Tài liệu Công ty Cổ phần Kiến trúc IDIC (KT): ... Ebook Công ty Cổ phần Kiến trúc IDIC (KT)
25 trang |
Chia sẻ: huyen82 | Lượt xem: 1772 | Lượt tải: 0
Tóm tắt tài liệu Công ty Cổ phần Kiến trúc IDIC (KT), để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
LỜI NÓI ĐẦU
Qúa trình đổi mới cơ chế kinh tế từ kế hoạch hoá tập trung bao cấp sang cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa là động lực thúc đẩy nền kinh tế Việt Nam phát triển, hội nhập với các nước trong khu vực và thế giới nhất là sự kiện Việt Nam gia nhập WTO. Điều đó đặt ra yêu cầu cấp bách phải đổi mới, hoàn thiện hệ thống các công cụ quản lý kinh tế mà trong đó kế toán là một bộ phận cấu thành quan trọng. Kế toán có vai trò quan trọng đối với tài sản, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh trong từng doanh nghiệp, là nguồn thông số tin cậy để Nhà nước điều hành nền kinh tế vĩ mô. Vì vậy đổi mới và hoàn thiện công tác kế toán để phù hợp và đáp ứng với yêu cầu nhận định của quá trình đổi mới cơ chế quản lý là một vấn đề hết sức cần thiết.
Trong guồng máy của sự đổi mới đó các doanh nghiệp xây lắp đã có sự chuyển biến đổi mới phương thức sản xuất kinh doanh, phương thức quản lý, không ngừng phát triển và khẳng định vị trí, vai trò quan trọng trong nền kinh tế quốc dân. Tuy nhiên trong các doanh nghiệp xây lắp hiện nay, công tác kế toán nói chung và kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp nói riêng còn bộc lộ những tồn tại chưa đáp ứng yêu cầu quản lý và quy trình hội nhập. Do đó việc hoàn thiện công tác kế toán nói chung và kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp nói riêng nhằm phản ánh đúng chi phí, làm cơ sở cho việc tính toán chính xác giá thành sản phẩm xây lắp, cung cấp thông tin cho điều hành, kiểm tra chi tiết và hoạch định chiến lược của doanh nghiệp là nhu cầu cần thiết.
Nhận thức được vấn đề nêu trên, sau thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Kiến trúc IDIC , được sự tận tình giúp đỡ của chị Nguyễn Thị Hương cùng cán bộ phòng Tài chính - kế toán và sự hướng dẫn của thầy giáo Trương Anh Dũng kết hợp với những kiến thức đã học ở trường em xin trình bày toàn bộ quá trình khảo sát tại Công ty Cổ phần Kiến trúc IDIC
QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KIẾN TRÚC IDIC:
* Tên đầy đủ: Công ty Cổ phần Kiến trúc IDIC
* Loại hình doanh nghiệp : Công ty cổ phần
* H×nh thøc ho¹t ®éng : Thiết kế vµ thi c«ng c¸c c«ng tr×nh c«ng nghiÖp, d©n dông, giao th«ng, c¸c c«ng tr×nh ngÇm, s©n bay, c¶ng biÓn, t vÊn x©y dùng vµ kh¶o s¸t thiÕt kÕ.
* Tổng số công nhân viên: 1500
* Trụ sở chính đặt tại: 22/522 Trường Chinh - Hà Nội
Hiện tại công ty có 2 chi nhánh:
Văn phòng đại diện tại Miền trung: Số 68 /40 Khu công nghiệp Bắc Vinh/ TP Vinh / Nghệ An
V¨n phßng ®¹i diÖn t¹i miÒn Nam: 28C- ®êng 3/2 – QuËn 10 thµnh phè Hå ChÝ Minh
C«ng ty Cổ phần Kiến trúc IDIC lµ mét doanh nghiÖp x©y dùng h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp, cã t c¸ch ph¸p nh©n .
Công ty Cổ phần Kiến trúc IDIC được thành lập ngày 5-8-1992 theo quyết định 314/Q Đ_ BKT của Bộ kiến trúc, víi vèn ph¸p ®Þnh lµ 1.932,4 triÖu ®ång.
C«ng ty ®îc Bé Giao th«ng vËn t¶i, Bé X©y dung, Bộ Kiến trúc cÊp giÊy phÐp hµnh nghÒ, h×nh thµnh t c¸ch ph¸p nh©n, ®îc phÐp ký kÕt hîp ®ång kinh tÕ trong c¶ níc. Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n cña c«ng ty lµ c¸c xÝ nghiÖp tù h¹ch to¸n, lËp b¸o c¸o råi nép cho c«ng ty. C¸c xÝ nghiÖp tù t×m viÖc,c«ng ty ký duyÖt hoÆc ñy quyÒn cho xÝ nghiÖp ký sau ®ã xÝ nghiÖp nép l¹i lîi nhuËn cho c«ng ty theo tû lÖ quy ®Þnh tríc.
Thời kỳ c«ng ty ra ®êi lµ thêi kú kinh tÕ ë níc ta đang phát triển, c¶i t¹o x· héi chñ nghÜa vµ ph¸t triÓn kinh tÕ, v¨n ho¸. §¸p øng nhiÖm vô nµy c«ng ty cã h¬n 200 c¸n bé, nh©n viªn qu¶n lý, h¬n 1.000 c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt vµ ®· x©y dùng ®îc nhiÒu c«ng tr×nh cho ®Êt níc . Trong đó có Văn phòng Đông Anh,Khách sạn Phố cô, AGRIBANH- Hậu Lộc – Thanh Hoá, Trung tâm thương mại Biên Hoà ,... , c¸c khu nhµ tËp thÓ Kim Liªn, Trung Tù, Thîng §×nh,...
Mét trong nh÷ng nguyªn nh©n dÉn tíi thµnh c«ng cña c«ng ty lµ nh¹y bÐn víi c¸i míi, c¹nh tranh b»ng chÊt lîng vµ tiÕn ®é thi c«ng, ¸p dông c«ng nghÖ vµ c¸c thiÕt bÞ thi c«ng tiªn tiÕn,... C«ng ty ngµy cµng cã uy tÝn trªn thÞ trêng vµ ®· gãp mét phÇn kh«ng nhá vµo ng©n s¸ch Nhµ níc, t¹o ®îc nhiÒu c«ng viÖc cho ngêi lao ®éng, ch¨m lo ®Õn ®iÒu kiÖn sèng vµ lµm viÖc cña c«ng nh©n viªn chøc toµn c«ng ty.
