LỜI MỞ ĐẦU
Sự chuyển mình từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập chung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường có sự quản lys của nhà nước là một điều kiện tốt cho sự phát triển của doanh nghiệp. Mở ra thị hướng phát triển đa dạng cho các doanh nghiệp Việt Nam. Thế nhưng, sự phát triển đa dạng này cũng đồng nghĩa với sản phẩm chất lượn cao, giá thành hạ, đồng thời cải thịên đời sống lao động, mang lại lợi ích cho doanh nghiệp.
Muốn đạt được mục tiêu này doanh nghiệp phải thực hiện đồng bộ các b
15 trang |
Chia sẻ: huyen82 | Lượt xem: 1432 | Lượt tải: 2
Tóm tắt tài liệu Quản lý chi phí và tính giá thành sản phẩm, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
iện pháp quản lysý các yếu tố liên quan tới quá trình sản xuất kinh doanh. Trong các yếu tố này thì công tác quản lý chi phí và giá thành sản phẩm giữ vai trò rất quan trọng, điều đó phản ánh tình hình mua sắm đầu yếu tố đầu vào - đó là nguyên liệu của quá trình sản xuất, cũng như quá trình hình thành nên sản phẩm và qýúa trình bảo quản và tiêu thụ sản phầm. Trên cơ sở đó giúp doanh nghiệp xác định được giá thành sản phẩm dịch vụ là một điều quan trọng của doanh nghiệp. Do vậy, thực hiện tốt các khâu về nguyên vật liệu, khâu sản xuất và lưu thông, các khoản chi phí để hình thành nên một sản phẩm hoàn chính có được thực hiện tốt thì sẽ ngăn chặn hoạt động lãng phí của vật liệu và ggóp phần giảm bớt chi phí, hạ giá thành sản phẩm.
Nhận thức được vai trò rất quan trọng của giá thành có ảnh hưởng rất lớn đến người tiêu dùng nên em đã mãnh dạn nghiên cứu đề tài “”. Bài báo cáo của em gồm 3 phần:
Phần I. Một số nét khái quát về công ty TNHNN sản xuất và thương mại Anh Linh.
Phần II. Báo cáo thực trạng về công tác quản lys chi phí và giá thành sản phẩm ở công ty TNHH sản xuất và thương mại Anh Linh.
Phần III. Một số nhận xét và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác nghiên cứu chi phí quản lys và giá thành sản phẩm ở công ty tnhh sản xuất và thương mại Anh linh
Vì thời gian và kinh nghiệm có hạn nên trong quá trình nghiên cứu còn tồn tại nhiều thiếu sót. Em rất mong được sự đóng góp ý kiến của thầy giáo hướng dẫn để em có thể nắm bắt được vấn đề một cách hoàn thiện hơn.
PHẦN I. MỘT SỐ NÉT KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI ANH LINH.
Quá trình hình thành và phát triển.
Công ty TNHH sản xuất & thương mại Anh Linh được thành lập theo giấy phép số 0102005067 cấp ngày 15 tháng 4 năm 1998 của sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội. Giấy phép đầu tư số 2: 0302001320 do sở kế hoạch và đầu tư Hà Tây cấp ngày 15 tháng 11 năm 2005.
Văn phòng giao dịch : số 4- Lê Thanh Nghị - Bách Khoa – Hai Bà Trưng – Hà Nội.
Văn phòng nhà máy sản xuất: Khu công nghiệp Thường Tín – Hà Tây.
Điện Thoại: (04)6623506 – Fax: (04)6624270.
Công ty được thành lập dưới hình thức công ty 2 thành viên, có vốn điều lệ là 3.000.000.000đ ( 3 tỷ đồng ).
*Vốn đầu tư của công ty :20.000.000.000 đồng VN.
Trong đó:
-Vốn cố định: 18.000.000.000 đồng VN.
-Vốn lưu động: 2.000.000.000 đồng VN.
*Nguồn vốn tự có: 15.000.000.000 đồng VN.
Trong đó:
-Vốn huy động thành viên mới:3.000.000.000 đồng VN.
-Vốn vay ngân hàng: 12.000.000.000 đồng VN.
