Một số vấn đề về khấu hao tài sản cố định trong doanh nghiệp

Lêi më ®Çu Nh÷ng n¨m võa qua ®Êt n­íc ta ®ang tõng b­íc tiÕn lªn Chñ nghÜa X· héi theo ®Þnh h­íng c«ng nghiÖp hãa, hiÖn ®¹i ho¸ ph¸t triÓn l©u dµi. Cïng víi qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ vµ ®æi míi c¬ chÕ kinh tÕ, hÖ thèng kÕ to¸n ViÖt Nam ®· kh«ng ngõng ph¸t triÓn vµ hoµn thiÖn, gãp phÇn tÝch cùc vµo viÖc t¨ng c­êng vµ n©ng cao chÊt l­îng qu¶n lý tµi chÝnh cña Nhµ n­íc vµ trong qu¶n lý doanh nghiÖp. Víi tinh thÇn chung ®ã, hÖ thèng kÕ to¸n doanh nghiÖp míi ®· ®­îc x©y dùng phï hîp víi ®Æc ®iÓm kinh tÕ, yªu cÇu qu¶n trÞ kinh doanh cña doanh nghiÖp.. Tuy nhiªn, ®Ó phï hîp víi nh÷ng quy ®Þnh míi vÒ c¬ chÕ tµi chÝnh ®èi víi c¸c doanh nghiÖp hiÖn nay th× hÖ thèng kÕ to¸n ph¶i th­êng xuyªn bæ sung, hoµn thiÖn ®Ó phï hîp víi thùc tÕ. Trong nh÷ng vÊn ®Ò cÇn ®Ò cËp hiÖn nay th× viÖc h¹ch to¸n khÊu hao TSC§ còng rÊt quan träng cÇn ®­îc xem xÐt, ®¸nh gi¸. Bëi c¸c doanh nghiÖp khi sö dông TSC§ ph¶i tÝnh to¸n vµ ph©n bæ dÇn gi¸ trÞ cña TSC§ vµo chi phÝ kinh doanh trong tõng kú h¹ch to¸n nh»m môc ®Ých thu håi dÇn vèn ®Çu t­, ph¶n ¸nh hao mßn cña TSC§ vµ tÝnh ®ñ chi phÝ vµo chi phÝ tõng kú. XuÊt ph¸t tõ môc tiªu vµ tÇm quan träng cña c«ng t¸c tæ chøc h¹ch to¸n khÊu hao TSC§ trong doanh nghiÖp lµ rÊt cÇn thiÕt nªn em ®· chän ®Ò tµi: “Mét sè vÊn ®Ò vÒ khÊu hao TSC§ trong doanh nghiÖp” . §èi t­îng vµ ph¹m vi nghiªn cøu: - §èi t­îng nghiªn cøu: Nghiªn cøu vÊn ®Ò vÒ khÊu hao TSC§ trong doanh nghiÖp. - Ph¹m vi nghiªn cøu: Nghiªn cøu vÊn ®Ò vÒ khÊu hao TSC§ trong doanh nghiÖp theo chÕ ®é tµi chÝnh hiÖn hµnh ( QuyÕt ®Þnh 206/2003 – BTC cña bé tµi chÝnh vÒ qu¶n lý, sö dông vµ trÝch khÊu hao TSC§) Môc ®Ých nghiªn cøu: - Lµm râ c¬ së lý luËn, thùc tiÔn vµ sù cÇn thiÕt vÒ trÝch khÊu hao TSC§ trong doanh nghiÖp. - Lµm râ mét sè vÊn ®Ò vÒ trÝch khÊu hao TSC§: C¸c ph­¬ng ph¸p trÝch khÊu hao, Nguyªn t¾c trÝch khÊu hao, ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n khÊu hao TSC§. - §¸nh gi¸ vµ kiÕn nghÞ vÒ trÝch khÊu hao TSC§ theo chÕ ®é tµi chÝnh hiÖn hµnh vÒ qu¶n lý, sö dông vµ trÝch khÊu hao TSC§ (QuyÕt ®Þnh206/2003 – BTC cña Bé tµi chÝnh. Ph­¬ng ph¸p Nghiªn cøu: - Ph­¬ng ph¸p ph©n tÝch - Ph­¬ng ph¸p tæng hîp - Ph­¬ng ph¸p so s¸nh KÕt cÊu cña ®Ò ¸n: §Ò ¸n m«n häc ngoµi phÇn më ®Çu, kÕt luËn, danh môc tµi liÖu tham kh¶o, phô lôc, ®Ò ¸n m«n häc gåm 3 phÇn: PhÇn I : C¬ së lý luËn vÒ khÊu hao TSC§ trong doanh nghiÖp PhÇn II : Mét sè vÊn ®Ò vÒ khÊu hao TSC§ trong doanh nghiÖp PhÇn III: §¸nh gi¸ vµ kiÕn nghÞ Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù h­íng dÉn, gióp ®ì cña C« gi¸o Th¹c sÜ Ph¹m Minh Hång trong thêi gian em lµm ®Ò ¸n m«n häc. Trong qu¸ tr×nh viÕt ®Ò ¸n m«n häc em kh«ng tr¸nh khái nh÷ng h¹n chÕ, thiÕu sãt, rÊt mong ®­îc sù ®ãng gãp ý kiÕn cña thµy c« ®Ó em tiÕp tôc häc hái nhiÒu h¬n n÷a. Sinh viªn thùc hiÖn: NguyÔn THÞ Chinh Néi dung PhÇn I: C¬ së lý luËn vÒ khÊu hao TSC§ trong doanh nghiÖp I. Tiªu chuÈn, nhËn biÕt vµ ph©n lo¹i TSC§: 1. Tiªu chuÈn vµ nhËn biÕt TSC§: Ch¾c ch¾n thu ®­îc lîi Ých kinh tÕ trong t­¬ng lai tõ viÖc sö dông tµi s¶n ®ã: Lîi Ých kinh tÕ do tµi s¶n mang l¹i ®­îc biÓu hiÖn ë viÖc t¨ng doanh thu, tiÕt kiÖm chi phÝ, t¨ng chÊt l­îng cña s¶n phÈm, dÞch vô khi doanh nghiÖp kiÓm so¸t vµ sö dông mét t¶i s¶n nµo ®ã. Gi¸ trÞ ban ®Çu cña tµi s¶n ph¶i ®­îc x¸c ®Þnh mét c¸ch tin cËy: Tiªu chuÈn nµy yªu cÇu mét tµi s¶n nµo ®ã muèn ®­îc ghi nhËn lµ TSC§ th× ph¶i cã c¬ së kh¸ch quan ®Ó x¸c ®Þnh gi¸ trÞ ban ®Çu cña nã. Cã thêi gian sö dông tõ 1 n¨m trë lªn: Tiªu chuÈn nµy nh»m cô thÓ ho¸ tiªu chuÈn thø nhÊt cña TSC§. Lîi Ých kinh kÕ trong t­¬ng lai do viÖc sö dông TSC§ kh«ng ph¶i lµ trong mét n¨m tµi chÝnh mµ Ýt nhÊt lµ 2 n¨m. Cã gi¸ trÞ tõ 10 triÖu ®ång trë lªn: Theo quan ®iÓm cña chÕ ®é tµi chÝnh hiÖn hµnh, mét tµi s¶n cã gi¸ trÞ tõ 10 triÖu ®ång trë lªn th× ®­îc coi lµ cã