Hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Thương mại và dịch vụ Tú An

Lêi nãi ®Çu H¹ch to¸n kÕ to¸n lµ mét trong nh÷ng c«ng cô qu¶n lý s¾c bÐn vµ kh«ng thÓ thiÕu ®­îc trong hÖ thèng qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh cña c¸c ®¬n vÞ còng nh­ trªn ph¹m vi toµn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n. Ra ®êi vµ ph¸t triÓn cïng víi sù xuÊt hiÖn vµ tån t¹i cña nÒn s¶n xuÊt hµng ho¸, tiÒn tÖ cho nªn hÖ thèng h¹ch to¸n kÕ to¸n ph¶i phï hîp, ®¸p øng yªu cÇu tõng giai ®o¹n ph¸t triÓn cña nÒn s¶n xuÊt x· héi. Trong qu¸ tr×nh SXKD, con ng­êi lu«n lµ mét nh©n tè quan träng, cã vai trß quyÕt ®Þnh tõ khi b¾t ®Çu cho tíi khi kÕt thóc mét chu tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt. ChÝnh v× vËy tiÒn l­¬ng chÝnh lµ cÇu nèi gi÷a ng­êi sö dông lao ®éng víi ng­êi cung cÊp søc lao ®éng. §èi víi ng­êi lao ®éng, tiÒn l­¬ng chÝnh lµ ®éng lùc thóc ®Èy hä h¨ng h¸i tham gia lao ®éng s¶n xuÊt. Do ®ã cÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch tiÒn l­¬ng tho¶ ®¸ng ®Ó ®éng viªn khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng ph¸t huy kh¶ n¨ng s¸ng t¹o, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, g¾n thu nhËp cña m×nh víi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. TiÒn l­¬ng cã ý nghÜa rÊt to lín vÒ mÆt kinh tÕ chÝnh trÞ, cho nªn h¹ch to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng lµ mét c«ng t¸c quan träng kh«ng thÓ thiÕu trong c«ng t¸c kÕ to¸n cña doanh nghiÖp. Lµm tèt c«ng t¸c nµy sÏ gióp cho doanh nghiÖp linh ho¹t trong viÖc ®iÒu tiÕt, sö dông lao ®éng, ®¸p øng nhu cÇu cña s¶n xuÊt trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. Qua mét th¸ng thùc tËp t¹i C«ng ty th­¬ng m¹i vµ DÞch vô Tó An, tiÕp xóc víi thùc tiÔn qu¶n lý s¶n xuÊt ®Æc biÖt lµ cña Phßng kÕ to¸n-tµi chÝnh cña c«ng ty, d­íi sù gióp ®ì tËn t×nh cña Gi¸m ®èc vµ c¸c c¸n bé, nh©n viªn phßng KÕ to¸n, em ®· chän ®Ò tµi “H¹ch to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty Th­¬ng m¹i vµ dÞch vô Tó An ”. Gåm ba phÇn: PhÇn I: Giíi thiÖu vÒ c«ng ty PhÇn II: Thùc tÕ c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i c«ng ty PhÇn III: Mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i c«ng ty TNHH Tó An. I. Giíi thiÖu chung vÒ c«ng ty. 1. Qóa tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty Th­¬ng m¹i vµ dÞch vô Tó An 1.1. Sù ph¸t triÓn cña c«ng ty C«ng ty Th­¬ng m¹i vµ dÞch vô Tó An C«ng ty TNHH Th­¬ng m¹i vµ dÞch vô Tó An ®­îc thµnh lËp 2000. Trô së t¹i 42 ®­êng ChiÕn Th¾ng - §¹i Mç - Hµ T©y. Cã con dÊu riªng vµ ho¹t ®éng theo nguyªn t¾c c«ng ty ®Ò ra. C«ng ty Th­¬ng m¹i vµ dÞch vô Tó An lµ doanh nghiÖp lo¹i Mét cã lùc l­îng trªn 50 c¸n bé vµ 20 c«ng nh©n , trong ®ã tr×nh ®é §¹i häc chiÕm 35 ng­êi, 15 kü s­ cao cÊp. 1.2. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña c«ng ty - XuÊt nhËp khÈu - Kinh doanh ®å ®iÖn tö - ThiÕt bÞ viÔn th«ng - Gi¸m ®èc c«ng ty: Gi¸m ®èc c«ng ty lµ ng­êi chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Nhµ n­íc vÒ mäi mÆt ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty, lµ ng­êi ®¹i diÖn cho quyÒn lîi cña c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc toµn ®¬n vÞ. - C¸c phã gi¸m ®èc: Kh«ng trùc tiÕp ®iÒu hµnh c¸c phßng ban chøc n¨ng vµ c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt mµ chØ thùc hiÖn c¸c phÇn viÖc do gi¸m ®èc uû quyÒn, thùc hiÖn nhiÖm vô cña m×nh theo th«ng b¸o ph©n c«ng tr¸ch nhiÖm. - Héi ®ång khoa häc c«ng nghÖ: §­îc