Công ty Cổ phần Kiến trúc IDIC (KT)

LỜI NÓI ĐẦU Qúa trình đổi mới cơ chế kinh tế từ kế hoạch hoá tập trung bao cấp sang cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa là động lực thúc đẩy nền kinh tế Việt Nam phát triển, hội nhập với các nước trong khu vực và thế giới nhất là sự kiện Việt Nam gia nhập WTO. Điều đó đặt ra yêu cầu cấp bách phải đổi mới, hoàn thiện hệ thống các công cụ quản lý kinh tế mà trong đó kế toán là một bộ phận cấu thành quan trọng. Kế toán có vai trò quan trọng đối với tài sản, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh trong từng doanh nghiệp, là nguồn thông số tin cậy để Nhà nước điều hành nền kinh tế vĩ mô. Vì vậy đổi mới và hoàn thiện công tác kế toán để phù hợp và đáp ứng với yêu cầu nhận định của quá trình đổi mới cơ chế quản lý là một vấn đề hết sức cần thiết. Trong guồng máy của sự đổi mới đó các doanh nghiệp xây lắp đã có sự chuyển biến đổi mới phương thức sản xuất kinh doanh, phương thức quản lý, không ngừng phát triển và khẳng định vị trí, vai trò quan trọng trong nền kinh tế quốc dân. Tuy nhiên trong các doanh nghiệp xây lắp hiện nay, công tác kế toán nói chung và kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp nói riêng còn bộc lộ những tồn tại chưa đáp ứng yêu cầu quản lý và quy trình hội nhập. Do đó việc hoàn thiện công tác kế toán nói chung và kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp nói riêng nhằm phản ánh đúng chi phí, làm cơ sở cho việc tính toán chính xác giá thành sản phẩm xây lắp, cung cấp thông tin cho điều hành, kiểm tra chi tiết và hoạch định chiến lược của doanh nghiệp là nhu cầu cần thiết. Nhận thức được vấn đề nêu trên, sau thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Kiến trúc IDIC , được sự tận tình giúp đỡ của chị Nguyễn Thị Hương cùng cán bộ phòng Tài chính - kế toán và sự hướng dẫn của thầy giáo Trương Anh Dũng kết hợp với những kiến thức đã học ở trường em xin trình bày toàn bộ quá trình khảo sát tại Công ty Cổ phần Kiến trúc IDIC QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KIẾN TRÚC IDIC: * Tên đầy đủ: Công ty Cổ phần Kiến trúc IDIC * Loại hình doanh nghiệp : Công ty cổ phần * H×nh thøc ho¹t ®éng : Thiết kế vµ thi c«ng c¸c c«ng tr×nh c«ng nghiÖp, d©n dông, giao th«ng, c¸c c«ng tr×nh ngÇm, s©n bay, c¶ng biÓn, t­ vÊn x©y dùng vµ kh¶o s¸t thiÕt kÕ. * Tổng số công nhân viên: 1500 * Trụ sở chính đặt tại: 22/522 Trường Chinh - Hà Nội Hiện tại công ty có 2 chi nhánh: Văn phòng đại diện tại Miền trung: Số 68 /40 Khu công nghiệp Bắc Vinh/ TP Vinh / Nghệ An V¨n phßng ®¹i diÖn t¹i miÒn Nam: 28C- ®­êng 3/2 – QuËn 10 thµnh phè Hå ChÝ Minh C«ng ty Cổ phần Kiến trúc IDIC lµ mét doanh nghiÖp x©y dùng h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp, cã t­ c¸ch ph¸p nh©n . Công ty Cổ phần Kiến trúc IDIC được thành lập ngày 5-8-1992 theo quyết định 314/Q Đ_ BKT của Bộ kiến trúc, víi vèn ph¸p ®Þnh lµ 1.932,4 triÖu ®ång. C«ng ty ®­îc Bé Giao th«ng vËn t¶i, Bé X©y dung, Bộ Kiến trúc cÊp giÊy phÐp hµnh nghÒ, h×nh thµnh t­ c¸ch ph¸p nh©n, ®­îc phÐp ký kÕt hîp ®ång kinh tÕ trong c¶ n­íc. Ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n cña c«ng ty lµ c¸c xÝ nghiÖp tù h¹ch to¸n, lËp b¸o c¸o råi nép cho c«ng ty. C¸c xÝ nghiÖp tù t×m viÖc,c«ng ty ký duyÖt hoÆc ñy quyÒn cho xÝ nghiÖp ký sau ®ã xÝ nghiÖp nép l¹i lîi nhuËn cho c«ng ty theo tû lÖ quy ®Þnh tr­íc. Thời kỳ c«ng ty ra ®êi lµ thêi kú kinh tÕ ë n­íc ta đang phát triển, c¶i t¹o x· héi chñ nghÜa vµ ph¸t triÓn kinh tÕ, v¨n ho¸. §¸p øng nhiÖm vô nµy c«ng ty cã h¬n 200 c¸n bé, nh©n viªn qu¶n lý, h¬n 1.000 c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt vµ ®· x©y dùng ®­îc nhiÒu c«ng tr×nh cho ®Êt n­íc . Trong đó có Văn phòng Đông Anh,Khách sạn Phố cô, AGRIBANH- Hậu Lộc – Thanh Hoá, Trung tâm thương mại Biên Hoà ,... , c¸c khu nhµ tËp thÓ Kim Liªn, Trung Tù, Th­îng §×nh,... Mét trong nh÷ng nguyªn nh©n dÉn tíi thµnh c«ng cña c«ng ty lµ nh¹y bÐn víi c¸i míi, c¹nh tranh b»ng chÊt l­îng vµ tiÕn ®é thi c«ng, ¸p dông c«ng nghÖ vµ c¸c thiÕt bÞ thi c«ng tiªn tiÕn,... C«ng ty ngµy cµng cã uy tÝn trªn thÞ tr­êng vµ ®· gãp mét phÇn kh«ng nhá vµo ng©n s¸ch Nhµ n­íc, t¹o ®­îc nhiÒu c«ng viÖc cho ng­êi lao ®éng, ch¨m lo ®Õn ®iÒu kiÖn sèng vµ lµm viÖc cña c«ng nh©n viªn chøc toµn c«ng ty. Sau 16 năm thành lập Công ty Cổ phần Kiến trúc IDIC dang ngày càng lớn mạnh và khẳng định vị thế của mình trên thị trường Việt Nam Mét sè chØ tiªu cña c«ng ty ChØ tiªu §¬n vÞ tÝnh N¨m 2006 N¨m 2007 N¨m 2008 Gi¸ trÞ tæng s¶n l­îng 1.000® 160.273.000 108.896.252 109.000.000 Doanh thu tiªu thô 1.000® 50.153.445 66.913.276 70.000.000 Lîi nhuËn ®Ó l¹i c«ng ty 1.000® 2.114.064 1.902.244 1.069.025 Tæng sè lao ®éng (biªn chÕ) ng­êi 700 722 730 Thu nhËp b×nh qu©n ®ång 809.211 653.501 831.000 Nép ng©n s¸ch 1.000® 2.960.052 3.115.684 3.999.756 Nép ng©n s¸ch 1.000® 2.960.052 3.115.684 3.999.756 II-/§Æc ®iÓm vÒ tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty CỔ PHẦN KIẾN TRÚC IDIC 1. Lĩnh vực ngành nghề kinh doanh NhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh, c¬ cÊu ngµnh nghÒ cña c«ng ty lµ nhËn thÇu quy ho¹ch kh¶o s¸t thiÕt kÕ, x©y dùng, thi c«ng c¸c c«ng tr×nh ngÇm, s©n bay, cÇu ®­êng, x©y dùng nhµ x­ëng c«ng nghiÖp d©n dông, s¶n xuÊt thiÕt bÞ, xö lý øng dông vËt liÖu næ c«ng nghiÖp, lµm dÞch vô ®Çu t­ x©y dùng.Ngoµi nhiÖm vô SXKD trªn c«ng ty cßn tham gia x©y dùng c¸c c«ng tr×nh ®iÖn h¹ thÕ, kinh doanh bÊt ®éng s¶n, ®­îc cÊp ®Çy ®ñ giÊy phÐp ®¨ng ký hµnh nghÒ kinh doanh. 2/ §Æc ®iÓm vÒ quy tr×nh c«ng nghÖ. Nh­ chóng ta ®· biÕt, s¶n phÈm x©y dùng lµ nh÷ng c«ng tr×nh nhµ cöa ®­îc x©y dùng vµ sö dông t¹i chç, s¶n phÈm mang tÝnh ®¬n chiÕc, cã kÝch th­íc vµ chi phÝ lín, thêi gian x©y dùng l©u dµi. XuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm ®ã nªn quy tr×nh s¶n xuÊt c¸c lo¹i s¶n phÈm chñ yÕu cña C«ng ty cổ phần kiến trúc IDIC nãi riªng vµ c¸c c«ng ty x©y dùng nãi chung cã ®Æc thï lµ s¶n xuÊt liªn tôc, phøc t¹p, tr¶i qua nhiÒu giai ®o¹n kh¸c nhau (®iÓm dõng kü thuËt hîp lý). Mçi c«ng tr×nh ®Òu cã dù to¸n thiÕt kÕ riªng vµ ph©n bæ r¶i r¸c ë c¸c ®Þa ®iÓm kh¸c nhau. Tuy nhiªn hÇu hÕt c¸c c«ng tr×nh ®Òu tu©n theo mét qui tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt sau: - NhËn thÇu th«ng qua ®Êu thÇu hoÆc giao thÇu trùc tiÕp. - Ký hîp ®ång x©y dùng víi chñ ®Çu t­ c«ng tr×nh (Bªn A). - Trªn c¬ së hå s¬ thiÕt kÕ vµ hîp ®ång x©y dùng ®· ®­îc ký kÕt, c«ng ty tæ chøc qu¸ tr×nh s¶n xuÊt thi c«ng ®Ó t¹o ra s¶n phÈm (c«ng tr×nh hoÆc h¹ng môc c«ng tr×nh): + San nÒn gi¶i quyÕt mÆt b»ng thi c«ng, ®µo ®Êt, lµm mãng. + Tæ chøc lao ®éng, bè trÝ m¸y mãc, thiÕt bÞ thi c«ng, tæ chøc cung øng vËt t­. + X©y, tr¸t, trang trÝ, hoµn thiÖn. - C«ng tr×nh ®­îc hoµn thµnh d­íi sù gi¸m s¸t cña chñ ®Çu t­ c«ng tr×nh vÒ mÆt kü thuËt vµ tiÕn ®é thi c«ng. - Bµn giao c«ng tr×nh hoµn thµnh vµ thanh quyÕt to¸n hîp ®ång x©y dùng víi chñ ®Çu t­. 3/ §Æc ®iÓm vÒ tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh. Trong cïng mét thêi gian, C«ng ty cổ phần kiến trúc IDIC th­êng ph¶i triÓn khai thùc hiÖn nhiÒu hîp ®ång x©y dùng kh¸c nhau trªn c¸c ®Þa ®iÓm x©y dùng kh¸c nhau nh»m hoµn thµnh yªu cÇu cña c¸c chñ ®Çu t­ theo hîp ®ång x©y dùng ®· ký kÕt. Víi n¨ng lùc s¶n xuÊt nhÊt ®Þnh hiÖn cã, ®Ó cã thÓ ®ång thêi thùc hiÖn nhiÒu hîp ®ång x©y dùng kh¸c nhau, C«ng ty cổ phần kiến trúc IDIC ®· tæ chøc lùc l­îng lao ®éng thµnh 8 xÝ nghiÖp vµ c¸c ban chñ nhiÖm c«ng tr×nh, ®éi c«ng tr×nh. §iÒu nµy ®· gióp c«ng ty t¨ng c­êng ®­îc tÝnh c¬ ®éng, linh ho¹t vµ gän nhÑ vÒ mÆt trang bÞ tµi s¶n cè ®Þnh s¶n xuÊt, tËn dông tèi ®a lùc l­îng lao ®éng t¹i chç vµ gãp phÇn gi¶m chi phÝ cã liªn quan ®Õn vËn chuyÓn. Bªn c¹nh ®ã, ®Æc ®iÓm cña s¶n phÈm x©y dùng còng nh­ ®Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ nªu trªn cã ¶nh h­ëng rÊt lín ®Õn tæ chøc s¶n xuÊt vµ qu¶n lý trong c«ng ty lµm cho c«ng viÖc nµy cã nhiÒu ®iÓm kh¸c víi c¸c ngµnh s¶n xuÊt kh¸c. §iÒu nµy ®­îc thÓ hiÖn râ nÐt qua c¬ chÕ giao kho¸n ë ®¬n vÞ. Néi dung lµ c¸c c«ng tr×nh hoÆc h¹ng môc c«ng tr×nh mµ c«ng ty nhËn thÇu thi c«ng kÓ c¶ c«ng tr×nh do xÝ nghiÖp tù t×m kiÕm ®Òu thùc hiÖn theo c¬ chÕ kho¸n toµn bé chi phÝ th«ng qua hîp ®ång giao kho¸n