Tài liệu Ngân hàng TMCP Nhà - Habubank: ... Ebook Ngân hàng TMCP Nhà - Habubank
34 trang |
Chia sẻ: huyen82 | Lượt xem: 1446 | Lượt tải: 0
Tóm tắt tài liệu Ngân hàng TMCP Nhà - Habubank, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi nãi ®Çu
X· héi ngµy cµng ph¸t triÓn, con ngêi cµng cÇn ®Õn ng©n hµng kh«ng chØ lµ n¬i göi vµ rót tiÒn, ng©n hµng cßn ®em l¹i rÊt nhiÒu dÞch vô tiÖn Ých kh¸c. ë ViÖt Nam cïng víi qu¸ tr×nh ®æi míi cña ®Êt níc, hÖ thèng ng©n hµng còng ®· cã nh÷ng bíc ph¸t triÓn lín. Mét trong sè c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i cæ phÇn cña ViÖt Nam hiÖn nay lµ ng©n hµng Habubank. Tõ nh÷ng ngµy ®Çu thµnh lËp cßn ®Çy khã kh¨n nhng nay Habubank ®· trë thµnh ng©n hµng th¬ng m¹i cæ phÇn ®a n¨ng vµ cã vÞ thÕ ë ViÖt Nam. Trong ph¹m vi b¸o c¸o thùc tËp nµy em xin ®îc giíi thiÖu tæng quan vÒ c¬ së thùc tËp - Habubank, qu¸ tr×nh h×nh thµnh ph¸t triÓn, c¸c ho¹t ®éng kinh doanh chñ yÕu, nh÷ng kÕt qu¶ ®¹t ®îc vµ ph¬ng híng ho¹t ®éng cña ng©n hµng trong thêi gian tíi.
I. Tæng quan vÒ Ng©n hµng th¬ng m¹i Cæ phÇn nhµ Hµ Néi-Habubank
1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn
Ng©n hµng Th¬ng m¹i Cæ phÇn Nhµ Hµ Néi (gäi t¾t lµ “Ng©n hµng”) lµ mét ng©n hµng th¬ng m¹i cæ phÇn ViÖt Nam ®îc thµnh lËp vµ ®¨ng ký ho¹t ®éng t¹i níc Céng hoµ X· héi Chñ nghÜa ViÖt Nam. Ng©n hµng ®· ®îc Ng©n hµng Nhµ níc ViÖt Nam (NHNN) cÊp giÊy phÐp ho¹t ®éng sè 00020/ NH_CP cã hiÖu lùc tõ ngµy 6/6/1992 trong thêi h¹n 99 n¨m. Trong thêi gian qua, ng©n hµng Habubank ®· liªn tôc më réng quy m« vµ ph¹m vi ho¹t ®éng cña m×nh kh«ng chØ ë Hµ Néi mµ cßn v¬n ra nh÷ng trung t©m kinh tÕ v¨n ho¸ träng ®iÓm kh¸c cña c¶ níc.
Víi nh÷ng khã kh¨n thö th¸ch ngµy ®Çu míi thµnh lËp l¹i lµ mét ng©n hµng cæ phÇn ®îc phÐp ho¹t ®éng ®Çu tiªn ë ViÖt Nam, vèn ®iÒu lÖ ban ®Çu chØ lµ 5 tû ®ång, c¬ së vËt chÊt cßn thiÕu thèn cha ®ñ kh¶ n¨ng ®Ó ®¸p øng ®a d¹ng c¸c ho¹t ®éng cña mét ng©n hµng hiÖn ®¹i.
2. Chøc n¨ng, nhiÖm vô cña Ng©n hµng
Ng©n hµng ®îc thµnh lËp ®Ó tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng ng©n hµng bao gåm nhËn tiÒn göi ng¾n h¹n, trung h¹n vµ dµi h¹n tõ c¸c tæ chøc vµ c¸ nh©n, cho vay ng¾n h¹n, trung h¹n vµ dµi h¹n c¸c tæ chøc vµ c¸ nh©n tuú theo tÝnh chÊt vµ kh¶ n¨ng nguån vèn cña Ng©n hµng. Ng©n hµng thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô kinh doanh ®èi ngo¹i, chiÕt khÊu th¬ng phiÕu, tr¸i phiÕu vµ c¸c chøng tõ cã gi¸; cung cÊp c¸c dÞch vô cho kh¸ch hµng vµ c¸c dÞch vô ng©n hµng kh¸c khi ®îc NHNN cho phÐp.
C¸c chøc n¨ng vµ nhiÖm vô chÝnh lµ huy ®éng vèn, cho vay vµ thùc hiÖn c¸c dÞch vô chÝnh cña Ng©n hµng nh : DÞch vô thanh to¸n, dÞch vô hç trî vµ c¸c dÞch vô kh¸c phï hîp víi quy ®Þnh cña Ph¸p luËt. Habubank ®· ®Çu t vèn cho nhiÒu dù ¸n, c«ng tr×nh...gãp phÇn t¹o nªn c¬ cÊu ban ®Çu trong lÜnh vùc x©y dùng vµ ph¸t triÓn Nhµ t¹i Thñ ®« Hµ Néi, gãp phÇn tÝch cùc vµo nh÷ng thµnh tùu chung cña c«ng cuéc ®æi míi, ®¸p øng nhu cÇu vèn cho sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc, n©ng cao th¬ng hiÖu cña Ng©n hµng TMCP Nhµ Hµ Néi trªn ®Þa bµn thñ ®« vµ trong c¶ níc.
3. Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña Ng©n hµng
Phßng kiÓm tra kiÓm to¸n néi bé
Phßng nguån vèn, ngo¹i hèi,ng©n quü
Phßng kiÓm tra kiÓm to¸n néi bé
V¨n phßng
Phßng tµi chÝnh
KÕ to¸n
Phßng tÝn dông vµ ®Çu t
Phßng thanh to¸n quèc tÕ
Chi nh¸nh Qu¶ng Ninh
Chi nh¸nh Thanh Quan
Chi nh¸nh Hµm Long
Phßng giao dÞch 2
§¹i héi cæ §«ng
Ban ®iÒu hµnh
Héi ®ång qu¶n trÞ
Ban kiÓm so¸t
Phßng giao dÞch 2
* V¨n phßng: Cã chøc n¨ng tæ chøc so¹n th¶o v¨n b¶n giÊy tê, c«ng v¨n, tæ chøc ch¬ng tr×nh héi nghÞ, häp, tæng kÕt quý thêng niªn…
* Phßng kiÓm tra kiÓm to¸n néi bé: X©y dùng c¸c ch¬ng tr×nh kiÓm so¸t, kiÓm tra néi bé ngµnh, viÖc chÊp hµnh quy tr×nh nghiÖp vô kinh doanh theo ph¸p luËt vµ quy ®Þnh. KiÓm tra vµ phèi hîp víi c¸c phßng ban kh¸c kiÓm tra theo lÖnh cña cÊp trªn, kÞp thêi ph¸t hiÖn vµ chÊn chØnh nh÷ng sai sãt trong ho¹t ®éng kinh doanh, trong c¸c b¸o c¸o.
