Hoàn thiện bảo đảm vật tư cho sản xuất tại Công ty chi nhánh phía Bắc - Tổng Công ty xây dựng Hà Nội
Tài liệu Hoàn thiện bảo đảm vật tư cho sản xuất tại Công ty chi nhánh phía Bắc - Tổng Công ty xây dựng Hà Nội: ... Ebook Hoàn thiện bảo đảm vật tư cho sản xuất tại Công ty chi nhánh phía Bắc - Tổng Công ty xây dựng Hà Nội
Tóm tắt tài liệu Hoàn thiện bảo đảm vật tư cho sản xuất tại Công ty chi nhánh phía Bắc - Tổng Công ty xây dựng Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Më ®Çu
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, mçi doanh nghiÖp muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn ph¶i tù t¹o cho m×nh lîi thÕ c¹nh tranh. §Æc biÖt, trong giai ®o¹n kinh tÕ – chÝnh trÞ ViÖt Nam cã nhiÒu biÕn chuyÓn : ViÖt Nam ra nhËp WTO, sù thay ®æi cña luËt, chÝnh s¸ch cµng ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i cã chiÕn lîc vµ kÕ ho¹ch kinh doanh s¾c bÐn.
§èi víi c¸c doanh nghiÖp kinh doanh trong lÜnh vùc x©y dùng, viÖc b¶o ®¶m vËt t cho s¶n xuÊt thi c«ng lµ mét kh©u quan träng; ®Ó ®¶m b¶o hoµn thµnh c¸c dù ¸n chÊt lîng cao vµ ®óng thêi gian hîp ®ång quy ®Þnh t¹o uy tÝn trªn th¬ng trêng.
ChÝnh v× vËy, Em ®· chän ®Ò tµi: b¶o ®¶m vËt t cho s¶n xuÊt t¹i chi nh¸nh phÝa B¾c – tæng c«ng ty x©y dùng Hµ Néi.
Em xin ch©n thµnh c¸m ¬n thÇy gi¸o!
Môc lôc
Ch¬ng I: Lý luËn chung vÒ b¶o ®¶m vËt t cho s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp.
I- Kh¸i niÖm, vai trß cña b¶o ®¶m vËt t cho s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp.
Kh¸i niÖm.
Vai trß.
II- Dù tr÷ vËt t trong doanh nghiÖp.
Kh¸i niÖm.
Ph¬ng ph¸p dù tr÷ vËt t.
Ch¬ng II : giíi thiÖu chung vÒ chi nh¸nh phÝa b¾c – tæng c«ng ty x©y dùng hµ néi.
I- th«ng tin chung
II- mét sè ®Æc ®iÓm vµ ho¹t ®éng cña c«ng ty.
§Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y cña c«ng ty:
§Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty.
§Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty.
§Æc ®iÓm ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña c«ng ty.
Ho¹t ®éng cña c«ng ty:
Chøc n¨ng nhiÖm vô vµ lÜnh vùc kinh doanh cña c«ng ty.
N¨ng lùc ho¹t ®éng .
N¨ng lùc tµi chÝnh.
Trang thiÕt bÞ , c«ng nghÖ.
ChÝnh s¸ch ®èi víi ngêi lao ®éng.
HÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng vµ mét sè thµnh tÝch ®· ®¹t ®îc.
Ch¬ng III: néi dung b¶o ®¶m vËt t cho s¶n xuÊt t¹i chi nh¸nh phÝa b¾c – tæng c«ng ty x©y dùng hµ néi.
I-néi dung b¶o ®¶m vËt t cho s¶n xuÊt t¹i chi nh¸nh phÝa B¾c
1- Tæ chøc mua s¾m vËt t:
1.1- x¸c ®Þnh nhu cÇu.
1.2-Nghiªn cøu thÞ trêng vËt t.
1.3- lËp kÕ ho¹ch mua s¾m vËt t ë c«ng ty ( chi nh¸nh ).
2- B¶o qu¶n vµ chuÈn bÞ vËt t trong kho.
3- CÊp ph¸t vËt t.
4- KiÓm tra vËt t.
5- Thanh quyÕt to¸n.
II- ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng b¶o ®¶m vËt t t¹i chi nh¸nh:
u ®iÓm.
H¹n chÕ.
CH¦¥NG IV: MôC TI£U, PH¦¥NG H¦íNG vµ c¸c gi¶i ph¸p hoµn thiÖn B¶O §¶M VÇT T¦ CHO S¶N XUÊT T¹I CHI NH¸NH.
môc tiªu vµ ph¬ng híng:
môc tiªu:
ph¬ng híng:
II- c¸c gi¶i ph¸p hoµn thiÖn:
Ch¬ng I: Lý luËn chung vÒ b¶o ®¶m vËt t cho
s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp.
Kh¸i niÖm, vai trß cña b¶o ®¶m vËt t cho s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp.
Kh¸i niÖm.
- Ho¹t ®éng th¬ng m¹i lµ viÖc thùc hiÖn mét hay nhiÒu hµnh vi th¬ng m¹i cña th¬ng nh©n, bao gåm viÖc mua b¸n hµng ho¸, cung øng dÞch vô th¬ng m¹i vµ c¸c ho¹t ®éng xóc tiÕn th¬ng m¹i nh»m môc ®Ých thu lîi nhuËn hoÆc thùc hiÖn c¸c môc tiªu kinh tÕ – x· héi. ®èi víi c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt, khi nãi ®Õn ho¹t ®éng th¬ng m¹i chÝnh lµ nãi ®Õn c¸c ho¹t ®éng liªn quan ®Õn viÖc mua s¾m vËt t kü thuËt cho s¶n xuÊt (th¬ng m¹i ®Çu vµo) vµ qu¸ tr×nh tiªu thô s¶n phÈm (th¬ng m¹i ®Çu ra).
- Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt lµ qu¸ tr×nh con ngêi sö dông t liÖu lao ®éng ®Ó t¸c ®éng vµo ®èi tîng lao ®éng, nh»m t¹o ra nh÷ng gi¸ trÞ sö dông kh¸c nhau. Nhng ®Ó tiÕn hµnh s¶n xuÊt th× cÇn ph¶i cã c¸i ®Ó thùc hiÖn s¶n xuÊt ®ã chÝnh lµ vËt t kü thuËt v× vËt t kü thuËt chÝnh lµ t liÖu lao ®éng vµ ®èi tîng lao ®éng hiÓu theo nghÜa hÑp. Do ®ã, qu¸ tr×nh b¶o ®¶m vËt t cho s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp lµ tÊt yÕu kh¸ch quan cña mäi nÒn s¶n xuÊt x· héi. Vµ chØ cã trªn c¬ së b¶o ®¶m vËt t ®ñ vÒ sè lîng, ®óng vÒ quy c¸ch phÈm chÊt, kÞp vÒ thêi gian th× s¶n xuÊt míi cã thÓ tiÕn hµnh b×nh thêng vµ kinh doanh cã hiÖu qu¶. Nh vËy, bÊt cø mét doanh nghiÖp nµo khi tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt còng ph¶i ®Òu tiÕn hµnh ho¹t ®éng mua s¾m ®Çu t.