thµnh lËp ®Ó th«ng duyÖt c¸c dù ¸n cã tÇm quan träng, c«ng nghÖ míi vµ ®ßi hái chÊt l­îng cao. - Héi ®ång khen th­ëng kû luËt: §¸nh gi¸ c¸c thµnh tÝch vµ khuyÕt ®iÓm mµ tæ chøc, c¸ nh©n ®· ®¹t ®­îc còng nh­ m¾c ph¶i trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. C¸c phßng ban chøc n¨ng: Mçi phßng ®Òu cã mét tr­ëng phßng vµ mét phã phßng. - V¨n phßng c«ng ty: ChÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c«ng t¸c tæ chøc qu¶n lý c¸n bé, nh©n viªn trong toµn c«ng ty, tæ chøc s¾p xÕp c«ng viÖc cho phï hîp víi tr×nh ®é tay nghÒ cña tõng ng­êi, ®ång thêi chÞu tr¸ch nhiÖm thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc hµnh chÝnh kh¸c. V¨n phßng c«ng ty (cã mét ch¸nh v¨n phßng vµ mét phã v¨n phßng gióp viÖc) bao gåm c¸c bé phËn: Hµnh chÝnh c«ng ty, tæ chøc nh©n sù, lao ®éng vµ tiÒn l­¬ng. - Phßng kÕ ho¹ch: cã nhiÖm vô theo dâi vµ b¸o c¸o t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh, lËp c¸c kÕ ho¹ch, b¸o c¸o, ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiÖn s¶n xuÊt gióp gi¸m ®èc cã biÖn ph¸p qu¶n lý thÝch hîp. - Phßng kÕ to¸n tµi chÝnh: cã nhiÖm vô qu¶n lý c¸c lo¹i vèn, tæ chøc c«ng t¸c thèng kª kÕ to¸n, h¹ch to¸n chÝnh x¸c kÞp thêi vµ ®Çy ®ñ... Tæ chøc vay vèn vµ thanh to¸n c¸c kho¶n víi ng©n s¸ch Nhµ n­íc, ng©n hµng, kh¸ch hµng... TÝnh vµ thanh to¸n l­¬ng, c¸c kho¶n b¶o hiÓm ... cho toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong toµn c«ng ty. - C¸c trung t©m, c¸c xÝ nghiÖp trùc thuéc: ®­îc c«ng ty cho phÐp thµnh lËp c¸c bé phËn qu¶n lý, thùc hiÖn chÕ ®é qu¶n lý h¹ch to¸n néi bé, ®ång thêi chÞu tr¸ch nhiÖm trùc tiÕp trong s¶n xuÊt kinh doanh, ®¶m b¶o nghÜa vô nép c¸c kho¶n chi phÝ cÊp trªn, thuÕ c¸c lo¹i, lµm trßn nghÜa vô tõ kh©u ®Çu vµo cña s¶n xuÊt ®Õn kÕt qu¶ cña s¶n xuÊt kinh doanh. ë mçi ®¬n vÞ cã mét gi¸m ®èc, mét phã gi¸m ®èc gióp viÖc vµ mét nh©n viªn b¸n chuyªn tr¸ch gióp viÖc (lo vÒ hµnh chÝnh ®¬n vÞ). C¸c ®¬n vÞ nµy cã quy chÕ ho¹t ®éng riªng. 2. Quy tr×nh tæng qu¸t cho thiÕt kÕ cña c«ng ty Hîp ®ång thiÕt kÕ ThiÕt kÕ s¬ bé Thùc thi ph­¬ng ¸n Héi ®ång khoa häc c¬ së ThiÕt kÕ cô thÓ Héi ®ång khoa häc c«ng ty Th«ng qua chñ ®Çu t­ ChØnh söa hoµn thiÖn hå s¬ XÐt duyÖt thanh quyÕt to¸n L­u tr÷ 3. Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i c«ng ty C«ng t¸c kÕ to¸n Tµi chÝnh cña c«ng ty ®­îc tæ chøc theo h×nh thøc tËp trung( c«ng ty cã chung mét b¸o c¸o kÕ to¸n tµi chÝnh). C«ng ty ¸p dông chÕ ®é kÕ to¸n doanh nghiÖp dÞch vô, ph­¬ng ph¸p kÕ to¸n kª khai th­êng xuyªn vµ ®¨ng ký víi c¬ quan thuÕ tÝnh thuÕ GTGT theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ. 3.1. C«ng t¸c kÕ to¸n t¹i c«ng ty a. Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty. Phßng kÕ to¸n tµi-chÝnh lµ mét trong bèn phßng chøc n¨ng chÝnh cña c«ng ty, phô tr¸ch c«ng t¸c kÕ to¸n-tµi chÝnh cña doanh nghiÖp, ®­îc tæ chøc theo s¬ ®å sau: S¬ ®å bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty KÕ to¸n tr­ëng Phã kÕ to¸n tr­ëng kiªm kÕ to¸n tæng hîp KÕ to¸n tl, bhxh KÕ to¸n ng©n hµng KÕ to¸n thanh to¸n KÕ to¸n vËt t­, tsc® Thñ quü Bé phËn kÕ to¸n c¸c trung t©m, chi nh¸nh * NhiÖm vô cña c¸c bé phËn kÕ to¸n c«ng ty: - KÕ to¸n tr­ëng: cã nhiÖm vô gióp gi¸m ®èc c«ng ty tæ chøc chØ ®¹o thùc hiÖn toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n tµi chÝnh... ChÞu tr¸ch nhiÖm vÒ kÕ to¸n tµi chÝnh, thèng kª, kiÓm to¸n. - Phã kÕ to¸n tr­ëng: kiªm kÕ to¸n tæng hîp, thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc theo chøc n¨ng vµ ®­îc uû quyÒn thay KÕ to¸n tr­ëng. - Thñ quü: cã tr¸ch nhiÖm thu chi tiÒn mÆt theo quy ®Þnh. Thùc hiÖn chi c¸c kho¶n ®· ®­îc duyÖt... - KÕ to¸n vËt t­, TSC§: Thùc hiÖn c¸c b­íc h¹ch to¸n nhËp, xuÊt vËt t­, tÝnh khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh theo quy ®Þnh vµ b¸o nî cho c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc. - KÕ to¸n thanh to¸n: Thùc hiÖn kÕ to¸n vèn b»ng tiÒn tÊt c¶ c¸c kho¶n thanh to¸n víi kh¸ch hµng, víi néi bé trong toµn c«ng ty. - KÕ to¸n ng©n hµng: Thùc hiÖn chøc n¨ng kÕ to¸n vèn b»ng tiÒn vµ c¸c kho¶n thanh to¸n víi kh¸ch hµng . - KÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ BHXH: cã nhiÖm vô x¸c ®Þnh quü l­¬ng, trÝch nép BHXH, BHYT. TÝnh, thanh to¸n l­¬ng vµ c¸c kho¶n BHXH cho ng­êi lao ®éng. - KÕ to¸n c¸c trung t©m: Thùc hiÖn c«ng viÖc vµ h¹ch to¸n vËt t­ tiÒn l­¬ng, BHXH, khÊu hao TSC§, tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt, lËp c¸c b¶ng biÓu nh­ : B¶ng ph©n bæ vËt liÖu, khÊu hao, ph©n bæ tiÒn l­¬ng kÕt chuyÓn chi phÝ ®Ó b¸o göi vÒ phßng tµi vô c«ng ty ®Ó tËp hîp sè liÖu theo mÉu thèng nhÊt. Mçi mét kÕ to¸n ®­îc kÕ to¸n tr­ëng ph©n c«ng, giao nhiÖm vô b»ng v¨n b¶n vµ ph¶i ®¶m b¶o hoµn thµnh tèt c«ng viÖc cña m×nh. b. Quy tr×nh sæ kÕ to¸n cña c«ng ty HiÖn nay c«ng ty ¸p dông ph­¬ng ph¸p kÕ to¸n kª khai th­êng xuyªn, ¸p dông h×nh thøc kÕ to¸n NhËt ký- Sæ c¸i. C«ng ty ®· x©y dùng ch­¬ng tr×nh kÕ to¸n trªn m¸y vi tÝnh, do ®ã gi¶m bít ®­îc sù ghi chÐp ë phßng kÕ to¸n. Ng­êi kÕ to¸n ph¶i sö dông thµnh th¹o vi tÝnh, cËp nhËp sè liÖu vµ xö lý chøng tõ mét c¸ch chÝnh x¸c. - C«ng ty thùc hiÖn chÕ ®é kÕ to¸n theo QuyÕt ®Þnh sè: 1864/1998/Q§/BTC ngµy 16/12/1998 cña Bé Tµi chÝnh. S¬ ®å lu©n chuyÓn chøng tõ Chøng tõ gèc Sæ nhËt ký chung Sæ chi tiÕt c¸c tµi kho¶n Sæ c¸i B¶ng tæng hîp chi tiÕt B¶ng c©n ®èi ph¸t sinh B¸o c¸o tµi chÝnh Ghi chó : Ghi hµng ngµy Ghi cuèi th¸ng hoÆc ®Þnh kú Quan hÖ ®èi chiÕu II. Thùc tÕ c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i c«ng ty. 1. T×nh h×nh chung vÒ qu¶n lý lao ®éng: - Trong nÒn kinh tÕ hiÖn nay, viÖc qu¶n lý nguån lao ®éng cã ý nghÜa v« cïng to lín, gi¶i quyÕt ®óng ®¾n mèi quan hÖ gi÷a ng­êi lao ®éng víi t­ liÖu lao ®éng, gãp phÇn t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng mang l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ rÊt lín cho doanh nghiÖp. ThÊy ®­îc tÇm quan träng trong c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng, c«ng ty cè g¾ng hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng cho phï hîp víi nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. - Ho¹t ®éng trong lÜnh vùc XuÊt nhËp khÈu kinh doanh hµng ®iÖn tö viÔn th«ng , x©y l¾p ®ßi hái c«ng ty cã nhiÒu lo¹i c¸n bé, c«ng nh©n viªn cã tr×nh ®é kh¸c nhau. Do ®Æc thï cña lÜnh vùc lµ s¸ng t¹o, s¶n phÈm ®¬n chiÕc, ®Æc thï lao ®éng trong c«ng ty chñ yÕu lµ “chÊt x¸m”, tû träng chi phÝ lao ®éng sèng cao, trong ®ã tiÒn l­¬ng chiÕm tõ 46-50%. NÕu lµ s¶n phÈm gi¸m s¸t thi c«ng hoÆc nghiªn cøu khoa häc th× tû träng chi phÝ nh©n c«ng chiÕm tõ 70-80% gi¸ trÞ khèi l­îng c«ng viÖc. - H¹ch to¸n kÕt qu¶ lao ®éng lµ mét néi dung quan träng trong toµn bé c«ng t¸c qu¶n lý vµ h¹ch to¸n lao ®éng ë c¸c ®¬n vÞ trong c«ng ty. C«ng viÖc tiÕn hµnh ghi chÝnh x¸c, kÞp thêi sè l­îng hoÆc chÊt l­îng s¶n phÈm hoµn thµnh cña tõng ®¬n vÞ, tõng c¸n bé c«ng nh©n viªn lµm c¨n cø tr¶ l­¬ng chÝnh x¸c. Chøng tõ ban ®Çu ®Ó h¹ch to¸n kÕt qu¶ lao ®éng lµ “quyÕt ®Þnh giao nhiÖm vô”, “Hîp ®ång giao kho¸n