Công ty Cổ phần tài chính HANDICO (HAFIC)

thực trạng của Công ty Cổ phần Tài chính HANDICO(HAFIC). Với tình hình kinh thế thế giới hiện nay nói chung và Việt Nam nói riêng đều đang lâm vào tình trạng khủng hoảng nghiêm trọng với hàng loạt các ngân hàng đang phải bế tắc kéo theo hàng loạt các tập đoàn tài chính làm ăn thua lỗ. Em mong rằng sau bản báo cáo này sẽ giúp thầy cô và các bạn có được khái quát nhất hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Tài chính HANDICO. Em mong nhận được những lời nhận xét của thầy cô về bản báo cáo này để có thể khắc phục những thiếu sót của mình trong những bài viết sau. Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng 2 năm 2009 Sinh viên thực hiện Trần Thị Thương I. Sơ lược về lịch sử phát triển của Công ty Tài Chính Handico 1. Giới thiệu chung về Công ty: Tên công ty: Công ty Tài chính cổ phần HANDICO Tên tiếng anh: HANDICO FINANCE COMPANY Tên viết tắt: HAFIC Ngày thành lập: 10/08/2005 Địa chỉ: Tầng 3, toà nhà Thăng Long – 105 Láng Hạ - Đống Đa - Hà Nội Email: hafic_info@hafic.com.vn Webside: www.hafic.com 2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty: Công ty Tài chính Cổ phần HANDICO (HAFIC) là công ty con của Tổng Công ty xây dựng và Phát triển Nhà Hà Nội (HADICO) được thành lập ngày 9/8/2005 nhằm đáp ứng những yêu cầu đổi mới trong lĩnh vực xây dựng, phát triển nhà ở các đô thị của Thành Phố. Ngày 10/08/2005, Công ty Tài chính HANDICO được Sở Kế hoặch và đầu tư Thành phố Hà Nội cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0106000533. Thực hiện QĐ số 2229/QĐ – UBND ngày 28/05/2007 của UBND TP Hà Nội về việc cho phép công ty Tài Chính HANDICO triển khai cổ phần hoá. Công ty đã tổ chức đại hội đồng cổ đông thành lập ngày 22/02/2008. Ngày 19/06/2008, Uỷ Ban Nhân Dân TPHN có QĐ số 2357/ QĐ UBND về việc chuyển đổi DNNH Công ty Tài Chính HANDICO thành Công ty Tài Chính Cổ phần HANDICO. Ngày 01/07/2008, Công ty chính thức chuyển đổi mô hình từ Doanh nghiệp Nhà nước sang Công ty cổ phần. Cùng với đó, Công ty quyết định tăng vốn điều lệ từ 50 tỷ lên 350 tỷ đồng Trong suốt 3 năm xây dựng và phát triển, HAFIC luôn mang theo sứ mệnh là trung gian tài chính, thu xếp nguồn vốn cho Tổng công ty và các đơn vị thành viên. Bên cạnh đó, Công ty không ngừng mở rộng hoạt động, nhằm cung cấp những dịch vụ tài chính chất lượng cao nhất đến mọi đối tượng khách hàng. II. Tổ chức bộ máy chức năng, nhiệm vụ: 1. Các hoạt động chính của công ty cổ phần tài chính HANDICO: Huy động vốn: Nhận tiền gửi có kỳ hạn 01 năm trở lên cua các tổ chức và cá nhân Phát hành trái phiếu, chứng chỉ tiền gửi và các loại giấy tờ có giá khác để huy động vốn của các tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước. Vay vốn của các tổ chức tài chính tín dụng trong nước, nước ngoài và các tổ chức tài chính quốc tế. Nhận ỷu thác quản lý và tài sản của Tổng Công ty Đầu tư và phát triển Nhà Hà Nội và các đơn vị thành viên. Tiếp nhận vốn uỷ thác của Chính phủ, cảu các tổ chức và cá nhân trong và ngoài nước. Tín dụng doanh nghiệp: Cho vay doanh nghiệp