Một số giải pháp chống lãng phí thất thoát vốn trong đầu tư xây dựng cơ bản

Tài liệu Một số giải pháp chống lãng phí thất thoát vốn trong đầu tư xây dựng cơ bản: ... Ebook Một số giải pháp chống lãng phí thất thoát vốn trong đầu tư xây dựng cơ bản

doc45 trang | Chia sẻ: huyen82 | Lượt xem: 1371 | Lượt tải: 0download
Tóm tắt tài liệu Một số giải pháp chống lãng phí thất thoát vốn trong đầu tư xây dựng cơ bản, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Mét sè gi¶i ph¸p chèng l·ng phÝ thÊt tho¸t vèn trong ®Çu t­ XDCB. Ch­¬ng I: Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ ®Çu t­ XDCB. Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ XDCB. 1.Kh¸i niÖm: XDCB ®ã lµ nh÷ng ho¹t ®éng cã chøc n¨ng t¹o ra TSC§ cho c¸c ngµnh cña nÒn kinh tÕ th«ng qua c¸c h×nh thøc x©y dùng míi, më réng hoÆc kh«i phôc c¸c TSC§. TSC§ cã hai lo¹i ®ã lµ TSC§ cã tÝnh chÊt s¶n xuÊt vµ TSC§ kh«ng cã tÝnh chÊt s¶n xuÊt. TSC§ cã tÝnh chÊt s¶n xuÊt lµ nh÷ng tµi s¶n trùc tiÕp t¹o ra lîi nhuËn: Nhµ x­ëng, vËt kiÕn tróc, ph­¬ng tiÖn thiÕt bÞ dïng cho s¶n xuÊt x©y l¾p. - TSC§ kh«ng cã tÝnh chÊt s¶n xuÊt: V¨n phßng, qu¶n lý hµnh chÝnh, sinh ho¹t y tÕ, nh÷ng tµi s¶n nµy kh«ng trùc tiÕp t¹o ra lîi nhuËn t¨ng thªm. Nguån gèc cña mäi TSC§ cña c¸c ngµnh kinh tÕ do lÜnh vùc XDCB t¹o ra. 2. ý nghÜa cña ho¹t ®éng XDCB ®èi víi nÒn kinh tÕ. Ho¹t ®éng XDCB mang mét ý nghÜa hÕt søc quan träng trong viÖc t¹o ra nh÷ng tiÒn ®Ò c¬ b¶n phôc vô môc tiªu ph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt n­íc. Cô thÓ lµ: - XDCB lµ ngµnh duy nhÊt t¹o ra nh÷ng c¬ së vËt chÊt kü thuËt chñ yÕu vµ cÇn thiÕt trong nÒn kinh tÕ, h×nh thµnh c«ng tr×nh x©y dùng, dù ¸n x©y dùng gãp phÇn t¹o ra tµi s¶n míi... - Ho¹t ®éng XDCB t¹o ra hÖ thèng c¬ së h¹ tÇng phôc vô cho sù ph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt n­íc, lµ tiÒn ®Ò c¬ b¶n ®Ó thùc hiÖn CNH- H§H ®Êt n­íc. - Ho¹t ®éng XDCB gãp phÇn t¹o ra c¬ cÊu kinh hîp lý gi÷a c¸c ngµnh, c¸c vïng vµ ®Þa ph­¬ng trong c¶ n­íc, ®ång thêi tao ra tÝch luü cho nÒn kinh tÕ quèc d©n khi c¸c dù ¸n hoµn thµnh vµ ®­a vµo sö dông. 3. Néi dung vµ ®Æc ®iÓm cña x©y dùng c¬ b¶n. Ho¹t ®éng x©y dùng c¬ b¶n nãi chung lµ mét ph¹m trï réng bao gåm c¶ ho¹t ®éng XDCB vµ ho¹t ®éng kh¸c. VÝ dô nh­ x©y dùng nhµ cöa phôc cho sinh ho¹t cña ng­êi d©n, x©y dùng c«ng tr×nh d©n dông mµ c¸c ho¹t ®éng nµy kh«ng t¹o ra nh÷ng tiÒn ®Ò c¬ së vËt chÊt cho nÒn kinh tÕ. 3.1. Néi dung cña ho¹t ®éng x©y dùng c¬ b¶n. LÜnh vùc XDCB gåm cã ba ho¹t ®«ng: ho¹t ®éng kh¶o s¸t thiÕt kÕ, x©y dùng vµ l¾p ®Æt, mua s¾m m¸y mãc, vËt liÖu thiÕt bÞ. 3.1.1Kh¶o s¸t thiÕt kÕ Kh¶o s¸t thiÕt kÕ lµ mét ho¹t ®éng cña lÜnh vùc XDCB cã chøc n¨ng m« t¶ h×nh d¸ng kiÕn tróc, néi dung kü thuËt vµ tÝnh kinh tÕ cña c«ng tr×nh. - Kh¶o s¸t kih tÕ nh»m tr¶ lêi c©u hái sù cÇn thiÕt ph¶i x©y dùng c«ng tr×nh vµ tÝnh kinh tÕ cña c«ng tr×nh. - Kh¶o s¸t kü thuËt tr¶ lêi c©u hái kh¶ n¨ng, ®iÒu kiÖn, ph­¬ng tiÖn ®Ó tiÕn hµnh x©y dùng c«ng tr×nh. Th«ng th­êng kh¶o s¸t vÒ mÆt kinh tÕ ®­îc tiÕn hµnh tr­íc kh¶o s¸t kü thuËt. Nh÷ng tµi liÖu sö dông trong kh¶o s¸t thiÕt kÕ: ®¹i h×nh ®Þa chÊt, thuû v¨n khÝ t­îng c¸c tµi liÖu nµy ph¶i ®­îc tæ chøc cã chuyªn m«n thiÕt lËp vµ lËp nªn ®¶m b¶o tÝnh chÊt kü thuËt ®Ò ra. 3.1.2. X©y dùng vµ l¾p ®Æt: (ho¹t ®éng x©y l¾p) X©y dùng vµ l¾p ®Æt tiÕn hµnh thi c«ng trªn hiÖn tr­êng ®Ó t¹o ra nh÷ng s¶n phÈm x©y dùng theo nh­ trong thiÕt kÕ b¶o ®¶m kÕ ho¹ch ®Ò ra. KÕt qu¶ x©y l¾p bao gåm: nh÷ng c«ng tr×nh x©y dùng, c«ng t¸c s÷a ch÷a nhµ x­ëng, kiÕn tróc, thµnh qu¶ cña c«ng t¸c l¾p ®Æt m¸y mãc thiÕt bÞ, kÕt qu¶ cña c«ng t¸c thiÕt kÕ, th¨m dß, kh¶o s¸t ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh x©y l¾p. - Tr×nh tù ®Çu t­ vµ x©y dùng bao gåm 3 giai ®o¹n: ChuÈn bÞ ®Çu t­, thùc hiÖn ®Çu t­, vËn hµnh kÕt qu¶ ®Çu t­. Thùc hiÖn ®Çu t­: chuÈn bÞ x©y dùng, tiÕn hµnh x©y dùng vµ l¾p ®Æt. ·ChuÈn bÞ x©y dùng: KÓ tõ khi luËn chøng hoÆc dù ¸n ®­îc phª duyÖt vµ ®­îc ghi vµo kÕ ho¹ch ®Çu t­ cho ®Õn khi thùc hiÖn ®­îc nh÷ng c«ng viÖc chñ yÕu ®¶m b¶o