* Phßng nguån vèn ngo¹i hèi ng©n quü: theo dâi mäi nghiÖp vô ph¸t sinh hµng ngµy t¹i ng©n hµng.
* Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n: h¹ch to¸n kÕ to¸n quyÕt ®Þnh kÕ to¸n thu chi tµi chÝnh…
* Phßng tÝn dông vµ ®Çu t: tham mu cho gi¸m ®èc trong viÖc huy ®éng vèn, sö dông vèn, c©n ®èi vèn vµ ®iÒu hoµ vèn…
Tr¶i qua 15 n¨m x©y dùng vµ ®æi míi, ®Æc biÖt lµ tõ n¨m 1992 ®Õn nay, víi lÜnh vùc kinh doanh ®îc më réng nh ®îc phÐp kinh doanh ngo¹i tÖ vµ dÞch vô ®èi ngo¹i, díi sù chØ ®¹o cña c¸c cÊp l·nh ®¹o, sù hç trî gióp ®ì cña c¸c ban ngµnh liªn quan, Ng©n hµng TMCP Nhµ Hµ Néi ®· kh«ng ngõng ®æi míi ph¸t triÓn c¶ bÒ réng vµ chiÒu s©u, tõng bíc chuyÓn sang kinh doanh ®a n¨ng tæng hîp theo c¬ chÕ thÞ trêng ®Þnh híng XHCN. Môc tiªu cña Habubank lµ x©y dùng Ng©n hµng trë thµnh Ng©n hµng TMCP tèt nhÊt. NhiÒu s¶n phÈm dÞch vô míi cña ng©n hµng hiÖn ®¹i ®îc øng dông ®· tõng bíc ®¸p øng ®îc nhu cÇu ngµy cµng cao cña kh¸ch hµng. §¹i héi cæ ®«ng thêng niªn cña Habubank ®· thêng xuyªn bæ sung, söa ®æi ®iÒu lÖ ho¹t ®éng cho phï hîp, ®¸p øng kÞp thêi víi t×nh h×nh cña tõng giai ®o¹n cô thÓ.
Héi ®ång qu¶n trÞ Habubank trong tõng thêi kú thêng xuyªn, kÞp thêi ®a ra nh÷ng quyÕt s¸ch ®óng ®¾n nh¨m ®¶m b¶o an toµn hiÖu qu¶ trong ho¹t ®éng kinh doanh cña Habubank. Tríc hÕt, ®ã lµ nh÷ng gi¶i ph¸p ph¸t huy néi lùc t¹o nguån vèn dµi h¹n, huy ®éng nguån vèn nhµn rçi tõ d©n c ®Ó cho vay theo c¬ chÕ thÞ trêng. Víi ý thøc g¾n liÒn c«ng t¸c huy ®éng vèn vµ sö dông vèn, Habubank ®· thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ vÒ t¨ng trëng nguån vèn vµ tÝn dông, c¸c h×nh thøc huy ®éng vèn vµ tÝn dông ®îc cñng cè duy tr× vµ ngµy cµng ph¸t triÓn c¶ vÒ sè lîng vµ chÊt lîng ®¸p øng nhu cÇu ®a d¹ng vÒ kh¸ch hµng.
Tõ nh÷ng thµnh tùu ®· ®¹t ®îc trong nh÷ng n¨m qua, Habubank ®îc c«ng nhËn lµ Ng©n hµng xÕp lo¹i A trong bèn n¨m liÒn.
II. C«ng t¸c kÕ ho¹ch ho¹t ®éng cña Ng©n hµng
1. ChiÕn lîc kinh doanh
Lµ mét ng©n hµng th¬ng m¹i cæ phÇn, víi møc vèn cßn rÊt khiªm tèn nªn ngay tõ khi míi thµnh lËp, Habubank ®· sím x¸c ®Þnh kh¸ch hµng môc tiªu cña m×nh lµ c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá. Tuy nhiªn, tríc khi cã luËt doanh nghiÖp ra ®êi th× ho¹t ®éng cña m¶ng kh¸ch hµng nµy cßn nhiÒu h¹n chÕ do c¬ chÕ chÝnh s¸ch cha t¹o thuËn lîi cho doanh nghiÖp ho¹t ®éng. Song luËt doanh nghiÖp ra ®êi ®· t¹o rÊt nhiÒu ®iÒu kiÖn cho doanh nghiÖp thµnh lËp vµ ho¹t ®éng. Sè lîng kh¸ch hµng thuéc khèi doanh nghiÖp võa vµ nhá ®· t¨ng lªn nhanh chãng tõ 250 kh¸ch hµng n¨m 2001 lªn tíi 2000 kh¸ch hµng n¨m 2003. Doanh thu cña c¸c kh¸ch hµng còng t¨ng trëng rÊt m¹nh trong ba n¨m qua, trung b×nh kho¶ng 50%/n¨m. Sù t¨ng trëng “nãng” nµy lµ do c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá ®Òu cã ®iÓm xuÊt ph¸t tõ rÊt nhá víi møc vèn ®iÒu lÖ chØ tõ 100-200 triÖu ®ång lªn ®Õn 3-5 tû ®ång. ChÝnh v× vËy mµ sè t¨ng trëng nÕu tÝnh vÒ sè tuyÖt ®èi th× kh«ng lín.
LuËt doanh nghiÖp ra ®êi ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho ngêi cã vèn tríc kia chØ biÕt göi Ng©n hµng hoÆc mua vµng tÝch tr÷ thay ®æi nÕp nghÜ, chuyÓn híng ®Çu t vµo s¶n xuÊt kinh doanh. ChÝnh v× vËy, c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá ®· ph¸t triÓn rÊt nhanh trong thêi gian gÇn ®©y, ®¸p øng tÝch cùc, kÞp thêi nhu cÇu tiªu dïng ngµy cµng phong phó, ®a d¹ng cña x· héi mµ doanh nghiÖp lín kh«ng thÓ lµm ®îc. Víi tÝnh linh ho¹t vµ uyÓn chuyÓn, thÝch øng nhanh chãng víi m«i trêng kinh doanh, c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá ®· gãp phÇn thóc ®Èy nhanh qu¸ tr×nh chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ theo ngµnh, khu vùc vµ thµnh phÇn kinh tÕ, t¹o ra mét c¬ cÊu kinh tÕ cã tÝnh ®æi míi vµ thÝch øng cao. Tõ nh÷ng u ®iÓm trªn, viÖc tËp trung vµo khèi c¸c doanh nghiÖp nµy ®îc xem lµ híng ®i chiÕn lîc cña c¸c ng©n hµng nãi chung vµ Habubank nãi riªng. ChiÕn lîc tËp trung vµo c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá còng sÏ gióp ng©n hµng ®¹t hiÖu qu¶ cao h¬n trong ®Çu t tÝn dông. §ã lµ c¸c kho¶n vay nhá, ph©n t¸n rñi ro cho Ng©n hµng, cã tµi s¶n ®¶m b¶o tèt h¬n so víi c¸c doanh nghiÖp lín do ®ã an toµn h¬n, chñ doanh nghiÖp lµ ngêi cã quyÒn quyÕt ®Þnh vµ chÞu tr¸ch nhiÖm do ®ã dÔ kiÓm so¸t vµ qu¶n lý kho¶n vay vµ cuèi cïng lµ nî qu¸ h¹n ®èi víi khu vùc nµy thÊp ( thêng lµ díi 1%).
Theo nhËn ®Þnh cña Habubank, trong t¬ng lai, doanh nghiÖp võa vµ nhá sÏ tiÕp tôc ®ãng vai trß tÝch cùc trong ph¸t triÓn kinh tÕ. Sè liÖu thèng kª cho thÊy, doanh nghiÖp võa vµ nhá chiÕm gÇn 96% sè lîng c¸c doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ, t¹o ra 25% GDP trong c¶ níc, thu hót 64,8% lùc lîng lao ®éng mçi n¨m.Sau gÇn 4 n¨m thùc hiÖn luËt doanh nghiÖp ®· cã gÇn 73.000 doanh nghiÖp míi ®¨ng ký víi sè vèn 145.000 tû ®ång ( t¬ng ®¬ng 9,5 tû USD ). Cho ®Õn nay, c¶ níc ®· cã h¬n 120 doanh nghiÖp, 15.000 hîp t¸c x·, 13.000 trang tr¹i, gÇn 3 triÖu hé kinh doanh c¸ thÓ vµ trªn 10 triÖu hé n«ng d©n s¶n xuÊt hµng ho¸.
TËp hîp nµy còng sÏ lµ mét thÞ trêng ®Çy tiÒm n¨ng cho mäi ®èi tîng kinh doanh trong x· héi ®Æc biÖt lµ c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i. N¾m b¾t c¬ héi, Habubank ®ang tiÕp tôc x©y dùng cho m×nh nh÷ng chiÕn lîc ®Ó t¨ng thÞ phÇn tõ khèi doanh nghiÖp quan träng nµy. Cô thÓ, Habubank ®ang tiÕn hµnh mét sè c«ng viÖc vÒ chÝnh s¸ch tÝn dông, vÒ thñ tôc vay vèn, vÒ c¸c dÞch vô kÌm theo ®Ó tèi ®a ho¸ viÖc tiÕp cËn tíi c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá ë ViÖt Nam.
2. C«ng t¸c Marketing
Trong thêi gian qua, Ng©n hµng Habubank ®· liªn tôc më réng quy m« vµ ph¹m vi ho¹t ®éng cña m×nh, kh«ng chØ ë ®Þa bµn Hµ Néi mµ cßn v¬n ra nh÷ng trung t©m kinh tÕ v¨n ho¸ träng ®iÓm kh¸c cña c¶ níc.
TÝnh ®Õn thêi ®iÓm hiÖn t¹i 2003, ngoµi héi së chÝnh ®Æt t¹i B7 Gi¶ng Vâ – QuËn Ba §×nh – Hµ Néi, Habubank cã tÊt c¶ 7 chi nh¸nh Hµ Néi, Qu¶ng Ninh vµ thµnh phè Hå ChÝ Minh vµ 3 phßng giao dÞch vµ sÏ tiÕp tôc më réng m¹ng líi ra c¸c vïng kinh tÕ träng ®iÓm kh¸c cña c¶ níc. Bªn c¹nh ®ã, Habubank cßn cã hÖ thèng bao gåm h¬n 150 Ng©n hµng ®¹i lý trong vµ ngoµi níc, mét m¹ng líi c¸c v¨n phßng giao dÞch lu«n s½n sµng cung cÊp c¸c dÞch vô cho kh¸ch hµng mét c¸ch nhanh chãng vµ thuËn tiÖn nhÊt. Habubank cã mét sè lo¹i h×nh dÞch vô chÝnh nh sau :
TiÕt kiÖm – tiÒn göi
TÝn dông ng¾n h¹n, trung vµ dµi h¹n
B¶o l·nh
Thanh to¸n xuÊt nhËp khÈu
ChuyÓn ®æi ngo¹i tÖ
DÞch vô ph¸t hµnh sÐc/bankdraft
DÞch vô chuyÓn tiÒn nhanh vµ chi tr¶ tiÒn kiÒu hèi
C¸c dÞch vô kh¸c...
3. T×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch cña c¸c bé ph
Ën
*T×nh h×nh sö dông vèn cña Phßng nguån vèn, ngo¹i hèi, ng©n quü
ViÖc sö dông vèn ho¹t ®éng cña Habubank ®· ®îc qu¶n lý sao cho ®¶m b¶o tû lÖ hiÖu qu¶ sö dông vèn cao cho Ng©n hµng. Gåm cã :
- Cho vay kh¸ch hµng : TÝn dông lµ nguån thu lín cña Ng©n hµng nªn viÖc chó träng t¨ng trëng tÝn dông tiÕp tôc lµ mét môc tiªu ph¸t triÓn cña Habubank. §Ó cã nguån thu tÝn dông chÊt lîng, Habubank ®· kh«ng ngõng hoµn thiÖn c¸c chÝnh s¸ch, chÕ ®é ®èi víi kh¸ch hµng, tÝch cùc më réng ®Þa bµn, ph¸t triÓn nhiÒu lo¹i h×nh cho vay míi víi l·i suÊt hîp lý, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho kh¸ch hµng tõ kh©u xÐt duyÖt hå s¬ ®Õn kh©u ph¸t tiÒn vay, nhng vÉn lu«n ®¶m b¶o viÖc kiÓm so¸t rñi ro chÆt chÏ.
- Kinh doanh trªn thÞ trêng tiÒn tÖ : Ho¹t ®éng kinh doanh ngo¹i tÖ hiÖu qu¶ hoÆc kh«ng ®îc ®¸nh gi¸ trªn ba khÝa c¹nh : phôc vô tèt cho kinh doanh tiÒn mÆt cña kh¸ch hµng cña Ng©n hµng, tù doanh mang l¹i lîi nhuËn cao cho Ng©n hµng, vµ tu©n thñ tèt c¸c quy ®Þnh qu¶n lý rñi ro cña NHNN vµ cña Habubank. ViÖc tû gi¸ USD/VN§ biÕn ®éng m¹nh trong n¨m 2004 víi c¶ n¨m t¨ng h¬n 140 ®iÓm vµ tû gi¸ c¸c ngo¹i tÖ kh¸c trªn thÞ trêng quèc tÕ biÕn ®éng kh«ng kÐm ®· ®îc ®¸nh gi¸ lµ mét c¬ héi tèt ®Ó Ng©n hµng t¨ng lîi nhuËn tõ m¶ng kinh doanh nµy. Doanh sè kinh doanh ngo¹i tÖ n¨m 2004 xÊp xØ 1,7 tû USD ( quy ®æi ) víi lîi nhuËn ®¹t xÊp xØ 4,5 tû VN§, b»ng 428% kÕt qu¶ n¨m 2003, vît kÕ ho¹ch do §¹i héi cæ ®«ng giao.
- Tµi trî vµ hç trî thanh to¸n th¬ng m¹i ngoµi cho vay.
*C«ng t¸c b¶o l·nh cña Phßng tÝn dông vµ ®Çu t :
N¨m 2004 Ng©n hµng ®¹t lîi nhuËn tõ b¶o l·nh lµ 2,8 tû ®ång t¨ng 76% so víi n¨m 2003, vît 35% so víi kÕ ho¹ch ®îc giao.
