Tài liệu Công tác đảm bảo vật tư kỹ thuật ở Công ty Cổ phần công nghiệp Thanh Hiền: ... Ebook Công tác đảm bảo vật tư kỹ thuật ở Công ty Cổ phần công nghiệp Thanh Hiền
62 trang |
Chia sẻ: huyen82 | Lượt xem: 1406 | Lượt tải: 0
Tóm tắt tài liệu Công tác đảm bảo vật tư kỹ thuật ở Công ty Cổ phần công nghiệp Thanh Hiền, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
MôC LôC
1. Kh¸i qu¸t vÒ c«ng ty cæ phÇn c«ng nghiÖp Thanh HiÒn. 25
2. Ngµnh nghÒ kinh doanh cña c«ng ty. 25
3. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y qu¶n lý xÝ nghiÖp cña C«ng ty cæ phÇn c«ng nghiÖp Thanh HiÒn 26
4. §Æc ®iÓm tæ chøc s¶n xuÊt. 32
II. Thùc tr¹ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. 38
1. VÒ s¶n xuÊt hµng ho¸ cña c«ng ty. 38
2. KÕt qu¶ ho¹t ®éng 39
3. Nh÷ng khã kh¨n vµ thuËn lîi cña C«ng ty cæ phÇn c«ng nghiÖp Thanh HiÒn. 41
III. Thùc tr¹ng cña c«ng t¸c ®¶m b¶o vËt t kü thuËt t¹i c«ng ty cæ phÇn c«ng nghiÖp thanh hiÒn. 42
1. C«ng t¸c qu¶n lý ®iÒu hµnh. 42
2. VÒ vèn kinh doanh 42
3. C«ng t¸c tiÕp nhËn, vËn chuyÓn vËt t vÒ kho 44
Biªn b¶n kiÓm nghiÖm vËt t hµng ho¸ 45
4. Tæ chøc b¶o qu¶n vËt t hµng ho¸ t¹i kho cña c«ng ty. 50
5. §Þnh møc dù tr÷ s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp: 51
6. QuyÕt to¸n vµ kiÓm tra sö dông: 52
7. Danh môc thiÕt bÞ vËt t chñ yÕu c«ng ty cæ phÇn c«ng nghiÖp Thanh HiÒn. 53
PhÇn III: Mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c b¶o ®¶m vËt t kü thuËt cho s¶n xuÊt kinh doanh t¹i c«ng ty cæ phÇn c«ng nghiÖp thanh hiÒn 54
1. Tæ chøc bé m¸y ho¹t ®éng trong c«ng t¸c ®¶m b¶o vËt t cho s¶n xuÊt kinh doanh 54
2. C«ng t¸c kÕ ho¹ch mua s¾m vËt t thiÕt bÞ 55
3. X¸c ®Þnh nguån hµng ®Ó ®¸p øng nhu cÇu vËt t cho s¶n xuÊt kinh doanh. 56
4. Lùc lîng lao ®éng 57
PhÇn kÕt luËn 59
Tµi liÖu tham kh¶o. 60
Lêi më ®Çu
Theo yªu cÇu cña sù ngiÖp ®æi míi trong qu¶n lý kinh tÕ, víi viÖc ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn vËn hµnh theo c¬ chÕ thÞ trêng ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa, nÒn kinh tÕ më, héi nhËp víi khu vùc vµ thÕ giíi ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh ®· diÔn ra s«i næi vµ sèng ®éng h¬n nhng còng ®Æt c¸c doanh nghiÖp tríc nh÷ng thö th¸ch gay go vµ quyÕt liÖt. Ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp Ýt nhiÒu ®Òu cÇn ®Õn c¸c t liÖu vËt chÊt kh¸c nhau nh vËt liÖu, nhiªn liÖu, thiÕt bÞ, m¸y mãc… C¸c vËt nµy ®Òu ®îc t¹o ra trong qu¸ tr×nh lao ®éng lµ s¶n phÈm cña c¸c doanh nghiÖp dïng ®Ó s¶n xuÊt. Tõ khi lµ thµnh phÈm cña c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt ®Õn khi chóng ®îc c¸c ®¬n vÞ sö dông lµm t liÖu lao ®éng hoÆc ®èi tîng lao ®éng theo c«ng dông cña chóng, th× chóng biÓu hiÖn lµ vËt t kü thuËt. Do vËy, §¶m b¶o vËt t kü thuËt lµ yÕu tè quan träng ®èi víi mçi doanh nghiÖp nãi chung vµ ®èi víi hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh nãi riªng.