HAFIC sãn sàng đáp ứng nhu cầu về vốn của donah nghiệp, bao gồm các hình thức: - Cho vay bổ sung vốn lưu động kinh doanh Đáp ứng nhu cầu vốn ngắn hạn của doanh nghiệp, nhằm bổ sung vốn lưu động thiếu hụt trong chu kỳ sản xuất kinh doanh, giúp doanh nghiệp ổn định vốn trong sản xuất là lưu thông hành hoá. - Cho vay đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh Đáp ứng nhu cầu vốn trung và dài hạn cua doanh nghiệp, nhằm đáp ứng nhu cầu đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh bao gồm: đẩu tư mở rộng nhà xưởng, đầu tư mua sắm thêm thiết bị, mở rộng thị trường,…. - Cho vay đầu tư dự án Đáp ứng nhu cầu đầu tư mới các dựa án sản xuất, thương mại, dịch vụ của doanh nghiệp Bảo lãnh: Là hình thức HAFIC dùng uy tín và năng lực của mình bảo lãnh cho khách hàng thực hiện nghĩa vụ đối với bên nhận bảo lãnh dưới dình thức thư cam kết khi khách hàng không thực hiện hoặc thực hiện không đúng nghĩa vụ cam kết. Khi nghĩa vụ bảo lãnh được thực hiện, khách hàng phải nhận nợ vào hoàn trả cho HAFIC số tiền được tar thay cho khách hàng. Các loại bảo lãnh: Bảo lĩnh dự thầu, bảo lãnh thực hiện hợp đồng, Bảo lãnh bảo hoàn tạm ứng, Bảo lãnh đối ứng, Bảo lãnh đối ứng, Bảo lãnh vay vốn và các bảo lãnh khác. Tài chính doanh nghiệp HAFIC cung cấp cho khách hàng những dịch vụ tài chính doanh nghiệp và hiệu quả thông qua những chuyên gia nhiệt tình và giàu kinh nghiệm. Các hình thứ: Tư vấn tài chính dự án, Tư vấn quản lý vốn và tài sản, Tư vấn đầu tư, Tu vấn đầu tư, Tu vấn quản lý dòng tiền, Đại lý phát hành trái phiếu và cổ phiếu. Tín dụng cá nhân HAFIC đáp ứng nhu cầu vay vốn của mọi cá nhân có đủ năng lực pháp luật, năng lực hành vi dân sự và có phương án vay vốn hợp lý. Các sản phẩm cho vay cá nhân bao gồm: - Cho vay sản xuất kinh doanh cá nhân - Cho vay mua nhà, mua ô tô trả góp - Cho vay sinh hoạt, tieu dùng ( sửa sang nhà cửa, mua sắm vật dụng gia đình, du lịch, trả viện phí,…) - Cho vay tín chấp cới CBCNV của HAFIC, CBCNV của Tổng công Ty và các đơn vị thành viên trực thuộc Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển Nhà Hà Nội Đầu tư thương mại: - Nhận uỷ thác đầu tư Là hình thức khách hàng uỷ thác một số vốn nhất định cho HAFIC để tham gia đầu tư mua cổ phiếu và các loại chứng từ có giá hoặc lĩnh vực cụ thể nhằm thu được các lợi ích nhất định từ hoạt động đầu tư nói trên. Uỷ thác đầu tư không có hỗ trợ tín dụng: Khi khách hàng có nhu cầu và có đủ khả năng tài chính muốn tham gia đầu tư trên thị trường nhưng chưa có nhiều kinh nghiệm, HAFIC sẽ thay mặt khác hàng đầu tư theo lĩnh vực được yêu cầu, nhằm tối đa hoá nhu cầu lợi ích cho khách hàng. Uỷ thác đầu tư có hỗ trợ tín dụng: HAFIC hỗ trợ tài chính cho khách hàng và thay mặt khách hàng để đầu tư trong trường hợp khách hàng có nhu cầu đầu tư nhưng không tham gia trực tiếp và không đủ khả năng về tài chính, muốn có sự hỗ trợ tài chính để mua cổ phiếu, giấy tờ có giá. - Hỗ trợ tín dụng để đầu tư chứng khoán: Khi có nhu cầu vay vốn để đầu tư, kinh doanh chứng khoán, đến với HAFIC khách hàng sẽ được đáp ứng yêu cầu