈm nh­ng l¹i gi¸n tiÕp ¶nh h­ëng ®Õn n¨ng suÊt lao ®éng cña c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt mµ hä phôc vô ®Ó tÝnh l­¬ng gi¸n tiÕp quan t©m ®Õn viÖc phôc vô cho lao ®éng ttrùc tiÕp s¶n xuÊt. TiÒn l­¬ng = i x TiÒn l­¬ng lao ®éng trùc tiÕp s¶n xuÊt. i : lµ tØ lÖ tiÒn l­¬ng c«ng nh©n phô víi tiÒn l­¬ng c«ng nh©n trùc tiÕp SX - Tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm luü tiÕn. Doanh nghiÖp x©y dùng c¸c møc s¶n l­îng kh¸c nhau, mçi møc cã mét ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng thÝch hîp theo nguyªn t¾c: ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng ë møc s¶n l­îng cao th× sÏ lín h¬n møc s¶n l­îng thÊp. H×nh thøc nµy khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng ®Õn mcs tèi ®a th­êng ®­îc ¸p dông tr¶ l­¬ng cho ng­êi lµm viÖc trong kh©u yÕu nhÊt, khi ®¬n vÞ ph¶i hoµn thµnh gÊp mét ®¬n ®Æt hµng. C¨n cø tÝnh l­¬ng: dùa vµo møc ®é hoµn thµnh ®Þnh møc lao ®éng, tÝnh ra tiÒn l­¬ng theo s¶n phÈm trong ®Þnh møc. C¨n cø vµo møc ®é v­ît ®Þnh møc tÝnh ra tiÒn l­¬ng ph¶i tr¶ cho ng­êi lao ®éng theo tû lÖ luü tiÕn. Tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm cã th­ëng cã ph¹t gièng tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm gi¸n tiÕp vµ trùc tiÕp nh­ng cã sö dông thªm chÕ ®é th­ëng ph¹t cho ng­êi lao ®éng. Cã thÓ th­ëng do chÊt l­îng s¶n phÈm tèt, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, tiÕt kiÖm vËt t­. Ph¹t víi nh÷ng tr­êng hîp ng­êi lao ®éng lµm ra nh÷ng s¶n phÈm háng, hao phÝ vËt t­, kh«ng ®¶m b¶o ®ñ ngµy c«ng quy ®Þnh, kh«ng hoµn thµnh kÕ ho¹ch ®­îc giao. c. TiÒn l­¬ng kho¸n. Tr¶ l­¬ng cho ng­êi lao ®éng theo khèi l­îng vµ chÊt l­îng c«ng viÖc mµ hä hoµn thµnh. H×nh thøc nµy ®­îc ¸p dông víi c«ng viÖc nÕu giao cho tõng chi tiÕt, tõng bé phËn sÏ kh«ng cã lîi mµ ph¶i giao toµn bé khèi l­îng c«ng viÖc cho c¶ nhãm hoµn thµnh trong thêi gian nhÊt ®Þnh. - Tr¶ l­¬ng kho¸n gän theo s¶n phÈm cuèi cïng: tiÒn l­¬ng ®­îc tÝnh theo ®¬n gi¸ tËp hîp cho s¶n phÈm hoµn thµnh ®Õn c«ng viÖc cuèi cïng. H×nh thøc nµy ®­îc ¸p dông khi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt tr¶i qua nhiÒu giai ®o¹n c«ng nghÖ nh»m khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng quan t©m ®Õn chÊt l­îng s¶n