Công ty TNHH sản xuất & thương mại Anh Linh tiền thân là xưởng cơ khí nội thất và sơn tĩnh điện Bách Khoa Hà Nội. Hoạt động từ năm 1998 đến năm 2000 do tốc độ phát triển của các loại mặt hàng sản xuất, nhu cầu mặt hàng sản xuất cho các phân xưởng là rất lớn nên công ty đã mở rộng việc sản xuất bằng việc chuyển đến khu công nghiệp Hồng Vân – Thường Tín – Hà Tây với diện tích 10000m2 được đầu tư nhà máy với quy mô sản xuất công nghiệp hiện đại dự án đã đi vào thực hiện hoàn thành từ năm 2005.
Công ty thành lập được 8 năm, thời gian chưa nhiều nhưng đã thu hút 300 công nhân là đội ngũ đông đảo kỹ sư trẻ, giỏi về chuyên môn , có kinh nghiệm, đội ngũ thợ lành nghề cùng với các thiết bị máy móc hiện đại của các nước tiên tiến trên thế giới làm nên sức mạnh ngang tầm của công ty Anh Linh trên thị trường. Công ty vẫn không ngừng củng cố và phát triển rõ rệt về chủng loại và sản xuất.
Chức năng nhiệm vụ của công ty.
-Sản xuất các thiết bị nội thất văn phòng: Tủ tài liệu các loại, tủ hồ sơ, bàn máy tính, két sắt…
-Các loại tủ gia đình.
-Sơn tĩnh điện và trang trí bề mặt.
-Sản xuất các linh kiện phụ tùng ôtô, máy động lực và xe gắn máy.
-Sản xuất các loại quạt công nghiệp, máy bơm nước và máy bơm cao áp.
-Sản xuất các loại mặt hàng Inox, đồ gia dụng…
-Sản xuất các mặt hàng nhôm định hình để làm các loại cửa cao cấp bằng nhôm.
Thực hiện các nghị quyết của chính phủ khuyến khích sản xuất hàng hoá phục vụ nhu cầu tiêu dùng trong nước và đồng thời để giảm bớt các mặt hàng nhập khẩu, để có thể đáp ứng được nhu cầu tiêu dùng đó mỗi năm công ty đã cung cấp 40 000 sản phẩm các loại ra thị trường.
Cơ câú bộ máy tổ chức.
-Giám đốc: Là người chịu trách nhiệm thực hiện các quyết định của Hội đồng thành viên, thay mặt công ty kys kết các hợp đồng, trường hợp thuộc thẩm quyền bổ nhiệm, miễn nhiệm, các chức danh quản lys thuộc thẩm quyền. Giám đốc có nghĩa vụ thực hiện trung thực các quyền và nghĩa vụ được giao, không được lạm dụng chức vụ.
-Phó giám đốc: Thay mặt Giám đốc quyết định các vấn đề có liên quan đến phạm vi công việc do học phụ trách.
-Phòng kỹ thuật: Chịu trách nhiệm về mặt kỹ thuật trong kinh doanh và sản xuất sản phẩm.
-Phòng tài chính kế toán: Phản ánh, ghi chép các nghiệp vụ kinh tế, tài chính phát sinh trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty một cách đầy đủ, kịp thời, chính xác. Thu nhập, phân loại, xử lys, tổng hợp số liệu thông tin về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty nhằm cung cấp thông tin cần thiết cho các đối tượng sử dụng thông tin khác. Tổng hợp số liệu và lập báo cáo kế toán theo định kỳ báo cáo, thực hiện phân tích thông tin kế toán, đề xuất các biện pháp cho lãnh đạo công ty có đường lối phát triển đúng đắn, hiệu quả cao nhất trong công tác quản lys.
-Phòng kinh doanh: Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh và theo dỗi lập dự toán để tính toán giá thành sản phẩm, xây dựng định mức vật tư, định mức lao động nhằm phát huy những mặt mạnh và khác phục những điểm yếu cho phù hợp với tình hình sản xuất thực tế và chuyên kiểm tra giám sát thực hiện hợp đồng kys kết.
