Giải pháp góp phần hoàn thiện các hình thức trả lương tại Công ty TNHH Đầu tư xây dựng & thương mại An Thái

Lêi nãi ®Çu Tõ sau §¹i héi §¶ng toµn quèc lÇn thø VI, ®Êt n­íc ta chuyÓn tõ c¬ chÕ tËp trung bao cÊp sang c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù ®iÒu tiÕt cña Nhµ n­íc theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa. Cho ®Õn nay, chóng ta ®· thu ®­îc nh÷ng thµnh tùu ®¸ng kÓ, ®Æc biÖt lµ c¸c doanh nghiÖp sau mét thêi gian ngì ngµng tr­íc c¬ chÕ thÞ tr­êng nay ®· phôc håi v­¬n lªn trong s¶n xuÊt kinh doanh. Trong c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù ®iÒu tiÕt cña Nhµ n­íc, c¸c doanh nghiÖp hoµn toµn tù chñ trong s¶n xuÊt, lÊy thu bï chi vµ kinh doanh ph¶i cã l·i. Tr­íc yªu cÇu ®ã, c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh kh«ng ngõng v­¬n lªn hoµn thiÖn mäi ho¹t ®éng cña m×nh ®Ó thùc hiÖn môc tiªu: Gi¶m gi¸ thµnh, n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, dÞch vô... ®Ó tõ ®ã n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh. §Ó thùc hiÖn ®­îc c¸c môc tiªu ®ã, c¸c doanh nghiÖp cÇn ph¶i quan t©m vµ ph¸t huy hiÖu qu¶ c¸c ®ßn bÈy kinh tÕ trong qu¶n lý kinh tÕ. Bëi nã cã t¸c dông rÊt lín khi ta sö dông lµm c«ng cô qu¶n lý trong doanh nghiÖp. Mét trong nh÷ng c«ng cô mµ doanh nghiÖp sö dông ®ã lµ c«ng cô tiÒn l­¬ng. TiÒn l­¬ng lµ mét ®ßn bÈy kinh tÕ lîi h¹i trong c«ng t¸c qu¶n lý cña doanh nghiÖp. Nhµ n­íc cho phÐp c¸c doanh nghiÖp tù lùa chän c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng cho phï hîp víi ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh sao cho ph¸t huy tèt nhÊt ®ßn bÈy kinh tÕ cña tiÒn l­¬ng. Qua thêi gian dµi ®­îc häc tËp vµ nghiªn cøu t¹i tr­êng cïng víi qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i Coâng Ty TNHH Ñaàu Tö Xaây Döïng Vaø Thöông Maïi An Thaùi . Vaän dông lý thuyÕt ®· ®­îc häc víi kh¶o s¸t thùc tÕ t¹i C«ng ty t«i ®· chän ®Ò tµi: }Mét sè gi¶i ph¸p gãp phÇn hoµn thiÖn c¸c h×nh thøc tr¶ l­¬ng t¹i Coâng Ty TNHH Ñaàu Tö Xaây Döïng Vaø Thöông Maïi An Thaùi ~ Chuyeân ñeà toát nghieäp bao gåm: Phaànmôû baøi Phaàn Noäi dung:(goàm 3 chöông) Ch­¬ng I: Khaùi quaùt chung söï hình thaønh vaø phaùt trieån cuûa Coâng Ty TNHH Ñaàu Tö Xaây Döïng Vaø Thöông Maïi An Thaùi Ch­¬ng II: Thùc tr¹ng vÒ t×nh h×nh tr¶ l­¬ng t¹i Coâng Ty TNHH Ñaàu Tö Xaây Döïng Vaø Thöông Maïi An Thaùi Ch­¬ng III: Mét sè biÖn ph¸p gãp phÇn hoµn thiÖn h×nh thøc tr¶ l­¬ng t¹i Coâng Ty TNHH Ñaàu Tö Xaây Döïng Vaø Thöông Maïi An Thaùi T«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n coâ giaùo Phaïm Thò Vaân Anh, L·nh ®¹o C«ng ty, ®Æc biÖt lµ c¸n bé Phßng Tæ chøc lao ®éng ®· nhiÖt t×nh h­íng dÉn, gióp ®ì t«i hoµn thµnh chuyeân ñeà nµy. Ch­¬ng I Khaùi quaùt Chung Söï HÌnh Thaønh Vaø Phaùt Trieån Taïi Coâng Ty TNHH Ñaàu Tö Xaây Döïng Vaø Thöông Maïi An Thaùi I.Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn. Trong coâng cuoäc ñoåi môùi cuûa neàn kinh teù töø nhöõng naêm 90 cuûa theá kæ 20, neàn kinh teá Vieät Nam ñaõ coù nhöõng bieán chuyeån lôùn. Trong ñaø phaùt trieån ñoù phaæ keå ñeán nhöõng thaønh phaàn kinh teá maø thôøi bao caáp ñaõ bò kìm neùn- ñoù laø thaønh phaàn kinh teá tö nhaân, tö baûn chuû nghóa ñaõ goùp phaàn raát lôùn trong söï thaønh coâng cuûa ñaát nöôùc. Trong boái caûnh ñoù, Coâng Ty TNHH Ñaàu Tö Xaây Döïng Vaø Thöông Maïi An Thaùi ra ñôøi. Coâng ty ñöôïc thaønh laäp theo quyeát ñònh soá 2823-GP- TLDN cuûa uûy ban nhaân daân thaønh phoá Haø Noäi ngaøy 17 thaùng 11 naêm 1998. Ñaêng kyù kinh doanh soá 070376 cuûa sôû keá hoaïch ñaàu tö Haø Noäi ngaøy 23 thaùng 11 naêm 1998.Coâng ty hoaït ñoäng trong lónh vöïc saûn xuaát maët haøng ngoùi. Coâng Ty TNHH Ñaàu Tö Xaây Döïng Vaø Thöông Maïi An Thaùi coù teïu sôû chính ôû Kho Ñoâng Laïnh – Vuõ Troïng Phuïng vaø coù chi nhaùnh ôû ñöôøng 430 Vaïn PHuùc- Haø Ñoâng. Khi môùi thaønh laäp voán ñieàu leä cuûa coâng ty chæ coù 600 trieäu ñoàng ñeán nay coâng ty ñaõ môû roäng caû veà chaát vaø löôïng. Coâng ty daõ coù moät heä thoáng phaân phoái haøng hoùa khaù maïnh vôùi 9 cuûa haøng vaø 7 ñaïi lyù phaân phoái taïi Haø Noäi. Trong 3 Naêm gaàn ñaây doanh thu cuûa coâng ty lieân tuïc taêng vôùi toác ñoä cao töø 70%-90%/ naêm ñaït xaáp xæ 30 tyû ñoàng naêm 2002 vaø taêng leân 70 tyû ñoàng naêm 2003 Khi môùi thaønh laäp coâng ty chæ coù 70 CBCNV nay ñaõ taêng leân 235 ngöôøi vôùi thu nhaäp bình quaân taêng töø 800000 Ñ ngöôøi/ thaùng leân ñeán 950000 ñngöôøi/ thaùng Saûn phaåm chuû yeáu caûu coâng ty laø ngoùi lôïp.Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, cïng víi sù ph¸t triÓn v÷ng ch¾c vÒ kinh tÕ, æn ®Þnh vÒ chÝnh trÞ, tõng b­íc hoµ nhËp vµo xu thÕ ph¸t triÓn chung cña céng ®ång c¸c n­íc trong khu vùc vµ trªn toµn thÕ giíi, ngµnh x©y dùng n­íc ta còng tõng b­íc ph¸t triÓn vµ ®ang ®­îc coi lµ ngµnh kinh tÕ mòi nhän. ë bèi c¶nh ®ã, Bé x©y dùng ®· cã nhiÒu chñ tr­¬ng, ®Þnh h­íng ®óng ®¾n kÞp thêi, l·nh ®¹o c¸c doanh nghiÖp trong ngµnh ®· kh«ng ngõng ®æi míi c«ng nghÖ, thiÕt bÞ vµ ph­¬ng thøc qu¶n lý ®Ó t¹o ra n¨ng lùc míi cho c¸c ngµnh s¶n xuÊt kinh doanh. Song song víi nhu cÇu ngoùi phuïc vuï cho caùc coâng trình, nhu cÇu Ngoùi rÊt cÇn thiÕt víi yªu cÇu cña thÞ tr­êng x©y dùng. Th¸ng 2/2002, c«ng ty ®· ®Çu t­ 70 tû ®ång x©y dùng d©y chuyÒn s¶n xuÊt ngoùi coù c«ng suÊt 1.015 000 m2/n¨m, toµn bé thiÕt bÞ tù ®éng ho¸ cao nhËp cña Italia. §Õn th¸ng 11/2002, c«ng tr×nh hoµn thµnh vµ ®i vµo s¶n xuÊt. S¶n phÈm ngoùi An Thaùi tung ra thÞ tr­êng ®­îc kh¸ch hµng chÊp nhËn ngay vµ ®­îc tiªu thô trong c¶ n­íc. N¾m b¾t ®­îc nhu cÇu ngµy cµng cao ®èi víi s¶n phÈmNgoùi, th¸ng 4/2003 c«ng ty tiÕp tôc ®Çu t­ h¬n 60 tû ®ång x©y dùng thªm d©y chuyÒn II, n©ng c«ng suÊt tæng céng lªn 2.030.000 m2/n¨m. II.Chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ c¬ cÊu bé m¸y tæ chøc cña c«ng ty. 1/Chøc n¨ng cña c«ng ty. Coâng Ty TNHH Ñaàu Tö Xaây Döïng Vaø Thöông Maïi An Thaùi cã chøc n¨ng s¶n xuÊt vµ kinh doanh s¶n phÈm ngoùiphôc vô cho x©y dùng vµ trang trÝ c¸c c«ng tr×nh x©y dùng cña Nhµ n­íc vµ t­ nh©n. 2.NhiÖm vô cña c«ng ty. C«ng ty cã nhiÖm vô s¶n xuÊt vµ kinh doanh ngoùi theo nhu cÇu thÞ tr­êng còng nh­ kh¶ n¨ng cña c«ng ty, cô thÓ: - X©y dùng kÕ ho¹ch ph¸t triÓn, huy ®éng vèn ®Çu t­ s¶n xuÊt, tiªu thô s¶n phÈm phôc vô cho nhu cÇu x©y dùng. - Thùc hiÖn nghÜa vô ®èi víi ng­êi lao ®éng trong c«ng ty, nghÜa vô ®èi víi ng©n s¸ch Nhµ n­íc vµ nghÜa vô víi x· héi. - Qu¶n lý vµ sö dông cã hiÖu qu¶ c¸c nguån vèn nh»m thùc hiÖn chiÕn l­îc kinh doanh cña c«ng ty, ®¶m b¶o cã l·i. - Ph¸t huy tinh thÇn lµm chñ, s¸ng t¹o, nghiªn cøu vµ thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, chÊt l­îng hµng ho¸, c¸c biÖn ph¸p kinh doanh nh­ liªn doanh liªn kÕt, ®Çu t­ nh»m më réng s¶n xuÊt, më réng thÞ tr­êng, gi¶m chi phÝ t¨ng hiÖu qu¶ ®¶m b¶o v­ît møc chØ tiªu kÕ ho¹ch. 3.c¬ cÊu bé m¸y tæ chøc c«ng ty. Ban gi¸m ®èc Phßng KT - KCS Phßng KH-SX Phßng TC-KT Phßng HC-NS Phßng KD Ph©n x­ëng I Ph©n x­ëng II Ph©n x­ëng c¬ ®iÖn Ph©n x­ëng chÕ t¹o - Coâng Ty TNHH Ñaàu Tö Xaây Döïng Vaø Thöông Maïi An Thaùi lµ mét doanh nghiÖp tö nhaân. C«ng ty thùc hiÖn chÕ ®é h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp, tù chñ vÒ tµi chÝnh, cã t­ c¸ch ph¸p nh©n, ®­îc më tµi kho¶n t¹i ng©n hµng, ®­îc sö dông con dÊu riªng theo thÓ thøc Nhµ n­íc qui ®Þnh. C«ng ty chÞu tr¸ch nhiÖm kinh tÕ vµ d©n sù vÒ c¸c ho¹t ®éng vµ tµi s¶n cña m×nh. C«ng ty ho¹t ®éng theo ph¸p luËt ViÖt Nam vµ LuËt Doanh NghiÖp Nhµ n­íc . - Bé m¸y tæ chøc qu¶n lý cña c«ng ty ®­îc tæ chøc theo kiÓu trùc tuyÕn chøc n¨ng. §øng ®Çu c«ng ty lµ Gi¸m ®èc. Gi¸m ®èc c«ng ty lµ ng­êi l·nh ®¹o cao nhÊt ®øng ra ®iÒu hµnh mäi ho¹t ®éng cña c«ng ty. Gi¸m ®èc c«ng ty lµ ®¹i diÖn chÞu tr¸ch nhiÖm cao nhÊt ñoái nhaø nöôùc lao ®éng, phô tr¸ch x©y dùng c¬ b¶n. Chøc n¨ng, nhiÖm vô c¸c phßng ban trong C«ng ty: - Phßng kü thuËt kiÓm tra s¶n phÈm: ChÞu tr¸ch nhiÖm vÒ kü thuËt s¶n xuÊt vµ kiÓm tra chÊt l­îng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra. - Phßng kinh doanh: Tham m­u cho Gi¸m ®èc vÒ kÕ ho¹ch tiªu thô, chÞu tr¸ch nhiÖm