Ngành giấy Việt Nam trước những thách thức hội nhập kinh tế khu vực châu Á

Tài liệu Ngành giấy Việt Nam trước những thách thức hội nhập kinh tế khu vực châu Á: ... Ebook Ngành giấy Việt Nam trước những thách thức hội nhập kinh tế khu vực châu Á

doc92 trang | Chia sẻ: huyen82 | Lượt xem: 1444 | Lượt tải: 0download
Tóm tắt tài liệu Ngành giấy Việt Nam trước những thách thức hội nhập kinh tế khu vực châu Á, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Ngµnh giÊy viÖt nam tr­íc nh÷ng th¸ch thøc héi nhËp kinh tÕ khu vùc Sinh viªn : Bïi thÞ quúnh trang Líp : A4-K38B KTNT Môc lôc Lêi nãi ®Çu.......................................................................................................... 4 Ch­¬ng I: Thùc tr¹ng s¶n xuÊt kinh doanh cña ngµnh giÊy khu vùc ch©u ¸..................................................................................................................... 6 I. Vai trß cña ngµnh giÊy trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng 6 II. Thùc tr¹ng s¶n xuÊt kinh doanh cña ngµnh giÊy c¸c n­íc trong khu vùc ch©u ¸ 10 1. T×nh h×nh s¶n xuÊt vµ tiªu thô mÆt hµng giÊy 10 2. T×nh h×nh xuÊt nhËp khÈu mÆt hµng giÊy 17 2.1. ThÞ tr­êng bét giÊy 17 2.2. ThÞ tr­êng giÊy lo¹i 19 2.3. ThÞ tr­êng giÊy thµnh phÈm 20 III. Dù b¸o nhu cÇu cña thÕ giíi vµ khu vùc ®èi víi mÆt hµng giÊy trong thêi gian tíi 21 1. ThÞ tr­êng giÊy 21 2. ThÞ tr­êng bét giÊy 24 Ch­¬ng II: Thùc tr¹ng s¶n xuÊt kinh doanh cña ngµnh giÊy ViÖt Nam trong ®iÒu kiÖn héi nhËp kinh tÕ khu vùc............................ 26 I. Vµi nÐt kh¸i qu¸t vÒ lÞch sö ph¸t triÓn cña ngµnh giÊy ViÖt Nam 26 1. NghÒ lµm giÊy cæ truyÒn vµ nh÷ng tiÒn ®Ò ®Ó ph¸t triÓn ngµnh giÊy ë ViÖt Nam 26 2. Vµi nÐt vÒ c«ng nghiÖp giÊy n­íc ta 30 II. T×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña ngµnh giÊy ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y 33 1. T×nh h×nh s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng giÊy cña ViÖt Nam 33 2. T×nh h×nh tiªu thô c¸c mÆt hµng giÊy cña ViÖt Nam 38 2.1.T×nh h×nh tiªu thô trong n­íc 38 2.2. T×nh h×nh xuÊt khÈu ra n­íc ngoµi 40 3. T×nh h×nh nhËp khÈu c¸c mÆt hµng giÊy tõ n­íc ngoµi 41 3.1. ThÞ tr­êng nhËp khÈu 41 3.2. Kim ng¹ch nhËp khÈu 42 III. Nh÷ng khã kh¨n vµ thuËn lîi trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña ngµnh giÊy ViÖt Nam 44 1. Khã kh¨n 44 1.1. Cßn qu¸ nhiÒu bÊt cËp trong viÖc cung cÊp nguyªn liÖu cho ngµnh giÊy 44 1.2. C«ng nghÖ l¹c hËu 48 1.3. Tr×nh ®é qu¶n lý yÕu kÐm 49 1.4. Kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña s¶n phÈm thÊp 50 1.5. Thñ tôc phª duyÖt dù ¸n ®Çu t­ phøc t¹p vµ kÐo dµi 53 1.6. Qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ diÔn ra chËm ch¹p 54 2. ThuËn lîi 55 2.1. Nhu cÇu cña thÞ tr­êng néi ®Þa ®èi víi mÆt hµng giÊy t­¬ng ®èi lín 55 2.2. Vïng nguyªn liÖu trong n­íc rÊt réng lín 56 2.3. §©y lµ ngµnh ®­îc Nhµ n­íc quan t©m ®Çu t­ 59 Ch­¬ng III: C¸c gi¶i ph¸p n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña ngµnh giÊy ViÖt Nam tr­íc nh÷ng th¸ch thøc héi nhËp kinh tÕ khu vùc................................................................................................................... 61 I. C¸c c¬ héi vµ th¸ch thøc ®èi víi ngµnh giÊy ViÖt Nam trong ®iÒu kiÖn héi nhËp kinh tÕ khu vùc 61 1. Qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ khu vùc cña ViÖt Nam 61 2. C¸c c¬ héi 64 3. C¸c th¸ch thøc 66 II. C¸c gi¶i ph¸p n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña ngµnh giÊy ViÖt Nam 67 1. VÒ phÝa Nhµ n­íc 67 1.1. X©y dùng ph­¬ng ¸n chñ ®éng vÒ nguyªn liÖu cho ngµnh giÊy 67 1.2. Xóc tiÕn viÖc triÓn khai c¸c dù ¸n ®Çu t­ cho ngµnh giÊy 74 1.3. §Þnh h­íng l¹i chiÕn l­îc s¶n phÈm vµ chiÕn l­îc thÞ tr­êng 75 1.4. Thóc ®Èy qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ ngµnh giÊy 77 2. VÒ phÝa doanh nghiÖp 78 2.1. N©ng cao tr×nh ®é c«ng nghÖ 78 2.2. N©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña s¶n phÈm 83 2.3. N©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh 85 2.4. T¨ng c­êng c¸c biÖn ph¸p xóc tiÕn th­¬ng m¹i 86 kÕt luËn ............................................................................................................. 88 tµi liÖu tham kh¶o.......................................................................................90 lêi nãi ®Çu Tr­íc khi giÊy viÕt ra ®êi, ngay tõ thêi cæ con ng­êi ®· biÕt viÕt, biÕt vÏ trªn nhiÒu chÊt liÖu kh¸c nhau nh­ ®¸, mai rïa, x­¬ng thó vËt, ®Êt sÐt, ®Êt nung, thÎ tre, nøa, tróc, l¸ cä, lôa, ®ång, ... Tõ xa x­a, ë n­íc ta, c¶ ng­êi Kinh lÉn ng­êi Th¸i, M­êng, Tµy, Nïng, Ch¨m, Kh¬mer,... ®Òu ®· biÕt viÕt vÏ trªn mét sè chÊt liÖu nh­ vËy. Ngµy nay, ng­êi ta ®· kh¼ng ®Þnh mét ng­êi Trung Quèc tªn lµ Th¸i Lu©n sèng vµo ®Çu thêi H¸n chÝnh lµ ng­êi ®Çu tiªn ph¸t minh ra giÊy. ¤ng ®­îc ng­êi Trung Quèc t«n lµm «ng Tæ cña nghÒ lµm giÊy. GiÊy viÕt ra ®êi thùc sù ®¸nh dÊu mét b­íc ph¸t triÓn cao cña khoa häc - kü thuËt vµ ®­a loµi ng­êi b­íc vµo kû nguyªn v¨n minh. GiÊy lµ lo¹i s¶n phÈm ®Æc biÖt, phôc vô réng r·i c¸c lÜnh vùc tõ v¨n ho¸, gi¸o dôc, s¶n xuÊt c«ng n«ng nghiÖp ®Õn nh÷ng nhu cÇu sinh ho¹t hµng ngµy cña con ng­êi. ChÝnh v× thÕ, ®· cã lóc ng­êi ta ®¸nh gi¸ tr×nh ®é v¨n minh cña mét quèc gia qua l­îng tiªu thô giÊy b×nh qu©n ®Çu ng­êi cña n­íc ®ã. Ngµnh giÊy, v× thÕ, ®· trë thµnh mét ngµnh ®­îc x· héi dµnh cho nhiÒu ­u ®·i. Ngµnh giÊy ViÖt Nam còng vËy, còng ®­îc Nhµ n­íc dµnh cho rÊt nhiÒu ­u ®·i vµ ®· cã mét lÞch sö ph¸t triÓn t­¬ng ®èi l©u dµi. Xu thÕ héi nhËp kinh tÕ khu vùc vµ quèc tÕ ®ang lµ mét xu thÕ diÔn ra hÕt søc m¹nh mÏ trªn thÕ giíi. ViÖt Nam còng kh«ng n»m ngoµi xu thÕ ®ã. Qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ khu vùc ®ang diÔn ra tõng ngµy, tõng giê ë ViÖt Nam. §øng tr­íc xu thÕ ®ã, ngµnh giÊy - mét ngµnh ®­îc coi lµ "®øa con c­ng" cña c«ng nghiÖp ViÖt Nam - sÏ lµm g× ®Ó kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n, th¸ch thøc do qu¸ tr×nh héi nhËp ®Æt ra, lµm g× ®Ó tËn dông nh÷ng c¬ héi mµ héi nhËp ®em l¹i vµ lµm g× ®Ó biÕn nh÷ng th¸ch thøc thµnh c¬ héi cho chÝnh m×nh? C©u hái ®ã chÝnh lµ lý do thóc ®Èy t«i t×m hiÓu s©u h¬n vÒ ngµnh giÊy ViÖt Nam ®Ó cã thÓ ®ãng gãp mét sè gi¶i ph¸p kh¾c phôc nh÷ng h¹n chÕ cßn tån t¹i cña ngµnh giÊy, ®­a ngµnh giÊy b¾t kÞp víi xu thÕ héi nhËp kinh tÕ khu vùc cña c¶ n­íc hiÖn nay. T«i ®· chän ®Ò tµi: "Ngµnh giÊy ViÖt Nam tr­íc nh÷ng th¸ch thøc héi nhËp kinh tÕ khu vùc ch©u ¸" cho luËn v¨n tèt nghiÖp cña m×nh. LuËn v¨n bao gåm c¸c phÇn sau: Ch­¬ng I: Thùc tr¹ng s¶n xuÊt kinh doanh cña ngµnh giÊy khu vùc ch©u ¸ Ch­¬ng II: Thùc tr¹ng s¶n xuÊt kinh doanh cña ngµnh giÊy ViÖt Nam trong ®iÒu kiÖn héi nhËp kinh tÕ khu vùc Ch­¬ng III: C¸c gi¶i ph¸p n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña ngµnh giÊy ViÖt Nam tr­íc nh÷ng th¸ch thøc héi nhËp kinh tÕ khu vùc T«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù h­íng dÉn tËn t×nh cña th¹c sÜ Ph¹m Thu H­¬ng, xin c¶m ¬n Khoa Kinh tÕ ngo¹i th­¬ng ®· t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi gióp t«i hoµn thµnh tèt luËn v¨n tèt nghiÖp cña m×nh Hµ Néi ngµy 7/12/2003 Sinh viªn Bïi ThÞ Quúnh Trang Ch­¬ng I Thùc tr¹ng s¶n xuÊt kinh doanh cña ngµnh giÊy khu vùc ch©u ¸ I. Vai trß cña ngµnh giÊy trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng Trong c¬ cÊu c«ng nghiÖp cña c¸c n­íc, ngµnh s¶n xuÊt bét giÊy vµ giÊy ®­îc xÕp lµ mét ngµnh c«ng nghiÖp nÆng bëi ngµnh nµy mang ®Çy ®ñ c¸c ®Æc tr­ng cña mét ngµnh c«ng nghiÖp nÆng. Thø nhÊt, vèn ®Çu t­ cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña ngµnh giÊy lµ rÊt lín v× khi tiÕn hµnh mét dù ¸n ®Çu t­ vµo ngµnh nµy, ta kh«ng nh÷ng ph¶i ®Çu t­ c¬ së, d©y chuyÒn s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm giÊy mµ cßn ph¶i tÝnh ®Õn viÖc x©y dùng vïng nguyªn liÖu cung cÊp bét cho dù ¸n s¶n xuÊt giÊy. ChØ xÐt riªng chi phÝ dµnh cho x©y dùng c¬ së, d©y chuyÒn s¶n xuÊt ®· lµ mét con sè rÊt lín. §Ó ®Çu t­ mét m¸y giÊy míi, chi phÝ trung b×nh ®· lµ 1000 ®Õn 1500 USD cho mét tÊn s¶n phÈm mét n¨m (tÝnh cho riªng thiÕt bÞ). Do ®ã, ®Ó ®Çu t­ mét d©y chuyÒn s¶n xuÊt giÊy in vµ giÊy viÕt (giÊy cao cÊp) cã c«ng suÊt 50.000 tÊn/n¨m th× chi phÝ ®Çu t­ thiÕt bÞ sÏ lªn ®Õn 50 ®Õn 75 triÖu USD. Víi nh÷ng d©y chuyÒn s¶n xuÊt cã c«ng suÊt lín h¬n th× chi phÝ ®Çu t­ còng lín h¬n nhiÒu lÇn. LÊy d©y chuyÒn s¶n xuÊt c¸ct«ng hßm hép tõ nguyªn liÖu giÊy lo¹i ®­îc ®Çu t­ bëi Cheng Loong - nhµ s¶n xuÊt giÊy giÊy bao gãi lín nhÊt §µi Loan vµ hai nhµ s¶n xuÊt giÊy kh¸c cña NhËt B¶n lµ Tokai Pulp & Paper vµ Mitsubishi Corporation lµm vÝ dô. Víi c«ng suÊt ®¹t 300.000 tÊn/n¨m, tæng møc ®Çu t­ cña d©y chuyÒn ®· lªn tíi 130 triÖu USD - mét con sè kh«ng hÒ nhá. Mét vÝ dô n÷a lµ d©y chuyÒn s¶n xuÊt c¸ct«ng hßm hép 4 líp mÆt tr¾ng (WLC) cã tr¸ng mµ Metso Paper kÕt hîp víi c«ng ty Valmet-T©y An (Trung Quèc) cung cÊp cho c«ng ty Dongguan Jian Hui (Trung Quèc) ®­îc l¾p ®Æt t¹i tØnh Qu¶ng §«ng vµ dù kiÕn sÏ ®­îc khëi ch¹y vµo th¸ng 4-2004. Tæng gi¸ trÞ hîp ®ång ­íc tÝnh kho¶ng 35 triÖu EURO. Dù ¸n nhµ m¸y bét giÊy KonTum ®· ®­îc Thñ t­íng ChÝnh phñ phª duyÖt theo QuyÕt ®Þnh sè 873/Q§-TTg ngµy 13/09/1999 còng lµ mét vÝ dô. Víi c«ng suÊt 130.000 tÊn/n¨m, tæng møc ®Çu t­ cho dù ¸n dù kiÕn ®· lµ 239,5 triÖu USD vµ trªn thùc tÕ cã thÓ cßn lín h¬n. Thø hai, chi phÝ ®Çu t­ lín khiÕn cho thêi gian thu håi vèn kÐo dµi, vèn quay vßng rÊt chËm. Víi chi phÝ ®Çu t­ cho mçi d©y chuyÒn s¶n xuÊt lín nh­ vËy, ®­îc tÝnh b»ng con sè hµng chôc, thËm chÝ hµng tr¨m triÖu USD th× doanh thu cña toµn Tæng c«ng ty giÊy ViÖt Nam d­êng nh­ qu¸ khiªm tèn. N¨m 1995, tæng doanh thu cña Tæng c«ng ty lµ 1.306 tû VND, ®Õn n¨m 1998 lªn tíi 2.274 tû VND, n¨m 1999 ®¹t 2.100 tû VND... Víi doanh thu nh­ vËy th× liÖu ®Õn bao giê m¸y mãc míi ®­îc khÊu hao hÕt? H¬n n÷a, kh¶ n¨ng sinh lêi cña ngµnh giÊy l¹i kh«ng cao. Lîi nhuËn thu vÒ rÊt nhá so víi tæng doanh thu. Tû suÊt lîi nhuËn cña c¸c doanh nghiÖp ngµnh giÊy rÊt thÊp, chØ ®¹t 1%-2%, thÊp h¬n rÊt nhiÒu so víi c¸c ngµnh c«ng nghiÖp kh¸c. Vèn ®Çu t­ lín, thêi gian thu håi vèn l©u, kh¶ n¨ng sinh lêi kh«ng cao, vËy t¹i sao nhiÒu n­íc vÉn tiÕp tôc ®Çu t­ ®Ó duy tr× vµ ph¸t triÓn ngµnh c«ng nghiÖp s¶n xuÊt bét giÊy vµ giÊy? Nguyªn nh©n lµ bëi ngµnh nµy mÆc dï cßn nhiÒu h¹n chÕ nh­ vËy nh­ng l¹i cã nhiÒu t¸c ®éng tíi qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ, v¨n ho¸, x· héi cña tõng ®Þa ph­¬ng nãi riªng vµ c¶ quèc gia nãi chung. T¸c ®éng tíi nÒn kinh tÕ ®Êt n­íc vµ ph¸t triÓn kinh tÕ ®Þa ph­¬ng Thø nhÊt, hµng n¨m ngµnh giÊy ®· ®ãng gãp trùc tiÕp cho ng©n s¸ch cña Nhµ n­íc th«ng qua viÖc thùc hiÖn nghÜa vô nép thuÕ. T¹i ViÖt Nam, c¸c doanh nghiÖp thuéc ngµnh giÊy ph¶i nép c¸c lo¹i thuÕ: thuÕ lîi tøc, thuÕ doanh thu, thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng cho chÝnh quyÒn ®Þa ph­¬ng vµ trung ­¬ng. Thø hai, c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt giÊy tiªu thô rÊt nhiÒu nguyªn vËt liÖu s¶n xuÊt trong n­íc nh­ nguyªn liÖu giÊy (gç, tre, nøa...), than, bét ®¸, muèi,... §iÒu nµy ®ång nghÜa víi viÖc gãp phÇn lµm t¨ng s¶n l­îng, t¹o c«ng ¨n viÖc lµm vµ thu nhËp cho nh÷ng ng­êi cung cÊp nguyªn nhiªn vËt liÖu néi ®Þa nh­ khai kho¸ng, l©m nghiÖp, ho¸ chÊt vµ dÇu khÝ. §Õn l­ît m×nh, c¸c ngµnh nµy l¹i lµm t¨ng thªm ho¹t ®éng cña c¸c ngµnh phôc vô kh¸c cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng cña nã. Ngµnh giÊy vµ bét giÊy g¾n liÒn víi viÖc trång rõng vµ b¶o vÖ m«i tr­êng, t¨ng kh¶ n¨ng gi÷ n­íc ë c¸c khu vùc ®Êt cao ®· n©ng cao s¶n l­îng n«ng nghiÖp, gãp phÇn vµo c¸c ch­¬ng tr×nh xo¸ ®ãi gi¶m nghÌo ë nh÷ng vïng s©u, vïng xa. Ngµnh nµy cßn t¹o ®Çu ra cho c¸c s¶n phÈm l©m nghiÖp. C¸c s¶n phÈm thu ®­îc tõ rõng nh­ gç th«ng, b¹ch ®µn, keo, luång vµ c¸c loµi tre ... ®Òu cã thÓ sö dông lµm nguyªn liÖu cho