-Các phân xưởng và tổ chức sản xuất: Trực tiếp sản xuất sản phẩm.
SƠ ĐỒ BỘ MÁY TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI ANH LINH.
Chế độ kế toán hiện nay.
Bộ máy kế toán.
Công ty TNHH Sản xuất vàThương mại Anh Linh vận dụng hình thức kế toán tập trung ở một phòng gọi là phòng kế toán tài chính, có chức năng giúp Giám đốc về lĩnh vực kế toán tài chính,theo dõi tình hình thực hiện các chế độ chính sách quản lys kinh tế tài chính, tình hình lợi nhuận, tình hình thu công nợ, thanh toán với các nhà cung cấp, với ngân sách, chu chuyển vốn, vòng quay vốn, chi phí thực tế phát sinh, hiệu quả kinh doanh.
Phòng kế toán tài chính có 7 người và được phân ra các bộ phận như sau
-Đứng đầu phòng kế toán: Là kế toán trưởng chịu sự lãnh đạo của Giám đốc, điều hành giúp Giám đốc tổ chứ phân tích hoạt động kinh tế để đánh giá đúng đắn tình hình kết quả và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Tổ chức công tác kế toán, hướng dẫn kiểm tra về mặt chuyên môn với từng bộ phận kế toán. Kế toán trưởng có trách nhiệm trước Giám đốc, Hội đồng quản trị, pháp luật. Kế toán trưởng do Hội đồng quản trị bổ nhiệm theo đề nghị của Giám đốc.
-Kế toán nguyên vật liệu: Theo dõi tình hình nhập – xuất – tồn kho vật liệu, kiểm kê đánh giá lại vật liệu.
-Kế toán thanh toán: Theo dõi các khoản tạm ứng, phải thu, phải trả, thanh toán nội bộ với khách hàng bằng TM, TGNH, lãi suất cho vay.
-Kế toán khấu hao TSCĐ: theo dõi sự biến động tài sản, hạch toán tài sản, theo dõi sự biến động của thời giá tiền tệ.
-Kế toán tổng hợp giá thành: Có nhiệm vụ tổng hợp số liệu các bộ phậnkế toán để lập báo cáo kế toán cuối kỳ.
-Kế toán thủ quỹ: Có nhiệm vụ theo dõi tình hình thu chi các quỹ của công ty.
Hình thức kế toán tại công ty.
Hiện nay công ty TNHH sản xuất & thương mại Anh Linh áp dụng phương pháp kế toán theo hình thức “ Nhật kys chứng từ ghi sổ ”.
Đặc chưng của hình thức của hình thức này là: căn cứ trực tiếp vào các chứng từ để ghi sổ kế toán tổng hợp bao gồm “ Nhật kýý chứng từ ghi sổ ” do kế toán lập trên cơ sở từ chứng từ gốc hoặc bản tổng hợp các chứng từ gốc cùng loại, nhật kýý ghi sổ được đánh số liệu liên tục trong cả năm và có chứng từ gốc kém theo, phải được kế toán trưởng phê duyệt trước khi ghi sổ kế toán.
Sơ đồ trình tự ghi sổ kế toán theo hình thức “ Nhật kýý chứng từ ghi sổ ”
- Hạch toán tổng hợp nhập – xuất nguyên vật liệu.
Việc kiểm kê hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên, tính thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ. Để hạch toán tổng hợp vật liệu Công ty sử dụng tài khoản 152, để phán ánh quá trình nhập – xuất nguyên vật liệu và các tài khoản liên quan như : tài khoản 111, 112, 141, 331, 621, 627, 642…
PHẦN II. BÁO CÁO THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LYS CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI ANH LINH.
Quy trình sản xuất sản phẩm tại công ty TNHH sản xuất và thương mại Anh linh.
Quy trình sản xuất sản phẩm thiết bị nội thất văn phòng.
-Tôn tấm được máy nắn phẳng cắt theo kích thước của các loại tủ.
-Đưa sang các máy đột dập cắt góc, dập lỗ, cắt khuyết,đột chớp,đột lỗ khoá….