Kh¸i niÖm:
Qu¸ tr×nh tæ chøc mua s¾m vµ qu¶n lý vËt t ë doanh nghiÖp lµ qu¸ tr×nh x¸c ®Þnh nhu cÇu, x©y dùng kÕ ho¹ch yªu cÇu vËt t, x¸c ®Þnh c¸c ph¬ng ph¸p b¹¬ ®¶m vËt t, lËp vµ thùc hiÖn kÕ ho¹ch mua s¾m vËt t , tæ chøc qu¶n lý ®¸nh gi¸ vËt t néi bé . Tõ ®ã ph©n tÝch ®¸nh gi¸ qu¸ tr×nh qu¶n lý.
Ho¹t ®éng mua NVL
BiÓu hiÖn
cÇu
T×m vµ chän
ngêi b¸n
§Æt
hµng
Thùc hiÖn ®¬n
hµng
§¸nh gi¸ kÕt qu¶
mua
Tho¶
m·n
Kh«ng tho¶ m·n
2- Vai trß:
-Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, chøc n¨ng th¬ng m¹i ®îc coi lµ mét bé phËn h÷u c¬, quan träng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.
ThËt vËy, ®èi víi mçi doanh nghiÖp, s¶n phÈm s¶n xuÊt ra lµ ®Ó b¸n cho ngêi tiªu dïng chiÕm vÞ trÝ trung t©m vµ lµ ®èi tîng cña mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Nãi mét c¸ch kh¸c, s¶n phÈm s¶n xuÊt ra ph¶i ®îc tiªu thô, ®ã lµ ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt cho sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp. Tiªu thô s¶n phÈm ®· trë thµnh mét bé phËn chiÕm vÞ trÝ ®Æc biÖt quan träng trong ho¹t ®éng th¬ng m¹i cña doanh nghÞªp.
Nhng ë c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt chøc n¨ng th¬ng m¹i kh«ng chØ dõng l¹i ë viÖc tiªu thô s¶n phÈm mµ cßn ë ho¹t ®éng b¶o ®¶m c¸c yÕu tè ®Çu v¸o cho s¶n xuÊt. ®ã chÝnh lµ mua s¾m vËt t cho qu¸ tt×nh s¶n xuÊt cña c¸c doanh nghiÖp.
- Ho¹t ®éng th¬ng m¹i cã ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt vµ thùc tÕ ¶nh hëng ®Õn tÊt c¶ chØ tiªu kinh tÕ cña doanh nghiÖp. Vai trß cña ho¹t ®éng th¬ng m¹i ngµy cµng gia t¨ng, cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh ®Õn sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp. V× vËy, hiÖn nay ë c¸c doanh nghiÖp, ho¹t ®éng th¬ng m¹i ®îc ®Æc biÖt quan t©m tõ kh©u tæ chøc qu¶n lý ®Õn tæ chøc c¸c ho¹t ®éng th¬ng m¹i vµ phßng kinh doanh ®· trë thµnh bé phËn träng yÕu trong bé m¸y ®iÒu hµnh cña doanh nghiÖp.
Cung øng nguyªn vËt liÖu cã vai trß rÊt quan träng trong qu¸ tr×nh thi c«ng c¸c c«ng tr×nh x©y dùng. NÕu ho¹t ®éng cung øng vËt t kh«ng nhÞp nhµng, kh«ng dù ®o¸n ®îc nhu cÇu thùc t¹i vµ t¬ng lai sÏ dÉn ®Õn ®×nh trÖ trong s¶n xuÊt, g©y thiÖt h¹i vµ l·ng phÝ rÊt lín. ®Æc ®iÓm cña c«ng ty x©y dùng lµ ngoµi ph¶i b¶o ®¶m chÊt lîng c«ng tr×nh cßn ph¶i ®¶m b¶o tiÕn ®é thi c«ng theo lÞch tr×nh ®· ®Þnh tríc cña nhµ ®Çu t. V× vËy c«ng ty b¶o ®¶m vËt t cho s¶n xuÊt cã vai trß rÊt quan träng trong c¸c doanh nghiÖp x©y dùng.
II- Ph¬ng ph¸p dù tr÷ vËt t hµng hãa cña c«ng ty :
Kh¸i niÖm:
Dù tr÷ vËt t hµng ho¸ cña c«ng ty lµ sè vËt t hµng ho¸ cßn thuéc quyÒn së h÷u cña c¸c c¬ së nµy, lµ bé phËn cÊu thµnh TSL§ cña c«ng ty, kh«ng ph©n biÖt nã ®ang ë ®©u.
Nh vËy, dù tr÷ vËt t hµng ho¸ cña c«ng ty kh«ng bao gåm sè vËt t hµng ho¸ mÆc dï ®ang ë trong kho cña c¬ sá nhng kh«ng cßn lµ tµi s¶n cña c¸c c«ng ty. Dù tr÷ vËt t hµng ho¸ trong c«ng ty lµ tµi s¶n hiÖn vËt cña vèn lu ®éng thuéc vèn s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c ®¬n vÞ ®ã.
2- sù h×nh thµnh dù tr÷ vËt t hµng ho¸ ë c«ng ty:
Dù tr÷ vËt t hµng ho¸ cña c«ng ty ®îc h×nh thµnh mét c¸ch kh¸ch quan do nh÷ng nguyªn nh©n h×nh thanh dù tr÷ hµng ho¸ nãi chung cña nÒn kinh tÕ quèc d©n quyÕt ®Þnh. XÐt cô thÓ sù h×nh thµnh dù tr÷ vËt t hµng ho¸ ë c«ng ty do nh÷ng yÕu tè sau quyÕt ®Þnh:
Mét lµ: do yªu cÇu b¶o ®¶m cÊp ph¸t ®ñ nguyªn vËt liÖu cho qu¸ tr×nh thi c«ng c¸c c«ng tr×nh.
Dù tr÷ vËt t ë c«ng ty ph¶i ®¹t tíi quy m« nhÊt ®Þnh ®Ó phï hîp vÒ khèi lîng vµ nhu cÇu cña tæ chøc thi c«ng trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh.viÖc tÝch tô vËt t nh vËy ®îc coi lµ ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt cho viÖc ®¶m b¶o thi c«ng c«ng tr×nh ®óng tiÕn ®é.
Hai lµ: trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, cuéc c¹nh tranh x©m nhËp vµ më réng thi trêng, më réng ¶nh hëng vµ uy tÝn, c¸c c«ng ty cã thÓ sö dông c¸c biÖn ph¸p kh¸c nhau ( mua ngay, b¸n ngay … ) trong ®ã dù tr÷ vËt t tån t¹i nh mét ph¬ng tiÖn quan träng ®Ó t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµ t×m kiÕm lîi nhuËn trªn th¬ng trêng.
3- C¸c lo¹i dù tr÷ vËt t trong c«ng ty:
C¨n cø vµo vai trß, t¸c dông cña dù tr÷ vËt t ë c«ng ty, chia dù tr÷ vËt t cña c«ng ty thµnh:
- Dù tr÷ hµng ho¸ thêng xuyªn. ký hiÖu lµ Dtx.