néi bé” vµ biªn b¶n nghiÖm thu khèi l­îng c«ng viÖc hoµn thµnh”. Biªn b¶n nµy lËp vµo cuèi th¸ng, tæng hîp, x¸c ®Þnh l¹i s¶n l­îng s¶n phÈm tõng c«ng tr×nh. - C¨n cø ®Ó ghi sæ lµ c¸c chøng tõ ban ®Çu vÒ tuyÓn dông thuyªn chuyÓn c«ng t¸c, n©ng bËc...C¸c chøng tõ nµy ®­îc phßng tæ chøc lËp mçi khi cã quyÕt ®Þnh cña gi¸m ®èc c«ng ty. Mäi biÕn ®éng vÒ lao ®éng ®Òu ®­îc ghi chÐp kÞp thêi vµo sæ s¸ch lao ®éng, ®Ó dùa trªn c¬ së ®ã ®Ó tÝnh l­¬ng vµ c¸c chÕ ®é kh¸c cho ng­êi lao ®éng. 2. Nguån h×nh thµnh quü tiÒn l­¬ng cña c«ng ty: - Tæng quü tiÒn l­¬ng dïng ®Ó tr¶ cho ng­êi lao ®éng ®­îc h×nh thµnh tõ c¸c nguån sau: - - Quü tiÒn l­¬ng cña c«ng ty ®­îc x©y dùng trªn c¬ së l­¬ng kho¸n theo s¶n phÈm. §¬n gi¸ tiÒn l­¬ng cña c«ng ty ®­îc C«ng ty x¸c nhËn 460®/1000® doanh thu thùc hiÖn, tøc lµ quü tiÒn l­¬ng sÏ kh«ng v­ît qu¸ 46%trªn tæng doanh thu. - Quü tiÒn l­¬ng bæ sung theo chÕ ®é Nhµ n­íc quy ®Þnh. - Quü tiÒn l­¬ng tõ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt dÞch vô kh¸c ngoµi ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng. - Quü l­¬ng dù phßng tõ n¨m tr­íc chuyÓn sang. NhiÖm vô XD tæng quü tiÒn l­¬ng: C«ng ty giao cho V¨n phßng chñ tr× phèi hîp víi Phßng Tµi chÝnh kÕ to¸n, Phßng KÕ ho¹ch lËp theo kÕ ho¹ch s¶n xuÊt hµng n¨m. +Sö dông tæng quü tiÒn l­¬ng: Hµng n¨m gi¸m ®èc sÏ th«ng b¸o c«ng khai viÖc sö dông tæng quü tiÒn l­¬ng cña c«ng ty n¨m qua. Tæng quü tiÒn l­¬ng ®­îc ph©n chia nh­ sau: -Quü tiÒn l­¬ng cña khèi qu¶n lý = 13% Tæng quü tiÒn l­¬ng. -Quü tiÒn l­¬ng cña c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt = 87% Tæng quü tiÒn l­¬ng (bao gåm c¶ phÇn ph¶i tr¶ cho chuyªn gia. 3. KÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng: 3.1. H¹ch to¸n tiÒn l­¬ng vµ quy tr×nh tr¶ l­¬ng - Do trong c«ng ty cßn bao gåm c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc nªn viÖc tÝnh l­¬ng vµ tr¶ l­¬ng sÏ theo s¬ ®å sau: S¬ ®å 1 H¹ch to¸n tiÒn l­¬ng Phßng kÕ to¸n l­u chøng tõ Thñ quü chi tiÒn KÕ to¸n tr­ëng kiÓm tra vµ ký duyÖt KÕ to¸n thanh to¸n kiÓm tra vµ ghi phiÕu chi Phßng kÕ to¸n kiÓm tra Gi¸m ®èc ký duyÖt chi C¸c phßng ban tËp hîp tÝnh l­¬ng Phßng TC, L§ tiÒn l­¬ng xÐt duyÖt Phßng kÕ ho¹ch xÐt duyÖt C¸c TT,XN tËp hîp tÝnh l­¬ng S¬ ®å 2 Qui tr×nh tr¶ l­¬ng Hîp ®ång kinh tÕ Gi¸m ®èc hoÆc phã gi¸m ®èc ký PhiÕu giao nhiÖm vô B¶n dù kiÕn chi phÝ thùc hiÖn B¶ng dù kiÕn ph©n bæ tiÒn l­¬ng trùc tiÕp s¶n xuÊt B¶ng thanh to¸n l­¬ng hµng th¸ng Qu¸ tr×nh thùc hiÖn kh¶o s¸t-t­ vÊn thiÕt kÕ T¹m øng tiÒn l­¬ng §¸nh gi¸ khèi l­îng thùc hiÖn C¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng QuyÕt to¸n c«ng tr×nh Thanh quyÕt to¸n tiÒn l­¬ng B¶ng thanh to¸n l­¬ng hµng th¸ng khèi qu¶n lý s¶n xuÊt Tæng hîp tiÒn l­¬ng toµn c«ng ty 3.1. H×nh thøc tiÒn l­¬ng ®­îc thùc hiÖn t¹i c«ng ty - L­¬ng vµ phô cÊp cho CNV trong c«ng ty ®­îc tr¶ theo chÕ ®é nhµ n­íc ban hµnh vµ theo nghÞ ®Þnh 26/CP ngµy 25/5/1993 vµ th«ng t­ 04/LBL§XH h­íng dÉn söa ®æi møc l­¬ng tèi thiÓu. Hµng th¸ng, c«ng ty thùc hiÖn viÖc tr¶ l­¬ng cho CBCNV theo 2 kú vµ ®­îc ghi vµo sæ l­¬ng theo qui ®Þnh chung cña nhµ n­íc. -Thùc tÕ, c«ng ty ¸p dông h×nh thøc tr¶ l­¬ng kho¸n theo s¶n phÈm ®èi víi bé phËn s¶n xuÊt cßn tr¶ l­¬ng theo thêi gian ®­îc ¸p dông t¹i bé phËn qu¶n lý. TiÒn l­¬ng ®­îc tr¶ phô thuéc vµo n¨ng suÊt lao ®éng, chÊt l­îng, hiÖu qu¶ c«ng t¸c, s¶n xuÊt cña tõng c¸ nh©n. Nh÷ng ng­êi thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc ®ßi hái vÒ chuyªn m«n nghiÖp vô hoÆc ®ãng gãp quan