Thù lao lao động tại Công ty TNHH Bá Anh

Tài liệu Thù lao lao động tại Công ty TNHH Bá Anh: ... Ebook Thù lao lao động tại Công ty TNHH Bá Anh

doc34 trang | Chia sẻ: huyen82 | Lượt xem: 1360 | Lượt tải: 0download
Tóm tắt tài liệu Thù lao lao động tại Công ty TNHH Bá Anh, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi më ®Çu Thï lao lao ®éng trong c¸c Doanh nghiÖp cña n­íc ta hiÖn nay, còng nh­ vÊn ®Ò nµy t¹i C«ng ty TNHH B¸ anh nãi riªng cã nhiÒu ®iÒu cÇn bµn tíi, thiÕt nghÜ nã lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò cÊp thiÕt kh«ng nh÷ng trong ph¹m vi vïng hay l·nh thæ cña mét n­íc mµ nã cßn mang tÇm vãc lín h¬n thÕ n÷a, mÆc dï trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y trong thêi k× ®æi míi c¶i tæ chÝnh s¸ch kinh tÕ cña ®Êt n­íc, chóng ta ®· cã rÊt nhiÒu nh÷ng cè g¾ng kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n cña ®Êt n­íc, sau chiÕn tranh c¶ n­íc tËp trung ®i vµo x©y d­ng l¹i ®Êt n­íc cïng víi sù chuyÓn ®æi kinh tÕ tõ c¬ chÕ tËp trung quan liªu sang c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù ®iÒu tiÕt cña chÝnh phñ, ®ã lµ mét trong nh÷ng b­íc ngoÆt quan träng cña c¬ chÕ qu¶n lý cña n­íc ta, chÝnh v× thÕ mµ thu lao cho ng­êi lao ®éng nãi chung vµ cña c¸c Doanh nghiÖp n­íc ta còng cã nh÷ng t¸c ®éng ®Õn kh«ng nhá, nã bÞ t¸c ®éng bëi mét sè nh÷ng nh©n tè chñ yÕu nh­ chÝnh s¸ch kinh tÕ, chÝnh s¸ch qu¶n lý nguån nh©n lùc, ph¸p luËt lao ®éng… §iÒu nµy cho thÊy khi chuyÓn ®æi tõ c¬ chÕ cò sang c¬ chÕ thÞ tr­êng, chóng ta míi thÊy hÕt ®­îc sù bÊt cËp râ nÐt vµ còng cho chóng ta thÊy ®­îc sù yÕu kÐm còng nh­ thiÕu sãt cña m×nh. Trong ph¹m vi ®Ò tµi nµy Em xin ®­îc tr×nh bµy s¬ l­îc c¬ cÊu qu¶n lý cña C«ng ty TNHH B¸ Anh còng nh­ t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty hiÖn nay. Vµ nh÷ng yÕu tè chñ yÕu vÒ chÕ ®é tr¶ thï lao cho ng­êi lao ®éng còng nh­ nh÷ng thµnh tùu C«ng ty TNHH B¸ ¹m ®· ®¹t ®­îc vµ nh÷ng h¹n chÕ khã kh¨n cña C«ng ty hiÖn nay cÇn ph¶i kh¾c phôc ®Ó phÊn ®Êu ®Õn mét kÕt qu¶ tèt h¬n n÷a. Ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ c«ng t¸c thï lao lao ®éng t¹i c«ng ty TNHH B¸ Anh: Giới thiệu Công ty TNHH Bá Anh Tên công ty: Công ty TNHH Bá Anh Giám đốc: Nguyễn Việt Anh Trụ sở chính: Số 249/4 đường Hoàng Quốc Việt – Q.Cầu Giấy – tp.Hà Nội. Điện thoại: 04.7567328 – Fax: 04.7567329 Công ty TNHH Bá Anh được thành lập theo quyết định số 4417/ QĐ/ UB ngày 17/7/2004 của UBND thành phố Hà Nội. Giấy phép kinh doanh số 1803000105 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hà Nội cấp. Loại hình doanh nghiệp: Công ty TNHH. Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu: Xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, hạ tầng, giao thông, thuỷ lợi, cấp thoát nước và xử lý môi trường; Lắp đặt trang thiết bị và hoàn thiện công trình xây dựng. Xây dựng công trình đường dây và trạm biến thế điện. Kinh doanh phát triển khu đô thị mới, kết cấu hạ tầng khu công nghiệp và kinh doanh bất động sản. Sản xuất kinh doanh bê tông công nghiệp và vật liệu xây dựng. Tư vấn đầu tư, thực hiện các dự án đầu tư xây dựng, lập dự án, giám sát thi công và quản lí dự án. Kinh doanh dịch vụ khách sạn, nhà hàng. Xử lý nền móng bằng ép cọc siêu tĩnh và khoan cọc nhồi. Kinh doanh máy móc thiết bị phục vụ các ngành xây dung và các ngành sản xuất khác. Khái quát quá trình hình thành và phát triển: Công ty được thành lập ngày 17/7/2004 theo Quyết định số 2055 TC/UB của UBND thành phố Hà Nội với tên gọi Công ty TNHH Bá Anh. Trong thời gian đầu, công ty gặp rất nhiều khó khăn trong quá trình sản xuất kinh doanh do chưa có được sự tin tưởng của các đối tác. Từ năm 2005: Với việc kinh doanh có uy tín và chất lượng, công ty dần có được những hợp đồng lớn do sự tin tưởng của đối tác. Việc kinh doanh có nhiều thuận lợi hơn. Đồng thời, công ty mở rộng lĩnh vực kinh doanh nhằm tận dụng những ưu thế có sẵn của mình. Năm 2007: Công ty TNHH Bá Anh đã trở thành một trong số