phÈm. - Tr¶ l­¬ng kho¸n quü l­¬ng: viÖc giao kho¸n quü l­¬ng cho tõng phßng, bé phËn theo nguyªn t¾c hoµn thµnh hay kh«ng hoµn thµnh c«ng t¸c kÕ ho¹ch. - Tr¶ l­¬ng kho¸n thu nhËp: lÖ thuéc vµo kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh h×nh thµnh quü l­¬ng ph©n chia cho ng­êi lao ®éng, chia l­¬ng dùa trªn c¬ së: + CÊp bËc kü thuËt vµ cÊp bËc c«ng viÖc (cÊp bËc c«ng viÖc ®­îc giao phï hîp víi cÊp bËc kü thuËt). + CÊp bËc kü thuËt, cÊp bËc c«ng viÖc kÕt hîp b×nh c«ng ®iÓm (c«ng viÖc giao kh«ng phï hîp víi cÊp bËc kü thuËt). +Sè ®iÓm ®Ó tÝnh l­¬ng tõng ®iÓm (c«ng viÖc hoµn thµnh kh«ng phô thuéc vµo søc khoÎ vµ th¸i ®é lao ®éng cua tõng ng­êi). 3.2. Mét sè chÕ ®é kh¸c khi tÝnh l­¬ng. a. ChÕ ®é th­ëng Lµ kho¶n tiÒn l­¬ng bæ sung nh»m qu¸n triÖt ®Çy ®ñ h¬n nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng. Trong c¬ cÊu thu nhËp cña ng­êi lao ®éng tiÒn l­¬ng cã tÝnh æn ®Þnh, th­êng xuyªn cßn tiÒn th­ëng chØ lµ phÇn phô thªm phô thuéc vµo c¸c chØ tiªu th­ëng phô thuéc vµo kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. Nguyªn t¾c thùc hiÖn chÕ ®é tiÒn th­ëng: - §èi t­îng xÐt th­ëng: lao ®éng cã viÖc t¹i doanh nghiÖp tõ mét n¨m trë lªn cã ®ãng gãp vµo kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh doanh nghiÖp. Møc th­ëng: th­ëng mét n¨m kh«ng thÊp h¬n mét th¸ng l­¬ng ®­îc c¨n cø hiÖu qu¶ ®ãng gãp cña ng­êi lao ®éng qua n¨ng suÊt chÊt l­îng c«ng viÑc, th­êi gian lµm viÖc t¹i doanh nghiÖp nhiÒu h¬n th× th­ëng nhiÒu h¬n. - C¸c lo¹i tiÒn th­ëng: bao gåm tiÒn th­ëng thi ®ua (tõ quü khen th­ëng), tiÒn th­ëng trong s¶n xuÊt kinh doanh (th­ëng n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm vËt t­, ph¸t minh, s¸ng chÕ). b. ChÕ ®é phô cÊp. Theo ®iÒu 4 th«ng t­ liªn tÞch sè 20/LB-TT ngµy 2/6/1993 cña liªn tÞch bé Lao ®éng – th­¬ng binh X· héi –tµi chÝnh cã 7 lo¹i phô cÊp. * Phô cÊp lµm ®ªm: Ng­êi lao ®éng lµm thªm giê (tõ 22h ®Õn 6h) th× ngoµi sè tiÒn tr¶ cho nh÷ng giê lµm thªm ng­êi lao ®éng cßn ®­îc h­ëng phô cÊp lµm thªm. * Phô cÊp l­u ®éng: Bï ®¾p cho ng­êi lao ®éng th­êng xuyªn thay ®æi n¬i ë, n¬i lµm viÖc, ®iÒu kiÖn sinh ho¹t kh«ng æn ®Þnh vµ nhiÒu khã kh¨n. * Phô cÊp tr¸ch nhiÖm. Nh»m bï ®¾p cho nh÷ng ng­êi võa trùc tiÕp s¶n xuÊt hoÆc lµm c«ng viÖc chuyªn m«n nghiÖp vô