Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Thương mại và Kỹ thuật Á Châu

LỜI MỞ ĐẦU Trong những năm gần đây, nền kinh tế nước ta chuyển sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước đã mở ra cơ hội phát triển cho các doanh nghiệp, để có thể tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh gay gắt của cơ chế thị trường, các doanh nghiệp cần phải xác định tầm quan trọng của chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm hợp lý sao cho đạt kết quả cao nhất. Một trong những yếu tố quyết định to lớn, yêu cầu đặt ra cho các doanh nghiệp là phải quản lý chặt chẽ toàn bộ chi phí bán ra trong quá trình sản xuất kinh doanh .Trong các doanh nghiệp chi phí sản xuất là chi phí chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng chi phí sản xuất kinh doanh cũng như giá thành sản phẩm .Vì vậy các doanh nghiệp luôn quan tâm đến việc tiết kiệm chi phí sản xuất, giảm giá thành sản phẩm mà vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm đủ sức cạnh tranh trên thị trường. Xuất phát từ nhận thức đó, trong thời gian thực tập và tìm hiểu thực tế tại Công ty Cổ phần Thương mại và Kỹ thuật Á Châu, em nhận thấy tầm quan trọng của chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm và những vấn đề chưa được hoàn thiện trong công tác kế toán tập hợp chi phí san xuất và tính giá thành sản phẩm .Được sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo.TS. Nguyên Thế Khải, cùng với sự giúp đỡ và tạo điều kiện của cán bộ nhân viên phòng kế toán Công ty, em đã mạnh dạn đi sâu nghiên cứu về chi phí san xuất và tính giá thành sản phẩm với đề tài: “Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Thương mại và Kỹ thuật Á Châu” để hiểu rõ hơn về thực tiễn công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty. Nội dung chuyên đề ngoài 2 phần mở bài và kết luận gồm ba phần chính sau: - Phần 1: Những vấn đề chung về kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần thương mại và kỹ thuật Á Châu. - Phần 2: Thực tế kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Thương mại và Kỹ thuật Á Châu - Phần 3: Nhận xét và kết luận.PHẦN 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 1.1. Những vấn đề chung về kế toán chi phí sản xuất 1.1.1. Khái niệm về chi phí sản xuất: Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng, doanh nghiÖp nãi chung vµ doanh nghiÖp x©y l¾p nãi riªng ph¶i huy ®éng sö dông c¸c nguån lùc, vËt lùc (lao ®éng, vËt t­, tiÒn vèn,…) ®Ó thùc hiÖn x©y dùng t¹o ra c¸c s¶n phÈm x©y l¾p lµ c¸c c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh,…. Qu¸ tr×nh t¹o ra c¸c s¶n phÈm ®ã ®ång nghÜa víi viÖc doanh nghiÖp ph¶i bá ra c¸c kho¶n hao phÝ vÒ lao ®éng sèng, lao ®éng vËt hãa cho qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña m×nh. Như vậy, chi phí sản xuất là biểu hiện toàn bộ các chi phí mà doanh nghiệp chi ra để sản xuất sản phẩm, bao gồm chi phí về lao động sống và lao động vật hóa, chi phí về các loại dịch vụ và chi phí khác bằng tiền. 1.1.2. Phân loại chi phí sản xuất trong doanh nghiệp xây lắp. Chi phí trong doanh nghiệp xây lắp phát sinh trong suốt quá trình thi công do vậy để quản lý, hạch toán chi phí có hệ thống và nâng cao công tác kiểm tra, phân tích kế toán trong các doanh nghiệp xây lắp thì cần thiết phải phân chia, sắp xếp các chi phí sản xuất thành từng nhóm riêng biệt theo những tiêu thức nhất định. Trên cơ sở đó có thể phân tích tình hình biến động của từng loại chi phí, tìm ra những nhân tố ảnh hưởng đến chi phí để đưa ra những biện pháp quản lý có hiệu quả . Chi phí sản xuất xây lắp được phân loại theo các tiêu thức sau: Phân loại theo loại chi phí sản xuất xây lắp theo nội dung, tính chất kinh tế Theo tiêu thức này, toàn bộ CPSX trong doanh nghiệp xây lắp được chia thành các yếu tố sau: Chi phí nguyên liệu, vật liệu : Bao gồm toàn bộ các nguyên vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu, phụ tïng thay thế .., vật liệu thiết bị xây dựng cơ bản. Chi phí nhân công : Bao gồm tiền lương, các khoản trích theo lương