Những giải pháp Marketing nhằm mở rộng thị trường hoạt động của Công ty cầu 12

Tài liệu Những giải pháp Marketing nhằm mở rộng thị trường hoạt động của Công ty cầu 12: ... Ebook Những giải pháp Marketing nhằm mở rộng thị trường hoạt động của Công ty cầu 12

doc34 trang | Chia sẻ: huyen82 | Lượt xem: 1312 | Lượt tải: 0download
Tóm tắt tài liệu Những giải pháp Marketing nhằm mở rộng thị trường hoạt động của Công ty cầu 12, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi nãi ®Çu Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y nÒn kinh tÕ n­íc ta cã nhiÒu chuyÓn biÕn tÝch cùc.Tõ nÒn kinh tÕ tËp trung bao cÊp chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý cña nhµ n­íc,trong ®iÒu kiÖn dæi míi nµy marketing ngµy cµng trë thµnh mét hÖ thèng chøc n¨ng cã vÞ trÝ quan träng ®èi víi tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp trªn nhiÒu gãc ®é. Marketing lµm cho sù lùa chän sù tho¶ m·n ng­êi tiªu dïng vµ chÊt l­îng cuéc sèng tèi ®a h¬n. Marketing gióp cho doanh nghiÖp linh ho¹t trong kinh doanh n¾m b¾t ®­îc thêi c¬, nhu cÇu cña kh¸ch hµng, tõ ®ã t×m c¸ch tho¶ m·n nhu cÇu ®ã, chiÕn th¾ng trong c¹nh tranh, thu ®­îc lîi nhuËn vµ ®¹t ®­îc môc ®Ých cña m×nh. HiÖn nay cã rÊt nhiÒu c«ng ty x©y dùng cÇu ®­êng víi nhiÒu ph­¬ng thøc ho¹t ®éng kh¸c nhau vµ còng cã c¸c thÕ m¹nh kh¸c nhau trªn thÞ tr­êng trong n­íc vµ quèc tÕ sù c¹nh tranh gi÷a c¸c c«ng ty nµy ngµy cµng trë nªn gay g¾t vµ c«ng ty cÇu 12 còng kh«ng tr¸nh khái ghuång m¸y c¹nh tranh ®ã, lµ mét c«ng ty tuy ®· cã kh¸ nhiÒu danh tiÕng vµ uy tÝn nh­ng ho¹t ®éng marketing cña c«ng ty cßn rÊt kÐm nªn c«ng ty ®· gÆp ph¶i kh«ng Ýt khã kh¨n. VÊn ®Ò ®Æt ra cho c«ng ty cÇu 12 lµ ph¶i lµm sao ®Ó më réng ®­îc thÞ tr­êng ho¹t ®éng cña c«ng ty m×nh nh»m t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho c«ng nh©n viªn trong c«ng ty tr¸nh tæn thÊt, t¨ng lîi nhuËn cho c«ng ty, ®¶m b¶o vÞ thÕ cña m×nh trªn thÞ tr­êng vµ nhiÒu môc ®Ých kh¸c. NhËn thøc ®­îc tÇm quan träng cña marketing trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, më réng thÞ tr­êng ho¹t ®éng. §ång thêi kÕt hîp víi sù hiÓu biÕt cña em vÒ thùc tr¹ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty cÇu 12 nªn em ®· chän ®Ò tµi: “Nh÷ng gi¶i ph¸p marketing nh»m më réng thÞ tr­êng ho¹t ®éng cña C«ng ty cÇu 12’’ KÕt cÊu cña ®Ò tµi ®­îc chia lµm 3 ch­¬ng: Ch­¬ng I : Vai trß cña ho¹t ®éng marketing trong viÖc më réng thÞ tr­êng Ch­¬ng II : Ph©n tÝch thùc tr¹ng ho¹t ®éng marketing cña c«ng ty cÇu 12 Ch­¬ng III : Nh÷ng gi¶i ph¸p vÒ ho¹t ®éng marketing nh»m më réng thÞ tr­êng cña c«ng ty cÇu 12 Do tr×nh ®é hiÓu biÕt vÒ lý thuyÕt còng nh­ kinh nghiÖm thùc tÕ cña em cßn h¹n hÑp nªn bµi viÕt cu¶ em kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt . KÝnh mong ®­îc sù gãp ý cña c¸c thÇy c« ®Ó bµi viÕt sau cña em ®­îc tèt h¬n. Em xin ch©n thµnh c¸m ¬n ThÇy Gi¸o, Th¹c sÜ D­¬ng Hoµi B¾c ®· nhiÖt t×nh h­íng dÉn em hoµn thµnh ®Ò ¸n nµy. Ch­¬ng I Vai trß cña ho¹t ®éng marketing trong viÖc më réng thi tr­êng I- Thùc chÊt vµ tÝnh tÊt yÕu ph¶i më réng thÞ tr­êng. 1. Thùc chÊt cña viÖc më réng thÞ tr­êng. TÊt c¶ c¸c c«ng ty ®Òu ph¶i quan t©m ®Õn nh÷ng c©u hái c¬ b¶n:Ta ph¶i phÊn ®Êu ®Ó cã mÆt trªn thÞ tr­êng nµo ë n­íc m×nh, ë lôc ®Þa m×nh vµ trªn toµn cÇu? Ai sÏ lµ ®èi thñ c¹nh tranh cña ta vµ chiÕn l­îc còng nh­ tµi nguyªn cña hä ra sao? Ta sÏ s¶n xuÊt hay t¹o nguån s¶n phÈm cña m×nh ë ®©u? Ta ph¶i h×nh thµnh nh÷ng liªn minh chiÕn l­îc nh­ thÕ nµo víi c¸c c«ng ty kh¸c? Cã tr¶ lêi ®­îc nh÷ng c©u hái trªn th× c«ng ty míi cã thÓ cã kh¶ n¨ng ®Ó tiÕn hµnh ®Ó më réng thÞ tr­êng ho¹t ®éng cña c«ng ty m×nh ®­îc. Trong m«i tr­êng kinh doanh lu«n tån t¹i rÊt nhiÒu c«ng ty c¹nh tranh lÉn nhau . Hä cã ®­îc mét thÞ tr­êng ho¹t ®éng riªng bëi uy tÝn vµ chÊt l­îng s¶n phÈm cña hä. Ngoµi ra cßn cã phÇn thÞ tr­êng míi mµ ch­a cã c«ng ty nµo ho¹t ®éng t¹i ®Êy vµ hä cã nhu cÇu tiÒm Èn ,sù tù do c¹nh tranh t¹o c¬ héi cho c¸c c«ng ty cã thÓ cã ®­îc phÇn thÞ tr­êng cña ®èi thñ c¹nh tranh . Më réng thÞ tr­êng cßn ®­îc coi lµ môc tiªu, ph­¬ng thøc quan träng ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn, ®¹t doanh sè tèi ­u vµ hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi cao. Nh»m thu ®­îc møc doanh thu cao ,lîi nhuËn cùc ®¹i ,®¶m b¶o vÞ thÕ cao cho c«ng ty, c«ng ¨n viÖc lµm cho mét lùc l­îng lao ®éng x· héi vµ n©ng cao chÊt l­îng cuéc sèng cho x· héi,… Mét c«ng ty cã thÓ tiÕn hµnh më r«ng thÞ tr­êng theo nhiÒu c¸ch thøc kh¸c nhau:C«ng ty cã thÓ tiÕn hµnh më réng chu vi, b¸n kÝnh ho¹t ®éng cã thÓ ®Çu t­ m¸y mãc trang thiÕt bÞ kü thuËt tiªn tiÕn ®Ó cã thÓ t¨ng vÒ chÊt l­îng vµ sè l­îng cña s¶n phÈm hoÆc c«ng ty cã thÓ ®Çu t­ ®Ó cho lÜnh vùc ho¹t ®éng cña c«ng ty ngµy cµng ®­îc ®a d¹ng vµ phong phó h¬n. 2. TÝnh tÊt yÕu ph¶i më réng thÞ tr­êng. Sù thay ®æi vÒ c¬ chÕ kinh tÕ tõ nÒn kinh tÕ tËp trung bao cÊp sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, cïng nh÷ng th¸ch thøc cho c¸c doanh nghiÖp .VÊn ®Ò ®Æt ra cho c¸c c«ng ty lµ ph¶i lµm sao ®Ó tån tai vµ ph¸t triÓn ®­îc mét c¸ch tèt nhÊt, ®ßi hái c«ng ty ph¶i cã søc c¹nh tranh lín Nhu cÇu sinh ho¹t cña con ng­êi, gi¸ c¶ hµng ho¸ tiªu dïng liªn tôc t¨ng lµm sù ®ßi hái cña ®éi ngò c«ng nh©n viªn trong c«ng ty ngµy cµng cao b¾t buéc c«ng ty cÇn ph¶i cã biÖn ph¸p ®Ó cã thÓ cã ®­îc mét møc doanh thu cao, ®¸p øng ®­îc nhu cÇu cÊp thiÕt cña c«ng ty. Sù ph¸t triÓn cña khoa häc c«ng nghÖ ®· t¹o ra nhiÒu c¬ héi cho c¸c c«ng ty ®i sau cã ®­îc søc c¹nh tranh tèt . Do v©y ®ßi hái c¸c c«ng ty ®· cã th©m niªn ph¶i cã nh©n thøc, cËp nhËt th«ng tin, ®Çu t­ m¸y mãc víi c«ng nghÖ cao ®Ó ®¶m b¶o ®­îc tÝnh c¹nh tranh cña c«ng ty vµ t¨ng l­îng vèn cña c«ng ty nªn. §éi ngò c«ng nh©n viªn cña c«ng ty ®Òu cã tr×nh ®é tay nghÒ cao . §Ó tËn dông ®­îc tèi ®a hiÖu qu¶ do nguån lao ®éng ®ã ®em l¹i th× ®ßi hái c«ng ty cÇn ph¶i t¹o ®­îc mét m«i tr­êng ®Ó cho hä ph¸t huy ®­îc hÕt kh¶ n¨ng cña m×nh cèng hiÕn cho c«ng ty . Yªu cÇu cña kh¸ch hµng ngµy cµng cao ®ßi hái c«ng ty cÇn ph¶i liªn tôc cËp nhËp th«ng tin khoa häc kü thuËt ®Çu t­ mua s¨m nh÷ng m¸y mãc trang thiÕt bÞ kü thuËt hiÖn ®¹i ®¶m b¶o chÊt l­îng, tiÕn ®é, yªu cÇu cña kh¸ch hµng ®ång thêi còng gi¶m ®­îc chi phÝ vµ t¨ng ®­îc lîi nhu©n cho c«ng ty . §Ó cã ®­îc mét nguån doanh thu lín, hîp ph¸p ®em l¹i nguån lîi nhu©n tèi ®a cho c«ng ty lµ mét môc tiªu v« cïng quan träng vµ cÊp thiÕt muèn vËy th× tr­íc hÕt c«ng ty cÇn ph¶i tr¸nh t×nh tranh thÊt nghiªp g©y tæn thÊt cho c«ng ty. Mét muc tiªu còng kh«ng kÐm phÇn quan träng ®ã lµ x©y d­ng cho m×nh mét vÞ thÕ lín trªn thÞ tr­êng cã ®­îc ®iªï nµy th× c«ng ty sÏ rÊt thu©n lîi trong qu¸ tr×nh ho¹t ®«ng vµ ph¸t triÓn cña m×nh . Nh­ vËy, nÕu thùc hiªn viÖc më réng thÞ tr­êng mµ thµnh c«ng thi c«ng ty sÏ thu ®­îc rÊt nhiÒu kÕt qu¶ t«t trong thêi gian hiªn t¹i vµ c¶ trong t­¬ng lai : - T¨ng thÞ phÇn cña doanh nghiÖp lµm cho pham vi vµ quy m« thÞ tr­êng ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp ®­äc më réng vµ ®©y chÝnh lµ kÕt qu¶ cña cuéc canh tranh gi÷a c¸c ®èi thñ c¹nh tranh mµ doanh nghiÖp kh«ng ®­îc s¬ xuÊt , coi nhÑ c¹nh tranh trong qu¸ tr×nh ho¹t ®«ng cña m×nh. - T¨ng doanh thu vµ lîi nhuËn cña doanh nghiÖp . §©y lµ kÕt qu¶ kinh tÕ ®­îc l­îng ho¸ ho¹t ®éng thÞ tr­êng cña doanh nghiÖp. - T¨ng tµi s¶n v« h×nh cña doanh nghiÖp tøc lµ t¨ng liÒm tin cña kh¸ch hµng, uy tÝn vÞ thÕ cña doanh nghiÖp nã lµ kÕt qu¶ cã ý nghÜa v« cïng quan träng cho sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty . Tõ ®©y chóng ta cã thÓ thÊy ®­îc sù quan trong, tÝnh tÊt yÕu ph¶i tiÕn hµnh ho¹t ®«ng më r«ng thÞ tr­êng ho¹t ®«ng cña c¸c c«ng ty trong thêi ®¹i ngµy nay, trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng . II . Vai trß vµ sù cÇn thiÕt cña ho¹t ®éng marketing. 1. Kh¸i niªm vµ tÇm quan träng cña ho¹t ®«ng marketing. 