Dù tr÷ thêng xuyªn lµ lùc lîng hµng ho¸dù tr÷ chñ yÕu cña c«ng ty ®Ó tho¶ m·n nhu cÇu vËt t gi÷a hai kú nhËp hµng liªn tiÕp.
Dù tr÷ thêng xuyªn lu«n biÕn ®éng tõ tèi ®a ®Õn tèi thiÓu. D÷ tr÷ thêng xuyªn ®¹t tèi ®a khi c«ng ty nhËp hµng vÒ vµ ®¹t tèi thiÓu tríc kú nhËp hµng tiÕp theo.
Kho¶ng c¸ch gi÷a hai kú nhËp hµng liªn tiÕp ngêi ta gäi lµ chu kú nhËp hµng. chu kú nhËp hµng chÝnh lµ kho¶ng thêi gian tõ lÇn nhËp hµng tríc ®Õn lÇn nhËp hµng sau. Chu kú nµy cã thÓ ®Òu ®Æn hoÆc kh«ng ®Òu ®Æn phô thuéc vµo nhu cÇu vËt t trong tõng thêi kú.
§Ó x¸c ®Þnh dù tr÷ thêng xuyªn, c«ng ty dïng ph¬ng ph¸p thèng kª kinh nghiÖm ®Ó x¸c ®Þnh hoÆc cã thÓ ¸p dông c«ng thøc:
Dtx = Xbq x Tck ( tÊn )
Trong ®ã
Dtx = dù tr÷ thêng xuyªn tèi ®a tÝnh cho mét lo¹i hµng hãa ( tÊn…)
Xbq = Khèi lîng vËt t tiªu thô mét ngµy ®ªm trong kú( tÊn )
Tck = chu kú nhËp hµng ( ngµy )
Dù tr÷ b¶o hiÓm ( gäi t¾t lµ Dbh ) .
Dù tr÷ b¶o hiÓm lµ lùc lîng vËt t dù tr÷ ®Ò phßng trêng hîp khi nhËp hµng kh«ng b¶o ®¶m ®ñ vÒ sè lîng, kh«ng ®ñ vÒ chÊt lîng vµ ®èi t¸c vi ph¹m vÒ thêi gian nhËp hµng ( nhËp chËm ) … ®ù tr÷ b¶o hiÓm cÇn thiÕt ph¶i cã mét khèi lîng nhÊt ®Þnh, ®ñ ®Ó kh¾c phôc nh÷ng nguyªn nh©n x¶y ra thiÕu hôt ®èi víi dù tr÷ thêng xuyªn. Dù tr÷ b¶o hiÓm chØ cÇn lîng hµng ho¸ võa ®ñ. NÕu dù tr÷ b¶o hiÓm qu¸ Ýt sÏ kh«ng gióp kh¾c phôc hËu qu¶, nhng nÕu dù tr÷ b¶o hiÓm nhiÒu qu¸ sÏ thõa kh«ng cÇn thiÕt.
®Ó x¸c ®Þnh khèi lîng vËt t dù tr÷ b¶o hiÓm, c«ng t y thêng dùa vµo thèng kª kinh nghiÖm ®Ó quyÕt ®Þnh lîng dù tr÷ b¶o hiÓm cÇn thiÕt.
Tö dù tr÷ thêng xuyªn cã thÓ dù tr÷ b¶o hiÓm cÇn thiÕt theo c«ng thøc:
Dbh = Dtx x h%
Trong ®ã:
Dbh = dù tr÷ b¶o hiÓm ( tÊn…)
Dtx = dù tr÷ thìng xuyªn ( tÊn…)
h% = tû lÖ % so víi dù tr÷ thêng xuyªn.
Dù tr÷ qu¸ h¹n møc lu kho do nhu cÇu, chÊt lîng gi¶m, gi¸ b¸n qu¸ cao…
Dù tr÷ thêi vô. Ký hiÖu Dtv.
Dù tr÷ thêi vô lµ dù tr÷ nh÷ng hµng ho¸ do s¶n xuÊt ra cã thêi vô nhng tiªu dïng quanh n¨m, do tiªu dïng cã thêi vô nhng ®îc s¶n xuÊt ra quanh n¨m hoÆc do vËn chuyÓn cã tÝnh chÊt thêi vô.
§èi víi dù tr÷ thêi vô th× trong ®ã ®· bao gåm c¶ dù tr÷ thêng xuyªn vµ dù tr÷ b¶o hiÓm. Dù tr÷ thêng cã mét khèi lîng lín nªn c«ng ty thêng c¨ng th¼ng vÒ vèn trong dù tr÷ thêi vô.
Ch¬ng II : giíi thiÖu chung vÒ chi nh¸nh phÝa b¾c – tæng c«ng ty x©y dùng hµ néi.
I. th«ng tin chung vÒ tæng c«ng ty x©y dùng hµ néi:
Tæng c«ng ty x©y dùng hµ néi lµ doanh nghiÖp nhµ níc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 990/BXD – TCLD ngµy 20/11/1995 do bé trëng bé x©y dùng ký. Tæng c«ng ty cã tªn giao dÞch quèc tÕ: Hanoi Construction Corporation (tªn viÕt t¾t HANCORP).
Thµnh lËp tõ n¨m 1958 tíi nay víi gÇn 50 n¨m kinh nghiÖm, tæng c«ng ty x©y dùng hµ néi ®· trë thµnh mét trong nh÷ng c«ng ty x©y dùng hµng ®Çu ë ViÖt Nam ho¹t ®éng trong lÜnh vùc t vÊn, thiÕt kÕ, x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh c«ng céng, v¨n ho¸, d©n dông, c«ng nghiÖp vµ c¬ së h¹ tÇng gãp phÇn thóc ®Èy sù ph¸t triÓn chung cña ®Êt níc. Tæng c«ng ty cã 21 ®¬n vÞ thµnh viªn, 02 chi nh¸nh ®Æt t¹i thµnh phè hå chÝ minh vµ níc céng hoµ d©n chñ nh©n d©n lµo, 7 liªn doanh níc ngoµi víi gÇn 50 n¨m kinh nghiÖm ho¹t ®éng trong ph¹m vi c¶ níc vµ ngoµi níc.
Tæng c«ng ty x©y dùng hµ néi lu«n kh«ng ngõng ®Çu t m¸y mãc thݪt bÞ, n©ng cao tr×nh ®é qu¶n lý vµ x©y l¾p, ¸p dông khoa häc vµ c«ng nghÖ x©y dùng tiªn tiÕn nh»m ®¸p øng xu thÕ ph¸t triÓn chung trong thêi ®¹i c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc ®¶m b¶o tiÕn ®é, chÊt lîng c«ng tr×nh tho¶ m·n nhu cÇu ngµy cµng cao cña kh¸ch hµng.
Tæng c«ng ty x©y dùng hµ néi ®· ®îc chÝnh phñ tÆng thëng nhiÒu hu©n ch¬ng, huy ch¬ng, b»ng khen cho c¸c ®ãng gãp cña m×nh trong sù nghiÖp x©y dùng, ph¸t triÓn chung cña c¶ níc.