tính cho công nhân trực tiếp sản xuất, bộ phận quản lý sản xuất. Chi phí khấu hao TSCĐ : Bao gồm toàn bộ số tiền trích khấu hao TSCĐ sử dụng cho việc thi công. Chi phí dịch vụ mua ngoài : Bao gồm toàn bộ số tiền chi trả cho các loại dịch vụ mua từ bên ngoài, chi phí vận chuyển vật liệu, chi phí làm đường, dựng lán trại tạm thời phục vụ cho việc thi công. Chi phí bằng tiền khác Cách phân loại chi phí này giúp cho các nhà quản trị trong doanh nghiệp hiểu rõ cơ cấu, tỷ trọng của từng loại chi phí đã bỏ ra trong quá trình xây lắp là cơ sở để phân tích đánh giá tình hình thực hiện dự toán chi phí, lên kế hoạch cung ứng vật tư, huy động và sử dụng lao động … Phân loại chi phí sản xuất xây lắp theo mục đích, công dụng chi phí Theo tiêu thức này, các chi phí có cùng mục đích, công dụng sẽ được tập hợp thành một loại và bao gồm các khoản mục sau: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp : Là chi phí về nguyên vật lieu bỏ ra để cấu thành nên thực thể công trình. Chi phí nhân công trực tiếp : Là toàn bộ tiền lương, tiền công, và các khoản phải trả khác cho công nhân trực tiếp xây lắp ( bao gồm cả tiền công trả cho lao động thuê ngoài). Chi phí sử dụng máy thi công : Là các chi phí có lien quan tới việc sử dụng máy thi công, bao gồm tiền khấu hao máy, tiền thuê máy, tiên sửa chữa máy móc thi công, tiền lương sử dụng cho công nhân điều khiển máy. Chi phí sản xuất chung : Là các chi phí có lien quan đến phục vụ quản lý sản xuất phát sinh trong quá trình tạo ra sản phẩm, hoặc thực hiện các loại lao vụ, dịch vụ trên công trường của các tổ, đội sản xuất. Cách phân loại này tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý chi phí theo định mức, là cơ sở cho kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm theo từng khoản mục, là căn cứ để phân tích tình hình thực hiện kế hoạch giá thành và xác định chi phí sản xuất cho kỳ sau. Phân loại chi phí sản xuất theo mối quan hệ với đối tượng chịu chi phí Theo cách này CPSX được chia thành Chi phí trực tiếp : Là những CPSX có quan hệ trực tiếp tới việc sản xuất ra một loại sản phẩm . Chi phí gián tiếp : là những CPSX có liên quan tới việc sản xuất ra nhiều loại sản phẩm, những chi phí này phải thông qua việc phân bổ cho các đối tượng chịu chi phí có lien quan theo những tiêu thức thich hợp . Cách phân loại này có ý nghĩa thực tiễn trong việc đánh giá tính hợp lý của chi phí, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đầu tư của doanh nghiệp . Đối tượng kế toán tập hợp chi phí sản xuất. §èi t­îng kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt x©y l¾p cã thÓ lµ c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh, cã thÓ lµ giai ®o¹n quy ­íc cña h¹ng môc c«ng tr×nh cã gi¸ dù to¸n riªng hoÆc cã thÓ lµ nhãm c«ng tr×nh, lµ ®¬n vÞ thi c«ng (®éi s¶n xuÊt thi c«ng, xÝ nghiÖp x©y l¾p…). ViÖc x¸c ®Þnh ®èi t­îng kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt ¶nh h­ëng trùc tiÕp ®Õn viÖc tÝnh gi¸ thµnh cña s¶n phÈm x©y l¾p . 1.1.4. Ph­¬ng ph¸p kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt 1.1.4.1 KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp * Néi dung: chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp lµ nh÷ng chi phÝ vÒ nguyªn, vËt liÖu chÝnh, vËt liÖu phô, c¸c cÊu kiÖn, c¸c bé phËn kÕt cÊu cña c«ng tr×nh, vËt liÖu lu©n chuyÓn …tham gia vµo cÊu thµnh thùc thÓ cña c«ng tr×nh hoÆc gióp cho viÖc thùc hiÖn vµ hoµn thµnh khèi l­îng x©y l¾p nh­: Xi m¨ng, s¾t thÐp, g¹ch ®¸…..Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp kh«ng bao gåm chi phÝ vËt liÖu, nhiªn liÖu sö dông cho m¸y thi c«ng vµ cho viÖc qu¶n lý cña ®éi c«ng tr×nh. Nguyªn t¾c h¹ch to¸n chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp lµ: Nguyªn vËt liÖu sö dông cho x©y dùng h¹ng môc c«ng tr×nh nµo th× ph¶i tÝnh trùc tiÕp cho s¶n phÈm h¹ng môc c«ng tr×nh ®ã trªn c¬ së chøng tõ gèc theo sè l­îng thùc tÕ ®· sö dông vµ theo gi¸ xuÊt thùc tÕ. Cuèi kú h¹ch to¸n hoÆc khi c«ng tr×nh hoµn thµnh tiÕn hµnh kiÓm kª sè vËt liÖu cßn l¹i t¹i n¬i s¶n xuÊt (nÕu cã) ®Ó ghi gi¶m trõ chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp xuÊt sö dông cho c«ng tr×nh. * Tµi kho¶n sö dông: TK 621- Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp - Tµi kho¶n nµy dïng ®Ó ph¸n ¸nh c¸c chi phÝ nguyªn vËt liÖu sö dông trùc tiÕp cho ho¹t ®éng x©y dùng, s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp x©y l¾p. Tµi kho¶n nµy ®­îc më trùc tiÕp cho tõng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh. * KÕt cÊu: Bªn Nî: TrÞ gi¸ thùc tÕ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp xuÊt dïng cho ho¹t ®éng x©y l¾p trong kú Bªn Cã: - TrÞ gi¸ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp sö dông kh«ng hÕt nhËp l¹i kho - KÕt chuyÓn hoÆc ph©n bæ trÞ gi¸ nguyªn vËt liÖu thùc tÕ sö dông cho ho¹t ®éng x©y l¾p trong kú sang TK 154 – Chi phÝ s¶n xuÊt dë dang vµ chi phÝ s¶n xuÊt vµ chi tiÕt cho c¸c ®èi t­îng ®Ó tÝnh gi¸ thµnh c«ng tr×nh x©y dùng. - TK 621 kh«ng cã sè d­ cuèi kú * Ph­¬ng ph¸p kÕ to¸n KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp * Néi dung: Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp lµ nh÷ng kho¶n tiÒn ph¶i tr¶ cho ng­êi lao ®éng trùc tiÕp thùc hiÖn c«ng viÖc x©y dùng, l¾p ®Æt (kÓ c¶ lao ®éng thuª ngoµi) bao gåm tiÒn c«ng, tiÒn l­¬ng chÝnh, l­¬ng phô, c¸c kho¶n phô l­¬ng cÊp cã tÝnh chÊt æn ®Þnh. * Tµi kho¶n sö dông: TK 622 – Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp Tµi kho¶n nµy dïng ®Ó ph¸n ¸nh chi phÝ lao ®éng trùc tiÕp tham gia vµo qu¸ tr×nh ho¹t ®éng x©y dùng. Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp bao gåm c¶ c¸c kho¶n ph¶i tr¶ cho lao ®éng thuéc doanh nghiÖp qu¶n lý vµ lao ®éng thuª ngoµi theo tõng lo¹i c«ng viÖc (c¸c kho¶n phô cÊp). * KÕt cÊu: Bªn Nî: Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm, cung cÊp dÞch vô bao gåm tiÒn l­¬ng, tiÒn c«ng, lao ®éng, c¸c kho¶n phô cÊp. Bªn Cã: KÕt chuyÓn chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp sang TK 154 - Tµi kho¶n 622 cuèi kú kh«ng cã sè d­ * Ph­¬ng ph¸p kÕ to¸n 1.1.4.3 KÕ to¸n tËp hîp sö dông m¸y thi c«ng Néi dung: Chi phÝ sö dông m¸y thi c«ng lµ toµn bé c¸c kho¶n chi phÝ vÒ NVL cho m¸y ho¹t ®éng, chi phÝ tiÒn l­¬ng (chÝnh, phô), phô cÊp cña c«ng nh©n trùc tiÕp ®iÒu khiÓn m¸y, chi phÝ khÊu hao m¸y thi c«ng, chi phÝ söa ch÷a b¶o d­ìng m¸y vµ chi phÝ mua ngoµi, chi phÝ kh¸c b»ng tiÒn cã liªn quan ®Õn sö dông m¸y thi c«ng ®Ó thùc hiÖn khèi l­îng c«ng viÖc x©y l¾p b»ng m¸y theo ph­¬ng thøc thi c«ng hçn hîp. Tµi kho¶n sö dông: TK 623 – chi phÝ sö dông m¸y thi c«ng tr×nh Tµi kho¶n nµy dïng ®Ó tËp hîp vµ ph©n bæ chi phÝ sö dông m¸y thi c«ng phôc vô trùc tiÕp cho ho¹t ®éng x©y l¾p. Kh«ng h¹ch to¸n vµo tµi kho¶n nµy c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng ph¶i tr¶ c«ng nh©n sö dông m¸y thi c«ng (nh­ BHXH, BHYT, KPC§). KÕt cÊu: Bªn Nî: C¸c chi phÝ liªn quan ®Õn m¸y thi c«ng (chi phÝ NVL cho m¸y ho¹t ®éng, chi phÝ tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n phô cÊp l­¬ng, tiÒn c«ng cña c«ng nh©n trùc tiÕp ®iÒu khiÓn m¸y, chi phÝ b¶o d­ìng, söa ch÷a m¸y thi c«ng,…). Bªn Cã: KÕt chuyÓn chi phÝ sö dông m¸y thi c«ng sang bªn Nî TK 154 – Chi phÝ s¶n xuÊt, kinh doanh dë dang. - Tµi kho¶n 623 kh«ng cã sè d­ cuèi kú. * Ph­¬ng ph¸p kÕ to¸n: 1.1.4.4 KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt chung Néi dung: Chi phÝ s¶n xuÊt chung lµ nh÷ng chi phÝ liªn quan ®Õn tæ chøc phôc vô vµ qu¶n lý thi c«ng cña c¸c ®éi x©y l¾p ë c¸c c«ng tr­êng x©y dùng nh­: tiÒn l­¬ng cña nh©n viªn qu¶n lý ®éi, c¸c kho¶n trÝch trªn l­¬ng: BHXH, BHYT, KPC§ cña c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt, chi phÝ NVL, CCDC sö dông cho nhu cÇu chung cña tæ, ®éi, chi phÝ khÊu hao TSC§ dïng cho ho¹t ®éng cña ®éi vµ chi phÝ dich vô mua ngoµi, chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng cña ®éi. * Tµi kho¶n sö dông : TK 627 - Chi phÝ s¶n xuÊt chung KÕt cÊu: Bªn Nî: C¸c kho¶n chi phÝ s¶n xuÊt chung thùc tÕ ph¸t sinh trong kú. Bªn Cã: - C¸c kho¶n ghi gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt chung - KÕt chuyÓn