gi¸ trÞ lín. 2. Ph©n lo¹i TSC§: §Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ c¸c ho¹t ®éng kh¸c, ®ßi hái doanh nghiÖp ph¶i huy ®éng, ph©n phèi vµ sö dông mét khèi l­îng tµi s¶n nhÊt ®Þnh. Mét lo¹i tµi s¶n nµo ®ã ®­îc ghi nhËn lµ tµi s¶n cña doanh nghiÖp khi nã ®¸p øng ®­îc hai tiªu chuÈn c¬ b¶n lµ: Doanh nghiÖp kiÓm so¸t ®­îc tµi s¶n ®ã; Dù tÝnh ®em l¹i lîi Ých kinh tÕ trong t­¬ng lai cho doanh nghiÖp. Khi sö dông TSC§ th× c¸c doanh nghiÖp ph¶i tÝnh to¸n vµ ph©n bæ mét c¸ch cã hÖ thèng nguyªn gi¸ cña TSC§ vµo chi phÝ kinh doanh trong tõng kú h¹ch to¸n vµ gäi lµ khÊu hao TSC§. §Ó lµm râ vÒ vÊn ®Ò khÊu hao TSC§ cÇn ph©n lo¹i TSC§ vµ c¸c kh¸i niÖm liªn quan ®Õn vÊn ®Ò khÊu hao TSC§. 2.1. TSC§ h÷u h×nh: Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh lµ nh÷ng t­ liÖu lao ®éng chñ yÕu cã h×nh th¸i vËt chÊt (tõng ®¬n vÞ tµi s¶n cã kÕt cÊu ®éc lËp hoÆc lµ mét hÖ thèng gåm nhiÒu bé phËn tµi s¶n liªn kÕt víi nhau ®Ó thùc hiÖn mét hay mét sè chøc n¨ng nhÊt ®Þnh) tho¶ m·n c¸c tiªu chuÈn cña TSC§ h÷u h×nh, tham gia vµo nhiÒu chu kú kinh doanh nh­ng vÉn gi÷ nguyªn h×nh th¸i vËt chÊt ban ®Çu nh­ Nhµ cöa, vËt kiÕn tróc, m¸y mãc, thiÕt bÞ,… 2.2. TSC§ v« h×nh: TSC§ v« h×nh lµ nh÷ng tµi s¶n kh«ng cã h×nh th¸i vËt chÊt, thÓ hiÖn mét l­îng gi¸ trÞ ®· ®­îc ®Çu t­ tho¶ m·n c¸c tiªu chuÈn cña tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh, tham gia vµo nhiÒu chu kú kinh doanh, nh­ mét sè chi phÝ liªn quan trùc tiÕp tíi ®Êt sö dông; chi phÝ vÒ quyÒn ph¸t hµnh, b»ng ph¸t minh, b»ng s¸ng chÕ, b¶n quyÒn t¸c gi¶,… 2.3. TSC§ thuª tµi chÝnh: TSC§ thuª tµi chÝnh lµ nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh mµ doanh nghiÖp thuª cña c«ng ty cho thuª tµi chÝnh. Khi kÕt thóc thêi h¹n thuª, bªn thuª ®­îc quyÒn lùa chän mua l¹i tµi s¶n thuª hoÆc tiÕp tôc thuª theo c¸c ®iÒu kiÖn ®· tho¶ thuËn trong hîp ®ång thuª tµi chÝnh. Tæng sè tiÒn thuª mét lo¹i tµi s¶n quy ®Þnh t¹i hîp ®ång thuª tµi chÝnh, Ýt nhÊt ph¶i t­¬ng ®­¬ng víi gi¸ trÞ cña tµi s¶n ®ã t¹i thêi ®iÓm ký hîp ®ång. 3. C¸c kh¸i niÖm c¬ b¶n vÒ KhÊu hao TSC§: 3.1. Kh¸i niÖm vÒ khÊu hao TSC§: KhÊu hao TSC§ lµ viÖc tÝnh to¸n vµ ph©n bæ mét c¸ch cã hÖ thèng nguyªn gi¸ cña TSC§ vµo chi phÝ s¶n xuÊt, kinh doanh trong thêi gian sö dông cña TSC§. 3.2. Kh¸i niÖm vÒ gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ cña TSC§: Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ cña TSC§ lµ tæng céng gi¸ trÞ hao mßn cña tµi s¶n cè ®Þnh tÝnh ®Õn thêi ®iÓm b¸o c¸o. 3.3. Kh¸i niÖm vÒ hao mßn TSC§: Hao mßn TSC§ lµ sù gi¶m dÇn gi¸ trÞ sö dông vµ gi¸ trÞ cña tµi s¶n cè ®Þnh do tham gia vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, do bµo mßn cña tù nhiªn, do tiÕn bé kü thuËt,… trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña tµi s¶n cè ®Þnh. II. Sù cÇn thiÕt vÒ qu¶n lý, sö dông vµ trÝch khÊu hao TSC§ trong doanh nghiÖp: Hao mßn TSC§ lµ mét ph¹m trï mang tÝnh kh¸ch quan, muèn x¸c ®Þnh gi¸ trÞ hao mßn cña mét TSC§ nµo ®ã th× c¬ së cã tÝnh kh¸ch quan nhÊt lµ th«ng qua gi¸ c¶ thÞ tr­êng, tøc lµ ph¶i so s¸nh gi¸ c¶ cña TSC§ cò víi TSC§ míi cïng lo¹i. Tuy nhiªn, TSC§ ®­îc ®Çu t­ mua s¾m lµ ®Ó sö dông l©u dµi cho qu¸ tr×nh kinh doanh, do vËy, c¸c doanh nghiÖp kh«ng thÓ x¸c ®Þnh gi¸ trÞ hao mßn TSC§ theo ph­¬ng ph¸p nh­ trªn. NhËn thøc ®­îc sù hao mßn TSC§ cã tÝnh kh¸ch quan, cho nªn khi sö dông TSC§, c¸c doanh nghiÖp ph¶i tÝnh to¸n vµ ph©n bæ nguyªn gi¸ cña TSC§ vµo chi phÝ kinh doanh trong tõng kú h¹ch to¸n. Môc ®Ých cña viÖc trÝch khÊu hao TSC§ lµ gióp cho c¸c doanh nghiÖp tÝnh ®óng, tÝnh ®ñ chi phÝ sö dông TSC§ vµ thu håi vèn ®Çu t­ ®Ó t¸i t¹o TSC§ khi chóng bÞ h­ háng hoÆc thêi gian kiÓm so¸t hÕt hiÖu lùc. Nh­ vËy, khÊu hao TSC§ lµ mét ho¹t ®éng cã tÝnh chñ quan lµ con sè gi¶ ®Þnh vÒ sù hao mßn cña TSC§ trong qu¸ tr×nh sö dông. ChÝnh v× vËy, vÒ ph­¬ng tiÖn kÕ to¸n, gi¸ trÞ hao mßn cña TSC§ ®­îc tÝnh b»ng sè