-Đưa sang các máy đột dập cắt góc, dập gỗ, cắt khuyếtđột chớp ,đột lỗ khoá …
-Đưa sang máy gấp mép,máy chấn gấp các gờ, cạnh, khung,xương, …
-Đưa máy hàn bấm các chi tiết vít, tăng cứng…
-Đưa vào buồng sấy khô
-Vào buồng sơn tĩnh điện
-Sang lò sấy nhiệt độ200độC
-Sản phẩm đưa vào kho đóng thùng và xuất đi các lys bán buôn, bán lẻ.
Sơ đổ sản xuất sản phẩm thiết bị nội thất văn phòng.
Quy trình sản xuất sản phẩm quạt công nghiệp.
-Các chi tiết đúc nhôm áp lực gia công đưa sang phân xưởng lắp ráp.
-Các chi tiết đột dập tôn silích tạo thành rôto, stato, được chuyển sang phân xưởng lắp ráp.
-Rôto được ép trục, lắp vòng bi.
-Các chi tiết được lắp ráp, chạy thử OTK, sau đó được đóng gói.
Sơ đồ sản xuất sản phầm quạt công nghiệp
Các yếu tố tác động đến môi trường trong quá trình sản xuất.
Chất thải rắn: phế thải kim loại( Tôn phế liệu ) được bán cho sắt vụn.
-Nước thải: được lắng qua bể lọc, qua hệ thống xử lys nước thải, nước thải được quay lại tái sử dụng. Sơn theo dây chuyền Thuyj Sỹ đạt tiêu chuẩn quốc tế.
-Bụi sơn: đã được lọc qua silô và hệ thống dập bụi bằng nước trong khí thải ra không có bụi 100%.
-Khí thải: do không dùng dung môi mà dùng sơn bột nên khí thải là sạch sẽ.
-Tiếng ồn đảm bảo dưới 10 Dexiben.
Các biện pháp giảm tối thiểu tác động của môi trường.
Dự kiến chi phí xử lys các chất thải ra môi trường là 200.000.000 ( Hai trăm triệu đồng )
Bao gồm 4 bể xử lý nước thải mỗi bể 20 m3: 80.000.000 ( Tám mươi triệu đồng ).
Hệ thống dập bụi sơn bằng nước: 40.000.000 ( Bốn mươi triệu đồng ).
Hệ thống cây xanh vườn hoa: 30.000.000 ( Ba mươi triệu đồng).
Hệ thống hút gió: 50.000.000 ( Năm mươi triệu đồng ).
Công tác tính giá thành sản phẩm.
-Giá thành, giá bán, lãi gộp tính cho một sản phẩm ( Tủ văn phòng ).
STT
Diễn giải
Định mức tiêu hao tính cho 01 sản phẩm
Đơn giá
Thành tiền
1
Giá thành cho 01 sản phẩm
1.106.000
-Tôn
70kg/SP
10.200đ/kg
714.000
-Sơn tĩnh điện
20M2=4kg
43.000đ/kg
172.000
-Vật liệu phụ
20.000
-Khoá
02/sản phẩm
20.000/cái
40.000
-Khấu hao MMTB
20.000
-Tiền công
60.000
-Tiền vận chuyển, quản lys, điện nước
80.000
2
Giá bán 01 sản phẩm
1.400.000
3
Lãi gộp tính cho 01 sản phẩm
249.000
Hiệu quả của phương án tính cho 01 vòng quay vốn ( 06 tháng ).
+Tổng chi phí của phương án: 600sp x 6 tháng x 1.106.000 =1.990.800.000đ
+Doanh thu thu được: 600sp x 6tháng x 1.400.000 =2.520.000.000đ
+Lợi nhuận gộp thu được: 2.430.000.000đ - 1.990.800.000 = 529.200.000đ
+Trả lãi vay ngân hàng: 20.700.000đ/6 tháng.
+Lợi nhuận trước thuế: 508.500.000đ.
thuế TNDN phải nộp (32% ): 162.500.000đ.
+Lợi nhuận sau thuế: 345.780.000đ.
*Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh một số năm gần đây.