trong c«ng viÖc tiªu thô s¶n phÈm, qu¶n lý c¸c showroom vµ hÖ thèng ®¹i lý. - Phßng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt: Theo dâi kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, lËp ch­¬ng tr×nh s¶n xuÊt cña toµn C«ng ty. - Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n: Qu¶n lý viÖc thu chi ng©n s¸ch cña C«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Gi¸m ®èc vµ c¸c c¬ quan ph¸p luËt vÒ c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh. H¹ch to¸n c¸c kho¶n thu chi vµ nép ng©n s¸ch ®èi víi Nhµ n­íc . - Phßng hµnh chÝnh nh©n sù: Tham m­u cho Gi¸m ®èc vÒ c«ng t¸c tæ chøc bé m¸y qu¶n lý, sö dông, ®µo t¹o ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn, thùc hiÖn chÕ ®é chÝnh s¸ch ®èi víi ng­êi lao ®éng, x©y dùng kÕ ho¹ch c¸n bé vµ quÜ l­¬ng hµng n¨m. II. §Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. 1. §Æc ®iÓm vÒ s¶n phÈm vµ qui tr×nh c«ng nghÖ. C«ng ty s¶n xuÊt kinh doanh 3 mÆt hµng ngoùi Ngoùi chính Ngoùi phuï kieän Ngoùi traïc 3 S¶n phÈm cña c«ng ty cã ®Æc ®iÓm næi tréi lµ: ChiÒu dµy viªn ngoùi lín, ®é hót n­íc thÊp vµ ®é bÒn cña ngoùi kh¸ cao m Qui tr×nh, thiÕt bÞ, c«ng nghÖ s¶n xuÊt cña C«ng ty ®­îc nhËp ®ång bé tõ Italia, tr×nh ®é c«ng nghÖ ®¹t tiªu chuÈn Ch©u ¢u. Qui tr×nh c«ng nghÖ nµy cã nh÷ng ­u viÖt: Chu tr×nh s¶n xuÊt ng¾n. ChÊt l­îng s¶n phÈm cao, phÕ phÈm thÊp. D©y chuyÒn tù ®éng vµ c¬ giíi cao. Chi phÝ nguyªn liÖu thÊp, gi¸ thµnh h¹. X©y dùng c¬ b¶n Ýt tèn kÐm, mÆt b»ng s¶n xuÊt gän, hiÖu qu¶. Nguyªn liÖu chñ yÕu ®Ó s¶n xuÊt lµ nguyªn liÖu x­¬ng (®Êt sÐt, cao lanh, permatit, quatz) cã s½n ë c¸c má t¹i ViÖt Nam, nguån cung cÊp æn ®Þnh vµ men ®­îc nhËp tõ n­íc ngoµi. C¸c nguån nguyªn liÖu chÝnh nµy ®­îc dù tr÷ tõ 1-3 th¸ng ®Ó ®¶m b¶o liªn tôc s¶n xuÊt. Sô ñoà quaù trình saûn xuaát NVL Nhaøo troän Ñöavaøo khuoân Caùt goït Say khoâ Ñöa vaøo loø nung nhaäp kho Kieåm tra ñoùng goùi 2. thò tröôøng tieâu thuï §èi víi Coâng Ty TNHH Ñaàu Tö Xaây Döïng Vaø Thöông Maïi An Thaùi , thÞ tr­êng tiªu thô cña c«ng ty hiÖn nay lµ hÇu hÕt c¸c tØnh phÝa B¾c nh­: Hµ néi, Qu¶ng Ninh, H¶i Phßng, B¾c Ninh, Th¸i B×nh, Nam §Þnh, Hµ T©y, Phó Thä vµ mét sè Ýt tØnh nh­ Vinh, §µ N½ng, Vòng Tµu, Kh¸nh Hoµ. §èi t­îng chÝnh tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty lµ hÇu hÕt c¸c thµnh phÇn trong x· héi, c¸c tæ chøc nh­ng do ®iÒu kiÖn khÝ hËu nªn s¶n phÈm Ngoùicòng mang tÝnh thêi vô, cã søc tiªu thô m¹nh vµo mïa kh«- mïa x©y dùng. Coâng Ty TNHH Ñaàu Tö Xaây Döïng Vaø Thöông Maïi An Thaùi ®­îc b¸n réng r·i trªn thÞ tr­êng, phôc vô mäi nhu cÇu cña kh¸ch hµng vµ ®­îc kh¸ch hµng mÕn mé. §èi víi nh÷ng kh¸ch hµng muèn mua ngoùi trùc tiÕp cña C«ng ty, víi gi¸ b¸n bu«n c«ng nghiÖp th× ph¶i lµm hîp ®ång víi Phßng kÕ ho¹ch tiªu thô vµ ph­¬ng thøc thanh to¸n cña C«ng ty th× rÊt ®a d¹ng, mäi ph­¬ng thøc thanh to¸n ®Òu ®­îc C«ng ty chÊp nhËn theo sù tho¶ thuËn gi÷a C«ng ty vµ kh¸ch hµng trong héi ®ång kinh tÕ. §Ó ®Èy nhanh tèc ®é tiªu thô s¶n phÈm, C«ng ty cßn tæ chøc dÞch vô vËn chuyÓn bèc dì hµng ho¸ s¶n phÈm ®Õn tËn n¬i theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng, tr¶ hoa hång ®¹i lý. Tuy nhiªn, kh«ng h¼n C«ng ty chØ cã nh÷ng thuËn lîi mµ cßn gÆp ph¶i nh÷ng khã kh¨n nh­ ph¶i lµm sao ®æi míi ®­îc m¸y mãc thiÕt bÞ mét c¸ch ®ång bé, n©ng cao n¨ng suÊt s¶n xuÊt s¶n phÈm ®¸p øng kÞp thêi nhu cÇu cña thÞ tr­êng. Ngoµi ra, C«ng ty cßn ph¶i chÞu søc Ðp tõ phÝa ®èi thñ c¹nh tranh, ®iÒu ®ã ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn thÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm cña C«ng ty. V­ît lªn trªn nh÷ng khã kh¨n, ®éi ngò c¸n bé còng nh­ toµn thÓ c¸n bé trong C«ng ty quyÕt t©m s¶n xuÊt vµ häc tËp, chiÕm lÜnh thÞ tr­êng vµ tõng b­íc kh¼ng ®Þnh m×nh trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ tr­êng cô thÓ lµ hiÖn nay s¶n phÈm cña C«ng ty ®· cã mÆt ë rÊt nhiÒu n¬i trªn ThÕ giíi vµ thÞ tr­êng tiªu thô. Chöông II: Thöïc traïng veà Tình Hình Traû Löông Cuûa Coâng Ty TNHH Ñaàu Tö Xaây Döïng Vaø Thöông Maïi An Thaùi I.T×nh