Giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng đối với khu vực kinh tế ngoài quốc doanh tại Ngân hàng Công thương Đống Đa

Tài liệu Giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng đối với khu vực kinh tế ngoài quốc doanh tại Ngân hàng Công thương Đống Đa: ... Ebook Giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng đối với khu vực kinh tế ngoài quốc doanh tại Ngân hàng Công thương Đống Đa

doc107 trang | Chia sẻ: huyen82 | Lượt xem: 1317 | Lượt tải: 0download
Tóm tắt tài liệu Giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng đối với khu vực kinh tế ngoài quốc doanh tại Ngân hàng Công thương Đống Đa, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi më ®Çu 1. Sù cÇn thiÕt cña ®Ò tµi TÝn dông lµ mét trong nh÷ng hoat ®éng kinh doanh chñ yÕu cña c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i nãi chung vµ Ng©n hµng C«ng th­¬ng §èng §a nãi riªng,tuy nhiªn tÝn dông l¹i lµ mét trong nh÷ng ho¹t ®éng dem l¹i rñi ro vµ g©y ra nh÷ng hËu qu¶ nghiªm träng nhÊt trong ho¹t ®éng nh©n hµng. Mäi c¸ thÓ trong nÒn kinh tÕ ®Òu chÞu t¸c ®éng cña rñi ro tÝn dông Ng©n hµng, dï hä lµ kh¸ch hµng göi tiÒn, mét ng­êi vay, hay ®¬n gi¶n lµ ng­êi ®ang lµm cho mét doanh nghiÖp cã vay vèn vµ sö dông c¸c dÞch vô Ng©n hµng. Thêi gian gÇn ®©y,t¹i ViÖt Nam ,viÖc chiÕm ®o¹t tµi s¶n cña nhµ n­íc th«ng qua vay Ng©n hµng quèc doanh trë nªn phæ biÕn,lµm thÊt tho¸t cña nhµ n­íc hµng ngh×n tû ®ång. Ng©n hµng dÔ trë thµnh n¹n nh©n cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng khi c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh thua lç, khi ng­êi vay lµ n¹n nh©n cña c¸c vô lõa ®¶o hoÆc ng­êi vay mang hµnh vi cè ý lõa ®¶o dÉn ®Õn hËu qu¶ kh«ng nhá cho c¸c Ng©n hµng Th­¬ng m¹i. Do vËy, rñi ro trong ho¹t ®éng kinh doanh Ng©n hµng lµ ®iÒu khã tr¸nh khái mµ chñ yÕu lµ rñi ro qua cho vay ®èi víi khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh. Ng©n hµng Th­¬ng m¹i ®ang kh«ng ngõng më réng thÞ tr­êng tÝn dông ®èi víi khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh ®Çy tiÒm n¨ng. Nh­ng viÖc ph¸t triÓn cho vay ph¶i g¾n liÒn víi hiÖu qu¶ vµ an toµn ®ång vèn, ®ã lµ vÊn ®Ò cèt tö. XuÊt ph¸t tõ thùc tÕ ho¹t ®éng cña Ng©n hµng C«ng th­¬ng §èng §a vµ ý nghÜa trªn em ®· chän ®Ò tµi nghiªn cøu: “Gi¶i ph¸p h¹n chÕ rñi ro tÝn dông ®èi víi khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh t¹i Ng©n hµng C«ng th­¬ng §èng §a ”. 2. Môc ®Ých nghiªn cøu cña ®Ò tµi: Nghiªn cøu mét sè vÊn ®Ò lý luËn vÒ rñi ro tÝn dông cña Ng©n hµng Th­¬ng m¹i ®èi víi khu cùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh. Ph©n tÝch ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng rñi ro tÝn dông ®èi víi khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh t¹i Ng©n hµng C«ng th­¬ng §èng §a, tõ ®ã cã nh÷ng gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ nh»m phßng ngõa vµ h¹n chÕ rñi ro tÝn dông ®èi víi khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh. 3. §èi t­îng, ph¹m vi nghiªn cøu: §èi t­îng nghiªn cøu cña ®Ò tµi lµ nh÷ng gi¶i ph¸p phßng ngõa vµ h¹n chÕ rñi ro tÝn dông ®èi víi cho vay khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh. Ph¹m vi nghiªn cøu tËp trung vµo mét sè vÊn ®Ò lý luËn vµ thùc tiÔn cã liªn quan ®Õn rñi ro tÝn dông trong cho vay ®èi víi khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh t¹i Ng©n hµng C«ng th­¬ng §èng §a trong thêi gian c«ng t¸c vµ häc tËp. 4. Ph­¬ng ph¸p nghiªn cøu: §Ò tµi ®­îc thùc hiÖn víi sù kÕt hîp nhiÒu ph­¬ng ph¸p: ph­¬ng ph¸p duy vËt biÖn chøng, suy luËn logic, thèng kª, so s¸nh, nhËn ®Þnh, kh¶o nghiÖm tæng kÕt… Ngoµi ra, ®Ò tµi cßn sö dông c¸c b¶ng biÓu ®Ó minh ho¹. 5. KÕt cÊu kho¸ luËn: Ngoµi phÇn më ®Çu vµ kÕt luËn, néi dung kho¸ luËn ®­îc kÕt cÊu thµnh 3 ch­¬ng: Ch­¬ng 1 : Mét sè vÊn ®Ò lý luËn vÒ rñi ro tÝn dông cña Ng©n hµng Th­¬ng m¹i ®èi víi khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh. Ch­¬ng 2 : Thùc tr¹ng rñi ro tÝn dông ®èi víi khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh t¹i Ng©n hµng C«ng th­¬ng §èng §a. Ch­¬ng 3 : Mét sè gi¶i ph¸p vµ kiÕn nghÞ nh»m h¹n chÕ rñi ro tÝn dông ®èi víi khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh t¹i Ng©n hµng C«ng th­¬ng §èng §a. Ch­¬ng 1 Mét sè vÊn ®Ò lý luËn vÒ rñi ro tÝn dông cña Ng©n hµng Th­¬ng m¹i ®èi víi khu vùc kinh tÕ ngoµI quèc doanh 1.1. Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ KTNQD 1.1.1. Sù tån t¹i kh¸ch quan cña thµnh phÇn KTNQD ë n­íc ta hiÖn nay §i lªn chñ nghÜa x· héi tõ mét n­íc n«ng nghiÖp l¹c hËu, §¶ng ta lu«n x¸c ®Þnh x©y dùng c¬ së vËt chÊt kü thuËt cña chñ nghÜa x· héi, thùc hiÖn c«ng nghiÖp ho¸ x· héi chñ nghÜa lµ nhiÖm vô trung t©m trong suèt thêi k× qu¸ ®é. Trong qu¸ tr×nh ®ã nÕu c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ t¹o nªn lùc l­îng s¶n xuÊt cÇn thiÕt cho x· héi míi, th× viÖc ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn chÝnh lµ ®Ó x©y dùng hÖ thèng quan hÖ s¶n xuÊt phï hîp. V× vËy sù tån t¹i cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ngoµi quèc doanh – kinh tÕ thuéc së h÷u nhµ n­íc lµ tÊt yÕu kh¸ch quan mµ cßn ph¶i biÕt ph¸t huy nh÷ng mÆt tÝch cùc cña nã. VÒ thùc chÊt mçi thµnh phÇn kinh tÕ lµ chñ thÓ cña qu¸ tr×nh kinh tÕ mµ t­ c¸ch ph¸p nh©n cña hä ®­îc quy ®Þnh bëi quyÒn chiÕm h÷u t­ h÷u s¶n xuÊt. Lµ ng­êi chñ t­ liÖu s¶n xuÊt, hä cã quyÒn chiÕm h÷u, ®Þnh ®o¹t, sö dông t­ liÖu s¶n xuÊt, do ®ã cã quyÒn tham gia hay kh«ng tham gia, hoÆc quyÕt ®Þnh ph¹m vi møc ®é cña hµnh vi kinh tÕ cña hä trong nÒn kinh tÕ quèc d©n. XuÊt ph¸t tõ tiªu thøc ®ã, c¸c thµnh phÇn KTNQD ë n­íc ta gåm cã : Kinh tÕ tËp thÓ: VÒ b¶n chÊt ®©y lµ h×nh thøc liªn kÕt liªn doanh gi÷a c¸c chñ thÓ kinh tÕ thµnh céng ®ång cã tÝnh chÊt x· héi xuÊt ph¸t tõ lîi Ých, nhu cÇu vÒ kinh tÕ trong h×nh th¸i ph­êng héi, hîp t¸c x·, c«ng ty cæ phÇn, tæ s¶n xuÊt… Qu¸ tr×nh c¶i t¹o x· héi chñ nghÜa ®èi víi nh÷ng ng­êi s¶n xuÊt nhá ®· dÉn ®Õn sù h×nh thµnh h×nh thøc së h÷u tËp thÓ ë tÊt c¶ c¸c ngµnh kinh tÕ ë n­íc ta. Cïng víi KTQD, kinh tÕ tËp thÓ ®· vµ ®ang tr¶i qua nh÷ng khã kh¨n vµ kh«ng æn ®Þnh do n­íc ta chuyÓn tõ nÒn kinh tÕ tËp trung sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng nhiÒu thµnh phÇn cã sù qu¶n lý vÜ m« cña nhµ n­íc. C¸c nguyªn nh©n chñ yÕu dÉn ®Õn sù sa sót trong nÒn kinh tÕ tËp thÓ ®ã lµ : *Qu¸ tr×nh c¶i t¹o ng­êi s¶n xuÊt nhá kh«ng dùa trªn nguyªn t¾c tù nguyÖn, gß Ðp vµo hîp t¸c x·. XuÊt ph¸t t­ t­ëng nãng véi ®i lªn CNXH vµ t­ t­ëng c¸c nhµ kinh ®iÓn “S¶n xuÊt nhá hµng ngµy hµng giê ®Î ra CNTB”. §Õn nay theo c¬ chÕ thÞ tr­êng hä ®· lùa chän h×nh thøc tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh thÝch hîp víi kh¶ n¨ng vµ yªu cÇu cña hä nªn nh÷ng tæ SX HTX tr¸ h×nh ®· nhanh chãng chuyÓn ®æi h×nh thøc (c«ng ty TNHH, DN t­ nh©n…) * Còng nh­ kinh tÕ ngoµi quèc doanh, kinh tÕ tËp thÓ tr­íc ®©y tån t¹i vµ më réng ho¹t ®éng lµ nhê vµo bao cÊp. Mét phÇn trùc tiÕp, mét phÇn kh¸c quan träng h¬n lµ nhËn gi¸n tiÕp th«ng qua c¸c ®¬n vÞ quèc doanh (gia c«ng, nhËn nguyªn liÖu giao thµnh phÈm…). Do vËy khi ®æi míi c¬ chÕ qu¶n lý, bao cÊp c¾t gi¶m, KTQD tr× trÖ, kinh tÕ tËp thÓ l©m vµo t×nh tr¹ng sa sót lµ kh«ng thÓ tr¸nh khái. * Do qu¸ tr×nh h×nh thµnh ch­a chuÈn bÞ kÜ, ho¹t ®éng l¹i dùa vµo KTQD vµ kinh tÕ bao cÊp nªn vèn liÕn nhá bÐ, trang bÞ kü thuËt l¹i ®¬n gi¶n, l¹c hËu, tr×nh ®é qu¶n lý yÕu kÐm, ®Õn nay héi nhËp vµo kinh tÕ thÞ tr­êng cã sù c¹nh tranh theo qui luËt thÞ tr­êng th× kinh tÕ tËp thÓ trong c¸c ngµnh nµy tá ra kh«ng ®ñ kh¶ n¨ng nªn s¶n xuÊt kinh doanh thua lç, nhiÒu c¬ së thu kh«ng ®ñ bï chi, vèn bÞ mÊt dÇn vµ kh«ng thÓ phôc håi tiÕn tíi ph¶i gi¶i thÓ. Kinh tÕ t­ b¶n t­ nh©n: Kinh tÕ t­ b¶n t­ nh©n trong n­íc míi ®­îc kh«i phôc vµ ph¸t triÓn réng nh÷ng n¨m gÇn ®©y, tËp trung phÇn lín vµo lÜnh vùc th­¬ng m¹i, dÞch vô vµ kinh doanh bÊt ®éng s¶n, ®Çu t­ vµo s¶n xuÊt cßn Ýt. C¸c doanh nghiÖp cã quy m« nhá vµ võa lµ chñ yÕu, chØ cã mét sè Ýt c¸c doanh nghiÖp cã quy m« lín, sö dông nhiÒu lao ®éng Kinh tÕ c¸ thÓ, cña nh÷ng ng­êi n«ng d©n, thî thñ c«ng, tiÓu th­¬ng… Sau ®¹i héi §¶ng kho¸ VI, c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ®­îc ph¸p luËt thõa nhËn vµ khuyÕn khÝch ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh, khuyÕn khÝch lµm giµu hîp ph¸p. ChØ sau mét thêi gian ng¾n nghÞ quyÕt ®¹i héi VI ®· thùc sù ®i vµo thùc tÕ cuéc sèng. §æi míi kinh tÕ vµ d©n chñ ®êi sèng kinh tÕ x· héi ®· trë thµnh c¬ héi tèt cho kinh tÕ t­ nh©n, kinh tÕ c¸ thÓ ®Ó ph¸t triÓn tiÒm lùc cña m×nh, hoµ vµo tæng thÓ nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn ®i lªn XHCN. Kinh tÕ t­ nh©n, kinh tÕ c¸ thÓ kh«ng ngõng më réng ph¹m vi ho¹t ®éng vµ ®ãng gãp quan träng vµo nh÷ng thµnh tùu thu ®­îc cña qu¸ tr×nh ®æi míi võa qua. 1.1.2. Vai trß cña kinh tÕ ngoµi quèc doanh trong ®iÒu kiÖn hiÖn nay Kinh tÕ ngoµi quèc doanh lµ mét bé phËn cÊu thµnh nÒn kinh tÕ quèc d©n. Sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña khu vùc kinh tÕ nµy cã c¬ së vÒ mÆt kinh tÕ vµ thÓ chÕ chÝnh trÞ. XÐt vÒ mÆt kinh tÕ x· héi, Mac ®· tõng kh¸i qu¸t r»ng mét kÕt cÊu x· héi kh«ng bÞ lo¹i trõ khi b¶n th©n ®ã vÉn cßn søc sèng vµ mét cÊu tróc x· héi míi ch­a thÓ ra ®êi khi nh÷ng ®iÒu kiÖn nµy n¶y sinh nã ch­a xuÊt hiÖn. Trªn ý nghÜa ®ã, kinh tÕ ngoµi quèc doanh cã c¬ së kinh tÕ x· héi ë n­íc ta. VÒ mÆt thÓ chÕ chÝnh trÞ, tõ §¹i héi §¶ng lÇn thø VI (1986) ®Õn nay, §¶ng vµ Nhµ n­íc ta ®· kiªn tr× vµ nhÊt qu¸n thùc hiÖn chiÕn l­îc nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn, vËn ®éng theo c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý cña Nhµ n­íc theo ®Þnh h­íng XHCN. Theo ®ã, së h÷u t­ nh©n ®­îc chÊp nhËn, kinh tÕ ngoµi quèc doanh ®­îc tån t¹i vµ ph¸t triÓn cïng kinh tÕ Nhµ n­íc. Qua nghiªn cøu, c¸c nhµ kinh tÕ häc ®· kh¼ng ®Þnh tÝnh ­u viÖt cña ph­¬ng thøc s¶n xuÊt t­ nh©n trong viÖc gãp phÇn h×nh thµnh c¬ cÊu kinh tÕ vµ thóc ®Èy t¨ng tr­ëng qua kh¶ n¨ng thÝch øng nhanh nh¹y c¸c nhu cÇu thÞ tr­êng, sù thay ®æi, vÒ khoa häc kü thuËt, c«ng nghÖ míi. Kinh tÕ ngoµi quèc doanh lµ khu vùc kinh tÕ ®­îc h×nh thµnh trong quan hÖ së h÷u t­ nh©n, kh«ng cã sù gãp vèn cña Nhµ n­íc; XÐt cô thÓ vÒ lo¹i h×nh doanh nghiÖp, kinh tÕ ngoµi quèc doanh bao gåm: Hîp t¸c x·, c«ng ty, doanh nghiÖp t­ nh©n, hé c¸ thÓ vµ c¸ nh©n kinh doanh. Nghiªn cøu ho¹t ®éng cña kinh tÕ ngoµi quèc doanh trong mèi quan hÖ víi khu vùc kinh quèc doanh, ta sÏ thÊy râ ®­îc vai trß tÊt yÕu cña kinh tÕ ngoµi quèc doanh trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ – x· héi. §iÒu ®ã ®­îc thÓ hiÖn nh­ sau: Thø nhÊt, khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh ngµy cµng chiÕm tû träng lín trong trong tæng s¶n phÈm quèc néi (kho¶ng 70% GDP), t¹o nªn nguån tµi chÝnh cho Nhµ n­íc nh»m phôc vô nhiÒu môc tiªu quan träng. Thø hai, trong nh÷ng n¨m qua sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña c¸c doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh bªn c¹nh khu vùc kinh tÕ Nhµ n­íc ®· x©y dùng mét nÒn kinh tÕ s«i ®éng h¬n, sù c¹nh tranh trë nªn quyÕt liÖt h¬n, thÞ tr­êng hµng ho¸ phong phó, chÊt l­îng vµ tû lÖ t¨ng tr­ëng kinh tÕ t¨ng nhanh tõ 8% lªn 14% trong giai ®o¹n 1996 – 2003 Kinh tÕ ngoµi quèc doanh võa lµ b¹n ®ång hµnh, võa lµ ®èi thñ c¹nh tranh víi kinh tÕ quèc doanh. Cïng víi kinh tÕ quèc doanh, kinh tÕ ngoµi quèc doanh ®· vµ ®ang cung cÊp ra thÞ tr­êng mét khèi l­îng hµng ho¸, dÞch vô rÊt lín nh»m ®¸p øng nhu cÇu cña nÒn kinh tÕ. Víi c¬ chÕ ho¹t ®éng “tho¸ng”, n¨ng ®éng trong s¶n xuÊt, t×m kiÕm b¹n hµng, nh¹y c¶m víi thÞ tr­êng, s¶n phÈm ®a d¹ng víi gi¸ thµnh phï hîp víi tói tiÒn cña phÇn ®«ng d©n chóng… Kh¸c víi kinh tÕ ngoµi quèc doanh, tr­íc kia kinh tÕ quèc doanh ho¹t ®éng theo sù chØ ®¹o cña Nhµ n­íc tõ trªn xuèng d­íi nªn cã phÇn kÐm n¨ng ®éng h¬n, v× vËy hµng hãa kh«ng phï hîp víi thÞ tr­êng, gi¸ thµnh cao. Cã nh÷ng lóc