gi÷a c«ng ty vµ c¸c xÝ nghiÖp, ®éi trùc thuéc. C¬ chÕ nµy ®­îc cô thÓ ho¸ qua b¶n quy chÕ t¹m thêi víi nh÷ng ®iÓm chÝnh nh­ sau: - Møc giao kho¸n víi tû lÖ tõ 86% ®Õn 93% gi¸ trÞ quyÕt to¸n ®­îc duyÖt, sè cßn l¹i chi cho c¸c kho¶n sau: + Nép thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng, thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp. + TiÒn sö dông vèn ng©n s¸ch Nhµ n­íc. + Phô phÝ nép cÊp trªn vµ chi phÝ qu¶n lý c«ng ty. + TiÒn l·i vay ng©n hµng. + TrÝch lËp c¸c quü cña doanh nghiÖp. - Nh÷ng khèi l­îng c«ng viÖc vµ c«ng tr×nh ®Æc thï riªng sÏ cã tû lÖ giao kho¸n riªng th«ng qua tõng hîp ®ång giao kho¸n. - C¸c ®¬n vÞ nhËn kho¸n ph¶i tæ chøc thi c«ng, chñ ®éng cung øng vËt t­, nh©n lùc thi c«ng, ®¶m b¶o tiÕn ®é, chÊt l­îng kü thuËt, an toµn lao ®éng vµ ph¶i tÝnh ®Õn c¸c chi phÝ cÇn thiÕt cho viÖc b¶o hµnh vµ lu©n chuyÓn chøng tõ nh»m ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c, kh¸ch quan, kÞp thêi mäi ho¹t ®éng kinh tÕ ph¸t sinh. Cuèi quý ph¶i kiÓm kª khèi l­îng s¶n phÈm dë dang. §¬n vÞ ph¶i lËp kÕ ho¹ch th¸ng, quý, n¨m vÒ nhu cÇu vËt t­, nh©n c«ng, ph­¬ng tiÖn thi c«ng vµ b¸o c¸o vÒ c«ng ty. - Trong tû lÖ kho¸n, nÕu ®¬n vÞ cã l·i sÏ ®­îc ph©n phèi nh­ sau: + Nép cho c«ng ty 25% ®Ó nép thuÕ thu nhËp. + §¬n vÞ ®­îc sö dông 75% ®Ó lËp quü l­¬ng vµ quü khen th­ëng. - NÕu ®¬n vÞ bÞ lç ph¶i tù bï ®¾p. Thñ tr­ëng ®¬n vÞ vµ phô tr¸ch kÕ to¸n ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc gi¸m ®èc c«ng ty. III-/ §Æc ®iÓm tæ chøc qu¶n lý cña C«ng ty CỔ PHẦN KIẾN TRÚC IDIC. §Ó qu¸ tr×nh thi c«ng x©y l¾p cã thÓ tiÕn hµnh ®óng tiÕn ®é ®Æt ra vµ ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ kinh tÕ mong muèn ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp x©y dùng ph¶i cã bé m¸y qu¶n lý ®ñ n¨ng lùc ®iÒu hµnh s¶n xuÊt. HiÖn nay ë C«ng ty Cổ phần kiến trúc IDIC bé m¸y qu¶n lý ®­îc tæ chøc nh­ sau: * Ban gi¸m ®èc: Gi¸m ®èc lµ ng­êi cã thÈm quyÒn cao nhÊt, cã tr¸ch nhiÖm qu¶n lý, ®iÒu hµnh toµn bé ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Gióp viÖc cho gi¸m ®èc lµ 3 phã gi¸m ®èc: phã gi¸m ®èc kinh tÕ, phã gi¸m ®èc kü thuËt thi c«ng, phã gi¸m ®èc kÕ ho¹ch tiÕp thÞ. - Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch kü thuËt thi c«ng: lµ ng­êi chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc gi¸m ®èc vÒ kü thuËt thi c«ng cña c¸c c«ng tr×nh, chØ ®¹o c¸c ®éi, c¸c c«ng tr×nh, c¸c bé phËn kü thuËt, thiÕt kÕ biÖn ph¸p thi c«ng theo biÖn ph¸p kü thuËt an toµn cho c¸c m¸y mãc, thiÕt bÞ, bé phËn c«ng tr×nh, xÐt duyÖt cho phÐp thi c«ng theo c¸c biÖn phÐp ®ã vµ yªu cÇu thùc hiÖn nghiªm chØnh c¸c biÖn ph¸p ®· ®­îc phª duyÖt. - Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch kÕ ho¹ch ®Çu t­ tiÕp thÞ: lµ ng­êi ®­îc gi¸m ®èc c«ng ty giao tr¸ch nhiÖm vÒ kÕ ho¹ch ®· x©y dùng cña c«ng ty vµ lµ ng­êi thay mÆt gi¸m ®èc phô tr¸ch c«ng t¸c kü thuËt vµ an toµn lao ®éng. - Phã gi¸m ®èc kinh tÕ: phô tr¸ch c¸c vÊn ®Ò kinh tÕ nh­ viÖc sö dông nguån vèn cã hiÖu qu¶ (nhÊt lµ vÒ vÊn ®Ò tiÒn mÆt) trªn c¬ së c¸c dù ¸n ®· cã cña c«ng ty. * C¸c bé phËn chøc n¨ng: - Phßng tµi chÝnh - kÕ to¸n - thèng kª: cã nhiÖm vô tham m­u vÒ tµi chÝnh cho gi¸m ®èc, triÓn khai thùc hiÖn c«ng t¸c tµi chÝnh kÕ to¸n, thèng kª vµ h¹ch to¸n cho c¸c c«ng tr×nh vµ toµn c«ng ty,... kiÓm tra, gi¸m s¸t ho¹t ®éng tµi chÝnh theo ph¸p luËt nh»m phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh kÞp thêi cã hiÖu qu¶. Chøc n¨ng cña phßng lµ tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n phï hîp víi ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. H­íng dÉn c¸c ®¬n vÞ trong toµn c«ng ty më sæ s¸ch, ghi chÐp sè liÖu ban ®Çu mét c¸ch chÝnh x¸c, kÞp thêi ®óng víi chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh. Tæng hîp kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. HiÖn nay thùc hiÖn c¬ chÕ kho¸n gän cho c¸c xÝ nghiÖp s¶n xuÊt trªn c¬ së ký hîp ®ång víi bªn ®Çu t­ (Bªn A) cña c«ng ty, phßng kÕ ho¹ch lªn kÕ ho¹ch cô thÓ cho c¸c c«ng tr×nh thi c«ng chi tiÕt theo c¸c kho¶n môc, ®iÒu kiÖn vµ kh¶ n¨ng cô thÓ cña néi bé. C«ng