t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc khëi c«ng x©y dùng c«ng tr×nh:chuÈn bÞ mÆt b»ng x©y dùng, lùa chän tæ chøc t­ vÊn. ·TiÕn hµnh x©y dùng vµ l¾p ®Æt: T¹o kiÕn tróc, kÕt cÊu c«ng tr×nh theo nh­ trong thiÕt kÕ . Thùc hiÖn viÖc l¾p ®Æt m¸y mãc thiÕt bÞ vµo c«ng tr×nh, rót ng¾n thêi gian x©y dùng nh÷ng vÉn ®Èm b¶o tiÕn ®é kü thuËt, chÊt l­îng c«ng tr×nh. 3.1.3. Mua s¾m vËt liÖu, m¸y mãc thiÕt bÞ nã chiÕm tû träng lín trong tæng vèn ®Çu t­ x©y dùng. 3.2. §Æc ®iÓm cña XDCB . §Æc ®iÓm cña XDCB mang ®Æc ®iÓm cña ®Çu t­ ph¸t triÓn. · TiÒn vèn, vËt t­, lao ®éng cÇn thiªt cho mét c«ng cuéc ®Çu t­ th­êng rÊt lín . · Thêi gian x©y dùng dµi, thêi gian vËn hµnh kÕt qu¶ XDCB th­êng kÐo dµi cã khi lµ vÜnh viÔn. · C¸c thµnh qu¶ cña ho¹t ®éng XDCB cã thÓ ®­îc t¹o dùng vËt chÊt kü thuËt, cã thÓ nguån lùc ( c«ng tr×nh x©y dùng, vËt kiÕn tróc nh­ nhµ m¸y hÇm má, c¸c c«ng tr×nh thuû lîi, ®­êng x¸...) th× sÏ vËn hµnh ë ngay n¬i mµ nã ®­îc t¹o dùng lªn. Do tÝnh cè ®Þnh cña nã nªn x©y l¾p cã tÝnh l­u ®éng: mçi c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh cã mét ®Æc thï riªng phô thuéc vµo chøc n¨ng, ®Æc ®iÓm x©y dùng c«ng tr×nh. Ÿ XDCB cã tÝnh chÊt liªn ngµnh, nã liªn quan ®Õn nhiÒu ®èi t­îng, nhiÒu lÜnh vùc nªn nã lµ sù kÕt hîp, phèi hîp nhiÒu lùc l­îng tham gia. Ÿ XDCB lµ mét qu¸ tr×nh sö dông ®Êt ®ai, tµi nguyªn thiªn nhiªn ®Êt n­íc v× vËy cã sù kÕt hîp c¸c lùc l­îng ®Ó ®¶m ®iÒu kiÖn ®Çu t­: m«i tr­êng, KT-XH. Tõ nh÷ng ®Æc ®iÓm ®ã nªn s¶n phÈm cña XDCB: Ho¹t ®éng cña XDCB t¹o ra s¶n phÈm cã tÝnh ®¬n chiÕc, c¸ biÖt: mçi c«ng tr×nh x©y dùng ®Òu cã nÐt ®Æc thï riªng kh¸c víi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt liªn tôc hoÆc gi¸n ®o¹n th× kÕt qu¶ cña XDCB kh«ng ph¶i lµ s¶n phÈm s¶n xuÊt hµng lo¹t mµ cã tÝnh kh¸c biÖt cao, s¶n phÈm mµ do XDCB ®em l¹i lµ duy nhÊt. C¸c yÕu tè ®Çu vµo phôc vô cho s¶n xuÊt s¶n phÈm s¶n xuÊt s¶n phÈm kh«ng cè ®Þnh vµ th­êng xuyªn ph¶i di chuyÓn v× vËy tÝnh æn ®Þnh trong s¶n xuÊt rÊt khã b¶o ®¶m ®iÒu nµy phô thuéc nhiÒu vµo kh©u qu¶n lý s¶n xuÊt cña nhµ thÇu trong qu¸ tr×nh thi c«ng c«ng tr×nh. Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt thi c«ng XDCB th­êng tiÕn hµnh ngoµi trêi nªn phô thuéc nhiÒu vµo ®iÒu kiÖn khÝ h©ô, tù nhiªn n¬i thi c«ng. S¶n phÈm x©y dùng th­êng cã quy m« lín v× vËy thêi gian thi c«ng kÐo dµi, trong thêi gian thi c«ng cã hiÖn t­îng ø ®äng vèn. 4. Sù cÇn thiÕt cña viÖc nghiªn cøu sù thÊt tho¸t l·ng phÝ vèn trong ®Çu t­ XDCB . BÊt kú mét n­íc nµo muèn t¨ng tr­ëng vµ ph¸t triÓn cÇn ®Õn mét ®iÒu kiÖn kh«ng thÓ thiÕu lµ vèn. ViÖt Nam còng n»m trong quy luËt ®ã. Nh­ng hiÖn nay chóng ta ®ang ®øng tr­íc hai m©u thuÉn: Nhu cÇu vèn ®Çu t­ lín, nh­ng kh¶ n¨ng ®¸p øng ch­a t­¬ng xøng do tÝch luü tõ néi bé nÒn kinh tÕ cßn thÊp. Trong khi ®ã, viÖc qu¶n lý vµ sö dông vèn cßn kÐm hiÖu qu¶, nªn lµm cho nhu cÇu vèn trë nªn lín h¬n. Trong thêi gian qua, t¹i c¸c kú häp quèc héi, trªn c¸c ph­¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng vµ trong d­ luËn x· héi nãi chung vÊn ®Ò thÊt tho¸t vèn trong XDCB ®­îc ®Ò cËp nhiÒu lÇn. Cã nhiÒu ý kiÕn kh¸c nhau vÒ møc ®é thÊt tho¸t: Nh÷ng ng­êi thËn träng th× cho r»ng tû lÖ thÊt tho¸t 5%-7%, mét sè ng­êi m¹nh d¹n h¬n th× cho r»ng tû lÖ ®ã lªn tíi 15%-20%. §Çu n¨m 1994 Q§92/Ttg cña thñ t­íng chÝnh phñ vÒ viÖc t¨ng c­êng qu¶n lý, chèng thÊt tho¸t, l¶ng phÝ vµ tiªu cùc trong ®Çu t­ XDCB ®­îc ban hµnh ,nh­ng xem ra t×nh h×nh thÊt tho¸t vèn trong lÜnh vùc nµy vÉn ch­a cã chuyÓn biÕn ®¸ng kÓ. NhiÒu n¬i, nhiÒu c«ng tr×nh tû lÖ thÊt tho¸t lªn ®Õn 20%-30% thËm chÝ 50%-60%. ThÊt tho¸t trong XDCB kh«ng chØ cã vèn ®Çu t­, mµ nã cån biÓu hiÖn ë nhiÒu kh©u d­íi nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau. Nh­ng kh¸i qu¸t cã thÓ quy ë ba d¹ng chñ yÕu sau: ThÊt tho¸t cña c¶i vËt chÊt nh­ viÖc sö dông m¸y mãc, thiÕt bÞ, ®Ó mÊt m¸t vµ h­ háng NVL; thÊt tho¸t d­íi d¹ng l·ng phÝ søc lao ®éng cña con ng­êi mµ biÓu hiÖn trùc tiÕp râ nhÊt lµ l·ng phÝ ngµy c«ng lao ®éng cña c«ng nh©n trong c¸c ®¬n vÞ thi c«ng x©y l¾p; thÊt tho¸t d­íi