Công tác Kế toán tại Công ty Lâm Nghiệp và Dịch Vụ Hương Sơn - Hà Tĩnh

Lêi nãi ®Çu Sau khi tiÕp thu ®­îc vÒ mÆt lý luËn c¬ b¶n t¹i nhµ tr­êng ®ã chÝnh lµ míi kiÕn thøc c¬ b¶n trªn s¸ch vë. §Ó bæ sung thªm kiÕn thøc ®· häc kh«ng cã c¸ch nµo t«t h¬n b»ng viÖc tiÕp cËn víi thùc tÕ, tiÕp cËn víi c¸c nghiÖp vô ph¸t sinh thùc tÕ t¹i c¬ së. §ã chÝnh lµ con ®­êng thùc tËp. Thùc tËp lµ ch­¬ng tr×nh cña khãa häc. Thùc tËp ®µo t¹o cho con ng­êi sinh viªn häc di ®«i víi hµnh. Th«ng qua thùc tËp lµm n©ng cao tr×nh ®é hiÓu vµ nhËn thøc cña ng­êi sing viªn. mac dï thêi gian tiÕp c©n víi tthùc tÕ kh«ng nhiÒu nh­ng th«ng qua thùc tËp t¹i c¬ së cñng cè kiÕn thøc ®· ®­îc häc t¹i nhµ tr­êng. §ång thêi lµm cho sinh viªn biÕt vËn dông lý luËn vµo thùc tiÔn mét c¸ch thµnh th¹o h¬n, gióp cho häc sinh sau nµy khi ra tr­êng tiÕp cËn víi c«ng viÖc phÇn nµo v÷ng vµng, tù tin h¬n. §­îc sù tiÕp nhËn, quan t©m gióp ®ì cña ban gi¸m ®èc, c¸c phßng ban, ®Æc biÖt lµ sù chØ dÉn t©n t×nh, cô thÓ cña phßng kÕ to¸n cña c«ng ty L©m NghiÖp vµ DÞch Vô H­¬ng S¬n - Hµ TÜnh ®· gióp em tiÕp thu vµ hiÓu h¬n vÒ c¸c nghiÖp vô kÕ to¸n cña doanh nghiÖp hiÖn nµy. Qu¸ tr×nh thùc tËp lµ kh«ng thÓ thiÕu ®èi víi mçi sinh viªn sau khi hÕt khãa häc. §Ó t¹o ®iÒu kiÖn cho qu¸ tr×nh thùc tËp tèt ®¹t kÕt qu¶ cao thi viÖc t×m hiÓu qu¸ tr×nh phat triÓn cña c«ng ty còng nh­ m« h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty lµ kh«ng thÓ thiÕu. VËy b¸o c¸o thùc tËp tæng hîp yÕu tè quan träng bæ sung kiÕn thøc cho qu¸ tr×nh thùc tËp chuyªn ngµnh sau nµy Bªn c¹nh ®ã trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng sù c¹nh tranh khèc liÖt cña c¸c doanh nghiÖp lu«n lu«n diÔn ra theo thêi gian v× vËy ®Ó n¾m b¾t hÕt tæng thÓ c«ng ty L©m NghiÖp vµ DÞch Vô H­¬ng S¬n - Hµ TÜnh còng nh­ c«ng t¸c tæ chøc h¹ch to¸n kÕ to¸n cña em cßn h¹n chÕ. Th«ng qua thêi gian thùc tËp em xin kh¸i qu¸t tæng hîp vÒ c«ng ty. Néi dung cña b¸o c¸o tæng hîp nµy ngoµi mì bµi vµ kÕt luËn bao c¸o bao gåm hai phÇn chÝnh PhÇn I : T×m hiÓu chung vÒ c«ng ty PhÇn II: S¬ bé vÒ tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i c«ng ty Trong qu¸ tr×nh viÕt b¸o c¸o con nhiÒu chæ sai sãt mong ®­îc sù gióp ®ì cña gi¸o viªn h­íng dÉn PhÇn I T×m hiÓu chung vÒ c«ng ty I. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty l©m nghiÖp vµ dÞch vô H­¬ng S¬n - Hµ TÜnh 1 LÞch sö h×nh thµnh vµ phat triÓn cña c«ng ty C¸c nghÞ ®Þnh sè3 - N-QT/ND ngµy17-2-1955 sè6 -NL-QT/ND ngµy 10 - 3 -1955 cña bé tr­ëng bé n«ng l©m ®· ®¸nh dÊu sù ra ®êi cña chi nh¸nh quèc doanh l©m khÈn Hµ TÜnh- tiÒn th©n lµ l©m tr­êng H­¬ng S¬n ngµy nay lµ c«ng ty l©m nghiÖp vµ dÞch vô H­¬ng S¬n - Hµ TÜnh. Víi kho¶ng thêi gian dµi h¬n 50 n¨m h×nh thµnh vµ ho¹t ®éng cty ®· cã sù biÕn ®æi th¨ng trÇm víi nhiÒu tªn gäi kh¸c nhau +1955-1958. Chi nh¸nh quèc doanh l©m khÈn Hµ TÜnh.Trong kho¶ng thêi gian nµy l©m tr­êng ®ang ®­îc x©y dùng trªn mét c¬ së v÷ng ch¾c vµ x¸c ®Þnh môc tiªu kinh doanh.khai th¸c gç mét c¸ch cã kÕ ho¹ch,s¶n xuÊt tµ vÑt v¸n sµn,xuÊt khÈu gç trßn . +1958-1960. C«ng ty ®­îc bé n«ng nghiÖp ®æi tªn thµnh l©m tr­êng quèc doanh ng· ®«i giai ®o¹n nµy b­íc ®Çu ®· thµnh c«ng nh­ng khã kh¨n vÉn chång chÊt c«ng nh©n vÉn ch­a quen khÝ hËu ®øng tr­íc khã kh¨n ,®ã ®¶ng ñy ban l·nh ®¹o cty ®· kh¾c phôc mäi khã kh¨n vÒ ®êi sèng tinh thÇn +1960-1998. Bé n«ng nghiÖp vµ ph¸t triÓn n«ng th«n ®· ®æi tªn thµnh l©m tr­êng quèc doanh H­¬ng S¬n.cñng tõ ®©y ng­êi d©n H­¬ng S¬n nãi riªng, Hµ TÜnh. NghÖ An nãi chung vÉn th­êng giäi l©m tr­êng quèc doanh H­¬ng S¬n lµ l©m tr­êng H­¬ng S¬n + 1998 - nay: L©m tr­êng H­¬ng S¬n ®æi tªn sang C«ng ty l©m nghiÖp vµ dÞch vô H­¬ng S¬n - Hµ TÜnh thêi gian nµy c«ng ty chó träng khoanh rõng b¶o vÖ vèn rõng lµ nhiÖm vô cÊp b¸ch hµng ®Çu cña doanh nghiÖp hiÖn nay bªn c¹nh ®ã c«ng ty cßn x©y dùng c¸c c«ng tr×nh cã môc ®Ých kinh doanh theo h­íng dÞch vô ( vÝ nh­ cho thuª nhµ nghØ, x©y dùng m«i tr­êng kinh doanh th­¬ng m¹i gãp vèn ®Çu