ty giao kho¸n cho xÝ nghiÖp x©y dùng vµ thèng nhÊt víi c¸c xÝ nghiÖp vÒ ®iÒu kho¶n cho viÖc thi c«ng hoµn thµnh c«ng tr×nh th«ng qua c¸c hîp ®ång lµm kho¸n. ë c¸c xÝ nghiÖp: gi¸m ®èc xÝ nghiÖp, chñ nhiÖm c«ng tr×nh c¨n cø vµo nhiÖm vô cña ®éi tr­ëng vµ kh¶ n¨ng ®iÒu kiÖn thùc tÕ cña tæ, tiÕn hµnh ph©n c«ng nhiÖm vô vµ kho¸n c«ng viÖc cô thÓ cho c¸n bé tæ chøc s¶n xuÊt. Cuèi th¸ng hoÆc khi hoµn thµnh hîp ®ång lµm kho¸n, xÝ nghiÖp tiÕn hµnh tæng kÕt nghiÖm thu ®¸nh gi¸ c«ng viÖc vÒ sè l­îng, chÊt l­îng ®· hoµn thµnh cña c¸c tæ lµm c¬ së thanh to¸n l­¬ng cho tõng tæ s¶n xuÊt theo ®¬n gi¸ trong hîp ®ång quy ®Þnh. Ngoµi ra v× c«ng ty cßn chia lùc l­îng lao ®éng thµnh c¸c xÝ nghiÖp trùc thuéc, nªn d­íi c¸c xÝ nghiÖp l¹i ph©n ra thµnh c¸c bé phËn chøc n¨ng: kü thuËt, tµi vô, lao ®éng tiÒn l­¬ng, an toµn c¸c ®éi s¶n xuÊt. Trong c¸c ®éi s¶n xuÊt ph©n thµnh c¸c tæ s¶n xuÊt chuyªn m«n ho¸ nh­: tæ s¾t, tæ méc, tæ nÒ, tæ lao ®éng. §øng ®Çu c¸c xÝ nghiÖp lµ gi¸m ®èc ®iÒu hµnh chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc gi¸m ®èc c«ng ty vÒ ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kû luËt cña ®¬n vÞ m×nh. - Phßng tæ chøc hµnh chÝnh: chÞu sù chØ ®¹o trùc tiÕp cña gi¸m ®èc c«ng ty vµ h­íng dÉn nghiÖp vô cho phßng tæ chøc lao ®éng tiÒn l­¬ng vµ thanh tra b¶o vÖ qu©n sù cña c«ng ty. + Chøc n¨ng: tham m­u gióp cho gi¸m ®èc tæ chøc vµ triÓn khai c«ng t¸c tæ chøc c¸n bé, lao ®éng tiÒn l­¬ng, hµnh chÝnh. + NhiÖm vô: theo dâi, tæ chøc qu¶n lý chÆt chÏ c¸n bé c«ng nh©n viªn c«ng t¸c t¹i c«ng ty, thùc hiÖn chÕ ®é chÝnh s¸ch lao ®éng vµ ®êi sèng, c¸c chÕ ®é b¶o hiÓm x· héi. Phßng cã quyÒn thanh tra, kiÓm tra thùc hiÖn nhiÖm vô kÕ ho¹ch, chÝnh s¸ch ph¸p luËt, lËp kÕ ho¹ch mua s¾m trang thiÕt bÞ hµnh chÝnh vµ v¨n phßng. §ång thêi cã nhiÖm vô tæ chøc kh¸m søc khoÎ ®Þnh kú cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. - Phßng kÕ ho¹ch ®Çu t­, tiÕp thÞ: tham m­u gióp viÖc cho gi¸m ®èc trong qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh c«ng viÖc thuéc lÜnh vùc ®Çu t­ tiÕp thÞ. NhiÖm vô cña phßng lµ x©y dùng kÕ ho¹ch ®Þnh l­îng cho s¶n xuÊt kinh doanh hµng quý, n¨m tr×nh gi¸m ®èc xem xÐt quyÕt ®Þnh. Chñ tr× vµ triÓn khai kÕ ho¹ch ®Çu t­ x©y dùng c¬ b¶n theo ®óng tr×nh tù vµ thñ tôc quy ®Þnh. LËp kÕ ho¹ch mua s¾m thiÕt bÞ phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh theo ®Þnh h­íng cña c«ng ty, tiÕp cËn thÞ tr­êng, thu thËp nh÷ng th«ng tin vÒ gi¸ c¶ thÞ tr­êng x©y dùng ®Ó tõ ®ã cã ®Þnh h­íng chÝnh x¸c trong viÖc lËp kÕ ho¹ch gi¸ c¶ cho mét c«ng tr×nh cô thÓ vµ ®­a ra c¸c ph­¬ng ¸n ®Êu thÇu hîp lý. - Phßng kü thuËt: tham m­u gióp viÖc cho gi¸m ®èc, phã gi¸m ®èc vÒ kü thuËt thi c«ng, an toµn lao ®éng, ®iÖn m¸y vµ nh©n sù cho thi c«ng c¸c c«ng tr×nh thuéc c«ng ty qu¶n lý. NhiÖm vô cña phßng lµ chÞu tr¸ch nhiÖm b¸o c¸o trùc tiÕp mäi ho¹t ®éng cña phßng vµ chÞu sù chØ ®¹o trùc tiÕp cña gi¸m ®èc, phã gi¸m ®èc, thiÕt kÕ mÆt bõng s¶n xuÊt thi c«ng cho c¸c c«ng tr×nh, x¸c ®Þnh khèi l­îng c«ng tr×nh, lËp c¸c hå s¬ kü thuËt cho c«ng viÖc ®Êu thÇu c«ng tr×nh vµ an toµn tæng thÓ cho c¸c c«ng tr×nh. C«ng t¸c tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh vµ m« h×nh qu¶n lý cña c«ng ty ®­îc kh¸i qu¸t theo s¬ ®å sau: KÕ to¸n tr­ëng P. Gi¸m ®èc kinh tÕ P.Gi¸m ®èctiÕp thÞ-kÕ ho¹ch P. Gi¸m ®èc kinh tÕ Phßngtµi chÝnh-kÕ to¸n Phßng tæ chøc hµnh chÝnh Phßng kÕ ho¹ch®Çu t­ Phßngkü thuËt XNXD101 XNXD102 XNXD103 XNXD105 XNXD106 XNXLméc néi thÊt XNXL®iÖn n­íc x©y dùng XN gia c«ng c¬ khÝ C¸c ban chñ nhiÖm c«ng tr×nh Gi¸m ®èc IV-/ §Æc ®iÓm tæ chøc kÕ to¸n cña c«ng ty CỔ PHẦN KIẾN TRÚC IDIC 1-/ Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n. KÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n ph¶i thu KÕ to¸n tiÒn göi ng©n hµng theo dâi c¸c kho¶n ph¶i tr¶ Thñ quü kiªm kÕ to¸n tæng hîp vËt t­ KÕ to¸n tµi s¶n cè ®Þnh KÕ to¸n tr­ëng Phô tr¸ch thèng kª, thu håi vèn vµ theo dâi thanh to¸n víi ng­êi b¸n KÕ to¸n chi tiÒn mÆt KÕ to¸n tæng hîp KÕ to¸n tiÒn göi ng©n hµng theo dâi c¸c kho¶n ph¶i tr¶ * KÕ to¸n tr­ëng: lµ ng­êi phô tr¸ch chung c«ng t¸c kÕ to¸n