d¹ng tiÒn vèn, tøc lµ kho¶n vèn b»ng tiÒn kh«ng ®­îc ®Çu t­ cho c«ng tr×nh mµ ®­îc chui vµo “tói”mét sè c¸ nh©n nµo ®Êy. Suy cho cïng c¸c kho¶n thÊt tho¸t trªn ®Òu tËp trung vµo vèn ®Çu t­. Bëi v×, vèn ph¶i bá ra ®Ó mua s¾m m¸y mãc, thiÕt bÞ ®Ó mua NVL, ®Ó tr¶ l­¬ng cho c«ng nh©n.... Nguyªn nh©n cña hiÖn t­îng thÊt tho¸t vèn trong XDCB cã nhiÒu, cã nguyªn nh©n chñ quan vµ nguyªn nh©n kh¸ch quan , vÒ tù nhiªn, kinh tÕ vµ x· héi...nh­ng cã thÓ tËp hîp thµnh c¸c nhãm nguyªn nh©n sau ®©y: · C¸c nguyªn nh©n thuéc vÒ c¬ chÝnh s¸ch nhµ n­íc, c¬ chÕ qu¶n lý XDCB, mµ vÊn ®Ò hµng ®Çu lµ qu¶n lý cÊp ph¸t vèn ®Çu t­. ·HÖ thèng tiªu chuÈn kinh tÕ kü thuËt, ®Þnh møc tiªu hao vËt chÊt, d¬n gi¸ x©y dùng, ®Êu thÇu ch­a phï hîp víi c¬ chÕ thÞ tr­êng ë n­íc ta hiÖn nay. · Chñ tr­¬ng ®Çu t­, thanh kiÓm tra, tham nhòng, n¨ng lùc, tr×nh ®é tay nghÒ c«ng nh©n trong toµn bé hÖ thèng tõ c¬ quan cÊp ph¸t vèn, qu¶n lý vèn ®Õn sö dông vèn. Tõ nh÷ng vÊn ®Ò bøc xóc g©y l·ng phÝ, thÊt tho¸t lín trong XDCB nh­ vËy nªn em ®· chän ®Ò tµi ®Ó nghiªn cøu. Tuy nhiªn trong bµi viÕt nµy th× em chØ ®i vµo nghiªn cøu mét sè gi¶i ph¸p chèng thÊt tho¸t, l·ng phÝ vèn ®Çu t­ XDCB . II. Vèn vµ c¬ cÊu vèn §TXDCB. Ph©n lo¹i vèn ®Çu t­ XDCB. Vèn ®Çu t­ XDCB lµ toµn bé c¸c chi phÝ ®Ó ®¹t ®­îc môc ®Ých ®Çu t­, bao gåm chi phÝ cho viÖc kh¶o s¸t, quy ho¹ch x©y dùng, chuÈn bÞ ®Çu t­, chi phÝ thiÕt kÕ x©y dùng, chi phÝ mua s¾m l¾p ®Æt m¸y mãc thiÕt bÞ vµ c¸c chi phÝ kh¸c ®­îc ghi trong tæng quyÕt to¸n. . Theo yÕu tè cÊu thµnh. Theo yÕu tè cÊu thµnh ta chia vèn ®Çu t­ XDCB thµnh: Vèn x©y l¾p, vèn mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ, vèn kiÕn thiÕt c¬ b¶n kh¸c. - Vèn x©y l¾p: chi phÝ cho viÖc chuÈn bÞ mùt b»ng x©y dùng, chi phÝ cho x©y dùng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh.Chi phÝ cho viÖc l¾p ®Æt hoµn thiÖn c«ng tr×nh. - Vèn mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ, dông cô ®­îc l¾p vµo c«ng tr×nhtheo dù to¸n. Cô thÓ: Gi¸ trÞ cña b¶n th©n m¸y mãc thiÕt bÞ, chi phÝ cña b¶o qu¶n, chi phÝ gia c«ng tu söa, kiÓm tra m¸y mãc thiÕt bÞ tr­íc khi l¾p ®Æt. Gi¸ trÞ cña nh÷ng dông cô: c«ng cô dông cô cã thÓ dïng cho s¶n xuÊt, qu¶n lý. Vèn cho mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ, dông cô chiÕm tû lÖ t­¬ng ®èi lín 35%-40% trong tæng vèn ®Çu t­. Vèn kiÕn thiÕt c¬ b¶n kh¸c: Bao gåm: · Nh÷ng chi phÝ kiÕn thiÕt c¬ b¶n ®­îc tÝnh vµo gi¸ trÞ c«ng tr×nh: Nh­ chi phÝ cho t­ vÊn ®Çu t­, chi phÝ kh¶o s¸t thiÕt kÕ, chi phÝ cho ban qu¶n lý, chi phÝ cho viÖc ®Òn bï, gi¶i phãng mÆt b»ng, di dêi, di chuyÓn. .Chi phÝ kiÕn thiÕt c¬ b¶n ®­îc tÝnh vµo gi¸ trÞ tµi s¶n l­u ®éng bµn giao bµn giao: Bao gåm chi phÝ cho mua s¾m sóc vËt, c©y gièng, ®µo t¹o c¸n bé c«ng nh©n viªn. · Nh÷ng chi phÝ kiÕn thiÕt c¬ b¶n kh¸c ®­îc Nhµ n­íc cho phÐp kh«ng tÝnh vµo gi¸ trÞ c«ng tr×nh gåm: Chi phÝ c«ng tr×nh h­ háng do thiªn tai, thiÖt h¹i do c«ng tr×nh bÞ dõng l¹i hoÆc huû bá... . C¬ cÊu theo nguån vèn h×nh thµnh. Nguån vèn ng©n s¸ch nhµ n­íc. Thùc hiÖn ®­êng lèi ®æi míi kinh tÕ cña §¶ng ®Ò ra, Nhµ n­íc ®· cã nhiÒu chÝnh s¸ch ®æi míi vµ dÉn ®Õn nh÷ng thay ®æi c¬ b¶n trong nÒn kinh tÕ ®Êt n­íc trong ®ã cã sù thay ®æi vÒ c¬ cÊu nguån vèn ®Çu t­ XDCB. NÕu nh­ tr­íc kia trong nÒn kinh tÕ tËp trung th× nguån vèn dÇu t­ XDCB chñ yÕu tõ ng©n s¸cg nhµ n­íc, vèn tù cã cña c¸c doanh nghiÖp nhµ n­íc vµ vèn tÝn dông nhµ n­íc. Gi¸ trÞ l­îng vèn ®Çu t­ XDCB nµy nhá trong khi ®ã viÖc ®Çu t­ l¹i dµn ®Òu cho tÊt c¶ c¸c ngµnh, tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc trong nÒn kinh tÕ khiÕn cho hiÖu qu¶ ®ång vèn kh«ng cao. Tuy nhiªn, trong nh÷ng n¨m trë l¹i ®©y c¬ cÊu nguån vèn ®Çu t­ XDCB ®· cã sù thay ®æi. HiÖn nay vèn ®Çu t­ XDCB thuéc khu vùc nhµ n­íc chØ chiÕm kho¶ng 40% tæng nguån vèn ®Çu t­ x©y dùng c¬ b¶n cña toµn x· héi. XÐt vÒ tû träng th× vèn ®Çu t­ XDCB tõ ng©n s¸ch gi¶m kh¸ lín nh­ng gi¸ trÞ tuyÖt ®èi cña nã hµng n¨m ®Òu t¨ng lªn nh»m ®¸p øng nhu cÇu ph¸t triÓn cña ®Êt n­íc. Vèn ng©n s¸ch nhµ n­íc: ng©n s¸ch TW, ng©n s¸ch ®Þa ph­¬ng dïng ®Ó ®Çu t­ XDCB, Dù ¸n ®Çu t­ ph¸t triÓn x· héi. Nh÷ng dù ¸n ®ã kh«ng cã kh¶ n¨ng trùc tiÕp thu håi vèn. Vèn ng©n s¸ch ®­îc cÊp theo kÕ ho¹ch nhµ n­íc ®Æt ra hµng n¨m chi 24%- 26%. Trong sè c¸c nguån vèn ®Çu t­ XDCB cña khu vùc nhµ n­íc th× vèn thuéc ng©n s¸ch chiÕm tû träng lín nhÊt. Tuy nhiªn, trong nh÷ng n¨m qua tû träng cña nã gi¶m liªn tôc mÆc dï nÕu xÐt vÒ quy m« th× vèn ®Çu t­ vÉn t¨ng liªn tôc. L­îng vèn ®Çu t­ XDCB tõ ng©n s¸ch nhµ n­íc n¨m 1995 lµ 8925 tû ®ång vµ ®Õn n¨m 1999 l­îng nµy lªn dÕn13546 tû ®ång. VÒ tû träng th× n¨m 1995 chiÕm tû träng lµ 55,8%, ®Õn n¨m 1999 lµ 33.5%. §iÒu nµy cho thÊy quyÕt t©m chuyÓn ®æi c¬ cÊu vèn ®Çu t­ x©y dùng c¬ b¶n trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y cña nhµ n­íc lµ rÊt ®­îc chó träng, tæng vèn ng©n s¸ch gi¶m nh­êng chæ cho vèn tÝn dông Nhµ n­íc, vèn cña c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc. Trong ngån vèn ®Çu t­ XDCB tõ ng©n s¸ch Nhµ n­íc th× cã sù ®ãng gãp rÊt ®¸ng kÓ cña vèn ODA. Trong nh÷ng n¨m qua vèn ODA cho ®Çu t­ XDCB t¨ng lªn rÊt nhanh tõ 1720 tû ®ång n¨m 1995 ®Õn n¨m 1999 ®· t¨ng lªn 4620 tû ®ång, n¨m 2001 lµ 6420 tû ®ång vµ dù kiÕn n¨m 2002 t¨ng 10%. TiÕn ®é gi¶i ng©n vèn ODA diÓn ra nhanh h¬n. N¨m 2001, ViÖt Nam ®· gi¶i ng©n ®­îc 1.711 tû USD vèn ODA, ®­a tæng vèn ODA ®· gi¶i ng©n cho ®Õ nay ®¹t 9,72 tû USD. Môc tiªu 2002 n­íc ta ph¶i t¨ng gi¶i ng©n vèn ODA lªn kho¶ng 1,9 tû USD. Sù t¨ng vèn ODA trong XDCB chøng tá Nhµ n­íc ®· quan t©m h¬n ®Ðn nguån nµy vµ còng chøng tá ®­îc r»ng c¸c dù ¸n ®Çu t­ XDCB sö dông vèn ODA ®­îc thùc hiÖn ngµy cµng cã hiÖu qu¶. Theo Bé KH-§T, trong th¸ng 1/2002 vèn ®Çu t­ XDCB tËp trung thuéc ngån vèn ng©n s¸ch Nhµ n­íc ®­îc thùc hiÖn t­¬ng ®èi kh¸, víi kháng 2250 tû ®ång, b»ng 10,4% kÕ ho¹ch n¨m 2002 vµ t¨ng 82,2% so víi cïng kú n¨m 2001. TÝnh ®Õn nay, chØ tiªu kÕ ho¹ch vµ dù to¸n ng©n s¸ch Nhµ n­íc n¨m 2002 ®· giao xong tíi c¸c Bé, ngµnh, tæng c«ng ty 91 vµ c¸c ®Þa ph­¬ng. Theo nh­ dù b¸o cña c¸c nhµ ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch vÜ m« th× ®Ó duy tr× tèc ®é t¨ng tr­ëng kinh tÕ b×nh qu©n hµng n¨m tõ 7%-8% trong giai ®o¹n 2001-2010 th× nhu cÇu vèn ®Çu t­ XDCB cÇn thùc hiÖn trong giai ®o¹n nµy lµ 2555 ngh×n tû ®ång. Trong ®ã dù kiÕn vèn ng©n s¸ch nhµ n­íc chiÕm 20%-25%, lµ mét tû lÖ thÊp so víi nh÷ng n¨m tr­íc ®©y. Vèn tÝn dông ­u ®·i Nhµ n­íc. Vèn tÝn dông ­u ®·i Nhµ n­íc tuy cã quy m« nhá nhÊt trong sè c¸c nguån vèn ®Çu t­ XDCB cña khu vùc Nhµ n­íc, nh­ng trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y do chñ tr­¬ng §¶ng vµ Nhµ n­íc lµ gi¶m bao cÊp trong ®Çu t­ XDCB, nªn nguån nµy ®· ®­îc Nhµ n­íc chó träng h¬n, tõ 2351 tû ®ång n¨m 1995, n¨m 1998 lµ 7840 tû ®ång. Së dÜ cã sù t¨ng ®ét biÕn n¨m 1998 lµ do cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh tiÒn tÖ trong khu vùc ®· lµm gi¶m FDI nªn ®Ó ®¶m b¶o gi÷ v÷ng ®­îc tèc ®é ph¸t triÓn kinh tÕ th× nhµ n­íc ph¶i t¨ng l­îng vèn nµy. V× vËy, nguån vèn tÝn dông nhµ n­íc tõ n¨m 1995-1999 cã sù t¨ng tr­ëng liªn tôc vÒ tû träng trong nguån vèn thuéc khu vùc Nhµ n­íc. Nh­ng ®Õn 1999 th× tû träng cña nã lµ 25,9%. N¨m 2000, 2001 tèc ®é gi¶i ng©n vèn tÝn dông ®Çu t­ XDCB chËm, mét phÇn do l·i suÊt kh«ng cßn tÝnh ­u ®·i. Vµ dù kiÕn n¨m 2002- 2010 tû träng vèn tÝn dông ­u ®·i Nhµ n­íc lµ 30%- 35%. 1.1.3. Vèn cña c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc. Vèn nµy ®Çu t­ ph¸t triÓn ®Ó n©ng cao chÊt l­îng s¶n, thay ®æi m¸y mãc thiÕt bÞ, t¨ng tÝnh c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng. PhÇn vèn DNNN cã ®­îc cã thÓ do tÝch luü, khÊu hao c¬ b¶n, vèn vay. Trong nh÷ng n¨m qua vèn ®Çu t­ XDCB tõ nguån tù cã cña c¸c DNNN t¨ng nhanh nhÊt trong sè c¸c nguån vèn ®Çu t­. Tõ n¨m 1995 nguån vèn nµy ë møc 4720 tû ®ång th× ®Õn n¨m 1999 lµ 16418 tû ®ång, víi tèc ®é t¨ng b×nh qu©n hµng n¨m kho¶ng 50%. Nguån vèn ®Çu t­ XDCB tõ vèn tù cã cña DNNN tõ chç, n¨m 1995 chØ chiÕm 29.5% trong tæng sè c¸c nguån vèn thuéc khu vùc Nhµ n­íc th× ®Õn n¨m 1999 tû lÖ nµy lµ 40,8%, cao nhÊt trong sè c¸c nguån vèn khu vùc Nhµ n­íc, ®iÒu nµy ph¶n ¸nh chÝnh x¸c chñ tr­¬ng cña §¶ng vµ Nhµ n­íc, ®ã lµ gi¶m bao cÊp trong ®Çu t­ XDCB tõ ng©n s¸ch Nhµ n­íc, khuyÕn khÝch c¸c DNNN tù bá vèn ®Çu t­. 