Tài liệu Thực trạng và giải pháp thu hút đầu tư trưc tiếp nước ngoài vào ngành du lịch Việt Nam: ... Ebook Thực trạng và giải pháp thu hút đầu tư trưc tiếp nước ngoài vào ngành du lịch Việt Nam
91 trang |
Chia sẻ: huyen82 | Lượt xem: 1277 | Lượt tải: 0
Tóm tắt tài liệu Thực trạng và giải pháp thu hút đầu tư trưc tiếp nước ngoài vào ngành du lịch Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi më ®Çu
B¶o hiÓm cã nguån gèc tõ rÊt xa xa trong lÞch sö v¨n minh nh©n lo¹i, thËm chÝ cho ®Õn hiÖn giê ngêi ta vÉn cha x¸c ®Þnh ®îc b¶o hiÓm xuÊt hiÖn tõ khi nµo.
Dï vËy, trong bÊt kú ph¬ng thøc s¶n xuÊt nµo, dï lùc lîng s¶n xuÊt cã tiªn tiÕn ®Õn mÊy th× con ngêi víi t c¸ch lµ chñ t liÖu s¶n xuÊt vÉn ph¶i tu©n theo quy luËt kh¸ch quan cña ThÕ giíi vËt chÊt, chÞu nh÷ng rñi ro trong qu¶n lý s¶n xuÊt. NhÊt lµ trong qu¶n lý x· héi thêng xuyªn ph¶i ®èi ®Çu víi c¸c tæn thÊt s¶n xuÊt, tinh thÇn do c¸c nguyªn nh©n kh¸ch quan bªn ngoµi mµ chóng ta cha thÓ lêng tríc g©y ra, khiÕn cho b¶n th©n chñ thÓ kh«ng thÓ tù qu¶n lý ®îc.
Ngay tõ xa xa, ®Ó h¹n chÕ tæn thÊt vµ kh¾c phôc hËu qu¶ do nh÷ng rñi ro g©y ra, con ngêi ®· tù m×nh dµnh ra nh÷ng kho¶n dù tr÷ nhÊt ®Þnh. Tuy nhiªn, biÖn ph¸p nµy tá ra kÐm hiÖu qu¶ vµ kh«ng kinh tÕ. Cïng víi sù ph¸t triÓn cña lùc lîng s¶n xuÊt, cña khoa häc kü thuËt, ®Æc biÖt lµ khoa häc qu¶n lý kinh tÕ, con ngêi h×nh thµnh c¸c tæ chøc chuyªn nghiÖp lµm nhiÖm vô b¶o hiÓm. Lóc nµy h×nh thµnh hai ®èi t¸c lµ Ngêi b¶o hiÓm vµ Ngêi ®îc b¶o hiÓm. C¸c tæ chøc nµy ®ãng vai trß chuyÓn giao nh÷ng rñi ro, bï ®¾p nh÷ng tæn thÊt, thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng ph©n phèi l¹i, b¶o toµn vèn, nhanh chãng kh¾c phôc hËu qu¶, phôc håi s¶n xuÊt cho Ngêi ®îc b¶o hiÓm. §Æc biÖt khi nÒn kinh tÕ ®Êt níc ®ang ph¸t triÓn nhanh, qu¸ tr×nh lu th«ng, bu«n b¸n hµng hãa gi÷a c¸c níc gia t¨ng th× nhu cÇu b¶o hiÓm còng ®ßi hái ph¶i ph¸t triÓn t¬ng øng. B¶o hiÓm lóc nµy ®· trë thµnh b¹n ®êng theo c¸c nhµ qu¶n lý kinh tÕ, c¸c chñ s¶n xuÊt kinh doanh. Víi vai trß ngµy cµng quan träng trong ®êi sèng s¶n xuÊt kinh doanh cña con ngêi, nªn lÜnh vùc b¶o hiÓm ®îc quan t©m vµ ph¸t triÓn, thu hót c¸c nhµ ®Çu t bá vèn kinh doanh. C¸c tæ chøc b¶o hiÓm lín m¹nh kh«ng ngõng c¶ vÒ chiÒu réng lÉn chiÒu s©u. Kinh doanh b¶o hiÓm ®· thùc sù ph¸t triÓn kh«ng nh÷ng vÒ mÆt quy m« tæ chøc mµ c¶ vÒ lo¹i h×nh b¶o hiÓm.
Tõ lý luËn vµ thùc tiÔn cho thÊy, b¶o hiÓm tån t¹i mét c¸ch kh¸ch quan vµ ë mäi chÕ ®é x· héi. B¶o hiÓm gióp ®ì bï ®¾p nh÷ng thiÖt h¹i, mÊt m¸t vÒ ngêi vµ tµi s¶n cña nhµ níc, cña c¸c doanh nghiÖp, c¸c tæ chøc kinh tÕ, x· héi vµ cña c¸c c¸ nh©n do c¸c rñi ro g©y nªn nh»m kh¾c phôc nh÷ng hËu qu¶ cña c¸c rñi ro, gãp phÇn æn ®Þnh ®êi sèng vµ s¶n xuÊt kinh doanh. B¶o hiÓm ®· t¹o ra nguån vèn lín b»ng phÝ b¶o hiÓm, t¨ng thu, gi¶m chi cho c¸n c©n thanh to¸n Quèc tÕ, t¹o ra t©m lý an toµn trong ho¹t ®éng kinh tÕ vµ ®êi sèng x· héi.
B¶o hiÓm lµ mét biÖn ph¸p kinh tÕ nh»m ®¶m b¶o bï ®¾p nh÷ng tæn thÊt vÒ tµi s¶n cña mçi ®¬n vÞ kinh tÕ riªng biÖt do nh÷ng rñi ro, biÕn cè g©y ra b»ng c¸ch ph©n t¸n rñi ro nµy cho nhiÒu ®¬n vÞ kinh tÕ bÞ chÝnh rñi ro nµy ®e däa. B¶o hiÓm Hµng h¶i lµ mét lo¹i b¶o hiÓm bao gåm tÊt c¶ c¸c gi¸ trÞ b¶o hiÓm liªn quan ®Õn vËn t¶i ®êng biÓn.
B¶o hiÓm Hµng h¶i lµ mét ngµnh ho¹t ®éng nh»m b¶o vÖ Ngêi ®îc b¶o hiÓm. Ngêi ®îc b¶o hiÓm lµ c¸c chñ tµu, c¸c chñ hµng cã hµng hãa chuyªn chë b»ng ®êng biÓn. B»ng h×nh thøc b¶o hiÓm, chóng ta ®· ph©n t¸n c¸c hËu qu¶ tµi chÝnh cña mét sè biÕn cè Hµng h¶i hay sù cè chuyªn chë cho nhiÒu ngêi ®Ó mçi ngêi kh«ng bÞ ¶nh hëng trÇm träng. Trªn thùc tÕ cã nhiÒu lo¹i h×nh b¶o hiÓm tµu biÓn mµ chñ tµu cã thÓ tù lùa chän cho m×nh mét lo¹i h×nh thÝch hîp: B¶o hiÓm mäi rñi ro, B¶o hiÓm tæn thÊt toµn bé, B¶o hiÓm tæn thÊt riªng, B¶o hiÓm mét phÇn gi¸ trÞ, B¶o hiÓm chuyÕn, B¶o hiÓm ®Þnh kú .v.v..
Tãm l¹i, viÖc mua b¶o hiÓm tæn thÊt vµ b¶o hiÓm tr¸ch nhiÖm d©n sù chñ tµu cho ®éi tµu lµ mét viÖc lµm cÇn thiÕt, cã tÝnh b¾t buéc. §ång thêi viÖc mua b¶o hiÓm ®em l¹i nh÷ng lîi Ých nhÊt ®Þnh cho chñ tµu nh ®· nãi ë trªn.
§Ò tµi cña kho¸ luËn tèt nghiÖp nµy lµ:
“§¸nh gi¸ t×nh h×nh thùc hiÖn b¶o hiÓm P&I vµ Hull cña C«ng ty VËn t¶i biÓn III trong hai n¨m 2001-2002"
§Ó lµm s¸ng tá vÊn ®Ò nªu trªn, chóng ta cÇn nghiªn cøu nh÷ng néi dung sau:
- HiÓu râ ®îc c¸c ®iÒu kiÖn cña b¶o hiÓm P&I-Protection&Indemnity, t×nh h×nh thùc hiÖn c«ng t¸c b¶o hiÓm P&I cña C«ng ty VËn t¶i biÓn III trong hai n¨m 2001-2002.
- HiÓu râ ®îc c¸c ®iÒu kho¶n cña b¶o hiÓm th©n tµu- Hull, t×nh h×nh thùc hiÖn b¶o hiÓm th©n tµu cña C«ng ty VËn t¶i biÓn III trong hai n¨m 2001-2002
- Th«ng qua c¸c sè liÖu vÒ c«ng t¸c b¶o hiÓm P&I vµ Hull, ®¸nh gi¸ c«ng t¸c b¶o hiÓm P&I vµ Hull cña C«ng ty VËn t¶i biÓn III trong hai n¨m 2001-2002.
- Tõ ®ã t×m ra c¸c biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c b¶o hiÓm cña C«ng ty trong n¨m tíi.
ThiÕt kÕ tèt nghiÖp nµy hoµn thµnh ®îc ngoµi sù nç lùc phÊn ®Êu cña b¶n th©n em cßn ®îc sù chØ ®¹o tËn t×nh cña thµy gi¸o híng dÉn Vò Sü TuÊn – Trëng khoa kinh tÕ ngo¹i th¬ng, còng nh sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña c¸c ®ång nghiÖp cña em t¹i C«ng ty VËn t¶i biÓn III, C«ng ty b¶o hiÓm H¶i Phßng, Chi nh¸nh b¶o hiÓm Thµnh phè Hå ChÝ Minh t¹i H¶i Phßng. Nh©n dÞp nµy, em xin bµy tá lßng biÕt ¬n ch©n thµnh tíi thµy gi¸o Vò Sü TuÊn, c¸c thÇy c« gi¸o kh¸c trong Khoa kinh tÕ ngo¹i th¬ng vµ c¸c ®ång nghiÖp ë C«ng ty VËn t¶i biÓn III, C«ng ty b¶o hiÓm H¶i Phßng, Chi nh¸nh b¶o hiÓm Thµnh phè Hå ChÝ Minh t¹i H¶i Phßng, ban biªn tËp t¹p chÝ Visaba Times, HiÖp héi VIFAS ®· gióp em hoµn thµnh kho¸ luËn tèt nghiÖp nµy.V× thêi gian cã h¹n vµ tr×nh ®é cßn h¹n chÕ, kho¸ luËn tèt nghiÖp cña em kh«ng tr¸nh khái nh÷ng khiÕm khuyÕt. Em mong ®îc c¸c thÇy c« gi¸o chØ b¶o vµ ch©m chíc. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c¸c thÇy c«.
Ch¬ng I:
Giíi thiÖu vÒ c«ng ty vËn t¶i biÓn III
1 . S¬ lîc qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓncña C«ng ty vËn t¶i biÓn III
**********************************
Gi÷a lóc cuéc kh¸ng chiÕn chèng Mü cøu níc cña qu©n vµ d©n ta ®ang bíc vµo giai ®o¹n quyÕt liÖt. §Õ quèc Mü ®iªn cuång ®¸nh ph¸ miÒn B¾c, nÐm bom vµo c¸c c¨n cø qu©n sù, c¬ së kinh tÕ, v¨n hãa cña níc ta mét c¸ch khèc liÖt. XuÊt ph¸t tõ yªu cÇu thèng nhÊt qu¶n lý cña c¸c lùc lîng vËn t¶i biÓn ®Ó chñ ®éng tËp trung më c¸c chiÕn dÞch vËn t¶i lín, phôc vô chiÕn trêng miÒn Nam vµ c¸c tØnh khu bèn cò. §ång thêi tõng bíc x©y dùng nÒn nÕp qu¶n lý kinh doanh vµ ®µo t¹o ®éi ngò sÜ quan, thuyÒn viªn cho sù nghiÖp ph¸t triÓn cña ngµnh vËn t¶i biÓn sau khi chiÕn tranh kÕt thóc. Ngµy 01-10-1970, Bé giao th«ng vËn t¶i quyÕt ®Þnh thµnh lËp “C«ng ty vËn t¶i ven biÓn ViÖt Nam” trªn c¬ së hîp nhÊt ba ®éi tµu “Gi¶i Phãng-Tù Lùc-QuyÕt Th¾ng” vµ mét xëng vËt t. Toµn bé ®éi tµu cña c«ng ty khi míi thµnh lËp cã 217 chiÕc tµu, hÇu hÕt lµ tµu gi¶i phãng, sµ lan chë dÇu ®êng s«ng, sµ lan biÓn 800T, cïng víi mét sè tµu ven biÓn nh: Hßa B×nh, Thèng NhÊt, H÷u NghÞ, 20-7, BÕn Thñy,.... Víi tæng träng t¶i lµ 24.000T.
Trong 5 n¨m tõ n¨m 1970 ®Õn 1974 ®éi tµu cña c«ng ty ®· vËn chuyÓn gÇn 1,7 triÖu tÊn hµng hãa gåm: l¬ng thùc, thùc phÈm, thuèc men, hµng qu©n sù, hËu cÇn cho chiÕn ®Êu vµ 1,4 triÖu tÊn x¨ng dÇu, ®¸p øng ®Çy ®ñ nhu cÇu cña chiÕn trêng nhÊt lµ c¸c chiÕn dÞch lín, hoµn thµnh xuÊt s¾c nhiÖm vô §¶ng vµ nhµ níc giao phã.
Ngay tõ nh÷ng ngµy ®Çu míi thµnh lËp, c«ng ty trong hoµn c¶nh cã nh÷ng khã kh¨n vÒ nhiÒu mÆt, §¶ng ñy vµ gi¸m ®èc cïng víi c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn ®· chñ tr¬ng võa x©y dùng cñng cè tæ chøc, võa ®¶m b¶o s¶n xuÊt. Ph¸t ®éng m¹nh mÏ phong trµo tù qu¶n, b¶o dìng thiÕt bÞ ph¬ng tiÖn kÕt hîp víi viÖc t¨ng cêng c¸c ®iÒu kiÖn vµ kh¶ n¨ng cña c¸c xëng vµ tr¹m söa ch÷a t¹i H¶i Phßng vµ khu bèn cò ®¶m b¶o nhiÖm vô trïng tu c¸c ph¬ng tiÖn ®ång thêi tæ chøc viÖc cung øng sinh ho¹t cho c¸c tµu ®ñ ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt ®¹t n¨ng suÊt cao.
Trªn c¬ së thùc hiÖn ®ång bé c¸c chñ tr¬ng ®· ®Ò ra, trong thêi kú míi thµnh lËp c«ng ty vËn t¶i biÓn vÉn lu«n ®¶m b¶o thùc hiÖn nhiÖm vô cÊp trªn ®· giao cho. TuyÕn vËn t¶i trong níc tõ H¶i Phßng vµo khu IV cò ®îc x¸c ®Þnh lµ nhiÖm vô träng t©m cña C«ng ty, kÕt hîp vËn t¶i hai chiÒu lµ hµng vµo ®ång thêi lÊy hµng ra chñ yÕu lµ gç. Víi khÈu hiÖu “TÊt c¶ cho tiÒn tuyÕn, tÊt c¶ ®Ó ®¸nh th¾ng giÆc Mü x©m lîc”.
Tr¶i qua nh÷ng n¨m th¸ng ¸c liÖt gian khæ 160 c¸n bé, chiÕn sÜ, sÜ quan, thuyÒn viªn cña c«ng ty ®· hy sinh trªn kh¾p c¸c tuyÕn ®êng biÓn, c¸c c¶ng cïng víi tæn thÊt cña tµi s¶n: 48 ph¬ng tiÖn, trªn 3.000T tµu bÞ m¸y bay Mü b¾n ph¸, bÞ thñy l«i ph¸ hñy. §¶ng vµ nhµ níc ®¸nh gi¸ cao sù ®ãng gãp, hy sinh cña tËp thÓ c¸n bé, sÜ quan, thuyÒn viªn cña c«ng ty vµo sù nghiÖp chèng Mü cøu níc ®· dµnh cho c«ng ty nhiÒu phÇn thëng cao quý. Hai tËp thÓ ®îc tÆng danh hiÖu anh hïng TL 06 Vµ TK 154 cïng nhiÒu hu©n ch¬ng c¸c lo¹i cho tËp thÓ, c¸ nh©n trong giai ®o¹n nµy.
Trong chiÕn dÞch Hå ChÝ Minh lÞch sö, thùc hiÖn khÈu hiÖu “Gi¶i phãng ®Õn ®©u ®êng biÓn s©u ®Õn ®ã ”, tÊt c¶ c¸c tµu cña c«ng ty ®· theo s¸t t×nh h×nh chiÕn sù. ChØ sau vµi ngµy gi¶i phãng Sµi Gßn, c¸c tµu Hoµ B×nh, S«ng §µ ®· cã mÆt nèi liÒn B¾c - Nam sau h¬n hai m¬i n¨m chia c¸ch. Còng trong thêi gian nµy cïng víi viÖc tËp trung thùc hiÖn nhiÖm vô chÝnh trÞ hµng ®Çu lµ vËn t¶i trong níc, c«ng ty ®· giµnh mét sè tµu thÝch hîp ®Ó vËn chuyÓn hµng xuÊt nhËp khÈu trªn tuyÕn ViÖt Nam - Hång K«ng. Ngµy 9-11-1973 tµu Hoµ B×nh më tuyÕn ViÖt Nam - NhËt B¶n th¾ng lîi. §©y lµ mét tiÒn ®Ò, mét c¸i mèc quan träng ®¸nh dÊu bíc ph¸t triÓn míi cña ngµnh hµng h¶i ViÖt Nam. Tõ ®ã c«ng ty ®· ®a tµu ho¹t ®éng thêng xuyªn trªn tuyÕn ViÖt Nam - Hång K«ng Vµ tuyÕn ViÖt Nam - NhËt B¶n h×nh thµnh hai lùc lîng vËn t¶i víi hai nhiÖm vô kh¸c nhau:
- §éi tµu nhá lµm nhiÖm vô vËn chuyÓn ë c¸c tuyÕn trong níc.
- §éi tµu lín lµm nhiÖm vô kinh doanh trªn c¸c tuyÕn níc ngoµi phôc vô xuÊt nhËp khÈu thu vÒ ngo¹i tÖ cho nhµ níc.
Tõ sù h×nh thµnh trªn, ®Ó tõng bíc chuyªn m«n hãa vµ n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh t¹o tiÒn ®Ò cho x©y dùng vµ ph¸t triÓn ngµnh, th¸ng 3 - 1975 bé giao th«ng vËn t¶i quyÕt ®Þnh t¸ch mét bé phËn lín ph¬ng tiÖn vËn t¶i vµ lao ®éng cña c«ng ty ®Ó thµnh lËp : “C«ng ty vËn t¶i biÓn III ” víi nhiÖm vô chñ yÕu lµ tæ chøc vËn t¶i trong níc. Tõ ®ã c«ng ty cßn cã 8 tµu víi tæng träng t¶i lµ 36.000DWT lµm nhiÖm vô tæ chøc kinh doanh vËn t¶i níc ngoµi phôc vô xuÊt nhËp khÈu vµ nhanh chãng x©y dùng ®éi tµu vËn t¶i biÓn. Tõ sè ph¬ng tiÖn nhá ban ®Çu cã hai tuyÕn vËn t¶i Hång K«ng vµ NhËt B¶n c«ng ty ®· tæ chøc më thªm c¸c tuyÕn míi ®i c¸c níc §«ng Nam ¸, ®a tµu ho¹t ®éng thêng xuyªn trªn c¸c tuyÕn nµy, tranh thñ chë thuª t¨ng thu ngo¹i tÖ.
N¨m 1980 c«ng ty vËn t¶i biÓn III ( Vinaship ) më luång hµng ®i c¸c c¶ng B¾c NhËt B¶n vµ Hµn Quèc vv ®em l¹i mét thµnh c«ng míi cho ngµnh vËn t¶i biÓn ViÖt Nam trong c«ng cuéc më réng thÞ phÇn vËn t¶i quèc tÕ. §Õn n¨m 1987 ®· tr¶ nî xong, n¨ng lùc vËn t¶i t¨ng gÊp 6 lÇn ban ®Çu.
B»ng con ®êng tù lùc c¸nh sinh, m¹nh d¹n, s¸ng t¹o c«ng ty vËn t¶i biÓn III ®· x©y dùng ®îc mét ®éi tµu biÓn xa t¬ng ®èi lín trong khu vùc. §ång thêi tù ®µo t¹o ®éi ngò sÜ quan, thuyÒn viªn vµ c¸n bé qu¶n lý cã tr×nh ®é chuyªn m«n v÷ng vµng ®¸p øng yªu cÇu ph¸t triÓn khai th¸c kinh doanh trong lÜnh vùc vËn t¶i biÓn cña c«ng ty còng nh gióp ®ì cho viÖc ph¸t triÓn lùc lîng vËn t¶i biÓn sau nµy.
Víi chiÒu dµi 30 n¨m qua, ho¹t ®éng kinh doanh khai th¸c vËn t¶i biÓn cña c«ng ty tr¶i qua nhiÒu biÕn ®æi do t¸c ®éng kh¸ch quan cña nÒn kinh tÕ ®Êt níc vµ biÕn ®æi kinh tÕ chÝnh trÞ trªn thÕ giíi, song c«ng ty vËn t¶i biÓn III ®· kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ cña m×nh trong ngµnh vËn t¶i biÓn. C«ng ty ®ang dÇn æn ®Þnh ®Ó chuÈn bÞ cho nh÷ng bíc ®i míi trong t¬ng lai, tiÕp kÞp víi sù chuyÓn biÕn chung cña nÒn kinh tÕ ®Êt níc.
