Kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty cổ phần điện máy hóa chất Thanh hóa

Lêi nãi ®Çu Mét doanh nghiÖp muèn kinh doanh cã l·i tr­íc hÕt s¶n phÈm, hµng hãa cña hä ngoµi phÈm chÊt tèt, gi¸ c¶ ph¶i ch¨ng th× ®iÒu cèt yÕu ®ã chÝnh lµ s¶n phÈm Êy, hµng hãa Êy phôc vô cho nh÷ng ®èi t­îng nµo vµ lµm sao ®Ó tiªu thô ®­îc mét c¸ch nhanh nhÊt hiÖu qu¶ nhÊt.Do vËy b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng lµ mèi quan t©m hµng ®Çu cña tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp nãi chung vµ c¸c doanh nghiÖp th­¬ng m¹i nãi riªng. Mçi c«ng ty, mçi doanh nghiÖp cã nh÷ng ph­¬ng thøc b¸n hµng kh¸c nhau song môc tiªu cuèi cïng ®Òu ph¶i ®¹t ®­îc ®ã lµ b¸n ®­îc hµng, tiªu thô ®­îc s¶n phÈm. Chóng ta vÉn biÕt r»ng kinh doanh lµ ph¶i cã l·i, víi nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng hiÖn nay doanh nghiÖp nµo tæ chøc tèt nghiÖp vô tiªu thô s¶n phÈm, hµng ho¸ ®¶m b¶o thu håi vèn, bï ®¾p c¸c chi phÝ ®· bá ra vµ x¸c ®Þnh ®óng ®¾n kÕt qu¶ kinh doanh sÏ cã ®iÒu kiÖn tån t¹i vµ ph¸t triÓn. Ng­îc l¹i, doanh nghiÖp nµo kh«ng tiªu thô ®­îc hµng ho¸ cña m×nh, x¸c ®Þnh kh«ng chÝnh x¸c kÕt qu¶ b¸n hµng sÏ dÉn ®Õn t×nh tr¹ng “ l·i gi¶, lç thËt” th× sím muén còng ®i ®Õn chç ph¸ s¶n. NhËn biÕt ®­îc tÇm quan träng cña viÖc tiªu thô hµng hãa céng víi thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty cæ phÇn ®iÖn m¸y hãa chÊt Thanh hãa em ®· chän ®Ò tµi: “ KÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh t¹i C«ng ty cæ phÇn ®iÖn m¸y hãa chÊt Thanh hãa” Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c« gi¸o §ç Thuú Giao, còng nh­ c¸c b¸c, c¸c c«, c¸c chó trong phßng kÕ to¸n t¹i c«ng ty ®· tËn t×nh chØ b¶o, gióp ®ì em hoµn thµnh tèt b¸o c¸o nµy. Néi dung b¸o c¸o gåm cã: Kh¸i qu¸t chung vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty cæ phÇn ®iÖn m¸y hãa chÊt Thanh hãa. Thùc tr¹ng c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh t¹i C«ng ty cæ phÇn ®iÖn m¸y hãa chÊt Thanh hãa. §¸nh gi¸ chung vµ mét sè ph­¬ng h­íng nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh t¹i C«ng ty cæ phÇn ®iÖn m¸y hãa chÊt Thanh hãa. néi dung b¸o c¸o Kh¸i qu¸t chung vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng SXKD cña C«ng ty cæ phÇn ®iÖn m¸y hãa chÊt Thanh hãa. S¬ l­îc qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty. C«ng ty cæ phÇn ®iÖn m¸y hãa chÊt Thanh hãa ®­îc thµnh lËp ngµy 16/ 04/1967 vµ chÝnh thøc lµ mét doanh nghiÖp nhµ n­íc vµo ngµy 28/09/1992 theo quy ®Þnh sè 1236/TC-UBTH cña uû ban nh©n d©n tØnh Thanh hãa vµ ban träng tµi kinh tÕ tØnh Thanh hãa cÊp ®¨ng ký kinh doanh sè 104450 ngµy 23/10/1992 trong ®ã: - Vèn ®iÒu lÖ : 979.557.000® - Vèn cè ®Þnh : 127.614.000® - Vèn l­u ®éng : 851.943.000® vµ trë thµnh C«ng ty cæ phÇn ®iÖn m¸y hãa chÊt Thanh hãa vµo ngµy 01/01/2005. Cïng víi nh÷ng biÕn cè cña lÞch sù vµ nh÷ng biÕn ®éng cña thÞ tr­êng, víi tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn lµ 171 lao ®éng trong ®ã 118 ng­êi cã viÖc lµm ( tr×nh ®é ®¹i häc cã 18 ng­êi, trung cÊp vµ cao ®¼ng cã 34 ng­êi, c«ng nh©n vµ s¬ cÊp cã 66 ng­êi) vµ nghØ chÕ ®é lµ 53 ng­êi, 38 n¨m qua C«ng ty cæ phÇn ®iÖn m¸y hãa chÊt Thanh hãa ®· lu«n hoµn thµnh xuÊt s¾c c¸c chØ tiªu ®Ò ra: thùc hiÖn ®óng kÕ ho¹ch cña nhµ n­íc vµ lµm ¨n cã l·i. NhiÖm vô vµ chøc n¨ng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. Víi 3 cöa hµng trùc thuéc kinh doanh chÝnh, n»m r¶i r¸c trªn ®Þa bµn tØnh Thanh hãa: Cöa hµng ®iÖn m¸y sè 2: 175 ®­êng NguyÔn Tr·i-Ph­êng Ba §×nh-TPTH Cöa hµng vËt liÖu kiÕn thiÕt: 107 Tèng Duy T©n-Ph­êng Lam S¬n-TPTH Cöa hµng ®iÖn m¸y thÞ x· BØm S¬n: Ph­êng Ngäc Tr¹o thÞ x· BØm S¬n C«ng ty ®· kh«ng ngõng t×m kiÕm vµ më réng thÞ tr­êng trong vµ ngoµi tØnh, n¾m b¾t ®­îc yªu cÇu chung