1.1 . C¸c kh¸i niÖm c¬ b¶n. §· cã rÊt nhiÒu c¸ nh©n vµ tæ chøc nghiªn cøu vÒ marketing mét trong nh÷ng vÊn ®Ò quan ®iÓm ®­îc tranh lu©n trong kinh doanh lµ ®Þnh nghÜa vÒ nã: - §Þnh nghÜa cæ ®iÓn vÒ marketing cho r»ng: “Marketing lµ qu¸ tr×nh mµ ë ®ã cÊu tróc nhu , cÇu vÒ hµng ho¸ vµ dÞch vô ®­îc dù ®o¸n vµ ®­îc tho¶ m·n th«ng qua mét qu¸ tr×nh bao gåm nhËn thøc , thóc ®Èy vµ ph©n phèi” - §Þnh nghÜa marketing hiÖn ®¹i: “Marketing lµ sù dù ®o¸n , sù ®×ªu chØnh vµ sù tho¶ m·n nhu cÇu th«ng qua qu¸ tr×nh trao ®æi”. - Theo ®Þnh nghÜa cña hiÖp héi marketing mü ”: “Marketing lµ qu¸ tr×nh kÕ ho¹ch ho¸ thùc hiÖn néi dung s¶n phÈm, ®Þnh gi¸, xóc tiÕn vµ ph©n phèi c¸c s¶n phÈm, dÞch vô vµ t­ t­ëng ®Ó t¹o ra sù trao ®æi nh»m tho¶ m·n c¸c môc tiªu c¸ nh©n hay marketing lµ mét qu¸ tr×nh qu¶n lý mang tÝnh x· héi nhê nã mµ c¸c c¸ nh©n vµ c¸c tËp thÓ cã ®­îc nh÷ng g× hä cÇn vµ mong muèn th«ng qua viÖc t¹o ra, chµo b¸n vµ trao ®æi nh÷ng s¶n phÈm cã gi¸ trÞ víi nh÷ng ng­êi kh¸c”. - Theo ®Þnh nghÜa cña mét sè nhµ kinh tÕ ViÖt Nam : “Marketing lµ khoa häc nghiªn cøu c¸c quy luËt cung cÇu trªn thÞ tr­êng vµ hÖ thèng c¸c ph­¬ng ph¸p , c¸c nghÖ thuËt lµm cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt phï hîp víi nhu cÇu vµ ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi cao”. 1.2. TÇm quan träng cña ho¹t ®éng marketing Ngay nay ho¹t ®éng marketing trong c¸c c«ng ty ®· dÇn ®­îc chó ý nhiÒu. Thay v× mét thÞ tr­êng víi nh÷ng ®èi thñ c¹nh tranh cè ®Þnh vµ ®· biÕt, hä ph¶i ho¹t ®éng trong mét m«i tr­êng víi nh÷ng ®èi thñ c¹nh tranh biÕn ®æi nhanh chãng, nh÷ng tiÕn bé vÒ c«ng nghÖ, nh÷ng ®¹o luËt míi, nh÷ng chÝnh s¸ch qu¶n lý th­¬ng m¹i míi vµ sù trung thµnh cña kh¸ch hµng ngµy cµng gi¶m sót . C¸c c«ng ty ®ang ph¶i chay ®ua víi nhau trªn mét tuyÕn ®­êng víi nh÷ng biÓn b¸o vµ luËt lÖ lu«n lu«n thay ®æi, kh«ng cã tuyÕn ®Ých, kh«ng cã chiÕn th¾ng vÜnh cöu. C¸c kh¸ch hµng l¹i cã c¸c yªu cÇu rÊt kh¸c nhau ®èi víi c¸c s¶n phÈm , dÞch vô vµ gi¸ c¶. Nh­ vËy kh¸ch hµng sÏ bÞ hÊp dÉn bëi nh÷ng thø hµng ho¸ nµo ®¸p øng tèt nhÊt nh÷ng nhu cÇu vµ mong ®îi c¸ nh©n cña hä. Nh÷ng ng­êi lµm marketing ph¸t hiÖn nh÷ng nhu cÇu cña kh¸ch hµng lµ c¬ héi ®em l¹i lîi nhuËn cho c«ng ty. Hä tham gia vµo viÖc thiÕt kÕ s¶n phÈm, néi dung dÞch vô, ®Þnh gi¸ c¸c mÆt hµng. Hä tÝch cùc th«ng tin vµ cæ ®éng cho c¸c s¶n phÈm, dÞch vô, h×nh ¶nh cña c«ng ty, theo dâi sù hµi lßng cña kh¸ch hµng. Nh÷ng ng­êi lµm marketing biÕt ®­îc khi nµo th× tranh thñ nh÷ng thÞ trõêng lín, khi nµo th× tranh thñ nh÷ng lç hæng trªn thÞ tr­êng ; khi nµo cÇn tung ra nh÷ng nh·n hiÖu míi vµ khi nµo cÇn më réng nh÷ng tªn nh·n hiÖu hiªn cã; khi nµo thÝ ®Èy vµ khi nµo th× kÐo c¸c s¶n phÈm; khi nµo th× b¶o vÖ thÞ tr­êng néi ®Þa khi nµo th× tÝch cùc th©m nhËp c¸c thÞ tr­êng n­íc ngoµi; khi nµo th× t¨ng thªm lîi Ých trong vµ khi nµo th× gi¶m gi¸. Nh­ vËy ho¹t ®éng marketing lµ tiÒn ®Ò, ®ãng vai trß lµ ch×a kho¸ cho mäi ho¹t ®éng kh¸c cña c«ng ty cã thÓ thµnh c«ng . §Æc biÖt ho¹t ®éng marketing kh«ng thÓ thiÕu trong viÖc më réng thÞ tr­êng ho¹t ®éng cña c«ng ty . 2. CÊu tróc vµ c¸c thµnh viªn cña hÖ thèng marketing trong tæ chøc . 2.1. Bé phËn th«ng tin vµ nghiªn cøu marketing . Chøc n¨ng chÝnh cña bé phËn nµy lµ thu thËp th«ng tin tõ c¸c nguån kh¸c nhau, kÓ c¶ bªn trong vµ bªn ngoµi doanh nghiÖp . Tõ ®ã ph©n tÝch , ®¸nh gi¸ c¸c lo¹i th«ng tÞn liªn quan ®Õn m«i tr­êng, thÞ tr­êng, ®èi thñ c¹nh tranh vµ nguån lùc cña doanh nghiÖp . Bé phËn nµy cung cÊp c¸c lo¹i th«ng tin cÇn thiÕt cho c¸c nhµ qu¶n lý marketing, t¹o c¬ së cho nh÷ng chuyªn gia nµy x©y dùng c¸c ch­¬ng tr×nh, kÕ ho¹ch kinh doanh. 