võa kiªm nhiÖm c«ng t¸c qu¶n lý kh«ng thuéc chøc vô l·nh ®¹o bæ nhiÖm hoÆc nh÷ng ng­êi lµm viÖc ®ßi hái tr¸ch nhiÖm cao ch­a ®­îc x¸c ®Þnh trong møc l­¬ng. * Phô cÊp thu hót. ¸p dông víi c«ng nh©n viªn chøc ®Õn lµm viÖc ë nh÷ng vïng kinh tÕ míi, c¬ së kinh tÕ vµ c¸c ®¶o xa ®Êt liÒn, ®iÒu kiÖn sinh ho¹t ®Æc biÖt khã kh¨n do ch­a cã c¬ së h¹ tÇng ¶nh h­ëng ®Õn ®êi sèng vËt chÊt vµ tinht hÇn cña ng­êi lao ®éng. Cã 5 møc: 10%, 20%, 30%, 50%, 70% theo cÊp bËc chøc vô, chuyªn m«n nghiÖp vô. Phô cÊp thu hót = L­¬ng cÊp bËc c«ng viÖc (kÓ c¶ phô cÊp c«ng viÖc) % phô cÊp ®­îc h­ëng x * Phô cÊp ®¾t ®á. ¸p dông n¬i cã chØ sè gi¸ sinh ho¹t (l­¬ng thùc, thùc phÈm, dÞch vô) cao h¬n chØ sè gi¸ thµnh sinh ho¹t b×nh qu©n chung cña c¶ n­íc tõ 19% trë lªn. * Phô cÊp khu vùc. ¸p dông ®èi víi nh÷ng n¬i xa x«i hÎo l¸nh cã ®iÒu kiÖn sinh ho¹t khã kh¨n vµ ®iÒu kiÖn khÝ hËu kh¾c nghiÖt. * Phô cÊp ®éc h¹i: ¸p dông cho c¸c doanh nghiÖp cã ®iÒu kiÖn ®éc h¹i hoÆc nguy hiÓm ch­a x¸c ®Þnh trong møc l­¬ng. 3.3. Néi dung quü tiÒn l­¬ng. Lµ toµn bé c¸c kho¶n tiÒn l­¬ng vµ tiÒn th­ëng th­êng xuyªn mµ daonh nghiÖp ph¶i tr¶ cho ng­êi lao ®éng trong mét thêi kú nhÊt ®Þnh (th¸ng, quý, n¨m). - TiÒn l­¬ng th¸ng, ngµy theo hÖ thèng c¸c thang b¶ng l­¬ng cña Nhµ n­íc. - TiÒn l­¬ng tr¶ theo s¶n phÈm - TiÒn l­¬ng c«ng nhËt cho lao ®éng ngoµi biªn chÕ - TiÒn l­¬ng tr¶ cho ng­êi lao ®éng trong thêi gian ngõng viÖc do thiÕt bÞ m¸y mãc ngõng ho¹t ®éng v× c¸c nguyªn nh©n kh¸ch quan. - TiÒn l­¬ng tr¶ cho ng­êi lao ®éng trong thêi gian ®iÒu ®éng c«ng t¸c huy ®éng ®i lµm nghÜa vô cña Nhµ n­íc vµ x· héi. - TiÒn l­¬ng tr¶ cho ng­êi lao ®éng trong thêi gian nghØ phÐp ®Þnh kú, nghØ theo chÕ ®é Nhµ n­íc. - TiÒn l­¬ng tr¶ cho ng­êi ®i häc theo chÕ ®é nh­ng vÉn thuéc biªn chÕ. H¹ch to¸n quü l­¬ng cña doanh nghiÖp. + TiÒn l­¬ng chÝnh: lµ c¸c kho¶n tiÒn l­¬ng vµ cã tÝnh chÊt mµ doanh nghiÖp ph¶i tr¶ cho ng­êi lao ®éng trong thêi gian hä thùc tÕ tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh theo nhiÖm vô ®­îc ph©n c«ng. + TiÒn l­¬ng phô: tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n cã tÝnh chÊt l­¬ng mµ doanh nghiÖp ph¶i tr¶ cho ng­êi lao ®éng theo thêi gian lµm viÖc kh¸c nh­: ®i häp, häc, nghØ phÐp, thêi gian tËp qu©n sù, thêi gian ngõng s¶n xuÊt. Quü tiÒn l­¬ng §¬n gi¸ Tæng s¶n phÈm Quü thùc hiÖn theo ®¬n = tiÒn x hµng ho¸ + tiÒn l­¬ng vÞ s¶n phÈm l­¬ng thùc hiÖn bæ sung 4. C¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng trong doanh nghiÖp. 