Sau 16 năm thành lập Công ty Cổ phần Kiến trúc IDIC dang ngày càng lớn mạnh và khẳng định vị thế của mình trên thị trường Việt Nam
Mét sè chØ tiªu cña c«ng ty
ChØ tiªu
§¬n vÞ tÝnh
N¨m 2006
N¨m 2007
N¨m 2008
Gi¸ trÞ tæng s¶n lîng
1.000®
160.273.000
108.896.252
109.000.000
Doanh thu tiªu thô
1.000®
50.153.445
66.913.276
70.000.000
Lîi nhuËn ®Ó l¹i c«ng ty
1.000®
2.114.064
1.902.244
1.069.025
Tæng sè lao ®éng (biªn chÕ)
ngêi
700
722
730
Thu nhËp b×nh qu©n
®ång
809.211
653.501
831.000
Nép ng©n s¸ch
1.000®
2.960.052
3.115.684
3.999.756
Nép ng©n s¸ch
1.000®
2.960.052
3.115.684
3.999.756
II-/§Æc ®iÓm vÒ tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty CỔ PHẦN KIẾN TRÚC IDIC
1. Lĩnh vực ngành nghề kinh doanh
NhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh, c¬ cÊu ngµnh nghÒ cña c«ng ty lµ nhËn thÇu quy ho¹ch kh¶o s¸t thiÕt kÕ, x©y dùng, thi c«ng c¸c c«ng tr×nh ngÇm, s©n bay, cÇu ®êng, x©y dùng nhµ xëng c«ng nghiÖp d©n dông, s¶n xuÊt thiÕt bÞ, xö lý øng dông vËt liÖu næ c«ng nghiÖp, lµm dÞch vô ®Çu t x©y dùng.Ngoµi nhiÖm vô SXKD trªn c«ng ty cßn tham gia x©y dùng c¸c c«ng tr×nh ®iÖn h¹ thÕ, kinh doanh bÊt ®éng s¶n, ®îc cÊp ®Çy ®ñ giÊy phÐp ®¨ng ký hµnh nghÒ kinh doanh.
2/ §Æc ®iÓm vÒ quy tr×nh c«ng nghÖ.
Nh chóng ta ®· biÕt, s¶n phÈm x©y dùng lµ nh÷ng c«ng tr×nh nhµ cöa ®îc x©y dùng vµ sö dông t¹i chç, s¶n phÈm mang tÝnh ®¬n chiÕc, cã kÝch thíc vµ chi phÝ lín, thêi gian x©y dùng l©u dµi. XuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm ®ã nªn quy tr×nh s¶n xuÊt c¸c lo¹i s¶n phÈm chñ yÕu cña C«ng ty cổ phần kiến trúc IDIC nãi riªng vµ c¸c c«ng ty x©y dùng nãi chung cã ®Æc thï lµ s¶n xuÊt liªn tôc, phøc t¹p, tr¶i qua nhiÒu giai ®o¹n kh¸c nhau (®iÓm dõng kü thuËt hîp lý). Mçi c«ng tr×nh ®Òu cã dù to¸n thiÕt kÕ riªng vµ ph©n bæ r¶i r¸c ë c¸c ®Þa ®iÓm kh¸c nhau. Tuy nhiªn hÇu hÕt c¸c c«ng tr×nh ®Òu tu©n theo mét qui tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt sau:
- NhËn thÇu th«ng qua ®Êu thÇu hoÆc giao thÇu trùc tiÕp.
- Ký hîp ®ång x©y dùng víi chñ ®Çu t c«ng tr×nh (Bªn A).
- Trªn c¬ së hå s¬ thiÕt kÕ vµ hîp ®ång x©y dùng ®· ®îc ký kÕt, c«ng ty tæ chøc qu¸ tr×nh s¶n xuÊt thi c«ng ®Ó t¹o ra s¶n phÈm (c«ng tr×nh hoÆc h¹ng môc c«ng tr×nh):
+ San nÒn gi¶i quyÕt mÆt b»ng thi c«ng, ®µo ®Êt, lµm mãng.
+ Tæ chøc lao ®éng, bè trÝ m¸y mãc, thiÕt bÞ thi c«ng, tæ chøc cung øng vËt t.
+ X©y, tr¸t, trang trÝ, hoµn thiÖn.
- C«ng tr×nh ®îc hoµn thµnh díi sù gi¸m s¸t cña chñ ®Çu t c«ng tr×nh vÒ mÆt kü thuËt vµ tiÕn ®é thi c«ng.
- Bµn giao c«ng tr×nh hoµn thµnh vµ thanh quyÕt to¸n hîp ®ång x©y dùng víi chñ ®Çu t.
3/ §Æc ®iÓm vÒ tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh.
Trong cïng mét thêi gian, C«ng ty cổ phần kiến trúc IDIC thêng ph¶i triÓn khai thùc hiÖn nhiÒu hîp ®ång x©y dùng kh¸c nhau trªn c¸c ®Þa ®iÓm x©y dùng kh¸c nhau nh»m hoµn thµnh yªu cÇu cña c¸c chñ ®Çu t theo hîp ®ång x©y dùng ®· ký kÕt. Víi n¨ng lùc s¶n xuÊt nhÊt ®Þnh hiÖn cã, ®Ó cã thÓ ®ång thêi thùc hiÖn nhiÒu hîp ®ång x©y dùng kh¸c nhau, C«ng ty cổ phần kiến trúc IDIC ®· tæ chøc lùc lîng lao ®éng thµnh 8 xÝ nghiÖp vµ c¸c ban chñ nhiÖm c«ng tr×nh, ®éi c«ng tr×nh. §iÒu nµy ®· gióp c«ng ty t¨ng cêng ®îc tÝnh c¬ ®éng, linh ho¹t vµ gän nhÑ vÒ mÆt trang bÞ tµi s¶n cè ®Þnh s¶n xuÊt, tËn dông tèi ®a lùc lîng lao ®éng t¹i chç vµ gãp phÇn gi¶m chi phÝ cã liªn quan ®Õn vËn chuyÓn.
Bªn c¹nh ®ã, ®Æc ®iÓm cña s¶n phÈm x©y dùng còng nh ®Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ nªu trªn cã ¶nh hëng rÊt lín ®Õn tæ chøc s¶n xuÊt vµ qu¶n lý trong c«ng ty lµm cho c«ng viÖc nµy cã nhiÒu ®iÓm kh¸c víi c¸c ngµnh s¶n xuÊt kh¸c. §iÒu nµy ®îc thÓ hiÖn râ nÐt qua c¬ chÕ giao kho¸n ë ®¬n vÞ. Néi dung lµ c¸c c«ng tr×nh hoÆc h¹ng môc c«ng tr×nh mµ c«ng ty nhËn thÇu thi c«ng kÓ c¶ c«ng tr×nh do xÝ nghiÖp tù t×m kiÕm ®Òu thùc hiÖn theo c¬ chÕ kho¸n toµn bé chi phÝ th«ng qua hîp ®ång giao kho¸n gi÷a c«ng ty vµ c¸c xÝ nghiÖp, ®éi trùc thuéc. C¬ chÕ nµy ®îc cô thÓ ho¸ qua b¶n quy chÕ t¹m thêi víi nh÷ng ®iÓm chÝnh nh sau:
- Møc giao kho¸n víi tû lÖ tõ 86% ®Õn 93% gi¸ trÞ quyÕt to¸n ®îc duyÖt, sè cßn l¹i chi cho c¸c kho¶n sau:
+ Nép thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng, thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp.
+ TiÒn sö dông vèn ng©n s¸ch Nhµ níc.
+ Phô phÝ nép cÊp trªn vµ chi phÝ qu¶n lý c«ng ty.
+ TiÒn l·i vay ng©n hµng.
+ TrÝch lËp c¸c quü cña doanh nghiÖp.
- Nh÷ng khèi lîng c«ng viÖc vµ c«ng tr×nh ®Æc thï riªng sÏ cã tû lÖ giao kho¸n riªng th«ng qua tõng hîp ®ång giao kho¸n.
- C¸c ®¬n vÞ nhËn kho¸n ph¶i tæ chøc thi c«ng, chñ ®éng cung øng vËt t, nh©n lùc thi c«ng, ®¶m b¶o tiÕn ®é, chÊt lîng kü thuËt, an toµn lao ®éng vµ ph¶i tÝnh ®Õn c¸c chi phÝ cÇn thiÕt cho viÖc b¶o hµnh vµ lu©n chuyÓn chøng tõ nh»m ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c, kh¸ch quan, kÞp thêi mäi ho¹t ®éng kinh tÕ ph¸t sinh. Cuèi quý ph¶i kiÓm kª khèi lîng s¶n phÈm dë dang. §¬n vÞ ph¶i lËp kÕ ho¹ch th¸ng, quý, n¨m vÒ nhu cÇu vËt t, nh©n c«ng, ph¬ng tiÖn thi c«ng vµ b¸o c¸o vÒ c«ng ty.
- Trong tû lÖ kho¸n, nÕu ®¬n vÞ cã l·i sÏ ®îc ph©n phèi nh sau:
+ Nép cho c«ng ty 25% ®Ó nép thuÕ thu nhËp.
+ §¬n vÞ ®îc sö dông 75% ®Ó lËp quü l¬ng vµ quü khen thëng.
- NÕu ®¬n vÞ bÞ lç ph¶i tù bï ®¾p. Thñ trëng ®¬n vÞ vµ phô tr¸ch kÕ to¸n ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm tríc gi¸m ®èc c«ng ty.
III-/ §Æc ®iÓm tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty CỔ PHẦN KIẾN TRÚC IDIC.
§Ó qu¸ tr×nh thi c«ng x©y l¾p cã thÓ tiÕn hµnh ®óng tiÕn ®é ®Æt ra vµ ®¹t ®îc hiÖu qu¶ kinh tÕ mong muèn ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp x©y dùng ph¶i cã bé m¸y qu¶n lý ®ñ n¨ng lùc ®iÒu hµnh s¶n xuÊt.
HiÖn nay ë C«ng ty Cổ phần kiến trúc IDIC bé m¸y qu¶n lý ®îc tæ chøc nh sau:
* Ban gi¸m ®èc: Gi¸m ®èc lµ ngêi cã thÈm quyÒn cao nhÊt, cã tr¸ch nhiÖm qu¶n lý, ®iÒu hµnh toµn bé ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Gióp viÖc cho gi¸m ®èc lµ 3 phã gi¸m ®èc: phã gi¸m ®èc kinh tÕ, phã gi¸m ®èc kü thuËt thi c«ng, phã gi¸m ®èc kÕ ho¹ch tiÕp thÞ.
- Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch kü thuËt thi c«ng: lµ ngêi chÞu tr¸ch nhiÖm tríc gi¸m ®èc vÒ kü thuËt thi c«ng cña c¸c c«ng tr×nh, chØ ®¹o c¸c ®éi, c¸c c«ng tr×nh, c¸c bé phËn kü thuËt, thiÕt kÕ biÖn ph¸p thi c«ng theo biÖn ph¸p kü thuËt an toµn cho c¸c m¸y mãc, thiÕt bÞ, bé phËn c«ng tr×nh, xÐt duyÖt cho phÐp thi c«ng theo c¸c biÖn phÐp ®ã vµ yªu cÇu thùc hiÖn nghiªm chØnh c¸c biÖn ph¸p ®· ®îc phª duyÖt.
- Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch kÕ ho¹ch ®Çu t tiÕp thÞ: lµ ngêi ®îc gi¸m ®èc c«ng ty giao tr¸ch nhiÖm vÒ kÕ ho¹ch ®· x©y dùng cña c«ng ty vµ lµ ngêi thay mÆt gi¸m ®èc phô tr¸ch c«ng t¸c kü thuËt vµ an toµn lao ®éng.
- Phã gi¸m ®èc kinh tÕ: phô tr¸ch c¸c vÊn ®Ò kinh tÕ nh viÖc sö dông nguån vèn cã hiÖu qu¶ (nhÊt lµ vÒ vÊn ®Ò tiÒn mÆt) trªn c¬ së c¸c dù ¸n ®· cã cña c«ng ty.
* C¸c bé phËn chøc n¨ng:
- Phßng tµi chÝnh - kÕ to¸n - thèng kª: cã nhiÖm vô tham mu vÒ tµi chÝnh cho gi¸m ®èc, triÓn khai thùc hiÖn c«ng t¸c tµi chÝnh kÕ to¸n, thèng kª vµ h¹ch to¸n cho c¸c c«ng tr×nh vµ toµn c«ng ty,... kiÓm tra, gi¸m s¸t ho¹t ®éng tµi chÝnh theo ph¸p luËt nh»m phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh kÞp thêi cã hiÖu qu¶.
Chøc n¨ng cña phßng lµ tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n phï hîp víi ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Híng dÉn c¸c ®¬n vÞ trong toµn c«ng ty më sæ s¸ch, ghi chÐp sè liÖu ban ®Çu mét c¸ch chÝnh x¸c, kÞp thêi ®óng víi chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh. Tæng hîp kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.
