Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của tổng Công ty Xây dựng số 1

MUÏC LUÏC PHAÀN MÔÛ ÑAÀU. Trang PHAÀN NOÄI DUNG. Chöông 1 : Cô sôûû lyù luaän cuûa ñeà taøi 1.1 Khaùi nieäm veà caïnh tranh……………………………………………………………………………………………..1 1.1.1 Khaùi nieäm veà caïnh tranh………………………………………………………………………………………….…..1 1.1.2 Caùc ñieàu kieän quyeát ñònh ñeán lôïi theá caïnh tranh cuûa doanh nghieäp…………1 1.1.3 Lôïi theá caïnh tranh trong chieán löôïc kinh doanh cuûa doanh nghieäp…….….……4 1.2 Moâi tröôøng caïnh tranh……………………………………………………………………………………………….…6 1.2.1 Moâi tröôøng beân ngoaøi………………………………………………………………….…………………………………6 1.2.1.1 Moâi tröôøng vó moâ……………………………………………………………………………………...6 1.2.1.2 Moâi tröôøng ngaønh………………………………………………………………………….…………8 1.2.1.3 Moâi tröôøng kinh doanh quoác teá…………………………………………………………..….…9 1.2.2 Moâi tröôøng beân trong……………………………………………………………………………………….……………9 Chöông 2 : Phaân tích vaø ñaùnh giaù naêng löïc caïnh tranh cuûa Toång Coâng ty Xaây döïng soá 1 2.1 Toång quan veà Toång Coâng ty Xaây döïng soá 1……………………………………………………..12 2.1.1 Quaù trình hình thaønh vaø phaùt trieån cuûa Toång Coâng ty……………………………………12 2.1.2 Chöùc naêng vaø phaïm vi kinh doanh………….………………………………………………………….…14 2.1.3 Tình hình SXKD cuûa Toång Coâng t…………………………………………………………………………17 2.2 Phaân tích vaø ñaùnh giaù naêng löïc caïnh tranh cuûa Toång Coâng ty….……………17 2.2.1 Moâi tröôøng caïnh tranh cuûa Toång Coâng ty trong lónh vöïc xaây döïng………………..………17 2.2.1.1 Moâi tröôøng vó moâ…………………………………………………………………………….………17 2.2.1.2 Moâi tröôøng ngaønh………..……………………………………………………………….…….…19 2.2.1.3 Moâi tröôøng beân trong………………………………………………………………………..……23 2.2.2 Phaân tích vaø ñaùnh giaù veà naêng löïc caïnh tranh cuûa Toång Coâng ty Xaây döïng soá 1….32 2.2.2.1 Phaân tích naêng löïc caïnh tranh cuûa Toång Coâng ty…………………………….……32 2.2.2.2 Ñaùnh giaù naêng löïc caïnh tranh cuûa Toång Coâng ty…………………………….……36 Chöông 3 : Nhöõng giaûi phaùp nhaèm naâng cao naêng löïc caïnh tranh cuûa Toång Coâng ty Xaây döïng soá 1 giai ñoaïn 2006 -2010 1.1 Ñònh höôùng phaùt trieån cuûa Toång Coâng ty giai ñoaïn 2006 – 2010……………39 1.1.1 Quan ñieåm phaùt trieån…………………………………………………………………………………………………39 1 1.1.2 Muïc tieâu phaùt trieån cuûa Toång Coâng ty giai ñoaïn 2006-2010……………………39 1.2 Nhöõng giaûi phaùp naâng cao naêng löïc caïnh tranh cuûa Toång Coâng ty………40 1.3 Caùc kieán nghò………………………………………………………..……………………………………………………….44 1.3.1 Veàø phía Nhaø nöôùc……………………………………………………………………………………………………….44 1.3.2 Veà phía Doanh nghieäp……………………………………………………………………………………………..48 PHAÀN KEÁT LUAÄN. TAØI LIEÄU THAM KHAÛO. PHUÏ LUÏC. 2 LÔØI MÔÛ ÑAÀU 1. Söï caàn thieát cuûa ñeà taøi Ñaát nöôùc ta ñaõ traûi qua 18 naêm thöïc hieän ñöôøng loái ñoåi môùi, môû cöûa thò tröôøng vaø hoäi nhaäp vôùi neàn kinh teá khu vöïc vaø toaøn caàu. Chuùng ta ñang thöïc hieän chính saùch ña phöông hoaù, ña daïng hoaù trong quan heä kinh teá quoác teá; thieát laäp caùc quan heä thöông maïi, ñaàu tö, dòch vuï vaø khoa hoïc – kyõ thuaät vôùi taát caû caùc nöôùc; tích cöïc tham gia caùc toå chöùc, dieãn ñaøn kinh teá theá giôùi vaø khu vöïc. Vì vaäy, vaán ñeà naâng cao söùc caïnh tranh cuûa neàn kinh teá nöôùc ta, cuõng nhö cuûa caùc doanh nghieäp hieän nay ñang laø moät vaán ñeà noùng boûng vaø soâi ñoäng. Cô cheá kinh teá thò tröôøng ñaõ laøm cho neàn kinh teá Vieät Nam coù nhöõng chuyeån bieán maïnh meõ, thu huùt ñöôïc nhieàu nguoàn voán ñaàu tö töø nöôùc ngoaøi cuøng vôùi phöông thöùc quaûn lyù tieân tieán cuûa hoï, töø ñoù taïo ñieàu kieän cho ngaønh xaây döïng phaùt trieån. Trong lónh vöïc xaây döïng, Toång coâng ty Xaây döïng soá 1 laø moät ñôn vò coù kinh nghieäm vaø naêng löïc caïnh tranh cao, tuy nhieân coù nhieàu coâng ty xaây döïng môùi tham gia thò tröôøng, cung caáp caùc dòch vuï veà xaây döïng caïnh tranh quyeát lieät laøm cho thò phaàn cuûa Toång coâng ty Xaây döïng soá 1 giaûm ñi moät caùch ñaùng keå nhaát laø caùc dòch vuï veà tö vaán thieát keá. Xeùt moät caùch toång theå thì qui moâ vaø söùc caïnh tranh cuûa Toång coâng ty Xaây döïng soá 1 vaãn coøn lôùn, song lónh vöïc tö vaán thieát keá laø moät theá maïnh tröôùc ñaây cuûa Toång coâng ty nay gaëp phaûi söï caïnh tranh cuûa caùc doanh nghieäp vöøa vaø nhoû. Xuaát phaùt töø yeâu caàu thöïc teá neâu treân, ñeå hoaøn thaønh luaän vaên toát nghieäp thaïc syõ, taùc giaû maïnh daïn choïn ñeà taøi “ Moät soá giaûi phaùp nhaèm naâng cao naêng löïc caïnh tranh cuûa Toång coâng ty Xaây döïng soá 1” 3 2. YÙ nghóa cuûa ñeà taøi YÙ nghóa thöïc tieãn vaø taàm quan troïng cuûa vieäc hoaïch ñònh chieán löôïc kinh doanh nhaèm naâng cao naêng löïc caïnh tranh cuûa Toång coâng ty Xaây döïng soá 1 trong xu theá khu vöïc hoaù, toaøn caàu hoaù; ñoù chính laø muïc ñích nghieân cöùu cuûa luaän vaên. 3. Keát caáu cuûa luaän vaên Ngoaøi phaàn môû ñaàu vaø keát luaän, luaän vaên ñöôïc chia laøm ba chöông Chöông 1 : Cô sôûû lyù luaän cuûa ñeà taøi Chöông 2 : Phaân tích vaø ñaùnh giaù naêng löïc caïnh tranh cuûa Toång Coâng ty Xaây döïng soá 1 Chöông 3 : Nhöõng giaûi phaùp nhaèm naâng cao naêng löïc caïnh tranh cuûa Toång Coâng ty Xaây döïng soá 1 giai ñoaïn 2006 -2010 4. Phöông phaùp & Phaïm vi nghieân cöùu Phöông phaùp nghieân cöùu cuûa luaän vaên vaän duïng phöông phaùp nghieân cöùu lòch söû, keát hôïp vôùi vieäc vaän duïng caùc phöông phaùp thoáng keâ, nghieân cöùu töông quan, heä thoáng hoaù vaø phaân tích toång hôïp ñeå ruùt ra baûn chaát töøng vaán ñeà dieãn ra trong thöïc teá cuûa ngaønh, Toång coâng ty. Soá lieäu thu thaäp chuû yeáu phaûn aùnh thò tröôøng trong nöôùc – nôi maø Toång coâng ty xaây döïng soá 1caïnh tranh tröïc tieáp vôùi caùc coâng ty lieân doanh vaø coâng ty noäi ñòa. Ngoaøi ra, coù tham khaûo naêng löïc caïnh tranh cuûa moät soá doanh nghieäp trong khu vöïc Chaâu AÙ hieän ñang ñaët vaên phoøng ñaïi dieän taïi Vieät Nam. Qua ñoù giuùp cho doanh nghieäp nhaän daïng ñöôïc xu theá phaùt trieån vaø hoaïch ñònh caùc böôùc ñi thích hôïp nhaèm naâng cao naêng löïc caïnh tranh cuûa ngaønh xaây döïng noùi chung trong xu theá hoäi nhaäp vaøo neàn kinh teá khu vöïc vaø theá giôùi. 4 CHÖÔNG 1 CÔ SÔÛÛ LYÙ LUAÄN CUÛA ÑEÀ TAØI 1.1 Khaùi nieäm veà caïnh tranh 1.1.1 Khaùi nieäm veà caïnh tranh Thuaät ngöõ “caïnh tranh” ñöôïc duøng ôû ñaây laø caùch goïi taét cuûa cuïm töø caïnh tranh kinh teá (Economics Competition) – moät daïng cuï theå cuûa caïnh tranh. Caïnh tranh xuaát hieän trong quaù trình hình thaønh vaø phaùt trieån cuûa saûn xuaát vaø trao ñoåi haøng hoùa. Do ñoù, hoaït ñoäng caïnh tranh gaén lieàn vôùi söï taùc ñoäng cuûa caùc quy luaät thò tröôøng, quy luaät giaù trò, quy luaät cung caàu. Do caùch tieáp caän khaùc nhau, muïc ñích nghieân cöùu khaùc nhau, neân trong thöïc teá coù nhieàu quan nieäm khaùc nhau veà caïnh tranh. Keá thöøa caùc quan ñieåm cuûa caùc nhaø nghieân cöùu chuùng ta coù theå thaáy raèng: caïnh tranh laø quan heä kinh teá phaûn aùnh moái quan heä giöõa caùc chuû theå cuûa neàn kinh teá thò tröôøng cuøng theo ñuoåi muïc ñích lôïi nhuaän toái öu. Ñoù laø söï ganh ñua giöõa caùc chuû theå nhaèm giaønh ñöôïc nhöõng ñieàu kieän thuaän lôïi nhaát ñeå thu ñöôïc lôïi nhuaän sieâu ngaïch veà phía mình. Caïnh tranh coøn laø phöông thöùc giaûi quyeát maâu thuaãn lôïi ích kinh teá giöõa caùc chuû theå cuûa neàn kinh teá thò tröôøng. Caïnh tranh khoâng quyeát ñònh baûn chaát kinh teá – xaõ hoäi cuûa nhöõng cheá ñoä