4.1. B¶o hiÓm x· héi. Lµ mét chÝnh s¸ch kinh tÕ x· héi quan träng cña Nhµ n­íc. Nã kh«ng chØ x¸c ®Þnh khÝa c¹nh kinh tÕ mµ cßn ph¶n ¸nh chÕ ®é x· héi. B¶o hiÓm x· héi (BHXH) lµ sù ®¶m b¶o ë møc ®é nhÊt ®Þnh vÒ mÆt kinh tÕ, æn ®Þnh cuéc sèng cho ng­êi lao ®éng vµ gia ®×nh hä khi gÆp rñi ro x· héi nh­ èm ®au, thai s¶n, tuæi giµ, tai n¹n lao ®éng, thÊt nghiÖp… BHXH lµ mét h×nh t­îng x· héi nh»m ®¸p øng nhu cÇu an toµn vÒ ®êi sèng kinh tÕ cña ng­êi lao ®éng vµ gia ®×nh. Theo c«ng ­íc 102 vÒ BHXH cã tÝnh chÊt lao ®éng quèc tÕ, BHXH gåm: + Ch¨m sãc y tÕ + Trî cÊp èm ®au + Trî cÊp thÊt nghiÖp + Trî cÊp tai n¹n lao ®éng vµ bÖnh nghÒ nghiÖp + Trî cÊp tuæi giµ + Trî cÊp gia ®×nh + Trî cÊp thai s¶n, tµn tËt, mÊt ng­êi nu«i nÊng. HiÖn nay BHXH t¹i ViÖt Nam bao gåm: + Trî cÊp èm ®au + Trî cÊp thai s¶n + Trî cÊp tai n¹n lao ®éng vµ bÖnh nghÒ nghiÖp. + Trî cÊp mÊt søc lao ®éng, trî cÊp tµn tËt. Quü BHXH lu«n ®i ®«i víi quü tiÒn l­¬ng, quü BHXH dïng ®µi thä c¸n bé c«ng nh©n viªn cã ®ãng gãp vµo quü trong tr­êng hîp: - Ng­êi lao ®éng mÊt kh¶ n¨ng lao ®éng: h­u trÝ, trî cÊp th«i viÖc, tiÒn tuÊt. - Ng­êi lao ®éng mÊt kh¶ n¨ng lao ®éng t¹m thêi: èm ®au, thai s¶n, tai n¹n lao ®éng, bÖnh nghÒ nghiÖp. Quü BHXH ®­îc h×nh thµnh 15% doanh nghiÖp ph¶i chÞu tÝnh vµo chi phÝ, 5% ng­êi lao ®éng ph¶i chÞu trõ vµo l­¬ng. Quü BHXH do c¬ quan BHXH thèng nhÊt qu¶n lý. Khi c¸c doanh nghiÖp trÝch ®­îc BHXH theo quy ®Þnh ph¶i nép hÕt cho c¬ quan BHXH. Sau khi nép, ®­îc c¬ quan BHXH øng tr­íc 3% ®Ó chi tiªu BHXH trong doanh nghiÖp, cuèi kú tæng hîp chi tiªu BHXH lËp b¸o c¸o göi c¬ quan b¶o hiÓm cÊp trªn duyÖt. 4.2. B¶o hiÓm y tÕ. Lµ sù b¶o trî vÒ y tÕ cho ng­êi tham gia b¶o hiÓm, gióp hä phÇn nµo ®ã trang tr¶i tiÒn kh¸m, ch÷a bÖnh, tiÒn viÖn phÝ , thuèc thang. Môc ®Ých cña b¶o hiÓm y tÕ (BHYT) lµ tËp hîp mét m¹ng l­íi b¶o vÖ søc khoÎ cho toµn céng ®ång, bÊt kÓ ®Þa vÞ x· héi, møc thu nhËp cao hay thÊp. Quü BHYT ®­îc h×nh thµnh trÝch 3% trªn sè._.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc5226.doc
Tài liệu liên quan