2.2. Bé phËn tæ chøc x©y dùng kÕ ho¹ch . Bé phËn nµy cã chøc n¨ng chÝnh lµ thiÕt kÕ vµ x©y dùng c¸c kÕ ho¹ch marketing cô thÓ trªn c¬ së nh­ng d÷ liÖu th«ng tin do bé phËn th«ng tin cung cÊp. Bé phËn x©y dùng kÕ ho¹ch so¹n th¶o c¸c kÕ ho¹ch cho tõng lo¹i mÆt hµng cô thÓ. So¹n th¶o c¸c kÕ ho¹ch dµi h¹n, mang tÝnh chiÕn l­îc, 5 n¨m ,10 n¨m, hoÆc l©u h¬n ng­êi ta v¹ch ra nh÷ng muc tiªu cÇn ®¹t tíi, nh÷ng néi dung cÇn thùc hiÖn, nh÷ng biÖn ph¸p thùc hiÖn, nh÷ng nh©n tè ¶nh h­ëng vµ dù kiÕn møc lîi nhuËn thu ®­îc, doanh sè b¸n vµ thÞ phÇn; c¸c kÕ ho¹ch nµy cÇn ®­îc xem xÐt l¹i vµ ®iÒu chØnh hµng n¨m. C¸c kÕ ho¹ch dµi h¹n ®­îc triÓn khai th«ng qua viÖc so¹n th¶o c¸c kÕ ho¹ch n¨m hoÆc ng¾n h¬n. 2.3. Bé phËn tæ chøc qu¶n lý marketing . HiÖn nay c¸c c«ng ty võa vµ lín ®Òu ®Çu t­ vµ x©y d­ng mét bé phËn chuyªn tr¸ch vÒ qu¶n lý marketing ®ñ m¹nh v× bé phËn nµy cã vai trß rÊt quan träng ®èi víi viÖc tiªu thô s¶n phÈm. VÒ ph­¬ng diÖn lý thuyÕt, cã Ýt nhÊt ba h×nh thøc tæ chøc qu¶n lý ho¹t ®éng marketing chñ yÕu H×nh thøc thø nhÊt lµ tæ chøc qu¶n lý marketing theo chøc n¨ng . Cã thÓ ®­îc minh ho¹ nh­ sau : Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch marketing Nhµ qu¶n lý kÕ ho¹ch s¶n phÈm Nhµ qu¶n lý ph©n phèi Nhµ qu¶n lý chøc n¨ng kh¸c Nhµ qu¶n lý xóc tiÕn b¸n Nhµ qu¶n lý nghiªn cøu marketing Ng­êi ta cho r»ng kiÓu tæ chøc nµy cã ­u ®iÓm lµ ®iÒu hµnh trùc tiÕp , ®¬n gi¶n vµ thÝch hîp ®èi víi c¸c doanh nghiÖp kinh doanh nhiÒu chñng lo¹i hµng ho¸ vµ tËp trung vµo mét sè Ýt c¸c ®o¹n thÞ tr­êng . PG§ Marketing H×nh thøc thø hai lµ tæ chøc qu¶n lý marketing theo thÞ tr­êng . Ta cã thÓ minh ho¹ b»ng ®å thÞ nh­ sau: G§ b¸n hµng G§ chøc n¨ng kh¸c G§ b¸n hµng thÞ tr­êng D G§ B¸n hµng thÞ tr­êng C G§ b¸n hµng thÞ tr­êng B G§ b¸n hµng thÞ tr­êng A Phô tr¸ch b¸n hµng cho ng­êi tiªu dïng tæ chøc Phô tr¸ch b¸n hµng cho ng­êi tiªu dïng c¸ nh©n Phô tr¸ch b¸n hµng cho ng­êi tiªu dïng tæ chøc Phô tr¸ch b¸n hµng cho ng­êi tiªu dïng c¸ nh©n Phô tr¸ch b¸n hµng cho ng­êi tiªu dïng tæ chøc Phô tr¸ch b¸n hµng cho ng­êi tiªu dïng c¸ nh©n Phô tr¸ch b¸n hµng cho ng­êi tiªu dïng c¸ nh©n Phô tr¸ch b¸n hµng cho ng­êi tiªu dïng tæ chøc H×nh thøc tæ chøc thø ba lµ tæ chøc qu¶n lý marketing theo s¶n phÈm : PG§ Marketing Nhµ qu¶n lý kÕ ho¹ch s¶n phÈm C¸c nhµ qu¶n lý chøc n¨ng kh¸c Nhµ qu¶n lý s¶n phÈm B Nhµ qu¶n lý s¶n phÈm A Nhµ qu¶n lý nh·n m¸c 1 Nhµ qu¶n lý nh·n m¸c 2 Nhµ qu¶n lý nh·n m¸c 2 Nhµ qu¶n lý nh·n m¸c 1 Ng­êi ta cßn cã thÓ tiÕn hµnh tæ chøc qu¶n lý marketing theo kiÓu kÕt hîp. Ch¼ng h¹n kÕt hîp tæ chøc qu¶n lý theo kiÓu chøc n¨ng víi tæ chøc qu¶n lý theo kiÓu s¶n phÈm ;theo kiÓu chøc n¨ng víi kiÓu thÞ trõ¬ng hoÆc theo kiÓu thÞ tr­êng víi kiÓu s¶n phÈm . §Ó cã thÓ cã ®­îc biÖn ph¸p qu¶n lý tèt nhÊt . 2.4. KiÓm tra vµ kiÓm to¸n marketing. 2.4.1. KiÓm tra marketing . KiÓm tra ®¸nh gi¸ c¸c ho¹t ®éng marketing gåm c¸c néi dung nh­ sau : - KiÓm tra ®¸nh gi¸ viÖc thùc hiÖn c¸c môc tiªu kÕ ho¹ch nh­ doanh sè b¸n, thÞ phÇn vµ lîi nhuËn. - KiÓm tra ®¸nh gi¸ viÖc thùc hiÖn bèn lo¹i quyÕt ®Þnh marketing – mic . - KiÓm tra ®¸nh gi¸ kh¶ n¨ng lîi nhuËn cña c¸c lo¹i s¶n phÈm . VÒ nguyªn t¾c lîi nhuËn (P) ®­îc tÝnh b»ng c¸ch lÊy doanh sè b¸n (S) trõ ®i chi phÝ: P = S – C - KiÓm tra ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ ®Çu t­, bao gåm hiÖu qu¶ cña c¸c ho¹t ®éng b¸n hµng, ho¹t ®éng qu¶ng c¸o, hiÖu qu¶ cña c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn b¸n… 2.4.2. KiÓm to¸n marketing . Môc ®Ých chÝnh cña kiÓm to¸n marketing lµ xem xÐt tÝnh hîp lý , hîp lÖ , chèng l·ng phÝ tõ c¸c kho¶n ®µu t­ vµ chi phÝ marketing, qua ®ã t­ vÊn cho c¸c nhµ l·nh ®¹o ®iÒu chØnh c¸c ho¹t ®éng marketing. Bao gåm n¨m b­íc : Thø nhÊt , x¸c ®Þnh lùc l­îng tiÕn hµnh kiÓm to¸n . Thø hai , x¸c ®Þnh thêi gian kiÓm to¸n . Thø ba , x¸c ®Þnh ®èi t­îng kiÓm to¸n . Thø t­ , x¸c ®Þnh c¸ch thøc tiÕn hµnh kiÓm to¸n . Thø n¨m , nhãm kiÓm to¸n tæng kÕt ®¸nh gi¸ vµ hoµn thµnh b¸o c¸o kÕt qu¶ , tr×nh l·nh ®¹o doanh nghiÖp . 