cña thÞ tr­êng mét c¸ch chÝnh x¸c, nhanh chãng vµ kÞp thêi. Tæ chøc thu mua, khai th¸c nguån hµng, b¸n bu«n cho c¸c thµnh phÇn kinh tÕ tËp thÓ vµ c¸ thÓ, ®ång thêi trùc tiÕp b¸n lÎ cho ng­êi tiªu dïng trªn toµn tØnh, thµnh phè. Ngµnh hµng chÝnh cña C«ng ty rÊt ®a d¹ng vµ phong phó nh­: MÆt hµng ®iÖn m¸y: m¸y thu thanh, thu h×nh, qu¹t ®iÖn... VËt liÖu x©y dùng : s¾t, thÐp, xi m¨ng... ChÊt ®èt : x¨ng, dÇu... Hµng trang trÝ néi thÊt Xe ®¹p, xe m¸y C¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty XuÊt ph¸t tõ quy m«, ph¹m vi vµ ngµnh hµng kinh doanh, tr×nh ®é lao ®éng vµ tæ chøc bé m¸y cña C«ng ty ®­îc bè trÝ nh­ sau: s¬ ®å tæ chøc bé m¸y c«ng ty gi¸m ®èc phã gi¸m ®èc phô tr¸ch kinh doanh phã gi¸m ®èc phô tr¸ch c«ng ®oµn phßng kÕ to¸n phßng kinh doanh phßng tæ chøc hµnh chÝnh Cöa hµng ®iÖn m¸y BØm S¬n Cöa hµng vËt liÖu kiÕn thiÕt Cöa hµng ®iÖn m¸y sè 2 Ban l·nh ®¹o gåm: 1 Gi¸m ®èc: Phô tr¸ch c«ng t¸c tæ chøc vµ tµi vô, chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc nhµ n­íc, tr­íc tËp thÓ vµ kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt, ®ång thêi chÞu tr¸ch nhiÖm qu¶n lý, sö dông, b¶o toµn vµ ph¸p triÓn nguån vèn cña nhµ n­íc. 1 Phã gi¸m ®èc: BÝ th­ ®¶ng uû, chñ tÞch c«ng ®oµn 1 Phã gi¸m ®èc: Phô tr¸ch kinh doanh 1 KÕ to¸n tr­ëng: Cïng gi¸m ®èc phô tr¸ch phßng kÕ to¸n, kÕ to¸n lµ ng­êi chÞu tr¸ch nhiÖm trùc tiÕp vÒ viÖc thùc hiÖn ph¸p lÖnh vÒ kÕ to¸n thèng kª vµ ®iÒu lÖ kÕ to¸n cña c«ng ty. C¸c phßng ban chøc n¨ng gåm: Phßng tæ chøc hµnh chÝnh: 6 ng­êi, cã nhiÖm vô tæ chøc qu¶n lý, s¾p xÕp c¸n bé lao ®éng kinh doanh cho toµn C«ng ty. Phßng kinh doanh: 16 ng­êi, cã nhiÖm vô lËp kÕ ho¹ch kinh doanh cña toµn C«ng ty. Phßng kÕ to¸n: 3 ng­êi, cã nhiÖm vô ghi chÐp, ph¶n ¸nh víi gi¸m ®èc toµn bé qu¸ tr×nh kinh doanh cña C«ng ty. C¸c cöa hµng. 4. §Æc ®iÓm c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i C«ng ty. a) HÖ thèng tµi kho¶n vµ hãa ®¬n chøng tõ: C«ng ty cæ phÇn ®iÖn m¸y hãa ®ang thùc hiÖn hÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n ®­îc ban hµnh theo quyÕt ®Þnh Q§ 1141/TC/Q§/C§KT cña bé tr­ëng bé tµi chÝnh ban hµnh ngµy 01/01/1998. Khëi nguån lµ mét doanh nghiÖp nhµ n­íc nªn ngay tõ nh÷ng ngµy ®Çu thµnh lËp C«ng ty ®· tu©n thñ ®Çy ®ñ hÖ thèng chøng tõ nhµ n­íc quy ®Þnh. C«ng ty ¸p dông ph­¬ng ph¸p khÊu trõ ®Ó tÝnh thuÕ GTGT cho hµng hãa mua vµo vµ b¸n ra. Mét sè chøng tõ nh­: hãa ®¬n GTGT, phiÕu nhËp kho, phiÕu xuÊt kho, phiÕu thu, phiÕu chi ... ®­îc xem lµ nh÷ng chøng tõ gèc ®Ó kÕ to¸n lµm c¨n cø tiÕn hµnh ghi sæ. b) H×nh thøc tæ chøc h¹ch to¸n kÕ to¸n. Theo h­íng dÉn cña Bé Th­¬ng M¹i, hiÖn nay C«ng ty cæ phÇn ®iÖn m¸y hãa chÊt Thanh hãa ®ang ¸p dông h×nh thøc kÕ to¸n trªn b¶ng kª 2 vÕ. B¶ng kª 2 vÕ lµ mét h×nh thøc kÕ to¸n rÊt dÔ nh×n, ghi chÐp kh«ng phøc t¹p, phï hîp víi mäi tr×nh ®é cña kÕ to¸n. Hµng ngµy kÕ to¸n tæng hîp c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh trªn b¶ng kª nî - cã tïy theo tÝnh chÊt c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh. Mçi chøng tõ ®­îc ghi mét dßng trªn b¶ng kª chi tiÕt, mçi tµi kho¶n ®­îc më mét b¶ng kª riªng, tõ b¶ng kª vµo sæ c¸i, tõ sæ c¸i vµo b¸o c¸o quyÕt to¸n. s¬ ®å tæ chøc ghi sæ kÕ to¸n chøng tõ gèc b¶ng kª 2 vÕ sæ chi tiÕt sæ c¸i b¶ng tæng hîp chi tiÕt b¸o c¸o tµi chÝnh Ghi chó: Ghi hµng ngµy: Ghi cuèi th¸ng : Vµo theo quý: Quan hÖ ®èi chiÕu: Víi h×nh thøc sö dông b¶ng kª 2 vÕ, bé phËn kÕ to¸n sö dông hÖ thèng sæ: sæ c¸i, sæ chi tiÕt vµ c¸c b¶ng kª. C«ng ty tiÕn hµnh lËp b¸o c¸o quyÕt to¸n theo ®Þnh kú mçi qóy vµ c¶ n¨m, niªn ®é kÕ to¸n b¾t ®Çu tõ ngµy 01/01 ®Õn hÕt ngµy 31/12. §èi víi c¸c cöa hµng cña C«ng ty, kÕ to¸n t¹i c¸c ®¬n vÞ cã nhiÖm vô ®Þnh kú b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh trong th¸ng cña m×nh vÒ C«ng ty ®Ó C«ng ty tæng hîp vµ lËp b¸o c¸o. Do ®ã vÒ h×nh thøc tæ chøc kÕ to¸n th× C«ng ty h¹ch to¸n võa ph©n t¸n võa tËp trung, cuèi th¸ng c¸c ®¬n vÞ ®Òu tËp trung chøng tõ lªn C«ng ty thanh to¸n sau ®ã göi chøng tõ gèc vÒ ®¬n vÞ b¶o qu¶n. C¬ cÊu bé m¸y kÕ to¸n cña C«ng ty Bé m¸y kÕ to¸n lµ mét bé phËn cÊu thµnh quan träng cña hÖ thèng c«ng cô qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh, cã vai trß tÝch cùc trong viÖc qu¶n lý, gióp gi¸m ®èc ®iÒu hµnh, kiÓm so¸t ®­îc c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ. V× vËy kÕ to¸n cã vai trß ®Æc biÖt quan träng, kh«ng chØ víi ho¹t ®éng kinh tÕ tµi chÝnh nhµ n­íc mµ cßn cÇn thiÕt ®èi víi ho¹t ®éng tµi chÝnh nãi chung còng nh­ ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp nãi riªng. C«ng ty cæ phÇn ®iÖn m¸y hãa chÊt Thanh hãa chØ cã 3 nh©n viªn kÕ to¸n nh­ng sè l­îng c«ng viÖc th× nhiÒu, v× vËy mçi ng­êi ph¶i ®¶m nhiÖm nhiÒu phÇn viÖc kh¸c nhau. - KÕ to¸n tr­ëng: ChÞu tr¸ch nhiÖm theo dâi tæng hîp, chØ ®¹o toµn bé ho¹t ®éng cña C«ng ty xuèng ®Õn c¸c cöa hµng, gióp gi¸m ®èc tæ chøc, ph©n tÝch c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ trong C«ng ty mét c¸ch th­êng xuyªn, n¾m b¾t vµ ®¸nh gi¸ ®óng kÕt qu¶, hiÖu qu¶ kinh doanh cña C«ng ty, ®ång thêi ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc gi¸m ®èc C«ng ty vµ nhµ n­íc vÒ c«ng t¸c th«ng tin, sè liÖu mµ kÕ to¸n cung cÊp. - KÕ to¸n tæng hîp: Cã tr¸ch nhiÖm tæng hîp sè liÖu tõ c¸c phÇn hµnh nh­: xuÊt nhËp, tån kho hµng hãa, t×nh h×nh thanh to¸n víi ng­êi mua, ng­êi b¸n, víi ng©n s¸ch nhµ n­íc, t×nh h×nh t¨ng gi¶m tiÒn mÆt, chi tr¶ l­¬ng, BHXH cho ng­êi lao ®éng. Ngoµi ra kÕ to¸n tæng hîp ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc cÊp trªn vÒ sù chÝnh x¸c, trung thùc cña c¸c sè liÖu trong b¸o c¸o sæ s¸ch kÕ to¸n. - KÕ to¸n qòy: Cã tr¸ch nhiÖm theo dâi t×nh h×nh thu chi tiÒn mÆt t¹i qòy cña C«ng ty, ph¶i kiÓm tra theo dâi ®¶m b¶o thu, chi ®óng môc ®Ých, cã hiÖu qu¶. s¬ ®å bé m¸y kÕ to¸n c«ng ty kÕ to¸n tr­ëng kÕ to¸n qòy kÕ to¸n tæng hîp KÕ to¸n cöa hµng ®iÖn m¸y BØm s¬n KÕ to¸n cöa hµng vËt liÖu kiÕn thiÕt KÕ to¸n cöa hµng ®iÖn m¸y sè 2 5) C¸c chØ tiªu tµi chÝnh chñ yÕu cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y. MÆc dï ®iÒu kiÖn kinh doanh khã kh¨n vÒ vèn vµ ®Æc biÖt lµ sù c¹nh tranh gay g¾t, khèc liÖt cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, song b»ng sù nç lùc vµ phÊn ®Êu cña toµn thÓ c¸n bé, c«ng nh©n viªn trong c«ng ty, c«ng ty ®· tõng b­íc ®i lªn vµ hoµn thµnh tèt c¸c chØ tiªu kinh tÕ tµi chÝnh ®· ®Ò ra, ®iÓn h×nh lµ kÕt qu¶ ®¹t ®­îc n¨m 2002, 2003 vµ n¨m 2004, sè liÖu cô thÓ ®­îc thÓ hiÖn qua b¶ng sau: §¬n vÞ tÝnh: triÖu ®ång chØ tiªu N¨m 2002 N¨m 2003 N¨m 2004 2003 so víi 2004 ChÖch lÖch % 1.Tµi s¶n - TSL§ - TSC§ 15.931 14.250 1.681 18.579 17.105 1.474 20.054 18.392 1.662 1.475 1.287 188 108% 107% 113% 2.Nguån vèn - Nî ph¶i tr¶ - Nguån vån CSH 15.931 14.721 1.210 18.579 17.551 1.028 20.054 19.231 823 1.475 1.680 - 205 108% 109% 80% 3.Doanh thu thuÇn 212.242 213.548 100.708 -112.840 47% 4.Gi¸ vån hµng b¸n 207.583 208.406 97.716 -110.690 46% 5.Chi phÝ ho¹t ®éng SXKD 4.617 5.111 2.960 - 2.151 60% 6.Lîi nhuËn thuÇn 42 31 32 1 103% 7.ThuÕ TNDN ph¶i nép 13,44 9,92 8,96 - 0,96 90,3% 8.Lîi nhuËn sau thuÕ 28,56 21,08 23,04 1,96 109% 9.Thu nhËp b/q ®Çu ng­êi 0,662 0,734 1 0,266 136% Qua b¶ng sè liÖu trªn ta thÊy: ThuÕ TNDN cña c«ng ty trong n¨m 2004 ph¶i nép cho nhµ n­íc lµ 8,96tr® gi¶m 0,96tr® so víi n¨m 2003, t­¬ng ®­¬ng gi¶m cßn 90,3%. Nguyªn nh©n cña sù gi¶m phÇn nghÜa vô ®ãng gãp lµ do chÝnh s¸ch thuÕ cña nhµ n­íc (thuÕ TNDN) trong n¨m 2004 ®· gi¶m tõ 32% xuèng cßn 28%. ChÝnh v× vËy lîi nhuËn sau thuÕ cña c«ng ty t¨ng lªn tõ 21,08tr® n¨m 2003 lªn ®Õn 23,04tr® n¨m 