träng vµo hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cña c«ng ty th× ®­îc tr¶ l­¬ng cao. - ViÖc tr¶ l­¬ng ®­îc chia thµnh hai khèi: Khèi qu¶n lý vµ khèi s¶n xuÊt. + Khèi qu¶n lý: §èi víi bé phËn nµy tiÒn l­¬ng ®­îc x©y dùng c¨n cø vµo cÊp bËc l­¬ng. Møc cÊp bËc l­¬ng b×nh qu©n lµ thÊp, chØ cã 2,7 trong khi cÊp bËc c«ng viÖc do bé cÊp lµ 3,5 t­¬ng øng víi cÊp bËc l­¬ng chÝnh. C«ng ty lu«n duy tr× ®­îc khèi l­îng s¶n l­îng cao nªn bé phËn qu¶n lý doanh nghiÖp lu«n cã møc l­¬ng 2,5 lÇn l­¬ng c¬ b¶n/th¸ng vµ ®­îc tr¶ ®Òu ®Õn cuèi n¨m. Danh s¸ch lao ®éng vµ quü tiÒn l­¬ng trÝch nép BHXH N¨m 2002 Sè TT Hä vµ tªn Sè sæ B¶o hiÓm x· héi NghÒ nghiÖp TiÒn l­îng tiÒn c«ng phô cÊp trÝch nép BHXH 1 th¸ng Tæng sè tiÒn nép BHXH 1 th¸ng L­¬ng c¬ b¶n Phô cÊp trÝch nép BHXH 1 2 3 4 5 6 7 1 NguyÔn §×nh TuÊn 1980501 G§ c«ng ty 6,03 158.287,5 2 §ç Träng Hµo 1980502 XD-PG§ C«ng ty 5,72 150.150 5 NguyÔn thÞ B×nh 1980514 KÕ to¸n viªn 2,02 53.025 VÝ dô: C« Th¨ng lµ c¸n bé phßng kÕ to¸n. C« lÜnh l­¬ng trong th¸ng 2 nh­ sau: - HÖ sè l­¬ng lµ: 2,5 -HÖ sè phô cÊp : 0,3 - Do bé phËn qu¶n lý doanh nghiÖp lu«n cã møc l­¬ng 2,5 lÇn l­¬ng c¬ b¶n/th¸ng V× vËy sè tiÒn c« ®­îc lÜnh lµ: [(210.000 x2,5) +( 210.000 x 0.3) ] x 2,5 = 1.470.000 + Khèi s¶n xuÊt : §­îc ¸p dông trªn c¬ së ®¸nh gi¸ khèi l­îng c«ng viÖc, tr¶ l­¬ng theo ®Ò nghÞ cña c¸c chñ nhiÖm, chñ tr×. L­¬ng cña c¸c c¸n bé thuéc khèi s¶n xuÊt ®­îc tr¶ tõ phÇn kho¸n cña c«ng tr×nh nµo th× ®­îc h­ëng tiÒn l­¬ng tõ c«ng tr×nh ®ã. TØ lÖ tiÒn l­¬ng ®­îc ph©n bæ trong tõng lo¹i c«ng viÖc nh­ sau: TT Lo¹i h×nh c«ng t¸c t­ vÊn, thiÕt kÕ,nghiªn cøu khoa häc Tû lÖ kho¸n (%) doanh thu Tû lÖ tiÒn l­¬ng (%) doanh thu Ph­¬ng thøc 1 Ph­¬ng thøc 2 (1) (2) (3) (4) (5) 1 Nghiªn cøu khoa häc 94 2 LËp dù ¸n tiÒn kh¶ thi 75-78 47-52 35-39 3 LËp dù ¸n kh¶ thi 73-78 42-46 32-35 4 ThiÕt kÕ c«ng tr×nh 4.1- C¸c c«ng tr×nh d©n dông ®ßi hái mü thuËt cao vµ nh÷ng c«ng tr×nh cã øng dông c«ng nghÖ s¶n xuÊt míi- LÇn ®Çu tiªn thùc hiÖn t¹i c«ng ty 73-83 47-52 32-35 4.2- C¸c c«ng tr×nh kh¸c ( kÓ c¶ c«ng tr×nh cña Nhµ n­íc hoÆc t­ nh©n 73-78 42-47 32-35 5 ThÈm ®Þnh dù ¸n vµ thiÕt kÕ 78-83 47-52 35-39 6 LËp tæng dù to¸n vµ dù to¸n c«ng tr×nh (tr­êng hîp cã hîp ®ång riªng) 73-78 47-52 32-35 7 C¸c dÞch vô t­ vÊn kh¸c 78-83 47-52 35-39 7.1- T­ vÊn chän thiÕt bÞ c«ng nghÖ. 7.2- Mét sè dÞch vô t­ vÊn kh¸c. VÝ dô: Dùa vµo H§KT sè 65/3/2002 - KH vµ Hîp ®ång giao kho¸n víi bªn nhËn kho¸n lµ trung t©m m«i tr­êng Gi¸ trÞ hîp ®ång lµ 212.320.000®. Theo H§ giao kho¸n néi bé, gi¸ trÞ kho¸n cña trung t©m lµ 83% cßn c«ng ty thu 17%. Gi¸ trÞ kho¸n cña trung t©m = 212.320.000 x 83% = 176.225.600® Theo ph­¬ng thøc 1 th× tû lÖ tiÒn l­¬ng tÝnh cho nh÷ng c¸n bé tham gia dù ¸n sÏ lµ 39% doanh thu: 176.225.600 x 39% = 68.727.984® Khi thùc hiÖn dù ¸n cã 7 ng­êi tham gia vµ viÖc chia l­¬ng sÏ ®­îc tÝnh nh­ sau: Khi ®ã l­¬ng anh TuÊn sÏ ®­îc tÝnh nh­ sau: 68.727.984 x 35% L­¬ng ®­îc lÜnh tõ c«ng tr×nh = = 12.027.397® 2 Do anh TuÊn ®ång thêi lµ chñ nhiÖm c«ng tr×nh nªn sÏ ®­îc tÝnh thªm 1 kho¶n thu n÷a nh­ sau: 68.727.984 x 8% = = 2.749.119® 2 VËy anh TuÊn sÏ ®­îc nhËn tõ c«ng tr×nh mét kho¶n tiÒn lµ: 12.027.397 + 2.749.119 = 14.776.516 ® C¸c c¸ nh©n cßn l¹i còng ®­îc tÝnh t­¬ng tù nh­ trªn. - Ngoµi ra, c¸c c¸n bé CNV cßn ®­îc h­ëng møc l­¬ng nghØ phÐp. Do ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh mang tÝnh liªn tôc, viÖc s¾p xÕp bè trÝ nghØ phÐp ®Òu ®Æn, Ýt tr­êng hîp ngoµi dù kiÕn nªn c«ng ty kh«ng tiÕn