Phân tích hiệu quả Sản xuất kinh doanh & biện pháp nâng cao hiệu quả Sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần sản xuất vật liệu xây dựng Triều Dương

PHAÀN MÔÛ ÑAÀU Trong neàn kinh teá thò tröôøng hieän nay, vôùi söï phaùt trieån khoâng ngöøng cuûa Xaõ hoäi ñaõ daãn ñeán nhöõng chuyeån bieán to lôùn vaø ñaõ taïo ra moät boä maët môùi cho neàn kinh teá theá giôùi. Neàn kinh teá nöôùc ta cuõng khoâng ngoaïi leä tröôùc nhöõng bieán ñoäng cuûa cô cheá thò tröôøng vaø nhöõng khoù khaên thöû thaùch môùi do neàn kinh teá thò tröôøng taïo ra nhö: vaán ñeà caïnh tranh thöôøng xuyeân xaûy ra, söï caïnh tranh naøy mang tính chaát soáng coøn ñoái vôùi doanh nghieäp. Noù ñoøi hoûi caùc doanh nghieäp phaûi tìm bieän phaùp ñoái phoù nhaèm taïo ra nhöõng lôïi theá kinh doanh cho ñôn vò mình. Muoán vaäy, tröôùc heát caùc doanh nghieäp phaûi xaùc ñònh cho mình moät höôùng ñi ñuùng ñaén, ñoàng thôøi phaûi ñeà ra nhöõng phöông phaùp toå chöùc hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh maø coøn phaùt huy theá maïnh vaø haïn cheá ñöôïc nhöõng ñieåm yeáu keùm cuûa ñôn vò, tìm caùch ngaên ngöùa phoøng traùnh caùc ruûi ro ñe doaï, toái ña hoaù lôïi nhuaän, ñaûm baûo cho söï thaønh coâng vaø phaùt trieån an toaøn vöõng chaéc cuûa doanh nghieäp. Ñoái vôùi Coâng ty coå phaàn saûn xuaát vaät lieäu xaây döïng Trieàu Döông, moät doanh nghieäp coù taàm hoïat ñoäng saûn xuaát kinh doanh vôùi quy moâ nhoû. Nhieàu naêm qua hoaït ñoäng kinh doanh cuûa coâng ty raát hieäu quaû vaø ñanh mong muoán môû roäng thò tröôøng tieâu thuï saûn phaåm cuûa mình neân vieäc xaây döïng moät keá hoaïch veà naâng cao hieäu quaû saûn xuaát kinh doanh treân caû phöông dieän taøi chính cuõng nhö kinh teá xaõ hoäi. Tìm kieám vaø söû duïng nhöõng nhaø quaûn lyù coù trình ñoä chuyeân moân cao, am hieåu saâu roäng caùc vaán ñeà veà thò tröôøng ñaàu vaøo, thò tröôøng ñaàu ra, lao ñoäng…vaø coøn hieåu bieát saâu saéc veà ñoái thuû caïnh tranh trongvaø ngoaøi nöôùc veà caùc bieåu hieän kinh teá, chính trò… nhaèm ñaûm baûo cho hoaït ñoäng kinh doanh coù hieäu quaû vöøa ñaûm baûo muïc tieâu phaùt trieån khoâng ngöøng laø ñieàu heát söùc caàn thieát. Xuaát phaùt töø nhaän thöùc treân, em cho raèng coâng taùc phaân tích hieäu quaû saûn xuaát kinh doanh laø moät maët hoaït ñoäng raát ñaùng quan taâm ôû haàu heát caùc doanh nghieäp hieän nay. Do vaäy em ñaõ choïn ñeà taøi:” Phaân tích hieäu quaû saûn xuaát kinh doanh vaø thieát keá bieän phaùp naâng cao hieäu quaû saûn xuaát kinh doanh taïi Coâng ty coå phaàn saûn xuaát vaät lieäu xaây döïng Trieàu Döông” ñeå laøm ñoà aùn toát nghieäp. Muïc ñích cuûa vieäc nghieân cöùu ñeà taøi vaän duïng kieán thöùc ñaõ ñöôïc hoïc taïi tröôøng vaøo thöïc teá, em coøn hy voïng qua ñeà taøi naøy seõ cuûng coá vaø heä thoáng laïi nhöõng kieán thöùc ñaõ hoïc ôû tröôøng nhaèm keát hôïp vaøo thöïc teá hoaït ñoäng kinh doanh, laøm quen daàn vôùi phöông phaùp luaän khoa hoïc öùng duïng vaøo thöïc tieãn veà lónh vöïc phaân tích quaù trình hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh ôû ñôn vò, goùp phaàn cuøng ñôn vò giaûi quyeát moái quan taâm hieän nay cuûa Coâng ty, taêng cöôøng hieäu quaû hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuûa Coâng ty. Noäi dung ñoà aùn goàm 3 phaàn: Phaàn 1: Cô sôû lyù thuyeát veà hieäu quaû saûn xuaát kinh doanh. Phaàn 2: Phaân tích thöïc traïng saûn xuaát kinh doanh cuûa Coâng ty coå phaàn saûn xuaát vaät lieäu xaây döïng Trieàu Döông Phaàn 3: Moät soá bieän phaùp nhaèm naâng cao hieäu quaû saûn xuaát kinh doanh taïi Coâng ty coå phaàn saûn xuaát vaät lieäu xaây döïng Trieàu Döông. * Bieän phaùp 1: Taêng cöôøng khuyeán maïi giaûm löôïng thaønh phaåm toàn kho. * Bieän phaùp 2: Naâng cao hieäu quaû saûn xuaát kinh doanh baèng vieäc môû theâm ñaïi lyù tieâu thuï saûn phaåm. Ñeà taøi naøy hoaøn thaønh laø nhôø söï giuùp ñôõ taän tình cuûa thaày Nguyeãn Tieán Duõng vaø söï quan taâm cuûa ban laõnh ñaïo, CBCNV cuûa Coâng ty. Tuy nhieân ñaây laø moät lónh vöïc lôùn maø trình ñoä tieáp thu hoïc taäp cuûa baûn thaân coøn nhieàu haïn, thôøi gian nghieân cöùu coù haïn neân ñeà taøi naøy khoâng traùnh khoûi nhöõng thieáu xoùt nhaát ñònh. Kính mong quyù thaày coâ, nhaø tröôøng vaø cô quan goùp yù xaây döïng theâm ñeå em hoaøn thaønh toát ñöôïc nhieäm vuï hoïc taäp ñaõ ñeà ra. Xin chaân thaønh caûm ôn thaày Nguyeãn Tieán Duõng, nhaø tröôøng vaø cô quan. Höng Yeân, thaùng…..naêm 2005. Sinh vieân Nguyeãn Thò Tuyeát PhÇn 1 C¬ së lý thuyÕt vÒ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh 1.1 kh¸i niÖm hiÖu qu¶, hiÖu qu¶ kinh doanh * Kh¸i niÖm hiÖu qu¶ HiÖu qu¶ lµ ph¹m trï khoa häc ph¶n ¸nh tr×nh ®é sö dông nguån lùc gi÷a kÕt qu¶ ®Çu ra vµ nguån lùc ®Çu vµo. KÕt qu¶ ®Çu ra HiÖu qu¶ = ------------------- YÕu tè ®Çu vµo * Kh¸i niÖm hiÖu qu¶ kinh doanh­: HiÖu qu¶ kinh doanh lµ ph¹m trï kinh tÕ ph¶n ¸nh tr×nh ®é sö dông c¸c nguån lùc cña doanh nghiÖp HiÖu qu¶ kinh doanh ®­îc ®o b»ng kÕt qu¶ ®Çu ra víi c¸c nguån lùc ®Çu vµo trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. KÕt qu¶ kinh doanh HiÖu qu¶ kinh doanh = --------------------------- YÕu tè kinh doanh - KÕt qu¶ ®Çu ra th­êng ®­îc biÓu hiÖn b»ng c¸c chØ tiªu: S¶n l­îng, doanh thu, lîi nhuËn... - YÕu tè ®Çu vµo vµo gåm: Vèn, lao ®éng, chi phÝ * Ph©n lo¹i hiÖu qu¶ HiÖu qu¶ lµ mét ph¹m trï lín mang tÝnh tæng hîp v× vËy viÖc tiÕp cËn, ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ chØ tiªu nµy cÇn nhËn thøc râ vÒ tÝnh ®a d¹ng c¸c chØ tiªu hiÖu qu¶. Ph©n lo¹i hiÖu qu¶ nh»m môc ®Ých tiÕp cËn vµ xö lý chÝnh x¸c hiÖu qu¶, gióp cho c¸c nhµ qu¶n lý cã quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n vµ cã h­íng ®Çu t­ nh»m thu hiÖu qu¶ cao trong kinh doanh. C¨n cø vµo néi dung vµ tÝnh chÊt cña c¸c kÕt qu¶ nh»m ®¸p øng nhu cÇu ®a d¹ng cña môc tiªu, ng­êi ta chia hiÖu qu¶ ra. - HiÖu qu¶ kinh tÕ - HiÖu qu¶ x· héi - HiÖu qu¶ kinh doanh Trong c¸c hiÖu qu¶ trªn th× ®iÒu mµ chóng ta quan t©m lµ hiÖu qu¶ kinh doanh, v× hiÖu qu¶ kinh doanh g¾n víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp vµ lµ ®èi t­îng nghiªn cøu cña ®Ò tµi. §èi víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp hiÖu qu¶ ®­îc chia ra: - HiÖu qu¶ kinh doanh tæng hîp - HiÖu qu¶ kinh doanh bé phËn. HiÖu qu¶ kinh doanh tæng hîp ph¶n ¸nh kÕt qu¶ vµ cho phÐp kÕt luËn vÒ hiÖu qu¶ kinh doanh cña toµn bé qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp trong thêi kú x¸c ®Þnh. HiÖu qu¶ kinh doanh bé phËn lµ hiÖu qu¶ kinh doanh chØ xÐt ë tõng lÜnh vùc ho¹t ®éng cô thÓ cña tõng doanh nghiÖp (sö dông vèn, m¸y mãc thiÕt bÞ, nguyªn vËt liÖu) Nã ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ ë tõng lÜnh vùc cô thÓ, kh«ng ph¶n ¸nh toµn bé ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. * C¸c chØ tiªu hiÖu qu¶ kinh doanh HiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp lµ mét vÊn ®Ò phøc t¹p, cã quan hÖ tÊt c¶ c¸c yÕu tè trong qu¸ tr×nh kinh doanh. Do ®ã ®Ó ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c cã c¬ së khoa häc hiÖu qu¶ kinh doanh, doanh nghiÖp ph¶i x©y dùng hÖ thèng c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶. C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ ë tõng lÜnh vùc ph¶i phï hîp víi chØ tiªu ®¸nh gi¸ chung. Cã 3 nhãm chØ tiªu ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. 1- Nhãm chØ tiªu hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng 2- Nhãm chØ tiªu hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n 3 - Nhãm chØ tiªu hiÖu qu¶ sö dông chi phÝ HÖ thèng chØ tiªu tæng qu¸t: KÕt qu¶ ®Çu ra HiÖu qu¶ SXKD = ----------------------- YÕu tè ®Çu vµo B¶ng 1.1 BiÓu diÔn c¸c chØ tiªu hiÖu qu¶ kinh doanh KÕt qu¶ ®Çu ra Doanh thu Lîi nhuËn YÕu tè ®Çu vµo Lao ®éng NS lao ®éng Doanh lîi cña lao ®éng HQ vÒ lao ®éng Tµi s¶n NS tµi s¶n Doanh lîi cña tµi s¶n HQ vÒ tµi s¶n (vèn) Chi phÝ NS chi phÝ Doanh lîi cña chi phÝ HQ vÒ chi phÝ ¬¬ Søc s¶n xuÊt Søc sinh lîi B¶ng 1.2 HÖ thèng c¸c chØ tiªu hiÖu qu¶ N¨nglùc KÕt qu¶ Doanh thu ( TDT/ DTT ) lîi nhuËn (LNTT/LNST) Lao ®éng DT Nl = --------- Lbq LN DL = -------- Lbq Tµi s¶n DT NTS = ----------- TSbq LN DTS = --------- TSbq Chi phÝ DT Nc = --------- C LN Dc = -------- C NL - N¨ng suÊt (søc s¶n xuÊt) lao ®éng DL - Doanh lîi ( Søc sinh lîi) cña lao ®éng NTS - N¨ng suÊt (søc s¶n