Lîi nhuËn tõ b¶o l·nh bao gåm c¶ trong vµ ngoµi níc lÉn níc ngoµi, nhiÖm vô cña phßng lµ thÈm ®Þnh hå s¬ vay vµ cho vay vèn.
*C«ng t¸c thanh to¸n quèc tÕ cña Phßng thanh to¸n quèc tÕ :
Doanh sè ho¹t ®éng n¨m 2004 cña m¶ng kinh doanh nµy t¨ng trëng rÊt tèt nh tu©n thñ chÝnh s¸ch ®ãng gãi s¶n phÈm dÞch vô ®Ó b¸n chÐo mét c¸ch hiÖu qu¶, tæng céng t¨ng 37% so víi n¨m ngo¸i vµ vît kÕ ho¹ch ®îc giao, ®¹t 159 triÖu USD. NhiÖm vô cña phßng lµ t vÊn vµ thanh to¸n c¸c mãn L/C nhËp xuÊt, thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô thanh to¸n quèc tÕ, chi tr¶ kiÒu hèi, chuyÓn tiÒn vµ dÞch vô sÐc… Nghiªn cøu x©y dùng vµ øng dông c¸c kü thuËt thanh to¸n hiÖn ®¹i, t¹o ®iÒu kiÖn cho qu¸ tr×nh thanh to¸n ®îc nhanh chãng, chÝnh x¸c, ®¸p øng nhu cÇu cña kh¸ch hµng.
Trong n¨m 2004 Ng©n hµng ®· më réng m¹ng líi Ng©n hµng ®¹i lý vµ thiÕt lËp quan hÖ víi United Overseas Bank of Singapore, Far East National Bank, Mü vµ Nova Scotia Bank, Canada, lËp m· kho¸ giao dÞch trùc tiÕp víi c¸c Ng©n hµng trªn thÕ giíi t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c ho¹t ®éng thanh to¸n quèc tÕ.
4. Ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ vµ thùc hiÖn kÕ ho¹ch
- Lùa chän c¸c chÝnh s¸ch kÕ to¸n thÝch hîp vµ ¸p dông c¸c chÝnh s¸ch nµy mét c¸ch nhÊt qu¸n nh:
.C¸c chuÈn mùc KÕ to¸n ViÖt Nam míi ¸p dông
.N¨m tµi chÝnh
.Cho vay vµ øng tríc cho kh¸ch hµng
.Dù phßng tÝn dông
.Chøng kho¸n ®Çu t
.§Çu t gãp vèn
.Tµi s¶n cè ®Þnh
.KhÊu hao vµ khÊu trõ
.BÊt ®éng s¶n ®Çu t
.Ghi nhËn doanh thu
.TiÒn vµ c¸c kho¶n t¬ng ®¬ng
.C¸c nghiÖp vô b»ng ngo¹i tÖ
.C¸c tµi kho¶n ngoµi b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n.
- Thùc hiÖn c¸c ®¸nh gi¸ vµ íc tÝnh mét c¸ch hîp lý vµ thËn träng
- Nªu râ c¸c chuÈn mùc kÕ to¸n ¸p dông cho Ng©n hµng cã ®îc tu©n thñ hoÆc kh«ng vµ tÊt c¶ nh÷ng sai lÖch träng yÕu so víi nh÷ng chuÈn mùc nµy ®· ®îc tr×nh bµy vµ gi¶i thÝch trong c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh.
- LËp c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh trªn c¬ së nguyªn t¾c ho¹t ®éng liªn tôc trõ trêng hîp kh«ng thÓ cho r»ng Ng©n hµng sÏ tiÕp tôc ho¹t ®éng.
5. Vai trß, t¸c dông cña c¬ quan qu¶n lý Nhµ níc ®èi víi c«ng t¸c khoa häc cña c¬ quan
T¨ng trëng tÝn dông n¨m 2004 toµn ngµnh ®¹t kho¶ng 42%, Ng©n hµng Nhµ níc còng rÊt quan t©m ®Õn viÖc can thiÖp ®Ó æn ®Þnh gi¸ c¶, gi¶m l¹m ph¸t. N¨m 2004, NHNN ®· cã c¸c biÖn ph¸t t¨ng tû lÖ dù tr÷ b¾t buéc göi t¹i NHNN vµ sau ®ã lµ t¨ng l·i suÊt cho vay chiÕt khÊu ®Ó gi¶m cung tiÒn, nhng do vai trß cña NHNN lµ mét phÇn bé m¸y chÝnh s¸ch cña Nhµ níc chø kh«ng ph¶i lµ c¬ quan qu¶n lý tiÒn tÖ ®éc lËp, vÉn ph¶i ®¶m b¶o ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ, viÖc ¸p dông c¸c biÖn ph¸p m¹nh mÏ h¬n ®Ó gi¶m t¨ng trëng tÝn dông nãng lµ kh«ng dÔ thùc hiÖn.
Theo luËt c¸c tæ chøc tÝn dông cã hiÖu lùc tõ ngµy 1/10/1998 vµ luËt söa ®æi vµ bæ sung mét sè ®iÒu kho¶n cña luËt c¸c tæ chøc tÝn dông cã hiÖu lùc tõ ngµy 1/10/2004, QuyÕt ®Þnh 488/2000/Q§-NHNN ban hµnh ngµy 27/11/2000 vµ QuyÕt ®Þnh sè 1627/2001/Q§- NHNN ban hµng ngµy 31/12/2001 cña NHNN ViÖt Nam yªu cÇu c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i trÝch lËp dù phßng cho c¸c kho¶n nî qu¸ h¹n cña kh¸ch hµng dùa trªn t×nh tr¹ng qu¸ h¹n cña kho¶n cho vay vµ kh¶ n¨ng ®¶m b¶o cho kho¶n vay ®ã. Chi phÝ dù phßng nµy ®îc h¹ch to¸n vµo b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh vµ ®îc dïng ®Ó xo¸ tæn thÊt nî ph¸t sinh trong n¨m.
III. C«ng t¸c qu¶n lý c¸c mÆt
1. Qu¶n lý nh©n sù
B¶ng 1: C¬ cÊu nh©n sù qua c¸c n¨m 2002 – 2004
§¬n vÞ: Ngêi
N¨m
2002
2003
2004
Sè ngêi
Tû lÖ (%)
Sè ngêi
Tû lÖ (%)
Sè ngêi
Tû lÖ (%)
Tæng sè
161
100
215
100
268
100
Trªn ®¹i häc
5
3
9
4
13
5
§¹i häc
112
70
150
70
195
73
Trung cÊp
44
27
56
26
60
22
Cïng víi sù ph¸t triÓn cña c¸c nghiÖp vô Ng©n hµng, Habubank còng ®· thêng xuyªn quan t©m ®Õn c«ng t¸c tæ chøc c¸n bé, c¶i t¹o vµ æn ®Þnh c¬ së vËt chÊt .... Bªn c¹nh ®ã Habubank ®· tõng bíc x©y dùng ®éi ngò c¸n bé nh©n viªn cã tr×nh ®é chuyªn m«n vµ phÈm chÊt ®¹o ®øc biÕt kÕt hîp s¸ng t¹o gi÷a kinh nghiÖm truyÒn thèng vµ kü n¨ng hiÖn ®¹i vµ ho¹t ®éng vµ qu¶n trÞ ®iÒu hµnh. Víi gÇn 20 c¸n bé c«ng nh©n viªn khi míi thµnh lËp, ®Õn nay Habubank ®· cã 268 c¸n bé c«ng nh©n viªn trong ®ã chiÕm 70% cã tr×nh ®é ®¹i häc vµ trªn ®¹i häc, phèi hîp nhuÇn nhuyÔn gi÷a vai trß l·nh ®¹o cña Héi ®ång qu¶n trÞ, Ban ®iÒu hµnh gi¸o dôc, ®éng viªn c¸n bé, nh©n viªn ®oµn kÕt thèng nhÊt v× môc tiªu chung, hoµn thµnh nhiÖm vô chÝnh trÞ còng nh c¸c ho¹t ®éng x· héi.