hµnh trÝch tr­íc l­¬ng nghØ phÐp cña CNV, viÖc h¹ch to¸n dùa vµo sè liÖu ph¸t sinh trong th¸ng. Khi nghØ phÐp, c«ng nh©n viªn ®­îc h­ëng 100% l­¬ng c¬ b¶n, c«ng thøc tÝnh: 290.000 L­¬ng nghØ phÐp = x BËc l­¬ng x Sè ngµy nghØ phÐp 26 ngµy + Ngµy lÔ, tÕt c¸n bé c«ng nh©n viªn còng ®­îc tÝnh = 100% l­¬ng c¬ b¶n 290.000 L­¬ng nghØ lÔ, tÕt = x BËc l­¬ng x Sè ngµy nghØ lÔ tÕt 26 ngµy C«ng ty quy ®Þnh mçi c¸n bé c«ng nh©n viªn hµng n¨m ®­îc nghØ 5 ngµy phÐp vµ trong n¨m ngµy ®ã hä vÉn ®­îc h­ëng sè tiÒn lµ: VD : Anh B»ng cã bËc l­¬ng lµ 2,74 290.000 L­¬ng nghØ phÐp = x2,74 x 5 ngµy =130.773® 26 ngµy 3.2. H¹ch to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng - C«ng ty sö dông c¸c tµi kho¶n trong viÖc h¹ch to¸n nh­ : TK 334, TK3382, TK3383, TK3384, TK622... - C¨n cø vµo b¶ng tæng hîp tiÒn l­¬ng n¨m 2002 vµ b¶ng tæng hîp quü tiÒn l­¬ng n¨m 2002, h¹ch to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng nh­ sau: + Hµng th¸ng tÝnh l­¬ng ph¶i tr¶ cho CBCNV. - §èi víi TTKH Nî TK 622 673.357.985 Nî TK 6421 49.200.001 Cã TK 334 722.557.986 - §èi víi TTKS Nî TK 622 556.084.303 Nî TK 6421 126.412.161 Cã TK 334 682.496.464 C¸c ®¬n vÞ kh¸c h¹ch to¸n t­¬ng tù. + C¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng - §èi víi TTKH Nî TK 6421 40.446.220 Cã TK 338 40.446.220 ct Cã TK 3382 722.557.986 x 2% = 14.451.160 Cã TK 3383 113.022.000 x 20% =22.604.400 Cã TK 3384 113.022.000 x 3 % = 3.390.660 - §èi víi TTKS Nî TK 6421 58.755.367 Cã TK 338 58.755.367 ct Cã TK 3382 682.496.464 x 2% = 13.649.929 Cã TK 3383 196.110.600 x 20% =39.222.120 Cã TK 3384 196.110.600 x 3 % = 5.883.318 C¸c ®¬n vÞ kh¸c h¹ch to¸n t­¬ng tù. -§èi víi c¸c CBCNV cã thu nhËp tõ 3.000.000® trë lªn th× ph¶i ®ãng thuÕ thu nhËp tõ 10-50%. KÕ to¸n c¨n cø vµo b¶ng thanh to¸n tiÒn l­¬ng ®Ó tÝnh thuÕ thu nhËp cho tõng c¸ nh©n trªn.  Nî TK 3341 Ph¶i tr¶ CNV Cã TK 3338 ThuÕ thu nhËp CBCNV -§èi víi c¸c chuyªn gia thuª ngoµi, kÕ to¸n ghi: Nî TK 622 Cã TK 3342 Sau khi tÝnh l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng, kÕ to¸n tiÒn l­¬ng lËp b¶ng ph©n bæ tiÒn l­¬ng. III. Mét sè ý kiÕn nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng cña c«ng ty Th­¬ng m¹i vµ dÞch vô Tó An 1 . Mét sè ý kiÕn nhËn xÐt vÒ c«ng t¸c tæ chøc h¹ch to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng ë c«ng ty c«ng ty Th­¬ng m¹i vµ dÞch vô Tó An + ¦u ®iÓm - Bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty nh×n chung lµ kh¸ gän nhÑ, c¸c c¸n bé kÕ to¸n ®Òu cã tr×nh ®é nghiÖp vô vµ lu«n trang bÞ thªm c¸c kiÕn thøc míi ®Ó hç trî cho c«ng viÖc. C«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng ®­îc thùc hiÖn chñ yÕu t¹i phßng kÕ to¸n cña c«ng ty. Cã hÖ thèng m¸y vi tÝnh hç trî cho c«ng t¸c kÕ to¸n, sÏ gióp cho viÖc tÝnh to¸n ®­îc chÝnh x¸c vµ nhanh h¬n. - §èi víi nh÷ng c¸ nh©n mµ ®¬n vÞ kh«ng bè trÝ c«ng viÖc ®­îc mét c¸ch th­êng xuyªn, ®¬n vÞ cã tr¸ch nhiÖm ®¶m b¶o thu nhËp hµng th¸ng Ýt nhÊt lµ 210.000( b»ng møc l­¬ng Nhµ n­íc qui ®Þnh) - C«ng ty thùc hiÖn ®óng chÕ ®é qui ®Þnh cña nhµ n­íc khi thùc hiÖn trÝch quü khen th­ëng tr¶ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn vµo c¸c dÞp lÔ tÕt. - C«ng ty chó träng ®Õn viÖc ®µo t¹o nguån nh©n lùc, më liªn tiÕp c¸c líp ®µo t¹o ng¾n, dµi h¹n cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. + Mét sè mÆt cßn tån t¹i -VÒ c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng: c«ng ty kh«ng sö dông b¶ng chÊm c«ng trong viÖc theo dâi thêi gian lao ®éng cña c¸n bé