chi phÝ s¶n xuÊt chung sang Bªn Nî TK 154 – Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh dë dang. - TK 627 cuèi kú kh«ng cã sè d­. * Ph­¬ng ph¸p kÕ to¸n: 1.1.4.5 KÕ to¸n tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt chung trong doanh nghiÖp x©y l¾p theo ph­¬ng ph¸p kª khai th­êng xuyªn * Néi dung: TK 154 lµ tµi kho¶n dïng ®Ó tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh, phôc vô cho viÖc tÝnh gi¸ thµnh cña s¶n phÈm x©y l¾p, s¶n phÈm c«ng nghiÖp, dÞch vô, lao vô, víi c¸c kho¶n môc tÝnh gi¸ thµnh: chi phÝ NVL trùc tiÕp, chi phÝ NC trùc tiÕp,… * Tµi kho¶n sö dông: 154 – Chi phÝ s¶n xu©t kinh doanh dë dang * KÕt cÊu Bªn Nî: - TËp hîp chi phÝ NVL trùc tiÕp, chi phÝ NC trùc tiÕp, chi phÝ sö dông m¸y thi c«ng, chi phÝ s¶n xuÊt chung liªn quan ®Õn gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p hoÆc gi¸ thµnh s¶n phÈm c«ng nghiÖp vµ lao vô, dÞch vô kh¸c. - Gi¸ thµnh x©y l¾p cña nhµ thÇu phô hoµn thµnh bµn giao cho nhµ thÇu chÝnh ch­a ®­îc x¸c ®Þnh tiªu thô trong kú. Bªn Cã: - Gi¸ thµnh SPXL hoµn thµnh bµn giao (tõng phÇn hoÆc toµn bé) hoÆc chê bµn giao. - Gi¸ thµnh s¶n phÈm cña nhµ thÇu phô hoµn thµnh bµn giao cho nhµ thÇu chÝnh. - Gi¸ thµnh thùc tÕ cña SP c«ng nghiÖp hoµn thµnh vµ chi phÝ s¶n xuÊt thùc tÕ cña khèi l­îng lao vô, dÞch vô hoµn thµnh. - TrÞ gi¸ phÕ liÖu thu håi, gi¸ trÞ s¶n phÈm háng kh«ng söa ch÷a ®­îc. - TrÞ gi¸ NVL, hµng hãa gi¸ c«ng xong nhËp kho. Sè d­ Nî: Gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p cña nhµ thÇu phô hoµn thµnh bµn giao cho nhµ thÇu chÝnh ch­a ®­îc x¸c ®Þnh tiªu thô trong kú. - Tµi kho¶n 154 cã 4 tµi kho¶n cÊp 2. * Ph­¬ng ph¸p kÕ to¸n : 1.1.5. Ph­¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ s¶n phÈm dë dang Do ®Æc thï ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp x©y l¾p vµ ®Æc ®iÓm riªng cã cña s¶n phÈm x©y l¾p, viÖc ®¸nh gi¸ vµ x¸c ®Þnh gi¸ trÞ cña s¶n phÈm x©y l¾p dë dang cuèi k× tuú thuéc vµo ph­¬ng thøc thanh to¸n gi÷a 2 bªn giao vµ nhËn thÇu vµ tuú thuéc vµo ®èi t­îng tÝnh gi¸ thµnh mµ ®¬n vÞ x©y l¾p ®· x¸c ®Þnh. NÕu quy ®Þnh thanh to¸n sau khi c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh hoµn thµnh toµn bé vµ ®¬n vÞ x©y l¾p x¸c ®Þnh ®èi t­îng tÝnh gi¸ thµnh lµ c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh hoµn thµnh th× chi phÝ s¶n xuÊt cña s¶n phÈm x©y l¾p dë dang cuèi k× lµ tæng chi phÝ s¶n xuÊt x©y l¾p ph¸t sinhluü kÕ õ khi khëi c«ng ®Õn cuèi k× b¸o c¸o mµ c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh ch­a hoµn thµnh. Tr­êng hîp quy ®Þnh thanh to¸n khi cã khèi l­îng c«ng viÖc hay giai ®o¹n x©y l¾p ®Ët ®Õn ®iÓm dõng kÜ thuËt hîp lÝ cã gi¸ trÞ dù to¸n riªng hoµn thµnh, ®¬n vÞ x©y l¾p x¸c ®Þnh ®èi t­îng tÝnh gi¸ thµnh lµ khèi l­îng c«ng viÖc hay giai ®o¹n x©y l¾p ®¹t ®Õn ®iÓm dõng kÜ thuËt hîp lÝ cã gi¸ trÞ dù to¸n riªng hoµn thµnh th× chi phÝ s¶n xuÊt s¶n phÈm x©y l¾p dë dang cuèi k× ®­îc tÝnh trªn c¬ së ph©n bæ chi phÝ x©y l¾p thùc tÕ ®· ph¸t sinh cho khèi l­îng hay giai ®o¹n c«ng viÖc x©y l¾p ®· hoµn thµnh vµ ch­a hoµn thµnh dùa theo tiªu thøc gi¸ trÞ dù to¸n hay chi phÝ dù to¸n. C«ng thøc tÝnh cô thÓ nh­ sau: Chi phÝ thùc tÕ khèi l­îng x©y l¾p dë dang cuèi kú = Chi phÝ thùc tÕ khèi l­îng x©y l¾p dë dang ®Çu kú + Chi phÝ thùc tÕ khèi l­îng trong kú x Chi phÝ theo dù to¸n cña khèi l­îng dë dang cuèi kú Gi¸ dù to¸n cña khèi l­îng x©y l¾p hoµn thµnh bµn giao + Gi¸ dù to¸n cña khèi l­îng dë dang cuèi kú 1.2. Những vấn đề về kế toán tính giá thành trong doanh nghiệp xây lắp: 1.2.1. Khái niệm giá thành sản phẩm : Giá thành sản phẩm xây lắp là toàn bộ chi phí sản xuất bao gồm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí khác tính cho từng công trình, hạng mục công trình hay khối lượng xây lắp hoàn thành nghiệm thu, bàn giao và được chấp nhận thanh toán. Giá thành sản phẩm luôn chứa đựng hai mặt khác nhau vốn có bên trong đó là chi phí sản xuất đã bỏ ra và lượng giá trị sử dụng thu được cấu thành trong khối lượng sản phẩm xây lắp đã hoàn thành… Như vậy bản chất của giá thành sản phẩm xây lắp là sự chuyển dịch về giá trị của các yếu tố chi phí vào sản phẩm hoàn thành, do đó giá thành sản phẩm là một chỉ tiêu kinh tế tổng hợp, phản ánh được chất lượng hoạt động sản xuất, trình độ quản lý kinh tế, tài chính của các doanh nghiệp và nỗ lực của doanh nghiệp trong việc phấn đấu tiết kiệm chi phí sản xuất, nang cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. 