Tæng sè nh©n viªn cña Ng©n hµng tÝnh ®Õn thêi ®iÓm 31/12/2004 lµ 268 ngêi ( n¨m 2003: 215 ngêi )
Sù kh¸c biÖt vµ tÝnh c¹nh tranh cña ngµnh ng©n hµng ®îc thÓ hiÖn chñ yÕu ë kh¶ n¨ng thay ®æi linh ho¹t còng nh chÊt lîng phôc vô. Tr×nh ®é nghiÖp vô, phÈm chÊt ®¹o ®øc vµ v¨n hãa nghÒ nghiÖp cña ®éi ngò c¸n bé nh©n viªn lµ mét yÕu tè quan träng quyÕt ®Þnh sù thµnh c«ng cña ng©n hµng. L·nh ®¹o Habubank kh«ng ngõng ch¨m lo x©y dùng ®éi ngò c¸n bé nh©n viªn thùc hiÖn tèt c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch mäi ngêi lao ®éng ë Habubank ®oµn kÕt häc tËp, phÈm chÊt sao cho Habubank lu«n lu«n xøng ®¸ng víi niÒm tin cña kh¸ch hµng, cña quý vÞ cæ ®«ng.
§éi ngò lao ®éng: Ng©n hµng cã lîi thÕ lµ ®éi ngò c¸n bé cã tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô cao, cã kinh nghiÖm c«ng t¸c l©u n¨m trong nghµnh ng©n hµng ( ®¹i ®a sè lµ c¸n bé ®îc ®iÒu ®éng, biÖt ph¸i tõ Chi nh¸nh NH §Çu t vµ Ph¸t triÓn Hµ Néi sang ). Do vËy c¸c nghiÖp vô cña Habubank ®· ®îc x©y dùng vµ thùc hiÖn mét c¸ch linh ho¹t, vËn dông thùc tiÔn, tõng bíc ®¸p øng ®Çy ®ñ c¸c nhu cÇu ®a d¹ng cña kh¸ch hµng.
Víi gÇn 20 c¸n bé c«ng nh©n viªn khi míi thµnh lËp, ®Õn nay Habubank ®· cã 220 c¸n bé c«ng nh©n viªn trong ®ã chiÕm 70% cã tr×nh ®é ®¹i häc vµ trªn ®¹i häc. Habubank ®· ph¸t huy ®îc søc m¹nh tæng hîp cña toµn hÖ thèng phèi hîp nhuÇn nhuyÔn gi÷a vai trß l·nh ®¹o cña Héi ®ång qu¶n trÞ, Ban ®iÒu hµnh, gi¸o dôc, ®éng viªn c¸n bé, nh©n viªn ®oµn kÕt thèng nhÊt v× môc tiªu chung, hoµn thµnh nhiÖm vô chÝnh trÞ còng nh c¸c ho¹t ®éng x· héi.
2. Qu¶n lý vËt t, thiÕt bÞ, m«i trêng
TiÕp tôc ph¸t triÓn m¹ng líi ho¹t ®éng t¹i c¸c ®Þa bµn kinh tÕ träng ®iÓm trªn c¬ së cã sù xem xÐt, lùa chän phï hîp yªu cÇu ph¸t triÓn Ng©n hµng vµ ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng cao cña kh¸ch hµng.
T¨ng cêng ®Çu t c«ng nghÖ Ng©n hµng ®Ó tõng bíc tiªu chuÈn ho¸ vµ hiÖn ®¹i ho¸ c¸c ho¹t ®éng Ng©n hµng. Mét trong nh÷ng träng t©m cña Habubank trong thêi gian tíi lµ t¨ng cêng ®Çu t vµo c«ng nghÖ ng©n hµng ®Ó tõng bíc tiªu chuÈn hãa vµ hiÖn ®¹i ho¸ c¸c ho¹t ®éng ng©n hµng nh : më réng phßng giao dÞch, trang bÞ thªm nhiÒu m¸y vi tÝnh nèi m¹ng tiÖn cho viÖc kÕt nèi gi÷a c¸c chi nh¸nh víi nhau....ViÖc ®Çu t nµy cho phÐp mang tíi cho kh¸ch hµng nhiÒu tiÖn Ých h¬n vµ kh¸ch hµng còng ®îc phôc vô víi chÊt lîng ngµy cµng mét tèt h¬n.
3. Qu¶n lý dÞch vô
Ng©n hµng cæ phÇn nhµ còng nh chÝnh tªn gäi cña nã lµ chuyªn phôc vô tÝn dông cho nhµ ®Êt vµ coi ®ã lµ ®Þa chØ hç trî tin cËy. ViÖc cho vay còng lµ lîi thÕ cña Habubank. ChÊt lîng dÞch vô ®îc hiÓu theo hai nghÜa lµ tiÕp cËn vµ gi¶i quyÕt ®îc nh÷ng nhu cÇu cña kh¸ch hµng còng nh thêng xuyªn gi÷ mèi liªn l¹c víi kh¸ch hµng tríc vµ sau khi cÊp vèn, s½n sµng cè vÊn cho hä nh÷ng gi¶i ph¸p tèt nhÊt.
Bªn c¹nh ®ã ®a d¹ng ho¸ c¸c s¶n phÈm Ng©n hµng ®Ó ®a dÞch vô ®Õn tËn tay ngêi tiªu dïng mét c¸ch hiÖu qu¶ nhÊt vµ nhanh nhÊt. §ã lµ c¸c dÞch vô thÎ, thanh to¸n ®iÖn tö, ng©n hµng trùc tuyÕn v.v... S¶n phÈm cña Habubank còng nh chÝnh tªn gäi cña nã lµ chuyªn phôc vô tÝn dông cho nhµ ®Êt, bªn c¹nh ®ã ®a d¹ng ho¸ c¸c s¶n phÈm ng©n hµng ®Ó phôc vô kh¸ch hµng tèt nhÊt, mét c¸ch hiÖu qu¶ nhÊt vµ nhanh nhÊt.