Lµ doanh nghiÖp t nh©n, nh÷ng n¨m gÇn ®©y c«ng ty cæ phÇn c«ng nghiÖp Thanh HiÒn lµ ®¬n vÞ lµm ¨n æn ®Þnh vµ cã hiÖu qu¶ trong ngµnh vËt t kü thuËt. §¹t ®îc thµnh tÝch trªn lµ nhê sù l·nh ®¹o s¸ng suèt vµ n¨ng ®éng cña ban l·nh ®¹o c«ng ty nãi chung vµ thùc hiÖn tèt c«ng t¸c ®¶m b¶o vËt t kü thuËt trong doanh nghiÖp.
Xin c¶m ¬n gi¶ng viªn NguyÔn Anh TuÊn ®· chØ b¶o tËn t×nh vµ híng dÉn cô thÓ ®Ó em ®îc hoµn thµnh ®Ò ¸n b¸o c¸o thùc tËp víi chuyªn ®Ò:
“ C«ng t¸c ®¶m b¶o vËt t kü thuËt ë c«ng ty cæ phÇn c«ng nghiÖp Thanh HiÒn”. KÕt cÊu cña chuyªn ®Ò bao gåm c¸c phÇn chÝnh sau.
PhÇn I. B¶n chÊt vµ néi dung kinh tÕ cña c«ng t¸c ®¶m b¶o vËt t kü thuËt cho s¶n xuÊt kinh doanh.
PhÇn II. Thùc tr¹ng cña c«ng t¸c ®¶m b¶o vËt t kü thuËt ë c«ng ty cæ phÇn c«ng nghiÖp Thanh HiÒn.
PhÇn III. Mét sè biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c ®¶m b¶o vËt t kü thuËt cho s¶n xuÊt kinh doanh t¹i c«ng ty cæ phÇn c«ng nghiÖp Thanh HiÒn.
Do nhËn thøc vµ kinh nghiÖm cã h¹n nªn chuyªn ®Ò cã nhiÒu sai sãt vµ cha ®Çy ®ñ em mong ®îc sù ®ãng gãp nhiÒu h¬n cña gi¶ng viªn NguyÔn Anh TuÊn cïng c¸c thÇy c« gi¸o bé m«n ®Ó chuyªn ®Ò ®îc hoµn thiÖn h¬n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n.
PhÇn I
B¶n chÊt vµ néi dung kinh tÕ cña c«ng t¸c ®¶m b¶o vËt t kü thuËt cho s¶n xuÊt kinh doanh
1. Kh¸i niÖm:
1.1- Kh¸i niÖm vËt t kü thuËt:
VËt t kü thuËt (vËt t) lµ s¶n phÈm cña lao ®éng dïng ®Ó s¶n xuÊt. §ã lµ nguyªn, nhiªn, vËt liÖu, ®iÖn lùc, b¸n thµnh phÈm, thiÕt bÞ, m¸y mãc, dông cô, phô tïng…
1.2- Ph©n biÖt vËt t kü thuËt vµ t liÖu s¶n xuÊt.
- VËt t kü thuËt lµ mét d¹ng biÓu hiÖn cña t liÖu s¶n xuÊt. VËt t kü thuËt lµ t liÖu s¶n xuÊt ë tr¹ng th¸i kh¶ n¨ng, mäi vËt t kü thuËt ®Òu lµ t liÖu s¶n xuÊt nhng kh«ng nhÊt thiÕt mäi t liÖu s¶n xuÊt còng ®Òu lµ vËt t kü thuËt. VËt t kü thuËt vµ t liÖu s¶n xuÊt ®Òu nh»m môc ®Ých phôc vô cho tiªu dïng s¶n xuÊt.