xaõ hoäi ñoù. Vôùi nhöõng quan nieäm nhö treân, phaïm truø caïnh tranh ñöôïc hieåu: Caïnh tranh laø quan heä kinh teá maø ôû ñoù caùc chuû theå kinh teá ganh ñua nhau tìm moïi bieän phaùp, caû ngheä thuaät laãn thuû ñoaïn ñeå ñaït ñöôïc muïc tieâu kinh teá cuûa mình, thoâng thöôøng laø chieám laáy thò tröôøng, giaønh laáy khaùch haøng cuõng nhö caùc ñieàu kieän saûn xuaát, thò tröôøng coù lôïi nhaát. Muïc ñích cuoái cuøng cuûa caùc chuû theå kinh teá trong quaù trình caïnh tranh laø toái ña hoùa lôïi ích. Ñoái vôùi ngöôøi saûn xuaát kinh doanh laø lôïi nhuaän, ñoái vôùi ngöôøi tieâu duøng laø lôïi ích tieâu duøng vaø söï tieän lôïi. 5 1.1.2 Caùc ñieàu kieän quyeát ñònh ñeán lôïi theá caïnh tranh cuûa doanh nghieäp Theo Michael Porter, naêng löïc caïnh tranh cuûa moät ngaønh, moät doanh nghieäp ñöôïc theå hieän ôû söï lieân keát cuûa 4 nhoùm yeáu toá. Moái lieân keát cuûa 4 nhoùm taïo thaønh (moâ hình 1) goïi laø moâ hình vieân kim cöông Porter . Moâ hình 1 : Caùc ñieàu kieän quyeát ñònh lôïi theá caïnh tranh cuûa ngaønh Nguoàn: Giaùo trình Quaûn trò kinh doanh quoác teá Chieán löôïc, cô caáu vaø caïnh tranh noäi boä ngaønh Caùc ngaønh coâng nghieäp hoã trôï Ñieàu kieän veà caùc yeáu toá saûn xuaát Ñieàu kieän veà caàu Thöù nhaát, ñieàu kieän veà caùc yeáu toá saûn xuaát ñöôïc quan nieäm laø taát caû nhöõng gì khoâng phaûi laø “ñaàu ra” caàn thieát ñeå caïnh tranh trong moät ngaønh coâng nghieäp nhö lao ñoäng, nguoàn ñaát coù theå söû duïng, nguoàn taøi nguyeân töï nhieân, nguoàn voán vaø cô sôû haï taàng. Caùc yeáu toá saûn xuaát ñöôïc phaân loaïi thaønh hai nhoùm laø nhoùm caùc yeáu toá cô baûn vaø nhoùm caùc yeáu toá tieân tieán. Nhoùm caùc yeáu toá cô baûn (caùc yeáu toá chung) bao goàm nguoàn taøi nguyeân thieân nhieân, khí haäu, vò trí ñòa lyù, nguoàn lao ñoäng chöa qua ñaøo taïo vaø hoaëc ñaøo taïo giaûn ñôn vaø nguoàn voán. Nhoùm caùc yeáu toá tieân tieán (caùc yeáu toá chuyeân saâu) bao goàm cô sôû haï taàng, thoâng tin lieân laïc vieãn thoâng, kyõ thuaät soá hieän ñaïi, nguoàn nhaân löïc chaát löôïng cao nhö caùc kyõ thuaät vieân ñöôïc ñaøo taïo ñaày ñuû, nhöõng laäp trình vieân maùy tính hoaëc nhöõng nhaø nghieân cöùu trong nhöõng lónh vöïc chuyeân moân tinh xaûo. Trong soá hai nhoùm yeáu toá treân, nhoùm 6 caùc yeáu toá tieân tieán thöôøng ñöôïc hình thaønh treân cô sôû nhoùm caùc yeáu toá cô baûn. Vieäc hình thaønh nhoùm yeáu toá tieân tieán chuû yeáu thoâng qua caùc hoaït ñoäng ñaøo taïo vaø cô cheá khuyeán khích söï saùng taïo, ñoåi môùi vaø phaùt trieån. Thöù hai, ñieàu kieän veà caàu ñöôïc theå hieän tröïc tieáp ôû tieàm naêng cuûa thò tröôøng. Thò tröôøng laø nôi quyeát ñònh cao nhaát khaû naêng caïnh tranh cuûa moät ngaønh, moät doanh nghieäp. Thò tröôøng trong nöôùc coù nhöõng ñoøi hoûi cao veà saûn phaåm seõ laø ñoäng löïc thuùc ñaåy caùc coâng ty thöôøng xuyeân caûi tieán vaø ñoåi môùi saûn phaåm neáu caùc coâng ty naøy muoán toàn taïi. Cuõng töông töï nhö vaäy, thò tröôøng nöôùc ngoaøi ñaët ra nhöõng tieâu chuaån cao ñoái vôùi caùc saûn phaåm vaø dòch vuï ñoøi hoûi caùc Coâng ty muoán thaønh coâng treân thò tröôøng nöôùc ngoaøi phaûi coù caùch öùng xöû thoaû ñaùng. Ñoàng thôøi, thò tröôøng trong nöôùc ñang tieán ñeán xu höôùng quoác teá hoaù nghóa laø khoâng coøn söï phaân bieät giöõa thò tröôøng nöôùc ngoaøi, thò tröôøng noäi ñòa vaø nhu caàu noäi ñòa. Caùc saûn phaåm saûn xuaát ra ñöôïc tieâu chuaån hoaù ngaøy caøng cao vaø coù tính chaát quoác teá. Vì vaäy, caùc yeâu caàu ñaët ra ñoái vôùi thò tröôøng noäi ñòa seõ caøng ngaøy caøng cao gaén vôùi nhu caàu cuûa thò tröôøng quoác teá. Thöù ba, caùc ngaønh coâng nghieäp hoã trôï vaø caùc ngaønh coâng nghieäp lieân quan. Khaû naêng caïnh tranh cuûa moät ngaønh noùi chung phuï thuoäc raát lôùn vaøo caùc ngaønh coâng nghieäp hoã trôï vaø caùc ngaønh coâng nghieäp lieân quan bôûi vì caùc coâng ty naèm trong ngaønh khoâng theå toàn taïi moät caùch taùch bieät. Caùc ngaønh coâng nghieäp hoã trôï thöôøng laø caùc ngaønh cung caáp caùc ñaàu vaøo cho ngaønh coù khaû naêng caïnh tranh. Theo söï phaùt trieån coù tính chaát töï nhieân, khi moät ngaønh coâng nghieäp noåi leân vôùi khaû naêng caïnh tranh huøng maïnh thì seõ laøm xuaát hieän moät loaït caùc ngaønh hoã trôï vaø caùc ngaønh coù lieân quan. Heä thoáng caùc ngaønh naøy coù theå lieân keát theo chieàu doïc hoaëc lieân keát theo chieàu ngang taïo thaønh caùc cuïm coâng nghieäp coù moái lieân heä vôùi nhau. Caùc moái lieân heä, taùc ñoäng laãn nhau giöõa caùc ngaønh giuùp cho caùc ngaønh phaùt huy ñöôïc theá maïnh keát hôïp, taêng khaû naêng caïnh tranh cuûa töøng ngaønh, töøng cuïm 7 coâng nghieäp ñoù. Cuï theå laø caùc ngaønh coâng nghieäp hoã trôï coù theå giuùp caùc coâng ty nhaän thöùc ñöôïc caùc phöông phaùp môùi vaø nhöõng cô hoäi môùi ñeå öùng duïng coâng ngheä môùi. Quaù trình trao ñoåi thoâng tin seõ dieãn ra maïnh hôn giöõa chuùng vaø caùc hoaït ñoäng phoái hôïp nghieân cöùu vaø trieån khai, phoái hôïp giaûi quyeát caùc vaán ñeà seõ thuùc ñaåy caùc coâng ty gia taêng khaû naêng thích öùng vôùi caùc cô hoäi vaø vaán ñeà. Thöù tö, chieán löôïc, cô caáu vaø möùc ñoä caïnh tranh noäi boä ngaønh. Chieán löôïc cuûa Coâng ty coù aûnh höôûng laâu daøi ñeán khaû naêng caïnh tranh cuûa noù trong töông lai bôûi vì caùc muïc tieâu, chieán löôïc vaø caùch thöùc toå chöùc caùc coâng ty trong caùc ngaønh coâng nghieäp khaùc nhau raát lôùn giöõa caùc quoác gia. Yeáu toá naøy chi phoái ñeán hoaït ñoäng ñaàu tö, ñaøo taïo nguoàn nhaân löïc, ñoåi môùi coâng ngheä, phaùt trieån saûn phaåm vaø thò tröôøng cuûa töøng coâng ty vaø caû ngaønh. Beân caïnh ñoù, caïnh tranh trong noäi boä ngaønh vaø giöõa caùc coâng ty trong moät nöôùc ngaøy caøng gay gaét thì khaû naêng caïnh tranh quoác teá cuûa caùc coâng ty ñoù caøng cao. Caùc ñoái thuû caïnh tranh trong noäi boä ngaønh gaây söùc eùp laãn nhau ñoái vôùi vieäc giaûm chi phí, caûi thieän chaát löôïng, giaù caû vaø saùng taïo ra caùc saûn phaåm vaø caùc quaù trình môùi. Ñieàu naøy kích thích hoaït ñoäng ñoåi môùi ñeå vöôït qua moái lo ngaïi bò tuït haäu trong quaù trình vöôït leân phía tröôùc. Ngoaøi 4 nhoùm yeáu toá treân, cô hoäi vaø vai troø cuûa chính phuû cuõng laø nhöõng yeáu toá taùc ñoäng raát quan troïng ñeán naêng löïc caïnh tranh. Caùc cô hoäi thöôøng taïo ra nhöõng thay ñoåi ñoät ngoät vaø laøm thay ñoåi vò theá caïnh tranh. Caùc cô hoäi coù theå laøm voâ hieäu hoaù caùc lôïi theá cuûa caùc ñoái thuû caïnh tranh ñöôïc hình thaønh tröôùc ñoù vaø taïo ra tieàm naêng maø caùc coâng ty cuûa moät quoác gia môùi coù theå loaïi boû chuùng ñeå ñaït ñöôïc lôïi theá caïnh tranh khi coù caùc ñieàu kieän môùi vaø khaùc tröôùc. 