ngµnh giÊy. Ngµnh giÊy ph¸t triÓn kÐo theo viÖc trång rõng ®­îc quan t©m nhiÒu h¬n kh«ng chØ vÒ mÆt l­îng mµ c¶ vÒ mÆt chÊt, tøc lµ kh«ng chØ ®­îc khuyÕn khÝch t¨ng thªm diÖn tÝch rõng trång mµ cßn ®­îc ®Çu t­ cho viÖc nghiªn cøu lai t¹o c¸c lo¹i gièng c©y míi, nghiªn cøu ®iÒu kiÖn ®Þa lý khÝ hËu tõng vïng ®Ó x¸c ®Þnh lo¹i c©y trång phï hîp vµ ph­¬ng thøc ch¨m sãc hiÖu qu¶ ... KhuyÕn khÝch trång rõng mét mÆt gãp phÇn t¹o c«ng ¨n viÖc lµm, c¶i thiÖn ®êi sèng vµ æn ®Þnh thu nhËp cho ng­êi d©n ®Þa ph­¬ng, mÆt kh¸c cßn cã t¸c ®éng rÊt tÝch cùc ®Õn m«i tr­êng. DiÖn tÝch rõng më réng gióp c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn m«i tr­êng, lµm gi¶m bít t×nh tr¹ng « nhiÔm m«i tr­êng ®ang ngµy mét nÆng nÒ. Bªn c¹nh ®ã, ngµnh c«ng nghiÖp giÊy cßn sö dông c¸c nguån nguyªn liÖu tõ giÊy vôn, giÊy lo¹i, b· mÝa, ... còng lµ mét c¸ch ®Ó lµm gi¶m « nhiÔm m«i tr­êng. NhËt B¶n vµ Hµn Quèc lµ hai n­íc ch©u ¸ ®iÓn h×nh cã tû lÖ sö dông giÊy vôn t¸i sinh cao trªn thÕ giíi. Tû lÖ bét giÊy tõ giÊy lo¹i thu håi ®Ó t¸i chÕ sö dông t¹i Hµn Quèc lªn ®Õn 72%. XuÊt ph¸t tõ nh÷ng lý do nµy mµ trªn thÕ giíi, c¸c n­íc cã diÖn tÝch ®Êt ®ai lín nh­ In®«nªxia, Th¸i Lan, ¤txtr©ylia, ... ®Òu chó träng ph¸t triÓn c«ng nghiÖp bét giÊy vµ giÊy. MÆt kh¸c, c«ng nghiÖp bét giÊy vµ giÊy lµ ngµnh c«ng nghiÖp sö dông hÇu hÕt c¸c s¶n phÈm cña c¸c ngµnh c«ng nghiÖp kh¸c. Tr­íc tiªn ph¶i kÓ ®Õn ngµnh ®éng lùc vµ c¬ khÝ. §Ó ph¸t triÓn c«ng nghiÖp bét giÊy vµ giÊy, cÇn ph¶i trang bÞ rÊt nhiÒu lo¹i m¸y mãc trang thiÕt bÞ nh­ m¸y xeo giÊy, m¸y tr¸ng, hÖ thèng Ðp, sÊy,... cã gi¸ trÞ rÊt lín. Muèn n©ng cao hiÖu qu¶ vµ n¨ng suÊt lao ®éng ph¶i sö dông c¸c s¶n phÈm cña ngµnh ®iÒu khiÓn vµ tin häc. §Æc biÖt trong c«ng nghiÖp giÊy sö dông rÊt nhiÒu c¸c s¶n phÈm cña ngµnh ho¸ chÊt nh­ xót, sunfat, per«xit hy®r«, silicat natri,... ngay tõ c«ng ®o¹n ®Çu tiªn s¶n xuÊt bét giÊy cho ®Õn nh÷ng c«ng ®o¹n sau nµy. Ngay c¶ nh÷ng thµnh tùu cña c«ng nghÖ sinh häc còng ®· ®­îc ¸p dông rÊt triÖt ®Ó vµo c¸c c«ng ®o¹n cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt giÊy. Tr­íc tiªn lµ ¸p dông vµo viÖc t¹o gièng c©y trång. C«ng nghÖ sinh häc gióp c¸c nhµ nghiªn cøu t¹o ra ®­îc nh÷ng gièng c©y trång phï hîp víi ®iÒu kiÖn tù nhiªn cña tõng vïng, cho n¨ng suÊt cao, cã vßng ®êi ng¾n, kü thuËt ch¨m sãc ®¬n gi¶n thay thÕ cho nh÷ng lo¹i c©y lÊy gç truyÒn thèng tr­íc ®©y, vÝ dô nh­ c¸c dßng v« tÝnh b¹ch ®µn (PN2, PN14, PND3, GU8, U6), c¸c dßng v« tÝnh keo lai (BV10, BV16, BV32) vµ nhiÒu dßng kh¸c ®ang ®­îc kh¶o nghiÖm hoÆc ®· ®­a vµo s¶n xuÊt ®¹i trµ. Ngoµi ra c«ng nghÖ sinh häc cßn t¹o ra nhiÒu chÕ phÈm øng dông trùc tiÕp vµo s¶n xuÊt giÊy nh­ c¸c lo¹i enzym dïng trong c«ng nghÖ tÈy tr¾ng bét giÊy, ... Kh«ng chØ vËy, ngµnh giÊy cßn gãp phÇn lµm h×nh thµnh nªn mét sè ngµnh c«ng nghiÖp, tiÓu thñ c«ng nghiÖp kh¸c. §ã lµ ngµnh gia c«ng, chÕ biÕn c¸c s¶n phÈm tõ giÊy cña c¸c nhµ m¸y nh­: xÐn, kÎ giÊy, ®ãng tËp vë, lµm b×a c¸ct«ng,... Thø ba, ngµnh giÊy s¶n xuÊt ra c¸c s¶n phÈm nh­ giÊy viÕt, giÊy in, giÊy photocopy, kh¨n giÊy, c¸c lo¹i giÊy chuyªn dông,... ®¸p øng nhu cÇu trong n­íc phôc vô cho sinh ho¹t vµ s¶n xuÊt kinh doanh. ViÖc tù ®¸p øng ®­îc nhu cÇu trong n­íc sÏ gãp phÇn gi¶m ®­îc nhËp khÈu giÊy, tiÕt kiÖm ngo¹i tÖ cho ®Êt n­íc. Thø t­, ngoµi nh÷ng ®ãng gãp cho nÒn kinh tÕ cña c¶ quèc gia, viÖc x©y dùng c¸c nhµ m¸y s¶n xuÊt giÊy t¹i c¸c ®Þa ph­¬ng còng cã nhiÒu ®ãng gãp cho nÒn kinh tÕ cña chÝnh ®Þa ph­¬ng ®ã. LÊy vÝ dô nh­ Nhµ m¸y giÊy B·i B»ng ®Æt t¹i huyÖn Phong Ch©u, tØnh Phó Thä ®· lµm thay ®æi h¼n bé mÆt cña c¶ tØnh. Ngoµi viÖc ®ãng gãp gi¸n tiÕp th«ng qua viÖc t¹o thu nhËp æn ®Þnh cho trªn 3.000 c¸n bé, c«ng nh©n viªn vµ gia ®×nh hä, nhµ m¸y cßn t¹o ®iÒu kiÖn cho viÖc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ cña ®Þa ph­¬ng qua viÖc mua nguyªn vËt liÖu vµ b¸n s¶n phÈm cho c¸c c«ng ®o¹n gia c«ng tiÕp theo cho c¸c c¬ së s¶n xuÊt cña ®Þa ph­¬ng. Theo thèng kª, cã kho¶ng 80% hµng b¸n cña c¸c doanh nghiÖp ®Þa ph­¬ng lµ phôc vô hoÆc trùc tiÕp cho nhµ m¸y hoÆc gi¸n tiÕp cho c¸c nhu cÇu ph¸t sinh tõ nhµ m¸y. TÝnh ®Õn hÕt n¨m 2002, huyÖn Phong Ch©u cã 42 c¬ së xÐn kÎ giÊy, 2 c¬ së xeo giÊy vÖ sinh, 3 c¬ së s¶n xuÊt v«i, mét sè c¬ së chÕ biÕn than xØ, s¶n xuÊt c¸ct«ng, keo thuû tinh,... víi hµng tr¨m lao ®éng. T¸c ®éng tíi viÖc x©y dùng vµ ph¸t triÓn nguån nh©n lùc Mçi mét nhµ m¸y giÊy ®­îc x©y dùng sÏ kÐo theo hµng lo¹t c¸c ch­¬ng tr×nh ®µo t¹o nghÒ, ®µo t¹o chuyÓn giao kiÕn thøc qu¶n lý vµ vËn hµnh nhµ m¸y, ch­¬ng tr×nh hç trî kü thuËt cho c¸n bé qu¶n lý, thµnh lËp vµ hç trî tr­êng d¹y nghÒ giÊy,... C¸c ch­¬ng tr×nh nµy kh«ng chØ gióp n©ng cao tr×nh ®é cho c¸n bé c«ng nh©n viªn vÒ kiÕn thøc kü thuËt chuyªn ngµnh giÊy mµ cßn bæ sung c¸c kiÕn thøc vÒ qu¶n lý, vÒ kinh tÕ vµ c¸c kiÕn thøc luËt ph¸p, chÝnh trÞ,... II. Thùc tr¹ng s¶n xuÊt kinh doanh cña ngµnh giÊy c¸c n­íc trong khu vùc ch©u ¸ 1. T×nh h×nh s¶n xuÊt vµ tiªu thô mÆt hµng giÊy Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, c¸c n­íc trong khu vùc bÞ ¶nh h­ëng kh¸ nÆng nÒ cña cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ n¨m 1997, do ®ã tèc ®é t¨ng tr­ëng kinh tÕ suy gi¶m dÉn ®Õn nhu cÇu giÊy vµ n¨ng lùc s¶n xuÊt giÊy còng bÞ gi¶m sót ®¸ng kÓ, trõ mét sè n­íc nh­ Trung Quèc, ViÖt Nam. Thªm n÷a, sù bïng næ cña dÞch viªm phæi cÊp tÝnh (SARS) trong thêi gian võa qua ®· g©y nªn ¶nh h­ëng tiªu cùc ®èi víi c«ng nghiÖp bét giÊy vµ giÊy ch©u ¸. Trung Quèc, Hång K«ng vµ Xingapo lµ nh÷ng quèc gia ®­îc b¸o c¸o lµ cã tû lÖ nhiÔm dÞch cao nhÊt khu vùc vµ nÒn kinh tÕ cña c¸c n­íc nµy ®· vµ ®ang ph¶i høng chÞu hËu qu¶ trùc tiÕp cña bÖnh dÞch. C¸ct«ng hßm hép lµ s¶n phÈm bÞ ¶nh h­ëng m¹nh mÏ nhÊt. Trong th¸ng 6-2003, dÞch bÖnh lªn ®Õn ®Ønh ®iÓm ®· khiÕn cho nhiÒu ho¹t ®éng mua b¸n bÞ ®×nh trÖ. Ngay tõ cuèi th¸ng 4-2003, mét sè Ýt nhµ cung cÊp Trung Quèc ®· gi¶m gi¸ OCC (c¸ct«ng hßm hép cò) xuèng 10 USD/tÊn nh»m t¨ng søc mua cña kh¸ch hµng nh­ng ®éng th¸i nµy d­êng nh­ kh«ng mÊy hiÖu qu¶. Hµng lo¹t héi chî th­¬ng m¹i t¹i Trung Quèc, §µi Loan, Hång K«ng vµ Xingapo bÞ huû bá do sù bïng næ cña SARS. HÖ qu¶ lµ nhiÒu nhµ s¶n xuÊt hµng tiªu dïng nh­ ®å ®iÖn tö, ®å ®iÖn vµ ®å gia dông ®· ph¶i c¾t gi¶m s¶n xuÊt trong thêi gian nµy khiÕn cho nhu cÇu vÒ c¸ct«ng hßm hép gi¶m sót. GiÊy bao gãi còng bÞ ¶nh h­ëng. MÆc dï s¶n phÈm nµy kh«ng bÞ ¶nh h­ëng m¹nh mÏ nh­ c¸ct«ng hßm hép sau khi nhiÒu héi chî bÞ huû bá nh­ng nhiÒu hîp ®ång ®· kh«ng ®­îc ký kÕt. Tuy nhiªn, trong thêi gian qua møc ®é tiªu dïng s¶n phÈm d­îc t¨ng m¹nh nªn ®· bï ®¾p ®­îc phÇn nµo tæn thÊt trªn. GiÊy bao gãi hiÖn vÉn ®ang lµ vËt liÖu bao gãi chñ yÕu cña s¶n phÈm d­îc ch©u ¸. GiÊy in b¸o gi¶m sót. Tû lÖ thu thËp vµ quay vßng cña giÊy b¸o cò vµ nhu cÇu tiªu thô giÊy in b¸o vÉn ë møc thÊp. C¸c nhµ s¶n xuÊt vµ bu«n b¸n giÊy in b¸o trong khu vùc cho r»ng dÞch SARS kh«ng nh÷ng kh«ng thóc ®Èy tiªu thô mµ d­êng nh­ cßn lµ mét yÕu tè lµm gi¶m søc tiªu thô. HÖ qu¶ lµ ho¹t ®éng kinh tÕ ngõng trÖ, qu¶ng c¸o gi¶m sót vµ c¸c b¸o xuÊt b¶n ®Òu c¾t gi¶m trang in. GiÊy in tõ bét ho¸ còng tr× trÖ. Trong thêi gian dÞch SARS hoµnh hµnh, mét sè ChÝnh phñ trong khu vùc ®· tung ra nh÷ng chiÕn dÞch qu¶ng c¸o s©u réng nh»m gi¸o dôc ý thøc cho d©n chóng vÒ dÞch bÖnh SARS. ChiÕn dÞch nµy ®· tiªu thô hµng triÖu b¶n tin nhanh vµ c¸c tê r¬i. §éng th¸i nµy chØ diÔn ra ë nh÷ng n¬i ®ang cã æ dÞch bïng ph¸t, thóc ®Èy tiªu thô giÊy in tõ bét ho¸ nh­ng còng kh«ng bï ®¾p ®­îc cho sù tr× trÖ, gi¶m sót cña thÞ tr­êng c¸c n­íc kh¸c. Tuy vËy, trong Héi nghÞ bét giÊy vµ giÊy §«ng Nam ¸ (FAPPI) lÇn thø 11 tæ chøc t¹i Hµ Néi vµo ngµy 26/9/2002, ASEAN vÉn ®­îc ®¸nh gi¸ lµ khu vùc cã møc tiªu thô c¸c s¶n phÈm giÊy rÊt lín, cao gÊp 3 lÇn møc b×nh qu©n cña thÕ giíi. Trong khu vùc ch©u ¸, hiÖn nay Trung Quèc vµ NhËt B¶n lµ n­íc cã s¶n l­îng giÊy ®øng thø hai trªn thÕ giíi. Sù ph¸t triÓn cña tõng quèc gia nµy ®Òu cã nh÷ng ¶nh h­ëng nhÊt ®Þnh ®èi víi ngµnh giÊy khu vùc vµ thÕ giíi. Sau ®©y chóng ta sÏ nghiªn cøu n¨ng lùc vµ thùc tÕ s¶n xuÊt vµ tiªu thô cña ngµnh giÊy mét sè n­íc trong khu vùc. NhËt B¶n §èi víi NhËt B¶n, ®Õn th¸ng 6-2002 dÊu hiÖu phôc håi còng hÕt søc chËm vµ trong kho¶ng th¸ng 9-2002, tû lÖ t¨ng tr­ëng GDP cña NhËt B¶n ë møc ©m 0,9%, kÐo theo nhu cÇu tiªu thô giÊy xuèng møc ©m 2,4%. Gi¸ thÞ tr­êng giÊy còng xuèng thÊp g©y bÊt lîi cho nhµ s¶n xuÊt, ®Æc biÖt lµ giÊy bao b×. riªng t×nh h×nh giÊy in cã kh¸ h¬n nh­ng lîi nhuËn vÉn ®¹t thÊp. Tuy nhiªn, viÖc c¾t gi¶m s¶n l­îng còng phÇn nµo lµm t¨ng gi¸ giÊy tõ 10 - 15%. §Ó æn ®Þnh nguån nguyªn liÖu, c¸c c«ng ty NhËt B¶n ®ang ph¸t triÓn trång nguyªn liÖu t¹i c¸c n­íc nh­ ¤txtr©ylia, Chi Lª, Trung Quèc, Nam Phi vµ ViÖt Nam. HiÖn nay, NhËt B¶n lµ n­íc cã s¶n l­îng giÊy cao thø hai trªn thÕ giíi, ®¹t 30,7 triÖu tÊn giÊy vµ 10,8 triÖu tÊn bét giÊy n¨m 2001. Ngµnh giÊy NhËt B¶n ®· thµnh lËp HiÖp héi giÊy NhËt B¶n bao gåm 44 thµnh viªn, c¸c thµnh viªn hÇu hÕt lµ c¸c c«ng ty lín. Mçi c«ng ty nµy cã h¬n 400 c«ng ty võa vµ nhá trùc thuéc. Nguån thu nhËp duy nhÊt cho ho¹t ®éng cña HiÖp héi nµy lµ lÖ phÝ cña c¸c héi viªn, b×nh qu©n kho¶ng 1 tû Yªn mçi n¨m. NhiÖm vô nghiªn cøu khoa häc vµ ®Çu t­ ph¸t triÓn do tõng doanh nghiÖp tù tæ chøc v× ®©y lµ c¸c ®¬n vÞ rÊt lín, cã môc tiªu, mÆt hµng vµ thÞ tr­êng kh¸c nhau. ViÖc tæ chøc nghiªn cøu riªng sÏ thuËn lîi h¬n cho mçi ®¬n vÞ vµ ®Çu t­ s¸t víi môc tiªu, ®Æc ®iÓm riªng vµ tr¸nh ®­îc t×nh tr¹ng l·ng phÝ. §èi víi vÊn ®Ò m«i tr­êng, NhËt B¶n ®ang h­íng tíi mét "KÕ ho¹ch hµnh ®éng ®Çy thiÖn chÝ v× m«i tr­êng", trong ®ã môc tiªu chñ yÕu lµ gi¶m thiÓu sè l­îng tiªu thô n¨ng l­îng ®Õn n¨m 2010 lµ 10% so víi n¨m 1990 (®Õn n¨m 200 ®· gi¶m ®­îc 7,2% so víi n¨m 1990), më réng diÖn tÝch rõng trång trong n­íc vµ ë n­íc ngoµi ®Õn n¨m 2010 lµ 550.000 ha (hiÖn lµ trªn 400.000 ha) vµ gia t¨ng tû lÖ sö dông giÊy vôn t¸i chÕ tíi 60% vµo n¨m 2005 (n¨m 2001 lµ 58%). Trung Quèc S¬n §«ng, Hµ Nam, TriÕt Giang, Qu¶ng §«ng, Hµ B¾c vµ Giang T« lµ s¸u tØnh cã nÒn c«ng nghiÖp giÊy lín nhÊt Trung Quèc. ChØ tÝnh riªng 9 th¸ng ®Çu n¨m 2001, s¶n l­îng giÊy b×a cña 6 tØnh nµy ®· ®¹t 14,418 triÖu tÊn chiÕm 70% tæng s¶n l­îng cña toµn Trung Quèc. TØnh S¬n §«ng: Trong nhiÒu n¨m trë l¹i ®©y S¬n §«ng lu«n chiÕm vÞ trÝ sè 1 vÒ s¶n l­îng b×a Trung Quèc. GiÊy v¨n ho¸ lµ s¶n phÈm chñ ®¹o nh­ng S¬n §«ng cã tèc ®é s¶n xuÊt giÊy bao gãi c«ng nghiÖp còng rÊt m¹nh. Nguyªn liÖu th« ®­îc sö dông chñ yÕu lµ bét gç nhËp khÈu, giÊy lo¹i vµ bét phi gç s¶n xuÊt t¹i ®Þa ph­¬ng. C¸c c«ng ty giÊy lín cña S¬n §«ng lµ Chenming Paper, Huatai Paper, Sun Paper, Bohui Paper vµ Tralin Paper. TØnh TriÕt Giang: S¶n phÈm chñ yÕu cña c«ng nghiÖp giÊy TriÕt Giang lµ giÊy bao gãi vµ c¸ct«ng hßm hép. N¨m 2001, s¶n phÈm cña TriÕt Giang chiÕm 19,3% vµ 13,8% t­¬ng øng. Nguyªn liÖu chñ yÕu lµ bét gç th­¬ng phÈm nhËp khÈu vµ giÊy lo¹i. Tû lÖ sö dông giÊy lo¹i chiÕm 76% vµ n¨m 2001 tiªu thô 2,4 triÖu tÊn. TØnh Giang T«: HiÖn nay Giang T« cã tíi 80 nhµ m¸y s¶n xuÊt giÊy vµ bét giÊy. §©y còng lµ n¬i cã nhiÒu c«ng ty liªn doanh lín nh­ APP, UPM, Stora-Enso... N¨m 2000, tæng s¶n l­îng giÊy b×a c¸c lo¹i cña Giang T« ®¹t 2,8 triÖu tÊn. Giang T« lµ trung t©m s¶n xuÊt giÊy vµ b×a cã tr¸ng lín nhÊt Trung Quèc. TØnh Qu¶ng §«ng: Qu¶ng §«ng hiÖn ®ang lµ n¬i s¶n xuÊt lo¹i s¶n phÈm cã møc ®é tiªu thô m¹nh nhÊt Trung Quèc lµ giÊy in b¸o vµ giÊy bao gãi c«ng nghiÖp. GiÊy lo¹i nhËp khÈu vµ thu thËp trong n­íc lµ nguån nguyªn liÖu th« chñ yÕu cña Qu¶ng §«ng. Qu¶ng §«ng cã mét sè nhµ m¸y s¶n xuÊt bét giÊy c¬ häc. C¸c c«ng ty lín ë Qu¶ng §«ng lµ Guangzhou Paper, Dongguan Nine Dragon Paper, L&M Paper vµ Lianhe Hongxing Paper. TØnh Hµ Nam vµ Hµ B¾c: C¸c nhµ m¸y giÊy tËp trung t¹i hai tØnh nµy ®Òu cã quy m« võa vµ nhá. Nguyªn liÖu sö dông chñ yÕu lµ bét r¬m r¹ vµ giÊy lo¹i thu håi. S¶n phÈm lµ giÊy v¨n ho¸ vµ giÊy b×a bao gãi cã chÊt l­îng thÊp. C«ng nghiÖp giÊy cña hai tØnh nµy ®ang ph¶i ®èi mÆt víi t×nh tr¹ng « nhiÔm m«i tr­êng vµ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng thÊp. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, Trung Quèc ®· ®Çu t­ hµng lo¹t c¸c dù ¸n s¶n xuÊt giÊy b×a, c¸ct«ng. Theo thèng kª, trong giai ®o¹n tõ n¨m 2000 ®Õn n¨m 2004 cã thªm 33 m¸y xeo b×a, c¸ct«ng míi víi c«ng suÊt tèi thiÓu mçi d©y chuyÒn xeo lµ 50.000 tÊn/n¨m. B¶ng 1: C«ng suÊt b×a c¸ct«ng cña Trung Quèc gia t¨ng trong giai ®o¹n 2000-2004 (chØ tÝnh m¸y xeo cã c«ng suÊt >50.000 tÊn/n¨m) N¨m ®Çu t­ Sè l­îng m¸y xeo C«ng suÊt (1.000 tÊn) 2000 6 965 2001 6 720 2002 12 1990 2003 6 1010 2004 3 1200 (Nguån: T¹p chÝ C«ng nghiÖp giÊy sè 121 th¸ng 1/2003) Nh­ vËy, cã thÓ thÊy tæng c«ng suÊt s¶n xuÊt b×a c¸ct«ng cña Trung Quèc trong giai ®o¹n 2000-2004 sÏ t¨ng kho¶ng 4,2 triÖu tÊn, trong ®ã kho¶ng 2 triÖu tÊn gia t¨ng c«ng suÊt lµ cña c¸c dù ¸n ®Çu t­ trong n¨m 2002. N¨m 2002, mét lÇn n÷a Trung Quèc l¹i dÉn ®Çu khu vùc víi viÖc khëi ch¹y c¸c d©y chuyÒn míi, gia t¨ng c¸c c«ng suÊt giÊy, b×a míi trong khu vùc. Trong n¨m 2002 ®· cã trªn 1,6 triÖu tÊn c«ng suÊt míi c¸ct«ng hßm hép ®i vµo ho¹t ®éng ë ®Êt n­íc nµy. ChØ tÝnh riªng thµnh phè §«ng Quan (Qu¶ng §«ng) ®· cã tíi hai d©y chuyÒn c¸ct«ng hßm hép cña Nine Dragons - 400.000 tÊn/n¨m vµ Lee & Man - 300.000 tÊn/n¨m ®­îc ®­a vµo s¶n xuÊt th­¬ng m¹i n¨m 2002. Riªng c«ng ty Nine Dragons trong n¨m 2002 ®· lªn kÕ ho¹ch ®Çu t­ khæng lå víi tæng c«ng suÊt c¸ct«ng hßm hép míi lªn tíi 3 triÖu tÊn /n¨m. D©y chuyÒn ®Çu tiªn PM5 cña kÕ ho¹ch nµy xeo giÊy kraftliner c«ng suÊt 450.000 tÊn/n¨m sÏ ho¹t ®éng vµo quý I/2004, tiÕp theo ®ã lµ d©y chuyÒn xeo b×a hßm hép cã tr¸ng c«ng suÊt 400.000 tÊn/n¨m. C¶ hai d©y chuyÒn nµy ®Òu ®­îc l¾p ®Æt t¹i §«ng Quan (Qu¶ng §«ng). Th¸ng 6-2002, Stora Enso ®· hoµn tÊt b¸o c¸o kh¶ thi vµ ®· ®­îc phª duyÖt d©y chuyÒn giÊy tr¸ng c«ng suÊt 450.000 tÊn/n¨m t¹i T« Ch©u, gÇn Th­îng H¶i. Hµn Quèc Mét trong nh÷ng n­íc cã kh¶ n¨ng phôc håi nhanh chãng nhÊt trong khu vùc sau cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ n¨m 1997 lµ Hµn Quèc. Tû lÖ t¨ng tr­ëng GDP n¨m 2000 ®¹t trªn 10% vµ n¨m 2001 lµ 3%, 6 th¸ng ®Çu n¨m 2002 lµ 6,1%. ViÖc tæ chøc thµnh c«ng gi¶i chung kÕt bãng ®¸ thÕ giíi lµ c¬ héi thuËn lîi, t¹o ®­îc nhiÒu tiÒn ®Ò míi cho viÖc ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ Hµn Quèc trong t­¬ng lai. Do vËy, nÒn c«ng nghiÖp giÊy còng ph¸t triÓn kh¸ æn ®Þnh, s¶n l­îng giÊy s¶n xuÊt n¨m 2001 lµ 11,4 triÖu tÊn, 6 th¸ng ®Çu n¨m 2002 lµ 6,12 triÖu tÊn. Hµn Quèc còng lµ mét trong nh÷ng n­íc sö dông bét giÊy tõ giÊy lo¹i thu håi ®Ó t¸i chÕ cao h¬n thÕ giíi, chiÕm 72%. C¸c nhµ s¶n xuÊt Hµn Quèc trong n¨m 2002 ®· ®­îc h­ëng sù bïng næ cña thÞ tr­êng ch­a tõng cã v× nhu cÇu trong n­íc t¨ng ®ét ngét, chñ yÕu lµ do c¸c ho¹t ®éng trong n­íc vµ sù kiÖn quèc tÕ ®­îc tæ chøc t¹i ®©y nh­ FIFA World Cup, Busan Asian Games vµ cuéc bÇu cö Tæng thèng. Nh­ng theo HiÖp héi s¶n xuÊt giÊy Hµn Quèc (KPMA) th× sù t¨ng ®ét ngét doanh thu cña c¸c nhµ s¶n xuÊt giÊy chñ yÕu do nç lùc kh«ng ngõng nh»m t¨ng n¨ng suÊt vµ tÝnh c¹nh tranh quèc tÕ cña s¶n phÈm giÊy Hµn Quèc kÓ tõ n¨m 2001. C«ng nghiÖp giÊy cña Hµn Quèc kh«ng bÞ t¸c ®éng cña suy tho¸i kinh tÕ vµ tû gi¸ hèi ®o¸i dao ®éng lµ do biÖn ph¸p qu¶n lý vµ gi¶m chi phÝ hîp lý, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng còng nh­ më réng thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm ë ngoµi n­íc. C«ng nghiÖp giÊy cña Hµn Quèc nhê sù phôc håi cña xuÊt khÈu, ®ang trªn ®µ t¨ng tr­ëng m¹nh mÆc dï t×nh h×nh suy tho¸i kinh tÕ vÉn tiÕp tôc. Theo KPMA th× s¶n l­îng giÊy s¶n xuÊt trong n­íc chØ riªng quý I ®· ®¹t 3,41 triÖu tÊn, t¨ng 8,6% so víi n¨m 2002. Nhu cÇu giÊy trong n­íc còng t¨ng 5,8% lªn 2,53 triÖu tÊn trong quý ®Çu n¨m nay so víi cïng kú n¨m tr­íc. Ngµnh giÊy ®ang dÉn ®Çu vÒ tèc ®é t¨ng tr­ëng xuÊt khÈu trong c¸c ngµnh c«ng nghiÖp, víi tØ lÖ t¨ng tr­ëng 17%, lªn 875.000 tÊn. Trong nh÷ng th¸ng ®Çu n¨m 2003, c¶ s¶n l­îng, nhu cÇu néi ®Þa vµ kim ng¹ch xuÊt khÈu ngµnh giÊy ®Òu v­ît qua con sè t­¬ng øng ®¹t ®­îc trong n¨m 2002. Tuy vËy, c¸c nhµ s¶n xuÊt trong n­íc vÉn tiÕp tôc lªn kÕ ho¹ch ®iÒu chØnh chi phÝ ®Ó chuÈn bÞ më cöa toµn diÖn thÞ tr­êng giÊy b¾t ®Çu tõ ®Çu n¨m 2004 theo cam kÕt víi Tæ chøc th­¬ng m¹i thÕ giíi (WTO). ThuÕ suÊt cña WTO ®èi víi giÊy nhËp khÈu h¹ tõ 8% xuèng 7,5% trong n¨m 2001, tiÕp tôc gi¶m xuèng 2,5% trong n¨m nay vµ sÏ bá thuÕ nhËp khÈu tõ n¨m 2004. Trong t­¬ng lai, Hµn Quèc sÏ tiÕp tôc cã nh÷ng biÖn ph¸p gia t¨ng nhu cÇu tiªu thô giÊy ë thÞ tr­êng néi ®Þa vµ xuÊt khÈu, t¨ng c­êng ®Çu t­ m¸y mãc thiÕt bÞ, dÞch vô kü thuËt ®Ó n­íc nµy trë thµnh n­íc s¶n xuÊt giÊy thø 9 thÕ giíi. Môc tiªu nh÷ng n¨m tíi cña Hµn Quèc lµ ph¸t triÓn ®a d¹ng ho¸ nhiÒu lo¹i mÆt hµng cã gi¸ trÞ thay v× gia t¨ng vÒ sè l­îng, c¶i thiÖn vÒ chÊt l­îng mÉu m· c¸c lo¹i s¶n phÈm ®Ó t¨ng ­u thÕ c¹nh tranh. In®«nªxia Nh÷ng nç lùc t¸i c¬ cÊu kho¶n nî khæng lå cña C«ng ty bét giÊy vµ giÊy ch©u ¸ APP (Asia Pulp & Paper) In®«nªxia trong n¨m 2002 lµ t©m ®iÓm chó ý cña ngµnh c«ng nghiÖp giÊy cña toµn khu vùc vµ ch©u lôc. Nç lùc t¸i c¬ cÊu kho¶n nî lªn ®Õn 13,9 tû USD cña APP ®­îc Ng©n hµng t¸i thiÕt In®«nªxia (IBRA) hç trî ®· gi÷ mét vai trß chñ ®¹o trong kÕ ho¹ch tr¶ nî cña c«ng ty. MÆc dï ®ang ph¶i g¸nh mét kho¶n nî rÊt lín nh­ng APP vÉn quyÕt ®Þnh tiÕn hµnh thùc hiÖn dù ¸n x©y dùng mét nhµ m¸y bét giÊy khæng lå t¹i H¶i Nam (Trung Quèc). Nhµ m¸y s¶n xuÊt bét giÊy kraft gç cøng tÈy tr¾ng, c«ng suÊt 1 triÖu tÊn/n¨m sÏ khëi ch¹y vµo cuèi n¨m 2004. §µi Loan §µi Loan lµ mét trong nh÷ng n­íc ch©u ¸ cã ngµnh giÊy ph¸t triÓn kh¸ sím, tõ thËp niªn 1960. Sau ®ît khñng ho¶ng kinh tÕ, nÒn kinh tÕ phôc håi chËm, 6 th¸ng ®Çu n¨m 2002, t¨ng tr­ëng kinh tÕ ch­a cao, thÞ tr­êng tiªu thô giÊy trong n­íc ®· b·o hoµ vµ hä ®ang tr«ng chê vµo nh÷ng nç lùc ph¸t triÓn cña thÞ tr­êng xuÊt khÈu. S¶n l­îng giÊy vµ bao b× cña §µi Loan n¨m 2001 lµ 4,2 triÖu tÊn (thÊp h¬n n¨m 1995). Trong 6 th¸ng ®Çu n¨m 2002, do cã nh÷ng chÝnh s¸ch c¶i c¸ch vÒ kinh tÕ, s¶n l­îng b¸n ra rÊt kh¶ quan, t¨ng 10,3%, trong ®ã giÊy bao b× t¨ng 14,5%. S¶n l­îng bét tù s¶n xuÊt n¨m 2001 lµ 370.000 tÊn, gi¶m 3,9% so víi n¨m 2000 ®¸p øng 31% nhu cÇu bét giÊy cÇn cho s¶n xuÊt. Tû lÖ sö dông bét giÊy tõ giÊy lo¹i t¸i chÕ còng ®¹t ë møc cao, ®¹t 60,4% n¨m 2001, 6 th¸ng ®Çu n¨m 2002 t¨ng 6%. Do ¶nh h­ëng cña trËn lò lôt ë §µi B¾c g©y thiÖt h¹i nÆng nÒ vÒ s¶n l­îng hµng ho¸ n«ng s¶n vµ c«ng nghiÖp. 6 th¸ng ®Çu n¨m 2002, gi¸ giÊy lo¹i t¨ng 5% so víi cïng kú n¨m 2001 trong khi giÊy trong n­íc khã cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh so víi giÊy nhËp khÈu. §µi Loan ®· phÊn ®Êu vµ gia nhËp WTO vµo n¨m 2002, do ®ã còng sÏ ph¶i thùc hiÖn gi¶m thuÕ nhËp khÈu b»ng 0% vµo n¨m 2004. §©y lµ mét th¸ch thøc ®ßi hái sù nç lùc lín cña c¸c nhµ s¶n xuÊt giÊy trong n­íc, ®Èy m¹nh ®Çu t­ ë n­íc ngoµi, t¨ng c­êng ­u thÕ c¹nh tranh cña s¶n phÈm ë møc ®é toµn cÇu. Philippin Philippin lµ mét quèc gia cã s¶n l­îng giÊy t­¬ng ®èi nhá so víi khu vùc. Tuy nhiªn, s¶n l­îng giÊy hiÖn nay cña n­íc nµy lµ môc tiªu cña ngµnh giÊy ViÖt Nam ®¹t tíi vµo n¨m 2010. Sau cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ n¨m 1997 cho ®Õn nay, Philippin ®· ®Çu t­ h¬n 300 triÖu USD ®Ó n©ng c«ng suÊt s¶n xuÊt giÊy vµ bao b× lªn 1,7 triÖu tÊn/n¨m. Philippin cã 37 nhµ m¸y, trong ®ã cã mét nhµ m¸y lín nhÊt s¶n xuÊt bét giÊy vµ giÊy, 4 nhµ m¸y s¶n xuÊt bét, 33 nhµ m¸y t¸i chÕ. C¸c nhµ m¸y ®Òu chó träng ®Õn viÖc ®¹t ®­îc c¸c chøng chØ quèc tÕ nh­ ISO 9001/9002, 14001 vµ 18001. Trong gÇn 10 n¨m liÒn, tæ chøc SIDA (Thuþ §iÓn) ®· gióp ®ì n­íc nµy vÒ m«i tr­êng trong lÜnh vùc s¶n xuÊt giÊy. Giai ®o¹n 4 cña dù ¸n do SIDA tæ chøc tËp trung vµo viÖc hoµn thiÖn nh÷ng ®iÒu luËt mang tÝnh h­íng dÉn cho ngµnh c«ng nghiÖp ®Æc tr­ng, ¸p dông réng r·i tiªu chuÈn BAT (Best Available Technology) cho tÊt c¶ c¸c ngµnh c«ng nghiÖp gi©ý vµ bét giÊy sau nµy. Môc tiªu trong nh÷ng n¨m tíi cña Philippin lµ gia t¨ng l­îng sö dông bét giÊy tõ giÊy lo¹i t¸i chÕ, t¨ng chñng lo¹i mÆt hµng vµ gi¶m bít nhËp khÈu, t¨ng hiÖu qu¶ sö dông n¨ng l­îng, gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt, t¨ng c­êng cho c«ng t¸c nghiªn cøu khoa häc vµ ®Çu t­ ph¸t triÓn, computer ho¸ hÖ thèng kiÓm so¸t vËn hµnh, më réng c¸c nhµ m¸y hiÖn cã, më réng quan hÖ víi c¸c n­íc ASEAN, thóc ®Èy chÝnh quyÒn dµnh sù c«ng b»ng vÒ kinh doanh vµ gi¶m thiÓu « nhiÔm m«i tr­êng (chñ yÕu lµ n­íc th¶i). 2. T×nh h×nh xuÊt nhËp khÈu mÆt hµng giÊy 2.1. ThÞ tr­êng bét giÊy Cuèi n¨m 2002 vµ ®Çu n¨m 2003, nhu cÇu bét giÊy cña c¸c n­íc ch©u ¸ suy gi¶m khiÕn cho gi¸ bét giÊy._. giao ngay vµ bét giÊy theo hîp ®ång kú h¹n, nhÊt lµ bét gç cøng ®Òu sôt gi¶m. ChuyÓn ®éng gi¶m gi¸ m¹nh nhÊt t¹i thÞ tr­êng bét giÊy ch©u ¸ lµ ë thÞ tr­êng Trung Quèc. C¸c kh¸ch hµng trªn kh¾p ch©u ¸ ®Òu muèn c¸c nhµ cung cÊp vµ nhµ bu«n gi¶m gi¸ xuèng ngang b»ng víi møc gi¸ t¹i Trung Quèc. ThÞ tr­êng bét giÊy ch©u ¸ vµo quý II/2003 t­¬ng ®èi æn ®Þnh. L­îng hµng dù tr÷ cña c¸c kh¸ch hµng ch©u ¸ lu«n ë møc thÊp do cã t©m lý tr«ng chê vµo sù gi¶m gi¸ h¬n n÷a sÏ diÔn ra. Trong khi ®ã mét nguyªn nh©n thóc ®Èy gi¸ gia t¨ng lµ l­îng hµng tån kho cña khu vùc Norscan ®· xuèng thÊp 1,475 triÖu tÊn. Vµo ®Çu quý III/2003, gi¸ bét giÊy thÞ tr­êng ch©u ¸ ®èi víi hîp ®ång kú h¹n vµ giao ngay ®Òu æn ®Þnh. Nh­ng c¸c nguån tin dù b¸o sÏ cã sù thay ®æi lín vµo thêi gian tíi. Trung Quèc ®· quyÕt ®Þnh ¸p dông møc thuÕ VAT ®Çy ®ñ 17% ®èi víi bét giÊy tõ Nga thay cho møc thuÕ 8,5% tr­íc kia. Nh­ng thay vµo ®ã c¸c nhµ s¶n xuÊt Trung Quèc ®ang hi väng vµo gi¸ bét giao ngay tõ Nga sÏ gi¶m 30-70 USD/tÊn cßn 420-460 USD/tÊn ®èi víi bét NBSK vµ 20-60 USD/tÊn cßn 325-335USD/tÊn ®èi víi bét giÊy kraft gç mÒm tÈy tr¾ng (NBHK) tõ ®Çu th¸ng 6/2003. Do ¶nh h­ëng kÐo dµi cña dÞch SARS, giao dÞch bét giÊy t¹i thÞ tr­êng Hµn Quèc, NhËt B¶n, §µi Loan vµo thêi ®iÓm nµy còng rÊt ¶m ®¹m. Do nhu cÇu thÊp nªn c¸c nhµ bu«n ®Òu kú väng vµo møc gi¶m tèi thiÓu 40 USD/tÊn ®èi víi bét NBSK tõ Nga. Ngay sau khi c¸c nhµ cung cÊp Canada th«ng b¸o t¨ng gi¸ t¹i mäi thÞ tr­êng vµo th¸ng 9/2003, gi¸ giao ngay vµ hîp ®ång kú h¹n c¸c lo¹i bét gç mÒm tÈy tr¾ng ®Òu t¨ng gi¸ t¹i thÞ tr­êng ch©u ¸. Trong khi ®ã, bét gç mÒm kh«ng tÈy vÉn kh«ng thay ®æi. Gi¸ hîp ®ång kú h¹n bét NBSK t¨ng 20 USD/tÊn t¹i NhËt B¶n vµ Hµn Quèc, gi¸ giao ngay bét NBSK t¹i Trung Quèc l¹i t¨ng thªm 10 USD/tÊn sau khi ®· t¨ng 20-30 USD/tÊn vµo ®Çu th¸ng 8/2003. C¸c nhµ cung cÊp Canada ®ang nç lùc t¨ng gi¸ giao ngay NBSK t¹i Trung Quèc lªn ®Õn 510 USD/tÊn. §éng th¸i nµy ®· ®Èy nhu cÇu tiªu thô bét gç th«ng ®á, th«ng ph­¬ng nam vµ bét gç mÒm tÈy tr¾ng cña Nga gia t¨ng. Bét gç th«ng ®á t¨ng 30-40 USD/tÊn ®¹t 460-480 USD/tÊn t¹i Trung Quèc, bét gç mÒm tÈy tr¾ng Nga t¨ng 60 USD/tÊn ®¹t 450-460 USD/tÊn, bét th«ng ph­¬ng nam t¨ng 20 USD ®¹t 430-450 USD/tÊn. Kh¸ch hµng hîp ®ång th­êng xuyªn hÇu kh¾p ch©u ¸ ®Òu c¾t gi¶m khèi l­îng NBSK vµ chuyÓn sang nguån bét gç cøng. Gi¸ bét gç cøng vÉn æn ®Þnh, tr¸i víi sù gia t¨ng nhu cÇu tiªu thô. Trong khi ®ã h·ng Aracruz (Braxin) ®· t¨ng gi¸ bét b¹ch ®µn t¹i thÞ tr­êng ch©u ¸ lªn 20 USD/tÊn tõ 1/9/2003, ®¹t 470 USD/tÊn. 2.2. ThÞ tr­êng giÊy lo¹i Trong quý II/2003, do nhu cÇu suy gi¶m, nguån cung gia t¨ng dÉn ®Õn gi¸ giÊy lo¹i liªn tôc gi¶m gi¸ t¹i thÞ tr­êng ch©u ¸. MÆc dï gi¸ gi¶m nh­ng khèi l­îng giao dÞch vÉn ë møc thÊp. ThÞ tr­êng c¸ct«ng hßm hép vµ giÊy in b¸o ch©u ¸ ®ang trong t×nh tr¹ng tr× trÖ nªn tû lÖ thu håi c¸ct«ng hßm hép cò (OCC) vµ giÊy b¸o cò (ONP) t¹i khu vùc ë møc thÊp. B¶ng 2: T×nh h×nh biÕn ®éng gi¸ c¶ giÊy lo¹i ch©u ¸ tõ th¸ng 11/2002 ®Õn th¸ng 8/2003 §¬n vÞ: USD/tÊn, CIF c¶ng ch©u ¸ Th¸ng 11/2002 12/2002 3/2003 4/2003 5/2003 8/2003 OCC 120-135 105-120 145-155 120-145 115-125 130-145 LÒ kraft 2 líp míi 130-150 130-150 150-165 150-165 150-165 160-175 ONP 140-155 125-140 150-160 135-145 120-130 130-135 GiÊy lo¹i hçn hîp 90-105 90-105 115-120 115-120 95-105 110-115 LÒ tr¾ng lùa chän 225-245 225-245 240-270 240-270 240-260 230-270 LÒ tr¾ng cøng 330-350 330-350 350-365 350-365 360-395 340-395 (Nguån: T¹p chÝ C«ng nghiÖp giÊy n¨m 2002 vµ 2003) ThÞ tr­êng giÊy lo¹i ch©u ¸ thay ®æi thÊt th­êng, nhÊt lµ giai ®o¹n cuèi th¸ng 8/2003. OCC nhËp khÈu tõ Mü t¨ng gi¸ trong tuÇn kÕt thóc vµo ngµy 22/8/2003 nh­ng l¹i gi¶m ngay vµo tuÇn sau ®ã. HiÖn t­îng lªn xuèng thÊt th­êng cña thÞ tr­êng ch©u ¸ ®· ¶nh h­ëng ®Õn thÞ tr­êng Mü, nguyªn nh©n lµ do c¸c nhµ s¶n xuÊt c¸ct«ng hßm hép cò tõ nguyªn liÖu giÊy lo¹i t¹i Trung Quèc ®ét ngét ngõng giao dÞch. NhËt B¶n lµ mét trong nh÷ng n­íc cã tû lÖ sö dông giÊy vôn t¸i sinh cao ë ch©u ¸ vµ trªn thÕ giíi. Tr­íc ®©y nguån nguyªn liÖu tõ giÊy t¸i sinh chñ yÕu ®Ó s¶n xuÊt trong n­íc, nh­ng tõ n¨m 2002, do nhu cÇu sö dông giÊy t¸i sinh cña c¸c n­íc ASEAN gia t¨ng nªn NhËt B¶n ®· cã khuynh h­íng gia t¨ng l­îng xuÊt khÈu giÊy t¸i sinh víi s¶n l­îng môc tiªu cña n¨m 2003 lµ 2 triÖu tÊn. 2.3. ThÞ tr­êng giÊy thµnh phÈm GiÊy in b¸o Mét sè nÒn kinh tÕ ch©u ¸ cã dÊu hiÖu c¶i thiÖn ®· lµm gia t¨ng ho¹t ®éng qu¶ng c¸o vµ tû lÖ ph¸t hµnh b¸o chÝ. Do sù gia t¨ng m¹nh cña sè ®Çu b¸o ph¸t hµnh t¹i ch©u ¸, nhu cÇu giÊy in b¸o hiÖn ®ang æn ®Þnh vµ cã xu h­íng gia t¨ng trªn toµn khu vùc. Theo th«ng b¸o cña HiÖp héi b¸o chÝ thÕ giíi, trong n¨m 2002, doanh thu b¸o chÝ cña NhËt B¶n gi¶m 1,2%, ®©y còng lµ n¨m suy gi¶m thø 6 liªn tôc. Nh­ng hiÖn nay NhËt B¶n vÉn lµ n­íc cã sè l­îng b¸o ph¸t hµnh lín thø hai trªn thÕ giíi sau Trung Quèc. Trung Quèc cã l­îng b¸o ph¸t hµnh ngµy lªn ®Õn 82 triÖu b¶n, NhËt B¶n lµ 70,815 triÖu b¶n, sau lµ Ên §é 57,844 triÖu b¶n vµ thø t­ lµ Mü víi 55,186 triÖu b¶n. §iÒu nµy cho thÊy ch©u ¸ lµ thÞ tr­êng cã tiÒm n¨ng rÊt lín ®èi víi mÆt hµng giÊy in b¸o. KÓ tõ ®Çu th¸ng 8/2003, thÞ tr­êng giÊy in b¸o b¾t ®Çu biÕn ®éng m¹nh, gi¸ giÊy in b¸o t¨ng. Mét trong nh÷ng nguyªn nh©n cña sù t¨ng gi¸ lµ sù æn ®Þnh cña ®ång yªn NhËt B¶n vµ ®ång euro ®· kÐo theo sù t¨ng gi¸ cña giÊy b¸o khi thanh to¸n b»ng USD. C­íc vËn t¶i tõ ch©u ©u vÒ ch©u ¸ gia t¨ng, ®ång euro æn ®Þnh v÷ng ®· lµm gi¶m l­îng giÊy in b¸o theo hîp ®ång giao ngay tõ ch©u ©u. §iÒu nµy ®· lµm æn ®Þnh thÞ tr­êng vµ hç trî cho viÖc t¨ng gi¸ giÊy. T¹i Malaixia, nhËp khÈu giÊy in b¸o ®ang bÞ l¾ng xuèng do bÞ ¸p dông thuÕ chèng b¸n ph¸ gi¸ ®èi víi giÊy nhËp khÈu tõ Canada, In®«nªxia, Hµn Quèc, Philippin vµ Mü. Møc thuÕ chèng b¸n ph¸ gi¸ 7,91%-43,24% ®­îc ¸p dông tõ th¸ng 6/2003. Nh­ng tr­íc ®ã c¸c nhµ nhËp khÈu Malaixia ®· tÝch tr÷ mét l­îng lín khi thuÕ chèng b¸n ph¸ gi¸ cßn ch­a ®­îc ban hµnh vµ gi¸ giÊy in b¸o cßn ë møc thÊp. GiÊy tr¸ng tõ bét ho¸ ThÞ tr­êng giÊy kh«ng tr¸ng tõ bét ho¸ liªn tôc gi¶m gi¸, trong khi ®ã giÊy tr¸ng tõ bét ho¸ l¹i cã biÕn ®éng ng­îc l¹i. ChÝnh phñ Trung Quèc ®· ph¸t hiÖn ra c¸c c«ng ty cña Hµn Quèc, NhËt B¶n vµ Mü ®· b¸n ph¸ gi¸ giÊy tr¸ng tõ bét ho¸ nªn ®· quyÕt ®Þnh n©ng møc thuÕ tõ 5,58% lªn ®Õn 71,02%. Do t¸c ®éng nµy mµ trong thêi gian qua giÊy tr¸ng tõ bét ho¸ nhËp khÈu t¹i thÞ tr­êng Trung Quèc liªn tôc t¨ng gi¸. L­îng nhËp khÈu ®· bÞ gi¶m sót do c¸c nhµ cung cÊp ®· rót bít sang c¸c thÞ tr­êng ch©u ¸ kh¸c mµ kh«ng bÞ luËt chèng ph¸ gi¸ chi phèi. III. Dù b¸o nhu cÇu cña thÕ giíi vµ khu vùc ®èi víi mÆt hµng giÊy trong thêi gian tíi 1. ThÞ tr­êng giÊy Theo dù b¸o dµi h¹n, nÒn kinh tÕ thÕ giíi sÏ ®¹t tèc ®é t¨ng tr­ëng 2,9%/n¨m. Tèc ®é t¨ng tr­ëng kinh tÕ ®¹t cao nhÊt sÏ lµ Trung Quèc, ch©u ¸ - Th¸i B×nh D­¬ng vµ §«ng ¢u víi møc 4-7%/n¨m. C¸c quèc gia ph¸t triÓn sÏ ®¹t tèc ®é ph¸t triÓn 1,5-2,6%/n¨m ®Õn 2015. Tèc ®é t¨ng tr­ëng cao sÏ thóc ®Èy tiªu dïng c¸c lo¹i hµng ho¸. GiÊy lµ mét mÆt hµng kh«ng thÓ thiÕu trong sinh ho¹t hµng ngµy nªn l­îng tiªu thô ch¾c ch¾n còng sÏ t¨ng m¹nh. D©n sè thÕ giíi sÏ t¨ng 1,2%/n¨m tõ 6 tû ng­êi n¨m 2000 lªn 7,2 tû ng­êi n¨m 2015. D©n sè t¨ng m¹nh nhÊt lµ Trung Quèc, Ên §é vµ ch©u Phi. Nh­ vËy sè l­îng ng­êi tiªu dïng còng t¨ng lªn rÊt nhiÒu vµ tÊt yÕu lµ nhu cÇu sö dông c¸c s¶n phÈm giÊy còng t¨ng lªn. Nãi chung, in Ên trªn giÊy vÉn lµ ph­¬ng thøc qu¶ng c¸o phæ biÕn vµ cã gi¸ trÞ thu hót m¹nh mÏ nhÊt. Qu¶ng c¸o trªn Internet sÏ gia t¨ng m¹nh mÏ, nh­ng trong n¨m 2000 míi chØ chiÕm cã 1% trong tæng chi phÝ qu¶ng c¸o toµn cÇu vµ sÏ ®¹t tèc ®é t¨ng tr­ëng 4-5% vµo n¨m 2005. §©y còng lµ mét ®iÒu kiÖn dÉn tíi nhu cÇu giÊy trong t­¬ng lai duy tr× ë møc cao. Kh¨n giÊy, giÊy vÖ sinh Tû lÖ ng­êi giµ trong c¬ cÊu d©n sè thÕ giíi sÏ gia t¨ng. §iÒu ®ã sÏ liªn quan ®Õn c«ng nghiÖp giÊy nh­ thiÕt kÕ bao gãi cho løa tuæi giµ, nhu cÇu s¶n phÈm cho gi¸o dôc vµ sù thay ®æi cña thÞ tr­êng kh¨n giÊy. Tèc ®é gia t¨ng cña s¶n phÈm giÊy sö dông trong sinh ho¹t gia ®×nh sÏ cao h¬n so víi møc t¨ng d©n sè. T¹i B¾c Mü, T©y ¢u vµ NhËt B¶n møc t¨ng d©n sè sÏ lµ 0,3%/n¨m, nh­ng s¶n phÈm giÊy sö dông trong sinh ho¹t gia ®×nh sÏ ®¹t 1,0%/n¨m. S¶n l­îng kh¨n giÊy toµn cÇu hiÖn nay vµo kho¶ng 25 triÖu tÊn, trÞ gi¸ kho¶ng 30 tû USD, mét nöa tiªu thô t¹i B¾c Mü, tiÕp theo lµ ch©u ¢u, ch©u ¸ vµ c¸c thÞ tr­êng kh¸c. Tû lÖ t¨ng tr­ëng b×nh qu©n toµn cÇu cña ngµnh c«ng nghiÖp nµy vµo kho¶ng 4%/n¨m trong suèt thËp kû qua. TÝnh ®Õn cuèi n¨m 2004, trªn thÕ giíi sÏ cã thªm 57 m¸y xeo kh¨n giÊy míi ®­îc ®­a vµo s¶n xuÊt vµ sÏ t¨ng thªm kho¶ng 2 triÖu tÊn cho s¶n l­îng toµn thÕ giíi. B¾c Mü cã møc tiªu thô b×nh qu©n ®Çu ng­êi 22 kg/ng­êi/n¨m, cao gÇn gÊp ®«i NhËt B¶n vµ ch©u ¢u víi møc tiªu thô 13kg/ng­êi/n¨m cho thÊy tiÒm n¨ng khai th¸c cña thÞ tr­êng nµy cßn rÊt lín. Tiªu thô kh¨n giÊy b×nh qu©n ®Çu ng­êi trªn toµn thÕ giíi vµo kho¶ng 3,4kg. Mét sè nhµ dù b¸o cho r»ng nhu cÇu kh¨n giÊy trªn toµn thÕ giíi sÏ t¨ng b×nh qu©n 3,2%/n¨m ®Õn n¨m 2010. Nh­ vËy cã nghÜa lµ thÞ tr­êng kh¨n giÊy sÏ t¨ng thªm kho¶ng 30 triÖu tÊn chØ trong vßng 7 n¨m tíi. Sù t¨ng tr­ëng m¹nh nhÊt sÏ tËp trung ë Trung Quèc vµ mét sè khu vùc ë ch©u ¸, n¬i cã møc sèng vµ thu nhËp cã thÓ sÏ t¨ng theo sù t¨ng tr­ëng cña nÒn kinh tÕ. GiÊy b×a Nhu cÇu tiªu dïng c¸c s¶n phÈm giÊy b×a trªn toµn thÕ giíi ®­îc dù b¸o sÏ ®¹t 453 triÖu tÊn vµo n¨m 2015. Tèc ®é t¨ng tr­ëng b×nh qu©n hµng n¨m ®¹t 2,2% víi khèi l­îng giao dÞch cô thÓ ®¹t trªn 200 triÖu tÊn. Dù b¸o ®Õn n¨m 2015, gia t¨ng tiªu thô c¸c s¶n phÈm giÊy, b×a sÏ ®¹t møc cao nhÊt t¹i ch©u ¸, kho¶ng 66 triÖu tÊn vµ 171 triÖu tÊn, chiÕm trªn 50% møc t¨ng tr­ëng tiªu thô toµn cÇu trong giai ®o¹n 2000-2015. Ch©u ¸ sÏ chiÕm 38% trong tæng møc tiªu thô giÊy toµn cÇu vµo n¨m 2015. Khu vùc T©y ¢u sÏ ®¹t møc t¨ng tiªu thô 22 triÖu tÊn vµ B¾c Mü lµ 12 triÖu tÊn vµo n¨m 2015. GiÊy bao gãi ThÞ tr­êng giÊy bao gãi sÏ cã nhiÒu thay ®æi, c¸ct«ng hßm hép vµ c¸c ngµnh c«ng nghiÖp liªn quan sÏ ph¶i ®èi mÆt víi sù c¹nh tranh m¹nh mÏ gi÷a hßm hép c¸ct«ng sãng vµ c¸c lo¹i vËt liÖu bao gãi míi kh¸c. ThÞ tr­êng hiÖn nay ®· h­íng tíi nhu cÇu sö dông c¸ct«ng hßm hép chÊt l­îng cao thay cho viÖc sö dông c¸ct«ng nhiÒu møc chÊt l­îng nh­ tr­íc ®©y. C¸c c«ng ty ®a quèc gia khi xuÊt khÈu hµng ho¸ ®Òu cÇn c¸c s¶n phÈm c¸ct«ng hßm hép cãchÊt l­îng cao, do ®ã xu h­íng sö dông c¸c s¶n phÈm c¸ct«ng chÊt l­îng cao sÏ t¨ng lªn ®¸ng kÓ. HiÖn nay, nhu cÇu vÒ s¶n phÈm giÊy bao gãi c«ng nghiÖp cña c¸c n­íc trªn thÕ giíi rÊt lín vµ ngµy cµng t¨ng. Riªng khu vùc §«ng Nam ¸ n¨m 1999 cÇn tíi 8,4 triÖu tÊn, n¨m 2000 nhu cÇu t¨ng lªn 12,9 triÖu tÊn. Dù b¸o n¨m 2010 nhu cÇu giÊy bao gãi c«ng nghiÖp cña khu vùc nµy sÏ lµ 27 triÖu tÊn. §©y lµ khu vùc thÞ tr­êng cã tiÒm n¨ng lín cÇn chó träng ph¸t triÓn cña ngµnh giÊy. GiÊy in b¸o Trong khi viÖc tiªu thô giÊy in b¸o ®­îc dù b¸o sÏ tr× trÖ t¹i B¾c Mü, T©y ©u vµ NhËt B¶n th× l¹i rÊt ph¸t triÓn ë c¸c khu vùc kh¸c. Nhu cÇu giÊy in vµ giÊy viÕt toµn cÇu sÏ ®¹t møc t¨ng tr­ëng æn ®Þnh cao ë 2,6%/n¨m. Møc tiªu thô giÊy b×nh qu©n ®Çu ng­êi cã liªn quan mËt thiÕt víi thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ng­êi (GDP). Mèi liªn quan nµy cµng chøng tá ¶nh h­ëng cña c«ng nghiÖp giÊy ®èi víi sù t¨ng tr­ëng kinh tÕ vµ ph¸t triÓn ®êi sèng kinh tÕ x· héi nãi chung. C¸c quèc gia cã møc thu nhËp thÊp vµ võa víi l­îng d©n sè ®«ng ®óc nh­ ch©u ¸ - Th¸i B×nh D­¬ng vµ ch©u Mü – Latinh sÏ lµ khu vùc t¨ng tr­ëng tiÒm n¨ng cña c«ng nghiÖp giÊy trong t­¬ng lai l©u dµi. 2. ThÞ tr­êng bét giÊy ThÞ tr­êng bét giÊy ®· cã nh÷ng dÊu hiÖu phôc håi, nh­ng chØ khi nµo c¸c dù ¸n ®Çu t­ lín ®­îc quyÕt ®Þnh th× thÞ tr­êng míi thùc sù s«i ®éng trë l¹i. T¨ng tr­ëng cña c«ng nghiÖp bét giÊy ®­îc dù b¸o lµ sÏ khã cã thÓ phôc håi tr­íc n¨m 2004. Chi phÝ dµnh cho qu¶ng c¸o kh«ng hÒ gia t¨ng sÏ h¹n chÕ rÊt nhiÒu kh¶ n¨ng phôc håi cña c«ng nghiÖp giÊy vµ bét giÊy. Theo TËp ®oµn Andritz - nhµ s¶n xuÊt giÊy lín nhÊt thÕ giíi cña Mü, nhu cÇu bét giÊy cña thÕ giíi trong nh÷ng n¨m tíi sÏ cã møc t¨ng tr­ëng kho¶ng 15-20% mçi n¨m. T¹i ch©u ¸, Trung Quèc lµ thÞ tr­êng cã nhu cÇu bét giÊy t­¬ng ®èi lín. Ngoµi ra, Th¸i Lan, Malaixia vµ nhiÒu n­íc kh¸c trong khu vùc còng cã nhu cÇu lín vÒ bét giÊy. ThÞ tr­êng Mü còng cã nhu cÇu lín vÒ c¸c lo¹i bét giÊy ®Ó chÕ biÕn giÊy in, giÊy viÕt. TiÒm n¨ng xuÊt khÈu bét giÊy ®Ó lµm c¸c lo¹i bao b× ®ãng gãi vµo thÞ tr­êng nµy còng kh«ng h¹n chÕ. ViÖc cñng cè vµ më réng c«ng suÊt cña c¸c c¬ së s¶n xuÊt bét giÊy kraft gç mÒm tÈy tr¾ng ph­¬ng B¾c (NBSK) ®· dÉn ®Õn sù tån ®äng cña giÊy tr¸ng nhÑ (LWC). Theo dù b¸o, khi bét gç cøng trë l¹i ®óng gi¸ trÞ cña nã, tøc lµ thÊp h¬n gi¸ cña bét NBSK 20 USD/tÊn th× sù lªn ng«i t¹m thêi cña bét gç b¹ch ®µn nh­ hiÖn nay sÏ kh«ng cßn nh­ng xÐt vÒ l©u dµi th× bét gç b¹ch ®µn cã lÏ sÏ trë thµnh chñng lo¹i bét ®­îc ­a chuéng nhÊt. C«ng nghÖ s¶n xuÊt giÊy hiÖn ®¹i ®· cho phÐp c¸c nhµ s¶n xuÊt ®iÒu chØnh mét c¸ch linh ho¹t h¬n vµ gi¶m sù phô thuéc vµo c¸c lo¹i bét sîi dµi chÊt l­îng cao. ViÖc t¨ng s¶n l­îng bét gç cøng BHK sÏ cßn l©u n÷a th× míi cã thÓ ®¸p øng ®­îc nhu cÇu thÞ tr­êng, trong khi ®ã møc t¨ng s¶n l­îng giÊy ®· v­ît møc t¨ng nhu cÇu tiªu dïng. Nh­ vËy, cho ®Õn n¨m 2004 nhu cÇu vÒ giÊy vÉn b»ng víi n¨m 2000. ¶nh h­ëng cña Trung Quèc Trong kho¶ng thêi gian 1997-2001, Trung Quèc chiÕm 97% tèc ®é t¨ng tr­ëng cña thÞ tr­êng bét giÊy thÕ giíi, nh­ng kh¶ n¨ng duy tr× ®­îc ®µ t¨ng tr­ëng nµy cña Trung Quèc rÊt khã dù ®o¸n. Theo nhËn ®Þnh cña mét sè chuyªn gia,c¸c vÊn ®Ò tµi chÝnh, c¬ cÊu nî, gia t¨ng s¶n l­îng, sù an toµn cña hÖ thèng ng©n hµng vµ viÖc gia nhËp WTO cã thÓ sÏ ¶nh h­ëng ®Õn n¨ng lùc cña c¸c nhµ s¶n xuÊt lín. §iÒu nµy cã thÓ sÏ dÉn ®Õn c¾t gi¶m s¶n xuÊt, tiªu thô bét giÊy cña Trung Quèc sÏ gi¶m trong kho¶ng thêi gian ng¾n. Nh­ng Trung Quèc cã thÓ sÏ quay trë l¹i víi søc tiªu thô lín vµo ®Çu n¨m 2004. ¶nh h­ëng cña khu vùc B¾c Mü Mü ¸p dông thuÕ nhËp khÈu thay cho h¹n ng¹ch nªn c¸c nhµ s¶n xuÊt Canada ®· gia t¨ng s¶n l­îng vµ xuÊt khÈu gç sóc. §iÒu ®ã dÉn ®Õn nguyªn liÖu d¨m m¶nh gia t¨ng vµ lµm cho gi¸ bét cña khu vùc cã xu h­íng gi¶m m¹nh. H¬n n÷a, ®ång §«la Canada yÕu h¬n §«la Mü nªn c¸c nhµ xuÊt khÈu Canada sÏ cã lîi, nªn ho¹t ®éng xuÊt khÈu cña hä t¨ng m¹nh. ¶nh h­ëng cña ch©u ¢u MÆc dï thÞ tr­êng ch©u ¢u lµ thÞ tr­êng tiªu thô bét giÊy lín cña thÕ giíi nh­ng trong thêi gian qua nhu cÇu tiªu thô bét giÊy cña khu vùc nµy rÊt thÊp. HiÖn nay, kinh tÕ ch©u ¢u ®ang ë trong giai ®o¹n tr× trÖ vµ kÐm ph¸t triÓn, tèc ®é t¨ng tr­ëng GDP yÕu, ho¹t ®éng kinh doanh sôt gi¶m. Do ®ã, c¸c nhµ s¶n xuÊt cã rÊt Ýt c¬ héi ë thÞ tr­êng nµy. Ch­¬ng II Thùc tr¹ng s¶n xuÊt kinh doanh cña ngµnh giÊy ViÖt Nam trong ®iÒu kiÖn héi nhËp kinh tÕ khu vùc I. Vµi nÐt kh¸i qu¸t vÒ lÞch sö ph¸t triÓn cña ngµnh giÊy ViÖt Nam 1. NghÒ lµm giÊy cæ truyÒn vµ nh÷ng