Tài liệu Hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Thương mại và dịch vụ Tú An: ... Ebook Hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Thương mại và dịch vụ Tú An
19 trang |
Chia sẻ: huyen82 | Lượt xem: 1307 | Lượt tải: 0
Tóm tắt tài liệu Hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty Thương mại và dịch vụ Tú An, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi nãi ®Çu
H¹ch to¸n kÕ to¸n lµ mét trong nh÷ng c«ng cô qu¶n lý s¾c bÐn vµ kh«ng thÓ thiÕu ®îc trong hÖ thèng qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh cña c¸c ®¬n vÞ còng nh trªn ph¹m vi toµn bé nÒn kinh tÕ quèc d©n.
Ra ®êi vµ ph¸t triÓn cïng víi sù xuÊt hiÖn vµ tån t¹i cña nÒn s¶n xuÊt hµng ho¸, tiÒn tÖ cho nªn hÖ thèng h¹ch to¸n kÕ to¸n ph¶i phï hîp, ®¸p øng yªu cÇu tõng giai ®o¹n ph¸t triÓn cña nÒn s¶n xuÊt x· héi.
Trong qu¸ tr×nh SXKD, con ngêi lu«n lµ mét nh©n tè quan träng, cã vai trß quyÕt ®Þnh tõ khi b¾t ®Çu cho tíi khi kÕt thóc mét chu tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt. ChÝnh v× vËy tiÒn l¬ng chÝnh lµ cÇu nèi gi÷a ngêi sö dông lao ®éng víi ngêi cung cÊp søc lao ®éng.
§èi víi ngêi lao ®éng, tiÒn l¬ng chÝnh lµ ®éng lùc thóc ®Èy hä h¨ng h¸i tham gia lao ®éng s¶n xuÊt. Do ®ã cÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng tho¶ ®¸ng ®Ó ®éng viªn khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng ph¸t huy kh¶ n¨ng s¸ng t¹o, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, g¾n thu nhËp cña m×nh víi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp.
TiÒn l¬ng cã ý nghÜa rÊt to lín vÒ mÆt kinh tÕ chÝnh trÞ, cho nªn h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng lµ mét c«ng t¸c quan träng kh«ng thÓ thiÕu trong c«ng t¸c kÕ to¸n cña doanh nghiÖp. Lµm tèt c«ng t¸c nµy sÏ gióp cho doanh nghiÖp linh ho¹t trong viÖc ®iÒu tiÕt, sö dông lao ®éng, ®¸p øng nhu cÇu cña s¶n xuÊt trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng.
Qua mét th¸ng thùc tËp t¹i C«ng ty th¬ng m¹i vµ DÞch vô Tó An, tiÕp xóc víi thùc tiÔn qu¶n lý s¶n xuÊt ®Æc biÖt lµ cña Phßng kÕ to¸n-tµi chÝnh cña c«ng ty, díi sù gióp ®ì tËn t×nh cña Gi¸m ®èc vµ c¸c c¸n bé, nh©n viªn phßng KÕ to¸n, em ®· chän ®Ò tµi “H¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng ty Th¬ng m¹i vµ dÞch vô Tó An ”.
Gåm ba phÇn:
PhÇn I: Giíi thiÖu vÒ c«ng ty
PhÇn II: Thùc tÕ c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i c«ng ty
PhÇn III: Mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i c«ng ty TNHH Tó An.
I. Giíi thiÖu chung vÒ c«ng ty.
1. Qóa tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty Th¬ng m¹i vµ dÞch vô Tó An
1.1. Sù ph¸t triÓn cña c«ng ty C«ng ty Th¬ng m¹i vµ dÞch vô Tó An
C«ng ty TNHH Th¬ng m¹i vµ dÞch vô Tó An ®îc thµnh lËp 2000.
Trô së t¹i 42 ®êng ChiÕn Th¾ng - §¹i Mç - Hµ T©y. Cã con dÊu riªng vµ ho¹t ®éng theo nguyªn t¾c c«ng ty ®Ò ra.
C«ng ty Th¬ng m¹i vµ dÞch vô Tó An lµ doanh nghiÖp lo¹i Mét cã lùc lîng trªn 50 c¸n bé vµ 20 c«ng nh©n , trong ®ã tr×nh ®é §¹i häc chiÕm 35 ngêi, 15 kü s cao cÊp.
1.2. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña c«ng ty
- XuÊt nhËp khÈu
- Kinh doanh ®å ®iÖn tö
- ThiÕt bÞ viÔn th«ng
- Gi¸m ®èc c«ng ty: Gi¸m ®èc c«ng ty lµ ngêi chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Nhµ níc vÒ mäi mÆt ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty, lµ ngêi ®¹i diÖn cho quyÒn lîi cña c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc toµn ®¬n vÞ.
- C¸c phã gi¸m ®èc: Kh«ng trùc tiÕp ®iÒu hµnh c¸c phßng ban chøc n¨ng vµ c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt mµ chØ thùc hiÖn c¸c phÇn viÖc do gi¸m ®èc uû quyÒn, thùc hiÖn nhiÖm vô cña m×nh theo th«ng b¸o ph©n c«ng tr¸ch nhiÖm.
- Héi ®ång khoa häc c«ng nghÖ: §îc thµnh lËp ®Ó th«ng duyÖt c¸c dù ¸n cã tÇm quan träng, c«ng nghÖ míi vµ ®ßi hái chÊt lîng cao.
- Héi ®ång khen thëng kû luËt: §¸nh gi¸ c¸c thµnh tÝch vµ khuyÕt ®iÓm mµ tæ chøc, c¸ nh©n ®· ®¹t ®îc còng nh m¾c ph¶i trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh.
C¸c phßng ban chøc n¨ng: Mçi phßng ®Òu cã mét trëng phßng vµ mét phã phßng.