Thực hiện các nghị quyết của chính phủ khuyến khích sản xuất hàng hoá phục vụ nhu cầu tiêu dùng trong nước đồng thời giảm bớt các mặt hàng nhập khẩu, để có thể đáp ứng được nhu cầu tiêu dùng đó mỗi năm công ty đã cung cấp 40 000 sản phẩm các loại ra thị trường.
Trong quá trình hoạt động, công ty luôn cố gắng đầu tư, phát triển kinh doanh góp phần vào công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. Trong những năm qua kết quả sản xuất kinh doanh của công ty được thể hiện trên một số chỉ tiêu:
KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH MỘT SỐ NĂM QUA CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI ANH LINH
STT
Chỉ tiêu
Năm 2004
Năm 2005
1
Doanh thu thuần
7.317.125.315
9.753.250.679
2
Giá vốn hàng bàn
6.740.777.844
9.072.647.509
3
Chi phí quản lys kinh doanh
254.196.743
295.186.270
4
Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh
322.150.728
385.416.900
5
Tổng lợi nhuận kế toán
322.150.728
385.416.900
6
Tổng lợi nhuận chịu thuế TNDN
322.150.728
385.416.900
7
Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp
90.202.204
107.916.732
8
Lợi nhuận sau thuế
231.948.524
277.500.168
PHẦN III. MỘT SỐ NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TĂNG CƯỜNG QUẢN LYS CHI PHÍ VÀ GIẢM GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Ở CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI ANH LINH.
Có thể nói, cho đến nay Công ty sản xuất và thương mại Anh Linh đã khẳng định một chỗ đứng và có vai trò quan trọng trong nền kinh tế. Trải qua quá trình phát triển, Công ty đã không ngừng trưởng thành và lớn mạnh. Cơ sở vật chất kỹ thuật không ngừng được nâng cao trình độ quản lys đang từng bước được hoàn thiện. Trong nền kinh tế thị trường đã và đang khẳng định, phát huy, sử dụng có hiệu quả mọi tiềm năng sẵn có của mình và đã có những bước tiến rõ rệt về mọi mặt.
-Kinh doanh có hiệu quả.
-Đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên chức ngày một cao.
-Làm tròn nghĩa vụ đối với Nhà Nước.
-Không ngừng tăng cường đầu tư vào việc xây dựng cơ sở vật chất và tích cực mua sắm trang thiết bị phục vụ hoạt động kinh doanh ngày một hoàn chỉnh hơn.
-Hoàn chính từng bước tổ chức sắp xếp lực lượng sản xuất với những mô hình hiệu quả theo từng giai đoạn.
-Đào tạo và lựa chọn đội ngũ cán bộ công nhân có đủ năng lực và trình độ để đáp ứng mọi yêu cầu kinh doanh trong tình hình hiện nay.
để Công ty đứng vững và phát triển trong nền kinh tế thị trường có sự cạnh tranh như hiện nay đòi hỏi nhà quản lys phải quán triệt chất lượng toàn bộ công tác quản lys. Công tác tài chính là một bộ phận cấu thành của công cụ quản lys, điều hành kinh doanh của các doanh nghiệp. Đồng thời cũng là công cụ đắc lực phục vụ Nhà nước trong quản lys lãnh đạo, chỉ đạo. Từ đó thực hiện những quy định cụ thể, thống nhất, phù hợp với tính toán khách quan và nội dung yêu cầu của một cơ chế quản lys nhất định. Việc nghiên cứu cải tiến và hoàn thiện công tác tài chính về chi phí và giá thành là một vấn về bức thiết, bằng những ghi nhận trong thời gian thực tập tại Công ty sản xuất và thương mại Anh Linh, em nhận thấy công tác nghiên cứu về chi phí quản lys và giá thành của Công ty co snhững ưu điểm và hạn chế nhất định.
Những điểm mạnh.
-Đối với phân loại nguyên vật liệu: Công ty đã xác định vai trò, công dụng của vật liệu để chia thành nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, phế liệu. Việc phân loại này rất có lợi cho việc tính toán chi phí cho sản phẩm.
-Về tổ chức kho bảo quản sản phẩm: Nhằm đảm bảo không hao hụt vật liệu, Công ty hiện có 3 kho bảo quản sản phẩm, mỗi loại kho có những đặc tính thích hợp với từng sản phẩm, như vậy thuận tiện hơn trong quá trình vận chuyển, bảo quản và luân chuyển được dễ dàng hơn.
