Thẩm định dự án tín dụng đầu tư tại Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam

Tài liệu Thẩm định dự án tín dụng đầu tư tại Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam: ... Ebook Thẩm định dự án tín dụng đầu tư tại Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam

doc106 trang | Chia sẻ: huyen82 | Lượt xem: 1320 | Lượt tải: 0download
Tóm tắt tài liệu Thẩm định dự án tín dụng đầu tư tại Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Tr­êng §¹i Häc Ngo¹i th­¬ng Khoa kinh tÕ ngo¹i th­¬ng Kho¸ luËn tèt nghiÖp §Ò tµi: ThÈm ®Þnh dù ¸n tÝn dông ®Çu t­ t¹i Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam Gi¸o viªn h­íng dÉn : GS.NG¦T §inh Xu©n Tr×nh Sinh viªn : NguyÔn ThÞ Thanh Loan Líp : A2-K37 Hµ néi, th¸ng 12- n¨m 2002 Môc lôc Trang Lêi më ®Çu Ch­¬ng 1: Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ dù ¸n ®Çu t­ vµ thÈm ®Þnh dù ¸n tÝn dông ®Çu t­. 1 I. Kh¸i niÖm chung vÒ dù ¸n ®Çu t­ 1 1.1. Kh¸i niÖm vÒ dù ¸n ®Çu t­. 1 1.2. Néi dung cña dù ¸n ®Çu t­ 4 II. ThÈm ®Þnh dù ¸n tÝn dông ®Çu t­. 6 2.1. Kh¸i niÖm 6 2.2. Môc ®Ých, ý nghÜa, yªu cÇu cña thÈm ®Þnh dù ¸n tÝn dông ®Çu t­. Quy tr×nh thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­. 8 III. Ho¹t ®éng tÝn dông ®Çu t­ theo dù ¸n cña ng©n hµng Nguån vèn tÝn dông ®Çu t­ theo dù ¸n 26 HiÖu qu¶ kinh tÕ cña ho¹t ®éng tÝn dông ®Çu t­ theo dù ¸n 29 Ch­¬ng 2: Thùc tr¹ng ho¹t ®éng thÈm ®Þnh dù ¸n tÝn dông ®Çu t­ cña Ng©n hµng Ngo¹i Th­¬ng ViÖt Nam. 32 I. Kh¸i qu¸t vÒ Ng©n hµng Ngo¹i Th­¬ng ViÖt Nam 32 LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña Ng©n hµng Ngo¹i Th­¬ng ViÖt Nam 32 T×nh h×nh ho¹t ®éng cña Ng©n hµng Ngo¹i Th­¬ng trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y 33 II. Thùc tr¹ng c«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n tÝn dông ®Çu t­ t¹i Ng©n hµng Ngo¹i Th­¬ng ViÖt Nam. 41 Quy tr×nh thÈm ®Þnh cña Ng©n hµng Ngo¹i Th­¬ng ViÖt Nam ThÈm ®Þnh hå s¬ ph¸p lý 41 Ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh vµ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. 42 ThÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­ míi 44 ThÈm ®Þnh ®iÒu kiÖn ®¶m b¶o tiÒn vay 51 PhÇn kÕt luËn 53 §¸nh gi¸ chung vÒ ho¹t ®éng thÈm ®Þnh t¹i Ng©n hµng Ngo¹i Th­¬ng ViÖt Nam. 53 Nh÷ng mÆt ®· ®¹t ®­îc 54 Nh÷ng tån t¹i trong c«ng t¸c thÈm ®Þnh 57 Nguyªn nh©n cña nh÷ng tån t¹i 61 Ch­¬ng III: Nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ thÈm ®Þnh dù ¸n tÝn dông ®Çu t­ t¹i Ng©n hµng Ngo¹i Th­¬ng ViÖt Nam. 68 I. Nh÷ng ®Þnh h­íng trong ho¹t ®éng tÝn dông ®Çu t­ vµ c«ng t¸c thÈm ®Þnh. 68 Nh÷ng ®Þnh h­íng trong ho¹t ®éng tÝn dông ®Çu t­. 68 ChiÕn l­îc huy ®éng vèn 68 §Þnh h­íng trong c«ng t¸c cho vay 69 2. §Þnh h­íng trong c«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n tÝn dông ®Çu t­. 71 II. Nh÷ng h¹n chÕ trong gi¶i ph¸p hiÖn hµnh 71 III. Nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ thÈm ®Þnh dù ¸n tÝn dông ®Çu t­ t¹i Ng©n hµng Ngo¹i Th­¬ng ViÖt Nam. 73 X©y dùng hoµn thiÖn hÖ thèng th«ng tin tÝn dông. 73 Ph­¬ng ph¸p thÈm ®Þnh 78 Tæ chøc vµ nh©n sù 85 Ph¸t huy vai trß t­ vÊn cña Ng©n hµng ®èi víi chñ ®Çu t­ 88 VÒ trang thiÕt bÞ kü thuËt 90 IV. Mét sè kiÕn nghÞ nh»m n©ng cao chÊt l­îng thÈm ®Þnh dù ¸n tÝn dông ®Çu t­. 90 KiÕn nghÞ ®èi víi nhµ n­íc, c¸c bé, c¸c ngµnh cã liªn quan 91 KiÕn nghÞ ®èi víi Ng©n hµng Nhµ N­íc 93 KÕt luËn Lêi më ®Çu TÝnh cÊp thiÕt cña ®Ò tµi: Trong nh÷ng n¨m qua, thùc hiÖn ®­êng lèi chÝnh s¸ch mµ §¶ng vµ nhµ n­íc ®· ®Ò ra, kinh tÕ ViÖt Nam ®· cã nh÷ng chuyÓn biÕn s©u s¾c: Tõ mét n­íc nghÌo nµn, l¹c hËu, chËm ph¸t triÓn, giê ®©y nÒn kinh tÕ ViÖt Nam ®· ph¸t triÓn kh¸ v÷ng ch¾c, b­íc ®Çu tho¸t khái nh÷ng khã kh¨n do thêi kú tr­íc ®Ó l¹i. Tuy nhiªn, ®Ó thùc hiÖn ®­îc môc tiªu mµ §¶ng vµ nhµ n­íc ®· ®Ò ra: §Õn n¨m 2020, ®­a ViÖt Nam trë thµnh mét n­íc C«ng nghiÖp ho¸- HiÖn ®ai ho¸ th× ®ßi hái c¶ n­íc cÇn ph¶i nç lùc h¬n n÷a. Trong giai ®o¹n nµy, ViÖt Nam cÇn tËp trung ®Çu t­ vµo c¬ së h¹ tÇng, trang thiÕt bÞ m¸y mãc hiÖn ®¹i, x©y dùng c¸c khu c«ng nghiÖp, khu chÕ xuÊt... ®æi míi kü thuËt c«ng nghÖ. §iÒu nµy trªn thùc tÕ vÊp ph¶i mét trë ng¹i rÊt lín ®ã lµ thiÕu hôt vèn tõ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ trong n­íc. H¬n n÷a, c¸c dù ¸n ®Çu t­ nh­ vËy ®ßi hái sè vèn lín, thêi gian hoµn vèn l©u mµ kh«ng ph¶i bÊt kú doanh nghiÖp, c¸ nh©n nµo còng cã thÓ ®¸p øng. Do vËy, sù trî gióp tõ phÝa hÖ thèng ng©n hµng lµ ®iªï kiÖn quan träng ®Ó dù ¸n ®Çu t­ thµnh c«ng. Ng©n hµng lµ tæ chøc ho¹t ®éng mang tÝnh chÊt lîi nhuËn. Mäi ho¹t ®éng cña ng©n hµng ®Òu huíng tíi hiÖu qu¶ kinh tÕ, t×m c¸ch ph©n t¸n vµ gi¶m thiÓu rñi ro. V× vËy, tr­íc mçi dù ¸n ®Çu t­, ng©n hµng ®Òu ph¶i thÈm ®Þnh xem dù ¸n cã kh¶ thi kh«ng, doanh nghiÖp cã kh¶ n¨ng hoµn vèn, thu lîi nhuËn kh«ng, vµ nhÊt lµ cã kh¶ n¨ng tr¶ nî, l·i cho ng©n hµng kh«ng. ThÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­ lµ b­íc ®Çu tiªn vµ quan träng nhÊt ®Ó ®¶m b¶o r»ng kho¶n cho vay ®¹t ®­îc ba tiªu chÝ c¬ b¶n: lîi nhuËn- an toµn- lµnh m¹nh. Trªn thùc tÕ, c«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n tÝn dông ®Çu t­ cña c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i vÉn cßn nhiÒu h¹n chÕ. NhiÒu dù ¸n tÝn dông ®Çu t­ ho¹t ®éng kh«ng hiÖu qu¶, ng©n hµng kh«ng thu håi ®­îc vèn ®Çu t­ do nh÷ng nguyªn nh©n kh¸ch quan vµ chñ quan. Lµ mét ng©n hµng lín trong hÖ thèng ng©n hµng th­¬ng m¹i cña Viªt Nam, Ng©n hµng ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam còng kh«ng n»m ngoµi t×nh tr¹ng nµy. §Ó n©ng cao hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c thÈm ®Þnh tai Ng©n hµng Ngo¹i Th­¬ng ViÖt Nam, em xin chän ®Ò tµi kho¸ luËn tèt nghiÖp: “ thÈm ®Þnh dù ¸n tÝn dông ®Çu t­ t¹i ng©n hµng Ngo¹i Th­¬ng ViÖt Nam “. §Ò tµi ®­îc hoµn thµnh d­íi sù h­íng dÉn nhiÖt t×nh cña GS.NG¦T §inh Xu©n Tr×nh vµ sù gióp ®ì cña c¸c c¸n bé t¹i ng©n hµng Ngo¹i Th­¬ng ViÖt Nam . 2. Môc ®Ých nghiªn cøu: Kho¸ luËn sÏ ph©n tÝch vµ luËn gi¶i vÒ mÆt lý luËn vµ thùc tiÔn tÝnh chÊt cña dù ¸n ®Çu t­ vµ c«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n tÝn dông ®Çu t­ . Trªn c¬ së ph©n tÝch thùc tr¹ng c«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n tÝn dông ®Çu t­ t¹i ng©n hµng Ngo¹i Th­¬ng ViÖt Nam, kho¸ luËn sÏ rót ra nh÷ng tån t¹i vµ nh­îc ®iÓm ph¶i kh¾c phôc ®Ó hoµn thiÖn trong thêi gian tíi. §Ò xuÊt mét sè gi¶i c¬ b¶n ë tÇm vÜ m« vµ vi m« ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n tÝn dông ®Çu t­ t¹i ng©n hµng Ngo¹i Th­¬ng ViÖt Nam . 3. §èi t­îng vµ ph¹m vi nghiªn cøu: §èi t­îng nghiªn cøu: C«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n tÝn dông ®Çu t­ Ph¹m vi nghiªn cøu: Nghiªn cøu c«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n tÝn dông ®Çu t­ cña ng©n hµng Ngo¹i Th­¬ng ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y( tõ n¨m 1999 ®Õn n¨m 2002) 4. Ph­¬ng ph¸p nghiªn cøu: Dùa trªn c¬ së ph­¬ng ph¸p luËn vÒ duy vËt biÖn chøng vµ duy vËt lÞch sö, thùc hiÖn kh¶o s¸t c¸c dù ¸n ®Çu t­, ph©n tÝch vµ so s¸nh c¸c d÷ liÖu cña c¸c dù ¸n qua c¸c n¨m ®Ó luËn chøng. 5. Tªn vµ kÕt cÊu cña kho¸ luËn tèt nghiÖp: §Ò tµi: ThÈm ®Þnh dù ¸ntÝn dông ®Çu t­ t¹i Ng©n hµng Ngo¹i Th­¬ng ViÖt Nam KÕt cÊu cña kho¸ luËn: ngoµi phÇn më ®Çu, phÇn kÐt luËn vµ phÇn phô lôc, kho¸ luËn gåm 3 ch­¬ng: Ch­¬ng 1: Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ dù ¸n ®Çu t­ vµ thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­ Ch­¬ng 2: Thùc tr¹ng ho¹t ®éng thÈm ®Þnh dù ¸n tÝn dông ®Çu t­ t¹i Ng©n hµng Ngo¹i Th­¬ng ViÖt Nam . Ch­¬ng 3: Nh÷ng gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao chÊt l­îng thÈm ®Þnh dù ¸n tÝn dông ®Çu t­ t¹i Ng©n hµng Ngo¹i Th­¬ng ViÖt Nam . Ch­¬ng 1 Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ dù ¸n ®Çu t­ vµ thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­ Kh¸i niÖm chung vÒ dù ¸n ®Çu t­ 1.1. Kh¸i niÖm vÒ dù ¸n ®Çu t­ a. Kh¸i niÖm dù ¸n ®Çu t­ : §Çu t­ ®­îc coi lµ ®éng lùc cña sù ph¸t triÓn nãi chung vµ sù ph¸t triÓn kinh tÕ nãi riªng cña mäi quèc gia trªn thÕ giíi. Cã thÓ hiÓu ®Çu t­ lµ viÖc huy ®éng nguån lùc ®Ó biÕn c¸c lîi Ých dù kiÕn thµnh hiÖn thùc trong mét kho¶ng thêi gian ®ñ dµi trong t­¬ng lai. Trong ®ã: c¸c nguån lùc chÝnh lµ vèn, chÊt x¸m, tµi nguyªn thiªn nhiªn, thêi gian.. ; lîi Ých dù kiÕn cã thÓ l­îng ho¸ ®­îc( hay ®o ®­îc hiÖu qu¶ b»ng tiÒn nh­ sù t¨ng lªn cña s¶n l­îng, lîi nhuËn..) mµ còng cã thÓ kh«ng l­îng ho¸ ®­îc ( nh­ sù ph¸t triÓn trong c¸c lÜnh vùc gi¸o dôc, gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò x· héi, quèc phßng..). §èi víi doanh nghiÖp, ®Çu t­ hiÓu ®¬n gi¶n lµ viÖc bá vèn kinh doanh ®Ó mong thu ®­îc lîi nhuËn trong t­¬ng lai. Cßn trªn quan ®iÓm x· héi th× ®Çu t­ lµ ho¹t ®éng bá vèn ®Ó tõ ®ã thu ®­îc c¸c hiÖu qu¶ kinh tÕ - x· héi, v× môc tiªu ph¸t triÓn quèc gia. Nh­ng cho dï ®øng tõ gãc ®é nµo ®i ch¨ng n÷a, muèn tèi ®a ho¸ hiÖu qu¶ cña ®Çu t­ th× tr­íc khi quyÕt ®Þnh ®Çu t­, nhÊt thiÕt ph¶i cã dù ¸n ®Çu t­. Vµ trªn thùc tÕ, ho¹t ®éng ®Çu t­ ®­îc thÓ hiÖn tËp trung qua viÖc thùc hiÖn c¸c dù ¸n ®Çu t­. VËy dù ¸n ®Çu t­ lµ g× ? Cã rÊt nhiÒu kh¸i niÖm vÒ dù ¸n ®Çu t­ theo c¸c quan ®iÓm sau : Theo Ng©n hµng ThÕ giíi: Dù ¸n ®Çu t­ lµ tæng thÓ c¸c chÝnh s¸ch, ho¹t ®éng vµ chi phÝ liªn quan ®Õn nhau ®­îc ho¹ch ®Þnh nh»m ®¹t ®­îc nh÷ng môc tiªu nµo ®ã trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh. Theo quy chÕ qu¶n lý ®Çu t­ vµ x©y dùng ban hµnh kÌm theo NghÞ ®Þnh 52/1999 - N§ - CP ngµy 08/07/1999 cña ChÝnh phñ: Dù ¸n ®Çu t­ lµ mét tËp hîp nh÷ng ®Ò xuÊt dùa trªn c¨n cø khoa häc vµ thùc tiÔn vÒ viÖc bá vèn ®Ó x©y dùng míi, c¶i t¹o, ®æi míi kü thuËt vµ c«ng nghÖ, nh÷ng ®èi t­îng lµ tµi s¶n cè ®Þnh nh»m ®¹t ®­îc sù t¨ng tr­ëng vÒ sè l­îng, c¶i tiÕn hoÆc n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm hay dÞch vô trong mét kho¶ng thêi gian nhÊt ®Þnh. b. Nh÷ng yªu cÇu cña mét dù ¸n ®Çu t­ : §Ó mét dù ¸n ®Çu t­ cã søc thuyÕt phôc, kh¸ch quan, cã tÝnh kh¶ thi cao ®ßi hái ph¶i ®¶m b¶o c¸c yªu cÇu sau: TÝnh ph¸p lý: TÝnh ph¸p lý lµ c¬ së b­íc ®Çu ®Ó mét dù ¸n ®Çu t­ ®­îc quyÕt ®Þnh cã ®Çu t­ hay kh«ng, dù ¸n ®Çu t­ ph¶i ®¶m b¶o tu©n theo c¸c quy ®Þnh vÒ Quy chÕ qu¶n lý ®Çu t­ x©y dùng c¬ b¶n cña nhµ n­íc. Mét dù ¸n ®Çu t­ muèn ®­îc nhµ n­íc cÊp phÐp ®Ó ®i vµo ho¹t ®éng tr­íc hÕt ph¶i tu©n thñ c¸c quy ®Þnh mang tÝnh ph¸p luËt nh­ LuËt ®Çu t­, luËt thuÕ, luËt ®Êt ®ai, luËt lao ®éng... Song ®iÒu nµy còng ch­a ®ñ, c¸c vÊn ®Ò vÒ m«i tr­êng, thuÇn phong mü tôc, tËp qu¸n, vÒ an ninh quèc phßng, lµ nh÷ng yÕu tè quan träng kh«ng thÓ bá qua khi xem xÐt ®Ó lËp dù ¸n. TÝnh ph¸p lý cña mét dù ¸n ®Çu t­ chØ ®¹t ®­îc khi dù ¸n ®­îc x©y dùng trªn c¬ së xem xÐt toµn diÖn tæng thÓ c¸c vÊn ®Ò m«i tr­êng ph¸p lý cã liªn quan ®Õn lÜnh vùc ®Çu t­. Cã thÓ thÊy nh÷ng dù ¸n g©y nguy h¹i ®Õn an ninh quèc phßng, lîi Ých c«ng céng, g©y ph­¬ng h¹i ®Õn di tÝch lÞch sö, v¨n ho¸, thuÇn phong mü tôc, g©y tæn h¹i ®Õn m«i tr­êng sinh th¸I, s¶n xuÊt c¸c ho¸ chÊt ®éc h¹i bÞ cÊm theo ®iÒu ­íc quèc tÕ lµ nh÷ng dù ¸n kh«ng thÓ ®­îc cÊp phÐp ®Çu t­ ( theo NghÞ ®Þnh 10/1998/ N§ - CP ngµy 23/ 01/ 1998 cña ChÝnh phñ ) TÝnh khoa häc: Dù ¸n ®Çu t­ lµ thùc hiÖn ý t­ëng cña nhµ ®Çu t­ vÒ toµn bé qu¸ tr×nh ®Çu t­ tõ khi chuÈn bÞ ®Çu t­ cho ®Õn khi hoµn thµnh kÕt thóc ®Çu t­, thu håi ®­îc vèn vµ cã lîi nhuËn. NÕu kh«ng cã tÝnh khoa häc th× dù ¸n ®Çu t­ sÏ kh«ng cã tÝnh thuyÕt phôc, cã nghÜa lµ ý t­ëng ®ã sÏ kh«ng trë thµnh hiÖn thùc. Mét dù ¸n ®Çu t­ cã tÝnh khoa häc cao lµ dù ¸n cã th«ng tin chÝnh x¸c, trung thùc, ph­¬ng ph¸p khoa häc, logic, viÖc sö dông ®å thÞ, b¶n vÏ kü thuËt ph¶i ®¶m b¶o vÒ kÝch th­íc vµ tû lÖ. §Ó ®¹t ®­îc tÝnh khoa häc ®ßi hái dù ¸n ®Çu t­ ph¶i cã ph­¬ng ph¸p ®iÒu tra ®óng, kü thuËt ph©n tÝch cao. TÝnh kh¶ thi: Dù ¸n ®Çu t­ cã tÝnh kh¶ thi cã nghÜa lµ dù ¸n ph¶i cã kh¶ n¨ng øng dông vµ triÓn khai trong thùc tÕ. V× vËy, muèn ®¶m b¶o yªu cÇu nµy, dù ¸n ®Çu t­ ph¶i ®Æt trong ®óng hoµn c¶nh m«i tr­êng ®Çu t­, ph¶n ¸nh nh÷ng ®iÒu kiÖn cô thÓ vÒ m«i tr­êng, mÆt b»ng, vèn, kh¶ n¨ng cña dù ¸n... Nãi c¸ch kh¸c, dù ¸n ®Çu t­ ph¶i phï hîp víi quy ho¹ch tæng thÓ cña ngµnh, cña vïng. Môc ®Ých cña dù ¸n ®Çu t­ ph¶i trïng víi môc ®Ých ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi. TÝnh hiÖu qu¶: TÝnh hiÖu qu¶ cña dù ¸n ®Çu t­ ®­îc thùc hiÖn th«ng qua c¸c chØ tiªu hiÖu qu¶ kinh tÕ - tµi chÝnh. C¸c chØ tiªu nµy ®ßi hái ph¶i chÝnh x¸c, ph¶i ®­îc x©y dùng trªn c¬ së c¸c sè liÖu ®iÒu tra hîp lý, ph­¬ng ph¸p tÝnh to¸n kü l­ìng. ChØ cã nh­ vËy tÝnh hiÖu qu¶ cña dù ¸n míi cã thÓ ®¹t ®­îc. c. ý nghÜa cña dù ¸n ®Çu t­: §èi víi c¬ quan nhµ n­íc, dù ¸n ®Çu t­ lµ c¬ së ®Çu tiªn, lµ tµi liÖu c¬ b¶n ®Ó c¬ quan qu¶n lý nhµ n­íc xem xÐt vµ phª chuÈn, cÊp giÊy phÐp ®Çu t­. §èi víi chñ ®Çu t­, ®ã lµ c¨n cø quan träng ®Ó quyÕt ®Þnh sù bá vèn ®Çu t­, thu hót ®èi t¸c cïng tham gia liªn doanh bá vèn ®Çu t­, lµ ph­¬ng tiÖn thuyÕt phôc c¸c tæ chøc kinh tÕ trong vµ ngoµi n­íc tµi trî cho vay vèn. Dù ¸n lµ c¬ së ®Ó x©y dùng kÕ ho¹ch thùc hiÖn ®Çu t­, theo dâi ®«n ®èc vµ kiÓm tra qu¸ tr×nh thùc hiÖn dù ¸n ®Çu t­. Tõ ®ã ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c vµ ®iÒu chØnh kÞp thêi nh÷ng v­íng m¾c trong qu¸ tr×nh x©y dùng vµ ho¹t ®éng cña dù ¸n. Nã cã t¸c dông tÝch cùc trong viÖc gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò n¶y sinh trong quan hÖ gi÷a c¸c bªn tham gia thùc hiÖn dù ¸n ®Çu t­, xö lý hµi hoµ vÒ quyÒn lîi vµ nghÜa vô cña c¸c bªn. Néi dung cña dù ¸n ®Çu t­: Mét dù ¸n ®Çu t­ th­êng bao gåm c¸c néi dung sau: VÒ chñ ®Çu t­: Néi dung bao gåm: t­ c¸ch ph¸p nh©n cña chñ ®Çu t­, c¬ quan chñ qu¶n ra quyÕt ®Þnh thµnh lËp, giÊy phÐp ho¹t ®éng, trô së lµm viÖc, ®Þa chØ giao dÞch, tµi kho¶n ng©n hµng giao dÞch, kÕt qu¶ kinh doanh trong qu¸ khø vµ hiÖn t¹i... Nh÷ng c¨n cø nghiªn cøu vÒ sù cÇn thiÕt ®Çu t­ : Nh÷ng xuÊt xø c¨n cø ph¸p lý, ph©n tÝch kÕt qu¶ ®iÒu tra c¬ b¶n vÒ tµi nguyªn thiªn nhiªn, kinh tÕ - x· héi, c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ - x· héi cã liªn quan ®Õn ph¸t triÓn nghµnh, nh÷ng ­u tiªn ®­îc ph©n ®Þnh. Ph­¬ng ¸n ®Çu t­, c«ng suÊt thiÕt kÕ: Môc tiªu ®Çu t­, h×nh thøc ®Çu t­, ph¹m vi ®Çu t­, ph©n tÝch thÞ tr­êng (®¸nh gi¸ nhu cÇu hiÖn t¹i, dù b¸o nhu cÇu t­¬ng lai, kh¶ n¨ng cung øng, nguån cung øng trong hiÖn t¹i vµ t­¬ng lai...), c«ng suÊt lùa chän. Ch­¬ng tr×nh s¶n xuÊt -yªu cÇu ®Çu t­ : LÞch s¶n xuÊt, tiÕn ®é s¶n phÈm, c¸c nhu cÇu ®Çu vµo vµ gi¶i ph¸p ®¶m b¶o... Khu vùc, ®Þa ®iÓm: C¸c yªu cÇu mÆt b»ng, yÕu tè ¶nh h­ëng ®Õn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, tiªu thô s¶n phÈm, dÞch vô, c¸c yÕu tè x· héi, phong tôc tËp qu¸n, mèi quan hÖ quy hoach tæng thÓ vïng, nghµnh, l·nh thæ. Ph©n tÝch kü thuËt : Loai h×nh c«ng nghÖ ®­îc sö dông vµ c¸c ¶nh h­ëng cña nã ®èi víi m«i tr­êng sinh th¸i, h­íng gi¶i quyÕtvµ ®iÒu kiÖn cung cÊp trang thiÕt bÞ, chuyÓn giao c«ng nghÖ... T¸c ®éng ®èi víi m«i tr­êng vµ gi¶i ph¸p xö lý: Kh¶ n¨ng g©y « nhiÔm hay lµm biÕn ®æi m«i tr­êng do ho¹t ®éng ®Çu t­ g©y nªn vµ hËu qu¶ cña nã. C¸c gi¶i ph¸p ch«ng « nhiÔm, b¶o vÖ m«i tr­êng sinh th¸i, xö lý chÊt th¶i. X©y dùng vµ tæ chøc thi c«ng : X©y dùng tiªu chuÈn c«ng tr×nh x©y dùng, ph­¬ng ¸n kÕt cÊu, h¹ng môc c«ng tr×nh, yªu cÇu kü thuËt, gi¶i ph¸p phßng ch¸y, ch÷a ch¸y, h×nh thøc thi c«ng. Tæ chøc qu¶n lý s¶n xuÊt vµ bè trÝ lao ®éng: Tæ chøc qu¶n lý c¸c bé phËn s¶n xuÊt, tiªu thô s¶n phÈm, c¸c bé phËn lao ®éng trùc tiÕp, lao ®éng gi¸n tiÕp, bé phËn qu¶n trÞ ®iÒu hµnh. Ph©n tÝch hiÖu qu¶ kinh tÕ tµi chÝnh: Nguån vèn vµ c¸c ®iÒu kiÖn t¹o nguån vèn, t«ng møc vèn ®Çu t­ chia ra c¸c chi phÝ ®Çu t­ cè ®Þnh, th­êng xuyªn, c¸c kh¶ n¨ng h×nh thøc huy ®éng vèn, ­íc tÝnh chi phÝ s¸n xuÊt, dù trï doanh thu, lç l·i, kh¶ n¨ng hoµ vèn, kh¶ n¨ng tr¶ nî, ph©n tÝch c¸c lîi Ých vÒ mÆt x· héi- m«i tr­êng. Tæ chøc thùc hiÖn- kÕt luËn- kiÕn nghÞ vÒ chÝnh s¸ch, c¸c chÕ ®é ­u ®·i. II. ThÈm ®Þnh dù ¸n tÝn dông ®Çu t­ : 2.1. Kh¸i niÖm : Dù ¸n ®Çu t­ cã thÓ ®­îc xem xÐt d­íi nhiÒu gãc ®é kh¸c nhau, nh­ng d­íi con m¾t cña c¸c nhµ ng©n hµng, ng­êi sÏ bá vèn ®Çu t­, th× khÝa c¹nh lîi nhuËn vµ kh¶ n¨ng tµi chÝnh, kh¶ n¨ng hoµn vèn lu«n lµ nh÷ng mèi quan t©m hµng ®Çu. §Ó ®¸nh gi¸ c¸c khÝa c¹nh nµy, ng©n hµng ph¶i tiÕn hµnh mét lo¹t c¸c ho¹t ®éng mµ ta gäi lµ thÈm ®Þnh, nh»m môc ®Ých cuèi cïng lµ tr¶ lêi cho c©u hái “Cã nªn cho vay hay kh«ng?”. C¸c ho¹t ®éng thÈm ®Þnh vÒ c¬ b¶n lµ gièng nhau gi÷a c¸c ng©n hµng. Nh×n chung, chóng bao gåm viÖc thu thËp th«ng tin cã ý nghÜa ®èi víi viÖc ®¸nh gi¸ tÝn dông, ph©n tÝch c¸c th«ng tin thu thËp ®­îc ®Ó trî gióp quyÕt ®Þnh tÝn dông, l­u tr÷ c¸c th«ng tin xö lý ®Ó sö dông trong t­¬ng lai. VËy: “ThÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­ lµ viÖc xem xÐt mét c¸ch kh¸ch quan cã c¬ së c¸c néi dung c¬ b¶n ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn tÝnh kh¶ thi cña dù ¸n, tõ ®ã ra quyÕt ®Þnh vÒ ®Çu t­ vµ cho phÐp ®Çu t­. KÕt qu¶ cña viÖc thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­ lµ ph¶i ®­a ra kÕt luËn vÒ tÝnh kh¶ thi hay kh«ng cña dù ¸n vµ nh÷ng kÕt luËn nµy ph¶i cô thÓ, chÝnh x¸c vµ ®óng ®¾n. “ 2.2. Môc ®Ých, ý nghÜa, yªu cÇu cña viÖc thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­ : a. Môc ®Ých: V× nh÷ng môc ®Ých kh¸c nhau, nªn dù ¸n ®Çu t­ ®­îc thÈm ®Þnh bëi nhiÒu c¬ quan, ®¬n vÞ vµ c¸ nh©n. §èi víi c¬ quan thÈm ®Þnh Nhµ n­íc, môc ®Ých cña viÖc thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­ lµ nh»m xem xÐt lîi Ých kinh tÕ -x· héi mµ dù ¸n ®em l¹i cã phï hîp víi môc tiªu chiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi cña vïng hay cña ®Êt n­íc hay kh«ng vµ th«ng qua ®ã, ®­a ra nh÷ng kÕt luËn vÒ sù chÊp nhËn hay b¸c bá dù ¸n ®Ò nghÞ. §èi víi c¸c ®Þnh chÕ tæ chøc quèc gia hay quèc tÕ, ngoµi viÖc xem xÐt kh¶ n¨ng sinh lêi cho bªn ®Çu t­ vµ sù ®ãng gãp cña dù ¸n ®èi víi nÒn kinh tÕ quèc d©n, viÖc thÈm ®Þnh cßn nh»m xem xÐt h­íng ph¸t triÓn l©u dµi, æn ®Þnh cña dù ¸n mµ ®Þnh h­íng tµi trî hay cho vay vèn. b. ý nghÜa cña viÖc thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­: ThÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­ gióp cho chñ ®Çu t­ lùa chän ®­îc ph­¬ng ¸n ®Çu t­ tèt nhÊt. Khi nhµ kinh doanh ph¸t hiÖn ra c¬ héi ®Çu t­ vµ muèn bá vèn ®Çu t­ vµo mét lÜnh vùc nµo ®ã, viÖc ®Çu tiªn hä ph¶i lµm lµ thu thËp, xö lý th«ng tin, x¸c ®Þnh mäi ®iÒu kiÖn, kh¶ n¨ng, trªn c¬ së ®ã x¸c ®Þnh nhiÒu ph­¬ng ¸n. §Ó chän ®­îc ph­¬ng ¸n tèt nh©t mang tÝnh kh¶ thi cao, c¸c dù ¸n ph¶i ®­îc thÈm ®Þnh mét c¸ch kh¸ch quan, trung thùc, chÝnh x¸c, tõ ®ã so s¸nh vµ chän lùa c¸c ph­¬ng ¸n sao cho ®¹t hiÖu qu¶ cao nhÊt. ThÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­ gióp c¸c c¬ quan qu¶n lý nhµ n­íc ®¸nh gi¸ ®­îc tÝnh phï hîp cña dù ¸n ®èi víi quy ho¹ch ph¸t triÓn chung cña ngµnh, cña ®Þa ph­¬ng, cña vïng hay cña c¶ n­íc. Th«ng qua kÕt qu¶ c¸c b¸o c¸o thÈm ®Þnh, c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc xem xÐt ë tÇm vÜ m«: lîi Ých kinh tÕ do dù ¸n mang l¹i, hiÖu qu¶ thu hót lao ®éng, gi¶i quyÕt c«ng ¨n, viÖc lµm... X¸c ®Þnh môc tiªu cña dù ¸n vµ ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn chung cña vïng, cña ngµnh. Tõ ®ã ®Ò ra c¸c chÝnh s¸ch, kÕ ho¹ch thÝch hîp. ThÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­ gióp c¸c nhµ tµi chÝnh ra quyªt ®Þnh ®óng ®¾n, chÝnh x¸c vÒ viÖc cho vay hay tµi trî dù ¸n ®Çu t­. BÊt kú mét tæ chøc tÝn dông nµo khi thùc hiÖn cho vay, tµi trî cho c¸c dù ¸n ®Òu ph¶i xem xÐt tíi c¸c yÕu tè: cho vay dù ¸n nµo? cho vay víi khèi l­îng bao nhiªu? víi l·i suÊt ra sao? Kh¶ n¨ng thu håi nî, c¸c ®iÒu kiÖn ®¶m b¶o tr¸nh rñi ro... thÈm ®Þnh dù ¸n cã cung cÊp th«ng tin chÝnh x¸c th× c¸c c©u tr¶ lêi cho c¸c vÊn ®Ò trªn míi ®­îc tho¶ ®¸ng vµ gióp ra c¸c quyÕt ®Þnh ®Çu t­ ®óng ®¾n. c. Yªu cÇu cña viÖc thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­ : C«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­ ph¶i b¸m s¸t chñ tr­¬ng ®­êng lèi ph¸t triÓn kinh tÕ cña nhµ n­íc, cña chÝnh quyÒn ®Þa ph­¬ng theo tõng thêi kú. Ph¶i dùa trªn chÝnh s¸ch tÝn dông cña ng©n hµng; chÝnh s¸ch kh¸ch hµng, h­íng ®Çu t­, c¬ cÊu ®Çu t­... Ph¶i ®­îc tæ chøc theo mét quy tr×nh chÆt chÏ, khoa häc vµ linh ®éng KÕt qu¶ thÈm ®Þnh ph¶i toµn diÖn, chÝnh x¸c, kh¸ch quan vµ kÞp thêi. 2.3. Quy tr×nh thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­ : 2.3.1.Nh÷ng nguån th«ng tin ®Ó thÈm ®Þnh: Mét trong nh÷ng ho¹t ®éng kh«ng thÓ thiÕu cña c«ng t¸c thÈm ®Þnh lµ thu thËp th«ng tin vÒ kh¸ch hµng vµ dù ¸n vay vèn. ChÊt l­îng th«ng tin thu thËp ®ãng vai trß quan träng trong viÖc ®¸nh gi¸ vµ kÕt luËn sau nµy. C¸n bé thÈm ®Þnh cã thÓ thu thËp th«ng tin qua c¸c nguån sau: Pháng vÊn ng­êi xin vay: Qua pháng vÊn ng­êi xin vay, c¸n bé tÝn dông sÏ biÕt ®­îc lý do vay vµ yªu cÇu xin vay cã ®¸p øng ®­îc chÝnh s¸ch tÝn dông cña ng©n hµng kh«ng. Nh÷ng th«ng tin ban ®Çu vÒ lÞch sö ph¸t triÓn cña ngµnh nghÒ kinh doanh, kiÕn thøc, kinh nghiÖm cña ®éi ngò c¸n bé chñ chèt, b¶n chÊt cña s¶n phÈm dù ¸n, nguån nguyªn liÖu, ­u thÕ c¹nh tranh, kh¶ n¨ng thÞ tr­êng v.v., còng cã thÓ thu thËp ®­îc. Ngoµi ra, cã thÓ phÇn nµo t×m hiÓu tÝnh thËt thµ, ý muèn tr¶ nî cña ng­êi vay. Tõ ®ã Ng©n hµng sÏ xem xÐt cã cÇn thiÕt vËt b¶o ®¶m kh«ng. Tãm l¹i, pháng vÊn ng­êi xin vay sÏ cung cÊp cho c¸n bé tÝn dông nh÷ng th«ng tin cã tÝnh chÊt ph¸c th¶o, kiÓm tra vÒ ng­êi vay vèn vµ dù ¸n vay vèn. Sæ s¸ch cña ng©n hµng: Nh÷ng th«ng tin l­u tr÷ qua sæ s¸ch ng©n hµng cã thÓ cung cÊp th«ng tin tÝn dông, nÕu ng­êi vay ®· tõng cã quan hÖ víi ng©n hµng. Nh÷ng sè liÖu vÒ viÖc chi tr¶ c¸c kho¶n vay tr­íc ®©y, sè d­ tµi kho¶n tiÕt kiÖm, sè d­ tµi kho¶n tiÒn göi... cã thÓ cho biÕt t×nh h×nh tµi chÝnh hay triÓn väng kinh doanh cña hä. Ngay c¶ c¸c kh¸ch hµng ch­a tõng quan hÖ víi ng©n hµng, hå s¬ tËp trung còng cho biÕt mét sè th«ng tin nµo ®ã. §iÒu tra n¬i ho¹t ®éng kinh doanh cña ng­êi ®i vay: C¸c doanh nghiÖp xin vay ph¶i cho phÐp nh©n viªn tÝn dông tham quan n¬i kinh doanh cña hä. Th«ng qua viÖc nµy, nh©n viªn tÝn dông cã thÓ biÕt ®­îc mét sè th«ng tin vÒ møc ®é ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp, vÒ tr×nh ®é qu¶n lý tæ chøc nh©n sù. Doanh nghiÖp ®ang ph¸t ®¹t hay ®×nh trÖ, t×nh h×nh hµng tån kho, t×nh tr¹ng thiÕt bÞ s¶n xuÊt, vËt thÕ chÊp... lµ nh÷ng th«ng tin ph¶n ¸nh kh¸ s¸t thùc thùc tr¹ng doanh nghiÖp vµ t­¬ng lai dù ¸n xin vay mµ mét c¸n bé tÝn dông cã n¨ng lùc ph¶i thu thËp ®­îc. Tuy vËy, cÇn l­u ý r»ng rÊt cè thÓ nh÷ng th«ng tin ®ã kh«ng chÝnh x¸c do doanh nghiÖp cè t×nh “t« vÏ” h×nh ¶nh cña m×nh tr­íc khi nh©n viªn tÝn dông ®Õn ®iÒu tra. C¸c b¸o c¸o tµi chÝnh: Trong hå s¬ xin vay vèn, bÊt kú ng­êi xin vay nµo còng ph¶i cung cÊp cho ng©n hµng c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh, ®Æc biÖt lµ nh÷ng dù ¸n cã sè l­îng xin vay lín, thêi gian dµi. Ngay c¶ nh÷ng dù ¸n nhá, ng­êi xin vay vÉn ph¶i cung cÊp sè liÖu vÒ tµi s¶n, nh÷ng kho¶n nî, vèn tù cã... vµ c¸c th«ng tin kh¸c ph¶n ¸nh t×nh h×nh tµi chÝnh cña hä. Râ rµng lµ c¸c th«ng tin thu ®­îc tõ c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh lµ v« cïng quan träng trong c«ng t¸c thÈm ®Þnh. Tuy vËy, còng cÇn ph¶i thÊy lµ, nh÷ng th«ng tin ®ã ph¶n ¸nh c¸c kÕt qu¶ cña qu¸ khø vµ cã thÓ nãi lªn ®iÒu g× ®ã trong xu thÕ t­¬ng lai nh­ng kh«ng hoµn toµn quyÕt ®Þnh t­¬ng lai. V× thÕ, khi sö dông nh÷ng th«ng tin nµy, kh«ng ®­îc coi lµ c¨n cø duy nhÊt ®Ó ra quyÕt ®Þnh tÝn dông. Mét sè nguån th«ng tin kh¸c: ¥ mét sè n­íc ph¸t triÓn, cã c¸c tæ chøc chuyªn thu thËp vµ b¸n th«ng tin vÒ c¸c doanh nghiÖp, hoÆc cã c¸c c¬ quan ®­îc quyÒn qu¶n lý vµ cung cÊp miÔn phÝ th«ng tin. ë n­íc ta, cã Trung t©m Th«ng tin TÝn dông cña Ng©n hµng Nhµ n­íc(CIC). §©y lµ mét trong nh÷ng nguån mµ ng©n hµng cÇn khai th¸c ®Ó phôc vô dù ¸n. Khi ®¸nh gi¸ mét dù ¸n, c¸n bé tÝn dông cßn cÇn ph¶i t×m hiÓu vÒ thÞ tr­êng mµ doanh nghiÖp tham gia, nguån nguyªn vËt liÖu sö dông, m¹ng l­íi ph©n phèi s¶n phÈm... Ngoµi ra, c¸n bé tÝn dông cßn ph¶i thu thËp c¸c th«ng tin vÒ t×nh h×nh kinh tÕ x· héi, kh¶ n¨ng ph¸t triÓn kinh tÕ, møc ®é æn ®Þnh x· héi... Nh÷ng th«ng tin nµy cã thÓ ®­îc khai th¸c tõ nhiÒu nguån, nh­ng viÖc xö lý th«ng tin ®ã kh«ng ph¶i ®¬n gi¶n, nã yªu cÇu ng­êi thÈm ®Þnh phaØ “trë thµnh” nhµ nghiªn cøu thÞ tr­êng, nhµ dù ®o¸n kinh tÕ. V× vËy cã thÓ thÊy, c«ng viÖc thÈm ®Þnh dù ¸n vay vèn lµ hÕt søc khã kh¨n, phøc t¹p. Tãm l¹i, thu thËp th«ng tin lµ mét phÇn quan träng trong c«ng t¸c thÈm ®Þnh tÝn dông. V× thÕ, c¸c ng©n hµng lu«n ph¶i lµm tèt viÖc lùa chän nguån th«ng tin. Tuú vµo tÝnh chÊt cña doanh nghiÖp vay vèn, dù ¸n vay vèn lín hay nhá, h×nh thøc kinh doanh, lo¹i s¶n phÈm dù ®Þnh kinh doanh còng nh­ tiÒm n¨ng ph¸t triÓn cña nã mµ tiÕn hµnh lùa chän nguån th«ng tin phï hîp víi kh¶ n¨ng vµ chi phÝ tµi chÝnh bá ra. 2.3.2. Néi dung quy tr×nh thÈm ®Þnh: ThÈm ®Þnh dù ¸n tÝn dông ®Çu t­ bao giê còng gåm hai c«ng viÖc chÝnh lµ kiÓm tra ®¸nh gi¸ t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh, t×nh h×nh tµi chÝnh, uy tÝn cña doanh nghiÖp vay vèn vµ ®¸nh gi¸ tÝnh kh¶ thi, hiÖu qu¶ cña dù ¸n dùa trªn quan ®iÓm cña ng©n hµng. C¸n bé thÈm ®Þnh sÏ kh«ng lµm l¹i viÖc tÝnh to¸n sè liÖu cña ng­êi xin vay mµ ®i s©u vµo t×m hiÓu c¸c th«ng tin ®¸nh gi¸ doanh nghiÖp, kiÓm tra tÝnh chÝnh x¸c, ®Çy ®ñ, lµnh m¹nh cña sè liÖu, ®¸nh gi¸ chóng theo nh÷ng tiªu thøc qui ®Þnh. ViÖc nµy cã thÓ tiÕn hµnh dùa trªn h×nh thøc ®Æt c©u hái víi nh÷ng ®iÓm nghi vÊn nh»m yªu cÇu sù gi¶i tr×nh thªm ë phÝa ng­êi vay. Trªn c¬ së c¸c cuéc th¶o luËn Êy mµ ®i ®Õn kÕt luËn cuèi cïng. 2.3.2.1. ThÈm ®Þnh doanh nghiÖp vay vèn: a. ThÈm ®Þnh mét sè yÕu tè mang tÝnh chÊt ®Þnh tÝnh: §¸nh gi¸ n¨ng lùc ph¸p lý cña doanh nghiÖp xin vay. C¸n bé tÝn dông ph¶i n¾m râ h×nh thøc doanh nghiÖp, t­ c¸ch ph¸p lý, nghµnh nghÒ ®¨ng ký kinh doanh, trô së, n¬i giao dÞch, nh÷ng c¸ nh©n ®¹i diÖn hay chÞu tr¸ch nhiÖm ph¸p lý cho doanh nghiÖp. Qua ®iÒu tra n¨ng lùc ph¸p lý, c¸n bé tÝn dông sÏ biÕt ®­îc ®Çu t­ vµo nghµnh nghÒ nµo ®­îc cho phÐp, tr¸ch nhiÖm ph¸p lý cña doanh nghiÖp víi c¸c kho¶n nî nh­ thÕ nµo. Khi xem xÐt cho vay, c¸n bé tÝn dông còng nªn n¾m v÷ng c¸c ®iÒu luËt ®Ó kh¼ng ®Þnh ®­îc ng­êi nµo cã quyÒn thay mÆt cho doanh nghiÖp vay. Uy tÝn cña doanh nghiÖp vay vèn. Kh¸i niÖm uy tÝn cã liªn quan tíi ho¹t ®éng cÊp tÝn dông, kh«ng chØ hµm ý uy tÝn vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm hay sù t«n träng c¸c hîp ®ång cña doanh nghiÖp, tÝnh s½n lßng tr¶ nî mµ cßn mang ý nghÜa ph¶n ¸nh tÝnh kiªn quyÕt thùc hiÖn tèt tÊt c¶ c¸c ®iÒu kho¶n hîp ®ång giao ­íc. Uy tÝn quan träng nhÊt trong tÝn dông chÝnh lµ tÝnh thËt thµ vµ liªm chÝnh cña ng­êi xin vay. Râ rµng hå s¬ qu¸ khø cña ng­êi xin vay trong viÖc thùc hiÖn c¸c hîp ®ång lµ t­ liÖu quan träng ®¸nh gi¸ uy tÝn cña hä. Tuy nhiªn cÇn ph¶i thÊy r»ng uy tÝn ®­îc ®¸nh gi¸ th­êng trªn c¬ së ph¸n ®o¸n chø kh«ng thÓ hiÖn trªn c¬ së c¸c th«ng tin sè liÖu ®Çy ®ñ vµ ngay c¶ c¸c sè liÖu Êy còng chØ lµ h×nh ¶nh cña qu¸ khø chø kh«ng ph¶i hoµn toµn ¶nh h­ëng tíi t­¬ng lai. §iÒu ®ã nãi lªn r»ng quyÕt ®Þnh tÝn dông ph¶i dùa trªn kÕt qu¶ tæng hîp tõ nhiÒu mÆt chø kh«ng chØ ®¸nh gi¸ phiÕn diÖn mét khÝa c¹nh nµo ®ã §¸nh gi¸ n¨ng lùc qu¶n lý. PhÇn lín tiÒn hoµn tr¶ c¸c kho¶n vay ®Òu ®­îc lÊy tõ lîi nhuËn. ViÖc t¹o ra lîi nhuËn ®èi víi mét doanh nghiÖp l¹i tuú thuéc vµo tÊt c¶ c¸c yÕu tè ¶nh h­ëng tíi l­îng hµng b¸n, gi¸ b¸n, gi¸ thµnh vµ chi phÝ. Trong c¸c yÕu tè nµy, ng­êi ta th­êng coi träng chÊt l­îng qu¶n lý, nhiÒu ng­êi coi nã lµ yÕu tè chÝnh ®Ó cÊp tÝn dông hay kh«ng. Khi ®¸nh gi¸ yÕu tè qu¶n lý, th­êng xem xÐt kh¶ n¨ng cña ban ®iÒu hµnh trong viÖc thu hót nh©n viªn, nguyªn liÖu vµ quü vèn, t¹o thêi c¬ vµ tËn dông thêi c¬, kh¶ n¨ng ®iÒu chØnh kÞp thêi kÕ ho¹ch kinh doanh.... §¸nh gi¸ c¸c quyÒn së h÷u tµi s¶n cña doanh nghiÖp. QuyÒn së h÷u tµi s¶n ®­îc coi lµ mét trong nh÷ng tiªu chuÈn tÝn dông. Thø nhÊt, muèn cã søc c¹nh tranh trªn thi tr­êng, doanh nghiÖp ph¶i cã m¸y mãc, thiÕt bÞ, ph­¬ng tiÖn, ®Þa ®iÓm... ChÝnh c¸c tµi s¶n hay vèn chñ së h÷u lµ mét tiªu chuÈn ®o l­êng søc m¹nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp vµ còng thÓ hiÖn tÝnh thËn träng, tµi th¸o v¸t cña chñ doanh nghiÖp. Thø hai, c¸c quyÒn së h÷u tµi s¶n cã thÓ lµ mét phÇn hay toµn bé vËt thÕ chÊp cho kho¶n vay vµ nh­ vËy, kh¼ng ®Þnh r»ng kho¶n vay sÏ ®­îc hoµn tr¶ nÕu nh­ kh¶ n¨ng kiÕm lêi cña ng­êi vay kh«ng ®ñ ®Ó thu håi. Tuy nhiªn, khi ®¸nh gi¸ c¸c quyÒn së h÷u tµi s¶n víi t­ c¸ch lµ vËt thÕ chÊp, c¸n bé tÝn dông còng ph¶i l­u ý lµ tr¸nh cho vay chØ dùa vµo sù ®Çy ®ñ cña tµi s¶n thÕ chÊp. Mét kho¶n cho vay ®­îc ®¸nh gi¸ lµ thµnh c«ng nÕu nã t¹o ra ®­îc lîi nhuËn cho ng©n hµng vµ sù ph¸t triÓn kinh doanh cho doanh nghiÖp chø kh«ng ph¶i chØ lµ kh¶ n¨ng thu håi ®­îc. H¬n n÷a, trong tr­êng hîp ph¶i sö dông tµi s¶n thÕ chÊp ®Ó thu nî, viÖc ph¸t m¹i chóng th­êng tèn thêi gian, chi phÝ vµ v­íng m¾c nhiÒu thñ tôc ph¸p luËt. ChÝnh v× thÕ, trong qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh chØ nªn coi tµi s¶n thÕ chÊp lµ mét yÕu tè cÇn tÝnh ®Õn khi quyÕt ®Þnh tÝn dông chø kh«ng ph¶i lµ yÕu tè mang tÝnh quyÕt ®Þnh. §¸nh gi¸ c¸c ®iÒu kiÖn kinh tÕ. Cã mét sè yÕu tè ngoµi tÇm kiÓm so¸t cña ng­êi vay vµ ng­êi cho vay nh­ng l¹i cã thÓ ¶nh h­ëng rÊt lín tíi tÝnh kh¶ thi cña dù ¸n vay vèn. §ã lµ c¸c ®iÒu kiÖn kinh tÕ chung nh­ kh¶ n¨ng ph¸t triÓn cña mét nghµnh, khuynh h­íng tiªu dïng cña d©n chóng, t×nh h×nh æn ®Þnh chÝnh trÞ x· héi, møc ®é t¨ng tr­ëng hoÆc suy tho¸i kinh tÕ... Nh÷ng ®iÒu kiÖn nµy cã thÓ lµm ph¸ s¶n mét dù ¸n, ¶nh h­ëng tíi n¨ng lùc uy tÝn cña doanh nghiÖp. Do ®ã ®ßi hái c¸n bé thÈm ®Þnh lóc nµy ph¶i “ trë thµnh” nhµ dù b¸o kinh tÕ. Víi nh÷ng mãn cho vay cã kú h¹n cµng dµi th× viÖc dù b¸o kinh tÕ cµng trë nªn quan träng bëi cã nhiÒu kh¶ n¨ng x¶y ra rñi ro tr­íc khi mãn vay ®¸o h¹n. Tuy vËy viÖc ®¸nh gi¸ c¸c ®iÒu kiÖn kinh tÕ lµ khã kh¨n ®èi víi c¸n bé thÈm ®Þnh bëi nã ®ßi hái tr×nh ®é rÊt cao ë hä vµ ®iÒu nµy ®«i khi kh«ng mang tÝnh hiÖn thùc. b. ThÈm ®Þnh tµi chÝnh doanh nghiÖp vµ t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh. Trong phÇn nµy, dùa trªn sè liÖu thèng kª, c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh quyÕt to¸n cña doanh nghiÖp (Ýt nhÊt lµ 3 n¨m gÇn nhÊt vµ cña c¸c quÝ gÇn ®©y nhÊt ), c¸n bé thÈm ®Þnh ph¶i thùc hiÖn c¸c ph©n tÝch ®Ó ®­a ra nh÷ng nhËn xÐt vÒ t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh vµ t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp. VÒ c¬ b¶n, ph¶i xem xÐt ®­îc c¸c mÆt sau: S¶n xuÊt kinh doanh cã æn ®Þnh kh«ng? Lîi nhuËn, ph©n phèi lîi nhuËn ra sao? Doanh thu, doanh sè b¸n, kiÓm so¸t chi phÝ? T×nh h×nh c¬ cÊu vèn vµ sö dông vèn. C¸c chØ tiªu ho¹t ®éng sö dông vèn. Kh¶ n¨ng thanh to¸n vµ kiÓm so¸t nî vay? Nãi tãm l¹i lµ c¸n bé thÈm ®Þnh ph¶i n¾m ch¾c bøc tranh thùc vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh doanh nghiÖp. Theo nhiÒu nhµ kinh tÕ ®©y lµ c¬ së, quan träng nhÊt ®Ó quyÕt ®Þnh cho vay hay kh«ng. Tuy vËy, kh«ng nªn quan niÖm r»ng khi ®¸nh gi¸ xÊu vÒ tµi chÝnh th× sÏ kh«ng cho vay vµ ng­îc l¹i bëi t×nh h×nh tµi chÝnh trong qu¸ khø ®«i khi bÞ ¶nh h­ëng bëi hoµn c¶nh kinh tÕ kh¸ch quan hay thêi gian ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp (vÝ dô nh­ nh÷ng doanh nghiÖp míi ®i vµo ho¹t ®éng cã thÓ bÞ lç trong mét vµi n¨m ®Çu). ChuÈn mùc ®Ó ®¸nh gi¸ c¸c chØ tiªu tµi chÝnh cña doanh nghiÖp lµ chØ tiªu trung b×nh ngµnh. Khi ch­a cã c¸c chØ tiªu trung b×nh ngµnh th× dïng chØ tiªu qui ­íc hoÆc so s¸nh víi nh÷ng doanh nghiÖp cïng lo¹i ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶, cã t×nh h×nh tµi chÝnh v÷ng ch¾c. Nhãm chØ tiªu vÒ kh¶ n¨ng thanh to¸n: Nhãm chØ tiªu nµy ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng cña doanh nghiÖp trong viÖc trang tr¶i c¸c mãn nî. Ng­êi ta th­êng sö dông c¸c chØ tiªu sau: HÖ sè thanh to¸n ng¾n h¹n HÖ sè thanh to¸n nhanh HÖ sè thanh to¸n tøc thêi Kh¶ n¨ng thanh to¸n nî cuèi cïng Nhãm chØ tiªu kÕt cÊu tµi chÝnh : Nhãm chØ tiªu nµy ®¸nh gi¸ møc ®é tham gia cña doanh nghiÖp vµo tµi trî cho tµi s¶n cña m×nh, do ®ã chóng còng ph¶n ¸nh møc ®é rñi ro khi ng©n hµng tham gia tµi trî doanh nghiÖp. Th­êng sö dông mét sè chØ tiªu sau: HÖ sè nî HÖ sè tù tµi trî HÖ sè nî dµi h¹n Kh¶ n¨ng thanh to¸n l·i vay Nhãm chØ tiªu vÒ kh¶ n¨ng ho¹t ®éng: Nhãm chØ tiªu nµy cho phÐp ta ®¸nh gi¸ møc ®é hiÖu qu¶ cña doanh nghiÖp trong viÖc khai th¸c, sö dông sè vèn ®ang cã. Gåm c¸c chØ tiªu Vßng quay hµng tån kho Kú thu tiÒn b×nh qu©n HiÖu suÊt sö dông tµi s¶n cè ®Þnh HiÖu suÊt sö dông tµi s¶n l­u ®éng Nhãm chØ tiªu vÒ kh¶ n¨ng sinh lêi: C¸c chØ tiªu nµy ph¶n ¸nh t«ng hîp kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh doanh nghiÖp trªn c¬ së so s¸nh lîi nhuËn víi nhiÒu chØ tiªu kh¸c nh­ doanh thu, tµi s¶n, vèn chñ së h÷u... Doanh lîi tiªu thô s¶n phÈm Doanh lîi vèn tù cã HÖ sè sinh lîi tæng tµi s¶n Trªn ®©y lµ 4 nhãm chØ tiªu tµi chÝnh c¬ b¶n ®Ó ph©n tÝch t×nh h×nh tµi chÝnh ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp vay vèn. Th«ng qua c«ng viÖc nµy, ng©n hµng sÏ hiÓu ®­îc toµn c¶nh vÒ khÝa c¹nh tµi chÝnh doanh nghiÖp, tõ ®ã cã mét trong nh÷ng c¬ së quan träng ®Ó ra quyÕt ®Þnh cho vay hay kh«ng. 2.3.2.2. ThÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­ : a. KiÓm tra tÝnh ®Çy ®ñ, hîp lÖ, hîp ph¸p cña hå s¬ dù ¸n: Giai ®o¹n xin xÐt duyÖt vay vèn: Ng©n hµng yªu cÇu doanh nghiÖp ®Ö tr×nh nh÷ng v¨n b¶n, giÊy tê._. liªn quan tíi dù ¸n vµ sù ho¹t ®éng cña nã: §¬n xin vay LuËn chøng kinh tÕ kü thuËt hoÆc ph­¬ng ¸n s¶n xuÊt kinh doanh Gi¶i tr×nh hiÖu qu¶ kinh tÕ dù ¸n Vay vèn. V¨n b¶n quyÕt ®Þnh ®Çu t­ hoÆc giÊy phÐp ®Çu t­. V¨n b¶n phª duyÖt thiÕt kÕ kü thuËt (víi nh÷ng dù ¸n s¶n xuÊt) C¸c hîp ®ång kinh tÕ ký kÕt gi÷a chñ ®Çu t­ vµ bªn liªn quan. Hîp ®ång giao nhËn thÇu (nÕu cã thiÕt kÕ x©y l¾p) Hîp ®ång nhËp khÈu, giÊy phÐp nhËp khÈu (nÕu dù ¸n cã nhËp khÈu). Hîp ®ång b¶o hiÓm c«ng tr×nh, lÞch tr¶ nî... Tãm l¹i, ng©n hµng yªu cÇu doanh nghiÖp ®Ö tr×nh ®Çy ®ñ c¸c v¨n b¶n giÊy tê liªn quan ®Õn dù ¸n ®Çu t­ nh»m kiÓm tra tÝnh ®Çy ®ñ, hîp lý, hîp lÖ cña nã. b. ThÈm ®Þnh ph­¬ng diÖn thÞ tr­êng: ThÞ tr­êng lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh viÖc lùa chän môc tiªu vµ quy m« cña dù ¸n. §èi víi c¶ tr­êng hîp dù ¸n ®· ký ®­îc c¸c hîp ®«ng bao tiªu còng ph¶i nghiªn cøu thÞ tr­êng n¬i ng­êi bao tiªu sÏ b¸n s¶n phÈm vµ uy tÝn cña ng­êi bao tiªu trªn thÞ tr­êng. Nghiªn cøu thÞ tr­êng nh»m x¸c ®Þnh thÞ tr­êng cung cÇu s¶n phÈm hoÆc dÞch vô cña dù ¸n hiÖn t¹i, tiÒm n¨ng ph¸t triÓn cña thÞ tr­êng nµy trong t­¬ng lai, c¸c yÕu tè kinh tÕ vµ phi kinh tÕ t¸c ®éng ®Õn nhu cÇu cña s¶n phÈm hay dÞch vô, kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña s¶n phÈm so víi c¸c s¶n phÈm cïng lo¹i cã s½n vµ c¸c s¶n phÈm cã thÓ ra ®êi sau nµy. c. ThÈm ®Þnh ph­¬ng diÖn kü thuËt: Nghiªn cøu kü thuËt lµ tiÒn ®Ò cho viÖc tiÕn hµnh ph©n tÝch kinh tÕ tµi chÝnh c¸c dù ¸n ®Çu t­. C¸c dù ¸n ®Çu t­ kh«ng kh¶ thi vÒ mÆt kü thuËt ph¶i ®­îc b¸c bá ®Ó tr¸nh nh÷ng tæn thÊt trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn ®Çu t­ vµ vËn hµnh kÕt qu¶ ®Çu t­ sau nµy. d. ThÈm ®Þnh vÒ ph­¬ng diÖn tæ chøc vµ qu¶n lý dù ¸n : M« h×nh tæ chøc qu¶n lý cña dù ¸n : ®¬n vÞ qu¶n lý dù ¸n lµ mét bªn hay nhiÒu bªn tham gia; quyÒn h¹n, tr¸ch nhiÖm vµ sù phèi hîp gi÷a c¸c bªn trong ®iÒu hµnh dù ¸n. Xem xÐt n¨ng lùc ho¹t ®éng, uy tÝn c¸c ®¬n vÞ tham gia thiÕt kÕ, thi c«ng, cung øng thiÕt bÞ ®Ó ®¶m b¶o dù ¸n ®­îc thùc hiÖn ®óng tiÕn ®é dù kiÕn. ThÈm ®Þnh kh¶ n¨ng chuyªn m«n, kinh nghiÖm qu¶n lý cña ®¬n vÞ ®iÒu hµnh dù ¸n. e. ThÈm ®Þnh tµi chÝnh cña dù ¸n : §èi víi ng©n hµng, mét dù ¸n thµnh c«ng chØ khi nã t¹o ra ®­îc lîi nhuËn vµ ®ñ kh¶ n¨ng thanh to¸n c¸c kho¶n nî. ViÖc tµi trî cho mét dù ¸n vay vèn chÝnh lµ mét ho¹t ®éng tÝn dông, mµ tiªu chÝ an toµn cho mét kho¶n tÝn dônglµ nã ®­îc hoµn tr¶ tõ chÝnh lîi nhuËn vµ khÊu hao cña dù ¸n nã tµi trî. V× thÕ, ®¸nh gi¸ khÝa c¹nh tµi chÝnh ®­îc xem lµ yÕu tè mang tÝnh quyÕt ®Þnh nhÊt tíi viÖc ra quyÕt ®Þnh ®Çu t­ cña ng©n hµng. Nh÷ng ®¸nh gi¸ vÒ thÞ tr­êng, kü thuËt, tæ chøc qu¶n lý lµ tiÒn ®Ò vµ hç trî cho thÈm ®Þnh tµi chÝnh. thÈm ®Þnh viÖc tÝnh to¸n tæng møc vèn ®Çu t­ ban ®Çu: Víi nh÷ng dù ¸n trung vµ dµi h¹n, th­êng cã liªn quan tíi x©y dùng hoÆc mua s¾m thiÕt bÞ. Do ®ã, cã thÓ chia vèn ®Çu t­ ban ®Çu thµnh 3 lo¹i: vèn ®Çu t­ x©y l¾p, vèn ®Çu t­ thiÕt bÞ, vèn kiÕn thiÕt c¬ b¶n kh¸c: Vèn x©y dùng c¬ b¶n: ­íc tÝnh trªn c¬ së khèi l­îng c«ng viÖc x©y l¾p vµ gi¸ x©y l¾p