khÊu hao luü kÕ ®Õn thêi ®iÓm x¸c ®Þnh. Khi TSC§ b¾t ®Çu ®­a vµo sö dông t¹i doanh nghiÖp th× gi¸ trÞ hao mßn coi nh­ b»ng kh«ng ( trõ tr­êng hîp TSC§ chuyÓn giao gióp c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn h¹ch to¸n phô thuéc trong doanh nghiÖp, gi¸ trÞ hao mßn TSC§ bªn nhËn ®­îc tÝnh b»ng gi¸ trÞ hao mßn ghi trªn sor cña ®¬n vÞ giao). TSC§ cña doanh nghiÖp cã nhiÒu thø, nhiÒu lo¹i víi ®Æc tÝnh hao mßn kh¸c nhau, cho nªn c¸c doanh nghiÖp ph¶i x¸c ®Þnh ph­¬ng ph¸p tÝnh khÊu hao phï hîp víi tõng TSC§. Tuy nhiªn, c¸c ph­¬ng ph¸p khÊu hao kh¸c nhau sÏ cho kÕt qu¶ c¸c kh¸c nhau vÒ chi phÝ khÊu hao TSC§ vµ qua ®ã ¶nh h­ëng ®Õn thu nhËp chÞu thuÕ cña doanh nghiÖp. Do vËy, viÖc vËn dông ph­¬ng ph¸p khÊu hao TSC§ ph¶i n»m trong khu«n khæ quy ®Þnh cña Nhµ n­íc. III. C¸c ph­¬ng ph¸p trÝch khÊu hao TSC§: 1. Ph­¬ng ph¸p trÝch khÊu hao ®­êng th¼ng. Tµi s¶n cè ®Þnh tham gia vµo ho¹t ®éng kinh doanh ®­îc trÝch khÊu hao theo ph­¬ng ph¸p khÊu hao ®­êng th¼ng. * Theo ph­¬ng ph¸p khÊu hao ®­êng th¼ng, møc khÊu hao hµng n¨m cña mét TSC§ ( Mkhn) ®­îc tÝnh theo c«ng thøc sau: Møc khÊu hao n¨m = Nguyªn gi¸ cña TSC§ X Tû lÖ khÊu hao n¨m Trong ®ã: Tû lÖ khÊu hao n¨m = 1 Sè n¨m sö dông dù kiÕn * Møc trÝch khÊu hao trung b×nh th¸ng b»ng sè khÊu hao ph¶i trÝch c¶ n¨m chia cho 12 th¸ng. Tr­êng hîp thêi gian sö dông hay nguyªn gi¸ cña TSC§ thay ®æi, doanh nghiÖp ph¶i x¸c ®Þnh l¹i møc trÝch khÊu hao trung b×nh cña TSC§ b»ng c¸ch lÊy gi¸ trÞ cßn l¹i trªn sæ kÕ to¸n chia cho thêi gian sö dông x¸c ®Þnh l¹i hoÆc thêi gian sö dông cßn l¹i ( ®­îc x¸c ®Þnh lµ chªnh lÖch gi÷a thêi gian sö dông ®· ®¨ng ký trõ thêi gian ®· sö dông) cña TSC§. Møc trÝch khÊu hao cho n¨m cuèi cïng cña thêi gian sö dông TSC§ ®­îc x¸c ®Þnh lµ hiÖu sè gi÷a nguyªn gi¸ TSC§ vµ sè khÊu hao luü kÕ ®· thùc hiÖn ®Õn n¨m tr­íc n¨m cuèi cïng cña TSC§ ®ã. §èi víi nh÷ng tµi s¶n cè ®Þnh ®­îc mua s¾m ®Çu t­ míi th× sè n¨m sö dông dù kiÕn ph¶i n»m trong kho¶ng thêi gian sö dông tèi ®a vµ tèi thiÓu do Nhµ n­íc quy ®Þnh. Tuy nhiªn, ®Ó x¸c ®Þnh sè n¨m sö dông dù kiÕn cho tõng TSC§ cô thÓ, doanh nghiÖp ph¶i dùa vµo nh÷ng c¨n cø chñ yÕu sau: - Tuæi thä kü thuËt cña tµi s¶n cè ®Þnh theo thiÕt kÕ. - HiÖn tr¹ng tµi s¶n cè ®Þnh ( Thêi gian tµi s¶n cè ®Þnh ®· qua sö dông, thÕ hÖ tµi s¶n cè ®Þnh, t×nh tr¹ng thùc tÕ cña tµi s¶n,…) - Tuæi thä kinh tÕ cña tµi s¶n cè ®Þnh: §­îc quyÕt ®Þnh bëi thêi gian kiÓm so¸t TSC§ hoÆc yÕu tè hao mßn v« h×nh do sù tiÕn bé kü thuËt. 2. Ph­¬ng ph¸p trÝch khÊu hao theo sè d­ gi¶m dÇn cã ®iÒu chØnh. Ph­¬ng ph¸p trÝch khÊu hao theo sè d­ gi¶m dÇn cã ®iÒu chØnh ®­îc sö dông ®èi víi c¸c doanh nghiÖp thuéc c¸c lÜnh vùc cã c«ng nghÖ ®ßi hái ph¶i thay ®æi, ph¸t triÓn nhanh vµ TSC§ ph¶i tho¶ m·n ®ång thêi c¸c ®iÒu kiÖn sau: - Lµ TSC§ ®Çu t­ míi ( Ch­a qua sö dông). - Lµ c¸c lo¹i m¸y mãc, thiÕt bÞ, dông cô lµm viÖc ®o l­êng, thÝ nghiÖm. C¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ kinh tÕ cao ®­îc khÊu hao nhanh nh­ng tèi ®a kh«ng qu¸ 2 lÇn møc khÊu hao x¸c ®Þnh theo ph­¬ng ph¸p ®­êng th¼ng ®Ó nhanh chãng ®æi míi c«ng nghÖ. Tµi s¶n cè ®Þnh tham gia vµo ho¹t ®éng kinh doanh ®­îc trÝch khÊu hao nhanh lµ m¸y mãc, thiÕt bÞ, dông cô lµm viÖc ®o l­êng, thÝ nghiÖm, thiÕt bÞ vµ ph­¬ng tiÖn vËn t¶i, dông cô qu¶n lý, sóc vËt, v­ên c©y l©u n¨m. Khi thùc hiÖn trÝch khÊu hao nhanh, doanh nghiÖp ph¶i ®¶m b¶o kinh doanh cã l·i. Doanh nghiÖp x¸c ®Þnh thêi gian sö dông cña TSC§ theo quy ®Þnh t¹i ChÕ ®é qu¶n lý, sö dông vµ trÝch khÊu hao TSC§ ban hµnh kÌm theo QuyÕt ®Þnh sè 206/2003 Q§ - BTC cña Bé tµi chÝnh. X¸c ®Þnh møc trÝch khÊu hao n¨m cña TSC§ trong c¸c n¨m ®Çu theo c«ng thøc d­íi ®©y: Møc khÊu hao n¨m = Gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ X Tû lÖ khÊu hao nhanh Trong ®ã: Tû lÖ khÊu hao nhanh x¸c ®Þnh theo c«ng thøc sau: Tû lÖ khÊu hao nhanh (%) = Tû lÖ khÊu hao TSC§ theo ph­¬ng ph¸p ®­êng th¼ng X HÖ sè ®iÒu chØnh Tû lÖ khÊu hao TSC§ theo ph­¬ng ph¸p ®­êng th¼ng x¸c ®Þnh nh­ sau: Tû lÖ khÊu hao TSC§ theo ph­¬ng ph¸p ®­êng th¼ng (%) = 1 X 100 Thêi gian sö dông cña TSC§ HÖ sè ®iÒu chØnh x¸c ®Þnh theo thêi gian sö dông cña TSC§ quy ®Þnh t¹i b¶ng d­íi ®©y: Thêi gian sö dông cña TSC§ HÖ sè ®iÒu chØnh (lÇn) §Õn 4 n¨m ( t < 4 n¨m) 1,5 Trªn 4 ®Õn 6 n¨m ( 4 n¨m < t < 6 n¨m 2,0 Trªn 6 n¨m ( t > 6n¨m) 2,5 Nh÷ng n¨m cuèi, khi møc khÊu hao n¨m x¸c ®Þnh theo ph­¬ng ph¸p sè d­ gi¶m dÇn nãi trªn b»ng ( hoÆc thÊp h¬n) møc khÊu hao tÝnh b×nh qu©n gi÷a gi¸ trÞ cßn l¹i vµ sè n¨m sö dông cßn l¹i cña TSC§, th× kÓ tõ n¨m ®ã møc khÊu hao ®­îc tÝnh b»ng gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§ chia cho sè n¨m sö dông cßn l¹i cña TSC§. Møc trÝch khÊu hao hµng th¸ng b»ng sè khÊu hao ph¶i trÝch c¶ n¨m chia cho 12 th¸ng. 3. Ph­¬ng ph¸p trÝch khÊu hao theo sè l­îng, khèi l­îng s¶n phÈm. Ph­¬ng ph¸p khÊu hao theo s¶n l­îng ®­îc ¸p dông ®Ó tÝnh khÊu hao c¸c lo¹i m¸y mãc, thiÕt bÞ tho¶ m·n ®ång thêi c¸c ®iÒu kiÖn sau: - Trùc tiÕp liªn quan ®Õn viÖc s¶n xuÊt s¶n phÈm. - X¸c ®Þnh ®­îc tæng sè l­îng, khèi l­îng s¶n phÈm s¶n xuÊt theo c«ng suÊt thiÕt kÕ cña TSC§. - C«ng suÊt sö dông thùc tÕ b×nh qu©n th¸ng trong n¨m tµi chÝnh kh«ng thÊp h¬n 50% c«ng suÊt thiÕt kÕ. - Tr×nh tù thùc hiÖn ph­¬ng ph¸p khÊu hao TSC§ theo sè l­îng, khèi l­îng s¶n phÈm nh­ sau: - C¨n cø vµo hå s¬ kinh tÕ – kü thuËt cña TSC§, doanh nghiÖp x¸c ®Þnh tæng sè l­îng, khèi l­îng s¶n phÈm s¶n xuÊt theo c«ng suÊt thiÕt kÕ cña TSC§, gäi t¾t lµ s¶n l­îng theo c«ng suÊt thiÕt kÕ. - C¨n cø t×nh h×nh thùc tÕ s¶n xuÊt, doanh nghiÖp x¸c ®Þnh sè l­îng, khèi l­îng s¶n phÈm thùc tÕ s¶n xuÊt hµng th¸ng, hµng n¨m cña TSC§. - X¸c ®Þnh møc trÝch khÊu hao trong th¸ng cña TSC§ theo c«ng thøc d­íi ®©y: Møc trÝch khÊu hao trong th¸ng cña TSC§ = Sè l­îng s¶n phÈm s¶n xuÊt trong th¸ng X Møc trÝch khÊu hao b×nh qu©n tÝnh cho mét ®¬n vÞ s¶n phÈm Trong ®ã: Møc trÝch khÊu hao b×nh qu©n tÝnh cho mét ®¬n vÞ s¶n phÈm = Nguyªn gi¸ cña TSC§ S¶n l­îng theo c«ng suÊt thiÕt kÕ Møc trÝch khÊu hao n¨m cña TSC§ b»ng tæng møc trÝch khÊu hao cña 12 th¸ng trong n¨m, hoÆc tÝnh theo c«ng thøc sau: Møc trÝch khÊu hao n¨m cña TSC§ = Sè l­îng s¶n phÈm s¶n xuÊt trong n¨m X Møc trÝch khÊu hao b×nh qu©n tÝnh cho mét ®¬n vÞ s¶n phÈm Tr­êng hîp c«ng suÊt thiÕt kÕ hoÆc nguyªn gi¸ cña TSC§ thay ®æi, doanh nghiÖp ph¶i x¸c ®Þnh l¹i møc trÝch khÊu hao cña TSC§ ®ã. IV. KÕt cÊu vµ Néi dung ph¶n ¸nh cña tµi kho¶n hao mßn TSC§. 1. Tµi kho¶n sö dông: Tµi kho¶n 214 - Hao mßn tµi s¶n cè ®Þnh + Tµi kho¶n 2141 – Hao mßn TSC§ h÷u h×nh + Tµi kho¶n 2142 – Hao mßn TSC§ thuª tµi chÝnh + Tµi kho¶n 2143 – Hao mßn TSC§ v« h×nh + Tµi kho¶n 2147 – Hao mßn BÊt ®éng s¶n ®Çu t­ 2. KÕt cÊu vµ néi dung ph¶n ¸nh tµi kho¶n hao mßn TSC§. * Bªn nî: - Ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hao mßn TSC§ gi¶m do c¸c lý do gi¶m TSC§ nh­ thanh lý, nh­îng b¸n, ®iÒu ®éng cho ®¬n vÞ kh¸c, gãp vèn liªn doanh,… - Ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hao mßn bÊt ®éng s¶n ®Çu t­ gi¶m. * Bªn cã: - Ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hao mßn TSC§ t¨ng do trÝch khÊu hao TSC§; do ®¸nh gi¸ l¹i TSC§ hoÆc do ®iÒu chuyÓn TSC§ ®· sö dông gi÷a c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn cña Tæng c«ng ty hoÆc c«ng ty… - Ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hao mßn TSC§ do tÝnh hao mßn cña nh÷ng TSC§ dïng cho ho¹t ®éng sù nghiÖp, dù ¸n, phóc lîi. - Ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hao mßn bÊt ®éng s¶n ®Çu t­ t¨ng do trÝch khÊu hao hoÆc do chuyÓn sè khÊu hao luü kÕ cña bÊt ®éng s¶n chñ së h÷u sö dông thµnh bÊt ®éng s¶n ®Çu t­. Hao mßn TSC§ cã bèn tµi kho¶n cÊp hai: a. Tµi kho¶n 2141 – Hao mßn TSC§ h÷u h×nh: Ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hao mßn cña TSC§ h÷u h×nh trong qu¸ tr×nh sö dông do trÝch khÊu hao ( hoÆc tÝnh hao mßn) TSC§ vµ nh÷ng kho¶n t¨ng, gi¶m hao mßn kh¸c cña TSC§ h÷u h×nh. b . Tµi kho¶n 2142 – Hao mßn TSC§ thuª tµi chÝnh: Ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hao mßn cña TSC§ thuª tµi chÝnh do trÝch khÊu hao ( hoÆc tÝnh hao mßn) TSC§ thuª tµi chÝnh vµ nh÷ng kho¶n t¨ng, gi¶m hao mßn kh¸c cña TSC§ thuª tµi chÝnh. c. Tµi kho¶n 2143 – Hao mßn TSC§ v« h×nh: Ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hao mßn cña TSC§ v« h×nh trong qu¸ tr×nh sö dông do trÝch khÊu hao ( hoÆc tÝnh hao mßn) TSC§ v« h×nh vµ nh÷ng kho¶n lµm t¨ng, gi¶m hao mßn TSC§ v« h×nh kh¸c. d. Tµi kho¶n 2147 – Hao mßn bÊt ®éng s¶n ®Çu t­: Ph¶n ¸nh gi¸ trÞ hao mßn bÊt ®éng s¶n ®Çu t­ trong qu¸ tr×nh n¾m gi÷ chê t¨ng gi¸, cho thuª ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. V. Nguyªn t¾c trÝch khÊu hao TSC§ trong doanh nghiÖp. 1. Mäi TSC§ cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh ®Òu ph¶i trÝch khÊu hao, møc trÝch khÊu hao TSC§ ®­îc h¹ch to¸n vµo chi phÝ kinh doanh trong kú kÓ c¶ TSC§ ®ang thÕ chÊp, cÇm cè cho thuª. 2. Ph­¬ng ph¸p khÊu hao ¸p dông cho tõng tµi s¶n cè ®Þnh mµ doanh nghiÖp ®· lùa chän vµ ®¨ng ký ph¶i thùc hiÖn nhÊt qu¸n trong suèt qu¸ tr×nh sö dông tµi s¶n cè ®Þnh ®ã. 3. ViÖc x¸c ®Þnh thêi gian khÊu hao cña mét TSC§ ph¶i dùa vµo khung thêi gian sö dông theo quy ®Þnh thèng nhÊt trong chÕ ®é tµi chÝnh. Tr­êng hîp doanh nghiÖp muèn x¸c ®Þnh thêi gian khÊu hao kh¸c víi nh÷ng quy ®Þnh ®ã th× ph¶i ®­îc sù ®ång ý cña Bé tµi chÝnh. Tr­êng hîp ®Æc biÖt (nh­ n©ng cÊp hay th¸o dì mét hay mét sè bé phËn cña TSC§) th× doanh nghiÖp ph¶i lËp biªn b¶n nªu râ c¸c c¨n cø lµm thay ®æi thêi gian sö dông vµ ®¨ng ký l¹i thêi gian sö dông míi cña TSC§ víi c¬ quan tµi chÝnh trùc tiÕp qu¶n lý. 4. Doanh nghiÖp tù x¸c ®Þnh thêi gian sö dông cña TSC§ v« h×nh trong kho¶ng thêi gian kh«ng qu¸ 20 n¨m. Riªng thêi gian sö dông cña quyÒn sö dông ®Êt cã thêi h¹n lµ thêi h¹n ®­îc phÐp sö dông ®Êt theo quy ®Þnh. 5. ViÖc trÝch hoÆc th«i trÝch khÊu hao TSC§ ®­îc thùc hiÖn b¾t ®Çu tõ ngµy (theo sè ngµy cña th¸ng) mµ TSC§ t¨ng, gi¶m hoÆc ngõng tham gia vµo ho¹t ®éng kinh doanh. 6. TSC§ ®· khÊu hao hÕt mµ vÉn ®­îc sö dông cho ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp th× còng kh«ng ®­îc trÝch khÊu hao n÷a. 7. TSC§ ch­a khÊu hao hÕt ®· h­ háng ph¶i thanh lý th× phÇn gi¸ trÞ cßn l¹i ®­îc xö lý thu håi mét lÇn ( coi nh­ mét nghiÖp vô bÊt th­êng). 8. §èi víi TSC§ kh«ng tham gia vµo ho¹t ®éng kinh doanh nh­ : TSC§ kh«ng cÇn dïng, ch­a cÇn dïng ®· cã quyÕt ®Þnh cña c¬ quan cã thÈm quyÒn cho phÐp doanh nghiÖp ®­îc ®­a vµo cÊt tr÷, b¶o qu¶n, ®iÒu ®éng cho doanh nghiÖp kh¸c, TSC§ phôc vô cho ho¹t ®éng phóc lîi,… th× kh«ng ph¶i trÝch khÊu hao. 9. QuyÒn sö dông ®Êt l©u dµi lµ TSC§ v« h×nh ®Æc biÖt, doanh nghiÖp ghi nhËn lµ TSC§ v« h×nh theo nguyªn gi¸ nh­ng kh«ng ®­îc trÝch khÊu hao. 10. C¸c doanh nghiÖp ®­îc sö dông toµn bé sè khÊu hao luü kÕ cña TSC§ ®Ó t¸i ®Çu t­, thay thÕ, ®æi míi TSC§; khi ch­a cã nhu cÇu ®Çu t­ t¸i t¹o l¹i TSC§, doanh nghiÖp cã quyÒn sö dông linh lo¹t sè khÊu hao luü kÕ phôc vô cho yªu cÇu kinh doanh cña m×nh. PhÇn II: kÕ to¸n khÊu hao TSC§ trong doanh nghiÖp I. Bµn vÒ khÊu hao TSC§ trong doanh nghiÖp: 1. Bµn vÒ tiªu chuÈn nhËn biÕt TSC§: Theo chuÈn mùc kÕ to¸n ViÖt nam (VAS) sè 3 th× c¸c tµi s¶n ®­îc ghi nhËn lµ TSC§ h÷u h×nh ph¶i tho¶ m·n ®ång thêi tÊt c¶ bèn tiªu chuÈn: Ch¾c ch¾n thu ®­îc lîi Ých kinh tÕ trong t­¬ng lai tõ viÖc sö dông tµi s¶n ®ã; Nguyªn gi¸ tµi s¶n ph¶i ®­îc x¸c ®Þnh mét c¸ch ®¸ng tin cËy; Thêi gian sö dông ­íc tÝnh trªn mét n¨m; Cã ®ñ tiªu chuÈn gi¸ trÞ theo quy ®Þnh hiÖn hµnh. Cßn theo QuyÕt ®Þnh 206/2003/Q§ - BTC ngµy 12/12/2003 cña Bé tr­ëng Bé Tµi chÝnh ban hµnh chÕ ®é qu¶n lý sö dông vµ trÝch khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh, quy ®Þnh “ Thêi gian sö dông tõ mét n¨m trë lªn” vµ gi¸ trÞ tõ 10.000.000 ®ång ( m­êi triÖu ®ång) trë lªn. Quy ®Þnh vÒ thêi gian sö dông gi÷a chuÈn mùc ( trªn mét n¨m) víi chÕ ®é tµi chÝnh ( tõ mét n¨m) ®· kh«ng thèng nhÊt lµm cho kÕ to¸n doanh nghiÖp rÊt lóng tóng khi x¸c ®Þnh TSC§ h÷u h×nh. Do vËy, thêi gian sö dông TSC§ h÷u h×nh nªn ®­îc quy ®Þnh lµ “ ­íc tÝnh trªn 1 n¨m” v× nÕu tõ 1 n¨m th× trong n¨m s¶n xuÊt kinh doanh kh«ng cÇn ghi nhËn TSC§ h÷u h×nh ®Ó khÊu hao dÇn vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh. 2. Bµn vÒ ph­¬ng ph¸p khÊu hao TSC§: ChuÈn mùc kÕ to¸n sè 3 còng quy ®Þnh ba ph­¬ng ph¸p khÊu hao TSC§ HH gåm: Ph­¬ng ph¸p khÊu hao ®­êng th¼ng; Ph­¬ng ph¸p khÊu hao theo sè d­ gi¶m dÇn; Ph­¬ng ph¸p khÊu hao theo sè l­îng s¶n phÈm. Theo ph­¬ng ph¸p khÊu hao ®­êng th¼ng, sè khÊu hao hµng n¨m kh«ng thay ®æi trong suèt thêi gian sö dông h÷u Ých cña tµi s¶n. Theo ph­¬ng ph¸p khÊu hao theo sè d­ gi¶m dÇn, sè khÊu hao gi¶m dÇn hµng n¨m trong suèt thêi gian sö dông h÷u Ých cña tµi s¶n. Ph­¬ng ph¸p khÊu hao theo sè l­îng s¶n phÈm dùa trªn tæng sè ®¬n vÞ s¶n phÈm ­íc tÝnh tµi s¶nm cã thÓ t¹o ra. Ph­¬ng ph¸p khÊu hao do doanh nghiÖp x¸c ®Þnh ®Ó ¸p dông cho tõng TSC§ h÷u h×nh ph¶i ®­îc thùc hiÖn nhÊt qu¸n, trõ khi cã sù thay ®æi trong c¸ch thøc sö dông tµi s¶n ®ã. Nh­ng theo QuyÕt ®Þnh sè 206/2003/Q§ - BTC th× quy ®Þnh doanh nghiÖp ®­îc lùa chän c¸c ph­¬ng ph¸p trÝch khÊu hao phï hîp víi tõng lo¹i TSC§ cña doanh nghiÖp. NÕu ph©n lo¹i TSC§ cña doanh nghiÖp bao gåm c¸c lo¹i nh­ sau: Lo¹i 1: Nhµ cöa, vËt kiÕn tróc Lo¹i 2 : M¸y mãc, thiÕt bÞ,… Lo¹i 3 : Ph­¬ng tiÖn vËn t¶i Lo¹i 4: ThiÕt bÞ, dông cô qu¶n lý Lo¹i 5 : V­ên c©y l©u n¨m, sóc vËt lµm viÖc vµ cho s¶n phÈm Lo¹i 6 : C¸c lo¹i tµi s¶n cè ®Þnh kh¸c. Nh­ vËy, Doanh nghiÖp lùa chän c¸c ph­¬ng ph¸p trÝch khÊu hao phï hîp víi lo¹i TSC§ h÷u h×nh lµ hîp lý. NÕu phï hîp víi tõng thø TSC§ h÷u h×nh th× rÊt ph©n t¸n, viÖc theo dâi rÊt phøc t¹p. VÒ ph­¬ng ph¸p khÊu hao ®­êng th¼ng theo chuÈn mùc kÕ to¸n sè 3 quy ®Þnh: TSC§ h÷u h×nh tham gia vµo ho¹t ®éng kinh doanh ®­îc trÝch khÊu hao theo ph­¬ng ph¸p khÊu hao ®­êng th¼ng. C¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ kinh tÕ cao ®­îc khÊu hao nhanh nh­ng tèi ®a kh«ng qu¸ 2 lÇn møc khÊu hao x¸c ®Þnh theo ph­¬ng ph¸p ®­êng th¼ng ®Ó nhanh chãng ®æi míi c«ng nghÖ. TSC§ h÷u h×nh tham gia vµo ho¹t ®éng kinh doanh ®­îc trÝch khÊu hao nhanh lµ: m¸y mãc, thiÕt bÞ, dông cô lµm viÖc ®o l­êng, thÝ nghiÖm; thiÕt bÞ vµ ph­¬ng tiÖn vËn t¶i; dông cô qu¶n lý; sóc vËt, v­ên c©y l©u n¨m. Khi thùc hiÖn trÝch khÊu hao nhanh, doanh nghiÖp ph¶i ®¶m b¶o kinh doanh cã l·i. 3. Bµn vÒ C«ng thøc tÝnh khÊu hao TSC§: Møc trÝch khÊu hao n¨m cña TSC§ = Nguyªn gi¸ cña TSC§ Thêi gian sö dông Nguyªn gi¸ cña TSC§ lµ toµn bé c¸c chi phÝ cña doanh nghiÖp ph¶i bá ra ®Ó cã ®­îc TSC§ tÝnh ®Õn thêi ®iÓm ®­a tµi s¶n ®ã vµo tr¹ng th¸i s½n sµng sö dông. Nguyªn gi¸ TSC§ ®­îc h×nh thµnh do: mua s¾m, tù x©y dùng hoÆc tù chÕ, trao ®æi, biÕu tÆng,… ®­îc x¸c ®Þnh theo chuÈn mùc kÕ to¸n ViÖt Nam sè 3. Kh«ng Ýt ý kiÕn cho r»ng c«ng thøc trªn ph¶i lµ “ Gi¸ trÞ ph¶i khÊu hao” trø kh«ng thÓ lµ “ Nguyªn gi¸ TSC§”. Nh­ vËy, “ Gi¸ trÞ ph¶i khÊu hao” lµ Nguyªn gi¸ TSC§ trõ ®i gi¸ trÞ thanh lý ­íc tÝnh cña tµi s¶n ®ã. Gi¸ trÞ thanh lý lµ gi¸ trÞ ­íc tÝnh thu ®­îc khi hÕt thêi gian sö dông h÷u Ých cña tµi s¶n, sau khi trõ ®i chi phÝ thanh lý ­íc tÝnh. Thêi gian sö dông ghi trong c«ng thøc ph¶i lµ thêi gian sö dông h÷u Ých. §ã lµ thêi gian mµ TSC§ ph¸t huy ®­îc t¸c dông cho s¶n xuÊt, kinh doanh, ®­îc tÝnh b»ng thêi gian mµ doanh nghiÖp dù tÝnh sö dông TSC§ hoÆc sè l­îng s¶n phÈm mµ doanh nghiÖp dù tÝnh thu håi ®­îc tõ viÖc sö dông tµi s¶n. Doanh nghiÖp c¨n cø vµo khung thêi gian sö dông c¸c lo¹i TSC§ ban hµnh theo QuyÕt ®Þnh 206/2003/Q§ - BTC vµ c¨n cø vµo ®Æc ®iÓm, tÝnh chÊt sö dông TSC§ cña ®¬n vÞ m×nh ®Ó x¸c ®Þnh thêi gian sö dông h÷u Ých. §Ó phï hîp vµ nhÊt qu¸n víi chuÈn mùc kÕ to¸n sè 3 th× c«ng thøc trÝch khÊu hao TSC§ theo ph­¬ng ph¸p ®­êng th¼ng sÏ lµ: Møc trÝch khÊu hao n¨m cña TSC§ = Nguyªn gi¸ gèc TSC§ - Gi¸ trÞ thanh lý ­íc tÝnh cña TSC§ Thêi gian sö dông h÷u Ých (Gi¸ trÞ thanh lý ­íc tÝnh cña TSC§ sau khi trõ ®i chi phÝ thanh lý ­íc tÝnh). 