- N¨m 1985: Hu©n ch¬ng lao ®éng h¹ng nhÊt.
- N¨m 1996: Hu©n ch¬ng lao ®éng h¹ng nh×.
- N¨m 2000: Hu©n ch¬ng ®éc lËp h¹ng ba.
- N¨m 2002: Hu©n ch¬ng ®éc lËp h¹ng hai.
S¬ ®å 1 c¬ cÊu tæ chøc chi nh¸nh phÝa b¾c - Tæng c«ng ty x©y dùng Hµ Néi
Gi¸m ®èc
Phã gi¸m ®èc kü thuËt thi c«ng
Phã gi¸m ®èc
kinh tÕ tµi chÝnh
P. KT .TT
P. KH .DA
Ban BH.L§
P. TC - L§
P. TC - KT
XN néi thÊt
XN XD sè 2
XN XD sè 3
XN XD sè 4
XN XD sè 5
XN XD sè 6
§éi
§M & XD
C¸c ®éi CT
1. P. KT - TT: Phßng kü thuËt thiÕt bÞ.
2. P. KH - DA: Phßng kÕ ho¹ch dù ¸n.
3. P. TC - L§: Phßng tæ chøc lao ®éng.
4. P.TC - KT: Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n.
5. XNXD sè 2, 3, 4, 6: XÝ ng hiÖp x©y dùng sè 2, 3, 4, 6.
6. §éi §M & XD: §éi ®iÖn m¸y vµ x©y dùng.
II- mét sè ®Æc ®iÓm vµ ho¹t ®éng cña c«ng ty.
1. ®Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y cña c«ng ty:
1.1. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty.
Héi ®ång qu¶n trÞ: cã quyÒn quyÕt ®Þnh ho¹t ®éng chiÕn lîc s¶n xuÊt kinh doanh, ph¬ng ¸n kinh doanh cña c«ng ty, quyÕt ®Þnh c¬ cÊu tæ chøc cña c«ng ty, quyÕt ®Þnh viÖc huy ®éng vèn, chµo b¸n cæ phÇn míi; cã nhiÖm vô tr×nh b¸o c¸o tµi chÝnh tríc ®¹i héi ®ång cæ ®«ng.
Ban kiÓm so¸t: kiÓm tra tÝnh hîp lý, hîp ph¸p trong qu¶n lý, trong c«ng t¸c kÕ to¸n cña C«ng ty, thÈm ®Þnh tÝnh trung thùc hîp lý cña b¸o c¸o tµi chÝnh, kiÕn nghÞ bæ sung söa ®æi trong c¸c ho¹t ®éng cña c«ng ty.
Gi¸m ®èc: chÞu tr¸ch nhiÖm cao nhÊt vÒ c¸c mÆt ho¹t ®éng cña C«ng ty tríc héi ®ång qu¶n trÞ, nhµ níc, c¬ quan cÊp trªn, c¸c bªn ®èi t¸c; gi¸m s¸t vµ qu¶n lý tÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng x kinh doanh cña C«ng ty, lµ ngêi ®¹i diÖn cho C«ng ty ký kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ vµ lµ ®¹i diÖn chñ tµi kho¶n ng©n hµng cña C«ng ty.
Phã gi¸m ®èc kü thuËt thi c«ng: lµ ngêi chÞu tr¸ch nhiÖm chÝnh vÒ mÆt kü thuËt trong qu¸ tr×nh thi c«ng x©y l¾p cña C«ng ty.
Phã gi¸m ®èc kinh tÕ tµi chÝnh: Lµ ngêi chÞu tr¸ch nhiÖm chÝnh vÒ mÆt tµi chÝnh cña c«ng ty.
Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n: thùc hiÖn h¹ch to¸n c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh, lËp b¸o c¸o tµi chÝnh, thùc hiÖn thanh quyÕt to¸n víi nhµ níc, cÊp trªn, c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn vµ c¸c ®èi t¸c cã liªn quan.
Phßng kü thuËt - tiÕp thÞ: chÞu tr¸ch nhiÖm chÝnh vÒ mÆt kü thuËt trong s¶n xuÊt cña c«ng ty gi¸m s¸t, ®¶m b¶o chÊt lîng c«ng tr×nh thi c«ng; t×m kiÕn thÞ trêng, tiªu thô s¶n phÈm.
Phßng kÕ ho¹ch dù ¸n: x¨ydng vµ tæ chøc, gi¸m s¸t thùc hiÖn c¸c dù ¸n, kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cña c«ng ty.
Phßng tæ chøc lao ®éng: qu¶n lý vÒ mÆt tæ chøc, nh©n sù, phô tr¸ch hËu cÇn, gi¶i quyÕt c«ng viÖc hµnh chÝnh cña c«ng ty.
Ban b¶o hé lao ®éng: tæ chøc, gi¸m s¸t thùc hiÖn viÖc b¶o ®¶m an toµn lao ®éng, phßng chèng tai n¹n lao ®éng trong s¶n xuÊt.
- C¸c gi¸m ®èc xÝ nghiÖp thµnh viªn, ®éi trëng c¸c ®éi x©y dùng, trëng v¨n phßng ®¹i diÖn, chi nh¸nh trùc tiÕp qu¶n lý ®¬n vÞ m×nh, h»ng kú b¸o c¸o t×nh h×nh ho¹t ®éng vÒ C«ng ty.
1.2. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña C«ng ty
- Phßng tµi chÝnh - kÕ to¸n ®Æt díi sù l·nh ®¹o trùc tiÕp cña ban gi¸m ®èc c«ng ty, c¸c nh©n viªn kÕ to¸n chÞu sù ®iÒu hµnh trùc tiÕp cña kÕ to¸n trëng.
- Phßng tµi chÝnh - kÕ to¸n cã nhiÖm vô thu thËp, lu tr÷ ®Çy ®ñ c¸c chøng tõ, tµi liÖu kÕ to¸n cña C«ng ty, tæ chøc ghi chÐp ban ®Çu chÝnh x¸c, h¹ch to¸n c¸c nghiÖp vô ph¸t sinh, lËp b¸o c¸o tµi chÝnh, cung cÊp th«ng tin kÞp thêi cho c¸c ®èi tîng sö dông theo ®óng quy ®Þnh.
HiÖn nay, C«ng ty cã c¸c xÝ nghiÖp vµ c¸c ®éi trùc thuéc ë nhiÒu ®Þa bµn c¸ch xa nhau, xuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm nµy vµ ®Ó thuËn lîi cho yªu cÇu qu¶n lý, C«ng ty tæ chøc c«ng t¸c theo h×nh thøc tËp trung. ViÖc ¸p dông h×nh thøc nµy sÏ ®¶m b¶o ®îc sù l·nh ®¹o thèng nhÊt, tËp trung cao ®é ®èi víi c«ng t¸c kÕ to¸n, viÖc tæng hîp sè liÖu ®îc thùc hiÖn nhanh chãng. §ång thêi, h×nh thøc nµy còng thuËn tiÖn cho viÖc ¸p dông ph¬ng tiÖn kü thuËt tÝnh to¸n hiÖn ®¹i, bé m¸y kÕ to¸n gän nhÑ.