1.1.3 Lôïi theá caïnh tranh trong chieán löôïc kinh doanh cuûa doanh nghieäp Lôïi theá caïnh tranh laø nhöõng caùi laøm cho doanh nghieäp noåi baät hay khaùc bieät so vôùi ñoái thuû caïnh tranh, noù laø khaû naêng cuûa doanh nghieäp thöïc hieän toá t hôn ñoái thuû caïnh tranh trong vieäc ñaït ñöôïc muïc tieâu quan troïng nhaát laø lôïi nhuaän 8 Theo Michael Porter lôïi theá caïnh tranh ñöôïc theå hieän döôùi hai hình thöùc cô baûn: Chi phí thaáp: Trong nhöõng ñieàu kieän nhö nhau, doanh nghieäp naøo coù chi phí saûn xuaát thaáp hôn seõ coù lôïi theá hôn. Söï khaùc bieät hoaù: Bieåu hieän khaùc bieät veà quy moâ voán; quy moâ saûn xuaát; chaát löôïng saûn phaåm; kieåu daùng coâng nghieäp; nguoàn nguyeân lieäu ñaàu vaøo; nguoàn nhaân löïc; maïng löôùi keânh phaân phoái; cung caùch phuïc vuï; coâng taùc quaûng caùo. Nhöõng yeáu toá khaùc bieät naøy goùp phaàn quan troïng taïo neân lôïi theá caïnh tranh cuûa doanh nghieäp, ñoàng thôøi thieát laäp caùc raøo caûn xaâm nhaäp buoäc ñoái thuû phaûi ñöông ñaàu vôùi raát nhieàu khoù khaên, phaûi noã löïc raát cao môùi coù theå vöôït qua, vaø thöôøng phaûi chaáp nhaän loã trong thôøi gian ñaàu. Keát hôïp hai hình thöùc cô baûn naøy cuûa lôïi theá caïnh tranh vôùi phaïm vi hoaït ñoäng cuûa doanh nghieäp seõ hình thaønh neân ba chieán löôïc caïnh tranh toång quaùt: chieán löôïc chi phí thaáp nhaát; chieán löôïc khaùc bieät hoaù saûn phaåm; chieán löôïc taäp trung. Chieán löôïc caïnh tranh chính laø quaù trình keát hôïp ñuùng ñaén trong phaân tích caùc cô hoäi vaø ñe doaï vôùi ñieåm maïnh vaø ñieåm yeáu cuûa doanh nghieäp; ñöôïc theå hieän thoâng qua vieäc phaùt huy ñieåm maïnh; khaéc phuïc vaø haïn cheá ñieåm yeáu trong vieäc khai thaùc caùc cô hoäi vaø traùnh neù caùc ñe doaï cuûa moâi tröôøng kinh doanh. 1.2 Moâi tröôøng caïnh tranh 1.2.1 Moâi tröôøng beân ngoaøi 1.2.1.1 Moâi tröôøng vó moâ Moâi tröôøng vó moâ laø heä thoáng yeáu toá aûnh höôûng ñeán hoaït ñoäng cuûa caùc doanh nghieäp, caùc toå chöùc trong neàn kinh teá. Caùc yeáu toá naøy coù theå taïo ra cô hoäi hoaëc nguy cô cho ngaønh vaø caùc doanh nghieäp theo caùc möùc ñoä khaùc nhau. Caùc yeáu toá chuû yeáu thuoäc moâi tröôøng vó moâ: 9 Yeáu toá chính trò vaø phaùp luaät: Yeáu toá naøy theå hieän qua theå cheá chính trò cuûa moãi quoác gia, möùc ñoä oån ñònh hay bieán ñoäng cuûa theå cheá chính trò, ñoäng cô thuùc ñaåy hoaït ñoäng chính trò cuûa caùc ñaûng phaùi caàm quyeàn moãi quoác gia. Yeáu toá chính trò taùc ñoäng ñeán heä thoáng phaùp luaät vaø hoaït ñoäng cuûa chính phuû, theå hieän ñoäng cô chính trò qua caùc coâng cuï quaûn lyù Nhaø nöôùc nhaèm baûo veä lôïi ích caù nhaân, taäp theå, xaõ hoäi theo möùc ñoä khaùc nhau. Yeáu toá naøy coøn aûnh höôûng ñeán söï bang giao quoác teá, aûnh höôûng ñeán vieäc môû roäng hay thu heïp thò tröôøng mua baùn cuûa caùc doanh nghieäp moãi quoác gia. Phaùp luaät laø truïc nguyeân taéc ñeå caùc doanh nghieäp döïa vaøo ñoù coù caùch haønh xöû theo ñuùng nhöõng chuaån möïc maø phaùp luaät ñeà ra. Döïa vaøo caùc chính saùch ñaõ ñöôïc ban haønh caùc doanh nghieäp seõ coù phöông thöùc kinh doanh phuø hôïp vôùi ñieàu kieän cuï theå cuûa doanh nghieäp mình. Yeáu toá kinh teá: Laø heä thoáng caùc hoaït ñoäng, caùc chæ tieâu veà kinh teá cuûa moãi quoác gia trong töøng thôøi kyø. Chuùng aûnh höôûng tích cöïc hoaëc tieâu cöïc ñeán hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuûa töøng ngaønh vaø töøng doanh nghieäp theo caùc möùc ñoä. Toång saûn phaåm quoác noäi (GDP) cho pheùp döï ñoaùn dung löôïng thò tröôøng cuûa töøng ngaønh vaø thò phaàn cuûa doanh nghieäp Tyû giaù hoái ñoaùi taïo ra nhöõng cô hoäi vaø nguy cô khaùc nhau ñoái vôùi doanh nghieäp vaø coù taùc duïng ñieàu chænh quan heä xuaát nhaäp khaåu. Laõi suaát aûnh höôûng ñeán xu theá tieát kieäm, tieâu duøng vaø ñaàu tö, do vaäy aûnh höôûng ñeán hoaït ñoäng cuûa doanh nghieäp Laïm phaùt aûnh höôûng ñeán möùc ñoä ñaàu tö vaøo neàn kinh teá. Vieäc duy trì moät tyû leä laïm phaùt vöøa phaûi coù taùc duïng kích thích ñaàu tö. Thueá taïo neân nhöõng cô hoäi hoaëc nguy cô ñoái vôùi caùc doanh nghieäp, vì noù laøm cho chi phí hoaëc thu nhaäp cuûa doanh nghieäp thay ñoåi. Yeáu toá khoa hoïc kyõ thuaät: Trong thaäp nieân vöøa qua, toác ñoä phaùt trieån khoa 10 hoïc cuûa theá giôùi dieãn ra nhanh choùng, coâng ngheä môùi ra ñôøi thay theá coâng ngheä cuõ dieãn ra lieân tuïc, chu kyø ñôøi soáng saûn phaåm ngaøy caøng ruùt ngaén. Hieän nay, caùc nhaø khoa hoïc vaãn tieáp tuïc nghieân cöùu nhaèm hoaøn thieän nhöõng thaønh töïu khoa hoïc kyõ thuaät ñaõ coù, giaûi quyeát nhöõng vaán ñeà coøn toàn taïi naèm trong söï hieåu bieát cuûa con ngöôøi. Caùc ngaønh trong neàn kinh teá ñeàu chòu aûnh höôûng cuûa söï phaùt trieån khoa hoïc kyõ thuaät: Tuøy ñaëc ñieåm moãi ngaønh, moãi doanh nghieäp, möùc ñoä aûnh höôûng nhieàu hoaëc ít, theo khía caïnh tích cöïc (taïo ra cô hoäi) hoaëc tieâu cöïc (taïo ra nguy cô). Yeáu toá daân soá vaø lao ñoäng : Daân soá treân moãi khu vöïc ñòa lyù aûnh höôûng ñeán nguoàn nhaân löïc vaø khaùch haøng cuûa doanh nghieäp. Khi quyeát ñònh ñaàu tö, phaùt trieån thò tröôøng, nhaø quaûn trò caùc doanh nghieäp caàn nghieân cöùu kyõ löôõng yeáu toá naøy veà qui moâ, cô caáu, trình ñoä hoïc vaán, chaát löôïng vaø soá löôïng ñeå töø ñoù ra quyeát ñònh moät caùch chính xaùc. Yeáu toá moâi tröôøng thieân nhieân: Thieân nhieân laø ñoái töôïng, laø khaùch theå cuûa nhaän thöùc; goàm moät heä thoáng caùc yeáu toá höõu hình vaø voâ hình nhö: taøi nguyeân treân maët ñaát vaø trong loøng ñaát, khoâng khí, nöôùc, thôøi tieát, khí haäu, coù qui luaät vaän ñoäng khaùch quan maø con ngöôøi caàn toân troïng. Caùc yeáu toá thieân nhieân aûnh höôûng ñeán ñôøi soáng kinh teá xaõ hoäi, lieân quan ñeán nhu caàu aên, maëc, ôû, ñi laïi cuûa con ngöôøi. Trong moái quan heä naøy, con ngöôøi caàn bieát taän duïng nhöõng gì maø thieân nhieân ban taëng, bieát ñoái phoù vôùi nhöõng baát lôïi maø thieân nhieân mang ñeán ñeå coù theå hoaø hôïp, thích nghi vôùi thieân nhieân; ñoàng thôøi phaûi bieát toân troïng thieân nhieân ñeå coù theå taän duïng ñöôïc laâu daøi. 1.2.2.2 Moâi tröôøng ngaønh Moâi tröôøng ngaønh laø heä thoáng caùc yeáu toá aûnh höôûng ñeán ngaønh kinh doanh vaø caùc doanh nghieäp kinh doanh trong ngaønh. Caùc yeáu toá naøy thuoäc beân ngoaøi vaø beân trong doanh nghieäp, aûnh höôûng tröïc tieáp ñeán hieäu quaû hoaït ñoäng moãi doanh nghieäp, ñoàng thôøi quyeát ñònh toác ñoä taêng tröôûng cuûa moãi ngaønh trong neàn kinh teá töøng thôøi kyø. 11 Caùc yeáu toá beân ngoaøi doanh nghieäp Khaùch haøng : Laø ñoái töôïng ñöôïc caùc doanh nghieäp quan taâm phuïc vuï vaø khai thaùc. Khaùch haøng laø yeáu toá quyeát ñònh söï soáng coøn cuûa doanh nghieäp. Khoâng coù khaùch haøng thì khoâng coù doanh nghieäp. Khaùch haøng coù theå laø ngöôøi tieâu duøng, ngöôøi mua ñeå phuïc vuï saûn xuaát, ngöôøi mua ñeå baùn, ngöôøi mua haøng cho caùc toå chöùc cô quan thuoäc phaïm vi quoác gia vaø quoác teá. Ñoái thuû caïnh tranh : Trong thôøi ñaïi ngaøy nay, caùc doanh nghieäp thuoäc nhieàu ngaønh kinh teá gaëp söï caïnh tranh gay gaét treân thò tröôøng quoác gia vaø quoác teá. Coù caùc daïng ñoái thuû caïnh tranh nhö: Ñoái thuû caïnh tranh tröïc tieáp laø caùc doanh nghieäp saûn xuaát caùc saûn phaåm coù coâng duïng gioáng nhau, cung caáp cho cuøng ñoái töôïng khaùch haøng muïc tieâu vôùi giaù caû töông töï. Ñoái thuû caïnh tranh saûn xuaát caùc saûn phaåm thay theá laø caùc doanh nghieäp saûn xuaát caùc saûn phaåm khaùc, ñaùp öùng cuøng nhu caàu cuûa khaùch haøng muïc tieâu. Ñoái thuû caïnh tranh tieàm aån laø caùc doanh nghieäp ra ñôøi sau, öùng duïng coâng ngheä môùi ñeå saûn xuaát saûn phaåm môùi thay theá saûn phaåm hieän taïi cuûa doanh nghieäp mình vaø caùc ñoái thuû caïnh tranh tröïc tieáp. Caùc nhaø cung caáp : Doanh nghieäp hoaït ñoäng caàn caùc yeáu toá ñaàu vaøo do caùc nhaø cung caáp baùn. Moãi thôøi kyø, lôïi theá trong mua baùn thuoäc veà ai caên cöù vaøo soá löôïng ngöôøi tham gia mua baùn treân thò tröôøng naøy, noùi caùch khaùc laø caên cöù vaøo quan heä cung caàu caùc yeáu toá ñaàu vaøo treân thò tröôøng. Caùc nhaø cung caáp chuû yeáu: + Nhaø cung caáp maùy moùc thieát bò + Nhaø cung caáp nguyeân phuï lieäu, dòch vuï + Nhaø cung caáp tieàn voán + Nhaø cung caáp söùc lao ñoäng + Nhaø cung caáp thoâng tin 12 Caùc toå chöùc höõu quan : Doanh nghieäp hoaït ñoäng coù quan heä vôùi caùc toå chöùc höõu quan. Caùc toå chöùc naøy coù theå taïo thuaän lôïi, gaây söùc eùp, caûn trôû hoaït ñoäng cuûa doanh nghieäp. Nhaø quaûn trò hieåu caùc yeâu caàu, mong muoán cuûa toå chöùc naøy ñeå coù keá hoaïch hoaït ñoäng thích öùng, naém baét ñöôïc thuaän lôïi vaø haïn cheá thieät haïi cho doanh nghieäp. 