những Công ty có uy tín trên địa bàn thành phố Hà Nội và bắt đầu mở rộng kinh doanh sang các tỉnh lân cận. 2. S¬ ®å c¬ cÊu tæ chøc cña C«ng ty TNHH B¸ Anh: S¬ ®å qu¶n lý c«ng ty tnhh b¸ anh Phó GĐ kinh tế Phó GĐ kĩ thuật Phòng Kế toán – Thống kê Phòng Tổ chức Hành chính Phòng Kĩ thuật thi công Phòng Kế hoạch vật tư tiếp thị Phòng tổ chức lao dộng tiền lương Phòng quản lý khối lượng Giám đốc Các đơn vị thi công trực thuộc Đội thi công 1 Đội thi công 2 Đội thi công 3 Đội thi công 4 Đội thi công 5 Đội điện nước Đội máy móc 3. Chøc n¨ng nhiÖm vô cña c¸c phßng ban: a – Phßng kÜ thuËt thi c«ng: 1) Chøc n¨ng: Phßng kÜ thuËt thi c«ng lµ phßng chuyªn m«n cã chøc n¨ng tham m­u cho Gi¸m ®èc C«ng ty tæ chøc triÓn khai , chØ ®¹o vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c«ng t¸c kü thuËt thi c«ng, chÊt l­îng, tiÕn ®é, s¸ng kiÕn c¶i tiÕn, ¸p dông tiÕn bé kho¸ häc kü thuËt, c«ng nghÖ míi, an toµn lao ®éng, phßng chèng ch¸y næ. §«n ®ãc kiÓm tra c¸c ®¬n vÞ thi c«ng x©y dùng c¸c c«ng tr×nh ®¶m b¶o chÊt l­îng vµ an toµn lao ®éng theo ®óng quy tr×nh quy ph¹m kü thuËt…cña ngµnh vµ Nhµ n­íc (Phßng chÞu sù chØ ®¹o cña Phã G§ phô tr¸ch kü thuËt) 2) NhiÖm vô: Gi¸m s¸t chÊt l­îng kü mü thuËt, an toµn, tiÕn ®é thi c«ng c¸c c«ng tr×nh cña toµn C«ng ty . + §èi víi c«ng tr×nh C«ng ty ký hîp ®ång: Phßng cã tr¸ch nhiÖm tiÕp nhËn vµ nghiªn cøu hå s¬ thÝt kÕ, dù to¸n, kh¶o s¸t mÆt b»ng thi c«ng, lËp biÖn ph¸p thi c«ng, lËp tiÕn ®é tæng thÓ, tæ chøc mÆt b»ng thi c«ng ®ång thêi cö c¸n bé trùc tiÕp gi¸m s¸t, qu¶n lý kü chÊt l­îng, tiÕn ®é an toµn c«ng tr×nh, xö lý kü thuËt, tham gia gi¶i quyÕt c¸c c«ng viÖc ph¸t sinh, tham gia x¸c ®Þnh khèi l­îng thanh quyÕt to¸n, lËp hå s¬ hoµn c«ng khi kÕt thóc c«ng tr×nh. Tham gia nghiªn cøu tÝnh to¸n c¸c c«ng tr×nh ®Êu thÇu kh¼ng ®Þnh tÝnh kh¶ thi cña c«ng tr×nh, ®ång thêi tham gia lËp ph­¬ng ¸n dù thÇu vÒ c¸c phÇn tÝnh to¸n khèi lîng c«ng tr×nh, lËp biÖn ph¸p kü thuËt vµ tiÕn ®é thi c«ng, chän vµ b¶o vÖ ph­¬ng ¸n tèi ­u, ®ång thêi gi¸m s¸t viÖc triÓn khai thùc hiÖn ph­¬ng ¸n ®ã mét c¸ch chÝnh x¸c. Kh¶o s¸t thiÕt kÕ hÖ thèng ®iÖn n­íc thi c«ng vµ gi¸m s¸t khèi l­îng, chÊt l­îng, l¾p ®Æt hÖ thèng ®iÖn n­íc t¹i c«ng tr×nh. Theo dâi sè l­îng vµ chÊt l­îng toµn bé trang thiÕt bÞ, xe m¸y ®iÖn n­íc thi c«ng cña C«ng ty, kiÓm tra ®Þnh kú vµ b¶o d­ìng söa ch÷a, lËp kÕ ho¹ch ®iÒu ®é, biÖn ph¸p vËn hµnh xe m¸y phôc vô thi c«ng; lËp hå s¬ thanh lý c¸c thiÕt bÞ cò, qu¸ liªn h¹n sö dông, kh«ng ®¶m b¶o an toµn tr×nh Gi¸m ®èc xö lý. Chñ tr× xem xÐt s¸ng kiÕn c¶i tiÕn, ¸p dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt, chuÈn bÞ hå s¬ tr×nh l·nh ®¹o C«ng ty xÐt duyÖt. KÕt hîp víi c¸c ®¬n vÞ tæ chøc x¸c ®Þnh c¸c c«ng tr×nh chÊt l­îng cao, chñ tr× lËp hå s¬ ®Ò nghÞ cÊp trªn xÐt duyÖt. ChØ ®¹o c¸c ®¬n vÞ lËp kÐ ho¹ch mua s¾m vµ cÊp c¸c trang thiÕt bÞ phßng hé lao ®éng LËp hå s¬ vµ ®Ò xuÊt biÖn ph¸p xö lý c¸c vô viÖc vi ph¹m an toµn lao ®éng trong C«ng ty . B – Phßng kÕ ho¹ch vËt t­ tiÕp thÞ: 1)Chøc n¨ng: Phßng kÕ hoach vËt t­ tiÕp thÞ lµ phßng chuyªn m«n cã chøc n¨ng tham m­u gióp Gi¸m ®èc C«ng ty tæ chøc, triÓn khai chØ ®¹o vÒ c«ng t¸c KÕ ho¹ch – VËt t­ - TiÕp thÞ, phßng chÞu sù chØ ®¹o cña P.Gi¸m ®ãc kinh tÕ. 2) NhiÖm vô: a) VÒ c«ng t¸c kÕ ho¹ch: X©y dùng kÕ ho¹ch: C¨n cø n¨ng lùc hiÖn cã cña C«ng ty , phßng kÕ ho¹ch cã tr¸ch nhiÖm x©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, tõng th¸ng quý n¨m tr×nh Gi¸m ®èc duyÖt. B¸o c¸o kÞp thêi víi l·nh ®¹o C«ng ty vÒ kÕt qu¶ s¶n xuÊt toµn C«ng ty trªn c¬ së kÕ ho¹ch ®· x©y dùng. So¹n th¶o l÷u tr÷ hîp ®ång kinh tÕ vµ c¸c v¨n b¶n ph¸p quy: + Chñ tr× phèi hîp c¸c phßng ban so¹n th¶o c¸c hîp ®ång kinh tÕ gi÷a C«ng ty víi ®èi t¸c , theo dâi vµ gi¶i quyÕt nh÷ng ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn vµ thñ tùc thanh lý hîp ®ång. + Chñ tr× phèi hîp víi c¸c phßng ban lµm thñ tôc gia h¹n hoÆc ®¨ng ký l¹I giÊy phÐp hµnh nghÒ vµ ®¨ng ký kinh doang cña C«ng ty . +Qu¶n lý vµ l­u tr÷ c¸c hîp ®ång cña C«ng ty ®· ký víi c¸c ®èi t¸c, l­u tr÷ b¶n gèc c¸c giÊy phÐp hµnh nghÒ, giÊy ®¨ng ký kinh doanh cña C«ng ty. KÕ ho¹ch ®Çu t­: C¨n cø vµo nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. + Chñ tr× phèi hîp c¸c phßng ban cã liªn quan vÒ x©y dùng kÕ hoach ®Çu t­ ng¾n h¹n, dµi h¹n vÒ ®æi trang thiÕt bÞ xe m¸y thi c«ng, c¬ së vËt chÊt, ®µo t¹o x©y dùng lùc l­îng lao ®éng .v.v. + Tham gia qu¶n lý ®Êt ®ai nhµ x­ëng, thiÕt bÞ phôc vô cho s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty . + H­íng dÉn chØ ®¹o c¸c phßng ban kh¸c triÓn khai vµ thùc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch ®Çu t­ cña C«ng ty. b) C«ng t¸c vËt t­: C¨ cø vµo nhiÖm vô s¶n xuÊt, x¸c ®Þnh mÆt b»ng gi¸ chuÈn cho tõng vËt liÖu ë tõng thêi ®iÓm, lµm c¬ sö thång nhÊt gi¸ vËt t­ cung øng cho c¸c c«ng tr×nh. T×m nguån hµng, ®¶m bµo ®ñ chóng lo¹i, sè l­îng, chÊt l­îng vµ tiÕn ®é cung cÊp c¸c lo¹i vËt t­ cho c¸c c«ng tr×nh . KiÓm tra gi¸m s¸t viÖc qu¶n lý sö dông vËt t­ theo ®Þnh møc, viÖc mua vµ tiÖp nhËn vËt t­, quyÕt to¸n vËt t­ ë tõng c«ng tr×nh thi c«ng. c) C«ng t¸c tiÕp thÞ: N¾m b¾t kÞp thêi c¸c dù ¸n ®Çu t­ b¸o c¸o l·nh ®ao C«ng ty ®Ó cã kÕ ho¹ch ®Êu thÇu. ChuÈn bÞ c¸c sè liÖu, d÷ kiÖn cÇn thiÕt cña C«ng ty ®Ó giíi thiÖu qu¶ng b¸ víi kh¸ch hµng. Phèi hîp víi phßng kü thuËt thi c«ng , phßng qu¶n lý khèi l­îng lµm hå s¬ dù thÇu. T×m c¸c ®èi t¸c ®Ó liªn doanh, liªn kÕt phôc vô cho c«ng t¸c s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty . Thu thËp nh÷ng gi¸ c¶ trong khu vùc, nh÷ng gi¸ míi Nhµ n­íc ban hµnh còng víi nh÷ng th«ng tin vÒ nhu cÇu thÞ tr­êng x©y dùng ®Ó cã nh÷ng th«ng tin chÝnh x¸c ®­a ra gÝa chµo thÇu mét c¸ch phï hîp cho tõng lo¹I c«ng tr×nh trong n­íc. c – Phßng qu¶n lý khèi l­îng: Chøc n¨ng: Lµ phßng chuyªn m«n cã chøc n¨ng tham m­u cho Gi¸m ®èc C«ng ty tæ chøc triÓn khai chØ ®¹o vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c«ng t¸c qu¶n lý khèi c¸c c«ng tr×nh, x¸c lËp dù to¸n thi c«ng, theo dâi vµ qu¶n lý quyÕt to¸n víi bªn A, x¸c nhËn khèi l­îng c¸c c«ng tr×nh ®· lµm ®Ó thanh to¸n l­¬ng, thanh to¸n vËt t­ cho c¸c c«ng tr×nh. NhiÖm vô: TÝnh to¸n khèi lùng c«ng tr×nh: Phßng cã tr¸ch nhiÖm tiÕp nhËn vµ nghiªn cøu hå s¬ thiÕt kÕ, dù to¸n c¸c c«ng tr×nh C«ng ty thi c«ng, tÝnh to¸n khèi l­îng thùc tÕ thi c«ng, trªn c¬ së biÖn ph¸p tæ chøc thi c«ng do phßng kü thuËt thi c«ng lËp vµ ®· ®­îc th«ng qua. LËp tæng dù to¸n thi c«ng c¸c c«ng tr×nh thi c«ng (bao gåm chi phÝ vËt liÖu, nh©n c«ng vµ m¸y thi c«ng). Cö c¸n bé theo dâi vµ gi¸m s¸t khèi l­îng thùc tÕ thi c«ng cña tõng c«ng tr×nh trong th¸ng, lµm c¬ së cho c¸c ®¬n vÞ t¹m øng hoÆc thanh to¸n chi phÝ s¶n xuÊt trong th¸ng, bao gåm chi phÝ vËt liÖu nh©n c«ng vµ m¸y thi c«ng. Cã tr¸ch nhiÖm theo dâi luü kÕ khèi l­îng cña tõng c«ng tr×nh ®· t¹m øng hµng th¸ng, ®¶m b¶o khi kÕt thóc thi c«ng khèi l­îng t¹m øng hoÆc thanh to¸n kh«ng v­ît qu¸ tæng khèi l­îng thùc tÕ ®­îc bªn A x¸c nhËn. Phèi hîp víi phßng kÕ to¸n tµi chÝnh thèng kª, phßng kÕ ho¹ch vµ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc, thùc hiÖn c«ng t¸c thanh quyÕt to¸n thu håi vèn ®èi víi c¸c bªn A, c¸c nhµ ®Çu t­ phÇn viÖc x¸c ®Þnh khèi l­îng c«ng tr×nh. Tham gia cïng c¸c phßng : KÕ ho¹ch, kü thuËt lËp hå s¬ ®Êu thÇu c¸c dù ¸n x©y dùng (phÇn tÝnh to¸n khèi l­îng c«ng tr×nh) . D – Phßng tæ chøc lao ®éng tiÒn l­¬ng: Chøc n¨ng: Phßng tæ chøc lao ®éng tiÒn l­¬ng lµ phßng chuyªn m«n tham m­u cho Gi¸m ®èc C«ng ty vÒ c«ng t¸c: tæ chøc s¶n xuÊt, qu¶n lý vµ sö dông lùc CBCNV, thùc hiÖn c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch ®èi víi ng­êi lao ®éng; c«ng t¸c ®Þnh møc tr¶ l­¬ng s¶n phÈm: C«ng t¸c thanh tra, qu©n sù, b¶o vÖ vµ thi ®ua khªn th­ëng. 2) NhiÖm vô: a) C«ng t¸c tæ chøc s¶n xuÊt: B¸m s¸t nhiÖm vô s¶n xuÊt x©y dùng m« h×nh tæ chøc phï hîp víi ®Æc ®iÓm tæ chøc thi c«ng cña tõng d÷ ¸n x©y dùng. X©y dùng ph­¬ng ¸n thµnh lËp míi, t¸ch nhËp, gi¶i thÓ c¸c ®¬n vÞ , c¸c phßng ban c¬ quan