với các sản phẩm, dịch vụ : cho vay cầm cố mua chứng khoán, ứng trước tiền bán chứng khoán,cho vay chiết khấu giấy tờ có giá - Đại lý nhận lệnh giao dịch chứng khoán: HAFIC có trách nhiệm nhạn lệnh Mua, Bán chứng khoán từ khách hàng có tài khoản giao dịch mở tại công ty CP Chứng khoán từ khách hàng có tài khoản giao dịch mở tại Công ty CP Chứng khoán Thăng Long (TSC) đồng thời thông báo cho khách hàng kết quả thực hiện giao dịch và cá thông tin khác do TSC cung cấp. HAFIC là đại lý TSC uỷ quyền thực hiện một số công việc khác phục vụ cho việc giao dịch chứng khoán của khách Các dịch vụ ngoại hối - Cung cấp các giao dịch hối đoái dưới hình thức giao dịch ngay, kỳ hạn, hoán đổi, quyền lựa chọn, hợp đồng tương lai và các giao dịch hối đoái khác phù hợp với thông lệ quốc tế; - Nhận tiền gửi có kỳ hạn từ một năm trở lên bằng ngoại tệ; phát hành trái phiếu, giấy tờ có giá bằng ngoại tệ; vay vốn bằng ngoại tệ của các tổ chức tín dụng trong và ngoài nước; - Cho vay ngắn hạn, trung hạn và dài hạn ngoại tệ; chiết khấu, tái chiết khấu, cầm cố các giấy tờ có giá bằng ngoại tệ; bảo lãnh tín dụng bằng ngoại tệ; - Cung cấp các dịch vụ uỷ thác và quản lý tài sản bằng ngoại tệ; bảo lãnh tín dụng bằng ngoại tệ; - Cung cấp các dịch vụ uỷ thác và quản lý tài sản bằng ngoại hối; - Nhận và chi trả ngoại tệ; uỷ nhiệm cho các tổ chức kinh tếlàm đaị lý đổi ngoại tệ, đại lý chi, trả ngoại tệ; cung ứng các dịch vụ tư vấn cho khách hàng về ngoại hối. 2. Nhiệm vụ các phòng ban: Theo Quyết định ngày 25/7/2008 của Tổng giám đốc Công ty Tài chính Cổ phần Handico về việc ban hành chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban chuyên môn nghiệp vụ trong công ty, Công ty có 10 phòng ban chuyên môn. Chức năng, nhiệm vụ các phòng ban sẽ được chỉnh sửa bổ sung phù hợp với từng giai đoạn. 2.1. Phòng tổng hợp: Phòng Tổng hợp là phòng nghiệp vụ có chức năng tham mưu và giúp việc cho Tổng giám đốc trong việc quản lý, điều hành và thực hiện các nhiệm vụ: Tổ chức nhân sự: xây dựng cơ cấu tổ chức, quản lý nguồn nhân lực, thực hiện công tác tuyển dụng, đào tạo, lao động tiền lương, chế độ chính sách với người lao động, thi đua khen thưởng, kỷ luật. Hành chính quản trị: văn thư lưu trữ, lễ tân, quân sự, quan hệ với các cổ đông công ty. Thực hiện nhiệm vụ Văn phòng chi bộ Đảng. 2.2. Phòng Tài chính kế toán Là phòng nghiệp vụ tham mưu cho Tổng giám đốc thực hiện công tác quản lý tài chính và thực hiện nhiệm vụ chi tiêu nội bộ tại công ty theo đúng quy định của công ty và pháp luật. Tổng hợp, phân tích, đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh của công ty định kỳ hoặc đột xuất.Thực hiện Báo cáo Tài chính hàng tháng, hàng quý, hàng năm. 2.3. Phòng quản lý nguồn vốn và kinh doanh ngoại tệ: Là phòng nghiệp vụ tham mưu cho Tổng giám đốc trong công tác quản lý, cân đối nguồn vốn đảm bảo hiệu quả hoạt động kinh doanh cho cty. Thực hiện nghiệp vụ kinh doanh tiền tệ, giấy tờ có giá trên thị trường tài chính theo quy định của cty và pháp luật. Duy trì và đảm bảo khả năng chi trả của Công ty. 2.4. Phòng tín