4. Bµn vÒ ChÕ ®é tÝnh khÊu hao TSC§ trong doanh nghiÖp: Khi doanh nghiÖp sö dông TSC§ trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh, doanh nghiÖp ph¶i ®¨ng ký chÕ ®é tÝnh khÊu hao TSC§ víi c¬ quan thuÕ ngay t¹i thêi ®iÓm ph¸t sinh tµi s¶n th× chi phÝ khÊu hao míi ®­îc tÝnh vµo chi phÝ hîp lý. Theo quy ®Þnh t¹i kho¶n 1 vµ 5, ®iÒu 9, môc III QuyÕt ®Þnh sè 206/2003/Q§ - BTC ngµy 12/12/2003 cña Bé tµi chÝnh ban hµnh ChÕ ®é qu¶n lý, sñ dông vµ trÝch khÊu hao TSC§ th×: Mäi tµi s¶n cè ®Þnh cña doanh nghiÖp cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh ®Òu ph¶i trÝch khÊu hao. Møc trÝch khÊu hao TSC§ ®­îc h¹ch to¸n vµo chi phÝ kinh doanh trong kú. ViÖc trÝch hoÆc th«i trÝch khÊu hao TSC§ ®­îc thùc hiÖn b¾t ®Çu tõ ngµy ( Theo sè ngµy th¸ng ) mµ tµi s¶n cè ®Þnh t¨ng, gi¶m hoÆc ngõng tham gia ho¹t ®éng kinh doanh. Còng theo ®iÒu 13 cña QuyÕt ®Þnh 206/2003/Q§ - BTC nãi trªn, c¨n cø kh¶ n¨ng ®¸p øng c¸c ®iÒu kiÖn ¸p dông quy ®Þnh cho tõng ph­¬ng ph¸p trÝch khÊu hao TSC§, doanh nghiÖp ®­îc lùa chän c¸c ph­¬ng ph¸p trÝch khÊu hao phï hîp víi tõng lo¹i TSC§ cña doanh nghiÖp. Doanh nghiÖp ph¶i ®¨ng ký ph­¬ng ph¸p trÝch khÊu hao TSC§ mµ doanh nghiÖp lùa chän ¸p dông víi c¬ quan thuÕ trùc tiÕp qu¶n lý tr­íc khi thùc hiÖn trÝch khÊu hao. Tr­êng hîp viÖc lùa chän cña doanh nghiÖp kh«ng trªn c¬ së cã ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn quy ®Þnh th× c¬ quan thuÕ cã tr¸ch nhiÖm th«ng b¸o cho doanh nghiÖp biÕt ®Ó thay ®æi ph­¬ng ph¸p khÊu hao cho phï hîp. Ph­¬ng ph¸p khÊu hao ¸p dông cho tõng TSC§ mµ doanh nghiÖp ®· lùa chän vµ ®¨ng ký ph¶i thùc hiÖn nhÊt qu¸n trong suèt qu¸ tr×nh sö dông TSC§ ®ã. PhÇn III: §¸nh gi¸ vµ kiÕn nghÞ Th«ng qua mét sè vÊn ®Ò vÒ khÊu hao TSC§ trong doanh nghiÖp theo chÕ ®é tµi chÝnh hiÖn hµnh vÒ qu¶n lý, sö dông vµ trÝch khÊu hao TSC§ ( QuyÕt ®Þnh sè 206/2003 – BTC cña Bé tµi chÝnh) em cã ®­a ra mét sè ®¸nh gi¸ vµ kiÕn nghÞ vÒ trÝch khÊu hao TSC§ trong doanh nghiÖp nh­ sau: I. §¸nh gi¸ chung: 1. Nh÷ng thuËn lîi: Víi môc ®Ých cña viÖc trÝch khÊu hao TSC§ lµ gióp cho c¸c doanh nghiÖp tÝnh ®óng, tÝnh ®ñ chi phÝ sö dông TSC§ vµ thu håi vèn ®Çu t­ ®Ó t¸i t¹o TSC§ khi chóng bÞ h­ háng hoÆc thêi gian kiÓm so¸t hÕt hiÖu lùc. ChÝnh v× vËy, viÖc trÝch khÊu hao theo quyÕt ®Þnh sè 206/2003 – BTC cã nh÷ng ­u ®iÓm so víi chÕ ®é tµi chÝnh cò ( QuyÕt ®Þnh 166). - VÒ gi¸ trÞ: Theo QuyÕt ®Þnh sè 206/2003/Q§ - BTC th× TSC§ cã gi¸ trÞ tõ 10 triÖu ®ång trë lªn, theo quyÕt ®Þnh sè 166 th× gi¸ trÞ TSC§ tõ 5 triÖu ®ång trë lªn. - VÒ c¸ch tÝnh khÊu hao: Theo quyÕt ®Þnh sè 206/2003/Q§ - BTC th× khÊu hao trßn ngµy; TSC§ t¨ng ngµy nµo th× tÝnh khÊu hao lu«n ngµy ®ã, TSC§ gi¶m ngµy nµo th× th«i tÝnh khÊu hao ngµy ®ã. Trong khi QuyÕt ®Þnh sè 166 cò th× tÝnh khÊu hao trßn th¸ng; TSC§ t¨ng th¸ng nµy th× th¸ng sau míi tÝnh khÊu hao. TSC§ gi¶m th¸ng nµy th× th¸ng sau míi th«i tÝnh khÊu hao. - VÒ khung khÊu hao cña c¸c TSC§: Theo quyÕt ®Þnh sè 206/2003/Q§ - BTC th× thêi gian trÝch khÊu hao nhanh h¬n, cßn theo quyÕt ®Þnh 166 cò th× thêi gian trÝch khÊu hao TSC§ chËm. Nh­ vËy chÕ ®é tµi chÝnh hiÖn hµnh vÒ viÖc trÝch khÊu hao TSC§ theo quyÕt ®Þnh sè 206 /2003/Q§ - BTC cña Bé tµi chÝnh ¸p dông trong c¸c doanh nghiÖp lµ phï hîp víi t×nh h×nh ph¸t triÓn kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp hiÖn nay. V× trÝch khÊu hao TSC§ theo quyÕt ®Þnh míi sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp thu håi ®­îc vèn ®Çu t­ vµo TSC§ nhanh h¬n ®Ó t¸i t¹o TSC§. 