2004, tû lÖ t¨ng lµ 109%. §©y ch­a ph¶i lµ kÕt qu¶ cao nh­ng nã còng gióp c«ng ty cã nguån kinh tÕ ®Ó t¸i s¶n xuÊt. §iÒu nµy thÓ hiÖn ë chç doanh thu thuÇn n¨m 2004 gi¶m chØ cßn 47% so víi n¨m 2003. Do ph¶i c¹nh tranh gay g¾t trªn thÞ tr­êng, ®ång thêi c«ng ty ch­a ®­a ra ®­îc ph­¬ng ¸n kinh doanh míi nªn tÊt c¶ c¸c mÆt hµng ®­îc nhËp vÒ kho ®Òu gi¶m, lµm cho chØ tiªu gi¸ vèn hµng b¸n n¨m 2004 gi¶m cßn 46% so víi n¨m 2003. Nh­ vËy, tuy kÕt qu¶ ®¹t ®­îc cña C«ng ty ch­a cao nh­ng víi c¬ chÕ thÞ tr­êng nh­ hiÖn nay th× c«ng ty ®· gi¶i quyÕt ®­îc c«ng ¨n viÖc lµm, mang l¹i thu nhËp cho ng­êi lao ®éng, gãp phÇn æn ®Þnh vÒ kinh tÕ, chÝnh trÞ, x· héi phôc vô tèt nhu cÇu cña nh©n d©n. Ii) Thùc tr¹ng c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh t¹i c«ng ty cæ phÇn ®iÖn m¸y hãa chÊt thanh hãa 1.KÕ to¸n chi tiÕt ho¹t ®éng b¸n hµng t¹i C«ng ty. Ph­¬ng ph¸p kÕ to¸n hµng tån kho. - Ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh gi¸ trÞ hµng tån kho cuèi kú theo nguyªn gi¸ thùc tÕ. - Nguyªn t¾c ®¸nh gi¸ theo nguyªn gi¸ thùc tÕ. Nguyªn gi¸ thùc tÕ = Gi¸ mua ghi trªn hãa ®¬n + Chi phÝ thu mua - Ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n hµng tån kho theo ph­¬ng ph¸p kª khai th­êng xuyªn : lµ ph­¬ng ph¸p theo dâi vµ ph¶n ¸nh t×nh h×nh hiÖn cã, biÕn ®éng t¨ng gi¶m hµng tån kho mét c¸ch th­êng xuyªn, liªn tôc trªn c¸c tµi kho¶n ph¶n ¸nh tõng lo¹i hµng tån kho. Ph­¬ng ph¸p nµy cã ®é chÝnh x¸c vµ cung cÊp th«ng tin vÒ hµng tån kho mét c¸ch kÞp thêi, cËp nhËt. T¹i bÊt cø thêi ®iÓm nµo kÕ to¸n còng cã thÓ x¸c ®Þnh l­îng nhËp, xuÊt, tån kho tõng lo¹i hµng hãa, do ®ã nã ®­îc sö dông rÊt phæ biÕn. VD: Theo biÓu sè 17 TNC B¸o c¸o hµng tån kho lËp ngµy 30/09/2004 sè l­îng tån kho cña mÆt hµng Xim¨ng bao PCB30 BØm s¬n lµ 50 tÊn t¹i kho cña C«ng ty víi ®¬n gi¸ lµ 630.200®/tÊn. H¹ch to¸n kÕ to¸n mua hµng. Mua hµng lµ giai ®o¹n ®Çu tiªn cña qu¸ tr×nh kinh doanh trong c¸c doanh nghiÖp th­¬ng m¹i vµ ®ång thêi lµ qu¸ tr×nh vËn ®éng tõ vèn kinh doanh chuyÓn sang h×nh th¸i hµng hãa. NhiÖm vô cña kÕ to¸n trong qu¸ tr×nh nµy lµ ghi chÐp vµ ph¶n ¸nh toµn bé qu¸ tr×nh mua hµng, th«ng tin chÝnh x¸c vµ kÞp thêi, x¸c ®Þnh gi¸ thµnh thùc tÕ cña hµng mua ®Ó ban gi¸m ®èc cã thÓ ®­a ra nh÷ng quyÕt ®Þnh ®óng ®¾n nhÊt trong viÖc ®iÒu hµnh ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty. TrÞ gi¸ hµng nhËp kho ®­îc tÝnh theo c«ng thøc: TrÞ gi¸ hµng nhËp kho = TrÞ gi¸ hµng mua + Chi phÝ thu mua VD : C¨n cø vµo phiÕu nhËp kho vµ hãa ®¬n GTGT ngµy 02/10/2004 nhËp kho 150 tÊn Xim¨ng bao PCB30 BØm s¬n, ®¬n gi¸ 620.000®/tÊn, chi phÝ thu mua hÕt 350.000®, thuÕ suÊt GTGT 10%. V× C«ng ty thùc hiÖn tÝnh thuÕ GTGT theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ nªn h¹ch to¸n nh­ sau: Nî TK 1561 93.000.000 Nî TK 1562 350.000 Nî TK 133 9.335.000 Cã TK 111 (112,331) 102.685.000 HiÖn nay C«ng ty cæ phÇn ®iÖn m¸y hãa chÊt Thanh hãa ®ang ¸p dông ph­¬ng ph¸p ghi sæ hµng mua vµo theo ph­¬ng ph¸p ®èi chiÕu lu©n chuyÓn víi c¸c chøng tõ ®­îc sö dông nh­ : phiÕu nhËp mua hµng, phiÕu chi, hãa ®¬n GTGT, thÎ kho… S¬ ®å ph­¬ng ph¸p ®èi chiÕu lu©n chuyÓn PhiÕu nhËp kho ThÎ kho PhiÕu xuÊt kho Sæ ®èi chiÕu lu©n chuyÓn B¶ng kª xuÊt B¶ng kª nhËp KÕ to¸n tæng hîp Ghi hµng ngµy: Ghi cuèi th¸ng: Quan hÖ ®èi chiÕu: C¸c chøng tõ lµm c¨n cø ®Ó ghi vµo sæ c¸i, sæ chi tiÕt TK 1561 ®ã chÝnh lµ phiÕu xuÊt kho, phiÕu nhËp kho, hãa ®¬n GTGT… KÕ to¸n tæng hîp ho¹t ®éng b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh t¹i C«ng ty Tæ chøc kÕ to¸n b¸n hµng ë c«ng ty. §Ó cã thÓ ho¹t ®éng kinh doanh vµ tån t¹i trong nÒn kinh tÕ thi tr­êng, c«ng ty cæ phÇn ®iÖn m¸y hãa chÊt Thanh hãa ®ang ¸p dông 2 h×nh thøc b¸n hµng sau: B¸n bu«n : kÕt thóc qu¸ tr×nh b¸n hµng, hµng hãa vÉn ch­a ra khái qu¸ tr×nh l­u th«ng mµ nã ®­îc tiÕp tôc ®em b¸n hoÆc gia c«ng chÕ biÕn ®Ó b¸n. Khèi l­îng hµng hãa mçi lÇn b¸n ra lín nªn ph¶i lËp chøng tõ cho tõng lÇn b¸n ra. B¸n lÎ: lµ h×nh thøc b¸n hµng trùc tiÕp cho ng­êi tiªu dïng ®Ó hä sö dông, kh«ng nh»m môc ®Ých kinh doanh. Víi hai ph­¬ng thøc b¸n hµng nh­ vËy nªn t¹i C«ng ty còng nh­ ë c¸c cöa hµng cã 2 c¸ch thøc thanh to¸n tiÒn hµng: - Hµng b¸n ®­îc tr¶ tiÒn ngay. - Hµng b¸n ch­a thu ®­îc tiÒn. §èi víi c¸c nghiÖp vô b¸n hµng t¹i c«ng ty th× c¬ së cho mçi nghiÖp vô tiªu thô hµng hãa th­êng dùa vµo c¸c hîp ®ång kinh tÕ ®· ký kÕt hoÆc ®¬n ®Æt hµng cña kh¸ch hµng (nhiÒu hay Ýt) trong hîp ®ång hoÆc ®¬n ®Æt hµng ph¶i ghi râ nh÷ng ®Æc ®iÓm chÝnh nh­ : tªn ®¬n vÞ mua hµng, sè TK, chñng lo¹i hµng, sè l­îng, ®¬n gi¸, quy c¸ch, phÈm chÊt cña hµng hãa, thêi gian vµ ®Þa ®iÓm giao hµng, thêi h¹n thanh to¸n, bªn b¸n c¨n cø vµo ®ã ®Ó giao hµng vµ theo dâi thanh to¸n. HiÖn nay, trong kinh doanh C«ng ty lu«n cñng cè, ph¸t huy viÖc b¸n hµng theo 2 h×nh thøc trªn, v× ®ã lµ c¬ së v÷ng ch¾c vÒ ph¸p luËt vµ do ®ã c«ng ty cã thÓ chñ ®éng lËp kÕ ho¹ch b¸n hµng, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c«ng t¸c kinh doanh cña c«ng ty. §Ó ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ ho¹t ®éng kÕ to¸n b¸n hµng, C«ng ty cæ phÇn ®iÖn m¸y hãa chÊt Thanh hãa sö dông mét sè tµi kho¶n nh­ sau: Tµi kho¶n Tªn tµi kho¶n Tµi kho¶n Tªn tµi kho¶n 111 TiÒn mÆt 333 ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép NN 112 TiÒn göi t¹i ng©n hµng 511 Doanh thu b¸n hµng 131 Ph¶i thu cña kh¸ch hµng 632 Gi¸ vèn hµng b¸n 138 Ph¶i thu kh¸c 641 Chi phÝ b¸n hµng 141 T¹m øng 642 Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp 156 Hµng hãa 911 X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh 331 Ph¶i tr¶ ng­êi b¸n 421 Lîi nhuËn ch­a ph©n phèi Ph­¬ng ph¸p x¸c ®Þnh gi¸ vèn hµng hãa xuÊt b¸n t¹i C«ng ty. V× hµng hãa mua vÒ nhËp kho hoÆc xuÊt b¸n ngay tõ nhiÒu nguån kh¸c nhau nªn gi¸ c¶ vµ chi phÝ mua hµng cña mçi mÆt hµng t¹i nh÷ng thêi ®iÓm lµ hoµn toµn kh«ng gièng nhau, do ®ã khi xuÊt kho ta ph¶i tÝnh trÞ gi¸ vèn cña hµng xuÊt kho nh»m x¸c ®Þnh ®óng kÕt qu¶ kinh doanh cña C«ng ty. Gi¸ vèn hµng = Gi¸ mua cña + Chi phÝ mua ph©n bæ xuÊt b¸n hµng hãa cho hµng xuÊt b¸n HiÖn nay C«ng ty ®ang ¸p dông ph­¬ng ph¸p tÝnh gi¸ vèn hµng b¸n theo gi¸ ®Ých danh, thùc chÊt cña ph­¬ng ph¸p nµy lµ tÝnh trÞ gi¸ mua cña tõng l« hµng xuÊt b¸n, khi xuÊt l« hµng nµo th× lÊy trÞ gi¸ mua thùc tÕ cña l« hµng ®ã ®Ó tÝnh lµ trÞ gi¸ mua thùc tÕ cña l« hµng xuÊt kho. - ­u ®iÓm: lµ ph­¬ng ph¸p lý t­ëng nhÊt, ph¶n ¸nh chÝnh x¸c gi¸ cña tõng l« hµng xuÊt, ph¶n ¸nh ®óng gi¸ thùc tÕ cña hµng hãa tån kho. - Nh­îc ®iÓm: lµm cho c«ng viÖc rÊt phøc t¹p, ®ßi hái thñ kho ph¶i n¾m ®­îc chi tiÕt tõng l« hµng. Sau khi tÝnh ®­îc gi¸ mua thùc tÕ cña hµng xuÊt kho, kÕ to¸n ph¶i tÝnh chi phÝ mua ph©n bæ cho hµng xuÊt kho.V× chi phÝ thu mua hµng hãa liªn quan ®Õn c¶ l­îng b¸n ra vµ hµng tån kho cuèi kú nªn ®­îc ph©n bæ cho c¶ hµng ®· tiªu thô vµ hµng hãa tån kho cuèi kú theo tiªu thøc phï hîp (sè l­îng, träng l­îng, trÞ gi¸ mua, trÞ gi¸ b¸n…) VD: ta cã t×nh h×nh mÆt hµng Xim¨ng bao PCB30 trong th¸ng 10 nh­ sau: §¬n vÞ tÝnh: ®ång STT D­ ®Çu kú NhËp trong kú Sè l­îng §¬n gi¸ Thµnh tiÒn Sè l­îng §¬n gi¸ Thµnh tiÒn 1 2 3 50 tÊn 630.000 31.500.000 150 tÊn 25 tÊn 620.000 639.000 93.000.000 15.975.000 Chi phÝ thu mua trong th¸ng 10 hÕt 753.000® Gi¶ sö ngµy 23/10/2004 C«ng ty xuÊt b¸n ( b¸n bu«n + b¸n lÎ) lµ 67 tÊn, vËy gi¸ vèn cña hµng xuÊt kho lµ: 50 x 630.000 + 17 x 620.000 = 42.040.000® KÕ to¸n tiÕn hµnh ®Þnh kho¶n nh­ sau: (1) Nî TK 632 42.040.000 Cã TK 1561 42.040.000 (2) Nî TK 632 753.000 Cã TK 1562 753.000 H¹ch to¸n doanh thu b¸n hµng. Doanh thu b¸n hµng chÝnh lµ doanh thu thuÇn v× C«ng ty kh«ng cã c¸c kho¶n gi¶m trõ doanh thu. Cuèi th¸ng c¨n cø vµo c¸c hãa ®¬n vµ chøng tõ cã liªn quan, kÕ to¸n lËp b¶ng kª hãa ®¬n hµng hãa dÞch vô b¸n ra ( MÉu sè 02/GTGT) kÌm theo tê khai thuÕ GTGT. Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh, C«ng ty lµ ®èi t­îng chÞu thuÕ GTGT theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ víi møc thuÕ suÊt ¸p dông víi tõng mÆt hµng cô thÓ: xe ®¹p, m¸y thu thanh, Xim¨ng… ¸p dông møc thuÕ suÊt 10%; hµng hãa nh­ s¾t, thÐp… ¸p dông møc thuÕ suÊt 5%. KÕ to¸n x¸c ®Þnh sè thuÕ ®Çu ra dùa trªn doanh thu b¸n hµng tæng hîp ®­îc, dùa theo ph­¬ng thøc: ThuÕ GTGT ®Çu ra = Doanh thu ch­a cã thuÕ x ThuÕ suÊt thuÕ GTGT MÉu sè 01-GTKT-3LL EK/2004B Sè: 0014728 Ho¸ ®¬n (GTGT) Liªn 2 Ngµy 23 th¸ng 10 n¨m 2004 §¬n vÞ b¸n hµng: C«ng ty ®iÖn m¸y hãa chÊt Thanh hãa §Þa chØ: 146 H¹c Thµnh- ph­êng Ba §×nh- TP Thanh hãa M· sè thuÕ: .............................................................. Hä tªn ng­êi mua hµng: NguyÔn Thµnh Long §Þa chØ: 28 Bµ TriÖu- TP Thanh hãa H×nh thøc thanh to¸n: TiÒn mÆt STT Tªn hµng hãa DV §VT Sè l­îng §¬n gi¸ Thµnh tiÒn 1 Xim¨ng bao PCB30 tÊn 28 642.000 17.976.000 Céng tiÒn hµng: 17.976.000 ThuÕ suÊt GTGT: 10% TiÒn thuÕ GTGT: 1.797.600 Tæng céng tiÒn thanh to¸n: 19.773.600 Sè tiÒn viÕt b»ng ch÷: M­êi chÝn triÖu bÈy tr¨m bÈy m­¬i ba ngh×n s¸u tr¨m ®ång. Ng­êi mua hµng KÕ to¸n tr­ëng Thñ tr­ëng ®¬n vÞ (Ký, ghi râ hä, tªn) (Ký, ghi râ hä, tªn) (Ký, ®ãng dÊu, ghi râ hä, tªn) Tæng sè thuÕ ph¶i nép trong kú ®­îc x¸c ®Þnh: ThuÕ GTGT ph¶i nép = ThuÕ GTGT ®Çu ra - ThuÕ GTGT ®Çu vµo Trong ®ã, thuÕ ®Çu vµo c¨n cø vµo hãa ®¬n hµng hãa, dÞch vô mua vµo ®­îc tËp hîp trªn b¶ng kª hãa ®¬n hµng hãa dÞch vô mua vµo. C¨n cø vµo b¶ng kª hãa ®¬n chøng tõ hµng hãa, dÞch vô b¸n ra vµ tê khai thuÕ GTGT, kÕ to¸n ph¶n ¸nh doanh thu b¸n hµng cña kú b¸o c¸o theo th¸ng. Ph¶n ¸nh doanh thu b¸n hµng: Nî TK 131 21.015.000 Nî TK 111 34.164.000 Cã TK 511 60.696.900 Cã TK 333 5.517.900 b)KÕ to¸n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng t¹i C«ng ty. KÕ to¸n chi phÝ b¸n hµng ( TK 641) Chi phÝ b¸n hµng cña C«ng ty lµ c¸c chi phÝ liªn quan ®Õn viÖc b¸n hµng nh­ : tiÒn l­¬ng nh©n viªn b¸n hµng, chi phÝ vËn chuyÓn bèc dì, chi phÝ vËn chuyÓn hµng cho kh¸ch, chi phÝ giíi thiÖu s¶n phÈm, khÊu hao TSC§ dïng cho bé phËn b¸n hµng … VD: C¨n cø vµo c¸c chøng tõ, tõ c¸c cöa hµng göi lªn C«ng ty, kÕ to¸n tæng hîp ®­îc toµn bé chi phÝ b¸n hµng trong th¸ng 10 h¹ch to¸n nh­ sau: Nî TK 641 7.522.000 Cã TK 111 1.125.000 Cã TK 112(1) 530.000 Cã TK 142(1) 664.000 Cã TK 214 258.000 Cã TK 334 3.624.000 Cã TK 338 1.321.000 KÕ to¸n chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp ( TK 642) Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp cña C«ng ty bao gåm l­¬ng cho bé phËn QLDN, c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng, khÊu hao TSC§ bé phËn QLDN, tiÒn ®iÖn n­íc, ®iÖn tho¹i cho c¸c phßng ban, chi phÝ tiÕp kh¸ch, chiÕt khÊu th­¬ng m¹i. VD: C¨n cø vµo c¸c chøng tõ l­u t¹i c«ng ty, kÕ to¸n tæng hîp ®­îc toµn bé chi phÝ QLDN vµ h¹ch to¸n nh­ sau: Nî TK 642 8.928.000 Cã TK 334 6.469.000 Cã TK 338 935.000 Cã TK 111 1.524.000 H¹ch to¸n c¸c nghiÖp vô x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng (th¸ng 10) - KÕt chuyÓn doanh thu thuÇn sang tµi kho¶n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh. Nî TK 511 60.696.900 Cã TK 911 60.696.900 - KÕt chuyÓn gi¸ vèn hµng b¸n sang tµi kho¶n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh Nî TK 911 42.793.000 Cã TK 632 42.793.000 - KÕt chuyÓn chi phÝ b¸n hµng sang tµi kho¶n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh Nî TK 911 7.522.000 Cã TK 641 7.522.000 - KÕt chuyÓn chi phÝ QLDN sang tµi kho¶n