1.2.1.3 Moâi tröôøng kinh doanh quoác teá Moâi tröôøng kinh doanh quoác teá coù taùc ñoäng laøm thay ñoåi caùc ñieàu kieän moâi tröôøng vó moâ vaø caïnh tranh trong nöôùc. Trong xu theá hoäi nhaäp vaøo neàn kinh teá khu vöïc (AFTA) vaø theá giôùi (WTO), moái quan heä phuï thuoäc giöõa caùc quoác gia vaø coäng ñoàng kinh teá theá giôùi ngaøy caøng taêng. Ñieàu naøy cho thaáy raèng muoán döï baùo moâi tröôøng kinh doanh trong nöôùc, phaûi xem xeùt nhöõng thay ñoåi taùc ñoäng cuûa moâi tröôøng quoác teá. 1.2.2 Moâi tröôøng beân trong Nhaø quaûn trò thöôøng xuyeân thu thaäp thoâng tin noäi boä doanh nghieäp ñeå phaùt hieän thuaän lôïi, khoù khaên ôû caùc boä phaän, khaâu coâng vieäc, ñoàng thôøi coù cô sôû so saùnh vôùi caùc ñoái thuû caïnh tranh trong ngaønh treân töøng khu vöïc thò tröôøng. Taùc ñoäng cuûa khaû naêng saûn xuaát Khaû naêng saûn xuaát laø yeáu toá quan troïng aûnh höôûng lôùn ñeán hoaït ñoäng kinh doanh cuûa doanh nghieäp. Khaû naêng saûn xuaát cuûa doanh nghieäp thöôøng taäp trung chuû yeáu vaøo caùc vaán ñeà naêng löïc saûn xuaát nhö quy moâ, cô caáu, trình ñoä kyõ thuaät saûn xuaát, hình thöùc toå chöùc quaù trình saûn xuaát,… Caùc nhaân toá treân taùc ñoäng tröïc tieáp ñeán kinh doanh cuõng nhö thôøi haïn saûn xuaát vaø ñaùp öùng caàu veà saûn phaåm. Ñaây laø moät trong caùc ñieàu kieän khoâng theå thieáu taïo ra lôïi theá caïnh tranh cuûa doanh nghieäp. Taùc ñoäng cuûa hoaït ñoäng Marketing : Muïc tieâu cuûa Marketing laø thoaû maõn caùc nhu caàu vaø mong muoán cuûa khaùch haøng beân ngoaøi vaø beân trong doanh nghieäp, ñaûm baûo ñöôïc cung caáp saûn phaåm oån 13 ñònh vôùi chaát löôïng oån ñònh theo yeâu caàu saûn xuaát vaø giaù caû phuø hôïp nhaèm giuùp doanh nghieäp giaønh thaéng lôïi trong caïnh tranh vaø ñaït ñöôïc lôïi nhuaän cao trong daøi haïn. Taùc ñoäng cuûa nghieân cöùu vaø phaùt trieån (R & D) : Nghieân cöùu vaø phaùt trieån laø hoaït ñoäng coù muïc ñích saùng taïo saûn phaåm môùi vaø khaùc bieät hoaù saûn phaåm; saùng taïo; caûi tieán, aùp duïng coâng ngheä môùi. Taùc ñoäng cuûa nguoàn nhaân löïc: Bao goàm caùc nhaø quaûn trò caùc caáp vaø nhaân vieân thöøa haønh ôû taát caû caùc boä phaän. Ñoái vôùi nhaø quaûn trò, caùc tieâu chuaån veà ñaïo ñöùc ngheà nghieäp, kyõ naêng chuyeân moân, kyõ naêng quan heä vôùi con ngöôøi caàn ñöôïc ñaùnh giaù chaët cheõ trong töøng thôøi kyø ñeå coù keá hoaïch quaûn lyù phuø hôïp. Bôûi vì con ngöôøi laø yeáu toá cöïc kyø quan troïng, con ngöôøi quyeát ñònh thaønh coâng hay thaát baïi trong moïi hoaït ñoäng. Kieåm tra, phaân tích, ñaùnh giaù con ngöôøi thöôøng xuyeân nhaèm naâng cao giaù trò vaên hoaù caù nhaân seõ taïo lôïi theá caïnh tranh cho doanh nghieäp. Cô caáu toå chöùc cuûa doanh nghieäp: Cô caáu toå chöùc boä maùy quaûn trò laø toång hôïp caùc boä phaän khaùc nhau coù moái lieân heä vaø quan heä phuï thuoäc laãn nhau, ñöôïc chuyeân moân hoaù, ñöôïc giao nhöõng traùch nhieäm vaø quyeàn haïn nhaát ñònh vaø ñöôïc boá trí theo töøng caáp nhaèm thöïc hieän caùc chöùc naêng quaûn trò doanh nghieäp. Tình hình taøi chính doanh nghieäp: Tình hình taøi chính taùc ñoäng tröïc tieáp ñeán keát quaû kinh doanh trong moïi giai ñoaïn phaùt trieån cuûa doanh nghieäp. Moïi hoaït ñoäng ñaàu tö, mua saém, döï tröõ, löu kho, cuõng nhö khaû naêng thanh toaùn cuûa doanh nghieäp ôû moïi thôøi ñieåm ñeàu phuï thuoäc vaøo khaû naêng taøi chính cuûa noù. Khi ñaùnh giaù tình hình taøi chính doanh nghieäp caàn taäp trung vaøo caùc vaán ñeà chuû yeáu nhö: caàu veà voán, khaû naêng huy ñoäng voán, vieäc phaân boå voán, hieäu quaû söû duïng voán saûn xuaát kinh doanh chung ôû doanh nghieäp vaø töøng boä phaän cuûa noù. 14 Chöông 2 : Phaân tích vaø ñaùnh giaù naêng löïc caïnh tranh cuûa Toång Coâng ty Xaây döïng soá 1 2.1 Toång Coâng ty Xaây döïng soá 1. 2.1.1 Quaù trình hình thaønh vaø phaùt trieån cuûa Toång Coâng ty. Teân coâng ty : Toång Coâng ty Xaây döïng soá 1 Teân giao dòch : General Construction Corporation No.1 Teân vieát taét : GCC 1 Hình thöùc sôû höõu : Doanh nghieäp nhaø nöôùc Voán ñieàu leä : 156.994.309.000 VNÑ Toång Coâng ty Xaây döïng Soá 1 laø Toång coâng ty nhaø nöôùc bao goàm caùc ñôn vò thaønh vieân coù quan heä gaén boù vôùi nhau veà lôïi ích kinh teá, taøi chính hoaït ñoäng trong ngaønh xaây döïng. Toång Coâng ty Xaây döïng soá 1, do Boä Tröôûng Boä Xaây Döïng quyeát ñònh thaønh laäp theo söï uûy quyeàn cuûa thuû töôùng chính phuû nhaèm thöïc hieän caùc nhieäm vuï do nhaø nöôùc giao, naâng cao khaû naêng vaø hieäu quaû kinh doanh cuûa caùc ñôn vò thaønh vieân cuûa toaøn Toång coâng ty nhaèm ñaùp öùng nhu caàu cuûa neàn kinh teá. Quaù trình hình thaønh vaø phaùt trieån chia laøm 2 giai ñoaïn : * Giai ñoaïn töø 1975-1995 Ngaøy 07/09/1979, Hoäi Ñoàng chính phuû ra quyeát ñònh 308/CP thaønh laäp Toång Coâng ty Xaây döïng soá 1 treân cô sôû hôïp nhaát Coâng ty Xaây döïng soá 8, Coâng ty Xaây döïng soá 10 vaø Coâng ty Phaùt trieån Ñoâ thò vaø Khu Coâng nghieäp. Toång Coâng ty Xaây döïng soá 1, coù cô quan chuû quaûn laø Boä Xaây Döïng Nöôùc Coäng hoaø Xaõ hoäi Chuû nghóa Vieät Nam. Töø naêm 1980, vôùi vieäc 15 ñaûm traùch xaây döïng coâng trình nhaø maùy thuûy ñieän Trò An coäng vôùi vieäc ñaûm traùch nhieàu coâng trình höõu nghò quoác teá, Toång Coâng ty vöôn leân laø moät trong nhöõng doanh nghieäp nhaø nöôùc haøng ñaàu cuûa ngaønh Xaây Döïng Vieät Nam. * Giai ñoaïn töø 1995 ñeán nay : Toång Coâng ty Xaây döïng soá 1 hoaït ñoäng theo ñieàu leä Toång Coâng ty, coù qui cheá taøi chính rieâng bieät vaø chòu söï laõnh ñaïo cuûa Hoäi Ñoàng Quaûn Trò vaø Ban Kieåm Soaùt, coâng vieäc ôû Toång Coâng ty Xaây döïng soá 1 do Toång giaùm ñoác tröïc tieáp ñieàu haønh. Qua hôn 25 naêm hoaït ñoäng vaø tröôûng thaønh, hieän Toång Coâng ty Xaây döïng Soá 1 coù 17 coâng ty tröïc thuoäc vaø 3 coâng ty lieân doanh vôùi nöôùc ngoaøi. COÂNG TY XAÂY DÖÏNG SOÁ 5 COÂNG TY XAÂY DÖÏNG SOÁ 8 COÂNG TY XAÂY DÖÏNG SOÁ 14 COÂNG TY XAÂY LAÉP COÂNG TY ÑAÀU TÖ VAØ XAÂY DÖÏNG COÂNG TY THI COÂNG CÔ GIÔÙI COÂNG TY XAÂY DÖÏNG VAØ SAÛN XUAÁT VLXD COÂNG TY XAÂY DÖÏNG VAØ KINH DOANH VAÄT TÖ COÂNG TY TÖ VAÁN ÑAÀU TÖ VAØ THIEÁT KEÁ XAÂY DÖÏNG COÂNG TY ÑAÀU TÖ VAØ PHAÙT TRIEÅN ÑOÂ THÒ COÂNG TY COÅ PHAÀN BEÂ TOÂNG BIEÂN HOAØ COÂNG TY XAÂY DÖÏNG MIEÀN ÑOÂNG COÂNG TY XAÂY DÖÏNG VAØ KHAI THAÙC VLXD QUAÛNG NGAÕI COÂNG TY PHAÙT TRIEÅN VAØ KINH DOANH NHAØ CÖÛU LONG 16 COÂNG TY COÂNG VIEÂN NÖÔÙC CAÀN THÔ 2.1.2 Chöùc naêng vaø phaïm vi kinh doanh. 