toµn c«ng ty, lµ ng­êi chÞu tr¸ch nhiÖm tæ chøc chØ ®¹o trùc tiÕp bé m¸y kÕ to¸n toµn c«ng ty, tæ chøc h­íng dÉn c¸c nghiÖp vô còng nh­ viÖc nghiªn cøu triÓn khai chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh .ChÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc gi¸m ®èc c«ng ty vµ Nhµ n­íc vÒ tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n tµi chÝnh, h­íng dÉn, kiÓm tra t×nh h×nh thùc hiÖn c¸c chÕ ®é kÕ to¸n cña Nhµ n­íc, lËp b¸o c¸o tµi chÝnh, xÐt duyÖt c¸c b¸o c¸o kÕ to¸n cña c«ng ty tr­íc khi göi tíi c¬ quan chøc n¨ng, tham gia gãp ý kiÕn víi l·nh ®¹o vÒ ho¹t ®éng tµi chÝnh ®Ó cã biÖn ph¸p qu¶n lý, ®Çu t­ kÞp thêi, cã hiÖu qu¶. * KÕ to¸n vËt t­: chÊp hµnh ®Çy ®ñ c¸c nguyªn t¾c, thñ tôc vÒ chøng tõ, sæ s¸ch nhËp - xuÊt vËt liÖu, tÝnh to¸n vµ ph¶n ¸nh kÞp thêi, chÝnh x¸c nh÷ng nghiÖp vô ph¸t sinh. T¨ng c­êng c«ng t¸c qu¶n lý vËt liÖu ®Ó ®¶m b¶o vËt liÖu ®­îc an toµn, ®Çy ®ñ, kh«ng tham « l·ng phÝ. Gi¶i quyÕt kÞp thêi nh÷ng vÊn ®Ò ø ®äng vèn, gi¸m s¸t viÖc chÊp hµnh kÕ ho¹ch thu mua, cÊp ph¸t, dù tr÷ vËt liÖu, cung cÊp nh÷ng sè liÖu cÇn thiÕt lµm b¸o c¸o thèng kª vµ ph©n tÝch kinh tÕ, kÕ to¸n vËt t­ kiªm kÕ to¸n c«ng cô, dông cô, thñ quü. * KÕ to¸n tiÒn l­¬ng: tæ chøc h¹ch to¸n ban ®Çu vÒ lao ®éng tiÒn l­¬ng, tæ chøc ghi chÐp ban ®Çu, ghi sæ kÕ to¸n, b¸o c¸o ph©n tÝch c¸c th«ng tin vÒ lao ®éng tiÒn l­¬ng vÒ v¨n phßng gi¸m ®èc. TrÝch b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ trong chi phÝ, tõ ®ã tÝnh l­¬ng ph¶i tr¶ cho c¸c bé phËn, cho c¸c ®èi t­îng. §¸nh gi¸ kÞp thêi, ®Çy ®ñ, chÝnh x¸c lµm c¬ së h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh. Lùa chän c¸c h×nh thøc thanh to¸n hîp lý víi ®Æc ®iÓm yªu cÇu qu¶n lý cña doanh nghiÖp ®ång thêi cung cÊp tµi liÖu cho viÖc ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh, t×nh h×nh qu¶n lý vµ sö dông quü l­¬ng, kiªm kÕ to¸n c¸c kho¶n ph¶i thu. * KÕ to¸n tµi s¶n cè ®Þnh: cã nhiÖm vô qu¶n lý chÆt chÏ vµ sö dông hîp lý ®Çy ®ñ c«ng suÊt cña tµi s¶n cè ®Þnh, ®Æt ra c«ng t¸c h¹ch to¸n tµi s¶n cè ®Þnh ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ, kÞp thêi vµ chÝnh x¸c sè l­îng tµi s¶n cè ®Þnh ph©n bæ chÝnh x¸c, hîp lý sè tiÒn khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh kiÓm tra vµ sö dông quü khÊu hao c¬ b¶n; tÝnh ®óng chi phÝ söa ch÷a vµ gi¸ trÞ c¸c trang thiÕt bÞ thªm ®Ó c¶i tiÕn kü thuËt, ®æi míi tµi s¶n cè ®Þnh; tÝnh ®óng nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh. * KÕ to¸n ng©n hµng: ph¶n ¸nh chÝnh x¸c, kÞp thêi ®Çy ®ñ sè liÖu vµ t×nh h×nh biÕn ®éng, gi¸m s¸t chÆt chÏ thu - chi qu¶n lý tiÒn mÆt, tiÒn göi ng©n hµng, ngo¹i tÖ. * KÕ to¸n tæng hîp: tËp hîp c¸c lo¹i chøng tõ, tËp hîp c¸c chi phÝ ®Ó tÝnh gi¸ thµnh cho tõng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh vµ kÕ to¸n nguån vèn ®Çu t­ x©y dùng c¬ b¶n. VÒ bé m¸y tæ chøc cña c«ng ty cßn ph©n ra thµnh c¸c xÝ nghiÖp vµ ban chñ nhiÖm c«ng tr×nh l¹i cã mét bé phËn kÕ to¸n riªng. Mçi bé phËn kÕ to¸n nµy cã mét nhiÖm vô riªng. - Bé phËn kÕ to¸n ë c¸c ban chñ nhiÖm c«ng tr×nh: thu thËp vµ xö lý chøng tõ ban ®Çu, ghi chÐp, theo dâi mét sè sæ chi tiÕt nh­ sæ chi tiÕt vËt t­, sæ chi tiÕt tµi kho¶n 131, 331,... §Þnh kú nép chøng tõ vÒ c«ng ty ®Ó kiÓm tra, ®Þnh kho¶n, n¹p vµo m¸y tÝnh. - Bé phËn kÕ to¸n c¸c xÝ nghiÖp trùc thuéc: tiÕn hµnh mäi c«ng viÖc kÕ to¸n tõ viÖc tËp hîp, xö lý chøng tõ ban ®Çu ®Õn viÖc tËp hîp c¸c b¸o c¸o kÕ to¸n göi vÒ c«ng ty. * Bé phËn kÕ to¸n c«ng ty: trªn c¬ së b¸o c¸o do xÝ nghiÖp göi lªn vµ chøng tõ cña ban chñ nhiÖm c«ng tr×nh, phßng kÕ to¸n c«ng ty tæng hîp sè liÖu, lËp b¸o c¸o chung toµn c«ng ty. 2-/ Tæ chøc hÖ thèng sæ kÕ to¸n. H×nh thøc kÕ to¸n c«ng ty ®ang ¸p dông lµ h×nh thøc NhËt ký chung. S¬ ®å h¹ch to¸n theo h×nh thøc NhËt ký chung Chøng tõ gèc NhËt ký chung Sæ c¸i B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n Sæ kÕ to¸nchi tiÕt C¸c sæ nhËt ký®Æc biÖt B¶ng tæng hîpchi tiÕt B¸o c¸o kÕ to¸n Ghi hµng ngµy Ghi ®Þnh kú (5 ngµy) Ghi cuèi th¸ng Quan hÖ ®èi chiÕu Hµng ngµy, c¨n cø vµo c¸c chøng tõ ®­îc dïng lµm c¨n cø ghi sæ nh­: phiÕu nhËp kho, phiÕu