Thực trạng và các biện pháp giúp kinh tế tư nhân phát triển

Tài liệu Thực trạng và các biện pháp giúp kinh tế tư nhân phát triển: ... Ebook Thực trạng và các biện pháp giúp kinh tế tư nhân phát triển

doc15 trang | Chia sẻ: huyen82 | Lượt xem: 1370 | Lượt tải: 0download
Tóm tắt tài liệu Thực trạng và các biện pháp giúp kinh tế tư nhân phát triển, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN BỘ MÔN KINH TẾ ĐẦU TƯ ĐỀ ÁN KINH TẾ CHÍNH TRỊ NỘI DUNG ĐỀ ÁN: Tr×nh bµy ph©n phèi thu nhËp trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa ë ViÖt Nam. Lý luËn, thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p . SINH VIÊN THỰC HIỆN: PHẠM ANH TUẤN LỚP: KINH TẾ CHÍNH TRỊ 26 Mà SINH VIÊN: CQ492992 GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: PGS.TS ĐÀO PHƯƠNG LIÊN HÀ NỘI, NGÀY 12 THÁNG 5 NĂM 2008 A. PhÇn më ®Çu Sau khi n­íc ta hoµn toµn gi¶i phãng, §¶ng vµ nhµ n­íc ta tÝch cùc ®Èy m¹nh ph¸t triÓn kinh tÕ trong ®iÒu kiÖn §Êt n­íc gÆp v« vµn nh÷ng khã kh¨n: tµi chÝnh kiÖt quÖ do dèc hÕt vµo hai cuéc chiÕn tranh chèng ®Õ quèc vµ thùc d©n; c¬ së h¹ tÇng thÊp kÐm, bÞ chiÕn tranh ph¸ ho¹i mét c¸ch trÇm träng, ®Æc biÖt lµ c¬ së h¹ tÇng phôc vô cho s¶n xuÊt trong n­íc; ®éi ngò lao ®éng qua ®µo t¹o chiÕm tû lÖ rÊt thÊp, chñ yÕu vÉn lµ lao ®éng gi¶n ®¬n; nÒn s¶n xuÊt nhá bÐ, tù cung tù cÊp vµ khÐp kÝn nªn s¶n phÈm s¶n xuÊt ra kh«ng ®¸p øng nhu cÇu tiªu dïng cho nh©n d©n...Tr­íc t×nh h×nh cÊp b¸ch ®ã t¹i §¹i h«i §¶ng toµn quèc lÇn thø VI ®· chñ tr­¬ng më réng thÞ tr­êng trong n­íc, ®a d¹ng hãa c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, cã nhiÒu së h÷u kh¸c nhau vµ nhiÒu ph­¬ng thøc kinh doanh sÏ dÉn ®Õn cã nhiÒu h×nh thøc ph©n phèi thu nhËp trong thêi kú qu¸ ®é lªn chñ nghÜa x· héi ë ViÖt Nam. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa th× ph©n phèi cã ý nghÜa rÊt quan träng ®Ó t¹o ra ®éng lùc m¹nh mÏ gãp phÇn tÝch cùc thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn, æn ®Þnh t×nh h×nh kinh tÕ – x· héi, n©ng cao ®êi sèng cho nh©n d©n, thùc hiÖn môc tiªu d©n giµu, n­íc m¹nh, x· héi c«ng b»ng, d©n chñ, v¨n minh. Ph©n ph©n phèi thu nhËp ®Ó gi¶i quyÕt c«ng b»ng vÒ kinh tÕ ®· ®­îc ®Æt ra l©u ®êi, nh­ng tíi nay vÉn ch­a cã ®­îc mét gi¶i ph¸p hoµn toµn tháa ®¸ng. TÊt c¶ mäi sù ph©n phèi hiÖn t¹i chØ lµ mét sù tháa hiÖp t¹m chÊp nhËn trong x· héi. C¸c c¬ së lµm tiªu chuÈn cho sù ph©n phèi ®· thùc hiÖn trong lÞch sö lµ ph©n phèi dùa vµo nhu cÇu vµ sù c«ng b»ng. §Ó thùc hiÖn c«ng b»ng träng ph©n phèi thu nhËp §¶ng vµ nhµ n­íc ta cã rÊt nhiÒu gi¶i ph¸p nh­ ph¸t triÓn m¹nh lùc l­îng s¶n xuÊt; ®iÒu tiÕt thu nhËp trong d©n c­, h¹n chÕ sù chªnh lÖch qu¸ ®¸ng vÒ møc thu nhËp; t¹o ®iÒu kiÖn tèt nhÊt ®Ó ng­êi lao ®éng trong c¸c ngµnh nghÒ cã thÓ ph¸t huy tinh thÇn lµm viÖc h¨ng say, c«ng hiÕn hÕt tµi n¨ng cña m×nh… Trªn ®©y t«i ®· tr×nh bµy kh¸i qu¸t vÒ thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p trong ph©n phèi thu nhËp ®Ó gióp ng­êi ®äc hiÓu s¬ l­îc vÒ nã. §©y lµ mét ®Ò tµi kh¸ phøc t¹p nã liªn quan ®Õn nhiÒu c¸c yÕu tè nh­ s¶n xuÊt, kinh doanh, lao ®éng, t×nh tr¹ng thu nhËp cña n­íc ta qua c¸c n¨m…Nªn trong thêi gian rÊt ng¾n t«i chØ cã thÓ tr×nh bµy s¬ qua vÒ ph©n phèi thu nhËp cña ViÖt Nam trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa. Trong qu¸ tr×nh lµm khã tr¸nh khái nh÷ng khiÕm khuyÕt. T«i mong nhËn ®­îc ý kiÕn ®ãng gãp vµ x©y dùng cña b¹n ®äc. B. NỘI DUNG Nh÷ng lý luËn vÒ ph©n phèi thu nhËp. 1, Ph©n phèi lµ mét kh©u cña t¸i s¶n xuÊt x· héi. Qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt gåm bèn kh©u: s¶n xuÊt - ph©n phèi – trao ®æi – tiªu dïng. +, Ph©n phèi lµ mét kh©u cña t¸i s¶n xuÊt