1.3.4. Nguån vèn tõ d©n c­. Trong nh÷ng n¨m tr­íc ®©y khi mµ ®Êt n­íc cßn duy tr× nÒn kinh tÕ kÕ ho¹ch tËp trung th× nguån vèn ®Çu t­ cña t­ nh©n vµ d©n c­ bÞ l·ng quªn nh­ng kÓ tõ khi chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng th× Nhµ n­íc ®· quan t©m khai th¸c nguån vèn cã tiÒm n¨ng rÊt lín tõ trong d©n, trong c¸c nguån vèn cña toµn x· héi ®Çu t­ XDCB th× vèn cña d©n c­, t­ nh©n chiÕm kho¶ng 30%. N¨m 1995 nguån vèn cña khu vùc d©n c­ lµ 11700 tû ®ång ®Õn n¨m 1999 lµ 19483. Tuy vËy, tû träng vèn ®Çu t­ cña d©n c­ trªn toµn bé c¸c nguån vèn ®Çu t­ XDCB n¨m 1999 lµ 25,2%, gi¶m so víi n¨m 1995. §iÒu nµy cho thÊy lÜnh vùc ®Çu t­ XDCB ch­a thùc sù hÊp dÉn ®Ó cã thÓ thu hót ®­îc l­îng vèn nhµn rçi tiÒm n¨ng trong d©n c­. §©y lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò mµ Nhµ n­íc cÇn cã biÖn ph¸p sím gi¶i quyÕt ®Ó tËn dông nguån vèn vÒ vèn ®Çu t­ ë trong n­íc ®Ó thóc ®Èy ph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt n­íc. 1.3.5.Vèn FDI . Vèn FDI ®ãng mét vai trß quan träng ®èi víi t¨ng tr­ëng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ n­íc ta. Nh÷ng n¨m qua §¶ng vµ Nhµ n­íc ta ®· cã nhiÒu chñ tr­¬ng chÝnh s¸ch nh»m huy ®éng tèi ®a nguån vèn FDI vµo lÜnh vùc XDCB. Vèn FDI liªn tôc t¨ng tõ 1995-1997. N¨m 1995 l­îng vèn FDI lµ 15820 tû ®ång chiÕm tû träng 36,3% vèn ®Çu t­ XDCB. §Õn n¨m 1997 l­îng vèn FDI lµ 20185 tû ®ßng chiÕm tû träng 30,7% vèn ®Çu t­ XDCB. Tuy nhiªn møc ®é t¨ng kh«ng lín, b×nh qu©n hµng n¨m kho¶ng 13%. §Õn n¨m 1998 do khñng háng kinh tÕ tµi chÝnh trong khu vùc ®· khiÕn c¸c nhµ ®Çu t­ n­íc ngoµi gi¶m l­îng ®Çu t­ vµo viÖt nam vµ trong 1998 th× l­îng vèn FDI chØ cßn 16486 tû ®ång gi¶m kho¶ng 19% so víi n¨m 1997. Tuy nhiªn ®Õn n¨m 1999 th× do cuéc khñng ho¶ng trong khu vùc ®· qua, nhiÒu nÒn kinh tÕ trong ®ã cã ViÖt Nam ®· cã ®Êu hiÖu phôc håi, ngoµi ra cßn do hµng lo¹t chÝnh s¸ch më réng nh»m thu hót ®Çu t­ n­íc ngoµi th× l­îng FDI ®· t¨ng lªn vµ ®¹t møc 17396 tû ®ång. Tuy vËy, tû träng vèn FDI trong toµn bé c¸c nguån vèn ®Çu t­ XDCB liªn tôc gi¶m dÇn tõ 1995(36,3%) dÕn n¨m 1999( 22,5%) ®iÒu nµy chøng tá chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch ®Çu t­ n­íc ngoµi cña ta vÉn cßn nh÷ng h¹n chÕ nªn vÉn ch­a thu hót ®­îc nhiÒu vèn ®Çu t­ n­íc ngoµi. §Õn nh÷ng n¨m 2000, 2001 do chñ tr­¬ng, m«i tr­êng ®Çu t­ th«ng tho¸ng h¬n, c¶i tiÕn c¸c thñ tôc hµnh chÝnh, cã biÖn ph¸p kªu gäi vèn FDI nªn trong 2000, 2001 FDI t¨ng ®¸ng kÓ. Vèn FDI thùc hiÖn n¨m 2001 ­íc 2,3 tû USD, t¨ng 200 triÖu so víi n¨m 2000, ®­a tæng vèn FDI. Thùc hiÖn ®Õn nay ®¹t gÇn 21,5 tû USD. Tãm l¹i, víi mét quy m« vèn lín cho ®Çu t­ XDCB hµng n¨m, nhµ n­íc cÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch cô thÓ ®èi víi mçi nguån vèn ®Ó t¹o mét c¬ cÊu nguån vèn hîp lý. Mét c¬ cÊu nguån vèn hîp lý ph¶i lµ mét c¬ cÊu ph¶n ¸nh kh¶ n¨ng huy ®éng vèn tèi ®a mäi nguån lùc cña x· héi cho ®Çu t­ ph¸t triÓn. Lµ c¬ cÊu thay ®æi theo h­íng gi¶m dÇn tû träng nguån vèn ®Çu t­ tõ ng©n s¸ch vµ t¨ng tû träng nguån vèn tÝn dông ­u ®·i vµ nguån vèn cña d©n c­. C¬ cÊu vèn ®Çu t­ XDCB theo c¸c ngµnh kinh tÕ thêi kú 1995-1999. §Ó thÊy ®­îc t×nh h×nh ®Çu t­ XDCB trong nh÷ng n¨m qua th× bªn c¹nh viÖc xem xÐt vÒ c¬ cÊu nguån vèn ta tiÕp tôc xem xÐt viÖc ph©n bæ nguån vèn nµy nh­ thÕ nµo trong nÒn kinh tÕ. Ta thÊy ë c¸c ngµnh kinh tÕ ®Òu cã nhu cÇu vèn ®Çu t­ XDCB, tuy nhiªn viÖc ph©n bè nguån vèn nh­ thÕ nµo th× phô thuéc vµo chñ tr­¬ng ®­êng lèi cña ®¶ng vµ Nhµ n­íc ta trong tõng giai ®o¹n, tõng thêi kú cña nÒn kinh tÕ. §¶ng vµ Nhµ n­íc c¨n cø vµo ®Æc ®iÓm, t×nh h×nh cña nÒn kinh tÕ ®Ó ph©n bè vèn ®Çu t­ cho c¸c ngµnh. ViÖc xem xÐt c¬ cÊu vèn ®Çu t­ XDCB lµ viÖc nghiªn cøu, xem xÐt c¸c quan hÖ tû lÖ cña khèi l­îng vèn ®Çu t­ XDCB vµo c¸c ngµnh kinh tÕ ta sÏ thÊy ®­îc môc tiªu ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi cña ®Êt n­íc trong tõng giai ®o¹n nhÊt ®Þnh. MÆt kh¸c nghiªn cøu vèn ®Çu t­ cho ta thÊy ®­îc nh÷ng thay ®æi trong c¬ cÊu kinh tÕ. Bëi v×, khi nhµ n­íc tËp trung ph¸t triÓn ngµnh nµo th× vèn ®Çu t­ XDCB sÏ tËp trung nhiÒu cho ngµnh ®ã ph¸t triÓn nhanh h¬n. Tr­íc hÕt ta xem xÐt sù ph©n bæ chi ®Çu t­ XDCB cña ng©n s¸ch Nhµ n­íc. Ph©n bæ chi ®Çu t­ XDCB cña ng©n nhµ n­íc( %). 