C«ng ty vËn t¶i biÓn III hiÖn cã :
Trô së chÝnh: Sè 01 hoµng V¨n Thô, H¶i Phßng.
C¸c ®¹i diÖn ë c¸c tØnh, thµnh phè:
- §¹i diÖn t¹i thµnh phè Hµ Néi.
- §¹i diÖn t¹i tØnh Qu¶ng Ninh.
- §¹i diÖn t¹i thµnh phè Hå ChÝ Minh.
- §¹i diÖn t¹i thµnh phè §µ N½ng.
C¸c dÞch vô, ®¹i lý:
- §¹i lý tµu
- Ban khai th¸c kinh doanh cÇu c¶ng vµ kho b·i Container.
- §¹i lý xuÊt khÈu thuyÒn viªn (CREWING CENTER).
- §¹i lý dÇu nhít Cantex (Cantex LUBRICATION AGENCY)
C«ng ty liªn doanh vËn t¶i hµng c«ng nghÖ cao ( TRansvina ).
XÝ nghiÖp dÞch vô vËn t¶i( Transe )
§éi tµu cña c«ng ty tÝnh ®Õn th¸ng 02 n¨m 2003:
- Sè tµu 12 chiÕc .
- Tæng träng t¶i: 98.638,5 DWT
2. C¬ cÊu tæ chøc vµ qu¶n lý cña C«ng ty
******************************
2.1. S¬ ®å tæ chøc.
C¸c khèi Phßng ban cña C«ng ty
Khèi qu¶n lý
Khèi kinh doanh khai th¸c ®éi tµu
Khèi phßng ban hµnh chÝnh
Khèi kinh doanh dÞch vô kh¸c
Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n
Phßng khai th¸c th¬ng vô
Phßng hµnh chÝnh
§Þa lý tµu biÓn
Phßng kü thuËt
XÝ nghiÖp dÞch vô vËn t¶i
Phßng b¶o vÖ qu©n sù
Trung t©m thuyÒn viªn
Phßng ph¸p chÕ hµng h¶i
Trung t©m th«ng tin & vi tÝnh
Ban khai th¸c cÇu c¶ng vµ kho b·i Container
Phßng tæ chøc c¸n bé-lao ®éng tiÒn l¬ng
Ban thanh tra
§¹i lý dÇu nhên Cantex
Phßng vËt t
C¸c chi nh¸nh cña c«ng ty
Phßng kinh tÕ ®èi ngo¹i
Ban qu¶n lý an toµn ( ISM CODE )
B¶ng 1: S¬ ®å phßng ban cña c«ng ty
2.2. Bé m¸y tæ chøc.
a. Ban gi¸m ®èc.
1. Tæng gi¸m ®èc:
- §ång chÝ : §oµn B¸ Thíc
- Chøc n¨ng, nhiÖm vô : Lµ ngêi ®¹i diÖn ph¸p nh©n cho mäi ho¹t ®éng cña C«ng ty.
2.Phã tæng gi¸m ®èc phô tr¸ch kü thuËt.
- §ång chÝ §ç V¨n Héi: Gióp Tæng gi¸m ®èc vÒ vÊn ®Ò qu¶n lý khoa häc kü thuËt ®èi víi ®é tµu.
b. C¸c khèi ban cña c«ng ty.
1. Khèi qu¶n lý
1.1- Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n :
Lµ mét phßng nghiÖp vô tham mu cho Tæng gi¸m ®èc vÒ qu¶n lý ho¹t ®éng tµi chÝnh, h¹ch to¸n kinh tÕ vµ h¹ch to¸n kÕ to¸n cho toµn c«ng ty. Qu¶n lý kiÓm so¸t c¸c thñ tôc thanh to¸n, viÖc h¹ch to¸n, ®Ò xuÊt c¸c biÖn ph¸p gióp C«ng ty thùc hiÖn c¸c chØ tiªu vÒ tµi chÝnh
1.2 - Phßng kü thuËt.
Lµ phßng nghiÖp vô tham mu gióp Tæng gi¸m ®èc vÒ qu¶n lý kü thuËt,vËt t cña ®éi tµu. ChÞu sù chØ ®¹o trùc tiÕp cña phã Tæng gi¸m ®èc kü thuËt, qu¶n lý kiÓm so¸t viÖc thùc hiÖn c¸c tiªu chuÈn, quy tr×nh, quy ph¹m vÒ kü thuËt, b¶o qu¶n b¶o dìng, söa ch÷a, tiªu hao vËt t, phô tïng phôc vô cho khai th¸c kinh doanh vËn t¶i ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶
1.3 - Phßng ph¸p chÕ hµng h¶i:
Lµ phßng nghiÖp vô tham mu gióp gi¸m ®èc vÒ c«ng t¸c ph¸p chÕ, thanh tra, an toµn hµng h¶i n»m trong khèi qu¶n lý vµ kiÓm so¸t. Cã nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n chñ yÕu sau:
- Qu¶n lý, híng dÉn thùc hiÖn c«ng t¸c ph¸p chÕ hµng h¶i. Tæ chøc thanh tra viÖc thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh cña c«ng ty, ph¸p luËt quèc tÕ vµ ViÖt Nam trªn c¸c tµu.
- Qu¶n lý, híng dÉn thùc hiÖn vÒ c«ng t¸c an toµn hµng h¶i, an toµn lao ®éng trong s¶n xuÊt vµ ho¹t ®éng khai th¸c vËn t¶i trong toµn c«ng ty.
- Qu¶n lý theo dâi, híng dÉn thùc hiÖn c«ng t¸c b¶o hiÓm tµu, «t«, tai n¹n lao ®éng trong toµn C«ng ty.
- Nghiªn cøu, t vÊn vÒ luËt ph¸p quèc tÕ vµ ViÖt nam cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty.
- §«n ®èc, gi¸m s¸t, kiÓm tra viÖc thùc hiÖn c¸c yªu cÇu an toµn Hµng h¶i theo luËt Quèc tÕ vµ ViÖt nam, c¸c quy ®Þnh cña ®¨ng kiÓm, theo dâi thêi h¹n cña giÊy tê ®· ®¨ng ký, ®¨ng kiÓm cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng khai th¸c kinh doanh tµu.
-Tæ chøc chØ ®¹o híng dÉn, kiÓm tra, thanh tra an toµn hµng h¶i, tæ chøc kiÓm tra ®Þnh kú, ®ét xuÊt vÒ an toµn lao ®éng, phßng ch¸y næ trong toµn C«ng ty.
- Thùc hiÖn vÒ nghiÖp vô b¶o hiÓm trong toµn C«ng ty.
- Yªu cÇu c¸c phßng, ban, tµu, c¸c ®¬n vÞ trong c«ng ty cung cÊp sè liÖu chøng tõ, hå s¬ liªn quan ®Õn ho¹t ®éng khai th¸c kinh doanh vËn t¶i, khai th¸c kü thuËt khi cÇn cho nghiÖp vô cña phßng.
- KiÓm tra sù viÖc, hå s¬ cã liªn quan ®Õn c¸c vô viÖc g©y ¶nh hëng ®Õn s¶n xuÊt, tæn thÊt tµi s¶n, ph¬ng tiÖn, thiÕt bÞ vµ con ngêi ®Ó lµm râ nguyªn nh©n gióp cho viÖc xö lý rót kinh nghiÖm.
- Cã quyÒn ®Ò nghÞ khen thëng vµ kû luËt c¸c c¸ nh©n tËp thÓ thùc hiÖn an toµn Hµng h¶i, an toµn lao ®éng, còng nh chÊp hµnh c¸c luËt ph¸p Quèc tÕ, ViÖt nam vµ quy chÕ cña C«ng ty.
1.4 - Phßng tæng hîp.
- Chøc n¨ng, nhiÖm vô: + Phô tr¸ch viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cña c¸c phßng ban, c¸c tµu, c¸c dÞch vô.
+ KÕt hîp víi Phßng tæ chøc lao ®éng tiÒn l¬ng, Phßng kÕ to¸n tµi vô trong viÖc ph©n phèi l¬ng ë c¸c phßng ban, c¸c tµu.
+ Theo dâi tæng hîp kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña toµn C«ng ty, ph©n tÝch , ®¸nh gi¸ tõng quý, tõng n¨m, tham mu kÞp thêi cho l·nh ®¹o C«ng ty c¸c biÖn ph¸p ®iÒu chØnh c©n ®èi ®Ó ®¶m b¶o thùc hiÖn kÕ ho¹ch ®Ò ra.
1.5 - Phßng tæ chøc c¸n bé- lao ®éng tiÒn l¬ng.
Lµ phßng nghiÖp vô tham mu gióp tæng gi¸m ®èc vÒ c«ng t¸c tæ chøc lao ®éng tiÒn l¬ng trong ho¹t ®éng khai th¸c kinh doanh nh chøc n¨ng nhiÖm vô. Qu¶n lý khai th¸c vµ sö dông lùc lîng lao ®éng cña C«ng ty theo luËt ph¸p ( Bé luËt lao ®éng vµ d©n sù ) phï hîp víi chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ ®Æc ®iÓm cña C«ng ty
1.6 - Ban qu¶n lý an toµn quèc tÕ ( ISM – Code ):
ChÞu tr¸ch nhiÖm vÒ hÖ thèng qu¶n lý an toµn cña C«ng ty. §¶m b¶o ho¹t ®éng an toµn cña c¸c tµu theo luËt hµng h¶i Quèc tÕ (IMO). §ång thêi Ban còng ®ang tiÕn hµnh x©y dùng hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng cña c«ng ty ( ISO 9001 ).
2. Khèi kinh doanh khai th¸c ®éi tµu.
2.1 - Phßng khai th¸c th¬ng vô:
Lµ phßng nghiÖp vô tham mu gióp tæng gi¸m ®èc qu¶n lý, khai th¸c ®éi tµu cã hiÖu qu¶ nhÊt, chÞu sù chØ ®¹o trùc tiÕp cña Tæng gi¸m ®èc.
2.2 - XÝ nghiÖp dÞch vu vËn t¶i ( Transe )
Lµ ®¬n vÞ trùc thuéc cña C«ng ty, ®îc Tæng Gi¸m ®èc giao cho thùc hiÖn mét sè nhiÖm vô vÒ cung cÊp dÞch vô vËn t¶i.
Thùc hiÖn sù chØ ®¹o, ®iÒu hµnh vÒ kinh doanh dÞch vô vµ qu¶n lý tµi chÝnh,
Tæ chøc c¸n bé lao ®éng, thùc hiÖn nhiÖm vô kÕ ho¹ch theo ph©n cÊp cña C«ng ty. §îc Tæng gi¸m ®èc giao thùc hiÖn mét sè nhiÖm vô vÒ liªn doanh trong lÜnh vùc vËn t¶i.
3. Khèi phßng ban hµnh chÝnh .
3.1 - Phßng hµnh chÝnh:
Lµ phßng nghiÖp vô gióp Tæng Gi¸m ®èc c«ng ty vÒ viÖc hµnh chÝnh.
3.2 - Phßng kinh tÕ ®èi ngo¹i.
Lµ phßng nghiÖp vô tham mu gióp Tæng gi¸m ®èc vÒ c«ng t¸c ®èi ngo¹i, quan hÖ kinh tÕ ®èi ngo¹i trong lÜnh liªn quan ®Õn ho¹t ®éng khai th¸c kinh doanh tµu biÓn theo chøc n¨ng, nhiÖm vô cña C«ng ty.
3.3 - Phßng thanh tra - B¶o vÖ - Qu©n sù.
Lµ phßng nghiÖp vô tham mu gióp Tæng gi¸m ®èc vÒ c«ng t¸c thanh tra, b¶o vÖ an toµn s¶n xuÊt, thùc hiÖn c«ng t¸c qu©n sù
3.4 - Trung t©m th«ng tin vµ vi tÝnh.
Lµ ®¬n vÞ gióp Tæng Gi¸m ®èc vÒ x©y dùng, khai th¸c, sö dông hÖ thèng tin häc cña C«ng ty trong sù thèng nhÊt toµn ngµnh trong ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn chung cña toµn quèc vµ khu vùc.
3.5 - C¸c chi nh¸nh cña C«ng ty:
HiÖn nay C«ng ty cã chi nh¸nh t¹i thµnh phè Hå ChÝ Minh, Qu¶ng Ninh, §µ N½ng, Hµ Néi. ViÖc më thªm chi nh¸nh khi xÐt thÊy yªu cÇu s¶n xuÊt, Tæng Gi¸m ®èc sÏ quyÕt ®Þnh.
C¸c chi nh¸nh lµ mét ®¬n vÞ hµnh chÝnh trong m« h×nh c¬ cÊu tæ chøc hiÖn nay cña C«ng ty, ®îc quyÕt ®Þnh thµnh lËp theo yªu cÇu qu¶n lý ®iÒu hµnh phôc vô s¶n xuÊt t¹i nh÷ng n¬i ®Çu mèi kinh tÕ ë xa trô së chÝnh.
NhiÖm vô chung cña c¸c chi nh¸nh c«ng ty ë c¸c tØnh, thµnh phè:
- Gi¶i quyÕt, phôc vô mäi yªu cÇu trong qu¶n lý, khai th¸c kinh doanh cña C«ng ty cho c¸c tµu vÒ khu vùc xÕp dì hµng hãa theo hîp ®ång vËn t¶i, nhËn vËt t, nhiªn liÖu thay thÕ thuyÒn viªn vµ nh÷ng yªu cÇu ®ét xuÊt kh¸c theo sù chØ ®¹o chung cña C«ng ty .
- Tham mu gióp Tæng gi¸m ®èc trong viÖc x©y dùng mèi quan hÖ gi÷a c«ng ty víi ®Þa ph¬ng n¬i cã chi nh¸nh, phôc vô cho ho¹t ®éng khai th¸c kinh doanh vËn t¶i dÞch vô s¶n xuÊt, còng nh thùc hiÖn chÊp hµnh nh÷ng quy ®Þnh cña ®Þa ph¬ng theo luËt hiÖn hµnh.
- Thu xÕp cho c¸c ho¹t ®éng, giao tiÕp, tiÕp xóc kh¸ch hµng, héi nghÞ, héi th¶o l·nh ®¹o vµ c¸n bé C«ng ty ®Õn c«ng t¸c t¹i ®Þa ph¬ng. Qu¶n lý, khai th¸c, sö dông cã hiÖu qu¶ c¸c tµi s¶n, trang bÞ cho ho¹t ®éng cña chi nh¸nh
4. Khèi kinh doanh, dÞch vô kh¸c:
4.1 - §¹i lý tµu biÓn ( SHIPPING AGENCY )
- Chøc n¨ng, nhiÖm vô : Lµm c«ng t¸c ®¹i lý cho c¸c tµu trong níc vµ níc ngoµi ®Õn c¶ng ViÖt nam.
4.2 - §¹i lý dÇu nhên Cantex:
- Chøc n¨ng, nhiÖm vô: Lµm kho hµng, b¸n c¸c s¶n phÈm dÇu nhít cho h·ng Cantex - Hoa kú.
4.3 - Trung t©m thuyÒn viªn (VINASHIP CREWING CENTER):
- §µo t¹o thuyÒn viªn vµ cung cÊp thuyÒn viªn ®i lµm thuª cho c¸c tµu níc ngoµi.
Ho¹t ®éng kinh doanh dÞch vô, s¶n xuÊt kh¸c theo yªu cÇu cña C«ng ty ®¶m b¶o chÊt lîng, ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ cao.
- Chøc n¨ng, nhiÖm vô: Tham mu gióp Tæng gi¸m ®èc ®ång thêi víi viÖc cung øng cho ho¹t ®éng vËn t¶i vµ c¸c ®¬n vÞ dÞch vô s¶n xuÊt kh¸c. Cã nhiÖm vô kiÓm so¸t qu¶n lý trùc tiÕp c¸c ®Þnh møc kinh tÕ, kü thuËt, cung øng vËt t, phô tïng, nhiªn liÖu.
NhiÖm vô cña tõng ®¬n vÞ nh quyÕt ®Þnh thµnh lËp, ho¹t ®éng theo ®iÒu lÖ, quy chÕ ®îc Tæng gi¸m ®èc quyÕt ®Þnh ban hµnh.
ChÞu tr¸ch nhiÖm tríc Tæng Gi¸m ®èc vÒ :
- Vèn ®Çu t ban ®Çu cho s¶n xuÊt kinh doanh dÞch vô.
- C¸c tµi s¶n c¬ së vËt chÊt ®îc giao.
- KÕ ho¹ch s¶n xuÊt theo tõng thêi kú nhÊt ®Þnh (Quý, n¨m).
- Qu¶n lý khai th¸c lùc lîng lao ®éng ®îc giao nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh. ®ång thêi tõng bíc më réng n©ng cao chÊt lîng phï hîp víi c¬ chÕ thÞ trêng trong c¸c ho¹t ®éng nµy, t¨ng thu nhËp cho ngêi lao ®éng, ®ãng gãp cho kÕt qu¶ kinh doanh chung cña C«ng ty.
C¸c ®¬n vÞ h¹ch to¸n néi bé cã quyÒn chñ ®éng triÓn khai theo quy chÕ (®iÒu lÖ) trong tæ chøc thùc hiÖn nhiÖm vô, sö dông qu¶n lý vèn, h¹ch to¸n kinh tÕ, qu¶n lý sö dông khai th¸c lùc lîng lao ®éng, ph¬ng tiÖn, thiÕt bÞ, c¬ së vËt chÊt ®îc C«ng ty giao. §îc ®Ò nghÞ khen thëng, ®Ò b¹t, n©ng l¬ng, kû luËt theo ph©n cÊp.
§Ó thóc ®Èy s¶n xuÊt kinh doanh c¸c ®¬n vÞ ph¶i cã qui chÕ riªng vÒ:
- Quan hÖ giao dÞch víi kh¸ch hµng trong c¬ chÕ thÞ trêng chung.
- Ph©n phèi thu nhËp cho ngêi lao ®éng theo mÆt b»ng cña c«ng ty khi vît kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cã trÝch thëng tháa ®¸ng.
3. KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanhcña C«ng ty n¨m 2001 - 2002
ChØ tiªu
§¬n vÞ
KÕ ho¹ch
2002
Thùc hiÖn
2001
Thùc hiÖn
2002
TØ lÖ(%)
A
B
1
2
3
3/1
3/2
I. S¶n lîng
1000T
1.150
1.070
1.225
106
114
1.VËn t¶i níc ngoµi
1000T
220
450
204
2.VËn t¶i trong níc
1000T
850
775
91
II.Tæng doanh thu
Tr.§ång
182.000
149.407
198.800
109
133
1.VËn t¶i
Tr.§ång
170.000
140.278
185.900
109
132
2.DÞch vô
Tr.§ång
12.000
9.13
12.900
107
141
III.Tæng l·i
Tr.§ång
4.500
4.049
5.887
130
145
IV.Nép ng©n s¸ch
Tr.§ång
5.300
5.073
5.503
103
108
- Ph¶i nép
Tr.§ång
5.300
5.073
5.503
103
108
- §· nép
Tr.§ång
5.073
5.145
101
V.§Çu t XDCB
1000USD
4.100
5.200
126
Mua tµu
1000USD
4.100
§ãng tµu
*
B¶ng 2: KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2001-2002
Môc tiªu trong s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2003 cña C«ng ty lµ: Ph¶i gi÷ v÷ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vËn t¶i, b¶o toµn vèn ph¶i tõng bíc trÎ hãa, ®æi míi c¬ cÊu ®éi tµu theo sù ph©n c«ng vµ chiÕn lîc ph¸t triÓn cña Tæng c«ng ty Hµng h¶i ViÖt nam.
N¨m 2003 ®éi tµu C«ng ty ®ang qu¶n lý lµ 12 tµu víi tæng träng t¶i lµ: 98.638,5 DWT, tuæi b×nh qu©n 27,1.
Tæng sè lao ®éng b×nh qu©n lµ 720 ngêi (Cã 219 ngêi lµm hîp ®ång ng¾n h¹n). Trong ®ã thuyÒn viªn lµ 528 ngêi, ®ang lµm viÖc trªn c¸c tµu trong vµ ngoµi C«ng ty lµ 404 ngêi, cßn l¹i lµ nghØ phÐp vµ chê viÖc (ChiÕm 76,51% tæng sè thuyÒn viªn), tuæi ®êi l¹i cao, ®é tuæi tõ 40 trë lªn chiÕm 70%. T×nh h×nh chÝnh trÞ, x· héi, tµi chÝnh, kinh tÕ trong níc vµ trªn thÕ giíi còng cã ¶nh hëng ®Õn t×nh h×nh s¶n xuÊt, khai th¸c ®éi tµu cña C«ng ty.
§Ó gi÷ v÷ng ho¹t ®éng kinh doanh vËn t¶i, b¶o toµn vèn,tiÕp tôc ®æi míi c¬ cÊu ®éi tµu, trÎ hãa lùc lîng lao ®éng theo sù ph©n c«ng vµ chiÕn lîc ph¸t triÓn cña Vinalines. N¨m 2003, C«ng ty ®· phÊn ®Êu ®¹t ®îc c¸c chØ tiªu sau:
Hoµn thµnh chØ tiªu nép ng©n s¸ch, s¶n lîng vËn t¶i, ®Þnh møc chi phÝ tiÒn l¬ng theo kÕ ho¹ch Vinalines ®· giao.
Tæng doanh thu: 220 tØ ®ång trong ®ã:
Doanh thu vËn t¶i : 215 tØ ®ång.
Doanh thu dÞch vô: 13 tØ ®ång.
§¹i lý Cantex: 1,1 tØ ®ång.
Tæng l·i ®¹t: 6 tØ ®ång.