x· héi. +, Ph©n phèi do s¶n xuÊt quyÕt ®Þnh nh­ng ph©n phèi còng t¸c ®éng trë l¹i ®èi víi s¶n xuÊt. Mét mÆt, Ph©n phèi cho tiªu dïng s¶n xuÊt lµ tiÒn ®Ò, ®iÒu kiÖn cña s¶n xuÊt, nã quy ®Þnh quy m«, c¬ cÊu vµ tèc ®é cña s¶n xuÊt. MÆt kh¸c, thu nhËp cña c¸c tÇng líp d©n c­ ®­îc h×nh thµnh th«ng qua ph©n phèi thu nhËp quèc d©n, nÕu ph©n phèi thu nhËp quèc d©n hîp lý, ®¶m b¶o lîi Ých cña c¸c chñ thÓ tham gia qu¸ tr×nh s¶n xuÊt sÏ thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn; ng­îc l¹i, nÕu ph©n phèi kh«ng hîp lý, kh«ng ®¶m b¶o lîi Ých c¸c chñ thÓ sÏ kh«ng thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn. Ph.¡ngghen viÕt: “ph©n phèi kh«ng chØ ®¬n thuÇn lµ kÕt qu¶ thô ®éng cña s¶n xuÊt vµ trao ®æi: nã còng cã t¸c ®éng trë l¹i ®Õn s¶n xuÊt vµ trao ®æi”. Ph©n phèi bao gåm ph©n phèi c¸c yÕu tè s¶n xuÊt vµ ph©n phèi c¸c s¶n phÈm, ph©n phèi cho s¶n xuÊt vµ ph©n phèi cho tiªu dïng c¸ nh©n. Ph©n phèi cho s¶n xuÊt lµ sù ph©n chia c¸c yÕu tè s¶n xuÊt (t­ liÖu s¶n xuÊt vµ ng­êi lao ®éng) cho c¸c ngµnh, c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kh¸c nhau ®Ó t¹o ra s¶n phÈm. Sù ph©n phèi nµy, nÕu chØ xÐt mét chu kú s¶n xuÊt riªng biÖt, th× d­êng nh­ lµ sù ph©n phèi tr­íc s¶n xuÊt, quyÕt ®Þnh quy m« vµ c¬ cÊu s¶n xuÊt thóc ®Èy kinh tÕ ph¸t triÓn, khi ®ã gi¶i quyÕt ®­îc nhiÒu vÊn ®Ò x· héi nh­ : khuyÕn khÝch xuÊt khÈu ®Ó h¹n chÕ ®Õn møc tèi ®a th©m hôt c¸n c©n th­¬ng m¹i; ngoµi ra, t¹o nhiÒu c«ng ¨n viÖc lµm míi cho ng­êi lao ®éng nh»m gi¶m t×nh tr¹ng thÊt nghiÖp cho lao ®éng ®Õn tuæi ®i lµm hoÆc lao ®éng bá chç lµm cò v× c¶m thÊy c«ng viÖc ®ã kh«ng phï hîp víi kh¶ n¨ng, l­¬ng thÊp hoÆc chç lµm viÖc kh«ng ®¸p øng ®­îc sù mong mái cña m×nh. V× vËy, ph©n phèi cã t¸c ®éng tÝch cùc ®Õn s¶n xuÊt, thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn. 2) Ph©n phèi lµ mét mÆt cña quan hÖ s¶n xuÊt. - Ph©n phèi lµ mét mÆt cña quan hÖ s¶n xuÊt, do quan hÖ së h÷u quyÕt ®Þnh. Quan hÖ ph©n phèi cã t¸c ®éng trë l¹i ®èi víi quan hÖ së h÷u vµ do ®ã ®èi víi s¶n xuÊt: cã thÓ lµm t¨ng hoÆc gi¶m quy m« së h÷u, hoÆc còng lµm biÕn d¹ng tÝnh chÊt cña quan hÖ së h÷u. C¸c quan hÖ ph©n phèi võa cã tÝnh ®ång nhÊt võa cã tÝnh lÞch sö. TÝnh ®ång nhÊt thÓ hiÖn ë chç, trong bÊt cø x· héi nµo, s¶n phÈm s¶n lao ®éng còng ®­îc ph©n chia thµnh: mét bé phËn dïng cho tiªu dïng s¶n xuÊt, ®ã lµ c¸ch tÝch lòy cña doanh nghiÖp ®Ó më réng quy m« s¶n xuÊt, n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh vµ ®æi míi trang thiÕt bÞ kÜ thuËt tiªn tiÕn nhÊt nh»m t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, t¨ng chÊt l­îng s¶n phÈm; mét bé phËn dù tr÷, c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt ra hµng hãa hä lu«n mong muèn hµng m×nh b¸n ch¹y vµ ®­îc gi¸, cã thÓ vµo thêi ®iÓm nµy hä ch­a ®em ra b¸n, tÝch lòy t¹i kho chê khi nµo hµng sèt gi¸ hä míi tung ra thÞ tr­êng nh­ vËy sÏ ®­îc lîi h¬n, ngoµi ra nhµ n­íc ta còng cÇn ph¶i dù tr÷ mét sè hµng hãa cÇn thiÕt cho ®êi sèng ch¼ng h¹n nh­ l­¬ng thùc, võa qua b¸o chÝ vµ thêi sù nãi rÊt nhiÒu vÒ vÊn ®Ò l­¬ng thùc t¨ng nhanh chãng mÆt ®Æc biÖt lµ g¹o, do mét sè th«ng tin kh«ng chÝnh x¸c cña c¸c doanh nghiÖp hä nãi g¹o sÏ khan hiÕm g¹o trong thêi gian s¾p tíi nªn ng­êi d©n ®æ s« ®i mua g¹o ®Èy gi¸ g¹o lªn cao, mét sè ng­êi kh«ng cã g¹o ®Ó mua ®ã lµ nh÷ng hµnh vi tung tin cña mét sè nhµ ®Çu c¬ nh»m truéc lîi lµm cho thÞ tr­êng g¹o trong n­íc trë nªn nãng báng, ngay sau ®ã thñ t­íng ®· h¹n chÕ xuÊt khÈu g¹o ra bªn ngoµi ®Ó gi¶m søc nãng cho thÞ tr­êng ®ang trong t×nh tr¹ng l¹m ph¸t t¨ng nhanh nh­ hiÖn nay, tung ra mét sè l­îng g¹o lín ra thÞ tr­êng nh»m gi¶m gi¸ g¹o vµ ®ì g©y hoang mang cho ng­êi d©n ®Æc biÖt lµ nh÷ng