t­, c¸c dÞch vô ¨n uèng kinh doanh gi¶i trÝ...) 2. Nh÷ng thµnh tùu phÇn th­ëng ®¹t ®­îc Tõ n¨m 1986 ®Õn n¨m 2004, L©m tr­êng H­¬ng S¬n - nay lµ C«ng ty L©m nghiÖp vµ DÞch vô H­¬ng S¬n - ®· ®¹t ®­îc thµnh tÝch to lín trong qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi s¶n xuÊt vµ kinh doanh . ®©y lµ kÕt qu¶ phÊn ®Êu liªn tôc cña c¸n bé c«ng nh©n viªn toµn Lam tr­êng , lµ sù tiÕp nèi ®¸ng tù hµo cña lÞch sö L©m tr­êng trong suèt 50 n¨m . §iÒu ®¸ng l­u ý lµ , sè l­îng lao ®éng ngµy cµng gi¶m ®i nh­ng hiÖu qu¶ lao ®éng vÉn kh«ng ngõng t¨ng lªn . Sù ph¸t triÓn cña L©m tr­êng trong suèt 50 n¨m qua vÒ s¶n xuÊt vµ kinh doanh ®­îc thÓ hiÖn râ qua b¶ng sau : KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanhtõ n¨m1955 ®Õn 2004 TT Kho¶n môc §V 1955- 1975 1976 - 1986 1987 -2004 Tæng 1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 13 Trång rõng Tu bæ, ch¨m sãc Khai th¸c, giao nép,tiªu thô SP ChÕ biÕn Tµi s¶n cè ®Þnh Vèn l­u ®éng Vèn cè ®Þnh Nép ng©n s¸ch Nép nghÜa vô ng­êi lao ®éng Tæng doanh thu Lîi nhuËn Tæng sè ng­êi lao ®éng ha ha m3 m3 ®ång ®ång ®ång ®ång ®ång ®ång ®ång ng­êi 4417 13382 567779 22294 9038263 800000 6801569 1214820000 - - 2579709 2764 4269 11685 406389 24961 112376000 876000 83026980 369312000 - - 1457850 2343 1093 6436 146405 64200 9641206239 1199219077 8773366000 26322791797 3957195795 115642034377 4695800000 356 9779 31503 1120573 111455 9641206239 1199219077 8773366000 27906923797 3957195795 115642034377 4699837559 356 Ph¸t huy truyÒn thèng qua hµng chôc n¨m x©y dùng vµ tr­ëng thµnh cña L©m tr­êng H­¬ng S¬n, ®Õn nay c«ng ty L©m nghiÖp vµ dÞch vô H­¬ng S¬n ®· ®¹t ®­îc nh÷ng thµnh tùu ®¸ng kÓ . Liªn tiÕp trong nhiÒu n¨m qua , doanh nghiÖp ®· nhËn ®­îc nhiÒu danh hiÖu cao quý do ñy ban nh©n d©n tØnh Hµ TÜnh vµ nhµ n­íc trao tÆng : Ngµy 3 -10 -1998, Chñ tÞch n­íc tÆng Hu©n ch­¬ng lao ®éng h¹ng nhÊt vÒ thµnh tÝch xuÊt s¾c trong c«ng t¸c tõ n¨m 1993 ®Õn 1997, ®· gãp phÇn x©y dùng chñ nghÜa x· héi vµ b¶o vÖ Tæ Quèc. Ngµy 29-1-1999, tæng Liªn ®oµn Lao ®éng ViÖt Nam trao tÆng b»ng khen vÒ phong trµo xanh s¹ch ®Ñp, ®¶m b¶o an toµn vÖ sinh lao ®éng . Ngµy 1-1-2000, Bé tµi chÝnh tÆng b»ng khen vÒ viÖc hoµn thµnh xuÊt s¾c nhiÖm vô nép thuÕ nhµ n­íc 5 n¨m tõ 1995 ®Õn 1999. Ngµy 9-1-2001, ñy ban nh©n d©n tØnh tÆng b»ng khen v× ®· hoµn thµnh xuÊt s¾c nhiÖm vô nép b¶o hiÓm x· héi . Ngµy 15-1-2001, Tæng liªn ®oµn lao ®éng ViÖt Nam tÆng b»ng khen vÒ nh÷ng thµnh tÝch xuÊt s¾c trong phong trµo lao ®éng giái, x©y dùng tæ chøc c«ng ®oµn v÷ng m¹nh. Ngµy 1-4-2002, Thñ t­íng chÝnh phñ tÆng cê thi ®ua xuÊt s¾c hoµn thµnh toµn diÖn nhiÖm vô c«ng t¸c dÉn ®Çu phong trµo thi ®ua cña tØnh. Ngµy 21-3-2002, ñy ban nh©n d©n tØnh Hµ TÜnh tÆng b»ng khen vÒ thµnh tÝch xuÊt s¾c trong c«ng t¸c phßng chèng ch¸y rõng . Ngµy 3-5-2002, Thñ t­íng chÝnh phñ tÆng b»ng khen vÒ viÖc chÊp hµnh tèt nhiÖm vô nép thuÕ Nhµ n­íc 3 n¨m (1999-2001) Ngµy 4-11-2002, Tæng Liªn ®oµn Lao ®éng ViÖt Nam tÆng b»ng khen vÒ c«ng t¸c phßng chèng lñ lôt , tham gia cøu trî , b¶o vÖ tµi s¶n nhµ n­íc trong th¸ng 9 n¨m 2002. Ngµy 8-4-2003, Thñ t­íng chÝnh phñ tÆng cê thi ®ua xuÊt s¾c hoµn thµnh nhiÖm vô c«ng t¸c dÉn ®Çu phong trµo thi ®ua cña tØnh Hµ TÜnh n¨m 2002. Ngµy 15-7-2003, ñy ban nh©n d©n tØnh hµ TÜnh tÆng b»ng khen vÒ thµnh tÝch xuÊt s¾c trong tæ chøc thùc hiÖn chØ thÞ 35CT/TW cña Bé chÝnh trÞ vÒ ®æi míi c«ng t¸c thi ®ua khen th­ëng trong giai ®o¹n míi (1998-2002). §Æc biÖt , ngµy 29-5-2003, C«ng ty L©m ngiÖp vµ DÞch vô H­¬ng S¬n ®· ®­îc chñ tÞch n­íc phong tÆng dang hiÖu anh hïng lao ®éng v× “ §· cã thµnh tÝch ®Æc biÖt xuÊt s¾c trong thêi kú ®æi míi, gãp phÇn vµo sù nghiÖp x©y dùng chñ nghÜa x· héi vµ b¶o vÖ Tæ Quèc”1. §©y lµ lÇn thø 2 L©m tr­êng H­¬ng S¬n ®­îc nhËn danh hiÖu anh hïng , thÓ hiÖn sù ®ãng gãp to lín cña ®¬n vÞ cho ®Êt n­íc . Danh hiÖu cao quý nµy lµ sù ghi nhËn nh÷ng c«ng lao , ®ãng gãp to lín cña c«ng ty trong sù nghiÖp ®æi míi . §ång thêi , nã