1.3. §Æc ®iÓm ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña C«ng ty.
C«ng ty Chi nh¸nh phÝa b¾c Tæng C«ng ty x©y dùng Hµ Néi ho¹t ®éng trªn nhiÒu lÜnh vùc thuéc gµnh x©y dùng: x©y dùng c¸c c«ng tr×nh d©n dông vµ c«ng nghiÖp, h¹ tÇng kü thuËt ®« thÞ, t vÊn thiÕt kÕ c¸c c«ng tr×nh, thùc hiÖn c¸c dù ¸n ®Çu t, ®Çu t x©y dùng ph¸t triÓn nhµ ®« thÞ, kinh doanh bÊt ®éng s¶n…
Víi kinh ng hiÖm vµ n¨ng lùc s¶n xuÊt, C«ng ty ®îc tÝn nhiÖm vµ ®îc giao cho thi c«ng nhiÒu c«ng tr×nh träng ®iÓm. §Æc ®iÓm s¶n xuÊt chñ yÕu cña C«ng ty chi nh¸nh phÝa b¾c Tæng C«ng ty x©y dùng Hµ Néi.
- §a d¹ng vÒ lo¹i h×nh c«ng tr×nh x©y dùng.
- C¸c c«ng tr×nh ®îc thùc hiÖn theo ®¬n ®Æt hµng hoÆc theo kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.
- Tû träng tµi s¶n cè ®Þnh vµ NVL chiÕm phÇn lín gi¸ thµnh s¶n phÈm.
- §Þa ®iÓm x©y dùng réng kh¾p c¶ níc, thêi gian thi c«ng kÐo dµi.
- C¸c thiÕt bÞ x©y dùng ®a d¹ng ho¸ phong phó.
2. ho¹t ®éng cña c«ng ty:
2.1. Chøc n¨ng nhiÖm vô vµ lÜnh vùc kinh doanh cña c«ng ty.
- S¶n xuÊt, kinh doanh x©y dùng theo quy ho¹ch ph¸t triÓn ngµnh x©y dùng cña Nhµ níc, bao gåm c¸c lÜnh vùc thi c«ng x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh dËn dông, c«ng nghiÖp, giao th«ng, thuû lîi, bu ®iÖn, c«ng tr×nh kü thuËt h¹ tÇng ®« thÞ vµ khu c«ng nghiÖp, c¸c c«ng tr×nh ®êng ®©y vµ tr¹m biÕn thÕ ®iÖn;
- Kinh doanh ph¸t triÓn nhµ, t vÊn x©y dùng;
- S¶n xuÊt, kinh doanh v¹t t, thiÕt bÞ vËt liÖu x©y dùng, xuÊt nhËp khÈu vËt t, thiÕt bÞ, c«ng nghÖ x©y dùng vµ c¸c ngµnh nghÒ kinh doanh kh¸c theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt;
- Liªn doanh, liªn kÕt víi c¸c tæ chøc kinh tÕ trong vµ ngoµi níc phï hîp víi ph¸p luËt vµ chÝnh s¸ch cña nhµ níc;
- NhËn thÇu thi c«ng x©y l¾p vµ hoµn thiÖn c¸c c«ng tr×nh d©n dông, c«ng céng, giao th«ng, thñy lîi, bu ®iÖn, thñy ®iÖn, ®êng d©y vµ tr¹m biÕn thÕ ®iÖn (®Õn 500KV), c¸c c«ng tr×nh h¹ tÇng kü thuËt trong c¸c khu ®« thÞ, c«ng nghiÖp;
- Tæng thÇu t vÊn vµ qu¶n lý c¸c dù ¸n x©y dùng;
- T vÊn, x©y dùng c¸c khu d©n c, khu ®« thÞ, khu c«ng nghiÖp c¸c c«ng tr×nh d©n dông, c«ng nghiÖp, giao th«ng, thñy lîi, bu ®iÖn, ®êng d©y, tr¹m biÕn thÕ ®iÖn vµ c¸c c«ng tr×nh kü thuËt h¹ tÇng bao gåm: LËp dù ¸n ®Çu t, t vÊn ®Êu thÇu, kh¶o s¸t, x©y dùng, thÝ nghiÖm, thiÕt kÕ, thÈm ®Þnh dù ¸n ®Çu t, thÈm tra thiÕt kÕ tæng dù to¸n, kiÓm ®Þnh chÊt lîng; qu¶n lý dù ¸n, gi¸m s¸t thi c«ng, chuyÓn giao c«ng nghÖ;
- X©y dùng thùc nghiÖm; trang trÝ néi, ngo¹i thÊt vµ c¸c dÞch vô t vÊn kh¸c; ®Çu t kinh doanh ph¸t triÓn nhµ h¹ tÇng;
- S¶n xuÊt kinh doanh vËt t, thiÕt bÞ, vËt liÖu x©y dùng;
- Kinh doanh nhµ nghØ, kh¸ch s¹n;
- XuÊt nhËp khÈu vËt t, thiÕt bÞ, c«ng nghÖ, vËt liÖu x©y dùng vµ c¸c ngµnh hµng kh¸c theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt;
- §a ngêi lao ®éng vµ chuyªn gia ViÖt Nam ®i lµm viÖc cã thêi h¹n ë níc ngoµi;
- Kinh doanh dÞch vô c¸c c«ng tr×nh thÓ dôc, thÓ thao (bÓ b¬i, s©n quÇn vît, nhµ tËp thÓ dôc thÓ h×nh) vµ tæ chøc vui ch¬i gi¶i trÝ;
- Khoan khai th¸c ngÇm;
- Khoan phôt xö lý nÒn vµ c¸c c«ng tr×nh ®ª, ®Ëp kÌ vµ hå chøa níc;
- Thi c«ng c¸c c«ng tr×nh kü thuËt h¹ tÇng n«ng nghiÖp vµ n«ng th«n;
- S¶n xuÊt kinh doanh ®iÖn, xi m¨ng vµ c¸c s¶n phÈm c«ng nghiÖp cã liªn quan kh¸c.
- Khai th¸c, chÕ biÕn kho¸ng s¶n phôc vô cho x©y dùng vµ s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng.
2.2. N¨ng lùc ho¹t ®éng.
Chi nh¸nh phÝa B¾c - Tæng c«ng ty x©y dùng Hµ Néi cã ®éi ngò c¸n bé khoa häc kü thuËt, kiÕn tróc s, kü s, chuyªn viªn kinh tÕ cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao, cã n¨ng lùc vµ kinh nghiÖm trong qu¶n lý. C«ng ty cã ®éi ngò c«ng nh©n lµnh nghÒ ®¸p øng yªu cÇu kü thuËt theo c¸c tiªu chuaanrn trong níc vµ quèc tÕ. Bªn c¹nh ®ã. C«ng ty cã ®ñ c¸c trang thiÕt bÞ thi c«ng x©y l¾p hiÖn ®¹i. Trong nh÷ng n¨m qua, C«ng ty lu«n t¨ng cêng n¨ng lùc m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, tõng bíc hiÖn ®¹i ho¸ trong viÖc thùc hiÖn c«ng t¸c x©y l¾p thi c«ng c«ng tr×nh.