h×nh qu¶n lý vµ sö dông lao ®éng cña C«ng ty : 1. Tæng sè lao ®éng vµ kÕt cÊu lao ®éng cña C«ng ty 3 n¨m 2002- 2004: (Tæng sè lao ®éng vµ kÕt cÊu lao ®éng qua 3 n¨m ®­îc thÓ hiÖn qua biÓu) BiÓu 1: Tæng sè lao ®éng vµ kÕt cÊu lao ®éng cña C«ng ty 3 n¨m 2002 -2003 - 2004 ChØ tiªu 2002 2003 2004 2003/2002 2004/2003 SL TT SL TT SL TT SL TT SL TT 1. Tæng sè lao ®éng (ng­êi) 328 100 386 100 446 100 58 - 60 - 2. Lao ®éng: - Trùc tiÕp - Gi¸n tiÕp 226 81,09 314 81,34 365 81,83 48 0,25 51 0,49 62 18,91 72 18,66 81 18,17 10 -0,25 9 -0,49 3. Giíi tÝnh 271 82,62 321 83,16 364 81,61 50 0,54 43 -1,55 Nam N÷ 57 17,38 65 16,84 82 18,39 8 -0,54 17 1,55 Qua biÓu ta thÊy r»ng qua 3 n¨m 2002 - 2004 tæng sè lao ®éng cña C«ng ty cã sù thay ®æi. Cô thÓ lµ: N¨m 2003 tæng sè lao ®éng cña C«ng ty t¨ng lªn 58 ng­êi so víi 2002 vµ n¨m 2004 tæng sè lao ®éng cña C«ng ty t¨ng lªn 60 ng­êi so 2003. Trong ®ã: - XÐt vÒ c¬ cÊu lao ®éng ta thÊy r»ng: lao ®éng trùc tiÕp cña C«ng ty chiÕm tû träng lín h¬n trong tæng sè lao ®éng. Cô thÓ, n¨m2003 / 2002 lao ®éng trùc tiÕp t¨ng 48 ng­êi, tû träng lao ®éng trùc tiÕp trong tæng sè lao ®éng t¨ng 0,25%. N¨m 2004/2003 lao ®éng trùc tiÕp t¨ng 51 ng­êi, tû träng lao ®éng trùc tiÕp trong tæng sè lao ®éng t¨ng 0,49%. - Do tû träng lao ®éng trùc tiÕp trong tæng sè lao ®éng t¨ng lªn nªn tû träng lao ®éng gi¸n tiÕp gi¶m. §iÒu nµy ®­îc ®¸nh gi¸ lµ tÝch cùc. Tuy nhiªn, tû träng lao ®éng trong tæng lao ®éng cña C«ng ty n¨m 2004 vÉn cßn cao 18,17%. - Së dÜ cã sù t¨ng tû träng trùc tiÕp lµ do s¶n xuÊt cña C«ng ty ®­îc më réng. Cïng víi biÖn ph¸p t¨ng n¨ng xuÊt lao ®éng vµ tuyÓn thªm ng­êi, C«ng ty ®· ®¸p øng phÇn lín nhu cÇu cña thÞ tr­êng ®ang t¨ng lªn trong c¸c n¨m . Sè l­îng lao ®éng gi¸n tiÕp cña C«ng ty cßn cao sÏ lµm h¹n chÕ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh. Bëi vËy C«ng ty cÇn x¾p xÕp l¹i bé m¸y tæ chøc, tinh gi¶n sè lao ®éng gi¸n tiÕp nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. - XÐt vÒ c¬ cÊu giíi tÝnh ta thÊy r»ng: lao ®éng trong C«ng ty chiÕm tû träng lín h¬n lao ®éng n÷. §iÒu nµy lµ rÊt hîp lý vµ dÔ hiÓu bëi ®©y lµ mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt nªn lao ®éng nam giíi cÇn nhiÒu h¬n. - Lao ®éng n÷ giíi chiÕm tû träng nhá vµ tËp chung phÇn lín ë bé phËn lao ®éng gi¸n tiÕp. Lao ®éng n÷ trong bé phËn trùc tiÕp chiÕm tû lÖ nhá. T×nh h×nh ph©n bæ lao ®éng vµ tr×nh ®é lao ®éng cña C«ng ty: - ë Coâng Ty TNHH Ñaàu Tö Xaây Döïng Vaø Thöông Maïi An Thaùi , mäi nh©n viªn cña C«ng ty ®Òu do Gi¸m ®èc s¾p xÕp c«ng viÖc. Tuú theo tr×nh ®é, kh¶ n¨ng lµm viÖc cña tõng ng­êi mµ gi¸m ®èc bæ nhiÖm vµo c¸c vÞ trÝ c«ng t¸c cho phï hîp . §èi víi khèi qu¶n lý, hµnh chÝnh, nghiÖp vô, c¸c nh©n viªn ph¶i cã tr×nh ®é tõ trung cÊp trë lªn. Tuú theo tõng vÞ trÝ c«ng t¸c, yªu cÇu cña tõng c«ng viÖc mµ sÏ cã nh÷ng yªu cÇu ®Ò ra vµ tiªu chuÈn riªng. Cô thÓ: - Ban gi¸m ®èc : Gi¸m ®èc ph¶i cã tr×nh ®é ®¹i häc vÒ nghiÖp vô mµ m×nh phô tr¸ch, ngoµi ra ph¶i cã tr×nh ®é qu¶n lý kinh tÕ, tr×nh ®é ngo¹i ng÷ vµ hiÓu biÐt vÒ luËt ph¸p . - Phßng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt: Tr­ëng phßng ph¶i cã tr×nh ®é ®¹i häc, cã hiÓu biÕt vÒ c«ng nghÖ, kü thuËt s¶n xuÊt, cã tr×nh ®é qu¶n lý kinh tÕ. C¸c nh©n viªn trong phßng ph¶i cã tr×nh ®é qu¶n lý vÒ x©y dùng kÕ ho¹ch, hiÓu biÕt vÒ c«ng nghÖ s¶n xuÊt vµ sö dông thµnh th¹o m¸y vi tÝnh. - Phßng Tµi chÝnh kÕ to¸n: Tr­ëng phßng (KÕ to¸n truëng) ph¶i lµ ng­êi tèt nghiÖp §¹i häc khèi kinh tÕ chuyªn ngµnh Tµi chÝnh KÕ to¸n. C¸c nh©n viªn trong phßng ph¶i cã tr×nh ®é §¹i häc, ®· qua c¸c líp huÊn luyÖn c¸n bé qu¶n lý, cã tr×nh ®é ph¸p chÕ. C¸c nh©n viªn trong phßng ph¶i cã nghiÖp vô hµnh chÝnh, hiÓu biÕt vÒ c¸ch tÝnh l­¬ng vµ hÖ thèng tiÒn l­¬ng cña Nhµ n­íc . §èi víi khèi kinh doanh, Phßng kinh doanh lµ phßng cã sè l­îng c¸n bé kinh doanh ®«ng nhÊt trong toµn C«ng ty vµ còng lµ phßng cã sù thay ®æi nhiÒu nhÊt vÒ nh©n sù. Tr­ëng Phßng kinh doanh ph¶i lµ ng­êi cã tr×nh ®é §¹i häc khèi kinh tÕ, hiÓu biÕt vÒ c«ng nghÖ s¶n xuÊt vµ hiÓu