Nép ng©n s¸ch: 5,8 tØ ®ång.
Tr¶ nî vèn vµ l·i ®· vay theo ®óng hîp ®ång
Tæng quü tiÒn l¬ng thùc hiÖn nh Tæng c«ng ty giao, gi÷ v÷ng thu nhËp cho ngêi lao ®éng trªn c¬ së ®Èy m¹nh s¶n xuÊt vµ c¸c ho¹t ®éng kinh doanh dÞch vô kh¸c, thùc hiÖn ph©n phèi theo n¨ng suÊt chÊt lîng c«ng viÖc, khuyÕn khÝch nh÷ng ®ãng gãp thiÕt thùc trong ®æi míi qu¶n lý, t¨ng hiÖu qu¶ kinh doanh, øng dông nh÷ng tiÕn bé kü thuËt, quan t©m ph¸t huy chÊt x¸m trong ®éi ngò c¸n bé trÎ.
STT
Tªn tµu
N¨m ®ãng
N¬i ®ãng
CÊp tµu
DWT
( T )
GRT
( RT )
C«ng suÊt
( CV )
Lo¹i tµu
®¨ng kiÓm
Vïng Ho¹t ®éng
1
Hïng V¬ng 01
1981
NhËt B¶n
Kh«ng h¹n chÕ
4747
2608
2300
Hµng kh«
ViÖt Nam
®«ng – Nam – B¾c ¸
2
Hïng V¬ng 02
1981
NhËt B¶n
Kh«ng h¹n chÕ
6500
4393
3800
Hµng kh«
ViÖt Nam
®«ng – Nam – B¾c ¸
3
Hïng V¬ng 03
1974
NhËt B¶n
H¹n chÕ cÊp 1
5923
3228
3800
Hµng kh«
ViÖt Nam
®«ng – Nam – B¾c ¸
4
Hµ §«ng
1986
Hµn Quèc
Kh«ng h¹n chÕ
6700
5561
3400
Hµng kh«
ViÖt Nam
®«ng – Nam – B¾c ¸
5
Nam §Þnh
1976
NhËt B¶n
Kh«ng h¹n chÕ
8305
5109
4100
Hµng kh«
ViÖt Nam
®«ng – Nam – B¾c ¸
6
Ninh B×nh
1976
NhËt B¶n
Kh«ng h¹n chÕ
8200
5109
4100
Hµng kh«
ViÖt Nam
®«ng – Nam – B¾c ¸
7
Hµ Nam
1986
NhËt B¶n
Kh«ng h¹n chÕ
6512
4068
3235
Hµng kh«
ViÖt Nam
®«ng – Nam – B¾c ¸
8
Hµ Tiªn
1986
NhËt B¶n
Kh«ng h¹n chÕ
7018
5555
3400
Hµng kh«
ViÖt Nam
®«ng – Nam – B¾c ¸
9
B×nh Phíc
1989
NhËt B¶n
Kh«ng h¹n chÕ
7054.7
4565
3300
Hµng kh«
ViÖt Nam
®«ng – Nam – B¾c ¸
10
Hng Yªn
1974
NhËt B¶n
H¹n chÕ cÊp 1
11849
7317
5000
Hµng kh«
ViÖt Nam
®«ng – Nam – B¾c ¸
11
Hµ Giang
1974
NhËt B¶n
Kh«ng h¹n chÕ
11849
7194
5000
Hµng kh«
ViÖt Nam
®«ng – Nam – B¾c ¸
12
Mü An
1993
NhËt B¶n
Kh«ng h¹n chÕ
8049
4929
4100
Hµng kh«
ViÖt Nam
®«ng – Nam – B¾c ¸
B¶ng 3: Danh s¸ch ®éi tµu Vinaship n¨m 2003
ch¬ng ii :
nghiªn cøu nghiÖp vô b¶o hiÓm hµng h¶i tæng quan vÒ b¶o hiÓm p&i vµ th©n tµu
1. LÞch sö ph¸t triÓn ngµnh b¶o hiÓm
1.1. LÞch sö ph¸t triÓn
B¶o hiÓm cã nguån gèc tõ rÊt xa xa trong lÞch sö nÒn v¨n minh nh©n lo¹i, thËm chÝ cho ®Õn giê ngêi ta vÉn cha x¸c ®Þnh ®îc b¶o hiÓm xuÊt hiÖn tõ khi nµo, nhng theo nhiÒu tµi liÖu cã thÓ coi lµ b¶o hiÓm hiÓm b¾t nguån nh sau:
Vµo cuèi thÕ kû XV, khi ch©u ¢u thùc hiÖn nh÷ng chuyÕn ®i khai ph¸ tíi ch©u ¸ vµ ch©u MÜ, më ®êng cho c¸i gäi lµ “Cuéc c¸ch m¹ng c«ng nghiÖp”. C¸c ®éi tµu nhá t×m c¸ch ®i tõ ch©u ¢u tíi c¸c níc mua b¸n hµng hãa t¹i ®ã. §éi tµu ®ã cã thÓ trë vÒ víi nhiÒu lo¹i hµng hãa hÊp dÉn, song còng l¹i cã nhiÒu rñi ro khiÕn mét sè tµu kh«ng trë vÒ ®îc. Mét sè tµu cã thÓ bÞ ch×m do thiªn tai, c¹n kiÖt nguån cung cÊp (nh ®éi thñy thñ bÞ chÕt v× bÖnh tËt), l¹c ®êng, ®©m va .... Nh÷ng ngêi tham gia ®Çu t vµo chuyÕn ®i m¹o hiÓm thÊy cÇn thiÕt ph¶i cïng nhau chia sÎ rñi ro ®Ó tr¸nh trêng hîp mét sè nhµ ®Çu t cã thÓ mÊt tr¾ng kho¶n ®Çu t cña m×nh do mét hiÖn tîng ngÉu nhiªn ®· khiÕn con tµu bÞ mÊt tÝch. ý tëng vÒ rñi ro vµ thµnh lËp mét quü chung ®· xuÊt hiÖn cïng mét lóc. Ngêi ta t×m ra 2 c¸ch nh»m ®¸p øng nhu cÇu nµy:
- C¸ch thø nhÊt lµ thµnh lËp mét liªn doanh cã vèn gãp cæ phÇn, theo ®ã mét nhãm nhµ ®Çu t cïng ®Çu t vµo mét ®éi thuyÒn chë hµng chung vµ ph©n chia lîi nhuËn thu ®îc.
- C¸ch thø hai lµ b¶o hiÓm mét hÖ thèng, mµ theo ®ã chñ tµu hay chñ hµng cã thÓ lµ mét c¸ nh©n hay mét c«ng ty ®Ò nghÞ tr¶ tiÒn mÆt cho ngêi kh¸c nÕu nh ngêi nµy ®ång ý sÏ båi thêng cho c¸c chñ hµng thuéc con tµu khi con tµu ®· nªu trªn kh«ng hoµn thµnh mét chuyÕn ®i cô thÓ nµo ®ã. Theo c¸ch thøc nµy, thay cho viÖc ph¸t triÓn trong c¹nh tranh b»ng viÖc chung vèn vµ b¶o hiÓm bæ sung cho nhau, mét sè c¸ nh©n hay c«ng ty thu phÝ b¶o hiÓm b»ng tiÒn mÆt ®Ó ®æi lÊy mét cam kÕt sÏ båi thêng cho chñ tµu trong trêng hîp tµu bÞ mÊt tÝch. Nh÷ng Ngêi b¶o hiÓm nµy ®· t¹o lËp mét quü chung mµ hä cam kÕt sö dông ®Ó thanh to¸n cho Ngêi ®îc b¶o hiÓm khi x¶y ra tæn thÊt.
Vµo thêi kú ®Çu, Ngêi b¶o hiÓm ph¶i b¸n mét sè tµi s¶n hoÆc rót tiÒn tõ tµi kho¶n ng©n hµng ®Ó thanh to¸n tiÒn båi thêng cho Ngêi ®îc b¶o hiÓm khi x¶y ra tæn thÊt. Nguyªn t¾c nµy vÉn ®îc ¸p dông t¹i Lloyd’s ë London, n¬i ®©y h×nh thøc cam kÕt båi thêng lµ dùa trªn c¬ së hîp ®ång. C¸c c¸ nh©n cã tªn lµ Lloyd’s cam kÕt båi thêng b»ng chÝnh tiÒn cña m×nh khi rñi ro hä nhËn b¶o hiÓm x¶y ra. Ngêi ta so¹n th¶o ra c¸c v¨n b¶n nªu râ c¸c rñi ro, sù kiÖn ®îc b¶o hiÓm, hoµn c¶nh vµ thêi gian b¶o hiÓm.
Mét sè nhµ kinh doanh b¶o hiÓm nhanh chãng nhËn ra r»ng rÊt nhiÒu thµnh viªn trong céng ®ång kh«ng muèn m×nh nhËn b¶o hiÓm cho nh÷ng rñi ro lín nh vËy theo kiÓu cña Lloyd’s, v× vËy kh¸i niÖm gãp vèn chung ®îc ®Ò cËp trong bèi c¶nh kh¸c. Ngêi ta kªu gäi mua cæ phÇn cña c¸c c«ng ty b¶o hiÓm. C«ng ty b¶o hiÓm sÏ thuª c¸c chuyªn gia lùa chän c¸c rñi ro cã thÓ ®îc b¶o hiÓm vµ båi thêng cho Ngêi ®îc b¶o hiÓm b»ng tiÒn trÝch ra tõ quü chung mµ c«ng ty ®ã ®em ®Çu t khi rñi ro ®ã x¶y ra.
Tõ c¸c lo¹i b¶o hiÓm ban ®Çu nh b¶o hiÓm hµng h¶i, b¶o hiÓm háa ho¹n vµ b¶o hiÓm nh©n thä ®· ph¸t triÓn thµnh hµng lo¹t lo¹i h×nh b¶o hiÓm kh¸c nh b¶o hiÓm du lÞch, b¶o hiÓm hµng kh«ng, b¶o hiÓm xe c¬ giíi....
1.2. Nguån gèc cña c¸c héi b¶o hiÓm P&I
Tæ tiªn cña c¸c héi b¶o hiÓm P&I lµ c¸c héi b¶o hiÓm vá tµu. Thêi gian ®Çu ®îc thµnh lËp ®Ó chèng l¹i sù ®éc quyÒn cña h·ng Lloyd’s vµ mét sè c«ng ty b¶o hiÓm London cì lín kh¸c mµ th«ng qua sù ®éc quyÒn cña m×nh, c¸c c«ng ty nµy ®ßi phÝ b¶o hiÓm rÊt cao dÉn ®Õn c¸c chñ tµu ph¶i t×m ®Õn mét thÞ trêng b¶o hiÓm cã møc phÝ b¶o hiÓm rÎ h¬n ë n¬i kh¸c. §Ó ®¹t ®îc møc phÝ b¶o hiÓm nh mong muèn, con ®êng duy nhÊt cña c¸c chñ tµu thêi ®ã lµ tæ chøc l¹i tù b¶o hiÓm díi h×nh thøc chia sÎ mét c¸ch t¬ng hç nh÷ng tæn thÊt mµ hä ph¶i chÞu ®ùng trong qu¸ tr×nh qu¶n lý vµ kinh doanh khai th¸c tµu. §Õn n¨m 1810, ®· cã trªn 20 héi b¶o hiÓm vá tµu t¬ng hç ®îc thµnh lËp, phÇn lín ®îc tËp trung ë London vµ ngoµi ra cã hai héi ë §«ng B¾c vµ miÒn T©y níc Anh.
N¨m 1824, NghÞ viÖn Anh xãa bá sù ®éc quyÒn vµ v× thÕ l¹i mét lÇn n÷a cã sù c¹nh tranh vÒ b¶o hiÓm vá tµu. C¸c chñ tµu kh«ng cßn cÇn ®Õn c¸c héi b¶o hiÓm vá tµu t¬ng hç n÷a vµ thÞ trêng b¶o hiÓm lóc nµy ®· ®îc më réng. Tuy nhiªn vµo kho¶ng thêi gian nµy vµ nh÷ng thËp kû tiÕp sau ®ã l¹i ph¸t sinh mét sè rñi ro kh¸c kh«ng thuéc hoÆc chØ thuéc mét phÇn tr¸ch nhiÖm cña b¶o hiÓm vá tµu, dÉn ®Õn c¸c chñ tµu buéc ph¶i tù b¶o hiÓm b»ng c¸ch thµnh lËp c¸c héi b¶o hiÓm t¬ng hç.
Rñi ro thø nhÊt lµ rñi ro ®©m va tµu. Vµo kho¶ng thêi gian nµy ®· cã mét sè vô ®©m va tµu x¶y ra nhng trong ®iÒu kho¶n b¶o hiÓm vá tµu vÉn cha quy ®Þnh râ vÒ tr¸ch nhiÖm cña b¶o hiÓm trong viÖc båi thêng cho chñ tµu, kho¶n tiÒn hä ph¶i båi thêng cho chñ tµu kh¸c do hËu qu¶ hai tµu ®©m va nhau vµ chñ tµu Êy cã lçi. Do vËy, b¶o hiÓm tµu ®· khíc tõ båi thêng phÇn tr¸ch nhiÖm cña chñ tµu ®èi víi chñ tµu kh¸c. Mét sè chñ tµu ®· kiÖn c«ng ty b¶o hiÓm vá tµu nhng kh«ng ®¹t ®îc kÕt qu¶ g×. Cho ®Õn n¨m 1836, tßa ¸n Anh vÉn bªnh vùc cho quyÒn lîi cña c«ng ty b¶o hiÓm.
Tuy nhiªn, do sù ®Êu tranh cña c¸c chñ tµu, c¸c c«ng ty b¶o hiÓm vá tµu ®· më réng ph¹m vi b¶o hiÓm ®èi víi rñi ro vÒ ®©m va tµu. Nhng hä chØ nhËn b¶o hiÓm 3/4 tr¸ch nhiÖm cña chñ tµu ®èi víi chñ tµu kh¸c trong trêng hîp ®©m va tµu. C¸c nhµ b¶o hiÓm hy ._.väng r»ng, ®Ó chñ tµu ph¶i g¸nh 1/4 tr¸ch nhiÖm ®©m va th× hä sÏ thËn träng h¬n trong c«ng viÖc ®iÒu hµnh vµ qu¶n lý con tµu. Tuy vËy, 1/4 tr¸ch nhiÖm ®©m va kh«ng ®îc b¶o hiÓm nµy l¹i qu¸ lín so víi kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña c¸c chñ tµu. Do vËy hä ph¶i t×m n¬i nµo ®ã ®Ó mua b¶o hiÓm.
Rñi ro thø hai lµ rñi ro th¬ng tËt, chÕt chãc cña ngêi ®i biÓn bao gåm thuyÒn viªn vµ hµnh kh¸ch ®i tµu còng kh«ng ®îc b¶o hiÓm. §Õn n¨m 1846, NghÞ viÖn Anh ®· th«ng qua ®¹o luËt vÒ tr¸ch nhiÖm cña chñ tµu víi rñi ro nµy.
N¨m 1855, hai héi b¶o trî chñ tµu ®Çu tiªn ®îc thµnh lËp nh»m môc ®Ých b¶o hiÓm 1/4 tr¸ch nhiÖm ®©m va cña chñ tµu vµ 100% tr¸ch nhiÖm ®èi víi th¬ng tËt, chÕt chãc cña ngêi ®i biÓn. Héi thø nhÊt lµ Héi The Britaina Steamship insurance Association, Héi thø hai lµ héi Shipowner’s Protection Association- Héi nµy chÝnh lµ tiÒn th©n cña héi West of England hiÖn nay chóng ta ®ang tham gia.
Sang ®Çu thÕ kû 20, c¸c héi b¶o hiÓm P&I ®· trë thµnh mét bé phËn quan träng cña b¶o hiÓm hµng h¶i. Trong thêi gian ®Çu, v× níc Anh lµ n¬i ph¸t sinh ra lo¹i b¶o hiÓm nµy, nªn Héi b¶o hiÓm P&I ®îc giµnh riªng cho chñ tµu ngêi Anh. Nhng v× nhu cÇu P&I ngµy cµng t¨ng vµ trë thµnh cÊp thiÕt cho tÊt c¶ c¸c chñ tµu. Do vËy, nh÷ng chñ tµu kh«ng ph¶i lµ ngêi Anh còng ®Ò nghÞ ®îc tham gia vµo héi. Héi P&I kh«ng cßn riªng cña ngêi Anh n÷a mµ nã trë thµnh héi quèc tÕ cña c¸c chñ tµu.
1.3. LÞch sö ph¸t triÓn cña b¶o hiÓm th©n tµu biÓn.
Cã quan ®iÓm cho r»ng, b¶o hiÓm th©n tµu biÓn ra ®êi tõ thÕ kû 14, 15 khi c¸c nhµ bu«n cho vay nÆng l·i cÊp vèn vay cho c¸c thuyÒn bu«n ®i biÓn. NÕu thuyÒn bu«n bÞ ®¾m th× ngêi cho vay mÊt c¶ vèn lÉn l·i. Ngîc l¹i, nÕu chuyÕn ®i trãt lät, thuyÒn cËp bÕn an toµn, th× ngêi ®i vay ph¶i tr¶ vèn vµ tr¶ thªm l·i suÊt rÊt nÆng. Kho¶n l·i suÊt nµy ngêi ta coi ®ã lµ tiÒn ®Ò cña phÝ b¶o hiÓm tµu biÓn.
§a sè cßn l¹i cho r»ng, b¶o hiÓm tµu biÓn ra ®êi tõ thÕ kû 17 t¹i qu¸n cµ phª cña thuyÒn trëng giµu kinh nghiÖm tªn lµ Lloyd. C¸c h·ng bu«n, thuyÒn trëng, sÜ quan vµ thñy thñ thêng ®Õn trao ®æi tin tøc nh÷ng rñi ro, hiÓm häa, tæn thÊt x¶y ra ®èi víi c¸c con tµu ®i biÓn. §Ó thu hót kh¸ch hµng, «ng Lloyd cho tæng hîp tin tøc thu ®îc ®Ó ph¸t hµnh b¶n tin vµ cho th«ng b¸o hµng ngµy vµo nh÷ng giê quy ®Þnh. Qua thèng kª, ngêi ta ®a ra mét sè kinh nghiÖm ®Ó ®Ò phßng, h¹n chÕ tæn thÊt vµ thµnh lËp Héi b¶o hiÓm th©n tµu ®Ó b¶o hiÓm c¸c rñi ro, tæn thÊt thêng x¶y ra hiÓm häa lín.
Tõ ®ã thÓ lÖ, luËt lÖ vÒ b¶o hiÓm tµu biÓn còng ra ®êi. Tõ n¨m 1888, ®iÒu kho¶n vÒ b¶o hiÓm th©n tµu ®îc so¹n th¶o bëi Héi b¶o hiÓm London vµ ®îc ¸p dông réng r·i trªn thÕ giíi.
2. Mét sè thuËt ng÷ thêng dïng trong b¶o hiÓm hµng h¶i
2.1. Ngêi b¶o hiÓm
Lµ ngêi ®øng ra b¶o hiÓm cho nh÷ng ngêi kh¸c khi ®îc yªu cÇu. Ngêi b¶o hiÓm cã quyÒn thu phÝ b¶o hiÓm, nhng ®ång thêi cã tr¸ch nhiÖm båi thêng tæn thÊt trong ph¹m vi b¶o hiÓm.
2.2 Ngêi ®îc b¶o hiÓm
Lµ ngêi cã vËt ®em b¶o hiÓm. Ngêi ®îc b¶o hiÓm cã tr¸ch nhiÖm ®ãng phÝ b¶o hiÓm cho Ngêi b¶o hiÓm vµ cã quyÒn ®ßi Ngêi b¶o hiÓm båi thêng nh÷ng tæn thÊt trong ph¹m vi b¶o hiÓm.
2.3. Ngêi t¸i b¶o hiÓm
Lµ Ngêi b¶o hiÓm th«ng qua hîp ®ång t¸i b¶o hiÓm ®Ó chuyÓn mét phÇn tr¸ch nhiÖm ®· chÊp thuËn víi Ngêi ®îc b¶o hiÓm cho Ngêi b¶o hiÓm kh¸c trªn c¬ së nhîng l¹i cho Ngêi b¶o hiÓm míi mét phÇn phÝ b¶o hiÓm ®· thu cña Ngêi ®îc b¶o hiÓm.
2.4. Ngêi ®îc t¸i b¶o hiÓm
Lµ ngêi sau khi nhËn b¶o hiÓm ë mét ngêi l¹i mang vËt b¶o hiÓm ®Õn b¶o hiÓm ë mét tæ chøc b¶o hiÓm kh¸c.
2.5. §èi tîng b¶o hiÓm
Lµ ®èi tîng ë trong t×nh tr¹ng chÞu sù ®e däa cña rñi ro. V× môc ®Ých ®¶m b¶o an toµn, phôc håi vµ t¸i t¹o l¹i ®èi tîng b¶o hiÓm mµ hîp ®ång b¶o hiÓm ®· ®îc ký kÕt.
§èi tîng b¶o hiÓm cã nhiÒu lo¹i, cã thÓ xÕp chóng vµo 3 nhãm:
- Tµi s¶n.
- Tr¸ch nhiÖm d©n sù.
- TÝnh m¹ng, søc kháe, kh¶ n¨ng lao ®éng cña con ngêi.
§Ó hîp ®ång b¶o hiÓm cã tr¸ch nhiÖm ph¸p lý, ngêi tham gia b¶o hiÓm ph¶i cã quyÒn b¶o hiÓm hîp ph¸p ®èi víi ®èi tîng b¶o hiÓm.