17 a. Chöùc naêng: Toång Coâng ty Xaây döïng soá 1 ñöôïc toå chöùc treân cô sôû tính ña naêng vaø tính chuyeân moân saâu moät soá ngaønh ngheà veà tö vaán xaây döïng, veà thi coâng xaây döïng, xuaát khaåu caùc thieát bò, ñaàu tö vaø kinh doanh nhaø. Hôïp taùc vaø kinh doanh vôùi caùc ñôn vò trong vaø ngoaøi nöôùc thuoäc caùc lónh vöïc coâng ngheä xaây döïng vaø thi coâng lieân doanh saûn xuaát beâ toâng töôi, lieân doanh saûn xuaát caây choáng giaøn giaùo, lieân doanh thi coâng caùc coâng trình xaây döïng. NGAØNH NGHEÀ KINH DOANH CUÛA TOÅNG COÂNG TY XAÂY DÖÏNG SOÁ 1 SX COÂNG NGHIEÄP XAÂY DÖÏNG GCC 1 ÑAÀU TÖ TÖ VAÁN THIEÁT KEÁ XUAÁT NHAÄP KHAÅU SX VAÄT LIEÄU XAÂY DÖÏNG KINH DOANH ÑÒA OÁC KINH DOANH VLXD ÑAØO TAÏO –XUAÁT KHAÅU COÂNG NHAÂN KYÕ THUAÄT ._. Nguoàn : Phoøng Toå chöùc haønh chính GCC1 b. Nhieäm vuï: 9 Toå chöùc saûn xuaát kinh doanh moät soá ngaønh ngheà ñöôïc ghi trong giaáy pheùp ñaêng kyù saûn xuaát kinh doanh. 9 Söû duïng caùc nguoàn voán nhaø nöôùc giao, thöïc hieän toát caùc quy ñònh cuûa phaùp luaät. Noäp thueá vaø thöïc hieän caùc nghóa vuï taøi chính khaùc theo quy ñònh cuûa phaùp luaät. 9 Xuaát phaùt töø chính saùch giaûi quyeát vieäc laøm cho ngöôøi lao ñoäng, do ñoù Toång Coâng ty phaûi öu tieân söû duïng lao ñoäng trong nöôùc. Ñaõ söû duïng lao ñoäng thì phaûi ñaûm baûo quyeàn vaø lôïi ích cuûa ngöôøi lao ñoäng theo ñuùng quy ñònh cuûa boä luaät lao ñoäng, toân troïng toå chöùc coâng ñoaøn. Ñaøo taïo boài döôõng nhaèm naâng cao trình ñoä tay ngheà vaø hieäu quaû laøm vieäc cuûa coâng nhaân vieân ñaùp öùng nhu caàu saûn xuaát kinh doanh. 9 Ñaûm baûo chaát löôïng caùc khoái löôïng coâng vieäc, haïng muïc coâng trình theo tieâu chuaån ñaõ kyù keát. Vieäc saûn xuaát kinh doanh, beâ toâng töôi thöông phaåm vaø beâ toâng ñuùc saün trong xaây döïng phaûi ñaêng kyù chaát löôïng maãu maõ, phaåm chaát taïi cô quan nhaø nöôùc coù thaåm quyeàn vaø trong phaïm vi nhaát ñònh ñöôïc nhaø nöôùc baûo hoä theo quy ñònh cuûa phaùp luaät veà quyeàn sôû höõu coâng nghieäp. Ñoàng thôøi trong vieäc saûn xuaát kinh doanh, Toång Coâng ty phaûi ñaûm baûo ñöa ra thò tröôøng nhöõng saûn phaåm theo ñuùng chaát löôïng ñaõ ñaêng kyù. 9 Ghi cheùp soå saùch keá toaùn vaø quyeát toaùn theo quy ñònh cuûa phaùp luaät nhaø nöôùc vaø Boä Taøi chính veà keá toaùn thoáng keâ ñoàng thôøi phaûi chòu 18 söï kieåm tra cuûa cô quan nhaø nöôùc coù thaåm quyeàn (cô quan thueá, cô quan chuû quaûn, thanh tra, kieåm toaùn nhaø nöôùc). 2.1.3 Tình hình Saûn xuaát kinh doanh cuûa Toång Coâng ty. Trong caùc naêm qua, nhìn chung tình hình hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuûa Toång Coâng ty laø toát, luoân coù doanh thu vaø lôïi nhuaän cao hôn naêm tröôùc, toác ñoä taêng tröôûng vaãn duy trì ôû möùc cao, tuy nhieân do ngaøy caøng bò caïnh tranh quyeát lieät töø caùc ñoái thuû caïnh tranh khaùc Toång Coâng ty phaûi lieân doanh lieân keát, boå sung chöùc naêng ngaønh ngheà taïo theá maïnh rieâng vaø taêng söùc caïnh tranh nhaèm ñaùp öùng toát hôn nöõa yeâu caàu cuûa khaùch haøng. Doanh thu vaø lôïi nhuaän ñaït ñöôïc qua caùc naêm ñöôïc theå hieän qua baûng. Baûng 1: Doanh thu vaø lôïi nhuaän cuûa GCC 1 Ñôn vò tính trieäu ñoàng Naêm 1999 2000 2001 2002 2003 Doanh thu 1.084.915 1.342.636 1.572.353 2.175.083 2.943.894 Lôïi nhuaän 9.066 10.969 10.439 20.572 35.559 Nguoàn : Phoøng Keá toaùn taøi chính GCC 1 Theo baùo caùo kieåm tra cuûa Boä xaây döïng, Toång Coâng ty ñoùng goùp raát lôùn vaøo giaù trò saûn löôïng cuûa ngaønh vaø laø moät ñôn vò thöïc hieän ñaày ñuû caùc nghóa vuï ñoái vôùi ngaân saùch nhaø nöôùc. 2.2 Phaân tích vaø ñaùnh giaù naêng löïc caïnh tranh cuûa Toång Coâng ty. 2.2.1 Moâi tröôøng caïnh tranh cuûa Toång Coâng ty trong lónh vöïc xaây döïng. 2.2.1.1 Moâi tröôøng vó moâ. Caùc yeáu toá Chính trò, phaùp luaät vaø Chính phuû: Vôùi tö caùch laø Toång Coâng ty 90 cuûa Nhaø nöôùc hoaït ñoäng trong lónh vöïc xaây döïng, ñeå taïo ñieàu kieän tieàn ñeà cho söï phaùt trieån cô sôû haï taàng cuûa ñaát nöôùc, trong 19 nhöõng naêm qua, GCC 1 ñaõ nhaän ñöôïc söï quan taâm maïnh meõ cuûa Chính phuû nhö öu tieân veà vay voán, caùc ñieàu kieän baûo hoä kinh doanh, caùc ñieàu kieän veà taøi chính, tín duïng. Ñoù laø nhöõng thuaän lôïi to lôùn ñeå Toång coâng ty coù ñieàu kieän ñaàu tö veà coâng ngheä, maùy moùc thieát bò, ñaøo taïo ñoäi nguõ kyõ sö vaø coâng nhaân laønh ngheà, cuûng coá ngaønh ngheà truyeàn thoáng vaø phaùt trieån ngaønh ngheà môùi nhö lónh vöïc neàn moùng coâng trình, khai thaùc vaø saûn xuaát xi maêng, ñieàu naøy taïo neân toác ñoä phaùt trieån trong nhöõng naêm qua cuûa Toång Coâng ty. Ñaây cuõng laø cô sôû quan troïng ñeå trong thôøi gian tôùi GCC 1 xaây döïng caùc chieán löôïc kinh doanh döïa treân söï uûng hoä cuûa Nhaø nöôùc. Veà heä thoáng phaùp luaät, Nhaø nöôùc cuõng ñaõ töøng böôùc hoaøn thieän heä thoáng phaùp luaät lieân quan ñeán lónh vöïc xaây döïng nhö kinh doanh baát ñoäng saûn, quy cheá veà ñaáu thaàu, boû thaàu, khai thaùc vaø ñaàu tö nhaø maùy saûn xuaát xi maêng… Ñaây laø ñieàu kieän phaùp lyù thuaän lôïi cho söï phaùt trieån cuûa Toång Coâng ty. Beân caïnh ñoù, söï oån ñònh veà chính trò cuûa ñaát nöôùc cuõng goùp phaàn laøm cho caùc ngaønh kinh teá phaùt trieån moät caùch oån ñònh trong ñoù coù ngaønh xaây döïng. Vieät Nam ñöôïc ñaùnh giaù laø moät trong nhöõng quoác gia an toaøn vaø oån ñònh veà chính trò. Do ñaëc thuø cuûa Toång Coâng ty laø ñaàu tö nhöõng döï aùn lôùn cuûa Nhaø nöôùc, vì vaäy neáu coù baát oån veà chính trò thì khaû naêng bình oån ñaàu tö cuûa Toång Coâng ty laø raát khoù khaên. Yeáu toá Kinh teá: Toång Coâng ty ñang ñöùng tröôùc caùnh cöûa hoäi nhaäp kinh teá khu vöïc vaø kinh teá quoác teá. Coù theå noùi ñaây laø moät cô hoäi cho Toång Coâng ty môû roäng thò tröôøng vaø thò phaàn cuûa mình, nhöng noù cuõng laïi laø con dao hai löôõi khi Toång coâng ty khoâng theo kòp söï phaùt trieån cuûa caùc doanh nghieäp trong khu vöïc vaø treân theá giôùi. Hieän taïi, Toång Coâng ty vaãn coøn ñöôïc Nhaø nöôùc öu aùi veà thueá, veà caùc baûo hoä khaùc veà quyeàn söû duïng ñaát, laõi suaát vay ngaân haøng, nhöng neáu Toång Coâng ty chæ döïa vaøo nhöõng öu ñaõi naøy maø khoâng ñoåi môùi cuõng nhö taän duïng toát caùc cô hoäi do ñaàu tö, 20 hoäi nhaäp mang laïi thì Toång Coâng ty seõ khoù ñöùng vöõng treân chính thò tröôøng noäi ñòa cuûa mình. Yeáu toá töï nhieân, vaên hoaù, xaõ hoäi: + Yeáu toá töï nhieân: Do ñaëc ñieåm cuûa saûn phaåm xaây döïng phaûi chòu aûnh höôûng nhieàu cuûa yeáu toá thôøi tieát. Vì vaäy, hoaït ñoäng xaây döïng phaûi ñaëc bieät chuù yù taäp trung xaây döïng phaàn keát caáu thoâ vaøo thôøi ñieåm muøa khoâ vaø traùnh muøa gioù baõo. Ñoàng thôøi cuõng phaûi ñeà ra nhöõng bieän phaùp khaéc phuïc thôøi tieát toái ña, nhaèm giaûm bôùt thôøi gian ngöng vieäc do thôøi tieát, phaân phoái naêng löïc saûn xuaát ñieàu hoaø theo caùc muøa trong naêm. Ngoaøi ra, moâi tröôøng töï nhieân cuûa nöôùc ta ñang ôû möùc baùo ñoäng. Möùc oâ nhieãm vaø huyû hoaïi veà moâi tröôøng, moâi sinh ôû caùc khu vöïc noäi thaønh ñang raát nghieâm troïng. Chính vì vaäy vieäc di daân vaø xu höôùng soáng ôû ngoaïi thaønh ñang trôû thaønh traøo löu. Caùc khu daân cö môùi xa trung taâm thaønh phoá vôùi cô sôû haï taàng toát, thuaän lôïi seõ laø söï löïa choïn cuûa ngöôøi daân. Ñieàu naøy laøm cho nhu caàu xaây döïng seõ gia taêng. Yeáu toá coâng ngheä: Trong nhöõng naêm trôû laïi ñaây, ngaønh xaây döïng coù toác ñoä öùng duïng khoa hoïc coâng ngheä raát nhanh. Caùc loaïi maùy moùc thieát bò lieân tuïc ñöôïc ñoåi môùi vaø caûi tieán. Ñeå naâng cao söùc caïnh tranh vaø chieám lónh thò tröôøng xaây döïng caùc khu coâng nghieäp, nhaø maùy Toång Coâng ty ñaõ trang bò hoaøn chænh caùc thieát bò ñoùng coïc vaø caùc loaïi caåu töø 25 taán ñeán 80 taán, xaø lan