- V¨n phßng c«ng ty: ChÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c«ng t¸c tæ chøc qu¶n lý c¸n bé, nh©n viªn trong toµn c«ng ty, tæ chøc s¾p xÕp c«ng viÖc cho phï hîp víi tr×nh ®é tay nghÒ cña tõng ngêi, ®ång thêi chÞu tr¸ch nhiÖm thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc hµnh chÝnh kh¸c.
V¨n phßng c«ng ty (cã mét ch¸nh v¨n phßng vµ mét phã v¨n phßng gióp viÖc) bao gåm c¸c bé phËn: Hµnh chÝnh c«ng ty, tæ chøc nh©n sù, lao ®éng vµ tiÒn l¬ng.
- Phßng kÕ ho¹ch: cã nhiÖm vô theo dâi vµ b¸o c¸o t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh, lËp c¸c kÕ ho¹ch, b¸o c¸o, ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiÖn s¶n xuÊt gióp gi¸m ®èc cã biÖn ph¸p qu¶n lý thÝch hîp.
- Phßng kÕ to¸n tµi chÝnh: cã nhiÖm vô qu¶n lý c¸c lo¹i vèn, tæ chøc c«ng t¸c thèng kª kÕ to¸n, h¹ch to¸n chÝnh x¸c kÞp thêi vµ ®Çy ®ñ... Tæ chøc vay vèn vµ thanh to¸n c¸c kho¶n víi ng©n s¸ch Nhµ níc, ng©n hµng, kh¸ch hµng... TÝnh vµ thanh to¸n l¬ng, c¸c kho¶n b¶o hiÓm ... cho toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong toµn c«ng ty.
- C¸c trung t©m, c¸c xÝ nghiÖp trùc thuéc: ®îc c«ng ty cho phÐp thµnh lËp c¸c bé phËn qu¶n lý, thùc hiÖn chÕ ®é qu¶n lý h¹ch to¸n néi bé, ®ång thêi chÞu tr¸ch nhiÖm trùc tiÕp trong s¶n xuÊt kinh doanh, ®¶m b¶o nghÜa vô nép c¸c kho¶n chi phÝ cÊp trªn, thuÕ c¸c lo¹i, lµm trßn nghÜa vô tõ kh©u ®Çu vµo cña s¶n xuÊt ®Õn kÕt qu¶ cña s¶n xuÊt kinh doanh.
ë mçi ®¬n vÞ cã mét gi¸m ®èc, mét phã gi¸m ®èc gióp viÖc vµ mét nh©n viªn b¸n chuyªn tr¸ch gióp viÖc (lo vÒ hµnh chÝnh ®¬n vÞ). C¸c ®¬n vÞ nµy cã quy chÕ ho¹t ®éng riªng.
2. Quy tr×nh tæng qu¸t cho thiÕt kÕ cña c«ng ty
Hîp ®ång thiÕt kÕ
ThiÕt kÕ s¬ bé
Thùc thi ph¬ng ¸n
Héi ®ång khoa häc c¬ së
ThiÕt kÕ cô thÓ
Héi ®ång khoa häc c«ng ty
Th«ng qua chñ ®Çu t
ChØnh söa hoµn thiÖn hå s¬
XÐt duyÖt thanh quyÕt to¸n
Lu tr÷
3. Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i c«ng ty
C«ng t¸c kÕ to¸n Tµi chÝnh cña c«ng ty ®îc tæ chøc theo h×nh thøc tËp trung( c«ng ty cã chung mét b¸o c¸o kÕ to¸n tµi chÝnh). C«ng ty ¸p dông chÕ ®é kÕ to¸n doanh nghiÖp dÞch vô, ph¬ng ph¸p kÕ to¸n kª khai thêng xuyªn vµ ®¨ng ký víi c¬ quan thuÕ tÝnh thuÕ GTGT theo ph¬ng ph¸p khÊu trõ.
3.1. C«ng t¸c kÕ to¸n t¹i c«ng ty
a. Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty.
Phßng kÕ to¸n tµi-chÝnh lµ mét trong bèn phßng chøc n¨ng chÝnh cña c«ng ty, phô tr¸ch c«ng t¸c kÕ to¸n-tµi chÝnh cña doanh nghiÖp, ®îc tæ chøc theo s¬ ®å sau:
S¬ ®å bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty
KÕ to¸n trëng
Phã kÕ to¸n trëng kiªm kÕ to¸n tæng hîp
KÕ to¸n tl, bhxh
KÕ to¸n ng©n hµng
KÕ to¸n thanh to¸n
KÕ to¸n vËt t, tsc®
Thñ
quü
Bé phËn kÕ to¸n c¸c trung t©m, chi nh¸nh
* NhiÖm vô cña c¸c bé phËn kÕ to¸n c«ng ty:
- KÕ to¸n trëng: cã nhiÖm vô gióp gi¸m ®èc c«ng ty tæ chøc chØ ®¹o thùc hiÖn toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n tµi chÝnh... ChÞu tr¸ch nhiÖm vÒ kÕ to¸n tµi chÝnh, thèng kª, kiÓm to¸n.
- Phã kÕ to¸n trëng: kiªm kÕ to¸n tæng hîp, thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc theo chøc n¨ng vµ ®îc uû quyÒn thay KÕ to¸n trëng.
- Thñ quü: cã tr¸ch nhiÖm thu chi tiÒn mÆt theo quy ®Þnh. Thùc hiÖn chi c¸c kho¶n ®· ®îc duyÖt...
- KÕ to¸n vËt t, TSC§: Thùc hiÖn c¸c bíc h¹ch to¸n nhËp, xuÊt vËt t, tÝnh khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh theo quy ®Þnh vµ b¸o nî cho c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc.
- KÕ to¸n thanh to¸n: Thùc hiÖn kÕ to¸n vèn b»ng tiÒn tÊt c¶ c¸c kho¶n thanh to¸n víi kh¸ch hµng, víi néi bé trong toµn c«ng ty.