ng­êi cã thu nhËp thÊp; thø ba lµ mét bé phËn cho tiªu dïng chung cña x· héi vµ cho tiªu dïng c¸ nh©n. TÝnh lÞch sö trong quan hÖ ph©n phèi lµ mçi x· héi cã quan hÖ ph©n phèi riªng phï hîp víi tÝnh chÊt cña quan hÖ s¶n xuÊt cña x· héi ®ã, nghÜa lµ quan hÖ ph©n phèi lµ mét mÆt cña quan hÖ s¶n xuÊt còng nh­ quan hÖ s¶n xuÊt, quan hÖ ph©n phèi cã tÝnh lÞch sö. C. M¸c viÕt: “ quan hÖ ph©n phèi nhÊt ®Þnh chØ lµ biÓu hiÖn cña mét quan hÖ s¶n xuÊt lÞch sö nhÊt ®Þnh”. Do ®ã, mçi h×nh th¸i ph©n phèi ®Òu biÕn ®i cïng mét lóc víi ph­¬ng thøc s¶n xuÊt nhÊt ®Þnh t­¬ng øng víi h×nh th¸i ph©n phèi Êy. ChØ thay ®æi ®­îc quan hÖ ph©n phèi khi ®· c¸ch m¹ng hãa ®­îc quan hÖ s¶n xuÊt ®Î ra quan hÖ ph©n phèi Êy. Ph©n phèi cã t¸c ®éng rÊt lín ®Õn s¶n xuÊt, nã thóc ®Èy hµng hãa l­u th«ng nhanh nªn nhµ n­íc c¸ch m¹ng cÇn sö dông ph©n phèi nh­ lµ mét c«ng cô ®Ó x©y dùng chÕ ®é míi, ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ theo h­íng x· héi chñ nghÜa. II. Thùc tr¹ng ph©n phèi thu nhËp ë n­íc ta trong thêi kú qu¸ ®é lªn chñ nghÜa x· héi. TÝnh tÊt yÕu kh¸ch quan cña nhiÒu h×nh thøc ph©n phèi thu nhËp cña n­íc ta trong thêi kú qua ®é lªn chñ nghÜa x· héi cña n­íc ta. TÝnh tÊt yÕu kh¸ch quan cña nhiÒu h×nh thøc ph©n phèi thu nhËp trong thêi kú qua ®é cña n­íc ta do c¸c yÕu tè sau quy ®Þnh: Thø nhÊt, nÒn kinh tÕ n­íc ta lµ nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn. Mçi thµnh phÇn kinh tÕ lµ mét kiÓu quan hÖ kinh tÕ dùa trªn c¬ së mét h×nh thøc së h÷u nhÊt ®Þnh, t­¬ng øng víi mçi h×nh thøc së h÷u nhÊt ®Þnh sÏ cã mét h×nh thøc ph©n phèi nhÊt ®Þnh. Thø hai, trong nÒn kinh tÕ n­íc ta cßn tån t¹i nhiÒu lo¹i h×nh tæ chøc s¶n xuÊt – kinh doanh kh¸c nhau do ®ã ph­¬ng thøc h×nh thµnh thu nhËp còng kh¸c nhau, v× vËy cã nhiÒu h×nh thøc ph©n phèi thu nhËp kh¸c nhau. Thø ba, lùc l­îng s¶n xuÊt n­íc ta cßn kÐm ph¸t triÓn, do ®ã ®Ó huy ddoonhj tèi ®a mäi nguån lùc vµo ph¸t triÓn s¶n xuÊt t¹o nhiÒu c«ng ¨n viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng, t¨ng cña c¶i cho x· héi còng ph¶i thùc hiÖn nhiÒu h×nh thøc ph©n phèi thu nhËp t­¬ng øng víi sù ®ãng gãp cña c¸c nguån lùc ®ã. Thø t­, n­íc ta ®ang trong thêi kú h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn kinh tÕ thÞ tr­êng theo ®Þnh h­íng x· h«i chñ nghÜa, do ®ã quan hÖ phan phèi còng ph¶I lµ sù kÕt hîp cuae c¸c h×nh thøc ph©n phèi cña c¬ chÕ thÞ tr­êng (nh­ ph©n phèi theo vèn) víi c¸c h×nh thøc ph©n phèi cña CNXH (nh­ ph©n phèi theo lao ®éng), trong ®ã c¸c h×nh thøc ph©n phèi CNXH ®ãng vai trß chñ ®¹o. C¸c h×nh thøc ph©n phèi thu nhËp trong thêi kú qu¸ ®é lªn chñ nghÜa x· héi. Trong môc tiªu vµ ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn ®Êt n­íc 5 n¨m 2006 – 2010, §aih héi ®¹i biÓu toµn quèc lÇn thø X nªu râ: “thùc hiÖn chÕ ®é ph©n phèi chñ yÕu theo kÕt qu¶ lao ®éng, hiÖu qu¶ kinh tÕ , ®ång thêi theo møc ®ãng gãp vèn cïng c¸c nguån lùc kh¸c th«ng qua phóc lîi x· héi’’. a. Ph©n phèi theo lao ®éng. - Ph©n phèi theo lao ®éng lµ nguyªn t¾c ph©n phèi c¬ b¶n d­íi chñ nghÜa x· héi: ®©y lµ nguyªn t¾c ph©n phèi thu nhËp cho ng­êi lao ®éng dùa vµo sè l­îng vµ chÊt l­îng lao ®éng mµ mçi ng­êi ®· ®ãng gãp cho x· h«I kh«ng ph©n biÖt giíi tÝnh, t«n gi¸o, s¾c téc…( “ai lµm nhiÒu h­ëng nhiÒu, ai lµm Ýt th­ëng Ýt, ai kh«ng lµm th× kh«ng h­ëng”) - Ph©n phèi theo lao ®éng thùc hiÖn trong thµnh phÇn kinh tÕ nµh n­íc vµ mét phÇn trong thµnh phÇn kinh tÕ tËp thÓ. - Thùc chÊt cña ph©n phèi lao ®éng lµ ph©n phèi theo lao ®éng sèng ®· cèng hiÕn. - Yªu cÇu cña nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng: + Trong ®iÒu kiÖn nh­ nhau, lao ®éng ngang nhau th× tr¶ c«ng ngang nhau; ng­îc l¹i lao ®éng kh¸c nhau