tiÒn ®Ò ®Ó ph¸t triÓn ngµnh giÊy ë ViÖt Nam GiÊy do ng­êi Trung Quèc ph¸t minh ra ®Çu tiªn, cßn ë ViÖt Nam ng­êi d©n biÕt lµm giÊy tõ bao giê? C¸c nhµ khoa häc ch­a t×m thÊy c©u tr¶ lêi trong th­ tÞch cæ n­íc ta, nh­ng theo c¸c th­ tÞch cæ cña Trung Quèc th× ng­êi ViÖt Nam ®· biÕt lµm ra giÊy tõ nh÷ng n¨m ®©ï cña thÕ kû III sau C«ng nguyªn. Vµo thêi kú ®ã, nguyªn liÖu chÝnh ®Ó s¶n xuÊt giÊy lµ nh÷ng loµi c©y nh­ trÇm, mËt h­¬ng, rong biÓn. C©y trÇm cho s¶n phÈm giÊy mµu tr¾ng, cã v©n nh­ vÈy c¸, mïi th¬m, bÒn dai, bá xuèng n­íc còng kh«ng n¸t. GiÊy lµm b»ng c©y rong biÓn gäi lµ giÊy tr¾c lý. GiÊy lµm tõ c©y mËt h­¬ng ®­îc lµm vËt tiÕn cóng vua chóa vµ ®­îc ng­êi n­íc ngoµi rÊt ­a dïng. Nh­ vËy, nghÒ lµm giÊy ë n­íc ta ®· cã tõ l©u vµ cµng ngµy cµng ph¸t triÓn. C¸c lµng nghÒ, ph­êng nghÒ truyÒn thèng lµm giÊy, ®iÓn h×nh lµ c¸c lµng nghÒ, ph­êng nghÒ giÊy ë kinh thµnh Th¨ng Long lÇn l­ît ra ®êi. Mçi lµng nghÒ cã mét bÝ quyÕt lµm giÊy riªng nªn chñng lo¹i giÊy lµm ra rÊt phong phó vµ mang nh÷ng nÐt ®Æc tr­ng riªng. Vµo thÕ kû 18, chóng ta ®· biÕt dïng vá c©y dã, vá c©y th­îng lôc (cßn gäi lµ c©y niÕt) ®Ó lµm giÊy. BÊy giê c¸c trÊn S¬n T©y, H­ng Ho¸, Tuyªn Quang, Th¸i Nguyªn, L¹ng S¬n thuéc th­îng du vµ trung du B¾c Bé ®· trång nhiÒu c©y dã ®Ó lµm giÊy. GiÊy dã cã ®Æc tÝnh dai, xèp, nhÑ, bÒn, dÔ c¾n mµu, mùc kh«ng nhoÌ khi viÕt, vÏ, in. GiÊy dã Ýt bÞ mèi mät, Ýt bÞ dßn g·y, Èm n¸t nh­ nhiÒu lo¹i giÊy kh¸c. Lùa chän, ph©n lo¹i vµ tinh chÕ nguyªn liÖu ë c¸c møc ®é kh¸c nhau sÏ cho ra s¶n phÈm lµ c¸c lo¹i giÊy dã kh¸c nhau nh­ giÊy dã lôa, giÊy lÖnh, giÊy s¾c (cßn gäi lµ giÊy nghÌ), giÊy b¶n,... GiÊy dã dïng vµo rÊt nhiÒu viÖc nh­ in s¸ch, ghi chÐp c¸c v¨n kiÖn nhµ n­íc, ®i häc, ®i thi. HÇu hÕt c¸c lo¹i s¸ch cæ, s¸ch H¸n N«m ë n­íc ta ®Òu in trªn giÊy dã. Ngoµi c«ng dông chÝnh trªn ®©y, giÊy dã cßn ®­îc d©n ta dïng trong rÊt nhiÒu viÖc kh¸c. GiÊy dã lµ nguyªn liÖu chñ yÕu ®Ó lµm tranh d©n gian. C¸c dßng tranh còng nh­ c¸c trung t©m lµm tranh d©n gian lín nhÊt ë n­íc ta nh­ §«ng Hå, Hµng Trèng, Kim Hoµng,... ®Òu in trªn giÊy dã, giÊy ®iÖp (giÊy dã ®­îc quÐt hå ®iÖp). GiÊy dã cßn ®­îc dïng vµo viÖc ®óc ®ång, nÆn t­îng PhËt, lµm nguyªn liÖu ®Ó lµm vµng quú, lµm ngßi ph¸o, båi d¸n ®å ch¬i trung thu cho trÎ con, lµm vµng m·,... Kü thuËt lµm giÊy dã truyÒn thèng, vÒ c¬ b¶n ®­îc tiÕn hµnh qua c¸c c«ng ®o¹n sau: GiÊy dã ®­îc lµm b»ng vá c©y dã. Sau khi lét vá c©y dã t­¬i, ng­êi ta ®em ng©m trong n­íc l· 1 ngµy, råi vít lªn ng©m vµo n­íc v«i lo·ng 2 ngµy. Sau ®ã vít ra, ®em ñ thµnh ®èng, råi giÆt vµ ®·i vá dã trong n­íc s¹ch ®Ó lo¹i bá hÕt t¹p chÊt. Lóc nµy cßn l¹i nh÷ng sîi x¬ dã tr¾ng muèt lµ chÊt liÖu tinh khiÕt ®Ó lµm ra giÊy dã. TiÕp ®Õn lµ ®em nÊu c¸ch thuû x¬ vá dã trong v¹c liÒn trong 4 ngµy. Trong khi nÊu, vá dã ®­îc ®¶o liªn tôc. Sau khi vít ra, ®em gi· b»ng chµy tay hoÆc b»ng cèi gi· g¹o thñ c«ng trong cèi ®¸. Sau khi gi· xong sÏ ®­îc mét thø bét qu¸nh, ®em bét ®ã th¶ vµo tÇu xeo. TÇu xeo giÊy lµ bÓ n­íc cã pha s½n lo¹i keo lµm b»ng nhùa c©y mß. Lóc nµy ta ®­îc mét thø n­íc sÒn sÖt, sau khi ®em tr¸ng trªn liÒm xeo nhiÒu lÇn sÏ h×nh thµnh nh÷ng trang giÊy. LiÒm xeo hay cßn gäi lµ mµnh xeo, ®­îc lµm b»ng cËt nøa ng©m, chÎ nhá nh­ que t¨m, vãt vµ ®¹p thËt tr¬n, mçi nan dµi chõng 60 - 70 ph©n. Nh÷ng chiÕc nan nÕu ®Ó méc th× khi xeo bét giÊy kh«ng b¸m nªn ph¶i ®em hun. Kü thuËt hun ®ßi hái rÊt c«ng phu, ng­êi ta dïng mïn c­a trén víi ph©n bß kh« ®Ó ®èt, khi ch¸y cã khãi nh­ng kh«ng bèc thµnh ngän löa. Hun trong 2 ngµy, lóc nµo thÊy nan vµng ®Òu lµ ®­îc. C«ng ®o¹n tiÕp theo lµ ®an. Khung ®an lµm b»ng gç vµng t©m hoÆc thø gç chÞu n­íc, cã thanh ngang bµo nh½n chia ®Òu thµnh nh÷ng r·nh nhá c¸ch nhau 2 ph©n. ChØ dïng ®Ó ®an mµnh xeo th­êng lµ t¬ t»m se s¨n råi ®em nhuém b»ng nhä nåi. Kh©u xeo giÊy ®ßi hái ph¶i khÐo lÐo, nhÑ nhµng nªn th­êng do phô n÷ ®¶m nhiÖm. Hä ®øng bªn tµu xeo, hai tay dïng liÒm xeo móc n­íc bét giÊy råi g¸c lªn ®ßn c¸ch b»ng tre trªn m¾t tµu xeo cho n­íc nhá xuèng hÕt, chØ cßn bét giÊy ®äng l¹i trªn liÒm. N­íc kh« dÇn, bét giÊy se l¹i, trang giÊy hiÖn ra trªn liÒm xeo. GiÊy xeo xong ph¶i Ðp, uèn (giÊy ­ít xÕp chång lªn nhau gäi lµ uèn) cho thËt kiÖt n­íc råi bãc rêi tõng tê mét, miÕt lªn t­êng trong lß sÊy ®Ó sau khi sÊy xong tê giÊy sÏ kh« ®Òu vµ ph¼ng. Trªn ®©y lµ quy tr×nh vµ c«ng ®o¹n lµm giÊy dã c¬ b¶n. C«ng viÖc lµm giÊy dã th­êng lµ thñ c«ng nªn v« cïng vÊt v¶. C«ng cô vµ ph­¬ng tiÖn s¶n xuÊt ®¬n gi¶n, chñ yÕu lµ dïng søc ng­êi. Nh÷ng ng­êi lµm giÊyViÖt Nam ®· t«n thê nh÷ng ng­êi ®· cã c«ng truyÒn nghÒ cho m×nh lµm Tæ nghÒ. Mçi lµng cã mét Tæ nghÒ cña lµng m×nh. Cã thÓ kÓ tíi mét sè lµng nghÒ giÊy næi tiÕng ë n­íc ta nh­: Lµng An Hoµ, cßn gäi lµ lµng GiÊy n»m bªn bê s«ng T« LÞch, ë phÝa t©y thµnh Th¨ng Long, tõ thêi Lý. Lµng ®· cã nhiÒu gia ®×nh lµm nghÒ giÊy vµ nghÒ nµy cßn tån t¹i ®Õn nh÷ng n¨m ®Çu thËp kû 90 cña thÕ kû 20. Lµng Yªn Th¸i (thuéc ph­êng B­ëi, quËn Ba §×nh, Hµ Néi) tªn cò lµ lµng TÝch Ma n»m kÒ bªn chî B­ëi, cßn cã tªn n«m lµ lµng C¶. Tõ thÕ kû thø 15, lµng Yªn Th¸i ®· cã nghÒ lµm giÊy dã. S¶n phÈm cña lµng cã: giÊythÞ (lo¹i giÊy®Ó viÕt c¸c lÖnh chØ, c¸o thÞ), giÊy lÖnh (®Ó ghi c¸c lÖnh chØ), giÊy b¶n (dïng ®Ó in s¸ch H¸n N«m), lo¹i giÊy ®Ó in tranh d©n gian. Ng­êi thî Yªn Th¸i cßn biÕt tËn dông c¸c thø vá dã thø phÈm ®Ó lµm c¸c lo¹i giÊy moi, giÊy phÌn ®Ó gãi hµng. Lµng giÊy NghÜa §« (huyÖn Tõ Liªm, Hµ Néi). S¶n phÈm giÊy cña ng­êi thî NghÜa §« lµ lo¹i giÊy s¾c. Lµng Hå KhÈu (thuéc ph­êng B­ëi x­a) lµ lµng lµm nghÒ giÊy, thê «ng tæ nghÒ giÊy Th¸i Lu©n ng­êi Trung quèc vµ nhÞ vÞ thµnh hoµng lµ Cèng LÔ, C¸ LÔ, ®­îc phong lµ Th­îng ®¼ng phóc thÇn. Lµng §«ng X· (x­a lµ th«n An D«ng thuéc ph­êng Yªn Th¸i) lµ mét lµng nghÒ giÊy truyÒn thèng. Lµng cã téc hä NguyÔn ThÕ chuyªn lµm giÊy quú. Lµng An Thä (x­a lµ th«n An Thä thuéc ph­êng Yªn Th¸i, nay lµ côm d©n c­ sè 5 ph­êng B­ëi) lµm nghÒ giÊy cæ truyÒn, g¾n bã víi Yªn Th¸i tõ thuë khai c¬ lËp nghiÖp ë xãm TÝch Ma. Lµng giÊy Phong Khª (huyÖn Yªn Phong, Hµ B¾c cò). NghÒ lµm giÊy cña lµng cã tõ mÊy tr¨m n¨m nay. S¶n phÈm giÊy truyÒn thèng lµ giÊy dã ®Ó in tranh d©n gian §«ng Hå, ®Ó c¸c th­ ho¹ gia viÕt ch÷ Nho, xeo ngßi ph¸o vµ lµm vµng m·. ë thêi cùc thÞnh lµng cã tíi 300 ®Õn 500 gia ®×nh lµm nghÒ xeo giÊy. Thêi kh¸ng chiÕn chèng thùc d©n Ph¸p, Phong Khª s¶n xuÊt giÊy dã, giÊy b¶n lµ chñ yÕu. Nguyªn liÖu chñ yÕu ®Ó lµm giÊy cña lµng lóc ®ã lµ c©y h­íng d­¬ng vµ c©y dã trång ngoµi b·i s«ng Hång. Lµng giÊy An Cèc (x· Hång Minh, huyÖn Phó Xuyªn, tØnh Hµ T©y). s¶n phÈm giÊy cña lµng cã c¸c lo¹i: giÊy ph­¬ng (dïng lµm vµng m·), giÊy tróc (lµm qu¹t, ph¸o, ®Ó viÕt), giÊy khang (gãi hµng), giÊy s¾c (lo¹i giÊy quý ®Ó viÕt s¾c phong cña triÒu ®×nh), giÊy vua phª (lo¹i giÊy tr¾ng nh­ lôa, mÞn mÆt ®Ó cho vua ngù phª, ghi chÐp), giÊy hµnh ri (giÊy viÕt cã trang trÝ hoa v¨n, c¸c tÝch truyÖn cæ), giÊy b×a. Sau c¸ch m¹ng th¸ng T¸m n¨m 1945, giÊy tèt cña An Cèc ®­îc Ng©n hµng nhµ n­íc ta chän ®Ó in tiÒn cô Hå. GiÊy cña lµng An Cèc cßn ®­îc dïng ®Ó in b¸o Cøu quèc vµ tµi liÖu bæ tóc v¨n ho¸, xo¸ n¹n mï ch÷ cho d©n. Ng­êi lµng An Cèc thê Th¸i Lu©n lµm thuû tæ nghÒ giÊy cña lµng. Lµng Kiªu Kþ huyÖn Gia L©m, Hµ Néi næi tiÕng víi nghÒ lµm giÊy quú. Lµng thê «ng NguyÔn Quý TrÞ lµm tæ nghÒ giÊy quú. Ngoµi c¸c lµng nghÒ giÊy trªn, ë n­íc ta cßn cã mét sè lµng lµm giÊy truyÒn thèng nh­ lµng Xu©n æ (tôc gäi lµng ã ë Tiªn S¬n, B¾c Ninh), lµng Mai Chö (lµng M¬, §«ng S¬n, Thanh Ho¸), lµng Léc Tôy vµ §¹i Phó (huyÖn LÖ Thuû, Qu¶ng B×nh),... §Çu thÕ kû 18, nghÒ lµm giÊy ë n­íc ta kh¸ ph¸t triÓn, cã nhiÒu ®Þa ph­¬ng lµm nghÒ giÊy. S¶n l­îng giÊy lóc nµy ®· ®¹t møc ®ñ ®¶m b¶o cho nhu cÇu tiªu dïng trong n­íc. ChÝnh v× vËy, vµo ®êi vua Lª ThuËn T«ng, n¨m 1734, chóa TrÞnh Giang ®· sai kh¾c in c¸c bé s¸ch quý mµ tr­íc kia vÉn ph¶i in b»ng giÊy mua cña Trung Quèc nh­ Tø Th­, Ngò Kinh b»ng giÊy s¶n xuÊt trong n­íc. §Ó b¶o hé mÆt hµng giÊy s¶n xuÊt trong n­íc, Chóa TrÞnh Giang ®· ban bè lÖnh cho c¸c sÜ tö vµ mäi ng­êi d©n trong n­íc kh«ng ®­îc mua c¸c s¸ch do n­íc ngoµi in b¸n mµ ph¶i mua s¸ch trong n­íc lµm ra. Sang thÕ kû 19, giÊy trong n­íc s¶n xuÊt ra rÊt dåi dµo khiÕn cho nhu cÇu mua b¸n t¨ng nhanh, dÉn ®Õn viÖc ra ®êi c¸c chî, phè bu«n b¸n giÊy nh­ chî GiÊy (tøc vïng CÇu GiÊy hiÖn nay), chî B­ëi, phè Hµng GiÊy,... ViÖc lµm ra giÊy mét mÆt thóc ®Èy viÖc häc hµnh, ph¸t triÓn gi¸o dôc, mÆt kh¸c dÉn ®Õn sù ra ®êi cña mét sè ngµnh nghÒ thñ c«ng kh¸c nh­ nghÒ kh¾c v¸n in, lµm tranh d©n gian, lµm liÒm xeo giÊy, nghÒ lµm giÊy quú, lµm vµng m·, ®å ch¬i, ... Vµo nh÷ng n¨m 90 cña thÕ kû 20, nh÷ng ng­êi thî giÊy vïng B­ëi ®· biÕt c¬ giíi ho¸ mét sè c«ng ®o¹n trong s¶n xuÊt giÊy dã mµ vÉn ®¶m b¶o ®­îc chÊt l­îng truyÒn thèng. 2. Vµi nÐt vÒ c«ng nghiÖp giÊy n­íc ta Trong thêi gian thùc d©n Ph¸p chiÕm ®ãng n­íc ta, dÓ phôc vô cho c«ng cuéc cai trÞ, chóng ®· cho x©y dùng mét sè nhµ m¸y s¶n xuÊt giÊy b»ng nguyªn liÖu cña ViÖt Nam nh­ Nhµ m¸y gi©ý §¸p CÇu, Nhµ m¸y giÊy Môc S¬n (Thanh Ho¸),... Sau khi c¸ch m¹ng Th¸ng T¸m n¨m 1945 thµnh c«ng, c¸c c¬ së s¶n xuÊt nµy tiÕp tôc duy tr× s¶n xuÊt ®Ó phôc vô cuéc sèng míi cña nh©n d©n ta. Trong cuéc kh¸ng chiÕn chèng thùc d©n Ph¸p x©m l­îc n­íc ta lÇn thø hai, ®Ó phôc vô cuéc kh¸ng chiÕn cña nh©n d©n ta, mét sè nhµ m¸y ®· ®­îc th¸o dì, di chuyÓn lªn chiÕn khu ®Ó duy tr× s¶n xuÊt. §ã lµ c¸c nhµ m¸y: Nhµ m¸y giÊy Löa ViÖt (Phó Thä), Nhµ m¸y giÊy Phïng ChÝ Kiªn (tiÒn th©n lµ nhµ m¸y giÊy Hoµng V¨n Thô, Nhµ m¸y giÊy §¸p CÇu) ®· cã vinh dù ®­îc giao nhiÖm vô s¶n xuÊt giÊy ®Ó in tiÒn giÊy b¹c Cô Hå cho Bé Tµi chÝnh cña chÝnh quyÒn c¸ch m¹ng. Sau khi hoµ b×nh ®­îc lËp l¹i, ngµnh c«ng nghiÖp giÊy còng ®­îc Nhµ n­íc quan t©m ph¸t triÓn. NhiÒu häc sinh ®­îc cö ®i häc ngµnh giÊy ë Trung Quèc, Liªn X« (cò), Céng hßa d©n chñ §øc (cò),... Nh÷ng lµng nghÒ s¶n xuÊt giÊy theo ph­¬ng ph¸p thñ c«ng truyÒn thèng ®­îc tæ chøc l¹i thµnh c¸c hîp t¸c x· thñ c«ng nghiÖp tiÕp tôc duy tr× ho¹t ®éng. Víi sù gióp ®ì cña Trung Quèc, trong nh÷ng n¨m cuèi thËp kû 50, ®Çu thËp kû 60 cña thÕ kû 20, chóng ta ®· x©y dùng thªm mét sè nhµ m¸y giÊy cã c«ng suÊt nhá, s¶n xuÊt b»ng c¸c nguyªn liÖu tre nøa s½n cã trong n­íc. Mét trong nh÷ng nhµ m¸y giÊy x©y dùng vµo thêi kú nµy lµ nhµ m¸y giÊy ViÖt Tr×, ®­îc x©y dùng vµo n¨m 1958, c«ng suÊt thiÕt kÕ lµ 20.000 tÊn/n¨m. Vµo thêi ®iÓm nµy, ®©y lµ nhµ m¸y vµo lo¹i hiÖn ®¹i, cã c«ng suÊt lín nhÊt §«ng Nam ¸. Nhµ m¸y lµ mét tæ hîp khÐp kÝn tõ kh©u s¶n xuÊt bét giÊy ®Õn kh©u xeo giÊy. S¶n phÈm lµ giÊy viÕt cã ®é tr¾ng 75%, tê khæ 787 x 1.092 mm. Nguyªn liÖu chÝnh lµ tre nøa, gç chØ lµ nguyªn liÖu phô. Vïng nguyªn liÖu giÊy gåm c¸c tØnh Yªn B¸i, Tuyªn Quang, Phó Thä. §Õ quèc Mü tiÕn hµnh chiÕn tranh nÐm bom ph¸ ho¹i miÒn B¾c lµm cho c¸c c¬ së c«ng nghiÖp, trong ®ã cã c¸c nhµ m¸y giÊy còng bÞ ®¸nh ph¸, s¶n xuÊt bÞ ®×nh ®èn. Tõ thùc tÕ ®ã, Bé C«ng nghiÖp ®· cã chñ tr­¬ng t¨ng c­êng ph¸t triÓn c«ng nghiÖp ®Þa ph­¬ng. Mét sè nhµ m¸y giÊy cì nhá ë c¸c ®Þa ph­¬ng ®· ®­îc x©y dùng b»ng trang thiÕt bÞ, vËt t­ m¸y mãc kü thuËt do Trung Quèc gióp. §ã lµ c¸c nhµ m¸y giÊy: - Nhµ m¸y giÊy Lam S¬n (Thanh Ho¸). - Nhµ m¸y giÊy ThuËn Thµnh (Hµ B¾c). - Nhµ m¸y giÊy Yªn B¸i cã c«ng suÊt 900 tÊn/n¨m. - Nhµ m¸y giÊy Lµo Cai cã c«ng suÊt 300 tÊn/n¨m. - Nhµ m¸y giÊy Tuyªn Quang cã c«ng suÊt 600 tÊn/n¨m. - Nhµ m¸y giÊy Hoµ B×nh 1.000 tÊn/n¨m. - Nhµ m¸y giÊy Th¸i B×nh cã c«ng suÊt 300 tÊn/n¨m. - Nhµ m¸y giÊy H¶i Phßng, NghÖ An, Hµ TÜnh. §éi ngò kü s­ ngµnh giÊy ViÖt Nam ®· chÕ t¹o thµnh c«ng vµ ®­a vµo sö dông c«ng nghÖ chÕ t¹o giÊy tõ nguyªn liÖu b· mÝa, tËn dông phÕ liÖu cña c¸c nhµ m¸y ®­êng. C«ng nghÖ nµy ®· ¸p dông ë mét sè nhµ m¸y giÊy, tiªu biÓu nhÊt lµ m¸y giÊy V¹n §iÓm. §Ó ®¸p øng nhu cÇu giÊy ¶nh ngµy mét t¨ng trong n­íc, Nhµ n­íc còng cho x©y dùng