dụng: Trực tiếp quảng cáo, tiếp thị, giới thiệu sản phẩm dịch vụ đến các tổ chức, cá nhân. Tìm kiếm khách hàng và giao dịch trực tiếp với khách hàng Tiếp nhận các khoản ủy thác của các tổ chức, cá nhân để cho vay. Thực hiện các nghiệp vụ liên quan đến tín dụng, quản lý các sản phẩm tín dụng, phối hợp với các phòng ban có liên quan để thực hiện dịch vụ thu chi hộ phù hợp với các quy định hiện hành và hướng dẫn của cty 2.5. Phòng Đầu tư Là một bộ phận nghiệp vụ có chức năng tham mưu và giúp việc cho Tổng giám đốc trong việc nghiên cứu, tổ chức triển khai, quản lý và thực hiện các hoạt động liên quan đến đầu tư tài chính. Thường xuyên tổng hợp, nghiên cứu, phân tích thông tin để tham mưu cho Tổng giám đốc về định hướng đầu tư tài chính và các nghiệp vụ có liên quan đến hoạt dộng đầu tư theo chiến lược phát triển chung của công ty. 2.6. Phòng thẩm định tín dụng Là phòng chức năng thuộc bộ máy điều hành của Tổng giám đốc, có vai trò tham mưu, giúp việc cho Tổng giám đốc trong việc: thẩm định toàn bộ các hồ sơ tín dụng trước và trong khi giải ngân, trừ các khoản cho vay để đầu tư kinh doanh chứng khoán. Thẩm định tính hiệu quả các cơ hội đầu tư và sản phẩm dịch vụ mới theo quy trình nhằm đảm bảo hoạt động kinh doanh chứng khoán, tín dụng Công ty đc an toàn, hiệu quả, đúng pháp luật và phòng ngừa tối đa các rủi ro có thể xảy ra. 2.7. Phòng Thẩm định, quản lý tài sản đảm bảo: Thẩm định tài sản đảm bảo Thực hiện các nghiệp vụ liên quan đến thẩm định tài sản đảm bảo, xử lý tài sản đảm bảo theo quy định hiện hành và hướng dẫn của Công ty Mở rộng hợp tác với các cơ quan, ban ngành liên quan 2.8. Phòng Quan hệ khách hàng: Là phòng nghiệp vụ, tham mưu cho Tổng giám đốc trong việc duy trì, tìm kiếm, mở rộng và phát triển các mối quan hệ khách hàng, đảm bảo khả năng tăng trưởng và phát huy được hết các tiềm năng của Công ty. Tìm kiếm và giới thiệu với các khách hàng về các sản phẩm dịch vụ mà công ty cung cấp. Ghi nhận các thông tin khách hàng và nhu cầu của khách hàng để phối hợp với các phòng ban có liên quan đưa ra chính sách sản phảm dịch vụ hợp lý. Tham mưu cho Tổng giám đốc về chiến lược phát triển khách hàng thuộc mọi thành phần kinh tế. 2.9. Phòng kiểm soát nội bộ Có trách nhiệm kiểm tra, giám sát việc tuân thủ theo quy định của pháp luật và các quy chế, quy trình nghiệp vụ, quy định nội bộ của cty, giúp tgd thực hiện việc tự kiểm tra để tổng hợp, rà soát, đánh giá tính hiệu lực và hiệu quả của hệ thống Kiểm soát nội bộ nhằm phát hiện, ngăn ngừa và kịp thời kiến nghị xử lý những tồn tại, sai phạm trong mọi hoạt dộng nghiệp vụ, hoàn thiện hệ thống kiểm tra kiểm soát nội bộ theo quy định, đảm bảo Công ty hoạt động an toàn, hiều quả và đúng pháp luật. 2.10. Ban trợ lý, thư ký: Là bộ phận trực tiếp tham mưu giúp việc cho Hội đồng quản trị và Tổng giám đốc công ty. 2.11. Mối quan hệ giữa các phòng ban: Các phòng ban trong Công ty có mối quan hệ chặt chẽ với nhau để nắm bắt tình hình, giải quyết những vấn đề trong quá trình hoạt động kinh doanh của Công ty Báo cáo kịp thời với Ban lãnh đạo đẻ giải quyết những công việc vượt quá quyền hạn các phòng ban Các phòng ban thực hiện đúng chức năng, nhiệm vụ của mình tránh chồng chéo gây khó khăn trong quá trình hoạt động Tạo dựng mối quan hệ tốt giữa cá nhân, các phòng ban trong Công ty Quan hệ chặt chẽ với các tổ chức đoàn thể để thực hiện các chế độ chính sách về tiền lương, bảo hiểm, kỷ luật, công tác Đoàn, công tác Đảng Trong quá trình thực hiện sẽ chỉnh sửa để phù hợp với yêu cầu thực tế. III. Đánh giá hoạt động kinh doanh Công ty Tài chính cổ phần Handico 1.Về vốn điều lệ: 1.1 Tình hình tăng giảm vốn đièu lệ diễn ra trong kỳ báo cáo: Tại thời điểm 01/07/2008, thời điểm bắt đầu chính thức hoạt động theo mô hình Công ty Tài Chính cổ phần, vốn điều lệ của công ty là 51.100.000.000đ. Trong tháng 11/2008, Công ty đã thực hiện thành công việc phát hành cổ phiếu để tăng vốn điều lệ lên 350.000.000đ. 1.2 Cơ cấu cổ đông, tỷ lệ sở hữu cố phần: - Vồn Nhà nước giao cho Tổng Công ty Đầu Tư và Phát triển Nhà Hà Nội quản lý: 178.257.240.000đ, tương ứng 51% vốn điều lệ. - Vốn cổ đông chiến lược: 34.925.420.000đ, tương ứng 38% vốn điều lệ. 2.Về huy động vốn và đi vay: 2.1 Đánh giá tình hình huy động vốn thị trường 1 trong kỳ, phân tích cơ cấu nguồn vốn: Đối với Công ty Tài Chính là không được nhận tiền gửi dưới 01 năm, và không được phát hành các loại giấy tờ có giá ngắn hạn nên việc huy động vốn thị trường 1 trong kỳ chiếm tỷ trọng không cao. Nên tập trung tăng nhanh tỷ trọng các nguồn vốn ủy thác, phát hành giấy tờ có giá trung và dài hạn trên thị trường tiền tệ và trái phiếu 2.2 Tiền gửi và đi vay các tổ chức tín dụng khác tại thời điểm 31/12/2008: - Tiền gửi tại các TCTD khác: 674.952.179.000đ - Tiền vay của các TCTD khác: 750.000.000.000đ 3. Về hoạt động tín dụng và đầu tư: 3.1 Đánh giá tăng trưởng tín dụng, chất lượng tín dụng, tình hình nợ xấu, thực trạng, nguyên nhân, kết qủa thu hồi và biệt pháp khắc phục nợ xấu: - Đánh giá tăng trưởng tín dụng: + Tổng dư nợ tại ngay 30/06/2008: 93.852.286.504đ + Tổng dư nợ tại ngày 31/12/2008: 142.482.781.390đ Trong 06 tháng cuối năm 2008 dư nợ tín dụng của công ty tăng thêm 48.630.494.886đ tương ứng với mức tăng trưởng tín dụng là 51,82%. - Chất lượng tín dụng: tòan bộ các khoản vay đều có tài sản bảo đảm, các tài sản bảo đảm đều có giá trị cao hơn khoảng 1,4 lần giá trị khoản cho vay. Công ty đều có sự chợn lọc trong việc nhận tài sản bảo đảm, chỉ nhận những tài sản có giá trị và có tính thanh khoản tốt. - Tình hình nợ xấu: + Tính đến thời điểm 31/12/2008 tỷ lệ nợ xấu của công ty là 7,9% công ty đang tìm mọi biện pháp để đôn đốc khách hàng trả nợ và hoàn thiện hồ sơ khỏi kiện để đề nghị toàn án buộc các khách hàng phải thcự hệin đúng các nghĩa vụ trả nợ cam kết tại hợp tín dụng. 3.2 Đi gửi và cho vay các TCTD tại thời điểm 31/12/2008 - Tiền gưi tại các TCTD khác: 674.952.179.000đ - Cho vay các TCTD khác: 0đ 3.3 Đánh giá hiệu quả kinh doanh trên thị trường tiền tệ: Thu nhập từ kinh doanh trên thị trừơng tiền tệ chiếm khoảng 10% tổng thu nhập khỏi công ty. 3.4 Hiệu quả đầu tư: - Đầu tư giấy