cßn cho thÊy r»ng c«ng ty ®· kÕ thõa , ph¸t huy tèt truyÒn thèng cña L©m tr­êng , r»ng nh÷ng ng­êi con cña l©m tr­êng kh«ng chØ anh hïng trong chiÕn ®Êu mµ cßn trong lao ®éng , s¶n xuÊt. Ngµy 9-2-2004, C«ng ty ®­îc tÆng b»ng khen vÒ viÖc thùc hiÖn tèt chÝnh s¸ch b¶o hiÓm n¨m 2003. TiÕp ®ã , ngµy 30-3-2004,C«ng ty ®­îc thñ t­íng chÝnh phñ tÆng cê thi ®ua dÉn ®Çu phong trµo thi ®ua n¨m 2003. Víi truyÒn thèng 50 n¨m lÞch sö, c¸n bé c«ng nh©n viªn C«ng ty ®ang tõng b­íc thùc hiÖn hãa ch­¬ng tr×nh ph¸t triÓn ®· ®Ò ra . B­íc vµo n¨m 2004 , h­íng tíi lÔ kû niÖm 50 n¨m ngµy thµnh lËp (1955-2005), toµn thÓ c¸n bé , §¶ng viªn ,c«ng nh©n viªn C«ng ty ra søc kh¾c phôc khã kh¨n , thi ®ua lao ®éng , s¶n xuÊt . TÝnh ®Õn 30-8-2004, kÕ ho¹ch s¶n xuÊt n¨m 2004, cña c«ng ty ®· ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ c¬ b¶n . Tæng khèi l­îng gç khai th¸c ®¹t 4848,73m3/6000m3; tiªu thô gç ®¹t 4136,78/6000m3 theo kÕ ho¹ch. NÕu tÝnh b×nh qu©n n¨ng suÊt lao ®éng tõng th¸ng , C«ng ty ®· hoµn thµnh v­ît møc kÕ ho¹ch . Nh÷ng kÕt qu¶ cña L©m tr­êng H­¬ng S¬n - nay lµ C«ng ty L©m nghiÖp vµ DÞch vô H­¬ng S¬n - ®¹t ®­îc, nhÊt lµ thµnh qu¶ trong gÇn hai thËp kû thùc hiÖn c«ng cuéc ®æi míi , cho phÐp C«ng ty tiÕp tôc thóc ®Èy m¹nh tèc ®é ph¸t triÓn s¶n xuÊt L©m nghiÖp trong thêi kú tíi . Tuy nhiªn, trªn chÆng ®­êng tiÕp theo, C«ng ty cßn ph¶i v­ît qua nh÷ng khã kh¨n , th¸ch thøc míi ph¸t sinh trong m«i tr­êng kinh doanh. Sù ph¸t triÓn cña khoa häc- kû thuËt còng ®ang lµ mét vÊn ®Ò mµ C«ng ty cßn tr¨n trë , t×m c¸ch tiÕp cËn ®æi míi ®Ó theo kÞp tèc ®é chung cña c¶ n­íc vµ trªn thÕ giíi. Bªn c¹nh ®ã, thêi c¬ vµ th¸ch thøc trong c¬n lèc cña nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng còng t¸c ®éng s©u s¾c lªn ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. §iÒu nµy ®ßi hái l·nh ®¹o c«ng ty cÇn ho¹ch ®Þnh chiÕn l­îc cô thÓ, phï hîp ®Ó tiÕp tôc ®­a c«ng ty ph¸t triÓn l©u dµi vµ æn ®Þnh. II. §Æc ®iÓm c«ng ty L©m nghiÖp vµ dÞch vô H­¬ng S¬n 1 M« h×nh qu¶n lý, c¬ cÊu lao ®éng cña c«ng ty,nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n cña c«ng ty trong thêi kú ®æi míi Bé m¸y tæ chøc qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh cña cong ty bao gåm 45 ng­êi - Ban gi¸m ®èc: Gåm 3 ng­êi : 1 gi¸m ®èc vµ 2 phã gi¸m ®èc Phßng kinh doanh, th­¬ng m¹i gåm: 12 ng­êi Phßng kÜ thuËt gåm: 8 ng­êi Phßng kinh tÕ tµi chÝnh, kÕ to¸n gåm: 8 ng­êi Phßng qu¶n lý b¶o vÖ rõng gåm: 5 ng­êi Phßng kÕ ho¹ch gåm: 4 ng­êi Phßng tæ chøc hµnh chÝnh : 5 ng­êi Vµ c¸c xÝ nghiÖp ®éi s¶n xuÊt cña c«ng ty Trong c«ng ty, Gi¸m ®èc lµ ng­êi chØ ®¹o s¶n xuÊt chÝnh hai phã gi¸m ®èc vµ c¸c phßng ban chÞu tr¸ch nhiÖm tham m­u cho gi¸m ®èc. C¸c tr­ëng phßng phã phßng cña c¸c phßng ban chiu tr¸ch nhiÖm qu¶n lý phong m×nh, phæ biÕn c¸c c«ng v¨n cña gi¸m ®èc, c«ng v¨n cña ñy ban nh©n d©n tØnh ®Õn víi thµnh viªn cña phßng m×nh. Hµng th¸ng, hµng quý c¸c tr­ëng phã phßng chÞu tr¸ch nhiÖm b¸o c¸o kÕt qu¶ lªn gi¸m ®èc vÒ néi dung c«ng t¸c thùc hiÖn s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty cung nh­ c¸c ho¹t ®éng dÞch vô cña phßng m×nh Bªn c¹nh bé m¸y qu¶n lý cã lùc l­îng dåi dµo c«ng ty cßn cã mét lùc l­îng lao ®éng kh¸ ®ñ c¸c thµnh phÇn cã tay nghÒ cao cã n¨ng lùc chuyªn m«n. toµn c«ng ty cã 284 lao ®éng. Trong ®ã lao ®éng nam la 209, lao ®éng n÷ 75 chiÕm tØ träng 26.41%, toµn c«ng ty co 37 nh©n viªn c«ng ty lµ tèt nghiÖp ®¹i häc trung cÊp cã 47 tr­êng hîp, vµ 200 c«ng nh©n thî lµnh nghÒ c¸c lo¹i - C¬ cÊu lao ®éng gi¸n tiÕp vµ trùc tiÕp N¨m ChØ tiªu 2005 Sè l­îng TØ träng(%) Tæng lao ®éng Nh©n viªn qu¶n lý C«ng nh©n s¶n xuÊt 284 45 239 15.85 84.15 S¬ ®å tæ chøc lao ®éng vµ qu¶n lý cña c«ng ty Gi¸m ®èc Phã gi¸m ®èc Phã gi¸m ®èc Phßng qu¶n lý b¶o vÖ rõng Phßng kÕ to¸n tµi chÝnh Phßng kÜ thuËt Phßng kÕ ho¹ch Phßng kinh doanh Phßng tæ chøc hµnh chÝnh §éi nh©n trång gièng 1:2:3 XÝ nghiÖp ®iÒu tra thiÕt kÕ x©y dùng rõng XÝ nghiÖp x©y dùng XÝ nghiÖp dÞch vô XÝ nghiÖp khai th¸c 1:2:3:4 XÝ nghiÖp méc XÝ nghiÖp chÕ biÕn l©m s¶n II XÝ nghiÖp chÕ biÕn l©m s¶n I Trong nÒn kinh tÕ c¹nh thÞ tr­êng nh­ hiÖn nay th× nh÷ng ¶nh h­ëng do chñ quan vµ ¶nh h­ëng kh¸ch quan lu«n g©y ra nh÷ng ¶nh h­ëng kh«ng nhá ®èi víi c«ng ty sau ®©y lµ nh÷ng ¶nh h­¬ng ®èi víi em nhËn thÊy ®­îc ThuËn lîi VÒ tµi nguyªn Lµ mét c«ng ty l©m nghiÖp qu¶n lý diÖn tÝch rõng lín trªn 40.397ha nªn rÊt thuËn lîi cho cho s¶n xuÊt kinh doanh N«ng - L©m NghiÖp VÒ lao ®éng C«ng ty cã mét ®éi ngò lao ®éng trÎ nhiÖt huyÕt cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao VÒ thÞ tr­êng tiªu thô C«ng ty cã mét thÞ tr­¬ng tiªu thô r«ng lín trong vµ ngoµi tØnh vaf mét phÇn xuÊt khÊu sang n­íc ban Lµo VÒ giao th«ng vËn t¶i C«ng ty n»m trªn trôc ®­êng 8 nªn rÊt thuËn tiÖn cho ho¹t ®éng vÈn chuÓn bªn c¹nh ®ã víi viÖc §­êng mßn Hå ChÝ Minh hoµn thµnh ®· t¹o ®iÒu kiÖn tèt cho ho¹t ®«ng C«ng ty Khã kh¨n Bªn c¹nh nh÷ng thuËn lîi trªn c«ng ty cßn gÆp kh«ng it khã kh¨n sau: - N¹n ph¸ rõng th­êng xuyªn xÈy ra liªn tôc trong khi ®ã diÖn tÝch rõng c«ng ty qu¶n lý lai réng, lùc l­îng b¶o vÖ cßn máng nªn rÊt khã kh¨n cho c«ng t¸c qu¶n lý - Hµng n¨m ë m¶nh ®Êt H­¬ng S¬n nay khÝ hËu kh¾c nghiÖt quanh n¨m, lò lôt xÈy ra th­êng xuyªn nªn c«ng t¸c x©y dùng c«ng ty v÷ng m¹nh gÆp nhiÒu khã kh¨n 2 Xu h­íng ph¸t triÓn trong t­¬ng lai cña c«ng ty Th¸ng 8 n¨m1998 ñy ban nh©n d©n tØnh Hµ TÜnh quyÕt ®Þnh ®æi tªn L©m Tr­êng H­¬ng S¬n thµnh c«ng ty l©m nghiÖp vµ dÞch vô H­¬ng S¬n víi nhiÖm vô vµ vai trß míi ®­îc x¸c ®Þnh tõ ®ã ®Õn nay vµ trong t­¬ng lai nh­ sau: - B¶o vÖ, nu«i d­ìng, tu bæ, c¶i t¹o vµ trång rõng trªn diÖn tÝch ®­îc giao - Trång thªm rõng míi nh»m x©y dùng l©m phÇn ®¹t tiªu chuÈn rõng c«ng nghiÖp cã n¨ng suÊt cao vµ æn ®Þnh - X©y dùng tèt rõng phßng hé ®Çu nguån ®Ó giö ®Êt giö n­íc ®¶m b¶o m«i sinh m«i tr­êng gãp phÇn b¶o vÖ an ninh biªn giíi - Ngoµi chøc n¨ng trªn c«ng ty cßn cã chøc n¨ng quan träng kh¸c ®ã lµ s¶n xuÊt kinh doanh ph¶i cã l·i thu ®­îc lîi nhuËn ®Ó bï ®¾p chi phÝ ®ãng gãp ®Çy ®ñ nghÜa vô ng©n s¸ch nhµ n­íc - Khai th¸c chÕ biÕn gç l©m s¶n , xuÊt khÈu gç - TËn dông tiÒm n¨ng cña ®Êt vµ rõng ®Ó s¶n xuÊt c©y l­¬ng thùc c©y c«ng nghiÖp ch¨n nu«i gia sóc vµ khai th¸c hîp lý c¸c lo¹i l©m s¶n - C«ng ty tæ chøc ho¹t ®éng kinh doanh ®¶m b¶o ®óng quy ®Þnh tæ chøc nhµ n­íc phï hîp nhu cÇu tiªu thô cña thÞ tr­êng - S¶n xuÊt kinh doanh c¸c mÆt hµng thñ c«ng mÜ nghÖ c¸c s¶n phÈm cã kh¶ n¨ng xuÊt khÈu (nh­ c¸c s¶n phÈm m©y tre ®an xuÊt khÈu, c¸c s¶n phÈm chÕ biÕn tï gç ®å dïng gia dông ... ) - Më réng c¸c dÞch vô kh¸ch s¹n trong ph¹m vi cña tØnh nhµ nãi chung còng nh­ cña trong HuyÖn nãi riªng 3 §Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty Ph¸t huy truyÒn thèng cña c«ng ty, d­ãi sù l·nh ®¹o cña c¸c cÊp ñy ®¶ng vµ ñy ban nh©n tØnh Hµ TÜnh víi kh¶ n¨ng s¸ng t¹o n¨ng ®éng cña thÕ hÖ trÎ trong thêi k× ®æi míi tõ n¨m 1998 ®Õn nay C«ng ty L©m nghiÖp vµ dÞch vô H­¬ng S¬n tõng b­íc chuyÓn ®æi vµ ph¸t triªn v÷ng ch¾c kh¼ng ®Þnh ®­îc vÞ thÕ cña m×nh trong nÒn kinh tÕ tÜnh nhµ. ®iÒu nµy ®­îc thÓ hiÖn râ trong qu¸ tr×ng thùc hiÖn cña c«ng ty C«ng t¸c b¶o vÖ vµ x©y dùng rõng §©y lµ nhiÖm vô l©u dµi vµ bÒn v÷ng hµng ®Çu cña c«ng ty ngay tõ thµnh lËp nhiÖm vô nµy ®· ®­îc x¸c ®Þnh lµ nhiÖm vu phat triÓn l©u dµi vµ bÒn v÷ng. DiÖn tÝch rõng cña c«ng ty qu¶n lý so víi ngµy thµnh lËp tuy cã thu hÑp h¬n nh­ng nhiÖm vô b¶o vÖ rõng vÉn khong hÒ thay ®æi Trong mét thêi gian dµi c«ng ty lu«n chó träng vµ thùc hiÖn tèt c«ng t¸c b¶o vÖ rõng lu«n xem ®ã lµ nhiÖm vô c¬ b¶n hµng ®Çu cña ngµnh l©m nghiÖp nãi chung vµ c«ng ty nãi riªng. §Æc biÖt, tõ khi thùc hiÖn c«ng t¸c kho¸n rõng t¹i chç cho c¸n bé chuyªn tr¸ch cña c«ng ty vµ c¸c hé gia ®×nh ë ®Þa ph­¬ng ®­îc tiÕn hµnh, hiÖu qu¶ c«ng t¸c b¶o vÖ rõng ®¹t hiÖu qu¶ rÊt cao. VÒ c¬ b¶n rõng kh«ng ®­îc chÆt ph¸ bõa b·i, kh«ng bÞ ch¸y kh«ng bÞ s©u h¹i c¸c c©y con ®­îc nu«i d­ìng ch¨m sãc chu ®¸o. C¸c quy ®Þnh s¶n xuÊt cña