vaø daøn buaù rung phuïc vuï cho ñoùng coïc caàu – caûng, maùy khoan ñaù, maùy khoan coïc nhoài, maùy neùn beâ toâng, maùy ñaøo KOBELCO, xe ben chôû ñaù. 2.2.1.2 Moâi tröôøng ngaønh. Khaùch haøng : Khaùch haøng cuûa Toång Coâng ty goàm coù nhoùm khaùch haøng coâng nghieäp vaø 21 nhoùm khaùch haøng daân duïng. Trong nhoùm khaùch haøng coâng nghieäp laïi goàm coù khaùch haøng trong nöôùc, khaùch haøng nöôùc ngoaøi (theo caùc döï aùn ñaàu tö FDI vaø ODA cuûa nöôùc ngoaøi). Nhoùm khaùch haøng coâng nghieäp thöôøng laø caùc döï aùn xaây döïng caáp quoác gia: nhaø maùy thuyû ñieän, nhaø maùy ñieän, nhaø maùy xi maêng, caàu – caûng coù voán ñaàu tö lôùn. Nhoùm khaùch haøng daân duïng thöôøng laø caùc döï aùn xaây döïng chung cö, möông maùng, caàu caûng nhoû, tuy caùc döï aùn naøy khoâng lôùn nhöng noù laø caùc döï aùn thöôøng xuyeân mang tính laâu daøi cuûa Toång Coâng ty Do ñaëc thuø rieâng trong lónh vöïc hoaït ñoäng cuûa mình veà caùc döï aùn lôùn laøm nhaø maùy thuyû ñieän, caùc nhaø maùy nhieät ñieän, caùc caàu caûng lôùn. Toång Coâng ty thöôøng ñöôïc chæ ñònh thaàu trong caùc döï aùn lôùn caáp quoác gia. Moät soá döï aùn lôùn cuûa Toång Coâng ty ñöôïc chæ ñònh thaàu nhö : Thuyû ñieän Trò An, Thuyû ñieän Thaùc Mô, nhaø maùy giaáy Taân Mai, caûng Beán Ngheù, nhaø maùy ñieän Hieäp Phöôùc, nhaø maùy xi maêng Sao Mai. Ñoái thuû caïnh tranh: Trong nhöõng thaäp nieân 70, 80 do neàn kinh teá cuûa nöôùc ta coøn trong tình traïng bao caáp, GCC 1 haàu nhö khoâng coù ñoái thuû caïnh tranh tröïc tieáp naøo. Keå töø thaäp nieân 90 trôû laïi ñaây do söï môû cöûa cuûa neàn kinh teá, cuøng vôùi söï phaùt trieån maïnh meõ cuûa caùc Toång Coâng ty khaùc GCC 1 gaëp raát nhieàu khoù khaên trong giaønh giaät thò phaàn. Hieän taïi, Toång Coâng ty ñang gaëp phaûi söï caïnh tranh heát söùc quyeát lieät cuûa nhieàu ñoái thuû : Toång Coâng ty Xaây döïng Saøi Goøn (SGC) , Lieân hieäp caùc Xí nghieäp Khaûo saùt vaø Xaây döïng (USCo), caùc taäp ñoaøn xaây döïng lôùn cuûa nöôùc ngoaøi nhö (Hazama, Obayashi, Meda, Nishimatsu, Mainhart), ngoaøi ra coøn phaûi keå ñeán söï caïnh tranh cuûa ñoái thuû tieàm aån laø caùc Coâng ty vöøa vaø nhoû trong lónh vöïc tö vaán thieát keá hieän seõ giaønh giaät thò phaàn veà tö vaán thieát keá cuûa Toång Coâng ty. 22 Baûng 2: Thò phaàn veà caùc lónh vöïc kinh doanh chuû yeáu cuûa GCC 1 vôùi moät soá ñoái thuû caïnh tranh naêm 2003 Ñôn vò tính: % Lónh vöïc GCC 1 SGC USCo Hazama Obayashi Tö vaán thieát keá 12 18 13 25 32 Xaây laép 35 25 20 12 8 Saûn xuaát coâng nghieäp 28 12 27 9 14 Saûn xuaát VLXD 25 50 25 / / Kinh doanh ñòa oác 16 35 24 12 13 Kinh doanh VLXD 11 14 29 26 20 Xuaát nhaäp khaåu 12 35 / 29 34 Ñaàu tö 17 32 12 20 19 Ñaøo taïo CNKT 25 51 24 / / Nguoàn : Phoøng keá toaùn taøi chính GCC 1 Thò phaàn cuûa GCC 1 ñang bò thu heïp laïi do söï caïnh tranh maõnh lieät cuûa caùc ñoái thuû caïnh tranh. Hieän taïi thò phaàn xaây laép vaø saûn xuaát coâng nghieäp laø thò phaàn maø GCC 1 ñang chieám öu theá, theå hieän qua thò phaàn cuûa GCC 1 vöôït troäi so vôùi caùc Toång Coâng ty trong nöôùc vaø ngoaøi nöôùc. Nhöng thò phaàn veà Tö vaán thieát keá, ñaõ bò caùc Toång Coâng ty nöôùc ngoaøi gia nhaäp vaø giaønh thò phaàn theå hieän roõ nhaát laø Toång Coâng ty Obayashi raát chuù troïng ñeán thò phaàn tö vaán thieát keá, Rieâng veà lónh vöïc tö vaán thieát keá chieám ñeán 32% toång thò phaàn. ÔÛ Vieät Nam, baét ñaàu töø naêm 1995, Nhaø nöôùc ñaõ chuû tröông coå phaàn hoaù, baùn khoaùn cho thueâ caùc doanh nghieäp laøm aên khoâng coù hieäu quaû, chæ giöõ laïi nhöõng ngaønh quan troïng cuûa quoác gia nhö: Ngaân haøng, xaêng daàu, vieãn thoâng. Ngaønh xaây 23 döïng laø moät trong nhöõng ngaønh thöïc hieän coâng taùc chuyeån ñoåi. Ñaây laø moät thaùch thöùc ñoái vôùi Toång coâng ty vì söï baûo hoä cuûa Nhaø nöôùc khoâng coøn nöõa, taát caû caùc doanh nghieäp ñeàu bình ñaúng vôùi nhau veà thueá suaát, thueá thu nhaäp, laõi vay. Qua toång keát cuûa caùc chuyeân gia nghieân cöùu cuûa phoøng keá toaùn taøi chính thì coù hai nhoùm ñoái thuû caïnh tranh chính ñang gaây aùp löïc maïnh leân thò phaàn cuûa Toång Coâng ty, ñoù laø nhoùm caùc Toång Coâng ty cuøng tröïc thuoäc Boä Xaây döïng vaø Caùc Taäp ñoaøn xaây döïng cuûa nöôùc ngoaøi. Caùc nhaø cung caáp: Trong ngaønh xaây döïng, caùc nhaø cung caáp chính bao goàm: Caùc Coâng ty cung caáp maùy xaây döïng KOMATSU, KENBER, OVM, maùy eùp coïc, maùy ñaøo, xaø lan, maùy khoan coïc nhoài ñöôøng kính lôùn. Caùc Coâng ty cung öùng nguyeân vaät lieäu xaây döïng VINAKYOE, HOLCIM, saét, theùp, xi maêng, caùt, ñaù, soûi. Caùc Coâng ty cung öùng coâng cuï, duïng cuï lao ñoäng: giaøn giaùo, oáng choáng, baûo hoä lao ñoäng. Caùc Coâng ty söûa chöõa vaø baûo döôõng maùy moùc thieát bò. Caùc Coâng ty cung caáp nhieân lieäu: xaêng, daàu, nhôùt, môõ Soá löôïng Coâng ty cung caáp maùy xaây döïngï treân thò tröôøng laø raát lôùn caû trong nöôùc vaø ngoaøi nöôùc do vaäy möùc ñoä caïnh tranh giöõa caùc nhaø cung caáp maùy xaây döïng raát khoác lieät, neân khoâng nhaø cung caáp maùy xaây döïng naøo coù theå gaây aùp löïc ñoái vôùi GCC 1. Caùc nhaø cung caáp coøn laïi nhö: nhaø cung caáp vaät lieäu xaây döïng, coâng cuï, duïng cuï, söûa chöõa, baûo döôõng maùy moùc thieát bò cuõng saün coù treân thò tröôøng do vaäy GCC 1 haàu nhö cuõng khoâng chòu aùp löïc naøo töø phía caùc nhaø cung caáp naøy. Caùc ñoái thuû tieàm aån: 24 Quaù trình môû cöûa cuûa Nhaø nöôùc vaø vieäc kieân quyeát thaùo dôõ cô cheá haønh chính thuû tuïc röôøm raø cho caùc doanh nghieäp vöøa vaø nhoû ñaõ laøm cho GCC 1 coù theâm caùc ñoái thuû tieàm aån nhö: Caùc Coâng ty 100% voán nöôùc ngoaøi ñaàu tö vaøo Vieät Nam, caùc coâng ty vöøa vaø nhoû trong nöôùc, giaønh giaät thò phaàn veà tö vaán, thieát keá. Do lónh vöïc naøy laø moät lónh vöïc khoâng caàn ñaàu tö lôùn veà maùy moùc thieát bò, chæ caàn ñaàu tö veà con ngöôøi, moät lónh vöïc maø haøm löôïng chaát xaùm ñoøi hoûi cao, neân caùc Coâng ty 100% voán nöôùc ngoaøi vaø caùc Coâng ty vöøa vaø nhoû deã daøng gia nhaäp vaø ñaàu tö chieàu saâu. Vì vaäy, caùc Coâng ty 100% voán nöôùc ngoaøi, caùc coâng ty vöøa vaø nhoû seõ coù öu theá hôn GCC 1. 2.2.1.3 Moâi tröôøng beân trong a. Voán vaø taøi saûn Ngaønh xaây döïng laø moät ngaønh ñoøi hoûi voán ñaàu tö lôùn veà mua saém maùy moùc thieát bò, moät maùy khoan coïc nhoài ñöôøng kính lôùn nhö ED 4000, D210, KH 125 coù giaù trò khoaûng 100.000 USD ñeán 200.000 USD. Moät giaøn thieát bò caåu vaø maùy ñaøo PC 400, cuûa KOMATSU, OVM cuõng coù giaù trò khoaûng 70.000USD ñeán 100.000USD. Chính vì vaäy ñeå taïo ñöôïc öu theá caïnh tranh thì vieäc coù nhöõng maùy moùc thieát bò ñaëc chuûng laø moät öu theá noåi baät cuûa Toång Coâng ty ñaëc bieät naêng löïc thi coâng caùc coâng trình lôùn maø caùc Coâng ty vöøa vaø nhoû chöa ñuû söùc tham gia do chöa coù tích luyõ veà voán vaø taøi saûn. Laø moät Toång Coâng ty lôùn chòu söï chæ ñaïo tröïc tieáp cuûa Boä Xaây döïng, nhöõng naêm tröôùc ñaây ñöôïc söï quan taâm cuûa Nhaø nöôùc, Toång Coâng ty ñaõ ñöôïc vieän trôï raát nhieàu maùy moùc thieát bò töø caùc nöôùc xaõ hoäi chuû nghóa nhö Lieân Xoâ, Trung Quoác. Nhöng trong thôøi gian gaàn ñaây, taát caû nhöõng maùy moùc naøy ñeàu ñaõ laïc haäu hoaëc khoâng coøn phuø hôïp vôùi söï phaùt trieån cuûa khoa hoïc coâng ngheä do ñoù ñeå ñaùp öùng nhu caàu ngaøy caøng cao cuûa khaùch haøng thì GCC 1 coøn tieáp tuïc ñaàu tö vaø mua saém môùi taøi saûn vaø thieát bò. Hieän taïi GCC 1 coù 15 maùy khoan coïc nhoài ñöôøng kính lôùn 25 KH 125 cuûa Nhaät, 125 xe ben chôû vaät lieäu nhaäp cuûa Ñöùc, 12 daøn caåu phuïc vuï coâng taùc thi coâng khoan. 