th× tr¶ c«ng kh¸c nhau. VÝ dô: hai c«ng nh©n may mÆc cïng lµm viÖc ë mét c«ng ty cã trang thiÕt bÞ phôc vô trong c«ng viÖc nh­ nhau, thêi gian lµm viÖc nh­ nhau, sè l­îng vµ chÊt l­îng ngang nhau th× hai c«ng nh©n ®ã cã hiÖu suÊt lµm viÖc b»ng nhau, dÜ nhiªn tiÒn l­¬ng cña hä ®­îc h­ëng lµ nh­ nhau. +Trong ®iÒu kiÖn kh¸c nhau, lao ®éng nh­ nhau cã thÓ tr¶ c«ng kh¸c nhau, hoÆc lao ®éng kh¸c nhau cã thÓ tr¶ c«ng nh­ nhau. VÝ dô: mét c«ng nh©n khai th¸c than hä lµm viÖc trong ®iÒu kiÖn lµm viÖc rÊt ®éc h¹i vµ nguy hiÓm, ngoµi l­¬ng chÝnh cña hä ra hä cßn nhËn ®­îc tiÒn ®éc h¹i, còng víi ng­êi c«ng nh©n lµm trong nghÒ than nh­ng hä kh«ng trùc tiÕp khai th¸c mµ hä lµm trong v¨n phßng cã ®iÒu hßa, cã qu¹t, cã ®Çy ®ñ thiÕt bÞ nªn dÜ nhiªn hä sÏ kh«ng nhËn ®­îc tiÒn ®éc h¹i. C¨n cø cô thÓ cña ph©n phèi lao ®éng: +Sè l­îng lao ®éng (®o b»ng thêi gian lao ®éng hoÆc sè l­îng s¶n phÈm lµm ra) +Tr×nh ®é thµnh th¹o cña ng­êi lao ®éng vµ chÊt l­îng s¶n phÈm lµm ra. +§iÒu kiÖn vµ m«i tr­êng lµm viÖc. +TÝnh chÊt cña lao ®éng. +C¸c nghµnh nghÒ cÇn ®­îc khuyÕn khÝch. Ph©n phèi lao ®éng ®­îc thùc hiÖn qua nh÷ng h×nh thøc cô thÓ, nh­: +TiÒn c«ng trong c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt – kinh doanh, ®ã lµ sè tiÒn tr¶ c«ng lao ®éng cña c¸c «ng chñ ®­îc tÝnh dùa trªn sè s¶n phÈm mµ ng­êi c«ng nh©n ®· lµm ra vµ chÊt l­îng cña chóng. +TiÒn th­ëng, ®©y lµ sè tiÒn mµ «ng chñ th­ëng cho nh÷ng c«ng nh©n nµo cã tinh thÇn lµm viÖc tèt, ®­a ra nhiÒu ý t­ëng hay vµ tay nghÒ khÐo. +TiÒn phô cÊp, ®©y lµ sè tiÒn mµ c«ng nh©n nhËn ®­îc trong thêi gian thÊt nghiÖp, èm ®au, hoÆc sinh con…§ã lµ biÖn ph¸p h÷u hiÖu nh»m gi÷ ch©n c«ng nh©n, tr¸ch t×nh tr¹ng c«ng nh©n bá viÖc lµm do c«ng ty ®ã l­¬ng thÊp hoÆc ®iÒu kiªn ®i lµm khã kh¨n hay c«ng viÖc ®ã kh«ng phï hîp víi m×nh, mçi lÇn tuyÓn nh©n sù c«ng ty ph¶i chi mét kho¶n tiÒn kh«ng nhá. +TiÒn l­¬ng trong c¸c c¬ quan hµnh chÝnh sù nghiÖp, ®©y lµ c¸c c¬ quan cña nhµ n­íc, ng­êi lµm viÖc trong ®ã lµm ®óng thêi gian quy ®Þnh cña chÝnh phñ vµ sau khi vÒ h­u hä ®­îc nhËn l­¬ng h­u. Ph©n phèi theo lao ®éng lµ tÊt yÕu kh¸ch quan d­íi chñ nghÜa x· héi, bëi v×: + Do c¸c thµnh phÇn kinh tÕ nhµ n­íc vµ kinh tÕ tËp thÓ dùa trªn chÕ ®é c«ng h÷u vÒ t­ liÖu s¶n xuÊt nªn quyÒn lîi vµ nghÜa vô cña tÊt c¶ mäi ng­êi ®Òu nh­ nhau. Do ®ã kh«ng thÓ lÊy quyÒn së h÷u vÒ t­ liÖu s¶n xuÊt (lao ®éng qu¸ khø) lµm c¬ së ®Ó ph©n phèi mµ ph¶i lÊy lao ®éng sèng ®Ó ph©n phèi. +Cßn cã sù kh¸c biÖt gi÷a nh÷ng ng­êi lao ®éng vÒ th¸i ®é, tÝnh chÊt vµ tr×nh ®é lao ®éng. +MÆc dï lùc l­îng s¶n xuÊt ®· ph¸t triÓn, tuy nhiªn s¶n phÈm s¶n xuÊt ra ch­a ®ñ ®Ó thùc hiÖn ph©n phèi theo nhu cÇu. T¸c dông cña ph©n phèi thu nhËp: + KÕt hîp chÆt chÏ lîi Ých cña ng­êi lao ®éng víi kÕt qu¶ s¶n xuÊt – kinh doanh sÏ kÝch thÝch tÝch cùc cña ng­êi lao ®éng, gãp phÇn n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, n©ng cao chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶ kinh tÕ, thóc ®Èy s¶n ph¸t triÓn. +Gãp phÇn gi¸o dôc th¸i ®é, tinh thÇn vµ kû luËt lao ®éng ®óng ®¾n cho ng­êi lao ®éng tõ ®ã gãp phÇn h×nh thµnh con ng­êi míi XHCN. H¹n chÕ cña nguyªn t¾c ph©n phèi thoe lao ®éng: ph©n phèi trong lao ®éng ch­a ph©n biÖt ®­îc sù kh¸c nhau vÒ thÓ lùc, trÝ lùc, hoµn c¶nh, ®iÒu kiÖn sèng cña tõng ng­êi do ®ã ph©n phèi theo lao ®éng cã thÓ ch­a hoµn toµn b×nh ®¼ng. §©y míi chØ lµ sù b×nh ®¼ng trong s¶n xuÊt hµng hãa. b. Ph©n phèi theo vèn, theo gi¸ c¶ lao ®éng. - Trong c¸c c¬ së kinh tÕ cã yÕu tè t­ b¶n vµ lao ®éng lµm thuª tån t¹i h×nh thøc ph©n phèi theo t­ b¶n vµ gi¸ c¶ lao ®éng: + Thu nhËp cña ng­êi lao ®éng trong c¸c c¬ së kinh tÕ nµy dùa trªn quyÒn së h÷u søc lao ®éng ( thu nhËp cña ng­êi lao ®éng chÝnh lµ gi¸ c¶ cña hµng hãa søc lao ®éng. Gi¸ c¶ hµng hãa søc lao ®éng kh«ng chØ phô thuéc vµo gi¸ trÞ cña nã mµ cßn phô thuéc vµo quan hÖ cung cÇu vÒ søc lao ®éng trªn thÞ tr­êng lao ®éng. §©y lµ h¹n chÕ cña ph©n phèi theo gi¸ trÞ søc lao ®éng). + Thu nhËp cña chñ së h÷u t­ b¶n (d­íi d¹ng vèn ®Çu t­ hay tµi s¶n ®ãng gãp vµo trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt) lµ mét phÇn gi¸ trÞ thÆng d­ ®­îc t¹o ra trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Trong kinh tÕ c¸ thÓ: chñ thÓ võa lµ ng­êi lao ®éng, võa lµ ng­êi së h÷u t­ liÖu s¶n xuÊt. V× vËy kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh thuéc vÒ hä. Trong thµnh phÇn kinh tÕ dùa trªn sù ®ãng gãp cæ phÇn th× c¸c cæ ®«ng (c¸c chñ së h÷u cæ phÇn) ®­îc quyÒn h­ëng thu nhËp trªn c¬ së ®ãng gãp cæ phÇn cña m×nh) Thùc hiÖn ph©n phèi theo së h÷u gi¸ trÞ tµi s¶n hay vèn lµ tÊt yÕu kh¸ch quan vµ cã t¸c dông to lín: + Khai th¸c tèi ®a mäi nguån lùc, tiÒm n¨ng vÒ vèn trong c¸c tÇng líp d©n c­. + Gãp phÇn h×nh thµnh thÞ tr­êng vèn c¸c lo¹i, lµ ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ hµng hãa. - Tuy nhiªn thùc hiÖn h×nh thøc ph©n phèi nµy còng cã h¹n chÕ lµm gia t¨ng kho¶ng c¸ch giµu nghÌo. Cụ thể là: Năm 1993, chi cho tiêu dùng bình quân đầu người của gia đình giàu nhất cao gấp 5 lần so với gia đình nghèo nhất thì tỷ lệ này tăng lên 6,3 lần vào năm 2004. Do vậy, tỷ lệ chi tiêu bình quân đầu người của nhóm giàu nhất trong tổng chi tiêu dùng xã hội tăng từ 41,8% lên 44,7%, trong khi đó nhóm nghèo nhất lại giảm từ 8,4% xuống còn 7,1% ở cùng thời kỳ. Sự khác biệt trong chỉ số khoảng cách nghèo giữa nông thôn và thành thị rất lớn, nhưng tốc độ gia tăng trong khoảng cách chi cho tiêu dùng có chiều hướng chậm lại kể từ năm 1998 trở lại đây. Bởi vậy, mức độ bất bình đẳng ở nông thôn đang tiến gần hơn đến mức độ bất bình đẳng ở thành thị. Một phần nguyên nhân là do di cư từ nông thôn ra thành thị đã tăng mạnh từ khi Việt Nam bắt đầu công cuộc đổi mới kinh tế. Nhằm giảm tỷ lệ hộ nghèo xuống còn 15% vào năm 2010, Thủ tướng Chính phủ đã thông qua khoản đầu tư từ 60.000 đến 62.000 tỷ đồng Chương trình mục tiêu quốc gia xoá đói giảm nghèo giai đoạn 2006-2010. Trước mắt, năm 2007, các bộ, ngành nghiên cứu chủ động áp dụng các hình thức hỗ trợ cần thiết phù hợp với quy định trong WTO đối với người nghèo, vùng nghèo, đối với những bộ phận xã hội ít được hưởng lợi hoặc bị thiệt thòi trong quá trình hội nhập, đặc biệt quan tâm tới nông nghiệp, nông thôn và nông dân. Để thu hẹp khoảng cách giàu nghèo, các nhà hoạch định chính sách cho rằng: cần ưu tiên củng cố hệ thống an sinh xã hội theo hướng mở rộng diện bao phủ phổ cập đến mọi người dân, để nhiều hộ nghèo có mức thu nhập, chi cho tiêu dùng ở ngay sát trên chuẩn nghèo được bảo vệ trước tác động của các cú sốc trong bối cảnh hội nhập. Giảm sự chênh lệch giàu nghèo giữa các vùng, đặc biệt ở khu vực nông thôn , miền núi, vùng sâu, vùng xa, hải đảo cần thúc đẩy việc đa dạng hoá thu nhập trong nông nghiệp, chuyển dịch cơ cấu lao động theo hướng giảm bớt việc làm nông nghiệp và tăng việc làm phi nông nghiệp ở những vùng này. Tuy nhiên, Việt Nam cũng sẽ gặp phải một thách thức là sự xuất hiện của nhóm nghèo mới do đất nông nghiệp bị thu hồi để chuyển đổi sang mục đích sử dụng khác. Vì thế, tác động xã hội của quá trình đô thị hoá phải được đánh giá cẩn thận và cân nhắc đầy đủ trong quy hoạch đô thị, để có thể thiết kế kèm theo những giải pháp phù hợp. c. Ph©n phèi th«ng qua phóc läi tËp thÓ vµ phóc lîi x· h«i. - §©y lµ h×nh thøc ph©n phèi rÊt cÇn thiÕt trong thêi kú qu¸ ®é v× nã kh¾c phôc h¹n chÕ, ®ång thêi bæ sung c¸c h×nh thøc ph©n phèi nãi trªn. - T¸c dông: + Gãp phÇn n©ng cao møc sèng cho ng­êi d©n ®Æc biÖt lµ nh÷ng ng­êi cã thu nhËp thÊp, rót ng¾n chªnh lÖch gi÷a c¸c thµnh viªn trong x· héi, gãp phÇn thùc hiªn tiÕn bé vµ c«ng b»ng x· héi. + Ph¸t huy tÝnh tÝch cùc cña ng­êi lao ®éng. + Gãp phÇn ph¸t triÓn toµn diÖn con ng­êi. + Gi¸o dôc ý thøc céng ®ång. Sö dông quü phóc lîi x· héi vµ phóc lîi tËp thÓ ph¶i l­u ý: + Quü phóc lîi tËp thÓ vµ x· héi kh«ng thÓ më réng qu¸ kh¶ n¨ng cña tËp thÓ vµ cña nÒn kinh tÕ cho phÐp, nÕu kh«ng nã sÏ t¸c ®éng tiªu cùc tíi tinh thÇn, th¸i ®é cña ng­êi lao ®éng, ¶nh h­ëng ®Õn n¨ng suÊt lao ®éng. + ViÖc sö dông c¸c quü tËp thÓ vµ x· héi ph¶i thiÕt thùc, tiÕt kiÖm, hiÖu qu¶, tr¸nh l·ng phÝ, ph« tr­¬ng h×nh thøc. + Trong viÖc h×nh thµnh quü phóc lîi tËp thÓ vµ x· héi, Nhµ n­íc ph¶i gi÷ vai trß nßng cèt, nh­ng còng cÇn ®éng viªn c¸c c¸ nh©n, c¸c doanh nghiÖp, c¸c tæ chøc x· héi cïng tham gia. C¸c h×nh thøc thu nhËp a. TiÒn l­¬ng-tiÒn c«ng - TiÒn l­¬ng lµ phÇn thu nhËp quèc d©n dïng ®Ó ph©n phèi cho ng­êi lao ®éng d­íi h×nh thøc tiÒn tÖ, c¨n cø vµo sè l­îng vµ chÊt l­îng lao ®éng cña tõng ng­êi. - TiÒn l­¬ng cã thÓ ®­îc tÝnh theo thêi gian hoÆc theo s¶n phÈm. TiÒn l­¬ng ph¶i ®¶m b¶o t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng. Do vËy, chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng ph¶i ®¶m b¶o cho ng­êi lao ®éng nhËn ®­îc phÇn thu nhËp phï hîp víi sù ®ãng gãp cña hä kh«ng chØ trªn danh nghÜa (b»ng sè l­îng tiÒn nhÊt ®Þnh – tiÒn l­¬ng danh nghÜa) mµ c¶ trªn thùc tÕ (tiÒn l­¬ng thùc tÕ). b. Lîi nhuËn, lîi tøc vµ lîi tøc cæ phÇn. C¸c kho¶n thu nhËp nµy ®­îc h×nh thµnh tõ h×nh thøc ph©n phèi theo tµi s¶n, vèn. T­¬ng øng víi c¸c lo¹i vèn, cã c¸c h×nh thøc thu nhËp sau: §èi víi vèn tù cã cña chñ doanh nghiÖp, c¸c chñ doanh nghiÖp ®­îc h­ëng thu nhËp d­íi h×nh thøc lîi nhuËn. §èi víi vèn cæ phÇn: thu nhËp cña cæ ®«ng d­íi h×nh thøc lîi tøc cæ phÇn. §èi víi vèn cho vay, thu nhËp tõ nguån nµy gäi lµ lîi tøc. c. Thu nhËp tõ c¸c quü tiªu dïng c«ng céng. - Quü phóc lîi x· héi h×nh thµnh nªn thu nhËp cña mét bé phËn d©n c­ d­íi h×nh thøc: tiÒn trî cÊp cho ng­êi giµ, ng­êi mÊt søc lao ®éng, xãa ®ãi gi¶m nghÌo… - Tõ c¸c quü phóc lîi x· héi, c¸c thµnh viªn trong x· héi ®­îc h­ëng c¸c dÞch vô c«ng céng vÒ v¨n hãa, y tÕ, gi¸o dôc kh«ng ph¶i tr¶ tiÒn hoÆc chØ tr¶ mét phÇn. - Trong c¸c quü phóc lîi tËp thÓ vµ c¸c thnahf viªn cña tËp thÓ ®ã ®­îc h­ëng phóc lîi tËp thÓ. d. C¸c h×nh thøc thu nhËp kh¸c. Thu nhËp cña ng­êi lao ®éng thuéc vÒ kinh tÕ c¸ thÓ; thu nhËp tõ kinh tÕ gia ®×nh; thu nhËp tõ viÖc cho thuª ®Êt, thuª nhµ… III. Gi¶i ph¸p thùc hiÖn c«ng b»ng trong ph©n phèi thu nhËp. Trong thêi kú qua ®é lªn chñ nghÜa x· héi bá qua chÕ ®é t­ b¶n chñ nghÜa tõ mét nÒn kinh tÕ n«ng nghiÖp l¹c hËu, §¶ng vµ nhµ n­íc ta ®· thùc hiÖn nhÊt qu¸n vµ l©u dµi chÝnh s¸ch ph¸t triÓn kinh tÕ hµng hãa theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa, th× vÉn cßn tån t¹i bÊt b×nh ®¼ng vÒ ph©n phèi thu nhËp. Sù nghiÖp x©y dùng chñ nghÜa x· héi ®ßi hái ph¶i t¹o ra nh÷ng tiÒn ®Ò, nh÷ng biÖn ph¸p ®Ó tõng b­íc thu hÑp vµ xãa bá sù bÊt b×nh ®Èng ®ã, tiÕn tíi mét x· héi: “ kh«ng cã chÕ ®é ng­êi bãc lét ng­êi, mét x· héi b×nh ®¼ng, nghÜa lµ ai còng ph¶I lao ®éng vµ cã quyÒn lao ®éng, ai lµm nhiÒu h­ëng nhiÒu, ai lµm Ýt h­ëng Ýt, ai kh«ng lµm kh«ng h­ëng”. §Ó ®¹t ®­îc môc tiªu nµy, tõ thùc tiÔn n­íc ta, cÇn ph¶i thùc hiÖn: Thø nhÊt, Ph¸t triÓn m¹nh mÏ lùc l­îng s¶n xuÊt v× ph­¬ng thøc ph©n phèi vÒ c¨n b¶n lµ phô thuéc vµo sè l­îng s¶n phÈm ®­îc ph©n phèi. Thø hai, tiÕp tôc hoµn thiÖn chÝnh s¸ch tiÒn c«ng, tiÒn l­¬ng, chèng chñ nghÜa b×nh qu©n