xuÊt kho vËt liÖu, phiÕu thu, phiÕu chi, giÊy b¸o nî, giÊy b¸o cã, ho¸ ®¬n b¸n hµng,... tr­íc hÕt ghi nghiÖp vô ph¸t sinh vµo sæ NhËt ký chung, sau ®ã c¨n cø sè liÖu ®· ghi trªn sæ NhËt ký chung ®Ó ghi vµo sæ c¸i theo c¸c tµi kho¶n kÕ to¸n phï hîp. §¬n vÞ cã më sæ kÕ to¸n chi tiÕt nªn ®ång thêi víi viÖc ghi sæ NhËt ký chung, c¸c nghiÖp vô ph¸t sinh ®­îc ghi vµo c¸c sæ kÕ to¸n chi tiÕt liªn quan. Hµng ngµy, c¨n cø vµo c¸c chøng tõ ®­îc dïng lµm c¨n cø ghi sæ, ghi nghiÖp vô ph¸t sinh vµo sæ NhËt ký ®Æc biÖt cã liªn quan. §Þnh kú 5 ngµy tæng hîp tõng sæ NhËt ký ®Æc biÖt, lÊy sè liÖu ®Ó ghi vµo c¸c tµi kho¶n phï hîp trªn sæ c¸i. Cuèi quý, céng sè liÖu trªn sæ c¸i lËp B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n. Sau khi ®· kiÓm tra ®èi chiÕu khíp ®óng sè liÖu ghi trªn Sæ c¸i vµ B¶ng tæng hîp chi tiÕt (®­îc lËp tõ c¸c sæ kÕ to¸n chi tiÕt) ®­îc dïng ®Ó lËp B¸o c¸o tµi chÝnh,... C«ng ty thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c chÕ ®é b¸o c¸o do Bé Tµi chÝnh quy ®Þnh bao gåm: - B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n lËp hµng quý. - KÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh lËp hµng quý. - B¸o c¸o l­u chuyÓn tiÒn tÖ lËp 6 th¸ng 1 lÇn. - B¶n thuyÕt minh B¸o c¸o tµi chÝnh lËp hµng n¨m. 3-/ Tæ chøc hÖ thèng tµi kho¶n kÕ to¸n. HÖ thèng tµi kho¶n cña c«ng ty ®­îc më theo QuyÕt ®Þnh 15/2006/QD-BTC ngµy 20-3-2006 cña Bé tr­ëng Bé Tµi chÝnh. Danh môc tµi kho¶n Sè hiÖu Tµi kho¶n Lo¹i 1 - Tµi s¶n l­u ®éng 111 TiÒn mÆt 112 TiÒn göi ng©n hµng 113 TiÒn ®ang chuyÓn 121 §Çu t­ chøng kho¸n ng¾n h¹n 128 §Çu t­ ng¾n h¹n kh¸c 129 Dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t­ ng¾n h¹n 131 Ph¶i thu cña kh¸ch hµng 133 ThuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng ®­îc khÊu trõ 136 Ph¶i thu néi bé 138 Ph¶i thu kh¸c 139 Dù phßng ph¶i thu khã ®ßi 141 T¹m øng 142 Chi phÝ tr¶ tr­íc ngắn hạn 144 ThÕ chÊp, ký c­îc, ký quü ng¾n h¹n 151 Hµng mua đang ®i ®­êng 152 Nguyªn liÖu, vËt liÖu 153 C«ng cô, dông cô 154 Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh dë dang 155 Thµnh phÈm 156 Hµng ho¸ 157 Hµng göi b¸n 158 Hàng tồn kho bảo thuế 159 Dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho 161 Chi sù nghiÖp Lo¹i 2 - Tµi s¶n dài hạn 211 Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh 212 Tµi s¶n cè ®Þnh thuª tµi chÝnh 213 Tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh 214 Hao mßn tµi s¶n cè ®Þnh 217 Bất động sản đầu tư 221 §Çu t­ vào công ty con 222 Gãp vèn liªn doanh 228 §Çu t­ dµi h¹n kh¸c 229 Dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t­ dµi h¹n 241 X©y dùng c¬ b¶n dë dang 242 Chi phí trả trước dài hạn 243 Tài sản thuế thu nhập hoãn lại 244 Ký quü, ký c­îc dµi h¹n Lo¹i 3 - Nî ph¶i tr¶ 311 Vay ng¾n h¹n 315 Nî dµi h¹n ®Õn h¹n tr¶ 331 Ph¶i tr¶ ng­êi b¸n 333 ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép Nhµ n­íc 334 Ph¶i tr¶ người lao động 335 Chi phÝ ph¶i tr¶ 336 Ph¶i tr¶ néi bé 337 Thanh toán theo tiến độ H ĐXD 338 Ph¶i tr¶, ph¶i nép kh¸c 341 Vay dµi h¹n 342 Nî dµi h¹n 343 Trái phiếu phát hành 344 NhËn ký quü, ký c­îc dµi h¹n 347 Thuế thu nhập hoãn lại phải trả 351 Quỹ dự phòng trợ cấp mất việc làm 352 Dự phòng phải trả Lo¹i 4 - Vèn chñ së h÷u 411 Nguån vèn kinh doanh 412 Chªnh lÖch ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n 413 Chªnh lÖch tû gi¸ hối đoái 414 Quü ®Çu t­ ph¸t triÓn 415 Quü dù phßng tµi chÝnh 418 Các quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu 419 Cổ phiếu quỹ 421 Lîi nhuËn ch­a ph©n phèi 431 Quü khen th­ëng, phóc lîi 441 Nguån vèn ®Çu t­ x©y dùng c¬ b¶n 461 Nguồn kinh phí sự nghiệp 466 Nguån kinh phÝ ®· h×nh thµnh tµi s¶n cè ®Þnh Lo¹i 5 - Doanh thu 511 Doanh thu b án h àng và cung cấp dịch vụ 511.1 Doanh thu b¸n hµng ho¸ 511.2 Doanh thu b¸n c¸c thµnh phÈm, s¶n phÈp x©y l¾p hoµn thµnh 51121 Doanh thu b¸n s¶n phÈm x©y l¾p 51122 Doanh thu b¸n s¶n phÈm kh¸c 511.3 Doanh thu cung cÊp dÞch vô 511.4 Doanh thu tù cÊp, trî gi¸ 511.7 Doanh thu KD bất động sản đầu tư Lo¹i 6 - Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh 611 Mua hàng 