1.2.2. Phân loại giá thành sản phẩm xây lắp. Trong doanh nghiệp xây lắp cơ bản, giá thành sản phẩm được phân loại theo nhiều cách khác nhau tuy nhiên giá thành sản phẩm xây lắp được phân loại chủ yếu dựa trên cơ sở số liệu và thời điểm tính giá thành. Theo cách này giá thành sản phẩm xây lắp được chia thành : Giá thành dự toán, giá thành kế hoạch và giá thành thực tế. Gi¸ thµnh dù to¸n: Gi¸ thµnh dù to¸n ®ù¬c x¸c ®Þnh dùa trªn c¸c ®Þnh møc vµ ®¬n gi¸ chi phÝ do nhµ n­íc quy ®Þnh vµ nã nhá h¬n gi¸ trÞ dù to¸n ë kho¶n thu nhËp chÞu thuÕ tÝnh tr­íc vµ thuÕ GTGT ®Çu ra. Gi¸ thµnh dù to¸n ®­îc x¸c ®Þnh nh­ sau: = - - Gi¸ thµnh kÕ ho¹ch: Gi¸ thµnh kÕ ho¹ch lµ gi¸ thµnh ®­îc x©y dùng dùa vµo ®iÒu kiÖn cô thÓ vÒ ®Þnh møc, ®¬n gi¸, biÖn ph¸p tæ chøc thi c«ng cña tõng doanh nghiÖp. Dùa vµo 2 lo¹i gi¸ thµnh trªn, ng­êi ta cã thÓ x¸c ®Þnh dd­îc møc h¹ gi¸ thµnh kÕ ho¹ch nh­ sau: Møc h¹ gi¸ = Gi¸ thµnh _ Gi¸ thµnh thµnh kÕ ho¹ch kÕ ho¹ch dù to¸n Theo c«ng thøc x¸c ®Þnh nãi trªn, Doanh nghiÖp cÇn t¨ng c­êng qu¶n lý dù to¸n chi phÝ ®Ó h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm. Gi¸ thµnh thùc tÕ: Gi¸ thµnh thùc tÕ ®­îc x¸c ®Þnh dùa trªn c¸c sè liÖu thùc tÕ, c¸c chi phÝ s¶n xuÊt ®· tËp hîp ®ùoc ®Ó thùc hiÖn khèi l­îng x©y l¾p trong k× ( kh«ng bao gåm gi¸ trÞ thiÕt bÞ ®­a vµo l¾p ®Æt v× c¸c thiÕt bÞ nµy th­êng do chñ ®Çu t­ bµn giao cho ®¬n vÞ nhËn thÇu x©y l¾p ). Đối tượng tính giá thành sản phẩm sản xuất: Do ®Æc ®iÓm cña ho¹t ®éng x©y l¾p vµ cña s¶n phÈm x©y l¾p còng nh­ tuú thuéc vµo ph­¬ng thøc thanh to¸n khèi l­îng x©y l¾p theo hîp ®ång x©y dùng, ®èi t­îng tÝnh gi¸ thµnh cã thÓ lµ giai ®o¹n quy ­íc cña c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh, cã thÓ lµ c¸c giai ®o¹n quy ­íc cña h¹ng c«ng tr×nh cã dù to¸n riªng hoµn thµnh.ViÖc x¸c ®Þnh ®óng ®èi t­îng tÝnh gi¸ thµnh sÏ lµ c¬ së ®Ó tÝnh ®óng, tÝnh ®ñ chi phÝ s¶n xuÊt vµo gi¸ thµnh s¶n phÈm. Các phương pháp tính giá thành sản phẩm sản xuất. Trong doanh nghiệp xây lắp phương pháp tính giá thành là phương pháp sử dụng số liệu tập hợp CPSX để tính ra tổng giá thành và giá thành đơn vị sản phẩm đã hoàn thành theo từng đối tượng và khoản mục đã được xác dịnh. Các phương pháp được áp dụng như sau : 1.2.4.1 Ph­¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh trùc tiÕp HiÖn nay, ph­¬ng ph¸p nµy ®­îc sö dông phæ biÕn nhÊt trong c¸c doanh nghiÖp v× nã phï hîp víi ®Æc ®iÓm s¶n phÈm x©y l¾p mang tÝnh ®¬n chiÕc vµ ®èi t­îng tËp hîp s¶n xuÊt phï hîp víi ®èi t­îng tÝnh gi¸ thµnh, kú tÝnh gi¸ thµnh phï hîp víi kú b¸o c¸o, c¸ch tÝnh ®¬n gi¶n. Theo ph­¬ng ph¸p nµy, tËp hîp tÊt c¶ chi phÝ s¶n xuÊt trùc tiÕp cho mét c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh,…tõ khi khëi c«ng ®Õn khi hoµn thµnh chÝnh lµ gi¸ thµnh thùc tÕ cña c«ng tr×nh Êy. Tr­êng hîp: c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh ch­a hoµn thµnh toµn bé mµ cã khèi l­îng x©y l¾p hoµn thµnh bµn giao th× cÇn tæ chøc ®¸nh gi¸ s¶n phÈm dë dang. Khi ®ã, kÕ to¸n tÝnh gi¸ thµnh sau: Z = D®k + C - Dck Trong: Z: Tæng gi¸ thµnh s¶n phÈm C: Tæng chi phÝ s¶n xuÊt ®· tËp hîp theo ®èi t­îng D®k, Dck: Gi¸ trÞ c«ng tr×nh dë dang ®Çu kú, cuèi kú - Tr­êng hîp: chi phÝ s¶n xuÊt tËp hîp theo tõng c«ng tr×nh nh­ng gi¸ thµnh thùc tÕ l¹i tÝnh riªng cho tõng h¹ng môc c«ng tr×nh, th× kÕ to¸n c¨n cø vµo hÖ sè kinh tÕ kü thuËt quy ®Þnh cho tõng h¹ng môc c«ng tr×nh ®Ó tÝnh gi¸ thµnh thùc tÕ cho h¹ng môc c«ng tr×nh ®ã. 1.2.4.2 Ph­¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh theo ®Þnh møc Gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p ®­îc x¸c ®Þnh theo ®Þnh møc trªn c¬ së c¸c ®Þnh møc kinh tÕ kü thuËt, c¸c