tæng hîp. Néi dung kiÓm tra sÏ tËp trung vµo xem xÐt nhu cÇu x©y dùng c¬ b¶n cã phï hîp víi quy m« dù ¸n kh«ng, dùa trªn kinh nghiÖm hoÆc tham kh¶o tõ nh÷ng dù ¸n t­¬ng tù. §iÒu nµy ®Ó ®¶m b¶o r»ng vèn cho vay chØ ®­îc dïng vµo b¶n th©n dù ¸n hoÆc chñ doanh nghiÖp kh«ng cè t×nh gi¶m vèn ®Çu t­ ban ®Çu nh»m t¨ng thªm tÝnh kh¶ thi cho dù ¸n. Vèn mua s¾m thiÕt bÞ: c¨n cø vµo danh môc thiÕt bÞ, kiÓm tra gi¸ mua vµ c¸c chi phÝ kÌm theo nh­ vËn chuyÓn, b¶o qu¶n theo qui ®Þnh cña Nhµ n­íc ®Ó tÝnh to¸n chÝnh x¸c sè vèn bá ra. Víi nh÷ng thiÕt bÞ cã kÌm theo viÖc chuyÓn giao c«ng nghÖ th× ph¶i tÝnh c¶ nh÷ng chi phÝ nh­ chuyÓn giao, mua bÝ quyÕt kü thuËt, ®µo t¹o huÊn luyÖn, thuª l¾p ®Æt, vËn hµnh ch¹y thö... Vèn kiÕn thiÕt c¬ b¶n kh¸c: c¸c kho¶n môc chi phÝ ®­îc tÝnh vµo vèn ®Çu t­ ban ®Çu theo qui ®Þnh cña Nhµ n­íc. ViÖc x¸c ®Þnh chÝnh x¸c vèn ®Çu t­ ban ®Çu sÏ mang l¹i hai lîi Ých: thø nhÊt lµ gióp ng©n hµng phßng ngõa doanh nghiÖp lîi dông vèn ng©n hµng vµo dù ¸n kh¸c (khai th¸c qu¸ cao vèn ®Çu t­ ban ®Çu) hay cè ý t¹o tÝnh lîi nhuËn cña dù ¸n (khai gi¶m). Thø hai, nã cho phÐp ng©n hµng kiÓm tra ®­îc kÕ ho¹ch khÊu hao trang thiÕt bÞ v× ®IÒu nµy liªn quan tíi lîi nhuËn thùc cña dù ¸n vµ kÕ ho¹ch vµ nguån thanh to¸n nî. Ngoµi 3 lo¹i trªn, cßn cã mét sè chi phÝ ®Çu t­ cÇn kiÓm tra x¸c ®Þnh gåm nhu cÇu vèn l­u ®éng ban ®Çu (®èi víi dù ¸n x©y dùng míi), nhu cÇu vèn l­u ®éng bæ sung (®èi víi dù ¸n më réng bæ sung thiÕt bÞ) ®Ó sau khi dù ¸n ®­îc x©y dùng xong cã thÓ ho¹t ®éng b×nh th­êng, chi phÝ thµnh lËp, chi phÝ tr¶ l·i vay Ng©n hµng trong thêi gian thi c«ng cña c¸c dù ¸n ®Çu t­. ThÈm ®Þnh c¬ cÊu vèn vµ nguån vèn: C¬ cÊu vèn ë ®©y ®­îc hiÓu lµ viÖc ph©n bæ vèn ®Çu t­ vµo c¸c ho¹t ®éng x©y dùng, mua s¾m trang thiÕt bÞ, dù tr÷... vµ chi cho ho¹t ®éng s¶n xÊt kinh doanh. VÒ ®iÓm nµy, sÏ kh«ng cã mÉu thèng nhÊt cho tÊt c¶ c¸c nghµnh, nªn c¸n bé thÈm ®Þnh buéc ph¶i dùa vµo kinh nghiÖm, tham kh¶o nh÷ng dù ¸n nh÷ng dù ¸n t­¬ng tù ®· ho¹t ®éng ®Ó kiÓm tra tÝnh hîp lý cña c¬ cÊu vèn. Ngoµi ra, c¨n cø vµo tÝnh chÊt, ph¹m vi ho¹t ®éng cña dù ¸n, tÝnh to¸n chÝnh x¸c c¬ cÊu vèn néi tÖ vµ ngo¹i tÖ nh»m x¸c ®Þnh ®­îc nguån ngo¹i tÖ tµi trî cho dù ¸n, x©y dùng c¬ së quy ®æi phôc vô tÝnh to¸n hiÖu qu¶ ®Çu t­. ThÈm ®Þnh doanh thu vµ lîi nhuËn dù kiÕn. Trong môc nµy, vËn dông c¸c kiÕn thøc vÒ kÕ to¸n vµ ph©n tÝch tµi chÝnh, ng©n hµng ph¶i ®¸nh gi¸ tÝnh chÝnh x¸c, hîp lý cña c¸c con sè mµ doanh nghiÖp ®­a ra: TÝnh doanh thu dù kiÕn: nhËn xÐt trªn c¬ së liªn hÖ víi c¸c ph©n tÝch thÞ tr­êng vµ ph©n tÝch kü thuËt. TÝnh to¸n gi¸ thµnh vµ chi phÝ s¶n xuÊt. Trªn c¬ së kiÓm tra c¸ch tÝnh vµ ph©n bæ chi phÝ, c¸ch tÝnh doanh thu dù kiÕn, ng©n hµng thùc hiÖn kiÓm tra c¸ch tÝnh lîi nhuËn hµng n¨nm cña dù ¸n. §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ tµi chÝnh dù ¸n : Cã nhiÒu chØ tiªu vµ c¸ch ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t­: §¸nh gi¸ dù ¸n b»ng gi¸ trÞ hiÖn t¹i: §©y lµ c¸ch ®¸nh gi¸ tÝnh kh¶ thi cña dù ¸n dùa trªn c¸c chØ tiªu l·i kÐp vµ gi¸ trÞ kÐp, gi¸ trÞ hiÖn t¹i rßng (lîi nhuËn hiÖn t¹i rßng NPV), suÊt doanh lîi néi bé IRR. C¸c chØ tiªu nµy ®­îc tÝnh trªn nguyªn t¾c tiÒn cã gi¸ trÞ thêi gian. L·i kÐp vµ gi¸ trÞ kÐp: L·i kÐp lµ l·i sinh lêi qua c¸c n¨m vµ l·i n¨m tr­íc ®­îc céng gép vµo vènlµm c¬ së tÝnh l·I cho n¨m tiÕp theo. Sè tiÒn nhËn ®­îc ë cuèi mçi n¨m bao gåm tiÒn vèn vµ toµn bé l·i x¸c ®Þnh theo c¸ch tÝnh l·I kÐp ®­îc gäi lµ gÝ trÞ kÐp. C«ng thøc tÝnh: Tn= V(1+I)n Trong ®ã: Tn: gi¸ trÞ kÐp. I: l·i suÊt n¨m. n: sè n¨m ®Çu t­ . V: vèn ®Çu t­ ban ®Çu. ThÈm ®Þnh dù ¸n qua viÖc ®¸nh gi¸ chØ tiªu l·i kÐp vµ gÝa trÞ kÐp cã ý nghÜa thùc tiÔn lín, nã lµ mèc ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ tèi thiÓu mµ ng­êi ®Çu t­ cÇn ®¹t ®­îc khi bá vèn ®Çu t­. Gi¸ trÞ hiÖn t¹i rßng NPV (Net Present Value). ChØ tiªu gi¸ trÞ hiÖn t¹i rßng cho ta biÕt quy m« lîi nhuËn thu ®­îc ( ®· ®­îc quy vÒ hiÖn t¹i) sau khi trõ ®i mäi kho¶n chi phÝ vµ hoµn ®ñ vèn. C¬ së ®Ó tÝnh gi¸ trÞ rßng lµ l·i suÊt chiÕt khÊu, nã ®­îc tÝnh trªn ph­¬ng ph¸p gi¸ trÞ b×nh qu©n gia quyÒn cña l·i suÊt vèn huy ®éng vµ tØ lÖ sinh lêi yªu cÇu tèi thiÓu cña vèn chñ së h÷u C«ng thøc tÝnh NPV: NPV = + Trong ®ã: Ct: vèn ®Çu t­ thùc hiÖn n¨m thø t n: thêi gian ho¹t ®éng cña dù ¸n . Rt: kho¶n thu håi rßng n¨m thø t. i: l·i suÊt chiÕt khÊu. Rt bao gåm: l·i rßng + khÊu hao - tr¶ vèn vay. Riªng n¨m cuèi Rt cßn gåm: thu håi vèn l­u ®éng rßng + thu nhËp rßng tõ thanh lý tµi s¶n cña dù ¸n. Nh­ vËy, tõ c«ng thøc tÝnh NPV ta thÊy: NPV >0: dù ¸n cã lêi NPV =0: dù ¸n hoµ vèn. NPV <0: dù ¸n bÞ lç. NPV cµng lín, dù ¸n cµng cã l·i, vµ nÕu cã c¸c dù ¸n lo¹i trõ th× chän dù ¸n cã NPV lín h¬n. §Ó t¨ng thªm hiÖu qu¶ ®¸nh gi¸ cña ph­¬ng ph¸p nµy, ng­êi ta kÕt hîp thªm víi tØ lÖ gi¸ trÞ hiÖn t¹i rßng(NPVR). C«ng thøc tÝnh: NPV åV NPVR = åV: Tæng vèn ®Çu t­ ®· quy vÒ thêi diÓm b¾t ®Çu ®Çu t­. TØ lÖ nµy nãi lªn mét ®ång vèn bá ra hiÖn t¹i th× thu ®­îc bao nhiªu ®ång lîi nhuËn hiÖn t¹i. TØ suÊt thu håi néi bé IRR( Internal Rate of Return). TØ suÊt thu håi néi bé lµ tØ lÖ chiÕt khÊu mµ t¹i ®ã NPV nhËn gi¸ trÞ 0. ViÖc sö dông IRR lµ ®Ó x¸c ®Þnh tØ lÖ l·i suÊt chiÕt khÊu tèi ®a mµ dù ¸n cã thÓ chÞu ®ùng ®­îc ®Ó b¶o ®¶m thu håi vèn ®Çu t­. Tõ ®ã mµ quyÕt ®Þnh xem l·i suÊt vèn vay cña dù ¸n lµ phï hîp ch­a. Khi tÝnh IRR, ng­êi ta hay dïng ph­¬ng ph¸p néi suy theo c¸c b­íc nh­ sau: Chän l·i suÊt chiÕt khÊu tuú ý ®Ó tÝnh NPV sao cho NPV >0. T¨ng l·i suÊt chiÕt khÊu cho ®Õn khi ®¹t NPV >0 vµ tiÕn gÇn ®Õn 0. ë ®ã ta ®­îc i1 vµ NPV1.. TiÕp tôc t¨ng l·i suÊt chiÕt khÊu cho ®Õn khi NPV <0 vµ gÇn 0. ë ®ã ta ®­îc i2 vµ NPV2. §Ó t¨ng ®é chÝnh x¸c, NPV1 vµ NPV2 nªn tiÕn s¸t tíi 0. TÝnh IRR theo c«ng thøc: IRR = i1 + (i2- i1) IRR lµ chØ tiªu ®­îc sö dông rÊt réng r·i trªn thÕ giíi. Tiªu chuÈn lùa chän dù ¸n theo ph­¬ng ph¸p nµy lµ IRR lín h¬n tØ lÖ chiÕt khÊu. NÕu lµ c¸c dù ¸n lo¹i trõ th× dù ¸n nµo cã suÊt thu håi néi bé tèi ®a sÏ ®­îc lùa chän. Tuy vËy, nh­îc ®iÓm cña ph­¬ng ph¸p nµy lµ dùa trªn gi¶ ®Þnh c¸c kho¶n thu nhËp ®­îc t¸i ®Çu t­ t¹i tØ lÖ IRR mµ kh«ng ph¶i tØ lÖ chi phÝ vèn b×nh qu©n ( tØ lÖ chiÕt khÊu). Vµ víi nh÷ng dù ¸n cã cÊu tróc dßng tiÒn biÕn ®æi phøc t¹p th× cã thÓ cã nhiÒu gi¸ trÞ IRR. Khi sö dông IRR, nªn cã sù kÕt hîp víi NPV vµ NPVR. Ph©n tÝch c¸c chØ tiªu hiÖu qu¶ tµi chÝnh: Ph©n tÝch ®IÓm hoµ vèn: §iÓm hoµ vèn lµ ®iÓm mµ t¹i ®ã doanh thu b»ng chi phÝ bá ra. ViÖc ph©n tÝch ®iÓm hoµ vèn chÝnh lµ ph©n tÝch mèi quan hÖ h÷u c¬ gi÷a chi phÝ bÊt biÕn, chi phÝ kh¶ biÕn vµ lîi nhuËn. Ph©n tÝch ®iÓm hoµ vèn nh»m chØ ra møc s¶n xuÊt hoÆc doanh thu thÊp nhÊt mµ t¹i ®ã dù ¸n cã thÓ vËn hµnh mµ kh«ng g©y nguy hiÓm tíi kh¶ n¨ng tån t¹i vÒ mÆt tµi chÝnh cña nã. Ph©n tÝch ®iÓm hoµ vèn cßn gióp cho viÖc ®¸nh gi¸ møc gi¸ c¶ mµ dù ¸n cã thÓ chÊp nhËn ®­îc. Khi ph©n tÝch ®iÓm hoµ vèn, th­êng tÝnh cho mét n¨m tÝnh trong n¨m dù ¸n ho¹t ®éng b×nh th­êng. §iÓm hoµ vèn lý thuyÕt: § D- B §LT = Trong ®ã: D :tæng doanh thu dù kiÕn n¨m. B :tæng biÕn phÝ. § :tæng ®Þnh phÝ. S¶n l­îng t¹i ®iÓm hoµ vèn q: § Gi¸ b¸n 1 ®¬n vÞ SP- Chi phÝ biÕn ®æi 1 ®¬n vÞ SP q = C¸c chØ tiªu §LT, q cµng nhá th× dù ¸n cµng kh¶ thi. ë ®©y kh«ng cã tiªu chuÈn chÝnh thøc mµ th­êng dùa vµo kinh nghiÖm cña c¸n bé thÈm ®Þnh hoÆc so s¸nh víi c¸c dù ¸n kh¸c ®Ó ®­a ra nhËn xÐt. Ngoµi viÖc sö dông ®iÓm hoµ vèn lý thuyÕt, ng­êi ta cßn sö dông ph©n tÝch ®iÓm hoµ vèn tr¶ nî vµ ®iÓm hoµ vèn tiÒn tÖ: §iÓm hoµ vèn tiÒn tÖ: §TT §TT = D- B §- KHCB Trong ®ã, KHCB: khÊu hao c¬ b¶n n¨m §iÓm hoµ vèn tiÒn tÖ lu«n nhá h¬n ®iÓm hoµ vèn lý thuyÕt. §iÓm hoµ vèn tr¶ nî: §TN = §- KHCB + Nî gèc + ThuÕ lîi tøc D- B §TN Ph©n tÝch ®iÓm hoµ vèn tr¶ nî nh»m môc ®Ých: ng©n hµng biÕt ®­îc t¹i møc s¶n l­îng hay doanh thu nµo trë ®i th× doanh nghiÖp cã ®ñ tiÒn thu ®­îc tõ dù ¸n ®Ó tr¶ nî vay vµ nép thuÕ. Nãi chung c¶ 3 ®iÓm §LT, §TT, §LT cµng thÊp th× dù ¸n cµng hiÖu qu¶ vµ ®é rñi ro cµng thÊp. Ph©n tÝch kÕ ho¹ch tr¶ nî: Nh­ ë phÇn trªn ®· nªu, mét dù ¸n ®­îc coi lµ hiÖu qu¶ vµ an toµn khi nã trang tr¶i c¸c kho¶n vay nî tõ lîi nhuËn cña chÝnh dù ¸n t¹o ra. Ngoµi ra, mét nguån kh¸c rÊt quan tränglµ nguån vèn khÊu hao c¬ b¶n tÝnh tõ b¶n th©n c¸c tµi s¶n h×nh thµnh b»ng vèn ®Çu t­ cña dù ¸n. §©y lµ hai nguån chÝnh ®Ó tr¶ nî, tuy nhiªn nã hoµn toµn kh«ng æn ®Þnh qua c¸c n¨m bëi tuú tõng n¨m mµ doanh nghiÖp cã dßng thu, dßng chi kh¸c nhau. Do vËy c¸n bé tÝn dông tr­íc hÕt ph¶i n¾m râ b¶ng l­u chuyÓn tiÒn tÖ dù kiÕn qua c¸c n¨m cña dù ¸n . C¸c sè liÖu trong b¶ng ph¶i ®­îc dù tÝnh chÝnh x¸c, hîp lý, hîp ph¸p. Trªn c¬ së b¶ng nµy, ng©n hµng biÕt ®­îc cã khi nµo doanh nghiÖp l©m ph¶i t×nh tr¹ng kh«ng cã kh¶ n¨ng thanh to¸n, møc ®é nghiªm träng cña t×nh huèng nµy ®Ó xem xÐt quýªt ®Þnh cho vay hay kh«ng, hoÆc yªu cÇu doanh nghiÖp ®iÒu chØnh l¹i kÕ ho¹ch ®Çu t­, tiªu thô, dù tr÷... cho hîp lý h¬n. Sau khi xem xÐt kh¶ n¨ng thanh to¸n cña dù ¸n , ng©n hµng tiÕn hµnh xem xÐt kÕ ho¹ch tr¶ nî. Trong ®ã ph¶i chó ý tíi kÕ ho¹ch tr¶ nî tÊt c¶ c¸c chñ nî chø kh«ng chØ riªng ng©n hµng nh»m tr¸nh tr­êng hîp doanh nghiÖp cè t×nh dÊu nî. Qua viÖc ph©n tÝch tØ träng vèn vay cña ng©n hµng trong tæn vèn vay, quyÒn ­u tiªn cña c¸c chñ nî, ng©n hµng ph¶i kiÓm tra tÝnh hîp lý cña sè tiÒn ph©n bæ cho kÕ ho¹ch tr¶ nî ng©n hµng. Trong kÕ ho¹ch tr¶ nî nµy, ng©n hµng sÏ c©n nh¾c xem nã cã phï hîp víi ®Þnh h­íng ho¹t ®éng, phï hîp víi møc ®é rñi ro cña dù ¸n , phï hîp víi kÕ ho¹ch gi¶i ng©n kh«ng, tõ ®ã quyÕt ®Þnh chÊp nhËn hay b¸c bá nã. Ph©n tÝch ®é nh¹y cña dù ¸n : ¥ tÊt c¶ c¸c phÇn trªn, chóng ta tiÕn hµnh thÈm ®Þnh dùa trªn c¬ së c¸c sè liÖu th«ng tin dù kiÕn. C¸c sè liÖu nµy dï ®· ®­îc kiÓm tra vÒ tÝnh chÝnh x¸c, hîp lý, hîp lÖ nh­ng chóng vÉn chØ lµ c¸c con sè dù kiÕn, dù b¸o. Mµ ®· lµ dù b¸o th× rÊt cã thÓ x¶y ra sai lÖch, nhÊt lµ dù b¸o ë nh÷ng n¨m xa thêi ®iÓm hiÖn t¹i. Sù sai lÖch nµy sÏ ¶nh h­ëng tíi hµng lo¹t kÕt qu¶ thÈm ®Þnh kh¸c. V× thÕ mét bé phËn quan träng trong thÈm ®Þnh dù ¸n lµ ®¸nh gi¸ møc ®é rñi ro cã thÓ x¶y ra, vµ sù ®¸nh gi¸ nµy ta gäi lµ ph©n tÝch ®é nh¹y cña dù ¸n . Khi ®¸nh gi¸ møc ®é nh¹y cña c¸c yÕu tè ®Þnh l­îng ng­êi ta th­êng tÝnh ra møc thay ®æi (t­¬ng ®èi) cña chóng lµm cho NPV tiÕn tíi 0. Khi tiÕn hµnh kiÓm tra, cã thÓ tiÕn hµnh theo tõng nh©n tè riªng biÖt hoÆc theo nhãm c¸c yÕu tè. Vµ ®Ó ®¸nh gi¸ møc ®é an toµn cña dù ¸n , ng­êi ta th­êng gi¶ ®Þnh x¶y ra nh÷ng biÕn ®éng xÊu, ¶nh h­ëng bÊt lîi cho dù ¸n (nh­ t¨ng chi phÝ, gi¶m møc tiªu thô... ) Râ rµng viÖc tÝnh ®é nh¹y lµ kh¸ khã kh¨n, nã ®ßi hái sù ®¸nh gi¸ ®é rñi ro tæng hîp bëi thùc tÕ kh«ng thÓ t¸ch rêi tõng yÕu tè. Tuy nhiªn viÖc kÕt hîp l¹i rÊt phøc t¹p cho viÖc tÝnh to¸n. Do vËy, ng­êi ta th­êng chØ kiÓm tra mét sè yÕu tè dÔ biÕn ®éng vµ t­¬ng ®èi quan träng. Khèi l­îng s¶n phÈm tiªu thô trong tr­êng hîp thÞ tr­êng ch­a thÓ x¸c ®Þnh ch¾c ch¾n. Chi phÝ ®Çu t­ trong tr­êng hîp khèi l­îng ®Çu t­ x©y dùng vµ gi¸ ®Çu t­ ch­a ®­îc x¸c ®Þnh cô thÓ. Chi phÝ s¶n xuÊt trong tr­êng hîp gi¸ c¶ vµ ®iÒu kiÖn cung cÊp c¸c yÕu tè ®Çu vµo th­êng biÕn ®éng. Sau khi ph©n tÝch ®é nh¹y ng­êi ta cã thÓ tÝnh l¹i tÊt c¶ c¸c chØ tiªu ph©n tÝch kh¸c hoÆc chØ tÝnh mét vµi chØ tiªu nµo ®ã. §iÒu nµy phô thuéc vµo ý kiÕn chñ quan vµ kinh nghiÖm cña ng­êi thÈm ®Þnh. Th«ng th­êng ph¶i xem xÐt l¹i c¸c chØ tiªu tØ suÊt néi hoµn, thêi gian thu håi, b¶ng l­u chuyÓn tiÒn tÖ, b¶ng kÕ ho¹ch tr¶ nî... Nãi tãm l¹i, thÈm ®Þnh lµ mét lo¹t c¸c c«ng viÖc bao gåm ®¸nh gi¸ doanh nghiÖp vay vèn vµ ®¸nh gi¸ dù ¸n vay vèn nh»m t×m ra c©u tr¶ lêi cho c©u hái duy nhÊt “Ng©n hµng cã nªn cho vay hay kh«ng?”