nhµ m¸y s¶n xuÊt giÊy ¶nh B×nh Minh. MÆc dï ®· h×nh thµnh mét nÒn c«ng nghiÖp giÊy nh­ vËy song do c«ng suÊt nhá, kü thuËt c«ng nghÖ cßn l¹c hËu nªn s¶n l­îng giÊy vÉn cßn thÊp vµ chÊt l­îng xÊu, ch­a ®¸p øng ®­îc nhu cÇu sö dông cña x· héi. Vµo cuèi nh÷ng n¨m 60 cña thÕ kû 20, tæng s¶n l­îng giÊy ë miÒn B¾c míi cã kho¶ng 25.000 tÊn/n¨m, tÝnh ra kho¶ng 1kg/®Çu ng­êi. ChÊt l­îng giÊy rÊt xÊu, phÇn lín giÊy cã ®é tr¾ng thÊp, kh«ng dßng kÎ. Nhu cÇu vÒ giÊy, ®Æc biÖt lµ giÊy cho häc tËp, in Ên ngµy cµng t¨ng. ViÖc x©y dùng mét nhµ m¸y giÊy cã c«ng nghÖ cao, c«ng suÊt lín trë nªn cÊp thiÕt ®èi víi miÒn B¾c n­íc ta trong nh÷ng n¨m cuèi thËp kû 60, ®Çu thËp kû 70 cña thÕ kû 20. Trong gÇn 30 n¨m qua, m« h×nh tæ chøc ngµnh GiÊy - Gç - Diªm ®· thay ®æi 6 lÇn. Nh÷ng thay ®æi nµy kh«ng n»m ngoµi môc ®Ých t×m kiÕm mét m« h×nh tæ chøc phï hîp víi tr×nh ®é qu¶n lý vµ ph¸t triÓn cña lùc l­îng s¶n xuÊt vµ phï hîp víi c¬ chÕ thÞ tr­êng hiÖn nay. N¨m 1976-1978: Bé C«ng nghiÖp nhÑ quyÕt ®Þnh thµnh lËp hai c«ng ty GiÊy Gç Diªm theo khu vùc Hµ Néi vµ Thµnh phè Hå ChÝ Minh. C«ng ty lµ mét cÊp kÕ ho¹ch, cÊp trªn trùc tiÕp cña c¸c doanh nghiÖp thµnh viªn, ho¹t ®éng theo §iÒu lÖ do Bé C«ng nghiÖp nhÑ ban hµnh. N¨m 1978-1984: Hîp nhÊt hai C«ng ty GiÊy Gç Diªm theo khu vùc thµnh lËp Liªn hiÖp c¸c XÝ nghiÖp GiÊy Gç Diªm c¶ n­íc, ho¹t ®éng theo §iÒu lÖ Liªn hiÖp c¸c XÝ nghiÖp do Bé C«ng nghiÖp nhÑ ban hµnh theo nghÞ ®Þnh 302/CP ngµy 1/12/1978 cña Héi dång ChÝnh phñ. N¨m 1984-1990: Do ®iÒu kiÖn ®Þa lý kh«ng thuËn lîi, ph­¬ng tiÖn giao th«ng vµ liªn l¹c cßn l¹c hËu, ®Ó thuËn tiÖn cho viÖc qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh ®­îc kÞp thêi nªn Liªn hiÖp c¸c XÝ nghiÖp GiÊy Gç Diªm c¶ n­íc ®­îc t¸ch thµnh hai liªn hiÖp theo khu vùc nh­ ban ®Çu. N¨m 1990-1992: Do cã sù chuyÓn ®æi c¬ chÕ qu¶n lý cña Nhµ n­íc, t¨ng c­êng quyÒn tù do d©n chñ cho c¸c ®¬n vÞ c¬ së, ®Ó g¾n s¶n xuÊt chung cña ngµnh víi c¸c thÞ tr­êng tiªu thô trong vµ ngoµi n­íc nªn Nhµ n­íc ®· phª duyÖt cho hîp nhÊt hai Liªn hiÖp c¸c XÝ nghiÖp GiÊy Gç Diªm theo khu vùc thµnh Liªn hiÖp s¶n xuÊt - xuÊt nhËp khÈu do Bé C«ng nghiÖp nhÑ ban hµnh theo NghÞ ®Þnh 27/H§BT ngµy 22/3/1989 cña Héi ®ång Bé tr­ëng. N¨m 1992-1995: §Ó chuyÓn m¹nh mÏ ho¹t ®éng cña Liªn hiÖp phï hîp víi c¬ chÕ thÞ tr­êng, më réng quyÒn tù chñ cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ ®Ó phï hîp víi NghÞ ®Þnh 388/H§BT ngµy 2/11/1991 nªn ngµy 22/3/1993 Bé C«ng nghiÖp ®· ra QuyÕt ®Þnh chuyÓn ®æi tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña Liªn hiÖp SX-XNK GiÊy Gç Diªm thµnh Tæng c«ng ty GiÊy Gç Diªm ViÖt Nam. Tõ th¸ng 4-1995 ®Õn nay: ChÝnh phñ ®· quyÕt ®Þnh thµnh lËp Tæng c«ng ty giÊy ViÖt Nam theo quyÕt ®Þnh 91/TTg ngµy 7/3/1994 cña Thñ t­íng ChÝnh phñ thÝ ®iÓm thµnh lËp tËp ®oµn kinh tÕ kinh doanh. II. T×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña ngµnh giÊy ViÖt Nam trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y 1. T×nh h×nh s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng giÊy cña ViÖt Nam Giai ®o¹n tõ 1995-2000 Tõ n¨m 1995, Tæng c«ng ty giÊy ViÖt Nam ®­îc thµnh lËp trong ®iÒu kiÖn c¬ së vËt chÊt cßn nghÌo nµn, quy m« cßn qu¸ nhá bÐ, t¶n m¹n. Tr×nh ®é trang thiÕt bÞ c«ng nghÖ l¹c hËu, ch¾p v¸, thiÕu ®ång bé, chñ yÕu ®­îc trang bÞ tõ nh÷ng n¨m 1960, l¹i bÞ chiÕn tranh tµn ph¸ nÆng nÒ. §éi ngò c¸n bé qu¶n lý, c¸n bé khoa häc c«ng nghÖ vµ c«ng nh©n võa thiÕu võa yÕu c¶ vÒ tr×nh ®é lÉn kinh nghiÖm. Ngoµi ra, Tæng c«ng ty giÊy ViÖt Nam cßn ph¶i chÞu t¸c ®éng cña cuéc khñng ho¶ng vµ suy tho¸i cña ngµnh giÊy thÕ giíi. Nh×n chung ngµnh giÊy ViÖt Nam tôt hËu so víi c¸c n­íc trong khu vùc 20-30 n¨m. Trong giai ®o¹n nµy, Tæng c«ng ty ®· tËp trung nguån lùc tù cã (quü nghiªn cøu khoa häc, quü ph¸t triÓn s¶n xuÊt,...) vµ vèn vay ng©n hµng ®Ó hoµ._. ho¹ch ®· ®Æt ngµnh giÊy ViÖt Nam tr­íc nhiÒu khã kh¨n, nhÊt lµ khi ngµnh giÊy chØ vµi n¨m n÷a sÏ ph¶i héi nhËp hoµn toµn víi khu vùc. MÆc dï ChÝnh phñ ®· cã nh÷ng nç lùc ®Ó gi¶i quyÕt t×nh tr¹ng nµy nh­ quyÕt ®Þnh gi¶i ng©n 215 tû ®ång cho dù ¸n x©y dùng vïng nguyªn liÖu giÊy Kon Tum, nh»m ®Èy nhanh tiÕn ®é triÓn khai dù ¸n, ®¶m b¶o cung cÊp nguyªn liÖu cho nhµ m¸y s¶n xuÊt bét giÊy Kon Tum khi ®i vµo ho¹t ®éng, nh­ng ®©y chØ lµ mét gi¶i ph¸p t×nh thÕ trong ng¾n h¹n mµ th«i. Kh«ng thÓ ®Ó lÆp l¹i t×nh tr¹ng c¸c dù ¸n cø kÐo dµi lª thª do c¸c thñ tôc r­êm rµ trong khi thêi gian ®ang lµ vÊn ®Ò cùc kú quan träng quyÕt ®Þnh ®Õn sù sèng cßn cña c¸c doanh nghiÖp giÊy, nÕu kh«ng muèn c¸c n­íc nh­ In®«nªxia, Hµn Quèc, Th¸i Lan nh¶y vµo chiÕm lÜnh thÞ tr­êng tr­íc khi ngµnh giÊy ViÖt Nam ®ñ kh¶ n¨ng ®øng v÷ng. Theo kiÕn nghÞ cña c¸c doanh nghiÖp giÊy, Nhµ n­íc cÇn ®Èy nhanh quy tr×nh xÐt duyÖt dù ¸n, hç trî vèn cho c¸c doanh nghiÖp trong ngµnh víi l·i suÊt ­u ®·i, thêi gian hoµn tr¶ tõ 12 ®Õn 15 n¨m, ®Ó ®¶m b¶o tiÕn ®é triÓn khai c¸c dù ¸n míi. Ngoµi ra, chóng ta còng ph¶i t×m c¸ch kh¾c phôc nh÷ng nguyªn nh©n trùc tiÕp cña sù chËm trÔ trong viÖc triÓn khai c¸c dù ¸n. §ã lµ sù yÕu kÐm, thiÕu n¨ng ®éng trong qu¶n lý x©y dùng c¬ b¶n vµ thùc hiÖn dù ¸n. §ã lµ nh÷ng ¸ch t¾c trong giao ®Êt trång rõng, thñ tôc vay vèn ®Çu t­ vµ viÖc thñ tôc xÐt duyÖt dù ¸n kÐo dµi. 1.3. §Þnh h­íng l¹i chiÕn l­îc s¶n phÈm vµ chiÕn l­îc thÞ tr­êng Trong nh÷ng n¨m qua, ngµnh giÊy ViÖt Nam s¶n xuÊt kinh doanh mµ kh«ng hÒ v¹ch ra mét chiÕn l­îc dµi h¹n cô thÓ nµo vÒ s¶n phÈm vµ thÞ tr­êng tiªu thô. ChÝnh ®iÒu nµy ®· dÉn tíi t×nh tr¹ng s¶n xuÊt v« téi v¹, doanh nghiÖp nµo thÝch s¶n xuÊt c¸i g× th× cø viÖc s¶n xuÊt, kh«ng hÒ quan t©m ®Õn nhu cÇu thÞ tr­êng ®ang cÇn g×, sÏ cÇn g×. Nh­ng b­íc vµo qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ khu vùc víi hµng lo¹t khã kh¨n tr­íc m¾t, ngµnh giÊy ViÖt Nam kh«ng thÓ lµm ng¬ tr­íc thùc tr¹ng ®¸ng buån ®ã mµ cÇn ph¶i x©y dùng mét chiÕn l­îc ph¸t triÓn s¶n phÈm vµ thÞ tr­êng thËt cô thÓ. ChiÕn l­îc s¶n phÈm Mét nghÞch lý lµ ngµnh giÊy ViÖt Nam hiÖn nay ®ang qu¸ d­ thõa n¨ng lùc s¶n xuÊt giÊy in, giÊy viÕt, hµng chôc ngh×n tÊn giÊy in, giÊy viÕt ch­a tiªu thô ®­îc hiÖn ®ang n»m tån kho, trong khi ®ã n¨ng lùc s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm mµ hiÖn thêi nhu cÇu thÞ tr­êng ®ang ®ßi hái rÊt nhiÒu th× l¹i rÊt h¹n chÕ, thËm chÝ nh­êng h¼n s©n ch¬i cho c¸c s¶n phÈm nhËp ngo¹i. Do ®ã, viÖc ®Çu tiªn cÇn lµm khi x©y dùng chiÕn l­îc s¶n phÈm cho ngµnh giÊy lµ ph¶i tiÕn hµnh ®iÒu tra thÞ tr­êng, lËp nªn danh môc c¸c mÆt hµng hiÖn thÞ tr­êng ®ang cã nhu cÇu, ph¶i nªu râ yªu cÇu chÊt l­îng còng nh­ l­îng cÇu thùc tÕ ®èi víi tõng mÆt hµng cô thÓ. Ngoµi ra còng ph¶i dùa trªn t×nh h×nh ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi ®Ó dù ®o¸n nh÷ng mÆt hµng mµ thÞ tr­êng sÏ h­íng tíi trong nh÷ng n¨m tíi. C«ng viÖc nµy ®ßi hái ph¶i ®Çu t­ rÊt nhiÒu c«ng søc vµ tiÒn b¹c nh­ng l¹i kh«ng thÓ bá qua ®­îc. Do ®ã sÏ rÊt khã cho mçi doanh nghiÖp, nhÊt lµ c¸c doanh nghiÖp cã quy m« nhá, nÕu muèn cã nh÷ng th«ng tin nµy. Ngµnh giÊy nªn ®øng ra thµnh lËp mét bé phËn chuyªn nghiªn cøu thÞ tr­êng, ®¶m b¶o cung cÊp nh÷ng th«ng tin vµ dù b¸o chÝnh x¸c nhÊt cho c¸c doanh nghiÖp, ®­a ra nh÷ng gîi ý vÒ mÆt hµng nµo nªn ph¸t triÓn vµ ®Çu t­ trang thiÕt bÞ m¸y mãc nh­ thÕ nµo ®Ó ®¹t ®­îc møc chÊt l­îng thÞ tr­êng yªu cÇu. Nãi c¸ch kh¸c, ngµnh giÊy ViÖt Nam ph¶i trë thµnh ng­êi dÉn ®­êng cho c¸c doanh nghiÖp trong ngµnh. Víi nh÷ng mÆt hµng ViÖt Nam ®ang cã lîi thÕ nh­ giÊy vÖ sinh, kh¨n giÊy, giÊy vµng m·,... ngµnh giÊy cÇn cã quy ho¹ch râ rµng, kh¾c phôc t×nh tr¹ng s¶n xuÊt manh món, gi¶i quyÕt triÖt ®Ó t×nh tr¹ng « nhiÔm m«i tr­êng do c¸c c¬ së s¶n xuÊt g©y ra. Ngµnh giÊy cÇn cã quy ®Þnh cô thÓ vÒ c¸c tiªu chuÈn chÊt l­îng ph¶i ®¹t ®­îc ®èi víi mçi mÆt hµng, v× chÊt l­îng s¶n phÈm sÏ ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn søc khoÎ cña ng­êi tiªu dïng, tr¸nh t×nh tr¹ng kh«ng kiÓm so¸t ®­îc chÊt l­îng c¸c lo¹i s¶n phÈm ®ang tiªu thô trªn thÞ tr­êng nh­ b©y giê. CÇn ph¶i m¹nh tay víi nh÷ng s¶n phÈm kh«ng ®¹t yªu cÇu vÒ chÊt l­îng. Mét vÊn ®Ò n÷a còng kh«ng kÐm phÇn quan träng khi tham gia héi nhËp lµ vÊn ®Ò x©y dùng th­¬ng hiªô. HiÖn t¹i, viÖc x©y dùng th­¬ng hiÖu ch­a c¸c doanh nghiÖp ®Çu t­ thÝch ®¸ng, th­êng d­íi 0,2% tæng doanh thu, thËm chÝ nhiÒu doanh nghiÖp ch­a hÒ ®Çu t­ tµi chÝnh cho x©y dùng th­¬ng hiÖu mÆc dï nã cã ý nghÜa cùc kú quan träng trong t¨ng søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm trªn thÞ tr­êng. Thùc tÕ cho thÊy nh÷ng th­¬ng hiÖu cã uy tÝn thùc sù trë thµnh mét tµi s¶n quan träng cña doanh nghiÖp, thËm chÝ cã thÓ dïng ®Ó gãp vèn liªn doanh. C¸c doanh nghiÖp giÊy cÇn ph¶i x¸c ®Þnh r»ng, c¸c chiÕn l­îc kinh doanh cña doanh nghiÖp dï cã hoµn h¶o tèi ­u ®Õn mÊy còng trë thµnh v« nghÜa khi doanh nghiÖp kh«ng tiªu thô ®­îc s¶n phÈm. §©y chÝnh lµ ®iÒu kiÖn quyÕt ®Þnh sù tån t¹i cña doanh nghiÖp trong tiÕn tr×nh héi nhËp kinh tÕ khu vùc. ChiÕn l­îc thÞ tr­êng §iÒu ®Çu tiªn c¸c doanh nghiÖp nghÜ tíi khi bµn vÒ qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ khu vùc th­êng lµ t×m kiÕm thÞ tr­êng xuÊt khÈu cho s¶n phÈm cña m×nh. §©y lµ mét ®Þnh h­íng kh«ng sai nh­ng cÇn ph¶i xem xÐt l¹i. Tr­íc khi t×m c¸ch x©m nhËp thÞ tr­êng n­íc ngoµi, cã lÏ ngµnh giÊy nªn cñng cè l¹i vÞ thÕ cña m×nh trªn chÝnh thÞ tr­êng néi ®Þa. Ngµnh giÊy cÇn ph¶i kh¾c phôc vµ lÊp ®i nh÷ng lç hæng rÊt lín trªn thÞ tr­êng hiÖn nay mµ c¸c s¶n phÈm nhËp ngo¹i ®ang chiÕm ­u thÕ vµ sÏ lÊn l­ít s¶n phÈm trong n­íc v× thuÕ suÊt thuÕ nhËp khÈu ®· vµ sÏ gi¶m m¹nh. §©y lµ mét viÖc lµm rÊt khã kh¨n, ®ßi hái nh÷ng nç lùc rÊt lín vµ sù hîp t¸c c¶ tõ phÝa Nhµ n­íc lÉn c¸c doanh nghiÖp trong ngµnh. C¸c doanh nghiÖp cÇn chuÈn bÞ tèt nguån nh©n lùc vµ c¬ së vËt chÊt ®Ó chuÈn bÞ cho thÞ tr­êng néi ®Þa v× chiÕm lÜnh thÞ tr­êng trong n­íc khã h¬n rÊt nhiÒu so víi xuÊt khÈu. Tr­íc m¾t, ngµnh giÊy kh«ng nªn tham väng qu¸ nhiÒu vµo thÞ tr­êng xuÊt khÈu mµ nªn h­íng tíi thÞ tr­êng n«Þ ®Þa tr­íc ®·. NÕu giµnh ®­îc th¾ng lîi trªn s©n nhµ, ngµnh giÊy ViÖt Nam sÏ cã rÊt nhiÒu c¬ héi ®Ó x©m nhËp thÞ tr­êng khu vùc. Nh­ vËy, ngµnh giÊy còng nªn x©y dùng dÇn c¸c chiÕn l­îc xuÊt khÈu cho nh÷ng n¨m tíi ®Ó tr¸nh l©m vµo t×nh tr¹ng bÞ ®éng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. 