dù to¸n chi phÝ ®­îc duyÖt, nh÷ng thay ®æi ®Þnh møc vµ tho¸t ly ®Þnh møc ®· ®­îc kÕ to¸n ph¶n ¸nh. ViÖc tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm ®­îc tÝnh to¸n. - C¨n cø vµo ®Þnh møc kinh tÕ kÜ thuËt hiÖn hµnh vµ c¸c dù to¸n chi phÝ s¶n xuÊt ®Ó tÝnh gi¸ thµnh ®Þnh møc cña c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh. - Chªnh lÖch do thay ®æi ®Þnh møc lµ chªnh lÖch gi· gi¸ thµnh ®Þnh møc míi vµ gi¸ thµnh ®Þnh møc cò. Gi¸ thµnh Gi¸ thµnh ®Þnh Chªnh lÖch do Chªnh lÖch thùc tÕ cña = møc cña CT, ± thay ®æi ®Þnh ± do tho¸t ly CT, HMCT HMCT møc ®Þnh møc Trong ®ã: Chªnh lÖch do thay ®æi ®Þnh møc = §Þnh møc míi - §Þnh møc cò Chªnh lÖch tho¸t ly ®Þnh møc = Chi phÝ phÝ thùc tÕ (theo tõng kho¶n môc) - Chi phÝ phÝ ®Þnh møc (theo tõng kho¶n môc) Ph­¬ng ph¸p nµy cã t¸c dông lín trong viÖc kiÓm tra t×nh h×nh thùc hiÖn ®Þnh møc, dù to¸n chi phÝ s¶n xuÊt, nã cßn gi¶m bít khèi l­îng ghi chÐp tÝnh to¸n cña kÕ to¸n. 1.2.4.3 Phương pháp tính giá thành theo đơn đặt hàng : Phương pháp này áp dụng trong trường hợp đối tượng tập hợp CPSX và đối tượng tính giá thành từng đơn đặt hàng riêng biệt, kỳ tính giá thành thường không phù hợp với kỳ báo cáo mà chỉ tính giá thành khi đơn đặt hàng hoàn thành. Kế toán phải mở cho mỗi đơn đặt hàng một bảng tính giá thành, hàng tháng căn cứ vào chi phí đã tập hợp theo từng đơn đặt hàng trong kế toán chi tiết để ghi sang bảng tính giá thành có lien quan. Khi nhận được đầy đủ các chứng từ xác định đơn đặt hàng đã hoàn thành, kế toán công chi phí phát sinh đã tập hợp được ở các bảng tính giá thành để tính ra tổng giá thành thực tế và giá thành đơn vị của sản phẩm thuộc đơn đặt hàng đó. Ngoài ra, còn có thể tính giá thành theo phương pháp hệ số, phương pháp định mức, phương pháp tỷ lệ. PHẦN 2 : THỰC TẾ KẾ TOÁN TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ KỸ THUẬT Á CHÂU 2.1. Tổng quan về Công ty Cổ phần Thương mại và Kỹ thuật Á Châu. 2.1.1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty Cæ phÇn Th­¬ng m¹i vµ Kü thuËt ¸ Ch©u C«ng ty Cæ phÇn Th­¬ng m¹i vµ Kü thuËt ¸ Ch©u lµ doanh nghiÖp ®­îc thµnh lËp cã giÊy phÐp kinh doanh sè 0103001514 cÊp ngµy 10 th¸ng 10 n¨m 2002 vµ thay ®æi lÇn 3 ngµy 21/12/2005 cña Së kÕ ho¹ch vµ ®Çu t­ Hµ Néi . - Trô së chÝnh: 25C, Th¸i Phiªn, QuËn Hai Bµ Tr­ng, Thµnh phè Hµ Néi - Chi nh¸nh t¹i 801/118 X« ViÕt NghÖ TÜnh, ph­êng 26, quËn B×nh Th¹nh, TP Hå ChÝ Minh - §iÖn tho¹i: 04 – 9742015 / fax : 04 - 8216112 - M· sè thuÕ:0101303988 - Tµi kho¶n : 110.20027599012 – ng©n hµng th­¬ng m¹i cæ phÇn c«ng th­¬ng ViÖt Nam – chi nh¸nh §«ng §« - Tµi kho¶n : 1501 201 024 427 – ng©n hµng N«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n- chi nh¸nh Hai Bµ Tr­ng 2.1.2. NhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty th­¬ng m¹i vµ kü thuËt ¸ Ch©u C«ng ty Cæ phÇn Th­¬ng m¹i vµ Kü thuËt lµ c«ng ty ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong lÜnh vùc x©y l¾p ®iÖn. C«ng ty ®­îc chñ ®éng kinh doanh vµ h¹ch to¸n kinh tÕ theo luËt doanh nghiÖp trªn c¬ së chøc n¨ng nhiÖm vô trong giÊy phÐp kinh doanh vµ quyÕt ®Þnh thµnh lËp c«ng ty. C«ng ty kinh doanh ngµnh nghÒ chñ yÕu sau: - ThiÕt kÕ ®­¬ng d©y vµ Tr¹m biÕn ¸p ®Õn 110kV ; - X©y dùng c«ng tr×nh d©n dông, c«ng nghiÖp, giao th«ng. Thuû lîi, b­u chÝnh viÔn th«ng, kü thuËt h¹ tÇng ®« thÞ vµ khu c«ng nghiÖp ; - X©y dùng vµ l¾p ®Æt c¸c c«ng tr×nh ®iÖn ®Õn 220kV ; - San lÊp mÆt b»ng ; - S¶n xuÊt, truyÒn t¶i vµ kinh doanh ®iÖn ; - LËp b¸o c¸o nghiªn cøu kh¶ thi, lËp hå s¬ mêi thÇu, ph©n tÝch ®¸nh gi¸ hå s¬ dù thÇu c¸c c«ng tr×nh ®iÖn, ®­êng d©y vµ tr¹m biÕn ¸p ®Õn 220kV; - Mua b¸n vµ l¾p ®Æt m¸y mãc thiÕt bÞ phô tïng vËt t­ ngµnh x©y dùng, ngµnh ®iÖn - Mua b¸n, s¶n xuÊt c¸c cÊu kiÖn bª t«ng, cét ®iÖn ; Vèn ®iÒu lÖ :5.000.000.000 ®ång (N¨m tû ®ång VN) S¬ ®å tæ chøc hiÖn tr­êng (biÓu 01) ThuyÕt minh s¬ ®å tæ chøc hiÖn tr­êng : Sau khi kh¶o s¸t thùc tÕ toµn bé c«ng tr×nh vµ tinh to¸n khèi l­îng x©y l¾p ®· nªu trong hå s¬ thiÕt kÕ c«ng tr×nh: C«ng ty bè trÝ bé m¸y qu¶n lý thi c«ng c«ng tr×nh t¹i trô