3. Chøc n¨ng cña marketing trong viÖc më réng thÞ tr­êng . Ngµy nay kh«ng mét doanh nghiÖp nµo b¾t tay vµo kinh doanh l¹i kh«ng muèn g¾n kinh doanh cña m×nh víi thÞ tr­êng v× trong c¬ chÕ thÞ tr­êng chØ cã nh­ thÕ th× doanh nghiÖp míi hy väng tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®­îc . Doanh nghiÖp lµ mét chñ thÓ kinh doanh, mét c¬ thÓ sèng cña ®êi sèng kinh tÕ. C¬ thÓ ®ã cÇn cã sù trao ®æi chÊt, cµng diÔn ra th­êng xuyªn, liªn tôc víi quy m« cµng lín th× c¬ thÓ ®ã cµng khoÎ m¹nh. Ng­îc l¹i nÕu sù trao ®æi chÊt ®ã diÔn ra yÕu yít th×c¬ thÓ ®ã sÏ cã thÓ bÞ quÆt quÑo vµ chÕt yªñ . Mét doanh nghiÖp tån t¹i th× røt kho¸t ph¶i cã nh÷ng ho¹t ®éng chøc n¨ng nh­ s¶n xuÊt , tµi chÝnh , qu¶n trÞ nh©n lùc… Nh­ng trong nÒn kinh tÕ thÞ trõ¬ng chøc n¨ng qu¶n lý s¶n suet , chøc n¨ng qu¶n lý tµi chÝnh , ch­c n¨ng qu¶n lý nh©n lùc ch­a ®ñ ®¶m b¶o ch¾c ch¾n cho sù thµnh ®¹t cña doanh nghiÖp nÕu nh­ chóng ta t¸ch rêi nã khái mét chøc n¨ng kh¸c – chøc n¨ng kÕt nèi mäi ho¹t ®éng cña doing nghiÖp víi thÞ tr­êng , chøc n¨ng nµy thuéc mét lÜnh vùc qu¶n lý kh¸c – qu¶n lý marketing . III- Néi dung c¸c ho¹t ®«ng marketing nh»m më réng thÞ tr­êng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp . 1. Nghiªn cøu thÞ tr­êng 1.1. Nghiªn cøu kh¸i qu¸t thÞ tr­êng . ViÖc nghiªn cøu kh¸i qu¸t thÞ tr­êng nh»m gi¶i ®¸p mét sè vÊn ®Ò sau: - §©u lµ thi tr­êng träng ®iÓm víi s¶n phÈm cña doanh nghiÖp . - Kh¶ n¨ng ®­a ®­îc c¸c lo¹i s¶n phÈm cña doanh nghiÖp ®Õn thÞ tr­êng ®ã. - Doanh nghiÖp cÇn ®­a ra nh÷ng chÝnh s¸ch g× ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµ tiªu thô hµng ho¸ . §ång thêi doanh nghiÖp ph¶i n¾m b¾t ®­îc c¸c nh©n tè ¶nh h­ëng tíi thÞ tr­êng nh­ : + Sù ph¸t triÓn khoa häc kü thuËt + Sù tham gia ®Çu t­ c¸c ngµnh kinh tÕ quèc d©n , sù ph©n bè d©n c­ + Sù tham gia ®Çu t­ cña n­íc ngoµi lµm cho n­íc ta cã ®iÒu kiÖn héi nhËp + Møc ®é thu nhËp b×nh qu©n trong tõng thêi kú cña c¸c tÇng líp d©n c­ + C¸c chñ ch­¬ng chÝnh s¸ch cña ®¶ng vµ nhµ n­íc trong c¸c lÜnh vùc vÒ qu¶n lý, ph¸t triÓn kinh tÕ , v¨n ho¸ , kü thuËt… 1.2. Nghiªn cøu chi tiÕt thÞ tr­êng . §ã lµ viÖc nghiªn cøu th¸i ®é thãi quen cña ng­êi tiªu dïng , tõ ®ã mµ doanh nghiÖp t×m c¸ch thÝch øng hoÆc g©y ¶nh h­ëng. §Ó x¸c ®Þnh ®­îc thi tr­êng vµ tËp tÝnh cña kh¸ch hµng ng­êi lµm marketing cÇn ph¶i tr¶ lêi c¸c c©u hái sau : Kh¸ch hµng cÇn c¸i g×?,T¹i sao cÇn?, ai cÇn?, cÇn sè l­îng bao nhiªu? vµ cÇn ë ®©u? . Muèn vËy ®ßi hái c¸c nhµ marketing ph¶i nghiªn cøu nhu cÇu vµ ®«ng c¬ cña kh¸ch hµng , nghiªn cøu c¸c ph­¬ng diÖn nhËn thøc h×nh ¶nh , ph­¬ng diÖn c¶m xóc còng nh­ th¸i ®é cña kh¸ch hµnh ®èi víi mét s¶n phÈm nµo ®ã . 2. Ph©n ®o¹n thÞ tr­êng vµ lùa chon thÞ tr­êng träng ®iÓm . 2.1. Ph©n ®o¹n thÞ tr­êng. Ph©n ®o¹n thÞ tr­êng lµ mét qu¸ tr×nh chi tiÕt cña marketing muc tiªu nh»m ph©n ®Þnh thÞ tr­êng t«ng thÓ thµnh nh÷ng cÊu tróc nhá h¬n, ®o¹n, khóc, m¶ng, l¸t cã th«ng sè ®Æc tÝnh lµ ®­êng lÐt hµnh vi chän mua kh¸c biÖt nhau ,. Cã nhiÒu tiªu thøc ®Ó ph©n ®o¹n thÞ tr­êng nh­ : Ph©n ®o¹n thÞ tr­êng theo ®Þa c­ . Ph©n ®o¹n thÞ tr­êng theo nh©n khÈu häc. Ph©n ®o¹n theo ph¸p ®å t©m lý . Ph©n ®o¹n theo hµnh vi øng xö . 2.2. Lùa chän thÞ tr­êng träng ®iÓm . §Ó ®¹t hiÖu qu¶ tèi ®a c«ng ty c¨n cø vµo tÝnh ®ång nhÊt cña s¶n phÈm, thÞ tr­êng, møc th©m nhËp møc th©m niªn cña s¶n phÈm ®ã tõ ®ã cã c¸ch ®¸p øng thÞ tr­êng sau: - Marketing kh«ng ph©n biÖt : Chi phÝ cho rÊt thÊp nh­ng hiÖu qu¶ kh«ng cao - Marketing cã ph©n biÖt : Nã ®em vÒ cho c«ng ty doanh sè cao h¬n so víi marketing kh«ng ph©n biÖt nh­ng l¹i tèn kÐm h¬n rÊt nhiÒu . - Marketng tËp trung : Tøc lµ c«ng ty chiÕm lÜnh mét thÞ tr­êng vµ giµnh ®­îc vÞ trÝ v÷ng m¹nh ë khu vùc thÞ tr­êng ®ã 3. C¸c gi¶i ph¸p marketing – mix . 3.1. ChÝnh s¸ch s¶n phÈm . §©y lµ biÕn sè quan träng nhÊt cña c¶ chiÕn l­îc kinh doanh vµ ho¹t ®éng marketing – mix . ChÝnh s¸ch s¶n phÈm ®­îc thùc hiÖn qua c¸c quyÕt ®Þnh sau. - QuyÕt ®Þnh vÒ danh môc chñng lo¹i s¶n phÈm : Ng­êi qu¶n lý cÇn phai biÕt doanh sè b¸n vµ lîi nhuËn cña tõng lo¹i s¶n phÈm vµ t×nh tr¹ng cña nã so víi s¶n phÈm cïng lo¹i cña ®èi thñ c¹nh tranh . Tõ ®ã quyÕt ®Þnh vÒ c¸c chiÒu vµ mËt ®é tèi ­u cña tõng lo¹i s¶n phÈm . - QuyÕt ®Þnh vÒ nh·n hiÖu bao b× s¶n phÈm . - QuyÕt ®Þnh vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm : ChÊt l­îng vµ lîi nhuËn cã mèi liªn hÖ chÆt chÏ víi nhau. Møc chÊt l­îng cµng cao th× møc ®é tho¶ m·n cµng lín do ®ã cã thÓ tÝnh gi¸ cao h¬n. ChÊt l­îng ph¶i lÊy kh¸ch hµng lµm trung t©m, nhu cÇu ®ßi hái cña thÞ tr­êng chø kh«ng ph¶i ®¬n thuÇn theo c¸c chØ sè kü thuËt, lµ yÕu tè then chèt t¸c déng ®Õn hiÖu qu¶ cña c¸c biÕn sè marketing kh¸c - DÞch vô sau b¸n : §©y lµ mét c«ng cô kh¸ quan träng ®Ó ®¶m b¶o lîi thÕ c¹nh tranh cña c«ng ty . 