biÕt vÒ thÞ tr­êng. C¸c nh©n viªn trong phßng ph¶i ®¹t tiªu chuÈn cã tr×nh ®é tõ Trung cÊp trë lªn, cã nghiÖp vô kinh doanh, am hiÓu thÞ tr­êng vËt liÖu x©y dùng. §èi víi khèi s¶n xuÊt, c¸n bé c«ng nh©n ph¶i cã tr×nh ®é tõ Trung cÊp trë lªn, am hiÓu vÒ c«ng nghÖ s¶n xuÊt. Tuú tõng vÞ trÝ c«ng viÖc kh¸c nhau sÏ cã nh÷ng tiªu chuÈn riªng. Cô thÓ: - Phßng kü thuËt, kiÓm tra s¶n phÈm: Tr­ëng phßng vµ c¸c nh©n viªn ph¶i cã tr×nh ®é §¹i häc nghµnh X©y dùng hoÆc Silic¸t. - C¸c ph©n x­ëng s¶n xuÊt I, II: Qu¶n ®èc vµ Phã gi¸m ®èc ph©n x­ëng ph¶i lµ ng­êi cã tr×nh ®é §¹i häc chuyªn nghµnh kü thuËt hoÆc x©y dùng. Nh©n viªn thèng kª ph¶i cã tr×nh ®é §¹i häc, am hiÓu c«ng nghÖ s¶n xuÊt vµ cã hiÓu biÕt vÒ kinh tÕ. C«ng nh©n ph¶i ®­îc ®µo t¹o vÒ vËn hµnh m¸y mãc thiÕt bÞ vµ c«ng nghÖ s¶n xuÊt. - C¸c ph©n x­ëng c¬ ®iÖn vµ chÕ t¹o: Qu¶n ®èc ph¶i cã tr×nh ®é §¹i häc nghµnh c¬ ®iÖn chÕ t¹o. C«ng nh©n ph¶i cã tr×nh ®é tõ trung cÊp nghµnh c¬ ®iÖn hoÆc chÕ t¹o trë lªn, hiÓu biÕt vÒ c«ng nghÖ s¶n xuÊt. Ngoµi c¸c yªu cÇu vÒ n¨ng lùc chuyªn m«n, c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty ph¶i cã søc khoÎ, cã lßng nhiÖt t×nh vµ cã tr¸ch nhiÖm ®èi víi c«ng viÖc. Ph©n bæ lao ®éng ë C«ng ty ®­îc thÓ hiÖn cô thÓ qua biÓu d­íi ®©y: BiÓu 2: Ph©n bæ lao ®éng theo nghiÖp vô chuyªn m«n n¨m 2004 C¸c ®¬n vÞ Sæ lao ®éng §¹i häc Trung cÊp Ban Gi¸m ®èc 4 4 0 Phßng KÕ ho¹ch s¶n xuÊt 12 6 06 Phßng Tµi chÝnh kÕ to¸n 8 8 0 Phßng Hµnh chÝnh nh©n sù 3 3 0 Phßng Kinh doanh 30 20 10 Phßng KT-KCS 18 12 6 Ph©n x­ëng 1 170 30 140 Ph©n x­ëng 2 170 28 142 Ph©n x­ëng c¬ ®IÖn 18 12 6 Ph©n x­ëng chÕ t¹o 13 8 5 Tæng 446 131 315 Tr×nh ®é lao ®éng cña C«ng ty ®­îc thÓ hiÖn qua biÓu d­íi ®©y: BiÓu 3: Lao ®éng cña C«ng ty ph©n theo tr×nh ®é ®µo t¹o: ChØ tiªu 2002 2003 2004 2003/2002 2004/2003 SL TT SL TT SL TT SL TT SL TT Tæng lao ®éng 328 100 386 100 446 100 58 - 60 - §¹i häc 70 21,3 95 24,6 131 29,3 25 3,3 36 4,7 Trung cÊp 258 78,7 291 75,4 315 70,7 33 -3,3 24 -4,7 Tõ biÓu 2 vµ biÓu 3 ta thÊy r»ng lao ®éng ë C«ng ty cã tr×nh ®é t­¬ng ®èi cao, 100% cã tr×nh ®é tõ Trung cÊp trë lªn, sè lao ®éng cã tr×nh ®é §¹i häc chiÕm tû träng kh«ng nhá vµ cã xu h­íng gia t¨ng theo c¸c n¨m, cô thÓ: N¨m 2003 so víi 2002 lao ®éng cã tr×nh ®é §¹i häc t¨ng 25 ng­êi tû träng t¨ng 3,3%. So s¸nh n¨m 2004 víi n¨m 2003 lao ®éng cã tr×nh ®é §¹i häc t¨ng 36 ng­êi, tû träng t¨ng 4,7%. N¨m 2004 tû träng lao ®éng cã tr×nh ®é §¹i häc chiÕm 29,3% tæng lao ®éng cña C«ng ty. Qua c«ng t¸c ph©n c«ng lao ®éng theo tr×nh ®é chuyªn m«n ta thÊy r»ng C«ng ty ®· c¨n cø vµo môc tiªu, nhiÖm vô cña tõng bé phËn mµ bè trÝ lao ®éng, x¾p xÕp c¸n bé cã tr×nh ®é §¹i häc tËp trung vµo c¸c bé phËn cã vai trß quan träng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. II. T×nh h×nh tr¶ l­¬ng ë Coâng Ty TNHH Ñaàu Tö Xaây Döïng Vaø Thöông Maïi An Thaùi 1. Qui chÕ tr¶ l­¬ng cña C«ng ty a.C¸ch tr¶ l­¬ng: a.1§èi víi c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt: §èi víi c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt th× tiÒn l­¬ng ®­îc tr¶ trùc tiÕp theo s¶n phÈm vµ ®¬n gi¸ s¶n phÈm. TiÒn l­¬ng cña c«ng nh©n s¶n xuÊt = S¶n l­îng x §¬n gi¸. Hµng th¸ng, c¨n cø vµo sè l­îng vµ chÊt l­îng s¶n phÈm mµ c«ng nh©n s¶n xuÊt ra lµm c¬ së ®Ó tr¶ l­¬ng cho «ng nh©n s¶n xuÊt. a.2. §èi víi c¸n bé qu¶n lý vµ c«ng nh©n phôc vô cña C«ng ty: * §èi víi c¸n bé qu¶n lý: - C¬ së ®Ó tÝnh l­¬ng cho c¸n bé qu¶n lý: Hµng th¸ng lÊy l­¬ng b×nh qu©n cña c«ng nh©n s¶n xuÊt nh©n ba (3) b»ng l­¬ng cña Gi¸m ®èc. L­¬ng Gi¸m ®èc = (L­¬ng b×nh qu©n 1 c«ng nh©n s¶n xuÊt x 3) - Ph­¬ng thøc ph©n phèi tiÒn l­¬ng: + TiÒn l­¬ng cña Gi¸m ®èc x©y dùng hÖ sè = 1. + HÖ sè tiÒn l­¬ng cña c¸n bé qu¶n lý ®­îc x©y dùng nh­ sau: TiÒn l­¬ng cña Phã Gi¸m ®èc hÖ sè = 0,8 TiÒn l­¬ng cña KÕ to¸n tr­ëng hÖ sè = 0,8 TiÒn l­¬ng cña Chñ tÞch C«ng ®oµn hÖ sè = 0,8 TiÒn l­¬ng cña Tr­ëng phßng, qu¶n ®èc hÖ sè = 0,7 TiÒn l­¬ng cña Phã phßng, Phã qu¶n ®èc hÖ sè = 0,6 TiÒn l­¬ng cña ®èc c«ng hÖ sè = 0,5 TiÒn l­¬ng cña c¸n bé ë c¸c bé phËn ®­îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së hoµn thµnh c«ng viÖc ®­îc giao ®Ó tinh hÖ sè l­¬ng tõ 0,22 ®Õn 0,5. * §èi víi c«ng nh©n phôc vô, phô trî: Tr¶ l­¬ng theo cÊp bËc c«ng viÖc vµ hÖ sè hoµn thµnh quü l­¬ng cña c«ng nh©n s¶n xuÊt. b. X¸c ®Þnh râ vµ sö dông quü l­¬ng: Hµng th¸ng C«ng ty tÝnh l­¬ng vµ x¸c ®Þnh quü l­¬ng cho c¸c ph©n x­ëng s¶n xuÊt, khèi c¸n bé qu¶n lý vµ nh©n viªn phôc vô phô trî. ViÖc chia l­¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong ®¬n vÞ m×nh do c¸c qu¶n ®èc phô tr¸ch vµ Gi¸m ®èc C«ng ty quyÕt ®Þnh. §èi víi c«ng nh©n s¶n xuÊt ¸p dông thèng nhÊt mét ph­¬ng ph¸p chia l­¬ng vµ tr¶ l­¬ng trùc tiÕp theo s¶n phÈm. Sau khi chia l­¬ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong ®¬n vÞ phÇn cßn l¹i do chªnh lÖch gi÷a ®¬n gi¸ ph©n x­ëng vµ ®¬n gi¸ c«ng nh©n. C¸c ®¬n vÞ ®­îc quyÒn sö dông vµo c¸c môc ®Ých sau: Bï ®¾p (phô cÊp) cho nh÷ng thî ®Æc biÖt giái. Chi cho c¸c phong trµo v¨n nghÖ, thÓ dôc thÓ thao, tham quan du lÞch. Chi cho vÖ sinh c«ng nghiÖp vµ c¸c giê v¾ng mÆt nh­: giê phô n÷ nghØ cho con bó (phô nø cã con < = 1 tuæi), giê héi häp. Chi cho c¸c ho¹t ®éng hiÕu hû nh­ng ph¶i thËt sù tiÕt kiÖm ®óng víi néi dung quy chÕ ®· ban hµnh. Quü tiÒn l­¬ng cña ph©n x­ëng lµ c«ng søc ®ãng gãp cña tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong ph©n x­ëng, do ®ã khi chia l­¬ng vµ sö dông quü tiÒn l­¬ng cßn l¹i ph¶i ®¶m b¶o tÝnh c«ng khai, c«ng b»ng tr¸nh ®Ó x¶y ra th¾c m¾c trong néi bé ph©n x­ëng. 2. C¸c chÕ ®é tiÒn l­¬ng theo s¶n phÈm: §èi t­îng ®­îc ¸p dông ®Ó thùc hiÖn chÕ ®é tr¶ l­¬ng s¶n phÈm cña C«ng ty. - ChÕ ®é tiÒn l­¬ng theo s¶n phÈm trùc tiÕp c¸ nh©n ®èi víi c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt. - ChÕ ®é tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm tËp thÓ. - ChÕ ®é tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm ®èi víi c«ng nh©n gi¸n tiÕp bæ trî. ý nghÜa cña chÕ ®é tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm: Nh»m ®¸nh gi¸ mét c¸ch ®óng ®¾n gi÷a lao ®éng bá ra víi tiÒn l­¬ng cña C«ng ty tr¶ cho lao ®éng ®ã, ®ång thêi khuyÕn khÝch c«ng nh©n thùc hiÖn lµm l­¬ng s¶n phÈm, lu«n chñ ®éng s¸ng t¹o phÊn ®Êu cã n¨ng suÊt cao, thu nhËp cao, ®êi sèng lu«n ®­îc c¶i thiÖn. Nguyªn t¾c: Tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm ph¶i qu¸n triÖt nguyªn t¾c ph©n phèi theo lao ®éng, g¾n tiÒn l­¬ng víi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty vµ kÕt qu¶ lao ®éng cô thÓ cña ng­êi lao ®éng, ai lµm nhiÒu, chÊt l­îng s¶n phÈm tèt ®­îc h­ëng nhiÒu l­¬ng, ai lµm Ýt, chÊt l­îng s¶n phÈm xÊu th× h­ëng Ýt l­¬ng. Nh÷ng ng­êi lµm viÖc nh­ nhau th× ph¶i ®­îc h­ëng l­¬ng b»ng nhau. MÆt kh¸c chÕ ®é tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm cßn ph¶i c¨n cø vµo sè l­îng lao ®éng, chÊt l­îng lao ®éng kÕt tinh trong tõng s¶n phÈm cña mçi c«ng nh©n lµm ra ®Ó tr¶ l­¬ng cho hä, lµm cho quan hÖ gi÷a tiÒn l­¬ng vµ n¨ng suÊt lao ®éng, gi÷a lao ®éng vµ h­ëng thô cã mèi quan hÖ chÆt chÏ víi nhau. Cã nh­ vËy míi khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng lµm viÖc tèt h¬n, cã n¨ng suÊt, cã kü thuËt, lµm viÖc cã ®Þnh møc, cã ch­¬ng tr×nh cô thÓ ®¹t hiÖu qu¶ cao. Dùa vµo nguyªn t¾c trªn, C«ng ty ®· x©y dùng nh÷ng qui ®Þnh cô thÓ vÒ ph©n phèi tiÒn l­¬ng hµng th¸ng cho c¸c ®èi t­îng. - §Ó hoµn thµnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt c¸c ph©n x­ëng ph¶i b¸m s¸t môc tiªu ®Ó thùc hiÖn tèt kÕ ho¹ch t¸c nghiÖp vµ sù chØ ®¹o chung cña C«ng ty. - Hµng th¸ng, ng­êi phô tr¸ch ph©n x­ëng ph¶i bè trÝ ®ñ viÖc lµm cho c«ng nh©n, kh«ng ®Ó c«ng nh©n ngåi ch¬i chê viÖc. - C«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt lµm viÖc ®­îc h­ëng l­¬ng theo ®Þnh møc. n Tæng sè tiÒn thùc lÜnh theo s¶n phÈm cña mét c«ng nh©n = å Gi x Qi i=1 Trong ®ã: Gi lµ ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng cho mét m2 s¶n phÈm s¶n xuÊt ra Qi lµ sè l­îng s¶n phÈm do c«ng nh©n s¶n xuÊt ra Coâng Ty TNHH Ñaàu Tö Xaây Döïng Vaø Thöông Maïi An Thaùi ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng cho mét ñôn vò s¶n phÈm nh­ sau: - L­¬ng cÊp bËc c«ng viÖc - C¸c kho¶n phô cÊp kÌm theo: Phô cÊp ®éc h¹i, phô cÊp ca 3, phô cÊp tr¸ch nhiÖm. - Hao phÝ lao ®éng ®Ó s¶n xuÊt ra mét ñôn vò s¶n phÈm. §¬n gi¸ s¶n phÈm: V®g = Vh x Tsp Vh = Lmin x åHSè åHsè = Hcb + H®h + Hc3 + Htn Trong ®ã: Hcb : HÖ sè l­¬ng cÊp bËc H®h : HÖ sè phô cÊp ®éc h¹i Hc3 : HÖ sè phô cÊp ca 3 Htn : Phô cÊp tr¸ch nhiÖm Lmin : Møc l­¬ng tèi thiÓu C«ng ty ¸p dông Tsp : Hao phÝ lao ®éng s¶n xuÊt ra 1 ñôn vò s¶n phÈm Vh : L­¬ng mét giê s¶n xuÊt ra 1 ñôn vò s¶n phÈm V®g : §¬n gi¸ 1 ñôn vò s¶n phÈm L­¬ng cña c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt: Lcnsx = Qtt x V®g Qtt : S¶n l­îng thùc tÕ mµ c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt ra a. Tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm trùc tiÕp c¸ nh©n: Lµ h×nh thøc tr¶ l­¬ng chÝnh ®ang ®­îc ¸p dông cho c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt cña C«ng ty. Nguyªn t¾c c¬ b¶n trong viÖc tr¶ l­¬ng nµy lµ ph¶i c¨n cø vµo ®Þnh møc vµ ®¬n gi¸ s¶n phÈm. Theo yªu cÇu cña c«ng viÖc c«ng ty ®· s¾p xÕp, biªn chÕ sè lao ®éng cho tõng c«ng ®o¹n. C¨n cø vµo sè lao ®éng cÇn thiÕt vµ n¨ng suÊt thùc hiÖn tÝnh sè giê lao ®éng cho 1 ñôn vò s¶n phÈm. C«ng ty ®· x©y dùng b¶ng hao phÝ lao ®éng ®Ó s¶n xuÊt ra 1m2 s¶n phÈm lµ 0,41h/ñôn vòs¶n phÈm. C«ng ty lÊy møc l­¬ng tèi thiÓu lµ 210.000(®ång)/th¸ng. §¬n gi¸ s¶n phÈm cña c«ng nh©n s¶n xuÊt: §èi víi c«ng nh©n s¶n xuÊt, C«ng ty lÊy hÖ sè l­¬ng cÊp bËc b×nh qu©n lµ 6 ®Ó x©y dùng ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng. HÖ sè l­¬ng cña bËc 6 lµ 3,23 L­¬ng 1h ®­îc tÝnh nh­ sau: Hcb = 3,23 H®h = 0,3 Hc3 = 3,23 x 0,4 x 0,33 = 0,4264 Htn = 0,01 åHsè = 3,23 + 0,3 + 0,4264 + 0,01 = 3,9664 3,9664 x 210.000 Vtl = = 4004,54 (®ång)/ giê 26 x 8 Trong thùc tÕ C«ng ty tÝnh: + HÖ sè kh«ng æn ®Þnh trong s¶n xuÊt: k1 = 1,15k + HÖ sè kh«ng æn ®Þnh cña ca m¸y : k2 = 1,1k Trong ®ã k lµ hÖ sè 1 V× vËy: L­¬ng 1h ®Ó tÝnh ®¬n gi¸ cho c«ng nh©n s¶n xuÊt lµ: Vh = (k1 x k2)x Vtl = 1,15 x 1,1 x 4004,54 = 5065,74(®ång)/giê V®g = Vh x Tsp = 5065,74 x 0,41 = 2076,9(®ång)/ 1 ñôn vò s¶n phÈm Nh­ vËy: §¬n gi¸ cña c«ng nh©n s¶n xuÊt lµ 2076,9(®ång)/ 1 dôn vòs¶n phÈm. VÝ dô: Sè s¶n phÈm hîp c¸ch mµ mét c«ng nh©n s¶n xuÊt trong mét th¸ng lµ 420 dôn vò saûn phaåm ngoùi L­¬ng th¸ng cña c«ng nh©n s¶n xuÊt ®­îc tr¶ theo s¶n phÈm lµ: Lsp = 420 x 2076,9 = 872.298 (®ång) b. Tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm cho tËp thÓ: L­¬ng s¶n phÈm tËp thÓ ®­îc ¸p dông tr¶ cho c¸c c«ng nh©n lµm trªn d©y chuyÒn s¶n xuÊt. ¸p dông h×nh thøc tr¶ l­¬ng nµy trªn c¬ së ®Æc ®iÓm tæ s¶n xuÊt ®Òu lµm mét c«ng ®o¹n cña d©y chuyÒn s¶n xuÊt, ®Æc ®iÓm c«ng viÖc gièng nhau nh­ng khã ®Þnh møc cho tõng c¸ nh©n. VÝ dô: C¸ch tÝnh l­¬ng s¶n phÈm tËp thÓ trªn mét c«ng ®o¹n s¶n xuÊt. Ta lÊy vÝ dô cho c«ng ®o¹n sÊy phun t¹o bét: L­¬ng s¶n phÈm cña c¶ tæ = S¶n phÈm nhËp trong th¸ng x §¬n gi¸ S¶n phÈm nhËp trong th¸ng cña tæ lµ 4500saûn phaåm ngoùi å tiÒn l­¬ng = 4500 x 2076,9 = 9.346.050 (®ång) Tæ cã 12 (ng­êi) lµm ®ñ 26 ngµy c«ng, møc l­¬ng ®­îc h­ëng trong mét th¸ng cña mét c«ng nh©n lµ: 9.346.050 = 778.837,5(®ång) 12 T­¬ng tù ta còng tÝnh ®­îc cho c«ng nh©n thùc hiÖn c¸c c«ng ®o¹n kh¸c trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. c. Tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm cho c«ng nh©n bæ trî: H×nh thøc nµy ¸p dông cho c«ng nh©n bæ trî lµm t¹i c«ng ty. C«ng nh©n söa ch÷a m¸y, c«ng nh©n ®iÖn, h¬i n­íc... tøc lµ c«ng nh©n kh«ng trùc tiÕp lµm ra s¶n phÈm. C«ng thøc tÝnh l­¬ng cho c«ng nh©n bæ trî nh­ sau: §¬n gi¸ TL cña CNBT cho m2 s¶n phÈm = §Þnh møc thêi gian CNBT tÝnh cho 1m2 SP x §¬n gi¸ ®Çy ®ñ giê cña CNBT x S¶n l­îng thùc hiÖn x KTLCNSX Trong ®ã: KTLCNSX: HÖ sè hoµn thµnh quü l­¬ng cña c«ng nh©n s¶n xuÊt. §Þnh møc thêi gian cña CNBT tÝnh cho 1 ñôn vòSP = S¶n l­îng cña CNBT theo ®Þnh biªn x Thêi gian chÕ ®é n¨m (th¸ng) C«ng suÊt kÕ ho¹ch giao hµng n¨m VÝ dô: Tæ c¬ khÝ söa ch÷a gåm 5 ng­êi cã kÕ ho¹ch s¶n xuÊt víi