1.4. Thóc ®Èy qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ ngµnh giÊy Muèn thóc ®Èy tiÕn tr×nh CPH diÔn ra nhanh h¬n, ®¸p øng yªu cÇu cña qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ khu vùc, Nhµ n­íc cÇn cã sù hç trî thiÕt thùc cho ngµnh giÊy. Cô thÓ, Nhµ n­íc ph¶i gióp c¸c doanh nghiÖp trong danh s¸ch CPH gi¶i quyÕt c¸c kho¶n lç hiÖn thêi v× ®©y lµ nguyªn nh©n chÝnh g©y nªn sù e ng¹i tõ phÝa c¸c cæ ®«ng khi quyÕt ®Þnh mua cæ phÇn cña c¸c doanh nghiÖp nµy. §ång thêi, Nhµ n­íc cÇn xóc tiÕn c¸c kÕ ho¹ch ®Çu t­ n©ng cÊp, ®æi míi trang thiÕt bÞ m¸y mãc, gãp phÇn t¨ng c­êng kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña c¸c c«ng ty sÏ tiÕn hµnh CPH. B¶n th©n c¸c doanh nghiÖp còng ph¶i chñ ®éng t×m ra c¸c gi¶i ph¸p ®Ó c¶i thiÖn t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh, kh«ng nªn tr«ng chê qu¸ nhiÒu vµo sù gióp ®ì tõ phÝa Nhµ n­íc. §ã cã thÓ lµ c¸c s¸ng kiÕn c¶i tiÕn kü thuËt, thay ®æi c¸ch thøc tæ chøc s¶n xuÊt cho hiÖu qu¶ h¬n, s¾p xÕp l¹i nguån nh©n lùc cho hîp lý,... nh»m t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, t¨ng chÊt l­îng, gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm, ®¸p øng ®­îc ®ßi hái ngµy cµng cao cña ng­êi tiªu dïng. Cã nh­ thÕ míi n©ng cao ®­îc hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, n©ng cao ®­îc uy tÝn cña doanh nghiÖp, t¹o lßng tin ë c¸c nhµ ®Çu t­ mµ trong t­¬ng lai cã thÓ lµ c¸c cæ ®«ng cña doanh nghiÖp. ChØ cã sù phèi hîp chÆt chÏ cña Nhµ n­íc vµ c¸c doanh nghiÖp míi cã thÓ gióp cho qu¸ tr×nh CPH diÔn ra nhanh h¬n, kh«ng ph¶i chê ®Õn n¨m 2006 míi ®ñ ®iÒu kiÖn CPH nh­ kÕ ho¹ch, ®Ó cã ®ñ kh¶ n¨ng ®èi mÆt víi nh÷ng th¸ch thøc mµ tiÕn tr×nh héi nhËp ®Æt ra cho ngµnh giÊy. 2. VÒ phÝa doanh nghiÖp 2.1. N©ng cao tr×nh ®é c«ng nghÖ C¶i tiÕn nh÷ng d©y chuyÒn s¶n xuÊt giÊy l¹c hËu §Ó ®Çu t­ mét m¸y giÊy míi ®ßi hái chi phÝ ®Çu t­ rÊt lín. Chi phÝ nµy trung b×nh lµ 1.000-1.500 USD cho mét tÊn s¶n phÈm/n¨m (tÝnh cho riªng thiÕt bÞ). Nh­ vËy ®Ó ®Çu t­ mét d©y chuyÒn s¶n xuÊt giÊy in vµ giÊy viÕt cao cÊp 50.000 tÊn/n¨m th× chi phÝ ®Çu t­ thiÕt bÞ lµ tõ 50-75 triÖu USD. §èi víi ViÖt Nam chi phÝ nµy kh«ng ph¶i lµ nhá. VËy th× th¸o dì ®i hay c¶i tiÕn? §ã lµ mét c©u hái dai d¼ng lµm ®au ®Çu c¸c doanh nghiÖp giÊy ViÖt Nam khi cã nh÷ng d©y chuyÒn s¶n xuÊt giÊy l¹c hËu kh«ng ®¸p øng næi yªu cÇu s¶n phÈm cña thÞ tr­êng. §Ó kh¾c phôc khã kh¨n vÒ chi phÝ ®Çu t­ mµ vÉn trang bÞ ®­îc mét d©y chuyÒn t­¬ng ®èi hiÖn ®¹i, s¶n xuÊt ra s¶n phÈm ®¸p øng ®­îc ®ßi hái cao cña thÞ tr­êng, chóng ta nªn xem xÐt kh¶ n¨ng phôc håi n©ng cÊp c¸c m¸y giÊy cò hiÖn cã hoÆc mua mét m¸y giÊy cò cã kh¶ n¨ng phôc håi thµnh m¸y giÊy hiÖn ®¹i víi chi phÝ ®Çu t­ thÊp h¬n 5-10 lÇn so víi ®Çu t­ mét d©y chuyÒn míi. §©y lµ mét h­íng ®i phï hîp cho c¸c n­íc ®ang ph¸t triÓn ch­a cã tÝch luü vèn ®ñ m¹nh nh­ c¸c n­íc ph¸t triÓn. Tuy nhiªn, tr­íc khi quyÕt ®Þnh chän m¸y giÊy nµo ®Ó phôc håi th× doanh nghiÖp ph¶i tr¶ lêi mét sè c©u hái nh­: thiÕt bÞ nµy cã s¶n xuÊt ®­îc lo¹i s¶n phÈm phï hîp víi kÕ ho¹ch kinh doanh cña doanh nghiÖp hay kh«ng? Ph­¬ng ph¸p s¶n xuÊt c¸c chñng lo¹i s¶n phÈm cña m¸y nµy cã t¹o lîi nhuËn ®­îc kh«ng? NÕu m¸y giÊy nµy ngõng ch¹y cã ¶nh h­ëng vÒ mÆt nµo tíi lîi nhuËn cña doanh nghiÖp kh«ng?... Tr­íc khi quyÕt ®Þnh vÒ mÆt tµi chÝnh ®Ó phôc håi n©ng cÊp mét m¸y giÊy, c¸c doanh nghiÖp cÇn kh¶o s¸t tØ mØ nh÷ng h¹n chÕ cña m¸y mãc ®ã, nh÷ng h¹n chÕ dù tÝnh cña toµn d©y chuyÒn cã thÓ x¸c ®Þnh ®­îc theo tõng c«ng ®o¹n hoÆc tõng bé phËn. Khi nh÷ng h¹n chÕ nµy ®· x¸c ®Þnh ®­îc, møc ®é phôc håi n©ng cÊp cã thÓ x¸c ®Þnh ®­îc kÓ c¶ tèc ®é thu håi vèn. ViÖc thÈm ®Þnh kü thuËt tr­íc giai ®o¹n phôc håi lµ mét trong nh÷ng b­íc quy ®Þnh kh«ng thÓ bá qua ®­îc cña quy tr×nh mµ chóng ta ph¶i chó ý thùc hiÖn tèt. Chñ ®éng chÕ t¹o thiÕt bÞ phô tïng thay thÕ Mét trong nh÷ng khã kh¨n kh«ng nhá cña ngµnh giÊy ViÖt Nam nh­ ®· tr×nh bµy ë ch­¬ng II lµ t×nh tr¹ng bÞ ®éng vÒ thiÕt bÞ phô tïng thay thÕ. §Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng nµy, c¸c doanh nghiÖp trong n­íc cÇn phèi hîp víi c¸c c¬ së s¶n xuÊt vµ nghiªn cøu trong n­íc chñ ®éng chÕ t¹o c¸c thiÕt bÞ phô tïng cÇn thiÕt. ViÖc nµy mang l¹i nh÷ng lîi Ých hÕt søc thiÕt thùc. Thø nhÊt, c¸c doanh nghiÖp cã thÓ chñ ®éng trong c«ng t¸c vËn hµnh vµ söa ch÷a v× ®· n¾m râ nhµ cung cÊp vµ kh¶ n¨ng cung cÊp vÒ chÊt l­îng, thêi gian mµ kh«ng cÇn ph¶i dù tr÷ trong kho nhiÒu, ®¸p øng ®­îc nh÷ng tr­êng hîp sù cè ®ét xuÊt hoÆc nh÷ng nhu cÇu bÊt th­êng v­ît qu¸ møc dù tr÷ trong kho. Thø hai, gi¸ l¹i rÎ, chi phÝ liªn l¹c giao dÞch gãp phÇn quan träng trong h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. Thø ba, c¸c thiÕt bÞ phô tïng nµy dÔ dµng thay ®æi, c¶i tiÕn khi cÇn thiÕt vµ ®­îc b¶o hµnh chu ®¸o. Tuy vËy, khi tiÕn hµnh s¶n xuÊt nh÷ng thiÕt bÞ nµy ë trong n­íc, chóng ta l¹i ph¶i ®­¬ng ®Çu víi nhiÒu khã kh¨n míi n¶y sinh. C¸c thiÕt bÞ sö dông ë c¸c doanh nghiÖp th­êng rÊt ®a d¹ng vÒ chñng lo¹i nh­ng vÒ sè l­îng mçi lo¹i khi ®Æt hµng th­êng rÊt Ýt, g©y nhiÒu khã kh¨n cho c¸c nhµ chÕ t¹o. H¬n n÷a, m¸y mãc thiÕt bÞ hÇu hÕt nhËp tõ c¸c n­íc c«ng nghiÖp ph¸t triÓn nªn chÊt l­îng phô tïng cã ®é chÝnh x¸c rÊt cao, c¸c c¬ së s¶n xuÊt trong n­íc ch­a ®¹t tíi ®­îc. PhÇn lín thiÕt bÞ phô tïng kh«ng cã b¶n vÏ chÕ t¹o, kh«ng biÕt thµnh phÇn vËt liÖu, mµ phô tïng ®ã trong nhiÒu tr­êng hîp hoÆc ®· bÞ mßn háng hoÆc n»m trong thiÕt bÞ ®ang ho¹t ®éng, nªn kh«ng thÓ lÊy mÉu ®Ó ph©n tÝch ®­îc. B¶n th©n c¸c nhµ m¸y c¬ khÝ cña ta tr×nh ®é còng cã h¹n, nguån cung cÊp vËt liÖu kh«ng æn ®Þnh nªn còng kh«ng chñ ®éng ®­îc trong viÖc chÕ t¹o phô tïng thay thÕ. Ngay c¶ khi chÕ t¹o xong råi, viÖc bè trÝ l¾p ®Æt ch¹y thö c¸c phô tïng néi còng rÊt khã kh¨n. Muèn kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n trªn, c¸c doanh nghiÖp ph¶i hîp t¸c chÆt chÏ víi c¸c nhµ m¸y chÕ t¹o b»ng c¸ch tæ chøc triÓn khai tèt viÖc lÊy mÉu, thiÕt lËp b¶n vÏ chÕ t¹o c¸c chi tiÕt phô tïng theo nguyªn d¹ng ®Ó s½n sµng phôc vô cho c«ng viÖc ®Æt hµng khi cÇn. Ngoµi ra, ph¶i t¨ng c­êng t×m hiÓu vÒ kh¶ n¨ng chÕ t¹o cña c¸c ®¬n vÞ chÕ t¹o c¬ khÝ trong n­íc ®Ó cã thÓ dÔ dµng t×m ®­îc nhµ cung cÊp hiÖu qu¶. ¸p dông c«ng nghÖ th«ng tin vµ tù ®éng ho¸ vµo s¶n xuÊt kinh doanh §øng tr­íc nh÷ng th¸ch thøc m¹nh mÏ cña tiÕn tr×nh héi nhËp, viÖc øng dông c«ng nghÖ th«ng tin (CNTT) ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý cµng trë nªn cÊp thiÕt. Chi phÝ ®Ó ®Çu t­ CNTT kh«ng lín l¾m, nÕu so víi tæng møc ®Çu t­ cña mét ®¬n vÞ kinh tÕ lín nh­ Tæng C«ng ty GiÊy ViÖt Nam. ViÖc ®Çu t­ mét hÖ thèng CNTT, thiÕt lËp hÖ thèng m¹ng, n©ng cÊp vµ trang bÞ thªm c¸c trang thiÕt bÞ CNTT, thuª ®­êng truyÒn Internet riªng, chi phÝ ®µo t¹o vµ h­íng dÉn sö dông... ë møc d­íi 1 tû ®ång vµ chi phÝ hµng th¸ng kho¶ng 20 triÖu. Tuy vËy, trang thiÕt bÞ CNTT lµ lo¹i tµi s¶n cã møc xuèng gi¸ rÊt nhanh, th­êng chØ sau mét vµi n¨m gi¸ trÞ ®· gi¶m ®i rÊt nhiÒu so víi gi¸ trÞ gèc. NÕu kh«ng øng dông vµ sö dông CNTT mét c¸ch cã hiÖu qu¶ th× c¸c ph­¬ng tiÖn vµ trang thiÕt bÞ CNTT kh«ng nh÷ng kh«ng ph¸t huy ®­îc hÕt kh¶ n¨ng vèn cã mµ ng­êi ®Çu t­ cßn mÊt ®i mét kho¶n tiÒn ®Çu t­ ®¸ng kÓ. NÕu kh«ng ®­îc øng dông cïng víi c¸c gi¶i ph¸p CNTT kh¸c, trang thiÕt bÞ CNTT chØ ph¸t huy ®­îc tõ 10-30% c«ng suÊt. C«ng nghÖ th«ng tin ®­a ra c¸ch thøc míi cho ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp theo h­íng ph¸t huy tèi ®a kh¶ n¨ng trang thiÕt bÞ, m¹ng m¸y tÝnh, Internet vµ truyÒn th«ng ®iÖn tö. Nhê cã th­¬ng m¹i ®iÖn tö, doanh nghiÖp cã thÓ më réng thÞ tr­êng, qu¶ng c¸o hay b¸n hµng trùc tuyÕn 24h/ngµy, 365 ngµy/n¨m trªn toµn thÕ giíi. CNTT còng ®em tíi gi¶i ph¸p xö lý ë tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc nh©n sù, tµi chÝnh kÕ to¸n, qu¶n lý kü thuËt, hç trî lµm viÖc theo nhãm (teamwork), chia sÎ tµi nguyªn c¬ së d÷ liÖu vµ trë thµnh yÕu tè quan träng ®èi víi mçi doanh nghiÖp. Gi¶m chi phÝ hµnh chÝnh ViÖc göi th­ hoÆc Fax b»ng h×nh thøc th«ng th­êng th­êng mÊt phÝ rÊt cao, ®Æc biÖt lµ ®­êng dµi. NÕu göi th­ b»ng E-mail sÏ nhanh h¬n, rÎ h¬n rÊt nhiÒu vµ chÊt l­îng l¹i tèt h¬n nhiÒu. Ngoµi ra cßn cã thÓ gi¶m chi phÝ ®iÖn tho¹i quèc tÕ b»ng c¸ch gäi ®iÖn tho¹i qua Internet víi møc gi¸ chØ cã 0.04 USD/phót. NÕu sö dông m¹ng ®a sè dÞch vô tÝch hîp ISDN (Integrated Service Digital Network), C«ng ty cã thÓ tæ chøc héi nghÞ trùc tuyÕn B¾c-Nam, ®Ó gi¶m chi phÝ ®i l¹i, ¨n nghØ cña c¸c ®¹i biÓu. TiÖn lîi Nhê CNTT, cã thÓ x©y dùng ®­îc m¹ng l­íi th«ng tin gi÷a c¸c ®¬n vÞ trong toµn Tæng c«ng ty, gi÷a cÊp qu¶n lý vµ c¸c cÊp bÞ qu¶n lý. Th«ng tin ®­îc chuyÓn t¶i ®a chiÒu, h¹n chÕ ®­îc sè l­îng b¸o c¸o, trong khi chÊt l­îng vµ sè liÖu c¸c b¸o c¸o ®­îc cËp nhËt kÞp thêi. C¸c nhµ l·nh ®¹o, c¸c cÊp qu¶n lý cã thÓ truy cËp t×m hiÓu th«ng tin vÒ c¸c ®¬n vÞ vµo bÊt cø lóc nµo, v× c¸c th«ng tin nµy ®· ®­îc l­u tr÷ trong hÖ thèng m¸y tÝnh trung t©m. Chóng ta sÏ kh«ng cÇn l­u tr÷ hµng kho d÷ liÖu cång kÒnh v× mäi th«ng tin ®· ®­îc sè ho¸ vµ l­u tr÷ vµo æ cøng m¸y tÝnh. TÝnh an toµn vµ b¶o mËt Víi sù b¶o ®¶m cña phÝa c¸c nhµ cung cÊp dÞch vô vµ h¹ tÇng c¬ së CNTT ph¸t triÓn nh­ hiÖn nay t¹i ViÖt Nam, hÖ thèng m¸y tÝnh sÏ ho¹t ®éng æn ®Þnh, kh«ng bÞ bÊt cø nguy c¬ lín nµo ®e do¹ vÒ mÆt an ninh th«ng tin. Th«ng tin sÏ ®­îc l­u tr÷ ë m¸y chñ víi c¸c ph­¬ng tiÖn b¶o mËt ë møc tèi ®a, do ®ã khi c¸c m¸y tr¹m cã sù cè, th«ng tin kh«ng bÞ mÊt. ChÕ ®é sao l­u hµng ngµy b»ng ®Üa CD_ROM hoÆc ®Üa tõ cho phÐp b¶o qu¶n th«ng tin mét c¸ch l©u dµi, an toµn vµ tiÕt kiÖm. Tæng sè vèn ®Çu t­ cho ngµnh giÊy tõ n¨m nay ®Õn n¨m 2010 lµ 10.477 tû ®ång, do ®ã sÏ cã thªm nhiÒu d©y chuyÒn s¶n xuÊt giÊy míi lÇn l­ît ®i vµo ho¹t ®éng. §©y lµ c¬ héi tèt ®Ó øng dông CNTT vµ tù ®éng ho¸ (T§H) vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt trong c¸c doanh nghiÖp trong ngµnh giÊy. NÕu nh­ tr­íc ®©y, viÖc tiÕn hµnh øng dông CNTT vµ T§H míi chØ tiÕn hµnh ë mét sè nhµ m¸y lín, thiÕt bÞ m¸y mãc c«ng nghÖ hiÖn ®¹i, th× tõ nay trë ®i, theo yªu cÇu ph¸t triÓn chung, ®a sè c¸c d©y chuyÒn míi trang bÞ ®Òu cã kh¶ n¨ng øng dông tèt CNTT vµ T§H vµo trong s¶n xuÊt. Tõ thùc tÕ nµy còng cho thÊy, ®©y cã thÓ lµ mét m¾t xÝch g¾n c¸c ngµnh CNTT vµ T§H trong n­íc víi ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña ngµnh giÊy. Víi tr×nh ®é hiÖn nay, ngµnh CNTT vµ T§H trong n­íc cã thÓ ®¸p øng ®­îc mét phÇn nhu cÇu vÒ c¸c hÖ thèng thiÕt bÞ chuyªn dïng cho ngµnh giÊy. §iÓn h×nh lµ c«ng tr×nh nåi nÊu bét ®øng 140 m3 theo ph­¬ng ph¸p Sunfat gi¸n ®o¹n ë c«ng ty giÊy §ång Nai. HÖ thèng gi¸m s¸t vµ ®iÒu khiÓn tõng phÇn DCS ®Òu do c¸c kü s­ vµ chuyªn gia ViÖt Nam thùc hiÖn. ChØ cã phÇn cøng vµ c¸c thiÕt bÞ tÝch hîp mµ trong n­íc ch­a s¶n xuÊt ®­îc míi ph¶i nhËp ngo¹i. Riªng phÇn mÒm ®iÒu khiÓn ®­îc thùc hiÖn hoµn toµn bëi nhãm chuyªn gia cña ViÖn Nghiªn cøu C¬ khÝ Bé C«ng nghiÖp víi gi¸ thµnh chØ b»ng 70% s¶n phÈm nhËp ngo¹i. §iÒu ®ã cho thÊy chóng ta cã thÓ tù lµm chñ ®­îc CNTT ¸p dông vµo ngµnh giÊy, thay v× ph¶i lÖ thuéc vµo c¸c h·ng n­íc ngoµi nh­ tr­íc kia. C«ng nghÖ th«ng tin më ra c¬ héi tiÕp cËn khoa häc kü thuËt vµ trao ®æi th«ng tin nhanh nhÊt gi÷a ngµnh giÊy ViÖt Nam víi ngµnh c«ng nghiÖp giÊy thÕ giíi. Nhê cã CNTT mµ rÊt nhiÒu tµi liÖu kü thuËt c«ng nghÖ ®· ®­îc chuyÓn t¶i cho ng­êi sö dông qua c¸c gi¶i ph¸p truyÒn th«ng ®a ph­¬ng tiÖn, ®Üa CD-ROM d­íi d¹ng v¨n b¶n, h×nh ¶nh hay ©m thanh, vÝ dô nh­ bé ®Üa CD-ROM "How Paper is made" cña TAPPI hoÆc "Papermaking Science and Technology" cña ANDRIZ AHLSTROM lµ nh÷ng tµi liÖu b»ng v¨n b¶n, h×nh ¶nh vµ ©m thanh rÊt h÷u Ých trong viÖc truyÒn t¶i th«ng tin cho ng­êi sö dông. Tuy nhiªn, c¸c tµi liÖu nµy do n­íc ngoµi biªn so¹n nªn ®ßi hái ng­êi sö dông ph¶i cã tr×nh ®é tiÕng Anh nhÊt ®Þnh. SÏ tiÖn h¬n rÊt nhiÒu cho nh÷ng ng­êi häc tËp, nghiªn cøu, c«ng t¸c trong ngµnh giÊy, nÕu chóng ta cã nh÷ng ch­¬ng tr×nh t­¬ng tù ®­îc viÕt b»ng tiÕng ViÖt. Cã thÓ thÊy CNTT vµ T§H ®ãng mét vai trß rÊt quan träng trong ngµnh c«ng nghiÖp giÊy ViÖt Nam. Ngay tõ b©y giê, cÇn ®­a CNTT vµo chiÕn l­îc ph¸t triÓn dµi h¹n cña ngµnh. §ã lµ ph¶i hoµn thiÖn c¸c c¬ së d÷ liÖu th«ng tin, thèng nhÊt vÒ mÆt nguyªn t¾c c¸c c¬ së d÷ liÖu vµ c¸c øng dông CNTT ®èi víi tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp trong ngµnh. ThiÕt lËp hÖ thèng m¹ng vµ x©y dùng c¸c gi¶i ph¸p tÝch hîp, thuª ®­êng truyÒn Internet riªng, trang bÞ thªm c¸c ph­¬ng tiÖn m¸y mãc thiÕt bÞ CNTT. Cã kÕ ho¹ch ®µo t¹o vÒ CNTT cho ®éi ngò c¸n bé hiÖn nay, ®ång thêi bæ sung míi c¸n bé chuyªn vÒ CNTT. 2.2. N©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña s¶n phÈm VÒ chñng lo¹i, mÉu m· Muèn s¶n phÈm c¹nh tranh ®­îc víi hµng nhËp khÈu, c¸c doanh nghiÖp ngµnh giÊy cÇn ph¶i ®a d¹ng ho¸ chñng lo¹i, mÉu m· s¶n phÈm cho phï hîp víi nhu cÇu cña thÞ tr­êng. Mét mÆt, ph¶i duy tr× c¸c mÆt hµng truyÒn thèng lµ giÊy in, giÊy viÕt. MÆt kh¸c, ph¶i xem xÐt kh¶ n¨ng ®Çu t­ s¶n xuÊt nh÷ng mÆt hµng mµ trªn thÞ tr­êng ®ang cã nhu cÇu rÊt lín nh­ng s¶n xuÊt trong n­íc ch­a ®¸p øng ®­îc hoÆc chØ ®¸p øng ®­îc mét phÇn nhá, phÇn cßn l¹i ®ang bÞ hµng nhËp khÈu chiÕm lÜnh. §ã lµ c¸c mÆt hµng giÊy bao b× c«ng nghiÖp cao cÊp nh­ giÊy couchÐ, giÊy duplex tr¸ng phÊn, giÊy ¶nh vµ c¸c lo¹i giÊy cao cÊp kh¸c. Bªn c¹nh ®ã, còng ph¶i biÕt ph¸t huy nh÷ng mÆt hµng hiÖn ®ang cã nhiÒu lîi thÕ so víi hµng ngo¹i nh­ giÊy vÖ sinh, kh¨n ¨n, giÊy vµng m·... Kh«ng nh÷ng ph¶i chó träng tíi chuyÓn ®æi vÒ chñng lo¹i mÆt hµng, c¸c doanh nghiÖp cßn tuyÖt ®èi kh«ng ®­îc bá qua vÊn ®Ò mÉu m· s¶n phÈm. VÊn ®Ò nµy t­ëng nhá nh­ng l¹i rÊt quan träng trong tiªu thô. MÉu m· cã ®Ñp vµ ®a d¹ng th× míi thu hót ®­îc sù chó ý cña kh¸ch hµng. LÊy mÆt hµng kh¨n giÊy lµm vÝ dô. ChÊt l­îng c¸c s¶n phÈm kh¨n giÊy cña B·i B»ng hiÖn t¹i còng ®· ngang ngöa víi mét sè s¶n phÈm cña mét sè c«ng ty kh¸c nh­ Puppy hay V&T nh­ng t¹i sao ®Õn nay vÉn ch­a t¹o ®­îc chç ®øng trªn thÞ tr­êng. Mét trong nh÷ng nguyªn nh©n chÝnh lµ v× c«ng ty B·i B»ng ch­a chó ý nhiÒu ®Õn mÉu m· s¶n phÈm. PhÇn lín ng­êi tiªu dïng chÊp nhËn chän s¶n phÈm cña Puppy hay V&T víi bao b× ®­îc thiÕt kÕ rÊt ®Ñp m¾t, cã tÝnh thÈm mü cao víi mïi th¬m dÔ chÞu, khi cÇm vµo b¶n th©n bao b× ®· khiÕn ng­êi ta cã c¶m gi¸c nh­ giÊy bªn trong mÒm m¹i h¬n, mÆc dï gi¸ b¸n cã cao h¬n ®«i chót, chø Ýt khi lùa chän s¶n phÈm cña B·i B»ng víi bao b× qu¸ ®¬n gi¶n, nhiÒu khi chØ lµ líp giÊy nilon trong suèt, nh·n m¸c in trªn ®ã cã mµu s¾c ®¬n ®iÖu vµ thiÕu thÈm mü. Kh«ng quan t©m tíi vÊn ®Ò mÉu m· tøc lµ c¸c doanh nghiÖp ®¸nh gi¸ sai vÒ thÞ hiÕu cña kh¸ch hµng vµ tù m×nh ®¸nh mÊt c¬ héi tiÕp cËn kh¸ch hµng. VÒ chÊt l­îng HiÖn nay, trong sè c¸c s¶n phÈm ®­îc s¶n xuÊt vµ b¸n ra trªn thÞ tr­êng cña c¸c doanh nghiÖp trong n­íc, nhÊt lµ c¸c doanh nghiÖp cã quy m« nhá hay c¸c hé s¶n xuÊt thñ c«ng, vÊn ®Ò chÊt l­îng lµ mét vÊn ®Ò næi cém. RÊt nhiÒu s¶n phÈm vÉn tiÕp tôc ®­îc s¶n xuÊt vµ vÉn tiÕp tôc ®­îc tiªu thô mÆc dï kh«ng theo mét tiªu chuÈn chÊt l­îng quèc gia hay quèc tÕ nµo. Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, doanh nghiÖp nµo kh«ng ý thøc ®­îc r»ng chÊt l­îng lµ vÊn ®Ò sèng cßn cña doanh nghiÖp th× doanh nghiÖp ®ã sÏ kh«ng thÓ tån t¹i l©u dµi ®­îc. NÕu cø t­ duy theo lèi cò, thÞ tr­êng vÉn chÊp nhËn th× ta vÉn s¶n xuÊt lµ ta ®· tù giÕt ta. Bëi v× trong ®iÒu kiÖn héi nhËp kinh tÕ nh­ hiÖn nay, gÇn nh­ kh«ng cßn biªn giíi gi÷a c¸c n­íc vÒ mÆt kinh tÕ, thuÕ suÊt mÆt hµng giÊy hiÖn nay lµ 20% nh­ng sÏ chØ cßn 5% vµo n¨m 2006 th× viÖc ng­êi tiªu dïng quay l­ng víi c¸c s¶n phÈm giÊy trong n­íc chØ cßn lµ vÊn ®Ò thêi gian. Mét sè doanh nghiÖp ®· cã c¸ch nh×n ®óng ®¾n vÒ vÊn ®Ò nµy, c¸c doanh nghiÖp kh¸c nªn ch¨ng nªn häc tËp kinh nghiÖm cña c¸c doanh nghiÖp ®i tr­íc nµy. C«ng ty giÊy B·i B»ng lµ mét ®iÓn h×nh. §Ó kh«ng ngõng n©ng cao chÊt l­îng, h¹ gi¸ thµnh, t¨ng c­êng søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm, tõ ®Çu n¨m 1998, c«ng ty ®· h­íng vµo viÖc thùc hiÖn qu¶n lý chÊt l­îng s¶n phÈm theo tiªu chuÈn ISO 9000. C«ng ty ®· triÓn khai thùc hiÖn ch­¬ng tr×nh 5S lµm tiÒn ®Ò cho viÖc ¸p dông hÖ thèng qu¶n lý chÊt l­îng theo tiªu chuÈn quèc tÕ ISO 9002 - mét m« h×nh ®¶m b¶o chÊt l­îng trong s¶n xuÊt, l¾p ®Æt vµ dÞch vô ®èi víi c¸c s¶n phÈm giÊy cña c«ng ty. Víi nh÷ng nç lùc kh«ng mÖt mái, n¨m 2000, s¶n phÈm giÊy cña c«ng ty ®· ®­îc tæ chøc cÊp chøng chØ chÊt l­îng quèc tÕ "TUVNORD" vµ tæ chøc cÊp chøng chØ chÊt l­îng "QUACERT" cÊp chøng chØ ISO 9002. C¸c chøng chØ vÒ chÊt l­îng nh­ thÕ nµy sÏ lµ nh÷ng viªn g¹ch ®Çu tiªn x©y nªn con ®­êng gióp ngµnh giÊy ViÖt Nam héi nhËp thùc sù víi nÒn kinh tÕ khu vùc. VÒ gi¸ c¶ §©y thùc sù lµ bµi to¸n hãc bóa ®èi víi c¸c doanh nghiÖp giÊy trong n­íc. Trong ®iÒu kiÖn bÞ ®éng vÒ nguyªn vËt liÖu, m¸y mãc trang thiÕt bÞ l¹c hËu nh­ hiÖn nay th× chØ cã mét con ®­êng gióp c¸c doanh nghiÖp gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm. §ã lµ ph¶i t¨ng c­êng c¸c biÖn ph¸p kü thuËt, rµ so¸t chÆt chÏ c¸c ®Þnh møc kinh tÕ - kü thuËt, sö dông giÊy lo¹i vµ ho¸ chÊt trong n­íc, gi¶m chi phÝ tiÒn l­¬ng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp ®Ó gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm. Gi¶m chi phÝ tiÒn l­¬ng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp kh«ng ®ång nghÜa víi viÖc gi¶m møc l­¬ng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn. Ng­îc l¹i, chóng ta cßn ph¶i t¨ng dÇn l­¬ng cho nh©n viªn nh­ng ph¶i s¾p xÕp l¹i c¬ cÊu c¸n bé c«ng nh©n cho hîp lý vµ hiÖu qu¶, gi¶m bít sè c¸n bé c«ng nh©n viªn kh«ng cÇn thiÕt, chØ gi÷ l¹i võa ®ñ. ViÖc lµm nµy c¸c doanh nghiÖp hoµn toµn cã thÓ lµm ®­îc vµ cã t¸c dông rÊt lín gióp h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. ViÖc ¸p dông c¸c ph­¬ng ph¸p qu¶n lý tiªn tiÕn còng lµm cho chi phÝ qu¶n lý gi¶m ®i ®¸ng kÓ, mang l¹i møc gi¸ c¹nh tranh cho c¸c s¶n phÈm trong n­íc. 2.3. N©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh Cã hai yÕu tè chÝnh ¶nh h­ëng ®Õn hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña mét doanh nghiÖp giÊy, ®ã lµ tr×nh ®é c«ng nghÖ vµ tr×nh ®é qu¶n lý. Do ®ã muèn n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, chóng ta ph¶i n©ng cao tr×nh ®é c«ng nghÖ vµ tr×nh ®é qu¶n lý cña doanh nghiÖp. §èi víi mét doanh nghiÖp giÊy, nhÊt lµ doanh nghiÖp ViÖt Nam, ®æi míi c«ng nghÖ, m¸y mãc trang thiÕt bÞ lµ mét viÖc rÊt khã kh¨n, chñ yÕu lµ v× vèn ®Çu t­ rÊt lín. VËy th× c¸c doanh nghiÖp giÊy ViÖt Nam l¹i cµng ph¶i chó ý ®Õn viÖc n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý. Tr­íc tiªn, c¸c doanh nghiÖp ph¶i cã chiÕn l­îc ®µo t¹o l¹i ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý, lo¹i bá nh÷ng ng­êi kh«ng cã kh¶ n¨ng, ®ång thêi tuyÓn chän thªm nh÷ng c¸n bé míi cã kiÕn thøc qu¶n lý ch¾c vµ cã hÖ thèng. C¸c doanh nghiÖp cã thÓ cö mét sè c¸n bé ra n­íc ngoµi häc tËp ph­¬ng ph¸p qu¶n lý tiªn tiÕn ë c¸c n­íc cã ngµnh c«ng nghiÖp giÊy ph¸t triÓn nh­ In®«nªxia, Th¸i Lan, NhËt B¶n,... Ngoµi ra, cÇn ph¶i s¾p xÕp l¹i bé m¸y nh©n sù sao cho hiÖu qu¶, víi sè nh©n viªn Ýt nhÊt cã thÓ mang l¹i hiÖu qu¶ cao nhÊt. Khi tæ chøc s¾p xÕp l¹i bé m¸y nh©n sù, nhÊt thiÕt ph¶i quan t©m ®Õn hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña c¸c phßng ban tõ tr­íc tíi nay nh­ thÕ nµo, chç nµo nªn gi÷ nguyªn, chç nµo nªn thay ®æi vµ thay ®æi thÕ nµo cho hîp lý, ph¶i tham kh¶o thªm ý kiÕn cña c¸c nhµ t­ vÊn, c¸c chuyªn gia trong lÜnh vùc nµy ®Ó cã quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n nhÊt. Ban l·nh ®¹o kh«ng thÓ khinh suÊt khi tiÕn hµnh ho¹t ®éng nµy v× nã quyÕt ®Þnh rÊt nhiÒu tíi sù thµnh b¹i cña doanh nghiÖp. 2.4. T¨ng c­êng c¸c biÖn ph¸p xóc tiÕn th­¬ng m¹i Mét ®iÒu rÊt kú l¹ lµ chØ mét vµi n¨m tr­íc ®©y th«i, c¸c doanh nghiÖp giÊy d­êng nh­ kh«ng hÒ quan t©m ®Õn c¸c biÖn ph¸p xóc tiÕn th­¬ng m¹i. S¶n xuÊt lµ viÖc cña doanh nghiÖp cßn tiªu thô thuéc tr¸ch nhiÖm cña Nhµ n­íc. ChØ ®Õn thêi ®iÓm hiÖn t¹i, c¸c doanh nghiÖp míi giËt m×nh v× ng­êi tiªu dïng thuéc c¸c nh·n hiÖu nh­ Puppy, V&T h¬n lµ c¸c nh·n hiÖu Bapaco, T©n Mai,... Lóc nµy míi b¾t ®Çu thÊy xuÊt hiÖn c¸c ch­¬ng tr×nh qu¶ng c¸o c¸c s¶n phÈm s¶n xuÊt trong n­íc trªn truyÒn h×nh, b¸o chÝ,... Vµ còng chØ ®Õn lóc nµy ng­êi tiªu dïng míi biÕt ®Õn nh÷ng nh·n hiÖu nh­ kh¨n giÊy Bapaco, Watersilk cña c«ng ty giÊy B·i B»ng, giÊy viÕt, giÊy in cña c«ng ty giÊy T©n Mai,... Lµm sao ng­êi tiªu dïng cã thÓ chän mua s¶n phÈm cña mét c«ng ty khi ch­a hÒ nghe ®Õn tªn s¶n phÈm bao giê? Trong khi c¸c c«ng ty giÊy n­íc ngoµi tõ nhiÒu n¨m nay ®· bá kh«ng biÕt bao nhiªu tiÒn cña vµ nh©n lùc ®Ó thùc hiÖn tèt c¸c biÖn ph¸p xóc tiÕn th­¬ng m¹i nh­ ®iÒu tra thÞ tr­êng, t×m kiÕm kh¸ch hµng, tiÕp thÞ vµ qu¶ng c¸o s¶n phÈm trªn c¸c ph­¬ng tiÖn truyÒn th«ng, th«ng tin... th× ®Õn nay ë ViÖt Nam, nhiÒu c«ng ty vÉn cßn rôt rÌ khi ®Çu t­ cho c¸c ho¹t ®éng nµy vµ ch­a ®¸nh gi¸ ®­îc vai trß cùc kú quan träng cña nh÷ng nç lùc xóc tiÕn th­¬ng m¹i. Muèn s¶n phÈm t×m ®Õn ®­îc víi kh¸ch hµng, c¸c c«ng ty cÇn lËp kÕ ho¹ch ngay tõ b­íc nghiªn cøu thÞ tr­êng. Kh«ng ph¶i cø thÝch c¸i g× th× s¶n xuÊt c¸i ®Êy nh­ tr­íc ®©y, chØ s¶n xuÊt nh÷ng s¶n phÈm mµ nhu cÇu thÞ tr­êng ®ßi hái. C¸c c«ng ty cÇn tÝch cùc h¬n n÷a trong viÖc t×m kiÕm kh¸ch hµng th«ng qua c¸c kªnh th«ng tin nh­ m¹ng Internet, c¸c c«ng ty t­ vÊn, qua sù giíi thiÖu cña c¸c ®èi t¸c,... Vµ quan träng nhÊt lµ c¸c c«ng ty ph¶i t¨ng c­êng ho¹t ®éng tiÕp thÞ vµ qu¶ng b¸ s¶n phÈm. C¸c c«ng ty lín cña n­íc ngoµi th­êng cã mét bé phËn riªng chuyªn lo x©y dùng c¸c ch­¬ng tr×nh qu¶ng c¸o cho c«ng ty. Nh­ng víi c¸c c«ng ty ViÖt Nam kh«ng cã kh¶ n¨ng x©y dùng mét bé phËn nh­ vËy, th× gi¶i ph¸p tèt nhÊt lµ c¸c c«ng ty nªn t×m ®Õn mét c«ng ty chuyªn vÒ qu¶ng c¸o cã uy tÝn ®Ó ®¶m b¶o x©y dùng ®­îc mét ch­¬ng tr×nh qu¶ng c¸o hay, Ên t­îng, lµm næi bËt ®­îc nh÷ng ­u thÕ cña s¶n phÈm cña m×nh. Ngoµi ra, c¸c c«ng ty nªn tham gia c¸c héi chî triÓn l·m tæ chøc trong vµ ngoµi n­íc ®Ó cã thÓ qu¶ng b¸ th­¬ng hiÖu cña m×nh ®Õn víi kh¸ch hµng trong vµ ngoµi n­íc. ViÖc x©y dùng ®­îc mét chiÕn l­îc marketing ®óng ®¾n ®· ®¶m b¶o phÇn lín thµnh c«ng cña c«ng ty. kÕt luËn Tr­íc sù gia t¨ng cña xu thÕ khu vùc ho¸ vµ toµn cÇu ho¸ trong nh÷ng n¨m tíi, tiÕn tr×nh héi nhËp kinh tÕ khu vùc vµ kinh tÕ quèc tÕ cña ViÖt Nam sÏ tiÕp tôc cã nh÷ng ph¸t triÓn míi c¶ vÒ chiÒu réng vµ chiÒu s©u. Trong khu vùc ASEAN nãi riªng vµ khu vùc ch©u ¸ nãi chung, qu¸ tr×nh tù do ho¸ sÏ ®­îc thóc ®Èy lªn møc cao h¬n vµ réng h¬n vÒ ph¹m vi lÜnh vùc nh»m biÕn ch©u ¸ kh«ng chØ trë thµnh mét khu vùc mËu dÞch tù do mµ cßn lµ mét thÞ tr­êng chung, mét céng ®ång kinh tÕ trong t­¬ng lai. Ngµnh giÊy còng cÇn ph¶i x¸c ®Þnh ®óng con ®­êng ®i cña m×nh ®Ó cã thÓ hoµ m×nh vµo khÝ thÕ chung cña tiÕn tr×nh héi nhËp kinh tÕ khu vùc. TiÕn tr×nh nµy sÏ ®em l¹i nh÷ng thay ®æi kh«ng nhá cho ngµnh c«ng nghiÖp giÊy. §ã cã thÓ lµ nh÷ng thay ®æi tÝch cùc, còng cã thÓ lµ nh÷ng thay ®æi tiªu cùc. Ngµnh giÊy cÇn tØnh t¸o nhËn biÕt ®­îc nh÷ng ­u khuyÕt ®iÓm cña m×nh, cè g¾ng h¹n chÕ nh÷ng khuyÕt ®iÓm, ph¸t huy ­u ®iÓm. H¬n n÷a, cÇn ®Þnh ra tõng ®­êng ®i n­íc b­íc cho c¸c doanh nghiÖp trong ngµnh tr­íc nh÷ng thay ®æi mµ qu¸ tr×nh héi nhËp ®em l¹i, cè g¾ng ®ãn b¾t, tËn dông triÖt ®Ó nh÷ng vËn héi mµ qu¸ tr×nh héi nhËp ®Æt vµo tay m×nh. C¸c cÊp l·nh ®¹o cña c¸c doanh nghiÖp giÊy còng nªn ®æi míi t­ duy, vøt bá nh­ng lèi suy nghÜ ®· qu¸ mßn, qu¸ cò ®Ó cã thÓ mang ®Õn nh÷ng luång giã míi cho t­¬ng lai ngµnh giÊy. "BiÕt ng­êi biÕt ta, tr¨m trËn tr¨m th¾ng"- ®ã lµ ®iÒu t«i muèn nh¾n nhñ ®Õn c¸c doanh nghiÖp ®ang ho¹t ®éng trong lÜnh vùc nµy. Do nh÷ng h¹n chÕ vÒ tµi liÖu tham kh¶o vµ kiÕn thøc cña b¶n th©n, luËn v¨n cña t«i ch¾c ch¾n ch­a ph¶n ¸nh ®­îc ®Çy ®ñ bøc tranh cña ngµnh giÊy trong giai ®o¹n tr­íc còng nh­ thêi ®iÓm hiÖn t¹i, cßn nhiÒu nhËn xÐt mang tÝnh chñ quan nh­ng còng ®· phÇn nµo gióp ng­êi ®äc h×nh dung ®­îc nh÷ng g× ngµnh giÊy ViÖt Nam ®· lµm ®­îc, nh÷ng ­u khuyÕt ®iÓm, nh÷ng khã kh¨n, thuËn lîi, nh÷ng c¬ héi, th¸ch thøc ®ang ph¶i ®èi mÆt còng nh­ nh÷ng g× ngµnh giÊy nªn lµm trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay. T«i hi väng nh÷ng ý kiÕn cña m×nh sÏ Ýt nhiÒu gióp ®­îc c¸c doanh nghiÖp ngµnh giÊy tham gia tèt h¬n vµo tiÕn tr×nh héi nhËp, chñ ®éng ë thÞ tr­êng trong n­íc vµ n¨ng ®éng ë thÞ tr­êng khu vùc vµ tiÕp theo lµ thÞ tr­êng thÕ giíi. tµi liÖu tham kh¶o 55 n¨m C«ng nghiÖp ViÖt Nam Bé c«ng nghiÖp NXB Thèng kª Hµ Néi 2000 GiÊy B·i B»ng - Nh÷ng chÆng ®­êng Ph¹m Tíi, NguyÔn Duy Nghiªm, Ng« Th¸i, NguyÔn V¨n Hoµ NXB Lao §éng 1997 GiÊy B·i B»ng - Nh÷ng chÆng ®­êng lÞch sö NguyÔn Minh San NXB ChÝnh trÞ quèc gia Hµ Néi 2002 Lµng nghÒ ViÖt Nam Lª V¨n V­îng NXB V¨n ho¸ thÓ thao B­íc nh¶y ®Çy lßng tin Alf Marten Jerve, Irene Norlund, NguyÔn Thanh Hµ, Astri Suhrke DÞch: NguyÔn ThÞ V©n Anh NXB ChÝnh trÞ quèc gia Hµ Néi 1999 Biotechnology in the pulp and paper industry K.E.L.Eriksson NXB Springer 1997 T¹p chÝ C«ng nghiÖp GiÊy c¸c sè ph¸t hµnh n¨m 2002, 2003 Tæng C«ng ty GiÊy ViÖt Nam, HiÖp héi GiÊy ViÖt Nam T¹p chÝ C«ng nghiÖp & Th­¬ng m¹i T¹p chÝ NhÞp sèng C«ng nghiÖp T¹p chÝ C«ng nghiÖp ViÖt Nam Thêi b¸o Kinh tÕ Sµi Gßn B¸o §Çu t­ chøng kho¸n C¸c trang web: ._.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docluan van.doc