3.2. ChÝnh s¸ch gi¸. Do tÝnh quan träng cña yÕu tè nµy nªn c«ng ty cÇn ph¶i tiÕn hµnh lùa chon môc tiªu marketing cña m×nh th«ng qua ®Þnh gi¸ ®Ó sèng sãt ,t¨ng lîi nhuËn tèi ®a, t¨ng tèi ®a møc tiªu thô, t¨ng tèi ®a viÖc hít phÇn ngon cña thÞ tr­êng hay vÞ trÝ ®Én ®Çu vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm . C«ng ty x¸c ®Þnh ®å thÞ vÒ nhu cÇu ®Ó c¨n cø ®é co d·n cña cµu theo gi¸ mµ ®Þnh gi¸ cho thÝch hîp, ­íc tÝnh gi¸ thµnh cña s¶n phÈm , t×m hiÓu gi¸ cña ®èi thñ c¹nh tranh ,lùa chon ph­¬ng ph¸p ®Þnh gi¸ cho thÝch hîp vµ lùa chän gi¸ cuèi cïng . do thÞ tr­êng lu«n biÕn ®éng nªn c«ng ty cÇn ph¶i xem xÐt ®Î ®iÒu chØnh sao cho hîp lý nhÊt . 3.3. ChÝnh s¸ch ph©n phèi. Ph©n phèi lµ c«ng cô quan träng cña marketing – mix nã bao gåm c¸c ho¹t ®éng kh¸c nhau mµ c«ng ty tiÕn hµnh nh»m ®­a s¶n phÈm ®Õn nh÷ng n¬i mµ kh¸ch hµng môc tiªu cã thÓ tiÕp c©n . Kªnh marketing tån t¹i nh»m ®¹t ®­îc c¸c môc tiªu ph©n phèi vµ thu l­îm th«ng tin s¬ cÊp . ChÝnh s¸ch ph©n phèi thµnh c«ng t¹o ®iÒu kiÖn ®Ó ph¸t huy c¸c yÕu tè chiÕn l­îc kh¸c cña marketing – mix . 3.4. ChÝnh s¸ch giao tiÕp khuÕch tr­¬ng . ViÖc giao tiÕp khuÕch tr­¬ng kh«ng chØ cã ý nghÜa ®èi víi doanh nghiÖp mµ cßn cã ý nghÜa ®èi víi c¶ kh¸ch hµng . Nã gióp cho doanh nghiÖp b¸n ®­îc hµng ®¶m bao t¨ng vÞ thÕ t¸c ®éng thay ®æi c¬ cÊu tiªu dïng, gîi më nhu cÇu vµ gióp cho kh¸ch hµng chän ®­îc nh÷ng g× mµ hä cÇn mét c¸ch chÝnh x¸c nhÊt .C«ng ty cã thÓ thùc hiÖn chÝnh s¸ch khuÕch ch­¬ng nay th«ng qua 5 c«ng cô chñ yÕu ®ã lµ : Qu¶ng c¸o , marketing trùc tiÕp , kÝch thÝch tiªu thô , quan hÖ c«ng chóng vµ tuyªn truyÒn vµ b¸n hµng trùc tiÕp . Mâi c«ng cô cã nh÷ng ®iÓm ®Æc thï riªng biÖt do vËy khi tiÕn hµnh chóng ta cÇn xem xÐt kü chon phï hîp víi thùc tÕ cña c«ng ty . Ch­¬ng II Ph©n tÝch thùc tr¹ng ho¹t ®éng marketing cña c«ng ty cÇu 12 I . Ph©n tÝch m«i tr­êng kinh doanh cña c«ng ty cÇu 12 1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty cÇu 12. TiÒn th©n cña c«ng ty cÇu 12 ngµy nay chØ lµ mét ®éi x©y dùng cÇu nhá ®éi cÇu 2 ®­îc thµnh lËp vµo th¸ng 10 n¨m 1954 khi miÒn B¾c n­íc ta ®· gi¶i phãng khái ¸ch thèng trÞ cña thùc d©n ph¸p . §éi cÇu do hai ¤ng NguyÔn ThÕ Th­ vµ «ng Vâ Quang Lu©n chØ huy víi nhiÖm vô lóc bÊy giêi lµ kh«i phôc l¹i nh÷ng c©y cÇu ®· bÞ ph¸ huû trong kh¸ng chiÕn vµ tiÕn hµnh x©y dùng mét sè c©y cÇu míi ®Ó phôc vô cho sù nghiÖp x©y dùng vµ gi¶i phãng ®Êt n­íc. Trong giai ®o¹n nay ®éi cÇu 2 ®· trë thµnh mét ®¬n vÞ xuÊt s¾c lao ®éng kh«ng biÕt mÖt mái trong nh÷ng n¨m nµy ®éi ®· x©y dùng vµ söa ch÷a ®­îc kh¸ nhiÒu c©y cÇu cho miÒn b¾c yªu th­¬ng. §Õn n¨m 1965 tr¶i qua giai ®oan ph¸t triÓn lao ®éng vµ s¶n xuÊt kh«ng biÕt mÖt mái víi biÕt bao thµnh tÝch chiÕn c«ng lÉy lõng ®éi cÇu 2 ®· d­îc ®«Ø tªn vµ ph¸t triÓn thµnh xÝ nghiÖp cÇu 2 vµ tõ ®©y c«ng ty kh«ng ngõng ph¸t triÓn thi ®ua vµ ®· quy tô ®­îc mét lùc l­îng kh¸ lín nh÷ng ng­êi thî cÇu cã tay nghÒ kü thuËt cao, kinh nghiªm tèt vµ ®Æc biÖt lµ hä cã lßng yªu nghÒ, yªu n­íc nång lµn ®©y tinh thÇn tr¸ch nhiÖm vµ h¨ng say víi c«ng viÖc ®· kh«ng ng¹i khã kh¨n vµ vÊt v¶ ®Ó ®¶m b¶o l­u th«ng cho m¹ch m¸u ®Êt n­íc lu«n lu«n s½n sµng ®Ó cøu viÖn cho miÒn nam ruét thÞt . BiÕt bao nhiªu tÊm ng­êi thî ®· anh dòng hy sinh v× sù nghiÖp, v× ®Êt n­íc mÕn yªu cña m×nh ®Ó l¹i cho thÕ hÖ c¸c c«ng nh©n viªn vÒ sau nh÷ng tÊm g­¬ng v« cïng quý gi¸ vµ mang vÒ vÎ vang cho c«ng ty, cho ®Êt n­íc ®ã lµ “ anh hïng lao ®éng , liÖt sÜ §ç Ngäc BÝch,…’’ vµ cßn biÕt bao nhiªu ng­êi thî cÇu trÝ dòng ®· trë thµnh th­¬ng binh ,v× sù nghiÖp c¸ch m¹ng, v× ®Êt n­íc mÕn yªu vµ nhê vËy mµ xÝ nghiÖp ®· ®­îc nhµ n­íc ban t¨ng nhiÒu danh hiÖu cao quý cho c¸c c¸ nh©n vµ tËp thÓ trong xÝ nghiÖp. Sau n¨m 1975 ®Êt n­íc hoµn toµn gi¶i phãng thèng nhÊt hoµn toµn vµ xÝ nghiÖp cÇu 2 ®· ®­îc chuyÓn tªn thµnh c«ng ty cÇu 12 thuéc sù qu¶n