- KÕ to¸n ng©n hµng: Thùc hiÖn chøc n¨ng kÕ to¸n vèn b»ng tiÒn vµ c¸c kho¶n thanh to¸n víi kh¸ch hµng .
- KÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ BHXH: cã nhiÖm vô x¸c ®Þnh quü l¬ng, trÝch nép BHXH, BHYT. TÝnh, thanh to¸n l¬ng vµ c¸c kho¶n BHXH cho ngêi lao ®éng.
- KÕ to¸n c¸c trung t©m: Thùc hiÖn c«ng viÖc vµ h¹ch to¸n vËt t tiÒn l¬ng, BHXH, khÊu hao TSC§, tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt, lËp c¸c b¶ng biÓu nh : B¶ng ph©n bæ vËt liÖu, khÊu hao, ph©n bæ tiÒn l¬ng kÕt chuyÓn chi phÝ ®Ó b¸o göi vÒ phßng tµi vô c«ng ty ®Ó tËp hîp sè liÖu theo mÉu thèng nhÊt.
Mçi mét kÕ to¸n ®îc kÕ to¸n trëng ph©n c«ng, giao nhiÖm vô b»ng v¨n b¶n vµ ph¶i ®¶m b¶o hoµn thµnh tèt c«ng viÖc cña m×nh.
b. Quy tr×nh sæ kÕ to¸n cña c«ng ty
HiÖn nay c«ng ty ¸p dông ph¬ng ph¸p kÕ to¸n kª khai thêng xuyªn, ¸p dông h×nh thøc kÕ to¸n NhËt ký- Sæ c¸i. C«ng ty ®· x©y dùng ch¬ng tr×nh kÕ to¸n trªn m¸y vi tÝnh, do ®ã gi¶m bít ®îc sù ghi chÐp ë phßng kÕ to¸n. Ngêi kÕ to¸n ph¶i sö dông thµnh th¹o vi tÝnh, cËp nhËp sè liÖu vµ xö lý chøng tõ mét c¸ch chÝnh x¸c.
- C«ng ty thùc hiÖn chÕ ®é kÕ to¸n theo QuyÕt ®Þnh sè: 1864/1998/Q§/BTC ngµy 16/12/1998 cña Bé Tµi chÝnh.
S¬ ®å lu©n chuyÓn chøng tõ
Chøng tõ gèc
Sæ nhËt ký chung
Sæ chi tiÕt c¸c tµi kho¶n
Sæ c¸i
B¶ng tæng hîp chi tiÕt
B¶ng c©n ®èi ph¸t sinh
B¸o c¸o tµi chÝnh
Ghi chó :
Ghi hµng ngµy
Ghi cuèi th¸ng hoÆc ®Þnh kú
Quan hÖ ®èi chiÕu
II. Thùc tÕ c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i c«ng ty.
1. T×nh h×nh chung vÒ qu¶n lý lao ®éng:
- Trong nÒn kinh tÕ hiÖn nay, viÖc qu¶n lý nguån lao ®éng cã ý nghÜa v« cïng to lín, gi¶i quyÕt ®óng ®¾n mèi quan hÖ gi÷a ngêi lao ®éng víi t liÖu lao ®éng, gãp phÇn t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng mang l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ rÊt lín cho doanh nghiÖp. ThÊy ®îc tÇm quan träng trong c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng, c«ng ty cè g¾ng hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng cho phï hîp víi nÒn kinh tÕ thÞ trêng.
- Ho¹t ®éng trong lÜnh vùc XuÊt nhËp khÈu kinh doanh hµng ®iÖn tö viÔn th«ng , x©y l¾p ®ßi hái c«ng ty cã nhiÒu lo¹i c¸n bé, c«ng nh©n viªn cã tr×nh ®é kh¸c nhau. Do ®Æc thï cña lÜnh vùc lµ s¸ng t¹o, s¶n phÈm ®¬n chiÕc, ®Æc thï lao ®éng trong c«ng ty chñ yÕu lµ “chÊt x¸m”, tû träng chi phÝ lao ®éng sèng cao, trong ®ã tiÒn l¬ng chiÕm tõ 46-50%. NÕu lµ s¶n phÈm gi¸m s¸t thi c«ng hoÆc nghiªn cøu khoa häc th× tû träng chi phÝ nh©n c«ng chiÕm tõ 70-80% gi¸ trÞ khèi lîng c«ng viÖc.
- H¹ch to¸n kÕt qu¶ lao ®éng lµ mét néi dung quan träng trong toµn bé c«ng t¸c qu¶n lý vµ h¹ch to¸n lao ®éng ë c¸c ®¬n vÞ trong c«ng ty. C«ng viÖc tiÕn hµnh ghi chÝnh x¸c, kÞp thêi sè lîng hoÆc chÊt lîng s¶n phÈm hoµn thµnh cña tõng ®¬n vÞ, tõng c¸n bé c«ng nh©n viªn lµm c¨n cø tr¶ l¬ng chÝnh x¸c.
Chøng tõ ban ®Çu ®Ó h¹ch to¸n kÕt qu¶ lao ®éng lµ “quyÕt ®Þnh giao nhiÖm vô”, “Hîp ®ång giao kho¸n néi bé” vµ biªn b¶n nghiÖm thu khèi lîng c«ng viÖc hoµn thµnh”. Biªn b¶n nµy lËp vµo cuèi th¸ng, tæng hîp, x¸c ®Þnh l¹i s¶n lîng s¶n phÈm tõng c«ng tr×nh.