§èi tîng b¶o hiÓm trong hîp ®ång b¶o hiÓm hµng h¶i cã thÓ lµ bÊt kú quyÒn lîi vËt chÊt nµo liªn quan ®Õn c¸c ho¹t ®éng hµng h¶i mµ cã thÓ quy ra tiÒn bao gåm: tµu biÓn, hµng hãa, tiÒn cíc vËn chuyÓn, tiÒn thuª tµu, tiÒn thuª mua tµu, tiÒn l·i íc tÝnh cña hµng hãa, c¸c kho¶n hoa hång, chi phÝ tæn thÊt chung, tr¸ch nhiÖm d©n sù vµ c¸c kho¶n tiÒn ®îc b¶o ®¶m b»ng tµu, hµng hãa hoÆc tiÒn cíc vËn chuyÓn. §èi tîng b¶o hiÓm hµng h¶i cã thÓ lµ tµu ®ang ®ãng.
2.6. Gi¸ trÞ b¶o hiÓm
Lµ gi¸ trÞ thùc tÕ cña ®èi tîng b¶o hiÓm, ®îc x¸c ®Þnh nh sau:
- Gi¸ trÞ b¶o hiÓm cña tµu: lµ tæng gi¸ trÞ cña tµu vµo thêi ®iÓm b¾t ®Çu b¶o hiÓm. Gi¸ trÞ nµy cßn bao gåm gi¸ trÞ cña m¸y mãc, trang thiÕt bÞ, phô tïng dù tr÷ cña tµu céng víi toµn bé b¶o hiÓm phÝ.
- Gi¸ trÞ b¶o hiÓm cña tiÒn hµng hãa: lµ gi¸ trÞ hµng ghi trªn hãa ®¬n ë n¬i bèc hµng hoÆc gi¸ thÞ trêng ë n¬i vµo thêi ®iÓm bèc hµng céng víi phÝ b¶o hiÓm vµ cã thÓ c¶ tiÒn l·i íc tÝnh.
- Gi¸ trÞ b¶o hiÓm cña tiÒn cíc vËn chuyÓn: lµ tæng sè tiÒn cíc vËn chuyÓn céng víi phÝ b¶o hiÓm. Trong trêng hîp ngêi thuª vËn chuyÓn mua b¶o hiÓm cho tiÒn cíc vËn chuyÓn th× sè tiÒn cíc nµy ®îc tÝnh gép vµo gi¸ trÞ b¶o hiÓm cña hµng hãa ®Ó b¶o hiÓm.
- Gi¸ trÞ b¶o hiÓm cña ®èi tîng b¶o hiÓm kh¸c trõ tr¸ch nhiÖm d©n sù lµ gi¸ trÞ cña ®èi tîng ë n¬i vµ thêi ®iÓm b¾t ®Çu b¶o hiÓm céng víi b¶o hiÓm phÝ.
2.7. Sè tiÒn b¶o hiÓm
Sè tiÒn b¶o hiÓm lµ møc tèi ®a mµ Ngêi b¶o hiÓm båi thêng cho Ngêi tham gia b¶o hiÓm.
NÕu sè tiÒn b¶o hiÓm ghi trong hîp ®ång b¶o hiÓm thÊp h¬n gi¸ trÞ b¶o hiÓm th× Ngêi b¶o hiÓm chÞu tr¸ch nhiÖm båi thêng tæn thÊt theo tØ lÖ gi÷a sè tiÒn b¶o hiÓm víi gi¸ trÞ b¶o hiÓm. NÕu sè tiÒn b¶o hiÓm ghi trong hîp ®ång b¶o hiÓm lín h¬n gi¸ trÞ b¶o hiÓm th× phÇn tiÒn vît qu¸ gi¸ trÞ b¶o hiÓm kh«ng ®îc thõa nhËn.
2.8. PhÝ b¶o hiÓm
Lµ mét kho¶n tiÒn nhá mµ Ngêi ®îc b¶o hiÓm ph¶i nép cho Ngêi b¶o hiÓm ®Ó ®îc båi thêng.
Møc phÝ b¶o hiÓm ®îc ®Þnh ra trªn c¬ së tÝnh to¸n x¸c suÊt x¶y ra rñi ro hoÆc trªn c¬ së thèng kª tæn thÊt nh»m ®¶m b¶o sè phÝ thu ®îc ®ñ ®Ó båi thêng vµ bï ®¾p c¸c chi phÝ kh¸c ®ång thêi cã l·i.
2.9. Møc miÔn thêng
Lµ gi¸ trÞ ®îc biÓu hiÖn b»ng mét sè tiÒn cô thÓ hoÆc b»ng sè % cña sè tiÒn b¶o hiÓm mµ nÕu gi¸ trÞ tæn thÊt nhá h¬n gi¸ trÞ nµy th× Ngêi b¶o hiÓm kh«ng båi thêng cho Ngêi ®îc b¶o hiÓm.
Cã hai møc miÔn thêng:
- Møc miÔn thêng cã khÊu trõ: lµ møc miÔn båi thêng mµ nÕu gi¸ trÞ tæn thÊt lín h¬n møc miÔn båi thêng th× Ngêi b¶o hiÓm sÏ båi thêng nhng chØ båi thêng phÇn gi¸ trÞ tæn thÊt vît qu¸ møc miÔn thêng.
- Møc miÔn thêng kh«ng khÊu trõ: lµ møc miÔn båi thêng mµ nÕu gi¸ trÞ tæn thÊt lín h¬n hoÆc b»ng møc miÔn båi thêng th× Ngêi b¶o hiÓm sÏ båi thêng 100% gi¸ trÞ tæn thÊt, nÕu thÊp h¬n th× Ngêi ®îc b¶o hiÓm ph¶i tù g¸nh chÞu.
2.10. Gi¸ trÞ tæn thÊt
Lµ gi¸ trÞ tµi s¶n bÞ mÊt, h háng hoÆc lµ sè tiÒn chi phÝ ®Ó söa ch÷a nh÷ng h háng ®ã.
2.11. Gi¸ trÞ båi thêng
Lµ gi¸ trÞ hay sè tiÒn mµ Ngêi b¶o hiÓm båi thêng cho Ngêi ®îc b¶o hiÓm.
Gi¸ trÞ båi thêng = Gi¸ trÞ tæn thÊt + Chi phÝ gi¸m ®Þnh + Chi phÝ b¶o qu¶n phßng ngõa thiÖt h¹i tµi s¶n lín h¬n
2.12. Hîp ®ång b¶o hiÓm hµng h¶i
Lµ hîp ®ång ®îc ký kÕt gi÷a Ngêi b¶o hiÓm vµ Ngêi ®îc b¶o hiÓm mµ theo ®ã Ngêi b¶o hiÓm thu phÝ b¶o hiÓm do Ngêi ®îc b¶o hiÓm tr¶, vµ Ngêi ®îc b¶o hiÓm ®îc båi thêng tæn thÊt cña ®èi tîng b¶o hiÓm do c¸c hiÓm häa g©y ra theo møc ®é vµ ®iÒu kiÖn ®· tháa thuËn víi Ngêi b¶o hiÓm.
2.13. §iÒu kiÖn b¶o hiÓm
Lµ toµn bé nh÷ng quy ®Þnh vÒ rñi ro, tæn thÊt ®îc b¶o hiÓm vµ nãi lªn ph¹m vi, quyÒn h¹n, nghÜa vô cña Ngêi b¶o hiÓm vµ Ngêi ®îc b¶o hiÓm.
2.14. Rñi ro ®îc b¶o hiÓm
Lµ rñi ro ®· tháa thuËn trong hîp ®ång. Ngêi b¶o hiÓm chØ båi thêng nh÷ng thiÖt h¹i do nh÷ng rñi ro ®· tháa thuËn g©y ra mµ th«i.
3. C¸c nguyªn t¾c c¬ b¶n trong b¶o hiÓm
Ho¹t ®éng b¶o hiÓm ®îc tiÕn hµnh dùa trªn nh÷ng nguyªn t¾c c¬ b¶n sau ®©y:
3.1. B¶o hiÓm mäi rñi ro chø kh«ng b¶o hiÓm mét sù ch¾c ch¾n.
Ngêi b¶o hiÓm chØ nhËn b¶o hiÓm mäi rñi ro, tøc lµ b¶o hiÓm mét sù cè tai n¹n, tai häa x¶y ra bÊt ngê, ngÉu nhiªn ngoµi ý muèn cña con ngêi chø kh«ng b¶o hiÓm mét c¸i ch¾c ch¾n x¶y ra, ®¬ng nhiªn x¶y ra.
3.2. Nguyªn t¾c trung thùc tuyÖt ®èi
Theo nguyªn t¾c nµy, hai bªn cña mèi quan hÖ b¶o hiÓm - Ngêi b¶o hiÓm vµ Ngêi ®îc b¶o hiÓm - ph¶i tuyÖt ®èi thµnh thËt víi nhau, tin tëng lÉn nhau, kh«ng lõa dèi lÉn nhau. NÕu mét bªn vi ph¹m th× hîp ®ång b¶o hiÓm trë nªn kh«ng cã hiÖu lùc.
3.3. Nguyªn t¾c lîi Ých b¶o hiÓm
Theo nguyªn t¾c nµy, Ngêi ®îc b¶o hiÓm muèn mua b¶o hiÓm ph¶i cã lîi Ých b¶o hiÓm. Lîi Ých b¶o hiÓm lµ lîi Ých hay quyÒn lîi ®· cã hoÆc sÏ cã trong ®èi tîng b¶o hiÓm. Trong b¶o hiÓm hµng h¶i, lîi Ých b¶o hiÓm kh«ng nhÊt thiÕt ph¶i cã khi ký kÕt hîp ®ång b¶o hiÓm nhng nhÊt thiÕt ph¶i cã khi x¶y ra tæn thÊt. Lîi Ých b¶o hiÓm lµ lîi Ých hoÆc quyÒn lîi liªn quan ®Õn, g¾n bã víi hay phô thuéc vµo sù an toµn cña ®èi tîng b¶o hiÓm.
3.4. Nguyªn t¾c båi thêng
Theo nguyªn t¾c nµy, khi cã tæn thÊt x¶y ra, Ngêi b¶o hiÓm ph¶i båi thêng nh thÕ nµo ®ã ®Ó ®¶m b¶o cho Ngêi ®îc b¶o hiÓm cã vÞ trÝ tµi chÝnh nh tríc khi cã tæn thÊt x¶y ra kh«ng h¬n kh«ng kÐm. C¸c bªn kh«ng ®îc lîi dông b¶o hiÓm ®Ó trôc lîi.
3.5. Nguyªn t¾c thÕ quyÒn
Theo nguyªn t¾c nµy, Ngêi b¶o hiÓm sau khi båi thêng cho Ngêi ®îc b¶o hiÓm cã quyÒn thay mÆt cho Ngêi ®îc b¶o hiÓm ®Ó ®ßi Ngêi thø ba cã tr¸ch nhiÖm båi thêng cho m×nh.
4. Hîp ®ång b¶o hiÓm hµng h¶i
4.1. Hîp ®ång b¶o hiÓm hµng h¶i
Hîp ®ång b¶o hiÓm hµng h¶i lµ hîp ®ång nguyªn t¾c ®îc ký kÕt gi÷a Ngêi ®îc b¶o hiÓm vµ Ngêi b¶o hiÓm mµ theo ®ã Ngêi b¶o hiÓm thu phÝ b¶o hiÓm tõ Ngêi ®îc b¶o hiÓm vµ ph¶i båi thêng cho Ngêi ®îc b¶o hiÓm c¸c tæn thÊt thuéc tr¸ch nhiÖm cña m×nh cho c¸c ®èi tîng b¶o hiÓm do c¸c hiÓm häa hµng h¶i g©y ra theo møc ®é vµ ®iÒu kiÖn ®· tháa thuËn víi Ngêi ®îc b¶o hiÓm.
§¬n b¶o hiÓm hoÆc giÊy tê chøng nhËn b¶o hiÓm ®îc Ngêi b¶o hiÓm cÊp cho tõng tµu lµ chøng tõ cÊu thµnh cña hîp ®ång b¶o hiÓm.
Ngêi b¶o hiÓm cã thÓ t¸i b¶o hiÓm ®èi tîng m×nh nhËn b¶o hiÓm. Hîp ®ång t¸i b¶o hiÓm hoµn toµn ®éc lËp víi hîp ®ång b¶o hiÓm tríc ®ã.
Hîp ®ång b¶o hiÓm ph¶i ®îc lµm b»ng v¨n b¶n.
Hîp ®ång b¶o hiÓm lµ hîp ®ång cã c¸c tÝnh chÊt sau:
- C¸c rñi ro ®îc b¶o hiÓm: Tuy ®· ®ãng gãp phÝ b¶o hiÓm nhng chØ ®îc nhËn båi hoµn khi cã sù cè quy ®Þnh trong hîp ®ång b¶o hiÓm x¶y ra dÉn ®Õn tæn thÊt.
- Gia nhËp: V× b¶o hiÓm cã nhiÒu lo¹i h×nh, néi dung, ®iÒu kiÖn, ®iÒu kho¶n ®· ®îc Ngêi b¶o hiÓm Ên ®Þnh tríc, Ngêi ®îc b¶o hiÓm muèn thay ®æi néi dung hîp ®ång b¶o hiÓm hoÆc néi dung ®¬n b¶o hiÓm ph¶i cã sù trao ®æi bµn b¹c cô thÓ víi Ngêi b¶o hiÓm vµ cã x¸c nhËn b»ng v¨n b¶n vÒ néi dung tu söa sao cho phï hîp víi nhu cÇu b¶o hiÓm cña m×nh. V× lµ hîp ®ång gia nhËp nh thÕ cho nªn khi cã néi dung nµo kh«ng râ ph¶i ®îc c¾t nghÜa râ rµng sao cho cã lîi cho Ngêi ®îc b¶o hiÓm.
Hîp ®ång b¶o hiÓm ph¶i ®îc thÓ hiÖn b»ng ®¬n b¶o hiÓm hoÆc b»ng giÊy chøng nhËn b¶o hiÓm vµ chØ cã hîp ®ång míi cã gi¸ trÞ dÉn chøng vµ ngîc l¹i. §¬n b¶o hiÓm lµ bé phËn cÊu thµnh cña hîp ®ång b¶o hiÓm.
Mét hîp ®ång sÏ bÞ v« hiÖu khi mµ chñ tµu kh«ng th«ng b¸o cho Ngêi b¶o hiÓm biÕt mét trong c¸c trêng hîp sau:
- Tµu bÞ thay ®æi ngêi qu¶n lý hay thay ®æi quèc tÞch.
- Tµu bÞ ho¸n c¶i vÒ cÊu tróc.
- Tµu thay ®æi vïng ho¹t ®éng, thay ®æi lo¹i hµng vËn chuyÓn.
- Tµu bÞ thay ®æi cÊp tµu.
- Chñ tµu kh«ng thanh to¸n phÝ b¶o hiÓm theo ®óng quy ®Þnh.
- Tµu bÞ cÇm gi÷ .v.v...
4.2. C¸c lo¹i hîp ®ång b¶o hiÓm
4.2.1. Hîp ®ång chuyÕn
Theo h×nh thøc cña hîp ®ång b¶o hiÓm mét chuyÕn, tµu ®i tõ c¶ng nµy ®Õn c¶ng kh¸c vµ h·ng b¶o hiÓm chÞu tr¸ch nhiÖm båi thêng cho nh÷ng tæn thÊt vµ rñi ro trong ph¹m vi b¶o hiÓm cã thÓ cho chuyÕn ®i ®ã. G¾n liÒn víi lo¹i ho¹t ®éng nµy lµ lo¹i hîp ®ång mét chuyÕn ®i - vÒ (Round - voyage policy). H×nh thøc nµy lµ b¶o hiÓm cho mét hµnh tr×nh khø håi vµ phÝ b¶o hiÓm chØ nép mét lÇn. PhÝ b¶o hiÓm cho lo¹i h×nh b¶o hiÓm nµy th«ng thêng bao giê còng cao gi¸ h¬n c¸c lo¹i kh¸c.
4.2.2. Hîp ®ång b¶o hiÓm theo thêi gian
Theo hîp ®ång nµy, tµu ®îc b¶o hiÓm trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh kh«ng kÓ sè chuyÕn. Khi thêi h¹n b¶o hiÓm s¾p kÕt thóc, nÕu cÇn cã thÓ th«ng b¸o b»ng v¨n b¶n xin tiÕp tôc b¶o hiÓm theo c¸c ®iÒu kiÖn nh cò vµ ph¶i ®îc x¸c b¸o b»ng v¨n b¶n.
4.2.3. Hîp ®ång b¶o hiÓm võa chuyÕn võa ®Þnh h¹n
V× mét hîp ®ång chuyÕn rÊt Ýt khi ®øng yªn, th«ng thêng kÌm theo nã lµ mét ®iÒu kho¶n gi÷ cho tµu vµ hµng hãa tiÕp tôc ®îc b¶o hiÓm trong mét sè ngµy sau khi tµu ®Õn c¶ng. Theo tinh thÇn ®ã, hîp ®ång tiÕp tôc cã hiÖu lùc trong thêi gian tháa thuËn, dï r»ng trong thêi gian ®ã mét hµnh tr×nh kh¸c ®èi víi tµu ®· b¾t ®Çu.
4.2.4. Hîp ®ång b¶o hiÓm th¶ næi hay hîp ®ång b¶o hiÓm bá ngá
H×nh thøc nµy lµ h×nh thøc cuèi cïng cña hîp ®ång b¶o hiÓm. H×nh thøc nµy th«ng thßng ®îc sö dông bëi c¸c chñ tµu cã nhiÒu l« hµng nhá. §èi víi hä, nÕu ký kÕt hîp ®ång tõng l« hµng th× sÏ bÊt tiÖn. Theo h×nh thøc hîp ®ång th¶ næi, sè tiÒn nép b¶o hiÓm lµ sè tiÒn kho¸n chung vµ mçi chuyÕn xÕp hµng xong, tr¸ch nhiÖm cña h·ng l¹i ®îc gi¶m bít. NÕu ¸p dông h×nh thøc b¶o hiÓm nay, cø mçi l« hµng xÕp xuèng tµu ®Òu ph¶i ®îc ghi râ. Tr¸nh trêng hîp Ngêi ®îc b¶o hiÓm chØ khai nh÷ng l« hµng hay gÆp rñi ro tæn thÊt ®Ó ®¸nh lõa Ngêi b¶o hiÓm.
4.3. Nh÷ng lo¹i hîp ®ång b¶o hiÓm ®îc ¸p dông ë ViÖt nam
HiÖn nay t¹i c¸c c«ng ty b¶o hiÓm ViÖt nam thêng ¸p dông hai h×nh thøc b¶o hiÓm tµu biÓn lµ hîp ®ång b¶o hiÓm thêi h¹n vµ hîp ®ång b¶o hiÓm chuyÕn. Tïy theo ®iÒu kiÖn khai th¸c, kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña m×nh mµ Ngêi mua b¶o hiÓm lùa chän h×nh thøc b¶o hiÓm thêi h¹n hay h×nh thøc b¶o hiÓm chuyÕn.
VINASHIP lµ c«ng ty vËn t¶i biÓn lín, c¸c con tµu ®îc khai th¸c thêng xuyªn, cho nªn c«ng ty ®· ¸p dông h×nh thøc b¶o hiÓm thêi h¹n.
Sau ®©y lµ mÉu hîp ®ång b¶o hiÓm mµ VINASHIP ¸p dông:
hîp ®ång b¶o hiÓm tr¸ch nhiÖm d©n sù chñ tµu p&i
Hîp ®ång nguyªn t¾c b¶o hiÓm p&i
Mét bªn lµ: Ngêi b¶o hiÓm
§Þa chØ:
Tµi kho¶n ngo¹i tÖ sè:
Tµi kho¶n ViÖt nam sè:
T¹i ng©n hµng:
Do «ng: Chøc vô:
Lµm ®¹i diÖn. Sau ®©y gäi lµ Ngêi b¶o hiÓm
Mét bªn lµ: C«ng ty vËn t¶i biÓn III ( VINASHIP )
§Þa chØ: Sè 01 Hoµng V¨n Thô - H¶i Phßng
Tµi kho¶n ngo¹i tÖ sè:
Tµi kho¶n ViÖt nam sè:
T¹i ng©n hµng: Cæ phÇn hµng h¶i - H¶i Phßng
Do «ng: §oµn B¸ Thíc Chøc vô: Tæng Gi¸m ®èc lµm ®¹i diÖn.
Sau ®©y gäi lµ Ngêi ®îc b¶o hiÓm
§· cïng nhau tháa thuËn nguyªn t¾c vÒ viÖc thùc hiÖn hîp ®ång b¶o hiÓm P&I nh sau:
I. Nguyªn t¾c chung
1. Ngêi ®îc b¶o hiÓm ®ång ý tham gia b¶o hiÓm tr¸ch nhiÖm d©n sù cña chñ tµu ®èi víi c¸c tµu thuéc quyÒn qu¶n lý cña m×nh t¹i Ngêi b¶o hiÓm.
2. Ngêi b¶o hiÓm ®ång ý b¶o hiÓm vÒ tr¸ch nhiÖm d©n sù cña chñ tµu ®èi víi c¸c tµu mµ Ngêi ®îc b¶o hiÓm yªu cÇu víi ®iÒu kiÖn tµu ph¶i ®¶m b¶o ®iÒu kiÖn an toµn ®i biÓn theo ®óng quy ®Þnh cña LuËt Hµng h¶i ViÖt nam, luËt lÖ, tËp qu¸n vµ c¸c c«ng íc quèc tÕ mµ ViÖt nam tham gia.