1986 1991-1995 1996-2000 Khu vùc SXvËt chÊt. Trong ®ã: .N«ng l©m vµ thuû s¶n. C«ng nghiÖp vµ x©y dùng. Khu vùc dÞch vô c¬ b¶n: . Gi¸o dôc- ®µo t¹o. . Khoa häc c«ng nghÖ. . Y tÕ cøu trî x· héi. . V¨n ho¸ thÓ thao. . Phôc vô c¸ nh©n céng ®ång. 13,4 25,7 2 0,5 1,3 1 41,4 8,7 38,7 1,7 0,2 0,8 1,1 24,5 8,5 40,2 1,8 1,2 0,9 1,1 25 Qua biÕu trªn ta thÊy, sù ph©n bæ vèn ng©n s¸ch nhµ n­íc cho khu vùc s¶n xuÊt chiÕm tû träng lín. §Æc biÖt lµ c«ng nghiÖp vµ x©y dùng ngµy cµng ®­îc nhµ n­íc quan t©m ph¸t triÓn. N¨m 1986 tû träng nµy lµ 25,7% ®Õn giai ®o¹n 1991-1995 tû träng c«ng nghiÖp vµ x©y dùng chiÕm tû träng 38,7% vµ giai ®o¹n 1996-2000 lµ 40,2%. Tû träng vèn ®Çu t­ cho n«ng nghiÖp vµ thuû s¶n gi¶m dÇn tõ 13,4% n¨m 1986 xuèng 8,5% giai ®o¹n 1996-2000. Trong khu vùc dÞch vô c¬ b¶n th× dÞch vô phôc vô c¸ nh©n, céng ®ång gi¶m m¹nh: tõ 41,4% n¨m 1986 xuèng 25% giai ®o¹n 1996-2000. Y tÕ cøu trî x· héi gi¶m tõ 1,3% n¨m 1986 xuèng 0,9% giai ®o¹n 1996-2000. Vèn cho khoa häc c«ng nghÖ l¹i t¨ng tõ 0,5% n¨m 1986 ®Õn 1,2% giai ®o¹n 1996-2000. - Cßn xÐt trªn toµn tæng vèn ®Çu t­ XDCB trong nh÷ng n¨m qua ta thÊy: N­íc ta ®ang trong giai ®o¹n x©y dùng c¬ së nÒn t¶ng cho sù nghiÖp CNH-H§H, v× vËy nhµ n­íc cÇn giµnh l­îng vèn lín cho ®Çu t­ XDCB cho ngµnh c«ng nghiÖp. Trong nh÷ng n¨m 1996 ®Õn nay vèn ®Çu t­ XDCB cña Nhµ n­íc dµnh cho ngµnh c«ng nghiÖp liªn tôc t¨ng kh«ng nh÷ng con sè tuyÖt ®èi mµ cßn c¶ vÒ tû träng ( sè t­¬ng ®èi ) thÓ hiÖn, n¨m n¨m 1999 gi¸ trÞ vèn ®Çu t­ XDCB cho ngµnh c«ng nghiÖp ®¹t møc 42686 tû ®ång chiÕm tû träng 55,21%. §iÒu nµy vÉn ph¶n ¸nh sù ­u tiªn cña Nhµ n­íc cho ngµnh nµy. Cïng víi ngµnh c«ng nghiÖp th× giao th«ng vËn t¶i còng ®­îc Nhµ n­íc quan t©m ®Çu t­ nh»m hoµn thiÖn c¬ së h¹ tÇng vÒ giao th«ng, t¹o ®iÒu kiÖn giao l­u kinh tÕ gi÷a c¸c vïng trong c¶ n­íc ®­îc thuËn tiÖn, thóc ®Èy kinh tÕ ph¸t triÓn. N¨m 1995 vèn ®Çu t­ XDCB dµnh cho GTVT lµ 5930 tû ®ång vµ ®Õn n¨m 1999 lµ 10816 tû ®ång, tuy nhiªn vÒ tû träng vèn ®Çu t­ cho ngµnh GTVT trong tæng vèn ®Çu t­ cho XDCB cã lóc t¨ng lóc gi¶m (tõ 1995-1999) nh­ng xÐt vÒ tæng thÓ th× n¨m 1999 cao h¬n n¨m 1995. Bªn c¹nh viÖc tËp trung cao ®é cho c¸c ngµnh cã tÝnh chÊt mòi nhän Nhµ n­íc còng cã sù quan t©m ®Õn c¸c ngµnh kh¸c mét c¸ch thÝch ®¸ng ®Ó ®¶m b¶o sù c©n ®èi cña c¬ cÊu ®Çu t­ tr¸nh sai lÇm mµ ta cã thêi kú m¾c ph¶i trong viÖc tËp trung vµo c«ng nghiÖp nÆng. V× vËy, mµ c¸c ngµnh n«ng nghiÖp, l©m nghiÖp, thuû s¶n, GD-YT, VH-TT còng ®­îc nhµ n­íc quan t©m ®Çu t­. Trong nh÷ng n¨m trë l¹i ®©y nhê tiÕn bé khoa häc kü thuËt ®­îc ¸p dông vµo n«ng nghiÖp, g¾n s¶n xuÊt n«ng nghiÖp víi chÕ biÕn. Nhµ n­íc ®· ®Çu t­ c¸c c«ng tr×nh thuû lîi, ®ª diÒu phôc vô s¶n xuÊt phßng chèng thiªn tai. §èi víi ngµnh thuû s¶n tõ 1997 nhµ n­íc ta ®· cã ch­¬ng cho vay tÝn dông ­u ®·i ®Ó ®¸nh b¾t thuû s¶n xa bê víi l­îng vèn tÝn dông mçi n¨m lµ hµng ngh×n tØ ®ång ®Çu t­ cho ®ãng míi tµu cã träng t¶i lín ®ñ søc v­¬n ra kh¬i xa. MÆt kh¸c, nh÷ng n¨m qua nhµ n­íc còng ®· ®Çu t­ cho nhiªu lÜnh vùc chÕ biÕn thuéc ngµnh n«ng l©m thuû s¶n nh»m n©ng cao gi¸ trÞ s¶n phÈm cña c¸c ngµnh nµy. Vµ víi sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña c«ng nghÖ th«ng tin trªn thÕ giíi, Nhµ n­íc ®· chó träng ®Çu t­ cho lÜnh vùc c«ng nghÖ th«ng tin tr¸nh sù tôt hËu qu¸ xa so víi c¸c n­íc ph¸t triÓn, tõng b­íc ®­a n­íc ta tiÕn kÞp thêi ®¹i nÒn kinh tÕ trÝ thøc. Tõ n¨m 1995 l­îng vèn ®Çu t­ cho lÜnh vùc nµy lµ 2100 tû ®ång. §Õn n¨m 1999 lµ 4569 tû ®ång t¨ng b×nh qu©n hµng n¨m kho¶ng 23%. Cïng víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y th× nhµ n­íc còng b¾t ®Çu cã sù quan t©m ®óng møc h¬n ®Õn ®êi sèng tinh thÇn cña nh©n d©n. §iÒu nµy