HiÖn nay thùc hiÖn c¬ chÕ kho¸n gän cho c¸c xÝ nghiÖp s¶n xuÊt trªn c¬ së ký hîp ®ång víi bªn ®Çu t (Bªn A) cña c«ng ty, phßng kÕ ho¹ch lªn kÕ ho¹ch cô thÓ cho c¸c c«ng tr×nh thi c«ng chi tiÕt theo c¸c kho¶n môc, ®iÒu kiÖn vµ kh¶ n¨ng cô thÓ cña néi bé. C«ng ty giao kho¸n cho xÝ nghiÖp x©y dùng vµ thèng nhÊt víi c¸c xÝ nghiÖp vÒ ®iÒu kho¶n cho viÖc thi c«ng hoµn thµnh c«ng tr×nh th«ng qua c¸c hîp ®ång lµm kho¸n. ë c¸c xÝ nghiÖp: gi¸m ®èc xÝ nghiÖp, chñ nhiÖm c«ng tr×nh c¨n cø vµo nhiÖm vô cña ®éi trëng vµ kh¶ n¨ng ®iÒu kiÖn thùc tÕ cña tæ, tiÕn hµnh ph©n c«ng nhiÖm vô vµ kho¸n c«ng viÖc cô thÓ cho c¸n bé tæ chøc s¶n xuÊt. Cuèi th¸ng hoÆc khi hoµn thµnh hîp ®ång lµm kho¸n, xÝ nghiÖp tiÕn hµnh tæng kÕt nghiÖm thu ®¸nh gi¸ c«ng viÖc vÒ sè lîng, chÊt lîng ®· hoµn thµnh cña c¸c tæ lµm c¬ së thanh to¸n l¬ng cho tõng tæ s¶n xuÊt theo ®¬n gi¸ trong hîp ®ång quy ®Þnh.
Ngoµi ra v× c«ng ty cßn chia lùc lîng lao ®éng thµnh c¸c xÝ nghiÖp trùc thuéc, nªn díi c¸c xÝ nghiÖp l¹i ph©n ra thµnh c¸c bé phËn chøc n¨ng: kü thuËt, tµi vô, lao ®éng tiÒn l¬ng, an toµn c¸c ®éi s¶n xuÊt. Trong c¸c ®éi s¶n xuÊt ph©n thµnh c¸c tæ s¶n xuÊt chuyªn m«n ho¸ nh: tæ s¾t, tæ méc, tæ nÒ, tæ lao ®éng. §øng ®Çu c¸c xÝ nghiÖp lµ gi¸m ®èc ®iÒu hµnh chÞu tr¸ch nhiÖm tríc gi¸m ®èc c«ng ty vÒ ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kû luËt cña ®¬n vÞ m×nh.
- Phßng tæ chøc hµnh chÝnh: chÞu sù chØ ®¹o trùc tiÕp cña gi¸m ®èc c«ng ty vµ híng dÉn nghiÖp vô cho phßng tæ chøc lao ®éng tiÒn l¬ng vµ thanh tra b¶o vÖ qu©n sù cña c«ng ty.
+ Chøc n¨ng: tham mu gióp cho gi¸m ®èc tæ chøc vµ triÓn khai c«ng t¸c tæ chøc c¸n bé, lao ®éng tiÒn l¬ng, hµnh chÝnh.
+ NhiÖm vô: theo dâi, tæ chøc qu¶n lý chÆt chÏ c¸n bé c«ng nh©n viªn c«ng t¸c t¹i c«ng ty, thùc hiÖn chÕ ®é chÝnh s¸ch lao ®éng vµ ®êi sèng, c¸c chÕ ®é b¶o hiÓm x· héi. Phßng cã quyÒn thanh tra, kiÓm tra thùc hiÖn nhiÖm vô kÕ ho¹ch, chÝnh s¸ch ph¸p luËt, lËp kÕ ho¹ch mua s¾m trang thiÕt bÞ hµnh chÝnh vµ v¨n phßng. §ång thêi cã nhiÖm vô tæ chøc kh¸m søc khoÎ ®Þnh kú cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty.
- Phßng kÕ ho¹ch ®Çu t, tiÕp thÞ: tham mu gióp viÖc cho gi¸m ®èc trong qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh c«ng viÖc thuéc lÜnh vùc ®Çu t tiÕp thÞ.
NhiÖm vô cña phßng lµ x©y dùng kÕ ho¹ch ®Þnh lîng cho s¶n xuÊt kinh doanh hµng quý, n¨m tr×nh gi¸m ®èc xem xÐt quyÕt ®Þnh. Chñ tr× vµ triÓn khai kÕ ho¹ch ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n theo ®óng tr×nh tù vµ thñ tôc quy ®Þnh. LËp kÕ ho¹ch mua s¾m thiÕt bÞ phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh theo ®Þnh híng cña c«ng ty, tiÕp cËn thÞ trêng, thu thËp nh÷ng th«ng tin vÒ gi¸ c¶ thÞ trêng x©y dùng ®Ó tõ ®ã cã ®Þnh híng chÝnh x¸c trong viÖc lËp kÕ ho¹ch gi¸ c¶ cho mét c«ng tr×nh cô thÓ vµ ®a ra c¸c ph¬ng ¸n ®Êu thÇu hîp lý.
- Phßng kü thuËt: tham mu gióp viÖc cho gi¸m ®èc, phã gi¸m ®èc vÒ kü thuËt thi c«ng, an toµn lao ®éng, ®iÖn m¸y vµ nh©n sù cho thi c«ng c¸c c«ng tr×nh thuéc c«ng ty qu¶n lý.
NhiÖm vô cña phßng lµ chÞu tr¸ch nhiÖm b¸o c¸o trùc tiÕp mäi ho¹t ®éng cña phßng vµ chÞu sù chØ ®¹o trùc tiÕp cña gi¸m ®èc, phã gi¸m ®èc, thiÕt kÕ mÆt bõng s¶n xuÊt thi c«ng cho c¸c c«ng tr×nh, x¸c ®Þnh khèi lîng c«ng tr×nh, lËp c¸c hå s¬ kü thuËt cho c«ng viÖc ®Êu thÇu c«ng tr×nh vµ an toµn tæng thÓ cho c¸c c«ng tr×nh.
C«ng t¸c tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh vµ m« h×nh qu¶n lý cña c«ng ty ®îc kh¸i qu¸t theo s¬ ®å sau:
KÕ to¸n trëng
P. Gi¸m ®èc kinh tÕ
P.Gi¸m ®èctiÕp thÞ-kÕ ho¹ch
P. Gi¸m ®èc kinh tÕ
Phßngtµi chÝnh-kÕ to¸n
Phßng tæ chøc hµnh chÝnh
Phßng kÕ ho¹ch®Çu t
Phßngkü thuËt
XNXD101
XNXD102
XNXD103
XNXD105
XNXD106
XNXLméc néi thÊt
XNXL®iÖn níc x©y dùng
XN gia c«ng c¬ khÝ
C¸c ban chñ nhiÖm c«ng tr×nh
Gi¸m ®èc
IV-/ §Æc ®iÓm tæ chøc kÕ to¸n cña c«ng ty CỔ PHẦN KIẾN TRÚC IDIC
1-/ Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n.