tờ có giá: mang lại hệiu quả tương đối cao, thu nhập từ hoạt động này chiếm khoảng 60% tổng thu nhập của công ty - Góp vốn đầu tư thương mại: Thu nhập từ hoạt động này chiếm khoẳng 10% thu nhập cuả công ty. 3.5 Nhận xét về tốc độ tăng trửơng, cân đối giũa huy động vốn và cho vay đầu tư. Tốc độ tăng trưởng của tín dụng đầu tư tưởng đối tốt, đảm bảo cân đôi giữ huy động vốn và cho vay, đầu tư, duy trì khả năng thanh khoản và dảm bảo an toàn trong hoạt động. 4. Về các hoạt động khác: 4.1 Các úng dụng dịch vụ ngoại hối: Ngày 20/10/2008 Công ty tài chính cổ phần HANDICO được NHNH cấp giáy xác nhận cung ứng dịch vụ ngoại hối. Hiện công ty đang trong qua trinh triển khai các nghiệp vụ cung ứng dịch vụ ngoại hối. 4.2 Quản lý tài sản, danh mục đầu tư. Mặc dù năm 2008 là năm nền kinh tế thế giới bị khủng hoảng và suy thoái trầm trọng, thị trường chứng khoán của thế giới và VN lien tục bị mất điểm, chỉ số VN - Index giảm gần 70% nhưng hầu hết các loại chứng khoán trong danh mục đầu tư của công ty đều có mức cổ tức bằng tiền mặt từ10%- 15% công ty thường xuyên theo dõi diễn biến của thị trường đe cơ cấu danh mục hợp lý. 4.3 Bảo lãnh và các dịch vụ khác: Công ty thực hiện cung cấp bảo lãnh dự thầu, bảo lãnh thực hiện hợp đồn, bảo lãnh tạm ứng… cho các doanh nghiệp. 5. Về thực hiện các quy định vè bảo đảm an tòan và việc trích lập dự phòng rủi ro. Công ty đã thực hiện đúng quy đinh vè bảo đảm an toàn và trích lập dự phòng rủi ro theo quy đinh. 6. Về kết quả kinh doanh: - Lợi nhuận trước thuế: 6.879.689.902đ - Ước tính cơ cấu thu nhập: + Thu nhập từ kinh doanh trái phiếu: 60% + Thu nhập từ kinh doanh nguồn vốn: 10% +Thu nhập từ hoạt động tín dung: 20% +Thu nhập từ các hoạt động kinh doanh khác: 10%. Đánh giá tổng quan về hoạt động kinh doanh: Thời gian qua Công ty đã từng bước hoàn thiện đào tạo và đào tạo lại đội ngũ nhân viên, nghiên cứu sản phẩm và mở rộng thị trường…Bước đầu đã đạt được những kết quả khả quan. IV. Những thuận lợi, khó khăn. 1. Thuận lợi: 1.1. Nguồn nhân lực: Nguồn nhân lực của Công ty là nguồn nhân lực trẻ và đều đ• qua đào tạo chính quy và nâng cao tại các khoá đào tạo chuyên môn. Công ty còn tổ chức các khoá trao đổi nghiệp vụ với các đối tác nhằm nâng cao năng lực áp dụng công nghệ ngân hàng tiên tiến đáp ứng được đòi hỏi ngày càng cao trong việc cung cấp dịch vụ phục vụ khách hàng tốt nhất. Bên cạnh đó, đội ngũ lãnh đạo cũng như cán bộ nhân viên rất đoàn kết, nhất trí, đồng lòng với chiến lược phát triển của Công ty. 1.2. Cơ chế, chính sách: - Công ty Tài chính HANDICO(HAFIC) được thành lập trong điều kiện có nhiều sự thay đổi tích cực về chính sách cũng như khung pháp lý liên quan tới hoạt động của Công ty tài chính và hệ thống tổ chức tín dụng. - Các văn bn pháp luật liên quan đến hoạt động của các tổ chức tín dụng được luật hoá (Luật Các tổ chức tín dụng, Luật Doanh nghiệp, Bộ Luật Dân sự...) tạo ra hành lang pháp lý giúp tổ chức tín dụng có được định hướng phát triển trong thời gian dài. - Ngân hàng Nhà nước theo dõi, giám sát chặt chẽ và đưa ra những chính sách