-Kế toán công ty đã tổ chức hạch toán phản ánh chính xác kịp thời và đầy đủ tình hình biến động, tăng giảm nhu cầu sản phẩm trong năm nên hệ thống sổ kế toán của công ty.
-Bộ chứng từ cho mỗi hoạt động liên quan đến thành phẩm đều được chuẩn bị đầy đủ theo đúng thứ tự và các chứng từ đều hợp lệ, đúng quy định của Bộ tài chính.
Những mặt còn hạn chế.
Bên cạnh những ưu điểm nói trên, trong công tác tài chính của Công ty sản xuất và thương mại Anh Linh còn có một số tồn tại cần được khách phục nhằm không ngừng củng cố và hoàn thiện công tác tài chính để nó trở thành công cụ quản lys, cụ thể:
-ở Công ty sử dụng một khối lượng lớn vật liệu gồm nhiều loại, nhiều thứ. Mỗi loại lại có những phẩm chất, công dụng khác nhau. Tuy nhiên, việc phân loại chưa khoa học, hợp lys, Công ty hiện vẫn chưa lập sổ điểm danh vật liệu để sắp xếp các loại vật liệu theo thứ tự. Do đó, việc đối chiếu dữ liệu giữa kho và phòng kế toán gặp nhiều khó khăn và thiếu chính xác, và đặc biệt là làm hao hụt nhiều nguyên vật liệu dẫn đến giá thành sản phẩm cao.
-Việc trích lập quỹ dự phòng giảm giá hàng tồn kho ở Công ty vẫn chưa được áp dụng để tránh ứ đọng nguồn vốn do thành phẩm tồn kho, Công ty có kế hoạch tiêu thụ sao cho hợp lys. Trên thực tế việc thực hiện kế hoạc của Công ty vẫn xảy ra làm tăng giá trị nguồn vốn lưu động của công ty theo nguyên tắc thận trọng thì cần thiết phải lập quỹ dự phòng giảm giá hàng tồn kho.
-Công ty chưa thực hiện và rất coi trọng vấn đề phân tích cụ thể tình thình quản lys chi phí và giá thành sản phẩm. Để từ đó có thể thấy được sự tiết kiệm hay lãng phí về chi phí vật tư nguyên vật liệu, nhằm đưa ra các biện pháp tích cực phấn đấu giảm chi phí nguyên vật liệu.
Một số ys kiến đề xuất nhằm tăng cường quản lys chi phí và giảm giá thành sản phẩm ở Công ty sản xuất và thương mại Anh Linh.
Có thể nói với bất kỳ doanh nghiệp nào hoạt động trong nền kinh tế thị trường thì yêu cầu sống còn là phải không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh, nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường để tồn tại và phát triển. Muốn làm được điều đó, đòi hỏi phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động mà doanh nghiệp mình bỏ ra để đầu tư.
ở Công ty Anh Linh trong công tác quản lys nói chung và quản lys chi phí nói riêng, bên cạnh những mặt tích cự tạo điều kiện cho Công ty không ngừng lớn mạnh trong những năm qua thì còn những mặt hạn chế cần khắc phục. Mà trước hết là phải hòan thiện hơn nữa công tác tài chính và quản lys Nhà Nước. Qua thời gian thực tập ở công ty, trên cơ sửo kết hợp giữa lys luận đã được học và thực tế, em xin đưa ra một số ys kiến đề xuất nhằm hoàn thiện công tác quản lys tài chính về chi phí và giá thành sản phẩm.
*Ys kiến 1: Công ty nên lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho.
Dự phòng giảm giá: Là sự xác nhận về phương diện kế toán một khoản giảm giá trị tài sản do một số nguyên nhân mà hậu quả của chúng không chắc chắn.
Các khoản giảm giá có vai trò quan trọng đối với doanh nghiệp. Vai trò đó được thể hiện như sau:
Nhờ các khoảng dự phòng giảm giá, bảng cân đối kế toán của doanh nghiệp phản ánh chính xác hơn giá trị thực tế của tài sản.