HiÖn nay, dÞch vô thÎ ®ang ngµy cµng phæ dông ë ViÖt Nam do sù tiÖn Ých mang l¹i cho ngêi sö dông. Chñ thÎ cã thÓ rót tiÒn t¹i bÊt cø m¸y ATM nµo, t¹i bÊt kú thêi ®iÓm nµo trong ngµy mµ kh«ng ph¶i phô thuéc vµo giê më cöa cña ng©n hµng. Cã hai lo¹i thÎ ®îc sö dông réng r·i trªn thÞ trêng hiÖn nay lµ thÎ tÝn dông vµ thÎ ghi nî : ThÎ tÝn dông lµ lo¹i thÎ mµ chñ thÎ ®îc phÐp sö dông mét h¹n møc tÝn dông kh«ng ph¶i tr¶ l·i ®Ó mua s¾m hµng ho¸ dÞch vô t¹i c¸c c¬ së chÊp nhËn thÎ ( POS ) hoÆc rót tiÒn t¹i c¸c ng©n hµng ph¸t hµnh hoÆc ng©n hµng ®¹i lý chÊp nhËn thanh to¸n rót tiÒn, t¹i c¸c m¸y rót tiÒn tù ®éng cã biÓu tîng cña lo¹i thÎ tÝn dông ®ã.
MÆt kh¸c viÖc tham gia vµo thÞ trêng thÎ kh«ng chØ mang l¹i lîi Ých trong viÖc thanh to¸n, sö dông thÎ cßn ®¶m b¶o sù an toµn cho ngêi sö dông khi kh«ng ph¶i mang theo nhiÒu tiÒn mÆt, tiÕt kiÖm thêi gian vµ dÔ dµng qu¶n lý ®îc viÖc chi tiªu. DÞch vô thÎ gióp Habubank më réng ph¹m vi ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh th«ng qua viÖc triÓn khai ATM t¹i nh÷ng ®Þa bµn cha cã chi nh¸nh, phßng giao dÞch cña Habubank.
4. Qu¶n lý vèn
B¶ng 2: C¬ cÊu nguån vèn
§¬n vÞ: triÖu VN§
C¬ cÊu nguån vèn
2003
2004
D(2004/2003)
Tæng nguån
Tû lÖ (%)
Tæng nguån
Tû lÖ (%)
Vèn chñ së h÷u
150.968
5,62
253.547
6,8
1,67
TiÒn göi cña kh¸ch hµng
1.448.867
53,95
2.169.531
58,19
1,49
TiÒn göi thanh to¸n,göi vµ vay tõ ng©n hµng vµ tæ chøc tÝn dông
1.037.697
38,63
1.227.855
32,93
1,18
C¸c kho¶n ph¶i tr¶
48.615
1,80
77.372
2,08
1,59
Tæng nguån
2.686.147
100
3.728.287
100
1,38
§èi víi nh÷ng ngêi ho¹t ®éng trong lÜnh vùc NHTM, cho vay lµ ho¹t ®éng träng t©m cña c«ng viÖc kinh doanh. D nî thêng chiÕm tû träng rÊt lín trªn tæng tµi s¶n cña mét NHTM. Trong tõ ®iÓn Webster ®Þnh nghÜa cho vay lµ chuyÓn mét sè tiÒn nhÊt ®Þnh cho ngêi kh¸c t¹m thêi sö dông vµ thu vÒ c¶ gèc lÉn l·i. Tuy nhiªn kh«ng ®¬n gi¶n nh vËy, cho vay kh«ng cã nghÜa lµ cÊp tiÒn vay cho kh¸ch hµng vµ ®îi ®Õn khi sè tiÒn ®ã ®îc tr¶ l¹i. RÊt tiÕc lµ cã nh÷ng kho¶n vay kh«ng ®îc ®ßi hoÆc chØ ®ßi ®îc mét phÇn. Kh«ng cã mét NHTM nµo trªn thÕ giíi mµ kh«ng cã nî khã ®ßi. V× vËy, theo dâi sau khi cho vay lµ viÖc lµm cÇn thiÕt. H¬n thÕ n÷a, c¸c yÕu tè m«i trêng t¹i thêi ®iÓm ra quyÕt ®Þnh cho vay lµ thu©n lîi nhng ®Êy kh«ng ph¶i lµ c¸c yÕu tè tÜnh. M«i trêng lu«n thay ®æi vµ lµ lý do t¹i sao mµ viÖc duy tr× mèi liªn l¹c thêng xuyªn víi kh¸ch hµng lµ ®iÒu cÇn thiÕt.
Träng t©m cña ho¹t ®éng NHTM lµ cho vay, cßn träng t©m cña cho vay lµ g×? Môc tiªu c¬ b¶n cña cho vay lµ cung cÊp c¸c kho¶n tÝn dông sinh lêi víi rñi ro thÊp nhÊt. NhiÖm vô cña ngêi cho vay lµ ph¸t hiÖn vµ chÕ ngù rñi ro chø kh«ng ph¶i lµ trèn tr¸nh rñi ro hoÆc chê ®îi ®Ó ®ãn nhËn rñi ro mét c¸ch thô ®éng. Nh vËy träng t©m cña cho vay chÝnh lµ qu¶n lý rñi ro tÝn dông. Bªn c¹nh ®ã, kh«ng thÓ kh«ng kÓ ®Õn tÇm quan träng cña hå s¬ tÝn dông, tµi s¶n vµ kh¶ n¨ng ph¸t hiÖn tríc c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn kho¶n vay.
N¨m 2004 cïng víi sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ, Habubank ®· cã nh÷ng bíc tiÕn ®¸ng kÓ. Do thùc hiÖn chÝnh s¸ch marketing hiÖu qu¶, chó träng c¶i tiÕn vµ n©ng cao chÊt lîng dÞch vô ®èi víi kh¸ch hµng vµ ¸p dông c¬ cÊu l·i suÊt hÊp dÉn, Habubank ngµy cµng thu hót ®îc sù quan t©m cña ®«ng ®¶o d©n c vµ c¸c tæ chøc kinh tÕ. Tæng nguån vèn ho¹t ®éng cña Ng©n hµng t¹i thêi ®iÓm 31/12/2004 lµ 3.728 tû ®ång, t¨ng 38,8% so víi n¨m 2003. Trong ®ã tæng vèn huy ®éng lµ 3.397 tû ®ång, t¨ng 37,56%. TiÒn göi cña c¸c tæ chøc kinh tÕ vµ c¸ nh©n ®Òu t¨ng cao, b»ng c¶ ®ång ViÖt Nam, USD vµ EUR, trong ®ã ®¸ng chó ý lµ tiÒn göi tiÕt kiÖm t¨ng 51,96% so víi n¨m 2003. §iÒu nµy thÓ hiÖn Habubank ®· kh«ng ngõng n©ng cao uy tÝn cña m×nh vµ trë thµnh mét ®Þa chØ ®¸ng tin cËy ®èi víi c¸c kh¸ch hµng. Ngoµi c¸c h×nh thøc huy ®éng theo c¸c kªnh truyÒn thèng, Ng©n hµng ®· cã ý thøc ®a d¹ng ho¸ h¬n c¸c nguån vèn nh tÝch cùc tham gia vµo c¸c dù ¸n cña Ng©n hµng ThÕ Giíi, chiÕt khÊu chøng tõ cã gi¸ víi c¸c c«ng ty chøng kho¸n, sö dông hîp lý nguån cña NHNN. ViÖc ®a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i tiÒn tÖ huy ®éng còng ®îc chó ý. Trong n¨m Habubank còng rÊt tÝch cùc tham gia kinh doanh b¸n bu«n trªn thÞ trêng liªn ng©n hµng.