điều chỉnh hoạt động của tổ chức tín dụng phù hợp dần với thông lệ quốc tế. 1.3. Thị trường: - Nền kinh tế có mức tăng trưởng cao, ổn định (7,5%/năm); Thị trường tài chính tiền tệ có tốc độ phát triển nhanh là điều kiện thuận lợi cho Công ty Tài chính HANDICO(HAFIC) tiếp cận thị trường và phát triển mạng lưới khách hàng. - Cầu tín dụng trên thị trường lớn nên Công ty có cơ hội tiếp cận với nhiều loại hình khách hàng, dự án, phưng án kinh doanh, lựa chọn những khách hàng với những dự án, phương án kinh doanh hiệu quả khả thi. - Bước đầu khi công ty đi vào hoạt động, đã xây dựng được tín nhiệm, tạo dựng được hình nh tốt đẹp với khách hàng và đối tác kinh doanh. 1.4. Sự hỗ trợ của Tổng công ty Đầu tư và phát triển nhà Hà Nội (sau đây gọi tắt là Tổng công ty): - Từ khi thành lập HAFIC đã được sự quan tâm sát sao của Tổng công ty về mọi mặt, Tổng công ty đã tạo nhiều điều kiện thuận lợi cho Công ty trong đó phi kể đến vai trò đầu mối thu xếp, hỗ trợ các vấn đề tài chính và vốn cho các công ty thành viên và Công ty mẹ - Tổng công ty trong hoạt động sn xuất kinh doanh. HAFIC đứng ra huy động vốn nhàn rỗi của các công ty thành viên, qun lý và đầu tư sinh lợi từ các nguồn vốn này cho các công ty; đồng thời khi công ty thành viên có nhu cầu vay vốn HAFIC sẽ đứng ra dàn xếp, tìm kiếm nguồn vốn cho các công ty này hoạt động sn xuất kinh doanh. Đây là nhóm khách hàng quan trọng của HAFIC - Tổng công ty đã quan tâm chỉ đạo chiến lược phát triển của Công ty và định hướng Công ty gắn kết với thị trường bất động sn của Thủ đô nhằm khai thác những thế mạnh của Tổng công ty có sẵn trên lĩnh vực này. - Là một đơn vị mạnh trong lĩnh vực xây dựng, Tổng công ty giúp Công ty Tài chính HANDICO(HAFIC) bước đầu có được thưng hiệu trên thị trường. 1.5. Khoa học công nghệ, trang thiết bị: - Công ty được thành lập mới nên có điều kiện tiếp cận, áp dụng những công nghệ, trang thiết bị hiện đại. - Học hỏi kinh nghiệm tổ chức, qun lý điều hành hoạt động của các tổ chức tín dụng tiên tiến khác. 2. Khó khăn. Bên cạnh những thuận lợi trên đây, trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty cũng gặp phải những khó khăn, điển hình như: 2.1. Khó khăn chung: - Hệ thống pháp luật Nhà nước trong lĩnh vực tài chính, ngân hàng chưa hoàn chỉnh, đồng bộ đồng thời chậm đổi mới so với thông lệ quốc tế và yêu cầu phát triển của ngành. - Hoạt động của các công ty tài chính nói chung bị ràng buộc bởi nhiều hạn chế do chính sách đem lại, mô hình công ty tài chính chưa thực sự rõ nét về hình thức hoạt động và sản phẩm. 2.2. Khó khăn hiện tại của Công ty: - Khả năng cạnh tranh về cung cấp tín dụng của Công ty trên thị trường bị hạn chế so với các ngân hàng thương mại có uy tín, tiềm lực mạnh trên thị trường (chiếm 98% thị phần tín dụng). - Khả năng huy động vốn "giá rẻ" (nguồn gửi tiết kiệm từ dân cư) gặp nhiều khó khăn do Công ty mới thành lập uy tín chưa cao, bị hạn chế trong nhiều dịch vụ ngân hàng như không được làm dịch vụ thanh toán, không được nhận tiền gửi có kỳ hạn dưới một năm,.... đây là những khó khăn cơ bản