Thực trạng và giải pháp thu hút đầu tư trưc tiếp nước ngoài vào ngành du lịch Việt Nam

Tài liệu Thực trạng và giải pháp thu hút đầu tư trưc tiếp nước ngoài vào ngành du lịch Việt Nam: ... Ebook Thực trạng và giải pháp thu hút đầu tư trưc tiếp nước ngoài vào ngành du lịch Việt Nam

doc91 trang | Chia sẻ: huyen82 | Lượt xem: 1277 | Lượt tải: 0download
Tóm tắt tài liệu Thực trạng và giải pháp thu hút đầu tư trưc tiếp nước ngoài vào ngành du lịch Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi më ®Çu B¶o hiÓm cã nguån gèc tõ rÊt xa x­a trong lÞch sö v¨n minh nh©n lo¹i, thËm chÝ cho ®Õn hiÖn giê ng­êi ta vÉn ch­a x¸c ®Þnh ®­îc b¶o hiÓm xuÊt hiÖn tõ khi nµo. Dï vËy, trong bÊt kú ph­¬ng thøc s¶n xuÊt nµo, dï lùc l­îng s¶n xuÊt cã tiªn tiÕn ®Õn mÊy th× con ng­êi víi t­ c¸ch lµ chñ t­ liÖu s¶n xuÊt vÉn ph¶i tu©n theo quy luËt kh¸ch quan cña ThÕ giíi vËt chÊt, chÞu nh÷ng rñi ro trong qu¶n lý s¶n xuÊt. NhÊt lµ trong qu¶n lý x· héi th­êng xuyªn ph¶i ®èi ®Çu víi c¸c tæn thÊt s¶n xuÊt, tinh thÇn do c¸c nguyªn nh©n kh¸ch quan bªn ngoµi mµ chóng ta ch­a thÓ l­êng tr­íc g©y ra, khiÕn cho b¶n th©n chñ thÓ kh«ng thÓ tù qu¶n lý ®­îc. Ngay tõ xa x­a, ®Ó h¹n chÕ tæn thÊt vµ kh¾c phôc hËu qu¶ do nh÷ng rñi ro g©y ra, con ng­êi ®· tù m×nh dµnh ra nh÷ng kho¶n dù tr÷ nhÊt ®Þnh. Tuy nhiªn, biÖn ph¸p nµy tá ra kÐm hiÖu qu¶ vµ kh«ng kinh tÕ. Cïng víi sù ph¸t triÓn cña lùc l­îng s¶n xuÊt, cña khoa häc kü thuËt, ®Æc biÖt lµ khoa häc qu¶n lý kinh tÕ, con ng­êi h×nh thµnh c¸c tæ chøc chuyªn nghiÖp lµm nhiÖm vô b¶o hiÓm. Lóc nµy h×nh thµnh hai ®èi t¸c lµ Ng­êi b¶o hiÓm vµ Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm. C¸c tæ chøc nµy ®ãng vai trß chuyÓn giao nh÷ng rñi ro, bï ®¾p nh÷ng tæn thÊt, thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng ph©n phèi l¹i, b¶o toµn vèn, nhanh chãng kh¾c phôc hËu qu¶, phôc håi s¶n xuÊt cho Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm. §Æc biÖt khi nÒn kinh tÕ ®Êt n­íc ®ang ph¸t triÓn nhanh, qu¸ tr×nh l­u th«ng, bu«n b¸n hµng hãa gi÷a c¸c n­íc gia t¨ng th× nhu cÇu b¶o hiÓm còng ®ßi hái ph¶i ph¸t triÓn t­¬ng øng. B¶o hiÓm lóc nµy ®· trë thµnh b¹n ®­êng theo c¸c nhµ qu¶n lý kinh tÕ, c¸c chñ s¶n xuÊt kinh doanh. Víi vai trß ngµy cµng quan träng trong ®êi sèng s¶n xuÊt kinh doanh cña con ng­êi, nªn lÜnh vùc b¶o hiÓm ®­îc quan t©m vµ ph¸t triÓn, thu hót c¸c nhµ ®Çu t­ bá vèn kinh doanh. C¸c tæ chøc b¶o hiÓm lín m¹nh kh«ng ngõng c¶ vÒ chiÒu réng lÉn chiÒu s©u. Kinh doanh b¶o hiÓm ®· thùc sù ph¸t triÓn kh«ng nh÷ng vÒ mÆt quy m« tæ chøc mµ c¶ vÒ lo¹i h×nh b¶o hiÓm. Tõ lý luËn vµ thùc tiÔn cho thÊy, b¶o hiÓm tån t¹i mét c¸ch kh¸ch quan vµ ë mäi chÕ ®é x· héi. B¶o hiÓm gióp ®ì bï ®¾p nh÷ng thiÖt h¹i, mÊt m¸t vÒ ng­êi vµ tµi s¶n cña nhµ n­íc, cña c¸c doanh nghiÖp, c¸c tæ chøc kinh tÕ, x· héi vµ cña c¸c c¸ nh©n do c¸c rñi ro g©y nªn nh»m kh¾c phôc nh÷ng hËu qu¶ cña c¸c rñi ro, gãp phÇn æn ®Þnh ®êi sèng vµ s¶n xuÊt kinh doanh. B¶o hiÓm ®· t¹o ra nguån vèn lín b»ng phÝ b¶o hiÓm, t¨ng thu, gi¶m chi cho c¸n c©n thanh to¸n Quèc tÕ, t¹o ra t©m lý an toµn trong ho¹t ®éng kinh tÕ vµ ®êi sèng x· héi. B¶o hiÓm lµ mét biÖn ph¸p kinh tÕ nh»m ®¶m b¶o bï ®¾p nh÷ng tæn thÊt vÒ tµi s¶n cña mçi ®¬n vÞ kinh tÕ riªng biÖt do nh÷ng rñi ro, biÕn cè g©y ra b»ng c¸ch ph©n t¸n rñi ro nµy cho nhiÒu ®¬n vÞ kinh tÕ bÞ chÝnh rñi ro nµy ®e däa. B¶o hiÓm Hµng h¶i lµ mét lo¹i b¶o hiÓm bao gåm tÊt c¶ c¸c gi¸ trÞ b¶o hiÓm liªn quan ®Õn vËn t¶i ®­êng biÓn. B¶o hiÓm Hµng h¶i lµ mét ngµnh ho¹t ®éng nh»m b¶o vÖ Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm. Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm lµ c¸c chñ tµu, c¸c chñ hµng cã hµng hãa chuyªn chë b»ng ®­êng biÓn. B»ng h×nh thøc b¶o hiÓm, chóng ta ®· ph©n t¸n c¸c hËu qu¶ tµi chÝnh cña mét sè biÕn cè Hµng h¶i hay sù cè chuyªn chë cho nhiÒu ng­êi ®Ó mçi ng­êi kh«ng bÞ ¶nh h­ëng trÇm träng. Trªn thùc tÕ cã nhiÒu lo¹i h×nh b¶o hiÓm tµu biÓn mµ chñ tµu cã thÓ tù lùa chän cho m×nh mét lo¹i h×nh thÝch hîp: B¶o hiÓm mäi rñi ro, B¶o hiÓm tæn thÊt toµn bé, B¶o hiÓm tæn thÊt riªng, B¶o hiÓm mét phÇn gi¸ trÞ, B¶o hiÓm chuyÕn, B¶o hiÓm ®Þnh kú .v.v.. Tãm l¹i, viÖc mua b¶o hiÓm tæn thÊt vµ b¶o hiÓm tr¸ch nhiÖm d©n sù chñ tµu cho ®éi tµu lµ mét viÖc lµm cÇn thiÕt, cã tÝnh b¾t buéc. §ång thêi viÖc mua b¶o hiÓm ®em l¹i nh÷ng lîi Ých nhÊt ®Þnh cho chñ tµu nh­ ®· nãi ë trªn. §Ò tµi cña kho¸ luËn tèt nghiÖp nµy lµ: “§¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn b¶o hiÓm P&I vµ Hull cña C«ng ty VËn t¶i biÓn III trong hai n¨m 2001-2002" §Ó lµm s¸ng tá vÊn ®Ò nªu trªn, chóng ta cÇn nghiªn cøu nh÷ng néi dung sau: - HiÓu râ ®­îc c¸c ®iÒu kiÖn cña b¶o hiÓm P&I-Protection&Indemnity, t×nh h×nh thùc hiÖn c«ng t¸c b¶o hiÓm P&I cña C«ng ty VËn t¶i biÓn III trong hai n¨m 2001-2002. - HiÓu râ ®­îc c¸c ®iÒu kho¶n cña b¶o hiÓm th©n tµu- Hull, t×nh h×nh thùc hiÖn b¶o hiÓm th©n tµu cña C«ng ty VËn t¶i biÓn III trong hai n¨m 2001-2002 - Th«ng qua c¸c sè liÖu vÒ c«ng t¸c b¶o hiÓm P&I vµ Hull, ®¸nh gi¸ c«ng t¸c b¶o hiÓm P&I vµ Hull cña C«ng ty VËn t¶i biÓn III trong hai n¨m 2001-2002. - Tõ ®ã t×m ra c¸c biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c b¶o hiÓm cña C«ng ty trong n¨m tíi. ThiÕt kÕ tèt nghiÖp nµy hoµn thµnh ®­îc ngoµi sù nç lùc phÊn ®Êu cña b¶n th©n em cßn ®­îc sù chØ ®¹o tËn t×nh cña thµy gi¸o h­íng dÉn Vò Sü TuÊn – Tr­ëng khoa kinh tÕ ngo¹i th­¬ng, còng nh­ sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña c¸c ®ång nghiÖp cña em t¹i C«ng ty VËn t¶i biÓn III, C«ng ty b¶o hiÓm H¶i Phßng, Chi nh¸nh b¶o hiÓm Thµnh phè Hå ChÝ Minh t¹i H¶i Phßng. Nh©n dÞp nµy, em xin bµy tá lßng biÕt ¬n ch©n thµnh tíi thµy gi¸o Vò Sü TuÊn, c¸c thÇy c« gi¸o kh¸c trong Khoa kinh tÕ ngo¹i th­¬ng vµ c¸c ®ång nghiÖp ë C«ng ty VËn t¶i biÓn III, C«ng ty b¶o hiÓm H¶i Phßng, Chi nh¸nh b¶o hiÓm Thµnh phè Hå ChÝ Minh t¹i H¶i Phßng, ban biªn tËp t¹p chÝ Visaba Times, HiÖp héi VIFAS ®· gióp em hoµn thµnh kho¸ luËn tèt nghiÖp nµy.V× thêi gian cã h¹n vµ tr×nh ®é cßn h¹n chÕ, kho¸ luËn tèt nghiÖp cña em kh«ng tr¸nh khái nh÷ng khiÕm khuyÕt. Em mong ®­îc c¸c thÇy c« gi¸o chØ b¶o vµ ch©m ch­íc. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c¸c thÇy c«. Ch­¬ng I: Giíi thiÖu vÒ c«ng ty vËn t¶i biÓn III 1 . S¬ l­îc qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty vËn t¶i biÓn III ********************************** Gi÷a lóc cuéc kh¸ng chiÕn chèng Mü cøu n­íc cña qu©n vµ d©n ta ®ang b­íc vµo giai ®o¹n quyÕt liÖt. §Õ quèc Mü ®iªn cuång ®¸nh ph¸ miÒn B¾c, nÐm bom vµo c¸c c¨n cø qu©n sù, c¬ së kinh tÕ, v¨n hãa cña n­íc ta mét c¸ch khèc liÖt. XuÊt ph¸t tõ yªu cÇu thèng nhÊt qu¶n lý cña c¸c lùc l­îng vËn t¶i biÓn ®Ó chñ ®éng tËp trung më c¸c chiÕn dÞch vËn t¶i lín, phôc vô chiÕn tr­êng miÒn Nam vµ c¸c tØnh khu bèn cò. §ång thêi tõng b­íc x©y dùng nÒn nÕp qu¶n lý kinh doanh vµ ®µo t¹o ®éi ngò sÜ quan, thuyÒn viªn cho sù nghiÖp ph¸t triÓn cña ngµnh vËn t¶i biÓn sau khi chiÕn tranh kÕt thóc. Ngµy 01-10-1970, Bé giao th«ng vËn t¶i quyÕt ®Þnh thµnh lËp “C«ng ty vËn t¶i ven biÓn ViÖt Nam” trªn c¬ së hîp nhÊt ba ®éi tµu “Gi¶i Phãng-Tù Lùc-QuyÕt Th¾ng” vµ mét x­ëng vËt t­. Toµn bé ®éi tµu cña c«ng ty khi míi thµnh lËp cã 217 chiÕc tµu, hÇu hÕt lµ tµu gi¶i phãng, sµ lan chë dÇu ®­êng s«ng, sµ lan biÓn 800T, cïng víi mét sè tµu ven biÓn nh­: Hßa B×nh, Thèng NhÊt, H÷u NghÞ, 20-7, BÕn Thñy,.... Víi tæng träng t¶i lµ 24.000T. Trong 5 n¨m tõ n¨m 1970 ®Õn 1974 ®éi tµu cña c«ng ty ®· vËn chuyÓn gÇn 1,7 triÖu tÊn hµng hãa gåm: l­¬ng thùc, thùc phÈm, thuèc men, hµng qu©n sù, hËu cÇn cho chiÕn ®Êu vµ 1,4 triÖu tÊn x¨ng dÇu, ®¸p øng ®Çy ®ñ nhu cÇu cña chiÕn tr­êng nhÊt lµ c¸c chiÕn dÞch lín, hoµn thµnh xuÊt s¾c nhiÖm vô §¶ng vµ nhµ n­íc giao phã. Ngay tõ nh÷ng ngµy ®Çu míi thµnh lËp, c«ng ty trong hoµn c¶nh cã nh÷ng khã kh¨n vÒ nhiÒu mÆt, §¶ng ñy vµ gi¸m ®èc cïng víi c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn ®· chñ tr­¬ng võa x©y dùng cñng cè tæ chøc, võa ®¶m b¶o s¶n xuÊt. Ph¸t ®éng m¹nh mÏ phong trµo tù qu¶n, b¶o d­ìng thiÕt bÞ ph­¬ng tiÖn kÕt hîp víi viÖc t¨ng c­êng c¸c ®iÒu kiÖn vµ kh¶ n¨ng cña c¸c x­ëng vµ tr¹m söa ch÷a t¹i H¶i Phßng vµ khu bèn cò ®¶m b¶o nhiÖm vô trïng tu c¸c ph­¬ng tiÖn ®ång thêi tæ chøc viÖc cung øng sinh ho¹t cho c¸c tµu ®ñ ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt ®¹t n¨ng suÊt cao. Trªn c¬ së thùc hiÖn ®ång bé c¸c chñ tr­¬ng ®· ®Ò ra, trong thêi kú míi thµnh lËp c«ng ty vËn t¶i biÓn vÉn lu«n ®¶m b¶o thùc hiÖn nhiÖm vô cÊp trªn ®· giao cho. TuyÕn vËn t¶i trong n­íc tõ H¶i Phßng vµo khu IV cò ®­îc x¸c ®Þnh lµ nhiÖm vô träng t©m cña C«ng ty, kÕt hîp vËn t¶i hai chiÒu lµ hµng vµo ®ång thêi lÊy hµng ra chñ yÕu lµ gç. Víi khÈu hiÖu “TÊt c¶ cho tiÒn tuyÕn, tÊt c¶ ®Ó ®¸nh th¾ng giÆc Mü x©m l­îc”. Tr¶i qua nh÷ng n¨m th¸ng ¸c liÖt gian khæ 160 c¸n bé, chiÕn sÜ, sÜ quan, thuyÒn viªn cña c«ng ty ®· hy sinh trªn kh¾p c¸c tuyÕn ®­êng biÓn, c¸c c¶ng cïng víi tæn thÊt cña tµi s¶n: 48 ph­¬ng tiÖn, trªn 3.000T tµu bÞ m¸y bay Mü b¾n ph¸, bÞ thñy l«i ph¸ hñy. §¶ng vµ nhµ n­íc ®¸nh gi¸ cao sù ®ãng gãp, hy sinh cña tËp thÓ c¸n bé, sÜ quan, thuyÒn viªn cña c«ng ty vµo sù nghiÖp chèng Mü cøu n­íc ®· dµnh cho c«ng ty nhiÒu phÇn th­ëng cao quý. Hai tËp thÓ ®­îc tÆng danh hiÖu anh hïng TL 06 Vµ TK 154 cïng nhiÒu hu©n ch­¬ng c¸c lo¹i cho tËp thÓ, c¸ nh©n trong giai ®o¹n nµy. Trong chiÕn dÞch Hå ChÝ Minh lÞch sö, thùc hiÖn khÈu hiÖu “Gi¶i phãng ®Õn ®©u ®­êng biÓn s©u ®Õn ®ã ”, tÊt c¶ c¸c tµu cña c«ng ty ®· theo s¸t t×nh h×nh chiÕn sù. ChØ sau vµi ngµy gi¶i phãng Sµi Gßn, c¸c tµu Hoµ B×nh, S«ng §µ ®· cã mÆt nèi liÒn B¾c - Nam sau h¬n hai m­¬i n¨m chia c¸ch. Còng trong thêi gian nµy cïng víi viÖc tËp trung thùc hiÖn nhiÖm vô chÝnh trÞ hµng ®Çu lµ vËn t¶i trong n­íc, c«ng ty ®· giµnh mét sè tµu thÝch hîp ®Ó vËn chuyÓn hµng xuÊt nhËp khÈu trªn tuyÕn ViÖt Nam - Hång K«ng. Ngµy 9-11-1973 tµu Hoµ B×nh më tuyÕn ViÖt Nam - NhËt B¶n th¾ng lîi. §©y lµ mét tiÒn ®Ò, mét c¸i mèc quan träng ®¸nh dÊu b­íc ph¸t triÓn míi cña ngµnh hµng h¶i ViÖt Nam. Tõ ®ã c«ng ty ®· ®­a tµu ho¹t ®éng th­êng xuyªn trªn tuyÕn ViÖt Nam - Hång K«ng Vµ tuyÕn ViÖt Nam - NhËt B¶n h×nh thµnh hai lùc l­îng vËn t¶i víi hai nhiÖm vô kh¸c nhau: - §éi tµu nhá lµm nhiÖm vô vËn chuyÓn ë c¸c tuyÕn trong n­íc. - §éi tµu lín lµm nhiÖm vô kinh doanh trªn c¸c tuyÕn n­íc ngoµi phôc vô xuÊt nhËp khÈu thu vÒ ngo¹i tÖ cho nhµ n­íc. Tõ sù h×nh thµnh trªn, ®Ó tõng b­íc chuyªn m«n hãa vµ n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh t¹o tiÒn ®Ò cho x©y dùng vµ ph¸t triÓn ngµnh, th¸ng 3 - 1975 bé giao th«ng vËn t¶i quyÕt ®Þnh t¸ch mét bé phËn lín ph­¬ng tiÖn vËn t¶i vµ lao ®éng cña c«ng ty ®Ó thµnh lËp : “C«ng ty vËn t¶i biÓn III ” víi nhiÖm vô chñ yÕu lµ tæ chøc vËn t¶i trong n­íc. Tõ ®ã c«ng ty cßn cã 8 tµu víi tæng träng t¶i lµ 36.000DWT lµm nhiÖm vô tæ chøc kinh doanh vËn t¶i n­íc ngoµi phôc vô xuÊt nhËp khÈu vµ nhanh chãng x©y dùng ®éi tµu vËn t¶i biÓn. Tõ sè ph­¬ng tiÖn nhá ban ®Çu cã hai tuyÕn vËn t¶i Hång K«ng vµ NhËt B¶n c«ng ty ®· tæ chøc më thªm c¸c tuyÕn míi ®i c¸c n­íc §«ng Nam ¸, ®­a tµu ho¹t ®éng th­êng xuyªn trªn c¸c tuyÕn nµy, tranh thñ chë thuª t¨ng thu ngo¹i tÖ. N¨m 1980 c«ng ty vËn t¶i biÓn III ( Vinaship ) më luång hµng ®i c¸c c¶ng B¾c NhËt B¶n vµ Hµn Quèc vv ®em l¹i mét thµnh c«ng míi cho ngµnh vËn t¶i biÓn ViÖt Nam trong c«ng cuéc më réng thÞ phÇn vËn t¶i quèc tÕ. §Õn n¨m 1987 ®· tr¶ nî xong, n¨ng lùc vËn t¶i t¨ng gÊp 6 lÇn ban ®Çu. B»ng con ®­êng tù lùc c¸nh sinh, m¹nh d¹n, s¸ng t¹o c«ng ty vËn t¶i biÓn III ®· x©y dùng ®­îc mét ®éi tµu biÓn xa t­¬ng ®èi lín trong khu vùc. §ång thêi tù ®µo t¹o ®éi ngò sÜ quan, thuyÒn viªn vµ c¸n bé qu¶n lý cã tr×nh ®é chuyªn m«n v÷ng vµng ®¸p øng yªu cÇu ph¸t triÓn khai th¸c kinh doanh trong lÜnh vùc vËn t¶i biÓn cña c«ng ty còng nh­ gióp ®ì cho viÖc ph¸t triÓn lùc l­îng vËn t¶i biÓn sau nµy. Víi chiÒu dµi 30 n¨m qua, ho¹t ®éng kinh doanh khai th¸c vËn