Ngêi ta thêng nãi ®Õn c¹nh tranh vµ mét trong nh÷ng c«ng cô hay ®îc sö dông nhÊt lµ l·i suÊt. Th«ng thêng lçi ®îc ®æ cho l·i suÊt huy ®éng ®Çu vµo qu¸ cao, nªn khã c¹nh tranh. Tuy nhiªn l·i suÊt huy ®éng ®Çu vµo cao lµ hÖ qu¶ cña hµng lo¹t c¸c t¸c ®éng d©y chuyÒn cña nhiÒu NHTM : do ®ã, l·i suÊt huy ®éng cao lµ cao chung chø kh«ng chØ cao víi mét ng©n hµng nµy mµ thÊp víi mét ng©n hµng kh¸c. C¹nh tranh b»ng gi¸ trong trêng hîp nµy cã thÓ chØ ®óng víi mét giao dÞch cô thÓ nhng kh«ng cßn chÝnh x¸c víi ho¹t ®éng cña c¶ mét ng©n hµng.
XÐt ë khÝa c¹nh nµo ®i ch¨ng n÷a th× môc tiªu cuèi cïng cña c¹nh tranh lµ sinh lêi vµ ph¶i cã sinh lêi th× Ng©n hµng míi ®øng v÷ng ®îc vµ míi cã thÓ tiÕp tôc c¹nh tranh.
IV. KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh, biÓu tæng hîp chØ tiªu chñ yÕu, cã tÝnh to¸n ph©n tÝch ®éng th¸i ph¸t triÓn vµ nhËn xÐt chung
Qua 15 n¨m ho¹t ®éng, vèn ®iÒu lÖ cña Habubank ®· ®îc n©ng lªn møc 200 tû ®ång. ViÖc t¨ng vèn nµy ®· gióp Habubank n©ng cao tiÒm lùc vÒ tµi chÝnh, tõng bíc ®ñ søc ®Ó c¹nh tranh lµnh m¹nh víi c¸c NHTM kh¸c. §©y còng lµ tiÒn ®Ò quan träng ®Ó Ng©n hµng ®¹t møc t¨ng trëng cao vµ liªn tôc qua c¸c n¨m.
B¶ng 3: Tæng kÕt kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña ng©n hµng
§¬n vÞ : triÖu VN§
ChØ tiªu
2002
2003
2004
So s¸nh 2003/2002
So s¸nh 2004/2003
Sè tuyÖt ®èi
Tû lÖ (%)
Sè tuyÖt ®èi
Tû lÖ (%)
Tæng thu tõ ho¹t ®éng kinh doanh
112.931
194.020
311.440
81.089
1,72
117.420
1,6
Tæng chi phÝ ho¹t ®éng kinh doanh
90.689
161.672
238.562
70.983
1,78
78.890
1,47
Thu nhËp ho¹t ®éng thuÇn
22.242
32.348
72.878
10.106
1,45
40.530
2,25
Dù phßng nî khã ®ßi
1.108
3.217
12.412
2.109
2,9
9.195
3,86
Hoµn nhËp dù phßng
1.320
-
-
-
-
-
-
Lîi nhuËn tríc thuÕ
22.454
29.131
60.466
6.677
1,3
31.335
2,07
Lîi nhuËn sau thuÕ
15.269
19.816
45.657
4.547
1,3
25.841
2,3
Cæ tøc
11%
14%
15%
-
3
-
1,0
Tæng thu tõ ho¹t ®éng kinh doanh:
N¨m 2004 so víi 2002 t¨ng 198.509 triÖu VN§ t¬ng ®¬ng 2,76%
N¨m 2004 so víi n¨m 2003 t¨ng 117.420 triÖu VN§ t¬ng ®¬ng 1,6%
Lîi nhuËn ho¹t ®éng thuÇn:
N¨m 2004 so víi n¨m 2002 t¨ng 50.636 triÖu VN§ t¬ng ®¬ng 3,28%
N¨m 2004 so víi 2003 t¨ng 40.530 triÖu VN§ t¬ng ®¬ng 2,25%
Lîi nhuËn tríc thuÕ vµ sau thuÕ 2003 so víi 2002 t¨ng nhÑ nhng ®· t¨ng m¹nh vµo n¨m 2004, gÊp ®«i cïng kú so víi n¨m 2003.
Tèc ®é t¨ng trëng qua 3 n¨m lµ rÊt cao, kÕt qu¶ nµy kh¼ng ®Þnh ®êng lèi chiÕn lîc ph¸t triÓn theo xu híng b×nh ®¼ng gi÷a c¸c thµnh phÇn kinh tÕ, tËp trung ph¸t triÓn khu vùc kh¸ch hµng doanh nghiÖp võa vµ nhá.
Víi kÕt qu¶ trªn, Habubank ®· lu«n tù c©n ®èi ®îc nguån vèn ho¹t ®éng. Ngoµi ra cßn trÝch mét phÇn ®Ó ®Çu t t¹i c¸c thÞ trêng liªn ng©n hµng vµ thÞ trêng chøng kho¸n vµ thu ®îc lîi nhuËn cao. Sù t¨ng trëng æn ®Þnh vµ v÷ng ch¾c cña nguån vèn vµ tÝn dông ®îc xem lµ mét trong nh÷ng chØ sè c¬ b¶n kh¼ng ®Þnh sù trëng thµnh vµ ph¸t triÓn cña Habubank trong suèt 16 n¨m qua. ViÖc kh«ng ngõng cñng cè, hoµn thiÖn vµ ph¸t triÓn c¸c nghiÖp vô thanh to¸n nh thanh to¸n trong níc vµ quèc tÕ, ng©n hµng ®¹i lý, b¶o l·nh, kinh doanh ngo¹i tÖ... ®· gióp cho ng©n hµng tõng bíc ®¸p øng tèt c¸c yªu cÇu vÒ ®æi míi vµ héi nhËp, gãp phÇn t¹o nªn hiÖu qu¶ kinh doanh tèt qua tõng n¨m.
Song song víi sù ph¸t triÓn cña c¸c nghiÖp vô Ng©n hµng, Habubank còng ®· liªn tôc ®æi míi vÒ c«ng nghÖ ng©n hµng, s¸p nhËp, n©ng cÊp vµ më réng m¹ng líi ho¹t ®éng. §Õn nay, Ng©n hµng ®· cã 4 chi nh¸nh cÊp I t¹i c¸c tØnh B¾c Ninh, Qu¶ng Ninh, Thµnh phè Hµ Néi, Thµnh phè Hå ChÝ Minh vµ 4 chi nh¸nh cÊp II ®îc bè trÝ t¹i c¸c khu vùc trung t©m Thñ ®« Hµ Néi nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh, t¨ng thÞ phÇn, qu¶ng b¸ th¬ng hiÖu vµ n©ng cao vÞ thÕ cña Habubank trªn ®Þa bµn Thñ ®« vµ trong c¶ níc. Bªn c¹nh ®ã, Habubank ®· tõng bíc x©y dùng ®éi ngò nh©n viªn cã trinh ®é chuyªn m«n vµ phÈm chÊt ®¹o ®øc, biÕt kÕt hîp s¸ng t¹o gi÷a kinh nghiÖm truyÒn thèng vµ kü n¨ng hiÖn ®¹i vµo ho¹t ®éng vµ qu¶n trÞ ®iÒu hµnh.