mà các Công ty tài chính nói chung đều gặp phi trong đó có HAFIC. - Quy mô vốn nhỏ cũng là một trong những khó khăn c bn của Công ty trong việc thúc đẩy phát triển các dịch vụ và tiếp cận các khách hàng lớn. Nhận thức được các khó khăn trước mắt, Công ty đã có chiến lược kinh doanh cụ thể nhắm tới các đối tượng khách hàng tín dụng là các cá nhân và các doanh nghiệp nhỏ và vừa. Với kết quả kinh doanh đã đạt được trong những năm qua thì CTTC HANDICO(HAFIC) thành một trong những tổ chức tín dụng góp phần không nhỏ vào hoạt động chung của ngành tài chính - ngân hàng cũng như nền kinh tế đất nước. V. Mục tiêu, định hướng hoạt động trong giai đoạn 2009 - 2015: Mục tiêu tổng quát: Trong giai đoạn này là xây dựng Hafic thành Công ty tài chính Đa năng - Hiện đại - Hàng đầu, với phương châm hành động là đảm bảo phát triển nhanh và bền vững. Mục tiêu chung: Đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ, mở rộng hoạt động trên cả chiều rộng và chiều sâu, tăng cường hợp tác song phương và đa phương, đẩy mạnh tăng trưởng các chỉ tiêu về hiệu quả hoạt động, đóng góp to lớn vào sự phát triển của Tổng Công ty Đầu tư và Phát triển Nhà Hà Nội nói riêng và sự nghiệp kinh tế đất nước nói chung. Hoàn thiện cơ cấu tổ chức, công tác quản lý sau cổ phần hóa, tận dụng thời cơ, phát huy các lợi thế so sánh và thực thi quyết sách đi tắt đón đầu để tiếp tục đẩy nhanh nhịp độ phát triển về lượng và quy mô trong mọi lĩnh vực hoạt động, đồng thời đảm bảo quá trình phát triển phải đạt được hiệu quả và phải nằm trong tầm kiểm soát của công ty. Quan tâm đúng mức các yếu tố phát triển về chất và chiều sâu để nâng cao hơn nữa chất lượng phát triển bền vững của công ty. Đồng thời duy trì nhịp độ phát triển phù hợp để không tụt hậu so với đà phát triển chung của các tổ chức tín dụng trên địa bàn và trong khu vực, với hiệu quả kinh tế ngày càng cao và ổn định. Định hướng phát triển: Xây dựng HAFIC thành một toàn tài chính có mạng lưới rộng khắp cả nước với nhiều pháp nhân liên kết với nhau về vốn theo mô hình công ty - mẹ công ty con. KẾT LUẬN Trong thời gian qua, tuy rằng bị ảnh hưởng sự khủng hoảng của nên kinh tế thế giới nhưng Công ty Cổ phần Tài chính HANDICO đã gặt hái được nhiều thành công trong kinh doanh cũng như trong quản lý bộ máy tổ chức. Tuy nhiên bên cạnh những mặt ưu điểm đó còn tồn tại những hạn chế đòi hỏi Công ty cần có biện pháp khắc phục. Trong khoảng thời gian có hạn, cùng với kiến thức còn hạn chế của mình, em tự nhận thấy mình còn nhiều thiếu sót trong việc đánh giá và phân tích thực trạng của công ty. Em rất mong nhận được sự góp ý của các cô chú trong công ty, thầy cô và các bạn để có thể rút ra được kinh nghiệm cho bản thân mình. Cuối cùng, em muốn gửi lời cảm ơn tới PGS.TS Nguyễn Anh Tuấn, người đã hướng dẫn tận tình cho em trong suốt thời gian thực tập để em có được thành quả như ngày hôm nay. Em cũng xin dành lời cảm ơn chân thành nhất tới tập thể cán bộ công nhân viên trong công ty đã tạo mọi điều kiện giúp em hoàn thành tốt kỳ thực tập này. Em xin trân thành cảm ơn! MỤC LỤC ._.