KÕ to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n ph¶i thu
KÕ to¸n tiÒn göi ng©n hµng theo dâi c¸c kho¶n ph¶i tr¶
Thñ quü kiªm kÕ to¸n tæng hîp vËt t
KÕ to¸n tµi s¶n cè ®Þnh
KÕ to¸n trëng
Phô tr¸ch thèng kª, thu håi vèn vµ theo dâi thanh to¸n víi ngêi b¸n
KÕ to¸n chi tiÒn mÆt
KÕ to¸n tæng hîp
KÕ to¸n tiÒn göi ng©n hµng theo dâi c¸c kho¶n ph¶i tr¶
* KÕ to¸n trëng: lµ ngêi phô tr¸ch chung c«ng t¸c kÕ to¸n toµn c«ng ty, lµ ngêi chÞu tr¸ch nhiÖm tæ chøc chØ ®¹o trùc tiÕp bé m¸y kÕ to¸n toµn c«ng ty, tæ chøc híng dÉn c¸c nghiÖp vô còng nh viÖc nghiªn cøu triÓn khai chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh .ChÞu tr¸ch nhiÖm tríc gi¸m ®èc c«ng ty vµ Nhµ níc vÒ tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n tµi chÝnh, híng dÉn, kiÓm tra t×nh h×nh thùc hiÖn c¸c chÕ ®é kÕ to¸n cña Nhµ níc, lËp b¸o c¸o tµi chÝnh, xÐt duyÖt c¸c b¸o c¸o kÕ to¸n cña c«ng ty tríc khi göi tíi c¬ quan chøc n¨ng, tham gia gãp ý kiÕn víi l·nh ®¹o vÒ ho¹t ®éng tµi chÝnh ®Ó cã biÖn ph¸p qu¶n lý, ®Çu t kÞp thêi, cã hiÖu qu¶.
* KÕ to¸n vËt t: chÊp hµnh ®Çy ®ñ c¸c nguyªn t¾c, thñ tôc vÒ chøng tõ, sæ s¸ch nhËp - xuÊt vËt liÖu, tÝnh to¸n vµ ph¶n ¸nh kÞp thêi, chÝnh x¸c nh÷ng nghiÖp vô ph¸t sinh. T¨ng cêng c«ng t¸c qu¶n lý vËt liÖu ®Ó ®¶m b¶o vËt liÖu ®îc an toµn, ®Çy ®ñ, kh«ng tham « l·ng phÝ. Gi¶i quyÕt kÞp thêi nh÷ng vÊn ®Ò ø ®äng vèn, gi¸m s¸t viÖc chÊp hµnh kÕ ho¹ch thu mua, cÊp ph¸t, dù tr÷ vËt liÖu, cung cÊp nh÷ng sè liÖu cÇn thiÕt lµm b¸o c¸o thèng kª vµ ph©n tÝch kinh tÕ, kÕ to¸n vËt t kiªm kÕ to¸n c«ng cô, dông cô, thñ quü.
* KÕ to¸n tiÒn l¬ng: tæ chøc h¹ch to¸n ban ®Çu vÒ lao ®éng tiÒn l¬ng, tæ chøc ghi chÐp ban ®Çu, ghi sæ kÕ to¸n, b¸o c¸o ph©n tÝch c¸c th«ng tin vÒ lao ®éng tiÒn l¬ng vÒ v¨n phßng gi¸m ®èc. TrÝch b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ trong chi phÝ, tõ ®ã tÝnh l¬ng ph¶i tr¶ cho c¸c bé phËn, cho c¸c ®èi tîng. §¸nh gi¸ kÞp thêi, ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c lµm c¬ së h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh. Lùa chän c¸c h×nh thøc thanh to¸n hîp lý víi ®Æc ®iÓm yªu cÇu qu¶n lý cña doanh nghiÖp ®ång thêi cung cÊp tµi liÖu cho viÖc ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh, t×nh h×nh qu¶n lý vµ sö dông quü l¬ng, kiªm kÕ to¸n c¸c kho¶n ph¶i thu.
* KÕ to¸n tµi s¶n cè ®Þnh: cã nhiÖm vô qu¶n lý chÆt chÏ vµ sö dông hîp lý ®Çy ®ñ c«ng suÊt cña tµi s¶n cè ®Þnh, ®Æt ra c«ng t¸c h¹ch to¸n tµi s¶n cè ®Þnh ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ, kÞp thêi vµ chÝnh x¸c sè lîng tµi s¶n cè ®Þnh ph©n bæ chÝnh x¸c, hîp lý sè tiÒn khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh kiÓm tra vµ sö dông quü khÊu hao c¬ b¶n; tÝnh ®óng chi phÝ söa ch÷a vµ gi¸ trÞ c¸c trang thiÕt bÞ thªm ®Ó c¶i tiÕn kü thuËt, ®æi míi tµi s¶n cè ®Þnh; tÝnh ®óng nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh.
* KÕ to¸n ng©n hµng: ph¶n ¸nh chÝnh x¸c, kÞp thêi ®Çy ®ñ sè liÖu vµ t×nh h×nh biÕn ®éng, gi¸m s¸t chÆt chÏ thu - chi qu¶n lý tiÒn mÆt, tiÒn göi ng©n hµng, ngo¹i tÖ.
* KÕ to¸n tæng hîp: tËp hîp c¸c lo¹i chøng tõ, tËp hîp c¸c chi phÝ ®Ó tÝnh gi¸ thµnh cho tõng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh vµ kÕ to¸n nguån vèn ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n.
VÒ bé m¸y tæ chøc cña c«ng ty cßn ph©n ra thµnh c¸c xÝ nghiÖp vµ ban chñ nhiÖm c«ng tr×nh l¹i cã mét bé phËn kÕ to¸n riªng. Mçi bé phËn kÕ to¸n nµy cã mét nhiÖm vô riªng.
- Bé phËn kÕ to¸n ë c¸c ban chñ nhiÖm c«ng tr×nh: thu thËp vµ xö lý chøng tõ ban ®Çu, ghi chÐp, theo dâi mét sè sæ chi tiÕt nh sæ chi tiÕt vËt t, sæ chi tiÕt tµi kho¶n 131, 331,... §Þnh kú nép chøng tõ vÒ c«ng ty ®Ó kiÓm tra, ®Þnh kho¶n, n¹p vµo m¸y tÝnh.
- Bé phËn kÕ to¸n c¸c xÝ nghiÖp trùc thuéc: tiÕn hµnh mäi c«ng viÖc kÕ to¸n tõ viÖc tËp hîp, xö lý chøng tõ ban ®Çu ®Õn viÖc tËp hîp c¸c b¸o c¸o kÕ to¸n göi vÒ c«ng ty.