- C¨n cø ®Ó ghi sæ lµ c¸c chøng tõ ban ®Çu vÒ tuyÓn dông thuyªn chuyÓn c«ng t¸c, n©ng bËc...C¸c chøng tõ nµy ®îc phßng tæ chøc lËp mçi khi cã quyÕt ®Þnh cña gi¸m ®èc c«ng ty. Mäi biÕn ®éng vÒ lao ®éng ®Òu ®îc ghi chÐp kÞp thêi vµo sæ s¸ch lao ®éng, ®Ó dùa trªn c¬ së ®ã ®Ó tÝnh l¬ng vµ c¸c chÕ ®é kh¸c cho ngêi lao ®éng.
2. Nguån h×nh thµnh quü tiÒn l¬ng cña c«ng ty:
- Tæng quü tiÒn l¬ng dïng ®Ó tr¶ cho ngêi lao ®éng ®îc h×nh thµnh tõ c¸c nguån sau:
- - Quü tiÒn l¬ng cña c«ng ty ®îc x©y dùng trªn c¬ së l¬ng kho¸n theo s¶n phÈm. §¬n gi¸ tiÒn l¬ng cña c«ng ty ®îc C«ng ty x¸c nhËn 460®/1000® doanh thu thùc hiÖn, tøc lµ quü tiÒn l¬ng sÏ kh«ng vît qu¸ 46%trªn tæng doanh thu.
- Quü tiÒn l¬ng bæ sung theo chÕ ®é Nhµ níc quy ®Þnh.
- Quü tiÒn l¬ng tõ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt dÞch vô kh¸c ngoµi ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng.
- Quü l¬ng dù phßng tõ n¨m tríc chuyÓn sang.
NhiÖm vô XD tæng quü tiÒn l¬ng: C«ng ty giao cho V¨n phßng chñ tr× phèi hîp víi Phßng Tµi chÝnh kÕ to¸n, Phßng KÕ ho¹ch lËp theo kÕ ho¹ch s¶n xuÊt hµng n¨m.
+Sö dông tæng quü tiÒn l¬ng:
Hµng n¨m gi¸m ®èc sÏ th«ng b¸o c«ng khai viÖc sö dông tæng quü tiÒn l¬ng cña c«ng ty n¨m qua. Tæng quü tiÒn l¬ng ®îc ph©n chia nh sau:
-Quü tiÒn l¬ng cña khèi qu¶n lý = 13% Tæng quü tiÒn l¬ng.
-Quü tiÒn l¬ng cña c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt = 87% Tæng quü tiÒn l¬ng (bao gåm c¶ phÇn ph¶i tr¶ cho chuyªn gia.
3. KÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng:
3.1. H¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ quy tr×nh tr¶ l¬ng
- Do trong c«ng ty cßn bao gåm c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc nªn viÖc tÝnh l¬ng vµ tr¶ l¬ng sÏ theo s¬ ®å sau:
S¬ ®å 1
H¹ch to¸n tiÒn l¬ng
Phßng kÕ to¸n lu chøng tõ
Thñ quü chi tiÒn
KÕ to¸n trëng kiÓm tra vµ ký duyÖt
KÕ to¸n thanh to¸n kiÓm tra vµ ghi phiÕu chi
Phßng kÕ to¸n kiÓm tra
Gi¸m ®èc ký duyÖt chi
C¸c phßng ban tËp hîp tÝnh l¬ng
Phßng TC, L§ tiÒn l¬ng xÐt duyÖt
Phßng kÕ ho¹ch xÐt duyÖt
C¸c TT,XN tËp hîp tÝnh l¬ng
S¬ ®å 2
Qui tr×nh tr¶ l¬ng
Hîp ®ång kinh tÕ
Gi¸m ®èc hoÆc phã gi¸m ®èc ký
PhiÕu giao nhiÖm vô
B¶n dù kiÕn chi phÝ thùc hiÖn
B¶ng dù kiÕn ph©n bæ tiÒn l¬ng trùc tiÕp s¶n xuÊt
B¶ng thanh to¸n l¬ng hµng th¸ng
Qu¸ tr×nh thùc hiÖn kh¶o s¸t-t vÊn thiÕt kÕ
T¹m øng tiÒn l¬ng
§¸nh gi¸ khèi lîng thùc hiÖn
C¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
QuyÕt to¸n c«ng tr×nh
Thanh quyÕt to¸n tiÒn l¬ng
B¶ng thanh to¸n l¬ng hµng th¸ng khèi qu¶n lý s¶n xuÊt
Tæng hîp tiÒn l¬ng toµn c«ng ty
3.1. H×nh thøc tiÒn l¬ng ®îc thùc hiÖn t¹i c«ng ty
- L¬ng vµ phô cÊp cho CNV trong c«ng ty ®îc tr¶ theo chÕ ®é nhµ níc ban hµnh vµ theo nghÞ ®Þnh 26/CP ngµy 25/5/1993 vµ th«ng t 04/LBL§XH híng dÉn söa ®æi møc l¬ng tèi thiÓu. Hµng th¸ng, c«ng ty thùc hiÖn viÖc tr¶ l¬ng cho CBCNV theo 2 kú vµ ®îc ghi vµo sæ l¬ng theo qui ®Þnh chung cña nhµ níc.
-Thùc tÕ, c«ng ty ¸p dông h×nh thøc tr¶ l¬ng kho¸n theo s¶n phÈm ®èi víi bé phËn s¶n xuÊt cßn tr¶ l¬ng theo thêi gian ®îc ¸p dông t¹i bé phËn qu¶n lý.
TiÒn l¬ng ®îc tr¶ phô thuéc vµo n¨ng suÊt lao ®éng, chÊt lîng, hiÖu qu¶ c«ng t¸c, s¶n xuÊt cña tõng c¸ nh©n. Nh÷ng ngêi thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc ®ßi hái vÒ chuyªn m«n nghiÖp vô hoÆc ®ãng gãp quan träng vµo hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cña c«ng ty th× ®îc tr¶ l¬ng cao.
- ViÖc tr¶ l¬ng ®îc chia thµnh hai khèi: Khèi qu¶n lý vµ khèi s¶n xuÊt.