c«ng suÊt lµ 2.500.000 s¶n phÈm /n¨m víi ®¬n gi¸ ®Çy ®ñ cña CNBT tÝnh 1900 (®ång)/ §VT. 5 x 308 x 8 §Þnh møc thêi gian tÝnh cho 1 sp = = 0,0049 (h/1 sp) 2.500.000 Trong th¸ng s¶n l­îng thùc hiÖn ®­îc lµ 240.000 s¶n phÈm (vÝ dô th¸ng 9/2004); K = 1,5 Theo c«ng thøc ta cã: Tæng tiÒn l­¬ng cña tæ= 0,0049x240.000x1900x1,5=3.351.600(®ång) N¨m c«ng nh©n lµm viÖc trong 26 ngµy, l­¬ng cña mét CNBT th¸ng 9/2004 lµ: 3.351.600 = 670.920 (®ång) 5 NÕu nh­ cã mét c«ng nh©n lµm 24 ngµy c«ng th× l­¬ng thùc lÜnh cña c«ng nh©n ®ã lµ: 670.920 x 24 = 618.757 (®ång) 26 T­¬ng tù tÝnh cho CNBT toµn C«ng ty. Tãm l¹i: Qua 3 h×nh thøc tr¶ l­¬ng s¶n phÈm trªn t«i thÊy C«ng ty ¸p dông h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm cho c«ng nh©n lµ rÊt hîp lý, nã phï hîp víi chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña mét doanh nghiÖp s¶n xuÊt. C«ng nh©n lµm ®­îc nhiÒu s¶n phÈm th× ®­îc h­ëng l­¬ng nhiÒu, ng­îc l¹i lµm ®­îc Ýt s¶n phÈm th× ®­îc h­ëng l­¬ng Ýt. C¸ch tr¶ l­¬ng nµy rÊt c«ng b»ng vµ ®­îc toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong toµn C«ng ty ñng hé vµ thùc hiÖn. KÕt qu¶ hoµn thµnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cña c«ng nh©n phô thuéc chÝnh vµo tay nghÒ vµ n¨ng lùc cña hä. Do ®ã, toµn thÓ c«ng nh©n viªn trong C«ng ty ra søc phÊn ®Êu thi ®ua trong s¶n xuÊt. C«ng ty còng th­êng xuyªn båi d­ìng vµ ®µo t¹o ®Ó n©ng cao tay nghÒ cho c«ng nh©n, khen th­ëng kÞp thêi nh÷ng c«ng nh©n viªn lµm t¨ng ca, lµm thªm giê, lµm v­ît møc kÕ ho¹ch... nh»m khuyÕn khÝch ®éng viªn tinh thÇn vµ vËt chÊt cho c«ng nh©n viªn ®Ó tõ ®ã hä n©ng cao tr¸ch nhiÖm, thÊy r»ng lîi Ých cña C«ng ty còng chÝnh lµ lîi Ých cña hä, khiÕn hä h¨ng say lao ®éng t¹o ra nhiÒu s¶n phÈm víi n¨ng suÊt vµ chÊt l­îng cao h¬n, gãp phÇn lµm t¨ng doanh thu, t¨ng lîi nhuËn. Tuy nhiªn trong h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo tËp thÓ cßn cã mét sè nh­îc ®iÓm sau: NÕu nh­ ë h×nh thøc tr¶ l­¬ng s¶n phÈm trùc tiÕp c¸ nh©n lµ ai lµm nhiÒu h­ëng nhiÒu, ai lµm Ýt h­ëng Ýt. Cßn ë h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm tËp thÓ, møc ®¬n gi¸ chung cho c¶ c«ng ®o¹n lÊy hÖ sè cÊp bËc b×nh qu©n lµ 6 ( HSC = 3,23 ) ®Ó x©y dùng ®¬n gi¸ chung lµ ch­a thùc sù c«ng b»ng. Bëi lÏ trong c¶ tæ cã ng­êi tay nghÒ chØ ë bËc 3, 4, 5 còng ®­îc h­ëng l­¬ng nh­ nh÷ng ng­êi bËc 6,7 v× tiÒn l­¬ng ®­îc chia ngang nhau. ChÝnh v× vËy mµ h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo s¶n phÈm tËp thÓ mµ C«ng ty ®ang ¸p dông ®· cã mét sè c«ng nh©n kh«ng ®ång t×nh v× tr¶ l­¬ng cho hä kh«ng ®óng víi tay nghÒ cña hä. §Ó kh¾c phôc nh­îc ®iÓm nµy, t«i xin nªu mét sè ý kiÕn cña m×nh ®Ó hoµn thiÖn h¬n h×nh thøc tr¶ l­¬ng nµy t¹i C«ng ty ë ch­¬ng III cña chuyeân ñeà naøy d.. Tr¶ l­¬ng g¾n tr¸ch nhiÖm cho bé phËn qu¶n lý: Nh­ ®· tr×nh bµy ë phÇn 2, tiÒn l­¬ng cña bé m¸y qu¶n lý, l·nh ®¹o C«ng ty ®­îc tr¶ dùa trªn l­¬ng b×nh qu©n cña c«ng nh©n s¶n xuÊt. LÊy vÝ dô tiÒn l­¬ng b×nh qu©n cña c«ng nh©n s¶n xuÊt lµ 900.000/th¸ng. Nh­ vËy, tiÒn l­¬ng cña bé m¸y qu¶n lý l·nh ®¹o C«ng ty ®­îc tÝnh nh­ sau: L­¬ng Gi¸m ®èc = L­¬ng BQCN x 3 = 900.000 x 3 = 2.700.000(®ång) L­¬ng Gi¸m ®èc tÝnh hÖ sè 1 kÕ to¸n tr­ëng, chñ tÞch c«ng ®oµn tÝnh hÖ sè 0,8: 2.700.000 x 0,8 = 2.160.000 (®ång) L­¬ng cña tr­ëng phßng, qu¶n ®èc ph©n x­ëng hÖ sè 0,7: 2.700.000 x 0,7 = 1.890.000 (®ång) L­¬ng cña phã phßng, phã qu¶n ®èc ph©n x­ëng hÖ sè 0,6: 2.700.000 x 0,6 = 1.620.000 (®ång) L­¬ng cña ®èc c«ng hÖ sè 0,5: 2.700.000 x 0,5 = 1.350.000 (®ång) T­¬ng tù ta còng tÝnh ®­îc l­¬ng cña c¸n bé vµ nh©n viªn phôc vô ë c¸c bé phËn kh¸c, x¸c ®Þnh trªn c¬ së hoµn thµnh c«ng viÖc ®­îc giao ®Ó tÝnh hÖ sè l­¬ng tõ 0,22 ®Õn 0,5. NhËn xÐt: Qua h×nh thøc tr¶ l­¬ng cho c¸n bé qu¶n lý, l·nh ®¹o C«ng ty ta thÊy r»ng viÖc tr¶ l­¬ng cña C«ng ty ®· g¾n tr¸ch nhiÖm cña ng­êi l·nh ®¹o ®èi víi c«ng nh©n s¶n xuÊt. Ng­êi l·nh ®¹o muèn ®­îc h­ëng l­¬ng cao th× ph¶i qu¶n lý tèt lao ®éng cña m×nh. Hay cô thÓ h¬n lµ khuyÕn khÝch ®­îc c«ng nh©n s¶n xuÊt ngµy cµng s¶n xuÊt ra nhiÒu ._.