3. Trong mäi trêng hîp, tr¸ch nhiÖm cña Ngêi b¶o hiÓm kh«ng vît qu¸ tr¸ch nhiÖm thùc tÕ cña Ngêi ®îc b¶o hiÓm ®èi víi ngêi thø ba vµ giíi h¹n tr¸ch nhiÖm ®· ghi trªn giÊy chøng nhËn b¶o hiÓm.
II. LuËt, ®iÒu kho¶n, ®iÒu kiÖn chi phèi hîp ®ång
1. LuËt ¸p dông
LuËt ¸p dông ®èi víi hîp ®ång b¶o hiÓm nµy lµ LuËt Hµng h¶i ViÖt nam. Nh÷ng ®iÒu LuËt Hµng h¶i ViÖt nam cha quy ®Þnh th× ¸p dông luËt vµ tËp qu¸n quèc tÕ.
2. §iÒu kho¶n, ®iÒu kiÖn b¶o hiÓm
§iÒu kho¶n, ®iÒu kiÖn cô thÓ ¸p dông cho tµu ®îc ghi tªn trªn giÊy chøng nhËn b¶o hiÓm vµ giÊy söa ®æi bæ sung (nÕu cã). GiÊy chøng nhËn b¶o hiÓm vµ giÊy söa ®æi bæ sung lµ c¸c bé phËn cña hîp ®ång b¶o hiÓm nµy.
III. Thñ tôc b¶o hiÓm
1. Yªu cÇu b¶o hiÓm
Ngêi ®îc b¶o hiÓm tïy theo ®iÒu kiÖn vÒ con tµu, kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña m×nh mµ lùa chän h×nh thøc b¶o hiÓm thêi h¹n hoÆc b¶o hiÓm chuyÕn ®Ó yªu cÇu b¶o hiÓm.
GiÊy yªu cÇu b¶o hiÓm ph¶i göi cho Ngêi b¶o hiÓm tríc 07 ngµy kÓ tõ ngµy yªu cÇu b¶o hiÓm cã hiÖu lùc víi néi dung kª khai theo mÉu in s½n cña Ngêi b¶o hiÓm.
§èi víi tµu tham gia b¶o hiÓm lÇn ®Çu t¹i Ngêi b¶o hiÓm ph¶i kÌm theo giÊy yªu cÇu b¶o hiÓm vµ b¶n sao c¸c giÊy tê sau:
- Chøng th quèc tÞch.
- GiÊy chøng nhËn kh¶ n¨ng an toµn ®i biÓn cña tµu cã kÌm theo c¸c biªn b¶n kiÓm tra tõng phÇn cña c¬ quan ®¨ng kiÓm cÊp.
- Biªn b¶n kiÓm tra khi giao nhËn tµu.
- GiÊy phÐp ho¹t ®éng.
- Hîp ®ång hoÆc nh÷ng v¨n b¶n ph¸p lý cã liªn quan ®Õn tr¸ch nhiÖm mµ chñ tµu ®· ký kÕt víi thuyÒn viªn hoÆc Ngêi thø 3.
2. ChÊp nhËn b¶o hiÓm
Khi nhËn ®îc giÊy yªu cÇu b¶o hiÓm vµ c¸c tµi liÖu liªn quan nªu ë phÇn III.1, Ngêi b¶o hiÓm sÏ xem xÐt vµ tiÕn hµnh kiÓm tra t×nh tr¹ng thùc tÕ cña con tµu. NÕu tµu thùc sù ®¶m b¶o an toµn ®i biÓn, Ngêi b¶o hiÓm sÏ chÊp nhËn vµ cÊp giÊy chøng nhËn b¶o hiÓm cho tµu.
3. HiÖu lùc cña b¶o hiÓm
Ngoµi nh÷ng quy ®Þnh trong LuËt Hµng h¶i ViÖt nam vµ ®iÒu kiÖn ¸p dông cho tõng tµu, hiÖu lùc b¶o hiÓm còng tù ®éng chÊm døt khi:
- Chñ tµu kh«ng thanh to¸n phÝ b¶o hiÓm ®Çy ®ñ vµ ®óng h¹n theo quy ®Þnh t¹i ®iÓm V.3 díi ®©y cña hîp ®ång.
- Tµu ®îc chuyÓn chñ hoÆc thay ngêi qu¶n lý.
- Thay ®æi ph¹m vi ho¹t ®éng, n¬i ®¨ng kiÓm cña tµu mµ kh«ng th«ng b¸o cho Ngêi b¶o hiÓm biÕt b»ng v¨n b¶n.
- Tµu bÞ trng dông, trng thu.
NÕu sau khi hîp ®ång b¶o hiÓm ®· ký kÕt, tµu thuyÒn l¹i cã sù thay ®æi th× Ngêi ®îc b¶o hiÓm ph¶i th«ng b¸o ngay cho Ngêi b¶o hiÓm biÕt. NÕu xÐt thÊy sù thay ®æi ®ã lµm t¨ng rñi ro vµ tr¸ch nhiÖm cña Ngêi b¶o hiÓm th× Ngêi b¶o hiÓm cã thÓ thu thªm phÝ b¶o hiÓm.
NÕu Ngêi ®îc b¶o hiÓm th«ng b¸o sai hoÆc kh«ng th«ng b¸o ®Çy ®ñ nh÷ng thay ®æi cña con tµu. Theo quy ®Þnh, Ngêi b¶o hiÓm sÏ kh«ng chÞu tr¸ch nhiÖm båi thêng tæn thÊt do nh÷ng sai tr¸i hoÆc thay ®æi g©y ra.
IV. PhÝ b¶o hiÓm
1. Møc phÝ b¶o hiÓm
Møc phÝ b¶o hiÓm cè ®Þnh theo tõng n¨m ¸p dông cho c¸c lo¹i tµu. PhÝ b¶o hiÓm ®iÒu chØnh thªm cho c¸c n¨m b¶o hiÓm tríc ®ã (nÕu cã) do Ngêi b¶o hiÓm tÝnh to¸n trªn c¬ së c©n ®èi t×nh h×nh tæn thÊt chung toµn bé c¸c ®éi tµu tham gia b¶o hiÓm t¹i Ngêi b¶o hiÓm phï hîp víi nh÷ng rñi ro b¶o hiÓm. Ngêi b¶o hiÓm sÏ th«ng b¸o møc phÝ b¶o hiÓm tríc 20 ngµy cho chñ tµu kÓ tõ ngµy b¾t ®Çu cña n¨m nghiÖp vô míi (20/2).
2. Lo¹i tiÒn ®ãng phÝ b¶o hiÓm
§èi víi tµu ho¹t ®éng tuyÕn quèc tÕ, Ngêi b¶o hiÓm chØ nhËn b¶o hiÓm b»ng ngo¹i tÖ.
3. Thêi h¹n thanh to¸n phÝ b¶o hiÓm
a. Tµu tham gia b¶o hiÓm 01 n¨m (kÓ tõ 12 giê tra ngµy 20/2 cña n¨m b¶o hiÓm), phÝ b¶o hiÓm ®îc thanh to¸n theo 04 kú, mçi kú = ¼ sè phÝ b¶o hiÓm.
- Kú 1 thanh to¸n chËm nhÊt ngµy 15/03
- Kú 2 thanh to¸n chËm nhÊt ngµy 15/06
- Kú 3 thanh to¸n chËm nhÊt ngµy 15/09
- Kú 4 thanh to¸n chËm nhÊt ngµy 15/12
b. §èi víi nh÷ng tµu tham gia b¶o hiÓm trªn 09 th¸ng, phÝ b¶o hiÓm ®îc thanh to¸n theo 02 kú, mçi kú = ½ sè phÝ b¶o hiÓm ghi trªn. Th«ng b¸o thu phÝ vµo 10 ngµy ®Çu mçi kú.
c. §èi víi tµu tham gia b¶o hiÓm díi 09 th¸ng, phÝ b¶o hiÓm ®îc thanh to¸n 01 lÇn sau 10 ngµy kÓ tõ ngµy cÊp giÊy chøng nhËn b¶o hiÓm.
d. §èi víi tµu b¶o hiÓm chuyÕn, Ngêi ®îc b¶o hiÓm ph¶i thanh to¸n ®Çy ®ñ sè phÝ b¶o hiÓm ngay sau khi cÊp ®¬n b¶o hiÓm.
e. PhÝ b¶o hiÓm ®îc coi lµ thanh to¸n ®Çy ®ñ, ®óng h¹n khi tiÒn ®· vµo tµi kho¶n cña Ngêi b¶o hiÓm hoÆc cã x¸c nhËn cña ng©n hµng vÒ viÖc chuyÓn tr¶ phÝ b¶o hiÓm cña Ngêi ®îc b¶o hiÓm theo ®óng thêi h¹n vµ ®óng sè tiÒn ghi trªn th«ng b¸o thu phÝ vµ giÊy söa ®æi bæ sung (nÕu cã).
f. NÕu Ngêi ®îc b¶o hiÓm kh«ng thanh to¸n phÝ b¶o hiÓm ®Çy ®ñ vµ ®óng h¹n th× Ngêi b¶o hiÓm cã quyÒn chÊm døt hîp ®ång b¶o hiÓm hoÆc cã quyÒn tõ chèi båi thêng khi tæn thÊt x¶y ra. Vµ ngoµi viÖc thanh to¸n sè phÝ cho thêi gian tµu ®· b¶o hiÓm, Ngêi ®îc b¶o hiÓm cßn ph¶i thanh to¸n c¶ l·i suÊt cña sè phÝ cßn nî cho thêi gian kÓ tõ ngµy ph¸t sinh nî ®Õn ngµy thanh to¸n.
4. Ph¬ng thøc thanh to¸n phÝ b¶o hiÓm
PhÝ b¶o hiÓm ®îc thanh to¸n vµo tµi kho¶n cña Ngêi b¶o hiÓm theo quy ®Þnh vÒ ph¬ng thøc thanh to¸n hiÖn hµnh cña Ng©n hµng nhµ níc ViÖt nam.
5. Hoµn phÝ b¶o hiÓm
a. §iÒu kiÖn hoµn phÝ b¶o hiÓm chØ ¸p dông ®èi víi trêng hîp hñy b¶o hiÓm vµ Ngêi b¶o hiÓm chØ hoµn phÝ b¶o hiÓm khi Ngêi ®îc b¶o hiÓm th«ng b¸o tríc cho Ngêi b¶o hiÓm b»ng v¨n b¶n ngµy tµu b¾t ®Çu hñy b¶o hiÓm.
b. TØ lÖ hoµn phÝ b¶o hiÓm: 80% sè phÝ cho thêi gian hñy.
c. Thêi gian hoµn phÝ: PhÝ b¶o hiÓm ®îc hoµn ngay khi Ngêi b¶o hiÓm cã v¨n b¶n chÊp nhËn.
V. B¶o qu¶n, kiÓm tra tµu vµ c«ng t¸c ®Ò phßng h¹n chÕ tæn thÊt
1. B¶o qu¶n tµu
Trong mäi trêng hîp, Ngêi ®îc b¶o hiÓm ph¶i cã tr¸ch nhiÖm ®èi víi con tµu ®Ó tµu lu«n ®¶m b¶o an toµn ®i biÓn vµ chuyªn chë hµng hãa thÝch hîp theo quy ®Þnh ®iÒu 19.2 cña LuËt Hµng h¶i ViÖt nam.
2. KiÓm tra tµu
BÊt cø ë lóc nµo vµ ë ®©u, Ngêi b¶o hiÓm hoÆc ®¹i diÖn cña Ngêi b¶o hiÓm ®Òu cã thÓ tiÕn hµnh kiÓm tra ®iÒu kiÖn an toµn ®i biÓn thùc tÕ ®èi víi c¸c tµu tham gia b¶o hiÓm, miÔn lµ viÖc kiÓm tra kh«ng lµm ¶nh hëng ®Õn ho¹t ®éng cña tµu, chi phÝ kiÓm tra do Ngêi b¶o hiÓm chÞu. Ngêi b¶o hiÓm cã quyÒn tõ chèi hoÆc lo¹i trõ nh÷ng tæn thÊt x¶y ra do hËu qu¶ cña nh÷ng khiÕm khuyÕt ph¸t hiÖn qua kiÓm tra mµ chñ tµu cha kh¾c phôc.
3. §Ò phßng, h¹n chÕ tæn thÊt
Ngêi b¶o hiÓm vµ Ngêi ®îc b¶o hiÓm cïng c¸c c¬ quan liªn quan céng t¸c víi nhau ®Ó ®Ò ra c¸c biÖn ph¸p phßng ngõa tæn thÊt. Ngêi b¶o hiÓm sÏ khen thëng cho nh÷ng tËp thÓ, c¸ nh©n cã nh÷ng thµnh tÝch trong c«ng t¸c ®Ò phßng, h¹n chÕ tæn thÊt.
VI. Th«ng b¸o, gi¶i quyÕt tai n¹n
1. Th«ng b¸o sù cè
Khi tµu ®îc b¶o hiÓm x¶y ra tai n¹n, tæn thÊt thuéc rñi ro P&I. Ngêi ®îc b¶o hiÓm ph¶i b»ng mäi c¸ch th«ng b¸o ngay cho Ngêi b¶o hiÓm biÕt mäi th«ng tin vÒ sù cè ®Ó bµn b¹c, gi¸m ®Þnh vµ ®Ò ra híng gi¶i quyÕt cho thÝch hîp nh»m h¹n chÕ tæn thÊt tíi møc thÊp nhÊt.
2. Thu thËp hå s¬
Khi cã tæn thÊt, Ngêi ®îc b¶o hiÓm ph¶i thu thËp ngay c¸c tµi liÖu chøng tõ sau:
- Kh¸ng nghÞ hµng h¶i (cã x¸c nhËn cña c¬ quan cã thÈm quyÒn n¬i tµu x¶y ra tai n¹n hoÆc c¶ng ®Õn ®Çu tiªn nÕu sù cè x¶y ra khi tµu ®ang ë ngoµi kh¬i).
- TrÝch sao ®Çy ®ñ vµ chi tiÕt nhËt ký hµng h¶i, nhËt ký m¸y, nhËt ký v« tuyÕn ®iÖn, th«ng b¸o thêi tiÕt...
- C¸c tµi liÖu liªn quan kh¸c tïy rñi ro.
3. Kh¾c phôc sù cè
Ngêi b¶o hiÓm cã tr¸ch nhiÖm trùc tiÕp phèi hîp cïng Ngêi ®îc b¶o hiÓm tranh chÊp víi Ngêi khiÕu n¹i.
Trêng hîp cÇn thiÕt, Ngêi b¶o hiÓm sÏ yªu cÇu Ngêi ®îc b¶o hiÓm cung cÊp kÞp thêi, ®Çy ®ñ hå s¬, chøng tõ liªn quan ñy quyÒn ®Ó Ngêi b¶o hiÓm trùc tiÕp tranh chÊp víi Ngêi khiÕu n¹i.
4. Gi¶i quyÕt båi thêng
a. Hå s¬ khiÕu n¹i
Khi khiÕu n¹i båi thêng nh÷ng rñi ro thuéc tr¸ch nhiÖm b¶o hiÓm, Ngêi ®îc b¶o hiÓm ph¶i göi cho Ngêi b¶o hiÓm hå s¬ gåm c¸c chøng tõ sau:
- GiÊy yªu cÇu båi thêng.
- Biªn b¶n gi¸m ®Þnh tæn thÊt.
- C¸c chøng tõ, hãa ®¬n x¸c nhËn sè tiÒn Ngêi ®îc b¶o hiÓm ®· thanh to¸n cho Ngêi khiÕu n¹i.
- C¸c tµi liÖu liÖt kª t¹i ®iÓm VI.2
Sau 15 ngµy kÓ tõ ngµy nhËn ®îc hå s¬ khiÕu n¹i, nÕu Ngêi b¶o hiÓm kh«ng cã yªu cÇu g× thªm th× hå s¬ khiÕu n¹i ®îc coi lµ hîp lÖ.
b. Thêi h¹n båi thêng
Trõ nh÷ng tæn thÊt ®ang cßn ph¶i tranh chÊp víi bªn thø 3 cã liªn quan, tÊt c¶ c¸c vô ®· ®îc Héi vµ Ngêi b¶o hiÓm chÊp nhËn thuéc tr¸ch nhiÖm cña Ngêi b¶o hiÓm. Ngêi b¶o hiÓm sÏ thanh to¸n trong vßng 15 ngµy kÓ tõ sau ngµy Ngêi ®îc b¶o hiÓm tr¶ cho Ngêi khiÕu n¹i. NÕu qu¸ thêi h¹n trªn mµ Ngêi b¶o hiÓm kh«ng chuyÓn tr¶ th× Ngêi b¶o hiÓm sÏ ph¶i tr¶ thªm mét kho¶n l·i theo l·i suÊt vay ng©n hµng qu¸ thêi h¹n cña sè tiÒn båi thêng cho thêi gian chËm thanh to¸n ®ã.
Sau 15 ngµy kÓ tõ ngµy Ngêi ®îc b¶o hiÓm nhËn ®îc th«ng b¸o gi¶i quyÕt cña Ngêi b¶o hiÓm mµ kh«ng cã ý kiÕn g× th× hå s¬ khiÕu n¹i båi thêng xem nh ®îc kÕt thóc.
c. Lo¹i tiÒn båi thêng
Tµu ®ãng phÝ b¶o hiÓm b»ng lo¹i tiÒn nµo th× Ngêi b¶o hiÓm sÏ thanh to¸n b»ng lo¹i tiÒn ®ã khi tæn thÊt x¶y ra thuéc tr¸ch nhiÖm b¶o hiÓm.
VII. Tr¸ch nhiÖm b¶o lu quyÒn khiÕu n¹i ngêi thø 3
Trêng hîp tµu cã b¶o hiÓm bÞ tæn thÊt liªn quan ®Õn tr¸ch nhiÖm cña Ngêi thø 3, Ngêi ®îc b¶o hiÓm ph¶i thùc hiÖn mäi nghÜa vô lËp c¸c chøng tõ rµng buéc tr¸ch nhiÖm Ngêi thø 3 nh»m b¶o ®¶m quyÒn truy ®ßi Ngêi thø 3 cho Ngêi b¶o hiÓm.
VIII. ChÕ tµi båi thêng
Trêng hîp chñ tµu kh«ng thu thËp ®Çy ®ñ hå s¬ t¹i ®iÒu VI.1, VI.2, VII vµ kh«ng tu©n theo c¸c chØ dÉn b»ng v¨n b¶n cña Ngêi b¶o hiÓm hoÆc vi ph¹m c¸c quy ®Þnh vÒ th«ng b¸o tai n¹n, ®¶m b¶o quyÒn khiÕu n¹i Ngêi thø 3 th× Ngêi b¶o hiÓm cã quyÒn tõ chèi toµn bé hoÆc mét phÇn sè tiÒn båi thêng.
IX. Thêi h¹n khiÕu n¹i
Thêi h¹n khiÕu n¹i theo hîp ®ång b¶o hiÓm lµ 24 th¸ng kÓ tõ ngµy x¶y ra tæn thÊt.
X. HiÖu lùc cña hîp ®ång
Hîp ®ång nµy cã hiÖu lùc kÓ tõ 00 giê ngµy...... vµ tiÕp tôc kh«ng thêi h¹n nÕu mét trong hai bªn kh«ng göi th«ng b¸o ®Ò nghÞ hñy bá hîp ®ång b¶o hiÓm cho bªn kia. NÕu muèn hñy bá hîp ®ång th× ph¶i göi th«ng b¸o chËm nhÊt 03 th¸ng tríc ngµy kÕt thóc n¨m b¶o hiÓm.
Hîp ®ång nµy ¸p dông ®èi víi sù cè, tranh chÊp x¶y ra kÓ tõ 00 giê ngµy....
XI. Xö lý tranh chÊp
Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång, nÕu cã sù tranh chÊp mµ hai bªn kh«ng gi¶i quyÕt ®îc b»ng th¬ng lîng, sÏ ®a ra träng tµi hoÆc tßa ¸n ®Ó xÐt xö.
Hîp ®ång nµy ®îc lµm thµnh 06 b¶n, mçi bªn gi÷ 03 b¶n vµ cã gi¸ trÞ nh nhau.
Thµnh phè . . . . . Ngµy . . . . . th¸ng . . . . . n¨m . . . .
Ngêi ®îc b¶o hiÓm Ngêi b¶o hiÓm
Hîp ®ång b¶o hiÓm th©n tµu
Hîp ®ång nguyªn t¾c b¶o hiÓm th©n tµu
Mét bªn lµ: Ngêi b¶o hiÓm
§Þa chØ:
Tµi kho¶n ngo¹i tÖ sè:
Tµi kho¶n ViÖt nam sè:
T¹i ng©n hµng:
Do «ng: Chøc vô:
Lµm ®¹i diÖn. Sau ®©y gäi lµ Ngêi b¶o hiÓm
Mét bªn lµ: C«ng ty vËn t¶i biÓn III (VINASHIP )
§Þa chØ:01 Hoµng V¨n Thô - H¶i Phßng
Tµi kho¶n ngo¹i tÖ sè:
Tµi kho¶n ViÖt nam sè:
T¹i ng©n hµng: Cæ phÇn hµng h¶i - H¶i Phßng
Do «ng: §oµn B¸ Thíc Chøc vô: Tæng Gi¸m ®èc
Lµm ®¹i diÖn. Sau ®©y gäi lµ Ngêi ®îc b¶o hiÓm
§· cïng nhau tháa thuËn nguyªn t¾c vÒ viÖc thùc hiÖn hîp ®ång b¶o hiÓm th©n tµu nh sau:
I. Nguyªn t¾c chung
1. Ngêi ®îc b¶o hiÓm ®ång ý tham gia b¶o hiÓm th©n tµu (vá tµu, m¸y mãc, trang thiÕt bÞ) cho c¸c tµu thuéc quyÒn qu¶n lý cña m×nh t¹i Ngêi b¶o hiÓm.