t¶i biÓn cña c«ng ty tr¶i qua nhiÒu biÕn ®æi do t¸c ®éng kh¸ch quan cña nÒn kinh tÕ ®Êt n­íc vµ biÕn ®æi kinh tÕ chÝnh trÞ trªn thÕ giíi, song c«ng ty vËn t¶i biÓn III ®· kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña m×nh trong ngµnh vËn t¶i biÓn. C«ng ty ®ang dÇn æn ®Þnh ®Ó chuÈn bÞ cho nh÷ng b­íc ®i míi trong t­¬ng lai, tiÕp kÞp víi sù chuyÓn biÕn chung cña nÒn kinh tÕ ®Êt n­íc. C«ng ty vËn t¶i biÓn III hiÖn cã : Trô së chÝnh: Sè 01 hoµng V¨n Thô, H¶i Phßng. C¸c ®¹i diÖn ë c¸c tØnh, thµnh phè: - §¹i diÖn t¹i thµnh phè Hµ Néi. - §¹i diÖn t¹i tØnh Qu¶ng Ninh. - §¹i diÖn t¹i thµnh phè Hå ChÝ Minh. - §¹i diÖn t¹i thµnh phè §µ N½ng. C¸c dÞch vô, ®¹i lý: - §¹i lý tµu - Ban khai th¸c kinh doanh cÇu c¶ng vµ kho b·i Container. - §¹i lý xuÊt khÈu thuyÒn viªn (CREWING CENTER). - §¹i lý dÇu nhít Cantex (Cantex LUBRICATION AGENCY) C«ng ty liªn doanh vËn t¶i hµng c«ng nghÖ cao ( TRansvina ). XÝ nghiÖp dÞch vô vËn t¶i( Transe ) §éi tµu cña c«ng ty tÝnh ®Õn th¸ng 02 n¨m 2003: - Sè tµu 12 chiÕc . - Tæng träng t¶i: 98.638,5 DWT 2. C¬ cÊu tæ chøc vµ qu¶n lý cña C«ng ty ****************************** 2.1. S¬ ®å tæ chøc. C¸c khèi Phßng ban cña C«ng ty Khèi qu¶n lý Khèi kinh doanh khai th¸c ®éi tµu Khèi phßng ban hµnh chÝnh Khèi kinh doanh dÞch vô kh¸c Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n Phßng khai th¸c th­¬ng vô Phßng hµnh chÝnh §Þa lý tµu biÓn Phßng kü thuËt XÝ nghiÖp dÞch vô vËn t¶i Phßng b¶o vÖ qu©n sù Trung t©m thuyÒn viªn Phßng ph¸p chÕ hµng h¶i Trung t©m th«ng tin & vi tÝnh Ban khai th¸c cÇu c¶ng vµ kho b·i Container Phßng tæ chøc c¸n bé-lao ®éng tiÒn l­¬ng Ban thanh tra §¹i lý dÇu nhên Cantex Phßng vËt t­ C¸c chi nh¸nh cña c«ng ty Phßng kinh tÕ ®èi ngo¹i Ban qu¶n lý an toµn ( ISM CODE ) B¶ng 1: S¬ ®å phßng ban cña c«ng ty 2.2. Bé m¸y tæ chøc. a. Ban gi¸m ®èc. 1. Tæng gi¸m ®èc: - §ång chÝ : §oµn B¸ Th­íc - Chøc n¨ng, nhiÖm vô : Lµ ng­êi ®¹i diÖn ph¸p nh©n cho mäi ho¹t ®éng cña C«ng ty. 2.Phã tæng gi¸m ®èc phô tr¸ch kü thuËt. - §ång chÝ §ç V¨n Héi: Gióp Tæng gi¸m ®èc vÒ vÊn ®Ò qu¶n lý khoa häc kü thuËt ®èi víi ®é tµu. b. C¸c khèi ban cña c«ng ty. 1. Khèi qu¶n lý 1.1- Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n : Lµ mét phßng nghiÖp vô tham m­u cho Tæng gi¸m ®èc vÒ qu¶n lý ho¹t ®éng tµi chÝnh, h¹ch to¸n kinh tÕ vµ h¹ch to¸n kÕ to¸n cho toµn c«ng ty. Qu¶n lý kiÓm so¸t c¸c thñ tôc thanh to¸n, viÖc h¹ch to¸n, ®Ò xuÊt c¸c biÖn ph¸p gióp C«ng ty thùc hiÖn c¸c chØ tiªu vÒ tµi chÝnh 1.2 - Phßng kü thuËt. Lµ phßng nghiÖp vô tham m­u gióp Tæng gi¸m ®èc vÒ qu¶n lý kü thuËt,vËt t­ cña ®éi tµu. ChÞu sù chØ ®¹o trùc tiÕp cña phã Tæng gi¸m ®èc kü thuËt, qu¶n lý kiÓm so¸t viÖc thùc hiÖn c¸c tiªu chuÈn, quy tr×nh, quy ph¹m vÒ kü thuËt, b¶o qu¶n b¶o d­ìng, söa ch÷a, tiªu hao vËt t­, phô tïng phôc vô cho khai th¸c kinh doanh vËn t¶i ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ 1.3 - Phßng ph¸p chÕ hµng h¶i: Lµ phßng nghiÖp vô tham m­u gióp gi¸m ®èc vÒ c«ng t¸c ph¸p chÕ, thanh tra, an toµn hµng h¶i n»m trong khèi qu¶n lý vµ kiÓm so¸t. Cã nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n chñ yÕu sau: - Qu¶n lý, h­íng dÉn thùc hiÖn c«ng t¸c ph¸p chÕ hµng h¶i. Tæ chøc thanh tra viÖc thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh cña c«ng ty, ph¸p luËt quèc tÕ vµ ViÖt Nam trªn c¸c tµu. - Qu¶n lý, h­íng dÉn thùc hiÖn vÒ c«ng t¸c an toµn hµng h¶i, an toµn lao ®éng trong s¶n xuÊt vµ ho¹t ®éng khai th¸c vËn t¶i trong toµn c«ng ty. - Qu¶n lý theo dâi, h­íng dÉn thùc hiÖn c«ng t¸c b¶o hiÓm tµu, «t«, tai n¹n lao ®éng trong toµn C«ng ty. - Nghiªn cøu, t­ vÊn vÒ luËt ph¸p quèc tÕ vµ ViÖt nam cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty. - §«n ®èc, gi¸m s¸t, kiÓm tra viÖc thùc hiÖn c¸c yªu cÇu an toµn Hµng h¶i theo luËt Quèc tÕ vµ ViÖt nam, c¸c quy ®Þnh cña ®¨ng kiÓm, theo dâi thêi h¹n cña giÊy tê ®· ®¨ng ký, ®¨ng kiÓm cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng khai th¸c kinh doanh tµu. -Tæ chøc chØ ®¹o h­íng dÉn, kiÓm tra, thanh tra an toµn hµng h¶i, tæ chøc kiÓm tra ®Þnh kú, ®ét xuÊt vÒ an toµn lao ®éng, phßng ch¸y næ trong toµn C«ng ty. - Thùc hiÖn vÒ nghiÖp vô b¶o hiÓm trong toµn C«ng ty. - Yªu cÇu c¸c phßng, ban, tµu, c¸c ®¬n vÞ trong c«ng ty cung cÊp sè liÖu chøng tõ, hå s¬ liªn quan ®Õn ho¹t ®éng khai th¸c kinh doanh vËn t¶i, khai th¸c kü thuËt khi cÇn cho nghiÖp vô cña phßng. - KiÓm tra sù viÖc, hå s¬ cã liªn quan ®Õn c¸c vô viÖc g©y ¶nh h­ëng ®Õn s¶n xuÊt, tæn thÊt tµi s¶n, ph­¬ng tiÖn, thiÕt bÞ vµ con ng­êi ®Ó lµm râ nguyªn nh©n gióp cho viÖc xö lý rót kinh nghiÖm. - Cã quyÒn ®Ò nghÞ khen th­ëng vµ kû luËt c¸c c¸ nh©n tËp thÓ thùc hiÖn an toµn Hµng h¶i, an toµn lao ®éng, còng nh­ chÊp hµnh c¸c luËt ph¸p Quèc tÕ, ViÖt nam vµ quy chÕ cña C«ng ty. 1.4 - Phßng tæng hîp. - Chøc n¨ng, nhiÖm vô: + Phô tr¸ch viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cña c¸c phßng ban, c¸c tµu, c¸c dÞch vô. + KÕt hîp víi Phßng tæ chøc lao ®éng tiÒn l­¬ng, Phßng kÕ to¸n tµi vô trong viÖc ph©n phèi l­¬ng ë c¸c phßng ban, c¸c tµu. + Theo dâi tæng hîp kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña toµn C«ng ty, ph©n tÝch , ®¸nh gi¸ tõng quý, tõng n¨m, tham m­u kÞp thêi cho l·nh ®¹o C«ng ty c¸c biÖn ph¸p ®iÒu chØnh c©n ®èi ®Ó ®¶m b¶o thùc hiÖn kÕ ho¹ch ®Ò ra. 1.5 - Phßng tæ chøc c¸n bé- lao ®éng tiÒn l­¬ng. Lµ phßng nghiÖp vô tham m­u gióp tæng gi¸m ®èc vÒ c«ng t¸c tæ chøc lao ®éng tiÒn l­¬ng trong ho¹t ®éng khai th¸c kinh doanh nh­ chøc n¨ng nhiÖm vô. Qu¶n lý khai th¸c vµ sö dông lùc l­îng lao ®éng cña C«ng ty theo luËt ph¸p ( Bé luËt lao ®éng vµ d©n sù ) phï hîp víi chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ ®Æc ®iÓm cña C«ng ty 1.6 - Ban qu¶n lý an toµn quèc tÕ ( ISM – Code ): ChÞu tr¸ch nhiÖm vÒ hÖ thèng qu¶n lý an toµn cña C«ng ty. §¶m b¶o ho¹t ®éng an toµn cña c¸c tµu theo luËt hµng h¶i Quèc tÕ (IMO). §ång thêi Ban còng ®ang tiÕn hµnh x©y dùng hÖ thèng qu¶n lý chÊt l­îng cña c«ng ty ( ISO 9001 ). 2. Khèi kinh doanh khai th¸c ®éi tµu. 2.1 - Phßng khai th¸c th­¬ng vô: Lµ phßng nghiÖp vô tham m­u gióp tæng gi¸m ®èc qu¶n lý, khai th¸c ®éi tµu cã hiÖu qu¶ nhÊt, chÞu sù chØ ®¹o trùc tiÕp cña Tæng gi¸m ®èc. 2.2 - XÝ nghiÖp dÞch vu vËn t¶i ( Transe ) Lµ ®¬n vÞ trùc thuéc cña C«ng ty, ®­îc Tæng Gi¸m ®èc giao cho thùc hiÖn mét sè nhiÖm vô vÒ cung cÊp dÞch vô vËn t¶i. Thùc hiÖn sù chØ ®¹o, ®iÒu hµnh vÒ kinh doanh dÞch vô vµ qu¶n lý tµi chÝnh, Tæ chøc c¸n bé lao ®éng, thùc hiÖn nhiÖm vô kÕ ho¹ch theo ph©n cÊp cña C«ng ty. §­îc Tæng gi¸m ®èc giao thùc hiÖn mét sè nhiÖm vô vÒ liªn doanh trong lÜnh vùc vËn t¶i. 3. Khèi phßng ban hµnh chÝnh . 3.1 - Phßng hµnh chÝnh: Lµ phßng nghiÖp vô gióp Tæng Gi¸m ®èc c«ng ty vÒ viÖc hµnh chÝnh. 3.2 - Phßng kinh tÕ ®èi ngo¹i. Lµ phßng nghiÖp vô tham m­u gióp Tæng gi¸m ®èc vÒ c«ng t¸c ®èi ngo¹i, quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i trong lÜnh liªn quan ®Õn ho¹t ®éng khai th¸c kinh doanh tµu biÓn theo chøc n¨ng, nhiÖm vô cña C«ng ty. 3.3 - Phßng thanh tra - B¶o vÖ - Qu©n sù. Lµ phßng nghiÖp vô tham m­u gióp Tæng gi¸m ®èc vÒ c«ng t¸c thanh tra, b¶o vÖ an toµn s¶n xuÊt, thùc hiÖn c«ng t¸c qu©n sù 3.4 - Trung t©m th«ng tin vµ vi tÝnh. Lµ ®¬n vÞ gióp Tæng Gi¸m ®èc vÒ x©y dùng, khai th¸c, sö dông hÖ thèng tin häc cña C«ng ty trong sù thèng nhÊt toµn ngµnh trong ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn chung cña toµn quèc vµ khu vùc. 3.5 - C¸c chi nh¸nh cña C«ng ty: HiÖn nay C«ng ty cã chi nh¸nh t¹i thµnh phè Hå ChÝ Minh, Qu¶ng Ninh, §µ N½ng, Hµ Néi. ViÖc më thªm chi nh¸nh khi xÐt thÊy yªu cÇu s¶n xuÊt, Tæng Gi¸m ®èc sÏ quyÕt ®Þnh. C¸c chi nh¸nh lµ mét ®¬n vÞ hµnh chÝnh trong m« h×nh c¬ cÊu tæ chøc hiÖn nay cña C«ng ty, ®­îc quyÕt ®Þnh thµnh lËp theo yªu cÇu qu¶n lý ®iÒu hµnh phôc vô s¶n xuÊt t¹i nh÷ng n¬i ®Çu mèi kinh tÕ ë xa trô së chÝnh. NhiÖm vô chung cña c¸c chi nh¸nh c«ng ty ë c¸c tØnh, thµnh phè: - Gi¶i quyÕt, phôc vô mäi yªu cÇu trong qu¶n lý, khai th¸c kinh doanh cña C«ng ty cho c¸c tµu vÒ khu vùc xÕp dì hµng hãa theo hîp ®ång vËn t¶i, nhËn vËt t­, nhiªn liÖu thay thÕ thuyÒn viªn vµ nh÷ng yªu cÇu ®ét xuÊt kh¸c theo sù chØ ®¹o chung cña C«ng ty . - Tham m­u gióp Tæng gi¸m ®èc trong viÖc x©y dùng mèi quan hÖ gi÷a c«ng ty víi ®Þa ph­¬ng n¬i cã chi nh¸nh, phôc vô cho ho¹t ®éng khai th¸c kinh doanh vËn t¶i dÞch vô s¶n xuÊt, còng nh­ thùc hiÖn chÊp hµnh nh÷ng quy ®Þnh cña ®Þa ph­¬ng theo luËt hiÖn hµnh. - Thu xÕp cho c¸c ho¹t ®éng, giao tiÕp, tiÕp xóc kh¸ch hµng, héi nghÞ, héi th¶o l·nh ®¹o vµ c¸n bé C«ng ty ®Õn c«ng t¸c t¹i ®Þa ph­¬ng. Qu¶n lý, khai th¸c, sö dông cã hiÖu qu¶ c¸c tµi s¶n, trang bÞ cho ho¹t ®éng cña chi nh¸nh 4. Khèi kinh doanh, dÞch vô kh¸c: 4.1 - §¹i lý tµu biÓn ( SHIPPING AGENCY ) - Chøc n¨ng, nhiÖm vô : Lµm c«ng t¸c ®¹i lý cho c¸c tµu trong n­íc vµ n­íc ngoµi ®Õn c¶ng ViÖt nam. 4.2 - §¹i lý dÇu nhên Cantex: - Chøc n¨ng, nhiÖm vô: Lµm kho hµng, b¸n c¸c s¶n phÈm dÇu nhít cho h·ng Cantex - Hoa kú. 4.3 - Trung t©m thuyÒn viªn (VINASHIP CREWING CENTER): - §µo t¹o thuyÒn viªn vµ cung cÊp thuyÒn viªn ®i lµm thuª cho c¸c tµu n­íc ngoµi. Ho¹t ®éng kinh doanh dÞch vô, s¶n xuÊt kh¸c theo yªu cÇu cña C«ng ty ®¶m b¶o chÊt l­îng, ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ cao. - Chøc n¨ng, nhiÖm vô: Tham m­u gióp Tæng gi¸m ®èc ®ång thêi víi viÖc cung øng cho ho¹t ®éng vËn t¶i vµ c¸c ®¬n vÞ dÞch vô s¶n xuÊt kh¸c. Cã nhiÖm vô kiÓm so¸t qu¶n lý trùc tiÕp c¸c ®Þnh møc kinh tÕ, kü thuËt, cung øng vËt t­, phô tïng, nhiªn liÖu. NhiÖm vô cña tõng ®¬n vÞ nh­ quyÕt ®Þnh thµnh lËp, ho¹t ®éng theo ®iÒu lÖ, quy chÕ ®­îc Tæng gi¸m ®èc quyÕt ®Þnh ban hµnh. ChÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Tæng Gi¸m ®èc vÒ : - Vèn ®Çu t­ ban ®Çu cho s¶n xuÊt kinh doanh dÞch vô. - C¸c tµi s¶n c¬ së vËt chÊt ®­îc giao. - KÕ ho¹ch s¶n xuÊt theo tõng thêi kú nhÊt ®Þnh (Quý, n¨m). - Qu¶n lý khai th¸c lùc l­îng lao ®éng ®­îc giao nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh. ®ång thêi tõng b­íc më réng n©ng cao chÊt l­îng phï hîp víi c¬ chÕ thÞ tr­êng trong c¸c ho¹t ®éng nµy, t¨ng thu nhËp cho ng­êi lao ®éng, ®ãng gãp cho kÕt qu¶ kinh doanh chung cña C«ng ty. C¸c ®¬n vÞ h¹ch to¸n néi bé cã quyÒn chñ ®éng triÓn khai theo quy chÕ (®iÒu lÖ) trong tæ chøc thùc hiÖn nhiÖm vô, sö dông qu¶n lý vèn, h¹ch to¸n kinh tÕ, qu¶n lý sö dông khai th¸c lùc l­îng lao ®éng, ph­¬ng tiÖn, thiÕt bÞ, c¬ së vËt chÊt ®­îc C«ng ty giao. §­îc ®Ò nghÞ khen th­ëng, ®Ò b¹t, n©ng l­¬ng, kû luËt theo ph©n cÊp. §Ó thóc ®Èy s¶n xuÊt kinh doanh c¸c ®¬n vÞ ph¶i cã qui chÕ riªng vÒ: - Quan hÖ giao dÞch víi kh¸ch hµng trong c¬ chÕ thÞ tr­êng chung. - Ph©n phèi thu nhËp cho ng­êi lao ®éng theo mÆt b»ng cña c«ng ty khi v­ît kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cã trÝch th­ëng tháa ®¸ng. 3. KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty n¨m 2001 - 2002 ChØ tiªu §¬n vÞ KÕ ho¹ch 2002 Thùc hiÖn 2001 Thùc hiÖn 2002 TØ lÖ (%) A B 1 2 3 3/1 3/2 I. S¶n l­îng 1000T 1.150 1.070 1.225 106 114 1.VËn t¶i n­íc ngoµi 1000T 220 450 204 2.VËn t¶i trong n­íc 1000T 850 775 91 II.Tæng doanh thu Tr.§ång 182.000 149.407 198.800 109 133 1.VËn t¶i Tr.§ång 170.000 140.278 185.900 109 132 2.DÞch vô Tr.§ång 12.000 9.13 12.900 107 141 III.Tæng l·i Tr.§ång 4.500 4.049 5.887 130 145 IV.Nép ng©n s¸ch Tr.§ång 5.300 5.073 5.503 103 108 - Ph¶i nép Tr.§ång 5.300 5.073 5.503 103 108 - §· nép Tr.§ång 5.073 5.145 101 V.