s¶n phÈm cña c¸c doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh ®· v­ît tréi h¬n s¶n phÈm cña doanh nghiÖp Nhµ n­íc. §øng tr­íc t×nh h×nh ®ã buéc doanh nghiÖp Nhµ n­íc ph¶i ®æi míi c¬ chÕ ho¹t ®éng tõ ®ã kinh tÕ ngoµi quèc doanh ®· thùc sù c¹nh tranh víi kinh tÕ Nhµ n­íc khiÕn kinh tÕ Nhµ n­íc ph¶i lµm ¨n cã hiÖu qu¶ h¬n. Thø ba, kinh tÕ ngoµi quèc doanh gãp phÇn tËp trung vèn cña x· héi t¹o c¬ së vËt chÊt ban ®Çu cho nÒn kinh tÕ. Mét bé phËn kinh tÕ cña n­íc ta vÉn cßn n»m r¶i r¸c, do cã sù h×nh thµnh cña kinh tÕ ngoµi quèc doanh ®· tËp trung nh÷ng bé phËn ho¹t ®éng kinh tÕ nhá lÎ trë thµnh c¸c hîp t¸c x·, c¸c doanh nghiÖp. Sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña kinh tÕ ngoµi quèc doanh ®· kh¾c phôc phÇn nµo sù l·ng phÝ nguån lùc kinh tÕ quèc gia. Bëi c¸c doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ kinh doanh víi nhiÒu ph­¬ng thøc, nhiÒu lo¹i h×nh hµng ho¸ dÞch vô ®a d¹ng nªn cã thÓ lÊp ®Çy nh÷ng kho¶ng trèng trong mét sè lÜnh vùc mµ nh÷ng nhµ ®Çu t­ lín còng nh­ Nhµ n­íc Ýt quan t©m. VÝ dô nh­ hiÖn nay c¸c hîp t¸c x· thñ c«ng, c¸c lµng nghÒ truyÒn thèng ®ang ph¸t triÓn gióp ng­êi d©n cã c«ng ¨n viÖc lµm b¶o tån v¨n ho¸ vµ t¨ng nguån thu nhËp cho quèc gia. Thø t­, kinh tÕ ngoµi quèc doanh lµ mét khu vùc kinh tÕ cã tiÒm n¨ng lín cña ®Êt n­íc. Kinh tÕ ngoµi quèc doanh ë tr×nh ®é ph¸t triÓn thÊp nªn cã nhiÒu kh¶ n¨ng ch­a ®­îc khai th¸c, cßn n»m d­íi d¹ng tiÒm n¨ng. TiÒm n¨ng quan träng nhÊt cña kinh tÕ ngoµi quèc doanh lµ kh¶ n¨ng v« tËn cña s¸ng kiÕn c¸ nh©n, trÝ tuÖ, quan niÖm qu¶n lý, tay nghÒ. Kinh nghiÖm ë c¸c n­íc ®i tr­íc cho thÊy chÝnh nguån lùc con ng­êi ®· kh¾c phôc ®­îc sù h¹n chÕ vÒ mÆt tµi nguyªn, ®Êt ®ai, khÝ hËu kh«ng thuËn lîi. HiÖn nay, nguån “chÊt x¸m” cña khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh cßn rÊt dåi dµo vµ ®a d¹ng. Thªm vµo ®ã, sù ®a d¹ng cña c¸c tæ chøc s¶n xuÊt, kinh doanh vµ sù phong phó cña s¶n phÈm lµ mét tiÒm n¨ng lín cña kinh tÕ ngoµi quèc doanh. ChÝnh nh÷ng tiÒm n¨ng to lín ®ã mµ hiÖn nay khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh ®ang trë thµnh m«i tr­êng thuËn lîi ®Ó më réng hîp t¸c kinh tÕ víi n­íc ngoµi. Thø n¨m, khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh gãp phÇn vµo sù thóc ®Èy qu¸ tr×nh lµnh m¹nh ho¸ trong ho¹t ®éng kinh tÕ. Bëi c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh th­êng g¾n liÒn víi sù qu¶n lý trùc tiÕp cña chñ së h÷u, nªn trong c¸c quyÕt ®Þnh qu¶n trÞ cã sù c©n nh¾c cÈn thËn, còng nh­ sù æn ®Þnh trong néi bé, Ýt x¶y ra t×nh tr¹ng tham nhòng. Thø s¸u, kinh tÕ ngoµi quèc doanh gãp phÇn t¨ng thu cho Ng©n s¸ch Nhµ n­íc. ThuÕ lµ nguån thu chÝnh cña Ng©n s¸ch Nhµ n­íc, nguån nµy sÏ ®­îc dïng cho lîi Ých chung cña quèc gia. HiÖn nay, kinh tÕ ngoµi quèc doanh ®ãng gãp kho¶ng 50% vµo nguån thu nµy. Tõ ®ã gãp phÇn gi¶m sù mÊt c©n ®èi cña c¸n c©n Ng©n s¸ch, ph¸t huy vai trß qu¶n lý vÜ m« cña Nhµ n­íc. Thø b¶y, môc ®Ých chÝnh cña c¸c nhµ doanh nghiÖp thuéc khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh lµ lîi Ých kinh tÕ, tuy nhiªn sù h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña nã ®· t¹o ra kh«ng Ýt nh÷ng lîi Ých x· héi vµ mét trong nh÷ng t¸c ®éng ®ã lµ sù gãp phÇn cho nã vµo viÖc gi¶i quyÕt c«ng ¨n viÖc lµm. ViÖt Nam hµng n¨m cã kho¶ng 1,6 triÖu ng­êi ®Õn ®é tuæi lao ®éng. Ngoµi ra, cßn mét sè l­îng lín lµ nh÷ng ng­êi b¸n thÊt nghiÖp ë n«ng th«n vµ thµnh thÞ. §©y lµ nguån lao ®éng rÊt dåi dµo mµ quèc gia ch­a khai th¸c hÕt ®­îc. NÕu chØ th«ng qua c¸c doanh nghiÖp quèc doanh th× sÏ kh«ng bao giê gi¶i quyÕt hÕt sè lao ®éng nµy. Thùc tÕ trong nh÷ng n¨m qua cho thÊy, ë thêi ®iÓm cao nhÊt kinh tÕ quèc doanh chØ thu hót kho¶ng 2 triÖu lao ®éng. Trong khi ®ã, chØ riªng khu vùc kinh tÕ c¸ thÓ trong c«ng nghiÖp vµ dÞch vô n¨m 1992 ®· thu hót thªm ®­îc 1,2 triÖu lao ®éng. Trong n¨m 1993, khu vùc kinh tÕ c«ng nghiÖp vµ dÞch vô ngoµi quèc doanh thu hót 2,8 triÖu lao ®éng, ®Õn nay lªn tíi 4 triÖu ng­êi. 1.2. B¶n chÊt ho¹t ®éng kinh doanh cña ng©n hµng th­¬ng m¹i 1.2.1. Lµ mét doanh nghiÖp ho¹t ®éng kinh doanh trªn lÜnh vùc tiÒn tÖ Ng©n hµng lµ mét trong nh÷ng tæ chøc tµi chÝnh quan träng nhÊt cña nÒn kinh tÕ. Ng©n hµng bao gåm nhiÒu lo¹i tuú thuéc vµo sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ nãi chung vµ hÖ thèng tµi chÝnh nãi riªng, trong ®ã ng©n hµng th­¬ng m¹i th­êng chiÕm tû träng lín nhÊt vÒ quy m« tµi s¶n, thÞ phÇn vµ sè l­îng c¸c ng©n hµng. C¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i lµ trung gian tµi chÝnh, lµ chiÕc cÇu nèi gi÷a ng­êi cã vèn vµ ng­êi cÇn vèn, nh­ mét kªnh chuyÓn t¶i vèn tõ ng­êi tiÕt kiÖm ®Õn ng­êi cã c¬ héi ®Çu t­. Hµng triÖu c¸ nh©n, hé gia ®×nh vµ c¸c doanh nghiÖp, c¸c tæ chøc kinh tÕ – x· héi ®Òu göi tiÒn t¹i ng©n hµng, ng©n hµng ®ãng vai trß thñ quü cho toµn x· héi. Thu nhËp tõ ng©n hµng lµ nguån thu nhËp quan träng nhÊt cña nhiÒu hé gia ®×nh. Ng©n hµng lµ tæ chøc cho vay chñ yÕu ®èi víi c¸c doanh nghiÖp, c¸ nh©n, hé gia ®×nh vµ mét phÇn ®èi víi Nhµ n­íc. §èi víi c¸c doanh nghiÖp ng©n hµng th­êng lµ tæ chøc cung cÊp tÝn dông ®Ó phôc vô cho viÖc mua hµng ho¸ dù tr÷ hoÆc x©y dùng nhµ m¸y, mua s¾m thiÕt bÞ. Khi doanh nghiÖp vµ ng­êi tiªu dïng ph¶i thanh to¸n cho c¸c kho¶n mua hµng ho¸, dÞch vô, hä th­êng sö dông sÐc, uû nhiÖm chi, thÎ tÝn dông hay tµi kho¶n ®iÖn tö… Vµ khi hä cÇn th«ng tin tµi chÝnh hay lËp kÕ ho¹ch tµi chÝnh, hä th­êng ®Õn c¸c ng©n hµng ®Ó nhËn ®­îc lêi t­ vÊn. C¸c kho¶n tÝn dông cña ng©n hµng cho ChÝnh phñ (th«ng qua mua c¸c chøng kho¸n cña ChÝnh phñ) lµ nguån tµi chÝnh quan träng ®Ó ®Çu t­ ph¸t triÓn. Ng©n hµng thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ, ®Æc biÖt lµ chÝnh s¸ch tiÒn tÖ, v× vËy lµ mét kªnh quan träng trong chÝnh s¸ch kinh tÕ cña ChÝnh phñ nh»m æn ®Þnh kinh tÕ. Nh­ vËy, ng©n hµng th­¬ng m¹i ngµy nay thùc hiÖn c¸c chøc n¨ng: Chøc n¨ng uû th¸c, chøc n¨ng tÝn dông, chøc n¨ng lËp kÕ ho¹ch ®Çu t­, chøc n¨ng thanh to¸n, chøc n¨ng tiÕt kiÖm, chøc n¨ng qu¶n lý tiÒn mÆt, chøc n¨ng ng©n hµng ®Çu t­ vµ b¶o l·nh, chøc n¨ng m«i giíi, chøc n¨ng b¶o hiÓm. Th«ng qua c¸c chøc n¨ng nµy, ng©n hµng ph¶i duy tr× vai trß cña m×nh trong nÒn kinh tÕ ®Æc biÖt lµ trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ hiÖn nay nh»m ®¶m b¶o kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµ ®¸p øng nhu cÇu x· héi. §ã lµ vai trß trung gian, vai trß thanh to¸n, vai trß ng­êi b¶o l·nh, vai trß ®¹i lý vµ vai trß thùc hiÖn chÝnh s¸ch. Dùa vµo c¸c chøc n¨ng, vai trß, c¸c dÞch vô mµ ng©n hµng cung cÊp th× ng­êi ta cã thÓ ®­a ra c¸c ®Þnh nghÜa kh¸c nhau vÒ ng©n hµng. Ng©n hµng cã thÓ ®­îc coi lµ lo¹i h×nh tæ chøc tµi chÝnh cung cÊp mét danh môc c¸c dÞch vô tµi chÝnh ®a d¹ng nhÊt - ®Æc biÖt lµ tÝn dông, tiÕt kiÖm vµ dÞch vô thanh to¸n vµ thùc hiÖn nhiÒu chøc n¨ng tµi chÝnh nhÊt so víi bÊt kú mét tæ chøc kinh doanh nµo trong nÒn kinh tÕ. HoÆc theo luËt c¸c tæ chøc tÝn dông cña n­íc Céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam ghi: “Ho¹t ®éng ng©n hµng lµ ho¹t ®éng kinh doanh tiÒn tÖ vµ dÞch vô ng©n hµng víi néi dung th­êng xuyªn lµ nhËn tiÒn göi vµ sö dông sè tiÒn nµy ®Ó cÊp tÝn dông vµ cung øng c¸c dÞch vô thanh to¸n”. 1.2.2. C¸c ho¹t ®éng c¬ b¶n cña ng©n hµng th­¬ng m¹i Sù thµnh c«ng cña ng©n hµng hoµn toµn phô thuéc vµo n¨ng lùc trong viÖc x¸ ®Þnh c¸c dÞch vô tµi chÝnh mµ x· héi cã nhu cÇu, thùc hiÖn c¸c dÞch vô ®ã mét c¸ch cã hiÖu qu¶ vµ cung cÊp chóng cho kh¸ch hµng víi mø gi¸ c¹nh tranh. Nh÷ng dÞch vô c¬ b¶n mµ ng©n hµng ngµy nay cung cÊp nh­ sau: 1.2.2.1. Ho¹t ®éng huy ®éng vèn Cho vay ®­îc coi lµ ho¹t ®éng sinh lêi cao vµ còng lµ mét trong nh÷ng ho¹t ®éng chñ yÕu cña ng©n hµng nªn c¸c ng©n hµng ®· t×m mäi c¸ch ®Ó huy ®éng ®­îc nguån vèn cho vay. Mét trong nh÷ng nguån vèn quan träng lµ c¸c kho¶n tiÒn göi tiÕt kiÖm cña kh¸ch hµng vµ kh¸ch hµng ®­îc nhËn l·i suÊt. Ngµy nay l·i xuÊt tiÒn göi lµ mét trong nh÷ng c«ng cô c¹nh tr¹nh m¹nh mÏ nhÊt nh»m thu hót nguån vèn nhµn rçi cña x· héi. 1.2.2.2. Ho¹t ®éng sö dông vèn Ho¹t ®éng sö dông vèn bao gåm c¸c ho¹t ®éng sau: - ChiÕt khÊu th­¬ng phiÕu vµ cho vay th­¬ng m¹i: Ngay ë thêi kú ®Çu, c¸c ng©n hµng ®· chiÕt khÊu th­¬ng phiÕu mµ thùc tÕ lµ cho vay ®èi víi c¸c doanh nh©n, nh÷ng ng­êi b¸n c¸c kho¶n nî (ng­êi chuyÓn c¸c kho¶n ph¶i thu cña m×nh cho ng©n hµng thu håi nî ®Ó lÊy tiÒn tr­íc) §ã lµ b­íc chuyÓn tiÕp tõ chiÕt khÊu th­¬ng phiÕu sang cho vay trùc tiÕp ®èi víi c¸c kh¸ch hµng, gióp hä cã vèn ®Ó mua hµng dù tr÷ hoÆc x©y dùng v¨n phßng thiÕt bÞ s¶n xuÊt. - Cho vay tiªu dïng: Cïng víi sù gia t¨ng ngµy cµng cao cña x· héi vÒ tiªu dïng cïng víi sù c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t vµ tiÒn göi vµ c¸c lo¹i h×nh cho vay kh¸c th× ng©n hµng l¹i h­íng tíi ng­êi tiªu dïng nh­ lµ mét kh¸ch hµng tiÒm n¨ng. ngµy nay, ng­êi tiªu dïng lµ nguån cung cÊp vèn chñ yÕu cña ng©n hµng vµ còng ®ång thêi t¹o ra mét trong sè nh÷ng nguån thu quan träng nhÊt cña ng©n hµng. - Cho vay tµi trî dù ¸n: Bªn c¹nh cho vay cho vay ng¾n h¹n truyÒn thèng, c¸c ng©n hµng ngµy cµng trë nªn n¨ng ®éng trong viÖc tµi trî cho x©y dùng nhµ m¸y míi ®Æc biÖt lµ trong c¸c ngµnh c«ng nghÖ cao. Rñi ro trong lo¹i h×nh tÝn dông nµy nãi chung lµ cao nªn l·i lín. Mét sè ng©n hµng cßn cho vay ®Ó ®Çu t­ vµo ®Êt. - Tµi trî cho c¸c ho¹t ®éng cña ChÝnh phñ: Kh¶ n¨ng huy ®éng vèn vµ cho vay víi khèi l­îng lín cña ng©n hµng ®· trë thµnh träng t©m ®¸ng chó ý cña c¸c ChÝnh phñ. Do nhu cÇu chi tiªu lín vµ th­êng lµ cÊp b¸ch trong khi thu kh«ng ®ñ, ChÝnh phñ c¸c n­íc ®Òu muèn tiÕp cËn c¸c kho¶n cho vay cña ng©n hµng. ChÝnh phñ th­êng dïng mét sè ®Æc quyÒn trao ®æi lÊy kho¶n vay cña c¸c ng©n hµng. c¸c ng©n hµng ph¶i mua tr¸i phiÕu cña ChÝnh phñ theo mét tû lÖ nhÊt ®Þnh trªn tæng l­îng tiÒn göi mµ ng©n hµng huy ®éng ®­îc hoÆc ph¶i cho vay víi c¸c ®iÒu kiÖn ­u ®·i cho c¸c doanh nghiÖp cña ChÝnh phñ. 1.2.2.3. C¸c dÞch vô tµi chÝnh kh¸c Bao gåm: - Thùc hiÖn trao ®æi ngo¹i tÖ: §©y lµ dÞch vô truyÒn thèng ®Çu tiªn cña ng©n hµng. Ng©n hµng mua b¸n mét lo¹i tiÒn nµy lÊy mét lo¹i tiÒn kh¸c vµ h­ëng phÝ dÞch vô. - B¶o qu¶n vËt cã gi¸: C¸c ng©n hµng thùc hiÖn viÖc l­u tr÷ vµng vµ c¸c vËt cã gi¸ kh¸c cho kh¸ch hµng trong kho b¶o qu¶n vµ kh¸ch hµng ph¶i tr¶ phÝ b¶o qu¶n. - Cung cÊp c¸c tµi kho¶n giao dÞch: C¸c tµi kho¶n nµy cho phÐp ng­êi göi tiÒn viÕt sÐc thanh to¸n cho viÖc mua b¸n hµng ho¸ dÞch vô. - Qu¶n lý ng©n quü: C¸c ng©n hµng më tµi kho¶n vµ gi÷ tiÒn cña phÇn lín c¸c doanh nghiÖp vµ nhiÒu c¸ nh©n, nhê ®ã ng©n hµng th­êng cã mèi liªn hÖ chÆt chÏ víi nhiÒu kh¸ch hµng. - Cung cÊp c¸c dÞch vô thuª mua thiÕt bÞ (Leasing): RÊt nhiÒu ng©n hµng tÝch cùc cho kh¸ch hµng kinh doanh quyÒn lùa chän mua c¸c thiÕt bÞ, m¸y mãc cÇn thiÕt th«ng qua hîp ®ång thuª mua, trong ®ã ng©n hµng mua thiÕt bÞ vµ cho kh¸ch thuª, cuèi hîp ®ång thuª, kh¸ch hµng cã thÓ mua. Do vËy, viÖc cung cÊp dÞch vô thuª mua thiÕt bÞ cña ng©n hµng còng cã nhiÒu ®iÓm gièng nh­ cho vay, vµ ®­îc xÕp vµo tÝn dông trung vµ dµi h¹n. - Cung cÊp dÞch vô uû th¸c vµ t­ vÊn: Ng©n hµng lµ tæ chøc kinh doanh cã nhiÒu chuyªn gia vÒ qu¶n lý tµi chÝnh nªn nhiÒu c¸ nh©n vµ doanh nghiÖp nhê ng©n hµng qu¶n lý tµi s¶n vµ qu¶n lý ho¹t ®éng tµi chÝnh hä. DÞch vô uû th¸c ph¸t triÓn sang c¶ uû th¸c vay hé, uû th¸c vay hé, uû th¸c ph¸t hµnh, uû th¸c ®Çu t­… - Cung cÊp dÞch vô m«i giíi chøng kho¸n: c¸c ng©n hµng tham gia vµo viÖc cung cÊp c¸c dÞch vô m«i giíi chøng kho¸n, cung cÊp cho kh¸ch hµng c¬ héi mua tr¸i phiÕu, tr¸i phiÕu vµ c¸c chøng kho¸n kh¸c mµ kh«ng ph¶i nhê ®Õn ng­êi kinh doanh chøng kho¸n. - Cung cÊp dÞch vô b¶o hiÓm: Tõ nhiÒu n¨m nay, c¸c ng©n hµng ®· b¸n b¶o hiÓm cho kh¸ch hµng, ®iÒu ®ã ®¶m b¶o cho viÖc hoµn tr¶ tr­êng hîp kh¸ch hµng bÞ chÕt, bÞ tµn phÕ hay g¾p rñi ro trong ho¹t ®éng, mÊt kh¶ n¨ng thanh to¸n. - Cung cÊp c¸c dÞch vô ®¹i lý: NhiÒu ng©n hµng trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kh«ng thÓ thiÕt lËp chi nh¸nh hoÆc v¨n phßng ë kh¾p mäi n¬i v× vËy mét sè ng©n hµng cung cÊp dÞch vô ®¹i lý c¸c ng©n hµng kh¸c nh­ thanh to¸n hé, ph¸t hµnh hé c¸c chøng chØ tiÒn göi, lµm ng©n hµng ®Çu mèi trong ®ång tµi trî… 1.3. TÝn dông vµ rñi ro tÝn dông cña ng©n hµng th­¬ng m¹i ®èi víi doanh ngiÖp ngoµi quèc doanh. 