xuÊt) cña tµi s¶n DTS - Doanh lîi ( søc sinh lîi) cña tµi s¶n Nc - N¨ng suÊt (søc s¶n xuÊt) cña chi phÝ Dc - Doanh lîi (søc sinh lîi) cña chi phÝ 1.2 tr×nh tù ph©n tÝch hiÖu qu¶ kinh doanh 1.2.1 X¸c ®Þnh sù biÕn ®éng cña chØ tiªu hiÖu qu¶ Cã 4 nhãm chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ * Nhãm chØ tiªu hiÖu qu¶ lao ®éng: §Ó x¸c ®Þnh ®­îc hiÖu qu¶ lao ®éng ta cÇn xÐt ®Õn n¨ng suÊt lao ®éng (hiÖu suÊt lao ®éng). * Nhãm chØ tiªu hiÖu qu¶ sö dông vèn: : §Ó x¸c ®Þnh ®­îc hiÖu qu¶ sö dông vèn ta cÇn xÐt ®Õn søc s¶n xuÊt, søc sinh lîi cña tæng nguån vèn. * Nhãm chØ tiªu hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n: §Ó x¸c ®Þnh ®­îc hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n ta ph¶i ph©n tÝch søc s¶n xuÊt, sinh lîi cña tµi s¶n l­u ®éng vµ tµi s¶n cè ®Þnh. * Nhãm chØ tiªu hiÖu qu¶ sö dông chi phÝ: Ta cÇn tÝnh toÊn c¸c chØ tiªu doanh thu trªn chi phÝ, lîi nhuËn trªn chi phÝ ®Ó x¸c ®Þnh doanh nghiÖp sö dông chi phÝ cã hiÖu qu¶ hay kh«ng. §Ó ®¸nh gi¸ doanh nghiÖp ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ hay kh«ng cÇn ph©n tÝch c¸c yÕu tè ®Çu vµo vµ yÕu tè ®Çu ra cña doanh nghiÖp. 1.2.2 Ph©n tÝch sù ¶nh h­ëng cña kÕt qu¶ vµ yÕu tè ®Çu vµo tíi chØ tiªu hiÖu qu¶ a/ Ph©n tÝch yÕu tè ®Çu vµo: YÕu tè ®Çu vµo gåm lao ®éng, vèn, chi phÝ a.1 ChØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng. Søc s¶n xuÊt lao ®éng: NL Tæng doanh thu trong kú NL = ------------------------------- Sè lao ®éng bq trong kú ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh søc s¶n xuÊt cña lao ®éng, nã cho ta thÊy mçi lao ®éng cña doanh nghiÖp trong kú lµm ra bao nhiªu ®ång doanh thu. Søc sinh lêi cña lao ®éng : DL Tæng lîi nhuËn trong kú DL = --------------------- ---- Sè lao ®éng bq trong kú a.2 Nhãm chØ tiªu sö dông vèn : Nv Søc s¶n xuÊt cña vè n : NV Doanh thu Nv = ---------------------- (VKD = VC§ + VL§ ¬ Vèn SXKD bq trong kú ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh søc s¶n xuÊt cña vèn kinh doanh, nã cho ta biÕt cø mét ®ång vèn bá ra s¶n xuÊt kinh doanh trong kú ®em l¹i mÊy ®ång doanh thu, nghÜa lµ biÓu thÞ kh¶ n¨ng t¹o ra kÕt qu¶ cña mét ®ång vèn. * Søc sinh lêi cña vèn: DV Tæng lîi nhuËn trong kú LN DV = ------------------------------- = ---------- Vèn kinh doanh bq trongkú VKDBQ ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh søc sinh lîi cña vèn kinh doanh, nã cho ta biÕt cø mét ®ång vèn tham gia vµo kinh doanh th× thu ®­îc mÊy ®ång lîi nhuËn, tû sè nµy cµng cao th× hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cµng lín. * Sè vßng quay cña vèn l­u ®éng: VL§ Tæng doanh thu thuÇn VL§ = ----------------------------- Vèn l­u ®éng b×nh qu©n ChØ tiªu nµy cho biÕt trong kú kinh doanh vèn l­u ®éng quay ®­îc mÊy vßng, nÕu sè vßng quay lín chøng tá hiÖu qu¶ sö dông vèn cao vµ ng­îc l¹i *Thêi gian cña mét vßng lu©n chuyÓn vèn: TLC Thêi gian cña kú kinh doanh ( 365 ngµy) TLC = ---------------------------------------------------- Sè vßng quay cña vèn l­u ®éng trong kú ChØ tiªu nµy thÓ hiÖn sè ngµy lµm cho vèn lu©n chuyÓn quay ®­îc 1 vßng. Thêi gian cña 1 vßng lu©n chuyÓn nhá tèc ®é lu©n chuyÓn lín vµ ng­îc l¹i. * HÖ sè ®¶m nhiÖm cña vèn l­u ®éng : H®n Vèn l­u ®éng b×nh qu©n trong kú H®n = ------------------------------------------ Tæng doanh thu thuÇn ChØ tiªu nµy cho thÊy 1 ®ång doanh thu ®­îc ®¶m nhiÖm b»ng mÊy ®ång vèn l­u ®éng. a.3 Nhãm chØ tiªu hiÖu qu¶ sö dông tµi s¶n * Søc s¶n xuÊt TS : NTTS [¬ [[ Tæng doanh thu thuÇn trong kú DTT NTTS = ---------------------------------------- = --------------- Nguyªn gi¸ Tæng TS bq trong kú NGTSbq ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh søc s¶n xuÊt cña tµi s¶n, nã cho ta biÕt mét ®ång nguyªn gi¸ tæng tµi s¶n tham gia vµo S¶n xuÊt kinh doanh ®em l¹i bao nhiªu ®ång doanh thu. * Søc sinh lêi cña TTS: DTTS Tæng doanh thu thuÇn trong kú DTT NTTS = --------------------------------------- = ------------- Nguyªn gi¸ TTS bq trong kú NGTTSbq a.4 Nhãm chØ tiªu hiÖu qu¶ chi phÝ * * Søc s¶n xuÊt chi phÝ : N C Tæng doanh thu Tæng DT NC = ---------------------------- = -------------- Tæng chi phÝ trong kú C ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh søc s¶n xuÊt cña chi phÝ, nã cho ta biÕt cø 1 ®ång chi phÝ chi ra trong kú s¶n xuÊt kinh doanh ®em l¹i bao nhiªu doanh thu. * * Søc sinh lêi cña chi phÝ: D C Tæng lîi nhuËn trong kú LN DC = ------------------------------- = ------------ Tæng chi phÝ trong kú C ChØ tiªu nµy ph¶n chi phÝ bá ra trong kú s¶n xuÊt kinh doanh ®em l¹i cho doanh nghiÖp bao nhiªu ®ång lîi nhuËn. b. Ph©n tÝch kÕt qu¶ ®Çu ra. b.1 Doanh thu: Doanh thu cña doanh nghiÖp trong thêi kú xem xÐt (th­êng lµ n¨m) lµ tæng gi¸ trÞ hµng ho¸ dÞch vô mµ doanh nghiÖp ®· b¸n ®­îc trong thêi gian ®ã (®· xuÊt ho¸ ®¬n) Doanh thu = Tæng gi¸ b¸n x sè l­îng hµng b¸n Doanh thu: Tæng sè tiÒn thu ®­îc do b¸n hµng ho¸ vµ dÞch vô trong 1 kú s¶n xuÊt kinh doanh, ®©y lµ chØ tiªu ph¶n ¸nh kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. b.2 Lîi nhuËn: B»ng lîi nhuËn tríc thuÕ trõ ®i c¸c kho¶n thuÕ, ®©y lµ chØ tiªu ph¶n ¸nh kÕt qu¶ qu¸ tr×nh kinh doanh. Ph¶n ¸nh chÊt l­îng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. 1.3 Nh÷ng nh©n tè ¶nh h­ëng tíi hiÖu qu¶ kinh doanh HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty chÞu ¶nh h­ëng trùc tiÕp cña c¸c yÕu tè ®Çu vµo, ®Çu ra vµ gi¸ c¶ cña thÞ tr­êng. C¸c yÕu tè ®ã l¹i chÞu sù t¸c ®éng cña qu¸ tr×nh tæ chøc, c¸c yÕu tè thuéc m«i tr­êng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp nh­: ChÝnh trÞ, t­ t­ëng, sù ph¸t triÓn cña kinh tÕ kü thuËt, t©m lý tiªu dïng, thÞ tr­êng trong n­íc vµ quèc tÕ, c¸c chÝnh s¸ch cña Nhµ n­íc, cña ngµnh, cña ®Þa ph­¬ng... * Tãm l¹i: HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh chÞu t¸c ®éng cña nhiÒu nh©n tè, theo tÝnh tÊt yÕu cña nh©n tè ta cã thÓ chia c¸c nh©n tè ®ã thµnh 2 nhãm ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶. 1.3.1 Nh©n tè chñ quan ( nh©n tè thuéc vÒ DN) C¨n cø vµo b¶n chÊt cña hiÖu qu¶ lµ sù so s¸nh gi÷a ®Çu vµo vµ ®Çu ra, Nh­ vËy hiÖu qu¶ trong doanh nghiÖp chÞu ¶nh h­ëng cña 2 yÕu tè: Doanh thu vµ chi phÝ, doanh thu vµ chi phÝ cña C«ng ty l¹i chÞu t¸c ®éng cña c¸c nh©n tè sau: * Lùc l­îng lao ®éng Lao ®éng cña doanh nghiÖp lµ toµn bé ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty. Lùc l­îng lao ®éng cña doanh nghiÖp trùc tiÕp t¸c ®éng ®Õn n¨ng suÊt lao ®éng, ®Õn tr×nh ®é sö dông c¸c nguån lùc kh¸c nh­ m¸y mãc, thiÕt bÞ, nguyªn vËt liÖu t¹o ra s¶n phÈm, gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cho doanh nghiÖp. * Tr×nh ®é ph¸t triÓn c¬ së vËt chÊt kü thuËt vµ øng dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt C«ng cô lao ®éng lµ ph­¬ng tiÖn mµ con ng­êi sö dông ®Ó t¸c ®éng vµo ®èi t­îng lao ®éng. Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn s¶n xuÊt lu«n g¾n liÒn víi qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña c«ng cô lao ®éng. Sù ph¸t triÓn cña c«ng cô lao ®éng g¾n bã chÆt chÏ víi qu¸ tr×nh t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, t¨ng s¶n l­îng, chÊt l­îng s¶n phÈm vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. Nh­ vËy c¬ së vËt chÊt kü thuËt lµ nh©n tè hÕt søc quan träng t¹o ra tiÒm n¨ng n©ng cao n¨ng suÊt, chÊt l­îng t¨ng hiÖu qu¶ kinh doanh. HiÖu qu¶ cña C«ng ty chÞu t¸c ®éng m¹nh mÏ cña tr×nh ®é kü thuËt, c¬ cÊu, c«ng nghÖ s¶n xuÊt, tÝnh ®ång bé cña m¸y mãc thiÕt bÞ, chÊt l­îng cña c«ng t¸c b¶o dìng s÷a ch÷a thiÕt bÞ. * Nh©n tè vÒ qui m« s¶n xuÊt kinh doanh Qui m« s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp ®­îc ®o b»ng s¶n l­îng vµ doanh thu. Muèn t¨ng hiÖu qu¶ cña c¸c doanh nghiÖp th­êng t¨ng qui m« s¶n xuÊt v× t¨ng qui m« s¶n xuÊt sÏ lµm t¨ng ®­îc s¶n phÈm, lµm gi¶m ®­îc chi phÝ cè ®Þnh cña s¶n phÈm Nh­ vËy sÏ h¹ ®­îc gi¸ thµnh. Gi¸ thµnh sÏ h¹ lµm t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña s¶n phÈm trªn thÞ tr­êng, s¶n phÈm sÏ tiªu thô ®­îc nhiÒu vµ lµm t¨ng ®­îc doanh thu cña doanh nghiÖp. Nh­ vËy qui m« s¶n xuÊt cña C«ng ty cã ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh. Cã thÓ nãi quyÕt ®Þnh tèi ­u vÒ qui m« s¶n xuÊt kinh doanh chÝnh lµ quyÕt ®Þnh tèi ­u vÒ hiÖu qu¶. Khi quyÕt ®Þnh t¨ng qui m« doanh nghiÖp cÇn chó ý ®Õn mèi quan hÖ gi÷a cung vµ cÇu, nghÜa lµ t¨ng qui m« tèi ®a còng ph¶i