c«ng ty ®­îc thùc hiÖn nghiªm tóc viÖc kiÓm tra gi¸m s¸t ngµy cµng chÆt chÏ c¸c ph­¬ng ¸n ®iÒu chÕ rõng ®­îc c«ng ty thùc hiÖn kÞp thêi. Nhê vËy tr÷ l­îng rõng ®¹t trªn 6 triªu mÐt vu«ng, ®é che phñ ®¹t trªn 95% trång rõng ®¹t 1100 ha víi c¸c lo¹i c©y ®Æc s¶n c©y b¶n ®Þa cã gi¸ tri kinh tÕ cao nu«i d­ìng lµm giµu rõng 16000 ha, khoanh nu«i rõng 13000 ha. §Æc biÖt lµ viÖc kh«i phôc ph¸t triÓn rõng mét c¸ch nhanh chãng mang lai hiÖu qu¶ lín. §©y lµ m« h×nh thùc hiÖn ®Çu tiªn trong toµn quèc TÝnh ®Õn hÕt n¨m 2004 c«ng ty ®¹t nhiÒu thµnh tÝch cho l©m sinh, b¶o vÖ tèt 41558 ha rõng ®¹t chØ tiªu ®Ò ra. §ång thêi c«ng ty thiÕt kÕ vµ thi c«ng lµm giµu 50ha rõng chu¶n bÞ 70 ha ®Êt trång m©y ... T×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty Ngoµi nhiÖm vô chÝnh ®­îc nhµ n­íc giao cho qu¶n lý vµ x©y dùng vèn rõng, c«ng ty cßn chó träng c«ng t¸c s¶n xuÊt kinh doanh. ®©y lµ lÜnh vùc quyÕt ®Þnh sù sèng cßn cña mét doanh nghiÖp nhµ n­íc trong c¬ chÕ c¹nh tranh thÞ tr­êng hiÖn nay. ®¶ng ñy vµ ban gi¸m ®èc c«ng ty hÕt søc n¨ng ®éng nh¹y bÐn vãi thi tr­êng chØ ®¹o trùc tiÕp ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh “®¸p øng cao nhÊt c¸c yªu cÇu cña kh¸ch hµng” nh»m ®­a doanh nghiÖp ®¹t ®­îc møc lîi nhuËn tèi ®a. trong nh÷ng n¨m 1998 – 2004, c«ng ty l©m nghiÖp vµ dÞch vô h­¬ng s¬n ®· cã nhiÒu ®ãng gãp cho nÒn kinh tÕ quèc d©n. TÝnh b×nh qu©n ®¹t møc t¨ng tr­ëng kinh tÕ hµng n¨m cña doanh nghiÖp lµ 15%. §¶m b¶o viÖc lµm vµ thu nhËp h¬n 1000 lao ®éng gãp phÇn ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ x· héi cho h¬n 10000 dan ®Þa ph­¬ng xung quanh c«ng ty KÕt qu¶ s¶n xuÊt l©m nghiÖp tõ n¨m 1998 ®Õn n¨m 2004 §¬n vÞ tÝnh: m3 N¨m Khai th¸c gç ChÕ biÕn KÕ ho¹ch Thùc hiÖn % KÕ ho¹ch Thùc hiÖn % 1998 9901 4247 1999 6800 3611 2000 6500 6500 100 3000 4800 160 2001 8500 8500 100 3000 3000 166 2002 9000 9000 100 3500 3500 151 2003 9000 9000 100 5000 5000 100 2004 7000 7000 4000 4000 125 KÕt qu¶ x©y dùng vµ ph¸t triÓn rõng tõ n¨m 1998 ®Õn n¨m2004 §¬n vÞ tÝnh: ha N¨m B¶o vÖ rõng Trång rõng tËp trung Trång rõng bæ sung Khoanh nu«i lµm giµu rõng KÕ ho¹ch Thùc hiÖn % KÕ ho¹ch Thùc hiÖn % 1998 42097 30 50 100 211 1999 42097 291 25 100 259,7 2000 41558 330 50 116 120 120 100 2001 41558 291 297,1 102 150 150 100 2002 41558 330 351 106 150 150 100 2003 41558 200 415,7 207 150 150 100 2004 41558 400 833,7 208 50 50 100 HiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh tõ 1998 ®Õn 2004 §¬n vÞ tÝnh: 1000® N¨m Doanh thu Nép ng©n s¸ch L·i KÕ ho¹ch Thùc hiÖn % KÕ ho¹ch Thùc hiÖn % 1998 9000000 9253000 103 2100000 2411000 115 454000 1999 8500000 8636000 102 2000000 2481000 124 420000 2000 9000000 10300000 114 1500000 2390000 159 561000 2001 12000000 14000000 125 1900000 2448000 131 550000 2002 12000000 15000000 125 2150000 2667000 124 600000 2003 16000000 18000000 112 2100000 2566000 122 400000 2004 16000000 19000000 118 1900000 2370000 125 400000 KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ®­îc tæng hîp trong b¶ng trªn cho thÊy C«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn v÷ng tæng doanh thu n¨m sau cao h¬n n¨m tr­íc. VÒ c¬ b¶n, vèn rõng vµ vèn s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty L©m nghiÖp vµ dÞch vô H­¬ng S¬n lu«n lu«n ®­îc b¶o toµn vµ ph¸t triÓn kh«ng ngõng. ChØ tiªu nhµ n­íc giao cho doanh nghiÖp hµng n¨m lu«n hoµn thµnh vµ vùt møc kÕ ho¹ch. §êi sèng vµ thu nhËp cña ng­êi lao ®éng kh«ng ngõng ®­îc n©ng cao. Mang ®Æc thï cña mét doanh nghiÖp nhµ n­íc vÒ nghÒ rõng, C«ng ty l©m nghiÖp vµ dÞch vô H­¬ng S¬n lu«n quan t©m ®Õn s¶n xuÊt kinh doanh vµ lêi l·i hµng n¨m. Hµng n¨m c«ng t¸c x©y dùng rõng vµ b¶o vÖ rõng, vèn s¶n xuÊt kinh doanh cua doanh nghiÖp lu«n ®­îc b¶o ®¶m vµ kh«ng ngõng ®­îc b¶o ®¶m vµ kh«ng ngõng ph¸t triÓn Tuy nhiªn ®Ó më réng c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, c«ng ty ®· vËn ®éng c¸n bé c«ng nh©n viªn gãp vèn ®Ó cïng s¶n xuÊt. Víi xhur tr­¬ng nµy c¸n bé