* Bé phËn kÕ to¸n c«ng ty: trªn c¬ së b¸o c¸o do xÝ nghiÖp göi lªn vµ chøng tõ cña ban chñ nhiÖm c«ng tr×nh, phßng kÕ to¸n c«ng ty tæng hîp sè liÖu, lËp b¸o c¸o chung toµn c«ng ty.
2-/ Tæ chøc hÖ thèng sæ kÕ to¸n.
H×nh thøc kÕ to¸n c«ng ty ®ang ¸p dông lµ h×nh thøc NhËt ký chung.
S¬ ®å h¹ch to¸n theo h×nh thøc NhËt ký chung
Chøng tõ gèc
NhËt ký chung
Sæ c¸i
B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n
Sæ kÕ to¸nchi tiÕt
C¸c sæ nhËt ký®Æc biÖt
B¶ng tæng hîpchi tiÕt
B¸o c¸o kÕ to¸n
Ghi hµng ngµy Ghi ®Þnh kú (5 ngµy)
Ghi cuèi th¸ng Quan hÖ ®èi chiÕu
Hµng ngµy, c¨n cø vµo c¸c chøng tõ ®îc dïng lµm c¨n cø ghi sæ nh: phiÕu nhËp kho, phiÕu xuÊt kho vËt liÖu, phiÕu thu, phiÕu chi, giÊy b¸o nî, giÊy b¸o cã, ho¸ ®¬n b¸n hµng,... tríc hÕt ghi nghiÖp vô ph¸t sinh vµo sæ NhËt ký chung, sau ®ã c¨n cø sè liÖu ®· ghi trªn sæ NhËt ký chung ®Ó ghi vµo sæ c¸i theo c¸c tµi kho¶n kÕ to¸n phï hîp. §¬n vÞ cã më sæ kÕ to¸n chi tiÕt nªn ®ång thêi víi viÖc ghi sæ NhËt ký chung, c¸c nghiÖp vô ph¸t sinh ®îc ghi vµo c¸c sæ kÕ to¸n chi tiÕt liªn quan.
Hµng ngµy, c¨n cø vµo c¸c chøng tõ ®îc dïng lµm c¨n cø ghi sæ, ghi nghiÖp vô ph¸t sinh vµo sæ NhËt ký ®Æc biÖt cã liªn quan. §Þnh kú 5 ngµy tæng hîp tõng sæ NhËt ký ®Æc biÖt, lÊy sè liÖu ®Ó ghi vµo c¸c tµi kho¶n phï hîp trªn sæ c¸i.
Cuèi quý, céng sè liÖu trªn sæ c¸i lËp B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n.
Sau khi ®· kiÓm tra ®èi chiÕu khíp ®óng sè liÖu ghi trªn Sæ c¸i vµ B¶ng tæng hîp chi tiÕt (®îc lËp tõ c¸c sæ kÕ to¸n chi tiÕt) ®îc dïng ®Ó lËp B¸o c¸o tµi chÝnh,...
C«ng ty thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c chÕ ®é b¸o c¸o do Bé Tµi chÝnh quy ®Þnh bao gåm:
- B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n lËp hµng quý.
- KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh lËp hµng quý.
- B¸o c¸o lu chuyÓn tiÒn tÖ lËp 6 th¸ng 1 lÇn.
- B¶n thuyÕt minh B¸o c¸o tµi chÝnh lËp hµng n¨m.
3-/ Tæ chøc hÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n.
HÖ thèng tµi kho¶n cña c«ng ty ®îc më theo QuyÕt ®Þnh 15/2006/QD-BTC ngµy 20-3-2006 cña Bé trëng Bé Tµi chÝnh.
Danh môc tµi kho¶n
Sè hiÖu
Tµi kho¶n
Lo¹i 1 - Tµi s¶n lu ®éng
111
TiÒn mÆt
112
TiÒn göi ng©n hµng
113
TiÒn ®ang chuyÓn
121
§Çu t chøng kho¸n ng¾n h¹n
128
§Çu t ng¾n h¹n kh¸c
129
Dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t ng¾n h¹n
131
Ph¶i thu cña kh¸ch hµng
133
ThuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®îc khÊu trõ
136
Ph¶i thu néi bé
138
Ph¶i thu kh¸c
139
Dù phßng ph¶i thu khã ®ßi
141
T¹m øng
142
Chi phÝ tr¶ tríc ngắn hạn
144
ThÕ chÊp, ký cîc, ký quü ng¾n h¹n
151
Hµng mua đang ®i ®êng
152
Nguyªn liÖu, vËt liÖu
153
C«ng cô, dông cô
154
Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh dë dang
155
Thµnh phÈm
156
Hµng ho¸
157
Hµng göi b¸n
158
Hàng tồn kho bảo thuế
159
Dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho
161
Chi sù nghiÖp
Lo¹i 2 - Tµi s¶n dài hạn
211
Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh
212
Tµi s¶n cè ®Þnh thuª tµi chÝnh
213
Tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh
214
Hao mßn tµi s¶n cè ®Þnh
217
Bất động sản đầu tư
221
§Çu t vào công ty con
222
Gãp vèn liªn doanh
228
§Çu t dµi h¹n kh¸c
229
Dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t dµi h¹n
241
X©y dùng c¬ b¶n dë dang
242
Chi phí trả trước dài hạn
243
Tài sản thuế thu nhập hoãn lại
244
Ký quü, ký cîc dµi h¹n
Lo¹i 3 - Nî ph¶i tr¶
311
Vay ng¾n h¹n
315
Nî dµi h¹n ®Õn h¹n tr¶
331
Ph¶i tr¶ ngêi b¸n
333
ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép Nhµ níc
334
Ph¶i tr¶ người lao động
335
Chi phÝ ph¶i tr¶
336
Ph¶i tr¶ néi bé
337
Thanh toán theo tiến độ H ĐXD
338
Ph¶i tr¶, ph¶i nép kh¸c
341
Vay dµi h¹n
342
Nî dµi h¹n
343
Trái phiếu phát hành
344
NhËn ký quü, ký cîc dµi h¹n
347
Thuế thu nhập hoãn lại phải trả
351
Quỹ dự phòng trợ cấp mất việc làm
352
Dự phòng phải trả
Lo¹i 4 - Vèn chñ së h÷u
411
Nguån vèn kinh doanh
412
Chªnh lÖch ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n
413
Chªnh lÖch tû gi¸ hối đoái
414
Quü ®Çu t ph¸t triÓn
415
Quü dù phßng tµi chÝnh
418
Các quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu
419
Cổ phiếu quỹ
421
Lîi nhuËn cha ph©n phèi
431
Quü khen thëng, phóc lîi