+ Khèi qu¶n lý: §èi víi bé phËn nµy tiÒn l¬ng ®îc x©y dùng c¨n cø vµo cÊp bËc l¬ng. Møc cÊp bËc l¬ng b×nh qu©n lµ thÊp, chØ cã 2,7 trong khi cÊp bËc c«ng viÖc do bé cÊp lµ 3,5 t¬ng øng víi cÊp bËc l¬ng chÝnh. C«ng ty lu«n duy tr× ®îc khèi lîng s¶n lîng cao nªn bé phËn qu¶n lý doanh nghiÖp lu«n cã møc l¬ng 2,5 lÇn l¬ng c¬ b¶n/th¸ng vµ ®îc tr¶ ®Òu ®Õn cuèi n¨m.
Danh s¸ch lao ®éng vµ quü tiÒn l¬ng trÝch nép BHXH N¨m 2002
Sè TT
Hä vµ tªn
Sè sæ B¶o hiÓm x· héi
NghÒ nghiÖp
TiÒn lîng tiÒn c«ng phô cÊp trÝch nép BHXH 1 th¸ng
Tæng sè tiÒn nép BHXH 1 th¸ng
L¬ng c¬ b¶n
Phô cÊp trÝch nép BHXH
1
2
3
4
5
6
7
1
NguyÔn §×nh TuÊn
1980501
G§ c«ng ty
6,03
158.287,5
2
§ç Träng Hµo
1980502
XD-PG§ C«ng ty
5,72
150.150
5
NguyÔn thÞ B×nh
1980514
KÕ to¸n viªn
2,02
53.025
VÝ dô: C« Th¨ng lµ c¸n bé phßng kÕ to¸n. C« lÜnh l¬ng trong th¸ng 2 nh sau:
- HÖ sè l¬ng lµ: 2,5
-HÖ sè phô cÊp : 0,3
- Do bé phËn qu¶n lý doanh nghiÖp lu«n cã møc l¬ng 2,5 lÇn l¬ng c¬ b¶n/th¸ng
V× vËy sè tiÒn c« ®îc lÜnh lµ:
[(210.000 x2,5) +( 210.000 x 0.3) ] x 2,5 = 1.470.000
+ Khèi s¶n xuÊt : §îc ¸p dông trªn c¬ së ®¸nh gi¸ khèi lîng c«ng viÖc, tr¶ l¬ng theo ®Ò nghÞ cña c¸c chñ nhiÖm, chñ tr×. L¬ng cña c¸c c¸n bé thuéc khèi s¶n xuÊt ®îc tr¶ tõ phÇn kho¸n cña c«ng tr×nh nµo th× ®îc hëng tiÒn l¬ng tõ c«ng tr×nh ®ã.
TØ lÖ tiÒn l¬ng ®îc ph©n bæ trong tõng lo¹i c«ng viÖc nh sau:
TT
Lo¹i h×nh c«ng t¸c t vÊn, thiÕt kÕ,nghiªn cøu khoa häc
Tû lÖ kho¸n (%)
doanh thu
Tû lÖ tiÒn l¬ng (%) doanh thu
Ph¬ng thøc 1
Ph¬ng thøc 2
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
1
Nghiªn cøu khoa häc
94
2
LËp dù ¸n tiÒn kh¶ thi
75-78
47-52
35-39
3
LËp dù ¸n kh¶ thi
73-78
42-46
32-35
4
ThiÕt kÕ c«ng tr×nh
4.1- C¸c c«ng tr×nh d©n dông ®ßi hái mü thuËt cao vµ nh÷ng c«ng tr×nh cã øng dông c«ng nghÖ s¶n xuÊt míi- LÇn ®Çu tiªn thùc hiÖn t¹i c«ng ty
73-83
47-52
32-35
4.2- C¸c c«ng tr×nh kh¸c ( kÓ c¶ c«ng tr×nh cña Nhµ níc hoÆc t nh©n
73-78
42-47
32-35
5
ThÈm ®Þnh dù ¸n vµ thiÕt kÕ
78-83
47-52
35-39
6
LËp tæng dù to¸n vµ dù to¸n c«ng tr×nh (trêng hîp cã hîp ®ång riªng)
73-78
47-52
32-35
7
C¸c dÞch vô t vÊn kh¸c
78-83
47-52
35-39
7.1- T vÊn chän thiÕt bÞ c«ng nghÖ.
7.2- Mét sè dÞch vô t vÊn kh¸c.
VÝ dô: Dùa vµo H§KT sè 65/3/2002 - KH vµ Hîp ®ång giao kho¸n víi bªn nhËn kho¸n lµ trung t©m m«i trêng
Gi¸ trÞ hîp ®ång lµ 212.320.000®.
Theo H§ giao kho¸n néi bé, gi¸ trÞ kho¸n cña trung t©m lµ 83% cßn c«ng ty thu 17%.
Gi¸ trÞ kho¸n cña trung t©m = 212.320.000 x 83% = 176.225.600®
Theo ph¬ng thøc 1 th× tû lÖ tiÒn l¬ng tÝnh cho nh÷ng c¸n bé tham gia dù ¸n sÏ lµ 39% doanh thu:
176.225.600 x 39% = 68.727.984®
Khi thùc hiÖn dù ¸n cã 7 ngêi tham gia vµ viÖc chia l¬ng sÏ ®îc tÝnh nh sau:
Khi ®ã l¬ng anh TuÊn sÏ ®îc tÝnh nh sau:
68.727.984 x 35%
L¬ng ®îc lÜnh tõ c«ng tr×nh = = 12.027.397®
2
Do anh TuÊn ®ång thêi lµ chñ nhiÖm c«ng tr×nh nªn sÏ ®îc tÝnh thªm 1 kho¶n thu n÷a nh sau:
68.727.984 x 8%
= = 2.749.119®
2
VËy anh TuÊn sÏ ®îc nhËn tõ c«ng tr×nh mét kho¶n tiÒn lµ:
12.027.397 + 2.749.119 = 14.776.516 ®
C¸c c¸ nh©n cßn l¹i còng ®îc tÝnh t¬ng tù nh trªn.