c«ng nh©n viªn cã vèn cho c«ng ty vay ®­îc tr· l¶i víi l·i suÊt cao h¬n so vãi c¸c l·i suÊt cña ng©n hµng, ®iÒn nµy ®· thu hut ®­îc nguån vèn l­u ®éng, ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Vèn ®· t¨ng hµng ngµy so víi n¨m 1998 sè vèn cña c«ng ty ®· t¨ng lªn nhiÒu: Vèn l­u ®éng: - N¨m 1998: 494.219 triÖu ®ång - N¨m 2002: 899.219 triÖu ®ång Vèn cè ®Þnh: - N¨m 1998: 3.251.243 triÖu ®ång - N¨m 2002: 4.581.501 triÖu ®ång Nhê hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp cao nªn c¸c quü phóc lîi ®Çu t­ ph¸t triÓn s¶n xuÊt vµ chÕ ®é phóc lîi ph¸t triÓn nhanh chãng. Quü ®Çu t­ ph¸t triÓn s¶n xuÊt - N¨m 1998: 170.266 triÖu ®ång - N¨m 2002: 205.224 triÖu ®ång Quü phóc lîi: - N¨m 1998: 85.133 triÖu ®ång - N¨m 2001: 102.612 triÖu ®ång Sè vèn vµ quü t¨ng lªn chøng tá r»ng sù chuyÓn ®æi trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp sù chuyÓn ®æi trong t×nh h×nh míi cña Ban Gi¸m ®èc C«ng ty lµ ®óng h­íng, t¹o c¬ së cho c«ng ty tiÕp tôc n©ng cao h¬n n÷a ®êi sèng cña ng­êi lao ®éng. C¸c ho¹t ®éng dÞch vô kinh doanh l©m s¶n phi gç N¨m 1998, l©m tr­êng H­¬ng S¬n ®æi tªn thµnh c«ng ty l©m nghiÖp vµ dÞch vô H­¬ng S¬n. c«ng ty cßn bæ sung nh÷ng ngµnh nghÒ míi phï hîp v­ãi s¶n xuÊt kinh doanh t×nh h×nh kinh tÕ trong thêi gian ®æi míi. C¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh l©m s¶n phi gç lµ mét trong nhiªm vô quan träng gióp cho c«ng ty phat triÓn ®ång thêi còng thÓ hiÖn søc s¸ng t¹o, tÝnh n¨ng ®éng cña ban l·nh ®¹o C«ng ty trong thêi kú nµy. NghÒ x©y dùng d©n dông §©y lµ mét nghÒ truyÒn thèng ®Ó x©y dùng c¬ së vËt chÊt trong mÊy chôc n¨m qua cña l©m tr­êng. Tuy nhiªn trong thêi k× thay ®æi c¬ chÕ nghÒ nµy còng ch­a ®­oùc sù quan t©m, chó ý cho l¾m. Tõ khi chuyÓn sang h×nh thøc doanh nghiÖp, viÖc x©y dùng l¹i c¬ së vËt chÊt kÜ thuËt lµ rÊt cÇn thiÕt, kh«ng nh÷ng thÕ nhµ ë phßng ban ®· cñ kØ, dét n¸t tr­íc ®©y, mµ cßn trang bi mét c¬ së phï hîp víi t×nh h×nh s¶n xuÊt víi nh÷ng ngµnh nghÒ míi ®Ó ®¸p ­ng thÞ hiÕu cña kh¸ch hµng S¶n xuÊt ®å méc vµ x©y dùng d©n dông §©y lµ nghÒ ®­îc h×nh thµnh tõ n¨m 2000 nh»m tËn dông tèi ®© tµi nghuyªn gç ®­îc phÐp khai th¸c hoÆc tËn dông gç chÕ biÕn ®Ó phôc vô x©y dùng vµ s¶n xuÊt s¶n phÈm méc phôc vô nhu cÇu cña ®Þa ph­¬ng. NghÒ méc d©n dông lµ mét nghÒ truyÒn thèng cña d©n téc c¸c s¶n phÈm cæ truyÒn vÉn phæ biÕn vµ ®­îc ­a chuéng trong nh©n d©n. Ph©n x­ëng méc cña C«ng ty thuéc xÝ nghiÖp l©m s¶n chÕ biÕn qu¶ lý. Hµng n¨m, ph©n x­ëng s¶n xuÊt ®­îc hµng ngµn ®¬n vÞ s¶n phÈm, tæng doanh thu hµng n¨m tõ 1,4 ®Õn 1,6 tû ®ång . §©y lµ mét nguån thu kh«ng nhá trong tæng doanh thu hµng n¨m cña c«ng ty . Ph©n x­ëng méc ®­îc biªn chÕ 30 lao ®éng ,c«ng nh©n lµm viÖc ®· cã tÝnh chÊt chuyªn m«n hãa tõ khai th¸c gç , chÕ biÕn ®Õn ch¹m kh¾c vµ hoµn thµnh s¶n phÈm . Nh×n chung , trong quy tr×nh chÕ t¸c ®å méc , c«ng nh©n ®· lµm viÑc nhÞp nhµng , ®¶m b¶o tiÕn ®é thêi gian, thanh quyÕt to¸n l­¬ng vµ chÕ ®é cho c«ng nh©n viªn kÞp thêi, ®Çy ®ñ . TÝnh b×nh qu©n, mçi lao ®éng cã thu nhËp tõ 1200000 ®ång ®Õn 1400000 ®ång mét th¸ng . Thu nhËp cña ng­êi lao ®éng t­¬ng ®èi æn ®Þnh, lµm cho c«ng nh©n yªn t©m, phÊn khëi , lu«n trau dåi nghÒ nghiÖp , th­êng xuyªn thay ®æi mÉu m· ®Ó phï hîp víi thÞ hiÕu kh¸ch hµng. - Ho¹t ®éng dÞch vô DÞch vô lµ mét nghÒ cã doanh thu lín . §©y lµ mét nghÒ non trÎ , míi ®­îc h×nh thµnh , nªn cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n. Sau khi ñy ban Nh©n d©n tØnh Hµ TÜnh cho chuyÓn ®æi ngµnh nghÒ, C«ng ty L©m nghiÖp vµ dÞch vô H­¬ng S¬n ®· nh¹y bÐn, tËn dông lîi thÕ vÒ ®Þa lý vµ tiÒm n¨ng t¹i chç nªn ®· khÈn tr­¬ng thµnh lËp xÝ nghiÖp dÞch vô, chñ yÕu kinh doanh ë c¸c lÜnh vùc : cho thuª nhµ nghØ, dÞch vô ¨n uèng gi¶i trÝ , kinh doanh th­¬ng m¹i , gãp vèn ®Çu t­... MÆc dï nh÷ng ho¹t ®éng nµy cong kh¸ míi mÎ , nh­ng ®· tõng b­íc hoµn thiÖn vµ ph¸t triÓn. C«ng ty ®· chó ý ®Õn viÖc ®Çu t­ l©u dµi , võa ho¹t ®éng võa ®Çu t­ kinh phÝ, cö c¸n bé ®i båi d­ìng