441
Nguån vèn ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n
461
Nguồn kinh phí sự nghiệp
466
Nguån kinh phÝ ®· h×nh thµnh tµi s¶n cè ®Þnh
Lo¹i 5 - Doanh thu
511
Doanh thu b án h àng và cung cấp dịch vụ
511.1
Doanh thu b¸n hµng ho¸
511.2
Doanh thu b¸n c¸c thµnh phÈm, s¶n phÈp x©y l¾p hoµn thµnh
51121
Doanh thu b¸n s¶n phÈm x©y l¾p
51122
Doanh thu b¸n s¶n phÈm kh¸c
511.3
Doanh thu cung cÊp dÞch vô
511.4
Doanh thu tù cÊp, trî gi¸
511.7
Doanh thu KD bất động sản đầu tư
Lo¹i 6 - Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh
611
Mua hàng
621
Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp
622
Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp
623
Chi phÝ sö dông m¸y thi c«ng
627
Chi phÝ s¶n xuÊt chung
631
Gi¸ thµnh s¶n xuÊt
632
Gi¸ vèn hµng b¸n
635
Chi phí tài chính
641
Chi phÝ b¸n hµng
642
Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
Lo¹i 7 - Thu nhËp kh¸c
711
Thu nhËp khác
Lo¹i 8 - Chi phÝ kh¸c
811
Chi phÝ khác
821
Chi phÝ thuế thu nhập doanh nghiệp
Lo¹i 9 - X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh
911
X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh
Lo¹i 10 - Tµi kho¶n ngoµi b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n
001
Tµi s¶n thuª ngoµi
002
VËt t hµng ho¸ nhËn gi÷ hé, gia c«ng
003
Hµng ho¸ nhËn b¸n hé, ký göi
004
Nî khã ®ßi ®· xö lý
007
Ngoại tÖ c¸c lo¹i
008
Dự toán chi sự nghiệp dự án
§Ó phôc vô cho viÖc theo dâi chi tiÕt, phÇn lín c¸c tµi kho¶n ®îc më thµnh c¸c tµi kho¶n cÊp 2 vµ 3 chi tiÕt cho tõng ®èi tîng.
VÝ dô: TK 112 - TiÒn göi ng©n hµng ®îc më thµnh c¸c tµi kho¶n nh:
TK 11211 : TiÒn göi ng©n hµng ®Çu t (VN§).
TK 11212 : TiÒn ngo¹i tÖ göi ng©n hµng ®Çu t.
4-/ Vµi nÐt vÒ kÕ to¸n trªn m¸y vi tÝnh ë C«ng ty Cổ phần kiến trúc IDIC
Phßng kÕ to¸n - tµi chÝnh - thèng kª cña c«ng ty víi ®éi ngò nh©n viªn cã tr×nh ®é cao, tËn dông nh÷ng thuËn lîi cña h×nh thøc kÕ to¸n sæ NhËt ký chung lµ ghi chÐp vµo sæ ®¬n gi¶n kh«ng trïng l¾p, thuËn tiÖn cho viÖc sö dông m¸y vi tÝnh. C«ng ty ®· sím ®a m¸y vi tÝnh vµo c«ng t¸c kÕ to¸n nh»m ph¸t huy h¬n n÷a vai trß cña c«ng t¸c kÕ to¸n trong t×nh h×nh míi, ®¶m b¶o cung cÊp th«ng tin nhanh, kÞp thêi, chÝnh x¸c, trung thùc..
V-/ §Æc ®iÓm mét sè phÇn hµnh kÕ to¸n chñ yÕu cña C«ng ty CỔ PHẦN KIẾN TRÚC IDIC
§èi víi phÇn hµnh kÕ to¸n hµng tån kho, c«ng ty ¸p dông ph¬ng ph¸p kª khai thêng xuyªn; trÞ gi¸ vèn vËt liÖu, c«ng cô, dông cô xuÊt kho ®îc tÝnh theo gi¸ thùc tÕ ®Ých danh; nép thuÕ VAT theo ph¬ng ph¸p khÊu trõ, kú kÕ to¸n cña c«ng ty lµ quý.
1-/ H¹ch to¸n tµi s¶n cè ®Þnh.
* Tµi kho¶n h¹ch to¸n:
- TK 211 : Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh.
- TK 213 : Tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh.
- TK 214, 111, 112, 133, 333, 331, 214,...
S¬ ®å h¹ch to¸n tæng qu¸t t¨ng TSC§ h÷u h×nh, TSC§ v« h×nh do mua s¾m, do x©y dùng c¬ b¶n bµn giao,...
TK 111,112,341...
TK 211,213
SD ***
Nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh t¨ng trong kú
TK 1332
TK 331
TK 411
TK 414,431,441...
TK 111,112,341...
Ghi chó:
- Thanh to¸n ngay
- ThuÕ VAT ®îc khÊu trõ
- Ph¶i tr¶ ngêi b¸n
- Tr¶ tiÒn cho ngêi b¸n
- NhËn cÊp ph¸t, tÆng thëng liªn doanh
- §Çu t b»ng vèn chñ së h÷u
- C¸c trêng hîp t¨ng kh¸c
S¬ ®å h¹ch to¸n gi¶m TSC§ h÷u h×nh, TSC§ v« h×nh do nhîng b¸n, thanh lý
TK 211,213
TK 214
TK 111,112,331...
SD ***
Nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh gi¶m do nhîng b¸n, thanh lý
TK 821
TK 721
TK 111,112,152,131...
TK 33311
C¸c kho¶n ph¶i thu liªn quan ®Õn nhîng b¸n, thanh lý
Ghi chó:
- Gi¸ trÞ hao mßn
- Gi¸ trÞ cßn l¹i
- C¸c chi phÝ liªn quan ®Õn nhîng b¸n, thanh lý
- ThuÕ VAT ph¶i nép
S¬ ®å h¹ch to¸n gi¶m TSC§ h÷u h×nh, TSC§ v« h×nh do gãp vèn liªn doanh, do thiÕu, mÊt,...
TK 211,213
TK 214
SD ***
Nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh gi¶m do c¸c nguyªn nh©n kh¸c
TK 1381
TK 222,128
TK 412
TK 411
Ghi chó:
- Gi¸ trÞ hao mßn cña TSC§ gi¶m do c¸c nguyªn nh©n
- Gi¸ trÞ thiÖt h¹i do thiÕu mÊt (theo gi¸ trÞ cßn l¹i)
- Gi¸ trÞ vèn gãp ®îc liªn doanh x¸c nhËn
- Kho¶n chªnh lÖch gi÷a gi¸ trÞ cßn l¹i lín h¬n gi¸ trÞ vèn gãp
- Tr¶ l¹i vèn gãp liªn doanh, vèn cæ phÇn, vèn cÊp ph¸t
2-/ Hạch toán chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p.