C«ng ty ®Ó ®¸p øng yªu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ë tõng thêi ®iÓm. X©y dùng söa ®æi bæ xung ®iÒu lÖ tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña C«ng ty tr×nh Gi¸m ®èc C«ng ty xem xÐt . b) C«ng t¸c ®µo t¹o vµ qu¶n lý ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n: C«ng t¸c c¸n bé: + X©y dùng ph­¬ng ¸n quy ho¹ch c¸n bé, bæ xung lùc l­îng kÕ cËn. + X©y dùng ph­¬ng ¸n ®µo t¹o, bæ tóc, båi d­ìng ®éi ngò c¸n bé chñ chèt kÕ ho¹ch ng¾n h¹n hµng n¨m vµ c¸c n¨m tiÕp theo. + §Ò xuÊt vµ x©y dùng ph­¬ng ¸n bæ nhiÖm, ph­¬ng ¸n kiªm nhiÖm mét sè vÞ trÝ c«ng t¸c chñ chèt cña C«ng ty vµ xÝ nghiÖp. + TiÕp nhËn míi, ®iÒu ®éng, ®iÒu phèi lùc l­îng c¸n bé kü thuËt, nghiÖp vô ®¸p øng yªu cÇu s¶n xuÊt cña C«ng ty. + Thùc hiÖn c«ng t¸c n©ng bËc l­¬ng. khen th­ëng, kû luËt hµng n¨m ®èi víi c¸n bé. - §µo t¹o, qu¶n lý vµ sö dông lùc l­îng c«ng nh©n: + N¾m ch¾c lùc l­îng c«ng nh©n hiÖn cã c©n ®èi víi kÕ ho¹ch s¶n xuÊt ®Ó x©y dùng kÕ ho¹ch ®µo t¹o vµ bæ sung lùc l­îng theo mét c¬ cÊu nghÒ hîp lý, ®¸p øng yªu cÇu t¨ng tr­ëng hµng n¨m cña C«ng ty . + X©y dùng quy chÕ tuyÓn chän vµ hîp ®ång lao ®éng. + Thùc hiÖn c«ng t¸c bæ tóc thi n©ng bËc l­¬ng hµng n¨m. + X©y dùng ph©n cÊp qu¶n lý, khen th­ëng ®èi víi c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc. c) Thùc hiÖn c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch ®èi víi ng­êi lao ®éng: Tæ chøc viÖc thùc hiÖn ký kÕt c¸c hîp ®ßng lao ®éng theo quy ®Þnh cña bé luËt lao ®éng. X©y dùng, söa ®æi bæ xung tháa ­íc lao ®éng tËp thÓ gi÷a ®¬n vÞ vµ tËp thÓ ng­êi lao ®éng. X©y dùng, söa ®æi vµ bæ xung néi quy kû luËt lao ®éng cña C«ng ty. Tæ chøc viÖc thùc hiÖn viÖc lËp vµ qu¶n lý sæ b¶o hiÓm cho ng­êi lao ®éng. Lµm thñ tôc gi¶i quyÕt c¸c chÕ ®é cho ng­êi lao ®éng: NghØ h­u, mÊt søc, tai n¹n lao ®éng, tö tuÊt ®èi víi ng­êi lao ®éng. Qu¶n lý, bæ xung vµ löu tr÷ hå s¬ nh©n sù cña c«ng nh©n viªn chøc. X¸c ®Þnh vµ qu¶n lý danh s¸ch c«ng nh©n viªn chøc trÝch nép BHXH, BHYT. d) C«ng t¸c tiÒn l­¬ng vµ ®Þnh møc lao ®éng: Phèi hîp cïng c¸c phßng kÕ ho¹ch – KÕ to¸n tµi chÝnh thèng kª ®Ó x©y dùng kÕ ho¹ch quü l­¬ng hµng n¨m cña C«ng ty . Hµng th¸ng kiÓm tra x¸c nhËn sè l­îng CBCN hiÖn cã vµ lao ®éng thuª ngoµI ®Ó lµm c¨n cø cho viÖc chi tr¶ l­¬ng cña c¸c c«ng tr×nh. X©y dùng quy chÕ ph­¬ng ¸n ph©n phèi tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng néi bé nh»m khuyÕn ng­êi lao ®éng khÝch, thu hót lao ®éng giái, c«ng nh©n lµnh nghÒ lµm viËc t¹i C«ng ty . X©y dùng ®Þnh møc lao ®éng, ®¬n gi¸ tr¶ l­¬ng s¶n phÈm néi bé, cho nh÷ng c«ng viÖc míi ch­a cã trong hÖ thèng ®Þnh møc cña Nhµ n­íc hoÆc nh÷ng c«ng viÖc ph¶I thùc hiÖn theo tiªu chuÈn vµ quy ph¹m cña n­íc ngoµi. Tæng hîp, l­u tr÷ sè liÖu vÒ lao ®éng, tiÒn l­¬ng, lËp b¸o c¸o cña C«ng ty (theo chuyªn m«n) b¸o c¸o cÊp trªn theo quy ®Þnh. e) C«ng t¸c b¶o vÖ: Tham m­u cho l·nh ®¹o C«ng ty vÒ c«ng t¸c b¶o vÖ c¬ quan, ®¬n vÞ vµ trªn hiÖn tr­êng c¸c c«ng tr×nh x©y dùng, tæng hîp t×nh h×nh nghiªn cøu ®Ò xuÊt biÖn ph¸p b¶o vÖ, chØ ®¹o c¸c ®¬n vÞ thi c«ng vµ tham gia gi¶i quyÕt c¸c kÞp thêi c¸c vô viÖc x¶y ra ®¶m b¶o an ninh trËt tù trong toµn C«ng ty. X©y dùng, bæ sung, söa ®æi néi quy b¶o vÖ, biÖn ph¸p phßng ngõa ng¨n chÆn mäi hµnh vi g©y mÊt trËt tù an ninh, trém c¾p tµi s¶n . f) C«ng t¸c thi ®ua khen th­ëng: Tham m­u cho l·nh ®¹o C«ng ty chØ ®¹o c«ng t¸c khen th­ëng. §Þnh kú xem xÐt, lùa chän nh÷ng tËp thÓ c¸ nh©n cã thµnh tÝch xuÊt s¾c ®Ó C«ng ty khen th­ëng. E – Phßng kÕ to¸n thèng kª: Chøc n¨ng: Phßng kÕ to¸n tµi chÝnh thèng kª cã chøc n¨ng tham m­u cho Gi¸m ®èc C«ng ty, tæ chøc triÓn khai toµn bé c«ng t¸c tµi chÝnh thèng kª, th«ng tin kinh tÕ vµ h¹ch to¸n kinh tÕ theo ®iÒu lÖ tæ chøc ho¹t ®éng cña C«ng ty, ®ång thêi kiÓm tra, kiÓm so¸t mäi ho¹t ®éng kÕ to¸n kinh tÕ tµi chÝnh cña C«ng ty theo ®iÒu lÖ cña ph¸p luËt. Gióp G§ C«ng ty tæ chøc vµ chØ ®¹o c«ng t¸c tµi chÝnh phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh mang l¹i hiÖu qu¶ cao. 2) NhiÖm vô: a) C«ng t¸c tµi chÝnh: Phßng kÕ to¸n tµi chÝnh thèng kª tham m­u cho l·nh ®¹o C«ng ty thùc hiÖn quyÒn qu¶n lý, sö dông vèn, ®Êt ®ai, tµi s¶n…, ®Ò xuÊt víi Gi¸m ®èc C«ng ty c¸c biÖn ph¸p vµ néi dung trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn. Tham m­u cho l·nh ®¹o C«ng ty thùc hiÖn c«ng t¸c ®Çu t­ liªn doanh, liªn kÕt Tham m­u cho l·nh ®¹o C«ng ty thùc hiÖn quyÒn chuyÓn nh­îng, thay thÕ, cho thuª thÕ chÊp cÇm cè tµi s¶n thuéc quyÒn qu¶n lý cña C«ng ty theo ph¸p luËt Qu¶n lý vµ sö dông vèn, quü cña C«ng ty ®Ó phôc vô c¸c nhu cÇu kinh doanh theo nguyªn t¾c b¶o toµn cã hiÖu qu¶. Tham m­u cho l·nh ®¹o C«ng ty trong viÖc huy ®éng vèn phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh. Qu¶n lý vµ tham m­u cho l·nh ®¹o C«ng ty sö dông phÇn lîi nhuËn cßn l¹I sau khi ®· lµm ®ñ nghÜa vô víi Nhµ n­íc Thùc hiÖn b¸o c¸o thèng kª, kÕ to¸n, b¸o c¸o tµi chÝnh ®Þnh kú theo quy ®Þnh cña Nhµ n­íc Qu¶n lý mäi ho¹t ®éng thu – chi phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. Tæ chøc cÊp ph¸t thanh to¸n c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. TÝnh vµ trÝch nép ®óng, ®ñ, kÞp thêi c¸c kho¶n nép ng©n s¸ch Thanh to¸n c¸c kho¶n tiÒn vay c¸c kho¶n c«ng nî ph¶i thu ph¶i tr¶. b) C«ng t¸c kÕ to¸n thèng kª: Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n thèng kª vµ bé m¸y kÕ to¸n thèng kª phï hîp víi m« h×nh tæ chøc s¶n xuÊt, kinh doanh cña C«ng ty ; phï hîp víi ph¸p lÖnh kÕ to¸n thèng kª cña Nhµ n­íc ®· ban hµnh. Tæ chøc ghi chÐp, chÝnh x¸c vµ ph¶n ¸nh trung thùc râ rµng, kÞp thêi ®Çy ®ñ toµn bé tµi s¶n nguån vèn kinh doanh (KÓ c¶ phÇn vèn ®· gãp víi liªn doanh) Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, ph©n tÝch kÕt qu¶ SXKD cña C«ng ty. Tæ chøc kiÓm kª, x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kiÓm kª vµ tham m­u cho l·nh ®¹o C«ng ty sö lý kÕt qu¶ kiÓm kª. LËp vµ göi ®óng h¹n b¸o c¸o kÕ to¸n thèng kª, b¸o c¸o tµi chÝnh cña Doanh nghiÖp. Tæ chøc b¶o qu¶n l­u tr÷ chøng tõ, tµI liÖu kÕ to¸n theo quy ®Þnh cña Nhµ n­íc. Tæ chøc phæ biÕn h­íng dÉn thi hµnh kÞp thêi c¸c chÕ ®é, thÓ lÖ tµi chÝnh kÕ to¸n cña Nhµ n­íc Thùc hiÖn ®µo t¹o l¹i, båi d­ìng n©ng cao tr×nh ®é, x©y dùng ®éi ngò c¸n bé kÕ to¸n trong toµn C«ng ty. NhiÖm vô kiªm tra kiÓm so¸t: KiÓm tra kiÓm so¸t viÖc chÊp hµnh chÕ ®é qu¶n lý sö dông vµ b¶o qu¶n tµi s¶n trong toµn C«ng ty. KiÓm tra, kiÓm so¸t viÖc chÊp hµnh c¸c chÕ ®é qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh ë c¸c ®¬n vÞ thi c«ng, ®éi thi c«ng c¸c c«ng tr×nh thuéc C«ng ty. KiÓm tra, kiÓm so¸t viÖc thùc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh. KÕ ho¹ch tµi chÝnh, kÕ ho¹ch ®Çu t­ cña C«ng ty. F – Phßng tæ chøc hµnh chÝnh : Chøc n¨ng: Tham m­u gióp viÖc Gi¸m ®èc C«ng ty tæ chøc, triÓn khai vµ chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c«ng t¸c hµnh chÝnh qu¶n trÞ, v¨n th­ l­u tr÷ vµ ®êi sèng y – tÕ. nhiÖm vô: C«ng t¸c hµnh chÝnh qu¶n trÞ: Tæ chøc thèng nhÊt viÖc tiÕp nhËn c«ng v¨n ®Õn vµ chuyÓn c«ng v¨n ®i, l­u tr÷ vµ xö lý l­u tr÷ theo quy ®Þnh cña Nhµ n­íc. Tæ chøc nhiÖm vô hµnh chÝnh, lÔ t©n, h­íng dÉn kh¸ch ra vµo c¬ quan theo quy ®Þnh . Sö dông vµ qu¶n lý con dÊu theo quy ®Þnh cña Nhµ n­íc. Qu¶n lý vµ vËn hµnh hÖ thèng m¸y Ph«n. fax, vµ ®¶m b¶o th«ng tin liªn l¹c cña C«ng ty th«ng suÊt, kÞp thêi vµ chÊt l­îng ngµy cµng cao. §¸nh m¸y vµ in Ên c«ng v¨n, tµi liÖu phôc vô yªu cÇu qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ c¸c mÆt c«ng t¸c cña C«ng ty. Phèi hîp c¸c phßng ban phôc vô yªu cÇu c¸c héi nghÞ, héi th¶o cña C«ng ty. LËp kÕ ho¹ch tæ chøc mua s¾m thiÕt bÞ v¨n phßng, ph­¬ng tiÖn lµm viÖc. B¶o qu¶n vµ khai th¸c c¸c ph­¬ng tiÖn trang thiÕt bÞ, qu¶n lý chÆt chÏ tµi s¶n c¬ quan C«ng ty,cïng c¸c phßng chøc n¨ng thùc hiÖn nhiÖm vô kiÓm kª vµ thanh lý tµi s¶n c¬ quan theo ®óng chÕ ®é Nhµ n­íc. Qu¶n lý, sö dông b¶o qu¶n xe « t« cña c¬ quan C«ng ty, x¾p xÕp bè chÝ xe, tæ phôc vô l·nh ®¹o C«ng ty