Việc lập dự phòng giảm giá được tiến hành vào cúôi niên độ kế toán trước khi lập báo cáo tài chính. Trên cơ sở các bằng chứng tin cậy về sự giảm giá của từng đối tượng cụ thể, kế toán xác định rõ số dự phòng giảm giá cần lập cho niên độ kế toán kế tiếp. Số dự phòng không được vượt quá số lợi nhuận thực tế phát sinh của doanh nghiệp. Việc lập dự phòng phải được tiến hành riêng cho từng loại thành phẩm cụ thể. Sau đó tổng hợp các khoản dự phòng vào bảng kê chi tiết dự phòng từng loại. Để thẩm định mức độ giảm giá các loại thành phẩm, Công ty phải thành lập hội đồng với các thành viên bắt buộc là: Giám đốc, kế toán trưởng, trưởng phòng marketing.
Mức dự phòng số lượng hàng mức độ
Cần lập năm tới = kho cuối niên x giảm giá hàng
Cho hàng tồn kho độ tồn kho
Cuối niên độ căn cứ vào số thành phẩm tồn kho thực tế và khả năng giảm giá từng loại để ước tính số tiền trích lập dự phòng tính vào chi phí quản lys doanh nghiệp.
*Ys kiến 2: Thực hiện công tác tài chính kế toán trên máy vi tính.
Một trong những yêu cầu của công tác tài chính là chính xác, kịp thời với tiến độ khoa học hiện nay ngày càng phát triển thì việc thực hiện kế toán trên máy vi tính đã và đang được áp dụng rộng rãi trong các doanh nghiệp. Giúp cho công việc tổng hợp được số liệu nhanh chóng thuận lợi hơn. Kế toán máy sẽ làm cho năng suất làm việc của kế toán tăng lên gấp đôi và kết quả chính xác cao, nhanh chóng cung cấp số liệu cho các khâu có liên quan.
KẾT LUẬN.
Một lần nữa ta khẳng định quản lys chi phí và giá thành sản phẩm có tác dụng to lơn trong quản lys kinh tế thông qua công tác tài chính giúp cho đơn vị kinh doanh bảo quản tốt thành phẩm, ngăn gnừa các hiện tượng tiêu hao lãng phí mất mát làm thiệt hại đến tài sản của doanh nghiệp. Đồng thơi góp phần giảm chi phí sản xuất.
Để tài chính phát huy được vai trò của mình trong quản lys kinh tế, thông qua việc phản ánh và giám sát một cách chặt chẽ, toàn diện tài sản và nguồn vốn của công ty ở mọi khâu trong quá trình sản xuất, nhằm cung cấp các thông tin chính xác hợp lys phục vụ việc lãnh đạo và chỉ đạo hoạt động sản xuất kinh doanh, thì việc hoàn thiện công tác tài chính của công ty là tất yếu. Nhất là trong việc chuyển đổi môi trường kinh tế, việc tổ chức công tác tài chính còn đòi hỏi phải nhanh chóng kiện toàn để cung cấp kịp thời đồng bộ những sản phẩm trước yêu cầu của xã hội. Đồng thời kiểm tra giám sát chấp hành các định mức dự trữ, ngăn ngừa hiện tượng hao hụt mất mát, lãng phí nguyên vật liệu và phế liệu.
Đối với Công ty TNHH sản xuất và thương mại Anh Linh, em đã có nhiều điều kiện để nghiên cứu tíêp nhận thực tế. Trên cơ sở đó đề xuất một số biện pháp, một số ys kiến bổ sung nhằm hoàn thiện công tác tài chính. Tuy nhiên do thời gian thực tập và lys luận thực tiễn còn hạn chế nên chuyên đề này không tránh khỏi những thiếu sót. Em mong nhận được sự đóng góp ys kiến của các thầy cô giáo đề chuyên đề của em được hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn nhiệt tình của thầy giáo hướng dẫn, goám đốc Công ty, và các cán bộ phòng tài chính kế toán của công ty đã nhiệt tính giúp đỡ em trong việc hoàn thành chuyên đề này.
._.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 8523.doc