2. Ngêi b¶o hiÓm ®ång ý b¶o hiÓm th©n tµu cho c¸c tµu mµ Ngêi ®îc b¶o hiÓm yªu cÇu víi ®iÒu kiÖn tµu ph¶i ®¶m b¶o ®iÒu kiÖn an toµn ®i biÓn theo ®óng quy ®Þnh cña LuËt Hµng h¶i ViÖt nam, luËt lÖ, tËp qu¸n vµ c¸c c«ng íc quèc tÕ mµ ViÖt nam tham gia.
3. Gi¸ trÞ b¶o hiÓm cña tµu lµ gi¸ trÞ do hai bªn tháa thuËn phèi hîp víi gi¸ trÞ thùc tÕ t¹i thêi ®iÓm tham gia b¶o hiÓm.
II. LuËt, ®iÒu kho¶n, ®iÒu kiÖn chi phèi hîp ®ång
1. LuËt ¸p dông
LuËt ¸p dông ®èi víi hîp ®ång b¶o hiÓm nµy lµ LuËt Hµng h¶i ViÖt nam. Nh÷ng ®iÒu LuËt Hµng h¶i ViÖt nam cha quy ®Þnh th× ¸p dông luËt vµ tËp qu¸n quèc tÕ.
2. §iÒu kho¶n, ®iÒu kiÖn chi phèi hîp ®ång
§iÒu kho¶n, ®iÒu kiÖn cô thÓ ¸p dông cho tõng tµu ®îc ghi tªn trªn ®¬n b¶o hiÓm vµ giÊy söa ®æi bæ sung (nÕu cã). §¬n b¶o hiÓm vµ giÊy söa ®æi bæ sung lµ c¸c bé phËn cÊu thµnh cña hîp ®ång b¶o hiÓm nµy.
III. Thñ tôc b¶o hiÓm
1. Yªu cÇu b¶o hiÓm
Ngêi ®îc b¶o hiÓm tïy theo ®iÒu kiÖn vÒ con tµu, kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña m×nh mµ lùa chän h×nh thøc b¶o hiÓm thêi h¹n hoÆc b¶o hiÓm chuyÕn, ®iÒu kiÖn b¶o hiÓm mäi rñi ro hoÆc tæn thÊt toµn bé...., mua c¶ gi¸ trÞ hay chØ mua b¶o hiÓm mét phÇn gi¸ trÞ tµu cho thÝch hîp ®Ó kª khai trong giÊy yªu cÇu b¶o hiÓm.
2. GiÊy yªu cÇu b¶o hiÓm
GiÊy yªu cÇu b¶o hiÓm ph¶i göi cho Ngêi b¶o hiÓm tríc 07 ngµy kÓ tõ ngµy yªu cÇu b¶o hiÓm cã hiÖu lùc víi néi dung kª khai theo mÉu in s½n cña Ngêi b¶o hiÓm.
§èi víi tµu tham gia b¶o hiÓm lÇn ®Çu t¹i Ngêi b¶o hiÓm, ngoµi giÊy yªu cÇu b¶o hiÓm ph¶i cã b¶n sao c¸c giÊy tê sau:
- Chøng th quèc tÞch.
- GiÊy chøng nhËn kh¶ n¨ng an toµn ®i biÓn cña tµu cã kÌm theo c¸c biªn b¶n kiÓm tra tõng phÇn cña c¬ quan ®¨ng kiÓm cÊp.
- Biªn b¶n kiÓm tra khi giao nhËn tµu.
- C¸c b¶n thiÕt kÕ kü thuËt tµu (nÕu cã).
- Mét bé giÊy tê ®¨ng kiÓm ®Ó Ngêi b¶o hiÓm tham kh¶o.
3. ChÊp nhËn b¶o hiÓm
Khi nhËn ®îc giÊy yªu cÇu b¶o hiÓm vµ c¸c tµi liÖu liªn quan nªu ë phÇn III.1, III.2, Ngêi b¶o hiÓm sÏ xem xÐt vµ tiÕn hµnh kiÓm tra t×nh tr¹ng thùc tÕ cña con tµu. NÕu tµu thùc sù ®¶m b¶o an toµn ®i biÓn, Ngêi b¶o hiÓm sÏ chÊp nhËn vµ cÊp ®¬n b¶o hiÓm cho tµu.
4. HiÖu lùc cña b¶o hiÓm
Ngoµi nh÷ng quy ®Þnh trong LuËt Hµng h¶i ViÖt nam vµ ®iÒu kiÖn ¸p dông cho tõng tµu, hiÖu lùc b¶o hiÓm còng tù ®éng chÊm døt khi:
- Chñ tµu kh«ng thanh to¸n phÝ b¶o hiÓm ®Çy ®ñ vµ ®óng h¹n theo quy ®Þnh t¹i ®iÓm V.3 díi ®©y cña hîp ®ång.
- Tµu ®îc chuyÓn chñ hoÆc thay ngêi qu¶n lý.
- Thay ®æi ph¹m vi ho¹t ®éng, n¬i ®¨ng kiÓm cña tµu mµ kh«ng th«ng b¸o cho Ngêi b¶o hiÓm biÕt b»ng v¨n b¶n.
- Tµu bÞ trng dông, trng thu.
NÕu sau khi hîp ®ång b¶o hiÓm ®· ký kÕt, tµu thuyÒn l¹i cã sù thay ®æi th× Ngêi ®îc b¶o hiÓm ph¶i th«ng b¸o ngay cho Ngêi b¶o hiÓm biÕt. NÕu xÐt thÊy sù thay ®æi ®ã lµm t¨ng rñi ro vµ tr¸ch nhiÖm cña Ngêi b¶o hiÓm th× Ngêi b¶o hiÓm cã thÓ thu thªm phÝ b¶o hiÓm.
NÕu Ngêi ®îc b¶o hiÓm th«ng b¸o sai hoÆc kh«ng th«ng b¸o ®Çy ®ñ nh÷ng thay ®æi cña con tµu. Theo quy ®Þnh, Ngêi b¶o hiÓm sÏ kh«ng chÞu tr¸ch nhiÖm båi thêng tæn thÊt do nh÷ng sai tr¸i hoÆc thay ®æi g©y ra.
IV. PhÝ b¶o hiÓm
1. TØ lÖ phÝ b¶o hiÓm
Theo nguyªn t¾c chung, tØ lÖ phÝ b¶o hiÓm phô thuéc vµo c¸c yÕu tè nh: tuæi tµu, träng t¶i, vïng ho¹t ®éng, ngêi qu¶n lý, sè tµu tham gia b¶o hiÓm.... TØ lÖ phÝ hµng n¨m t¨ng hoÆc gi¶m phô thuéc vµo c¬ së c©n ®èi t×nh h×nh tæn thÊt chung cña toµn bé c¸c ®éi tµu tham gia b¶o hiÓm t¹i Ngêi b¶o hiÓm. TØ lÖ phÝ b¶o hiÓm sÏ ®iÒu chØnh t¨ng cho c¸c tµu hoÆc chñ tµu cã tØ lÖ båi thêng tæn thÊt lín vµ ngîc l¹i.
2. Lo¹i tiÒn ®ãng phÝ b¶o hiÓm
§èi víi tµu ho¹t ®éng tuyÕn quèc tÕ, Ngêi b¶o hiÓm chØ nhËn b¶o hiÓm b»ng ngo¹i tÖ. PhÝ b¶o hiÓm thanh to¸n b»ng USD.
3. Thêi h¹n thanh to¸n phÝ b¶o hiÓm
Tïy thuéc vµo thêi h¹n tham gia b¶o hiÓm cô thÓ.
a. Tµu tham gia b¶o hiÓm 01 n¨m (kÓ tõ 00 giê ngµy 01/01 cña n¨m b¶o hiÓm), phÝ b¶o hiÓm ®îc thanh to¸n theo 04 kú, mçi kú = ¼ sè phÝ b¶o hiÓm n¨m.
- Kú 1 thanh to¸n chËm nhÊt ngµy 15/01
- Kú 2 thanh to¸n chËm nhÊt ngµy 01/04
- Kú 3 thanh to¸n chËm nhÊt ngµy 01/07
- Kú 4 thanh to¸n chËm nhÊt ngµy 01/10
b. §èi víi nh÷ng tµu tham gia b¶o hiÓm trªn 06 th¸ng, phÝ b¶o hiÓm ®îc thanh to¸n theo 02 kú, mçi kú = ½ sè phÝ b¶o hiÓm ghi trªn. Th«ng b¸o thu phÝ vµo 10 ngµy._.Öt
25tr/3000USD
2
Hïng V¬ng 02
4393
7.264
35,101.83
B¶o ViÖt
25tr/3000USD
3
Hïng V¬ng 03
3228
7.264
25,793.01
B¶o ViÖt
25tr/3000USD
4
Hµ §«ng
5561
5.5125
30,621.94
B¶o Minh
15tr/3000USD
5
Nam §Þnh
5109
6.34
51,052.90
B¶o ViÖt
25tr/3000USD
6
Ninh B×nh
5109
6.34
35,242.34
B¶o ViÖt
25tr/3000USD
7
Hµ Nam
4068
6.34
28,383.66
B¶o ViÖt
25tr/3000USD
8
Hµ Tiªn
5555
5.5125
39,656.93
B¶o Minh
15tr/3000USD
9
B×nh Phíc
4565
6.34
31,851.37
B¶o ViÖt
15tr/3000USD
10
Hng Yªn
7317
6.34
35,242.34
B¶o ViÖt
25tr/3000USD
11
Hµ Giang
7194
5.58
32,698.68
B¶o Minh
15tr/3000USD
Tæng céng
326,827.04
B¶ng 5: T×nh h×nh mua b¶o hiÓm P&I cho ®éi tµu Vinaship n¨m 2002
PhÇn 2:
c«ng t¸c b¶o hiÓm th©n tµu
1. Tæng quan vÒ b¶o hiÓm th©n tµu
Ngêi ®îc b¶o hiÓm cã thÓ tham gia mét trong hai ®iÒu kiÖn díi ®©y:
1.1. B¶o hiÓm mäi rñi ro ®èi víi th©n tµu thuyÒn
Víi ®iÒu kiÖn nµy, Ngêi b¶o hiÓm nhËn tr¸ch nhiÖm båi thêng:
- Tæn thÊt toµn bé hay tæn thÊt bé phËn x¶y ra ®èi víi th©n tµu ®îc b¶o hiÓm lµ do hËu qu¶ cña nh÷ng nguyªn nh©n trùc tiÕp sau ®©y:
+ §©m va víi tµu thuyÒn, m¸y bay, ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn trªn bê hoÆc díi níc.
+ §©m, m¾c c¹n, ®©m va vµo ®¸, vËt thÓ ngÇm hoÆc næi tr«i, cè ®Þnh, cÇu phµ, ®µ, c«ng tr×nh ®ª ®Ëp, cÇu c¶ng....
+ Ch¸y næ ngay trªn tµu thuyÒn hoÆc ch¸y næ ë n¬i kh¸c g©y tæn thÊt cho tµu.
+ Vøt bá tµi s¶n khái tµu thuyÒn trong trêng hîp cÇn thiÕt, hîp lý.
+ MÊt tÝch.
+ §éng ®Êt, sôt lë, nói löa phun.
+ B·o tè, sãng thÇn, giã lèc, ma ®¸ hay sÐt ®¸nh.
+ Tai n¹n x¶y ra trong lóc xÕp dì, di chuyÓn hµng hãa, nguyªn liÖu hoÆc khi tµu ®ang neo ®Ëu, lªn ®µ söa ch÷a t¹i xëng.
+ Næ nåi h¬i, g·y trôc c¬ hoÆc h háng do khuyÕt tËt ngÇm g©y ra víi ®iÒu kiÖn kiÓm tra gi¸m ®Þnh b×nh thêng kh«ng ph¸t hiÖn ®îc.
+ S¬ suÊt cña ThuyÒn trëng, sÜ quan, thñy thñ, hoa tiªu hoÆc cña ngêi söa ch÷a víi ®iÒu kiÖn ngêi söa ch÷a kh«ng ph¶i lµ Ngêi ®îc b¶o hiÓm.
- Nh÷ng chi phÝ cÇn thiÕt vµ hîp lý trong viÖc:
+ H¹n chÕ tæn thÊt, trî gióp hay cøu hé hoÆc chi phÝ tè tông ®îc Ngêi b¶o hiÓm ®ång ý tríc.
+ KiÓm tra gi¸m ®Þnh nh÷ng h h¹i, tæn thÊt thuéc tr¸ch nhiÖm b¶o hiÓm.
+ §ãng gãp chi phÝ tæn thÊt chung.
+ KiÓm tra ®¸y tµu sau khi m¾c c¹n kÓ c¶ trêng hîp kh«ng ph¸t hiÖn ®îc tæn thÊt.
1.2. B¶o hiÓm tæn thÊt toµn bé ®èi víi th©n tµu thuyÒn
Víi ®iÒu kiÖn nµy, Ngêi b¶o hiÓm nhËn tr¸ch nhiÖm:
- Båi thêng tæn thÊt toµn bé (thùc tÕ hay íc tÝnh) x¶y ra ®èi víi th©n tµu ®îc b¶o hiÓm lµ hËu qu¶ do nh÷ng nguyªn nh©n trùc tiÕp sau ®©y:
+ §©m va víi tµu thuyÒn hay ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn trªn bê hoÆc díi níc.
+ §¾m, m¾c c¹n, ®©m va vµo ®¸, vËt thÓ ngÇm hoÆc næi tr«i, cè ®Þnh, cÇu phµ, ®µ, c«ng tr×nh ®ª ®Ëp, cÇu c¶ng....
+ Ch¸y næ ngay trªn tµu thuyÒn hoÆc ch¸y næ ë n¬i kh¸c g©y tæn thÊt cho tµu.
+ Vøt bá tµi s¶n khái tµu thuyÒn trong trêng hîp cÇn thiÕt, hîp lý.
+ MÊt tÝch.
+ §éng ®Êt, sôt lë, nói löa phun.
+ B·o tè, sãng thÇn, giã lèc, ma ®¸ hay sÐt ®¸nh.
+ Tai n¹n x¶y ra trong lóc xÕp dì, di chuyÓn hµng hãa, nguyªn liÖu hoÆc khi tµu ®ang neo ®Ëu, lªn ®µ söa ch÷a ë xëng.
+ Næ nåi h¬i, g·y trôc c¬ hoÆc h háng do khuyÕt tËt ngÇm g©y ra víi ®iÒu kiÖn kiÓm tra gi¸m ®Þnh b×nh thêng kh«ng ph¸t hiÖn ®îc.
+ S¬ suÊt cña ThuyÒn trëng, sÜ quan, thñy thñ, hoa tiªu hoÆc cña ngêi söa ch÷a víi ®iÒu kiÖn ngêi söa ch÷a kh«ng ph¶i lµ Ngêi ®îc b¶o hiÓm.
- Nh÷ng kho¶n chi phÝ hîp lý mµ chñ tµu ph¶i g¸nh chÞu ®Ó tiÕn hµnh c¸c biÖn ph¸p cÇn thiÕt nh»m h¹n chÕ tíi møc thÊp nhÊt ®èi víi c¸c tæn thÊt cã thÓ dÉn ®Õn khiÕu n¹i, ®ßi båi thêng theo ®iÒu kho¶n nµy.
- Rñi ro « nhiÔm.
Ngêi b¶o hiÓm cßn b¶o hiÓm c¶ tæn thÊt do tµu thuyÒn g©y ra tõ quy ®Þnh cña c¸c c¬ quan nhµ níc cã thÈm quyÒn nh»m ng¨n ngõa hoÆc h¹n chÕ rñi ro « nhiÔm víi ®iÒu kiÖn:
+ Tæn h¹i tµu thuyÒn thuéc tr¸ch nhiÖm b¶o hiÓm.
+ Hµnh ®éng cña c¬ quan nhµ níc cã thÈm quyÒn nh»m phßng ngõa, h¹n chÕ nguy c¬ hoÆc rñi ro « nhiÔm kh«ng ph¶i lµ do thiÕu mÉn c¸n hîp lý cña Ngêi ®îc b¶o hiÓm, chñ tµu hay ngêi qu¶n lý tµu trong viÖc phßng ngõa hoÆc h¹n chÕ nguy c¬ rñi ro « nhiÔm.
Ngêi b¶o hiÓm còng nhËn tr¸ch nhiÖm båi thêng tæn thÊt ®èi víi tµu thuyÒn buéc ph¶i ch¹y b»ng buåm hay ®éng c¬ cïng mét lóc c¶ hai lo¹i ®ã trong hoµn c¶nh thÊy thËt sù cÇn thiÕt.
Lai kÐo vµ trî gióp tµu thuyÒn kh¸c khi gÆp tai n¹n. Nh÷ng h háng mÊt m¸t vµ tæn thÊt vËt chÊt x¶y ra trong thêi gian nµy chØ thuéc tr¸ch nhiÖm b¶o hiÓm phÇn chi phÝ söa ch÷a mµ Ngêi ®îc b¶o hiÓm kh«ng thu håi ®îc ®Çy ®ñ do phÝa ®îc cøu n¹n thùc sù kh«ng ®ñ kh¶ n¨ng hoµn tr¶.
Tµu thuyÒn ®îc b¶o hiÓm ®©m va víi tµu thuyÒn cïng chñ hoÆc cïng thuéc quyÒn qu¶n lý hoÆc ®îc nh÷ng tµu thuyÒn nh vËy cøu hé.
NÕu Ngêi ®îc b¶o hiÓm tháa thuËn tríc vµ nép thªm phÝ b¶o hiÓm theo yªu cÇu cña Ngêi b¶o hiÓm, Ngêi b¶o hiÓm cßn nhËn b¶o hiÓm c¶ trêng hîp:
+ Cã sù thay ®æi vÒ ph¹m vi ho¹t ®éng, lai d¾t vµ ngµy khëi hµnh (trêng hîp b¶o hiÓm chuyÕn).
+ XÕp dì hµng hãa hoÆc nguyªn liÖu ë ngoµi biÓn sang tµu kh¸c hoÆc tõ tµu kh¸c sang tµu ®îc b¶o hiÓm.
2. T×nh h×nh ký kÕt hîp ®ång b¶o hiÓm
C«ng ty VËn t¶i biÓn III lµ mét C«ng ty VËn t¶i biÓn lín, cã lÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn l©u dµi, cã ®éi tµu ho¹t ®éng thêng xuyªn trªn c¸c tuyÕn trong vµ ngoµi níc. §Ó ®¶m b¶o c«ng t¸c kinh doanh ®¹t kÕt qu¶ tèt, C«ng ty rÊt quan t©m ®Õn c«ng t¸c b¶o hiÓm ®éi tµu cña m×nh.
C«ng ty mua b¶o hiÓm thêi h¹n ®èi víi b¶o hiÓm th©n tµu vµ tÊt c¶ c¸c ®iÒu kho¶n ITC (1983) lµ c¬ së ®Ó ký kÕt hîp ®ång b¶o hiÓm gi÷a C«ng ty vµ c¸c C«ng ty b¶o hiÓm. HiÖn nay cã rÊt nhiÒu c¸c C«ng ty b¶o hiÓm trªn ®Êt níc ta nh B¶o ViÖt, B¶o Minh, cßn cã c¸c C«ng ty b¶o hiÓm níc ngoµi nh C«ng ty Denholm Ship Management, Taiheiyo Kaiun... nªn ®· t¹o ra sù c¹nh tranh trong thÞ trêng b¶o hiÓm trong níc, lµm tiÒn ®Ò n©ng cao chÊt lîng b¶o hiÓm. Nhng bªn c¹nh ®ã cßn cã mét sè mÆt h¹n chÕ, ®ã lµ c¸c C«ng ty b¶o hiÓm níc ngoµi cã chÊt lîng nghiÖp vô b¶o hiÓm rÊt cao, thñ tôc ng¾n gän vµ ®Æc biÖt lµ tØ lÖ phÝ b¶o hiÓm cña hä thÊp h¬n cña c¸c C«ng ty b¶o hiÓm trong níc. §iÒu nµy dÔ g©y nguy c¬ ch¶y ngo¹i tÖ ra ngoµi.
Lµ mét C«ng ty lín cña mét ngµnh cã nhiÒu ®ãng gãp cho nÒn kinh tÕ quèc d©n, C«ng ty chØ mua b¶o hiÓm cña c¸c C«ng ty b¶o hiÓm trong níc. B¶o ViÖt lµ Ngêi b¶o hiÓm l©u n¨m nhÊt cña C«ng ty, sau nµy cã thªm B¶o Minh. ViÖc mua b¶o hiÓm t¹i nhiÒu C«ng ty kh¸c nhau t¹o ra sù c¹nh tranh nh»m gi¶m gi¸ cíc vµ n©ng cao chÊt lîng b¶o hiÓm.
Trong n¨m 2000, chÊt lîng cña c«ng t¸c b¶o hiÓm ®îc n©ng cao râ rÖt, qu¸ tr×nh ký kÕt hîp ®ång b¶o hiÓm gi÷a Phßng ph¸p chÕ hµng h¶i cña C«ng ty vµ Phßng b¶o hiÓm hµng h¶i cña C«ng ty B¶o ViÖt, B¶o Minh ®· ®îc rót ng¾n vµ rÊt nhanh chãng do ®· cã sù hiÓu biÕt lÉn nhau l©u n¨m. Vµ trong n¨m 2002, c«ng t¸c b¶o hiÓm ®· ®¹t ®îc nh÷ng kÕt qu¶ ®¸ng khÝch lÖ.