Nh÷ng yÕu tè quan träng trªn ®ang t¹o ra nh÷ng nÒn t¶ng v÷ng ch¾c cho Habubank bíc vµo thêi kú c¹nh tranh míi, híng tíi mét m« h×nh kinh doanh ®a n¨ng, bÒn v÷ng vµ héi nhËp trong khu vùc vµ trªn toµn thÕ giíi, gãp phÇn tÝch cùc vµo sù nghiÖp x©y dùng ®Êt níc, v× môc tiªu “ d©n giµu, níc m¹nh, x· héi c«ng b»ng, d©n chñ, v¨n minh “.
V. Nh÷ng thµnh tùu, h¹n chÕ vµ ph¬ng híng ph¸t triÓn cña Ng©n hµng
1.Thµnh tùu vµ h¹n chÕ
- Tæ chøc lÕ kû niÖm 15 thµnh lËp Habubank (2-1-2004) t¹i kh¸ch s¹n Melia.
- Tæ chøc thµnh c«ng §¹i héi cæ ®«ng lÇn thø 14 ngµy 12/1/2004, quyÕt ®Þnh t¨ng vèn ®iÒu lÖ lªn 200 tû ®ång.
- Liªn kÕt víi C«ng ty B¶o hiÓm ViÔn §«ng triÓn khai c¸c nghiÖp vô b¶o hiÓm phi nh©n thä.
- Ngµy 2/7/2004 Thèng ®èc Ng©n hµng Nhµ níc chÊp thuËn cho Habubank ®îc n©ng cÊp më chi nh¸nh cÊp I t¹i 67C Hµm Long.
Habubank ®ãn nhËn mét n¨m ho¹t ®éng hÕt søc s«i næi g¾n liÒn víi t×nh h×nh kinh tÕ ViÖt Nam tiÕp tôc ph¸t triÓn æn ®Þnh víi nhiÒu ®iÒu kiÖn thuËn lîi dùa trªn ®¸nh gi¸ cña nh÷ng n¨m tríc vµ nhËn ®Þnh xu híng c¸c n¨m tiÕp theo.
N¨m 2004 ViÖt Nam ®· cã møc t¨ng trëng kinh tÕ cao nhÊt kÓ tõ n¨m 1996, tÊt c¶ cÊu phÇn cu¶ GDP ®Òu t¨ng trëng tèt, ®ång thêi t×nh tr¹ng th©m hôt th¬ng m¹i ®· ®îc c¶i thiÖn. Tæng ®Çu t 2004 t¨ng 24,6% so víi 2003 vµ chiÕm 35,5% GDP, trong ®ã mét nöa lµ khèi ®Çu t nhµ níc, 27% tõ t nh©n va 17% lµ ®Çu t trùc tiÕp níc ngoµi, gãp phÇn to lín thóc ®Èy t¨ng trëng cña nÒn kinh tÕ. Kim ngh¹ch kinh tÕ t¨ng trëng tèt, gÇn 29%. ViÖc t¨ng trëng ®Çu t vµ më ræng nghµnh nghÒ xuÊt khÈu dÉn tíi nhu cÇu nhËp khÈu t¨ng cao, nhng theo sç liÖu cña Bé th¬ng m¹i thi t¨ng trëng nhËp khÈu cã chËm h¬n xuÊt khÈu mang l¹i cho ViÖt Nam tû lÖ th©m hôt th¬ng m¹i n¨m 2004 thÊp h¬n( 5,7% GDP) so víi 2003 (11,5% GDP). NÕu xuÊt khÈu tiÕp tôc thuËn lîi, ngoµi viÖc do ViÖt Nam rÊt giµu tµi nguyªn, s½n sµng xuÊt khÈu, cßn do nÕu ViÖt Nam gia nhËp ®îc WTO sím, ®ång thêi nguån vèn kiÒu hèi vµ ®Çu t níc ngoµi vµo ViÖt Nam ngµy cµng ®îc khuyÕn khÝch th× ®©y lµ dÊu hiÖu tèt cho ph¸t triÓn bÒn v÷ng cña nÒn kinh tÕ ViÖt Nam.
Trªn ®©y lµ nh÷ng sè liÖu rÊt kh¶ quan cho ho¹t ®éng kinh doanh vµ ph¸t triÓn cña ngµnh ng©n hµng, hiÖn ®ang lµ ®Çu mèi kinh tÕ trung gian chñ lùc cung øng dÞch vô vµ vèn cho c¸c doanh nghiÖp, hç trî th¬ng m¹i xuÊt nhËp khÈu, hç trî vµ kÝch thÝch tiªu dïng.
2.Ph¬ng híng vµ môc tiªu ph¸t triÓn cña Ng©n hµng trong thêi gian tíi
Nh×n tõ gãc ®é vÜ m« cña thÞ trêng trong níc, Habubank x¸c ®Þnh râ mét gi¸ trÞ quan träng cÇn ®¹t ®îc lµ ®ãng gãp vµo qu¸ tr×nh ph¸t triÓn hÖ thèng tµi chÝnh vµ t¨ng trëng kinh tÕ ViÖt Nam. Habubank kh«ng nh÷ng tËp trung ph¸t triÓn khu vùc kinh tÕ t nhan vµ tiªu dïng - ®éng lùc chÝnh cho t¨ng trëng kinh tÕ néi ®Þa - mµ cßn chñ ®éng tham gia cñng cè ngµnh ng©n hµng trong níc th«ng qua c¸c liªn minh tµi chÝnh, hîp t¸c song ph¬ng vµ ®a ph¬ng hßng ®Èy m¹nh lîi thÕ c¹nh tranh cña c¸c ng©n hµng ViÖt Nam vµ qua viÖc ng©n hµng tÝch cùc tham gia x©y dùng ñng hé thÞ trêng tr¸i phiÕu vµ chøng kho¸n ViÖt Nam.
Habubank tËp trung ph¸t triÓn chiÕn lù¬c dµi h¹n cho nh÷ng n¨m tiÕp theo ®Õn 2015, ®Çu t thªm c¸c h¹ng môc c¬ b¶n n©ng cÊp hÖ thèng th«ng tin ®Ó ngµy cµng cung øng c¸c tiÖn Ých víi gi¸ trÞ tèt h¬n, nhanh h¬n phï hîp víi nhu cÇu ngµy cµng cao vµ tinh vi h¬n cña kh¸ch hang. TÊt nhiªn sù chuyªn nghiÖp cña c¸n bé, cña bé m¸y Ng©n hµng vÉn lu«n lµ yÕu tè hµng ®Çu ®îc quan t©m.
KÕt luËn
Trong bèi c¶nh hiÖn nay mçi ng©n hµng cÇn ph¶i cã ®ñ n¨ng lùc c¹nh tranh ®Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn. Nh÷ng th._.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 5699.doc