x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh Nî TK 911 8.928.000 Cã TK 642 8.928.000 KÕt chuyÓn kÕt qu¶ b¸n hµng: ®­îc biÓu hiÖn qua 2 chØ tiªu: l·i hoÆc lç. KÕt qu¶ = Doanh thu thuÇn - Gi¸ vèn Hµng b¸n - Chi phÝ b¸n hµng Chi phÝ QLDN b¸n hµng L·i(+)Lç(-) KÕt qu¶ b¸n hµng ®­îc ph¶n ¸nh qua TK 911 vµ TK 421. KÕt qu¶ b¸n hµng = 60.696.900 – 42.793.000 – ( 7.522.000 + 8.928.000) = 1.453.900® §Þnh kho¶n: Nî TK 911 1.453.900 Cã TK 421 1.453.900 III) ®¸nh gi¸ chung vµ mét sè ph­¬ng h­íng nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh t¹i C«ng ty cæ phÇn ®iÖn m¸y hãa chÊt thanh hãa Mét vµi nhËn xÐt chung. a) ­u ®iÓm C«ng ty cæ phÇn ®iÖn m¸y hãa chÊt Thanh hãa lµ mét ®¬n vÞ kinh doanh rÊt nhiÒu chñng lo¹i mÆt hµng, sè l­îng lín. Do ®ã, c«ng viÖc h¹ch to¸n hµng hãa xuÊt nhËp kho gÆp ph¶i rÊt nhiÒu khã kh¨n, song nhê ®­îc trang bÞ kiÕn thøc kh¸ ®Çy ®ñ vÒ kü n¨ng kÕ to¸n nªn c¸c nghiÖp vô vÒ nhËp xuÊt tån kho hµng hãa lu«n ®­îc c¸c c¸n bé kÕ to¸n ghi chÐp mét c¸ch ®Çy ®ñ vµ khoa häc. KÕ to¸n ®· vÉn dông c¸c tµi kho¶n theo ®óng chÕ ®é quy ®Þnh dùa trªn c¬ së ®Æc ®iÓm, ph¹m vi cña c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh vµ xuÊt ph¸t tõ yªu cÇu qu¶n lý. Trong viÖc tÝnh gi¸ vån hµng xuÊt kho, kÕ to¸n ®· ¸p dông ph­¬ng ph¸p tÝnh gi¸ ®Ých danh cho tõng lo¹i mÆt hµng lµ rÊt phï hîp vµ chÝnh x¸c. C¸c sæ s¸ch dïng cho b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng nh×n chung lµ râ rµng, ph¶n ¸nh ®­îc chi tiÕt lÉn tæng hîp c¸c qu¸ tr×nh b¸n hµng. b)Nh­îc ®iÓm. - Thø nhÊt vÒ h¹ch to¸n: HiÖn nay, viÖc h¹ch to¸n mét sè nghiÖp vô kinh tÕ cßn ch­a ®­îc thùc hiÖn ®óng víi chuÈn mùc kÕ to¸n chung. Cô thÓ lµ ®èi víi c¸c kho¶n chiÕt khÊu thanh to¸n cho kh¸ch hµng, c«ng ty ®­a vµo TK 642 cßn ®èi víi c¸c kho¶n thu nhËp kh¸c nh­ kho¶n chiÕt khÊu ®­îc h­ëng khi mua hµng vµ doanh thu b¸n hµng néi bé th× vÉn ®­îc h¹ch to¸n vµo TK 511. - Thø hai vÒ c¸c kho¶n thu håi c«ng nî: HiÖn nay C«ng ty cã mét kho¶n ph¶i thu kh¸ lín, ®a sè kh¸ch hµng lµ nh÷ng ng­êi quen, c«ng ty cho nî lµ nh»m ®¶m b¶o b¸n ®­îc nhiÒu hµng. Tuy nhiªn, viÖc cho nî nhiÒu sÏ khiÕn cho l­îng vèn l­u ®éng cña C«ng ty bÞ gi¶m sót, nÕu vßng quay vèn l­u ®éng cã t¨ng th× kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty còng kh«ng n©ng lªn ®­îc lµ bao. Thø ba vÒ kÕ to¸n chi phÝ l­u th«ng ( Chi phÝ BH vµ Chi phÝ QLDN): Chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp cña c«ng ty ch­a ®­îc më c¸c tµi kho¶n cÊp 2, ®iÒu nµy ¶nh h­ëng ®Õn viÖc x¸c ®Þnh, h¹ch to¸n c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh kh«ng ®­îc râ rµng vµ chÝnh x¸c. Thø t­ vÒ trÝch lËp dù phßng ph¶i thu khã ®ßi: HiÖn nay, c«ng ty ch­a lËp vµ xö lý c¸c kho¶n dù phßng nî ph¶i thu khã ®ßi vµo cuèi niªn ®é kÕ to¸n. §©y lµ mét trong nh÷ng nguyªn nh©n cã thÓ lµm mÊt vèn vµ gi¶m l·i cña c«ng ty. Thø n¨m vÒ h¹ch to¸n kÕt qu¶ b¸n hµng: C«ng ty míi chØ h¹ch to¸n chung cho toµn bé ho¹t ®éng b¸n hµng mµ kh«ng h¹ch to¸n chi tiÕt kÕt qu¶ b¸n hµng cho tõng lo¹i mÆt hµng. Mét sè ®Ò xuÊt kiÕn nghÞ. Thø nhÊt: §Ó thùc hiÖn ®óng víi chuÈn mùc kÕ to¸n chung th× c¸c kho¶n chiÕt khÊu thanh to¸n cho kh¸ch hµng c«ng ty nªn ®­a vµo TK 635, chiÕt khÊu ®­îc h­ëng ®­a vµo TK 515 cßn doanh thu b¸n hµng néi bé ®­a vµo TK 512. Thø hai: Thu håi c«ng nî lµ mét viÖc hÕt søc cÇn thiÕt bëi v× nÕu ®Ó sè c«ng nî ph¶i thu qu¸ lín th× vèn l­u ®éng cña c«ng ty sÏ bÞ gi¶m sót vµ dÔ bÞ chiÕm dông vèn. Do ®ã theo em ®Ó gi¶i quyÕt vÊn ®Ò nµy c«ng ty nªn chó träng h¬n n÷a ®èi víi c¸c kho¶n chiÕt khÊu, cÇn më thªm TK 521 – ChiÕt khÊu th­¬ng m¹i, nh»m khuyÕn khÝch kh¸ch hµng mua tr¶ tiÒn ngay ®Ó h­ëng mét kho¶n chiÕt khÊu. Thø ba: §èi víi chi phÝ b¸n hµng ( TK641) vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp ( TK 642) c«ng ty nªn më chi tiÕt