N¨m 2001, C«ng ty ®· mua b¶o hiÓm t¹i B¶o ViÖt 08 tµu, t¹i B¶o Minh 03 tµu
N¨m 2002, C«ng ty còng ®· mua b¶o hiÓm t¹i B¶o ViÖt 08 tµu, t¹i B¶o Minh 03 tµu.
Víi mçi tµu, C«ng ty mua ®ång thêi c¶ b¶o hiÓm th©n m¸y tµu vµ b¶o hiÓm tr¸ch nhiÖm d©n sù cña chñ tµu ë cïng mét C«ng ty b¶o hiÓm ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn dÔ dµng khi x¶y ra tæn thÊt th× viÖc tÝnh to¸n x¸c ®Þnh tæn thÊt cña c¶ hai lo¹i ®èi tîng b¶o hiÓm cho thËt dÔ dµng, thuËn tiÖn khi thanh to¸n.T×nh h×nh b¶o hiÓm th©n tµu trong n¨m 2001 vµ 2002 ®îc ph¶n ¸nh trong c¸c b¶ng sau:
STT
Tªn tµu
GÝa trÞ b¶o hiÓm (USD )
Hull
Ngêi b¶o hiÓm
Møc khÊu trõ Hull
Tû lÖ phÝ ( % )
PhÝ Hull
1
Hïng V¬ng 01
1,200,000
2.00
24,000.00
B¶o ViÖt
20tr/3000USD
2
Hïng V¬ng 02
1,512,000
1.90
28,728.00
B¶o ViÖt
25tr/3000USD
3
Hïng V¬ng 03
468,000
1.98
9,266.00
B¶o ViÖt
25tr/3000USD
4
Hµ §«ng
1,630,000
1.20
19,560.00
B¶o Minh
15tr/3000USD
5
Nam §Þnh
568,000
1.55
8,804.00
B¶o ViÖt
25tr/3000USD
6
Ninh B×nh
568,000
1.55
8,804.00
B¶o ViÖt
25tr/3000USD
7
Hµ Nam
1,320,000
1.38
18,216.00
B¶o ViÖt
25tr/3000USD
8
Hµ Tiªn
1,750,000
1.20
21,000.00
B¶o Minh
15tr/3000USD
9
B×nh Phíc
2,373,000
1.19
28,238.70
B¶o ViÖt
15tr/3000USD
10
Hng Yªn
607,000
1.20
7,284.00
B¶o ViÖt
30tr/3000USD
11
Hµ Giang
510,000
1.15
5,865.00
B¶o Minh
15tr/3000USD
Tæng céng
12,506,000
179,766.10
B¶ng 6 : T×nh h×nh mua b¶o hiÓm th©n tµu Vinaship n¨m 2001
STT
Tªn tµu
GÝa trÞ b¶o hiÓm ( USD )
Hull
Ngêi b¶o hiÓm
Møc khÊu trõ Hull
Tû lÖ phÝ ( % )
PhÝ Hull
1
Hïng V¬ng 01
850,000
2.00
17,000.00
B¶o ViÖt
25tr/3000USD
2
Hïng V¬ng 02
1,050,000
1.90
19,950.00
B¶o ViÖt
25tr/3000USD
3
Hïng V¬ng 03
600,000
1.98
11,880.00
B¶o ViÖt
25tr/3000USD
4
Hµ §«ng
1,530,000
1.20
18,360.00
B¶o Minh
15tr/3000USD
5
Nam §Þnh
800,000
1.55
12,400.00
B¶o ViÖt
25tr/3000USD
6
Ninh B×nh
750,000
1.55
11,62500
B¶o ViÖt
25tr/3000USD
7
Hµ Nam
1,120,000
1.38
15,456.00
B¶o ViÖt
25tr/3000USD
8
Hµ Tiªn
510,000
1.20
6,120.00
B¶o Minh
15tr/3000USD
9
B×nh Phíc
610,000
1.19
7,259.00
B¶o ViÖt
15tr/3000USD
10
Hng Yªn
750,000
1.20
9,000.00
B¶o ViÖt
25tr/3000USD
11
Hµ Giang
1,425,000
1.20
17,100.00
B¶o Minh
15tr/3000USD
Tæng céng
9,995,000
146,150.00
B¶ng 7: T×nh h×nh mua b¶o hiÓm Hull cho ®éi tµu Vinaship n¨m 2002
3. Thùc hiÖn hîp ®ång b¶o hiÓm th©n tµu
Lµ mét trong nh÷ng C«ng ty VËn t¶i biÓn lín nhÊt trong Tæng c«ng ty hµng h¶i ViÖt nam, C«ng ty VËn t¶i biÓn III cã ®éi tµu ®«ng ®¶o ho¹t ®éng thêng xuyªn trªn c¸c tuyÕn vËn t¶i biÓn quèc tÕ. Cho nªn ®Ó tr¸nh c¸c rñi ro tæn thÊt cã thÓ g©y ra nh÷ng thiÖt h¹i lín vÒ tµi s¶n cña C«ng ty, th× viÖc b¶o hiÓm c¸c con tµu trë nªn v« cïng quan träng. N¾m b¾t ®îc tÇm quan träng cña viÖc b¶o hiÓm, ban l·nh ®¹o C«ng ty ®· chØ ®¹o cho Phßng ph¸p chÕ hµng h¶i ph¶i ®¶m b¶o ®îc viÖc b¶o hiÓm c¸c con tµu mét c¸ch liªn tôc. Vµ ®Ó tr¸nh g©y biÕn ®éng lín vÒ tµi s¶n, C«ng ty thùc hiÖn tr¶ phÝ b¶o hiÓm theo tõng quý. Bªn c¹nh ®ã, C«ng ty còng yªu cÇu c¸c C«ng ty b¶o hiÓm ®iÒu chØnh møc phÝ b¶o hiÓm th©n tµu sao cho phï hîp tõng n¨m. NÕu n¨m tríc C«ng ty b¶o hiÓm ph¶i båi thêng Ýt th× n¨m sau møc phÝ b¶o hiÓm ph¶i ®îc thu thÊp xuèng.
VÒ viÖc thùc hiÖn hîp ®ång b¶o hiÓm, c¶ hai bªn ®Òu thùc hiÖn rÊt nghiªm tóc vµ ®Çy thiÖn chÝ:
VÒ phÇn m×nh, C«ng ty thùc hiÖn thanh to¸n phÝ b¶o hiÓm theo quý mét c¸ch ®Òu ®Æn vµ ®óng h¹n.
Ngîc l¹i, c¸c C«ng ty b¶o hiÓm thùc hiÖn rÊt nghiªm tóc nghÜa vô cña m×nh khi cã tranh chÊp x¶y ra. Cô thÓ:
- B¶o ViÖt lµ C«ng ty b¶o hiÓm l©u n¨m cña VINASHIP, ®· cã mèi quan hÖ hiÓu biÕt nhau tõ tríc. Do ®ã ®Ó gi÷ kh¸ch ®ång thêi nh»m n©ng cao uy tÝn cña m×nh trong lµng b¶o hiÓm nh»m thu hót thªm kh¸ch hµng, C«ng ty ®· gi¶i quyÕt rÊt nhanh chãng c¸c vô tranh chÊp lµ hËu qu¶ cña c¸c rñi ro còng nh tæn thÊt thuéc tr¸ch nhiÖm cña m×nh. §iÒu nµy ®îc thÓ hiÖn rÊt râ vµo thêi gian båi thêng c¸c vô tæn thÊt trong n¨m 2002. VÝ dô tæn thÊt cña tµu B×nh Phíc, thêi gian båi thêng tæn thÊt chØ trong vßng 4 th¸ng, tõ ngµy 23/05 lµ ngµy x¶y ra tæn thÊt ®Õn ngµy båi thêng lµ 21/09. Nh vËy, ®©y còng lµ mét minh chøng cô thÓ chøng tá r»ng nghiÖp vô b¶o hiÓm cña B¶o ViÖt ®· ®îc n©ng cao rÊt nhiÒu.
- C«ng ty B¶o Minh lµ ®èi t¸c míi cña VINASHIP, tõ n¨m 1998. Cho nªn ®Ó t¹o uy tÝn thu hót kh¸ch hµng, ®ång thêi t¹o thÕ c¹nh tranh víi c¸c C«ng ty b¶o hiÓm kh¸c, cô thÓ lµ B¶o ViÖt, C«ng ty nµy ®· cè g¾ng nhanh chãng gi¶i quyÕt tranh chÊp, thËm chÝ ®«i khi chÞu thiÖt ®Ó g©y søc hót víi kh¸ch hµng.
C¸c C«ng ty ®· thùc hiÖn tr¸ch nhiÖm b¶o hiÓm cña m×nh dùa trªn nguyªn t¾c båi thêng tæn thÊt nh sau:
- C¸c C«ng ty b¶o hiÓm chØ båi thêng tæn thÊt ®èi víi tæn thÊt x¶y ra do c¸c rñi ro ®· tháa thuËn trong ®¬n b¶o hiÓm vµ sè tiÒn båi thêng mçi sù cè ph¶i lín h¬n møc miÔn thêng.
- C¸c tæn thÊt x¶y ra ®èi víi tæn thÊt thuéc ph¹m vi b¶o hiÓm cña C«ng ty b¶o hiÓm nh ®· tháa thuËn trong ®¬n b¶o hiÓm mµ thÊp h¬n møc miÔn thêng th× Ngêi ®îc b¶o hiÓm ph¶i g¸nh chÞu.
- Khi sù cè x¶y ra ph¶i b¸o ngay cho Ngêi b¶o hiÓm biÕt, ®ång thêi thuyÒn trëng vµ chñ tµu phèi hîp víi hä mét c¸ch chÆt chÏ, vµ Phßng ph¸p chÕ hµng h¶i lµm hå s¬ khiÕu n¹i båi thêng víi ®Çy ®ñ nh÷ng giÊy tê liªn quan0 mµ Ngêi b¶o hiÓm yªu cÇu.
PhÇn 3:
®¸nh gi¸ t×nh h×nh b¶o hiÓm p&i vµ hullcña VINASHIP n¨m 2001-2002
1. §¸nh gi¸ t×nh h×nh b¶o hiÓm P&I
B¶o hiÓm P&I lµ b¶o hiÓm t¬ng hç. Héi b¶o hiÓm gióp ®ì vµ b¶o vÖ cho chñ tµu lµ thµnh viªn cña Héi trong viÖc gi¶i quyÕt víi Ngêi thø 3 khi x¶y ra tæn thÊt.
Trong n¨m 2001, VINASHIP ®ßi båi thêng ®îc 08 vô víi tæng sè tiÒn båi thêng lµ 106.618,16 USD, vµ n¨m 2002 ®ßi båi thêng ®îc 04 vô víi tæng sè tiÒn båi thêng lµ 53.361,89 USD. Trong c¸c vô tæn thÊt nµy chñ yÕu lµ tæn thÊt vÒ hµng hãa trong qu¸ tr×nh vËn chuyÓn, ngoµi ra cßn cã mét sè vô cÊp cøu thuyÒn viªn bÞ tai n¹n. Nh÷ng vô ®ßi ®îc båi thêng chñ yÕu x¶y ra vµo cuèi n¨m 2001 vµ n¨m 2002. ChØ cã mét vô x¶y ra ®èi víi tµu T©n Trµo tõ n¨m 2000, v× sè tiÒn ®ßi båi thêng lín nªn ®· g©y nhiÒu tranh chÊp ®Õn n¨m 2002 míi gi¶i quyÕt xong.
Sau ®©y lµ b¶ng 8: tæng kÕt t×nh h×nh b¶o hiÓm P&I n¨m 2001-2002
N¨m
Tæng phÝ b¶o hiÓm
(USD)
Sè tiÒn båi thêng
(USD)
TØ lÖ båi thêng
(%)
2001
238.635,57
106.618,16
44
2002
326.827,04
53.361,89
16
Trong b¶o hiÓm P&I, nÕu sè tiÒn båi thêng cho mçi tæn thÊt mµ nhá h¬n møc khÊu trõ th× C«ng ty ph¶i tù tr¶ cho Ngêi thø 3. NÕu sè tiÒn ®ã lín h¬n møc khÊu trõ th× C«ng ty b¶o hiÓm sÏ tr¶ cho C«ng ty phÇn cßn l¹i cña sè tiÒn båi thêng mµ C«ng ty ph¶i tr¶ cho Ngêi thø 3 sau khi trõ ®i møc khÊu trõ.
Nh×n vµo b¶ng ta thÊy, c«ng t¸c b¶o hiÓm P&I cña n¨m 2002 so víi n¨m 2001, th× tØ lÖ båi thêng cã thÊp h¬n nhiÒu v× sè vô tæn thÊt vÒ b¶o hiÓm tr¸ch nhiÖm d©n sù chñ tµu x¶y ra Ýt h¬n nhiÒu c¶ vÒ sè lîng lÉn gi¸ trÞ tæn thÊt. Do vËy ta thÊy ®îc r»ng c«ng t¸c b¶o hiÓm ë c«ng ty ngµy cµng ®îc c¶i thiÖn râ rÖt vµ nh×n chung nghiÖp vô vËn chuyÓn, khai th¸c vµ lµm hµng cña c¸n bé sÜ quan, thuyÒn viªn cña C«ng ty ®· ®îc n©ng cao rÊt nhiÒu vµ ®©y lµ ®iÒu ®¸ng mõng. Ngoµi ra ®©y cßn lµ c¬ së ®Ó c¸c C«ng ty b¶o hiÓm vµ Héi b¶o hiÓm gi¶m phÝ b¶o hiÓm cho ®éi tµu cña C«ng ty trong 2003.
Trong n¨m 2001, C«ng ty nép sè phÝ b¶o hiÓm lµ 238.635,57 USD vµ tæng sè tiÒn ®îc båi thêng lµ 106.618,16 USD. N¨m 2002, C«ng ty nép phÝ b¶o hiÓm lµ 326.827,04 USD vµ tæng sè tiÒn båi thêng lµ 53.361,89 USD. So víi phÝ b¶o hiÓm th× sè tiÒn ®îc båi thêng thÊp h¬n rÊt nhiÒu nhng tham gia b¶o hiÓm P&I lµ ®iÒu rÊt cÇn thiÕt bëi v× kh¶ n¨ng x¶y ra rñi ro tæn thÊt vÒ ®èi tîng b¶o hiÓm P&I lµ rÊt lín. NÕu kh«ng tham gia b¶o hiÓm P&I th× khi x¶y ra tæn thÊt, chñ tµu sÏ ph¶i chÞu hoµn toµn mét sè tiÒn båi thêng rÊt lín, ®ång thêi mÊt thêi gian c«ng søc ®Ó gi¶i quyÕt tranh chÊp víi chñ hµng... §iÒu ®ã sÏ ¶nh hëng ®Õn ho¹t ®éng cña C«ng ty. NÕu sè tiÒn båi thêng nhá th× chñ tµu cã thÓ g¸nh v¸c ®îc, nhng nÕu sè tiÒn båi thêng qu¸ lín, tæn thÊt x¶y ra nhiÒu vµ cïng lóc sÏ dÉn ®Õn khã kh¨n cho chñ tµu trong viÖc chi tr¶ còng nh gi¶i quyÕt tranh chÊp. §iÒu ®ã sÏ lµm gi¶m uy tÝn cña C«ng ty vµ c¸c chñ hµng sÏ kh«ng d¸m thuª chë.
Khi x¶y ra tæn thÊt thuéc b¶o hiÓm nµy, Ngêi khiÕu n¹i sÏ ®ßi båi thêng 100% gi¸ trÞ tæn thÊt. Song trong qu¸ tr×nh th¬ng lîng, ph©n tÝch nguyªn nh©n dÉn ®Õn tæn thÊt díi sù chøng kiÕn vµ gióp ®ì cña C«ng ty b¶o hiÓm th× chñ tµu chØ ph¶i tr¶ sè tiÒn Ýt h¬n sè tiÒn khiÕu n¹i trõ trêng hîp 100% lçi thuéc vÒ chñ tµu. Sau khi VINASHIP båi thêng cho Ngêi thø 3 th× lËp hå s¬ ®ßi tiÒn båi thêng ë C«ng ty b¶o hiÓm.
2. §¸nh gi¸ t×nh h×nh b¶o hiÓm Hull
Trong n¨m 2001 vµ 2002, VINASHIP tham gia b¶o hiÓm th©n tµu t¹i 2 C«ng ty b¶o hiÓm lµ B¶o ViÖt vµ B¶o Minh.
VINASHIP tham gia b¶o hiÓm díi gi¸ trÞ t¹i B¶o ViÖt víi tØ lÖ mua b¶o hiÓm lµ 90%; t¹i B¶o Minh lµ 80%. Lµ mét b¹n hµng l©u n¨m, cho nªn mçi khi x¶y ra tæn thÊt th× c¸c C«ng ty b¶o hiÓm ®Òu nhanh chãng thùc hiÖn nghÜa vô cña m×nh. Sau khi ®· tÝnh ®îc nh÷ng chi phÝ hîp lý mµ chñ tµu ph¶i chÞu cho mçi tæn thÊt vµ trõ ®i møc khÊu trõ, cßn l¹i bao nhiªu C«ng ty b¶o hiÓm sÏ båi thêng cho chñ tµu theo tØ lÖ % gi¸ trÞ b¶o hiÓm nªu trªn.
Ta cã b¶ng 9 tæng kÕt vÒ t×nh h×nh mua b¶o hiÓm th©n tµu n¨m 2001-2002
N¨m
Tæng phÝ b¶o hiÓm
(USD)
Sè tiÒn båi thêng
(USD)
TØ lÖ båi thêng
(%)
2001
179.766,10
77.283,94
42,00
2002
146.150,00
35.866,66
24,00
Nh×n vµo b¶ng ta thÊy, mçi n¨m tæn thÊt th©n tµu x¶y ra ë nh÷ng møc ®é kh¸c nhau, nhng nh×n chung ta thÊy ®©y lµ nh÷ng tæn thÊt mµ gi¸ trÞ cña nã rÊt lín.
ë ®©y, gi¸ trÞ tæn thÊt ®· gi¶m ®i rÊt nhiÒu so víi nh÷ng n¨m tríc, ë nh÷ng n¨m ®ã cã khi tæng thiÖt h¹i lªn ®Õn gÇn 500.000 USD. §Ó cã ®îc kÕt qu¶ nµy tríc hÕt do c«ng ty ®· thùc sù quan t©m vµ lµm tèt c«ng t¸c ®Ò phßng h¹n chÕ tæn thÊt nh: chØ ®¹o s¸t sao viÖc söa ch÷a ®Þnh kú, t¨ng cêng c«ng t¸c b¶o qu¶n, b¶o dìng. ®iÒu nµy chøng tá tr×nh ®é khai th¸c tµu cña C«ng ty ®· ®îc n©ng lªn râ rÖt, ®ång thêi viÖc trÎ hãa ®éi tµu lµ mét bíc ®i v« cïng ®óng híng cña C«ng ty.
Trong n¨m 2001, sè tiÒn b¶o hiÓm ®éi tµu cña C«ng ty lµ 12.507.000 USD. §©y lµ sè tiÒn b¶o hiÓm rÊt lín vµ nã chøng tá tÇm quan träng cña viÖc mua b¶o hiÓm cho ®éi tµu cña C«ng ty. Trong n¨m 2001, C«ng ty ®îc båi thêng 10 vô víi tæng sè tiÒn båi thêng lµ 77.283,94 USD, trong ®ã phÝ b¶o hiÓm C«ng ty ®ãng lµ 179.766,10 USD.
Trong n¨m 2002 sè tiÒn b¶o hiÓm ®éi tµu cña C«ng ty lµ 9.995.000 USD. Sè tiÒn b¶o hiÓm ®· gi¶m nhiÒu (trªn 2.500.000 USD). §iÒu ®ã còng kh¼ng ®Þnh viÖc mua b¶o hiÓm cho ®éi tµu cña c«ng ty ®îc tÝnh to¸n mét c¸ch rÊt kinh tÕ trªn c¬ së thèng kª rñi ro cña c¸c n¨m sau ®ã ®a ra møc mua b¶o hiÓm phï hîp. Trong n¨m 2002, C«ng ty ®îc båi thêng 03 vô víi tæng sè tiÒn båi thêng lµ 35.866,66 USD, trong ®ã phÝ b¶o hiÓm C«ng ty ®· ®ãng lµ 146.150,00 USD. §©y lµ con sè ®¸ng mõng ®èi víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ còng lµ c¬ së ®Ó yªu cÇu bªn C«ng ty b¶o hiÓm gi¶m tØ lÖ phÝ b¶o hiÓm trong n¨m tíi.
Th«ng qua b¶ng t×nh h×nh båi thêng b¶o hiÓm th©n tµu ta nhËn thÊy trong n¨m 2001-2002, c¸c vô tæn thÊt ®Òu lµ tæn thÊt bé phËn, kh«ng cã tæn thÊt toµn bé. §ã lµ nh÷ng tæn thÊt ®îc båi thêng, kh«ng cã vô tæn thÊt nµo díi møc khÊu trõ. HÇu hÕt thêi gian c¸c tæn thÊt x¶y ra lµ vµo cuèi n¨m nªn sù gi¶i quyÕt c¸c vô rñi ro khi nã x¶y ra gi÷a VINASHIP vµ C«ng ty b¶o hiÓm còng nhanh chãng.
Tµu biÓn lµ lo¹i tµi s¶n cã gi¸ trÞ rÊt lín, cho nªn mçi khi x¶y ra tæn thÊt th× thiÖt h¹i sÏ kh«ng nhá vµ thiÖt h¹i ngµy tµu sÏ rÊt lín. Do ®ã viÖc mua b¶o hiÓm lµ viÖc rÊt cÇn thiÕt ®èi víi C«ng ty, mÆt kh¸c mçi khi x¶y ra tæn thÊt th× tiÒn båi thêng lu«n bÞ trõ ®i møc miÔn trõ. Do ®ã, sè tiÒn båi thêng thùc tÕ kh«ng thÓ ®¹t ®îc 80%, 90% hay 100% gi¸ trÞ tæn thÊt.