CNV, do vËy viÖc qu¶n lý lao ®éng t­¬ng ®èi láng lÎo. - VÒ h×nh thøc tr¶ l­¬ng + Do ®Æc thï vÒ lao ®éng trong c«ng ty chñ yÕu lµ “chÊt x¸m” , s¶n phÈm lµm ra lµ s¶n phÈm tËp thÓ. ChÝnh v× vËy viÖc chi tr¶ l­¬ng ®Òu th«ng qua sù tho¶ thuËn chø kh«ng cã qui ®Þnh ®Ó thùc hiÖn vµ dÉn ®Õn thu nhËp gi÷a c¸c c¸ nh©n kh«ng ®ång ®Òu. - HiÖn t¹i c«ng ty ®ang h¹ch to¸n toµn bé chi phÝ BHXH, BHYT, KPC§ ( phÇn do doanh nghiÖp trÝch) vµo tµi kho¶n 642. §iÒu nµy tr¸i víi qui ®Þnh cña Nhµ n­íc. - B¶ng thanh to¸n tiÒn l­¬ng cña CBCNV cña c«ng ty ®­îc lËp ®óng theo mÉu cña nhµ n­íc nh­ng viÖc h¹ch to¸n trªn b¶ng ®ã cßn cã nhiÒu thiÕu sãt. C«ng ty ®· kh«ng sö dông c¸c cét khÊu trõ. - Do ch­a giao ®­îc møc tiÒn l­¬ng cho tõng dù ¸n, h¹ng môc c«ng tr×nh nªn viÖc quyÕt to¸n l­¬ng cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n. - Do cã mét kÕ to¸n theo dâi vÒ m¶ng tiÒn l­¬ng, ph¶i ph¶n ¸nh chÝnh x¸c tÊt c¶ c¸c kho¶n thu nhËp tõ c«ng ty cho gÇn 70 CBCNV ®Ó tÝnh thuÕ thu nhËp, h¬n n÷a 1 CBCNV hµng th¸ng ®­îc lÜnh l­¬ng cña nhiÒu c«ng tr×nh, dù ¸n do vËy c«ng t¸c ghi chÐp tæng hîp hÕt søc phøc t¹p. V× vËy ®«i khi kÕ to¸n tæng hîp cßn bÞ thiÕu vµ lÇm c¸c c«ng tr×nh víi nhau. 2. Mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i c«ng ty Th­¬ng m¹i vµ dÞch vô Tó An Qua thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty, víi sù nghiªm tóc t×m hiÓu vÒ phÇn hµnh kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng em xin tr×nh bµy mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c tæ chøc h¹ch to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch cña c«ng ty nh­ sau: +§Ó lµm tèt c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l­¬ng, ®ßi hái c«ng ty ph¶i thùc hiÖn tèt nghÞ ®Þnh 28/CP ngµy 28/3/1997 cña chÝnh phñ vÒ ®æi míi qu¶n lý tiÒn l­¬ng vµ thu nhËp trong c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc, th«ng t­ 13/L§TBXH-TT ngµy 10/4/1997 vÒ h­íng dÉn ph­¬ng ph¸p x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng vµ qu¶n lý tiÒn l­¬ng, thu nhËp trong doanh nghiÖp Nhµ n­íc; Th«ng t­ 14/L§TBXH-TT ngµy 10/4/1997 vÒ h­íng dÉn x©y dùng ®Þnh møc lao ®éng ®èi víi c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc: C¸c ph­¬ng ph¸p chia l­¬ng theo quyÕt ®Þnh sè 317-CP ngµy 1/9/1990 H§BT; Th«ng t­ 15/L§TBXH-TT ngµy 20/4/1997 h­íng dÉn sæ l­¬ng cña doanh nghiÖp Nhµ n­íc vµ c«ng v¨n h­íng dÉn 4320/L§TBXH ngµy 29/12/98 + Thø nhÊt: VÒ c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng - Do kh«ng qu¶n lý chÆt chÏ giê giÊc ®i l¹i cña c¸n bé c«ng nh©n viªn dÉn ®Õn sù thiÕu n¨ng ®éng trong c«ng viÖc. V× vËy c«ng ty cÇn cã b¶ng chÊm c«ng ®Ó theo dâi thêi gian lao ®éng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong bé phËn qu¶n lý. Em m¹nh d¹n ®­a ra b¶ng chÊm c«ng ®èi víi bé phËn qu¶n lý nh­ sau: TT Hä vµ Tªn Ngµy trong th¸ng Qui ra l­¬ng 1 2 ... 31 C«ng h­ëng l­¬ng C«ng s¶n phÈm 1 2 NguyÔn V¨n B»ng TrÇn Huy Hµ x x x x x x x x 22 22 2 3 C¨n cø vµo ®ã, kÕ to¸n sÏ tÝnh l­¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn mét c¸ch chÝnh x¸c nhÊt. + Thø hai: VÒ h×nh thøc tr¶ l­¬ng - §èi víi c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn trùc tiÕp s¶n xuÊt, ¸p dông h×nh thøc kho¸n gän theo s¶n phÈm cuèi cïng. - §èi víi c«ng nh©n viªn chøc gi¸n tiÕp s¶n xuÊt, ¸p dông h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo biªn chÕ (kho¸n quü l­¬ng). C«ng ty tr¶ l­¬ng trªn c¬ së s¶n l­îng lµ 5,71%/doanh thu. C«ng ty nªn tÝnh to¸n vµ giao quü l­¬ng