c¸c tµi kho¶n cÊp 2. Thø t­: §Ó dù phßng nh÷ng tæn thÊt vÒ c¸c kho¶n ph¶i thu khã ®ßi cã thÓ x¶y ra, ®¶m b¶o phï hîp gi÷a doanh thu vµ chi phÝ trong kú, cuèi mçi niªn ®é kÕ to¸n ph¶i dù tÝnh sè nî cã kh¶ n¨ng khã ®ßi ®Ó lËp dù phßng. C¸c kho¶n dù phßng ph¶i thu khã ®ßi ®­îc theo dâi trªn TK 139 “ Dù phßng ph¶i thu khã ®ßi” tµi kho¶n nµy dïng ®Ó ph¶n ¸nh viÖc lËp vµ xö lý c¸c kho¶n dù phßng nî ph¶i thu khã ®ßi vµo cuèi niªn ®é kÕ to¸n. Thø n¨m: C«ng ty nªn h¹ch to¸n chi tiÕt kÕt qu¶ b¸n hµng cña tõng lo¹i mÆt hµng cô thÓ ®Ó cã thÓ x¸c ®Þnh ®­îc chÝnh x¸c doanh sè b¸n ra cña tõng lo¹i KÕt luËn Trong ®iÒu kiÖn kinh doanh cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng nh­ hiÖn nay ®Ó ®øng v÷ng vµ kh«ng ngõng ph¸t triÓn lµ mét vÊn ®Ò hÕt søc khã kh¨n ®èi víi mçi doanh nghiÖp. KÕ to¸n víi vai trß lµ c«ng cô quan träng ®Ó qu¶n lý kinh tÕ- tµi chÝnh ë c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh còng ph¶i ®­îc thay ®æi vµ hoµn thiÖn cho phï hîp víi t×nh h×nh míi ®Ó gióp cho doanh nghiÖp qu¶n lý ®­îc tèt h¬n mäi mÆt ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh trong ®ã c«ng t¸c kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng cã mét vÞ trÝ ®Æc biÖt quan träng nhÊt lµ ®èi víi c¸c doanh nghiÖp Th­¬ng m¹i. V× vËy viÖc hoµn thiÖn qu¸ tr×nh h¹ch to¸n nghiÖp vô b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng lµ rÊt cÇn thiÕt ®èi víi mçi doanh nghiÖp. Qua thùc tÕ ®­îc nghiªn cøu t×nh h×nh tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i C«ng ty cæ phÇn ®iÖn m¸y hãa chÊt Thanh hãa em ®· hiÓu râ h¬n vÒ quy tr×nh b¸n hµng còng nh­ c¸ch x¸c ®Þnh kÕt qu¶ b¸n hµng, nªn em ®· ®i s©u nghiªn cøu ®Ò tµi: “ KÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh t¹i C«ng ty cæ phÇn ®iÖn m¸y hãa chÊt Thanh hãa”. Môc lôc Lêi nãi ®Çu.........................................................................................................1 Néi dung b¸o c¸o...............................................................................................2 Kh¸i qu¸t chung vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty cæ phÇn ®iÖn m¸y hãa chÊt Thanh hãa........................................................................2 S¬ l­îc qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty.........................2 NhiÖm vô vµ chøc n¨ng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty....................2 C¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty......................................................3 §Æc ®iÓm c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i C«ng ty..................................................4 C¸c chØ tiªu tµi chÝnh chñ yÕu cña C«ng ty ..........................................5 Thùc tr¹ng c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh t¹i C«ng ty cæ phÇn ®iÖn m¸y hãa chÊt Thanh hãa............................8 KÕ to¸n chi tiÕt ho¹t ®éng b¸n hµng t¹i C«ng ty....................................8 KÕ to¸n tæng hîp ho¹t ®éng b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh t¹i C«ng ty............................................................................................10 §¸nh gi¸ chung vµ mét sè ph­¬ng h­íng nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n b¸n hµng vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh t¹i C«ng ty cæ phÇn ®iÖn m¸y hãa chÊt Thanh hãa......................................................................16 Mét vµi nhËn xÐt chung........................................................................16 Mét sè ®Ò xuÊt kiÕn nghÞ......................................................................17 KÕt luËn ........................................................................................................18 ._.