Mét sè c«ng tr×nh tiªu biÓu C«ng ty ®· thi c«ng: Phñ chñ tÞch, v¨n phßng Quèc héi, Nhµ h¸t lín thµnh phè Hµ Néi, kh¸ch s¹n Sheraton, nhµ h¸t Hßn Tre - Nha Trang, trung t©m héi nghÞ quèc gia Mü §×nh - Hµ Néi, trung t©m th¬ng m¹i Lao B¶o - Qu¶ng TrÞ, nhµ m¸y níc L¹c Thñy Hoµ B×nh, nhµ m¸y xi m¨ng Nghi S¬n, nhµ m¸y xi m¨ng Th¨ng Long - Qu¶ng Ninh, nhµ m¸y xi m¨ng Tam §iÖp - Ninh B×nh, c¸c trêng häc t¹i B¾c C¹n, S¬n La….
Víi nh÷ng thµnh tÝch trªn, C«ng ty ®· ®îc nhµ níc tÆng thëng: Hu©n ch¬ng lao ®éng h¹ng nhÊt, nh×, ba, ®îc bé x©y dùng cÊp 7 huy ch¬ng vµng vµ 3 b»ng chÊt lîng cao c¸c c«ng tr×nh x©y dùng vµ s¶n phÈm c«ng nghiÖp.
§Ó thùc hiÖn tèt nhiÖm vô trong nh÷ng n¨m tíi, c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty ®ang ®Èy m¹nh phong trµo thi ®ua lao ®éng s¶n xuÊt giái, t¨ng cêng c«ng t¸c qu¶n lý l·nh ®¹o ®a c«ng ty ph¸t triÓn v÷ng m¹nh.
2.3. N¨ng lùc tµi chÝnh:
a. Sè liÖu tµi chÝnh:
Gi¸ trÞ tµi s¶n vµ kh¶ n¨ng tµi chÝnh cña Tæng C«ng ty x©y dùng Hµ Néi sö dông qua c¸c ho¹t ®éng hîp t¸c kinh doanh, ®Êu thÇu c¸c dù ¸n x©y dùng cã quy m« thuéc nhãm A.
BiÓu sè 2.1
Mét sè chØ tiªu kinh tÕ qua c¸c n¨m Chi nh¸nh phÝa B¾c - Tæng c«ng ty
N¨m (2005 - 2007)
STT
ChØ tiªu
§VT
2005
2006
2007
1
Tæng tµi s¶n
TriÖu VN§
77.690
77.736
78.125
2
TSNH
TriÖu VN§
64.187
70.469
70.749
3
TSDH
TriÖu VN§
13.503
7.267
7.376
4
Tæng NV
TriÖu VN§
77.690
77.736
78.125
5
Vèn chñ SH
TriÖu VN§
12.512
12.617
12.737
6
Nî ph¶i tr¶
TriÖu VN§
65.178
65.119
65.388
7
Doanh thu
TriÖu VN§
76.724
89.488
93.213
8
Lîi nhuËn
TriÖu VN§
1.341
1.419
1.621
9
Nép ng©n s¸ch
TriÖu VN§
444,1
679
711
10
Lao ®éng
Ngêi
324
337
340
11
Thu nhËp BQ
§ång/ng/thg
1.005.000
1.120.000
1.302.000
Nguån sè liÖu: Chi nh¸nh phÝa B¾c - Tæng C«ng ty
Sè liÖu kh¸i qu¸t vÒ kh¶ n¨ng tµi chÝnh trong 5 n¨m gÇn ®©y (2003 - 2007)
(§¬n vÞ: Tû VN§)
STT
Tªn tµi s¶n
2003
2004
2005
2006
2005
1
Doanh thu
1.527
2.169
3.210
3.260
3.920
2
S¶n lîng
2.400
3.116
4.116
4.960
5.592
Nguån sè liÖu: Chi nh¸nh phÝa B¾c - Tæng C«ng ty
b. TÝn dông vµ hîp ®ång.
Tªn vµ ®Þa chØ Ng©n hµng Th¬ng m¹i cung cÊp tÝn dông.
Tªn ng©n hµng: Ng©n hµng §Çu t vµ ph¸t triÓn Hµ Néi
§Þa chØ: 4B Lª Th¸nh T«ng - QuËn Hoµn KiÕm - Tp. Hµ Néi
Tel: (84-4)-8268122 Fax: (84-4)-8248940
Tªn ng©n hµng: Ng©n hµng C«ng th¬ng Ba §×nh
§Þa chØ: 126 §éi CÊn - QuËn Ba ®×nh - Tp. Hµ Néi
Tel: (84-4)-8231681 Fax: (84-4)-8434617
Tªn ng©n hµng: Së giao dÞch - Ng©n hµng §Çu t vµ PTVN
§Þa chØ: 53 Quang Trung - Q.Hai Bµ Trng - Tp. Hµ Néi
Tel: (84-4)-9432147 Fax:(84-4) - 9432144
Tªn ng©n hµng: Chi nh¸nh Ng©n hµng Liªn doanh ViÖt - Lafdo
§Þa chØ: 96 Bµ TriÖu - Q. Hoµn KiÕm - Tp. Hµ Néi
Tel: (84-4) - 9433176 Fax: (84-4) – 943317
2.4. Trang thiÕt bÞ, c«ng nghÖ:
Mô tả thiết bị
( loại, kiểu , nhãn hiệu)
Nước sản xuất
Năm sản xuất
Sở hữu
Tính năng kỹ thuật
Cẩu tháp:
-Potain
-Linden
-Topkit fo/23b
-Kb403a
-Kb 100
Pháp
Thụy điển
Trung quốc
Nga
nga
1997
1974
1995
1986
1987
03
03
01
05
02
Sức năng:2-5 tấn
Cao: 78 m
Tầm với: 48 m
Sức nặng: 3 tấn
Cao: 20 m
Tầm với: 30 m
Sức nặng :8 tấn
Cao: 100m
Tầm với:50m
Sức nặng: 3-8 tấn
Cao: 40 m
Tầm với: 30 m
Sức nặng :6 tấn
Cao: 32 m
Tầm với: 20m
Cần trục:
cổng trụ long vĩ
cổng trụ potich
Trung quốc
nga
1973
1988
01
02
Sức nặng: 6 tấn
Cao: 10m
Sức nặng: 6 tấn
Cao: 12m
Cần cẩu xích:
-Nippon shario
-Dek 251
-Sumitomo ls118
-Sumitomo sd 610-118
Cần cẩu lốp:
-Kato
-Tadona
Nhật
Nga
Nhật
Nhật
Nhật
Nhật
1986
1986
1992
1996
1995
1993
01
01
01
01
01
02
60 tấn
25 tấn
60 tấn
50 tấn
Q=30,l=26 tấn, h=39
20tấn, 10m(l)
Ô tô tự đổ:
-maz
-kamaz
-zil
Nga
Nga
nga
1990
1992
1979
20
27
3
5-7-9-10-14 tấn
9-10-12-15 tấn
4 tấn
Xe tải:
-ifa w50
-zil 130
-maz
-kamaz 55111
Đức
Nga
Nga
Nga
1990
1987
1992
2001
15
18
23
15
5 tấn
8 tấn
7-9-10-12tấn
13 tấn
Ô tô hút bùn:
-kamaz
Nga
1988
01
12 tấn
Máy xúc bánh xích
-komatsu
Nhật
1985
02
2 m3/gầu
Máy xúc xích bánh lốp:
-mítubishi
- eo 2621
Nhật
nga
1994
1988
02
03
0,5 m3/gầu
0,5 m3/ gầu