1.3.1. TÝn dông vµ rñi ro tÝn dông cña ng©n hµng th­¬ng m¹i 1.3.1.1. Kh¸i niÖm ho¹t ®éng tÝn dông Ho¹t ®éng tÝn dông lµ mét trong nh÷ng ho¹t ®éng c¬ b¶n nhÊt cña ng©n hµng th­¬ng m¹i, Nã lµ ho¹t ®éng chñ yÕu mang l¹i nhiÒu lîi nhuËn nhÊt cho ng©n hµng. tÝn dông lµ tµi trî cho kh¸ch hµng trªn c¬ së tÝn nhiÖm. 1.3.1.2 C¸c c¸ch ph©n lîi ho¹t ®éng tÝn dông * C¨n cø vµo thêi gian vay: Ph©n chia theo thêi gian cã ý nghÜa quan träng ®èi ng©n hµng v× thêi gian liªn quan mËt thiÕt ®Õn tÝnh an toµn vµ sinh lîi cña tÝn dông còng nh­ kh¶ n¨ng hoµn tr¶ cña kh¸ch hµng. C¨n cø vµo thêi gian vay cã thÓ ph©n thµnh: TÝn dông ng¾n h¹n: Tõ 12 th¸ng trë xuèng TÝn dông trung h¹n: Tõ trªn 1 n¨m ®Õn 5 n¨m TÝn dông dµi h¹n: Trªn 5 n¨m (Tuy nhiªn còng cã nh÷ng quy ®Þnh kh¸c: tÝn dông trung h¹n lµ trªn 1 n¨m ®Õn 7 n¨m, tÝn dông dµi h¹n lµ trªn 7 n¨m) * C¨n cø vµo rñi ro ViÖc ph©n chia tÝn dông theo rñi ro gióp cho ng©n hµng th­êng xuyªn ®¸nh gi¸ ®­îc møc ®é an toµn c¸c kho¶n tÝn dông do ®ã ®Ò ra ®­îc c¸c biÖn ph¸p phßng ngõa rñi ro. §Ó ph©n chia tÝn dông theo rñi ro c¸c ng©n hµng ph¶i ®¸nh gi¸ vµ ®­a ra ®­îc c¸c thang bËc rñi ro kh¸c nhau: - TÝn dông lµnh m¹nh: C¸c kho¶n tÝn dông an toµn, cã kh¶ n¨ng thu håi cao. - TÝn dông cã vÊn ®Ò: Lµ nh÷ng kho¶n tÝn dông cã dÊu hiÖu thiÕu lµnh m¹nh nh­ kh¸ch hµng gÆp thiªn tai, tr× ho·n nép b¸o c¸o tµi chÝnh, tiÕn ®é thùc hiÖn kÕ ho¹ch chËm… - Nî qu¸ h¹n cã kh¶ n¨ng thu håi: Lµ c¸c kho¶n nî ®· qu¸ h¹n víi thêi h¹n ng¾n vµ kh¸ch hµng cã kÕ ho¹ch kh¾c phôc tèt, tµi s¶n ®¶m b¶o cã gi¸ trÞ lín… - Nî qu¸ h¹n khã ®ßi: Lµ nh÷ng kho¶n nî qu¸ h¹n qu¸ l©u, kh¶ n¨ng tr¶ nî kÐm, tµi s¶n thÕ chÊp nhá hoÆc bÞ gi¶m gi¸, kh¸ch hµng ch©y ×… Cã nh÷ng ng©n hµng cã møc ph©n chia møc ®é rñi ro chi tiÕt h¬n, tuú theo môc ®Ých sö dông viÖc ph©n chia nµy. * C¨n cø vµo môc ®Ých sö dông vèn vay Dùa vµo môc ®Ých sö dông vèn vay, cã thÓ chia thµnh bÈy nhãm chÝnh: - Cho vay kinh doanh bÊt ®éng s¶n: Bao gåm c¸c kho¶n vay x©y dùng ng¾n h¹n vµ gi¶i phãng mÆt b»ng còng nh­ c¸c kho¶n vay dµi h¹n tµi trî cho viÖc mua s¾m ®Êt canh t¸c, nhµ, trung t©m th­¬ng m¹i vµ mua c¸c tµi s¶n n­íc ngoµi. - Cho vay ®èi víi c¸c tæ chøc tµi chÝnh: Bao gåm c¸c kho¶n tÝn dông dµnh cho ng©n hµng, c«ng ty b¶o hiÓm, c«ng ty tµi chÝnh vµ c¸c tæ chøc tµi chÝnh kh¸c. - Cho vay n«ng nghiÖp: Nh»m hç trî n«ng d©n trong ho¹t ®éng gieo trång thu ho¹ch vµ b¶o qu¶n s¶n phÈm. - Cho vay c«ng nghiÖp vµ th­¬ng m¹i: Gióp doanh nghiÖp trang tr¶i c¸c chi phÝ nh­ mua hµng nhËp kho, tr¶ thÕu, tr¶ l­¬ng c¸n bé c«ng nh©n viªn. - Cho vay ®èi víi c¸c c¸ nh©n: Gióp tµi trî cho viÖc mua « t«, nhµ ë, trang thiÕt bÞ gia ®×nh, vËt liÖu x©y dùng ®Ó söa ch÷a, hiÖn ®¹i ho¸ nhµ cöa hay trang tr¶i c¸c kho¶n viÖn phÝ vµ c¸c chi phÝ c¸ nh©n kh¸c. - C¸c kho¶n cho vay kh¸c: Gåm c¸c kho¶n cho vay kh«ng ®­îc xÕp lo¹i ë trªn vµ c¸c kho¶n vay kinh doanh chøng kho¸n. - Tµi trî thuª mua: Ng©n hµng mua thiÕt bÞ m¸y mãc hay ph­¬ng tiÖn vµ cho kh¸ch hµng thuª. Ngoµi c¸c c¸ch ph©n lo¹i ho¹t ®éng tÝn dông cña ng©n hµng nh­ trªn, cßn mét sè c¸ch ph©n lo¹i kh¸c: Ph©n theo ®èi t­îng tÝn dông: Tµi s¶n l­u ®éng, tµi s¶n cè ®Þnh. Ph©n theo ngµnh kinh tÕ: c«ng nghiÖp, n«ng nghiÖp… Ph©n theo h×nh thøc: ChiÕt khÊu, cho vay, b¶o l·nh, cho thuª. Ph©n theo tµi s¶n ®¶m b¶o. 1.3.1.3. Kh¸i niÖm rñi ro tÝn dông vµ c¸c lo¹i rñi ro tÝn dông Trong ho¹t ®éng kinh doanh, ng©n hµng gÆp ph¶i rÊt nhiÒu rñi ro kh¸c nhau. Cã nh÷ng rñi ro do biÕn ®éng cña thiªn nhiªn: thiªn tai, ho¶ ho¹n, ®éng ®Êt, c¸c lo¹i rñi ro nh­ lõa ®¶o, ph¹m téi, thanh to¸n vµ c¸c biÕn ®éng chÝnh trÞ…, cã nh÷ng rñi ro x¶y ra trong c¸c ho¹t ®éng cña ng©n hµng. TÊt c¶ c¸c rñi ro nµy ®Òu lµ kh¶ n¨ng g©y ra nh÷ng tæn thÊt cho ng©n hµng cÇn ®­îc t×m hiÓu ®Ó ®­a ra c¸c biÖn ph¸p h¹n chÕ. Rñi ro tÝn dông lµ mét trong nh÷ng lo¹i h×nh rñi ro g©y ra nhiÒu tæn thÊt cho ng©n hµng nhÊt. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, ho¹t ®éng tÝn dông cña ng©n hµng ®· ®­îc c¶i thiÖn ®¸ng kÓ nh­ng rñi ro tÝn dông vÉn lµ nguyªn nh©n chñ yÕu g©y ra thua lç cho ng©n hµng vµ trong nhiÒu tr­êng hîp dÉn ®Õn ph¸ s¶n. Lý do lµ kho¶ng 80% tµi s¶n cña ng©n hµng lµ cho vay. Mµ rñi ro l¹i lu«n g¾n liÒn víi c¸c kho¶n cho vay. Rñi ro tÝn dông lµ nh÷ng kh¶ n¨ng tæn thÊt xÈy ra liªn quan ®Õn ho¹t ®éng tÝn dông. Rñi ro tÝn dông bao gåm c¸c lo¹i rñi ro sau: - Rñi ro do nî khª ®äng, lo¹i rñi ro nµy x¶y ra khi thanh to¸n kho¶n tÝn dông kh«ng ph¶i lµ khã ®ßi nh­ng kh«ng ®­îc hoµn tr¶ ®óng h¹n. ViÖc tr¶ nî kh«ng ®óng h¹n sÏ ¶nh h­ëng ®Õn kÕ ho¹ch kinh doanh cña tæ chøc tÝn dông, lµm cho vßng quay cña tÝn dông gi¶m, lîi nhuËn gi¶m, ¶nh h­ëng ®Õn kh¶ n¨ng thanh to¸n vµ lµm gi¶m uy tÝn cña Ng©n hµng trªn th­¬ng tr­êng. - Rñi ro mÊt vèn: trong ho¹t ®éng thu håi vèn vµ l·i rñi ro nµy g¾n mËt thiÕt nhÊt víi ho¹t ®éng quan träng nhÊt, cã quy m« lín nhÊt cña ng©n hµng th­¬ng m¹i, ®ã lµ ho¹t ®éng tÝn dông.Khi ng©n hµng kh«ng thu ®­îc nî vµ mÊt c¶ c¸c kho¶n chi phÝ trong kinh doanh dÉn tíi ng©n hµng kinh doanh thua lç,mÊt kh¶ n¨ng thanh to¸n . Khi Ng©n hµng cho vay th­êng ra quyÕt ®Þnh khi kho¶n vay kh«ng cã rñi ro nh­ng kh«ng ai cã thÓ dù ®o¸n chÝnh x¸c lµ cã rñi ro x¶y ra hay kh«ng v× kh¶ n¨ng hoµn tr¶ tiÒn vay cña kh¸ch hµng cã thÓ bÞ thay ®æi do nhiÒu nguyªn nh©n hoÆc kh¶ n¨ng xÐt ®o¸n vµ ph©n tÝch cña c¸n bé ng©n hµng cßn h¹n chÕ. Do ®ã, lo¹i rñi ro nµy lµ ®iÒu kh«ng thÓ tr¸nh khái vµ th­êng ®­îc ®¸nh gi¸ lµ b¹n ®­êng trong kinh doanh cña ng©n hµng, chá cã thÓ ®Ò phßng, h¹n chÕ chø kh«ng thÓ lo¹i trõ. Nã g©y ra nh÷ng vÊn ®Ò vÒ dßng tiÒn vµ ¶nh h­ëng ®Õn kh¶ n¨ng thanh to¸n cña ng©n hµng. 1.3.2. Vai trß cña tÝn dông Ng©n hµng ®èi víi kinh tÕ NQD XuÊt ph¸t tõ c¬ së lý luËn vµ thùc tÕ kinh nghiÖm cña c¸c n­íc trªn thÕ giíi, liªn hÖ víi ®Æc ®iÓm kinh tÕ cña n­íc ta, vai trß tÝn dông Ng©n hµng ®èi víi sù ph¸t triÓn cña khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh ë ViÖt Nam rÊt quan träng. §iÒu ®ã ®­îc thÓ hiÖn trªn c¸c mÆt sau ®©y: Thø nhÊt. Vèn tÝn dông ng©n hµng lµ nguån vèn quan träng nhÊt ®Ó bæ sung vèn cè ®Þnh vµ vèn l­u ®éng cho c¸c chñ thÓ kinh tÕ ngoµi quèc doanh .NÕu chØ dùa vµo nguån vèn tù cã c¸c nhµ s¶n xuÊt kinh doanh sÏ kh«ng ®ñ vèn ®Ó tån t¹i c¹nh tranh vµ ph¸t triÓn ®­îc. TÝn dông Ng©n hµng sÏ lµ mét nguån vèn tµi trî quan träng nhÊt cho c¸c dù ¸n thµnh lËp doanh nghiÖp míi t¹o tiÒn ®Ò vËt chÊt cho c¸c c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh ra ®êi vµ ph¸t triÓn. Thø hai,Ng©n hµng víi chøc n¨ng huy ®éng, tËp trung mäi nguån vèn tõ nÒn kinh tÕ trong n­íc vµ n­íc ngoµi, cã kh¶ n¨ng ®¸p øng tèt nhÊt nhu cÇu vèn nãi trªn cña khu vùc kinh tÕ nµy. TÝn dông Ng©n hµng trë thµnh ®ßn bÈy kinh tÕ quan träng nhÊt, gióp c¸c nhµ s¶n xuÊt kinh doanh thùc hiÖn qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt më réng vµ øng dông kü thuËt, c«ng nghÖ hiÖn ®¹i ®Ó c¹nh tranh th¾ng lîi trªn thÞ tr­êng trong n­íc vµ quèc tÕ. Thø ba, tÝn dông Ng©n hµng lµ c«ng cô tµi trî cho c¸c dù ¸n t¹o ®iÒu kiÖn viÖc lµm, t¨ng thu nhËp, thùc hiÖn môc tiªu xo¸ ®ãi gi¶m nghÌo vµ sù nghiÖp d©n giµu n­íc m¹nh ë n­íc ta. ChuyÓn sang c¬ chÕ thÞ tr­êng, n­íc ta ph¶i ®­¬ng ®Çu víi c¸c vÊn ®Ò nan gi¶i nhÊt: L¹m ph¸t, thÊt nghiÖp, nghÌo ®ãi vµ sù ph©n ho¸ giai cÊp trong x· héi mang tÝnh b¶n chÊt cña nÒn kinh tÕ c¹nh tranh thÞ tr­êng. Muèn gi¶i quyÕt viÖc lµm, xo¸ ®ãi gi¶m nghÌo, lµm cho d©n giµu n­íc m¹nh, chóng ta kh«ng thÓ dùa vµo biÖn ph¸p ph¸t hµnh tiÒn tõ quü ng©n s¸ch Nhµ n­íc hoÆc tr«ng chê vµo c¸c kho¶n tiÒn vay nî cña n­íc ngoµi. V× thÕ vai trß cña tÝn dông Ng©n hµng cã ý nghÜa rÊt quan träng trong viÖc ®Çu t­ cho c¸c dù ¸n ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh t¹o viÖc lµm, t¨ng thu nhËp më ra con ®­êng lµm giµu ch©n chÝnh cho mäi tÇng líp d©n c­ vµ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ®Æc biÖt l¨ doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh Thø t­, tÝn dông Ng©n hµng thóc ®Èy qu¸ tr×nh tÝch tô, tËp trung vèn s¶n xuÊt, më réng qu¸ tr×nh ph©n c«ng lao ®éng vµ hîp t¸c kinh tÕ trong n­íc vµ quèc tÕ. C¸c doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh lµm ¨n cã hiÖu qu¶ vµ uy tÝn ®­îc Ng©n hµng tËp trung cho vay vèn nªn më réng ®­îc quy m« s¶n xuÊt, kinh doanh, thÞ tr­êng tiªu thô vµ c¹nh tranh, th¾ng lîi trªn th­¬ng tr­êng. TÝn dông Ng©n hµng sÏ thóc ®Èy nhanh chãng qu¸ tr×nh tËp trung vµ tÝch luü vèn, t¹o tiÒn ®Ò vËt chÊt quan träng cho c¸c doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh trong n­íc ®ñ ®iÒu kiÖn ®Ó hîp t¸c, liªn doanh víi c¸c tËp ®oµn kinh tÕ n­íc ngoµi, ®­a nÒn kinh tÕ n­íc ta héi nhËp vµo nÒn kinh tÕ thÕ giíi. Thø n¨m, th«ng qua ho¹t ®éng tÝn dông, nhµ n­íc cã thÓ kiÓm so¸t b»ng ®ång tiÒn c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh ®Ó ®Ò ra c¸c biÖn ph¸p, chÝnh s¸ch qu¶n lý kinh tÕ vµ ph¸p luËt phï hîp. C¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®­îc biÓu hiÖn rÊt râ th«ng qua c¸c doanh sè ho¹t ®éng trªn tµi kho¶n tiÒn göi vµ tiÒn vay.._. MÆt kh¸c, muèn nhËn ®­îc vèn vay, ng­êi vay vèn ph¶i ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn vµ môc ®Ých s¶n xuÊt kinh doanh phï hîp víi chÝnh s¸ch, biÖn ph¸p cho vay cña Ng©n hµng theo quan ®iÓm, ®­êng lèi ph¸t triÓn kinh tÕ cña §¶ng vµ Nhµ n­íc. V× vËy, Nhµ n­íc cã thÓ kiÓm tra, gi¸m s¸t vµ ®iÒu hµnh vÜ m« nÒn kinh tÕ th«ng qua ho¹t ®éng tÝn dông. 1.3.3. Nguyªn nh©n ph¸t sinh rñi ro cho vay cña Ng©n hµng Th­¬ng m¹i ®èi víi khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh. 1.3.3. 1. Nguyªn nh©n tõ phÝa doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh Rñi ro tÝn dông tõ phÝa ng­êi vay lµ mét trong nh÷ng lo¹i rñi ro th­êng ®em l¹i tæn thÊt nhiÒu nhÊt cho ng©n hµng. §©y lµ rñi ro khi doanh nghiÖp NQD kh«ng thùc hiÖn ®óng theo hîp ®ång tÝn dông nguyªn nh©n lµ do tr×nh ®é yÕu kÐm cña ng­êi vay trong dù ®o¸n c¸c vÊn ®Ò kinh doanh, yÕu kÐm trong qu¶n lý, chñ ®Þnh lõa ®¶o c¸n bé ng©n hµng, ch©y ×... Trong nhiÒu tr­êng hîp doanh nghiÖp NQD s½n sµng chÊp nhËn m¹o hiÓm víi kú väng lîi nhuËn cao, ®Ó cã vèn kinh doanh hä ®i vay ng©n hµng, nh­ng do kh«ng tÝnh to¸n kü l­ìng hoÆc kh«ng cã kh¶ n¨ng tÝnh to¸n kü l­ìng nh÷ng khã kh¨n, bÊt tr¾c cã thÓ x¶y ra, kh«ng ®ñ tr×nh ®é kh¾c phôc khã kh¨n nªn hä dÔ dµng r¬i vµo t×nh tr¹ng kh«ng thÓ tr¶ nî cho ng©n hµng ®óng h¹n thËm chÝ kh«ng cã kh¶ n¨ng tr¶ nî n÷a. Cã nhiÒu tr­êng hîp ng©n hµng gÆp ph¶i rñi ro tÝn dông do doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh cè ý lõa ®¶o ng©n hµng, cho dï c«ng viÖc kinh doanh cã l·i hä vÉn kh«ng tr¶ nî ng©n hµng ®óng h¹n, hä ch©y × víi hy väng cã thÓ quþt nî, hoÆc sö dông vèn vay cµng l©u cµng tèt, hoÆc sö dông vèn vay sai môc ®Ých, ®Çu t­ vµo lÜnh vùc ph¹m ph¸p… §Ó ®¹t tíi môc ®Ých cña m×nh, doanh nghiÖp NQD th­êng dïng mäi biÖn ph¸p thËm chÝ lµ thñ ®o¹n xÊu øng phã víi ng©n hµng nh­ cung cÊp sai th«ng tin, lîi dông sù kh«ng c©n xøng vÒ th«ng tin (sù kh¸c nhau vÒ th«ng tin gi÷a ng­êi cho vay vµ ng­êi ®i vay) lµm chÖnh h­íng dù ®o¸n t­¬ng lai cña c¸n bé ng©n hµng. Mµ trong qu¸ tr×nh xÐt duyÖt hå s¬ xin vay, viÖc dù ®o¸n t­¬ng lai cña kho¶n vay rÊt quan träng. §©y lµ viÖc c¸n bé tÝn dông dùa vµo nh÷ng ®iÒu kiÖn qu¸ khø vµ hiÖn t¹i cña ng­êi xin vay ®Ó xÐt ®o¸n nh÷ng kh¶ n¨ng cã thÓ x¶y ra trong t­¬ng lai quyÕt ®Þnh tíi sè phËn cña kho¶n vay. Nh÷ng c¬ së ®Ó dù ®o¸n t­¬ng lai lµ: kü n¨ng qu¶n lý, c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh, qu¸ khø cña c¸c kho¶n nî, kh¶ n¨ng hoµn tr¶ nî cña ng­êi vay. Dùa vµo ®ã ng©n hµng ®­a ra ®­îc biÖn ph¸p phßng tr¸nh