së chÝnh vµ t¹i hiÖn tr­êng ®Ó thùc hiÖn dù ¸n nh»m : Thi c«ng ®óng thiÕt kÕ, ®¶m b¶o chÊt l­îng, thùc hiÖn tèt vµ ®Èy nhanh tiÕn ®é thi c«ng, ®¶m b¶o an toµn cho ng­êi, m¸y mãc thiÕt bÞ, an toµn cho c¸c c«ng tr×nh trªn tuyÕn, thi c«ng cã n¨ng suÊt lao ®éng cao vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông thiÕt bÞ. 2.1.3. §Æc ®iÓm tæ chøc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty Cæ phÇn Th­¬ng m¹i vµ Kü thuËt Á Ch©u : C«ng ty Cæ phÇn Th­ong m¹i vµ Kü thuËt Á Ch©u lµ c«ng ty cã quy m« võa, ®Þa bµn ho¹t ®éng, ph©n t¸n trªn mét sè tØnh cho nªn viÖc tæ chøc lùc l­îng thi c«ng thµnh chi nh¸nh víi c¸c ®éi cã tæ chøc nªn c¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý tinh gän vµ chÆt chÏ (BiÓu 02) Chøc n¨ng cña c¸c phßng ban: Gi¸m ®èc: Lµ ng­êi ®¹i diÖn tr­íc Ph¸p luËt vµ Nhµ n­íc cã nhiÖm vô ®iÒu hµnh toµn bé c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt, quyÕt ®Þnh c¸c ph­¬ng ¸n s¶n xuÊt kinh doanh cho phï hîp. Phã gi¸m ®èc: Lµ ng­êi d­íi quyÒn gi¸m ®èc cã nhiÖm vô gióp gi¸m ®èc gi¶i quyÕt c¸c c«ng viÖc ®­îc ph©n c«ng vµ chØ ®¹o c¸c bé phËn. Phßng kÕ ho¹ch: ChØ ®¹o thùc hiÖn kÕ ho¹ch x©y dùng, kÕ ho¹ch hµng ho¸, vËt t­, tiªu thô s¶n phÈm, ®¸p øng nhu cÇu ®Æt hµng cña kh¸ch hµng. Phßng kü thuËt : LËp kÕ ho¹ch thi c«ng hµng ngµy, giao nhiÖm vô trùc tiÕp cho ®éi thi c«ng c¬ giíi vµ ®éi x©y dùng, trùc tiÕp chØ ®¹o thi c«ng ngoµi c«ng tr­êng, trùc tiÕp lµm viÖc víi c¸c c¬ quan h÷u quan ®Ó gi¶i quyÕt c¸c c«ng viÖc liªn quan t¹i hiÖn tr­êng. Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n: Tæ chøc c«ng t¸c h¹ch to¸n, ghi chÐp tËp hîp chi phÝ, quyÕt to¸n vµ lËp b¸o c¸o quyÕt to¸n, x¸c ®Þnh ®­îc nguån vèn ®Ó c©n ®èi vµ khai th¸c nguån vèn kÞp thêi ®¹t hiÖu qu¶ cao trong s¶n xuÊt kinh doanh. Phßng qu¶n lý thiÕt bÞ vËt t­: Trùc tiÕp söa ch÷a m¸y mãc sö dông ®Ó t¹o ra thµnh phÈm. ë t¹i x­ëng cã chøc n¨ng trùc tiÕp ®iÒu hµnh m¸y mãc sao cho ®é chÝnh x¸c ph¶i tuyÖt ®èi. Phßng tæ chøc hµnh chÝnh: Tham m­u cho gi¸m ®èc vÒ viÖc tæ chøc nh©n sù, ®iÒu hµnh lao ®éng ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn tay nghÒ cho c«ng nh©n viªn, ký kÕt hîp ®ång lao ®éng, quyÕt ®Þnh khen th­ëng, ph¹t, kû luËt, thñ tôc hµnh chÝnh, c«ng t¸c ®èi néi, ®èi ngo¹i. C¸c ®éi s¶n xuÊt, c¸c tæ: Trùc tiÕp s¶n xuÊt s¶n phÈm qua c¸c c«ng ®o¹n cho ®Õn lóc hoµn chØnh ®Ó chuyÓn vÒ nhËp kho thµnh phÈm. 2.1.4. §Æc ®iÓm vÒ tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n cña c«ng ty cæ phÇn th­¬ng m¹i vµ kü thuËt Á Ch©u: 2.1.4.1. ChÝnh s¸ch kÕ to¸n ®ang ®­îc ¸p dông * §¬n vÞ tiÒn tÖ sö dông trong ghi chÐp kÕ to¸n lµ §ång ViÖt Nam * ChÕ ®é kÕ to¸n doanh nghiÖp ®ang ¸p dông hÖ thèng kÕ to¸n theo quyÕt ®Þnh sè 15/2006/Q§-BTC/Q§KT ngµy 30 th¸ng 03 n¨m 2006 cña bé tµi chÝnh. * K× kÕ to¸n ¸p dông theo n¨m d­¬ng lÞch, b¾t ®Çu tõ ngµy 1/1 ®Õn ngµy 31/12 hµng n¨m. * Ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n hµng tån kho theo ph­¬ng ph¸p kª khai th­êng xuyªn. * Ph­¬ng ph¸p tÝnh thuÕ theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ. 2.1.4.2 H×nh thøc kÕ to¸n mµ C«ng ty ®ang ¸p dông lµ h×nh thøc “ nhËt kÝ chung” ( biÓu 03) 2.1.4.3. C¬ cÊu bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty: C«ng ty Cæ phÇn Th­¬ng m¹i vµ Kü thuËt ¸ Ch©u lµ mét c«ng ty vÒ x©y l¾p ®iÖn ®Ó phï hîp c«ng ty ®· ¸p dông h×nh thøc kÕ to¸n tËp trung nh»m t¹o sù qu¶n lý chÆt chÏ vµ thèng nhÊt tõ c«ng ty tíi chi nh¸nh vµ c¸c ®éi x©y l¾p ®iÖn. ViÖc tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n ®¶m b¶o nguyªn t¾c ®¬n gi¶n, gän nhÑ, hiÖu qu¶ kÕt hîp víi viÖc n©ng cao tr×nh ®é nghiÖp vô cña c¸n bé c«ng nh©n viªn phßng Tµi chÝnh- kÕ to¸n vµ chuyªn m«n ho¸ c«ng t¸c kÕ to¸n. Phßng kÕ to¸n cña c«ng ty cã s¸u ng­êi, nhiÖm vô chung cña phßng lµ lËp vµ thùc hiÖn tèt kÕ ho¹ch tµi chÝnh, tÝnh to¸n vµ ghi chÐp chÝnh x¸c vÒ nguån vèn vµ t×nh h×nh tµi s¶n cè ®Þnh vµ c¸c lo¹i vèn b»ng tiÒn vµ tiÒn vay, lËp c¸c b¸o c¸o kÐ to¸n kÞp thêi, ®Çy ®ñ vµ chÝnh x¸c.