nhá h¬n cÇu cña thÞ tr­êng ®Ó ®¶m b¶o s¶n phÈm s¶n xuÊt ra cã thÓ tiªu thô ®­îc vµ t¨ng qui m« tèi ®a còng chØ t¨ng b»ng c«ng suÊt thiÕt kÕ cña doanh nghiÖp. * Nh©n tè tæ chøc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh Tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh lµ qu¸ tr×nh biÕn ®æi c¸c yÕu tè ®Çu vao nh­ nguyªn vËt liÖu, thiÕt bÞ m¸y mãc, ®Êt ®ai (vËt lùc) lao ®éng (nh©n lùc). vèn (tµi lùc) thµnh hµng ho¸ vµ dÞch vô mong muèn. Sö dông vèn hîp lý, vËt t­ mua ®óng chñng lo¹i ®¶m b¶o chÊt l­îng víi gi¸ c¶ hîp lý, sö dông tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu ®Çu vµo sÏ lµm h¹ gi¸ thµnh, t¨ng hiÖu qu¶ s¶n xuÊt. * Tãm l¹i: Tæ chøc sao cho kÕt hîp ®­îc tèi ­u c¸c yÕu tè s¶n xuÊt tõ ®Çu vµo ®Õn ®Çu ra sÏ t¨ng ®­îc n¨ng suÊt lao ®éng, n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt, ®ã lµ nh©n tè trùc tiÕp ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. * Nh©n tè qu¶n lý ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh Tæ chøc qu¶n lý ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cã ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt. Chóng ta ®Òu biÕt mét quyÕt ®Þnh qu¶n lý ®øng ®¾n cã thÓ lµm cho doanh nghiÖp ph¸t triÓn vµ ngù¬c l¹i. Dï nguån lùc cña doanh nghiÖp cã cã dåi dµo nh­ng qu¶n lý ®iÒu hµnh yÕu kÐm th× nguån lùc sÏ kh«ng ®­îc sö dông cã hiÖu qu¶. Ngoµi ra hiÖu qu¶ kinh doanh kh«ng chØ chÞu ¶nh h­ëng cña c¸c nh©n tè h÷u h×nh mµ nã cßn chÞu t¸c ®éng cña c¸c yÕu tè v« h×nh ®ã lµ uy tÝn cña doanh nghiÖp. NÕu doanh nghiÖp mµ gi÷ ®­îc uy tÝn trªn thÞ tr­êng th× s¶n l­îng s¶n phÈm hµng ho¸ tiªu thô lín, doanh thu cao. 1.3.2 C¸c nh©n tè tõ bªn ngoµi doanh nghiÖp Nhãm nh©n tè tõ bªn ngoµi t¸c ®éng ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, nh÷ng nh©n tè nµy tån t¹i mét c¸ch kh¸ch quan do vËy doanh nghiÖp kh«ng thÓ qu¶n lý vµ kiÓm so¸t ®­îc. Doanh nghiÖp chØ cã thÓ dù b¸o ®Ó tõ ®ã ®iÒu chØnh c¸c ho¹t ®éng cña m×nh theo xu h­íng t¸c ®éng cã lîi gióp cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶ cao. * M«i tr­êng ph¸p lý M«i tr­êng ph¸p lý bao gåm luËt, c¸c v¨n b¶n díi luËt. Mäi qui ®Þnh ph¸p luËt vÒ kinh doanh ®Òu t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn kÕt qu¶ vµ hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp. M«i tr­êng ph¸p lý lµnh m¹nh võa t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp võa tiÕn hµnh thuËn lîi ho¹t ®éng kinh doanh, võa ®iÒu chØnh c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ vÜ m« theo h­íng kh«ng chØ chó ý ®Õn hiÖu qu¶ riªng mµ cßn chó ý ®Õn c¸c lîi Ých cña c¸c thµnh viªn kh¸c trong x· héi. * M«i tr­êng kinh tÕ M«i tr­êng kinh tÕ lµ c¸c chÝnh s¸ch ®Çu t­ ph¸t triÓn kinh tÕ, C¸c chÝnh s¸ch nµy t¹o ra sù ­u tiªn hay k×m h·m sù ph¸t triÓn cña tõng ngµnh, tõng vïng kinh tÕ. Nhµ n­íc dïng c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ ®Ó h­íng c¸c doanh nghiÖp ®i theo quÜ ®¹o cña m×nh, kh«ng ®Ó vïng, ngµnh kinh tÕ nµo ph¸t triÓn theo xu h­íng cung vît cÇu, h¹n chÕ sù ®éc quyÒn trong kinh doanh, kiÓm so¸t sù ®éc quyÒn t¹o m«i tr­êng c¹nh tranh kinh tÕ b×nh ®¼ng. C¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ cña nhµ n­íc nh­: chÝnh s¸ch vÒ c¸c lo¹i thuÕ, chÝnh s¸ch l·i xuÊt tiÒn tÖ, chÝnh s¸ch gi¸ c¶ cã t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn hiÖu qu¶ kinh tÕ cña doanh nghiÖp. - ChÝnh s¸ch vÒ c¸c lo¹i thuÕ: Møc thuÕ cao hay thÊp ¶nh h­ëng ®Õn chi phÝ vµ lîi nhuËn cña doanh nghiÖp. Nh­ vËy ¶nh h­ëng trùc tiÕp tíi gi¸ c¶ ®Çu vµo vµ ®Çu ra cña hiÖu qu¶. - ChÝnh s¸ch gi¸ c¶: Sù ®iÒu tiÕt vÒ gi¸ c¶ t¹i thÞ tr­êng cña nhµ n­íc ¶nh h­ëng kh«ng nhá ®Õn c¸c yÕu tè ®Çu vµo, ®Çu ra cña doanh nghiÖp, th«ng qua gi¸ b¸n s¶n phÈm cña doanh nghiÖp, ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp. ChÝnh s¸ch vÒ l·i suÊt tiÒn tÖ: Trong s¶n xuÊt kinh doanh, ngoµi vèn chñ së h÷u c¸c doanh nghiÖp th­êng xuyªn ph¶i huy ®éng nguån vèn vay ®Ó ho¹t ®éng. Do vËy chÝnh s¸ch vÒ l·i xuÊt tiÒn tÖ thay ®æi còng sÏ lµm ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. * C¸c yÕu tè thuéc c¬ së h¹ tÇng C¸c yÕu tè thuéc c¬ së h¹ tÇng nh hÖ thèng ®êng giao th«ng, hÖ thèng th«ng tin liªn l¹c, ®iÖn, n­íc còng nh­ sù ph¸t triÓn gi¸o dôc vµ ®µo t¹o ®Òu lµ nh÷ng nh©n tè t¸c ®éng m¹nh mÏ ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp. 1.4 Néi dung ph©n tÝch vµ ph­¬ng ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh. 1.4.1 Kh¸i niÖm: Ph©n tÝch ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh lµ qu¸ tr×nh nghiªn cøu, ®Ó ®¸nh gi¸ toµn bé qu¸ tr×nh vµ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. 