vµ thu nhËp bÊt hîp lý, bÊt chÝnh. §Ó tõng b­íc thùc hiÖn ph©n ph©n phèi c«ng b»ng hîp lý, cÇn cã chÝnh s¸ch ph©n phèi ®¶m b¶o thu nhËp cña nh÷ng ng­êi lao ®éng cã thÓ t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng. G¾n chÆt tiÒn c«ng, tiÒn l­¬ng víi n¨ng suÊt, chÊt l­îng vµ hiÖu qu¶ sÏ ®¶m b¶o quan hÖ hîp lý vÒ thu nhËp c¸ nh©n gi÷a c¸c ngµnh nghÒ. Nghiªm trÞ ng÷ng kÎ cã thu nhËp bÊt chÝnh, cÇn ph¶I tiÒn tÖ hãa tiÒn l­¬ng vµ thu nhËp, xãa bá nh÷ng ®Æc quyÒn, ®Æc lîi trong ph©n phèi. Thø ba, ®iÒu tiÕt thu nhËp d©n c­, h¹n chÕ møc chªnh lÖch qu¸ ®¸ng vÒ møc thu nhËp. N­íc ta phÇn lín ng­êi d©n lµm trong n«ng nghiÖp nªn thu nhËp cña hä cßn kh¸ thÊp, cÇn ph¶i cã chÝnh s¸ch ®ång bé nh»m gi¶i sù mÊt c©n ®èi gi÷a nh÷ng hé giµu vµ hé nghÌo. HiÖn nay møc chªnh lÖch gi÷a giµu vµ nghÌo lµ 12,5 lÇn, ®ã lµ con sè kh¸ lín, phÇn tr¨m sè ng­êi giµu trong x· héi chiÕm tû lÖ nhá nh­ng chi tiªu cña hä l¹i lín gÊp nhiÒu lÇn hé nghÌo. §Ó gi¶i quyÕt bµi to¸n nan gi¶i nµy, §¶ng vµ Nhµ n­íc ta ph¶i ®Èy m¹nh c«ng nghiÖp hãa, hiÖn ®©Þ hãa trong n«ng nghiÖp n«ng th«n, cÇn ®Çu t­ c¶ vÒ chiÒu réng vµ chiÒu s©u vµ ph¶i cã ®éi ngò ®«ng ®¶o c¸c nhµ khoa häc nghiªn cøu trong lÜnh vùc nµy nh»m t¹o ra nhiÒu gièng c©y cho n¨ng suÊt cao, kh¶ n¨ng chèng chÞu s©u bÖnh tèt, thÝch nghi víi mäi lo¹i thêi tiÕt. Thø t­, khuyÕn khÝch lµm giÇu hîp ph¸p ®i ®«i víi xãa ®ãi gi¶m nghÌo. Môc tiªu phÊn ®Êu cña nh©n d©n ta lµ d©n giµu n­íc m¹nh, x· héi c«ng b»ng, d©n chñ, v¨n minh. D©n cã giµu th× n­íc míi cã thÓ m¹nh, n­íc m¹nh míi cã kh¶ n¨ng thùc hiÖn c«ng b»ng x· héi vµ cã cuéc sèng v¨n minh. Nhµ n­íc kh«ng nh÷ng khuyÕn khÝch nh©n d©n lµm giµu mµ cßn t¹o ®iÒu kiÖn gióp ®ì b»ng mäi c¸ch. Gi¶m ®ãi nghÌo lµ ­u tiªn tiªn hµng ®Çu cña chÝnh phñ ta, sau hai thËp kû chuyÓn ®æi tõ nÒn kinh tÕ tËp trung quan liªu bao cÊp sang kinh tÕ thÞ tr­êng ®Þnh h­íng x· h«i chñ nghÜa, sè hé nghÌo ®· gi¶m kh¸ ®¸ng kÓ tõ chç 70% d©n sè xuèng cßn 20% d©n sè. C¸c n­íc trªn thÕ giíi thõa nhËn ViÖt Nam lµ quèc gia ®i ®Çu trong phong trµo xãa ®ãi, gi¶m nghÌo. Thø n¨m, ®Èy m¹ng ph¸t triÓn s¶n xuÊt, t¹o nhiÒu c«ng ¨n viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng, gi¶m tíi møc tèi ®a tû lÖ thÊt nghiÖp, nh»m n©ng cao thu nhËp cho ng­êi d©n, æn ®Þnh ®êi sèng x· héi. Thø s¸u, thµnh lËp nhiÒu tr­êng ®µo t¹o lao ®éng cã tr×nh ®é lao ®éng cao, khuyÕn khÝch ng­êi d©n t¨ng gia s¶n xuÊt. III. KẾT LUẬN. Ngµy nay ViÖt Nam ®ang trong thêi kú qu¸ ®é lªn chñ nghÜa x· héi. Theo con ®­êng mµ §¶ng vµ nhµ n­íc ®· lùa chän lµ x©y dùng nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa. Trong ®ã lÊy kinh tÕ nhµ n­íc lµm trung t©m cho môc tiªu ph¸t triÓn. ChÝnh v× tån t¹i nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ nªn lîi Ých kinh tÕ cña tõng thµnh phÇn lµ kh«ng gièng nhau. Nh­ng b¶n th©n mçi thµnh phÇn kinh tÕ l¹i lu«n muèn lîi Ých cao nhÊt cho m×nh. ChÝnh v× lÔ ®ã bµi nghiªn cøu sÏ nh­ mét kim chØ nam gióp cho nh÷ng nhµ ho¹ch ®Þnh kinh tÕ cña ®Êt n­íc nãi chung vµ c¸c nhµ doanh nghiÖp nãi riªng cã thÓ tù t×m cho m×nh mét h­íng ®i ®óng ®¾n vµ phï hîp. Bµi nghiªn cøu còng nhÊn m¹nh cho ng­êi ®äc hiÓu ®­îc r»ng: vÊn ®Ò c¬ b¶n ®Ó ®¸p øng ®­îc lîi Ých kinh tÕ lµ cao nhÊt ®ã chÝnh lµ khi môc ®Ých, lý t­ëng vµ hµnh ®éng cña c¸c chñ thÓ kinh tÕ ph¶i nhÊt trÝ víi nhau. Muèn vËy th× vÊn ®Ò tr­íc m¾t ®Æt ra cho c¸c doanh nghiÖp lµ ph¶i ®¸p øng ®­îc c«ng b»ng mong muèn cña c¸c chñ thÓ. §ã chÝnh lµ ph¶i quan t©m tíi viÖc ph©n phèi thu nhËp phï hîp cho c¸c ®èi t­îng lao ®éng kh¸c nhau. Sao cho hä c¶m thÊy tho¶ ®¸ng nhê ®ã thóc ®Èy ®­îc mong muèn vµ lßng say mª lao ®éng, gãp phÇn ®¹t lîi nhuËn cao nhÊt cho doanh nghiÖp nãi