2. Nh÷ng h¹n chÕ, khã kh¨n: Theo chÕ ®é tµi chÝnh hiÖn hµnh vÒ trÝch khÊu hao TSC§ (QuyÕt ®Þnh sè 206/2003/Q§ - BTC) th× ph­¬ng ph¸p trÝch khÊu hao ®­êng th¼ng ®­îc tÝnh nh­ sau: Møc khÊu hao n¨m = Nguyªn gi¸ cña TSC§ X Tû lÖ khÊu hao n¨m Tû lÖ khÊu hao n¨m = 1 Sè n¨m sö dông dù kiÕn Trong khi theo KÕ to¸n Quèc tÕ th× ph­¬ng ph¸p trÝch khÊu hao ®­êng th¼ng ®­îc tÝnh nh­ sau: Møc khÊu hao n¨m = Gi¸ trÞ ph¶i khÊu hao = Gi¸ trÞ ph¶i khÊu hao X Tû lÖ khÊu hao b×nh qu©n Sè n¨m dù kiÕn sö dông Gi¸ trÞ ph¶i khÊu hao = Nguyªn gi¸ - Gi¸ trÞ thu håi ­íc tÝnh khi thanh lý Nh­ vËy, ph­¬ng ph¸p khÊu hao theo chÕ ®é tµi chÝnh hiÖn hµnh cña ViÖt Nam th× viÖc tÝnh Møc khÊu hao n¨m kh¸c víi Møc tÝnh khÊu hao n¨m cña KÕ to¸n Quèc tÕ lµ: Theo chÕ ®é kÕ to¸n ViÖt Nam, gi¸ trÞ thu håi ®­îc tõ viÖc thanh lý TSC§ ®· ®­îc h¹ch to¸n vµo thu nhËp kh¸c. Do ®ã, kh«ng ph¶i trõ vµo gi¸ trÞ ph¶i khÊu hao. C¬ së ®Ó trÝch khÊu hao dùa vµo Nguyªn giaTSC§. II. Mét sè kiÕn nghÞ: Khi c¸c doanh nghiÖp sö dông TSC§ ph¶i tÝnh to¸n vµ ph©n bæ nguyªn gi¸ TSC§ vµo chi phÝ kinh doanh trong tõng kú h¹ch to¸n, tøc ph¶i tÝnh khÊu hao TSC§. ViÖc tÝnh khÊu hao TSC§ víi môc ®Ých thu håi dÇn vèn ®Çu t­, ph¶n ¸nh hao mßn cña TSC§ vµ tÝnh ®ñ chi phÝ vµo chi phÝ trong kú. V× vËy ®Ó thu håi nhanh vèn ®Çu t­ TSC§ vµ t¸i t¹o TSC§ th× viÖc trÝch khÊu hao cho c¸c TSC§ trong doanh nghiÖp ph¶i nhanh h¬n. Bªn c¹nh ®ã th× Nhµ n­íc cÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch, biÖn ph¸p h÷u hiÖu h¬n n÷a trong viÖc trÝch khÊu hao TSC§ ®Ó t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®­îc tèt h¬n. Nh÷ng chÝnh s¸ch vµ biÖn ph¸p mµ nhµ n­íc ®­a ra nh­ chÝnh s¸ch hç trî, gióp ®ì c¸c doanh nghiÖp trong viÖc thùc hiÖn khÊu hao tµi s¶n nhanh vµ ®¬n gi¶n. KÕt luËn Th«ng qua viÖc tæ chøc h¹ch to¸n vÒ khÊu hao TSC§ trong doanh nghiÖp chóng ta nhËn thÊy r»ng vÊn ®Ò khÊu hao TSC§ trong doanh nghiÖp theo chÕ ®é tµi chÝnh hiÖn hµnh: QuyÕt ®Þnh sè 206/2003/Q§ - BTC cña Bé tµi chÝnh vÒ qu¶n lý, sö dông vµ trÝch khÊu hao TSC§ ®­îc ¸p dông b¾t ®Çu tõ N¨m 2004 ®Õn nay ®· cã nh÷ng thay ®æi ®¸ng kÓ so víi QuyÕt ®Þnh sè 166 cò. Lµm râ h¬n c¸c kh¸i niÖm liªn quan ®Õn khÊu hao, sù cÇn thiÕt ph¶i trÝch khÊu hao trong c¸c doanh nghiÖp hiÖn nay; viÖc tÝnh khÊu hao, gi¸ trÞ tµi s¶n ®­îc khÊu hao, c¸ch tÝnh khÊu hao vµ khung khÊu hao. Theo quyÕt ®Þnh nµy th× viÖc tÝnh vµ ph©n bæ khÊu hao TSC§ vµo chi phÝ kinh doanh trong tõng kú h¹ch to¸n sÏ nhanh h¬n, t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh sím thu håi ®­îc vèn ®Çu t­ ®Ó t¸i t¹o TSC§ khi chóng bÞ h­ háng hoÆc thêi gian kiÓm so¸t hÕt hiÖu lùc. Tuy nhiªn, bªn c¹nh ®ã viÖc tÝnh møc khÊu hao n¨m theo c¸c ph­¬ng ph¸p nh­ ph­¬ng ph¸p khÊu hao ®­êng th¼ng theo quyÕt ®Þnh sè 206/2003/Q§ - BTC cña Bé tµi chÝnh th× khi x¸c ®Þnh Gi¸ trÞ ph¶i khÊu hao ®Ó tÝnh Møc khÊu hao n¨m l¹i chÝnh lµ Nguyªn gi¸ TSC§ cßn gi¸ trÞ thu håi khi thanh lý tµi s¶n ®­îc tÝnh vµo thu nhËp kh¸c, trong khi theo kÕ to¸n Quèc tÕ lµ Nguyªn gi¸ TSC§ trõ ®i Gi¸ trÞ thu håi ­íc tÝnh khi thanh lý. Nh­ vËy, c¬ së ®Ó tÝnh khÊu hao lµ nguyªn gi¸. Tõ ®ã cÇn ph¶i cã nh÷ng chÝnh s¸ch, biÖn ph¸p tõ phÝa c¸c c¬ quan ®¬n vÞ cã thÈm quyÒn ®­a ra ®­îc c¸c ph­¬ng ph¸p tÝnh khÊu hao, ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n khÊu hao TSC§ tèt nhÊt ®Ó gióp c¸c doanh nghiÖp ¸p dông hiÖu qu¶ trong s¶n xuÊt kinh doanh. Tµi liÖu tham kh¶o 1. QuyÕt ®Þnh 206/2003/Q§ - BTC cña Bé tµi chÝnh vÒ qu¶n lý, sö dông vµ trÝch khÊu hao TSC§. 2. Gi¸o tr×nh Lý thuyÕt vµ thùc hµnh kÕ to¸n Tµi chÝnh – T¸c gi¶: PGS – TS NguyÔn V¨n C«ng. NXB tµi chÝnh – 2004 3. H­íng dÉn thùc hµnh hÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n doanh nghiÖp (Theo c¸c chuÈn mùc vµ chÕ ®é kÕ to¸n, thùc hiÖn tõ 30/3/2005), T¸c gi¶: TS NguyÔn Ph­¬ng Liªn – BTC. NXB tµi chÝnh – 2005. 4. H­íng dÉn thùc hµnh kÕ to¸n doanh nghiÖp cã hiÖu lùc tõ n¨m 2005. T¸c gi¶: PGS – TS Lª ThÞ Hoµ. NXB tµi chÝnh – 2004 5. T¹p chÝ kÕ to¸n, t¹p chÝ kinh tÕ n¨m 2006 6. C¸c trang Wed Môc lôc trang ._.