lý , ®iÒu hµnh cña tæng c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng I nh­ b©y giêi . Ngay sau khi gi¶i phãng ®Êt n­íc c«ng ty ®· ®­îc lÖnh cho qu©n vµo Qu¶ng B×nh miÒn ®Êt thiÕu thèn tr¨m bÒ ®Þa h×nh phøc t¹p ®Ó thùc hiÖn sù nghiÖp x©y dùng ®Êt n­îc cña m×nh.Vµ cho ®Õn thang 10 n¨m 1983 th× hÇu hÕt c¸c ®éi thi c«ng cña c«ng ty ®· ®­îc lÖnh quay vÒ thñ ®« Hµ Néi chuÈn bÞ tham gia x©y dùng cÇu Ch­¬ng D­¬ng . Sau chiÕn c«ng x©y dùng cÇu Ch­¬ng D­¬ng ph¸ thÕ ®éc ®¸o cho Hµ Néi, nçi mõng vui dÇn dÇn bÞ cuéc sèng hµng ngµy khã kh¨n lÊn ¸t còng nh­ c¸c c«ng ty ,xÝ nghiÖp kh¸c, c«ng ty cÇu 12 còng gÆp ph¶i rÊt nhiÒu khã kh¨n . ThiÕu c«ng ¨n viÖc lµm, qu©n sè ®«ng t¹o ¸p lùc ®Ì nÆng nªn ®«i vai nh÷ng ng­êi lanh ®¹o c«ng ty . Lµm g× ®Î tån t¹i, lµm g× ®Ó tho¸t khái c¬ chÕ bao cÊp, b¶o thñ tr× trÖ? Nh÷ng c©u hái ch­a cã lêi gi¶i ®¸p tho¶ m·n nhu cÇu cÊp thiÕt lµ ph¶i ®ñ c«ng ¨n viÖc lµm . §¶ng uû c«ng ®oµn bµn b¹c víi ban gi¸m ®èc c«ng ty ®­a mét sè c«ng nh©n vÒ tr¹i t¨ng gia s¶n xuÊt n«ng nghiÖp, tæ chøc s¶n xuÊt ®òa tre suÊt khÈu . Víi suy nghÜ cÇn thiÕt ®æi míi c«ng nghÖ ,®æi míi thiÕt bÞ vµ nhanh chãng thùc hiÖn quyÒn tù chñ, tù h¹ch to¸n kinh doanh l·nh ®¹o c«ng ty thö nghiÖm giao kho¸n tíi c¸c ®éi , t¨ng c­êng qu¶n lý thiÕt bÞ, thùc hiÖn chÝnh s¸ch tiÕt kiÖm trong chi phÝ s¶n xuÊt, ch¨m lo ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn . KÕt qu¶ thu ®­îc h¬n c¶ mong ®îi ®­îc thÓ hiÖn râ trªn c«ng tr­êng. Vµ tõ ®©y c«ng ty kh«ng ngõng ph¸t triÓn ®· lËp ®­îc nhiÒu thµnh tÝch lín trªn c¶ n­íc vµ mang vÌ nhiÒu thµnh tÝch cho c«ng ty . Cho ®Õn nay c«ng ty ®· x©y dùng ®­îc mét lùc l­îng lao ®éng v« cïng hïng m¹nh víi h¬n 1300 c«ng nh©n viªn cã tr×nh ®é vµ mét c¬ ng¬i khang trang hÖ thèng trang thiÕt bÞ kü thuËt hiÖn ®¹i vµ ®Çy ®ñ , ®· ba lÇn ®o¹t ®­îc danh hiÖu “§¬n vÞ anh hïng lùc l­îng vò trang” vµ nhiÒu danh hiÖu kh¸c thuéc vÒ c¸c c¸ nh©n nh­ danh hiÖu anh hïng lao ®éng vµ ®Æc biÖt lµ c«ng ty ®· t¹o ®­îc cho m×nh nhiÒu lîi thÕ c¹nh tranh bëi ®· cã ®­îc mét vÞ thÕ t­¬ng ®èi lín, hÖ thèng m¸y mãc trang thiÕt bÞ t­¬ng ®èi tèt . Tuy nhiªn c«ng ty vÉn cßn gÆp kh¸ nhiÒu khã kh¨n mµ ch­a gi¶ quyÕt ®­îc ®ã lµ tÝnh quan liªu cña mét sè c¸n bé c«ng ty , ch­a ®i s©u ®i s¸t víi thÞ tr­êng ch­a cã sù ®Çu t­ lín cho ph¸t triÓn nh©n lùc vµ m¸y mãc trang thiÕt bi, ch­a thùc sù ch¨m lo cho ®êi sèng cña c«ng nh©n viªn, ch­a ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng tiÒm lùc cña m×nh, ch­a l¾m b¾t ®­îc c¬ héi ,hÖ thèng ph¸p luËt nhµ n­íc cßn gÆp ph¶i nhiÒu vÊn ®Ò bÊt cËp. Sù canh tranh trong ngµnh ngµy cµng trë nªn gay g¾t h¬n . 2. Thùc trang bé m¸y cña c«ng ty vµ c¸c chøc n¨ng . C«ng ty cÇu 12 cã mét ®éi ngò c«ng nh©n viªn rÊt ®«ng víi tr×nh ®é tay nghÒ vµ b»ng cÊp ®¶m b¶o, hÖ thèng tæ chøc rÊt lín cã tÝnh khoa häc .§éi ngò l·nh ®¹o cã tr×nh ®é häc vÊn cao kinh nghiÖm häc hái nhiÒu. C«ng nh©n viªn tay nghÒ lao ®éng cao. §øng ®Çu c«ng ty lµ gi¸m ®èc lµ ng­êi l·nh ®¹o cã quyÒn h¹n vµ tr¸ch nhiÖm cao nhÊt c«ng ty trùc tiÕp l·nh ®¹o vµ ®iÒu hµnh c¸c phßng ban vµ c¸c chi nh¸nh vµ ®Æc biÖt víi vÊn ®Ò mµ chóng ta ®ang ®Ò cËp th× gi¸m ®èc chÝnh lµ ng­êi phª duyÖt c¸c chiÕn l­äc vµ kÕ ho¹ch marketing vÒ viÖc më réng thÞ tr­êng ho¹t ®éng cña c«ng ty. Lµ mét kü s­ l©u n¨m kinh nghiÖm vµ cã sù tµi giái nªn c¸c gi¸m ®èc rÊt am hiÓu vÒ c«ng viÖc, t×nh h×nh ho¹t ®«ng lao ®éng s¶n xuÊt cña c«ng ty m×nh cã sù häc thøc cã tr×nh ®é qu¶n trÞ nªn nªn c¸c gi¸m ®èc ®· l·nh ®¹o vµ x©y dùng c«ng ty ®­îc v÷ng m¹nh nh­ ngµy nay tuy vÉn cßn nhiÒu han chÕ vµ khuyÕt ®iÓm bëi cßn thiÕu kiÕn thøc vÒ kinh tÕ, marketing. Trî gióp cho gi¸m ®èc lµ cã 6 phã gi¸m ®èc kiªm gi¸m ®èc v¨n phßng chi nh¸nh hä lµ nh÷ng ng­êi thay mÆt, trî gióp, tham m­u c«ng viÖc cho gi¸m ®èc ®ång thêi trùc tiÕp ®iÒu hµnh qu¶n lý ho¹t ®éng cña c¸c v¨n phßng chi nh¸nh råi b¸o c¸o víi gi¸m ®èc c«ng ty , hä lµ nh÷ng ng­êi trÎ tuæi cã tr×nh ®é häc vÊn, s¸ng t¹o, th«ng minh, nhanh nhÑn, th¸o v¸t, nhiÖt t×nh cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao vµ nh÷ng ng­êi cã kinh nghiÖm nghÒ nghiÖp cao (ng­êi lín tuæi) C¸c phßng ban chuyªn tr¸ch víi ®éi ngò nh©n viªn cã tr×nh ®é vÒ häc vÊn vµ kinh nghiÖm ®Çy ®ñ ®­îc thµnh lËp vµ ho¹t ®éng d­íi sù qu¶n lý cña tr­ëng phßng vµ cña gi¸m ®èc c«ng ty hä cã chøc n¨ng lµm viÖc vµ tham m­u cho ban l·nh ®¹o c«ng ty qu¶n lý c«ng ty thËt tèt, c¸c phßng ban nµy ®­îc t¸ch nhau ra mét c¸ch râ dÖt ho¹t ®éng riªng biÖt nhau, cã quyÒn h¹n vµ nghÜa vô kh¸c nhau trong lÜnh vùc ho¹t ®éng cña m×nh nh­ng hä l¹i cã mét mèi liªn hÖ v« cïng ®ång nhÊt kh¨ng khÝt nhau. Phßng kÕ to¸n cã trªn d­íi 30 nh©n viªn víi tr×nh ®é häc vÊn vµ nghiÖp vô cao lµm viÖc h¨ng say vµ ph¶i qu¶n lý mét khèi l­îng c«ng viÖc t­¬ng ®èi lín thùc hiÖn quµ tr×nh b¶o qu¶n sæ s¸ch, c¸c sè liÖu tµi chÝnh, kÕ to¸n cña c«ng ty cã tr¸ch nhiÖm thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng tµi chÝnh nh­ l­u chuyÓn vèn , tÝnh l­¬ng, ®¸nh giµ kÕt qu¶ kinh doanh, huy ®éng c¸c nguån tµi chÝnh cña c«ng ty, ®Þnh kú hµng quý c¸c b¸o c¸o vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp theo yªu cÇu cña c¸c ®èi t­oùng quan t©m. Tuy nhiªn ®©y lµ ®Çu m«Ý cña sù tham m«, hèi lé vµ sù lµm viÖc mê ¸m thiÕu minh b¹ch . Phßng kü thuËt cã nhiÖm vô thiÐt kÕ vµ trùc tiÕp gi¸m s¸t qu¸ tr×nh thi c«ng c¸c c«ng tr×nh ®¶m b¶o tÝnh thÈm mü ,chÊt l­îng cña c«ng tr×nh vµ tiÕn ®é thi c«ng cña c«ng ty do vËy phßng cã ®éi ngò nh©n viªn cã tr×nh ®é tay nghÒ cao coa sù s¸ng t¹o vµ søc trÎ cã vai trß quan träng trong viÖc kh¼ng ®Þnh vÞ thÕ cao cña c«ng ty trªn thÞ tr­êng. Phßng kÕ ho¹ch thÞ tr­êng cña c«ng ty cã trªn d­íi hai m­¬i nh©n viªn cã nhiÖm vô hÕt søc quan trong trong sù nghiÖp tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty bëi ®©y lµ n¬i trùc tiÕp xem xÐt ®¸nh gi¸ tÝnh kh¶ thi cña hîp ®ång ®ång thêi h­íng tíi sù ph¸t triÓn cña c«ng ty trong t­¬ng lai ho¹t ®éng cña phßng lµ hÕt søc quan träng nã cã thÓ ®em vÒ cho c«ng ty nhiÒu hîp ®ång mang tÝnh kh¶ thi cao ho¹ch ®Þnh c¸c chiÕn l­îc ho¹t ®éng ®Ó më réng thÞ tr­êng ho¹t ®éng cña m×nh . Tuy nhiªn ë c«ng ty cÇu 12 th× phßng kÕ ho¹ch l¹i ch­a ®­îc ®Çu t­ ®óng møc c«ng ty vÉn ch­a nhËn thÊy ®­îc tÇm quan träng cña ho¹t ®éng marketing trong viÖc tån t¹i vµ ph¸t triÓn ë thêi ®¹i ngµy nay . Phßng hµnh chÝnh c«ng ty víi nhiÖm vô ®¶m b¶o c¸c ®iÒu kiÖn lµm viÖc cña c«ng ty nh­ : Nhµ x­ëng, ®iÖn n­íc, bÕn b·i, hÖ thèng kho tµng, c¸c ho¹t ®éng ®èi ngo¹i tiÕp kh¸ch tæ chøc c¸c cuéc héi nghÞ, häp bµn, ®iÒu ®éng ®­a ®ãn l·nh ®¹o c«ng nh©n viªn. Ngoµi ra c«ng ty cßn cã mét sè c¸c phßng ban kh¸c còng cã nh÷ng vai trß kh¸ quan träng nh­ : Phßng tµi vô chuyªn qu¶n lý thu chi tµi chÝnh, Phßng c«ng ®oµn tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng khuÕch tr­¬ng c«ng ty,… 3 . Ph©n tÝch m«i tr­êng ho¹t ®éng cña c«ng ty cÇu 12. 3.1 . Nh÷ng thuËn lîi . Tr¶i qua 50 n¨m x©y dùng vµ ph¸t triÓn c«ng ty cÇu 12 hiÖn ®ang cã rÊt nhiÒu thuËn lîi trong viÖc më réng t¨ng quy m« thÞ tr­êng , ph¹m vi ho¹t ®éng cña m×nh . C«ng ty ®· cã ®­îc mét vÞ thÕ t­¬ng ®èi lín m¹nh trong ngµnh x©y dùng nãi chung vµ trong ngµnh x©y dùng cÇu ®­êng nãi riªng cã thÓ ®¶m ®­îc sù tin cËy cöa kh¸ch hµng vµ cã ®­îc mét l­îng kh¸ch hµng kh¸ trung thµnh , c«ng ty ®· cã ®­îc mét ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn cã b»ng cÊp vµ tr×nh ®é tay nghÒ t­¬ng ®èi cao , ®ång thêi còng ®· cã sù ®Çu t­ trang thiÕt bÞ m¸y mãc hiÖn ®¹i , ®· biÕt häc hái kinh nghiÖm cña c¸c chuyªn gia n­íc ngoµi , häc hái t×m tßi vµ mua c«ng nghÖ kü thuËt cña c¸c n­íc ph¸t triÓn nh­ cña óc cña nhËt b¶n vµ mét sè n­íc kh¸c. §Êt n­íc ta vµ c¸c n­íc kh¸c trong khu vùc cã mét hÖ thèng s«ng ngßi ch»ng chÞt trong khi ®ã hÖ thèng giao th«ng trong n­íc ta vµ trong khu vùc vÉn cßn nhiÒu bøc sóc , nh÷ng c©y cÇu kiªn cè vÉn ch­a ®­îc x©y dùng nhiÒu nh÷ng m¹ch ®­êng giao th«ng chÝnh míi ®ang dÇn ®­îc chó ý ®Çu t­ nªn nhu cÇu x©y dùng cÇu ®­êng lµ ._.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc35413.doc
Tài liệu liên quan