chuyªn m«n nghiÖp vô ®Ó n¾m b¾t t×nh h×nh ph¸t triÓn cña ®Êt n­íc còng nh­ ®Æc tr­ng cña ho¹t ®éng dÞch vô . Ngay tõ nh÷ng ngµy ®Çu, khi thùc sù tiÕp cËn víi nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng trong viÖc ho¹ch to¸n kinh doanh, l·nh ®¹o c«ng ty ®· nhËn thøc râ nh÷ng th¸ch thøc lín sÏ gÆp ph¶i trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng míi. §ã lµ m«i tr­êng kinh doan - c¹nh tranh, trong ®ã kh¸ch hµng lµ yÕu tè chñ ®¹o , hä lµ ng­êi quyÕt ®Þnh sù tån t¹i hay diÖt vong cña C«ng ty .Do vËy, Ban gi¸m ®èc C«ng ty x¸ ®Þnh râ r»ng môc tiªu , chÊt l­îng chñng lo¹i , gi¸ c¶ ®Ó tháa m·n kh¸ch hµng lµ vÊn ®Ò ®­îc quan t©m hµng ®Çu trong chiÕn l­îc ph¸t triÓn cña C«ng ty . Trong ho¹t ®éng kinh doanh dÞch vô , C«ng ty ch­a thùc sù ®¸p øng ®­îc yªu cÇu ®Ò ra . Ho¹t ®éng nµy cßn míi mÎ , ch­a kÞp ®Ó g©y uy tÝn trong kh¸ch hµng còng nh­ b¹n hµng , doanh thu hµng n¨m ch­a cao. Tæng doanh thu tõ n¨m 1999 ®Õn n¨m 2002 lµ 2 tû 580 triÖu ®ång. Tuy nhiªn , ho¹t ®éng dÞch vô cña C«ng ty còng ®· gãp phÇn gi¶i quyÕt viÖc lµm , thu thËp cho gÇn 20 lao ®éng , hµng n¨m ®· gãp mét phÇn nhá vµo ng©n s¸ch cña C«ng ty . - Hµng mü nghÖ m©y , tre ®an xuÊt khÈu . §©y lµ mét nghÒ s¶n xuÊt míi mÎ nhÊt cña C«ng ty. NhËn thÊy tiÒm n¨ng rõng nhiÒu chñng lo¹i nh­ m©y, song, tre , tróc, nøa .. lµm nguyªn liÖu ®Ó s¶n xuÊt ra nhiÒu s¶n phÈm cã gi¸ trÞ , n¨m 2003 l·nh ®¹o C«ng ty quyÕt ®Þnh thµnh lËp Ph©n x­ëng lµm m©y , tre ®an xuÊt khÈu. HiÖn nay ,biªn chÕ cña x­ëng lµm hµng mü nghÖ m©y , tre ®an xuÊt khÈu cã kho¶ng 160 c«ng nh©n . Ngoµi ra , C«ng ty cßn hîp ®ång thêi vô víi bµ con ®Þa ph­¬ng , gi¶i quyÕt viÖc lµm cho nhiÒu ng­êi , nhÊt lµ lùc l­îng lao ®éng trÎ míi tèt nghiÖp phæ th«ng ch­a cã viÖc lµm. §©y lµ lo¹i h×nh s¶n xuÊt phï hîp víi nhiÒu løa tuæi , cã thÓ lµm viÖc ®­îc ë nhiÒu n¬i, ®iÒu kiÖn lµm viÖc thuËn lîi. Tuy nhiªn, ®Ó cã ®­îc s¶n phÈm cã gi¸ trÞ cao, phï hîp víi thÞ hiÕu cña kh¸ch hµng vµ c¹nh tranh ®­îc trong c¬ chÕ thÞ tr­êng cÇn ph¶i ®éi ngò s¶n xuÊt víi tay nghÒ cao. §Ó n©ng cao gi¸ trÞ vµ chÊt l­îng s¶n phÈm, ngoµi viÖc thuª nh©n c«ng B×nh §Þnh chuyÓn giao kü thuËt chÕ biÕn m©y, C«ng ty ®· chñ ®éng mêi mét sè nghÖ nh©n cã tay nghÒ bËc cao ë Hµ T©y, tæ chøc ®µo t¹o cho 160 c«ng nh©n cña XÝ nghiÖp chÕ biÕn l©m s¶n. Mçi khãa ®µo t¹o kü thuËt ®­îc tiÕn hµnh trong kho¶ng 6 th¸ng . C«ng ty ®· lµm tèt vµ t­¬ng ®èi th­êng xuyªn c«ng t¸c nµy . MÆc dï ho¹t ®éng s¶n xuÊt hµng thñ c«ng mü nghÖ m©y , tre ®an xuÊt khÈu míi ®­îc triÓn khai ch­a l©u nh­ng tay nghÒ cña c«ng nh©n ®· v÷ng vµng, cã ng­êi ®· l;µm chñ ®­îc kØ thuËt trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt . Râ rµng , chiÕn l­îc ®Çu t­ cña c«ng ty lµ hoµn toµn ®óng h­íng vµ cã hiÖu qu¶ . Tuy thu nhËp cña nghÒ nµy ch­a cao nh­ng ®éi ngò lao ®éng trong biªn chÕ còng nh­ lao ®éng thêi vô vÉn quyÕt t©m häc hái , trau dåi chuyªn m«n vµ kh«ng ngõng n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm . Kh«ng ng÷ng l·nh ®¹o c«ng ty mµ chÝnh nh÷ng ng­êi lao ®éng còng nhËn thøc ®­îc r»ng , ph¶i s¶n xuÊt ra nh÷ng mÆt hµng mµ thÞ tr­êng cÇn chø kh«ng ph¶i s¶n xuÊt ra nh÷ng s¶n phÈm mµ C«ng ty lµm ®­îc . S¶n xuÊt mü nghÖ m©y, tre ®an xuÊt khÈu hiÖn nay lµ nghÒ cã triÓn väng ph¸t triÓn ë C«ng ty . L·nh ®¹o C«ng ty ®· x¸c ®Þnh ®©y lµ mét nghÒ cÇn ®Çu t­ ph¸t triÓn , cã tÝnh bÒn v÷ng vµ l©u dµi , ®ång thêi cã kh¶ n¨ng gi¶i quyÕt viÖc lµm cho ng­êi lao ®éng .HiÖn nay C«ng ty ®· tæ chøc ­¬m gièng c©y m©y cho nh©n d©n trång trªn diÖn tÝch rõng ®­îc giao hoÆc nhËn kho¸n rõng . ChØ tiªu ®Æt ra cho mçi lao ®äng hµng n¨m trång tõ 150 ®Õn 200 ha c©y m©y dïng lµm nguyªn liÖu phôc vô cho hµng m©y, tre ®an xuÊt khÈu l©u dµi vÒ sau . Víi viÖc tiÒn th©n lµ mét c«ng ty nhµ n­íc chuyªn khai th¸c rõng vµ chÕ biÕt l©m s¶n theo quy ho¹ch th× kh«ng thÓ ho¹t ®éng l©u dµi ®­îc v× nguån rõng ngµy cµng c¹n kiÖt v× vËy ®Ó c«ng ty ®øng v÷ng trªn thÞ tr­¬ng mµ kh«ng chÞu sù chi phèi cña nguån