621 Chi phÝ nguyªn vËt liÖu trùc tiÕp 622 Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp 623 Chi phÝ sö dông m¸y thi c«ng 627 Chi phÝ s¶n xuÊt chung 631 Gi¸ thµnh s¶n xuÊt 632 Gi¸ vèn hµng b¸n 635 Chi phí tài chính 641 Chi phÝ b¸n hµng 642 Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp Lo¹i 7 - Thu nhËp kh¸c 711 Thu nhËp khác Lo¹i 8 - Chi phÝ kh¸c 811 Chi phÝ khác 821 Chi phÝ thuế thu nhập doanh nghiệp Lo¹i 9 - X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh 911 X¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh Lo¹i 10 - Tµi kho¶n ngoµi b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n 001 Tµi s¶n thuª ngoµi 002 VËt t­ hµng ho¸ nhËn gi÷ hé, gia c«ng 003 Hµng ho¸ nhËn b¸n hé, ký göi 004 Nî khã ®ßi ®· xö lý 007 Ngoại tÖ c¸c lo¹i 008 Dự toán chi sự nghiệp dự án §Ó phôc vô cho viÖc theo dâi chi tiÕt, phÇn lín c¸c tµi kho¶n ®­îc më thµnh c¸c tµi kho¶n cÊp 2 vµ 3 chi tiÕt cho tõng ®èi t­îng. VÝ dô: TK 112 - TiÒn göi ng©n hµng ®­îc më thµnh c¸c tµi kho¶n nh­: TK 11211 : TiÒn göi ng©n hµng ®Çu t­ (VN§). TK 11212 : TiÒn ngo¹i tÖ göi ng©n hµng ®Çu t­. 4-/ Vµi nÐt vÒ kÕ to¸n trªn m¸y vi tÝnh ë C«ng ty Cổ phần kiến trúc IDIC Phßng kÕ to¸n - tµi chÝnh - thèng kª cña c«ng ty víi ®éi ngò nh©n viªn cã tr×nh ®é cao, tËn dông nh÷ng thuËn lîi cña h×nh thøc kÕ to¸n sæ NhËt ký chung lµ ghi chÐp vµo sæ ®¬n gi¶n kh«ng trïng l¾p, thuËn tiÖn cho viÖc sö dông m¸y vi tÝnh. C«ng ty ®· sím ®­a m¸y vi tÝnh vµo c«ng t¸c kÕ to¸n nh»m ph¸t huy h¬n n÷a vai trß cña c«ng t¸c kÕ to¸n trong t×nh h×nh míi, ®¶m b¶o cung cÊp th«ng tin nhanh, kÞp thêi, chÝnh x¸c, trung thùc.. V-/ §Æc ®iÓm mét sè phÇn hµnh kÕ to¸n chñ yÕu cña C«ng ty CỔ PHẦN KIẾN TRÚC IDIC §èi víi phÇn hµnh kÕ to¸n hµng tån kho, c«ng ty ¸p dông ph­¬ng ph¸p kª khai th­êng xuyªn; trÞ gi¸ vèn vËt liÖu, c«ng cô, dông cô xuÊt kho ®­îc tÝnh theo gi¸ thùc tÕ ®Ých danh; nép thuÕ VAT theo ph­¬ng ph¸p khÊu trõ, kú kÕ to¸n cña c«ng ty lµ quý. 1-/ H¹ch to¸n tµi s¶n cè ®Þnh. * Tµi kho¶n h¹ch to¸n: - TK 211 : Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh. - TK 213 : Tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh. - TK 214, 111, 112, 133, 333, 331, 214,... S¬ ®å h¹ch to¸n tæng qu¸t t¨ng TSC§ h÷u h×nh, TSC§ v« h×nh do mua s¾m, do x©y dùng c¬ b¶n bµn giao,... TK 111,112,341... TK 211,213 SD *** Nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh t¨ng trong kú TK 1332  ‚ TK 331 ƒ „ TK 411 TK 414,431,441... † TK 111,112,341... ‡ Ghi chó:  - Thanh to¸n ngay ‚ - ThuÕ VAT ®­îc khÊu trõ ƒ - Ph¶i tr¶ ng­êi b¸n „ - Tr¶ tiÒn cho ng­êi b¸n … - NhËn cÊp ph¸t, tÆng th­ëng liªn doanh † - §Çu t­ b»ng vèn chñ së h÷u ‡ - C¸c tr­êng hîp t¨ng kh¸c S¬ ®å h¹ch to¸n gi¶m TSC§ h÷u h×nh, TSC§ v« h×nh do nh­îng b¸n, thanh lý TK 211,213 TK 214  ‚ TK 111,112,331... ƒ SD *** Nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh gi¶m do nh­îng b¸n, thanh lý TK 821 TK 721 TK 111,112,152,131... TK 33311 „ C¸c kho¶n ph¶i thu liªn quan ®Õn nh­îng b¸n, thanh lý Ghi chó:  - Gi¸ trÞ hao mßn ‚ - Gi¸ trÞ cßn l¹i ƒ - C¸c chi phÝ liªn quan ®Õn nh­îng b¸n, thanh lý „ - ThuÕ VAT ph¶i nép S¬ ®å h¹ch to¸n gi¶m TSC§ h÷u h×nh, TSC§ v« h×nh do gãp vèn liªn doanh, do thiÕu, mÊt,... TK 211,213 TK 214  SD *** Nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh gi¶m do c¸c nguyªn nh©n kh¸c TK 1381 ‚ TK 222,128 ƒ TK 412 „ TK 411 Ghi chó:  - Gi¸ trÞ hao mßn cña TSC§ gi¶m do c¸c nguyªn nh©n ‚ - Gi¸ trÞ thiÖt h¹i do thiÕu mÊt (theo gi¸ trÞ cßn l¹i) ƒ - Gi¸ trÞ vèn gãp ®­îc liªn doanh x¸c nhËn „ - Kho¶n chªnh lÖch gi÷a gi¸ trÞ cßn l¹i lín h¬n gi¸ trÞ vèn gãp … - Tr¶ l¹i vèn gãp liªn doanh, vèn cæ phÇn, vèn cÊp ph¸t 2-/ Hạch toán chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm x©y l¾p. * Tµi kho¶n h¹ch to¸n: TK 621 - Chi phÝ nguyªn liÖu vËt liÖu trùc tiÕp TK 622 - Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp TK 623 - Chi phÝ sö dông m¸y thi c«ng TK 627 - Chi phÝ s¶n xuÊt chung TK 154 - Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh dë dang TK 642 - Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp TK 632 - Gi¸ vèn