1.4.2 C¸c ph­¬ng ph¸p ph©n tÝch ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ViÖc ph©n tÝch ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ toµn bé qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, bao gåm hiÖu qu¶ cña nhiÒu bé phËn, nhiÒu chØ tiªu liªn quan ®Õn nhiÒu ®èi t­îng nghiªn cøu do ®ã cÇn lùa chän ph­¬ng ph¸p ph©n tÝch c¸c nguyªn nh©n ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶ ®Ó nh»m t×m biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶. Ph©n tÝch hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh chñ yÕu dïng c¸c ph­¬ng ph¸p sau: - Ph­¬ng ph¸p so s¸nh gi¶n ®¬n - Ph­¬ng ph¸p thay thÕ liªn hoµn * Ph­¬ng ph¸p so s¸nh gi¶n ®¬n: Lµ ph­¬ng ph¸p so s¸nh trong kinh tÕ ®èi chiÕu c¸c chØ tiªu, c¸c hiÖn t­îng kinh tÕ ®· ®­îc l­îng ho¸ cïng mét néi dung, mét tÝnh chÊt t­îng tù nhau. - So s¸nh gi÷a sè liÖu thùc hiÖn víi c¸c sè liÖu ®Þnh møc hay kÕ ho¹ch ®Ó ®¸nh gi¸ kÕt qu¶, xu h­íng ph¸t triÓn. - So s¸nh sè liÖu thùc thiÖn gi÷a c¸c kú, c¸c n¨m. - So s¸nh sè liÖu cña C«ng ty m×nh víi sè liÖu cña C«ng ty kh¸c t­¬ng ®­¬ng hoÆc víi c¸c ®èi thñ c¹nh tranh. Khi sö dông ph­¬ng ph¸p so s¸nh cÇn thùc hiÖn theo nguyªn t¾c: - C¸c chØ tiªu hay c¸c kÕt qu¶ tÝnh to¸n ph¶i t­¬ng ®¬ng nhau vÒ néi dung ph¶n ¸nh vµ c¸ch x¸c ®Þnh. - Trong ph©n tÝch so s¸nh cã thÓ so s¸nh tuyÖt ®èi, sè t­¬ng ®èi vµ sè b×nh qu©n. Sè tuyÖt ®èi lµ sè tËp hîp trùc tiÕp tõ c¸c yÕu tè cÊu thµnh hiÖn t­îng kinh tÕ ®­îc ph¶n ¸nh. Sè t­¬ng ®èi lµ sè biÓu thÞ díi d¹ng sè % tû lÖ hoÆc hÖ sè. Sö dông sè t­¬ng ®èi cã thÓ ®¸nh gi¸ ®­îc sù thay ®æi kÕt cÊu c¸c hiÖn t­îng kinh tÕ ®Æc biÖt cho phÐp liªn kÕt c¸c chØ tiªu kh«ng t­¬ng ®¬ng ®Ó ph©n tÝch so s¸nh. Sè b×nh qu©n lµ: Sè ph¶n ¸nh mÆt trung nhÊt cña hiÖn t­îng, bá qua sù ph¸t triÓn kh«ng ®ång ®Òu cña c¸c bé phËn cÊu thµnh hiÖn t­îng kinh tÕ. Sè b×nh qu©n cã thÓ biÓu thÞ díi d¹ng sè tuyÖt ®èi (n¨ng suÊt lao ®éng b×nh qu©n, vèn l­u ®éng b×nh qu©n ...) * Ph­¬ng ph¸p thay thÕ liªn hoµn: Lµ ph­¬ng ph¸p thay thÕ lÇn l­ît sè liÖu gèc hoÆc sè liÖu kÕ ho¹ch b»ng sè liÖu thùc tÕ cña nh©n tè ¶nh h­ëng tíi mét chØ tiªu kinh tÕ ®­îc ph©n tÝch theo ®óng l« gÝch quan hÖ gi÷a c¸c nh©n tè. Ph­¬ng ph¸p thay thÕ liªn hoµn dïng ®Ó x¸c ®Þnh ¶nh h­ëng cña c¸c nh©n tè ®Õn c¸c chØ tiªu ph©n tÝch (®èi t­îng ph©n tÝch) qu¸ tr×nh thùc hiÖn ph­¬ng ph¸p nµy gåm c¸c b­íc: - X¸c ®Þnh ®èi t­îng ph©n tÝch - ThiÕt lËp mèi quan hÖ cña c¸c nh©n tè víi c¸c chØ tiªu ph©n tÝch vµ s¾p xÕp lÇn l­ît c¸c nh©n tè theo tr×nh tù nhÊt ®Þnh. - LÇn l­ît thay thÕ c¸c nh©n tè, x¸c ®Þnh møc ®é ¶nh h­ëng cña c¸c nh©n tè ®­îc x¸c ®Þnh ®óng b»ng ®èi t­îng ph©n tÝch. 1.5 Ph­¬ng h­íng n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh. a/ Ph­¬ng h­íng HiÖu qu¶ kinh doanh ph¶n ¸nh kÕt qu¶ cña nhiÒu c«ng ®o¹n trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh nªn nã chÞu ¶nh h­ëng cña nhiÒu nh©n tè, nhiÒu kh©u trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Muèn n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ®ßi hái ph¶i ph©n tÝch ë nhiÒu kh©u, gi¶i quyÕt tæng hîp nhiÒu vÊn ®Ò, dïng nhiÒu biÖn ph¸p. Ph­¬ng h­íng chung n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. - T¨ng kÕt qu¶ ®Çu ra, t¨ng yÕu tè ®Çu vµo, nh­ng tèc ®é t¨ng kÕt qu¶ ph¶i lín h¬n tèc ®é t¨ng yªó tè ®Çu vµo. - T¨ng kÕt qña ®Çu ra, gi÷ nguyªn chi phÝ ®Çu vµo b/ BiÖn ph¸p chñ yÕu ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh­: * N©ng cao hiÖu qu¶ sö dông lao ®éng - KiÖn toµn bé m¸y tæ chøc qu¶n lý, thùc hiÖn tinh gi¶m biªn chÕ s¾p xÕp l¹i s¶n xuÊt vµ lao ®éng, t¨ng tû träng c«ng nh©n chÝnh trªn tæng sè c«ng nh©n s¶n xuÊt. - Ph¸t huy s¸ng kiÕn, c¶i tiÕn kü thuËt, ¸p dông kü thuËt míi vµ c«ng nghÖ tiÕn tiÕn. - §èi víi ng­êi lao ®éng n©ng cao tay nghÒ, tËn dông thêi gian lµm viÖc (sè ngµy trong n¨m, sè giê trong ngµy) b¶o ®¶m cêng ®é lao ®éng. - §¶m b¶o nh÷ng yÕu tè vËt chÊt, t¨ng cêng ®éng viªn ®èi víi ng­êi lao ®éng, thùc hiÖn chÕ ®é th­ëng ph¹t nghiªm.  * N©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn - LËp kÕ ho¹ch vµ thùc hiÖn sö dung vèn mét c¸ch hîp lý vµ tiÕt kiÖm vèn trªn tÊt c¶ c¸c kh©u : Dù tr÷, s¶n xuÊt vµ lu th«ng. - X©y dùng c¬ cÊu vèn hîp lý theo xu h­íng t¨ng cêng vèn cho kh©u s¶n xuÊt, gi¶m vèn ë kh©u dù tr÷ vµ kh©u tiªu thô. - Hoµn thiÖn c«ng t¸c tæ chøc s¶n xuÊt, ®¶m b¶o d©y truyÒn s¶n xuÊt c©n ®èi, gi¶m bít møc tèi thiÓu vÒ l­îng s¶n phÈm dë dang, b¸n thµnh phÈm. * N©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh trªn c¬ së t¨ng doanh thu Doanh thu lµ toµn bé sè tiÒn thu vÒ do tiªu thô s¶n phÈm hoÆc cung cÊp dÞch vô cho kh¸ch hµng, ®Ó t¨ng doanh thu th×: - Doanh nghiÖp ph¶i t¨ng sè l­îng tiªu thô s¶n phÈm - Më réng s¶n xuÊt kinh doanh - Më réng dung l­îng thÞ tr­êng §Ó thùc hiÖn ®­îc nh÷ng néi dung trªn doanh nghiÖp cã thÓ tiÕn hµnh mét sè biÖn ph¸p sau: - X©y dùng chiÕn lîc thÞ tr­êng nh»m t×m kh¸ch hµng míi, lµm t¨ng kh¶ n¨ng mua, t¨ng ý mua s¾m. - T¨ng gi¸ b¸n hµng ho¸ dÞch vô: Khi gi¸ b¸n t¨ng th× doanh thu t¨ng nh­ng khi gi¸ b¸n t¨ng sÏ cã Ýt ng­êi mua lóc ®ã sÏ lµm gi¶m doanh thu. do vËy doanh nghiÖp cÇn ph¶i cã chÝnh s¸ch gi¸ linh ho¹t, ®iÒu chØnh phï hîp víi sù thay ®æi cña thÞ tr­êng khi t¨ng khi gi¶m. T¨ng gi¸ b¸n hµng ho¸ khi s¶n phÈm míi ®éc ®¸o cha xuÊt hiÖn trªn thÞ tr­êng. Gi¶m gi¸ khi hµng ho¸ ®· b·o hoµ cã Nh­ vËy th× doanh nghiÖp míi cã thÓ t¨ng doanh thu. * N©ng cao hiÖu qu¶ trªn c¬ së gi¶m thiÓu chi phÝ Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh gåm gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ chi phÝ lu th«ng. Gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ mét chØ tiªu chÊt l­îng quan träng cã tÝnh chÊt tæng hîp ph¶n ¸nh chÊt l­îng cña c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Sö dông yÕu tè ®Çu vµo: C¸c yÕu tè ®Çu vµo cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh bao gåm: Nguyªn vËt liÖu phôc vô cho s¶n xuÊt, trong lu th«ng, nh©n c«ng, n¨ng l­îng... TiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu: §©y lµ kho¶n chi chiÕm tû träng lín trong viÖc chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh. Nh­ vËy muèn lµm gi¶m chi phÝ tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu th× doanh nghiÖp ph¶i: - X©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh mét c¸ch chi tiÕt - M¹nh d¹n ¸p dông tiÕn bé khoa häc kü thuËt vµo s¶n xuÊt - Thùc hiÖn viÖc ®Þnh møc tiªu hao nguyªn vËt liÖu - Thùc hiÖn chÕ ®é th­ëng ph¹t b»ng vËt chÊt kÕt hîp víi gi¸o dôc ng­êi lao ®éng tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu... - Dïng quü l¬ng lµm ®ßn bÈy t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, lµm gi¶m chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh cho 1 ®¬n vÞ s¶n phÈm. * Gi¶m chi phÝ l·i vay: Chi phÝ l·i vay lµ sè tiÒn ph¶i tr¶ cho viÖc sö dông vèn huy ®éng thªm. Mµ bÊt kú mét doanh nghiÖp nµo tiÕn hµnh s¶n xuÊt kinh doanh ®Òu thiÕu vèn, do ®ã ph¶i huy ®éng vèn, cã nhiÒu c¸ch huy ®éng vèn nh­ng doanh nghiÖp ph¶i tÝnh to¸n huy ®éng vèn b»ng h×nh thøc nµo sao cho chi phÝ tr¶ l·i vay lµ thÊp nhÊt. * Gi¶m chi chÝ qu¶n lý : S¾p xÕp bé m¸y qu¶n lý gän nhÑ, ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ sÏ gãp phÇn gi¶m chi phÝ qu¶n lý. * Gi¶m chi phÝ lu th«ng: Gi¶m chi phÝ lu th«ng lµ nh÷ng chi phôc vô cho viÖc tiªu thô s¶n phÈm hµng ho¸. §Ó gi¶m chi phÝ lu th«ng doanh nghiÖp ph¶i t¨ng khèi l­îng hµng ho¸ tiªu thô. PhÇn 2 Ph©n tÝch thùc tr¹ng hiÖu qu¶ kinh doanh cña C«ng ty cæ phÇn s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng TriÒu D­¬ng 2.1 §Æc ®iÓm vµ t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty mÊy n¨m gÇn ®©y 2.1.1 Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn Tªn thµnh lËp: C«ng ty cæ phÇn s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng TriÒu D­¬ng Tªn viÕt t¾t: C«ng ty cæ phÇn SXVLXD TriÒu D­¬ng Trô së: X· H¶i TriÒu - HuyÖn Tiªn L÷ - TØnh H­ng Yªn §iÖn tho¹i: 0321.875.358 Fax: 0321.875.359 Víi tæng sè lao ®éng trªn 110 ng­êi, tæng sè vèn kinh doanh 7,5 tû ®ång. Cã thÓ nãi C«ng ty Cæ phÇn s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng TriÒu D­¬ng lµ mét doanh nghiÖp nhµ n­íc cã qui m« võa vµ nhá. C«ng ty cæ phÇn s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng TriÒu D­¬ng ®­îc thµnh lËp theo QuyÕt ®Þnh sè 2414/Q§-UB ngµy 17/11/2000 cña UBND TØnh H­ng Yªn. Víi tæng sè vèn kinh doanh lµ: 7.544.303.827®ång Trong ®ã: - Vèn cè ®Þnh­: 6.242.701.005 ®ång. - Vèn l­u ®éng: 1.301.602.822 ®ång. * Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña C«ng ty: C«ng ty Cæ phÇn s¶n xuÊt vËt liÖu dùng TriÒu D­¬ng lµ doanh nghiÖp nhµ n­íc, chuyªn s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng b»ng ®Êt sÐt nung, nh»m phôc vô cho nhu cÇu x©y dùng vµ ph¸t triÓn x· héi theo kÕ ho¹ch vµ tèi ®a lîi nhuËn, gi¶i quyÕt viÖc lµm còng nh­ n©ng cao ®êi sèng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. C«ng ty cæ phÇn s¶n xuÊt vËt liÖu dùng TriÒu D­¬ng, hiÖn ®ang s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng c¸c mÆt hµng chñ yÕu lµ g¹ch x©y t­êng 2 lç, g¹ch nem t¸ch, g¹ch chèng nãng. 2.1.2 Mét sè ®Æc ®iÓm kinh tÕ kü thuËt ViÖc tæ chøc s¶n xuÊt cña c«ng ty phô thuéc vµo yªu cÇu chÊt l­îng, ®Æc ®iÓm cña s¶n phÈm, qui tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt, tiÕn ®é cung øng vµ thêi gian hoµn thµnh s¶n phÈm cña mçi ®¬n ®Æt hµng cô thÓ. Tæ chøc tèt c«ng t¸c s¶n xuÊt sÏ gi¶m ®­îc chi phÝ cho c«ng ty,n©ng cao ®­îc chÊt l­îng s¶n phÈm. H×nh 1.1: Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt cña c«ng ty. §Êt sÐt ph­¬ng ho¸ CÊp liÖu thïng Nhµo th« Nhµo läc C¸n mÞn Nhµo ®ïn liªn hiÖp C¾t XÕp lªn goßng SÊy Nung Xuèng goßng T.phÈm nhËp kho Nh×n trªn s¬ ®å ta thÊy quy tr×nh c«ng nghÖ chÕ biÕn t¹o h×nh s¶n phÈm cña C«ng ty s¶n xuÊt ®­îc sù hç trî cña hÖ thèng m¸y mãc chuyªn dïng, nh­ng vÉn phô thuéc chñ yÕu vµo con ng­êi ta xÐt tõng c«ng ®o¹n mét: §Êt sÐt mua vÒ ®a vµo kho b·i vµ ®­îc ph­¬ng ho¸ tõ 3 ¸ 4 th¸ng, sau ®ã ®a vµo cÊp liÖu thïng b»ng m¸y ñi sè 2. CÊp liÖu thïng lµ mét hÖ thèng vËn t¶i d¹ng xÝch cã chuyÓn ®éng quay trßn cã nhiÖm vô ph©n phèi ®Êt mét c¸ch ®Òu ®Æn xuèng b¨ng t¶i vµ ®a vµo m¸y c¸n th« sè 3, m¸y c¸n th« cã nhiÖm vô c¸n nhá h¬n nhê hai qu¶ c¸n cã khe hë b»ng 3 ¸ 4 mm, qua ®ã ®Êt r¬i xuèng m¸y nhµo läc sè 4 trén lÉn víi than cã hµm l­îng pha cho phÐp vµ l­îng n­íc cÇn thiÕt, m¸y nhµo läc cã nhiÖm vô läc t¹p chÊt sau ®ã nhµo chén ®Êt, than vµ n­íc víi nhau sau ®ã qua b¨ng t¶i ®a lªn m¸y c¸n mÞn sè 5 qua m¸y c¸n mÞn ®Êt ®­îc c¸n l¹i mét lÇn n÷a nhá h¬n víi khe hë cña 2 qu¶ l« nµy lµ 2 ¸ 3 mm qua b¨ng t¶i ®a lªn m¸y nhµo ®ïn liªn hiÖp sè 6 ë ®©y ®Êt ®­îc nhµo l¹i mét lÇn n÷a cho kü h¬n sau ®ã ®­îc ®ïn ra khái khu«n chÝnh t¹o ra h×nh d¸ng vµ kÝch thíc cña s¶n phÈm , tuú theo lo¹i s¶n phÈm mµ ta thay khu«n cho phï hîp. M¸y ®ïn liªn hiÖp s¶n phÈm qua khu«n theo d¹ng thái ch¹y dµi trªn c¸c con l¨n dÉn ®Õn m¸y c¾t sè 7 tù ®éng c¾t theo kÝch thíc ®· ®­îc quy ®Þnh. S¶n phÈm méc ®­îc vËn chuyÓn ra s©n ph¬i c¸ng kÝnh sè 8 ®Ó ph¬i, sau khi ®· ®¶m b¶o ®é kh« cho phÐp th× s¶n phÈm méc nµy ®­îc vËn chuyÓn bèc xÕp lªn xe goßng sè 9 vËn chuyÓn vµo trong hÇm sÊy tuy nel sè10, hÇm sÊy cã nhiÖm vô sÊy kh« g¹ch méc nhiÖt ®é sÊy kh« lµ 200 C. Trong lß nung tuy nel sè 11 nhiÖt ®é ®­îc n©ng dÇn lªn ®Õn nhiÖt ®é chÝn cña s¶n phÈm, mçi s¶n phÈm cã ®é nung kh¸c nh­au, ®Ó n©ng nhiÖt ®é nung trong khoang nung ta cã thÓ bæ sung thªm than c¸m ®Ó ®¹t tíi nhiÖt ®é chÝn cña s¶n phÈm. G¹ch x©y 2 lç lµ 1.0500C, G¹ch nem t¸ch lµ 1.2500C S¶n phÈm chÝn ®­îc vËn chuyÓn sang vïng lµm m¸t, lµm nguéi tríc khi ra lß ®­îc ph©n lo¹i vµ xÕp vµo kho thµnh phÈm hoÆc vËn chuyÓn ®Õn c¸c ®¹i lý hoÆc c«ng tr×nh theo kh¸ch. NhËn xÐt: Qua s¬ ®å 1.1 ta thÊy yªu cÇu s¶n xuÊt ®Æt ra ®èi víi thiÕt bÞ, lao ®éng tõ ®Çu vµo còng nh­ ®Çu ra cã sù liªn hoµn víi nhau theo mét d©y truyÒn khÐp kÝn, ®èi víi con ng­êi ë tõng bé phËn ph¶i biÕt ¨n khíp nhÞp nhµng chÆt chÏ cã sù thèng nhÊt chung. * KÕt cÊu s¶n xuÊt cña C«ng ty C«ng ty s¶n xuÊt kÕt cÊu theo c«ng._.