vèn nhµ n­íc do v¹y c«ng ty ®· më thªm nhiÒu ho¹t ®éng kinh doanh kh¸c n­a nh»m duy tr× ho¹t ®éng cña c«ng ty PhÇn II Tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i c«ng ty I M« h×nh tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n t¹i c«ng ty, mèi quan hÖ gi÷a c¸c phÇn hµnh kÕ to¸n trong phßng Phßng kÕ to¸n lµ mét trong nh÷ng céng cô qu¶n lý kinh tÕ cã hiÖu lùc trong hÖ thèng qu¶n lý kinh tÕ. Víi chøc n¨ng kiÓm tra, gi¸m s¸t cung cÊp nh÷ng th«ng tin kinh tÕ tµi chÝnh phôc vô cho viÖc lµm ra c¸c quyÕt ®Þnh kinh doanh tèi ­u cña c¸c nhµ qu¶n lý, kÕ to¸n ®· vµ ®ang ®­îc nhiÒu nhµ qu¶n lý quan t©m. §Æc biÖt trong giai ®o¹n hiÖn nay, sù héi nhËp kinh tÕ thÕ giíi vµ khu vùc, sù ®æi míi trong lÜnh vùc qu¶n lý kinh tÕ nãi chung vµ trong lÜnh vùc kÕ to¸n, kiÓm to¸n nãi riªng, vµ kinh tÕ nãi chung th× viÖc lµm kÕ to¸n lµ rÊt quan träng C«ng ty L©m nghiÖp vµ DÞch vô H­¬ng S¬n còng vËy viÖc x¸c ®Þnh c«ng t¸c kÕ to¸n lµ rÊt quan träng v× ®©y lµ phong ban thu thËp th«ng tin , xö lý th«ng tin ph©n tÝch th«ng tin, kiÓm tra th«ng tin cho c¶ c«ng ty nh»m phô vô cho qu¶n lý c«ng ty. 1.1.H×nh thøc tæ chøc kÕ to¸n cña C«ng ty l©m nghiÖp vµ dÞch vô XuÊt ph¸t tõ h×nh thøc tæ chøc s¶n xuÊt, tæ chøc qu¶n lý ®«ng thêi C«ng ty l©m nghiÖp vµ dÞch vô cã quy m« réng. Nªn ®Ó phï hîp cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ kinh doanh dÞch vô vµ yªu cÇu cña ban qu¶n lý c«ng ty nªn c«ng ty ®· ¸p dông h×nh thøc c«ng t¸c kÕ to¸n tËp trung. Theo h×nh thøc nµy th× toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n cña c«ng ty ®­îc xñ lý t¹i phßng kÕ to¸n toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n cña xÝ nghiÖp tô xö lý chøng tõ, ghi sæ s¸ch kÕ to¸n ®Õn viÖc lËp c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh trong kú ®Òu ®­îc tËp trung t¹i phßng kÕ to¸n d­íi sù chØ ®¹o cña kÕ to¸n tr­ëng ®iÒu ®ã ®¶m b¶o nguyªn t¾c gän nhÑ , ®¶m b¶o sù chÆt chÏ thèng nhÊt 1.2.C¬ cÊu bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty l©m nghiÖp vµ dÞch vô H­¬ng S¬n Bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty chÞu tr¸ch nhiÖm thùc hiÖn vµ kiÓm tra toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n cña doanh nghiÖp cung cÊp th«ng tin kinh tÕ cho ban gi¸m ®èc vµ c¸c ®èi t­îng cã nhu cÇu sö dông S¬ ®å bé m¸y kÕ to¸n cña c«ng ty l©m nghiÖp vµ dÞch vô h­¬ng s¬n KÕ to¸n tr­ëng Thñ quü KÕ to¸n chi KÕ to¸n thu KÕ to¸n tæng hîp KÕ to¸n dù ¸n KÕ to¸n dù ¸n XDCB Thñ kho Toµn bé phßng kÕ to¸n cã 8 nh©n viªn trong kÕ to¸n tr­ëng chÞu tr¸ch nhiÖm toµn bé phßng m×nh. Mçi thµnh viªn chÞu mét tr¸ch nhiÖm riªng cho m×nh - KÕ to¸n tr­ëng gióp thèng kª chØ ®¹o thùc hiÖn toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n chÝnh, thèng kª kinh tÕ trong toµn ®¬n vÞ ®ång thêi kiÓm so¸t viÖc thùc hiÖn chÕ ®é chÝnh s¸ch, ph¸p lÖnh nhµ n­íc trong c«ng t¸c tµi chÝnh kÕ to¸n cña c«ng ty - KÕ to¸n chi chi tr¸ch nhiÖm chi tiÒn vµ lµm hãa ®¬n l­u gi÷ hãa ®¬n cho c¸c cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty còng nh­ c¸c ho¹t ®éng kh¸c nh­ng ph¶i th«ng qua ban qu¶n lý c«ng ty cung nh­ kÕ to¸n tr­ëng cña phßng m×nh - Nh©n viªn kÕ to¸n thu chi tr¸ch nhiªm nhËn phiÕu thu cña c«ng ty cung nh­ l­u gi÷ kh¸c - Nh©n viªn kÕ to¸n t«ng hîp cña c«ng ty chiu tr¸ch nhiÖm cña phßng m×nh sau kÕ to¸n tr­ëng lµ cÇu nèi gi÷a kÕ to¸n tr­ëng víi c¸c kÕ to¸n ban ngµnh. KÕ to¸n tæng hîp lµ t«ng hîp hµng kú cuèi kú b¸o c¸o lªn kÕ to¸n tr­¬ng cña c«ng ty bªn c¹nh ®ã kÕ to¸n tæng hîp chÞu tr¸ch nhiÖm lËp biÓu c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh cña c«ng ty - Thñ quü chÞu tr¸ch nhiªm thu chi tån t¹i quü cña c«ng ty hµng ngµy thñ quü ph¶i kiÓm tra sè tiÒn tån t¹i quü (tiÒn mÆt) ®Ó thùc hiÖn ®èi chiÕu víi sæ quü tiÒn mÆt vµ sæ kÕ to¸n tiÒn mÆt II. Nh÷ng vËn dông chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn t¹i t¹i c¬ së c«ng ty l©m nghiÖp dÞch vô H­¬ng S¬n 1 H×nh thøc sæ kÕ to¸n cña c«ng ty §Ó ®¸p øng nhu cÇu qu._.