§Çu t­ XDCB 1000USD 4.100 5.200 126 Mua tµu 1000USD 4.100 §ãng tµu * B¶ng 2: KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2001-2002 Môc tiªu trong s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2003 cña C«ng ty lµ: Ph¶i gi÷ v÷ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vËn t¶i, b¶o toµn vèn ph¶i tõng b­íc trÎ hãa, ®æi míi c¬ cÊu ®éi tµu theo sù ph©n c«ng vµ chiÕn l­îc ph¸t triÓn cña Tæng c«ng ty Hµng h¶i ViÖt nam. N¨m 2003 ®éi tµu C«ng ty ®ang qu¶n lý lµ 12 tµu víi tæng träng t¶i lµ: 98.638,5 DWT, tuæi b×nh qu©n 27,1. Tæng sè lao ®éng b×nh qu©n lµ 720 ng­êi (Cã 219 ng­êi lµm hîp ®ång ng¾n h¹n). Trong ®ã thuyÒn viªn lµ 528 ng­êi, ®ang lµm viÖc trªn c¸c tµu trong vµ ngoµi C«ng ty lµ 404 ng­êi, cßn l¹i lµ nghØ phÐp vµ chê viÖc (ChiÕm 76,51% tæng sè thuyÒn viªn), tuæi ®êi l¹i cao, ®é tuæi tõ 40 trë lªn chiÕm 70%. T×nh h×nh chÝnh trÞ, x· héi, tµi chÝnh, kinh tÕ trong n­íc vµ trªn thÕ giíi còng cã ¶nh h­ëng ®Õn t×nh h×nh s¶n xuÊt, khai th¸c ®éi tµu cña C«ng ty. §Ó gi÷ v÷ng ho¹t ®éng kinh doanh vËn t¶i, b¶o toµn vèn,tiÕp tôc ®æi míi c¬ cÊu ®éi tµu, trÎ hãa lùc l­îng lao ®éng theo sù ph©n c«ng vµ chiÕn l­îc ph¸t triÓn cña Vinalines. N¨m 2003, C«ng ty ®· phÊn ®Êu ®¹t ®­îc c¸c chØ tiªu sau: Hoµn thµnh chØ tiªu nép ng©n s¸ch, s¶n l­îng vËn t¶i, ®Þnh møc chi phÝ tiÒn l­¬ng theo kÕ ho¹ch Vinalines ®· giao. Tæng doanh thu: 220 tØ ®ång trong ®ã: Doanh thu vËn t¶i : 215 tØ ®ång. Doanh thu dÞch vô: 13 tØ ®ång. §¹i lý Cantex: 1,1 tØ ®ång. Tæng l·i ®¹t: 6 tØ ®ång. Nép ng©n s¸ch: 5,8 tØ ®ång. Tr¶ nî vèn vµ l·i ®· vay theo ®óng hîp ®ång Tæng quü tiÒn l­¬ng thùc hiÖn nh­ Tæng c«ng ty giao, gi÷ v÷ng thu nhËp cho ng­êi lao ®éng trªn c¬ së ®Èy m¹nh s¶n xuÊt vµ c¸c ho¹t ®éng kinh doanh dÞch vô kh¸c, thùc hiÖn ph©n phèi theo n¨ng suÊt chÊt l­îng c«ng viÖc, khuyÕn khÝch nh÷ng ®ãng gãp thiÕt thùc trong ®æi míi qu¶n lý, t¨ng hiÖu qu¶ kinh doanh, øng dông nh÷ng tiÕn bé kü thuËt, quan t©m ph¸t huy chÊt x¸m trong ®éi ngò c¸n bé trÎ. STT Tªn tµu N¨m ®ãng N¬i ®ãng CÊp tµu DWT ( T ) GRT ( RT ) C«ng suÊt ( CV ) Lo¹i tµu ®¨ng kiÓm Vïng Ho¹t ®éng 1 Hïng V­¬ng 01 1981 NhËt B¶n Kh«ng h¹n chÕ 4747 2608 2300 Hµng kh« ViÖt Nam ®«ng – Nam – B¾c ¸ 2 Hïng V­¬ng 02 1981 NhËt B¶n Kh«ng h¹n chÕ 6500 4393 3800 Hµng kh« ViÖt Nam ®«ng – Nam – B¾c ¸ 3 Hïng V­¬ng 03 1974 NhËt B¶n H¹n chÕ cÊp 1 5923 3228 3800 Hµng kh« ViÖt Nam ®«ng – Nam – B¾c ¸ 4 Hµ §«ng 1986 Hµn Quèc Kh«ng h¹n chÕ 6700 5561 3400 Hµng kh« ViÖt Nam ®«ng – Nam – B¾c ¸ 5 Nam §Þnh 1976 NhËt B¶n Kh«ng h¹n chÕ 8305 5109 4100 Hµng kh« ViÖt Nam ®«ng – Nam – B¾c ¸ 6 Ninh B×nh 1976 NhËt B¶n Kh«ng h¹n chÕ 8200 5109 4100 Hµng kh« ViÖt Nam ®«ng – Nam – B¾c ¸ 7 Hµ Nam 1986 NhËt B¶n Kh«ng h¹n chÕ 6512 4068 3235 Hµng kh« ViÖt Nam ®«ng – Nam – B¾c ¸ 8 Hµ Tiªn 1986 NhËt B¶n Kh«ng h¹n chÕ 7018 5555 3400 Hµng kh« ViÖt Nam ®«ng – Nam – B¾c ¸ 9 B×nh Ph­íc 1989 NhËt B¶n Kh«ng h¹n chÕ 7054.7 4565 3300 Hµng kh« ViÖt Nam ®«ng – Nam – B¾c ¸ 10 H­ng Yªn 1974 NhËt B¶n H¹n chÕ cÊp 1 11849 7317 5000 Hµng kh« ViÖt Nam ®«ng – Nam – B¾c ¸ 11 Hµ Giang 1974 NhËt B¶n Kh«ng h¹n chÕ 11849 7194 5000 Hµng kh« ViÖt Nam ®«ng – Nam – B¾c ¸ 12 Mü An 1993 NhËt B¶n Kh«ng h¹n chÕ 8049 4929 4100 Hµng kh« ViÖt Nam ®«ng – Nam – B¾c ¸ B¶ng 3: Danh s¸ch ®éi tµu Vinaship n¨m 2003 ch­¬ng ii : nghiªn cøu nghiÖp vô b¶o hiÓm hµng h¶i tæng quan vÒ b¶o hiÓm p&i vµ th©n tµu 1. LÞch sö ph¸t triÓn ngµnh b¶o hiÓm 1.1. LÞch sö ph¸t triÓn B¶o hiÓm cã nguån gèc tõ rÊt xa x­a trong lÞch sö nÒn v¨n minh nh©n lo¹i, thËm chÝ cho ®Õn giê ng­êi ta vÉn ch­a x¸c ®Þnh ®­îc b¶o hiÓm xuÊt hiÖn tõ khi nµo, nh­ng theo nhiÒu tµi liÖu cã thÓ coi lµ b¶o hiÓm hiÓm b¾t nguån nh­ sau: Vµo cuèi thÕ kû XV, khi ch©u ¢u thùc hiÖn nh÷ng chuyÕn ®i khai ph¸ tíi ch©u ¸ vµ ch©u MÜ, më ®­êng cho c¸i gäi lµ “Cuéc c¸ch m¹ng c«ng nghiÖp”. C¸c ®éi tµu nhá t×m c¸ch ®i tõ ch©u ¢u tíi c¸c n­íc mua b¸n hµng hãa t¹i ®ã. §éi tµu ®ã cã thÓ trë vÒ víi nhiÒu lo¹i hµng hãa hÊp dÉn, song còng l¹i cã nhiÒu rñi ro khiÕn mét sè tµu kh«ng trë vÒ ®­îc. Mét sè tµu cã thÓ bÞ ch×m do thiªn tai, c¹n kiÖt nguån cung cÊp (nh­ ®éi thñy thñ bÞ chÕt v× bÖnh tËt), l¹c ®­êng, ®©m va .... Nh÷ng ng­êi tham gia ®Çu t­ vµo chuyÕn ®i m¹o hiÓm thÊy cÇn thiÕt ph¶i cïng nhau chia sÎ rñi ro ®Ó tr¸nh tr­êng hîp mét sè nhµ ®Çu t­ cã thÓ mÊt tr¾ng kho¶n ®Çu t­ cña m×nh do mét hiÖn t­îng ngÉu nhiªn ®· khiÕn con tµu bÞ mÊt tÝch. ý t­ëng vÒ rñi ro vµ thµnh lËp mét quü chung ®· xuÊt hiÖn cïng mét lóc. Ng­êi ta t×m ra 2 c¸ch nh»m ®¸p øng nhu cÇu nµy: - C¸ch thø nhÊt lµ thµnh lËp mét liªn doanh cã vèn gãp cæ phÇn, theo ®ã mét nhãm nhµ ®Çu t­ cïng ®Çu t­ vµo mét ®éi thuyÒn chë hµng chung vµ ph©n chia lîi nhuËn thu ®­îc. - C¸ch thø hai lµ b¶o hiÓm mét hÖ thèng, mµ theo ®ã chñ tµu hay chñ hµng cã thÓ lµ mét c¸ nh©n hay mét c«ng ty ®Ò nghÞ tr¶ tiÒn mÆt cho ng­êi kh¸c nÕu nh­ ng­êi nµy ®ång ý sÏ båi th­êng cho c¸c chñ hµng thuéc con tµu khi con tµu ®· nªu trªn kh«ng hoµn thµnh mét chuyÕn ®i cô thÓ nµo ®ã. Theo c¸ch thøc nµy, thay cho viÖc ph¸t triÓn trong c¹nh tranh b»ng viÖc chung vèn vµ b¶o hiÓm bæ sung cho nhau, mét sè c¸ nh©n hay c«ng ty thu phÝ b¶o hiÓm b»ng tiÒn mÆt ®Ó ®æi lÊy mét cam kÕt sÏ båi th­êng cho chñ tµu trong tr­êng hîp tµu bÞ mÊt tÝch. Nh÷ng Ng­êi b¶o hiÓm nµy ®· t¹o lËp mét quü chung mµ hä cam kÕt sö dông ®Ó thanh to¸n cho Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm khi x¶y ra tæn thÊt. Vµo thêi kú ®Çu, Ng­êi b¶o hiÓm ph¶i b¸n mét sè tµi s¶n hoÆc rót tiÒn tõ tµi kho¶n ng©n hµng ®Ó thanh to¸n tiÒn båi th­êng cho Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm khi x¶y ra tæn thÊt. Nguyªn t¾c nµy vÉn ®­îc ¸p dông t¹i Lloyd’s ë London, n¬i ®©y h×nh thøc cam kÕt båi th­êng lµ dùa trªn c¬ së hîp ®ång. C¸c c¸ nh©n cã tªn lµ Lloyd’s cam kÕt båi th­êng b»ng chÝnh tiÒn cña m×nh khi rñi ro hä nhËn b¶o hiÓm x¶y ra. Ng­êi ta so¹n th¶o ra c¸c v¨n b¶n nªu râ c¸c rñi ro, sù kiÖn ®­îc b¶o hiÓm, hoµn c¶nh vµ thêi gian b¶o hiÓm. Mét sè nhµ kinh doanh b¶o hiÓm nhanh chãng nhËn ra r»ng rÊt nhiÒu thµnh viªn trong céng ®ång kh«ng muèn m×nh nhËn b¶o hiÓm cho nh÷ng rñi ro lín nh­ vËy theo kiÓu cña Lloyd’s, v× vËy kh¸i niÖm gãp vèn chung ®­îc ®Ò cËp trong bèi c¶nh kh¸c. Ng­êi ta kªu gäi mua cæ phÇn cña c¸c c«ng ty b¶o hiÓm. C«ng ty b¶o hiÓm sÏ thuª c¸c chuyªn gia lùa chän c¸c rñi ro cã thÓ ®­îc b¶o hiÓm vµ båi th­êng cho Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm b»ng tiÒn trÝch ra tõ quü chung mµ c«ng ty ®ã ®em ®Çu t­ khi rñi ro ®ã x¶y ra. Tõ c¸c lo¹i b¶o hiÓm ban ®Çu nh­ b¶o hiÓm hµng h¶i, b¶o hiÓm háa ho¹n vµ b¶o hiÓm nh©n thä ®· ph¸t triÓn thµnh hµng lo¹t lo¹i h×nh b¶o hiÓm kh¸c nh­ b¶o hiÓm du lÞch, b¶o hiÓm hµng kh«ng, b¶o hiÓm xe c¬ giíi.... 1.2. Nguån gèc cña c¸c héi b¶o hiÓm P&I Tæ tiªn cña c¸c héi b¶o hiÓm P&I lµ c¸c héi b¶o hiÓm vá tµu. Thêi gian ®Çu ®­îc thµnh lËp ®Ó chèng l¹i sù ®éc quyÒn cña h·ng Lloyd’s vµ mét sè c«ng ty b¶o hiÓm London cì lín kh¸c mµ th«ng qua sù ®éc quyÒn cña m×nh, c¸c c«ng ty nµy ®ßi phÝ b¶o hiÓm rÊt cao dÉn ®Õn c¸c chñ tµu ph¶i t×m ®Õn mét thÞ tr­êng b¶o hiÓm cã møc phÝ b¶o hiÓm rÎ h¬n ë n¬i kh¸c. §Ó ®¹t ®­îc møc phÝ b¶o hiÓm nh­ mong muèn, con ®­êng duy nhÊt cña c¸c chñ tµu thêi ®ã lµ tæ chøc l¹i tù b¶o hiÓm d­íi h×nh thøc chia sÎ mét c¸ch t­¬ng hç nh÷ng tæn thÊt mµ hä ph¶i chÞu ®ùng trong qu¸ tr×nh qu¶n lý vµ kinh doanh khai th¸c tµu. §Õn n¨m 1810, ®· cã trªn 20 héi b¶o hiÓm vá tµu t­¬ng hç ®­îc thµnh lËp, phÇn lín ®­îc tËp trung ë London vµ ngoµi ra cã hai héi ë §«ng B¾c vµ miÒn T©y n­íc Anh. N¨m 1824, NghÞ viÖn Anh xãa bá sù ®éc quyÒn vµ v× thÕ l¹i mét lÇn n÷a cã sù c¹nh tranh vÒ b¶o hiÓm vá tµu. C¸c chñ tµu kh«ng cßn cÇn ®Õn c¸c héi b¶o hiÓm vá tµu t­¬ng hç n÷a vµ thÞ tr­êng b¶o hiÓm lóc nµy ®· ®­îc më réng. Tuy nhiªn vµo kho¶ng thêi gian nµy vµ nh÷ng thËp kû tiÕp sau ®ã l¹i ph¸t sinh mét sè rñi ro kh¸c kh«ng thuéc hoÆc chØ thuéc mét phÇn tr¸ch nhiÖm cña b¶o hiÓm vá tµu, dÉn ®Õn c¸c chñ tµu buéc ph¶i tù b¶o hiÓm b»ng c¸ch thµnh lËp c¸c héi b¶o hiÓm t­¬ng hç. Rñi ro thø nhÊt lµ rñi ro ®©m va tµu. Vµo kho¶ng thêi gian nµy ®· cã mét sè vô ®©m va tµu x¶y ra nh­ng trong ®iÒu kho¶n b¶o hiÓm vá tµu vÉn ch­a quy ®Þnh râ vÒ tr¸ch nhiÖm cña b¶o hiÓm trong viÖc båi th­êng cho chñ tµu, kho¶n tiÒn hä ph¶i båi th­êng cho chñ tµu kh¸c do hËu qu¶ hai tµu ®©m va nhau vµ chñ tµu Êy cã lçi. Do vËy, b¶o hiÓm tµu ®· kh­íc tõ båi th­êng phÇn tr¸ch nhiÖm cña chñ tµu ®èi víi chñ tµu kh¸c. Mét sè chñ tµu ®· kiÖn c«ng ty b¶o hiÓm vá tµu nh­ng kh«ng ®¹t ®­îc kÕt qu¶ g×. Cho ®Õn n¨m 1836, tßa ¸n Anh vÉn bªnh vùc cho quyÒn lîi cña c«ng ty b¶o hiÓm. Tuy nhiªn, do sù ®Êu tranh cña c¸c chñ tµu, c¸c c«ng ty b¶o hiÓm vá tµu ®· më réng ph¹m vi b¶o hiÓm ®èi víi rñi ro vÒ ®©m va tµu. Nh­ng hä chØ nhËn b¶o hiÓm 3/4 tr¸ch nhiÖm cña chñ tµu ®èi víi chñ tµu kh¸c trong tr­êng hîp ®©m va tµu. C¸c nhµ b¶o hiÓm hy ._.väng r»ng, ®Ó chñ tµu ph¶i g¸nh 1/4 tr¸ch nhiÖm ®©m va th× hä sÏ thËn träng h¬n trong c«ng viÖc ®iÒu hµnh vµ qu¶n lý con tµu. Tuy vËy, 1/4 tr¸ch nhiÖm ®©m va kh«ng ®­îc b¶o hiÓm nµy l¹i qu¸ lín so víi kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña c¸c chñ tµu. Do vËy hä ph¶i t×m n¬i nµo ®ã ®Ó mua b¶o hiÓm. Rñi ro thø hai lµ rñi ro th­¬ng tËt, chÕt chãc cña ng­êi ®i biÓn bao gåm thuyÒn viªn vµ hµnh kh¸ch ®i tµu còng kh«ng ®­îc b¶o hiÓm. §Õn n¨m 1846, NghÞ viÖn Anh ®· th«ng qua ®¹o luËt vÒ tr¸ch nhiÖm cña chñ tµu víi rñi ro nµy. N¨m 1855, hai héi b¶o trî chñ tµu ®Çu tiªn ®­îc thµnh lËp nh»m môc ®Ých b¶o hiÓm 1/4 tr¸ch nhiÖm ®©m va cña chñ tµu vµ 100% tr¸ch nhiÖm ®èi víi th­¬ng tËt, chÕt chãc cña ng­êi ®i biÓn. Héi thø nhÊt lµ Héi The Britaina Steamship insurance Association, Héi thø hai lµ héi Shipowner’s Protection Association- Héi nµy chÝnh lµ tiÒn th©n cña héi West of England hiÖn nay chóng ta ®ang tham gia. Sang ®Çu thÕ kû 20, c¸c héi b¶o hiÓm P&I ®· trë thµnh mét bé phËn quan träng cña b¶o hiÓm hµng h¶i. Trong thêi gian ®Çu, v× n­íc Anh lµ n¬i ph¸t sinh ra lo¹i b¶o hiÓm nµy, nªn Héi b¶o hiÓm P&I ®­îc giµnh riªng cho chñ tµu ng­êi Anh. Nh­ng v× nhu cÇu P&I ngµy cµng t¨ng vµ trë thµnh cÊp thiÕt cho tÊt c¶ c¸c chñ tµu. Do vËy, nh÷ng chñ tµu kh«ng ph¶i lµ ng­êi Anh còng ®Ò nghÞ ®­îc tham gia vµo héi. Héi P&I kh«ng cßn riªng cña ng­êi Anh n÷a mµ nã trë thµnh héi quèc tÕ cña c¸c chñ tµu. 1.3. LÞch sö ph¸t triÓn cña b¶o hiÓm th©n tµu biÓn. Cã quan ®iÓm cho r»ng, b¶o hiÓm th©n tµu biÓn ra ®êi tõ thÕ kû 14, 15 khi c¸c nhµ bu«n cho vay nÆng l·i cÊp vèn vay cho c¸c thuyÒn bu«n ®i biÓn. NÕu thuyÒn bu«n bÞ ®¾m th× ng­êi cho vay mÊt c¶ vèn lÉn l·i. Ng­îc l¹i, nÕu chuyÕn ®i trãt lät, thuyÒn cËp bÕn an toµn, th× ng­êi ®i vay ph¶i tr¶ vèn vµ tr¶ thªm l·i suÊt rÊt nÆng. Kho¶n l·i suÊt nµy ng­êi ta coi ®ã lµ tiÒn ®Ò cña phÝ b¶o hiÓm tµu biÓn. §a sè cßn l¹i cho r»ng, b¶o hiÓm tµu biÓn ra ®êi tõ thÕ kû 17 t¹i qu¸n cµ phª cña thuyÒn tr­ëng giµu kinh nghiÖm tªn lµ Lloyd. C¸c h·ng bu«n, thuyÒn tr­ëng, sÜ quan vµ thñy thñ th­êng ®Õn trao ®æi tin tøc nh÷ng rñi ro, hiÓm häa, tæn thÊt x¶y ra ®èi víi c¸c con tµu ®i biÓn. §Ó thu hót kh¸ch hµng, «ng Lloyd cho tæng hîp tin tøc thu ®­îc ®Ó ph¸t hµnh b¶n tin vµ cho th«ng b¸o hµng ngµy vµo nh÷ng giê quy ®Þnh. Qua thèng kª, ng­êi ta ®­a ra mét sè kinh nghiÖm ®Ó ®Ò phßng, h¹n chÕ tæn thÊt vµ thµnh lËp Héi b¶o hiÓm th©n tµu ®Ó b¶o hiÓm c¸c rñi ro, tæn thÊt th­êng x¶y ra hiÓm häa lín. Tõ ®ã thÓ lÖ, luËt lÖ vÒ b¶o hiÓm tµu biÓn còng ra ®êi. Tõ n¨m 1888, ®iÒu kho¶n vÒ b¶o hiÓm th©n tµu ®­îc so¹n th¶o bëi Héi b¶o hiÓm London vµ ®­îc ¸p dông réng r·i trªn thÕ giíi. 2. Mét sè thuËt ng÷ th­êng dïng trong b¶o hiÓm hµng h¶i 2.1. Ng­êi b¶o hiÓm Lµ ng­êi ®øng ra b¶o hiÓm cho nh÷ng ng­êi kh¸c khi ®­îc yªu cÇu. Ng­êi b¶o hiÓm cã quyÒn thu phÝ b¶o hiÓm, nh­ng ®ång thêi cã tr¸ch nhiÖm båi th­êng tæn thÊt trong ph¹m vi b¶o hiÓm. 2.2 Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm Lµ ng­êi cã vËt ®em b¶o hiÓm. Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm cã tr¸ch nhiÖm ®ãng phÝ b¶o hiÓm cho Ng­êi b¶o hiÓm vµ cã quyÒn ®ßi Ng­êi b¶o hiÓm båi th­êng nh÷ng tæn thÊt trong ph¹m vi b¶o hiÓm. 2.3. Ng­êi t¸i b¶o hiÓm Lµ Ng­êi b¶o hiÓm th«ng qua hîp ®ång t¸i b¶o hiÓm ®Ó chuyÓn mét phÇn tr¸ch nhiÖm ®· chÊp thuËn víi Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm cho Ng­êi b¶o hiÓm kh¸c trªn c¬ së nh­îng l¹i cho Ng­êi b¶o hiÓm míi mét phÇn phÝ b¶o hiÓm ®· thu cña Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm. 2.4. Ng­êi ®­îc t¸i b¶o hiÓm Lµ ng­êi sau khi nhËn b¶o hiÓm ë mét ng­êi l¹i mang vËt b¶o hiÓm ®Õn b¶o hiÓm ë mét tæ chøc b¶o hiÓm kh¸c. 2.5. §èi t­îng b¶o hiÓm Lµ ®èi t­îng ë trong t×nh tr¹ng chÞu sù ®e däa cña rñi ro. V× môc ®Ých ®¶m b¶o an toµn, phôc håi vµ t¸i t¹o l¹i ®èi t­îng b¶o hiÓm mµ hîp ®ång b¶o hiÓm ®· ®­îc ký kÕt. §èi t­îng b¶o hiÓm cã nhiÒu lo¹i, cã thÓ xÕp chóng vµo 3 nhãm: - Tµi s¶n. - Tr¸ch nhiÖm d©n sù. - TÝnh m¹ng, søc kháe, kh¶ n¨ng lao ®éng cña con ng­êi. §Ó hîp ®ång b¶o hiÓm cã tr¸ch nhiÖm ph¸p lý, ng­êi tham gia b¶o hiÓm ph¶i cã quyÒn b¶o hiÓm hîp ph¸p ®èi víi ®èi t­îng b¶o hiÓm. §èi t­îng b¶o hiÓm trong hîp ®ång b¶o hiÓm hµng h¶i cã thÓ lµ bÊt kú quyÒn lîi vËt chÊt nµo liªn quan ®Õn c¸c ho¹t ®éng hµng h¶i mµ cã thÓ quy ra tiÒn bao gåm: tµu biÓn, hµng hãa, tiÒn c­íc vËn chuyÓn, tiÒn thuª tµu, tiÒn thuª mua tµu, tiÒn l·i ­íc tÝnh cña hµng hãa, c¸c kho¶n hoa hång, chi phÝ tæn thÊt chung, tr¸ch nhiÖm d©n sù vµ c¸c kho¶n tiÒn ®­îc b¶o ®¶m b»ng tµu, hµng hãa hoÆc tiÒn c­íc vËn chuyÓn. §èi t­îng b¶o hiÓm hµng h¶i cã thÓ lµ tµu ®ang ®ãng. 2.6. Gi¸ trÞ b¶o hiÓm Lµ gi¸ trÞ thùc tÕ cña ®èi t­îng b¶o hiÓm, ®­îc x¸c ®Þnh nh­ sau: - Gi¸ trÞ b¶o hiÓm cña tµu: lµ tæng gi¸ trÞ cña tµu vµo thêi ®iÓm b¾t ®Çu b¶o hiÓm. Gi¸ trÞ nµy cßn bao gåm gi¸ trÞ cña m¸y mãc, trang thiÕt bÞ, phô tïng dù tr÷ cña tµu céng víi toµn bé b¶o hiÓm phÝ. - Gi¸ trÞ b¶o hiÓm cña tiÒn hµng hãa: lµ gi¸ trÞ hµng ghi trªn hãa ®¬n ë n¬i bèc hµng hoÆc gi¸ thÞ tr­êng ë n¬i vµo thêi ®iÓm bèc hµng céng víi phÝ b¶o hiÓm vµ cã thÓ c¶ tiÒn l·i ­íc tÝnh. - Gi¸ trÞ b¶o hiÓm cña tiÒn c­íc vËn chuyÓn: lµ tæng sè tiÒn c­íc vËn chuyÓn céng víi phÝ b¶o hiÓm. Trong tr­êng hîp ng­êi thuª vËn chuyÓn mua b¶o hiÓm cho tiÒn c­íc vËn chuyÓn th× sè tiÒn c­íc nµy ®­îc tÝnh gép vµo gi¸ trÞ b¶o hiÓm cña hµng hãa ®Ó b¶o hiÓm. - Gi¸ trÞ b¶o hiÓm cña ®èi t­îng b¶o hiÓm kh¸c trõ tr¸ch nhiÖm d©n sù lµ gi¸ trÞ cña ®èi t­îng ë n¬i vµ thêi ®iÓm b¾t ®Çu b¶o hiÓm céng víi b¶o hiÓm phÝ. 2.7. Sè tiÒn b¶o hiÓm Sè tiÒn b¶o hiÓm lµ møc tèi ®a mµ Ng­êi b¶o hiÓm båi th­êng cho Ng­êi tham gia b¶o hiÓm. NÕu sè tiÒn b¶o hiÓm ghi trong hîp ®ång b¶o hiÓm thÊp h¬n gi¸ trÞ b¶o hiÓm th× Ng­êi b¶o hiÓm chÞu tr¸ch nhiÖm båi th­êng tæn thÊt theo tØ lÖ gi÷a sè tiÒn b¶o hiÓm víi gi¸ trÞ b¶o hiÓm. NÕu sè tiÒn b¶o hiÓm ghi trong hîp ®ång b¶o hiÓm lín h¬n gi¸ trÞ b¶o hiÓm th× phÇn tiÒn v­ît qu¸ gi¸ trÞ b¶o hiÓm kh«ng ®­îc thõa nhËn. 2.8. PhÝ b¶o hiÓm Lµ mét kho¶n tiÒn nhá mµ Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm ph¶i nép cho Ng­êi b¶o hiÓm ®Ó ®­îc båi th­êng. Møc phÝ b¶o hiÓm ®­îc ®Þnh ra trªn c¬ së tÝnh to¸n x¸c suÊt x¶y ra rñi ro hoÆc trªn c¬ së thèng kª tæn thÊt nh»m ®¶m b¶o sè phÝ thu ®­îc ®ñ ®Ó båi th­êng vµ bï ®¾p c¸c chi phÝ kh¸c ®ång thêi cã l·i. 2.9. Møc miÔn th­êng Lµ gi¸ trÞ ®­îc biÓu hiÖn b»ng mét sè tiÒn cô thÓ hoÆc b»ng sè % cña sè tiÒn b¶o hiÓm mµ nÕu gi¸ trÞ tæn thÊt nhá h¬n gi¸ trÞ nµy th× Ng­êi b¶o hiÓm kh«ng båi th­êng cho Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm. Cã hai møc miÔn th­êng: - Møc miÔn th­êng cã khÊu trõ: lµ møc miÔn båi th­êng mµ nÕu gi¸ trÞ tæn thÊt lín h¬n møc miÔn båi th­êng th× Ng­êi b¶o hiÓm sÏ båi th­êng nh­ng chØ båi th­êng phÇn gi¸ trÞ tæn thÊt v­ît qu¸ møc miÔn th­êng. - Møc miÔn th­êng kh«ng khÊu trõ: lµ møc miÔn båi th­êng mµ nÕu gi¸ trÞ tæn thÊt lín h¬n hoÆc b»ng møc miÔn båi th­êng th× Ng­êi b¶o hiÓm sÏ båi th­êng 100% gi¸ trÞ tæn thÊt, nÕu thÊp h¬n th× Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm ph¶i tù g¸nh chÞu. 2.10. Gi¸ trÞ tæn thÊt Lµ gi¸ trÞ tµi s¶n bÞ mÊt, h­ háng hoÆc lµ sè tiÒn chi phÝ ®Ó söa ch÷a nh÷ng h­ háng ®ã. 2.11. Gi¸ trÞ båi th­êng Lµ gi¸ trÞ hay sè tiÒn mµ Ng­êi b¶o hiÓm båi th­êng cho Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm. Gi¸ trÞ båi th­êng = Gi¸ trÞ tæn thÊt + Chi phÝ gi¸m ®Þnh + Chi phÝ b¶o qu¶n phßng ngõa thiÖt h¹i tµi s¶n lín h¬n 2.12. Hîp ®ång b¶o hiÓm hµng h¶i Lµ hîp ®ång ®­îc ký kÕt gi÷a Ng­êi b¶o hiÓm vµ Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm mµ theo ®ã Ng­êi b¶o hiÓm thu phÝ b¶o hiÓm do Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm tr¶, vµ Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm ®­îc båi th­êng tæn thÊt cña ®èi t­îng b¶o hiÓm do c¸c hiÓm häa g©y ra theo møc ®é vµ ®iÒu kiÖn ®· tháa thuËn víi Ng­êi b¶o hiÓm. 2.13. §iÒu kiÖn b¶o hiÓm Lµ toµn bé nh÷ng quy ®Þnh vÒ rñi ro, tæn thÊt ®­îc b¶o hiÓm vµ nãi lªn ph¹m vi, quyÒn h¹n, nghÜa vô cña Ng­êi b¶o hiÓm vµ Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm. 2.14. Rñi ro ®­îc b¶o hiÓm Lµ rñi ro ®· tháa thuËn trong hîp ®ång. Ng­êi b¶o hiÓm chØ båi th­êng nh÷ng thiÖt h¹i do nh÷ng rñi ro ®· tháa thuËn g©y ra mµ th«i. 3. C¸c nguyªn t¾c c¬ b¶n trong b¶o hiÓm Ho¹t ®éng b¶o hiÓm ®­îc tiÕn hµnh dùa trªn nh÷ng nguyªn t¾c c¬ b¶n sau ®©y: 3.1. B¶o hiÓm mäi rñi ro chø kh«ng b¶o hiÓm mét sù ch¾c ch¾n. Ng­êi b¶o hiÓm chØ nhËn b¶o hiÓm mäi rñi ro, tøc lµ b¶o hiÓm mét sù cè tai n¹n, tai häa x¶y ra bÊt ngê, ngÉu nhiªn ngoµi ý muèn cña con ng­êi chø kh«ng b¶o hiÓm mét c¸i ch¾c ch¾n x¶y ra, ®­¬ng nhiªn x¶y ra. 3.2. Nguyªn t¾c trung thùc tuyÖt ®èi Theo nguyªn t¾c nµy, hai bªn cña mèi quan hÖ b¶o hiÓm - Ng­êi b¶o hiÓm vµ Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm - ph¶i tuyÖt ®èi thµnh thËt víi nhau, tin t­ëng lÉn nhau, kh«ng lõa dèi lÉn nhau. NÕu mét bªn vi ph¹m th× hîp ®ång b¶o hiÓm trë nªn kh«ng cã hiÖu lùc. 3.3. Nguyªn t¾c lîi Ých b¶o hiÓm Theo nguyªn t¾c nµy, Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm muèn mua b¶o hiÓm ph¶i cã lîi Ých b¶o hiÓm. Lîi Ých b¶o hiÓm lµ lîi Ých hay quyÒn lîi ®· cã hoÆc sÏ cã trong ®èi t­îng b¶o hiÓm. Trong b¶o hiÓm hµng h¶i, lîi Ých b¶o hiÓm kh«ng nhÊt thiÕt ph¶i cã khi ký kÕt hîp ®ång b¶o hiÓm nh­ng nhÊt thiÕt ph¶i cã khi x¶y ra tæn thÊt. Lîi Ých b¶o hiÓm lµ lîi Ých hoÆc quyÒn lîi liªn quan ®Õn, g¾n bã víi hay phô thuéc vµo sù an toµn cña ®èi t­îng b¶o hiÓm. 3.4. Nguyªn t¾c båi th­êng Theo nguyªn t¾c nµy, khi cã tæn thÊt x¶y ra, Ng­êi b¶o hiÓm ph¶i båi th­êng nh­ thÕ nµo ®ã ®Ó ®¶m b¶o cho Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm cã vÞ trÝ tµi chÝnh nh­ tr­íc khi cã tæn thÊt x¶y ra kh«ng h¬n kh«ng kÐm. C¸c bªn kh«ng ®­îc lîi dông b¶o hiÓm ®Ó trôc lîi. 3.5. Nguyªn t¾c thÕ quyÒn Theo nguyªn t¾c nµy, Ng­êi b¶o hiÓm sau khi båi th­êng cho Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm cã quyÒn thay mÆt cho Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm ®Ó ®ßi Ng­êi thø ba cã tr¸ch nhiÖm båi th­êng cho m×nh. 4. Hîp ®ång b¶o hiÓm hµng h¶i 4.1. Hîp ®ång b¶o hiÓm hµng h¶i Hîp ®ång b¶o hiÓm hµng h¶i lµ hîp ®ång nguyªn t¾c ®­îc ký kÕt gi÷a Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm vµ Ng­êi b¶o hiÓm mµ theo ®ã Ng­êi b¶o hiÓm thu phÝ b¶o hiÓm tõ Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm vµ ph¶i båi th­êng cho Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm c¸c tæn thÊt thuéc tr¸ch nhiÖm cña m×nh cho c¸c ®èi t­îng b¶o hiÓm do c¸c hiÓm häa hµng h¶i g©y ra theo møc ®é vµ ®iÒu kiÖn ®· tháa thuËn víi Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm. §¬n b¶o hiÓm hoÆc giÊy tê chøng nhËn b¶o hiÓm ®­îc Ng­êi b¶o hiÓm cÊp cho tõng tµu lµ chøng tõ cÊu thµnh cña hîp ®ång b¶o hiÓm. Ng­êi b¶o hiÓm cã thÓ t¸i b¶o hiÓm ®èi t­îng m×nh nhËn b¶o hiÓm. Hîp ®ång t¸i b¶o hiÓm hoµn toµn ®éc lËp víi hîp ®ång b¶o hiÓm tr­íc ®ã. Hîp ®ång b¶o hiÓm ph¶i ®­îc lµm b»ng v¨n b¶n. Hîp ®ång b¶o hiÓm lµ hîp ®ång cã c¸c tÝnh chÊt sau: - C¸c rñi ro ®­îc b¶o hiÓm: Tuy ®· ®ãng gãp phÝ b¶o hiÓm nh­ng chØ ®­îc nhËn båi hoµn khi cã sù cè quy ®Þnh trong hîp ®ång b¶o hiÓm x¶y ra dÉn ®Õn tæn thÊt. - Gia nhËp: V× b¶o hiÓm cã nhiÒu lo¹i h×nh, néi dung, ®iÒu kiÖn, ®iÒu kho¶n ®· ®­îc Ng­êi b¶o hiÓm Ên ®Þnh tr­íc, Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm muèn thay ®æi néi dung hîp ®ång b¶o hiÓm hoÆc néi dung ®¬n b¶o hiÓm ph¶i cã sù trao ®æi bµn b¹c cô thÓ víi Ng­êi b¶o hiÓm vµ cã x¸c nhËn b»ng v¨n b¶n vÒ néi dung tu söa sao cho phï hîp víi nhu cÇu b¶o hiÓm cña m×nh. V× lµ hîp ®ång gia nhËp nh­ thÕ cho nªn khi cã néi dung nµo kh«ng râ ph¶i ®­îc c¾t nghÜa râ rµng sao cho cã lîi cho Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm. Hîp ®ång b¶o hiÓm ph¶i ®­îc thÓ hiÖn b»ng ®¬n b¶o hiÓm hoÆc b»ng giÊy chøng nhËn b¶o hiÓm vµ chØ cã hîp ®ång míi cã gi¸ trÞ dÉn chøng vµ ng­îc l¹i. §¬n b¶o hiÓm lµ bé phËn cÊu thµnh cña hîp ®ång b¶o hiÓm. Mét hîp ®ång sÏ bÞ v« hiÖu khi mµ chñ tµu kh«ng th«ng b¸o cho Ng­êi b¶o hiÓm biÕt mét trong c¸c tr­êng hîp sau: - Tµu bÞ thay ®æi ng­êi qu¶n lý hay thay ®æi quèc tÞch. - Tµu bÞ ho¸n c¶i vÒ cÊu tróc. - Tµu thay ®æi vïng ho¹t ®éng, thay ®æi lo¹i hµng vËn chuyÓn. - Tµu bÞ thay ®æi cÊp tµu. - Chñ tµu kh«ng thanh to¸n phÝ b¶o hiÓm theo ®óng quy ®Þnh. - Tµu bÞ cÇm gi÷ .v.v... 4.2. C¸c lo¹i hîp ®ång b¶o hiÓm 4.2.1. Hîp ®ång chuyÕn Theo h×nh thøc cña hîp ®ång b¶o hiÓm mét chuyÕn, tµu ®i tõ c¶ng nµy ®Õn c¶ng kh¸c vµ h·ng b¶o hiÓm chÞu tr¸ch nhiÖm båi th­êng cho nh÷ng tæn thÊt vµ rñi ro trong ph¹m vi b¶o hiÓm cã thÓ cho chuyÕn ®i ®ã. G¾n liÒn víi lo¹i ho¹t ®éng nµy lµ lo¹i hîp ®ång mét chuyÕn ®i - vÒ (Round - voyage policy). H×nh thøc nµy lµ b¶o hiÓm cho mét hµnh tr×nh khø håi vµ phÝ b¶o hiÓm chØ nép mét lÇn. PhÝ b¶o hiÓm cho lo¹i h×nh b¶o hiÓm nµy th«ng th­êng bao giê còng cao gi¸ h¬n c¸c lo¹i kh¸c. 4.2.2. Hîp ®ång b¶o hiÓm theo thêi gian Theo hîp ®ång nµy, tµu ®­îc b¶o hiÓm trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh kh«ng kÓ sè chuyÕn. Khi thêi h¹n b¶o hiÓm s¾p kÕt thóc, nÕu cÇn cã thÓ th«ng b¸o b»ng v¨n b¶n xin tiÕp tôc b¶o hiÓm theo c¸c ®iÒu kiÖn nh­ cò vµ ph¶i ®­îc x¸c b¸o b»ng v¨n b¶n. 4.2.3. Hîp ®ång b¶o hiÓm võa chuyÕn võa ®Þnh h¹n V× mét hîp ®ång chuyÕn rÊt Ýt khi ®øng yªn, th«ng th­êng kÌm theo nã lµ mét ®iÒu kho¶n gi÷ cho tµu vµ hµng hãa tiÕp tôc ®­îc b¶o hiÓm trong mét sè ngµy sau khi tµu ®Õn c¶ng. Theo tinh thÇn ®ã, hîp ®ång tiÕp tôc cã hiÖu lùc trong thêi gian tháa thuËn, dï r»ng trong thêi gian ®ã mét hµnh tr×nh kh¸c ®èi víi tµu ®· b¾t ®Çu. 4.2.4. Hîp ®ång b¶o hiÓm th¶ næi hay hîp ®ång b¶o hiÓm bá ngá H×nh thøc nµy lµ h×nh thøc cuèi cïng cña hîp ®ång b¶o hiÓm. H×nh thøc nµy th«ng th­ßng ®­îc sö dông bëi c¸c chñ tµu cã nhiÒu l« hµng nhá. §èi víi hä, nÕu ký kÕt hîp ®ång tõng l« hµng th× sÏ bÊt tiÖn. Theo h×nh thøc hîp ®ång th¶ næi, sè tiÒn nép b¶o hiÓm lµ sè tiÒn kho¸n chung vµ mçi chuyÕn xÕp hµng xong, tr¸ch nhiÖm cña h·ng l¹i ®­îc gi¶m bít. NÕu ¸p dông h×nh thøc b¶o hiÓm nay, cø mçi l« hµng xÕp xuèng tµu ®Òu ph¶i ®­îc ghi râ. Tr¸nh tr­êng hîp Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm chØ khai nh÷ng l« hµng hay gÆp rñi ro tæn thÊt ®Ó ®¸nh lõa Ng­êi b¶o hiÓm. 4.3. Nh÷ng lo¹i hîp ®ång b¶o hiÓm ®­îc ¸p dông ë ViÖt nam HiÖn nay t¹i c¸c c«ng ty b¶o hiÓm ViÖt nam th­êng ¸p dông hai h×nh thøc b¶o hiÓm tµu biÓn lµ hîp ®ång b¶o hiÓm thêi h¹n vµ hîp ®ång b¶o hiÓm chuyÕn. Tïy theo ®iÒu kiÖn khai th¸c, kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña m×nh mµ Ng­êi mua b¶o hiÓm lùa chän h×nh thøc b¶o hiÓm thêi h¹n hay h×nh thøc b¶o hiÓm chuyÕn. VINASHIP lµ c«ng ty vËn t¶i biÓn lín, c¸c con tµu ®­îc khai th¸c th­êng xuyªn, cho nªn c«ng ty ®· ¸p dông h×nh thøc b¶o hiÓm thêi h¹n. Sau ®©y lµ mÉu hîp ®ång b¶o hiÓm mµ VINASHIP ¸p dông: hîp ®ång b¶o hiÓm tr¸ch nhiÖm d©n sù chñ tµu p&i Hîp ®ång nguyªn t¾c b¶o hiÓm p&i Mét bªn lµ: Ng­êi b¶o hiÓm §Þa chØ: Tµi kho¶n ngo¹i tÖ sè: Tµi kho¶n ViÖt nam sè: T¹i ng©n hµng: Do «ng: Chøc vô: Lµm ®¹i diÖn. Sau ®©y gäi lµ Ng­êi b¶o hiÓm Mét bªn lµ: C«ng ty vËn t¶i biÓn III ( VINASHIP ) §Þa chØ: Sè 01 Hoµng V¨n Thô - H¶i Phßng Tµi kho¶n ngo¹i tÖ sè: Tµi kho¶n ViÖt nam sè: T¹i ng©n hµng: Cæ phÇn hµng h¶i - H¶i Phßng Do «ng: §oµn B¸ Th­íc Chøc vô: Tæng Gi¸m ®èc lµm ®¹i diÖn. Sau ®©y gäi lµ Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm §· cïng nhau tháa thuËn nguyªn t¾c vÒ viÖc thùc hiÖn hîp ®ång b¶o hiÓm P&I nh­ sau: I. Nguyªn t¾c chung 1. Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm ®ång ý tham gia b¶o hiÓm tr¸ch nhiÖm d©n sù cña chñ tµu ®èi víi c¸c tµu thuéc quyÒn qu¶n lý cña m×nh t¹i Ng­êi b¶o hiÓm. 2. Ng­êi b¶o hiÓm ®ång ý b¶o hiÓm vÒ tr¸ch nhiÖm d©n sù cña chñ tµu ®èi víi c¸c tµu mµ Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm yªu cÇu víi ®iÒu kiÖn tµu ph¶i ®¶m b¶o ®iÒu kiÖn an toµn ®i biÓn theo ®óng quy ®Þnh cña LuËt Hµng h¶i ViÖt nam, luËt lÖ, tËp qu¸n vµ c¸c c«ng ­íc quèc tÕ mµ ViÖt nam tham gia. 3. Trong mäi tr­êng hîp, tr¸ch nhiÖm cña Ng­êi b¶o hiÓm kh«ng v­ît qu¸ tr¸ch nhiÖm thùc tÕ cña Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm ®èi víi ng­êi thø ba vµ giíi h¹n tr¸ch nhiÖm ®· ghi trªn giÊy chøng nhËn b¶o hiÓm. II. LuËt, ®iÒu kho¶n, ®iÒu kiÖn chi phèi hîp ®ång 1. LuËt ¸p dông LuËt ¸p dông ®èi víi hîp ®ång b¶o hiÓm nµy lµ LuËt Hµng h¶i ViÖt nam. Nh÷ng ®iÒu LuËt Hµng h¶i ViÖt nam ch­a quy ®Þnh th× ¸p dông luËt vµ tËp qu¸n quèc tÕ. 2. §iÒu kho¶n, ®iÒu kiÖn b¶o hiÓm §iÒu kho¶n, ®iÒu kiÖn cô thÓ ¸p dông cho tµu ®­îc ghi tªn trªn giÊy chøng nhËn b¶o hiÓm vµ giÊy söa ®æi bæ sung (nÕu cã). GiÊy chøng nhËn b¶o hiÓm vµ giÊy söa ®æi bæ sung lµ c¸c bé phËn cña hîp ®ång b¶o hiÓm nµy. III. Thñ tôc b¶o hiÓm 1. Yªu cÇu b¶o hiÓm Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm tïy theo ®iÒu kiÖn vÒ con tµu, kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña m×nh mµ lùa chän h×nh thøc b¶o hiÓm thêi h¹n hoÆc b¶o hiÓm chuyÕn ®Ó yªu cÇu b¶o hiÓm. GiÊy yªu cÇu b¶o hiÓm ph¶i göi cho Ng­êi b¶o hiÓm tr­íc 07 ngµy kÓ tõ ngµy yªu cÇu b¶o hiÓm cã hiÖu lùc víi néi dung kª khai theo mÉu in s½n cña Ng­êi b¶o hiÓm. §èi víi tµu tham gia b¶o hiÓm lÇn ®Çu t¹i Ng­êi b¶o hiÓm ph¶i kÌm theo giÊy yªu cÇu b¶o hiÓm vµ b¶n sao c¸c giÊy tê sau: - Chøng th­ quèc tÞch. - GiÊy chøng nhËn kh¶ n¨ng an toµn ®i biÓn cña tµu cã kÌm theo c¸c biªn b¶n kiÓm tra tõng phÇn cña c¬ quan ®¨ng kiÓm cÊp. - Biªn b¶n kiÓm tra khi giao nhËn tµu. - GiÊy phÐp ho¹t ®éng. - Hîp ®ång hoÆc nh÷ng v¨n b¶n ph¸p lý cã liªn quan ®Õn tr¸ch nhiÖm mµ chñ tµu ®· ký kÕt víi thuyÒn viªn hoÆc Ng­êi thø 3. 2. ChÊp nhËn b¶o hiÓm Khi nhËn ®­îc giÊy yªu cÇu b¶o hiÓm vµ c¸c tµi liÖu liªn quan nªu ë phÇn III.1, Ng­êi b¶o hiÓm sÏ xem xÐt vµ tiÕn hµnh kiÓm tra t×nh tr¹ng thùc tÕ cña con tµu. NÕu tµu thùc sù ®¶m b¶o an toµn ®i biÓn, Ng­êi b¶o hiÓm sÏ chÊp nhËn vµ cÊp giÊy chøng nhËn b¶o hiÓm cho tµu. 3. HiÖu lùc cña b¶o hiÓm Ngoµi nh÷ng quy ®Þnh trong LuËt Hµng h¶i ViÖt nam vµ ®iÒu kiÖn ¸p dông cho tõng tµu, hiÖu lùc b¶o hiÓm còng tù ®éng chÊm døt khi: - Chñ tµu kh«ng thanh to¸n phÝ b¶o hiÓm ®Çy ®ñ vµ ®óng h¹n theo quy ®Þnh t¹i ®iÓm V.3 d­íi ®©y cña hîp ®ång. - Tµu ®­îc chuyÓn chñ hoÆc thay ng­êi qu¶n lý. - Thay ®æi ph¹m vi ho¹t ®éng, n¬i ®¨ng kiÓm cña tµu mµ kh«ng th«ng b¸o cho Ng­êi b¶o hiÓm biÕt b»ng v¨n b¶n. - Tµu bÞ tr­ng dông, tr­ng thu. NÕu sau khi hîp ®ång b¶o hiÓm ®· ký kÕt, tµu thuyÒn l¹i cã sù thay ®æi th× Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm ph¶i th«ng b¸o ngay cho Ng­êi b¶o hiÓm biÕt. NÕu xÐt thÊy sù thay ®æi ®ã lµm t¨ng rñi ro vµ tr¸ch nhiÖm cña Ng­êi b¶o hiÓm th× Ng­êi b¶o hiÓm cã thÓ thu thªm phÝ b¶o hiÓm. NÕu Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm th«ng b¸o sai hoÆc kh«ng th«ng b¸o ®Çy ®ñ nh÷ng thay ®æi cña con tµu. Theo quy ®Þnh, Ng­êi b¶o hiÓm sÏ kh«ng chÞu tr¸ch nhiÖm båi th­êng tæn thÊt do nh÷ng sai tr¸i hoÆc thay ®æi g©y ra. IV. PhÝ b¶o hiÓm 1. Møc phÝ b¶o hiÓm Møc phÝ b¶o hiÓm cè ®Þnh theo tõng n¨m ¸p dông cho c¸c lo¹i tµu. PhÝ b¶o hiÓm ®iÒu chØnh thªm cho c¸c n¨m b¶o hiÓm tr­íc ®ã (nÕu cã) do Ng­êi b¶o hiÓm tÝnh to¸n trªn c¬ së c©n ®èi t×nh h×nh tæn thÊt chung toµn bé c¸c ®éi tµu tham gia b¶o hiÓm t¹i Ng­êi b¶o hiÓm phï hîp víi nh÷ng rñi ro b¶o hiÓm. Ng­êi b¶o hiÓm sÏ th«ng b¸o møc phÝ b¶o hiÓm tr­íc 20 ngµy cho chñ tµu kÓ tõ ngµy b¾t ®Çu cña n¨m nghiÖp vô míi (20/2). 2. Lo¹i tiÒn ®ãng phÝ b¶o hiÓm §èi víi tµu ho¹t ®éng tuyÕn quèc tÕ, Ng­êi b¶o hiÓm chØ nhËn b¶o hiÓm b»ng ngo¹i tÖ. 3. Thêi h¹n thanh to¸n phÝ b¶o hiÓm a. Tµu tham gia b¶o hiÓm 01 n¨m (kÓ tõ 12 giê tr­a ngµy 20/2 cña n¨m b¶o hiÓm), phÝ b¶o hiÓm ®­îc thanh to¸n theo 04 kú, mçi kú = ¼ sè phÝ b¶o hiÓm. - Kú 1 thanh to¸n chËm nhÊt ngµy 15/03 - Kú 2 thanh to¸n chËm nhÊt ngµy 15/06 - Kú 3 thanh to¸n chËm nhÊt ngµy 15/09 - Kú 4 thanh to¸n chËm nhÊt ngµy 15/12 b. §èi víi nh÷ng tµu tham gia b¶o hiÓm trªn 09 th¸ng, phÝ b¶o hiÓm ®­îc thanh to¸n theo 02 kú, mçi kú = ½ sè phÝ b¶o hiÓm ghi trªn. Th«ng b¸o thu phÝ vµo 10 ngµy ®Çu mçi kú. c. §èi víi tµu tham gia b¶o hiÓm d­íi 09 th¸ng, phÝ b¶o hiÓm ®­îc thanh to¸n 01 lÇn sau 10 ngµy kÓ tõ ngµy cÊp giÊy chøng nhËn b¶o hiÓm. d. §èi víi tµu b¶o hiÓm chuyÕn, Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm ph¶i thanh to¸n ®Çy ®ñ sè phÝ b¶o hiÓm ngay sau khi cÊp ®¬n b¶o hiÓm. e. PhÝ b¶o hiÓm ®­îc coi lµ thanh to¸n ®Çy ®ñ, ®óng h¹n khi tiÒn ®· vµo tµi kho¶n cña Ng­êi b¶o hiÓm hoÆc cã x¸c nhËn cña ng©n hµng vÒ viÖc chuyÓn tr¶ phÝ b¶o hiÓm cña Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm theo ®óng thêi h¹n vµ ®óng sè tiÒn ghi trªn th«ng b¸o thu phÝ vµ giÊy söa ®æi bæ sung (nÕu cã). f. NÕu Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm kh«ng thanh to¸n phÝ b¶o hiÓm ®Çy ®ñ vµ ®óng h¹n th× Ng­êi b¶o hiÓm cã quyÒn chÊm døt hîp ®ång b¶o hiÓm hoÆc cã quyÒn tõ chèi båi th­êng khi tæn thÊt x¶y ra. Vµ ngoµi viÖc thanh to¸n sè phÝ cho thêi gian tµu ®· b¶o hiÓm, Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm cßn ph¶i thanh to¸n c¶ l·i suÊt cña sè phÝ cßn nî cho thêi gian kÓ tõ ngµy ph¸t sinh nî ®Õn ngµy thanh to¸n. 4. Ph­¬ng thøc thanh to¸n phÝ b¶o hiÓm PhÝ b¶o hiÓm ®­îc thanh to¸n vµo tµi kho¶n cña Ng­êi b¶o hiÓm theo quy ®Þnh vÒ ph­¬ng thøc thanh to¸n hiÖn hµnh cña Ng©n hµng nhµ n­íc ViÖt nam. 5. Hoµn phÝ b¶o hiÓm a. §iÒu kiÖn hoµn phÝ b¶o hiÓm chØ ¸p dông ®èi víi tr­êng hîp hñy b¶o hiÓm vµ Ng­êi b¶o hiÓm chØ hoµn phÝ b¶o hiÓm khi Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm th«ng b¸o tr­íc cho Ng­êi b¶o hiÓm b»ng v¨n b¶n ngµy tµu b¾t ®Çu hñy b¶o hiÓm. b. TØ lÖ hoµn phÝ b¶o hiÓm: 80% sè phÝ cho thêi gian hñy. c. Thêi gian hoµn phÝ: PhÝ b¶o hiÓm ®­îc hoµn ngay khi Ng­êi b¶o hiÓm cã v¨n b¶n chÊp nhËn. V. B¶o qu¶n, kiÓm tra tµu vµ c«ng t¸c ®Ò phßng h¹n chÕ tæn thÊt 1. B¶o qu¶n tµu Trong mäi tr­êng hîp, Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm ph¶i cã tr¸ch nhiÖm ®èi víi con tµu ®Ó tµu lu«n ®¶m b¶o an toµn ®i biÓn vµ chuyªn chë hµng hãa thÝch hîp theo quy ®Þnh ®iÒu 19.2 cña LuËt Hµng h¶i ViÖt nam. 2. KiÓm tra tµu BÊt cø ë lóc nµo vµ ë ®©u, Ng­êi b¶o hiÓm hoÆc ®¹i diÖn cña Ng­êi b¶o hiÓm ®Òu cã thÓ tiÕn hµnh kiÓm tra ®iÒu kiÖn an toµn ®i biÓn thùc tÕ ®èi víi c¸c tµu tham gia b¶o hiÓm, miÔn lµ viÖc kiÓm tra kh«ng lµm ¶nh h­ëng ®Õn ho¹t ®éng cña tµu, chi phÝ kiÓm tra do Ng­êi b¶o hiÓm chÞu. Ng­êi b¶o hiÓm cã quyÒn tõ chèi hoÆc lo¹i trõ nh÷ng tæn thÊt x¶y ra do hËu qu¶ cña nh÷ng khiÕm khuyÕt ph¸t hiÖn qua kiÓm tra mµ chñ tµu ch­a kh¾c phôc. 3. §Ò phßng, h¹n chÕ tæn thÊt Ng­êi b¶o hiÓm vµ Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm cïng c¸c c¬ quan liªn quan céng t¸c víi nhau ®Ó ®Ò ra c¸c biÖn ph¸p phßng ngõa tæn thÊt. Ng­êi b¶o hiÓm sÏ khen th­ëng cho nh÷ng tËp thÓ, c¸ nh©n cã nh÷ng thµnh tÝch trong c«ng t¸c ®Ò phßng, h¹n chÕ tæn thÊt. VI. Th«ng b¸o, gi¶i quyÕt tai n¹n 1. Th«ng b¸o sù cè Khi tµu ®­îc b¶o hiÓm x¶y ra tai n¹n, tæn thÊt thuéc rñi ro P&I. Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm ph¶i b»ng mäi c¸ch th«ng b¸o ngay cho Ng­êi b¶o hiÓm biÕt mäi th«ng tin vÒ sù cè ®Ó bµn b¹c, gi¸m ®Þnh vµ ®Ò ra h­íng gi¶i quyÕt cho thÝch hîp nh»m h¹n chÕ tæn thÊt tíi møc thÊp nhÊt. 2. Thu thËp hå s¬ Khi cã tæn thÊt, Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm ph¶i thu thËp ngay c¸c tµi liÖu chøng tõ sau: - Kh¸ng nghÞ hµng h¶i (cã x¸c nhËn cña c¬ quan cã thÈm quyÒn n¬i tµu x¶y ra tai n¹n hoÆc c¶ng ®Õn ®Çu tiªn nÕu sù cè x¶y ra khi tµu ®ang ë ngoµi kh¬i). - TrÝch sao ®Çy ®ñ vµ chi tiÕt nhËt ký hµng h¶i, nhËt ký m¸y, nhËt ký v« tuyÕn ®iÖn, th«ng b¸o thêi tiÕt... - C¸c tµi liÖu liªn quan kh¸c tïy rñi ro. 3. Kh¾c phôc sù cè Ng­êi b¶o hiÓm cã tr¸ch nhiÖm trùc tiÕp phèi hîp cïng Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm tranh chÊp víi Ng­êi khiÕu n¹i. Tr­êng hîp cÇn thiÕt, Ng­êi b¶o hiÓm sÏ yªu cÇu Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm cung cÊp kÞp thêi, ®Çy ®ñ hå s¬, chøng tõ liªn quan ñy quyÒn ®Ó Ng­êi b¶o hiÓm trùc tiÕp tranh chÊp víi Ng­êi khiÕu n¹i. 4. Gi¶i quyÕt båi th­êng a. Hå s¬ khiÕu n¹i Khi khiÕu n¹i båi th­êng nh÷ng rñi ro thuéc tr¸ch nhiÖm b¶o hiÓm, Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm ph¶i göi cho Ng­êi b¶o hiÓm hå s¬ gåm c¸c chøng tõ sau: - GiÊy yªu cÇu båi th­êng. - Biªn b¶n gi¸m ®Þnh tæn thÊt. - C¸c chøng tõ, hãa ®¬n x¸c nhËn sè tiÒn Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm ®· thanh to¸n cho Ng­êi khiÕu n¹i. - C¸c tµi liÖu liÖt kª t¹i ®iÓm VI.2 Sau 15 ngµy kÓ tõ ngµy nhËn ®­îc hå s¬ khiÕu n¹i, nÕu Ng­êi b¶o hiÓm kh«ng cã yªu cÇu g× thªm th× hå s¬ khiÕu n¹i ®­îc coi lµ hîp lÖ. b. Thêi h¹n båi th­êng Trõ nh÷ng tæn thÊt ®ang cßn ph¶i tranh chÊp víi bªn thø 3 cã liªn quan, tÊt c¶ c¸c vô ®· ®­îc Héi vµ Ng­êi b¶o hiÓm chÊp nhËn thuéc tr¸ch nhiÖm cña Ng­êi b¶o hiÓm. Ng­êi b¶o hiÓm sÏ thanh to¸n trong vßng 15 ngµy kÓ tõ sau ngµy Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm tr¶ cho Ng­êi khiÕu n¹i. NÕu qu¸ thêi h¹n trªn mµ Ng­êi b¶o hiÓm kh«ng chuyÓn tr¶ th× Ng­êi b¶o hiÓm sÏ ph¶i tr¶ thªm mét kho¶n l·i theo l·i suÊt vay ng©n hµng qu¸ thêi h¹n cña sè tiÒn båi th­êng cho thêi gian chËm thanh to¸n ®ã. Sau 15 ngµy kÓ tõ ngµy Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm nhËn ®­îc th«ng b¸o gi¶i quyÕt cña Ng­êi b¶o hiÓm mµ kh«ng cã ý kiÕn g× th× hå s¬ khiÕu n¹i båi th­êng xem nh­ ®­îc kÕt thóc. c. Lo¹i tiÒn båi th­êng Tµu ®ãng phÝ b¶o hiÓm b»ng lo¹i tiÒn nµo th× Ng­êi b¶o hiÓm sÏ thanh to¸n b»ng lo¹i tiÒn ®ã khi tæn thÊt x¶y ra thuéc tr¸ch nhiÖm b¶o hiÓm. VII. Tr¸ch nhiÖm b¶o l­u quyÒn khiÕu n¹i ng­êi thø 3 Tr­êng hîp tµu cã b¶o hiÓm bÞ tæn thÊt liªn quan ®Õn tr¸ch nhiÖm cña Ng­êi thø 3, Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm ph¶i thùc hiÖn mäi nghÜa vô lËp c¸c chøng tõ rµng buéc tr¸ch nhiÖm Ng­êi thø 3 nh»m b¶o ®¶m quyÒn truy ®ßi Ng­êi thø 3 cho Ng­êi b¶o hiÓm. VIII. ChÕ tµi båi th­êng Tr­êng hîp chñ tµu kh«ng thu thËp ®Çy ®ñ hå s¬ t¹i ®iÒu VI.1, VI.2, VII vµ kh«ng tu©n theo c¸c chØ dÉn b»ng v¨n b¶n cña Ng­êi b¶o hiÓm hoÆc vi ph¹m c¸c quy ®Þnh vÒ th«ng b¸o tai n¹n, ®¶m b¶o quyÒn khiÕu n¹i Ng­êi thø 3 th× Ng­êi b¶o hiÓm cã quyÒn tõ chèi toµn bé hoÆc mét phÇn sè tiÒn båi th­êng. IX. Thêi h¹n khiÕu n¹i Thêi h¹n khiÕu n¹i theo hîp ®ång b¶o hiÓm lµ 24 th¸ng kÓ tõ ngµy x¶y ra tæn thÊt. X. HiÖu lùc cña hîp ®ång Hîp ®ång nµy cã hiÖu lùc kÓ tõ 00 giê ngµy...... vµ tiÕp tôc kh«ng thêi h¹n nÕu mét trong hai bªn kh«ng göi th«ng b¸o ®Ò nghÞ hñy bá hîp ®ång b¶o hiÓm cho bªn kia. NÕu muèn hñy bá hîp ®ång th× ph¶i göi th«ng b¸o chËm nhÊt 03 th¸ng tr­íc ngµy kÕt thóc n¨m b¶o hiÓm. Hîp ®ång nµy ¸p dông ®èi víi sù cè, tranh chÊp x¶y ra kÓ tõ 00 giê ngµy.... XI. Xö lý tranh chÊp Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång, nÕu cã sù tranh chÊp mµ hai bªn kh«ng gi¶i quyÕt ®­îc b»ng th­¬ng l­îng, sÏ ®­a ra träng tµi hoÆc tßa ¸n ®Ó xÐt xö. Hîp ®ång nµy ®­îc lµm thµnh 06 b¶n, mçi bªn gi÷ 03 b¶n vµ cã gi¸ trÞ nh­ nhau. Thµnh phè . . . . . Ngµy . . . . . th¸ng . . . . . n¨m . . . . Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm Ng­êi b¶o hiÓm Hîp ®ång b¶o hiÓm th©n tµu Hîp ®ång nguyªn t¾c b¶o hiÓm th©n tµu Mét bªn lµ: Ng­êi b¶o hiÓm §Þa chØ: Tµi kho¶n ngo¹i tÖ sè: Tµi kho¶n ViÖt nam sè: T¹i ng©n hµng: Do «ng: Chøc vô: Lµm ®¹i diÖn. Sau ®©y gäi lµ Ng­êi b¶o hiÓm Mét bªn lµ: C«ng ty vËn t¶i biÓn III (VINASHIP ) §Þa chØ:01 Hoµng V¨n Thô - H¶i Phßng Tµi kho¶n ngo¹i tÖ sè: Tµi kho¶n ViÖt nam sè: T¹i ng©n hµng: Cæ phÇn hµng h¶i - H¶i Phßng Do «ng: §oµn B¸ Th­íc Chøc vô: Tæng Gi¸m ®èc Lµm ®¹i diÖn. Sau ®©y gäi lµ Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm §· cïng nhau tháa thuËn nguyªn t¾c vÒ viÖc thùc hiÖn hîp ®ång b¶o hiÓm th©n tµu nh­ sau: I. Nguyªn t¾c chung 1. Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm ®ång ý tham gia b¶o hiÓm th©n tµu (vá tµu, m¸y mãc, trang thiÕt bÞ) cho c¸c tµu thuéc quyÒn qu¶n lý cña m×nh t¹i Ng­êi b¶o hiÓm. 2. Ng­êi b¶o hiÓm ®ång ý b¶o hiÓm th©n tµu cho c¸c tµu mµ Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm yªu cÇu víi ®iÒu kiÖn tµu ph¶i ®¶m b¶o ®iÒu kiÖn an toµn ®i biÓn theo ®óng quy ®Þnh cña LuËt Hµng h¶i ViÖt nam, luËt lÖ, tËp qu¸n vµ c¸c c«ng ­íc quèc tÕ mµ ViÖt nam tham gia. 3. Gi¸ trÞ b¶o hiÓm cña tµu lµ gi¸ trÞ do hai bªn tháa thuËn phèi hîp víi gi¸ trÞ thùc tÕ t¹i thêi ®iÓm tham gia b¶o hiÓm. II. LuËt, ®iÒu kho¶n, ®iÒu kiÖn chi phèi hîp ®ång 1. LuËt ¸p dông LuËt ¸p dông ®èi víi hîp ®ång b¶o hiÓm nµy lµ LuËt Hµng h¶i ViÖt nam. Nh÷ng ®iÒu LuËt Hµng h¶i ViÖt nam ch­a quy ®Þnh th× ¸p dông luËt vµ tËp qu¸n quèc tÕ. 2. §iÒu kho¶n, ®iÒu kiÖn chi phèi hîp ®ång §iÒu kho¶n, ®iÒu kiÖn cô thÓ ¸p dông cho tõng tµu ®­îc ghi tªn trªn ®¬n b¶o hiÓm vµ giÊy söa ®æi bæ sung (nÕu cã). §¬n b¶o hiÓm vµ giÊy söa ®æi bæ sung lµ c¸c bé phËn cÊu thµnh cña hîp ®ång b¶o hiÓm nµy. III. Thñ tôc b¶o hiÓm 1. Yªu cÇu b¶o hiÓm Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm tïy theo ®iÒu kiÖn vÒ con tµu, kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña m×nh mµ lùa chän h×nh thøc b¶o hiÓm thêi h¹n hoÆc b¶o hiÓm chuyÕn, ®iÒu kiÖn b¶o hiÓm mäi rñi ro hoÆc tæn thÊt toµn bé...., mua c¶ gi¸ trÞ hay chØ mua b¶o hiÓm mét phÇn gi¸ trÞ tµu cho thÝch hîp ®Ó kª khai trong giÊy yªu cÇu b¶o hiÓm. 2. GiÊy yªu cÇu b¶o hiÓm GiÊy yªu cÇu b¶o hiÓm ph¶i göi cho Ng­êi b¶o hiÓm tr­íc 07 ngµy kÓ tõ ngµy yªu cÇu b¶o hiÓm cã hiÖu lùc víi néi dung kª khai theo mÉu in s½n cña Ng­êi b¶o hiÓm. §èi víi tµu tham gia b¶o hiÓm lÇn ®Çu t¹i Ng­êi b¶o hiÓm, ngoµi giÊy yªu cÇu b¶o hiÓm ph¶i cã b¶n sao c¸c giÊy tê sau: - Chøng th­ quèc tÞch. - GiÊy chøng nhËn kh¶ n¨ng an toµn ®i biÓn cña tµu cã kÌm theo c¸c biªn b¶n kiÓm tra tõng phÇn cña c¬ quan ®¨ng kiÓm cÊp. - Biªn b¶n kiÓm tra khi giao nhËn tµu. - C¸c b¶n thiÕt kÕ kü thuËt tµu (nÕu cã). - Mét bé giÊy tê ®¨ng kiÓm ®Ó Ng­êi b¶o hiÓm tham kh¶o. 3. ChÊp nhËn b¶o hiÓm Khi nhËn ®­îc giÊy yªu cÇu b¶o hiÓm vµ c¸c tµi liÖu liªn quan nªu ë phÇn III.1, III.2, Ng­êi b¶o hiÓm sÏ xem xÐt vµ tiÕn hµnh kiÓm tra t×nh tr¹ng thùc tÕ cña con tµu. NÕu tµu thùc sù ®¶m b¶o an toµn ®i biÓn, Ng­êi b¶o hiÓm sÏ chÊp nhËn vµ cÊp ®¬n b¶o hiÓm cho tµu. 4. HiÖu lùc cña b¶o hiÓm Ngoµi nh÷ng quy ®Þnh trong LuËt Hµng h¶i ViÖt nam vµ ®iÒu kiÖn ¸p dông cho tõng tµu, hiÖu lùc b¶o hiÓm còng tù ®éng chÊm døt khi: - Chñ tµu kh«ng thanh to¸n phÝ b¶o hiÓm ®Çy ®ñ vµ ®óng h¹n theo quy ®Þnh t¹i ®iÓm V.3 d­íi ®©y cña hîp ®ång. - Tµu ®­îc chuyÓn chñ hoÆc thay ng­êi qu¶n lý. - Thay ®æi ph¹m vi ho¹t ®éng, n¬i ®¨ng kiÓm cña tµu mµ kh«ng th«ng b¸o cho Ng­êi b¶o hiÓm biÕt b»ng v¨n b¶n. - Tµu bÞ tr­ng dông, tr­ng thu. NÕu sau khi hîp ®ång b¶o hiÓm ®· ký kÕt, tµu thuyÒn l¹i cã sù thay ®æi th× Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm ph¶i th«ng b¸o ngay cho Ng­êi b¶o hiÓm biÕt. NÕu xÐt thÊy sù thay ®æi ®ã lµm t¨ng rñi ro vµ tr¸ch nhiÖm cña Ng­êi b¶o hiÓm th× Ng­êi b¶o hiÓm cã thÓ thu thªm phÝ b¶o hiÓm. NÕu Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm th«ng b¸o sai hoÆc kh«ng th«ng b¸o ®Çy ®ñ nh÷ng thay ®æi cña con tµu. Theo quy ®Þnh, Ng­êi b¶o hiÓm sÏ kh«ng chÞu tr¸ch nhiÖm båi th­êng tæn thÊt do nh÷ng sai tr¸i hoÆc thay ®æi g©y ra. IV. PhÝ b¶o hiÓm 1. TØ lÖ phÝ b¶o hiÓm Theo nguyªn t¾c chung, tØ lÖ phÝ b¶o hiÓm phô thuéc vµo c¸c yÕu tè nh­: tuæi tµu, träng t¶i, vïng ho¹t ®éng, ng­êi qu¶n lý, sè tµu tham gia b¶o hiÓm.... TØ lÖ phÝ hµng n¨m t¨ng hoÆc gi¶m phô thuéc vµo c¬ së c©n ®èi t×nh h×nh tæn thÊt chung cña toµn bé c¸c ®éi tµu tham gia b¶o hiÓm t¹i Ng­êi b¶o hiÓm. TØ lÖ phÝ b¶o hiÓm sÏ ®iÒu chØnh t¨ng cho c¸c tµu hoÆc chñ tµu cã tØ lÖ båi th­êng tæn thÊt lín vµ ng­îc l¹i. 2. Lo¹i tiÒn ®ãng phÝ b¶o hiÓm §èi víi tµu ho¹t ®éng tuyÕn quèc tÕ, Ng­êi b¶o hiÓm chØ nhËn b¶o hiÓm b»ng ngo¹i tÖ. PhÝ b¶o hiÓm thanh to¸n b»ng USD. 3. Thêi h¹n thanh to¸n phÝ b¶o hiÓm Tïy thuéc vµo thêi h¹n tham gia b¶o hiÓm cô thÓ. a. Tµu tham gia b¶o hiÓm 01 n¨m (kÓ tõ 00 giê ngµy 01/01 cña n¨m b¶o hiÓm), phÝ b¶o hiÓm ®­îc thanh to¸n theo 04 kú, mçi kú = ¼ sè phÝ b¶o hiÓm n¨m. - Kú 1 thanh to¸n chËm nhÊt ngµy 15/01 - Kú 2 thanh to¸n chËm nhÊt ngµy 01/04 - Kú 3 thanh to¸n chËm nhÊt ngµy 01/07 - Kú 4 thanh to¸n chËm nhÊt ngµy 01/10 b. §èi víi nh÷ng tµu tham gia b¶o hiÓm trªn 06 th¸ng, phÝ b¶o hiÓm ®­îc thanh to¸n theo 02 kú, mçi kú = ½ sè phÝ b¶o hiÓm ghi trªn. Th«ng b¸o thu phÝ vµo 10 ngµy._.Öt 25tr/3000USD 2 Hïng V­¬ng 02 4393 7.264 35,101.83 B¶o ViÖt 25tr/3000USD 3 Hïng V­¬ng 03 3228 7.264 25,793.01 B¶o ViÖt 25tr/3000USD 4 Hµ §«ng 5561 5.5125 30,621.94 B¶o Minh 15tr/3000USD 5 Nam §Þnh 5109 6.34 51,052.90 B¶o ViÖt 25tr/3000USD 6 Ninh B×nh 5109 6.34 35,242.34 B¶o ViÖt 25tr/3000USD 7 Hµ Nam 4068 6.34 28,383.66 B¶o ViÖt 25tr/3000USD 8 Hµ Tiªn 5555 5.5125 39,656.93 B¶o Minh 15tr/3000USD 9 B×nh Ph­íc 4565 6.34 31,851.37 B¶o ViÖt 15tr/3000USD 10 H­ng Yªn 7317 6.34 35,242.34 B¶o ViÖt 25tr/3000USD 11 Hµ Giang 7194 5.58 32,698.68 B¶o Minh 15tr/3000USD Tæng céng 326,827.04 B¶ng 5: T×nh h×nh mua b¶o hiÓm P&I cho ®éi tµu Vinaship n¨m 2002 PhÇn 2: c«ng t¸c b¶o hiÓm th©n tµu 1. Tæng quan vÒ b¶o hiÓm th©n tµu Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm cã thÓ tham gia mét trong hai ®iÒu kiÖn d­íi ®©y: 1.1. B¶o hiÓm mäi rñi ro ®èi víi th©n tµu thuyÒn Víi ®iÒu kiÖn nµy, Ng­êi b¶o hiÓm nhËn tr¸ch nhiÖm båi th­êng: - Tæn thÊt toµn bé hay tæn thÊt bé phËn x¶y ra ®èi víi th©n tµu ®­îc b¶o hiÓm lµ do hËu qu¶ cña nh÷ng nguyªn nh©n trùc tiÕp sau ®©y: + §©m va víi tµu thuyÒn, m¸y bay, ph­¬ng tiÖn vËn chuyÓn trªn bê hoÆc d­íi n­íc. + §©m, m¾c c¹n, ®©m va vµo ®¸, vËt thÓ ngÇm hoÆc næi tr«i, cè ®Þnh, cÇu phµ, ®µ, c«ng tr×nh ®ª ®Ëp, cÇu c¶ng.... + Ch¸y næ ngay trªn tµu thuyÒn hoÆc ch¸y næ ë n¬i kh¸c g©y tæn thÊt cho tµu. + Vøt bá tµi s¶n khái tµu thuyÒn trong tr­êng hîp cÇn thiÕt, hîp lý. + MÊt tÝch. + §éng ®Êt, sôt lë, nói löa phun. + B·o tè, sãng thÇn, giã lèc, m­a ®¸ hay sÐt ®¸nh. + Tai n¹n x¶y ra trong lóc xÕp dì, di chuyÓn hµng hãa, nguyªn liÖu hoÆc khi tµu ®ang neo ®Ëu, lªn ®µ söa ch÷a t¹i x­ëng. + Næ nåi h¬i, g·y trôc c¬ hoÆc h­ háng do khuyÕt tËt ngÇm g©y ra víi ®iÒu kiÖn kiÓm tra gi¸m ®Þnh b×nh th­êng kh«ng ph¸t hiÖn ®­îc. + S¬ suÊt cña ThuyÒn tr­ëng, sÜ quan, thñy thñ, hoa tiªu hoÆc cña ng­êi söa ch÷a víi ®iÒu kiÖn ng­êi söa ch÷a kh«ng ph¶i lµ Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm. - Nh÷ng chi phÝ cÇn thiÕt vµ hîp lý trong viÖc: + H¹n chÕ tæn thÊt, trî gióp hay cøu hé hoÆc chi phÝ tè tông ®­îc Ng­êi b¶o hiÓm ®ång ý tr­íc. + KiÓm tra gi¸m ®Þnh nh÷ng h­ h¹i, tæn thÊt thuéc tr¸ch nhiÖm b¶o hiÓm. + §ãng gãp chi phÝ tæn thÊt chung. + KiÓm tra ®¸y tµu sau khi m¾c c¹n kÓ c¶ tr­êng hîp kh«ng ph¸t hiÖn ®­îc tæn thÊt. 1.2. B¶o hiÓm tæn thÊt toµn bé ®èi víi th©n tµu thuyÒn Víi ®iÒu kiÖn nµy, Ng­êi b¶o hiÓm nhËn tr¸ch nhiÖm: - Båi th­êng tæn thÊt toµn bé (thùc tÕ hay ­íc tÝnh) x¶y ra ®èi víi th©n tµu ®­îc b¶o hiÓm lµ hËu qu¶ do nh÷ng nguyªn nh©n trùc tiÕp sau ®©y: + §©m va víi tµu thuyÒn hay ph­¬ng tiÖn vËn chuyÓn trªn bê hoÆc d­íi n­íc. + §¾m, m¾c c¹n, ®©m va vµo ®¸, vËt thÓ ngÇm hoÆc næi tr«i, cè ®Þnh, cÇu phµ, ®µ, c«ng tr×nh ®ª ®Ëp, cÇu c¶ng.... + Ch¸y næ ngay trªn tµu thuyÒn hoÆc ch¸y næ ë n¬i kh¸c g©y tæn thÊt cho tµu. + Vøt bá tµi s¶n khái tµu thuyÒn trong tr­êng hîp cÇn thiÕt, hîp lý. + MÊt tÝch. + §éng ®Êt, sôt lë, nói löa phun. + B·o tè, sãng thÇn, giã lèc, m­a ®¸ hay sÐt ®¸nh. + Tai n¹n x¶y ra trong lóc xÕp dì, di chuyÓn hµng hãa, nguyªn liÖu hoÆc khi tµu ®ang neo ®Ëu, lªn ®µ söa ch÷a ë x­ëng. + Næ nåi h¬i, g·y trôc c¬ hoÆc h­ háng do khuyÕt tËt ngÇm g©y ra víi ®iÒu kiÖn kiÓm tra gi¸m ®Þnh b×nh th­êng kh«ng ph¸t hiÖn ®­îc. + S¬ suÊt cña ThuyÒn tr­ëng, sÜ quan, thñy thñ, hoa tiªu hoÆc cña ng­êi söa ch÷a víi ®iÒu kiÖn ng­êi söa ch÷a kh«ng ph¶i lµ Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm. - Nh÷ng kho¶n chi phÝ hîp lý mµ chñ tµu ph¶i g¸nh chÞu ®Ó tiÕn hµnh c¸c biÖn ph¸p cÇn thiÕt nh»m h¹n chÕ tíi møc thÊp nhÊt ®èi víi c¸c tæn thÊt cã thÓ dÉn ®Õn khiÕu n¹i, ®ßi båi th­êng theo ®iÒu kho¶n nµy. - Rñi ro « nhiÔm. Ng­êi b¶o hiÓm cßn b¶o hiÓm c¶ tæn thÊt do tµu thuyÒn g©y ra tõ quy ®Þnh cña c¸c c¬ quan nhµ n­íc cã thÈm quyÒn nh»m ng¨n ngõa hoÆc h¹n chÕ rñi ro « nhiÔm víi ®iÒu kiÖn: + Tæn h¹i tµu thuyÒn thuéc tr¸ch nhiÖm b¶o hiÓm. + Hµnh ®éng cña c¬ quan nhµ n­íc cã thÈm quyÒn nh»m phßng ngõa, h¹n chÕ nguy c¬ hoÆc rñi ro « nhiÔm kh«ng ph¶i lµ do thiÕu mÉn c¸n hîp lý cña Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm, chñ tµu hay ng­êi qu¶n lý tµu trong viÖc phßng ngõa hoÆc h¹n chÕ nguy c¬ rñi ro « nhiÔm. Ng­êi b¶o hiÓm còng nhËn tr¸ch nhiÖm båi th­êng tæn thÊt ®èi víi tµu thuyÒn buéc ph¶i ch¹y b»ng buåm hay ®éng c¬ cïng mét lóc c¶ hai lo¹i ®ã trong hoµn c¶nh thÊy thËt sù cÇn thiÕt. Lai kÐo vµ trî gióp tµu thuyÒn kh¸c khi gÆp tai n¹n. Nh÷ng h­ háng mÊt m¸t vµ tæn thÊt vËt chÊt x¶y ra trong thêi gian nµy chØ thuéc tr¸ch nhiÖm b¶o hiÓm phÇn chi phÝ söa ch÷a mµ Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm kh«ng thu håi ®­îc ®Çy ®ñ do phÝa ®­îc cøu n¹n thùc sù kh«ng ®ñ kh¶ n¨ng hoµn tr¶. Tµu thuyÒn ®­îc b¶o hiÓm ®©m va víi tµu thuyÒn cïng chñ hoÆc cïng thuéc quyÒn qu¶n lý hoÆc ®­îc nh÷ng tµu thuyÒn nh­ vËy cøu hé. NÕu Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm tháa thuËn tr­íc vµ nép thªm phÝ b¶o hiÓm theo yªu cÇu cña Ng­êi b¶o hiÓm, Ng­êi b¶o hiÓm cßn nhËn b¶o hiÓm c¶ tr­êng hîp: + Cã sù thay ®æi vÒ ph¹m vi ho¹t ®éng, lai d¾t vµ ngµy khëi hµnh (tr­êng hîp b¶o hiÓm chuyÕn). + XÕp dì hµng hãa hoÆc nguyªn liÖu ë ngoµi biÓn sang tµu kh¸c hoÆc tõ tµu kh¸c sang tµu ®­îc b¶o hiÓm. 2. T×nh h×nh ký kÕt hîp ®ång b¶o hiÓm C«ng ty VËn t¶i biÓn III lµ mét C«ng ty VËn t¶i biÓn lín, cã lÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn l©u dµi, cã ®éi tµu ho¹t ®éng th­êng xuyªn trªn c¸c tuyÕn trong vµ ngoµi n­íc. §Ó ®¶m b¶o c«ng t¸c kinh doanh ®¹t kÕt qu¶ tèt, C«ng ty rÊt quan t©m ®Õn c«ng t¸c b¶o hiÓm ®éi tµu cña m×nh. C«ng ty mua b¶o hiÓm thêi h¹n ®èi víi b¶o hiÓm th©n tµu vµ tÊt c¶ c¸c ®iÒu kho¶n ITC (1983) lµ c¬ së ®Ó ký kÕt hîp ®ång b¶o hiÓm gi÷a C«ng ty vµ c¸c C«ng ty b¶o hiÓm. HiÖn nay cã rÊt nhiÒu c¸c C«ng ty b¶o hiÓm trªn ®Êt n­íc ta nh­ B¶o ViÖt, B¶o Minh, cßn cã c¸c C«ng ty b¶o hiÓm n­íc ngoµi nh­ C«ng ty Denholm Ship Management, Taiheiyo Kaiun... nªn ®· t¹o ra sù c¹nh tranh trong thÞ tr­êng b¶o hiÓm trong n­íc, lµm tiÒn ®Ò n©ng cao chÊt l­îng b¶o hiÓm. Nh­ng bªn c¹nh ®ã cßn cã mét sè mÆt h¹n chÕ, ®ã lµ c¸c C«ng ty b¶o hiÓm n­íc ngoµi cã chÊt l­îng nghiÖp vô b¶o hiÓm rÊt cao, thñ tôc ng¾n gän vµ ®Æc biÖt lµ tØ lÖ phÝ b¶o hiÓm cña hä thÊp h¬n cña c¸c C«ng ty b¶o hiÓm trong n­íc. §iÒu nµy dÔ g©y nguy c¬ ch¶y ngo¹i tÖ ra ngoµi. Lµ mét C«ng ty lín cña mét ngµnh cã nhiÒu ®ãng gãp cho nÒn kinh tÕ quèc d©n, C«ng ty chØ mua b¶o hiÓm cña c¸c C«ng ty b¶o hiÓm trong n­íc. B¶o ViÖt lµ Ng­êi b¶o hiÓm l©u n¨m nhÊt cña C«ng ty, sau nµy cã thªm B¶o Minh. ViÖc mua b¶o hiÓm t¹i nhiÒu C«ng ty kh¸c nhau t¹o ra sù c¹nh tranh nh»m gi¶m gi¸ c­íc vµ n©ng cao chÊt l­îng b¶o hiÓm. Trong n¨m 2000, chÊt l­îng cña c«ng t¸c b¶o hiÓm ®­îc n©ng cao râ rÖt, qu¸ tr×nh ký kÕt hîp ®ång b¶o hiÓm gi÷a Phßng ph¸p chÕ hµng h¶i cña C«ng ty vµ Phßng b¶o hiÓm hµng h¶i cña C«ng ty B¶o ViÖt, B¶o Minh ®· ®­îc rót ng¾n vµ rÊt nhanh chãng do ®· cã sù hiÓu biÕt lÉn nhau l©u n¨m. Vµ trong n¨m 2002, c«ng t¸c b¶o hiÓm ®· ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng khÝch lÖ. N¨m 2001, C«ng ty ®· mua b¶o hiÓm t¹i B¶o ViÖt 08 tµu, t¹i B¶o Minh 03 tµu N¨m 2002, C«ng ty còng ®· mua b¶o hiÓm t¹i B¶o ViÖt 08 tµu, t¹i B¶o Minh 03 tµu. Víi mçi tµu, C«ng ty mua ®ång thêi c¶ b¶o hiÓm th©n m¸y tµu vµ b¶o hiÓm tr¸ch nhiÖm d©n sù cña chñ tµu ë cïng mét C«ng ty b¶o hiÓm ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn dÔ dµng khi x¶y ra tæn thÊt th× viÖc tÝnh to¸n x¸c ®Þnh tæn thÊt cña c¶ hai lo¹i ®èi t­îng b¶o hiÓm cho thËt dÔ dµng, thuËn tiÖn khi thanh to¸n.T×nh h×nh b¶o hiÓm th©n tµu trong n¨m 2001 vµ 2002 ®­îc ph¶n ¸nh trong c¸c b¶ng sau: STT Tªn tµu GÝa trÞ b¶o hiÓm (USD ) Hull Ng­êi b¶o hiÓm Møc khÊu trõ Hull Tû lÖ phÝ ( % ) PhÝ Hull 1 Hïng V­¬ng 01 1,200,000 2.00 24,000.00 B¶o ViÖt 20tr/3000USD 2 Hïng V­¬ng 02 1,512,000 1.90 28,728.00 B¶o ViÖt 25tr/3000USD 3 Hïng V­¬ng 03 468,000 1.98 9,266.00 B¶o ViÖt 25tr/3000USD 4 Hµ §«ng 1,630,000 1.20 19,560.00 B¶o Minh 15tr/3000USD 5 Nam §Þnh 568,000 1.55 8,804.00 B¶o ViÖt 25tr/3000USD 6 Ninh B×nh 568,000 1.55 8,804.00 B¶o ViÖt 25tr/3000USD 7 Hµ Nam 1,320,000 1.38 18,216.00 B¶o ViÖt 25tr/3000USD 8 Hµ Tiªn 1,750,000 1.20 21,000.00 B¶o Minh 15tr/3000USD 9 B×nh Ph­íc 2,373,000 1.19 28,238.70 B¶o ViÖt 15tr/3000USD 10 H­ng Yªn 607,000 1.20 7,284.00 B¶o ViÖt 30tr/3000USD 11 Hµ Giang 510,000 1.15 5,865.00 B¶o Minh 15tr/3000USD Tæng céng 12,506,000 179,766.10 B¶ng 6 : T×nh h×nh mua b¶o hiÓm th©n tµu Vinaship n¨m 2001 STT Tªn tµu GÝa trÞ b¶o hiÓm ( USD ) Hull Ng­êi b¶o hiÓm Møc khÊu trõ Hull Tû lÖ phÝ ( % ) PhÝ Hull 1 Hïng V­¬ng 01 850,000 2.00 17,000.00 B¶o ViÖt 25tr/3000USD 2 Hïng V­¬ng 02 1,050,000 1.90 19,950.00 B¶o ViÖt 25tr/3000USD 3 Hïng V­¬ng 03 600,000 1.98 11,880.00 B¶o ViÖt 25tr/3000USD 4 Hµ §«ng 1,530,000 1.20 18,360.00 B¶o Minh 15tr/3000USD 5 Nam §Þnh 800,000 1.55 12,400.00 B¶o ViÖt 25tr/3000USD 6 Ninh B×nh 750,000 1.55 11,62500 B¶o ViÖt 25tr/3000USD 7 Hµ Nam 1,120,000 1.38 15,456.00 B¶o ViÖt 25tr/3000USD 8 Hµ Tiªn 510,000 1.20 6,120.00 B¶o Minh 15tr/3000USD 9 B×nh Ph­íc 610,000 1.19 7,259.00 B¶o ViÖt 15tr/3000USD 10 H­ng Yªn 750,000 1.20 9,000.00 B¶o ViÖt 25tr/3000USD 11 Hµ Giang 1,425,000 1.20 17,100.00 B¶o Minh 15tr/3000USD Tæng céng 9,995,000 146,150.00 B¶ng 7: T×nh h×nh mua b¶o hiÓm Hull cho ®éi tµu Vinaship n¨m 2002 3. Thùc hiÖn hîp ®ång b¶o hiÓm th©n tµu Lµ mét trong nh÷ng C«ng ty VËn t¶i biÓn lín nhÊt trong Tæng c«ng ty hµng h¶i ViÖt nam, C«ng ty VËn t¶i biÓn III cã ®éi tµu ®«ng ®¶o ho¹t ®éng th­êng xuyªn trªn c¸c tuyÕn vËn t¶i biÓn quèc tÕ. Cho nªn ®Ó tr¸nh c¸c rñi ro tæn thÊt cã thÓ g©y ra nh÷ng thiÖt h¹i lín vÒ tµi s¶n cña C«ng ty, th× viÖc b¶o hiÓm c¸c con tµu trë nªn v« cïng quan träng. N¾m b¾t ®­îc tÇm quan träng cña viÖc b¶o hiÓm, ban l·nh ®¹o C«ng ty ®· chØ ®¹o cho Phßng ph¸p chÕ hµng h¶i ph¶i ®¶m b¶o ®­îc viÖc b¶o hiÓm c¸c con tµu mét c¸ch liªn tôc. Vµ ®Ó tr¸nh g©y biÕn ®éng lín vÒ tµi s¶n, C«ng ty thùc hiÖn tr¶ phÝ b¶o hiÓm theo tõng quý. Bªn c¹nh ®ã, C«ng ty còng yªu cÇu c¸c C«ng ty b¶o hiÓm ®iÒu chØnh møc phÝ b¶o hiÓm th©n tµu sao cho phï hîp tõng n¨m. NÕu n¨m tr­íc C«ng ty b¶o hiÓm ph¶i båi th­êng Ýt th× n¨m sau møc phÝ b¶o hiÓm ph¶i ®­îc thu thÊp xuèng. VÒ viÖc thùc hiÖn hîp ®ång b¶o hiÓm, c¶ hai bªn ®Òu thùc hiÖn rÊt nghiªm tóc vµ ®Çy thiÖn chÝ: VÒ phÇn m×nh, C«ng ty thùc hiÖn thanh to¸n phÝ b¶o hiÓm theo quý mét c¸ch ®Òu ®Æn vµ ®óng h¹n. Ng­îc l¹i, c¸c C«ng ty b¶o hiÓm thùc hiÖn rÊt nghiªm tóc nghÜa vô cña m×nh khi cã tranh chÊp x¶y ra. Cô thÓ: - B¶o ViÖt lµ C«ng ty b¶o hiÓm l©u n¨m cña VINASHIP, ®· cã mèi quan hÖ hiÓu biÕt nhau tõ tr­íc. Do ®ã ®Ó gi÷ kh¸ch ®ång thêi nh»m n©ng cao uy tÝn cña m×nh trong lµng b¶o hiÓm nh»m thu hót thªm kh¸ch hµng, C«ng ty ®· gi¶i quyÕt rÊt nhanh chãng c¸c vô tranh chÊp lµ hËu qu¶ cña c¸c rñi ro còng nh­ tæn thÊt thuéc tr¸ch nhiÖm cña m×nh. §iÒu nµy ®­îc thÓ hiÖn rÊt râ vµo thêi gian båi th­êng c¸c vô tæn thÊt trong n¨m 2002. VÝ dô tæn thÊt cña tµu B×nh Ph­íc, thêi gian båi th­êng tæn thÊt chØ trong vßng 4 th¸ng, tõ ngµy 23/05 lµ ngµy x¶y ra tæn thÊt ®Õn ngµy båi th­êng lµ 21/09. Nh­ vËy, ®©y còng lµ mét minh chøng cô thÓ chøng tá r»ng nghiÖp vô b¶o hiÓm cña B¶o ViÖt ®· ®­îc n©ng cao rÊt nhiÒu. - C«ng ty B¶o Minh lµ ®èi t¸c míi cña VINASHIP, tõ n¨m 1998. Cho nªn ®Ó t¹o uy tÝn thu hót kh¸ch hµng, ®ång thêi t¹o thÕ c¹nh tranh víi c¸c C«ng ty b¶o hiÓm kh¸c, cô thÓ lµ B¶o ViÖt, C«ng ty nµy ®· cè g¾ng nhanh chãng gi¶i quyÕt tranh chÊp, thËm chÝ ®«i khi chÞu thiÖt ®Ó g©y søc hót víi kh¸ch hµng. C¸c C«ng ty ®· thùc hiÖn tr¸ch nhiÖm b¶o hiÓm cña m×nh dùa trªn nguyªn t¾c båi th­êng tæn thÊt nh­ sau: - C¸c C«ng ty b¶o hiÓm chØ båi th­êng tæn thÊt ®èi víi tæn thÊt x¶y ra do c¸c rñi ro ®· tháa thuËn trong ®¬n b¶o hiÓm vµ sè tiÒn båi th­êng mçi sù cè ph¶i lín h¬n møc miÔn th­êng. - C¸c tæn thÊt x¶y ra ®èi víi tæn thÊt thuéc ph¹m vi b¶o hiÓm cña C«ng ty b¶o hiÓm nh­ ®· tháa thuËn trong ®¬n b¶o hiÓm mµ thÊp h¬n møc miÔn th­êng th× Ng­êi ®­îc b¶o hiÓm ph¶i g¸nh chÞu. - Khi sù cè x¶y ra ph¶i b¸o ngay cho Ng­êi b¶o hiÓm biÕt, ®ång thêi thuyÒn tr­ëng vµ chñ tµu phèi hîp víi hä mét c¸ch chÆt chÏ, vµ Phßng ph¸p chÕ hµng h¶i lµm hå s¬ khiÕu n¹i båi th­êng víi ®Çy ®ñ nh÷ng giÊy tê liªn quan0 mµ Ng­êi b¶o hiÓm yªu cÇu. PhÇn 3: ®¸nh gi¸ t×nh h×nh b¶o hiÓm p&i vµ hull cña VINASHIP n¨m 2001-2002 1. §¸nh gi¸ t×nh h×nh b¶o hiÓm P&I B¶o hiÓm P&I lµ b¶o hiÓm t­¬ng hç. Héi b¶o hiÓm gióp ®ì vµ b¶o vÖ cho chñ tµu lµ thµnh viªn cña Héi trong viÖc gi¶i quyÕt víi Ng­êi thø 3 khi x¶y ra tæn thÊt. Trong n¨m 2001, VINASHIP ®ßi båi th­êng ®­îc 08 vô víi tæng sè tiÒn båi th­êng lµ 106.618,16 USD, vµ n¨m 2002 ®ßi båi th­êng ®­îc 04 vô víi tæng sè tiÒn båi th­êng lµ 53.361,89 USD. Trong c¸c vô tæn thÊt nµy chñ yÕu lµ tæn thÊt vÒ hµng hãa trong qu¸ tr×nh vËn chuyÓn, ngoµi ra cßn cã mét sè vô cÊp cøu thuyÒn viªn bÞ tai n¹n. Nh÷ng vô ®ßi ®­îc båi th­êng chñ yÕu x¶y ra vµo cuèi n¨m 2001 vµ n¨m 2002. ChØ cã mét vô x¶y ra ®èi víi tµu T©n Trµo tõ n¨m 2000, v× sè tiÒn ®ßi båi th­êng lín nªn ®· g©y nhiÒu tranh chÊp ®Õn n¨m 2002 míi gi¶i quyÕt xong. Sau ®©y lµ b¶ng 8: tæng kÕt t×nh h×nh b¶o hiÓm P&I n¨m 2001-2002 N¨m Tæng phÝ b¶o hiÓm (USD) Sè tiÒn båi th­êng (USD) TØ lÖ båi th­êng (%) 2001 238.635,57 106.618,16 44 2002 326.827,04 53.361,89 16 Trong b¶o hiÓm P&I, nÕu sè tiÒn båi th­êng cho mçi tæn thÊt mµ nhá h¬n møc khÊu trõ th× C«ng ty ph¶i tù tr¶ cho Ng­êi thø 3. NÕu sè tiÒn ®ã lín h¬n møc khÊu trõ th× C«ng ty b¶o hiÓm sÏ tr¶ cho C«ng ty phÇn cßn l¹i cña sè tiÒn båi th­êng mµ C«ng ty ph¶i tr¶ cho Ng­êi thø 3 sau khi trõ ®i møc khÊu trõ. Nh×n vµo b¶ng ta thÊy, c«ng t¸c b¶o hiÓm P&I cña n¨m 2002 so víi n¨m 2001, th× tØ lÖ båi th­êng cã thÊp h¬n nhiÒu v× sè vô tæn thÊt vÒ b¶o hiÓm tr¸ch nhiÖm d©n sù chñ tµu x¶y ra Ýt h¬n nhiÒu c¶ vÒ sè l­îng lÉn gi¸ trÞ tæn thÊt. Do vËy ta thÊy ®­îc r»ng c«ng t¸c b¶o hiÓm ë c«ng ty ngµy cµng ®­îc c¶i thiÖn râ rÖt vµ nh×n chung nghiÖp vô vËn chuyÓn, khai th¸c vµ lµm hµng cña c¸n bé sÜ quan, thuyÒn viªn cña C«ng ty ®· ®­îc n©ng cao rÊt nhiÒu vµ ®©y lµ ®iÒu ®¸ng mõng. Ngoµi ra ®©y cßn lµ c¬ së ®Ó c¸c C«ng ty b¶o hiÓm vµ Héi b¶o hiÓm gi¶m phÝ b¶o hiÓm cho ®éi tµu cña C«ng ty trong 2003. Trong n¨m 2001, C«ng ty nép sè phÝ b¶o hiÓm lµ 238.635,57 USD vµ tæng sè tiÒn ®­îc båi th­êng lµ 106.618,16 USD. N¨m 2002, C«ng ty nép phÝ b¶o hiÓm lµ 326.827,04 USD vµ tæng sè tiÒn båi th­êng lµ 53.361,89 USD. So víi phÝ b¶o hiÓm th× sè tiÒn ®­îc båi th­êng thÊp h¬n rÊt nhiÒu nh­ng tham gia b¶o hiÓm P&I lµ ®iÒu rÊt cÇn thiÕt bëi v× kh¶ n¨ng x¶y ra rñi ro tæn thÊt vÒ ®èi t­îng b¶o hiÓm P&I lµ rÊt lín. NÕu kh«ng tham gia b¶o hiÓm P&I th× khi x¶y ra tæn thÊt, chñ tµu sÏ ph¶i chÞu hoµn toµn mét sè tiÒn båi th­êng rÊt lín, ®ång thêi mÊt thêi gian c«ng søc ®Ó gi¶i quyÕt tranh chÊp víi chñ hµng... §iÒu ®ã sÏ ¶nh h­ëng ®Õn ho¹t ®éng cña C«ng ty. NÕu sè tiÒn båi th­êng nhá th× chñ tµu cã thÓ g¸nh v¸c ®­îc, nh­ng nÕu sè tiÒn båi th­êng qu¸ lín, tæn thÊt x¶y ra nhiÒu vµ cïng lóc sÏ dÉn ®Õn khã kh¨n cho chñ tµu trong viÖc chi tr¶ còng nh­ gi¶i quyÕt tranh chÊp. §iÒu ®ã sÏ lµm gi¶m uy tÝn cña C«ng ty vµ c¸c chñ hµng sÏ kh«ng d¸m thuª chë. Khi x¶y ra tæn thÊt thuéc b¶o hiÓm nµy, Ng­êi khiÕu n¹i sÏ ®ßi båi th­êng 100% gi¸ trÞ tæn thÊt. Song trong qu¸ tr×nh th­¬ng l­îng, ph©n tÝch nguyªn nh©n dÉn ®Õn tæn thÊt d­íi sù chøng kiÕn vµ gióp ®ì cña C«ng ty b¶o hiÓm th× chñ tµu chØ ph¶i tr¶ sè tiÒn Ýt h¬n sè tiÒn khiÕu n¹i trõ tr­êng hîp 100% lçi thuéc vÒ chñ tµu. Sau khi VINASHIP båi th­êng cho Ng­êi thø 3 th× lËp hå s¬ ®ßi tiÒn båi th­êng ë C«ng ty b¶o hiÓm. 2. §¸nh gi¸ t×nh h×nh b¶o hiÓm Hull Trong n¨m 2001 vµ 2002, VINASHIP tham gia b¶o hiÓm th©n tµu t¹i 2 C«ng ty b¶o hiÓm lµ B¶o ViÖt vµ B¶o Minh. VINASHIP tham gia b¶o hiÓm d­íi gi¸ trÞ t¹i B¶o ViÖt víi tØ lÖ mua b¶o hiÓm lµ 90%; t¹i B¶o Minh lµ 80%. Lµ mét b¹n hµng l©u n¨m, cho nªn mçi khi x¶y ra tæn thÊt th× c¸c C«ng ty b¶o hiÓm ®Òu nhanh chãng thùc hiÖn nghÜa vô cña m×nh. Sau khi ®· tÝnh ®­îc nh÷ng chi phÝ hîp lý mµ chñ tµu ph¶i chÞu cho mçi tæn thÊt vµ trõ ®i møc khÊu trõ, cßn l¹i bao nhiªu C«ng ty b¶o hiÓm sÏ båi th­êng cho chñ tµu theo tØ lÖ % gi¸ trÞ b¶o hiÓm nªu trªn. Ta cã b¶ng 9 tæng kÕt vÒ t×nh h×nh mua b¶o hiÓm th©n tµu n¨m 2001-2002 N¨m Tæng phÝ b¶o hiÓm (USD) Sè tiÒn båi th­êng (USD) TØ lÖ båi th­êng (%) 2001 179.766,10 77.283,94 42,00 2002 146.150,00 35.866,66 24,00 Nh×n vµo b¶ng ta thÊy, mçi n¨m tæn thÊt th©n tµu x¶y ra ë nh÷ng møc ®é kh¸c nhau, nh­ng nh×n chung ta thÊy ®©y lµ nh÷ng tæn thÊt mµ gi¸ trÞ cña nã rÊt lín. ë ®©y, gi¸ trÞ tæn thÊt ®· gi¶m ®i rÊt nhiÒu so víi nh÷ng n¨m tr­íc, ë nh÷ng n¨m ®ã cã khi tæng thiÖt h¹i lªn ®Õn gÇn 500.000 USD. §Ó cã ®­îc kÕt qu¶ nµy tr­íc hÕt do c«ng ty ®· thùc sù quan t©m vµ lµm tèt c«ng t¸c ®Ò phßng h¹n chÕ tæn thÊt nh­: chØ ®¹o s¸t sao viÖc söa ch÷a ®Þnh kú, t¨ng c­êng c«ng t¸c b¶o qu¶n, b¶o d­ìng. ®iÒu nµy chøng tá tr×nh ®é khai th¸c tµu cña C«ng ty ®· ®­îc n©ng lªn râ rÖt, ®ång thêi viÖc trÎ hãa ®éi tµu lµ mét b­íc ®i v« cïng ®óng h­íng cña C«ng ty. Trong n¨m 2001, sè tiÒn b¶o hiÓm ®éi tµu cña C«ng ty lµ 12.507.000 USD. §©y lµ sè tiÒn b¶o hiÓm rÊt lín vµ nã chøng tá tÇm quan träng cña viÖc mua b¶o hiÓm cho ®éi tµu cña C«ng ty. Trong n¨m 2001, C«ng ty ®­îc båi th­êng 10 vô víi tæng sè tiÒn båi th­êng lµ 77.283,94 USD, trong ®ã phÝ b¶o hiÓm C«ng ty ®ãng lµ 179.766,10 USD. Trong n¨m 2002 sè tiÒn b¶o hiÓm ®éi tµu cña C«ng ty lµ 9.995.000 USD. Sè tiÒn b¶o hiÓm ®· gi¶m nhiÒu (trªn 2.500.000 USD). §iÒu ®ã còng kh¼ng ®Þnh viÖc mua b¶o hiÓm cho ®éi tµu cña c«ng ty ®­îc tÝnh to¸n mét c¸ch rÊt kinh tÕ trªn c¬ së thèng kª rñi ro cña c¸c n¨m sau ®ã ®­a ra møc mua b¶o hiÓm phï hîp. Trong n¨m 2002, C«ng ty ®­îc båi th­êng 03 vô víi tæng sè tiÒn båi th­êng lµ 35.866,66 USD, trong ®ã phÝ b¶o hiÓm C«ng ty ®· ®ãng lµ 146.150,00 USD. §©y lµ con sè ®¸ng mõng ®èi víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ còng lµ c¬ së ®Ó yªu cÇu bªn C«ng ty b¶o hiÓm gi¶m tØ lÖ phÝ b¶o hiÓm trong n¨m tíi. Th«ng qua b¶ng t×nh h×nh båi th­êng b¶o hiÓm th©n tµu ta nhËn thÊy trong n¨m 2001-2002, c¸c vô tæn thÊt ®Òu lµ tæn thÊt bé phËn, kh«ng cã tæn thÊt toµn bé. §ã lµ nh÷ng tæn thÊt ®­îc båi th­êng, kh«ng cã vô tæn thÊt nµo d­íi møc khÊu trõ. HÇu hÕt thêi gian c¸c tæn thÊt x¶y ra lµ vµo cuèi n¨m nªn sù gi¶i quyÕt c¸c vô rñi ro khi nã x¶y ra gi÷a VINASHIP vµ C«ng ty b¶o hiÓm còng nhanh chãng. Tµu biÓn lµ lo¹i tµi s¶n cã gi¸ trÞ rÊt lín, cho nªn mçi khi x¶y ra tæn thÊt th× thiÖt h¹i sÏ kh«ng nhá vµ thiÖt h¹i ngµy tµu sÏ rÊt lín. Do ®ã viÖc mua b¶o hiÓm lµ viÖc rÊt cÇn thiÕt ®èi víi C«ng ty, mÆt kh¸c mçi khi x¶y ra tæn thÊt th× tiÒn båi th­êng lu«n bÞ trõ ®i møc miÔn trõ. Do ®ã, sè tiÒn båi th­êng thùc tÕ kh«ng thÓ ®¹t ®­îc 80%, 90% hay 100% gi¸ trÞ tæn thÊt. Tuy sè tiÒn båi th­êng Ýt h¬n rÊt nhiÒu so víi sè tiÒn nép phÝ b¶o hiÓm nh­ng chñ tµu kh«ng mong x¶y ra tæn thÊt ®Ó ®­îc båi th­êng v× nÕu x¶y ra tæn thÊt th× chñ tµu sÏ lu«n lµ ng­êi bÞ thiÖt h¹i. Tõ nh÷ng ®Æc ®iÓm nªu trªn, ta nhËn thÊy ®­îc tr×nh ®é, kh¶ n¨ng gi¶i quyÕt c¸c vô tranh chÊp khi x¶y ra tæn thÊt vÒ b¶o hiÓm th©n tµu ®· ®­îc n©ng cao, kh«ng cßn nh÷ng vô tranh chÊp mµ nhiÒu n¨m kh«ng gi¶i quyÕt ®­îc. Bªn c¹nh ®ã, c«ng t¸c khai th¸c tµu cña C«ng ty VËn t¶i biÓn III còng ®· ®­îc n©ng cao rÊt nhiÒu. Sau ®©y lµ b¶ng 10- tæng kÕt c«ng t¸c b¶o hiÓm hµng h¶i trong n¨m 2001-2002 cña ®éi tµu C«ng ty nh­ sau: 2/3 ( 3 ) ( 2 ) ( 1 ) N¨m Tæng phÝ b¶o hiÓm Hull vµ P&I (USD) Tæng gi¸ trÞ khiÕu n¹i (USD) Tæng gi¸ trÞ båi th­êng thùc tÕ (USD) Tû lÖ (%) 2001 418.401,67 226.187,56 183.902,10 81 2002 472.977,04 103.686,77 89.228,55 86 So víi n¨m 2001 th× tæng phÝ b¶o hiÓm n¨m 2002 t¨ng lµ do c¸c c«ng ty b¶o hiÓm t¨ng phÝ P&I ®èi víi toµn bé cì tµu nªn ®éi tµu cña Vinaship còng kh«ng tr¸nh khái ( t¨ng kho¶ng 2USD / GRT ). Tuy nhiªn, c«ng ty còng ®· gi¶m sè tiÒn b¶o hiÓm cho c¶ ®éi tµu nªn phÝ b¶o hiÓm th©n tµu còng gi¶m ®¸ng kÓ. ®¸ng chó ý lµ phßng ph¸p chÕ cña c«ng ty ®· thùc hiÖn nghiÖp vô b¶o hiÓm rÊt tèt th«ng qua tû lÖ ®­îc båi th­êng cao, trªn 80%, ®iÒu rÊt hiÕm thÊy ë c¸c c«ng ty vËn t¶i biÓn kh¸c. Ngoµi ra, c«ng t¸c b¶o hiÓm còng ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ cña HÖ thèng qu¶n lý an toµn cña c«ng ty, ®­îc ¸p dông theo bé luËt qu¶n lý an toµn quèc tÕ ( ISM Code ) trong viÖc n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý trªn bê lÉn trªn tµu. 3. C¸c biÖn ph¸p ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c b¶o hiÓm cña VINASHIP trong n¨m tíi 3.1. VÒ tµi chÝnh Theo em, Vinaship nªn tiÕp tôc thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p d­íi ®©y ®Ó cã thÓ h¹ tØ lÖ phÝ b¶o hiÓm: - Nªn tham gia nhiÒu c«ng ty b¶o hiÓm ®Ó tËn dông sù c¹nh tranh gi÷a c¸c C«ng ty b¶o hiÓm nh»m h¹ phÝ b¶o hiÓm vµ t¨ng c­êng chÊt l­îng phôc vô cña Ng­êi b¶o hiÓm. ChÊt l­îng dÞch vô cña c¸c c«ng ty b¶o hiÓm dùa trªn c¬ së n¨ng lùc tµi chÝnh, kh¶ n¨ng t­ vÊn ph¸p luËt vµ ch­¬ng tr×nh phßng ngõa tæn thÊt. - Duy tr× cÊp tµu th«ng qua viÖc söa ch÷a, n©ng cÊp, t¨ng c­êng b¶o qu¶n, b¶o d­ìng. T×m mäi c¸ch h¹n chÕ tæn thÊt v× nh÷ng lý do ®· ph©n tÝch ë trªn. MÆc dï tham gia b¶o hiÓm mét c¸ch ®Çy ®ñ nh­ng khi tæn thÊt x¶y ra còng sÏ g©y nhiÒu thiÖt h¹i cho C«ng ty, cho nªn t×m mäi biÖn ph¸p ®Ó h¹n chÕ tæn thÊt lµ c¸ch tèt nhÊt. - TiÕn hµnh ph©n tuyÕn vËn t¶i theo nhãm tµu: ®èi víi tµu cò, gi¸ trÞ cßn l¹i sau khÊu hao thÊp, nªn khai th¸c chuyªn tuyÕn néi ®Þa vµ mua b¶o hiÓm theo møc b¶o hiÓm néi thuû, tõ ®ã gi¶m ®­îc phÝ b¶o hiÓm. - C¸c tµu hµng th¸ng thùc hiÖn b¸o ®éng cøu sinh, cøu háa vµ b¸o c¸o vÒ C«ng ty. §©y lµ viÖc lµm b¾t buéc vµ lµ mét chØ tiªu ®Ó xÕp h¹ng vÒ an toµn cho tµu trong th¸ng. HÖ sè an toµn cña tµu lµ mét trong c¸c hÖ sè tÝnh l­¬ng cña thuyÒn viªn. - TiÕn hµnh khuyÕn khÝch vËt chÊt ®èi víi viÖc ®¶m b¶o an toµn cho tµu. Hµng th¸ng C«ng ty cã ®¸nh gi¸ thµnh tÝch ®¶m b¶o an toµn vÒ con ng­êi vµ hµng hãa. Ngoµi tÝnh hÖ sè l­¬ng hµng quý, s¸u th¸ng, mét n¨m cßn ph©n lo¹i tµu ®Ó tÝnh th­ëng. - C«ng ty kh«ng ngõng n©ng cao tr×nh ®é cña ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý trªn bê vµ tr×nh ®é chuyªn m«n cña sÜ quan, thuyÒn viªn trªn c¸c tµu ®Ó qu¶n lý, khai th¸c, ®iÒu hµnh ®éi ngò tµu cña C«ng ty an toµn. - C«ng ty thµnh lËp mét quü “§Ò phßng h¹n chÕ tæn thÊt”. Quü nµy ®­îc B¶o ViÖt-mét C«ng ty b¶o hiÓm quen thuéc cña VINASHIP-hµng n¨m chi 3% tæng phÝ b¶o hiÓm cho chñ tµu nÕu nh­ chñ tµu cã tiÕn hµnh c¸c biÖn ph¸p an toµn vÒ phßng ngõa tæn thÊt. 3.2. VÒ c«ng t¸c qu¶n lý - Hoµn thiÖn hÖ thèng qu¶n lý an toµn Quèc tÕ (ISM- Code) ®Ó h¹n chÕ tæn thÊt, v× theo tæng kÕt cña Tæ chøc Hµng h¶i quèc tÕ vµ Héi b¶o hiÓm ThÕ giíi th× 80% sù cè tæn thÊt x¶y ra trong ngµnh lµ do c«ng t¸c qu¶n lý kh«ng tèt g©y nªn. NÕu ®Ó x¶y ra nhiÒu tæn thÊt trong n¨m th× tØ lÖ phÝ b¶o hiÓm n¨m sau sÏ t¨ng lªn. - §èi víi c¸n bé, nh©n viªn trªn bê trùc tiÕp lµm c«ng t¸c b¶o hiÓm th× ph¶i chän nh÷ng ng­êi cã tr×nh ®é chuyªn m«n giái, kinh nghiÖm vµ cã ý thøc tr¸ch nhiÖm víi C«ng ty ®Ó t×m mäi biÖn ph¸p ®Ó viÖc båi th­êng ®¹t kÕt qu¶ cao khi cã sù cè x¶y ra. - Khi cã sù cè x¶y ra ph¶i rót kinh nghiÖm vµ phæ biÕn cho c¸c tµu kh¸c cña C«ng ty. §ång thêi, C«ng ty ph¶i kÕt hîp chÆt chÏ víi Ng­êi b¶o hiÓm, ThuyÒn tr­ëng ®Ó lËp hå s¬, mêi gi¸m ®Þnh ®ßi b¶o hiÓm, h¹n chÕ thiÖt h¹i ngµy tµu. KÕt luËn Th«ng qua xem xÐt, ®¸nh gi¸ c«ng t¸c b¶o hiÓm ë C«ng ty VËn t¶i biÓn III, ta ®i ®Õn kÕt luËn sau: §éi tµu cña C«ng ty hµng n¨m tham gia ®Çy ®ñ c¸c lo¹i h×nh b¶o hiÓm th©n tµu vµ b¶o hiÓm P&I. Cho nªn khi x¶y ra sù cè hay rñi ro víi tµu, nhËn ®­îc th«ng b¸o sù cè cña chñ tµu hoÆc thuyÒn tr­ëng, ngay lËp tøc Ng­êi b¶o hiÓm sÏ cö gi¸m ®Þnh viªn xuèng tµu ®Ó t­ vÊn gióp ®ì vµ hç trî thuyÒn tr­ëng xö lý sù cè mét c¸ch kÞp thêi vµ h¹n chÕ tæn thÊt. Gi¸m ®Þnh viªn cßn gióp thuyÒn tr­ëng hoµn chØnh hå s¬ sù cè, t­ vÊn vÒ mÆt ph¸p lý hµng h¶i. NÕu chñ tµu cã khã kh¨n vÒ mÆt kinh phÝ th× Ng­êi b¶o hiÓm s½n sµng t¹m øng tiÒn båi th­êng cho chñ tµu ®Ó chi cho viÖc söa ch÷a kh¾c phôc sù cè. Trong tr­êng hîp tµu bÞ t¹m gi÷ ë c¸c c¶ng n­íc ngoµi, Héi b¶o hiÓm sÏ cÊp th­ b¶o l·nh ®Ó gi¶i phãng cho tµu vµ Héi b¶o hiÓm sÏ thay mÆt chñ tµu gi¶i quyÕt tranh chÊp. Bëi v×, nÕu kh«ng ®­îc Héi b¶o hiÓm b¶o l·nh vµ kh«ng cã luËt cña Héi gióp gi¶i quyÕt th× chñ tµu sÏ gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n v× thiÖt h¹i ngµy tµu sÏ rÊt lín nÕu tµu bÞ b¾t gi÷ l©u. Nh­ vËy, tÇm quan träng cña viÖc mua b¶o hiÓm cho ®éi tµu cña C«ng ty ®· ®­îc kh¼ng ®Þnh, qua ®ã thÊy ®­îc vai trß cña b¶o hiÓm trong viÖc gi÷ v÷ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. Trong hai n¨m qua, ®éi tµu cña C«ng ty vÉn gÆp nhiÒu rñi ro g©y thiÖt h¹i cho C«ng ty, nh­ng do C«ng ty ®· mua b¶o hiÓm ®Çy ®ñ vµ hîp lý nªn khi tæn thÊt x¶y ra ®Òu ®­îc C«ng ty b¶o hiÓm quan t©m gi¶i quyÕt båi th­êng trong ph¹m vi b¶o hiÓm mµ hai bªn ®· ký kÕt nªn ®· bï ®¾p ®­îc phÇn nµo vÒ mÆt tµi chÝnh ®Ó kh¾c phôc c¸c hËu qu¶ do tæn thÊt rñi ro g©y ra. §iÒu nµy ®· gióp cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty tiÕp tôc ®­îc gi÷ v÷ng æn ®Þnh. Kh«ng nh÷ng vËy mµ nhê cã mua b¶o hiÓm nªn Ng­êi b¶o hiÓm lu«n cã tr¸ch nhiÖm ®øng ra gi¶i quyÕt c¸c tranh chÊp víi Ng­êi khiÕu n¹i, ®Æc biÖt trong b¶o hiÓm P&I. Bªn c¹nh ®ã còng do lu«n mua b¶o hiÓm ®Çy ®ñ nªn C«ng ty lu«n cã uy tÝn trong viÖc vËn chuyÓn hµng hãa, ®¶m b¶o båi th­êng cho chñ hµng khi x¶y ra tæn thÊt, do ®ã C«ng ty ®· t¨ng ®­îc sè l­îng b¹n hµng vµ nguån hµng. §éi tµu cña C«ng ty lu«n lu«n cã hµng vËn chuyÓn, n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh còng nh­ doanh thu cña C«ng ty. KiÕn nghÞ Ta ®· biÕt r»ng c¸ch b¶o hiÓm tèt nhÊt cho ®éi tµu ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lµ gi¶m c¸c rñi ro, tæn thÊt cña chóng. Tuy nhiªn, c«ng t¸c t¹i ban qu¶n lý an toµn cña C«ng ty, em thÊy r»ng nguyªn nh©n g©y ra tæn thÊt ë ®©y chñ yÕu lµ do tuæi tµu cña C«ng ty cßn rÊt cao, cã thÓ nãi lµ l¹c hËu, giµ cçi, møc ®é vËn hµnh ë ®é chÝnh x¸c kh«ng cao dÔ x¶y ra c¸c rñi ro, tai n¹n. Do vËy, em xin m¹nh d¹n ®­a ra mét sè kiÕn nghÞ nh­ sau: - C«ng ty nªn tiÕp tôc thóc ®Èy qu¸ tr×nh trÎ hãa ®éi tµu, t×m mua hay ®ãng míi nh÷ng con tµu hiÖn ®¹i, cã kh¶ n¨ng ®i biÓn an toµn cao. - Më c¸c khãa huÊn luyÖn ®µo t¹o n©ng cao ý thøc tr¸ch nhiÖm cña thuyÒn viªn sÜ quan trªn tµu trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng. ViÖc nµy sÏ gióp cho chñ tµu tr¸nh khái c¸c rñi ro ®¸ng tiÕc do ng­êi lµm c«ng cho m×nh g©y ra. - §èi víi vÊn ®Ò ISM Code víi chøc n¨ng lµ quy t¾c qu¶n lý an toµn hµng h¶i quèc tÕ ®· cã hiÖu lùc vµ trë nªn b¾t buéc ®èi víi c¸c tµu. ViÖc C«ng ty thùc hiÖn tèt quy t¾c nµy sÏ lµm n©ng cao rÊt nhiÒu chÊt l­îng vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña ngµnh hµng h¶i, ®Æc biÖt trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay khi mµ ë ViÖt nam cã tû lÖ tµu bÞ b¾t gi÷ kh¸ cao trong ®ã cã mét sè tµu cña C«ng ty. ViÖc thùc hiÖn tèt quy t¾c an toµn hµng h¶i nµy lµ c«ng viÖc lµm ®¶m b¶o quyÒn lîi cho chñ tµu, vÒ mÆt tr¸ch nhiÖm d©n sù c¸c Héi sÏ tõ chèi b¶o hiÓm cho c¸c chñ tµu nÕu viÖc qu¶n lý cña hä kh«ng phï hîp víi ISM Code. - C«ng ty cÇn ®µo t¹o c¸c c¸n bé chuyªn tr¸ch vÒ nghiÖp vô b¶o hiÓm hµng h¶i, cËp nhËt kiÕn thøc cho hä ®Ó cã c¸c biÖn ph¸p lµm gi¶m nhÑ hoÆc gi¶i tho¸t khái tr¸ch nhiÖm cho C«ng ty trong c¸c vô tranh chÊp. NÕu cÇn sö dông sù gióp ®ì cña c¸c chuyªn gia khi xö lý tæn thÊt x¶y ra, ®Æc biÖt trong c¸c tr­êng hîp phøc t¹p ®Ó gi¶m thêi gian gi¶i quyÕt tranh chÊp. - LËp c¸c ph­¬ng thøc vËn t¶i míi nh­ container... ®©y lµ ph­¬ng thøc hiÖn ®¹i sÏ gi¶m ®­îc tæn thÊt. - §­a tµu vµo b¶o hiÓm ë nhiÒu C«ng ty kh¸c nhau ®Ó gi¶m tØ lÖ phÝ b¶o hiÓm do tÝnh chÊt c¹nh tranh gi÷a c¸c C«ng ty b¶o hiÓm. - HiÖn nay, do ®Æc ®iÓm cña nÒn kinh tÕ ViÖt nam nªn c¸c C«ng ty b¶o hiÓm Ýt nhiÒu ho¹t ®éng cã mang tÝnh lîi nhuËn nªn cã thÓ ®­a tµu ra n­íc ngoµi b¶o hiÓm. Trªn ®©y lµ nh÷ng kiÕn nghÞ cña em sau khi hoµn thµnh nhiÖm vô thiÕt kÕ cña m×nh. Mét lÇn n÷a em xin c¸m ¬n c¸c thÇy c« trong Khoa. Em xin chóc c¸c thÇy c« søc kháe vµ h¹nh phóc. Tµi liÖu tham kh¶o 1. Quy t¾c b¶o hiÓm tr¸ch nhiÖm d©n sù cña Héi (W.O.E). 2. C¸c ®iÒu kho¶n vÒ b¶o hiÓm th©n tµu (I.T.C) - 01/11/1995. 3. Quy t¾c b¶o hiÓm th©n tµu, ®iÒu kho¶n rñi ro chiÕn tranh vµ tr¸ch nhiÖm ®©n sù chñ tµu ®èi víi tµu thuyÒn ho¹t ®éng trong vïng néi thuû vµ vïng biÓn ViÖt nam – Tæng C«ng ty B¶o hiÓm ViÖt Nam ( n¨m 1997 ) 4. Héi th¶o vÒ b¶o hiÓm tµu biÓn - Tµi liÖu tham kh¶o néi bé cña C«ng ty b¶o hiÓm Thµnh phè Hå ChÝ Minh (68 trang). 5. H­íng dÉn chñ tµu (liªn quan ®Õn ®¬n b¶o hiÓm th©n tµu hay tr¸ch nhiÖm d©n sù chñ tµu khi gÆp rñi ro hµng h¶i - Tµi liÖu tham kh¶o néi bé cña C«ng ty b¶o hiÓm Thµnh phè Hå ChÝ Minh (42 trang). 6. Bé LuËt Hµng h¶i ViÖt nam - Nhµ xuÊt b¶n chÝnh trÞ quèc gia Côc Hµng h¶i ViÖt nam (286 trang). 7. T¹p chÝ Hµng h¶i n¨m 1999-2000. 8. The West of England - P&I Guidelines, Practical notes for ships personel. 9. The West of England - The rule of Classes I, II, III & IV 1994. 10. H­íng dÉn nghiÖp vô hµng h¶i ( tËp 2 ) – TiÕu V¨n Kinh 1997 11. Héi th¶o vÒ b¶o hiÓm P&I t¹i C«ng ty VËn t¶i biÓn III, H¶i Phßng ngµy 23/3/1999. 12. C¸c tµi liÖu tham kh¶o kh¸c. Môc Lôc Néi dung Trang Lêi më ®Çu 01 Ch­¬ng I: Giíi thiÖu vÒ C«ng ty vËn t¶i biÓn III ( Vinaship ) 04 1. S¬ l­îc qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn 04 2. C¬ cÊu tæ chøc vµ qu¶n lý cña c«ng ty 08 2.1 S¬ ®å tæ chøc 08 2.2 Bé m¸y tæ chøc 09 3. KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2001-2002 15 Ch­¬ng II. Nghiªn cøu nghiÖp vô b¶o hiÓm Hµng h¶i, tæng quan vÒ b¶o hiÓm P&I vµ th©n tµu 18 1. LÞch sö ph¸t triÓn ngµnh B¶o hiÓm 18 1.1 LÞch sö ph¸t triÓn 18 1.2 Nguån gèc c¸c héi B¶o hiÓm P&I 19 1.3 LÞch sö ph¸t triÓn cña B¶o hiÓm th©n tµu biÓn 21 2. Mét sè thuËt ng÷ th­êng dïng trong B¶o hiÓm Hµng h¶i 23 3. C¸c nguyªn t¾c b¶o hiÓm 27 4. Hîp ®ång B¶o hiÓm Hµng h¶i 28 Ch­¬ng III. C«ng t¸c B¶o hiÓm th©n tµu vµ tr¸ch nhiÖm d©n sù chñ tµu ë Vinaship 50 PhÇn 1. C«ng t¸c b¶o hiÓm tr¸ch nhiÖm d©n sù chñ tµu ( P&I ) 52 1. Tæng quan chung vÒ B¶o hiÓm P&I 52 2. T×nh h×nh ký kÕt hîp ®ång B¶o hiÓm P&I 63 3. Thùc hiÖn hîp ®ång B¶o hiÓm P&I 65 PhÇn 2. C«ng t¸c B¶o hiÓm th©n tµu 69 1. Tæng quan vÒ B¶o hiÓm th©n tµu 69 2. T×nh h×nh ký kÕt hîp ®ång B¶o hiÓm th©n tµu 73 3. Thùc hiÖn hîp ®ång B¶o hiÓm th©n tµu 76 PhÇn 3. §¸nh gi¸ t×nh h×nh B¶o hiÓm P&I vµ th©n tµu cña Vinaship c¸c n¨m 2001- 2002 78 1. §¸nh gi¸ t×nh h×nh B¶o hiÓm P&I: 78 2. §¸nh gi¸ t×nh h×nh B¶o hiÓm th©n tµu 80 3. C¸c gi¶i ph¸p ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c B¶o hiÓm cña Vinaship trong n¨m tíi 83 KÕt luËn: 85 KiÕn nghÞ 87 Tµi liÖu tham kh¶o 89 ._.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docKhoaluantotnghiep.doc
  • docTrangbia.doc
Tài liệu liên quan