vµ CBCNV ®i c«ng t¸c theo quy chÕ sö dông xe con C«ng ty ®· ban hµnh. Tæ chøc vµ qu¶n lý lùc l­îng th­êng trùc, b¶o vÖ, t¹p vô c¬ quan, ®¶m b¶o c¬ quan lu«n trËt an toµn vµ vÖ sinh. C«ng t¸c ®êi sèng vµ y tÕ: ChØ ®¹o, h­íng dÉn, ®«n ®èc, kiÓm tra c¸c ®¬n vÞ thùc hiÖn qu¶n lý, ch¨m sãc søc kháe CNVC. Thùc hiÖn tèt c¸c tiªu chuÈn vÖ sinh lao ®éng, b¶o vÖ m«I tr­êng trong s¹ch, thùc hiÖn kÕ ho¹ch ho¸ Gia ®×nh. LËp hå s¬ qu¶n lý søc kháe cho CBCNV, thùc hiÖn kh¸m søc kháe ®Þnh kú hµng n¨m. KÕt hîp víi phßng tæ chøc lao ®éng lËp hå s¬ ®­a CBCNV ®I gi¸m ®Þnh søc kháe, gi¸m ®Þnh tai n¹n lao ®éng. Cã kÕ ho¹ch mua, qu¶n lý vµ sö dông tñ thuèc cÊp cøu vµ sö lý c¸c tr­êng hîp bÖnh nh©n cÊp cøu trong c¬ quan. LËp kÕ ho¹ch vµ lËp danh s¸ch mua BHYT hµng n¨m cho CNVC toµn C«ng ty. C«ng t¸c th«ng tin: Mua, tiÕp nhËn vµ c¸c lo¹i t¹p chÝ, s¸ch b¸o, tin tøc…l­u tr÷ b¶ng tæng kÕt n¨m, … Mèi quan hÖ c«ng t¸c C¨n cø chøc n¨ng nhiÖm vô mçi phßng ban, tr­ëng phã c¸c phßng ban lµ ng­êi chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Gi¸m ®èc C«ng ty vÒ kÕt qu¶ thùc hiÖn nhiÖm vô cña phßng ban m×nh vµ nghiÖp vô nghµnh däc ë c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc. Trong qu¸ tr×nh tæ chøc triÓn khai thùc hiÖn nhiÖm vô, c¸c phßng ban cã tr¸ch nhiÖm phèi hîp, hç trî lÉn nhau cïng tham gia gi¶i quyÕt c¸c c«ng viÖc chung cña C«ng ty cã liªn quan ®Õ nhiÖm vô vµ chøc n¨ng cña phßng ban m×nh phô tr¸ch. C¸c phßng ban c¬ quan C«ng ty cã nhiÖm cô h­íng dÉn vµ gióp ®ì c¸c ®¬n vÞ thi c«ng trùc thuéc, tæ chøc triÓn khai thùc hiÖn c«ng t¸c chuyªn m«n nghiÖp vô theo nghµnh däc, ®ång thêi cã tr¸ch nhiÖm ®«n ®èc, kiÓm tra vµ gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn nhiÖm theo chøc n¨ng chuyªn m«n cña phßng ban m×nh phô tr¸ch. 4. §Æc ®iÓm vÒ lao ®éng s¶n xuÊt cña C«ng ty: VÒ t×nh h×nh lùc l­îng lao ®éng cña C«ng ty : HiÖn nay C«ng ty ®· cã mét ®éi ngò CBCNV chuyªn tr¸ch cã thÓ nãi lµ kh¸ tèt c¶ vÒ tr×nh ®é, kinh nghiÖm vµ cã thÓ ®¸p øng ®­îc mäi yªu cÇu nhiÖm vô C«ng ty giao cho còng nh­ yªu cÇu c«ng viÖc ®ßi hái, trong suÊt thêi gian dµi x©y dùng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh, ®ång thêi C«ng ty ®· kh«ng ngõng ®µo t¹o nh÷ng líp ng­êi kÕ cËn §èi víi ®éi ngò C«ng nh©n, hiÖn nay C«ng ty ®ang sö dông d­íi h×nh thøc hîp ®ång lµ chñ yÕu, bëi v× ngoµi nh÷ng c«ng nh©n ®· ®­îc biªn chÕ chÝnh thøc vµ C«ng ty th× theo tÝnh chÊt ®Æc thï cña c«ng viÖc lu«n thay ®æi ®Þa ®iÓm do vËy sö dông c«ng nh©n hîp ®ång theo mïa vô hoÆc sö dông lao ®éng ®Þa ph­¬ng lµ mét trong nh÷ng lîi thÕ cña C«ng ty chÝnh v× vËy C«ng ty trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y ®· sö dông ®­îc kh¸ nhiÒu l­ît lao ®éng hîp ®ång theo thêi vô, lao ®éng hîp ®ång dµi h¹n, hîp ®ång ng¾n h¹n, khi sö dông lùc l­îng nµy mang l¹i nhiÒu thuËn lîi cho C«ng ty v× khi tËn dông c¸c lao ®éng ®Þa ph­¬ng cµng gi¶m bít chi phÝ qu¶n lý thuËn tiÖn cho thi c«ng c¸c c«ng tr×nh ë ®Þa ®iÓm xa h¬n n÷a nã n¨ng ®éng thuËn tiÖn cho qu¸ tr×nh thi c«ng nh­ng cÇn ph¶i sö dông mét c¸ch hîp lý, hiÖu qu¶ ®¶m b¶o c¶ vÒ tiÕn ®é lÉn chÊt l­îng c«ng tr×nh. ChÊt l­îng lao ®«ng cña C«ng ty hiÖn nay: B¶ng tæng hîp danh s¸ch c«ng nh©n viªn c«ng ty (cã ®Õn ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 2007) STT ChØ tiªu Tæng sè Trong ®ã BËc l­¬ng Sè ng­êi ®ãng BHXH Sè sæ lao ®éng ®· lËp Sè sæ BHXH ®· lËp N÷ §· qua §T BÆc 1 BÆc 2 BÆc 3 BÆc 4 BÆc 5 BÆc 6 BÆc 7 Trªn bËc 7 Ch­a xÕp bËc 1 2 3 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 A Tæng sè CNV Dµi h¹n 700 205 553 10 3 99 109 321 122 36 I C«ng nh©n KTXD 307 46 307 33 58 128 68 20 211 210 282 1 Méc 70 70 3 10 28 21 8 47 43 65 2 LÒ 129 129 26 22 41 30 10 79 85 120 3 S¾t 45 2 45 1 8 18 16 2 39 36 40 4 S¬n v«i 28 14 28 1 17 9 1 15 21 25 5 Bª t«ng 35 30 35 2 1 32 31 25 32 II C«ng nh©n c¬ giíi 99 12 99 10 3 22 13 20 27 4 92 33 62 1 L¸i xe « t« 19 19 10 3 6 18 5 13 2 L¸i cÇn trôc th¸p, cÈu 13 13 6 1 1 5 12 8 11 3 V©n hµnh m¸y XD 