Máy ủi
-d-50
-komatsu
-dt- 75h
Nhật
Nhật
nga
1984
1986
1975-1992
01
02
18
120 cv
120 cv
75 cv
Máy lu:
-Lu bánh sắt sakal
-Lu bánh sắt ammann
-Lu bánh sắt kawasakl
-Lu rung hamm2420d
Nhật
Nhật
Nhật
Đức
1998
1998
1992
2000
5
1
1
1
10-12 tấn
9,75 tấn
10 tấn
10-12 tấn
Trạm trộn bê tông:
-cb-134
-oru
-c45
-bm
Pháp
Nga
Ytalia
Việt nam
1992
1988
1996
1997
01
02
01
02
40 m3/h
55 m3/h
60 m3/h
60 m3/h
Xe vận chuyển bê tông chuyên dụng:
-sangyong
Hàn quốc
1994
10
6 m3
Máy thi công bê tông
- đầm rung
1985-1996
154
Bơm bê tông
-teka
Chlb đức
1994
01
60m3/h hmax=105m
Máy khoan cọc nhồi:
-bauer-15
-rm-21
-soilmech
Giá búa đóng cọc:
-Búa đóng cọc d35
-Máy ép hơi
Chlb đức
Chlb đức
Ytalia
Trung quốc
Nhật bản
1995
2000
1997
1994
01
01
04
1
2
D max=1800 sâu64m
D max=2500 sâu82m
D max=2200
Q=3,5 tấn
Q=5 tấn
Máy cắt bêtông:
máy khoan bê tông
máy ép thủy lực
Nhật bản
Nhật bản
1996
1995
7
9
( Nguån tæng c«ng ty x©y dùng Hµ Néi)
2.5. HÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng vµ mét sè thµnh tÝch ®· ®¹t ®îc:
- HÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng:
Tæng c«ng ty x©y dùng Hµ Néi nãi chung vµ chi nh¸nh phÝa B¾c nãi riªng coi vÊn ®Ò ®µo t¹o vµ ph¸t triÓn nh©n lùc lµ quan träng vµ cÇn thiÕt.
Chi nh¸nh phÝa B¾c - Tæng c«ng ty x©y dùng Hµ Néi víi ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n kü thuËt ®îc ®µo t¹o trªn nhiÒu lÜnh vùc, nhiÒu kinh nghiÖm trong qu¶n lý, øng dông khoa häc c«ng nghÖ kü thuËt, s¸ng t¹o trong s¶n xuÊt, thi c«ng c¸c c«ng tr×nh trªn quy m« võa vµ l ín, c¸c c«ng tr×nh kÕt cÊu phøc t¹p ®ßi hái tiªu chuÈn chÊt lîng cao.
Chi nh¸nh phÝa B¾c - Tæng c«ng ty x©y dùng Hµ Néi ®Æc biÖt rÊt chó träng ®Õn nh©n tè con ngêi, ®Æt ngêi lao ®éng vµo ®óng vÞ trÝ trung ntaam trong qu¸ tr×nh x©y dùng ph¸t triÓn C«ng ty. C«ng ty quan t©m ®Õn ®êi sèng, c¬ së vËt chÊt, ®iÒu kiÖn lµm viÖc, t¹o m«i trêng tèt nhÊt ®Ó ngêi lao ®éng yªn t©m g¾n bã lµm viÖc l©u dµi víi C«ng ty, t¹o ra c¸c gi¸ trÞ míi v× sù ph¸t triÓn bÒn v÷ng cña C«ng ty. C«ng ty thùc hiÖn ®Çy ®ñ quyÒn lîi, nghÜa vô ®èi víi ngêi lao ®éng theo ®óng c¸c quy ®Þnh cña ph¸p luËt. §Æc biÖt c«ng ty quan t©m ®Õn c«ng t¸c ®µo t¹o kü n¨ng lµm viÖc, ®µo t¹o n©ng cao tay nghÒ thêng xuyªn vµ theo tõng yªu cÇu cô thÓ cña c«ng viÖc, thùc hiÖn theo ®óng v¨n ho¸ doanh nghiÖp.
ChÕ ®é BHXH, BHYT: Toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty ®Òu ®îc tham gia ®Çy ®ñ chÕ ®é BHYT vµ BHXH theo ®óng quy ®Þnh cña Nhµ níc C«ng ty ®· thùc hiÖn tèt chÕ ®é cÊp ph¸t trang bÞ b¶o hé lao ®éng cho c«ng nh©n theo quy ®Þnh, ®¶m b¶o m«i trêng lµm viÖc lu«n tho¸ng m¸t, an toµn, s¹ch sÏ.
Mét sè chÕ ®é kh¸c: hµng n¨m, C«ng ty tæ chøc cho c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn cã thµnh tÝch tèt trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®îc ®i tham quan nghØ m¸t, tham quan, häc tËp trong vµ ngoµi níc. Tæ chøc kh¸m søc khoÎ ®Þnh kú cho ngêi lao ®éng, ®¶m b¶o viÖc bè trÝ lao ®éng phï hîp víi n¨ng lùc chuyªn m«n vµ søc khoÎ. Quan t©m tÆng quµ ®Õn con cña nh©n viªn, c«ng nh©n trong c¸c dÞp TÕt trung thu, ngµy quèc tÕ thiÕu nhi, tæng kÕt n¨m häc vµ khai gi¶ng n¨m häc. Tæ chøc kû nhiÖm, tÆng quµ c¸c ngµy 8/3 vµ 20/10 ®éng viªn c¸c nh©n viªn, c«ng nh©n n÷. Tæ chøc kû niÖm, tÆng quµ cho nam n÷ nh©n viªn, c«ng nh©n tham gia qu©n ngò nh©n ngµy 22/12. Tæ chøc kû niÖm, tÆng quµ th¨m hái c¸c gia ®×nh nh©n viªn, c«ng nh©n cã c«ng c¸ch m¹ng nh©n ngµy 27/7. §Æc biÖt quan t©m ch¨m lo ®Õn nh©n viªn, c«ng nh©n nh©n dÞp c¸c ngµy lÔ tÕt trong n¨m nh 1/1; 1/5; 2/9 vµ tÕt ©m lÞch hµng n¨m.
* Khen thëng:
Thëng ®Þnh kú:
Thëng cuèi n¨m: c¨n cø kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh hµng n¨m vµ møc ®é hoµn thµnh c«ng viÖc cña ngêi lao ®éng ®Ó thëng cho c¸n bé, c«ng nh©n viªn trong C«ng ty. Møc thëng do C«ng ty quyÕt ®Þnh. §èi víi c¸ nh©n cha ®ñ thêi gian c«ng t¸c lµ 12 th¸ng trong n¨m xÐt th ëng th× møc thëng tû lÖ víi sè th¸ng ®· c«ng t¸c.