- Ngoµi ra, c¸c c¸n bé CNV cßn ®îc hëng møc l¬ng nghØ phÐp. Do ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh mang tÝnh liªn tôc, viÖc s¾p xÕp bè trÝ nghØ phÐp ®Òu ®Æn, Ýt trêng hîp ngoµi dù kiÕn nªn c«ng ty kh«ng tiÕn hµnh trÝch tríc l¬ng nghØ phÐp cña CNV, viÖc h¹ch to¸n dùa vµo sè liÖu ph¸t sinh trong th¸ng. Khi nghØ phÐp, c«ng nh©n viªn ®îc hëng 100% l¬ng c¬ b¶n, c«ng thøc tÝnh:
290.000
L¬ng nghØ phÐp = x BËc l¬ng x Sè ngµy nghØ phÐp
26 ngµy
+ Ngµy lÔ, tÕt c¸n bé c«ng nh©n viªn còng ®îc tÝnh = 100% l¬ng c¬ b¶n
290.000
L¬ng nghØ lÔ, tÕt = x BËc l¬ng x Sè ngµy nghØ lÔ tÕt
26 ngµy
C«ng ty quy ®Þnh mçi c¸n bé c«ng nh©n viªn hµng n¨m ®îc nghØ 5 ngµy phÐp vµ trong n¨m ngµy ®ã hä vÉn ®îc hëng sè tiÒn lµ:
VD : Anh B»ng cã bËc l¬ng lµ 2,74
290.000
L¬ng nghØ phÐp = x2,74 x 5 ngµy =130.773®
26 ngµy
3.2. H¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
- C«ng ty sö dông c¸c tµi kho¶n trong viÖc h¹ch to¸n nh : TK 334, TK3382, TK3383, TK3384, TK622...
- C¨n cø vµo b¶ng tæng hîp tiÒn l¬ng n¨m 2002 vµ b¶ng tæng hîp quü tiÒn l¬ng n¨m 2002, h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng nh sau:
+ Hµng th¸ng tÝnh l¬ng ph¶i tr¶ cho CBCNV.
- §èi víi TTKH
Nî TK 622 673.357.985
Nî TK 6421 49.200.001
Cã TK 334 722.557.986
- §èi víi TTKS
Nî TK 622 556.084.303
Nî TK 6421 126.412.161
Cã TK 334 682.496.464
C¸c ®¬n vÞ kh¸c h¹ch to¸n t¬ng tù.
+ C¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
- §èi víi TTKH
Nî TK 6421 40.446.220
Cã TK 338 40.446.220
ct Cã TK 3382 722.557.986 x 2% = 14.451.160
Cã TK 3383 113.022.000 x 20% =22.604.400
Cã TK 3384 113.022.000 x 3 % = 3.390.660
- §èi víi TTKS
Nî TK 6421 58.755.367
Cã TK 338 58.755.367
ct Cã TK 3382 682.496.464 x 2% = 13.649.929
Cã TK 3383 196.110.600 x 20% =39.222.120
Cã TK 3384 196.110.600 x 3 % = 5.883.318
C¸c ®¬n vÞ kh¸c h¹ch to¸n t¬ng tù.
-§èi víi c¸c CBCNV cã thu nhËp tõ 3.000.000® trë lªn th× ph¶i ®ãng thuÕ thu nhËp tõ 10-50%. KÕ to¸n c¨n cø vµo b¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng ®Ó tÝnh thuÕ thu nhËp cho tõng c¸ nh©n trªn.
Nî TK 3341 Ph¶i tr¶ CNV
Cã TK 3338 ThuÕ thu nhËp CBCNV
-§èi víi c¸c chuyªn gia thuª ngoµi, kÕ to¸n ghi:
Nî TK 622
Cã TK 3342
Sau khi tÝnh l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng, kÕ to¸n tiÒn l¬ng lËp b¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng.
III. Mét sè ý kiÕn nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng cña c«ng ty Th¬ng m¹i vµ dÞch vô Tó An
1 . Mét sè ý kiÕn nhËn xÐt vÒ c«ng t¸c tæ chøc h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng ë c«ng ty c«ng ty Th¬ng m¹i vµ dÞch vô Tó An
+ ¦u ®iÓm
- Bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty nh×n chung lµ kh¸ gän nhÑ, c¸c c¸n bé kÕ to¸n ®Òu cã tr×nh ®é nghiÖp vô vµ lu«n trang bÞ thªm c¸c kiÕn thøc míi ®Ó hç trî cho c«ng viÖc. C«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng ®îc thùc hiÖn chñ yÕu t¹i phßng kÕ to¸n cña c«ng ty. Cã hÖ thèng m¸y vi tÝnh hç trî cho c«ng t¸c kÕ to¸n, sÏ gióp cho viÖc tÝnh to¸n ®îc chÝnh x¸c vµ nhanh h¬n.
- §èi víi nh÷ng c¸ nh©n mµ ®¬n vÞ kh«ng bè trÝ c«ng viÖc ®îc mét c¸ch thêng xuyªn, ®¬n vÞ cã tr¸ch nhiÖm ®¶m b¶o thu nhËp hµng th¸ng Ýt nhÊt lµ 210.000( b»ng møc l¬ng Nhµ níc qui ®Þnh)
- C«ng ty thùc hiÖn ®óng chÕ ®é qui ®Þnh cña nhµ níc khi thùc hiÖn trÝch quü khen thëng tr¶ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn vµo c¸c dÞp lÔ tÕt.
- C«ng ty chó träng ®Õn viÖc ®µo t¹o nguån nh©n lùc, më liªn tiÕp c¸c líp ®µo t¹o ng¾n, dµi h¹n cho c¸n bé c«ng nh©n viªn.