vµ h¹n chÕ rñi ro. Ngoµi ra, ng­êi vay cßn dïng c¸c thñ ®o¹n kh«ng chØ lµm g©y tæn thÊt tiÒn b¹c mµ cßn lµm tæn thÊt vÒ mÆt con ng­êi ®èi víi ng©n hµng b»ng viÖc mua chuéc l«i kÐo c¸n bé ng©n hµng. H¬n n÷a doanh nghiÖp NQD cßn cã mét sè nguyªn nh©n kh¸ch quan nh­: - Vèn cña c¸c doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh Ýt ,quay vßng chËm do xuÊt ph¸t tõ thùc tr¹ng nÒn kinh tÕ n­íc ta tr­íc ®©y cßn tù cung tù cÊp,c¸c doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh,kinh tÕ tËp thÓ ,t­ nh©n c¸ thÓ ®Òu cã quy m« s¶n xuÊt nhá,m¸y mãc thiÕt bÞ th« s¬ cò kÜ - Tr×nh ®é kü thuËt c«ng nghÖ l¹c hËu: tõ khã kh¨n do vèn tù cã Ýt, l¹i bÞ rµng buéc bëi c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ ch­a th«ng tho¸ng, v× thÕ c¸c doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh ë n­íc ta tr×nh ®é trang bÞ kü thuËt- c«ng nghÖ cßn rÊt nghÌo nµn vµ l¹c hËu - Tr×nh ®é qu¶n trÞ kinh doanh yÕu kÐm, kh«ng cã kinh nghiÖm: Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng më, c¸c doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh ch­a cã ®iÒu kiÖn ®æi míi c«ng nghÖ hiÖn ®¹i. Bªn c¹nh ®ã, tr×nh ®é qu¶n lý kinh doanh ch­a ®­îc n©ng cao, c«ng nh©n tay nghÒ cßn thÊp kÐm - Tõ c¬ chÕ kÕ ho¹ch to¸n tËp trung khi chuyÓn sang c¬ chÕ thÞ tr­êng, c¸c “¤ng chñ” cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ngoµi quèc doanh, rÊt bÞ ®éng lóng tóng, kiÕn thøc cò bÞ hæng hôt, kh«ng phï hîp, kiÕn thøc míi vÒ thÞ tr­êng luËt kinh tÕ ch­a ®­îc trang bÞ. Næi cém lªn lµ t×nh tr¹ng thiÕu c¸n bé qu¶n lý vÒ kinh tÕ, c¸n bé nghiÖp vô chuyªn m«n, kÕ to¸n. Tr×nh ®é non yÕu vÒ qu¶n lý kinh tÕ ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn viÖc x©y dùng c¸c dù ¸n, ®Çu t­ vµ sö dông c¸c nguån tµi chÝnh, tÝn dông trong n­íc vµ quèc tÕ ®èi víi khu vùc kinh tÕ nµy. - M«i tr­êng s¶n xuÊt kinh doanh vµ thÞ tr­êng ch­a æn ®Þnh: NÒn kinh tÕ n­íc ta ®ang ë trong qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi tõ c¬ chÕ cò sang c¬ chÕ míi thÓ chÕ kinh tÕ vµ ph¸p lý ®ang ®­îc x¸c lËp, hoµn thiÖn vµ ph¸t triÓn. ChÝnh s¸ch kinh tÕ më cöa vµ ®Çu t­ cña n­íc ngoµi vµo ViÖt Nam ®· lµm cho c¸c c¬ së kinh tÕ ngoµi quèc doanh kh«ng c¹nh tranh næi. Do ®ã, c¸c c¬ së kinh tÕ rÊt bÞ ®éng, lóng tóng trong viÖc x¸c ®Þnh kÕ ho¹ch ph­¬ng h­íng s¶n xuÊt kinh doanh vµ chiÕn l­îc ®Çu t­. Rñi ro trong s¶n xuÊt kinh doanh ph¸t sinh lín. Ph­¬ng thøc kinh doanh chñ yÕu lµ ®¸nh qu¶. C¸c doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh thµnh lËp trong c¸c ngµnh kinh doanh th­¬ng nghiÖp, dÞch vô, kinh doanh vµng b¹c chiÕm 2/3 tæng sè, chØ gÇn 1/3 lµ lÜnh vùc s¶n xuÊt. 1.2.4.2. Nguyªn nh©n tõ phÝa ng©n hµng th­¬ng m¹i Nh÷ng nguyªn nh©n rñi ro tÝn dông tõ phÝa ng©n hµng lµ tr×nh ®é qu¶n lý yÕu chÊt l­îng c¸n bé ng©n hµng kh«ng ®¶m b¶o. Tr×nh ®é qu¶n lý yÕu thÓ hiÖn ë viÖc bu«ng láng trong qu¶n lý, kho¸n tr¾ng hoÆc phã mÆc cho c¸n bé tÝn dông trong qu¸ tr×nh xÐt duyÖt c¸c kho¶n vay, kiÓm so¸t c¸n bé ch­a s©u s¸t, xö lý c¸n bé lµm sai ch­a nghiªm, ®Æc biÖt nh÷ng sai ph¹m trong quy tr×nh nghiÖm vô tÝn dông. NhiÒu ng©n hµng cßn ®Ó t×nh tr¹ng mét c¸n bé ph¶i qu¶n lý qu¸ nhiÒu kh¸ch hµng víi nhiÒu ngµnh nghÒ, nhiÒu vïng kh¸c nhau nªn kh«ng thÓ t×m hiÓu vµ theo dâi chi tiÕt tõng kh¸ch hµng. ChÊt l­îng cña c¸n bé tÝn dông bao gåm tr×nh ®é vµ ®¹o ®øc nghÒ nghiÖp. HiÖn nay, nhiÒu c¸n bé tÝn dông kh«ng ®ñ tr×nh ®é chuyªn m«n nghiÖp vô, kh«ng ®­îc th­êng xuyªn häc tËp, ®µo t¹o liªn tôc, toµn diÖn ®Ó n¾m b¾t vµ sµng läc mét c¸ch chuÈn x¸c c¸c th«ng tin tÝn dông do ®ã kh«ng ®¸nh gi¸ ®­îc hÕt vÒ ng­êi ®i vay nªn cã thÓ dÉn ®Õn viÖc ®¸nh gi¸ cao ®èi víi nh÷ng kho¶n vay cã rñi ro lín vµ bá sãt nh÷ng kho¶n cho vay Ýt rñi ro tøc lµ lùa chän ng­êi vay cã nhiÒu rñi ro kh«ng rñi ro¶ ®­îc nî vµ nh÷ng ng­êi vay tr¶ ®­îc nî l¹i kh«ng cho vay. MÆt kh¸c, cã nh÷ng nh©n viªn tÝn dông ch­a hiÓu hÕt tÇm quan träng cña nghiÖp vô cña tÝn dông nªn lµm bõa, lµm Èu, thiÕu tinh thÇn tr¸ch nhiÖm dÉn tíi viÖc cho vay mµ kh«ng thu håi ®­îc nî. §øng tr­íc sù c¸m dç cña ®ång tiÒn nhiÒu c¸n bé tÝn dông ®· kh«ng gi÷ ®­îc ®¹o ®øc nghÒ nghiÖp, hä th«ng ®ång víi kh¸ch hµng ®Ó lõa ®¶o chiÕm ®o¹t vèn cña ng©n hµng. Nh÷ng sai lÇm trong quy tr×nh nghiÖp vô tÝn dông cã thÓ dÉn ®Õn nh÷ng rñi ro sau: §¬n xin vay §èi t­îng vay sai ThÈm ®Þnh Kh«ng ph¸t hiÖn ®­îc rñi ro XÐt duyÖt V­ît møc, sai quy ®Þnh LËp hå s¬ tÝn dông Th«ng tin kh«ng chÝnh x¸c Gi¶i ng©n V­ît møc cho phÐp, kh«ng ®ñ c¨n cø chøng minh môc ®Ých sö dông vèn Theo dâi nî Kh«ng x¸c ®Þnh ®­îc hµng ho¸, vËt t­ h×nh thµnh b»ng vèn vay Theo dâi nî Kh«ng x¸c ®Þnh ®­îc hµng ho¸, vËt t­ h×nh thµnh b»ng vèn vay Thu håi nî Hµng ho¸, vËt t­ h×nh thµnh b»ng vèn vay ®· bÞ b¸n hoÆc kh«ng tiªu thô ®­îc 1.2.4.3. Nguyªn nh©n do m«i tr­êng vay M«i tr­êng vay bao gåm m«i tr­êng kinh tÕ, m«i tr­êng ph¸p lý vµ nh÷ng ®iÒu kiÖn kh¸c quan kh¸c liªn quan ®Õn kho¶n vay. M«i tr­êng kinh tÕ ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn sù thµnh c«ng hay thÊt b¹i cña kho¶n vay. L¹m ph¸t lµ mét vÊn ®Ò khiÕn c¸c ng©n hµng lu«n ph¶i c¶nh gi¸c v× kh¶ n¨ng søc mua cña ®ång tiÒn tõ c¸c kho¶n vay gi¶m dÇn do sù t¨ng lªn trong gi¸ c¶ hµng ho¸ dÞch vô, ng­êi ®i vay ph¶i vay mét kho¶n lín h¬n cho môc ®Ých cña m×nh vµ chÞu chi phÝ cho kho¶n còng lín h¬n, g¸nh nÆng vay nî lu«n ®e do¹ ng­êi vay. T×nh tr¹ng nÒn kinh tÕ còng ¶nh h­ëng ®Õn c«ng viÖc kinh doanh. Trong giai ®o¹n nÒn kinh tÕ h­ng thÞnh mäi ho¹t ®éng trong nÒn kinh tÕ diÔn biÕn tÝch cùc ho¹t ®éng kinh doanh tèt, kho¶n vay ®­îc ®¶m b¶o (nÕu kh«ng gÆp rñi ro do c¸c nguyªn nh©n kh¸c). Trong giai ®o¹n nÒn kinh tÕ khñng ho¶ng, c¶ s¶n xuÊt vµ tiªu dïng ®Òu gi¶m, h·ng kinh doanh gi¶m doanh thu vµ lîi nhuËn vµ do ®ã g©y ra khã kh¨n vÒ tµi chÝnh cho c¸c doanh nghiÖp vµ ng­êi lao ®éng. Nh­ vËy, ng©n hµng cã thÓ ®Òu chÞu rñi ro tõ c¶ tÝn dông tiªu dïng vµ tÝn dông ®èi víi c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh. M«i tr­êng ph¸p lý trong kinh doanh lµ tæng hîp c¸c yÕu tè ph¸p lý cã t¸c ®éng ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh bao gåm hÖ thèng ph¸p luËt, hÖ thèng c¸c biÖn ph¸p ®¶m b¶o cho ph¸p luËt ®­îc thùc thi vµ sù chÊp hµnh nghiªm chØnh ph¸p luËt cña c¸c chñ thÓ tham gia ho¹t ®éng kinh doanh. Trong ho¹t ®éng kinh doanh nãi chung vµ ho¹t ®éng kinh doanh trªn lÜnh vùc tiÒn tÖ nãi riªng, nÕu hÖ thèng ph¸p luËt kh«ng ®Çy ®ñ, ®ång bé th× sÏ kh«ng ®¶m b¶o sù lµnh m¹nh, hiÖu qu¶ vµ dÔ gÆp rñi ro lín. Tuy nhiªn, cã mét hÖ thèng ph¸p luËt tèt mµ kh«ng cã c¸c biÖn ph¸p ®¶m b¶o c¸c chñ thÓ tham gia thùc thi nghiªm chØnh vµ ý thøc thùc hiÖn cña c¸c chñ thÓ th× hÖ thèng ph¸p luËt còng kh«ng ph¸t huy ®­îc hiÖu qu¶ vµ nã trë thµnh v« nghÜa víi c¸c doanh nghiÖp tham gia vµo thÞ tr­êng, ®Æc biÖt lµ c¸c ng©n hµng, mét lo¹i h×nh kinh doanh vèn ®· hµm chøa nhiÒu rñi ro h¬n bÊt cø ho¹t ®éng kinh doanh nµo. Ngoµi ra, c¸c chÝnh s¸ch thiÕu linh ho¹t vµ lçi thêi cña c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc nh­ ng©n hµng Nhµ n­íc trong qu¸ tr×nh ®iÒu hµnh vµ qu¶n lý nÒn tiÒn tÖ quèc gia còng g©y ra nh÷ng t¸c ®éng lín trong ho¹t ®éng tÝn dông cña c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i vµ ®©y cã thÓ lµ nh÷ng rñi ro tiÒm Èn. Bªn c¹nh nh÷ng nguyªn nh©n bÊt kh¶ kh¸ng mang tÝnh kh¸ch quan còng t¸c ®éng tíi ng­êi vay, lµm hä mÊt kh¶ n¨ng thanh to¸n. VÝ dô nh­ thiªn tai, chiÕn tranh, ho¶ ho¹n… v­ît qu¸ tÇm kiÓm so¸t cña ng­êi vay vµ ng­êi cho vay. Trong ®iÒu kiÖn nµy, ng©n hµng cã thÓ ph¶i ®­¬ng ®Çu víi rñi ro tÝn dông. 1.2.5. T¸c ®éng cña rñi ro tÝn dông ®èi víi ho¹t ®éng cña ng©n hµng 1.2.5.1. Rñi ro tÝn dông lµm gi¶m uy tÝn cña ng©n hµng C¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i dùa vµo uy tÝn ®Ó thu hót vèn vµ ®Çu t­ v× vËy, uy tÝn lu«n ®­îc ng©n hµng ®Æt lªn hµng ®Çu. MÆt kh¸c, ng©n hµng lµ ®¬n vÞ kinh doanh liªn quan ®Õn nhiÒu ®èi t­îng kh¸ch hµng, tiÕng tèt hay tiÕng xÊu rÊt dÔ lan truyÒn trong kh¸ch hµng. Kh¸ch hµng khã cã thÓ tin t­ëng göi tiÒn hay giao dÞch trong mét ng©n hµng cã tû lÖ rñi ro tÝn dông cao v× rÊt cã thÓ tiÒn cña hä sÏ bÞ tæn thÊt, do ®ã ng©n hµng sÏ gÆp khã kh¨n trong viÖc huy ®éng vèn. C¸c ng©n hµng kh¸c còng kh«ng muèn chän ng©n hµng cã nhiÒu rñi ro lµm ®¹i lý, ®èi t¸c kinh doanh, ®Çu t­. 1.2.5.2. Rñi ro tÝn dông lµm gi¶m kh¶ n¨ng thanh to¸n cña ng©n hµng Nh­ ®· ®Ò cËp ë trªn, rñi ro tÝn dông lµm ng©n hµng gÆp khã kh¨n trong viÖc huy ®éng vèn. Khi gÆp rñi ro tÝn dông, vèn cña ng©n hµng bÞ tæn thÊt, mµ ng©n hµng vÉn ph¶i thanh to¸n ®óng h¹n cho c¸c kho¶n nî vµ kho¶n vay cña ng©n hµng. MÆt kh¸c, rñi ro tÝn dông g©y ra ¶nh h­ëng xÊu tíi t©m lý ng­êi göi tiÒn nªn hä cã thÓ sÏ ®ång lo¹t rót tiÒn, ng©n hµng cµng l©m vµo t×nh tr¹ng thiÕu hôt tiÒn vµ kh¶ n¨ng thanh to¸n gi¶m ®¸ng kÓ. 1.2.5.3. Rñi ro tÝn dông lµm gi¶m lîi nhuËn cña ng©n hµng GÆp rñi ro tÝn dông ®­¬ng nhiªn ng©n hµng kh«ng thu ®­îc c¶ vèn vµ l·i cho kho¶n vay ®ã, lîi nhuËn cña ng©n hµng gi¶m. H¬n thÕ n÷a, do t×nh tr¹ng gi¶m kh¶ n¨ng thanh to¸n, ®Ó gi÷ cho ng©n hµng cã thÓ tiÕp tôc ho¹t ®éng, ng©n hµng cã thÓ buéc ph¶i ®i vay víi l·i suÊt cao ®Ó chi tr¶ cho nh÷ng yªu cÇu tiÒn mÆt cÊp b¸ch do vËy lµm gi¶m lîi nhuËn cña ng©n hµng. 1.2.5.4. Rñi ro tÝn dông cã thÓ dÉn ®Õn viÖc ph¸ s¶n ng©n hµng Rñi ro tÝn dông lµm mÊt uy tÝn cña ng©n hµng, kh¶ n¨ng thanh to¸n gi¶m sót, thËm chÝ mÊt kh¶ n¨ng thanh to¸n, lîi nhuËn gi¶m. TÊt c¶ nh÷ng nguyªn nh©n nµy cã thÓ dÉn tíi viÖc ng©n hµng ®øng bªn bê cña sù ph¸ s¶n nÕu c¸c nhµ qu¶n lý kh«ng ®­a ra ®­îc biÖn ph¸p øng phã linh ho¹t, kÞp thêi. Tõ nh÷ng ph©n tÝch ë trªn, cã thÓ ®­a ra mét sè kÕt luËn c¬ b¶n sau: S¬ ®å Kh«ng cã rñi ro kh«ng cã lîi nhuËn Kh¶ n¨ng vèn vµ tµi chÝnh cña ng©n hµng cã h¹n Ng©n hµng chØ cã thÓ chÊp nhËn møc ®é rñi ro nhÊt ®Þnh Ph¶i chÊp nhËn rñi ro Rñi ro tÝn dông th­êng lµ nguyªn nh©n chÝnh dÉn ®Õn sù ®æ vì cña ng©n hµng Qu¶n lý rñi ro tÝn dông ®­îc coi lµ vÊn ®Ò sèng cßn Rñi ro tÝn dông x¶y ra bëi nhiÒu nguyªn nh©n kh¸c nhau khã ®o l­êng §ßi hái tr×nh ®é chuyªn m«n cao cña c¸n bé tÝn dông 1.2.6. §o l­êng vµ qu¶n lý rñi ro tÝn dông 1.2.6.1. Nh÷ng chØ tiªu ®o l­êng rñi ro tÝn dông TÝn dông lµ nghiÖp vô kinh doang chñ yÕu cña NHTM. Do ®ã, viÖc ph©n tÝch tÝn dông lµ mét viÖc lµm phøc t¹p ®ßi hái nhiÒu nguån th«ng tin chÝnh x¸c v× rñi ro tÝn dông sÏ g©y thiÖt h¹i rÊt lín cho hÖ thèng Ng©n hµng nãi riªng vµ nÒn kinh tÕ nãi chung. Ngµy nay, muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn trong c¹nh tranh. C¸c doanh nghiÖp nãi chung vµ NHTM nãi riªng cÇn ph¶i ®¸nh gi¸ ®­îc chÊt l­îng tÝn dông, tõ ®ã ®o¸n ®­îc rñi ro ®Ó cã ®­îc nh÷ng gi¶i ph¸p qu¶n lÝ vÒ phßng chèng rñi ro vµ chÊp nhËn rñi ro ë møc ®é hîp lÝ. V× vËy trong kinh doang ng©n hµng cÇn thi thiÕt ph¶i ®o l­êng rñi ro. Cô thÓ : - KÕt cÊu d­ nî tÝn dông : dùa vµo kÕt cÊu d­ nî tÝn dông mµ ta cã thÓ x¸c ®Þnh rñi ro tÝn dông cña ng©n hµng cao hay thÊp. NÕu kÕt cÊu d­ nî qu¸ tÊp trung vµo mét sè doang nghiÖp hoÆc thµnh phÇn kinh tÕ chuyªn s¶n xuÊt kinh doanh trong 1 hoÆc mét sè lÜnh vùc nhÊt ®Þnh sÏ cã rñi ro lín do tËp trung vèn cao. Nh­ vËy, dùa vµo kÕt cÊu tÝn dông kÕt hîp víi viÖc ph©n tÝch c¸c yÕu tè liªn quan tíi kh¸ch hµng thÞ tr­êng cña ng©n hµng vµ cña kh¸ch hµng ta cã thÓ ®¸nh gi¸ rñi ro tÝn dông cao hay thÊp. - Tû lÖ nî qu¸ h¹n / tæng d­ nî : Ho¹t ®éng cña Ng©n hµng vµ doanh nghiÖp ®Òu tr¸nh t×nh tr¹ng nî qu¸ h¹n. VÒ phÝa doanh nghiÖp ®i vay vèn, nÕu qu¸ h¹n kh«ng tr¶ nî sÏ mÊt uy tÝn, ph¶i chÞu mét l·i suÊt qu¸ h¹n cao h¬n l·i suÊt trong h¹n. §èi víi Ng©n hµng, nî qu¸ h¹n sÏ lµm t¨ng tû lÖ Nî qu¸ h¹n / Tæng d­ nî tÝn dông.Tû lÖ nµy gi¸n tiÕp cho thÊy qui m« cña c¸c kho¶n vay cã vÊn ®Ò cña Ng©n hµng. NÕu tû lÖ nµy qu¸ lín chøng tá chÊt l­îng tÝn dông cña Ng©n hµng kÐm, Ng©n hµng ph¶i xem xÐt l¹i kh¶ n¨ng ®¸nh gi¸ l¹i c¸c kho¶n cho vay cña m×nh, ®¸nh gi¸ l¹i qui tr×nh thñ tôc cho vay, ®Æc biÖt lµ xem xÐt l¹i kh¶ n¨ng thùc hiÖn nhiÖm vô cña c¸c c¸n bé tÝn dông. Tãm l¹i, Tû lÖ nî qu¸ h¹n / Tæng d­ nî lµ chØ sè ®o l­êng chÊt l­îng nghiÖp vô tÝn dông, c¸c Ng©n hµng cã chØ sè nµy thÊp ®· chøng minh ®­îc chÊt l­îng tÝn dông cao cña m×nh. Tuy nhiªn, nî qu¸ h¹n kh«ng ph¶i lµ tæn thÊt cña Ng©n hµng, ®©y vÉn lµ chØ tiªu gi¸n tiÕp, bëi v× kh«ng ph¶i tÊt c¶ c¸c kho¶n nî qu¸ h¹n ®Òu dÉn ®Õn rñi ro. - Tû lÖ nî qu¸ h¹n cã kh¶ n¨ng tæn thÊt / Tæng d­ nî qu¸ h¹n §©y lµ chØ tiªu trùc tiÕp ph¶n ¸nh rñi ro . Nã cho thÊy trong mét ®ång nî qu¸ h¹n th× cã bao nhiªu ®ång bÞ tæn thÊt. Nãi mét c¸ch kh¸c , chØ tiªu ph¶n ¸nh møc ®é cã thÓ g©y ra rñi ro trong sè nî cña Ng©n hµng. Nî qu¸ h¹n cã kh¶ n¨ng tæn thÊt bao gåm nh÷ng kho¶n nî qu¸ h¹n cã thêi gian qu¸ h¹n míi (6 th¸ng trë lªn). §èi víi Ng©n hµng, viÖc duy tr× c¸c chØ tiªu nµy víi tû lÖ cao trong c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh lµ ®iÒu khã chÊp nhËn. Ng©n hµng lu«n t×m c¸ch gi¶m chØ tiªu nµy xuèn vµ biÖn ph¸p duy nhÊt lµ tÝch cùc thu c¸c kho¶n nµy. Nh÷ng kho¶n nµo thùc sù kh«ng thu håi ®­îc ph¶i ®ù¬c h¹ch to¸n vµ chi phÝ ho¹t ®éng cña ng©n hµng vµ lÊy quÜ dù phßng rñi ro ®Ó bï ®¾p. Tõ ®©y ta tiÕp tôc xÐt chØ tiªu : - Tû lÖ dù phßng rñi ro/ nî qu¸ ¹hn cã kh¶ n¨ng tæn thÊt : Rñi ro trong ho¹t ®éng tÝn dông NHTM xÈy ra khi xuÊt hiÖn c¸c biÕn cè kh«ng l­êng tr­íc ®­îc do chñ quan hay kh¸ch uan khiÕn cho bªn ®èi t¸c kh«ng thùc hiÖn ®­îc cam kÕt, nghÜa vô tr¶ nî cña m×nh ®èi víi NHTM cã quan hÖ. NÕu rñi ro ®ã nhá th× viÖc xö lý t­¬ng ®èi dÔ dµng trong giíi h¹n cña quü dù phßng rñi rá cña NHTM. Nh­ng khi rñi ro ®ã lín v­ît qu¸ kh¶ n¨ng xö lý cña NHTM th× vÊn ®Ò trë nªn nghiªm träng, g©y hËu qu¶ khã l­êng. ChÝnh v× thÕ chØ tiªu nµy cµng lín cµng ®¶m b¶o tÝnh an toµn trong ho¹t ®éng kinh doanh cña ng©n hµng. - Tû lÖ l·i treo / tæng d­ nî : L·i treo lµ sè tiÒn kh¸ch hµng kh«ng tr¶ ®­îc khi ®Õn h¹n thanh to¸n l·i. L·i treo còng lµ mét dÊu hiÖu quan träng ®Ó nhËn biÕt rñi ro tÝn dông, bëi v× viÖc thanh to¸n l·i kh«ng g¾n víi viÖc tr¶ l¹i gèc vµ cã gi¸ trÞ nhá h¬n gèc rÊt nhiÒu vµ th­êng ®­îc tr¶ vµo cuèi thµng khi doanh nghiÖp kh«ng thanh to¸n ®­îc phÇn l·i cña mãn vay cho thÊy dÊu hiÖu doanh nghiÖp gÆp khã kh¨n ®Æc biÕt vÒ tµi chÝnh. Khi tØ lÖ l·i treo / tæng d­ nî lín th× chøng tá chÊt l­îng tÝn dông cña ng©n hµng t¹i thêi ®iÓm ®ã rÊt kÐm, ®ã lµ bÊt lîi cho ng©n hµng vµ sÏ dÉn ®Õn rñi ro tÝn dông kh«ng thÓ tr¸nh khái. C¸c kho¶n nî qu¸ h¹n lµ nh÷ng kho¶n nî mµ kh¸ch hµng kh«ng tr¶ ®­îc khi ®Õn h¹n tho¶ thuËn ghi trªn hîp ®ång tÝn dông. C¸c kho¶n cho vay ®­îc xo¸ nî lµ nh÷ng kho¶n cho vay ®­îc ng©n hµng tuyªn bè lµ kh«ng cßn gi¸ trÞ vµ ®­îc xo¸ khái sæ. NÕu mét sè trong nh÷ng kho¶n cho vay nµy cuèi cïng còng t¹o ra thu nhËp cho ng©n hµng th× tæng sè thu sÏ ®­îc khÊu trõ khái tæng c¸c kho¶n xo¸ nî t¹o thµnh c¸c kho¶n xo¸ nî rßng. Khi 2 chØ tiªu ®Çu t¨ng, rñi ro tÝn dông cña ng©n hµng còng gia t¨ng, ng©n hµng cã thÓ ®øng bªn bê vùc ph¸ s¶n. hai chØ tiªu rñi ro tÝn dông cuèi nãi lªn sù chuÈn bÞ cña mét ng©n hµng cho c¸c kho¶n tæn thÊt tÝn dông th«ng qua viÖc trÝch quü dù phßng tæn thÊt tÝn dông hµng n¨m tõ thu nhËp hiÖn t¹i. 1.2.5. Mét sè dÊu hiÖu nhËn biÕt rñi ro cho vay cña Ng©n hµng Th­¬ng m¹i ®èi víi víi khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh. Rñi ro cho vay lµ mét tÊt yÕu kh«ng thÓ tr¸nh ®­îc trong kinh doanh dÞch vô Ng©n hµng. Rñi ro cho vay lµ rñi ro kh«ng thu ®­îc nî khi ®Õn h¹n. ViÖc x¸c ®Þnh møc ®é rñi ro cho vay ®­îc tiÕn hµnh theo ph­¬ng ph¸p tÝnh hÖ sè sau: Rñi ro cho vay = Tuy nhiªn, qua thùc tiÔn cña ho¹t ®éng tÝn dông, ng­êi ta còng rót ra ®­îc mét sè dÊu hiÖu ®Ó chØ khã kh¨n tµi chÝnh cña ng­êi vay vµ nã cã vai trß c¶nh b¸o ®èi víi c¸n bé tÝn dông Ng©n hµng. §ã lµ: 1.2.5.1. ViÖc tr× ho·n nép c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh. B¸o c¸o tµi chÝnh th­êng lµ dÊu hiÖu quan träng gióp Ng©n hµng hiÓu ®­îc t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña ng­êi vay, b¸o hiÖu vÒ kh¶ n¨ng hoµn tr¶ cña kho¶n nî. ViÖc tr× ho·n nép b¸o c¸o tµi chÝnh cã thÓ do nhiÒu nguyªn nh©n kh¸c nhau, nh­ng râ rµng lµ t×nh h×nh ho¹t ®éng ®· cã dÊu hiÖu kh«ng b×nh th­êng. H¬n n÷a, ng­êi vay th­êng kh«ng muèn Ng©n hµng sím biÕt t×nh h×nh tµi chÝnh cña m×nh ®ang sót kÐm. 1.2.5.2. Hµng tån kho t¨ng lªn qu¸ møc b×nh th­êng vµ c¸c kho¶n nî còng gia t¨ng. Hµng tån kho t¨ng lªn do qu¸ tr×nh s¶n xuÊt tiªu thô diÔn ra mÊt b×nh th­êng, doanh sè b¸n hµng vµ thu nhËp gi¶m sót cïng víi c¸c kho¶n c«ng nî gia t¨ng ®iÒu ®ã cho thÊy kh¶ n¨ng thanh to¸n gi¶m sót. 1.2.5.3. ChÊt l­îng s¶n phÈm hay dÞch vô cña doanh nghiÖp gi¶m sót. Kh¸ch hµng kh«ng cßn tÝn nhiÖm s¶n phÈm hay dÞch vô cña doanh nghiÖp nh­ tr­íc n÷a dÉn ®Õn viÖc doanh nghiÖp ph¶i b¸n hµng víi thêi h¹n tr¶ tiÒn dµi h¬n, kh¶ n¨ng thanh to¸n thÊp. 1.2.5..4. Hoµn tr¶ nî vay kh«ng ®óng h¹n, l·i vay kh«ng thanh to¸n theo ®Þnh kú. Mét ®¬n vÞ lµm ¨n b×nh th­êng cã hiÖu qu¶ lu«n ®¶m b¶o viÖc thanh to¸n nî vay vµ thanh to¸n l·i vay ®óng kú h¹n. Ng­îc l¹i, mét ®¬n vÞ hoµn tr¶ nî kh«ng ®óng h¹n, l·i vay kh«ng thanh to¸n theo ®Þnh kú lµ dÊu hiÖu kh«ng b×nh th­êng ®èi víi t×nh h×nh tµi chÝnh cña kh¸ch hµng vay vèn. 1.2.5.5. Thay ®æi tæ chøc c«ng nh©n nghØ viÖc, b¸n tµi s¶n. Mét ®¬n vÞ lµm ¨n cã hiÖu qu¶ th× ph¶i cã mét bé m¸y tèt vµ lu«n t¹o ra viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng. ViÖc thay ®æi tæ chøc, c«ng nh©n nghØ viÖc, ph¶i b¸n tµi s¶n cho thÊy dÊu hiÖu ®¬n vÞ lµm ¨n thua kÐm kh«ng hiÖu qu¶. 1.2.5.6 Kh¸ch hµng chËm trÔ trong viÖc bè trÝ cho c¸n bé Ng©n hµng kiÓm tra c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh, cè t×nh ch©y ú g©y khã dÔ cho c¸n bé Ng©n hµng thùc thi nhiÖm vô. 1.2.5.7 Kh¸ch hµng kh«ng kÓ ra ®­îc chÝnh x¸c vµ ®Çy ®ñ th«ng tin tµi chÝnh ®Æc biÖt lµ nh÷ng th«ng tin vÒ nh÷ng mãn nî ghi trong danh môc. 1..2.5.8 Kh¸ch hµng bÞ c¸c chñ nî kh¸ch xem lµ chËm tr¶ vµ cã th¸i ®é thï nghÞch ®èi víi c¸c chñ nî. 1.2.5.9. C«ng viÖc kinh doanh cña kh¸ch hµng n»m ngoµi khu vùc tµi trî kinh doanh b×nh th­êng cña NH. NH giao dÞch bu«n b¸n víi nhiÒu chñ nî. 1.2.5.10. C¸c th¶m häa vÒ thiªn nhiªn nh­ b·o lôt, ho¶ ho¹n. C¸c th¶m häa nµy ®­a ®Õn viÖc kh«ng tr¶ nî ®­îc cho Ng©n hµng do kh«ng l­êng tr­íc ®­îc. Trong tr­êng hîp nµy, ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh lµ ng­êi thiÖt h¹i nhiÒu nhÊt. DÊu hiÖu râ rµng vµ ý nghÜa nhÊt lµ viÖc chËm thanh to¸n c¸c kho¶n cho vay, c¸c dÊu hiÖu kh¸c cho thÊy ®iÒu kiÖn thùc tÕ kh«ng thuËn lîi dÉn ®Õn lµm suy yÕu kh¶ n¨ng thanh to¸n c¸c kho¶n nî vay. Khi c¸c dÊu hiÖu nguy hiÓm ph¶n ¸nh mét kho¶n cho vay cã thÓ cã vÊn ®Ò ®­îc nhËn ra, biÖn ph¸p ®Çu tiªn mµ c¸n bé tÝn dông ph¶i thùc hiÖn lµ x¸c ®Þnh tÝnh nghiªm träng cña vÊn ®Ò b»ng quy tr×nh thÝch hîp. Tuy nhiªn ®Ó hoµn tÊt c«ng viÖc nµy ph¶i cã thªm th«ng tin vµ sù céng t¸c cña ng­êi vay. Th«ng tin ®­îc lÊy tõ c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh, b¸o c¸o ho¹t ®éng kinh doanh vµ c¸c cuéc th¶o luËn víi ng­êi vay. 1.4. Mét sè biÖn ph¸p qu¶n lý rñi ro tÝn dông cña ng©n hµng th­¬ng m¹i Vµ kinh nghiÖm cu¶ c¸c ng©n hµng thÕ giíi. 1.4.1. Qu¶n lý rñi ro tÝn dông Ho¹t ®éng tÝn dông lµ quan träng nhÊt trong ho¹t ®éng cña ng©n hµng th­¬ng m¹i, nã võa t¹o ra lîi nhuËn nh­ng còng dÔ dµng ®em l¹i rñi ro hay thua lç cho ng©n hµng. Th«ng qua ho¹t ®éng tÝn dông, ng©n hµng th­¬ng m¹i t¹i ®iÒu kiÖn cho c¸c ®¬n vÞ, tæ chøc kinh tÕ hé gia ®×nh, … ph¸t triÓn ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh, dÞch vô… thóc ®Èy sù ph¸t triÓn chung cña nÒn kinh tÕ. Tuy nhiªn, t¸c dông thóc ®Èy kinh tÕ ph¸t triÓn vµ t¹o thu nhËp æn ®Þnh cho ng©n hµng th­¬ng m¹i chØ thùc sù cã ®­îc nÕu kho¶n cho vay cña ng©n hµng ®¶m b¶o an toµn. nh­ ®· nãi ë trªn, rñi ro tÝn dông g©y nªn c¸c tæn thÊt cho ng©n hµng, rñi ro tÝn dông kh«ng thÓ lo¹i trõ hoµn toµn nh­ng cã thÓ h¹n chÕ b»ng viÖc qu¶n lý. Néi dung cña qu¶n lý rñi ro tÝn dông bao gåm: Qu¶n lý c¸c kho¶n cho vay: §Ó thu hót ®­îc lîi nhuËn cao, c¸c ng©n hµng cÇn thùc hiÖn c¸c mãn vay cã kÕt qu¶, chóng ®­îc hoµn tr¶ ®Çy ®ñ vµ do ®ã c¸c ng©n hµng ph¶i v­ît qua nh÷ng vÊn ®Ò khiÕn cho sù vì nî dÔ xaû ra. Nh÷ng nguyªn lý sau ®©y sÏ lµ h÷u Ých ®èi víi ng©n hµng trong viÖc qu¶n lý tiÒn cho vay: - Sµng läc vµ gi¸m s¸t: C¸c ng©n hµng ph¶i thùc hiÖn läc nh÷ng ng­êi m¹o hiÓm vay tÝn dông cã triÓn väng tèt ra khái nh÷ng ng­êi m¹o hiÓm vay tÝn dông cã triÓn väng xÊu b»ng c¸ch tËp hîp th«ng tin, nhê vËy c¸c mãn tiÒn cho vay sÏ cã lîi nhuËn cho c¸c ng©n hµng. ng©n hµng thu thËp th«ng tin qua ®¬n xin vay cña ng­êi vay ®Ó ®¸nh gi¸, dù b¸o vµ ph¸n ®o¸n. c¸c ng©n hµng còng dÔ dµng tËp hîp th«ng tin nÕu thùc hiÖn viÖc chuyªn m«n ho¸ cho vay tøc lµ th­êng xuyªn cho nh÷ng h·ng thuéc mét ngµnh nµo ®ã vay tiÒn. Tr­íc khi cho vay, ng©n hµng vµ kh¸ch hµng vay tiÒn ph¶i thùc hiÖn ký kÕt mét hîp ®ång tÝn dông, trong ®ã c¸c ng©n hµng ®­a vµo ®iÒu kho¶n nh»m h¹n chÕ ng­êi vay tiÒn kh«ng ®­îc thùc hiÖn nh÷ng ho¹t ®éng rñi ro vµ c­ìng chÕ thi hµnh nh÷ng quy ®Þnh h¹n chÕ nÕu hä kh«ng tu©n theo. Sù cÇn thiÕt thùc hiÖn viÖc sµng läc vµ gi¸m s¸t cña ng©n hµng gi¶i thÝch v× sao c¸c ng©n hµng cã nh÷ng thµnh c«ng l¹i ph¶i chi nhiÒu tiÒn ®Õn vËy cho c¸c ho¹t ®éng nghe vµ tËp hîp th«ng tin. - Mét c¸ch hiÖu qu¶ ®Ó thu thËp th«ng tin vÒ nh÷ng ng­êi vay tiÒn ®ã lµ quan hÖ kh¸ch hµng l©u dµi. §iÒu nµy cho phÐp ng©n hµng n¾m ®­îc nh÷ng th«ng tin vÒ qu¸ khø cña ng­êi vay vµ ng©n hµng ®· cã s½n nh÷ng ph­¬ng thøc gi¸m s¸t do ®ã viÖc gi¸m s¸t nh÷ng kh¸ch hµng l©u dµi sÏ thÊp h¬n so víi nh÷ng chi phÝ cho viÖc gi¸m s¸t nh÷ng kh¸ch hµng míi. C¸c ng©n hµng kh«ng thÓ l­êng tr­íc ®­îc rñi ro còng nh­ c¸c ho¹t ®éng rñi ro cña ng­êi vay tiÒn, tuy nhiªn, mèi quan hÖ l©u dµi gióp cho viÖc h¹n chÕ nh÷ng ho¹t ®éng nµy. §èi víi nh÷ng ng­êi vay tiÒn, mèi quan hÖ l©u dµi víi ng©n hµng cã thÓ sÏ dÔ ®em l¹i cho hä nh÷ng mãn vay trong t­¬ng lai víi l·i suÊt thÊp do vËy, ng­êi vay tiÒn sÏ cã ý tr¸nh nh÷ng ho¹t ®éng rñi ro ®Ó kh«ng lµm phËt lßng ng©n hµng cho vay. ThËt vay, nÕu mét ng©n hµng kh«ng thÝch c¸ch mµ ng­êi vay tiÒn sö dông tiÒn vay, ng©n hµng cã thÓ ®e do¹ kh«ng cho ng­êi vay nµy nh÷ng mãn vay míi trong t­¬ng lai. Quan hÖ kh¸ch hµng l©u dµi gióp ng©n hµng cã thÓ ®èi phã víi nh÷ng sù bÊt ngê rñi ro ®¹o ®øc mµ ngay c¶ ng©n hµng còng kh«ng l­êng tr­íc ®­îc lóc ban ®Çu. - Tµi s¶n thÕ chÊp: §èi víi hÇu hÕt c¸c kho¶n vay, ng­êi ®i vay ph¶i thÕ chÊp mét tµi s¶n cô thÓ ®Ó ®¶m b¶o viÖc thanh to¸n nî. Ng­êi cho vay cã thÓ thu gi÷ vµ b¸n tµi s¶n thÓ chÊp ®Ó thu håi l¹i kho¶n tiÒn ®· cho vay nÕu ng­êi vay kh«ng cã kh¶ n¨ng hoµn tr¶ kho¶n nµy. MÆt kh¸c, viÖc thÕ chÊp sÏ t¹o lîi thÕ vÒ t©m lý cho ng­êi cho vay. C¸c tµi s¶n cô thÓ ®· ®­îc dïng ®Ó thÕ chÊp cho kho¶n vay nªn ng­êi vay sÏ c¶m thÊy cÇn ph¶i lµm viÖc tÝch cùc h¬n ®Ó thanh to¸n kho¶n nî cña m×nh vµ ®ång thêi tr¸nh ®Ó mÊt tµi s¶n cã gi¸ trÞ. - H¹n chÕ tÝn dông lµ mét biÖn ph¸p kh¸c ®Ó qu¶n lý kho¶n cho vay. H¹n chÕ tÝn dông cã hai d¹ng: d¹ng thø nhÊt diÔn ra khi ng©n hµng tõ chèi cho vay mÆc dï nh÷ng ng­êi vay s½n lßng thanh to¸n l·i suÊt cao. Nh÷ng ng­êi cã dù ¸n ®Çu t­ rñi ro nhÊt ch¾c ch¾n lµ nh÷ng ng­êi s½n lßng thanh to¸n c¸c l·i suÊt cao nhÊt. D¹ng thø 2 diÔn ra khi mét ng©n hµng s½n lßng cho vay nh­ng h¹n chÕ møc vay ®ã d­íi møc mµ ng­êi vay mong muèn. Mét c¸ch dÔ hiÓu lµ nhiÒu ng­êi vay tiÒn tr¶ ®­îc c¸c mãn vay cña hä, nÕu sè tiÒn mçi mèn vay nhá. ViÖc qu¶n lý tèt c¸c kho¶n cho vay sÏ gióp cho c¸c ng©n hµng h¹n chÕ ®­îc c¸c kho¶n tÝn dông cã vÊn ®Ò, nî qu¸ h¹n vµ nî khã ®ßi. * Thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh vÒ an toµn tÝn dông cña c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ n­íc. * X¸c ®Þnh danh môc c¸c kho¶n tµi trî víi c¸c møc rñi ro kh¸c nhau C¸c lo¹i kh¸ch hµng kh¸c nhau, c¸c ®èi t­îng cho vay kh¸c nhau… sÏ cã rñi ro kh¸c nhau: - TÝn dông th­¬ng m¹i: Rñi ro liªn quan tíi kh¶ n¨ng ®¸nh gi¸ t×nh tr¹ng kinh doanh tµi chÝnh cña ng­êi vay. Ng©n hµng cÇn thu thËp th«ng tin c¶ trong qu¸ khø lÉn t­¬ng lai. Tuy nhiªn, khÝa c¹nh t­¬ng lai cña c«ng ty quan träng h¬n so víi qu¸ khø. Nh÷ng kh¸ch hµng truyÒn thèng, cã mèi liªn hÖ tèt víi ng©n hµng cã møc rñi ro thÊp h¬n. Rñi ro trong cho vay th­¬ng m¹i chñ yÕu lµ do nh÷ng t¸c ®éng cña thÞ tr­êng ®èi víi ng­êi vay (gi¸ hµng b¸n gi¶m sót, gi¸ nguyªn liÖu t¨ng, thiªn tai, c¹nh tranh…) - Cho vay ®èi víi ng­êi tiªu dïng: Rñi ro liªn quan tíi thu nhËp cña ng­êi vay vµ kh¶ n¨ng kiÓm so¸t th«ng tin vÒ ng­êi vay: thång tin th­êng Ýt, ng©n hµng khã kiÓm so¸t ng­êi vay vµ khã thu nî, c«ng ¨n viÖc lµm cña ng­êi vay kh«ng æn ®Þnh… - Cho vay ®èi víi c¸c trung gian tµi chÝnh kh¸c nh­ c¸c ng©n hµng th­¬ng m¹i, c¸c tæ chøc tµi chÝnh phi ng©n hµng. PhÇn lín c¸c kho¶n cho vay nµy kh«ng cã ®¶m b¶o, do vËy nÕu c¸c tæ chøc ®i vay bÞ ph¸ s¶n th× ng©n hµng cho vay sÏ bÞ mÊt. V× vËy, rñi ro liªn quan tíi vÞ thÕ cña tæ chøc tµi chÝnh ®i vay. - Cho vay ®èi víi Nhµ n­íc: ®é an toµn cao. Tuy nhiªn, trong khñng ho¶ng kinh tÕ toµn cÇu hoÆc khu vùc, th× c¸c kho¶n cho vay ®èi víi Nhµ n­íc còng bÞ ¶nh h­ëng. X©y dùng chÝnh s¸ch tÝn dông vµ quy tr×nh ph©n tÝch tÝn dông Ho¹t ®éng tÝn dông liªn quan tíi nhiÒu bé phËn trong ng©n hµng ®ßi hái ph¶i cã sù kÕt hîp vµ chØ ®¹o chung th«ng qua chÝnh s¸ch, quy t¾c vµ sù kiÓm so¸t chung. ChÝnh s¸ch tÝn dông víi môc tiªu chÝnh lµ më réng tÝn dông ®ång thêi h¹n chÕ rñi ro tÝn dông nh»m n©ng cao thu nhËp cho ng©n hµng. ChÝnh s¸ch tÝn dông cung cÊp cho c¸n bé tÝn dông vµ nhµ qu¶n lý mét khung chØ dÉn chi tiÕt ®Ó ra c¸c quyÕt ®Þnh tÝn dông vµ ®Þnh h­íng danh môc ®Çu t­ tÝn dông cña ng©n hµng, ®ã lµ: 1. Môc ®Ých cña danh môc tÝn dông ng©n hµng (bao gåm c¸c ®Æc ®iÓm cña mét danh môc tÝn dông tèt xÐt theo c¸c tiªu chÝ nh­: c¸c lo¹i tÝn dông, nh÷ng kú h¹n tÝn dông, c¸c ®é lín tÝn dông, vµ chÊt l­îng tÝn dông). 2. Ph©n h¹ng thÈm quyÒn cho vay ®èi víi tõng c¸n bé tÝn dông vµ tõng héi ®ång tÝn dông (quy ®Þnh møc cho vay tèi ®a, c¸c lo¹i tÝn dông ®­îc phÐp, vµ ch÷ ký cña ng­êi cã tr¸ch nhiÖm). 3. Ph©n cÊp chÞu tr¸ch nhiÖm trong c«ng viÖc vµ b¸o c¸o th«ng tin trong néi bé phßng tÝn dông. 4. Quy tr×nh tiÕp nhËn, kiÓm tra, ®¸nh gi¸ vµ ra quyÕt ®Þnh ®èi víi ®¬n xin vay cña kh¸ch hµng. 5. Hå s¬ b¾t buéc ®èi víi tõng ®¬n xin vay, vµ nh÷ng g× ph¶i ®­îc l­u gi÷ t¹i ng©n hµng (vÝ dô nh­ c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh, hîp ®ång b¶o ®¶m tÝn dông…). 6. Ph©n cÊp chÞu tr¸ch nhiÖm trong néi bé ng©n hµng, cô thÓ ai lµ ng­êi chÞu tr¸ch nhiÖm duy tr× vµ kiÓm tra hå s¬ tÝn dông. 7. C¸c chØ dÉn nhËn, ®Þnh gi¸ vµ hoµn tÊt hå s¬ b¶o ®¶m tÝn dông. 8. Quy ®Þnh chÝnh s¸ch vµ quy tr×nh Ên ®Þnh møc l·i suÊt tÝn dông, møc phÝ vµ c¸c ®iÒu kiÖn hoµn tr¶ nî vay. 9. Quy ®Þnh nh÷ng tiªu chuÈn chÊt l­îng ¸p dông chung cho tÊt c¶ c¸c lo¹i tÝn dông. 10. Quy ®Þnh giíi h¹n tÝn dông tèi ®a, nghÜa lµ quy ®Þnh tû lÖ “tæng d­ nî/tæng tµi s¶n” ®­îc phÐp tèi ®a. 11. Quy ®Þnh lÜnh vùc ho¹t ®éng chÝnh cña ng©n hµng, tõ ®ã h­íng tÝn dông vµo lÜnh vùc nµy. 12. C¸c ph­¬ng ¸n ­u tiªn trong viÖc ph¸t hiÖn, ph©n tÝch vµ xö lý tÝn dông cã vÊn ®Ò. T¨ng c­êng gi¸m s¸t sau khi cho vay TiÕn hµnh kiÓm tra tÊt c¶ c¸c lo¹i tÝn dông theo ®Þnh kú nhÊt ®Þnh, vÝ dô ®Þnh kú 30, 60, hay 90 ngµy ®èi víi c¸c kho¶n tÝn dông nhá vµ võa; ®èi víi nh÷ng kho¶n tÝn dông lín th× ph¶i th­êng xuyªn h¬n. 2. X©y dùng kÕ ho¹ch, ch­¬ng tr×nh, néi dung qu¸ tr×nh kiÓm tra mét c¸ch thËn träng vµ chi tiÕt, b¶o ®¶m r»ng nh÷ng khÝa c¹nh quan träng nhÊt cña mçi kho¶n tÝn dông ph¶i ®­îc kiÓm tra, bao gåm: a. KÕ ho¹ch tr¶ nî cña kh¸ch hµng, nh»m b¶o ®¶m r»ng kh¸ch hµng kh«ng chËm trÔ trong viÖc thanh to¸n nî theo kÕ ho¹ch. b. ChÊt l­îng vµ ®iÒu kiÖn cña tµi s¶n dïng lµm b¶o ®¶m tÝn dông. c. TÝnh ®Çy ®ñ vµ hîp lÖ cña hîp ®ång tÝn dông, b¶o ®¶m r»ng ng©n hµng cã ®Çy ®ñ thÈm quyÒn hîp ph¸p ®Ó së h÷u c¸c tµi s¶n b¶o ®¶m tÝn dông ®èi víi ng­êi vay tr­íc toµ ¸n nÕu cÇn thiÕt. d. §¸nh gi¸ ®iÒu kiÖn tµi chÝnh vµ nh÷ng dù b¸o vÒ ng­êi vay xem ®· thay ®æi, trªn c¬ së ®ã xem xÐt l¹i nhu cÇu tÝn dông cña ng­êi vay thay ®æi nh­ thÕ nµo. e. §¸nh gi¸ xem kho¶n tÝn dông cã tu©n thñ chÝnh s¸ch cho vay cña ng©n hµng vµ c¸c tiªu chuÈn do c¬ quan qu¶n lý ®Æt ra. 3. KiÓm tra th­êng xuyªn c¸c kho¶n tÝn dông lín, bëi v× nÕu c¸c “®¹i gia” bÞ vì nî sÏ ¶nh h­ëng nghiªm träng ®Õn ®iÒu kiÖn tµi chÝnh cña ng©n hµng. 4. Qu¶n lý chÆt chÏ vµ th­êng xuyªn c¸c kho¶n tÝn dông cã vÊn ®Ò t¨ng c­êng kiÓm tra gi¸m s¸t khi ph¸t hiÖn nh÷ng dÊu hiÖu kh«ng lµnh m¹nh liªn quan ®Õn kho¶n tÝn dông cña ng©n hµng. 5. T¨ng c­êng kiÓm tra tÝn dông khi nÒn kinh tÕ cã nh÷ng biÓu hiÖn ®i xuèng, hoÆc nh÷ng ngµnh nghÒ sö dông nhiÒu tÝn dông cña ng©n hµng cã biÓu hiÖn nh÷ng vÊn ®Ò nghiªm träng trong ph¸t triÓn (vÝ dô nh­ xuÊt hiÖn c¸c ®èi thñ c¹nh tranh míi, hay cã sù ¸p dông c«ng nghÖ míi ®ßi hái ph¶i cã s¶n phÈm míi vµ c¸c ph­¬ng ph¸p ph©n phèi míi) 1.4.2 BiÖn ph¸p xö lý rñ._. chøng th­ së h÷u ®Ó Ng©n hµng l¾m gi÷, chøng th­ së h÷u kh«ng cã c¸c ®iÒu kiÖn kÌm theo g©y khã kh¨n cho Ng©n hµng, t¹o ra mét chi phÝ kh«ng hîp lý. B¶o ®¶m tÝn dông lµ nguyªn t¾c b¾t buéc khi Ng©n hµng tiÕn hµnh cho c¸c kh¸ch hµng vay vèn. T¹i Ng©n hµng C«ng th­¬ng §èng §a b¶o ®¶m tÝn dông lu«n ®­îc qu¸n triÖt trong c«ng t¸c tÝn dông. Tuy nhiªn, trong nh÷ng n¨m qua c«ng t¸c b¶o ®¶m tÝn dông vÉn ch­a ®­îc c¸c c¸n bé tÝn dông thùc hiÖn ®óng nguyªn t¾c nªn rñi ro cho vay vÉn x¶y ra t¹i Ng©n hµng C«ng th­¬ng §èng §a. B¶o ®¶m tÝn dông t¹i Ng©n hµng C«ng th­¬ng §èng §a ®­îc thùc hiÖn th«ng qua c¸c h×nh thøc sau: thÕ chÊp, cÇm cè, b¶o l·nh, tÝn chÊp. u ThÕ chÊp tµi s¶n vèn vay Ng©n hµng lµ viÖc doanh nghiÖp ®¶m b¶o b»ng vËt chÊt cã ®Çy ®ñ c¬ së ph¸p lý vÒ kinh tÕ ®Ó thùc hiÖn hîp ®ång tÝn dông. Tµi s¶n thÕ chÊp cã thÓ lµ ®éng s¶n hay bÊt ®éng s¶n vµ ph¶i héi tô c¸c tiªu chuÈn sau: - Tµi s¶n ph¶i ®Çy ®ñ ph¸p lý chøng minh tµi s¶n lµ së h÷u hîp ph¸p cña ng­êi vay, t¶i s¶n kh«ng thuéc ®èi t­îng mµ luËt ph¸p cÊm mua b¸n chuyÓn nh­îng hay tµi s¶n ®ang cã tranh chÊp, ®ang ®­îc thÕ chÊp vay vèn ë Ng©n hµng kh¸c. Tr­êng hîp tµi s¶n thÕ chÊp thuéc ®ång së h÷u cña nhiÒu ng­êi th× khi thÕ chÊp ph¶i cã sù nhÊt trÝ b»ng v¨n b¶n cña tÊt c¶ c¸c ®ång së h÷u. - Tµi s¶n thÕ chÊp ph¶i cã ®ñ tiªu chuÈn hµng ho¸ ®­îc thÞ tr­êng chÊp nhËn khi ph¸t m¹i. ViÖc thÕ chÊp tµi s¶n ph¶i ®­îc lËp thµnh v¨n b¶n (hîp ®ång) theo mÉu thèng nhÊt cña Ng©n hµng. Trong ®ã ghi râ chñng lo¹i, sè l­îng, chÊt l­îng, gi¸ trÞ tµi s¶n, thêi gian vµ ph­¬ng thøc xö lý tµi s¶n thÕ chÊp. u CÇm cè tµi s¶n lµ viÖc bªn vay ®­a tµi s¶n cña m×nh cho Ng©n hµng gi÷ ®Ó ®¶m b¶o cho viÖc tr¶ nî. NÕu ®Õn h¹n bªn vay tr¶ hÕt nî th× Ng©n hµng tr¶ l¹i tµi s¶n cÇm cè. NÕu bªn vay kh«ng tr¶ hÕt nî gèc vµ l·i th× tµi s¶n cÇm cè ®­îc xö lý theo ph­¬ng thøc hai bªn cïng tho¶ thuËn hoÆc Ng©n hµng cã quyÒn ®Ò nghÞ c¬ quan Nhµ n­íc cã thÈm quyÒn ph¸t m¹i tµi s¶n cÇm cè ®Ó thu håi nî. Gièng nh­ thÕ chÊp tµi s¶n vay vèn, viÖc cÇm cè tµi s¶n vay vèn còng ph¶i ®­îc lËp thµnh v¨n b¶n trong ®ã ghi râ chñng lo¹i, sè l­îng, chÊt l­îng, gi¸ trÞ… Khi cÇm cè Ng©n hµng còng ph¶i cã tr¸ch nhiÖm b¶o qu¶n, kh«ng ®­îc sö dông vµo môc ®Ých kh¸c. §èi víi vËt cÇm cè lµ kho hµng th× Ng©n hµng vµ bªn vay cïng qu¶n lý. Ng©n hµng th­êng xuyªn kiÓm tra hµng ho¸ trong kho vÒ chÊt l­îng, sè l­îng, gi¸ trÞ, chØ cho phÐp bªn vay ®­îc xuÊt kho ®Ó sö dông hµng ho¸ t­¬ng ®­¬ng víi sè tiÒn mµ bªn vay ®· tr¶. u B¶o l·nh trong lÜnh vùc tÝn dông Ng©n hµng lµ viÖc mét cam kÕt tr¶ nî thay cho ng­êi m¾c nî trong tr­êng hîp ng­êi m¾c nî mÊt kh¶ n¨ng thanh to¸n. ViÖc b¶o l·nh ph¶i ®­îc thùc hiÖn b»ng v¨n b¶n hoÆc hîp ®ång b¶o l·nh hîp ph¸p cña chñ tµi kho¶n ®øng ra b¶o l·nh. B¶o l·nh lµ ho¹t ®éng quan träng trong ®êi sèng kinh tÕ x· héi nãi chung vµ trong kinh doanh tiÒn tÖ nãi riªng. Thùc hiÖn b¶o l·nh sÏ t¹o thªm kh¶ n¨ng thùc hiÖn c¸c giao dÞch vay m­în, t¨ng c­êng sù æn ®Þnh, gi¶m ®­îc nhiÒu rñi ro trong quan hÖ vay m­în. u TÝn chÊp: §èi víi nh÷ng doanh nghiÖp ®· cã quan hÖ tÝn dông th­êng xuyªn víi Ng©n hµng, vay tr¶ s»ng ph¼ng, cã tµi kho¶n tiÒn göi t¹i Chi nh¸nh mµ sè d­ tµi kho¶n tiÒn göi th­êng xuyªn ®ñ kh¶ n¨ng tr¶ nî vµ l·i trong tõng kú h¹n, ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp cã l·i th× Ng©n hµng cã thÓ cho vay theo ph­¬ng thøc tÝn chÊp. Khi thùc hiÖn ph­¬ng thøc cho vay nµy th× thêi h¹n cho vay kh«ng nªn quy ®Þnh dµi, tèi ®a b»ng chu kú lu©n chuyÓn vèn cña ®èi t­îng xin vay.Trong nh÷ng n¨m qua, ho¹t ®éng b¶o ®¶m tÝn dông t¹i Ng©n hµng C«ng th­¬ng §èng §a vÉn cßn mét sè bÊt cËp nh­: ViÖc ®Þnh gi¸ tµi s¶n thÕ chÊp cßn khã kh¨n, ho¹t ®éng tÝn chÊp ch­a ®­îc sö dông phæ biÕn, ph¸t m·i tµi s¶n b¶o ®¶m cßn chËm vµ khã kh¨n... Tuy nhiªn, Ng©n hµng C«ng th­¬ng §èng §a vÉn coi b¶o ®¶m tÝn dông lµ c«ng cô h÷u hiÖu nh»m h¹n chÕ rñi ro cho vay. §Ó ho¹t ®éng b¶o ®¶m tÝn dông lu«n ®¹t hiÖu qu¶ cao, lµ c«ng cô h÷u hiÖu trong viÖc h¹n chÕ rñi ro, Ng©n hµng C«ng th­¬ng §èng §a cÇn ®Ò ra c¸c gi¶i ph¸p nh»m ph¸t huy ®­îc tèi ®a c«ng dông cña b¶o ®¶m tÝn dông trong viÖc h¹n chÕ rñi ro cho vay ®Æc biÖt ®èi víi khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh. Cô thÓ Ng©n hµng C«ng th­¬ng §èng §a cÇn chó ý c¸c vÊn ®Ò sau: - CÇn nghiªm tóc thùc hiÖn c¸c nguyªn t¾c b¶o ®¶m tÝn dông mµ Ng©n hµng Nhµ n­íc ®Ò ra. - Ph¶i x¸c ®Þnh ®óng gi¸ trÞ cña tµi s¶n thÕ chÊp. KiÓm tra th­êng xuyªn viÖc ¸p dông b¶o ®¶m tÝn dông víi c¸c kho¶n vay cña Ng©n hµng, ®Æc biÖt ®èi víi c¸c kho¶n vay kinh tÕ ngoµi quèc doanh. - CÇn ph¸t triÓn h×nh thøc tÝn chÊt phï hîp víi sù ph¸t triÓn héi nhËp cña nÒn kinh tÕ, ph¸t triÓn h×nh thøc b¶o ®¶m b»ng chøng tõ cã gi¸. Trong ®iÒu kiÖn thÞ tr­êng chøng kho¸n cña chóng ta hiÖn nay th× lo¹i giÊy tê cã gi¸ cã tÝnh æn ®Þnh cao vµ chøa ®ùng Ýt rñi ro nhÊt lµ tr¸i phiÕu ChÝnh phñ, Chi nh¸nh nªn më réng h×nh thøc ®¶m b¶o b»ng lo¹i tµi s¶n nµy. Trªn ®©y lµ mét sè gi¶i ph¸p nh»m h¹n chÕ rñi ro cho vay ®èi víi khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh t¹i Ng©n hµng C«ng th­¬ng §èng §a. §©y lµ nh÷ng gi¶i ph¸p mang tÝnh chÊt vi m« mµ Ng©n hµng C«ng th­¬ng §èng §a cÇn thùc hiÖn. §Ó c¸c gi¶i ph¸p trªn ph¸t huy t¸c dông h¬n n÷a cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p vÜ m« tõ phÝa Nhµ n­íc vµ c¸c ban ngµnh cã liªn quan nh»m t¹o m«i tr­êng ho¹t ®éng cho c¸c Ng©n hµng Th­¬ng m¹i. 3.2.5. KiÓm tra gi¸m s¸t ho¹t ®éng tÝn dông Lµ mét qu¸ tr×nh phøc t¹p vµ quan träng ®èi víi qu¶n lý rñi ro tÝn dông. NÕu lµm tèt c«ng t¸c nµy sÏ h¹n chÕ ®­îc rÊt nhiÒu rñi ro tÝn dông. KiÓm tra, gi¸m s¸t ®­îc thùc hiÖn trong nhiÒu kh©u vµ kh«ng nªn xem nhÑ bÊt cø kh©u nµo. Cã thÓ tiÕn hµnh th«ng qua c¸c b­íc sau: - KiÓm tra tr­íc khi cho vay: C¸n bé tÝn dông ph¶i kiÓm tra c¸c ®iÒu kho¶n trong Hîp ®ång TÝn dông cã ®­îc thùc hiÖn ®óng kh«ng, tÝnh kh¶ thi cña dù ¸n ®Çu t­, thÈm ®Þnh dù ¸n cña c«ng tr×nh nh»m lo¹i trõ nh÷ng chi phÝ bÊt hîp lý, kh«ng thuéc ®èi t­îng cho vay cña NH, kiÓm tra vÒ c¸c ®¶m b¶o tÝn dông. - KiÓm tra trong khi cho vay: Muèn thùc hiÖn ®­îc c¸c b­íc c«ng viÖc nµy NH cÇn khÈn tr­¬ng nhanh chãng thu thËp th«ng tin vµ tµi liÖu cã liªn quan ®Õn nh÷ng kho¶n vay cña Kh¸ch hµng nh­: Biªn b¶n nghiÖm thu bµn giao c«ng tr×nh, ho¸ ®¬n mua b¸n vËt t­, kiÓm tra tiÕn ®é thùc hiÖn dù ¸n … ®Ó tõ ®ã n¾m b¾t chÆt chÏ kÕ ho¹ch sö dông vèn cña kh¸ch hµng. - KiÓm tra sau khi cho vay: Sau khi ph¸t tiÒn vay Ng©n hµng ph¶i tiÕp tôc kiÓm tra viÖc sö dông vèn cã ®óng môc ®Ých kh«ng cã ph¸t huy ®­îc hiÖu qu¶ kh«ng ? vµ ®ång thêi kiÓm tra t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch tr¶ nî cña kh¸ch hµng. 3.2.6 X©y dùng chiÕn l­îc kh¸ch hµng ®óng ®¾n: Sù ph¸t triÓn cña kh¸ch hµng còng lµ sù ph¸t triÓn cña NH trong t­¬ng lai, ng­îc l¹i rñi ro cña kh¸ch hµng còng ¶nh h­ëng kh«ng nhá ®Õn NH.Do ®ã, mét NH nhÊt thiÕt ph¶i