(biÓu 04) - KÕ to¸n tr­ëng: Phô tr¸ch toµn bé c«ng t¸c h¹ch to¸n tµi chÝnh cña doanh nghiÖp, lËp kÕ ho¹ch tµi chÝnh gi¸m s¸t mäi ho¹t ®éng cña kÕ to¸n viªn vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc gi¸m ®èc vµ ph¸p luËt. - KÕ to¸n tæng hîp: Gióp viÖc cho kÕ to¸n tr­ëng, phô tr¸ch c«ng t¸c theo dâi, nghi chÐp xö lý sè liÖu, nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh trong doanh nghiÖp cïng kÕ to¸n tµi chÝnh lËp b¸o c¸o tµi chÝnh, tham m­u cho l·nh ®¹o. - KÕ to¸n nguyªn vËt liÖu vµ CCDC: Phô tr¸ch viÖc theo dâi gi¸m s¸t kiÓm tra chÊt l­îng nguyªn vËt liÖu ®em nhËp kho, thµnh phÈm nhËp kho. Khi cã ho¸ ®¬n xuÊt kho th× thñ kho míi ®­îc xuÊt kho .Th­êng xuyªn kiÓm tra l­îng hµng tån Yªu cÇu ho¸ ®¬n ph¶i ®óng, ®Çy ®ñ thñ tôc. - KÕ to¸n TSC§ vµ c«ng nî: Ph¶n ¸nh sè thùc cã theo nguyªn gi¸, t×nh h×nh t¨ng gi¶m TSC§, chi phÝ söa ch÷a, n©ng cÊp TSC§.NhËn vµ l­u c¸c hîp ®ång mua b¸n vËt t­ hµng hãa, theo dâi gi¸ trÞ hîp ®ång, gi¸ trÞ thùc vµ thanh lý hîp ®ång.QuyÕt to¸n c¸c hîp ®ång x©y dung .LËp hå s¬ thanh to¸n tiÒn mua vËt t­ nhá lÎ phôc vô s¶n xuÊt cho doanh nghiÖp. - KÕ to¸n quü : Phô tr¸ch viÖc quyÕt to¸n b¸n hµng, thu, chi cña nhµ m¸y ®ång thêi phô tr¸ch vÞªc cÇm gi÷ tiÒn cña doanh nghiÖp. Khi Gi¸m ®èc cÇn thu, chi g× th× kÕ to¸n quü theo chøng tõ ®óng ph¸p luËt hoÆc ®­îc sù ®ång ý trùc tiÕp cña gi¸m ®èc th× xuÊt quü. 2.1.5. Mét sè chØ tiªu chñ yÕu trong n¨m 2006 – 2007 : (§¬n vÞ tÝnh: VND) ChØ tiªu N¨m 2006 N¨m 2007 Chªnh lÖch 2007/ 2006 (%) 1.Vèn chñ së h÷u 15.029.519.784 16.442.079.064 1.412.559.280 9,3 2. Gi¸ vèn hµng ho¸ 16.934.187.300 21.564.235.000 4.630.047.700 27,34 3. Doanh thu 19.600.000.000 24.360.090.000 4.760.090.000 24,28 4. Lîi nhuËn 1.257.569.784 1.381.859.280 124.289.496 9,88 5. Nép ng©n s¸ch 489.054.916 537.389.720 48.334.804 9,88 6. L­¬ng B/qu©n CN 1.050.000 1.650.000 600.000 57,14 - Doanh thu n¨m 2007 lµ 24.360.090.000 VND t¨ng 24,28% so víi n¨m 2006 (n¨m 2006 doanh thu lµ 19.600.000.000 VND) - Lîi nhuËn n¨m 2007 lµ 1.381.589.280 VND t¨ng 9,88% so víi n¨m 2006 (n¨m 2006 lîi nhuËn lµ 1.257.569.784 VND) - L­¬ng b×nh qu©n cña c«ng nh©n n¨m 2007 so víi n¨m 2006 t¨ng 54,14%. Qua c¸c chØ tiªu kinh tÕ nh­ doanh thu, lîi nhuËn, l­¬ng b×nh qu©n c«ng nh©n n¨m sau cao h¬n n¨m tr­íc, ®iÒu nµy chøng tá C«ng ty ®· ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶ trong ngµnh nghÒ kinh doanh cña m×nh. 2.2. Thực tế kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần Thương mại và Kỹ thuật Á Châu. 2.2.1. Đôí tượng kế toán tập hợp chi phí sản xuất. Việc xác định đối tượng tập hợp chi phí sản xuất phù hợp với đặc điểm hoạt động và yêu cầu quản lý của Công ty Cổ phần Thương mại và Kỹ thuật Á Châu có ý nghĩa qun trọng với chất lượng cũng như hiệu quả của công tác kế toán CPSX và tính giá thành sản phẩm. Do đặc điểm về mặt tổ chức sản xuất và quản lý của Công ty là nhận thầu các công trình, HMCT và bàn giao cho các đơn vị nhận tham gia thi công nên đối tượng để xác định chi phí sản xuất từ khi khởi công cho đến khi hoàn thành, nghiệm thu bàn giao và đưa vào sử dụng. 2.2.2. Phương pháp đánh giá sản phẩm dở dang của Công ty Cổ phần Thương mại và Kỹ thuật Á Châu. Sản phẩm xây lắp dở dang của công ty được tiến hành kiểm tra vào cuối mỗi quí .Công ty chỉ bàn giao, thanh toán khi sản phẩm xây lắp hoàn thành toàn bộ theo điểm dừng kỹ thuật hợp lý do đó sản phẩm dở dang cuối kỳ là khối lượng sản phẩm chưa đạt điểm dừng kỹ thuật hợp lý đã qui định, và được tính theo chi phí thực tế của từng công trình, HMCT .Toàn bộ các chi phí sản xuất đã phát sinh thuộc công trình chưa hoàn thành đều là chi phí sản phẩm dở dang . Cuối quí phòng kỹ thuật cùng với nhân viên kỹ thuật Đội thi công , đội trưởng sẽ tiến hành xác định khối lượng sản phẩm xây lắp dở dang cuối kỳ của các công trình , HMCT . Phòng kế toán sau khi đã nhận được bảng kê khối lượng xây lắp dở dang sẽ tiến hành xác nhận chi phí thực tế của khối lượng xây lắp dở dang . Chi phí sản xuất phát sinh trong kỳ sẽ được tính toán một phần cho sản phẩm dở dang cuối kỳ theo tỷ lệ dự toán công trình . Chi phí t._.