75 maùy ñaøo, 23 maùy xuùc, 8 xaø lan caùc thieát bò naøy haàu heát ñöôïc nhaäp môùi ôû caùc nöôùc coù neàn coâng nghieäp phaùt trieån vaø coù tính naêng, taùc duïng cao. Nguoàn hình thaønh taøi saûn cuûa GCC 1 chuû yeáu do ngaân saùch caáp, nhöõng naêm tröôùc ñaây khi thi coâng nhöõng coâng trình troïng ñieåm quoác gia, nhaø nöôùc ñaõ caáp voán cho Toång Coâng ty mua maùy moùc thieát bò hieän ñaïi, sau khi thi coâng xong nhöõng maùy moùc thieát bò naøy trôû thaønh taøi saûn coá ñònh cuûa Toång Coâng ty. Ngoaøi caùc taøi saûn coá ñònh thoâng thöôøng, Toång Coâng ty ñang naém giöõ moät daïng taøi saûn raát coù giaù trò ñoù laø baát ñoäng saûn döôùi daïng caùc truï sôû vaø vaên phoøng laøm vieäc, coù vò trí thuaän tieän vaø giaù trò kinh doanh raát cao. Trong nhöõng naêm trôû laïi ñaây, quaù trình tích tuï vaø taäp trung voán cuûa Toång Coâng ty gaëp raát nhieàu khoù khaên, do voán löu ñoäng cuûa Toång Coâng ty phaûi daøn traûi taïi nhieàu coâng trình khaùc nhau, vì vaäy ñeå trieån khai moät coâng trình lôùn Toång Coâng ty vaãn phaûi ñi vay Ngaân haøng. Ñaây laø moät trôû ngaïi lôùn cuûa Toång Coâng ty bôûi leõ soá tieàn maø caùc khaùch haøng chieám duïng cuûa Toång Coâng ty laø raát lôùn trong khi khaû naêng thu hoài nôï cuûa Toång Coâng ty laø raát chaäm. Baûng 3 : Caùc khoaûn phaûi thu cuûa khaùch haøng vaø caùc khoaûn öùng tröôùc cho ngöôøi baùn haøng Ñôn vò : Tyû ñoàng Chæ tieâu 1999 2000 2001 2002 2003 Phaûi thu cuûa khaùch haøng 435 539 603 915 892 Traû tröôùc cho ngöôøi baùn 104 92 79 135 112 Nguoàn Baùo caùo taøi chính cuûa GCC 1 26 Baûng 4: Tình hình voán vaø taøi saûn cuûa GCC 1 Ñôn vò : tyû ñoàng Chæ tieâu 1999 2000 2001 2002 2003 A. Toång soá voán 1.392 1.609 1.779 2.359 2.814 - Voán NSNN - Voán töï boå sung - Voán khaùc 832 235 325 916 235 458 1.047 274 458 1.580 312 467 2.012 312 490 B. Toång taøi saûn coù 1.392 1.608 1.799 2.359 2.814 C. Taøi saûn coù löu ñoäng 1.016 1.233 1.395 1.816 2.054 D. Toång taøi saûn nôï 1.215 1.428 1.588 2.155 2.565 E. Taøi saûn nôï löu ñoäng 1.054 1.250 1.376 1.837 2.035 Nguoàn baùo caùo taøi chính cuûa GCC 1 Tính ñeán ngaøy 31/12/2003 toång soá voán cuûa GCC 1 laø 2.814 tyû ñoàng ñaây laø moät soá voán raát lôùn ñoái vôùi caùc doanh nghieäp hoaït ñoäng trong ngaønh xaây döïng. Trong toång soá voán cuûa GCC 1 thì voán NSNN laø nguoàn voán coù tyû leä taêng nhanh nhaát, nguyeân nhaân laø do GCC 1 laáy töø quyõ khaáu hao TSCÑ nhöõng taøi saûn ñöôïc Nhaø nöôùc caáp tröôùc ñaây ñeå taùi ñaàu tö mua saém môùi taøi saûn, thieát bò. Tyû leä taêng Toång taøi saûn coù, Taøi saûn coù löu ñoäng phaûn aùnh söï phaùt trieån cuûa GCC 1 veà maët ñaàu tö taøi saûn, thieát bò. Toång taøi saûn nôï, taøi saûn nôï löu ñoäng cuõng phaûn aùnh GCC 1 coøn nôï khaùch haøng. Ñaây laø moät khoù khaên cuûa GCC 1 vì ñeå duy trì caùc döï aùn ñaàu tö thì GCC 1 phaûi vay voán, trong khi tyû leä giöõa voán vay vaø voán töï coù cuûa GCC 1 laø xaáp xæ baèng nhau. Moät soá keát quaû ñaït ñöôïc trong thôøi gian qua Maëc duø traûi qua nhieàu laàn chuyeån ñoåi cô cheá quaûn lyù vaø söï caïnh tranh gay gaét cuûa caùc doanh nghieäp cuøng ngaønh trong nhöõng naêm qua, vôùi söï noã löïc cuûa laõnh 27 ñaïo vaø toaøn boä caùn boä coâng nhaân vieân GCC 1, cuøng vôùi söï quan taâm, hoã trôï cuûa Nhaø nöôùc, hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuûa GCC 1 ñaõ thu ñöôïc nhöõng keát quaû ñaùng khích leä nhö: Giaù trò saûn löôïng cuûa Toång Coâng ty trong baûng 6 cho thaáy toác ñoä taêng cuûa giaù trò saûn luôïng chung toaøn Toång Coâng ty khoâng ngöøng taêng leän. Trong giai ñoaïn 1999-2001 toác ñoä taêng trung bình töø 4% - 16%/naêm. Giai ñoaïn 2001 – 2002 toác ñoä taêng chæ coøn 7%/naêm do Toång coâng ty ñang trong thôøi gian chuyeån giao veà chöùc vuï laõnh ñaïo daãn ñeán moät soá trì treä trong saûn xuaát kinh doanh. Giai ñoaïn 2002 – 2003 sau khi kieän toaøn boä maùy toå chöùc Toång Coâng ty ñaõ coù böôùc taêng tröôûng khaù cao 32%/naêm. Ñaây laø nhöõng con soá “bieát noùi” khaúng ñònh söï phaùt trieån maïnh meõ vaø beàn vöõng cuûa moät doanh nghieäp ñang treân ñaø chuyeån ñoåi. Beân caïnh ñoù, moät soá keát quaû maø Toång Coâng ty ñaït ñöôïc trong thôøi gian qua, thoâng qua caùc chæ tieâu taøi chính veà giaù trò saûn löôïng, doanh thu, chi phí, lôïi nhuaän, nghóa vuï vôùi Ngaân saùch Nhaø nöôùc. Caùc chæ tieâu taøi chính Baûng 5: Keát quaû kinh doanh cuûa GCC 1 giai ñoaïn 1999 – 2003 Ñôn vò : Tyû ñoàng Caùc chæ tieâu chuû yeáu 1999 2000 2001 2002 2003 1. Giaù trò saûn löôïng 1.350 1.400 1.630 1.750 2.314 1. Doanh thu 1.084 1.342 1.572 2.157 2.934 2. Chi phí 1.072 1.328 1.558 2.127 2.892 3. Lôïi nhuaän tröôùc thueá 12 14 14 30 42 4. Lôïi nhuaän sau thueá 9 11 11 21 36 5. Noäp NSNN 59 46 33 45 36 Nguoàn baùo caùo taøi chính GCC 1 Nhaän xeùt: Giaù trò saûn löôïng cuûa GCC 1 taêng nhanh haøng naêm phaûn aùnh keát 28 quaû cuûa vieäc hoaøn thaønh keá hoaïch maø Boä Xaây döïng giao. Ñaëc bieät naêm 2003 taêng 32% so vôùi naêm 2002. Doanh thu cuûa GCC 1 naêm 2002, 2003 cao hôn giaù trò saûn löôïng cuûa cuøng naêm phaûn aùnh soá tieàn caùc naêm tröôùc chöa thu hoài ñöôïc, ñaõ ñöôïc khaùch haøng thanh toaùn trong naêm 2002, 2003. Lôïi nhuaän taêng haøng naêm phaûn aùnh söï quaûn lyù chi phí chaët cheõ cuûa GCC1. Soá noäp NSNN giaûm phaûn aùnh soá thueá VAT ñaàu vaøo ñöôïc khaáu tröø taêng leân laøm giaûm soá thueá phaûi noäp cuûa doanh nghieäp. Vôùi soá thueá noäp NSNN treân 30 tyû ñoàng haøng naêm, GCC 1 laø moät trong nhöõng Toång Coâng ty ñoùng goùp raát lôùn cho NSNN vaø Boä Xaây döïng. b. Ñoäi maùy xaây döïng vaø caùc thieát bò phuï trôï GCC 1 hieän coù daøn maùy khoan coïc nhoài duøng ñeå thi coâng caùc coâng trình lôùn nhö Nhaø maùy thuyû ñieän Trò An, Nhaø maùy xi maêng Sao Mai…, keøm theo laø moät giaøn caåu 25-80 taán ñoàng boä khi tieán haønh khoan coïc nhoài treân caïn vaø döôùi nöôùc. Taát caû maùy moùc vaø thieát bò cuûa GCC 1 haàu heát ñeàu ñöôïc mua cuûa caùc nöôùc nhö Myõ, Nhaät, Ngoaøi ra, ñeå san laáp vaø thu doïn maët baèng, GCC1 coù maùy caåu vaø maùy ñaøo ñeå thöïc hieän thi coâng caùc coâng trình khoù khaên vaø ñòa hình laày loäi. c. Nguoàn nhaân löïc Tính ñeán ngaøy 31/12/2003, toång soá lao ñoäng cuûa GCC 1 laø gaàn 13.600 ngöôøi, vôùi ñoä tuoåi töông ñoái treû (65% döôùi 40 tuoåi, chæ coù 5% treân 50 tuoåi). Trong ñoù trình ñoä ñaïi hoïc vaø treân ñaïi hoïc laø 1.370 ngöôøi, coâng nhaân kyõ thuaät laønh ngheà 7.215 ngöôøi, 5.015 ngöôøi coù trình ñoä trung caáp vaø cao ñaúng. Ñaây laø moät lôïi theá cuûa Toång Coâng ty trong coâng taùc quy hoaïch caùn boä daøi haïn vaø trung haïn. 29 Baûng 6: Cô caáu lao ñoäng cuûa GCC 1 tính ñeán ngaøy 31/12/2003 Toång soá CBCNV Trình ñoä hoïc vaán Teân Ñôn vò Tröïc tieáp Giaùn tieáp Treân ñaïi hoïc Ñaïi hoïc Trung caáp, cao ñaúng CN kyõ thuaät 1. Khoái CQ Toång Coâng ty 2. Coâng ty Xaây döïng soá 5 3. Coâng ty Xaây döïng soá 8 4. Coâng ty Xaây döïng soá 14 5. Coâng ty Xaây laép 6. Coâng ty Ñaàu tö & XD 7. Coâng ty Thi coâng cô giôùi 8. Coâng ty XD&SX VLXD 9. Coâng ty XD&KD Vaät tö 10. Coâng tyTV ÑT&TKXD 11. Coâng ty ÑT&PT Ñoâ Thò 12. Coâng ty Coå phaàn Beâ toâng Bieân Hoaø 13. Coâng ty XD Mieàn Ñoâng 14. Coâng ty XD & Khai thaùc VLXD Quaûng Ngaõi 15. Coâng ty PT & KD nhaø Cöûu Long 16. Coâng ty Coâng vieân nöôùc Caàn Thô 17. Coâng ty Beâ toâng Mekong 18. Tröôøng CNKT XD Goø Vaáp 19. Coâng ty LD Saøi Goøn RDC. 20. Coâng ty LD SX Cô khí XD 21. Coâng ty LD ñaù Quaûng Ngaõi 2 1206 895 756 483 586 253 412 865 215 769 549 552 318 397 599 452 366 201 193 51 53 356 268 223 166 135 25 69 256 56 368 254 212 78 245 126 213 143 89 96 49 5 2 3 3 1 1 4 1 2 5 35 115 124 97 58 34 17 54 143 25 91 87 156 38 88 21 74 16 54 14 2 13 447 490 197 116 264 20 532 35 613 494 279 146 339 392 245 165 138 80 48 2 998 546 682 474 422 241 427 446 211 433 222 325 212 214 312 344 323 98 195 50 Toång soá 10.120 3.480 27 1.343 5.015 7.215 Nguoàn : Phoøng TCHC GCC 1 Veà ñoäi nguõ caùn boä quaûn lyù haàu heát toát nghieäp ñaïi hoïc vaø treân ñaïi hoïc. Nhöng trong soá ñoù vaãn coøn khoâng ít caùn boä quaûn lyù chöa ñaùp öùng ñöôïc yeâu caàu cuûa thôøi ñaïi môùi vaø xu theá phaùt trieån chung cuûa Toång Coâng ty. Do vaäy Toång Coâng ty coøn tieáp tuïc phaûi saøng loïc vaø boài döôõng ñeå tìm ra nhöõng caùn boä treû coù nhieät 30 huyeát vaø taâm huyeát cho vieäc phaùt trieån doanh nghieäp. Veà toång theå thì chaát löôïng lao ñoäng cuûa GCC 1 vaãn chöa cao, tyû leä lao ñoäng giaùn tieáp chieám tyû troïng lôùn trong toång soá lao ñoäng (chieám 66%). Ñeå ñaûm baûo phaùt trieån trong thôøi gian tôùi thì GCC 1 caàn chuù troïng phaùt trieån nguoàn nhaân löïc caû veà maët löôïng vaø maët chaát. d. Veà cô caáu toå chöùc doanh nghieäp Töø naêm 1995 Toång Coâng ty Xaây döïng soá 1 hoaït ñoäng theo theo quyeát ñònh soá 90/TTg ngaøy 07/03/1994 cuûa Thuû töôùng Chính phuû veà vieäc ñoåi môùi saép xeáp laïi caùc doanh nghieäp nhaø nöôùc, Toång Coâng ty ñöôïc thaønh laäp laïi theo quyeát ñònh soá 995/BXD-TCLÑ ngaøy 20/11/1995 cuûa Boä tröôûng Boä Xaây döïng, hoaït ñoäng theo cô caáu toå chöùc môùi bao goàm: Hoäi ñoàng quaûn trò, Toång giaùm ñoác, caùc Phoù toång giaùm ñoác vaø 6 phoøng ban cuøng 20 ñôn vò tröïc thuoäc. Vôùi cô caáu toå chöùc hieän taïi, Toång Coâng ty ñaõ ñoåi môùi raát nhieàu thuû tuïc haønh chính trong hoaït ñoäng cuûa mình, giao quyeàn töï chuû raát lôùn cho caùc ñôn vò tröïc thuoäc. Beân caïnh ñoù Toång Coâng ty ñaõ phaàn naøo hoaït ñoäng theo moâ hình cuûa caùc Coâng ty coå phaàn. Tuy nhieân vôùi cô caáu toå chöùc naøy Toång Coâng ty caàn phaûi hoaøn thieän theâm. Öu ñieåm lôùn nhaát cuûa cô caáu toå chöùc naøy ñoù laø giaûm bôùt söï choàng cheùo cuûa caùc ñôn vò tröïc thuoäc, cuûa caùc phoøng ban trong coâng ty naâng cao söùc naêng ñoäng saùng taïo cuûa caùc phoøng ban chöùc naêng Toång Coâng ty, nhöng nhöôïc ñieåm cuûa cô caáu toå chöùc naøy ñoù laø chöa coù phoøng Marketing. Ñaây laø moät ñieåm yeáu thöïc söï cuûa Toång Coâng ty trong xu theá hoäi nhaäp. Vieäc khuyeách tröông vaø quaûng baù thöông hieäu cuûa Toång Coâng ty, laø moät vieäc laøm caàn thieát vaø khoâng theå thieáu ñöôïc trong tieán trình phaùt trieån cuûa baát cöù doanh nghieäp naøo. 31 Sô ñoà cô caáu toå chöùc Toång Coâng ty Xaây döïng soá 1 : TOÅNG GIAÙM ÑOÁC Phoøng Kinh teá Phoøng Keá toaùn Phoøng Kyõ thuaät Caùc ñôn vò tröïc thuoäc haïch toaùn ñoäc laäp Caùc ñôn vò lieân doanh coù voán goùp cuûa GCC 1 Ban kieåm soaùt Giuùp vieäc HÑQT Phoøng Toå chöùc Phoøng Ñaàu tö Phoøng KCS Phoù Toång giaùm ñoác kyõ thuaät Phoù Toång giaùm ñoác taøi chính HOÄI ÑOÀNG QUAÛN TRÒ Nguoàn : Phoøng TCHC GCC 1 Ghi chuù: Caùc ñôn vò tröïc thuoäc Toång Coâng ty haïch toaùn ñoäc laäp, chòu söï chæ ñaïo tröïc tieáp cuûa Toång giaùm ñoác theå hieän baèng neùt lieàn treân sô ñoà. Caùc ñôn vò lieân doanh coù voán goùp cuûa Toång Coâng ty thì Toång giaùm ñoác chæ ñaïo treân cô sôû thoáng nhaát yù kieán cuûa caùc thaønh vieân trong lieân doanh, theå hieän baèng neùt ñöùt ñoaïn treân sô ñoà 32 2.2.2 Phaân tích vaø ñaùnh giaù naêng löïc caïnh tranh cuûa Toång Coâng ty Xaây döïng soá 1 trong lónh vöïc xaây döïng 2.2.2.1 Phaân tích naêng löïc caïnh tranh cuûa Toång Coâng ty a. Veà saûn phaåm vaø chaát löôïng coâng trình Quaù trình saûn xuaát ra saûn phaåm xaây döïng raát phöùc taïp, caùc ñôn vò thi coâng cuøng phaûi taäp trung taïi coâng tröôøng ñeå tieán haønh thi coâng treân moät ñôn vò dieän tích xaùc ñònh, ñeå thöïc hieän phaàn vieäc cuûa mình theo moät trình töï nhaát ñònh veà khoâng gian vaø thôøi gian. Ñieàu naøy ñoøi hoûi caùc ñôn vò phaûi coù trình ñoä toå chöùc, phoái hôïp cao, coi troïng coâng taùc chuaån bò vaø thieát keá toå chöùc thi coâng, lieân keát chaët cheõ giöõa caùc nhaø thaàu (thaàu chính, thaàu phuï)ï. GCC 1 coù moät ñoäi nguõ caùn boä kyõ thuaät vaø coâng nhaân coù kinh nghieäm laâu naêm trong trieån khai thi coâng caùc coâng trình xaây döïng, ñaây laø moät lôïi theá so vôùi caùc ñoái thuû khaùc. Ngoaøi ra, saûn xuaát xaây döïng coøn bò taùc ñoäng bôûi lôïi nhuaän cheânh leäch do ñieàu kieän cuûa ñòa ñieåm xaây döïng ñem laïi. Cuøng moät loaïi hình coâng trình, neáu ñaët ôû nôi coù saün nguyeân vaät lieäu, maùy moùc deã vaän chuyeån, nhaân coâng deã thueâ möôùn thì doanh nghieäp coù cô hoäi haï thaáp chi phí vaø ngöôïc laïi. Ñaây laø ñieåm yeáu cuûa GCC 1 vì laø moät doanh nghieäp Nhaø nöôùc neân khoâng theå thueâ möôùn ngoaøi moät caùch linh hoaït, do ñoù GCC 1 maát ñi söùc caïnh tranh vôùi caùc doanh nghieäp vöøa vaø nhoû. Vì saûn phaåm cuûa ngaønh xaây döïng laø caùc coâng trình, vaät kieán truùc ñöôïc xaây döïng vaø söû duïng taïi caùc ñòa ñieåm cuï theå, do ñoù ñeå saûn phaåm phuø hôïp vôùi thò hieáu vaø nhu caàu cuûa khaùch haøng thì saûn phaåm veà xaây döïng phaûi ñaùp öùng ñaày ñuû caùc tieâu chuaån veà kieåu daùng, thaåm myõ, tính deã söû duïng, ñoä beàn, vaø caùc coâng naêng khaùc. Caùc saûn phaåm cuûa GCC1 khoâng nhöõng mang tính chaát kinh doanh veà lôïi nhuaän ñôn thuaàn maø coøn mang yù nghóa xaõ hoäi saâu saéc khi phuïc vuï caùc coâng trình troïng ñieåm mang tính quoác gia ñoøi hoûi quy trình quaûn lyù chaët cheõ, coâng ngheä cao, 33 tieâu chuaån quoác teá: thuyû ñieän Trò An, Thuyû ñieän thaùc Mô. Ñieàu naøy laø lôïi theá cuûa GCC 1 so vôùi caùc ñoái thuû. Chaát löôïng coâng trình cuûa GCC 1 ñöôïc ñaët leân haøng ñaàu, baát cöù moät coâng trình naøo tröôùc khi ñöôïc baøn giao cho khaùch haøng ñeàu ñöôïc kieåm soaùt, kieåm tra laïi moät caùch caån thaän töø khaâu thieát keá, thi coâng, hoaøn coâng vaø nghieäm thu coâng trình. Hieän taïi GCC 1 ñang hoaøn thieän, hình thaønh daàn phöông thöùc quaûn lyù chaát löôïng theo tieâu chuaån ISO cuûa ngaønh. Ñaây cuõng laø moät lyù do taïi sao Toång Coâng ty vaãn coøn giöõ ñöôïc thò phaàn cuûa mình trong lónh vöïc xaây laép. Ñaây cuõng laø moät yeáu toá quyeát ñònh thaønh coâng trong ngaønh xaây döïng, vaø cuõng laø moät tieâu chí ñeå caïnh tranh vôùi caùc ñoái thuû. b. Veà giaù thaønh saûn phaåm Vieäc caáu thaønh chi phí saûn phaåm xaây döïng laø raát phöùc taïp bôûi quy trình xaây döïng goàm nhieàu coâng ñoaïn. Thôøi gian ñeå hình thaønh leân saûn phaåm keùo daøi, daãn ñeán vieäc taäp hôïp chi phí, giaù thaønh raát khoù khaên. Ngoaøi ra tuøy caùc lónh vöïc khaùc nhau coù ñaëc ñieåm kinh teá kyõ thuaät khaùc nhau daãn ñeán cô caáu giaù thaønh saûn phaåm cuûa Toång Coâng ty cuõng raát khaùc nhau vaø phuø hôïp vôùi giaù thò tröôøng ñeå taêng söùc caïnh tranh. Tính phöùc taïp giaù thaønh saûn phaåm xaây döïng cuûa Toång Coâng ty ñöôïc theå hieän thoâng qua cô caáu giaù thaønh cuûa 2 lónh vöïc ñoù laø xaây laép vaø tö vaán ._.