x©y dùng cho m×nh mét chiÕn l­îc kh¸ch hµng ®óng ®¾n. X©y dùng chiÕn l­îc kh¸ch hµng hiÖu qu¶ kh«ng nh÷ng gióp NH cã thÓ thu hót ®­îc nhiÒu kh¸ch hµng h¬n, tõ ®ã cã thÓ lùa chän ®­îc nh÷ng kh¸ch hµng tèt lµm ¨n cã hiÖu qu¶, æn ®Þnh ®­îc ®Çu ra cho NH mµ cßn gióp NH h¹n chÕ ®­îc nhiÒu rñi ro tÝn dông. §Ó chiÕn l­îc kh¸ch hµng ph¸t huy tèi ®a hiÖu qu¶ th× c«ng t¸c lùa chän vµ ph©n lo¹i kh¸ch hµng lµ viÖc cùc kú quan träng ®èi víi mçi kh¸ch hµng kh¸c nhau, NH cÇn cã chÝnh s¸ch “®èi xö”, “l«i kÐo”, “thu hót” kh¸c nhau. §Ó ph©n lo¹i kh¸ch hµng NH ph¶i dùa vµo rÊt nhiÒu chØ tiªu nh­: thùc tr¹ng ho¹t ®éng tµi chÝnh, vßng quay vèn, kh¶ n¨ng thanh to¸n, tiÒm lùc tµi chÝnh, møc lîi nhuËn, t×nh h×nh c«ng nî … Ngoµi ra NH cßn cã thÓ nghiªn cøu vÒ vÞ thÕ s¶n phÈm cña kh¸ch hµng trªn thÞ tr­êng, sù æn ®Þnh cña thÞ tr­êng ®Çu vµo vµ ®Çu ra, c¸c yÕu tè vÒ c«ng nghÖ nh©n lùc … Nh×n chung, NH cã thÓ ph©n chia kh¸ch hµng thµnh 4 lo¹i nh­ sau: Lo¹i A: Lµ c¸c doanh nghiÖp m¹nh cã uy tÝn vµ søc m¹nh trªn thÞ tr­êng, cã t×nh h×nh tµi chÝnh æn ®Þnh, kh¶ n¨ng thanh to¸n cao lµ nh÷ng doanh nghiÖp lín cã uy tÝn. NH cÇn ®Æt ra c¸c biÖn ph¸p chÝnh s¸ch nh»m tiÕp cËn, thu hót, l«i kÐo c¸c kh¸ch hµng nµy th«ng qua c¸c dÞch vô tiÖn Ých hay ­u ®·i, l·i suÊt thÊp h¬n mét møc quy ®Þnh vµ ®é rñi ro ®èi víi c¸c kho¶n vay nµy lµ rÊt thÊp vµ hÇu nh­ kh«ng cã. Lo¹i B: Lµ c¸c doanh nghiÖp cã t×nh h×nh tµi chÝnh t­¬ng ®èi æn ®Þnh, thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm tèt hoÆc cã nhiÒu triÓn väng høa hÑn cã tiÒm n¨ng ph¸t triÓn trong t­¬ng lai. §©y lµ nhãm ®èi t­îng quan träng ®Ó NH ®Çu t­, ®Æt vµ duy tr× mèi quan hÖ. §iÒu nµy kh«ng chØ ®¬n thuÇn lµ quan hÖ vay m­în trong hiÖn t¹i mµ cã thÓ cßn lµ c¸c b¹n hµng lín trung thµnh, lµ c¸c quan hÖ lµm ¨n lín, l©u dµi, æn ®Þnh trong t­¬ng lai. Do ®ã NH cã thÓ m¹nh d¹n ®Çu t­ ®æi míi c«ng nghÖ, ®Çu t­ vèn t¹o ®iÒu kiÖn gióp c¸c kh¸ch hµng nµy ph¸t triÓn. Lo¹i kh¸ch hµng nµy còng cã thÓ ®­îc xem xÐt gi¶m l·i suÊt. Lo¹i C: Lµ nh÷ng kh¸ch hµng ®ang ë trong t×nh tr¹ng c¨ng th¼ng vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh, sù bÊt æn vÒ s¶n phÈm tiªu thô nh­ s¶n phÈm ®· b·o hoµ hay kh«ng cã kh¶ n¨ng c¹nh tranh. §èi víi c¸c kh¸ch hµng nµy NH cÇn hÕt søc thËn träng vµ tiÕn hµnh thÈm ®Þnh kü cµng tr­íc khi cho vay vµ nÕu cho vay NH cÇn chÊp nhËn møc ®é rñi ro nhÊt ®Þnh nªn ph¶i th­êng xuyªn gi¸m s¸t vµ kiÓm tra chÆt chÏ. Lo¹i D: Lµ c¸c kh¸ch hµng ®ang ®øng bªn bê vùc th¼m cña sù ph¸ s¶n, doanh nghiÖp kh«ng cßn ph­¬ng h­íng ph¸t triÓn. §èi víi doanh nghiÖp nµy kh«ng nªn cho vay. NÕu cßn d­ nî th× t×m mäi biÖn ph¸p tÝch cùc thu håi nî vµ xö lý tµi s¶n ®¶m b¶o h¹n chÕ rñi ro. Trªn c¬ së ph©n lo¹i nh­ trªn, NH lËp mét chiÕn l­îc víi chÝnh s¸ch kh¸ch hµng ®Çy ®ñ vµ cô thÓ trong ®ã ®Ò ra chÝnh s¸ch ®èi víi tõng kh¸ch hµng. 3.2.7 Sö dông c¸c c«ng cô tµi chÝnh nh­ hîp ®ång kú h¹n, hîp ®ång giao ngay, hîp ®ång t­¬ng lai ®Ó phßng ngõa rñi ro tÝn dông mang tÝnh hÖ thèng. - Hîp ®ång kú h¹n: Sù th¶o thuËn gi÷a ng­êi mua vµ ng­êi b¸n t¹i thêi ®iÓm t = 0 r»ng ng­êi mua sÏ thanh to¸n cho ng­êi b¸n theo gi¸ kú h¹n ®· ®­îc tho¶ thuËn t¹i thêi ®iÓm t=0 vµ ng­êi b¸n sÏ giao tµi s¶n cho ng­êi mua t¹i mét thêi ®iÓm x¸c ®Þnh trong t­¬ng lai. - Hîp ®«ng giao ngay: Lµ sù tho¶ thuËn gi÷a ng­êi mua vµ ng­êi b¸n t¹i thêi ®iÓm t=0 khi ng­êi b¸n ®ång ý giao tµI s¶n cho ng­êi mua vµ ng­êi mua ®ång ý thanh to¸n cho ng­êi b¸n trong vong 2 ngµy lµm viÖc kÓ tõ khi hîp ®ång ®­îc ký kÕt. - Hîp ®ång t­¬ng lai: Sù tho¶ thuËn gi÷a ng­êi mua vµ ng­êi b¸n t¹i thêi ®iÓm t=0 r»ng, viÖc thanh to¸n vµ giao nhËn tµi s¶n ®­îc tiÕn hµnh t¹i 1 thêi ®iÓm x¸c ®Þnh trong t­¬ng lai. Hîp ®ång t­¬ng lai gièng nh­ hîp ®ång kú h¹n nh­ng cã nh÷ng ®iÓm kh¸c biÖt sau: + Hîp ®ång t­¬ng lai lµ nh÷ng hîp ®ång ®· ®­îc chuÈn ho¸ (vÒ gi¸ trÞ thêi h¹n) vµ ®­îc giao dÞch mét c¸ch cã tæ chøc t¹i së giao dÞch. +Gi¸ cña hîp ®ång t­¬ng lai ®­îc ®iÒu chØnh hµng ngµy theo ®iÒu kiÖn cña thÞ tr­êng ®Ó ph¶n ¸nh nh÷ng thay ®æi cña c¸c lùc l­îng cung cÇu trªn thÞ tr­êng. Do ®ã, hµng ngµy gi÷a ng­êi mua vµ ng­êi b¸n ph¶i quyÕt to¸n víi nhau nh÷ng thay ®æi gi¸ trÞ cña hîp ®ång. Ch¼ng h¹n, nÕu gi¸ trÞ hîp ®ång gi¶m, ng­êi mua ph¶I thanh to¸n cho ng­êi b¸n hîp ®ång phÇn chªnh lÖch gi¶m vµ ng­îc l¹i. 3.3. Mét sè kiÕn nghÞ 3.3.1. KiÕn nghÞ ®èi víi Nhµ n­íc: NÒn kinh tÕ n­íc ta míi chuyÓn tõ c¬ chÕ tËp trung bao cÊp sang c¬ chÕ thÞ tr­êng, tuy ®· cã nh÷ng thµnh tùu nhÊt ®Þnh song vÉn cßn nhiÒu vÊn ®Ò, nhiÒu mÆt cÇn tiÕp tôc cñng cè vµ hoµn thiÖn. Víi sù hiÖn diÖn cña nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ song song tån t¹i, cïng ho¹t ®éng b×nh ®¼ng vµ c¹nh tranh m¹nh mÏ ®· t¹o nªn mét thÞ tr­êng hÕt søc s«i ®éng, ®ång thêi còng tiÒm Èn trong ®ã nhiÒu nguy c¬. Trong m«i tr­êng ®ã, viÖc x©y dùng mét hµnh lang ph¸p lý an toµn, thuËn lîi vµ viÖc ®­a ra c¸c chÝnh s¸ch qu¶n lý vÜ m« phï hîp cña Nhµ n­íc cã tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh tíi thµnh c«ng hay thÊt b¹i cña mçi Ng©n hµng Th­¬ng m¹i trong viÖc qu¶n lý rñi ro tÝn dông vµ viÖc ph¸t triÓn cña ho¹t ®éng Ng©n hµng. §Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c Ng©n hµng Th­¬ng m¹i nãi chung vµ Ng©n hµng C«ng th­¬ng §èng §a nãi riªng thùc hiÖn tèt c«ng t¸c phßng ngõa vµ h¹n chÕ rñi ro tÝn dông ®Ò nghÞ Nhµ n­íc xem xÐt vµ gi¶i quyÕt mét sè vÊn ®Ò sau: - Thø nhÊt, Nhµ n­íc cÇn b¶o ®¶m m«i tr­êng kinh doanh æn ®Þnh vµ ph¸t triÓn: Nhµ n­íc cÇn cã nh÷ng chÝnh s¸ch, biÖn ph¸p ®¶m b¶o mét m«i tr­êng kinh doanh æn ®Þnh cho ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp, trong ®ã cã Ng©n hµng vµ c¸c tæ chøc tÝn dông kh¸c, Nhµ n­íc nªn cã nh÷ng b­íc ®Öm hoÆc nh÷ng gi¶i ph¸p thiÕt thùc nh»m th¸o gì nh÷ng khã kh¨n khi cã sù chuyÓn ®æi, ®iÒu chØnh c¬ chÕ chÝnh s¸ch liªn quan ®Õn toµn bé ho¹t ®éng cña nÒn kinh tÕ. MÆt kh¸c, Nhµ n­íc còng cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p nh»m b¶o vÖ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp trong n­íc, ®iÒu chØnh vµ t¨ng c­êng hiÖu lùc ph¸p lý cña chÝnh s¸ch b¶o trî s¶n xuÊt trong n­íc, chÝnh s¸ch ng¨n chÆn hµng nhËp lËu. - Thø hai, Nhµ n­íc cÇn ban hµnh nh÷ng biÖn ph¸p qu¶n lý chÆt chÏ h¬n ®èi víi c¸c doanh nghiÖp: + Nhµ n­íc cÇn quy ®Þnh râ rµng chØ cã mét c¬ quan Nhµ n­íc duy nhÊt cã ®ñ n¨ng lùc vµ kh¶ n¨ng, thÈm quyÒn cÊp giÊy phÐp ®¨ng ký kinh doanh cho c¸c doanh nghiÖp. C¬ quan cÊp giÊy phÐp ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ t­ c¸ch ph¸p nh©n, vèn tù cã thùc tÕ, n¨ng lùc thùc tÕ cña c¸c doanh nghiÖp. + GiÊy phÐp kinh doanh vµ quy m«, lo¹i h×nh ho¹t ®éng ph¶i phï hîp víi vèn së h÷u vµ n¨ng lùc, tr×nh ®é vµ kü thuËt qu¶n lý thùc tÕ cña doanh nghiÖp. + Nhµ n­íc cÇn nhanh chãng hoµn thiÖn chÕ ®é kÕ to¸n thèng kª vµ thùc hiÖn ho¹t ®éng kiÓm to¸n b¾t buéc hµng quý, hµng n¨m ®èi víi c¸c doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh. + Nhµ n­íc cÇn cã th¸i ®é râ rµng, døt kho¸t ®èi víi c¸c doanh nghiÖp yÕu kÐm, lµm ¨n thua lç. V× hiÖn nay ®a phÇn rñi ro tÝn dông b¾t nguån tõ t×nh tr¹ng lµm ¨n kÐm hiÖu qu¶ cña c¸c doanh nghiÖp. Nhµ n­íc cÇn thùc hiÖn tæng rµ so¸t c¸c doanh nghiÖp, nÕu xÐt thÊy c¸c doanh nghiÖp nµo cã kh¶ n¨ng tån t¹i vµ ph¸t triÓn ®­îc th× cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p hç trî nh­ cã ­u ®·i gi¶m thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp, cho vay ­u ®·i hoÆc bæ sung thªm vèn... §èi víi doanh nghiÖp nµo nÕu xÐt thÊy kh«ng cã ®ñ kh¶ n¨ng phôc håi ph¸t triÓn th× cÇn nhanh chãng cho gi¶i thÓ hoÆc s¸p nhËp víi c¸c doanh nghiÖp kh¸c. - Thø ba, Nhµ n­íc cÇn ®Èy nhanh tiÕn ®« cña qu¸ tr×nh t¸i c¬ cÊu hÖ thèng c¸c Ng©n hµng ViÖt Nam. Nªn cã sù ®¸nh gi¸ nh÷ng kÕt qu¶ ®· lµm ®­îc còng nh­ nh÷ng mÆt cßn h¹n chÕ ®Ó cã kÕ ho¹ch xö lý kÞp thêi gãp phÇn n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh cña c¸c Ng©n hµng Th­¬ng m¹i ViÖt Nam. - Thø t­,Nhµ n­íc cÇn sím x©y dùng, ban hµnh vµ triÓn khai mét ch­¬ng tr×nh kiÓm so¸t Ng©n hµng tõ phÝa Nhµ n­íc. Hµng n¨m ph¶i ®¸nh gi¸ l¹i chÊt l­îng tÝn dông, ®¸nh gi¸ kho¶n vay cña tõng nhãm kh¸ch hµng vµ ®¸nh gi¸ tæng hîp c¸c kho¶n vay cßn l¹i. ChÝnh phñ cÇn t¨ng c­êng kiÓm so¸t th­êng xuyªn toµn bé hÖ thèng Ng©n hµng, thiÕt lËp hÖ thèng c¶nh b¸o c¸c nguy c¬ cã thÓ x¶y ra vµ hÖ thèng c¸c gi¶i ph¸p cÇn th¸o gì. HÖ thèng Ng©n hµng cÇn ®i ®Çu trong viÖc c«ng khai ho¸ tµi chÝnh vµ cã chÕ ®é b¸o c¸o ®Þnh kú, tuyÖt ®èi kh«ng ®Ó t×nh tr¹ng mËp mê lµm gi¶m lßng tin cña c«ng chóng vµo hÖ thèng Ng©n hµng vµ khã n¾m b¾t nh÷ng tån t¹i yÕu kÐm ®Ó t×m ra giai ph¸p phï hîp. Bªn c¹nh ®ã, Nhµ n­íc cÇn kiªn quyÕt ®Æt Ng©n hµng Th­¬ng m¹i vµo ®óng vÞ trÝ, chøc n¨ng cña nã. C¸c Ng©n hµng Th­¬ng m¹i ph¶i ®­îc gi÷ v÷ng quyÒn tù chñ vÒ nghiÖp vô, chñ ®éng n©ng cao chÊt l­îng c¸c kho¶n tÝn dông, mçi kho¶n tÝn dông ph¶i ®­îc Ng©n hµng thÈm ®Þnh vµ tù quyÕt ®Þnh cho vay chø kh«ng ph¶i chÞu søc Ðp phi kinh tÕ nµo. Ngoµi ra, Nhµ n­íc cÇn t¨ng c­êng vèn tù cã cho c¸c Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Nhµ n­íc nh»m n©ng cao tiÒm lùc tµi chÝnh vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh, søc ®Ò kh¸ng cña Ng©n hµng tr­íc nh÷ng biÕn ®éng cña thÞ tr­êng. Víi sè vèn tù cã Ýt ái nh­ hiÖn nay, c¸c Ng©n hµng Th­¬ng m¹i sÏ rÊt khã kh¨n vµ lóng tóng, kh«ng chØ trong viÖc qu¶n lý, gi¶i quyÕt nî qu¸ h¹n khæng lå, mµ cßn duy tr× tån t¹i vµ ph¸t triÓn trong thêi gian tíi. H¬n n÷a, tiÕn tr×nh héi nhËp kinh tÕ diÔn ra rÊt nhanh, yªu cÇu hÖ thèng Ng©n hµng n­íc ta ph¶i t¨ng c­êng c¶ vÒ mÆt l­îng vµ mÆt chÊt nÕu kh«ng muèn bÞ nhÊn ch×m. Tr­íc m¾t cÇn tiÕn hµnh ph©n lo¹i c¸c Ng©n hµng ®Ó lµm c¬ së x©y dùng ch­¬ng tr×nh bæ sung vèn tù cã, vµ ®Æc biÖt s¸t nhËp thµnh Ng©n hµng tÇm cì. - Thø n¨m, Nhµ n­íc cÇn hoµn chØnh c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt h­íng dÉn viÖc nhËn vµ xö lý tµi s¶n b¶o ®¶m gióp ®ì c¸c Ng©n hµng gi¶i quyÕt nî qu¸ h¹n, gi¶i to¶ c¸c kho¶n nî ®ãng b¨ng. Mét trong nh÷ng nguyªn nh©n dÉn ®Õn viÖc xö lý vµ thu håi nî qu¸ h¹n cña Ng©n hµng C«ng th­¬ng §èng §a nãi riªng vµ c¸c Ng©n hµng Th­¬ng m¹i kh¸c nãi chung lµ do v­íng m¾c tõ phÝa c¸c v¨n b¶n luËt vµ d­íi luËt, v­íng m¾c tõ phÝa c¸c c¬ quan thi hµnh ph¸p luËt. Do vËy, viÖc ®Çu tiªn cÇn lµm ®Ó xö lý vµ thu håi nî qu¸ h¹n lµ Nhµ n­íc ph¶i thiÕt lËp c¬ chÕ ph¸p lý kh¾c phôc nh÷ng bÊt cËp hiÖn hµnh trong viÖc nhËn vµ xö lý tµi s¶n b¶o ®¶m, trong viÖc gi¶i quyÕt c¸c tranh chÊp hîp ®ång, gi¶i quyÕt ph¸ s¶n vµ thi hµnh ¸n. Cã thÓ ®­a ra mét vµi vÊn ®Ò nh­: + X¸c ®Þnh khung gi¸ g¸n nî, héi ®ång thÈm ®Þnh gi¸ tµi s¶n g¸n nî, nh»m gi¶i quyÕt khã kh¨n do kh«ng x¸c ®Þnh ®­îc gi¸ b¸n tµi s¶n b¶o ®¶m lµm chËm tiÕn tr×nh xö lý tµi s¶n b¶o ®¶m thu håi nî. + §èi víi nh÷ng tµi s¶n Ng©n hµng ®· nhËn g¸n nî mµ kh«ng cã tranh chÊp nh­ng hå s¬ ph¸p lý ch­a ®Çy ®ñ ®Ò nghÞ ChÝnh phñ chØ ®¹o Uû ban nh©n d©n c¸c tØnh, thµnh phè vµ c¸c c¬ quan chøc n¨ng cña Trung ­¬ng, ®Þa ph­¬ng gióp Ng©n hµng hîp ph¸p ho¸, hoµn chØnh hå s¬ theo ®óng quy ®Þnh cña ph¸p luËt ®Ó Ng©n hµng cã thÓ b¸n, chuyÓn nh­îng, khai th¸c thu håi vèn ®­îc thuËn lîi. + §Ò nghÞ Së nhµ ®Êt vµ Së ®Þa chÝnh khÈn ch­¬ng hoµn tÊt thñ tôc cÊp giÊy chøng nhËn quyÒn së h÷u hîp ph¸p vµ quyÒn sö dông ®Êt, t¹o c¬ së ph¸p lý chÆt chÏ cho viÖc thÕ chÊp vay vèn Ng©n hµng. V× thùc tÕ hiÖn nay tµi s¶n ®­îc sö dông ®Ó thÕ chÊp ®¶m b¶o tiÒn vay chñ yÕu lµ quyÒn sö dông ®Êt vµ quyÒn së h÷u tµi s¶n g¾n liÒn víi ®Êt. - Thø s¸u, Nhµ n­íc cÇn t¨ng c­êng hiÖu qu¶ cña c¬ quan b¶o vÖ ph¸p luËt. ViÖc khëi tè ®Ó xö lý nî qu¸ h¹n cña Ng©n hµng phô thuéc rÊt nhiÒu vµo tiÕn ®é xÐt xö c¸c vô ¸n cña c¬ quan ph¸p luËt, nh­ng thùc tÕ Ng©n hµng rÊt ng¹i ®­a vô viÖc ra toµ bëi c¸c thñ tôc xÐt xö r­êm rµ phøc t¹p, kh«ng hiÖu qu¶. Bªn c¹nh viÖc thiÕu c¸c v¨n b¶n ph¸p quy phï hîp thØ viÖc thùc hiÖn ph¸p luËt kh«ng nghiªm chØnh ®ang trë nªn phæ biÕn. Cã nh÷ng tr­êng hîp ®· ký nhËn tµi s¶n ®em thÕ chÊp Ng©n hµng, nh­ng sau ®ã l¹i ký x¸c nhËn chuyÓn nh­îng tµi s¶n nµy. Chi phÝ däc ®­êng cho c¸c vô khëi tè rÊt cao, nhiÒu khi phÝ ph¸t sinh cho viÖc kª biªn tµi s¶n, ph¸t m¹i tµi s¶n cßn lín h¬n sè nî thu håi, nhiÒu Ng©n hµng rÊt ng¹i khi gâ cöa c¸c c¬ quan chøc n¨ng. TiÕn ®é gi¶i quyÕt c¸c vô viÖc rÊt chËm, riªng thêi gian hoµ gi¶i ph¶i lµm tíi ba lÇn, thêi gian xÐt xö tèi thiÓu còng mÊt tíi ba th¸ng, thêi gian thi hµnh ¸n nhanh còng mÊt 1 ®Õn 3 th¸ng, chËm ph¶i mÊt 6 th¸ng, thËm chÝ kÐo dµi 1 ®Õn 2 n¨m. ChÝnh v× vËy, viÖc xö lý vµ thu håi nî qu¸ h¹n cña Ng©n hµng bÞ kÐo dµi thËm chÝ dÉn tíi bÕ t¾c. Do ®ã, Nhµ n­íc cÇn cã nh÷ng chÊn chØnh ®èi víi c¸c c¬ quan thi hµnh ph¸p luËt phèi hîp víi Toµ ¸n ®Ó thiÕt lËp mét Héi ®ång xö lý tranh chÊp trong tÝn dông nh­ xö lý tµi s¶n thanh lý ë tµi s¶n thÕ chÊp gióp NH thu håi vèn ®Ó ®­a vµo ®Çu t­, n©ng cao hiÖu qu¶ cña c¸c c¬ quan nµy gióp Ng©n hµng nhanh chãng thu håi vèn ®Ó ®­a vµo ®Çu t­. 