riªng vµ cho nÒn kinh tÕ cña ®Êt n­íc nãi chung. Trong thêi kú qu¸ ®é lªn chñ nghÜa x· héi cña n­íc ta hiÖn nay tån t¹i nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ. M¹c dï quan hÖ ph©n phèi cã sù ®an xen gi÷a tÝnh chÊt ph©n phèi cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ nh­ng trong ®ã tÝnh chÊt ph©n phèi cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ nhµ n­íc vÉn gi÷ vai trß chñ ®¹o. Do nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn víi nhiÒu quan hÖ së h÷u kh¸c nhau vÒ t­ liÖu s¶n xuÊt nªn tÊt yÕu tån t¹i nhiÒu quan hÖ ph©n phèi thu nhËp. VÝ nh­ trong c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc vèn vµ tµi s¶n ®Òu lµ cña chung do vËy kh«ng thÓ lÊy vèn vµ tµi s¶n lµm th­íc ®o mµ buéc ph¶i lÊy sè l­îng vµ chÊt l­îng lao ®éng lµm c¬ së ph©n phèi. Do ®ã h×nh thøc ph©n phèi thu nhËp theo lao ®éng. Cïng tån t¹i t­¬ng øng víi quan hÖ së h÷u tËp thÓ, së h÷u x· héi vÒ t­ liÖu s¶n xuÊt th×. Víi ®Æc tr­ng cña nÒn kinh tÕ nhiÒu thanh phÇn th× h×nh thøc së h÷u t­ nh©n vÒ t­ liÖu s¶n xuÊt còng kÐo theo h×nh thøc ph©n phèi thu nhËp kh¸c n÷a cho ViÖt Nam. §ã lµ ph©n phèi theo vèn, tµi s¶n vµ c¸c nguån lùc kh¸c. §Æc biÖt lµ trong giai ®o¹n ngµy nay khi b­íc ®Çu h×nh thµnh c¸c c«ng ty cæ phÇn t¹i n­íc ta th× h×nh thøc nay cµng thÓ hiÖn râ nÐt th«ng qua lîi tøc cæ phÇn mµ c¸c cæ ®«ng nhËn ®­îc t­¬ng øng tõ sè vèn mµ c¸c c¸ nh©n trong héi ®ång qu¶n trÞ bá ra ®Î mua cæ phiÕu. Kh«ng chØ dõng l¹i ë viÖc gãp chung vån kinh doanh mµ tõng b­íc ®· h×nh thµnh rÊt nhiÒu c¸c lo¹i gãp vèn kh¸c nhau nh­ gãp t­ liÖu s¶n xuÊt, ®Çu t­ yÕu tè s¶n xuÊt, m¸y mãc, nhµ x­ëng vµ c¸c nguån lùc kh¸c. Cïng víi c¸c h×nh thøc ph©n phèi thu nhËp nh­ ®· nªu th× ë ViÖt Nam ta cßn tån t¹i ph©n phèi th«ng qua phóc lîi tËp thÓ vµ x· héi. Mçi h×nh thøc ph©n phèi l¹i tá ra cã mét ­u thÕ nhÊt ®Þnh, mét kh¶ n¨ng riªng. Nh­ng tÊt c¶ ®Õu h­íng tíi môc ®Ých c«ng b»ng x· héi, d©n chñ v¨n minh. V× thêi gian nghiªn cøu còng nh­ kiÕn thøc sinh viªn n¨m ®Çu cßn h¹n chÕ. Nªn bµi viÕt kh«ng tr¸nh khái thiÕu sãt. RÊt mong ®­îc sù gãp ý vµ nhËn xÐt tõ phÝa c¸c thÇy c¸c c« còng nh­ c¸c b¹n sinh viªn ®Ó bµi viÕt cã thÓ hoµn chØnh vµ cã kh¶ n¨ng thùc tiÔn cao. Xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù gióp ®ì cña thÇy CÇn ®· gióp ®ì em trong viÖc hoµn thµnh bµi viÕt nµy. DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Gi¸o tr×nh Kinh TÕ ChÝnh TrÞ M¸c – Lªnin. NXB chÝnh trÞ Quèc gia. Gi¸o tr×nh TriÕt häc M¸c – Lªnin. NXB chÝnh trÞ quèc gia. Gi¸o tr×nh Kinh TÕ VÜ M« - NXB §¹i häc Kinh TÕ Quèc D©n. V¨n kiÖn ®¹i héi §¶ng toµn quèc lÇn thø X. Tham kh¶o bµi viÕt tãm t¾t vÒ Ph©n phèi thu nhËp. Tham kh¶o bµi b¸o nãi vÒ “ sù chªnh lÖch gi÷a giµu vµ nghÌo hiÖn nay”. MỤC LỤC trang A. PHẦN MỞ ĐẦU. 1 B. NỘI DUNG. 2 Nh÷ng lý luËn vÒ ph©n phèi thu nhËp. 1, Ph©n phèi lµ mét kh©u cña t¸i s¶n xuÊt x· héi 2 2, Ph©n phèi lµ mét mÆt cña quan hÖ s¶n xuÊt 2 II . Thùc tr¹ng ph©n phèi thu nhËp ë n­íc ta trong thêi kú qu¸ ®é lªn chñ nghÜa x· héi. 3 TÝnh tÊt yÕu kh¸ch quan cña nhiÒu h×nh thøc ph©n phèi thu nhËp cña n­íc ta trong thêi kú qua ®é lªn chñ nghÜa x· héi cña n­íc ta. 2. C¸c h×nh thøc ph©n phèi thu nhËp trong thêi kú qu¸ ®é lªn chñ nghÜa x· héi 4 a. Ph©n phèi theo lao ®éng. 4 b. Ph©n phèi theo vèn, gi¸ c¶ søc lao ®éng 6 c. Ph©n phèi qua phóc lîi tËp thÓ, phóc lîi x· héi. 7 3. C¸c h×nh thøc thu nhËp. 8 tiÒn c«ng – tiÒn l­¬ng. 8 Lîi nhuËn, lîi tøc, lîi tøc cæ phÇn. 8 Thu tõ c¸c quü tiªu dïng c«ng céng. 9 Thu tõ c¸c nguån kh¸c. 9 III. Gi¶i ph¸p thùc hiÖn c«ng b»ng trong ph©n phèi thu nhËp. 9 C. KẾT LUẬN 11 ._.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docktct-28.doc