. §©y sÏ lµ c¨n cø ®Ó ng©n hµng tr¶ lêi yªu cÇu vay vèn cña doanh nghiÖp, dï lµ viÖc chÊp nhËn hay tõ chèi. §Ó viÖc thÈm ®Þnh ®¹t kÕt qu¶ cao, ng©n hµng ph¶i ®¸nh gi¸ dùa trªn quan ®iÓm cña ng­êi cho vay, nh×n nhËn vÊn ®Ò mét c¸ch tæng thÓ tõ nhiÒu gãc c¹nh, tr¸nh ¸p dông m¸y mãc c«ng thøc to¸n häc, tr¸nh dïng kÕt qu¶ qu¸ khø ¸p dông cøng nh¾c vµo t­¬ng lai bëi vÊn ®Ò ®ang xem xÐt kh«ng ph¶i lµ nh÷ng con sè, nh÷ng quy luËt to¸n häc chÝnh x¸c mµ nã lµ hiÖn t­îng kinh tÕ x· héi, nã chøa ®ùng nh÷ng ®Æc ®iÓm cña tÝnh t­¬ng ®èi, tÝnh quy luËt vµ tÝnh nh¹y c¶m tr­íc c¸c biÕn ®éng cña c¸c ®iÒu kiÖn bªn ngoµi. Do ®ã, c«ng t¸c thÈm ®Þnh võa yªu cÇu tÝnh khoa häc l¹i võa mang yÕu tè kinh nghiÖm s©u s¾c. III. Ho¹t ®éng tÝn dông ®Çu t­ theo dù ¸n cña ng©n hµng 1. Nguån vèn tÝn dông ®Çu t­ theo dù ¸n : Nguån vèn tÝn dông ®Çu t­ theo dù ¸n ®­îc n»m trong nguån vèn cho vay trung- dµi h¹n cña ng©n hµng, bao gåm c¸c nguån sau: 1.1. Nguån vèn huy ®éng: C«ng t¸c chñ yÕu nhÊt cña bÊt cø mét ng©n hµng th­¬ng m¹i nµo lµ thu thËp tiÒn göi, cßn gäi lµ c«ng t¸c huy ®éng vèn trong x· héi. §ã lµ vèn tiÒn göi cña c¸c tæ chøc kinh tÕ, tiÒn tiÕt kiÖm cña d©n c­, c¸c kho¶n tiÒn tiÕt kiÖm kh«ng kú h¹n vµ cã kú h¹n, ph¸t hµnh tr¸i phiÕu... Nguån vèn huy ®éng lµ nguån vèn chñ yÕu cña ng©n hµng. Nguån vèn tù cã chØ lµ ®iÓm khëi ®Çu ®Ó tæ chøc ho¹t ®éng, nguån vèn huy ®éng míi lµ nguån vèn chñ yÕu cho c¸c nghiÖp vô cña ng©n hµng. Theo thêi h¹n, nguån vèn huy ®éng ®­îc chia lµm hai lo¹i: Lo¹i kh«ng cã kú h¹n: TiÒn göi c¸c tæ chøc kinh tÕ thùc chÊt lµ mét bé phËn vèn kinh doanh, ng­êi ta göi vµo víi môc ®Ých sö dông linh ho¹t trong c¸c giao dÞch víi kh¸ch hµng. V× vËy, vÒ c¬ b¶n tiÒn göi cña c¸c tæ chøc kinh tÕ lµ lo¹i kh«ng kú h¹n. §Ó khai th¸c tèt nguån nµy, c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i cÇn ph¶i gi¶i quyÕt mét c¸ch nhanh chãng, thuËn lîi, tho¶ m·n kÞp thêi c¸c yªu cÇu cña ng­êi göi. MÆt kh¸c, c¸c chi phÝ cña ng©n hµng cho tiÒn göi kh«ng kú h¹n sÏ thÊp h¬n nhiÒu so víi tiÒn göi cã kú h¹n, do ®ã ®Èy m¹nh khai th¸c nguån vèn nµy sÏ tiÕt kiÖm ®­îc nhiÒu chi phÝ kinh doanh vµ lµm t¨ng lîi nhuËn cho ng©n hµng. Tuy nhiªn lo¹i nguån vèn huy ®éng ng¾n h¹n vÒ nguyªn t¾c kh«ng ®­îc sö dông ®Ó cho vay trung vµ dµi h¹n. Lo¹i cã kú h¹n: TiÒn tiÕt kiÖm lµ nh÷ng thu nhËp b»ng tiÒn mÆt vµ tiÒn ®Ó dµnh cña d©n c­ nªn nã phï hîp víi lo¹i tiÒn göi cã kú h¹n. Ng­êi guÎi tiÒn tiÕt kiÖm nh»m môc ®Ých thu lîi tøc, do ®ã ®Ó thu hót nguån nµy c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i cÇn thùc hiÖn chÝnh s¸ch l·i suÊt phï hîp, hÊp dÉn. §©y lµ nguån vèn quan träng cña ng©n hµng ®Ó cho vay trung- dµi h¹n. 1.2. Nguån vèn tù cã vµ quü ®Çu t­ vµ ph¸t triÓn: Vèn tù cã lµ nh÷ng kho¶n vèn vµ quü mµ vÒ mÆt lý thuyÕt ph¶i thuéc quyÒn sö dông mét c¸ch chñ ®éng vµ th­êng xuyªn cña mét ng©n hµng. Vèn ®iÒu lÖ chñ yÕu ®­îc dïng ®Ó mua s¾m ®éng s¶n vµ bÊt ®éng s¶n, ph¸t triÓn kü thuËt nghiÖp vô ng©n hµng, hïn vèn liªn doanh, cho vay vµ mua cæ phÇn c¸c tæ chøc tÝn dông kh¸c. C¸c quü ng©n hµng ®­îc trÝch tõ lîi nhuËn rßng (Lîi nhuËn rßng = tæng thu nhËp- tæng chi phÝ- thuÕ) cña ng©n hµng bao gåm: Quü dù tr÷: ®­îc h×nh thµnh b»ng c¸ch trÝch 5% lîi nhuËn rßng hµng n¨m ®Ó bæ sung vèn ®iÒu lÖ. Quü dù tr÷ ®Æc biÖt trÝch 10% lîi nhuËn rßng cho ®Õn khi b»ng 100% vèn ®IÒu lÖ, dïng dù phßng bï ®¾p rñi ro trong qu¸ tr×nh kinh doanh cña ng©n hµng nh­ tiÒn bÞ gi¶m gi¸... Quü ph¸t triÓn nghiÖp vô ng©n hµng Quü khen th­ëng Quü phóc lîi. C¸c quü kh«ng h×nh thµnh tõ l¬Þ nhuËn ng©n hµng nh­ quÜ khÊu hao c¬ b¶n tµi s¶n cè ®Þnh, quü khÊu hao söa ch÷a lín vµ c¸c quü kh¸c theo qui ®Þnh cña ph¸p luËt tµi chÝnh. Nguån vèn tù cã cña ng©n hµng chiÕm tØ träng kh«ng lín trong tæng nguån vèn cña ng©n hµng, nh­ng nã ®ãng vai trß quan trängv× ®ã lµ c¬ së ®Ó tiÕn hµnh kinh doanh, tiÕn hµnh thu hót nguån vèn kh¸c. 1.3. Nguån vèn tiÕp nhËn: Nguån vèn tiÕp nhËn lµ nh÷ng nguån vèn mµ c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i nhËn uû th¸c tõ c¸c tæ chøc tÝn dông trong vµ ngoµi n­íc, tõ ng©n s¸ch nhµ n­íc ®Ó cho vay trung, dµi h¹n thuéc kÕ ho¹ch x©y dùng c¬ b¶n tËp trung cña Nhµ n­íc, ®Ó thùc hiÖn nh÷ng ch­¬ng tr×nh vµ dù ¸n cã môc tiªu ®Þnh tr­íc trong s¶n xuÊt, kinh doanh. 1.4. Nguån vèn ®i vay: Vèn huy ®éng tõ viÖc ph¸t hµnh c¸c lo¹i kú phiÕu, tr¸i phiÕu, chøng chØ tiÒn göi cña ng©n hµng... nh»m bæ sung nguån vèn ho¹t ®éng cña ng©n hµng khi vèn tù cã vµ vèn tiÒn göi ch­a ®¸p øng ®ñ yªu cÇu kinh doanh. Vèn vay cña Ng©n hµng Nhµ n­íc, khi Ng©n hµng Nhµ n­íc nhËn cho vay chiÕt khÊu, t¸i chiÕt khÊu c¸c giÊy tê cã gi¸ cña ng©n hµng th­¬ng m¹i. Vèn vay cña ng©n hµng th­¬ng m¹i vµ tæ chøc tÝn dông kh¸c th«ng qua thÞ tr­êng tiÒn tÖ ng¾n h¹n. Tai ®©y, c¸c ng©n hµng thiÕu thanh kho¶n sÏ vay cña c¸c ng©n hµng d­ thanh kho¶n, võa gióp cho c¸c ng©n hµng thiÕu thanh kho¶n cã tiÒn mÆt ngay, võa gióp nh÷ng ng©n hµng cã d­ tiÒn cho vay sinh lîi ®èi víi c¸c sè vèn d­ thõa nhÊt thêi. 1.5. Nguån vèn kh¸c: C¸c nguån vèn kh¸c nh­ vèn ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña ng©n hµng nh­ khi lµm ®¹i lý, dÞch vô thanh to¸n, b¸n chøng phiÕu cã gi¸, lµm trung gian thanh to¸n... 2. HiÖu qu¶ kinh tÕ cña ho¹t ®éng tÝn dông ®Çu t­ theo dù ¸n HiÖu qu¶ kinh tÕ cña ho¹t ®éng tÝn dông ®Çu t­ theo dù ¸n chÝnh lµ viÖc sö dông cã hiÖu qu¶ vèn tÝn dông ®Çu t­. 2.1. Quan ®iÓm vÒ sö dông cã hiÖu qu¶ nguån vèn tÝn dông cña c¸c Ng©n hµng. Theo kh¸i niÖm tæng qu¸t nhÊt th× hiÖu qu¶ lµ mèi quan hÖ so s¸nh gi÷a kÕt qu¶ nhÊt ®Þnh víi chi phÝ cÇn thiÕt nh»m ®¹t ®­îc kÕt qu¶ ®ã. Do ho¹t ®éng tÝn dông cña ng©n hµng lµ mét ho¹t ®éng quan träng vµ cã vai trß to lín ®èi víi nÒn kinh tÕ nãi chung vµ ng©n hµng nãi riªng. XuÊt ph¸t tõ vai trß vµ c¬ chÕ cña ho¹t ®éng tÝn dông ng©n hµng th× hiÖu qu¶ tÝn dông ®­îc ®¸nh gi¸ trªn hai quan ®iÓm sau: HiÖu qu¶ tÝn dông cao hay thÊp thÓ hiÖn ë chç tÝn dông ®· lµm g× ®Ó gãp phÇn thùc hiÖn c¸c chØ tiªu kinh tÕ, thóc ®Èy s¶n xuÊt ph¸t triÓn. HiÖu qu¶ tÝn dông cßn ®­îc thÓ hiÖn trùc tiÕp ë lîi nhuËn. Hai quan ®iÓm trªn ®©y cã quan hÖ chÆt chÏ, bæ sung cho nhau kh«ng thÓ t¸ch rêi nhau. NhÊn m¹nh quan ®iÓm thø nhÊt, coi nhÑ quan ®iÓm thø hai sÏ dÉn ®Õn t×nh tr¹ng xem ho¹t ®éng tÝn dông ®¬n thuÇn cã tÝnh chÊt phôc vô mµ kh«ng mang tÝnh chÊt kinh doanh. Do ®ã vèn tÝn dông ®­îc sö dông mét c¸ch trµn lan, nguyªn t¾c an toµn vèn, hoµn tr¶ vènbÞ vi ph¹m nghiªm träng, nªn hiÖu qu¶ kinh tÕ cña ho¹t ®éng tÝn dông rÊt thÊp. MÆt kh¸c trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, Ng©n hµng th­¬ng m¹i lµ mét doanh nghiÖp, tÝn dông ng©n hµng lµ mét ph¹m trï kinh tÕ; ho¹t ®éng tÝn dông bÞ chi phèi bëi c¸c quy luËt kinh tÓ trong ®ã cã quy luËt gi¸ trÞ, nªn kh«ng thÓ bá qua môc ®Ých lîi nhuËn trong ho¹t ®éng tÝn dông cña ng©n hµng. Ng­îc l¹i, nÕu cho r»ng ë ®©u mang l¹i lîi nhuËn, ë ®ã cã sù tham gia cña tÝn dông ng©n hµng th× ®ã lµ quan ®iÓm phiÕn diÖn. Lîi Ých cña ng©n hµng nãi chung vµ cña tÝn dông nãi riªng kh«ng thÓ t¸ch rêi lîi Ých chung cña nÒn kinh tÕ. Mét nÕn kinh tÕ tr× trÖ, kÐm ph¸t triÓn sÏ lµm gi¶m kh¶ n¨ng huy ®éng vèn vµ nhu cÇu vay vèn ®Çu t­ s¶n xuÊt kinh doanh. Ng­îc l¹i, nÕu ng©n hµng ch¹y theo lîi nhuËn tèi ®a ®Ó dÉn ®Õn m¹o hiÓm rñi ro, th× hiÖu qu¶ tÝn dông cña ng©n hµng sÏ kh«ng cao, bÊp bªnh. Tãm l¹i, nãi ®Õn hiÖu qu¶ tÝn dông cña ng©n hµng mµ kh«ng g¾n liÒn víi sù t¨ng tr­ëng cña nÒn kinh tÕ th× hiÖu qu¶ ®ã lµ hiÖu qu¶ côc bé. V× vËy, trong bÊt kú tr­êng hîp nµo, tÝn dông ng©n hµng còng ph¶i gãp phÇn thóc ®Èy nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn, phï hîp víi ®Þnh h­íng, môc tiªu cña Nhµ n­íc. TÝn dông ng©n hµng kh«ng thÓ b»ng bÊt cø gi¸ nµo tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh mµ ph¶i c©n nh¾c, tÝnh to¸n kü cµng. Do ®ã hiÖu qu¶ tÝn dông cßn chÝnh lµ lîi nhuËn thu ®­îc tõ nguån vèn tÝn dông bá ra. 2.2. HiÖu qu¶ kinh tÕ cña ho¹t ®éng tÝn dông ®Çu t­ theo dù ¸n : Do vèn ®Çu t­ lín, thu håi vèn chËm, thêi gian ®Çu t­ dµi, cho nªn ®é m¹o hiÓm cao v× tÝnh chÊt kü thuËt cña ho¹t ®éng ®Çu t­ rÊt phøc t¹p, ph¶i chÞu t¸c ®éng cña nhiÒu yÕu tè bÊt ®Þnh trong t­¬ng lai, kh«ng thÓdù ®o¸n hÕt vµ chÝnh x¸c ®­îc (c¸c yÕu tè vÒ nhu cÇu, gi¸ c¶ ®Çu vµo, ®Çu ra, c¬ chÕ, chÝnh s¸ch, thiªn tai...) V× vËy, dù ¸n ®Çu t­ ph¶i ®­îc thÈm ®Þnh kü cµng, tû mØ vµ khoa häc. Tr­íc khi cÊp tÝn dông ®Çu t­, ng©n hµng th­¬ng m¹i ph¶i cè g¾ng dù ®o¸n nh÷ng g× liªn quan ®Õn kÕt qu¶ cña ho¹t ®éng ®Çu t­ trong t­¬ng lai, xem xÐt c¸c biÖn ph¸p xö lý khi c¸c yÕu tè bÊt ®Þnh x¶y ra ®Ó ®¶m b¶o thu håi ®ñ vèn vµ cã l·i... ViÖc x¸c ®Þnh hiÖu qu¶ kinh tÕ cña ho¹t ®éng tÝn dông ®Çu t­ theo dù ¸n lµ hÕt søc quan träng, cÇn thiÕt ®èi víi ng©n hµng, còng nh­ chñ ®Çu t­. §èi víi ng©n hµng, viÖc x¸c ®Þnh hiÖu qu¶ ho¹t ®éng tÝn dông ®Çu t­ theo dù ¸n ®¶m b¶o cho ng©n hµng ®Çu t­ ®óng ®èi t­îng. Víi viÖc ph©n tÝch vµ thÈm ®Þnh mét c¸ch toµn diÖn, khoa häc vµ nghiªm tóc dù ¸n tr­íc khi cho vay ®· gióp cho ng©n hµng h¹n chÕ ®­îc nh÷ng rñi ro cã thÓ x¶y ra, ®¶m b¶o kh¶ n¨ng thu håi c¶ vèn vµ l·i. §èi víi chñ ®Çu t­, th«ng qua vèn tÝn dông ®Çu t­ theo dù ¸n cña ng©n hµng, cã thÓ më réng s¶n xuÊt, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng vµ t¨ng thu nhËp cho ng­êi lao ®éng. MÆt kh¸c, ®æi míi c«ng nghÖ vµ thiÕt bÞ ®· t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó t¨ng c­êng sè l­îng vµ chÊt l­îng s¶n phÈm, ®ång thêi h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, mang l¹i lîi nhuËn cµng cao cho chñ ®Çu t­. Tãm l¹i, xuÊt ph¸t tõ tÇm quan träng cña ho¹t ®éng ®Çu t­ vµ hiÖu qu¶ kinh tÕ cña ho¹t ®éng ®Çu t­ ®ßi hái ®Ó tiÕn hµnh c«ng cuéc ®Çu t­ ph¶i cã sù chuÈn bÞ hÕt søc chu ®¸o b¾t ®Çu tõ kh©u so¹n th¶o dù ¸n ®Çu t­ ®Õn viÖc thÈm ®Þnh vµ ra quyÕt ®Þnh ®Çu t­. Cã nh­ vËy dù ¸n míi cã tÝnh thuyÕt phôc vµ kh¶ thi. Ch­¬ng 2 Thùc tr¹ng ho¹t ®éng thÈm ®Þnh dù ¸n tÝn dông ®Çu t­ cña Ng©n hµng Ngo¹i Th­¬ng ViÖt Nam Kh¸i qu¸t vÒ Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam : 1. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam: Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam (tªn giao dÞch quèc tÕ lµ Vietcombank) ®­îc chÝnh thøc thµnh lËp ngµy 1/4/1963 theo NghÞ ®Þnh 115-CP ngµy 30/12/1962 cña Héi ®ång ChÝnh phñ vµ ®­îc Thèng ®èc Ng©n hµng Nhµ n­íc ký QuyÕt ®Þnh sè 286-Q§/NH ngµy 21/9/1996 thµnh lËp l¹i theo m« h×nh Tæng C«ng ty Nhµ n­íc quy ®Þnh t¹i quyÕt ®Þnh sè 90-TTg ngµy 7/3/1994 theo uû quyÒn cña Thñ t­íng ChÝnh phñ, nh»m t¨ng c­êng tÝch tô tËp trung chuyªn m«n ho¸ vµ hîp t¸c kinh doanh ®Ó thùc hiÖn nhiÖm vô Nhµ n­íc giao, n©ng cao hiÖu qu¶ vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña ®¬n vÞ thµnh viªn vµ toµn ngµnh ng©n hµng, ®¸p øng nhu cÇu cña nÒn kinh tÕ. Tr­íc n¨m 1990, Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng lµ ng©n hµng cña ChÝnh phñ thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch tiÒn tÖ, qu¶n lý ngo¹i hèi kinh doanh ®èi ngo¹i cña Ng©n hµng Nhµ n­íc vµ cung øng tÝn dông cho c¸c ngµnh kinh tÕ chñ chèt cña ®Êt n­íc theo quy ®Þnh cña Ng©n hµng Nhµ n­íc. Tõ n¨m 1990, thùc hiÖn c¶i tæ hÖ thèng ng©n hµng theo ph¸p lÖnh ng©n hµng, Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng míi thùc sù trë thµnh mét ng©n hµng kinh doanh víi sè vèn NSNN ban ®Çu lµ 200 tû ®ång. Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng ®· tõng b­íc thay ®æi thÝch øng dÇn víi c¬ chÕ thÞ tr­êng vµ cã nh÷ng ®ãng gãp tÝch cùc cho ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ th«ng qua viÖc ph¸t ®éng mét nguån vèn lín trong x· héi ®Ó phôc vô môc tiÒu t¨ng tr­ëng kinh tÕ vµ thùc thi chÝnh s¸ch tiÒn tÖ theo ®Þnh h­íng cña Nhµ n­íc. Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng ®­îc qu¶n lý bëi Héi ®ång Qu¶n trÞ vµ ®­îc ®iÒu hµnh bëi Tæng Gi¸m ®èc. Héi ®ång Qu¶n trÞ thùc hiÖn chøc n¨ng qu¶n lý cña Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ sù ph¸t triÓn cña Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng theo nhiÖm vô Nhµ n­íc giao. Héi ®ång Qu¶n trÞ lµm viÖc theo chÕ ®é tËp thÓ häp th­êng kú mçi th¸ng mét lÇn ®Ó xem xÐt vµ quyÕt ®Þnh nh÷ng vÊn ®Ò thuéc thÈm quyÒn vµ tr¸ch nhiÖm cña m×nh. Héi ®ång Qu¶n trÞ cã tõ 5 ®Õn 7 thµnh viªn do Thèng ®èc Ng©n hµng Nhµ n­íc quyÕt ®Þnh bæ nhiÖm. 2. T×nh h×nh ho¹t ®éng cña Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m qua. Huy ®éng vèn cña Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng. Tæng nguån vèn t¨ng tr­ëng m¹nh vµ liªn tôc. §Õn cuèi th¸ng 12-2001 tæng nguån vèn cña Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng ®¹t 84349 tû qui VN§, t¨ng 17,2% so víi n¨m 2000. Nguån vèn huy ®éng cã kú h¹n t¨ng 6,2%, chiÕm 59,4% trong tæng nguån vèn huy ®éng. Nguån vèn ngo¹i tÖ ph¸t triÓn m¹nh ®¹t 3734,5 triÖu USD t¨ng 43,7% chiÕm tû träng tíi 74,9% trong tæng nguån vèn. Trong m«i tr­êng kinh doanh hiÖn nay, nguån vèn ngo¹i tÖ lín ®ang t¹o lîi thÕ cho Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng, tuy nhiªn vÒ l©u dµi Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng cÇn cã s¸ch l­îc n©ng cao tû träng nguån vèn tû ®ång ®Ó ®¶m b¶o ph¸t triÓn bÒn v÷ng. Huy ®éng vèn ®iÒu lÖ cña Ng©n hµng Ngo¹i Th­¬ng. Lµ mét ng©n hµng th­¬ng m¹i nhµ n­íc, vèn cña Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng ®­îc h×nh thµnh tõ vèn Nhµ n­íc giao (vèn ®iÒu lÖ) vµ vèn tù bæ sung tõ lîi nhuËn ®Ó l¹i. TÝnh ®Õn 31/12/2001, vèn ®iÒu lÖ cña Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng ®¹t 1.188.463 triÖu VND, trong ®ã cã 1.096.188 triÖu VND lµ cña Nhµ n­íc giao, cßn l¹i 92.275 triÖu VND lµ tõ quü dù tr÷ bæ sung vèn ®iÒu lÖ. So víi 1.124.637 triÖu VND vèn ®iÒu lÖ n¨m 2000 th× vèn ®iÒu lÖ cña Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng gi¶m ®i 63.824 triÖu VND do ng©n hµng ®· ®Çu t­ vµo mua míi trang thiÕt bÞ, t¨ng c­êng ®iÒu kiÖn lµm viÖc cho nh©n viªn. Huy ®éng vèn ng¾n, trung vµ dµi h¹n §èi víi ho¹t ®éng cña ng©n hµng th­¬ng m¹i, nguån vèn lµ mét trong nh÷ng yÕu tè quan träng nhÊt cho sù thµnh ®¹t trong ho¹t ®éng kinh doanh. NhËn thøc ®­îc ®iÒu nµy, Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam ®· chó träng viÖc æn ®Þnh vµ ngµy cµng t¨ng tr­ëng nguån vèn, coi ®©y lµ nguån ®éng lùc ®Çy søc m¹nh t¹o ®µ cho c¸c môc tiªu chiÕn l­îc cña Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam . Huy ®éng vèn tõ tiÒn göi ng¾n h¹n vµ cã kú h¹n dµi. Nguån vèn huy ®éng trªn “thÞ tr­êng I” : ThÞ tr­êng I lµ thÞ tr­êng ®èi víi c¸c tæ chøc phi tµi chÝnh vµ c¸c tÇng líp d©n c­. Nguån vèn huy ®éng tõ thÞ tr­êng nµy chiÕm tØ trong b»ng 82,7% trong tæng nguån vèn cña Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam. T¹i thêi ®iÓm 31/12/2001 ®¹t 64409 tû quy VND t¨ng 41,0% trong ®ã nguån vèn ngo¹i tÖ ®¹t 2395 triÖu USD t¨ng 38,1%, nguån vèn tiÒn ®ång ®¹t 28317 tû VN§ t¨ng 36,0%. §Æc biÖt nguån vèn cã kú h¹n t¨ng m¹nh (72,6%). ViÖc t¨ng tr­ëng m¹nh mÏ nguån vèn huy ®éng trªn thÞ tr­êng I cña Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng trong n¨m 2000 lµ do mét sè nh©n tè sau: Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng ®· chñ ®éng c¶i thiÖn viÖc huy ®éng vèn b»ng biÖn ph¸p ®a d¹ng ho¸ c¸c h×nh thøc huy ®éng, bæ sung c¸c kú h¹n l·i suÊt kh¸c nhau, linh ho¹t ®iÒu chØnh l·i suÊt, ¸p dông chÝnh s¸ch ­u ®·i ®èi víi c¸c kh¸ch hµng cã sè d­ lín. L·i suÊt USD trªn thÞ tr­êng quèc tÕ t¨ng cao kÐo theo viÖc t¨ng l·i suÊt USD ë thÞ tr­êng trong n­íc ®· khuyÕn khÝch d©n c­ göi USD trong khi ®ã Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng l¹i cã thÕ m¹nh trong viÖc huy ®éng nguån vèn nµy. Nguån kiÒu hèi trong n¨m t¨ng m¹nh nhÊt lµ vµo c¸c th¸ng cuèi n¨m. Nguån vèn huy ®éng tõ thÞ tr­êng II: Lµ thÞ tr­êng trong mèi quan hÖ víi Ng©n s¸ch nhµ n­íc, Ng©n hµng Nhµ n­íc vµ c¸c tæ chøc tÝn dông. §Æc tr­ng cña nguån vèn tõ thÞ tr­êng lµ kh«ng æn ®Þnh c¶ vÒ sè d­ vµ kú h¹n. Trong thêi gian qua, sè d­ cña lo¹i tiÒn göi nµy t¨ng nhanh: Nguån vèn huy ®éng trªn thÞ tr­êng II ®¹t 13827 tû quy VN§ t¨ng gÇn 20% so víi cïng kú n¨m ngo¸i vµ chiÕm tíi 17,7% tæng nguån vèn. Vèn ngo¹i tÖ ®¹t møc 642 triÖu USD t­¬ng ®­¬ng víi 9680 tû VN§ chiÕm 63,74% nguån vèn huy ®éng trªn thÞ tr­êng II. Vèn tiÒn ®ång lµ 5505 tû trong ®ã vay Ng©n hµng Nhµ n­íc 1362,9 tû bao gåm vay t¸i cÊp vèn 583 tû, vèn vay ®Æc biÖt 647,9 tû. B¶ng 1: Vèn huy ®éng cña Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng tõ hai thÞ tr­êng Tû gi¸: 15070 (12/2001), 14501 (12/2000) §¬n vÞ: tû VN§, triÖu USD ThÞ tr­êng 2000 2001 So s¸nh (%) 2001/2000 ThÞ tr­êng I TiÒn göi cña c¸c tæ chøc kinh tÕ TiÒn göi cña c¸c c¸ nh©n 24734,6 28413 35527,8 28757,3 143,6 101,2 ThÞ tr­êng 2 TiÒn göi cña ng©n s¸ch nhµ n­íc vµ Ng©n hµng nhµ n­íc TiÒn göi cña c¸c tæ chøc tÝn dông trong n­íc TiÒn göi cña c¸c tæ chøc tÝn dông n­íc ngoµi 6476,8 4050,2 1746,8 7938._. tiªu thÈm ®Þnh dù ¸n vÒ mÆt tµi chÝnh, Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng cÇn ph¶i ®­a thªm mét sè c«ng cô ®Ó ®¸nh gi¸ rñi ro. HiÖn nay trªn thÕ giíi cã rÊt nhiÒu ph­¬ng ph¸p ®Ó ®¸nh gi¸ rñi ro mµ ng©n hµng cã thÓ häc tËp ®Ó ¸p dông nh­: ph©n tÝch ®é nh¹y, gi¸ trÞ ho¸n chuyÓn vµ kü thuËt m« pháng. + Ph©n tÝch ®é nh¹y gãp phÇn ®¸nh gi¸ rñi ro b»ng c¸ch x¸c ®Þnh nh÷ng biÕn sè cã ¶nh h­ëng nhiÒu nhÊt ®Õn lîi Ých rßng cña dù ¸n vµ l­îng ho¸ møc ®é ¶nh h­ëng cña chóng. KiÓu ph©n tÝch nµy bao gåm viÖc kiÓm ®Þnh t¸c ®éng cña sù biÕn thiªn trong mét sè biÕn chi phÝ vµ lîi Ých chän läc ®Õn IRR vµ NPV cña dù ¸n. Ph©n tÝch ®é nh¹y cã thÓ gióp cho viÖc nhËn biÕt ®­îc nh÷ng ph­¬ng ¸n thiÕt kÕ yÕu kÐm vµ chØ ra sù cÇn thiÕt ph¶i thu thËp thªm th«ng tin vÒ mét sè biÕn sè. Nã còng cã thÓ gióp biÓu ®¹t mét sè ý t­ëng vÒ rñi ro dù ¸n. + Gi¸ trÞ ho¸n chuyÓn: C¸ch tiÕp cËn nªn dïng ®Ó ph©n tÝch ®é nh¹y lµ sö dông gi¸ trÞ ho¸n chuyÓn. Gi¸ trÞ ho¸n chuyÓn cña mét biÕn sè lµ gi¸ trÞ t¹i ®ã NPV cña dù ¸n b»ng 0 vµ IRR b»ng tØ suÊt chiÕt khÊu. Ng­êi ta th­êng biÓu thÞ gi¸ trÞ ho¸n chuyÓn d­íi d¹ng phÇn tr¨m thay ®æi trong gÝa trÞ cña biÕn sè mµ sù thay ®æi ®ã lµ cÇn ®Ó ®­a NPV cña dù ¸n vÒ b»ng 0. Ng­êi ta cã thÓ sö dông gi¸ trÞ ho¸n chuyÓn ®Ó nhËn biÕt biÕn sè nµo cã t¸c ®éng lín nhÊt ®Õn kÕt côc dù ¸n. Ng­êi ta còng cã thÓ biÓu thÞ gi¸ trÞ ho¸n chuyÓn cña c¸c biÕn sè t­¬ng ®èi quan träng h¬n theo tr×nh tù møc ®é nh¹y c¶m gi¶m dÇn. + PhÐp m« pháng Monte Carlo vµ ph©n tÝch rñi ro: ­íc tÝnh thÝch hîp NPV kú väng cña dù ¸n th­êng ®ßi hái ph¶I sö dông kü thuËt m« pháng. M« pháng lµ qui tr×nh ®¬n gi¶n vµ cã kh¶ n¨ng øng dông duy nhÊt ®Ó kh¾c phôc nh­îc ®iÓm cña ph©n tÝch ®é nh¹y, tÝnh to¸n NPV dù kiÕn, vµ ph©n tÝch rñi ro. PhÐp m« pháng th­êng ®ßi hái nhiÒu th«ng tin h¬n ph©n tÝch ®é nh¹y, nh­ng kÕt qu¶ vÒ viÖc c¶i tiÕn thiÕt kÕ dù ¸n th× rÊt ®¸ng thùc hiÖn. ¦íc tÝnh thÝch hîp NPV kú väng ®ßi hái ph¶i qua ba b­íc: X¸c ®Þnh cô thÓ ph©n phèi x¸c suÊt cña c¸c cÊu thµnh bÊt ®Þnh quan träng X¸c ®Þnh cô thÓ quan hÖ t­¬ng quan gi÷a c¸c cÊu thµnh KÕt hîp th«ng tin nµy ®Ó tÝnh ra NPV kú väng vµ ph©n phèi x¸c suÊt chÝnh cña kÕt côc dù ¸n . X¸c ®Þnh d¹ng ph©n phèi chÝnh vµ tÝnh to¸n NPV kú väng b»ng ph©n tÝch to¸n häc , th­êng kh«ng thÓ lµm ®ù¬c. Ng©n hµng ph¶i dùa vµo phÐp m« pháng do m¸y tÝnh thùc hiÖn. Sö dông d¹ng ph©n phèi x¸c suÊt ®Æc tr­ng cho c¸c cÊu thµnh bÊt ®Þnh cña dù ¸n, m¸y tÝnh sÏ m« pháng sè kÕt côc nhiÒu nh­ møc c¸n bé ph©n tÝch muèn. Trong phÐp m« pháng Monte Carlo, m¸y tÝnh thùc hiÖn gièng nh­ chóng ta ®ang tiÕn hµnh cïng mét dù ¸n hµng tr¨m, hµng ngh×n lÇn d­íi nh÷ng ®iÒu kiÖn cô thÓ. V× chóng ta gi¶ ®Þnh r»ng sè biÕn cña mét dù ¸n lµ bÊt ®Þnh, nªn kÕt qu¶ m« pháng ®­îc sau mçi lÇn sÏ kh¸c nhau. §«i khi NPV tÝnh ®­îc cã thÓ ©m, ®«i khi nã l¹i lµ sè d­¬ng rÊt lín. M¸y tÝnh nhãm kÕt qu¶ l¹i ®Ó ®­a ra ­íc tÝnh vÒ kÕt qu¶ trung b×nh vµ ph©n phèi x¸c suÊt cña nã. Tõ c¸c phÐp m« pháng, m¸y tÝnh sÏ ®­a ra d¹ng ph©n phèi x¸c suÊt cho NPV, bao gåm c¶c x¸c suÊt dù ¸n thÊt b¹i (NPV ©m) vµ NPV kú väng. Ng©n hµng cã thÓ dÔ dµng cã ®­îc c¸c phÇn mÒm nh­ thÕ ®Ó thùc hiÖn nh÷ng ph©n tÝch nµy. §¸nh gi¸ m«i tr­êng ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp: HiÖn nay trong quy tr×nh thÈm ®Þnh cña Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng còng nh­ nhiÒu ng©n hµng kh¸c ë ViÖt Nam, c«ng t¸c thÈm ®Þnh chØ ®i s©u vµo ®¸nh gi¸ doanh nghiÖp vay vèn mµ ch­a chó träng ®Õn ®¸nh gi¸ c¸c yÕu tè cã liªn quan kh¸c nh­ ngµnh mµ doanh nghiÖp ®ang ho¹t ®éng trong ®ã, møc ®é c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng v.v. §©y lµ mét thiÕu sãt mµ Ng©n hµng cÇn ph¶i kh¾c phôc v× cã biÕt ®­îc m«i tr­êng ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp ta míi cã thÓ ®¸nh gi¸ ®­îc doanh nghiÖp ®ã ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ hay kh«ng. Do ®Ó ®¸nh gi¸ vÒ thµnh tùu cña doanh nghiÖp th× Ng©n hµg cÇn ph¶i ®Æt doanh nghiÖp ®ã trong mèi quan hÖ víi c¸c doanh nghiÖp kh¸c trªn thÞ tr­êng. §¸nh gi¸ ngµnh: Tr­íc khi xem xÐt c¸c th«ng tin chi tiÕt vÒ doanh nghiÖp, ng©n hµng cÇn ph¶i ph©n tÝch ngµnh mµ doanh nghiÖp ho¹t ®éng. B»ng c¸ch nµy, ng©n hµng cã thÓ cã thÓ ®¸nh gi¸ ®­îc nh÷ng ®iÓm m¹nh vµ yÕu cña tõng doanh nghiÖp trong nghµnh ®ã. Khi ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng c¹nh tranh trong ngµnh, ng©n hµng cã thÓ quyÕt ®Þnh cã nªn cho nhiÒu doanh nghiÖp trong ngµnh vay( nÕu kh«ng qu¸ c¹nh tranh) hay chØ cho vµi doanh nghiÖp vay(nÕu c¹nh tranh gay g¾t) hay thËm chÝ kh«ng cho doanh nghiÖp nµo vay vèn. VÒ møc ®é c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng: §Ó ®¸nh gi¸ møc ®é c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng, ng©n hµng ph¶i tËp trung vµo c¸c yÕu tè sau: Sù kh¸c biÖt vÒ s¶n phÈm, kªnh ph©n phèi, sù t¨ng tr­ëng cña ngµnh v.v. VÒ c¸c ®iÒu kiÖn ®¶m b¶o tiÒn vay: Khi thÈm ®Þnh ®iÒu kiÖn ®¶m b¶o tiÒn vay, ng©n hµng cho phÐp doanh nghiÖp sö dông c¸c h×nh thøc nh­: cÇm cè, thÕ chÊp, b¶o l·nh... ViÖc sö dông réng r·i nhiÒu h×nh thøc ®¶m b¶o nh­ vËy ®· t¹o thuËn lîi rÊt lín cho doanh nghiÖp nh­ng nã còng lµ mét nguån rñi ro rÊt lín ®èi víi ng©n hµng. §Ó ®¶m b¶o dù ¸n ®Çu t­ cã kh¶ n¨ng tr¶ nî, ng©n hµng cÇn ph¶i ®­a ra nhiÒu biÖn ph¸p ®Ó ®¶m b¶o an toµn h¬n n÷a. Cô thÓ, ®¬n cö ®èi víi b¶o l·nh cña ng­êi thø 3( vÝ dô nh­ c«ng ty mÑ b¶o l·nh cho c«ng ty con vay, hay c«ng ty nµy b¶o l·nh cho c«ng ty kh¸c vay cßn gäi lµ b¶o l·nh chÐo) , ng©n hµng cÇn ph¶i nhí r»ng cã rÊt nhiÒu khÝa c¹nh ph¸p lý ®­îc ¸p dông cho nh÷ng kho¶n b¶o l·nh nh­ vËy, nªn nÕu ng©n hµng cã nghi nghê g× th× ng©n hµng cÇn ph¶i xin t­ vÊn cña luËt s­ ngay lËp tøc. Th«ng th­êng, cã mét sè vÊn ®Ò ph¸p lý mµ ng©n hµng th­êng gÆp lµ: B¶o l·nh chØ lµ mét nghÜa vô thø cÊp. NÕu nh­ nghÜa vô s¬ cÊp thanh to¸n kho¶n vay bÞ v« hiÖu dï v× bÊt cø lý do g× th× b¶o l·nh còng mÊt hiÖu lùc. §Ó ®øng ra b¶o l·nh, th«ng th­êng bªn ®¶m b¶o còng ph¶i cã mét lîi Ých g× ®ã. Ng©n hµng cã thÓ dÔ dµng hiÓu ®­îc lîi Ých cña c«ng ty mÑ khi ®øng ra b¶o l·nh cho c«ng ty con, nh­ng khã cã thÓ biÕt ®­îc lîi Ých cña bªn ®¶m b¶o khi ®øng ra b¶o l·nh chÐo. V× vËy khi cho thÈm ®Þnh c¸n bé tÝn dông cÇn ph¶i c©n nh¾c kü nh÷ng tr­êng hîp trªn. §Ó an toµn khi thÈm ®Þnh c¸c ®iÒu kiÖn ®¶m b¶o tiÒn vay, ng©n hµng nªn yªu cÇu Ng©n hµng Nhµ n­íc vµ c¸c Bé, ngµnh liªn quan ®­a ra khung ph¸p luËt hoµn chØnh ®Ó qui ®Þnh cô thÓ c¸c tr­êng hîp ®­îc phÐp ®¶m b¶o tiÒn vay. §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ tµi chÝnh: Trong khi tÝnh chØ tiªu NPV, th«ng th­êng ng©n hµng tÝnh cho c¶ ®êi dù ¸n. Tuy nhiªn, cÇn ph¶i nhËn thÊy lµ thêi gian cho vay cña ng©n hµng lµ cã h¹n vµ th­êng ng¾n h¬n rÊt nhiÒu so víi tuæi ®êi cña dù ¸n nªn ®Ó ®¶m b¶o an toµn kh¶ n¨ng ®óng h¹n cña dù ¸n, c¸n bé tÝn dông nªn tÝnh thªm NPV víi thêi gian b»ng thêi gian vay vèn cña ng©n hµng. Tr­êng hîp NPV ©m th× dù ¸n kh«ng cã kh¶ n¨ng tr¶ nî ®óng h¹n, do vËy chñ ®Çu t­ ph¶i gi¶i tr×nh dïng c¸c nguån kh¸c ®Ó bï ®¾p tr¶ nî. VÊn ®Ò gi¸ trÞ thêi gian cña tiÒn: §©y lµ vÊn ®Ò mÊu chèt cña thÈm ®Þnh tµi chÝnh dù ¸n ®Çu t­ nh­ng ch­a ®­îc ng©n hµng quan t©m ®óng møc. Mét trong nh÷ng ®Æc tr­ng c¬ b¶n cña ho¹t ®éng ®Çu t­ lµ c¸c lîi Ých vµ chi phÝ ph¸t sinh ë c¸c giai ®o¹n kh¸c nhau nh­ng gi¸ trÞ ®ång tiÒn ë c¸c thêi ®iÓm kh¸c nhau kh«ng gièng nhau. V× vËy, cÇn ph¶i cã mét ph­¬ng ph¸p quy ®æi gi¸ trÞ cña dßng tiÒn xuÊt hiÖn ë c¸c thêi ®iÓm kh¸c nhau vÒ cïng mét thêi ®iÓm ®Ó xem xÐt, ph©n tÝch mµ cßn t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó so s¸nh lùa chän c¸c dù ¸n. TÝnh l·i suÊt chiÕt khÊu: §èi víi c¸c dù ¸n ®Çu t­ chñ yÕu b»ng nguån vèn vay ng©n hµng, ta chän l·i suÊt chiÕt khÊu ®óng b»ng l·i suÊt vay ng©n hµng. Tr­êng hîp vay b»ng nhiÒu nguån cã l·i suÊt kh¸c nhau, ta tÝnh l·i suÊt b×nh qu©n gia quyÒn. Tuy nhiªn, do tÝn dông ®Çu t­ th­êng cã thêi h¹n dµi nªn viÖc ng©n hµng Ên ®Þnh mét møc l·i suÊt chiÕt khÊu nhÊt ®Þnh trong c¶ qu·ng thêi gian nh­ vËy sÏ ®em l¹i rñi ro rÊt lín cho ng©n hµng tr­íc nh÷ng biÕn ®éng cña thÞ tr­êng tiÒn tÖ. Nh­ vËy, ng©n hµng nªn sö dông c¸c tû lÖ chiÕt khÊu thay ®æi ®Ó ph¶n ¸nh c¸c t¸c ®éng cña m«i tr­êng kinh tÕ tíi dù ¸n, ch¼ng h¹n nh­ t¸c ®éng cña l¹m ph¸t, møc ®é rñi ro... Trong nh÷ng n¨m mµ nguån vèn khan hiÕm, Ng©n hµng cã thÓ tÝnh tû lÖ chiÕt khÊu cao do chi phÝ vèn t¨ng vµ ng­îc l¹i, tû lÖ chiÕt khÊu thÊp h¬n c¶ trong nh÷ng n¨m nguån vèn dåi dµo. TÝnh dßng tiÒn: PhÇn lín c¸c dù ¸n ®Òu cã gi¸ trÞ thu håi tµi s¶n cè ®Þnh. C¸c m¸y mãc thiÕt bÞ, nhµ x­ëng khi kÕt thóc dù ¸n cßn cã mét gi¸ trÞ thÞ tr­êng nhÊt ®Þnh. Khi ®­îc b¸n sÏ xuÊt hiÖn mét luång tiÒn thu cuèi dù ¸n. Mét ®iÒu l­u ý lµ dßng tiÒn nµy ph¶i chÞu thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp v× nã lµ luång tiÒn ho¹t ®éng tr­íc thuÕ. Ng©n hµng còng cÇn ph¶i tÝnh tíi kho¶n thu håi vèn l­u ®éng rßng, kho¶n thu håi nµy sÏ ®­îc céng vµo dßng tiÒn ë n¨m cuèi cïng cña dù ¸n. §Æc biÖt, ng©n hµng cÇn ph¶i tÝnh to¸n dßng tiÒn cho c¶ ®êi dù ¸n chø kh«ng nªn dõng l¹i ë n¨m dù ¸n tr¶ hÕt nî. Khi x¸c ®Þnh lîi nhuËn rßng ®Ó tr¶ nî, ng©n hµng nªn chó ý tÝnh tíi phÇn sö dông vèn Ng©n s¸ch Nhµ n­íc mµ doanh nghiÖp ph¶i nép (nÕu cã). §èi víi nh÷ng dù ¸n ®Çu t­ ®· ®­îc thÈm ®Þnh cã hiÖu qu¶, trong mét sè n¨m ®Çu dù ¸n cã dßng tiÒn ©m, ng©n hµng cã thÓ xem xÐt thu nî vµo nh÷ng n¨m sau, chø kh«ng nhÊt thiÕt ph¶i yªu cÇu miÔn thuÕ hoÆc hç trî. TÝnh khÊu hao: Khi tÝnh ®Õn khÊu hao, ng©n hµng cÇn chó ý tíi c¬ cÊu cña chi phÝ ®Çu t­ cho dù ¸n ®Ó ¸p dông tû lÖ khÊu hao phï hîp. §èi víi phÇn chi phÝ tr­íc vËn hµnh, ng©n hµng cÇn t¸ch ra ®Ó tÝnh thu håi trong mét sè n¨m ®Çu khi dù ¸n ®i vµo ho¹t ®éng chø kh«ng nªn tÝnh gép víi chi phÝ x©y l¾p. 3. Gi¶i ph¸p vÒ tæ chøc vµ nh©n sù Cïng víi sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ, hÖ thèng ng©n hµng còng ngµy cµng ph¸t triÓn vµ ®ãng vai trß quan träng trong nÒn kinh tÕ quèc d©n. Ng©n hµng kh«ng chØ lµ mét ngµnh kinh tÕ mµ ®ã cßn lµ c«ng cô ®Ó ®iÒu tiÕt nÒn kinh tÕ vÜ m« cña ChÝnh phñ. Ngµy nay, hÇu hÕt c¸c lÜnh vùc kinh tÕ kh¸c ®Òu Ýt nhiÒu chÞu ¶nh h­ëng cña ng©n hµng. Cã thÓ nãi sù ph¸t triÓn cña ng©n hµng ®­îc coi nh­ th­íc ®o møc ®é ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ. Do tÝnh chÊt vµ vai trß quan träng nh­ vËy nªn tr×nh ®é vµ n¨ng lùc cña c¸c c¸n bé ng©n hµng lµ mét yÕu tè tiªn quyÕt. Lµ mét ng©n hµng lín trong hÖ thèng ng©n hµng th­¬ng m¹i cña ViÖt Nam, Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng ph¶i kh«ng ngõng n©ng cao chÊt l­îng ®éi ngò c¸n bé ®Ó ®¸p øng ®­îc nh÷ng nhu cÇu ngµy cµng kh¾t khe cña nÒn kinh tÕ vµ ®Ó tån t¹i ®­îc trong m«i tr­êng c¹nh tranh khèc liÖt, nhÊt lµ trong thêi gian tíi khi cã sù tham gia cña c¸c ng©n hµng n­íc ngoµi. HiÖn nay, tuy tr×nh ®é c¸n bé ng©n hµng ®· ®­îc n©ng cao so víi thêi gian tr­íc ®©y, nh­ng tØ lÖ rñi ro tÝn dông do tr×nh ®é chuyªn m«n yÕu kÐm cña nh©n viªn ng©n hµng nãi chung vµ c¸n bé thÈm ®Þnh nãi riªng vÉn cßn rÊt cao. Nh÷ng rñi ro tÝn dông nµy kh«ng nh÷ng g©y thiÖt h¹i lín vÒ kinh tÕ cho Ng©n hµng mµ cßn ¶nh h­ëng rÊt nhiÒu tíi uy tÝn cña Ng©n hµng, ®iÓn h×nh lµ vô Epco- Minh Phông tr­íc ®©y. Bªn c¹nh nh÷ng rñi ro do tr×nh ®é cña c¸n bé, ng©n hµng cßn ph¶i ®èi mÆt víi thùc tÕ lµ nhiÒu kho¶n tÝn dông ®­îc cÊp xuÊt ph¸t tõ quyÒn lîi c¸ nh©n, phe ph¸i mµ kh«ng cã tÝnh liªm khiÕt, kh¸ch quan. §Ó c¶i thiÖn t×nh tr¹ng trªn ®ßi hái nç lùc rÊt lín cña toµn bé ng©n hµng. Cô thÓ, Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng cÇn ph¶i: Tæ chøc l¹i mét c¸ch cô thÓ vµ khoa häc c¸c phßng ban trong ng©n hµng, yªu cÇu mäi thµnh viªn trong ng©n hµng t«n träng vµ tu©n thñ chÆt chÏ c¸c nguyªn t¾c tÝn dông ®· ®Ò ra vÒ huy ®éng vèn, cho vay... cho tíi b¶o l·nh, thÈm ®Þnh. §©y chÝnh lµ ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt ®Ó tiÕn hµnh c¸c nghiÖp vô tÝn dông lµnh m¹nh, ®¹t kÕt qu¶ cao. Do ho¹t ®éng thÈm ®Þnh cã kh¶ n¨ng rñi ro rÊt cao nªn ®Ó thÈm ®Þnh cã hiÖu qu¶ cÇn ph¶i cã sù phèi hîp nhÞp nhµng gi÷a c¸c phßng ban, bé phËn trong Ng©n hµng còng nh­ gi÷a c¸c ng©n hµng víi nhau, vµ víi c¸c Bé, ngµnh cã liªn quan kh¸c. Con ng­êi lµ yÕu tè trung t©m quyÕt ®Þnh tíi chÊt l­îng thÈm ®Þnh dù ¸n tÝn dông ®Çu t­. V× thÕ, viÖc x©y dùng tèt ®éi ngò c¸n bé cã ý nghÜa rÊt lín. C¸n bé thÈm ®Þnh ph¶i ®¸p øng ®­îc nh÷ng yªu cÇu sau: VÒ tr×nh ®é chuyªn m«n: c¸c c¸n bé thÈm ®Þnh ph¶i cã ®ñ tr×nh ®é vµ hiÓu biÕt vÒ kinh tÕ thÞ tr­êng, vÒ ph¸p luËt vµ ®Æc biÖt lµ cã kiÕn thøc s©u vÒ lÜnh vùc tµi chÝnh, ng©n hµng vµ dù ¸n ®Çu t­. MÆt kh¸c, hä ph¶i cã nh÷ng hiÓu biÕt nhÊt ®Þnh vÒ khai th¸c vµ xö lý th«ng tin trªn m¸y tÝnh, sö dông thµnh th¹o c¸c phÇn mÒm hç trî ph©n tÝch thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­ còng nh­ c¸c ch­¬ng tr×nh qu¶n lý hiÖn ®¹i. HiÖn nay, cïng víi sù më réng cña m¹ng l­íi th«ng tin quèc tÕ qua Internet, c¸n bé thÈm ®Þnh cÇn ph¶i biÕt khai th¸c nguån th«ng tin v« tËn nµy( §©y chÝnh lµ mét h¹n chÕ trong tr×nh ®é cña ®éi ngò c¸n bé). VÒ ®¹o ®øc nghÒ nghiÖp: C¸n bé tÝn dông ph¶i cã phÈm chÊt trung thùc, tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao, cã tÝnh kû luËt vµ lßng nhiÖt t×nh trong c«ng viÖc, t©m huyÕt víi nghÒ, cã ý thøc tù rÌn luyÖn båi d­ìng, kh«ng v× lîi Ých riªng mµ ¶nh h­ëng ®Õn lîi Ých chung. §Ó cã ®­îc ®éi ngò c¸n bé nh­ vËy, Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng cÇn: T¨ng c­êng tæ chøc c¸c líp tËp huÊn, ®µo t¹o vµ ®µo t¹o l¹i c¸n bé thÈm ®Þnh tÝn dông, t¹o ®iÒu kiÖn cho hä n©ng cao tr×nh ®é, kiÕn thøc vµ n¨ng lùc kinh nghiÖm lµm viÖc. §Æt ra nh÷ng yªu cÇu chuyªn m«n b¾t buéc, ®ßi hái ®éi ngò nµy ph¶i cã kiÕn thøc s©u s¾c vÒ lÜnh vùc tµi chÝnh doanh nghiÖp, tµi chÝnh ng©n hµng, cã kh¶ n¨ng ph©n tÝch tµi chÝnh. X©y dùng hÖ thèng c¸c quy t¾c, chuÈn mùc vÒ tr×nh ®é ®èi víi c¸n bé thÈm ®Þnh ®Ó lµm tiªu chuÈn tuyÓn chän còng nh­ c¸c kÕ ho¹ch ®Ó båi d­ìng, ®µo t¹o. Më c¸c cuéc thi t×m hiÓu vÒ thÈm ®Þnh dù ¸n tÝn dông ®Çu t­, ®­a ra c¸c vÊn ®Ò khã còng nh­ c¸c t×nh huèng phøc t¹p ®Ó n©ng cao kh¶ n¨ng øng phã cña c¸n bé. §èi víi nh÷ng c¸n bé ®¹t gi¶i cao, ng©n hµng nªn ®Ò ra nh÷ng biÖn ph¸p khÝch lÖ nh­ th­ëng b»ng hiÖn vËt hay cho nh©n viªn ®ã häc mét kho¸ båi d­ìng nghiÖp vô ë n­íc ngoµi. Tæ chøc tËp huÊn 100% c¸n bé tÝn dông vÒ nh÷ng quy chÕ tÝn dông míi ban hµnh theo luËt c¸c tæ chøc tÝn dông. Thùc hiÖn ph©n c«ng c«ng viÖc theo n¨ng lùc, kinh nghiÖm cña mçi ng­êi, ph©n quyÒn ®Ò nghÞ cÊp tÝn dông theo tr×nh ®é, kinh nghiÖm. Kiªn quyÕt thùc hiÖn ®iÒu chuyÓn nh÷ng c¸n bé kh«ng ®¸p øng ®­îc yªu cÇu c«ng viÖc. Ph©n c«ng c¸c c¸n bé tÝn dông giái, cã kinh nghiÖm kÌm cÆp h­íng dÉn nh÷ng c¸n bé cßn trÎ, ch­a cã kinh nghiÖm. §©y lµ c¸ch thiÕt thùc nhÊt ®Ó n©ng cao tr×nh ®é ®éi ngò nh©n viªn bëi nã cho phÐp kÕt hîp cô thÓ gi÷a lý thuyÕt vµ thùc tiÔn. Ng©n hµng còng cÇn cã chÝnh s¸ch thu hót vµ ­­ ®·i c¸c chuyªn gia giái ®Ó phôc vô hoÆc tham gia cè vÊn, lµm céng t¸c viªn cho ho¹t ®éng thÈm ®Þnh. §ång thêi khuyÕn khÝch viÖc nghiªn cøu khoa häc, ®Ò xuÊt s¸ng kiÕn míi trong lÜnh vùc thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­ ®Ó phæ biÕn vµ øng dông trong toµn hÖ thèng Hµng th¸ng, hµng quý tæ chøc c¸c buæi héi th¶o ®Ó tæng hîp t×nh h×nh thÈm ®Þnh nh»m ®¸nh gi¸, rót kinh nghiÖm. Nh÷ng v­íng m¾c, tån t¹i ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh sÏ ®­îc ®­a ra bµn b¹c c«ng khai nh»m t×m ra gi¶i ph¸p tèt nhÊt. ChÝnh qua nh÷ng buæi héi th¶o nµy kinh nghiÖm cña c¸n bé thÈm ®Þnh sÏ ®­îc n©ng cao ®¸ng kÓ. 4. Ph¸t huy vai trß t­ vÊn cña Ng©n hµng ®èi víi chñ ®Çu t­. HiÖn nay tÝn dông ®Çu t­ ë ViÖt Nam vÉn ch­a mÊy ph¸t triÓn, trong sè c¸c chñ ®Çu t­ ®i vay vèn th× doanh nghiÖp Nhµ n­íc vÉn chiÕm tØ träng chñ yÕu. Nguyªn nh©n chñ yÕu cña hiÖn tr¹ng nµy lµ do c¸c doanh nghiÖp vÉn cßn nhiÒu bì ngì khi lËp ra c¸c dù ¸n ®Çu t­. §a sè c¸c doanh nghiÖp khi ®i vay vèn lÇn ®Çu ®Òu kh«ng biÕt lµm thÕ nµo ®Ó lËp mét bé hå s¬ hoµn chØnh, nh÷ng bé hå s¬ do hä lËp ra cßn rÊt nhiÒu thiÕu sãt, ®iÒu nµy kh«ng nh÷ng lµm mÊt thêi gian cña doanh nghiÖp ph¶i lËp ®i lËp l¹i nhiÒu lÇn mµ cßn mÊt thêi gian cña c¸n bé thÈm ®Þnh. ë c¸c n­íc ph¸t triÓn, khi lËp dù ¸n ®Çu t­, doanh nghiÖp cã thÓ nhê vµo sù hç trî cña c¸c c«ng ty t­ vÊn. Nh­ng trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ ViÖt Nam vÉn cßn chËm ph¸t triÓn th× vÉn ch­a cã c«ng ty nµo chuyªn ®øng ra lµm c¸c dÞch vô nh­ vËy. Do ®ã, vai trß t­ vÊn cña Ng©n hµng ®èi víi chñ ®Çu t­ lµ hÕt søc cÇn thiÕt. ViÖc t­ vÊn nh­ vËy sÏ gióp ®­îc doanh nghiÖp x©y dùng ®­îc dù ¸n ®Çu t­, lùa chän ®­îc lo¹i h×nh s¶n phÈm phï hîp. Bªn c¹nh ®ã, nhê vµo mèi quan hÖ réng r·i cña Ng©n hµng víi c¸c tæ chøc kinh tÕ, x· héi kh¸c, Ng©n hµng cã thÓ dÔ dµng thu thËp ®­îc c¸c th«ng tin vÒ thÞ tr­êng, gi¸ c¶ vµ ®Þnh h­íng chiÕn l­îc cña Nhµ n­íc trong thêi gian s¾p tíi. §èi víi c¸n bé Ng©n hµng lµm c«ng t¸c cè vÊn cho chñ ®Çu t­, hä ph¶i cã tr×nh ®é vµ hiÓu biÕt nh÷ng vÊn ®Ò chñ yÕu sau: Am hiÓu vÒ chÕ ®é qu¶n lý kinh tÕ trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. BiÕt c¸ch tËp hîp vµ sö dông th«ng tin, cã nghÖ thuËt th­¬ng l­îng ®Ó gi¶I quyÕt vÊn ®Ò. Tinh th«ng vÒ nghiÖp vô ng©n hµng, ®Æc biÖt lµ trong lÜnh vùc thÈm ®Þnh dù ¸n tÝn dông ®Çu t­. Cã kiÕn thøc vÒ qu¶n trÞ dù ¸n ®Çu t­. N¾m v÷ng quy tr×nh so¹n th¶o dù ¸n ®Çu t­ kh¶ thi vµ c¸c ph­¬ng ph¸p thÈm ®Þnh tiªn tiÕn Trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay vÉn cßn nhiÒu khã kh¨n cÇn ph¶i gi¶i quyÕt, Ng©n hµng kh«ng thÓ tËp trung nhiÒu nguån lùc cho viÖc t­ vÊn cho kh¸ch hµng. Nh­ng Ng©n hµng cã thÓ phèi hîp víi c¸c tæ chøc quèc tÕ nh­ Quü ph¸t triÓn dù ¸n s«ng MeKong (do World Bank tµiI trî ®Ó gióp ph¸t triÓn mét c¸ch toµn diÖn nÒn kinh tÕ c¸c n­íc ViÖt Nam, Lµo,...), MPDF, SME...Theo ®ã, c¸c doanh nghiÖp ®­îc c¸c tæ chøc quèc tÕ gióp ®ì t­ vÊn miÔn phÝ trong viÖc thµnh lËp, x©y dùng dù ¸n kinh doanh kh¶ thi. PhÝa Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng sÏ tiÕn hµnh thÈm ®Þnh vµ cho vay b»ng vèn cña m×nh. ViÖc hîp t¸c nh­ vËy sÏ t¹o ra thuËn lîi rÊt lín cho doanh nghiÖp vµ c¶ b¶n th©n Ng©n hµng. NÕu dù ¸n ®­îc lËp phï hîp víi c¸c tiªu chÝ cña Ng©n hµng th× viÖc thÈm ®Þnh sÏ bít khã kh¨n rÊt nhiÒu. 5. VÒ trang thiÕt bÞ kü thuËt: Trang thiÕt bÞ lµ ph­¬ng tiÖn vËt chÊt quan träng gióp ng©n hµng cã thÓ ¸p dông ®­îc c¸c ph­¬ng ph¸p thÈm ®Þnh hiÖn ®¹i. Nh­ vËy, c¸c trang thiÕt bÞ nµy ph¶i ®¸p øng ®­îc yªu cÇu truy cËp, xö lý l­îng th«ng tin lín, chÝnh x¸c trong thêi gian ng¾n, thùc hiÖn ®­îc nh÷ng tÝnh to¸n phøc t¹p. Do ®ã, ng©n hµng cÇn trang bÞ nh÷ng thiÕt bÞ tiªn tiÕn cho c«ng t¸c thÈm ®Þnh. Tr­íc m¾t, Ng©n hµng cÇn trang bÞ cho mçi c¸n bé thÈm ®Þnh mét m¸y vi tÝnh hiÖn ®¹i, m¸y vi tÝnh nµy ph¶i ®­îc nèi m¹ng côc bé trong hÖ thèng Ng©n hµng vµ m¹ng quèc tÕ ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸n bé truy cËp vµ t×m kiÕm th«ng tin. VÒ l©u dµi, Ng©n hµng cÇn ph¶i mua c¸c phÇn mÒm qu¶n lý, l­u tr÷ th«ng tin, phÇn mÒm hç trî thÈm ®Þnh ®Ó gióp c¸n bé thÈm ®Þnh nhanh chãng xö lý, ®¸nh gi¸ th«ng tin, tÝnh to¸n vµ lËp tê tr×nh chÝnh x¸c. Mét sè kiÕn nghÞ nh»m n©ng cao chÊt l­îng thÈm ®Þnh dù ¸n tÝn dông ®Çu t­. Nh÷ng gi¶i ph¸p nªu trªn nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c thÈm ®Þnh t¹i Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng. Tuy nhiªn ®Ó thùc hiÖn tèt c¸c gi¶i ph¸p ®ã, ngoµi nç lùc cña b¶n th©n Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng, cßn cÇn cã sù phèi hîp gióp ®ì cña c¸c c¬ quan Nhµ n­íc, Ng©n hµng Nhµ n­íc, c¸c bé, c¸c ngµnh h÷u quan ®Ó t¹o dùng mét m«I tr­êng kinh tÕ, ph¸p lý thuËn lîi. §Ó hç trî cho c¸c biÖn ph¸p trªn, t«i xin ®Ò xuÊt mét sè kiÐn nghÞ nh­ sau: 1. KiÕn nghÞ ®èi víi Nhµ n­íc vµ c¸c bé, ngµnh liªn quan: M«i tr­êng kinh tÕ- chÝnh trÞ- x· héi æn ®Þnh lµ tiÒn ®Ò cho ho¹t ®éng ®Çu t­. Do ®ã, c¸c chÝnh s¸ch vÜ m« cña Nhµ n­íc ph¶i h­íng tíi x©y dùng mét m«i tr­êng kinh doanh æn ®Þnh, hÊp dÉn ®Çu t­ c¶ trong vµ ngoµi n­íc. Tr­íc m¾t, Nhµ n­íc cÇn nhanh chãng t¹o m«i tr­êng ph¸p lý æn ®Þnh, ®Æc biÖt lµ c¸c quy chÕ ph¸p luËt liªn quan ®Õn ®Çu t­, s¶n xuÊt kinh doanh, tµi chÝnh kÕ to¸n, xö lý tranh chÊp...