3.3.2. KiÕn nghÞ ®èi víi Ng©n hµng Nhµ n­íc - Thø nhÊt, Ng©n hµng Nhµ n­íc cÇn hoµn thiÖn c¸c v¨n b¶n vÒ quy chÕ trÝch lËp vµ sö dông quü dù phßng rñi ro tÝn dông: HiÖn nay viÖc trÝch lËp quü dù phßng rñi ro tÝn dông ®­îc thùc hiÖn theo quyÕt ®Þnh sè 488/200/Q§ - NHNN ban hµnh ngµy 27/11/2000 cña thèng ®èc Ng©n hµng Nhµ n­íc. §©y lµ mét quyÕt ®Þnh rÊt phï hîp víi xu thÕ vµ t×nh h×nh hiÖn nay cña Ng©n hµng. Theo quyÕt ®Þnh nµy th× viÖc lËp quü dù phßng ®èi ho¹t ®éng tÝn dông ®­îc thùc hiÖn trªn c¬ së ph©n lo¹i rñi ro cña c¸c kho¶n cho vay dùa trªn thêi gian, h×nh thøc cÊp tÝn dông vµ vµo b¶o ®¶m tÝn dông. Tuy nhiªn, do b­íc ®Çu x©y dùng vµ thùc hiÖn th× quyÕt ®Þnh nµy cßn mét sè ®iÓm ch­a ®­îc phï hîp. Mét trong nh÷ng bÊt hîp lý ®ã lµ: + Nh÷ng tµi s¶n “cã” thuéc nhãm 1 gåm nh÷ng kho¶n cho vay ch­a tíi h¹n tr¶ nî (kÓ c¶ kú h¹n gia nî); nh÷ng kho¶n tiÒn chiÕt khÊu, t¸i chiÕt khÊu th­¬ng phiÕu vµ giÊy tê cã gi¸ ng¾n h¹n kh¸c ch­a ®Õn h¹n thanh to¸n; nh÷ng kho¶n cho thuª tµi chÝnh ch­a ®Õn h¹n tr¶ tiÒn thuª. Theo quy ®Þnh nµy th× nh÷ng tµi s¶n thuéc nhãm nµy cã tû lÖ trÝch lËp lµ 0% cã nghÜa lµ nh÷ng tµi s¶n nµy kh«ng cã rñi ro. Nh­ng thùc tÕ cho thÊy th× nh÷ng kho¶n nî ch­a ®Õn h¹n vÉn tiÒm Èn nhiÒu rñi ro, thËm chÝ cã thÓ x¸c ®Þnh lµ kh«ng thÓ thu håi ®­îc nh­ tr­êng hîp con nî bÞ ph¸ s¶n, gi¶i thÓ hoÆc chÕt, mÊt tÝch. Do ®ã, tû lÖ trÝch lËp 0% ®èi víi tµi s¶n nhãm 1 lµ kh«ng hîp lý. V× vËy, ®Ò nghÞ Ng©n hµng Nhµ n­íc cÇn cã xem xÐt vµ ®iÒu chØnh viÖc trÝch lËp quü dù phßng rñi ro tÝn dông cho phï hîp h¬n. + VÒ viÖc sö dông quü dù phßng rñi ro ®Ó xö lý nî qu¸ h¹n kh«ng cã kh¶ n¨ng thu håi. C¸c kho¶n nî kh«ng cã kh¶ n¨ng thu håi ®ang lµ mét g¸nh nÆng lín ®èi víi ho¹t ®éng cña Ng©n hµng Th­¬ng m¹i. ViÖc xö lý c¸c kho¶n nî nµy cã thÓ thùc hiÖn ®­îc b»ng viÖc sö dông quü bï ®¾p rñi ro ®­îc trÝch lËp hµng n¨m. Nh­ng viÖc sö dông quü dù phßng rñi ro ®Ó thùc hiÖn xo¸ nî kh«ng cã kh¶ n¨ng thu håi ®èi víi c¸c Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Quèc doanh rÊt khã kh¨n. MÆc dï c¸c kho¶n nî nµy ®· ®­îc x¸c ®Þnh râ rµng lµ kh«ng cã kh¶ n¨ng thu håi vµ kh«ng b¾t nguån tõ nh÷ng nguyªn nh©n chñ quan phÝa Ng©n hµng, nh­ng ®Ó xo¸ nî th× Ng©n hµng ph¶i thùc hiÖn rÊt nhiÒu thñ tôc r­êm rµ, mÊt rÊt nhiÒu thêi gian. V× vËy, Ng©n hµng Nhµ n­íc cÇn ph¶i xem xÐt l¹i vÊn ®Ò thñ tôc xÐt duyÖt xo¸ nî kh«ng cã kh¶ n¨ng thu håi, gióp c¸c Ng©n hµng Th­¬ng m¹i Quèc doanh nhanh chãng thùc hiÖn l¹i c¬ cÊu t×nh h×nh tµi chÝnh, lµm s¹ch b¶ng tæng kÕt tµi s¶n. - Thø hai, Ng©n hµng Nhµ n­íc cã biÖn ph¸p nh»m n©ng cao chÊt l­îng th«ng tin tÝn dông cña Trung t©m th«ng tin tÝn dông. - Thø ba, Ng©n hµng Nhµ n­íc nªn cho phÐp c¸c Ng©n hµng ®Çu t­ thªm vµo tµi s¶n xiÕt nî ®Ó khai th¸c cã hiÖu qu¶ h¬n. Thùc tÕ cho thÊy c¸c tµi s¶n xiÕt nî cña c¸c Ng©n hµng hiÖn nay ®ang tån ®äng, khã cã kh¶ n¨ng hÊp thô ®­îc trªn thÞ tr­êng do bÞ xuèng cÊp qu¸ nhiÒu, mét sè lµ do c¸c c«ng tr×nh x©y dùng cßn dë dang kh«ng thÓ b¸n ®­îc. V× vËy, ®Ó cã thÓ xö lý vµ khai th¸c c¸c tµi s¶n nµy th× Ng©n hµng Nhµ n­íc nªn cho phÐp c¸c Ng©n hµng Th­¬ng m¹i ®­îc ®Çu t­ hoµn chØnh thªm vµo c¸c tµi s¶n ®· ®­îc g¸n nî; thùc hiÖn c¸c chi phÝ b¶o hiÓm b¾t buéc ®Ó gãp phÇn b¶o qu¶n tèt tµi s¶n, h¹n chÕ thiÖt h¹i cho c¸c tµi s¶n nµy vµ ®Ó c¸c tµi s¶n cã kh¶ n¨ng xö lý ®­îc. Vèn cho ho¹t ®éng nµy lÊy tõ nhËn g¸n nî. Ng©n hµng Nhµ n­íc cÇn h­íng dÉn viÖc h¹ch to¸n tµi s¶n ®· nhËn g¸n nî cho phï hîp víi nguyªn t¾c tr¶ nî b»ng tµi s¶n. - Thø t­, Ng©n hµng Nhµ n­íc cÇn tiÕp tôc nghiªn cøu kinh nghiÖm thùc tÕ cña c¸c n­íc trong viÖc qu¶n lý rñi ro cho vay. Ng©n hµng Nhµ n­íc cÇn tiÕp tôc nghiªn cøu kinh nghiÖm thùc tÕ, theo dâi vµ ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ cña c¸c gi¶i ph¸p cô thÓ ë c¸c n­íc trong khu vùc ®Ó rót kinh nghiÖm chñ ®éng ban hµnh hoÆc ®Ò xuÊt víi ChÝnh phñ c¸c c¬ chÕ, quy chÕ nh»m hoµn thiÖn c¬ së ph¸p lý th«ng tho¸ng vµ an toµn trong viÖc gi¶i to¶, ph¸t m¹i tµi s¶n thÕ chÊp. - Thø n¨m, Ng©n hµng Nhµ n­íc cÇn sím triÓn khai ®Ò ¸n thµnh lËp c«ng ty mua b¸n nî. Ng©n hµng Nhµ n­íc cÇn sím triÓn khai ®Ò ¸n thµnh lËp C«ng ty mua b¸n tµi s¶n thÕ chÊp t¹i c¸c Ng©n hµng Th­¬ng m¹i nh»m gi¶i phãng vèn tån ®äng, gi¶m nhÑ g¸nh nÆng nî qu¸ h¹n vµ lµnh m¹nh ho¸ t×nh h×nh tµi chÝnh cho c¸c Ng©n hµng Th­¬ng m¹i. 3.3.3. KiÕn nghÞ ®èi víi Ng©n hµng C«ng th­¬ng ViÖt Nam Thø nhÊt, ®Ó ®¬n gi¶n ho¸ c¸c thñ tôc vay vèn, ®Ò nghÞ Ng©n hµng C«ng th­¬ng ViÖt Nam nghiªn cøu h­íng dÉn c¸c chi nh¸nh c¬ së khi cho vay c¸c doanh nghiÖp chØ cÇn lËp b¶ng kª chøng tõ hµng th¸ng tuú theo sè l­îng chøng tõ ph¸t sinh, cã x¸c nhËn cña kÕ to¸n tr­ëng vµ thñ tr­ëng ®¬n vÞ lµ c¬ së ph¸p lý ®Ó Ng©n hµng gi¶i quyÕt cho vay vèn. Thø hai, hç trî chi nh¸nh Ng©n hµng C«ng th­¬ng §èng §a vÒ mÆt kinh phÝ trong c«ng t¸c ®µo t¹o nghiÖp vô, kiÕn thøc chuyªn m«n cña c¸n bé Ng©n hµng nãi chung vµ c¸n bé tÝn dông nãi riªng. Thø ba, phèi hîp chÆt chÏ víi Ng©n hµng Nhµ n­íc ®Ó tæ chøc cã hiÖu qu¶ ch­¬ng tr×nh th«ng tin tÝn dông, n©ng cao chÊt l­îng vµ më réng ph¹m vi th«ng tin, gióp c¸c chi nh¸nh phßng ngõa rñi ro mét c¸ch tèt nhÊt. Thø t­, t¨ng c­êng ho¹t ®éng thanh tra, kiÓm so¸t néi bé trong toµn hÖ thèng nh»m chÊn chØnh c¸c ho¹t ®éng cña chi nh¸nh vµ ®éi ngò nh©n sù. Thø n¨m, øng dông khoa häc c«ng nghÖ trong ho¹t ®éng tÝn dông ®Çu t­ m¸y mãc thiÕt bÞ, phÇn mÒm tin häc vµ ®µo t¹o con ng­êi sö dông phÇn mÒm trong ph©n tÝch tÝn dông. 3.3.4. KiÕn nghÞ ®èi víi doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh. Ho¹t ®éng kinh doanh cã hiÖu qu¶ phô thuéc rÊt lín vµo ng­êi sö dông vèn vay. Thêi gian qua kinh tÕ ngoµi quèc doanh ®· chøng tá vai trß cña m×nh ®èi víi nÒn kinh tÕ, tuy nhiªn vÉn cßn nhiÒu doanh nghiÖp tù lµm mÊt uy tÝn cña m×nh, lµm ¨n lõa ®¶o, lµm ¨n thua lç, ph¸ s¶n, sö dông vèn sai môc ®Ých, kh«ng thùc hiÖn theo chÕ ®é h¹ch to¸n hiÖn hµnh… ChÝnh v× vËy, g©y ra cho Ng©n hµng khã kh¨n trong viÖc thu håi vèn, nî qu¸ h¹n gia t¨ng nªn Ng©n hµng thu hÑp ph¹m vi cho vay ®èi víi khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh. V× vËy, ®Ó ho¹t ®éng cho vay kinh tÕ ngoµi quèc doanh ®¹t hiÖu qu¶ th× b¶n th©n mçi doanh nghiÖp ngoµi quèc doanh cÇn rÊt nhiÒu cè g¾ng. Thø nhÊt, ph¸t huy hÕt n¨ng lùc s¶n xuÊt kinh doanh thËt sù cña m×nh, häc tËp c¸ch qu¶n lý tiªn tiÕn, kh«ng nªn chñ quan, kh«ng nªn nãng véi trong kinh doanh. Thø hai, trung thùc trong quan hÖ víi Ng©n hµng nh­ cung cÊp th«ng tin ®óng ®¾n vÒ doanh nghiÖp ®Ó Ng©n hµng th«ng c¶m vµ cã biÖn ph¸p hç trî sö dông vèn ®óng môc ®Ých. Thø ba, thùc hiÖn nghiªm chØnh chÕ ®é kÕ to¸n mµ Nhµ n­íc ®· ban hµnh, chÊp hµnh ®óng ®¾n LuËt doanh nghiÖp. KÕt luËn Qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ vµ hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc ®ßi hái ph¶i cã nÒn tµi chÝnh tiÒn tÖ lµnh m¹nh vµ æn ®Þnh. §Ó ®¹t ®­îc ®iÒu ®ã, ®ßi hái c¸c Ng©n hµng Th­¬ng m¹i ViÖt Nam ngµy cµng ph¶i hoµn thiÖn nh»m ®¶m b¶o phôc vô ®¾c lùc cho qu¸ tr×nh ®æi míi vµ ph¸t triÓn kinh tÕ ®Êt n­íc, ®¶m b¶o sù an toµn trong ho¹t ®éng kinh tÕ nãi riªng. ViÖc nghiªn cøu ¸p dông c¸c gi¶i ph¸p phßng ngõa h¹n chÕ rñi ro tÝn dông ®èi víi cho vay khu vùc kinh tÕ kinh tÕ ngoµi quèc doanh lµ mét vÊn ®Ò quan träng vµ cÊp thiÕt cña ngµnh Ng©n hµng, phï hîp víi chÝnh s¸ch ph¸t triÓn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn theo c¬ chÕ thÞ tr­êng ë n­íc ta. NhËn thøc ®­îc vÊn ®Ò nµy, qua kiÕn thøc ®· ®­îc trang bÞ trong tr­êng ®¹i häc vµ qua t×m hiÓu thùc tÕ t¹i Ng©n hµng C«ng th­¬ng §èng §a, em ®· ®i s©u nghiªn cøu vÒ t×nh h×nh rñi ro cho vay ®èi víi khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh. Qua ®ã, ph©n tÝch thùc tr¹ng, nguyªn nh©n vµ ®­a ra biÖn ph¸p c¬ b¶n nh»m h¹n chÕ rñi ro cho vay ®èi víi khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh t¹i Ng©n hµng C«ng th­¬ng §èng §a. Do thêi gian nghiªn cøu vµ tr×nh ®é chuyªn m«n cßn h¹n chÕ nªn ®Ò tµi khã tr¸nh khái nh÷ng khiÕm khuyÕt. Em rÊt mong sù ®ãng gãp ý kiÕn cña c¸c thÇy c«, c¸c c« chó c¸n bé nh©n viªn t¹i Ng©n hµng C«ng th­¬ng §èng §a vµ c¸c b¹n ®äc ®Ó ®Ò tµi ®­îc hoµn thiÖn h¬n. Qua ®Ò tµi nµy, em mong r»ng víi nh÷ng suy nghÜ cña m×nh, sÏ gãp phÇn nhá bÐ vµo c«ng cuéc ®æi míi vµ lµnh m¹nh ho¸ hÖ thèng Ng©n hµng nh»m ®¸p øng nhu cÇu cña nÒn kinh tÕ n­íc ta trªn con ®­êng c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®¹i ho¸. Xin ch©n thµnh c¶m ¬n! TµI liÖu tham kh¶o LuËt Ng©n hµng Nhµ N­íc ViÖt Nam, 1997 LuËt c¸c tæ chøc tÝn dông n¨m 1997 vµ c¸c v¨n b¶n h­íng dÉn cña NHNN vµ NHCT ViÖt Nam. NghÞ ®Þnh cña ChÝnh phñ sè: 178/1999/N§ - CP ngµy 29/12/1999 vÒ b¶o ®¶m tiÒn vay cña c¸c tæ chøc tÝn dông vµ NghÞ ®Þnh sè 85/2002/N§ - CP ngµy 25/10/2002 vÒ söa ®æi bæ sung nghÞ ®Þnh 178 §¸nh gi¸ vµ phßng ngõa rñi ro trong kinh doanh Ng©n hµng cña TS.NguyÔn V¨n TiÕn – Häc viÖn Ng©n hµng- NXB Thèng kª C¸c v¨n b¶n ph¸p quy vµ v¨n b¶n h­íng dÉn vÒ c«ng t¸c tÝn dông cña NHNN, NHCT ViÖt Nam, QuyÕt ®Þnh 488/2000/Q§-NHNN ngµy 27/11/2000. B¸o c¸o tæng kÕt ho¹t ®éng Ng©n hµng n¨m 2002-2003-2004 vµ ph­¬ng ¸n kinh doanh dÞch vô Ng©n hµng n¨m 2005 cña NHCT §èng §a. T¹p chÝ Ng©n hµng c¸c sè n¨m,2001,2002,2003,2004. Thêi b¸o kinh tÕ 2000,2001,2002,2003,2004. Thêi b¸o Ng©n hµng. T¹p chÝ Ng©n hµng Thñ ®« NhËn xÐt cña c¬ quan thùc tËp Hä vµ tªn ng­êi nhËn xÐt:……………………………………………………… Chøc vô:………………………………………………………………………... NhËn xÐt kho¸ luËn tèt nghiÖp cña sinh viªn ý kiÕn nhËn xÐt cña c¬ quan thùc tËp …………………………………………………………………………………….…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Hµ Néi, Ngµy th¸ng n¨m 2004 Gi¸m ®èc NhËn xÐt cña gi¸o viªn h­íng dÉn Hä tªn ng­êi h­íng dÉn khoa häc: PGS- NguyÔn H÷u Tµi NhËn xÐt kho¸ luËn tèt nghiÖp cña sinh viªn : Tªn ®Ò tµi : “Gi¶i ph¸p phßng ngõa vµ h¹n chÕ rñi ro tÝn dông ®èi víi cho vay khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh t¹i Ng©n hµng C«ng th­¬ng §èng §a.” ý kiÕn nhËn xÐt cña gi¸o viªn h­íng dÉn …………………………………………………………………………………….………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Hµ Néi, ngµy th¸ng n¨m 2005 Gi¸o viªn h­íng dÉn NhËn xÐt cña gi¸o viªn Ph¶n BiÖn Hä tªn ng­êi h­íng dÉn ph¶n biÖn:…………………………………………… ………………………………………………………………………………… NhËn xÐt kho¸ luËn tèt nghiÖp cña sinh viªn : Lý NguyÖt Nga Tªn ®Ò tµi : “Gi¶i ph¸p phßng ngõa vµ h¹n chÕ rñi ro tÝn dông ®èi víi cho vay khu vùc kinh tÕ ngoµi quèc doanh t¹i Ng©n hµng C«ng th­¬ng §èng §a.” ý kiÕn nhËn xÐt cña gi¸o viªn ph¶n biÖn ……………………………………………………………………….…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Hµ Néi, ngµy th¸ng n¨m 2005 Gi¸o viªn ph¶n biÖn Lêi cam ®oan T«i xin cam ®oan ®©y lµ c«ng tr×nh nghiªn cøu cña riªng t«i C¸c sè liÖu, kÕt qu¶ nªu trong kho¸ luËn lµ hoµn toµn trung thùc Vµ cã nguån gèc râ rµng xuÊt ph¸t tõ t×nh h×nh cña c¬ quan thùc tËp Hµ néi, ngµy 19 th¸ng 5 n¨m 2005 T¸c gi¶ kho¸ luËn Môc lôc ._.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc2318.doc