hµng b¸n. S¬ ®å kÕ to¸n chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm x©p l¾p TK 627 TK 152,331 TK 632  ‚ ƒ TK 154 TK 621 † Š TK 334 TK 622 TiÒn l­¬ng ph¶i tr¶ ‡ TK 214,338,111,112 „ TËp hîp chi phÝ SX chung ˆ TK 627 ‰ TK 152,153,214,331,334 Ghi chó:  - Chi phÝ nguyªn liÖu, vËt liÖu trùc tiÕp ‚ - TiÒn l­¬ng chÝnh tr¶ cho c«ng nh©n trùc tiÕp ƒ - TiÒn l­¬ng tr¶ cho nh©n viªn, c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng cña toµn bé c«ng nh©n viªn chøc. „ - Chi phÝ s¶n xuÊt chung kh¸c … - Chi phÝ sö dông m¸y thi c«ng † - KÕt chuyÓn chi phÝ nguyªn, vËt liÖu trùc tiÕp ‡ - KÕt chuyÓn chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp ˆ - KÕt chuyÓn chi phÝ s¶n xuÊt chung ‰ - KÕt chuyÓn chi phÝ sö dông m¸y thi c«ng Š - KÕt chuyÓn gi¸ thµnh c«ng tr×nh hoµn thµnh bµn giao cho chñ ®Çu t­. 3-/ H¹ch to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng. * Tµi kho¶n h¹ch to¸n: - TK 334 : Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn. - TK 338 : Ph¶i tr¶ vµ ph¶i nép kh¸c. - TK 111,112,138,141... S¬ ®å h¹ch to¸n c¸c kho¶n thanh to¸n víi c«ng nh©n viªn chøc TK 141,138,333... TK 622  „ TK 3383,3384 TK 111,112... TiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng, BHXH vµ c¸c kho¶n kh¸c ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn chøc TK 334 ‚ TK 627 TK 641,642 TK 4311 TK 3383 ƒ † ‡ ˆ Ghi chó  - C¸c kho¶n khÊu trõ vµo thu nhËp cña CNVC ‚ - PhÇn ®ãng gãp cho quü BHYT, BHXH ƒ - Thanh to¸n l­¬ng, th­ëng, BHXH vµ c¸c kho¶n kh¸c cho CNVC „ - C«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt … - Nh©n viªn ®éi s¶n xuÊt † - Nh©n viªn b¸n hµng, qu¶n lý doanh nghiÖp ‡ - TiÒn th­ëng ˆ - B¶o hiÓm x· héi ph¶i tr¶ trùc tiÕp S¬ ®å h¹ch to¸n thanh to¸n BHXH, BHYT, KPC§ TK 334 TK 622,627,641,642  „ TK 111,112... TK 338 ‚ ƒ † TK 334 TK 111,112... Ghi chó:  - Sè BHXH ph¶i tr¶ trùc tiÕp cho CNVC ‚ - Nép KPC§, BHXH, BHYT ƒ - Chi tiªu KPC§, BHXH, BHYT „ - TrÝch KPC§, BHXH, BHYT theo tû lÖ quy ®Þnh tÝnh vµo chi phÝ kinh doanh (19%) … - TrÝch BHXH, BHYT theo tû lÖ qui ®Þnh trõ vµo thu † - Sè BHXH, KPC§ chi v­ît ®­îc cÊp bï VI-/ NhËn xÐt ®¸nh gi¸ chung vÒ C«ng ty CỔ PHẦN KIẾN TRÚC IDIC Khi chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, vÊn ®Ò cã ý nghÜa sèng cßn ®èi víi sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña mçi doanh nghiÖp nãi chung vµ C«ng ty Cổ phần kiến trúc IDIC nãi riªng lµ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. Trong m«i tr­êng c¹nh tranh cßn nhiÒu míi mÎ nµy, ®Ó ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cao lµ mét vÊn ®Ò hÕt søc khã kh¨n vµ phøc t¹p, ®ßi hái mçi doanh nghiÖp ph¶i tù ®Ò ra cho m×nh hµng lo¹t c¸c biÖn ph¸p qu¶n lý phï hîp, kÕt hîp víi sù cè g¾ng, nç lùc, ý thøc tr¸ch nhiÖm chung cña toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong doanh nghiÖp. Qua qu¸ tr×nh thùc tËp tæng hîp t¹i C«ng ty Cổ phần Kiến trúc IDIC, t«i nhËn thÊy: Tr¶i qua 16 n¨m x©y dùng vµ ph¸t triÓn, C«ng ty Cổ phần Kiến trúc IDIC®· kh¼ng ®Þnh vÞ thÕ cña m×nh trong ngµnh x©y dùng trong c¶ n­íc . §¹t tíi quy m« s¶n xuÊt kinh doanh vµ tr×nh ®é qu¶n lý nh­ hiÖn nay lµ c¶ mét qu¸ tr×nh phÊn ®Çu liªn tôc cña toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ ban l·nh ®¹o c«ng ty. C«ng ty ®· cè g¾ng thùc hiÖn c¸c biÖn ph¸p nh»m hoµ nhËp b­íc ®i cña m×nh cïng víi nhÞp ®iÖu ph¸t triÓn chung cña nÒn kinh tÕ ®Êt n­íc. §Æc biÖt trong c¬ chÕ thÞ tr­êng hiÖn nay sù nh¹y bÐn, linh ®éng trong c«ng t¸c qu¶n lý kinh tÕ, qu¶n lý s¶n xuÊt thùc sù trë thµnh ®ßn b¶y tÝch cùc cho sù ph¸t triÓn cña c«ng ty. Cïng víi viÖc tËn dông s¸ng t¹o c¸c quy luËt kinh tÕ thÞ tr­êng, c¶i tæ bé m¸y qu¶n lý, ®æi míi vµ ®Çu t­ d©y chuyÒn c«ng nghÖ,... C«ng ty Cổ phần Kiến trúc IDIC ®· ®¹t ®­îc nhiÒu thµnh tÝch ®¸ng kÓ trong s¶n xuÊt kinh doanh, hoµn thµnh mäi nhiÖm vô cÊp trªn giao phã vµ kh«ng ngõng n©ng cao ®êi sèng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty. Trong sù ph¸t triÓn chung cña c«ng ty, bé phËn kÕ to¸n thùc sù lµ mét trong nh÷ng bé phËn quan träng trong hÖ thèng qu¶n lý kinh tÕ cña doanh nghiÖp. H._.