thÓ hiÖn sù gia t¨ng vÒ quy m« còng nh­ tèc ®é cña vèn ®Çu t­ cho ngµnh GD-YT –TT. Cô thÓ vèn dÇu t­ XDCB cho ngµnh nµy tõ 1898 tû ®ång n¨m 1995 lªn 3540 tû ®ång n¨m 1999. Tãm l¹i, viÖc nghiªn cøu c¬ cÊu ®Çu t­ XDCB cña nhµ n­íc ta trong nh÷ng n¨m qua cho thÊy nhµ n­íc ®· kh«ng ngõng t¨ng quy m« vèn ®Çu t­ ®Ó ®¶m b¶o nhu cÇu ph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt n­íc ®ång thêi qua ®ã ta thÊy ®­îc sù chuyÓn ®æi vÒ c¬ cÊu ®Çu t­ XDCB cña nhµ n­íc trong thêi kú nµy nh»m ®¶m b¶o môc tiªu c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. Tuy nhiªn, l­îng vèn ngµy mét t¨ng nh­ng liÖu tÊt c¶ vèn cã ®Õn ch©n c«ng tr×nh hay kh«ng? §©y lµ mét c©u hái ®­îc bµn luËn rÊt nhiÒu, sè tµi s¶n cè ®Þnh míi t¨ng vµ n¨ng lùc s¶n xuÊt míi t¨ng trong nh÷ng n¨m qua kh«ng ph¶n ¸nh hÕt sè vèn mµ nhµ n­íc ®· chi cho ®Çu t­ XDCB. Ch­¬ngII. Thùc tr¹ng sö dông vèn ®Çu t­ XDCB vµ mét sè tån t¹i. Trong nh÷ng n¨m qua viÖc thùc hiÖn ®Çu t­ XDCB nhiÒu c«ng tr×nh lín nhá ®· hoµn thµnh vµ ®­îc ®­a vµo sö dông. Trong ®ã cã nhiÒu c«ng tr×nh cã vai trß quan träng ®èi víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ cñ nÒn kinh tÕ quèc d©n nh­ thuû ®IÖn Th¸c M¬, ®­êng d©y ®IÖn 500 KV b¾c nam, ®­êng quèc lé 5 Hµ Néi –H¶I Phßng, ®­êng cao tècL¸ng Hoµ L¹c... Nh÷ng kÕt qu¶ ®ã lµm t¨ng thªm cho ®Êt n­íc nhiÒu n¨ng lùc s¶n xuÊt míi trªn nhiÒu lÜnh vùc kinh tÕ x· héi. Bªn c¹nh ®ã cßn rÊt nhiÒu tån t¹i trong lÜnh vùc nµy, v× vËy ta ®i vµo t×m hiÓu thùc tr¹ng cña nã. I.Chñ tr­¬ng ®Çu t­ vµ c«ng t¸c kÕ ho¹ch ho¸. T×nh tr¹ng thÊt tho¸t trong XDCB ®· ®­îc c«ng luËn nhiÒu lÇn lªn tiÕng. Møc ®é thÊt tho¸t ®· cã ng­êi trong ngµnh ®¸nh gi¸ tøi 30% tæng dù to¸n vµ con sè tuyÖt ®èi cã thÓ lªn tíi 4000 ngµn tû ®ång, b»ng tæng chi cho c¶i tiÕn tiÒn l­¬ng n¨m 1993. C©u hái ®Æt ra lµ thÊt tho¸t ë ®©u? Tr­íc hÕt ta nghiªn cøu vÒ chñ tr­¬ng dÇu t­. Chñ tr­¬ng ®Çu t­. Trong mçi giai ®o¹n kh¸c nhau, tuú vµo chiÕn l­îc ph¸t triÓn KT-XH cña ®Êt n­íc th× Nhµ n­íc cã chñ tr­¬ng ­u tiªn ph¸t triÓn ngµnh , vïng kh¸c nhau. Tuy nhiªn, chñ tr­¬ng ®Çu t­ lµ mét kh©u ®­îc ®Ênh gi¸ lµ dÔ g©y ra thÊt tho¸t lín trong ®Çu t­ vµ x©y dùng. §iÒu nµy ®­îc minh chøng b»ng mét lo¹t c¸c vÝ dô: - Chñ tr­¬ng x©y dùng thñ ®« ë Xu©n Hoµ thêi kú tr­íc 1975, nhµ m¸y ®iÖn CÇu §«, nhµ m¸y ph©n ®¹m Nói §Ýnh-Ninh B×nh; Nhµ m¸y läc ho¸ dÇu Tuy H¹ (®· ®Çu t­ trªn 20 tû ®ång theo gi¸ hiÖn hµnh thêi kú 1989-1992) ®Òu bÞ huû bá v× viÖc lùa chän ®Þa ®iÓm x©y dùng vµ c«ng nghÖ ch­a thÝch hîp. §ã còng g©y mét thÊt tho¸t lín, khi bá lì mét c¬ héi ®Çu t­ ®ã còng lµ l·ng phÝ nh­ng ®Çu t­ vµo dù ¸n kh«ng kh¶ thi cµng g©y l·ng phÝ gÊp béi lÇn. - Bªn c¹nh ®ã khi nhu cÇu vÒ xi m¨ng lín, ChÝnh phñ cã chñ tr­¬ng ®Çu t­ ph¸t triÓn xi m¨ng lß ®øng. V× thÕ, mät lo¹i xi m¨ng lß ®øng víi c«ng suÊt tõ 3-10 v¹n tÊn /N¨m, thiÕt bÞ Trung Quèc ë c¸c ®Þa ph­¬ng ra ®êi ( xi m¨ng Thanh Ba – vÜnh phó, xi m¨ng Hµ B¾c, xi m¨ng B¾c Th¸i, xi m¨ng S¬n La, Xi m¨ng Hoµnh Mai...). N¨m 1998 ,c¶ n­íc s¶n xuÊt 10,121 triÖu tÊn xi m¨ng. T¨ng 12.6% so víi 1997, nhËp khÈu 70000 tÊn trong khi tæng l­îng tiªu thô lµ 9.79 triÖu tÊn. Nh­ vËy, cuèi n¨m 1998, tæng sè xi m¨ng tån kho( kÓ c¶ nhËp lËu) lµ trªn 500000 ngh×n tÊn. Vµ t×nh tr¹ng nµy cßn kÐo dµi sang n¨m 1999. Tån kho cña tæng c«ng ty xi m¨ng ViÖt Nam lµ 1325000 tÊn. Trong t×nh tr¹ng nh­ vËy, gi¸ xi m¨ng cña ta cao h¬n c¸c n­íc §«ng Nam ¸ 8-10 usd/ tÊn. §iÒu nµy lµ do tr×nh ®é kü thuËt cña ta l¹c hËu, tr×nh ®é qu¶n lý kÐm( gi¸ ®éc quyÒn do tæng c«ng ty xi m¨ng quyÕt ®Þnh). Nh­ng theo dù to¸n th× ta sÏ thiÕu xi m¨ng: N¨m thiÕu Ýt nhÊt 0.52 triÖu tÊn, nhiÒu nhÊt 1.47 triÖu tÊn. Do kh¶ n¨ng s¶n xuÊt hiÖn nay ®¹t 14,6 triÖu tÊn vµ dù kiÕn 2005: 23,33 triÖu tÊn trong khi nhu cÇu lµ 23,85 triÖu tÊn (2005). Mét lÜnh vùc g©y l·ng phÝ lín n÷a thÓ hiÖn ë ngµnh c«ng nghiÖp mÝa ®­êng. §Ó ®¶m b¶o môc tªu 1triÖu tÊn ®­êng, mét lo¹t c¸c nhµ m¸y ®­êng thiªt bÞ Trung Quèc ®­îc ®Çu t­ x©y dùng. Theo ­¬c tÝnh ®· cã tíi h¬n 4300 tØ ®ång ®Çu t­ vµo ch­¬ng tr×nh mÝa ®­êng.Tuy nhiªn ho¹t ®äng cña