cho tõng phßng theo nguyªn t¾c hoµn thµnh kÕ ho¹ch c«ng t¸c, nÕu chi phÝ Ýt, Ýt ng­êi th× thu nhËp cao; kh«ng hoµn thµnh kÕ ho¹ch, chi phÝ nhiÒu, biªn chÕ lín th× thu nhËp thÊp. + §èi víi khèi l­îng trùc tiÕp s¶n xuÊt, c«ng ty tiÕn hµnh nghiªn cøu s¶n xuÊt nhiÒu lo¹i h×nh s¶n phÈm nh­: lËp dù ¸n nghiªn cøu tiÒn kh¶ thi, kh¶ thi, thiÕt kÕ qui ho¹ch, kh¶o s¸t, kiÓm ®Þnh chÊt l­îng ....C¸c s¶n phÈm nµy ®ßi hái CBCNV ph¶i cã tr×nh ®é khoa häc kü thuËt cao, hiÓu biÕt vÒ kinh tÕ x· héi. MÆt kh¸c c¸c s¶n phÈm nµy do nhiÒu c¸n bé chuyªn ngµnh tham gia vµ ph¶i tr¶i qua nhiÒu cÊp xÐt duyÖt, thÈm ®Þnh. Nh÷ng lao ®éng nµy mang tÝnh chÊt nghiªn cøu, s¸ng t¹o v× vËy kh«ng cã tiªu chÝ cô thÓ ®Ó ®¸nh gi¸, ®Þnh møc. V× vËy c«ng ty cÇn cã mét “khung, bËc” qui ®Þnh ®Ó CBCNV tho¶ thuËn th­¬ng l­îng víi nhau vÒ thï lao, tiÒn l­¬ng trong qu¸ tr×nh nghiªn cøu s¶n phÈm. + Thø ba: §èi víi c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng -HiÖn t¹i c«ng ty ®ang h¹ch to¸n toµn bé chi phÝ BHXH, BHYT, KPC§ ( phÇn do doanh nghiÖp trÝch) vµo tµi kho¶n 642, ®iÒu nµy kh«ng ®óng. §Ò nghÞ c«ng ty thùc hiÖn ®óng theo chÕ ®é quy ®Þnh. TrÝch BHXH, BHYT cña bé phËn nµo th× ghi trùc tiÕp cho bé phËn ®ã. Cô thÓ tÝnh BHXH cña c«ng nh©n viªn trùc tiÕp s¶n xuÊt: + Thø t­: §Ò nghÞ dïng b¶ng thanh to¸n l­¬ng theo mÉu 02-L§TL - C«ng ty nªn sö dông b¶ng thanh to¸n tiÒn l­¬ng theo mÉu trªn vµ trªn b¶ng thanh to¸n l­¬ng ®ã, kÕ to¸n cÇn tÝnh ngay c¸c kho¶n khÊu trõ nh­ BHXH, BHYT, thuÕ thu nhËp. Cã nh­ vËy sÏ ®¶m b¶o tÝnh chÝnh x¸c vµ kÞp thêi h¬n, c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn cã thÓ biÕt râ hä ph¶i ®ãng BHYT, BHXH...trong mét th¸ng cña m×nh lµ bao nhiªu. kÕt luËn Qua qu¸ tr×nh häc tËp vµ thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty Th­¬ng m¹i vµ dÞch vô Tó An, em nhËn thÊy r»ng ®i ®«i víi viÖc häc tËp, nghiªn cøu lý luËn th× t×m hiÓu thùc tÕ lµ viÖc lµm kh«ng thÓ thiÕu ®­îc. Nã gióp em hiÓu ®óng h¬n, s©u s¾c h¬n nh÷ng kiÕn thøc m×nh ®· cã, bæ sung thªm nh÷ng kiÕn thøc mµ chØ qua thùc tÕ em míi cã ®­îc. ChÝnh v× vËy, trong qu¸ tr×nh thùc tËp, em ®· cè g¾ng t×m tßi, häc hái, nghiªn cøu lý luËn còng nh­ thùc tÕ. Do vËy, qu¶n lý lao ®éng vµ tiÒn l­¬ng lµ mét néi dung quan träng trong c«ng t¸c qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh trong doanh nghiÖp. Tæ chøc tèt h¹ch to¸n lao ®éng tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng gióp cho c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng cña doanh nghiÖp ®i vµo nÒ nÕp, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng vµ hiÖu qu¶ kinh doanh. §Õn thùc tËp t¹i c«ng ty, em ®· nhËn ®­îc sù gióp ®ì tËn t×nh cña c¸c c¸n bé, nh©n viªn trong c«ng ty, ®Æc biÖt lµ sù h­íng dÉn tØ mØ, cô thÓ cña Gi¸m ®èc vµ kÕ to¸n tr­ëng c«ng ty nªn em ®· hoµn thµnh b¸o c¸o tèt nghiÖp víi ®Ò tµi H¹ch to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty Th­¬ng m¹i vµ dÞch vô Tó An" Trong b¸o c¸o tèt nghiÖp nµy, em còng m¹nh d¹n tr×nh bÇy mét sè ý kiÕn víi nguyÖn väng ®Ó c«ng ty tham kh¶o nh»m hoµn thiÖn h¬n n÷a c«ng t¸c h¹ch to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng ë c«ng ty m×nh. Em hy väng r»ng trong thêi gian kh«ng xa, c«ng ty sÏ ®¹t ®­îc nhiÒu thµnh tÝch h¬n n÷a. Do tr×nh ®é vµ kiÕn thøc b¶n th©n cßn nhiÒu h¹n chÕ nªn trong b¸o c¸o nµy kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng sai sãt nhÊt ®Þnh, em rÊt mong ®­îc sù chØ b¶o cña c¸c thÇy, c« gi¸o vµ b¹n bÌ ®Ó nhËn thøc cña em ®­îc tiÕn bé h¬n. ._.