- Gi÷a vËt t kü thuËt vµ t liÖu s¶n xuÊt còng cã nh÷ng ®iÓm kh¸c nhau: T liÖu s¶n xuÊt bao gåm : §èi tîng lao ®éng( nguyªn vËt liÖu, c¸c thø cã s½n trong tù nhiªn), T liÖu lao ®éng (m¸y mãc thiÕt bÞ, c¬ së h¹ tÇng phôc vô cho s¶n xuÊt). VËt t kü thuËt chØ bao gåm: Nguyªn vËt liÖu vµ m¸y mãc thiÕt bÞ trong t liÖu s¶n xuÊt (hay nh÷ng vËt ®ang trong qu¸ tr×nh vËn ®éng tõ s¶n xuÊt ®Õn tiªu dïng s¶n xuÊt, cha bíc vµo tiªu dïng s¶n xuÊt trùc tiÕp).
1.3- Ph©n biÖt vËt t kü thuËt vµ vËt phÈm tiªu dïng.
- VËt phÈm tiªu dïng: §îc sö dông cho môc ®Ých tiªu dïng c¸ nh©n. Nã ®îc ph©n t¸n nhá lÎ vît ra qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ do t©m lý ngêi tiªu dïng quyÕt ®Þnh.
- VËt t kü thuËt: §uîc sö dông ®Ó phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt.
- C¶ vËt t kü thuËt vµ vËt phÈm tiªu dïng ®Òu lµ s¶n phÈm cña lao ®éng
2. Ph©n lo¹i vËt t kü thuËt:
2.1- Theo c«ng dông trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt:
- Nh÷ng vËt t dïng lµm ®èi tîng lao ®éng: Trong qu¸ tr×nh sö dông vËt t thuéc nhãm nµy hoµn toµn sö dông trong mét lÇn vµ gi¸ trÞ chuyÓn hÕt sang gi¸ trÞ thµnh phÈm . Bao gåm:
+ Nguyªn vËt liÖu.
+ VËt liÖu.
+ Nhiªn liÖu.
+ §iÖn lùc.
+ B¸n thµnh phÈm, chi tiÕt bé phËn m¸y.
-Nh÷ng vËt t dïng lµm t liÖu lao ®éng: Thuéc lo¹i nµy vËt t ®îc sö dông nhiÒu lÇn vµ gi¸ trÞ chuyÓn dÇn sang gi¸ trÞ thµnh phÈm . Bao gåm:
+ ThiÕt bÞ ®éng lùc.
+ ThiÕt bÞ truyÒn dÉn n¨ng lîng.
+ ThiÕt bÞ s¶n xuÊt.
+ ThiÕt bÞ vËn chuyÓn vµ chøa ®ùng ®èi tîng lao ®éng.
+ HÖ thèng thiÕt bÞ vµ m¸y mãc ®iÒu khiÓn.
+ C«ng cô, khÝ cô vµ dông cô dïng vµo s¶n xuÊt.
+ C¸c lo¹i ®å dïng trong nhµ xëng.
+ C¸c lo¹i phô tïng m¸y.
2.2- Theo tÝnh chÊt sö dông:
- VËt t th«ng dông: Bao gåm nh÷ng vËt t dïng phæ biÕn cho nhiÒu ngµnh.
- VËt t chuyªn dïng: Bao gåm nh÷ng lo¹i vËt t dïng cho mét ngµnh nµo ®ã, thËm chÝ mét doanh nghiÖp nµo ®ã.
2.3- Theo tÇm quan träng cña vËt t:
C¸c lo¹i vËt t cã tÇm quan träng kh¸c nhau trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, do vËy trong qu¸ tr×nh tæ chøc mua s¾m vµ qu¶n lý vËt t, c¸c doanh nghiÖp cÇn chó ý nhiÒu vµo nh÷ng s¶n phÈm quan träng . Chóng cÇn cã sù ph©n lo¹i ®Ó cã ph¬ng ph¸p qu¶n lý cã hiÖu qu¶:
- Ph¬ng ph¸p 20/80: Tiªu dïng kho¶ng 80% gi¸ trÞ vËt t nhng chØ víi kho¶ng 20% danh môc vËt t.