+ Mét sè mÆt cßn tån t¹i
-VÒ c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng: c«ng ty kh«ng sö dông b¶ng chÊm c«ng trong viÖc theo dâi thêi gian lao ®éng cña c¸n bé CNV, do vËy viÖc qu¶n lý lao ®éng t¬ng ®èi láng lÎo.
- VÒ h×nh thøc tr¶ l¬ng
+ Do ®Æc thï vÒ lao ®éng trong c«ng ty chñ yÕu lµ “chÊt x¸m” , s¶n phÈm lµm ra lµ s¶n phÈm tËp thÓ. ChÝnh v× vËy viÖc chi tr¶ l¬ng ®Òu th«ng qua sù tho¶ thuËn chø kh«ng cã qui ®Þnh ®Ó thùc hiÖn vµ dÉn ®Õn thu nhËp gi÷a c¸c c¸ nh©n kh«ng ®ång ®Òu.
- HiÖn t¹i c«ng ty ®ang h¹ch to¸n toµn bé chi phÝ BHXH, BHYT, KPC§ ( phÇn do doanh nghiÖp trÝch) vµo tµi kho¶n 642. §iÒu nµy tr¸i víi qui ®Þnh cña Nhµ níc.
- B¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng cña CBCNV cña c«ng ty ®îc lËp ®óng theo mÉu cña nhµ níc nhng viÖc h¹ch to¸n trªn b¶ng ®ã cßn cã nhiÒu thiÕu sãt. C«ng ty ®· kh«ng sö dông c¸c cét khÊu trõ.
- Do cha giao ®îc møc tiÒn l¬ng cho tõng dù ¸n, h¹ng môc c«ng tr×nh nªn viÖc quyÕt to¸n l¬ng cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n.
- Do cã mét kÕ to¸n theo dâi vÒ m¶ng tiÒn l¬ng, ph¶i ph¶n ¸nh chÝnh x¸c tÊt c¶ c¸c kho¶n thu nhËp tõ c«ng ty cho gÇn 70 CBCNV ®Ó tÝnh thuÕ thu nhËp, h¬n n÷a 1 CBCNV hµng th¸ng ®îc lÜnh l¬ng cña nhiÒu c«ng tr×nh, dù ¸n do vËy c«ng t¸c ghi chÐp tæng hîp hÕt søc phøc t¹p. V× vËy ®«i khi kÕ to¸n tæng hîp cßn bÞ thiÕu vµ lÇm c¸c c«ng tr×nh víi nhau.
2. Mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i c«ng ty Th¬ng m¹i vµ dÞch vô Tó An
Qua thêi gian thùc tËp t¹i c«ng ty, víi sù nghiªm tóc t×m hiÓu vÒ phÇn hµnh kÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng em xin tr×nh bµy mét sè kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c tæ chøc h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch cña c«ng ty nh sau:
+§Ó lµm tèt c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l¬ng, ®ßi hái c«ng ty ph¶i thùc hiÖn tèt nghÞ ®Þnh 28/CP ngµy 28/3/1997 cña chÝnh phñ vÒ ®æi míi qu¶n lý tiÒn l¬ng vµ thu nhËp trong c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc, th«ng t 13/L§TBXH-TT ngµy 10/4/1997 vÒ híng dÉn ph¬ng ph¸p x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng vµ qu¶n lý tiÒn l¬ng, thu nhËp trong doanh nghiÖp Nhµ níc; Th«ng t 14/L§TBXH-TT ngµy 10/4/1997 vÒ híng dÉn x©y dùng ®Þnh møc lao ®éng ®èi víi c¸c doanh nghiÖp Nhµ níc: C¸c ph¬ng ph¸p chia l¬ng theo quyÕt ®Þnh sè 317-CP ngµy 1/9/1990 H§BT; Th«ng t 15/L§TBXH-TT ngµy 20/4/1997 híng dÉn sæ l¬ng cña doanh nghiÖp Nhµ níc vµ c«ng v¨n híng dÉn 4320/L§TBXH ngµy 29/12/98
+ Thø nhÊt: VÒ c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng
- Do kh«ng qu¶n lý chÆt chÏ giê giÊc ®i l¹i cña c¸n bé c«ng nh©n viªn dÉn ®Õn sù thiÕu n¨ng ®éng trong c«ng viÖc. V× vËy c«ng ty cÇn cã b¶ng chÊm c«ng ®Ó theo dâi thêi gian lao ®éng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong bé phËn qu¶n lý.
Em m¹nh d¹n ®a ra b¶ng chÊm c«ng ®èi víi bé phËn qu¶n lý nh sau:
TT
Hä vµ Tªn
Ngµy trong th¸ng
Qui ra l¬ng
1
2
...
31
C«ng hëng l¬ng
C«ng s¶n phÈm
1
2
NguyÔn V¨n B»ng
TrÇn Huy Hµ
x
x
x
x
x
x
x
x
22
22
2
3
C¨n cø vµo ®ã, kÕ to¸n sÏ tÝnh l¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn mét c¸ch chÝnh x¸c nhÊt.
+ Thø hai: VÒ h×nh thøc tr¶ l¬ng
- §èi víi c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn trùc tiÕp s¶n xuÊt, ¸p dông h×nh thøc kho¸n gän theo s¶n phÈm cuèi cïng.
- §èi víi c«ng nh©n viªn chøc gi¸n tiÕp s¶n xuÊt, ¸p dông h×nh thøc tr¶ l¬ng theo biªn chÕ (kho¸n quü l¬ng). C«ng ty tr¶ l¬ng trªn c¬ së s¶n lîng lµ 5,71%/doanh thu. C«ng ty nªn tÝnh to¸n vµ giao quü l¬ng cho tõng phßng theo nguyªn t¾c hoµn thµnh kÕ ho¹ch c«ng t¸c, nÕu chi phÝ Ýt, Ýt ngêi th× thu nhËp cao; kh«ng hoµn thµnh kÕ ho¹ch, chi phÝ nhiÒu, biªn chÕ lín th× thu nhËp thÊp.