Th¬ng nh©n c¸c ngµy lÔ lín: C¨n cø vµo hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, C«ng ty sÏ quyÕt ®Þnh møc thëng nh»m ®éng viªn c¸n bé, c«ng nh©n viªn, nh©n c¸c ngµy lÔ lín.
Thëng ®ét xuÊt:
Th¬ng n¨ng suÊt: C¨n cø khèi lîng c«ng viÖc hoµn thµnh, ®¶m b¶o kÕ ho¹ch, tiÕn ®é s¶n xuÊt kinh doanh cña tõng dù ¸n, C«ng ty sÏ quyÕt ®Þnh thëng n¨ng suÊt cho dù ¸n ®ã.
Thëng s¸ng kiÕn: ¸p dông víi c¸c loa ®éng cã c¸c s¸ng kiÕn c¶i tiÕn kü thuËt n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh vµ qu¶n lý. Møc thëng cô thÓ tuú thuéc vµo tÝnh hiÖu qu¶ cña s¸ng kiÕn.
Thëng tËp thÓ: ¸p dông víi tËp thÓ hoµn thµnh xuÊt s¾c nhiÖm vô ®îc giao gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh t¹i tõng thêi ®iÓm.
H×nh thøc khen thëng
Hµng n¨m C«ng ty tæng kÕt vµo dÞp cuèi n¨m, b×nh bÇu c¸c c¸ nh©n vµ tËp thÓ cã thµnh tÝch xuÊt s¾c trong s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó xÐt khen thëng.
C¸c h×nh thøc khen thëng: BiÓu d¬ng, giÊy khen, b»ng khen, cê thi ®ua.
* ChÝnh s¸ch ®µo t¹o
§µo t¹o l¹i, ®µo t¹o ng¾n h¹n, trung vµ dµi h¹n
C¸n bé, nh©n viªn cã ®ñ th©m niªn c«ng t¸c theo tiªu chuÈn, hoÆc theo yªu cÇu c«ng viÖc, cã thµnh tÝch trong c«ng t¸c, sÏ ®îc xem xÐt cö ®i ®µo t¹o n©ng cao nghiÖp vô.
ChÝnh s¸ch, tiªu chuÈn cô thÓ, lo¹i h×nh ®µo t¹o, ng©n s¸ch dµnh cho c«ng t¸c ®µo t¹o l¹i, ®µo t¹o ng¾n h¹n vµ dµi sÏ ®îc phßng Tæ chøc lao ®éng tiÒn l¬ng ho¹ch ®Þnh theo tõng thêi gian cô thÓ tr×nh Ban Gi¸m ®èc phª duyÖt.
ViÖc thêng xuyªn ®µo t¹o n©ng cao cho c¸n bé c«ng nh©n viªn gióp cho ®éi ngò c¸n bé lu«n ®¸p øng nhu cÇu c«ng viÖc vµ yªn t©m gawnsn bã l©u dµi víi C«ng ty, ®iÒu nµy gióp cho c«ng ty æn ®Þnh vÒ mÆt nh©n sù ®Ó tËp trung vµo c«ng viÖc s¶n xuÊt kinh doanh.
C¸c h×nh thøc ®µo t¹o
+ Göi c«ng nh©n ®i ®µo t¹o t¹i c¸c trêng.
+ Sö dông c«ng nh©n bËc cao kÌm cÆp, híng dÉn c«ng nh©n bËc thÊp.
+ Mêi gi¸o viªn c¸c trêng ®Õn gi¶ng d¹y theo tõng ®ît vµ kiÓm tra ®¸nh gi¸ tay nghÒ, n©ng bËc thî.
+ Tæ chøc ®i häc tËp kinh nghiÖm hµng n¨m ë c¸c ®¬n vÞ kh¸c trong vµ ngoµi níc.
+ Göi ®i båi dìng kiÕn thøc, tay nghÒ do trung t©m d¹y nghÒ híng dÉn cho.
Mét sè thµnh tÝch ®· ®¹t ®ù¬c:
Tæng C«ng Ty x©y dùng Hµ Néi ®îc tæ chøc UKAS cÊp chøng chØ ISO 9001: 2000 vÒ:
Qu¶n lý vµ thi c«ng c¸c c«ng tr×nh x©y dùng .
Qu¶n lý vµ thùc hiÖn c¸c dù ¸n ®Çu t.
Tõ n¨m 1990 ®Õn nay Tæng C«ng Ty x©y dùng Hµ Néi lu«n ®îc bé x©y dùng vµ c«ng ®oµn ngµnh x©y dùng tÆng huy ch¬ng vµng chÊt lîng cao ngµnh x©y dùng b»ng chÊt lîng cao. Trong ®ã cã mét sè c«ng tr×nh ®îc c«ng nhËn c«ng tr×nh chÊt lîng tiªu biÓu cña thËp niªn 90:
Toµ nhµ ®Ö nhÊt trung t©m 18 tÇng Hµ Néi.
Khu nhµ ë Gi¸p B¸t Hµ Néi.
Toµ nhµ Madison TP Hå ChÝ Minh.
Sè lîng huy ch¬ng vµng chÊt lîng cao qua tõng n¨m:
N¨m sè lîng
1990-1994 25
1995 16
1996 10
1997 08
1998 16
1999 13
2000 08
2001 12
2002 11
2003 18
2004 10
Ch¬ng III: néi dung b¶o ®¶m vËt t cho s¶n xuÊt t¹i chi nh¸nh phÝa b¾c – tæng c«ng ty x©y dùng hµ néi.
I-néi dung b¶o ®¶m vËt t cho s¶n xuÊt t¹i chi nh¸nh phÝa B¾c
1- Tæ chøc mua s¾m vËt t:
qu¸ tr×nh tæ chøc mua s¾m vµ qu¶n lý vËt t ë c«ng ty cã thÓ kh¸i qu¸t ë s¬ ®å sau:
Ph©n tÝch ®¸nh gi¸ qu¸ tr×nh qu¶n lý
X¸c ®Þnh nhu cÇu
X©y dùng kÕ ho¹ch yªu cÇu vËt t
X¸c ®Þnh c¸c ph¬ng thøc ®¶m b¶o vËt t
LËp vµ tæ chøc thùc hiÖn kÕ ho¹ch mua s¾m vËt t
Qu¶n lý dù tr÷ vµ b¶o qu¶n
CÊp ph¸t vËt t néi bé
QuyÕt to¸n vËt t
Tæ chøc vµ qu¶n lý vËt t néi bé
Lùa chän ngêi cung øng
Th¬ng lîng vµ ®Æt hµng
Theo dâi ®Æt hµng vµ tiÕp nhËn vËt t
1.1-x¸c ®Þnh nhu cÇu:
1.1.1- c¸c ph¬ng ph¸p x¸c ®Þnh nhu cÇu:
nhu cÇu vËt t cho s¶n xuÊt s¶n phÈm cña doanh nghiÖp ®î._.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
10733.doc