- Ph¬ng ph¸p A.B.C: Lµ mét biÕn thÓ cña c¸ch ph©n lo¹i 20/80.
+ Tõ 10% ®Õn 20% vËt t (t¹o thµnh nhãm A) chiÕm 70% ®Õn 80% gi¸ trÞ dù tr÷.
+ Tõ 20% ®Õn 30% vËt t (nhãm B) chiÕm 10% ®Õn 20% gi¸ trÞ.
+ Tõ 50% ®Õn 60% c¸c vËt t (nhãm C) chiÕm 5% ®Õn 10% gi¸ trÞ.
2.4- Theo møc ®é qu¶n lý:
VËt t ®îc chia thµnh vËt t qu¶n lý tËp trung vµ vËt tu qu¶n lý phi tËp trung. VËt t qu¶n lý tËp trung lµ nh÷ng vËt t cã tÇm quan träng cho chiÕn lîc cña c«ng ty. VËt t qu¶n lý phi tËp trung lµ nh÷ng vËt t bæ trî cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp.
3. Vai trß cña ®¶m b¶o vËt t cho s¶n xuÊt kinh doanh.
Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt lµ qu¸ tr×nh con ngêi sö dông t liÖu lao ®éng ®Ó t¸c ®éng vµo ®èi tîng lao ®éng lµm thay ®æi h×nh d¸ng kÝch thíc, tÝnh chÊt lý hãa cña ®èi tîng lao ®éng nh»m t¹o ra nh÷ng s¶n phÈm ngµy cµng cã chÊt lîng cao, tháa m·n ®Çy ®ñ nhu cÇu ®a d¹ng cña con ngêi. Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp lu«n ®ßi hái ph¶i cã c¸c yÕu tè cña s¶n xuÊt, trong ®ã cã vËt t kü thuËt. ThiÕu vËt t th× kh«ng thÓ cã ho¹t ®éng s¶n xuÊt ra cña c¶i vËt chÊt. Vai trß cña ho¹t ®éng ®¶m b¶o vËt t cã thÓ xem xÐt díi hai gãc ®é:
Khi vËt t ®ãng vai trß lµ t liÖu lao ®éng mµ bé phËn chñ yÕu lµ m¸y mãc thiÕt bÞ, thÓ hiÖn tr×nh ®é trang bÞ kü thuËt cho s¶n xuÊt, th× nã lµ nh©n tè cùc kú quan träng ®Ó n©ng cao n¨ng xuÊt lao ®éng, chÊt lîng s¶n phÈm, t¨ng quy m« s¶n xuÊt, t¹o ®iÒu kiÖn sö dông hîp lý søc lao ®éng vµ nguyªn, nhiªn, vËt liÖu, tiÕt kiÖm c¸c yÕu tè cña s¶n xuÊt. Trong ®iÒu kiÖn c¹nh tranh gay g¾t, doanh nghiÖp muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn mét phÇn phô thuéc vµo tr×nh ®é kü thuËt.
Khi vËt t ®ãng vai trß lµ ®èi tîng lao ®éng chñ yÕu lµ nguyªn vËt liÖu vËt t sÏ ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn viÖc sö dông hîp lý vµ tiÕt kiÖm nguyªn vËt liÖu vµ do ®ã ®Õn hiÖu qu¶ sö dông vèn kinh doanh cña doanh nghiÖp. Nguyªn vËt liÖu ®îc ®¶m b¶o ®Çy ®ñ, ®ång bé, ®óng chÊt lîng lµ ®iÒu kiÖn quyÕt ®Þnh kh¶ n¨ng t¸i s¶n xuÊt më réng. Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, nguyªn vËt liÖu lµ bé phËn trùc tiÕp t¹o ra s¶n phÈm, nã chiÕm tíi 60%-70% trong c¬ cÊu gi¸ thµnh s¶n phÈm, do ®ã nguyªn vËt liÖu cã vai trß quan träng trong viÖc gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh vµ gi¶m gi¸ c¶ s¶n phÈm.