67 12 67 10 12 19 22 4 62 20 38 4 L¸i xe m¸y kh¸c 5 VËn hµnh m¸y nÐn khÝ 3 III C«ng nh©n l¾p m¸y 41 1 41 17 7 8 6 3 38 13 34 1 L¾p ®Æt ®­êng èng 8 2 8 3 1 1 1 2 8 2 5 2 L¾p ®Æt ®iÖn 33 33 14 6 7 5 1 30 11 29 3 L¾p ®Æt c¬ khÝ IV C«ng nh©n c¬ khÝ 21 21 5 6 5 5 18 8 14 1 Hµn, gß, rÌn 15 15 2 4 5 4 13 7 10 2 Söa ch÷a c¬ khÝ 6 6 3 2 1 5 1 4 V C«ng nh©n 69 5 9 36 13 6 52 31 40 1 C«ng nh©n ®i Du bai 30 30 1 1 9 13 6 30 20 20 2 C«ng nh©n nghØ Cty 5 17 7 3 7 7 3 B¶o vÖ 22 2 1 1 20 22 11 20 VI C«ng nh©n tr¾c ®Þa 9 9 4 1 2 2 9 2 5 CN b¸n VLXD, kho 9 7 9 7 1 1 9 5 8 VIII C«ng nh©n lao ®éng phæ th«ng 145 125 67 13 15 117 108 59 120 B CN hîp ®ång d­íi 3 th¸ng 2320 23 Qua biÓu ®å nµy ta thÊy ®­îc tr×nh ®é tay nghÒ c«ng nh©n cña C«ng ty cã tr×nh ®é chuyªn m«n kh¸ cao nhÊt lµ tû lÖ qua ®µo t¹o. C¸c c«ng nh©n cã cÊp bËc tay nghÒ tõ bËc 5 ®Õn bËc 7 chiÕm tû träng lín 67% vÒ tû lÖ thî kü thuËt bËc cao (5/7 6/7 7/7) trong tæng sè lao ®éng, ®iÒu nµy cho thÊy chÊt l­îng c«ng nh©n cña C«ng ty lµ rÊt tèt nh­ vËy cÇn ph¶i sö dông hiÖu qu¶ ®éi ngò c«ng nh©n nµy v× ®©y lµ lùc l­îng lßng cèt trong qu¸ tr×nh thi c«ng dÉn d¾t ®éi ngò c«ng nh©n cã tay nghÒ thÊp, nhÊt lµ c¸c lao ®éng mïa vô, hay hîp ®ång ng¾n h¹n… §µo t¹o vµ tuyÓn dông ®éi ngò kÕ cËn: Hµng n¨m c«ng ty ®· tæ chøc tuyÓn dông nhiÒu ®ît c¸c CBCNCV vµo C«ng ty, nh»m trÎ hãa ®éi ngò c¸n bé CNV cña c«ng ty còng x©y dùng ch­¬ng tr×nh ph¸t triÓn nguån nh©n lùc cña m×nh, sau khi ®éi ngò míi vµo ®­îc lµm viÖc cïng c¸c Anh c¸c ChÞ trong cïng nhãm cïng phßng vµ ®­îc kÌm cÆp ®Ó n©ng cao kinh nghiÖm còng nh­ cã kh¶ n¨ng hoµn thµnh tèt c«ng viÖc ®­îc giao, ngoµi ra C«ng ty cßn th­êng xuyªn göi c¸c CBCNV ®I theo häc c¸c líp ®µo t¹o n©ng tay nghÒ ®Ó cã thÓ ®¸p øng víi nh÷ng c«ng viÖc míi ë nh÷ng vÞ trÝ quan träng h¬n, C«ng ty còng cã nh÷ng chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch nh­ hç trî kinh phÝ ®i häc hay trong thêi gian ®i häc nh©n viªn vÉn ®­îc h­ëng l­ëng… §Æc ®iÓm vÒ ®iÒu kiÖn lao ®éng vµ m¸y mãc trang thiÕt bÞ: HiÖn nay C«ng ty cã mét ®éi chuyªn tr¸ch qu¶n lý m¸y mãc trang thiÕt bÞ cña C«ng ty, ®éi nµy ph¶i cã tr¸ch nhiÖm qu¶n lý, ®iÒu phèi m¸y mãc trang thiÕt bÞ ph­¬ng tiÖn thi c«ng c¬ giíi cho c¸c dù ¸n c¸c c«ng tr×nh cña C«ng ty sao cho phï hîp víi t×nh h×nh, tiÕn ®é thi c«ng vµ cã tr¸ch nhiÖm b¶o toµn cñng cè trang thiÕt bÞ nµy. §éi m¸y cña C«ng ty ®· gãp phÇn tÝch cùc vµ c¸c ho¹t ®éng s¶n suÊt kinh doanh cña C«ng ty, gãp phÇn tÝch cùc vµo qu¸ tr×nh hoµn thµnh tiÕn ®é thi c«ng còng nh­ chÊt l­îng c¸c c«ng tr×nh, víi nh÷ng trang thiÕt bÞ hiÖn cã C«ng ty cã thÓ ®ñ kh¶ n¨ng thùc hiÖn c¸c dù ¸n c¸c hîp ®ång cã tÇm vãc lín, còng nh­ chÊt l­îng vµ tiÕn ®é thi c«ng. Danh s¸ch m¸y thi c«ng STT Lo¹i m¸y N­íc s¶n xuÊt N¨m s¶n xuÊt Sè l­îng 1 CÇn cÈu th¸p Topkit – FO/23B Trung quèc 1995 01 2 CÇn cÈu th¸p KB – 403A Nga 1987 02 3 CÇn trôc «t« KC- 3562 Nga 1985 01 4 M¸y ñi DT – 75 Nga 1980 01 5 M¸y ñi KOMATSU NhËt b¶n 1992 01 6 Lu lÜnh SAKAI NhËt b¶n 1992 01 7 «t« vËn chuyÓn 5T - 7T Nga 1980 08 8 M¸y Ðp cäc 60T – 80T ViÖt nam 1996 01 9 M¸y khoan cäc nhåi D 600- D 2000 NhËt b¶n 1996 01 10 M¸y nÐn khÝ NhËt b¶n 1995 01 11 VËn th¨ng chë ng­êi CIJ- 110 Trung quèc 1995 01 12 VËn th¨ng TP – 16 – III Nga 1990 04 13 M¸y b¬m bª t«ng cè ®Þnh Putzmeister-BSA 2110-HD §øc 1993 01 14 Tr¹m trén bª t«ng §øc 1996 01 15 ¤t« vËn chuyÓn bª t«ng Hµn quèc 1997 06 16 M¸y ®µo ®Êt Hµn quèc 1994 01 17 M¸y ®µo ®Êt NhËt b¶n 1995 01 18 M¸y ph¸t ®iÖn NhËt b¶n 1995 01 19 M¸y c¾t s¾t Italy 1995 04 20 M¸y c¾t s¾t Trung quèc 1995 15 21 M¸y uèn s¾t Trung quèc 1997 12 22 M¸y ®Çm ®Êt NhËt b¶n 1998 12 23 M¸y ®Çm bª t«ng NhËt b¶n 1996 18 24 M¸y tr«n bª t«ng Trung quèc 1996 10 25 M¸y trén v÷a Ph¸p 1996 08 26 M¸y xoa bª t«ng NhËt b¶n 1997 05 27 M¸y khoan bª t«ng NhËt - §øc 1997 10 28 M¸y c¾t bª t«ng NhËt - §øc 1995 08 29 Sóng b¾n bª t«ng PhÇn lan 1997 02 30 M¸y kinh vÜ NhËt b¶n 1997 04 31 M¸y thuû b×nh NhËt b¶n 1993 -1996 04 32 M¸y b¬m n­íc Hµ quèc – ý 1991 - 1997 07 33 M¸y hµn ViÖt nam 1996 10 34 M¸y ren èng thÐp Trung quèc 1996 12 35 M¸y c¾t èng Trung quèc 1995 08 36 M¸y uèn èng Nga 1996 04 37 M¸y ®o ®iÖn trë NhËt b¶n 1993 01 38 Giao thÐp PAL ViÖt nam 1993 56 bé 39 Giao thÐp minh khai ViÖt nam 1994 20 bé 40 C©y chèng D68 Hµ quèc 1994 1.500 c©y 41 Giao chèng Nam triÒu tiªn Hµ quèc 1995 – 1998 30 bé 42 Cèp pha kim lo¹i ViÖt nam 1992 8.500 m2 43 X­ëng gia c«ng cöa gç §øc 1992 01 44 X­ëng gia c«ng cöa nh«m §øc – NhËt 1996 01 Lao ®«ng vµ thu nhËp cña ng­êi lao ®éng: B¸o c¸o T×nh h×nh lao ®éng tiÒn l­¬ng & thu nhËp N¨m 2007 STT ChØ tiªu §¬n vÞ tÝnh KÕ ho¹ch ®­îc duyÖt Thùc hiÖn Ghi chó 1 2 3 4 5 6 1 C¸c chØ tiªu SXKD Tæng gi¸ trÞ SXKD triÖu.® 260.000,00 315.744,00 Tæng doanh thu triÖu.® 165.000,00 185.222,00 Tæng chi phÝ(cã c¶ tiÒn l­¬ng) triÖu.® 183.475,00 Tæng c¸c kho¶n nép ng©n s¸ch triÖu.® 4.340,00 14.497,00 C¶ (VAT) Lîi nhuËn triÖu.® 1.950,00 1.747,00 2 ChØ tiªu lao ®éng Lao ®éng ®Þnh biªn Ng­êi 935 1.089 Lao ®éng thùc tÕ sö dông b×nh qu©n Ng­êi 2.880 3.353 L® thùc tÕ sö dông 3.745 ng­êi 3 Tæng quü tiÒn l­¬ng trong ®¬n gi¸ triÖu.® 36.300,00 35.413,00 4 Tæng quü tiÒn l­¬ng ngoµi ®¬n gi¸ triÖu.® QuÜ tiÒn l­¬ng, lÔ, tÕt, phÐp triÖu.® QuÜ phô cÊp vµ tiÒn th­ëng (nÕu cã) triÖu.® QuÜ tiÒn l­¬ng lµm thªm giê triÖu.® 5 TiÒn l­¬ng bn×nh qu©n 1000® 6 QuÜ tiÒn th­ëng vµ phóc lîi triÖu.® 421,946 Lîi nhuËn(kÓ c¶ tiÒn ¨n ca) tr.th¸ng 7 QuÜ thu nhËp kh¸c tr.th¸ng 8 Thu nhËp b×nh qu©n 1000® 1,050 880 9 N¨ng xuÊt lao ®éng b×nh qu©n tr.®ång ng­êi /n¨m 49,458 7. Quy chÕ tr¶ l­¬ng ®­îc ¸p dông cho tõng ®éi thi c«ng cña C«ng ty: §èi víi c¸n bé, nh©n viªn qu¶n lý: + Tr¶ ®ñ l­¬ng cÊp bËc, chøc vô vµ phô cÊp chøc vô (nÕu cã) theo ngµy lµm viÖc thùc tÕ. + Tr¶ l­¬ng phÇn mÒm (vµ phô cÊp l­¬ng nÕu cã) theo tr¸ch nhiÖm ®ãng gãp, møc ®é phøc t¹p cña c«ng viÖc ®¶m nhiÖm cña mçi ng­êi vµo kÕt qu¶ SXKD cña ®¬n vÞ, ®­îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së kÕt qu¶ SXKD hµng th¸ng vµ do ®éi tr­ëng quyÕt ®Þnh trªn c¬ së c«ng b»ng, c«ng khai d©n chñ ®¶m b¶o nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng, ®¶m b¶o chi phÝ tiÒn l­¬ng hîp lý theo møc C«ng ty giao. +Møc tiÒn l­¬ng phÇn mÒm hµng th¸ng cña CBCNV trong ®éi thi c«ng cã thÓ ®­îc chØnh theo tõng thêi ®iÓm thÝch hîp tuú thuéc vµo hiÖu qu¶ SXKD vµ nguån thu cña ®¬n vÞ. C«ng thøc tÝnh: Ti = T1i + T2i + Pi (nÕu cã) Trong ®ã: TI : TiÒn l­¬ng cña ng­êi thø i ®­îc nhËn T1I: TiÒn l­¬ng c¬ b¶n cña ng­êi thø i (theo nghÞ ®Þnh sè 26/CP) PI : Lµ phô cÊp cña ng­êi thø i (nÕu cã). T2i: TiÒn l­¬ng phÇn mÒm, lµ tiÒn l­¬ng ®­îc tr¶ theo c«ng viÖc ®­îc giao g¾n víi ®é phøc t¹p cña c«ng viÖc, tÝnh tr¸ch nhiÖm c«ng viÖc ®ßi hái, møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc (Møc ®é phøc t¹p: c¨n cø vµo tÝnh t­ duy chñ ®éng s¸ng t¹o, møc ®é hîp t¸c vµ th©m niªn c«ng viÖc ®ßi hái; Tr¸ch nhiÖm cña c«ng viÖc: C¨n cø vµo tÝnh quan träng cña c«ng viÖc, tr¸ch nhiÖm cña qu¸ tr×nh thùc hiÖn, tr¸ch nhiÖm ®èi víi kÕt qu¶ ho¹t ®«ng SXKD víi tµi s¶n, tÝnh m¹ng cña con ng­êi) Ng­êi lao ®éng hoµn thµnh c«ng viÖc vµ cã sè ngµy c«ng ®i lµm ®Çy ®ñ th× l­¬ng phÇn mÒm ®­îc tÝnh nh­ sau: m T2i = [Vt – (Vc® + P) + hi] / å x hj J=1 Trong ®ã: - m : lµ tæng sè ng­êi - Vt : lµ tæng quü tiÒn l­¬ng t­¬ng øng víi møc ®ä hoµn thµnh c«ng viÖc - Vc® : lµ tæng quü tiÒn l­¬ng c¬ b¶n - P : lµ tæng phô cÊp l­¬ng + HÖ sè tr¸ch nhiÖm c¸c chøc danh, chøc vô qu¶n lý 100.000 ® / 1 hÖ sè nh­ sau: ( gi¸ 100.000 ® / hÖ sè vµ c¸c hÖ sè phÇn mÒm sau ®©y lµ vÝ dô minh ho¹, ®¬n vÞ ph¶I häp ®Ó c©n ®èi b×nh xÐt vµ x¸c ®Þnh møc phï hîp víi ®¬n vÞ). VÝ dô: 1. GÝam ®èc : HÖ sè 10 2. P. Gi¸m ®èc : HÖ sè 7,5 vµ 8 3. §éi tr­ëng : HÖ sè 6.0 6.5 7 4. Phô tr¸ch bé phËnvµ t­¬ng ®­¬ng : HÖ sè 5.5 6 6.5 5. KÕ to¸n chÝnh vµ t­¬ng ®­¬ng : HÖ sè 5.5 6 6. KÕ to¸n viªn vµ t­¬ng ®­¬ng : HÖ sè 5.0 5.5 7. Nh©n viªn : HÖ sè 4.5 5 …._.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc7492.doc
Tài liệu liên quan