®iÒu nµy t¹o ®iÒu kiÖn cho doanh nghiÖp yªn t©m ®Çu t­ kinh doanh, ng©n hµng cã c¬ së ph¸p lý v÷ng ch¾c xö lý nh÷ng vÊn ®Ò liªn quan ®Õn thÈm ®Þnh tÝn dông. Nhµ n­íc cÇn quy ®Þnh râ h¬n n÷a chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c¸c bé, ngµnh, chÝnh quyÒn ®Þa ph­¬ng theo h­íng t¸ch biÖt gi÷a chøc n¨ng qu¶n lý Nhµ n­íc víi chøc n¨ng ho¹t ®éng kinh doanh nh»m tr¸nh t×nh tr¹ng c¸c c¬ quan nµy can thiÖp qu¸ s©u vµo qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh cña ng©n hµng. Bªn c¹nh ®ã, ®Èy m¹nh h¬n n÷a viÖc c¶i c¸ch hÖ thèng tµi chÝnh- ng©n hµng theo h­íng mÒm dÎo h¬n, trao quyÒn ®éc lËp vµ tù chñ h¬n n÷a cho khu vùc nµy. æn ®Þnh gi¸ trÞ, tû gi¸ ®ång ViÖt Nam: §©y kh«ng nh÷ng lµ æn ®Þnh so víi søc mua cña ®ång tiÒn mµ cßn æn ®Þnh so víi c¸c ngo¹i tÖ kh¸c. Nh­ ®· biÕt, c«ng tac thÈm ®Þnh dù ¸n tÝn dông ®Çu t­ ph¶i dùa trªn mét lo¹t c¸c gi¶ ®Þnh trong t­¬ng lai, c¸c kÕt qu¶ thÈm ®Þnh chØ cã thÓ chÝnh x¸c nÕu nh­ c¸c gi¶ ®Þnh nµy gÇn gièng nh­ thùc tÕ. NÕu nh­ gi¸ trÞ cña ®ång tiÒn kh«ng æn ®Þnh th× râ rµng lµ c¬ së gi¶ ®Þnh cña ng©n hµng ®· sôp ®æ, nh­ vËy c«ng t¸c thÈm ®Þnh ch¾c ch¾n kh«ng thÓ ®¹t kÕt qu¶ nh­ mong muèn. MÆt kh¸c, phÇn lín c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ trong c¸c dù ¸n ®Çu t­ ®Òu ph¶i nhËp khÈu. Dù ¸n ®i vµo ho¹t ®éng ph¶i sau mét thêi gian t­¬ng ®èi dµi míi cã thÓ thu håi vèn vµ t¸i t¹o ra ngo¹i tÖ ®Ó tr¶ nî. Nh­ vËy, ®Ó ®¶m b¶o kh¶ n¨ng hoµn tr¶ nî, thu håi vèn cña c¸c nhµ ®Çu t­ ®ßi hái tØ gi¸ cña ®ång ViÖt Nam so víi c¸c lo¹i ngo¹i tÖ ph¶i t­¬ng ®èi æn ®Þnh. Mét nh­îc ®iÓm cña c«ng t¸c tÝn dông ë ViÖt Nam lµ th«ng tin phôc vô cho tÝn dông vÉn cßn h¹n chÕ, l¹i thiÕu c¸c c«ng ty chuyªn ®¸nh gi¸, ph©n lo¹i vµ xÕp h¹ng doanh nghiÖp. §iÒu nµy khiÕn cho c¸c ng©n hµng khi muèn cho doanh nghiÖp vay vèn sÏ buéc ph¶i t×m hiÓu tõ ®Çu vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng vµ tµi chÝnh cña doanh nghiÖp ®ã. Nh­ vËy ng©n hµng võa tèn kÐm thêi gian vµ chi phÝ, ho¹t ®éng l¹i kh«ng hiÖu qu¶. §Ó t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c«ng t¸c tÝn dông cña ng©n hµng, Nhµ n­íc nªn thµnh lËp c¸c c«ng ty, trung t©m t­ vÊn chuyªn mua b¸n th«ng tin, c«ng ty ph©n lo¹i doanh nghiÖp. Bªn c¹nh ®ã, Nhµ n­íc còng cÇn cã chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ph¸t triÓn vµ n©ng cao chÊt l­îng ho¹t ®éng cña c¸c c«ng ty dÞch vô ®¸nh gi¸ tµi s¶n thÕ chÊp, c«ng ty kiÓm to¸n. PhÇn lín c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ trong c¸c dù ¸n ®Çu t­ ®Òu ph¶i nhËp khÈu tõ n­íc ngoµi. §ã cã thÓ lµ c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ míi nguyªn hoÆc còng cã thÓ ®· qua sö dông. Tuy nhiªn viÖc ®Þnh gi¸ c¸c lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ nµy lµ rÊt khã kh¨n, ®Æc biÖt lµ c¸c c¸n bé ng©n hµng vèn Ýt am hiÓu vÒ kü thuËt. Kh«ng chØ ng©n hµng gÆp khã kh¨n trong lÜnh vùc nµy mµ b¶n th©n chñ ®Çu t­ nhiÒu khi còng rÊt m¬ hå. NÕu ®èi t¸c n­íc ngoµi kh«ng cã thiÖn chÝ th× bªn ViÖt Nam rÊt dÔ bÞ thua thiÖt. Trªn thùc tÕ ®· cã nhiÒu tr­êng hîp bªn ViÖt Nam ph¶i nhËp m¸y mãc “phÕ th¶i” cña n­íc ngoµi víi gi¸ c¾t cæ. Nh­ vËy, ®Ó b¶o vÖ quyÒn lîi cña bªn ViÖt Nam, nhµ n­íc nªn thµnh lËp mét trung t©m hç trî kü thuËt chuyªn xem xÐt, ®Þnh gi¸ m¸y mãc, c«ng nghÖ. C¸n bé lµm c«ng t¸c nµy ph¶i lµ nh÷ng ng­êi cã tr×nh ®é cao, nh÷ng chuyªn gia trong lÜnh vùc kü thuËt c«ng nghÖ. Nhµ n­íc cÇn phèi hîp víi Bé Tµi chÝnh ®Ó ban hµnh quy ®Þnh vÒ tµi chÝnh vµ h¹ch to¸n kinh doanh ®èi víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, ®Ó t¨ng c­êng hiÖu lùc ph¸p lý, ®¶m b¶o tÝnh ®ång bé chuÈn mùc cña c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n, ®­a b¸o c¸o l­u chuyÓn tiÒn tÖ vµo hÖ thèng b¸o c¸o tµi chÝnh b¾t buéc, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸n bé thÈm ®Þnh khi ®iÒu tra, ®¸nh gi¸ tµi chÝnh, t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña kh¸ch hµng. Bªn c¹nh ®ã, còng cÇn quy ®Þnh chÕ ®é kiÓm to¸n b¾t buéc theo ®Þnh kú ®èi víi tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp, qua ®ã n©ng cao tÝnh trung thùc, chÝnh x¸c cña c¸c sè liÖu, ®¶m b¶o ®é tin cËy cña c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh. §ång thêi, Nhµ n­íc còng ph¶i qui ®Þnh c¸c biÖn ph¸p, chÕ tµi xö lý nghiªm nh÷ng tr­êng hîp doanh nghiÖp cung cÊp th«ng tin kh«ng chÝnh x¸c. §Ò nghÞ Nhµ n­íc phèi hîp víi c¸c bé, ngµnh t¹o hµnh lang th«ng tho¸ng cho c¸c ho¹t ®éng ®Êu gi¸, ®Êu thÇu, kinh doanh bÊt ®éng s¶n, vµ ban hµnh c¸c quy ®Þnh vÒ møc tiªu hao nguyªn nhiªn liÖu v.v. trong c¸c lÜnh vùc cô thÓ ®Ó t¹o ®IÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸n bé tÝn dông trong viÖc thÈm ®Þnh møc vèn ®Çu t­, doanh thu, vµ chi phÝ s¶n xuÊt hµng n¨m. §Ó t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho chñ ®Çu t­ vay vèn, ng©n hµng ®· ®­a ra rÊt nhiÒu h×nh thøc ®¶m b¶o thanh to¸n nh­ thÕ chÊp, cÇm cè, b¶o l·nh v.v. Tuy nhiªn trong ®iÒu kiÖn khung ph¸p luËt ch­a hoµn chØnh nh­ hiÖn nay th× sù th«ng tho¸ng trªn l¹i lµ mét rñi ro rÊt lín ®èi víi Ng©n hµng. §Ó gióp Ng©n hµng ho¹t ®éng hiÖu qu¶ vµ còng lµ ®Èy m¹nh sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ, Nhµ n­íc cÇn ph¶i nghiªn cøu, chØnh söa vµ hoµn thiÖn c¸c chÝnh s¸ch cô thÓ vÒ thÕ chÊp tµi s¶n, cÇm cè vµ b¶o l·nh. Nhµ n­íc nªn dµn tr¶i rñi ro mét c¸ch c«ng b»ng gi÷a c¸c bªn, tr¸nh b¾t ng­êi cho vay ph¶i chÞu rñi ro nh­ hiÖn nay. Bªn c¹nh ®ã, Nhµ n­íc còng ph¶i ®­a ra nh÷ng biÖn ph¸p ®Ó ng¨n chÆn hµnh vi lõa ®¶o cña kh¸ch hµng. Mét rñi ro rÊt lín ®èi víi ng©n hµng lµ nhiÒu kh¸ch hµng kh«ng thiÖn chÝ ®· sö dông cïng mét tµi s¶n thÕ chÊp ®Ó ®i vay vèn nhiÒu n¬i. 2. KiÕn nghÞ ®èi víi Ng©n hµng Nhµ n­íc Ng©n hµng Nhµ n­íc cÇn c¨n cø vµo chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m« trong tõng thêi kú ®Ó ®Þnh h­íng cho ho¹t ®éng ®Çu t­ cña c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i: ­u tiªn ph¸t triÓn ngµnh nµo, thµnh phÇn nµo, khu vùc träng ®IÓm nµo v.v. Tõ ®ã, c¸c ng©n hµng cã h­íng ®Çu t­ thÝch hîp, x¸c ®Þnh h¹n møc tÝn dông cho c¸c lÜnh vùc phï hîp víi kÕ ho¹ch cña Nhµ n­íc. Ng©n hµng Nhµ n­íc cÇn ban hµnh mét cÈm nang chung vÒ quy tr×nh thÈm ®Þnh vµ néi dung thÈm ®Þnh dù ¸n tÝn dông ®Çu t­. §ã lµ c¬ së tæng hîp tµi liÖu thÈm ®Þnh dù ¸n cña c¸c c¬ quan khoa häc, Bé KÕ hoach& ®Çu t­, cña c¸c ng©n hµng phï hîp víi thùc tiÔn ViÖt Nam hiÖn nay, ®ång thêi hoµ nhËp dÇn víi th«ng lÖ quèc tÕ. Tõ cÈm nang chung nµy, tuú theo yªu cÇu cô thÓ cña tõng ng©n hµng hay theo nh÷ng môc ®Ých kh¸c nhau mµ c¸c ng©n hµng cã thÓ vËn dông linh ho¹t quy tr×nh thÈm ®Þnh cho ng©n hµng m×nh. Ng©n hµng Nhµ n­íc cÇn ph¶i ®­a ra c¸c chÕ tµi, biÖn ph¸p cô thÓ buéc c¸c Ng©n hµng, tæ chøc tÝn dông nghiªm chØnh chÊp hµnh c¸c c¬ chÕ, thÓ lÖ, quy tr×nh tÝn dông, tr¸nh t×nh tr¹ng c¹nh tranh kh«ng lµnh m¹nh gi÷a c¸c ng©n hµng. Bªn c¹nh ®ã, Ng©n hµng Nhµ n­íc còng cÇn t¨ng c­êng c«ng t¸c thanh tra, kiÓm so¸t néi bé, xö lý nghiªm nh÷ng tr­êng hîp vi ph¹m. Ng©n hµng Nhµ n­íc còng cÇn n©ng cao chÊt l­îng h¬n n÷a ho¹t ®éng cña Trung t©m phßng ngõa rñi ro CIC. B­íc ®Çu CIC ®· ®¹t ®­îc mét sè kÕt qu¶ nhÊt ®Þnh, nh­ng ®Ó trë thµnh nguån cung cÊp th«ng tin quan träng vµ ®¸ng tin cËy, CIC cÇn ph¶i gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò sau: CÇn b¾t buéc c¸c tæ chøc tÝn dông trªn l·nh thæ ViÖt Nam tham gia vµo CIC, ®ång thêi ®Ò ra nh÷ng qui chÕ vÒ viÖc trao ®æi, thu thËp th«ng tin gi÷a c¸c thµnh viªn vµ c¸c chi nh¸nh cña CIC. §µo t¹o, n©ng cao tr×nh ®é c¸n bé chuyªn tr¸ch vµ trang bÞ c¸c ph­¬ng tiÖn hiÖn ®¹i cho ho¹t ®éng thu thËp vµ xö lý th«ng tin T¨ng c­êng sù hîp t¸c gi÷a CIC víi c¸c c¬ quan qu¶n lý kinh tÕ vµ c¸c ®Çu mèi cung cÊp th«ng tin quan träng nh­ Tæng côc Thèng kª, Bé Tµi chÝnh, Bé KÕ ho¹ch & §Çu t­, Uû ban VËt gi¸ ChÝnh phñ, Bé Th­¬ng m¹i,... ®Ó cËp nhËt nh÷ng tin tøc míi nhÊt vÒ thÞ tr­êng, vÒ c¸c quy ®Þnh chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc. Më réng quan hÖ víi c¸c trung t©m, tæ chøc tµi chÝnh trªn thÕ giíi, ®¨ng ký thµnh viªn ®èi víi c¸c tæ chøc chuyªn thu thËp vµ xö lý th«ng tin. Qua ®ã, CIC sÏ lu«n ®­îc th«ng b¸o vÒ nh÷ng thay ®æi vµ biÕn ®éng trªn thÞ tr­ßng quèc tÕ, sÏ lu«n n¾m v÷ng ®­îc t×nh h×nh cña c¸c doanh nghiÖp n­íc ngoµi muèn lµm ¨n víi ViÖt Nam. KÕt luËn Ng©n hµng lµ mét ngµnh kinh doanh rÊt phøc t¹p vµ chøa ®ùng nhiÒu rñi ro. Ho¹t ®éng cña c¸c ng©n hµng kh«ng nh÷ng cã ¶nh h­ëng qua l¹i lÉn nhau mµ cßn cã ¶nh h­ëng ®Õn toµn nÒn kinh tÕ. NÕu ng©n hµng ho¹t ®éng æn ®Þnh, hiÖu qu¶ th× sÏ t¹o ra ®éng lùc ph¸t triÓn cho nÒn kinh tÕ. Ng©n hµng cung cÊp rÊt nhiÒu dÞch vô ®Ó phôc vô cho c¸c môc tiªu ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ nh­ thanh to¸n, b¶o l·nh, thuª mua tµi chÝnh... Trong ®ã, nghiÖp vô nguyªn thuû vµ quan träng nhÊt cña ng©n hµng lµ tÝn dông. Nguån vèn tÝn dông cña Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam ®­îc ®Çu t­ vµo nhiÒu lÜnh vùc quan träng cña nÒn kinh tÕ nh­ ho¸ dÇu, dÖt may, thuû s¶n v.v. Trong ®ã, thùc hiÖn chñ tr­¬ng cña §¶ng vµ Nhµ n­íc, Ng©n hµng chó träng ®Çu t­ vµo c¸c ngµnh s¶n xuÊt, chÕ biÕn kinh doanh hµng xuÊt khÈu, thay thÕ nhËp khÈu. §Æc biÖt Ng©n hµng lu«n khuyÕn khÝch nh÷ng dù ¸n cã hiÖu qu¶ kinh tÕ cao, sö dông c«ng nghÖ kü thuËt tiªn tiÕn, gãp phÇn thùc hiÖn môc tiªu C«ng nghiÖp ho¸- HiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. Tuy nhiªn, ®Ó lùa chän ®­îc nh÷ng dù ¸n nh­ vËy, ®ßi hái c«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n tÝn dông ®Çu t­ cña Ng©n hµng ph¶i cã hiÖu qu¶ cao. Trªn thùc tÕ, ho¹t ®éng thÈm ®Þnh cña Ng©n hµng vÉn cßn nhiÒu v­íng m¾c. Lµm sao ®Ó n©ng cao chÊt l­îng c«ng t¸c thÈm ®Þnh vÉn lµ mét c©u hái mµ Ng©n hµng ph¶i tr¶ lêi trong thêi gian tíi. Trªn c¬ së sö dông tæng hîp c¸c ph­¬ng ph¸p nghiªn cøu víi nh÷ng luËn cø vÒ lý luËn vµ thùc tiÔn, kho¸ luËn ®· thùc hiÖn nh÷ng nhiÖm vô sau: Kh¸i qu¸t ho¸ nh÷ng vÊn ®Ò cã tÝnh lý luËn vÒ thÈm ®Þnh dù ¸n tÝn dông ®Çu t­ cña ng©n hµng th­¬ng m¹i trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng Kho¸ luËn ®· ph©n tÝch thùc tr¹ng c«ng t¸c thÈm ®Þnh dù ¸n tÝn dông ®Çu t­. Tõ ®ã rót ra nh÷ng thµnh c«ng còng nh­ thÊt b¹i trong c«ng t¸c thÈm ®Þnh cña Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng §­a ra nh÷ng gi¶i ph¸p vµ ®Ò xuÊt nh÷ng kiÕn nghÞ ®èi víi nh÷ng bªn liªn quan ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ thÈm ®Þnh trong thêi gian tíi. ThÈm ®Þnh dù ¸n tÝn dông ®Çu t­ lµ mét nghiÖp vô rÊt khã kh¨n v× nã ®ßi hái c¸n bé thÈm ®Þnh ph¶i cã kiÕn thøc s©u réng vÒ nhiÒu lÜnh vùc, kh«ng chØ vÒ tÝn dông, vÒ thÕ chÊp, b¶o l·nh mµ cßn liªn quan ®Õn kü thuËt c«ng nghÖ. Bªn c¹nh ®ã, do nÒn kinh tÕ ViÖt Nam cßn yÕu kÐm, thiÕu hôt nh÷ng c«ng cô thÈm ®Þnh nªn viÖc kh¾c phôc h¹n chÕ trong thêi gian ng¾n lµ hÕt søc khã kh¨n. Do tÝnh chÊt phøc t¹p nh­ vËy nªn nh÷ng vÊn ®Ò mµ kho¸ luËn ®Ò ra kh«ng tr¸nh khái cã nh÷ng h¹n chÕ. T«i rÊt mong nhËn ®­îc ý kiÕn ®ãng gãp cña nh÷ng ng­êi quan t©m. Mét lÇn n÷a t«i xin bµy tá lßng biÕt ¬n tíi ThÇy gi¸o - GS. NG¦T §inh Xu©n Tr×nh, ng­êi ®· trùc tiÕp h­íng dÉn vµ tËn t×nh gióp ®ì t«i trong suèt qu¸ tr×nh thùc hiÖn chuyªn ®Ò nµy. Xin ch©n thµnh c¶m ¬n Ban l·nh ®¹o, c¸c c¸n bé Ng©n hµng Ngo¹i th­¬ng ViÖt Nam ®· t¹o ®iÒu kiÖn, gióp ®ì t«i hoµn thµnh kho¸ luËn nµy TµI liÖu tham kh¶o Ng©n hµng th­¬ng m¹i - Edward Weed - NXB thèng kª 1993 TiÒn tÖ, ng©n hµng vµ thÞ tr­êng tµi chÝnh - Fredic Miskin - NXB Khoa häc kü thuËt 1995 Ph©n tÝch kinh tÕ c¸c ho¹t ®éng ®Çu t­ - ViÖn Ng©n Hµng ThÕ Giíi (WBI). Qu¶n trÞ dù ¸n ®Çu t­ trong n­íc vµ quèc tÕ - PGS-TS Vâ Thanh Thu - NXB Thèng kª 1996 Ph©n tÝch vµ qu¶n lý c¸c dù ¸n ®Çu t­ - NguyÔn Ngäc Mai - NXB Khoa häc kü thuËt 1995 Ph©n tÝch & thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­ - TS Ph­íc Minh HiÖp - NXB Thèng Kª Review Guide- Principles of Advanced Credit Assessment - Deutsche Bank 1994 Evaluating the Risks - ADC Gardner Workbook B¸o c¸o th­êng niªn cña Ng©n hµng Ngo¹i Th­¬ng n¨m 1999, 2000, 2001 T¹p chÝ Ng©n hµng n¨m 2001 B¸o c¸o thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t­ trung vµ dµi h¹n cña Ng©n hµng Ngo¹i Th­¬ng ._.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc19366.doc
Tài liệu liên quan