Tuy sè tiÒn båi thêng Ýt h¬n rÊt nhiÒu so víi sè tiÒn nép phÝ b¶o hiÓm nhng chñ tµu kh«ng mong x¶y ra tæn thÊt ®Ó ®îc båi thêng v× nÕu x¶y ra tæn thÊt th× chñ tµu sÏ lu«n lµ ngêi bÞ thiÖt h¹i.
Tõ nh÷ng ®Æc ®iÓm nªu trªn, ta nhËn thÊy ®îc tr×nh ®é, kh¶ n¨ng gi¶i quyÕt c¸c vô tranh chÊp khi x¶y ra tæn thÊt vÒ b¶o hiÓm th©n tµu ®· ®îc n©ng cao, kh«ng cßn nh÷ng vô tranh chÊp mµ nhiÒu n¨m kh«ng gi¶i quyÕt ®îc. Bªn c¹nh ®ã, c«ng t¸c khai th¸c tµu cña C«ng ty VËn t¶i biÓn III còng ®· ®îc n©ng cao rÊt nhiÒu.
Sau ®©y lµ b¶ng 10- tæng kÕt c«ng t¸c b¶o hiÓm hµng h¶i trong n¨m 2001-2002 cña ®éi tµu C«ng ty nh sau:
2/3
( 3 )
( 2 )
( 1 )
N¨m
Tæng phÝ b¶o hiÓm Hull vµ P&I (USD)
Tæng gi¸ trÞ khiÕu n¹i (USD)
Tæng gi¸ trÞ båi thêng thùc tÕ (USD)
Tû lÖ (%)
2001
418.401,67
226.187,56
183.902,10
81
2002
472.977,04
103.686,77
89.228,55
86
So víi n¨m 2001 th× tæng phÝ b¶o hiÓm n¨m 2002 t¨ng lµ do c¸c c«ng ty b¶o hiÓm t¨ng phÝ P&I ®èi víi toµn bé cì tµu nªn ®éi tµu cña Vinaship còng kh«ng tr¸nh khái ( t¨ng kho¶ng 2USD / GRT ). Tuy nhiªn, c«ng ty còng ®· gi¶m sè tiÒn b¶o hiÓm cho c¶ ®éi tµu nªn phÝ b¶o hiÓm th©n tµu còng gi¶m ®¸ng kÓ. ®¸ng chó ý lµ phßng ph¸p chÕ cña c«ng ty ®· thùc hiÖn nghiÖp vô b¶o hiÓm rÊt tèt th«ng qua tû lÖ ®îc båi thêng cao, trªn 80%, ®iÒu rÊt hiÕm thÊy ë c¸c c«ng ty vËn t¶i biÓn kh¸c. Ngoµi ra, c«ng t¸c b¶o hiÓm còng ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ cña HÖ thèng qu¶n lý an toµn cña c«ng ty, ®îc ¸p dông theo bé luËt qu¶n lý an toµn quèc tÕ ( ISM Code ) trong viÖc n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý trªn bê lÉn trªn tµu.
3. C¸c biÖn ph¸p ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c b¶o hiÓm cña VINASHIP trong n¨m tíi
3.1. VÒ tµi chÝnh
Theo em, Vinaship nªn tiÕp tôc thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p díi ®©y ®Ó cã thÓ h¹ tØ lÖ phÝ b¶o hiÓm:
- Nªn tham gia nhiÒu c«ng ty b¶o hiÓm ®Ó tËn dông sù c¹nh tranh gi÷a c¸c C«ng ty b¶o hiÓm nh»m h¹ phÝ b¶o hiÓm vµ t¨ng cêng chÊt lîng phôc vô cña Ngêi b¶o hiÓm. ChÊt lîng dÞch vô cña c¸c c«ng ty b¶o hiÓm dùa trªn c¬ së n¨ng lùc tµi chÝnh, kh¶ n¨ng t vÊn ph¸p luËt vµ ch¬ng tr×nh phßng ngõa tæn thÊt.
- Duy tr× cÊp tµu th«ng qua viÖc söa ch÷a, n©ng cÊp, t¨ng cêng b¶o qu¶n, b¶o dìng. T×m mäi c¸ch h¹n chÕ tæn thÊt v× nh÷ng lý do ®· ph©n tÝch ë trªn. MÆc dï tham gia b¶o hiÓm mét c¸ch ®Çy ®ñ nhng khi tæn thÊt x¶y ra còng sÏ g©y nhiÒu thiÖt h¹i cho C«ng ty, cho nªn t×m mäi biÖn ph¸p ®Ó h¹n chÕ tæn thÊt lµ c¸ch tèt nhÊt.
- TiÕn hµnh ph©n tuyÕn vËn t¶i theo nhãm tµu: ®èi víi tµu cò, gi¸ trÞ cßn l¹i sau khÊu hao thÊp, nªn khai th¸c chuyªn tuyÕn néi ®Þa vµ mua b¶o hiÓm theo møc b¶o hiÓm néi thuû, tõ ®ã gi¶m ®îc phÝ b¶o hiÓm.
- C¸c tµu hµng th¸ng thùc hiÖn b¸o ®éng cøu sinh, cøu háa vµ b¸o c¸o vÒ C«ng ty. §©y lµ viÖc lµm b¾t buéc vµ lµ mét chØ tiªu ®Ó xÕp h¹ng vÒ an toµn cho tµu trong th¸ng. HÖ sè an toµn cña tµu lµ mét trong c¸c hÖ sè tÝnh l¬ng cña thuyÒn viªn.
- TiÕn hµnh khuyÕn khÝch vËt chÊt ®èi víi viÖc ®¶m b¶o an toµn cho tµu. Hµng th¸ng C«ng ty cã ®¸nh gi¸ thµnh tÝch ®¶m b¶o an toµn vÒ con ngêi vµ hµng hãa. Ngoµi tÝnh hÖ sè l¬ng hµng quý, s¸u th¸ng, mét n¨m cßn ph©n lo¹i tµu ®Ó tÝnh thëng.
- C«ng ty kh«ng ngõng n©ng cao tr×nh ®é cña ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý trªn bê vµ tr×nh ®é chuyªn m«n cña sÜ quan, thuyÒn viªn trªn c¸c tµu ®Ó qu¶n lý, khai th¸c, ®iÒu hµnh ®éi ngò tµu cña C«ng ty an toµn.
- C«ng ty thµnh lËp mét quü “§Ò phßng h¹n chÕ tæn thÊt”. Quü nµy ®îc B¶o ViÖt-mét C«ng ty b¶o hiÓm quen thuéc cña VINASHIP-hµng n¨m chi 3% tæng phÝ b¶o hiÓm cho chñ tµu nÕu nh chñ tµu cã tiÕn hµnh c¸c biÖn ph¸p an toµn vÒ phßng ngõa tæn thÊt.
3.2. VÒ c«ng t¸c qu¶n lý
- Hoµn thiÖn hÖ thèng qu¶n lý an toµn Quèc tÕ (ISM- Code) ®Ó h¹n chÕ tæn thÊt, v× theo tæng kÕt cña Tæ chøc Hµng h¶i quèc tÕ vµ Héi b¶o hiÓm ThÕ giíi th× 80% sù cè tæn thÊt x¶y ra trong ngµnh lµ do c«ng t¸c qu¶n lý kh«ng tèt g©y nªn. NÕu ®Ó x¶y ra nhiÒu tæn thÊt trong n¨m th× tØ lÖ phÝ b¶o hiÓm n¨m sau sÏ t¨ng lªn.
- §èi víi c¸n bé, nh©n viªn trªn bê trùc tiÕp lµm c«ng t¸c b¶o hiÓm th× ph¶i chän nh÷ng ngêi cã tr×nh ®é chuyªn m«n giái, kinh nghiÖm vµ cã ý thøc tr¸ch nhiÖm víi C«ng ty ®Ó t×m mäi biÖn ph¸p ®Ó viÖc båi thêng ®¹t kÕt qu¶ cao khi cã sù cè x¶y ra.
- Khi cã sù cè x¶y ra ph¶i rót kinh nghiÖm vµ phæ biÕn cho c¸c tµu kh¸c cña C«ng ty. §ång thêi, C«ng ty ph¶i kÕt hîp chÆt chÏ víi Ngêi b¶o hiÓm, ThuyÒn trëng ®Ó lËp hå s¬, mêi gi¸m ®Þnh ®ßi b¶o hiÓm, h¹n chÕ thiÖt h¹i ngµy tµu.
KÕt luËn
Th«ng qua xem xÐt, ®¸nh gi¸ c«ng t¸c b¶o hiÓm ë C«ng ty VËn t¶i biÓn III, ta ®i ®Õn kÕt luËn sau:
§éi tµu cña C«ng ty hµng n¨m tham gia ®Çy ®ñ c¸c lo¹i h×nh b¶o hiÓm th©n tµu vµ b¶o hiÓm P&I. Cho nªn khi x¶y ra sù cè hay rñi ro víi tµu, nhËn ®îc th«ng b¸o sù cè cña chñ tµu hoÆc thuyÒn trëng, ngay lËp tøc Ngêi b¶o hiÓm sÏ cö gi¸m ®Þnh viªn xuèng tµu ®Ó t vÊn gióp ®ì vµ hç trî thuyÒn trëng xö lý sù cè mét c¸ch kÞp thêi vµ h¹n chÕ tæn thÊt. Gi¸m ®Þnh viªn cßn gióp thuyÒn trëng hoµn chØnh hå s¬ sù cè, t vÊn vÒ mÆt ph¸p lý hµng h¶i. NÕu chñ tµu cã khã kh¨n vÒ mÆt kinh phÝ th× Ngêi b¶o hiÓm s½n sµng t¹m øng tiÒn båi thêng cho chñ tµu ®Ó chi cho viÖc söa ch÷a kh¾c phôc sù cè. Trong trêng hîp tµu bÞ t¹m gi÷ ë c¸c c¶ng níc ngoµi, Héi b¶o hiÓm sÏ cÊp th b¶o l·nh ®Ó gi¶i phãng cho tµu vµ Héi b¶o hiÓm sÏ thay mÆt chñ tµu gi¶i quyÕt tranh chÊp. Bëi v×, nÕu kh«ng ®îc Héi b¶o hiÓm b¶o l·nh vµ kh«ng cã luËt cña Héi gióp gi¶i quyÕt th× chñ tµu sÏ gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n v× thiÖt h¹i ngµy tµu sÏ rÊt lín nÕu tµu bÞ b¾t gi÷ l©u.
Nh vËy, tÇm quan träng cña viÖc mua b¶o hiÓm cho ®éi tµu cña C«ng ty ®· ®îc kh¼ng ®Þnh, qua ®ã thÊy ®îc vai trß cña b¶o hiÓm trong viÖc gi÷ v÷ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty.
Trong hai n¨m qua, ®éi tµu cña C«ng ty vÉn gÆp nhiÒu rñi ro g©y thiÖt h¹i cho C«ng ty, nhng do C«ng ty ®· mua b¶o hiÓm ®Çy ®ñ vµ hîp lý nªn khi tæn thÊt x¶y ra ®Òu ®îc C«ng ty b¶o hiÓm quan t©m gi¶i quyÕt båi thêng trong ph¹m vi b¶o hiÓm mµ hai bªn ®· ký kÕt nªn ®· bï ®¾p ®îc phÇn nµo vÒ mÆt tµi chÝnh ®Ó kh¾c phôc c¸c hËu qu¶ do tæn thÊt rñi ro g©y ra. §iÒu nµy ®· gióp cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty tiÕp tôc ®îc gi÷ v÷ng æn ®Þnh. Kh«ng nh÷ng vËy mµ nhê cã mua b¶o hiÓm nªn Ngêi b¶o hiÓm lu«n cã tr¸ch nhiÖm ®øng ra gi¶i quyÕt c¸c tranh chÊp víi Ngêi khiÕu n¹i, ®Æc biÖt trong b¶o hiÓm P&I. Bªn c¹nh ®ã còng do lu«n mua b¶o hiÓm ®Çy ®ñ nªn C«ng ty lu«n cã uy tÝn trong viÖc vËn chuyÓn hµng hãa, ®¶m b¶o båi thêng cho chñ hµng khi x¶y ra tæn thÊt, do ®ã C«ng ty ®· t¨ng ®îc sè lîng b¹n hµng vµ nguån hµng. §éi tµu cña C«ng ty lu«n lu«n cã hµng vËn chuyÓn, n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh còng nh doanh thu cña C«ng ty.
KiÕn nghÞ
Ta ®· biÕt r»ng c¸ch b¶o hiÓm tèt nhÊt cho ®éi tµu ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh lµ gi¶m c¸c rñi ro, tæn thÊt cña chóng. Tuy nhiªn, c«ng t¸c t¹i ban qu¶n lý an toµn cña C«ng ty, em thÊy r»ng nguyªn nh©n g©y ra tæn thÊt ë ®©y chñ yÕu lµ do tuæi tµu cña C«ng ty cßn rÊt cao, cã thÓ nãi lµ l¹c hËu, giµ cçi, møc ®é vËn hµnh ë ®é chÝnh x¸c kh«ng cao dÔ x¶y ra c¸c rñi ro, tai n¹n. Do vËy, em xin m¹nh d¹n ®a ra mét sè kiÕn nghÞ nh sau:
- C«ng ty nªn tiÕp tôc thóc ®Èy qu¸ tr×nh trÎ hãa ®éi tµu, t×m mua hay ®ãng míi nh÷ng con tµu hiÖn ®¹i, cã kh¶ n¨ng ®i biÓn an toµn cao.
- Më c¸c khãa huÊn luyÖn ®µo t¹o n©ng cao ý thøc tr¸ch nhiÖm cña thuyÒn viªn sÜ quan trªn tµu trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng. ViÖc nµy sÏ gióp cho chñ tµu tr¸nh khái c¸c rñi ro ®¸ng tiÕc do ngêi lµm c«ng cho m×nh g©y ra.
- §èi víi vÊn ®Ò ISM Code víi chøc n¨ng lµ quy t¾c qu¶n lý an toµn hµng h¶i quèc tÕ ®· cã hiÖu lùc vµ trë nªn b¾t buéc ®èi víi c¸c tµu. ViÖc C«ng ty thùc hiÖn tèt quy t¾c nµy sÏ lµm n©ng cao rÊt nhiÒu chÊt lîng vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña ngµnh hµng h¶i, ®Æc biÖt trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay khi mµ ë ViÖt nam cã tû lÖ tµu bÞ b¾t gi÷ kh¸ cao trong ®ã cã mét sè tµu cña C«ng ty. ViÖc thùc hiÖn tèt quy t¾c an toµn hµng h¶i nµy lµ c«ng viÖc lµm ®¶m b¶o quyÒn lîi cho chñ tµu, vÒ mÆt tr¸ch nhiÖm d©n sù c¸c Héi sÏ tõ chèi b¶o hiÓm cho c¸c chñ tµu nÕu viÖc qu¶n lý cña hä kh«ng phï hîp víi ISM Code.
- C«ng ty cÇn ®µo t¹o c¸c c¸n bé chuyªn tr¸ch vÒ nghiÖp vô b¶o hiÓm hµng h¶i, cËp nhËt kiÕn thøc cho hä ®Ó cã c¸c biÖn ph¸p lµm gi¶m nhÑ hoÆc gi¶i tho¸t khái tr¸ch nhiÖm cho C«ng ty trong c¸c vô tranh chÊp. NÕu cÇn sö dông sù gióp ®ì cña c¸c chuyªn gia khi xö lý tæn thÊt x¶y ra, ®Æc biÖt trong c¸c trêng hîp phøc t¹p ®Ó gi¶m thêi gian gi¶i quyÕt tranh chÊp.
- LËp c¸c ph¬ng thøc vËn t¶i míi nh container... ®©y lµ ph¬ng thøc hiÖn ®¹i sÏ gi¶m ®îc tæn thÊt.
- §a tµu vµo b¶o hiÓm ë nhiÒu C«ng ty kh¸c nhau ®Ó gi¶m tØ lÖ phÝ b¶o hiÓm do tÝnh chÊt c¹nh tranh gi÷a c¸c C«ng ty b¶o hiÓm.
- HiÖn nay, do ®Æc ®iÓm cña nÒn kinh tÕ ViÖt nam nªn c¸c C«ng ty b¶o hiÓm Ýt nhiÒu ho¹t ®éng cã mang tÝnh lîi nhuËn nªn cã thÓ ®a tµu ra níc ngoµi b¶o hiÓm.
Trªn ®©y lµ nh÷ng kiÕn nghÞ cña em sau khi hoµn thµnh nhiÖm vô thiÕt kÕ cña m×nh.
Mét lÇn n÷a em xin c¸m ¬n c¸c thÇy c« trong Khoa. Em xin chóc c¸c thÇy c« søc kháe vµ h¹nh phóc.
Tµi liÖu tham kh¶o
1. Quy t¾c b¶o hiÓm tr¸ch nhiÖm d©n sù cña Héi (W.O.E).
2. C¸c ®iÒu kho¶n vÒ b¶o hiÓm th©n tµu (I.T.C) - 01/11/1995.
3. Quy t¾c b¶o hiÓm th©n tµu, ®iÒu kho¶n rñi ro chiÕn tranh vµ tr¸ch nhiÖm ®©n sù chñ tµu ®èi víi tµu thuyÒn ho¹t ®éng trong vïng néi thuû vµ vïng biÓn ViÖt nam – Tæng C«ng ty B¶o hiÓm ViÖt Nam ( n¨m 1997 )
4. Héi th¶o vÒ b¶o hiÓm tµu biÓn - Tµi liÖu tham kh¶o néi bé cña C«ng ty b¶o hiÓm Thµnh phè Hå ChÝ Minh (68 trang).
5. Híng dÉn chñ tµu (liªn quan ®Õn ®¬n b¶o hiÓm th©n tµu hay tr¸ch nhiÖm d©n sù chñ tµu khi gÆp rñi ro hµng h¶i - Tµi liÖu tham kh¶o néi bé cña C«ng ty b¶o hiÓm Thµnh phè Hå ChÝ Minh (42 trang).
6. Bé LuËt Hµng h¶i ViÖt nam - Nhµ xuÊt b¶n chÝnh trÞ quèc gia Côc Hµng h¶i ViÖt nam (286 trang).
7. T¹p chÝ Hµng h¶i n¨m 1999-2000.
8. The West of England - P&I Guidelines, Practical notes for ships personel.
9. The West of England - The rule of Classes I, II, III & IV 1994.
10. Híng dÉn nghiÖp vô hµng h¶i ( tËp 2 ) – TiÕu V¨n Kinh 1997
11. Héi th¶o vÒ b¶o hiÓm P&I t¹i C«ng ty VËn t¶i biÓn III, H¶i Phßng ngµy 23/3/1999.
12. C¸c tµi liÖu tham kh¶o kh¸c.
Môc Lôc
Néi dung
Trang
Lêi më ®Çu
01
Ch¬ng I: Giíi thiÖu vÒ C«ng ty vËn t¶i biÓn III ( Vinaship )
04
1. S¬ lîc qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn
04
2. C¬ cÊu tæ chøc vµ qu¶n lý cña c«ng ty
08
2.1 S¬ ®å tæ chøc
08
2.2 Bé m¸y tæ chøc
09
3. KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh n¨m 2001-2002
15
Ch¬ng II. Nghiªn cøu nghiÖp vô b¶o hiÓm Hµng h¶i, tæng quan vÒ b¶o hiÓm P&I vµ th©n tµu
18
1. LÞch sö ph¸t triÓn ngµnh B¶o hiÓm
18
1.1 LÞch sö ph¸t triÓn
18
1.2 Nguån gèc c¸c héi B¶o hiÓm P&I
19
1.3 LÞch sö ph¸t triÓn cña B¶o hiÓm th©n tµu biÓn
21
2. Mét sè thuËt ng÷ thêng dïng trong B¶o hiÓm Hµng h¶i
23
3. C¸c nguyªn t¾c b¶o hiÓm
27
4. Hîp ®ång B¶o hiÓm Hµng h¶i
28
Ch¬ng III. C«ng t¸c B¶o hiÓm th©n tµu vµ tr¸ch nhiÖm d©n sù chñ tµu ë Vinaship
50
PhÇn 1. C«ng t¸c b¶o hiÓm tr¸ch nhiÖm d©n sù chñ tµu ( P&I )
52
1. Tæng quan chung vÒ B¶o hiÓm P&I
52
2. T×nh h×nh ký kÕt hîp ®ång B¶o hiÓm P&I
63
3. Thùc hiÖn hîp ®ång B¶o hiÓm P&I
65
PhÇn 2. C«ng t¸c B¶o hiÓm th©n tµu
69
1. Tæng quan vÒ B¶o hiÓm th©n tµu
69
2. T×nh h×nh ký kÕt hîp ®ång B¶o hiÓm th©n tµu
73
3. Thùc hiÖn hîp ®ång B¶o hiÓm th©n tµu
76
PhÇn 3. §¸nh gi¸ t×nh h×nh B¶o hiÓm P&I vµ th©n tµu cña Vinaship c¸c n¨m 2001- 2002
78
1. §¸nh gi¸ t×nh h×nh B¶o hiÓm P&I:
78
2. §¸nh gi¸ t×nh h×nh B¶o hiÓm th©n tµu
80
3. C¸c gi¶i ph¸p ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c B¶o hiÓm cña Vinaship trong n¨m tíi
83
KÕt luËn:
85
KiÕn nghÞ
87
Tµi liÖu tham kh¶o
89
._.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- Khoaluantotnghiep.doc
- Trangbia.doc