* Tµi kho¶n h¹ch to¸n:
TK 621 - Chi phÝ nguyªn liÖu vËt liÖu trùc tiÕp
TK 622 - Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp
TK 623 - Chi phÝ sö dông m¸y thi c«ng
TK 627 - Chi phÝ s¶n xuÊt chung
TK 154 - Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh dë dang
TK 642 - Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
TK 632 - Gi¸ vèn hµng b¸n.
S¬ ®å kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm x©p l¾p
TK 627
TK 152,331
TK 632
TK 154
TK 621
TK 334
TK 622
TiÒn l¬ng ph¶i tr¶
TK 214,338,111,112
TËp hîp chi phÝ SX chung
TK 627
TK 152,153,214,331,334
Ghi chó:
- Chi phÝ nguyªn liÖu, vËt liÖu trùc tiÕp
- TiÒn l¬ng chÝnh tr¶ cho c«ng nh©n trùc tiÕp
- TiÒn l¬ng tr¶ cho nh©n viªn, c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng cña toµn bé c«ng nh©n viªn chøc.
- Chi phÝ s¶n xuÊt chung kh¸c
- Chi phÝ sö dông m¸y thi c«ng
- KÕt chuyÓn chi phÝ nguyªn, vËt liÖu trùc tiÕp
- KÕt chuyÓn chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp
- KÕt chuyÓn chi phÝ s¶n xuÊt chung
- KÕt chuyÓn chi phÝ sö dông m¸y thi c«ng
- KÕt chuyÓn gi¸ thµnh c«ng tr×nh hoµn thµnh bµn giao cho chñ ®Çu t.
3-/ H¹ch to¸n tiÒn l¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l¬ng.
* Tµi kho¶n h¹ch to¸n:
- TK 334 : Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn.
- TK 338 : Ph¶i tr¶ vµ ph¶i nép kh¸c.
- TK 111,112,138,141...
S¬ ®å h¹ch to¸n c¸c kho¶n thanh to¸n víi c«ng nh©n viªn chøc
TK 141,138,333...
TK 622
TK 3383,3384
TK 111,112...
TiÒn l¬ng, tiÒn thëng, BHXH vµ c¸c kho¶n kh¸c ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn chøc
TK 334
TK 627
TK 641,642
TK 4311
TK 3383
Ghi chó
- C¸c kho¶n khÊu trõ vµo thu nhËp cña CNVC
- PhÇn ®ãng gãp cho quü BHYT, BHXH
- Thanh to¸n l¬ng, thëng, BHXH vµ c¸c kho¶n kh¸c cho CNVC
- C«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt
- Nh©n viªn ®éi s¶n xuÊt
- Nh©n viªn b¸n hµng, qu¶n lý doanh nghiÖp
- TiÒn thëng
- B¶o hiÓm x· héi ph¶i tr¶ trùc tiÕp
S¬ ®å h¹ch to¸n thanh to¸n BHXH, BHYT, KPC§
TK 334
TK 622,627,641,642
TK 111,112...
TK 338
TK 334
TK 111,112...
Ghi chó:
- Sè BHXH ph¶i tr¶ trùc tiÕp cho CNVC
- Nép KPC§, BHXH, BHYT
- Chi tiªu KPC§, BHXH, BHYT
- TrÝch KPC§, BHXH, BHYT theo tû lÖ quy ®Þnh tÝnh vµo chi phÝ kinh doanh (19%)
- TrÝch BHXH, BHYT theo tû lÖ qui ®Þnh trõ vµo thu
- Sè BHXH, KPC§ chi vît ®îc cÊp bï
VI-/ NhËn xÐt ®¸nh gi¸ chung vÒ C«ng ty CỔ PHẦN KIẾN TRÚC IDIC
Khi chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng, vÊn ®Ò cã ý nghÜa sèng cßn ®èi víi sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña mçi doanh nghiÖp nãi chung vµ C«ng ty Cổ phần kiến trúc IDIC nãi riªng lµ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. Trong m«i trêng c¹nh tranh cßn nhiÒu míi mÎ nµy, ®Ó ®¹t ®îc hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cao lµ mét vÊn ®Ò hÕt søc khã kh¨n vµ phøc t¹p, ®ßi hái mçi doanh nghiÖp ph¶i tù ®Ò ra cho m×nh hµng lo¹t c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý phï hîp, kÕt hîp víi sù cè g¾ng, nç lùc, ý thøc tr¸ch nhiÖm chung cña toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong doanh nghiÖp.
Qua qu¸ tr×nh thùc tËp tæng hîp t¹i C«ng ty Cổ phần Kiến trúc IDIC, t«i nhËn thÊy:
Tr¶i qua 16 n¨m x©y dùng vµ ph¸t triÓn, C«ng ty Cổ phần Kiến trúc IDIC®· kh¼ng ®Þnh vÞ thÕ cña m×nh trong ngµnh x©y dùng trong c¶ níc .
§¹t tíi quy m« s¶n xuÊt kinh doanh vµ tr×nh ®é qu¶n lý nh hiÖn nay lµ c¶ mét qu¸ tr×nh phÊn ®Çu liªn tôc cña toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ ban l·nh ®¹o c«ng ty.
C«ng ty ®· cè g¾ng thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p nh»m hoµ nhËp bíc ®i cña m×nh cïng víi nhÞp ®iÖu ph¸t triÓn chung cña nÒn kinh tÕ ®Êt níc. §Æc biÖt trong c¬ chÕ thÞ trêng hiÖn nay sù nh¹y bÐn, linh ®éng trong c«ng t¸c qu¶n lý kinh tÕ, qu¶n lý s¶n xuÊt thùc sù trë thµnh ®ßn b¶y tÝch cùc cho sù ph¸t triÓn cña c«ng ty.
Cïng víi viÖc tËn dông s¸ng t¹o c¸c quy luËt kinh tÕ thÞ trêng, c¶i tæ bé m¸y qu¶n lý, ®æi míi vµ ®Çu t d©y chuyÒn c«ng nghÖ,... C«ng ty Cổ phần Kiến trúc IDIC ®· ®¹t ®îc nhiÒu thµnh tÝch ®¸ng kÓ trong s¶n xuÊt kinh doanh, hoµn thµnh mäi nhiÖm vô cÊp trªn giao phã vµ kh«ng ngõng n©ng cao ®êi sèng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty.
Trong sù ph¸t triÓn chung cña c«ng ty, bé phËn kÕ to¸n thùc sù lµ mét trong nh÷ng bé phËn quan träng trong hÖ thèng qu¶n lý kinh tÕ cña doanh nghiÖp. H._.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 5901.doc