c¸c nhµ m¸y nµy kh«ng hiÖu qu¶.Theo ®¸nh gi¸ th× c¸c nhµ m¸y ®­êng ph¶i chay trªn 70% c«ng suÊt th× míi cã l·i nh­ng vô Ðp 1997-1998 c¶ n­íc cã 35 nhµ m¸y th× chØ cã 16 nhµ m¸y ho¹t ®éng trªn 70% c«ng suÊt, 19 nhµ m¸y ho¹t ®éng d­íi 50% c«ng suÊt. Vô Ðp 1998-1999 cã 42 nhµ m¸y còng kh«ng kh¸ g× h¬n. C¸c nhµ m¸y ®­êng phÝa B¾c ho¹t ®éng d­íi 50% c«ng suÊt. ThËm chÝ nhµ m¸y ®­êng Linh C¶m cã c«ng suÊt 1000 tÊn/ ngµy th× c¶ vô Ðp ®­îc 5100 tÊn ,ho¹t ®éng mét tuÇn th× hÕt nguyªn liÖu. Theo mét quan chøc ng©n hµng n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n th× cuèi n¨m 1997, ®Çu n¨m 1998 mét sè nhµ m¸y ®Õn h¹n tr¶ nî nø¬c ngoµi. §Ó ®¶m b¶o uy tÝn, ng©n hµng ph¶i thay mÆt nhµ m¸y ®Ó tr¶ nî. T×nh tr¹ng ho¹t ®éng tåi tÖ cña c¸c nhµ m¸y ®­êng lµ vËy. Tuy nhiªn, vÊn ®Ò khã kh¨n h¬n n÷a lµ kh« c¹n nguån nguyªn liÖu. Gi¸ ®­êng h¹ nh­ng so víi thÕ giíi vÉn cao h¬n tõ 170-180 USD/tÊn.KÕt qu¶ lµ kh«ng tiªu thô ®­îc, nguån nguyªn liÖu kh«ng cung cÊp ®ñ v× c¸c hé n«ng d©n gÆp khã kh¨n do gi¸ thu mua qu¸ thÊp. §ång b»ng s«ng Cöu Long:145000 ®ßng/tÊn, §«ng nam bé:160000 ®ßng /tÊn; nhiÒu n¬i phÝa nam chØ cã 100000 ®Õn 120000 ®ång /tÊn t¹o thµnh mét vßng luÈn quÈn cho ngµnh mÝa ®­êng. Nguyªn nh©n t×nh tr¹ng trªn lµ do: Tr­íc hÕt lµ c¸n bé phô tr¸ch, chuyªn gia kinh tÕ thiÕu kiÕn thøc vÒ c«ng nghiÖp ho¸ mét ngµnh míi lµ mÝa ®­êng, kh«ng l­êng hÕt nh÷ng khã kh¨n mÆc dï tr­íc ®ã ta ®· cã bµi häc vÒ c¸c “ Phong trµo x©y dùng nhµ m¸y xi m¨ng”, trong mét thêi gian ng¾n x©y dùng nhiÒu nhµ m¸y ë c¸c ®Þa ph­¬ng. VÊn ®Ò nguyªn liÖu lµ vÊn ®Ò lín nhÊt trong mét ch­¬ng tr×nh 1 triÖu tÊn ®­êng. Tr­íc khi duyÖt dù ¸n th× Bé tr­ëng, UBND tØnh thÈm ®Þnh phª duyÖt dù ¸n ®Çu t­ quy ho¹ch vïng, x©y dùng vïng nguyªn liÖu nh­ng trªn thùc tÕ triÓn khai kh«ng thùc hiÖn. 2.C«ng t¸c kÕ ho¹ch ho¸. Kh©u kÕ ho¹ch ®· gãp phÇn kh«ng nhá lµm l·ng phÝ, thÊt tho¸t vèn ®Çu t­. Nh×n chung viÖc bè trÝ vµ ®iÒu hµnh kÕ ho¹ch ®Çu t­ hµng n¨m cßn béc lé kh¸ nhiÒu nh­îc ®iÓm: -ThiÕu kÕ ho¹ch ®Çu t­ XDCB tæng qu¸t theo ngµnh vµ l·nh thæ 5 n¨m vµ hµng n¨m. Do viÖc b¸o c¸o tµi chÝnh th­êng kh«ng tËp trung, trong khi ngoµi vèn XDCB cßn cã rÊt nhiÒu nguån vèn kh¸c nªn dÉn ®Õn viÖc nhiÒu khi c¬ quan kho b¹c Nhµ n­íc kh«ng chñ ®éng ®­îc kÕ ho¹ch vèn, tµi chÝnh th«ng b¸o h¹n møc nhiÒu khi l¹i kh«ng s¸t víi kÕ ho¹ch vèn dÉn ®Õn nh÷ng v­íng m¾c, bÊt cËp kh«ng ®¸ng cã. Ch¼ng h¹n nh­ n¨m 2000, khi kho b¹c nhµ n­íc nhËn ®­îc kÕ ho¹ch vÒ ch­¬ng tr×nh v¨n ho¸ lµ 18tû ®ång, ch­¬ng tr×nh nu«i trång thuû s¶n lµ 500 triÖu, trong khi ®ã h¹n møc vè quy ®Þnh 11/2001 l¹i kh«ng ghi cho c¸c c«ng tr×nh nµy, viÖc n¸y ®· lµm ¶nh h­ëng kh«ng nhá ®Õn c«ng t¸c t¹m øng, thanh to¸n vèn cho dù ¸n. - Hµng n¨m viÖc ph©n phèi vèn th­êng mang tÝnh chÊt “chia phÇn” dÉn ®Õn bè trÝ kÕ ho¹ch ph©n t¸n, kh«ng theo tiÕn ®é thùc hiÖn dù ¸n ®­îc phª duyÖt. Nh­ Nhµ n­íc thùc hiÖn tÝn dông ­u ®·i Nhµ n­íc ®· ®Çu t­ h¬n 100 ngµn tû ®ång vèn cho c¸c lÜnh vùc kh¸c nhau, c¸c ngµnh nghÒ kh¸c nhau nh»m thùc hiÖn c«ng cuéc CNH-H§H ®Êt n­íc. Tuy nhiªn, viÖc thùc hiÖn chÝnh s¸ch tÝn dông ­u ®·i cña Nhµ n­íc trong thêi gian qua còng béc lé nh÷ng h¹n chÕ, vµ nh÷ng vÊn ®Ò ®¸ng quan t©m nhÊt lµ chÝnh s¸ch hæ trù cña Nhµ n­íc qua tÝn dông ­u ®·i vµ c¸c c«ng tr×nh môc tiªu kh¸c cßn trong t×nh tr¹ng dµn tr¶i. ViÖc ®iÒu hoµ vèn kh«ng tæ chøc nµo lo chung, chÊt l­îng tÝn dông h¹n chÕ. II T×nh tr¹ng ®Êu thÇu trong XDCB . §Êu thÇu lµ mét kh©u trong ho¹t ®éng XDCB. Môc ®Ých cña ®Êu thÇu lµ t¹o mét s©n ch¬i cã tÝnh c¹nh tranh cao, c«ng b»ng, minh b¹ch gióp chñ ®Çu t­ lùa chän nhµ thÇu cã ®ñ kh¶ n¨ng ®Ó thùc hÖn gãi thÇu víi nh÷ng yªu cÇu chÊt l­îng, gi¸ c¶ vµ tiÕn ®é . Xong hiÖn nay, t×nh tr¹ng vi ph¹m quy chÕ ®Êu thÇu ®ang lµ vÊn ®Ò bøc xóc. §iÒu nµy t¹o ra sù l·ng phÝ vèn trong ho¹t ®éng ®Çu t­. NhiÒu gãi thÇu “liªn minh bãng tèi” cña c«ng t¸c nµy t×m mäi c¸ch thao tóng vµ g©y nªn nh÷ng thiÖt h¹i ®¸ng kÓ cho nguån ng©n s¸ch cßn eo hÑp cña n­íc ta. B._.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc34025.doc
Tài liệu liên quan