+ §èi víi khèi lîng trùc tiÕp s¶n xuÊt, c«ng ty tiÕn hµnh nghiªn cøu s¶n xuÊt nhiÒu lo¹i h×nh s¶n phÈm nh: lËp dù ¸n nghiªn cøu tiÒn kh¶ thi, kh¶ thi, thiÕt kÕ qui ho¹ch, kh¶o s¸t, kiÓm ®Þnh chÊt lîng ....C¸c s¶n phÈm nµy ®ßi hái CBCNV ph¶i cã tr×nh ®é khoa häc kü thuËt cao, hiÓu biÕt vÒ kinh tÕ x· héi. MÆt kh¸c c¸c s¶n phÈm nµy do nhiÒu c¸n bé chuyªn ngµnh tham gia vµ ph¶i tr¶i qua nhiÒu cÊp xÐt duyÖt, thÈm ®Þnh. Nh÷ng lao ®éng nµy mang tÝnh chÊt nghiªn cøu, s¸ng t¹o v× vËy kh«ng cã tiªu chÝ cô thÓ ®Ó ®¸nh gi¸, ®Þnh møc. V× vËy c«ng ty cÇn cã mét “khung, bËc” qui ®Þnh ®Ó CBCNV tho¶ thuËn th¬ng lîng víi nhau vÒ thï lao, tiÒn l¬ng trong qu¸ tr×nh nghiªn cøu s¶n phÈm.
+ Thø ba: §èi víi c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng
-HiÖn t¹i c«ng ty ®ang h¹ch to¸n toµn bé chi phÝ BHXH, BHYT, KPC§ ( phÇn do doanh nghiÖp trÝch) vµo tµi kho¶n 642, ®iÒu nµy kh«ng ®óng. §Ò nghÞ c«ng ty thùc hiÖn ®óng theo chÕ ®é quy ®Þnh. TrÝch BHXH, BHYT cña bé phËn nµo th× ghi trùc tiÕp cho bé phËn ®ã. Cô thÓ tÝnh BHXH cña c«ng nh©n viªn trùc tiÕp s¶n xuÊt:
+ Thø t: §Ò nghÞ dïng b¶ng thanh to¸n l¬ng theo mÉu 02-L§TL
- C«ng ty nªn sö dông b¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng theo mÉu trªn vµ trªn b¶ng thanh to¸n l¬ng ®ã, kÕ to¸n cÇn tÝnh ngay c¸c kho¶n khÊu trõ nh BHXH, BHYT, thuÕ thu nhËp. Cã nh vËy sÏ ®¶m b¶o tÝnh chÝnh x¸c vµ kÞp thêi h¬n, c¸c c¸n bé c«ng nh©n viªn cã thÓ biÕt râ hä ph¶i ®ãng BHYT, BHXH...trong mét th¸ng cña m×nh lµ bao nhiªu.
kÕt luËn
Qua qu¸ tr×nh häc tËp vµ thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty Th¬ng m¹i vµ dÞch vô Tó An, em nhËn thÊy r»ng ®i ®«i víi viÖc häc tËp, nghiªn cøu lý luËn th× t×m hiÓu thùc tÕ lµ viÖc lµm kh«ng thÓ thiÕu ®îc. Nã gióp em hiÓu ®óng h¬n, s©u s¾c h¬n nh÷ng kiÕn thøc m×nh ®· cã, bæ sung thªm nh÷ng kiÕn thøc mµ chØ qua thùc tÕ em míi cã ®îc.
ChÝnh v× vËy, trong qu¸ tr×nh thùc tËp, em ®· cè g¾ng t×m tßi, häc hái, nghiªn cøu lý luËn còng nh thùc tÕ. Do vËy, qu¶n lý lao ®éng vµ tiÒn l¬ng lµ mét néi dung quan träng trong c«ng t¸c qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh trong doanh nghiÖp. Tæ chøc tèt h¹ch to¸n lao ®éng tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng gióp cho c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng cña doanh nghiÖp ®i vµo nÒ nÕp, t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng vµ hiÖu qu¶ kinh doanh.
§Õn thùc tËp t¹i c«ng ty, em ®· nhËn ®îc sù gióp ®ì tËn t×nh cña c¸c c¸n bé, nh©n viªn trong c«ng ty, ®Æc biÖt lµ sù híng dÉn tØ mØ, cô thÓ cña Gi¸m ®èc vµ kÕ to¸n trëng c«ng ty nªn em ®· hoµn thµnh b¸o c¸o tèt nghiÖp víi ®Ò tµi H¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng t¹i C«ng ty Th¬ng m¹i vµ dÞch vô Tó An" Trong b¸o c¸o tèt nghiÖp nµy, em còng m¹nh d¹n tr×nh bÇy mét sè ý kiÕn víi nguyÖn väng ®Ó c«ng ty tham kh¶o nh»m hoµn thiÖn h¬n n÷a c«ng t¸c h¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng ë c«ng ty m×nh. Em hy väng r»ng trong thêi gian kh«ng xa, c«ng ty sÏ ®¹t ®îc nhiÒu thµnh tÝch h¬n n÷a.
Do tr×nh ®é vµ kiÕn thøc b¶n th©n cßn nhiÒu h¹n chÕ nªn trong b¸o c¸o nµy kh«ng thÓ tr¸nh khái nh÷ng sai sãt nhÊt ®Þnh, em rÊt mong ®îc sù chØ b¶o cña c¸c thÇy, c« gi¸o vµ b¹n bÌ ®Ó nhËn thøc cña em ®îc tiÕn bé h¬n.
._.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
12907.doc