Tõ vai trß trªn ®©y cña vËt t cho thÊy ý nghÜa to lín cña ho¹t ®éng ®¶m b¶o vËt t cho s¶n xuÊt, viÖc ®¶m b¶o vËt t ®Çy ®ñ, ®ång bé, kÞp thêi lµ ®iÒu kiÖn tiÒn ®Òn cho sù liªn tôc, nhÞp nhµng, ®Òu ®Æn cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. BÊt cø mét sù kh«ng ®Çy ®ñ, kÞp thêi vµ ®ång bé cña ho¹t ®éng ®¶m b¶o vËt t cho s¶n xuÊt ®Òu cã thÓ g©y ra sù ngng trÖ s¶n xuÊt, g©y ra sù vi ph¹m c¸c quan hÖ kinh tÕ ®· ®îc thiÕt lËp gi÷a c¸c doanh nghiÖp víi nhau, g©y tæn thÊt trong s¶n xuÊt kinh doanh. §¶m b¶o tèt vËt t cho s¶n xuÊt lµ ®¸p øng c¸c yªu cÇu vÒ sè lîng, chÊt lîng, vÒ quy c¸ch, chñng lo¹i, kÞp thêi vÒ thêi gian vµ ®ång bé, ®iÒu nµy ¶nh hëng ®Õn n¨ng suÊt cña doanh nghiÖp, ®Õn chÊt lîng s¶n phÈm,®Õn viÖc sö dông hîp lý vµ tiÕt kiÖm vËt t, ®Õn t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp, ®Õn hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, ®Õn sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp.
4. ý ngÜa cña ®¶m b¶o vËt t kü thuËt cho s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp:
§¶m b¶o vËt t kü thuËt cã ¶nh hëng rÊt lín ®Õn c¸c mÆt cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp.
- §¶m b¶o vËt t ®îc ®Çy ®ñ, kip thêi, ®ång bé vµ chÝnh x¸c lµ ®iÒu
KiÖn cã tÝnh chÊt tiÒn ®Ò cho sù liªn tôc cña chÝnh ngay qu¸ tr×nh s¶n xuÊt trong tÊt c¶ c¸c ngµnh: c«ng nghiÖp, n«ng nghiÖp, x©y dùng c¬ b¶n,giao th«ng vËn t¶i...b¶o ®¶m ®Çy ®ñ, kÞp thêi ®ång bé vµ chÝnh x¸c lµ mét trong nh÷ng ®iÒu kiÖn rÊt quan träng ®¶m b¶o cho s¶n xuÊt ®îc tiÕn hµnh nhÞp nhµng. S¶n xuÊt ®óng theo lÞch biÓu ®· v¹ch tríc kh«ng thÓ thùc hiÖn ®îc nÕu thiÕu vËt t trong lóc cÇn thiÕt .Vi ph¹m tÝnh ®Òu ®Æn (nhÞp nhµng) trong s¶n xuÊt kh«ng chØ dÉn ®Õn viÖc sö dông kh«ng hÕt n¨ng lùc s¶n xuÊt , lµm cho s¶n phÈm ®¾t h¬n, søc c¹nh tranh kÐm , t¨ng phÕ phÈm, gi¶m sót chÊt lîng s¶n phÈm ë doanh nghiÖp vi ph¹m mµ cßn lµ nguyªn nh©n vi ph¹m tÝnh ®Òu ®Æn trong mua b¸n gi÷a c¸c doanh nghiÖp cã quan hÖ mËt thiÕt víi nhau .V× vËy ®¶m b¶o ®a tiÕn bé cung øng ¨n khíp víi tiÕn ®é s¶n xuÊt lµ mét ®ßi hái hÕt søc quan träng , kh«ng thÓ thiÕu ®îc ®èi viÖc qu¶n trÞ vËt t.
- §¶m b¶o vËt t cã chÊt lîng tèt cßn lµ ®iÒu kiÖn ®Ó n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm , n©ng cao søc c¹nh tranh cña s¶n phÈm.ViÖc hoµn thµnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt theo mÆt hµng cña c¸c doanh nghiÖp phô thuéc nhiÒu vµo viÖc tæ chøc cung øng vËt t.NhiÒu vÝ dô trong thùc tÕ s¶n xuÊt ë c¸c doanh nghiÖp c«ng nghiÖp ®· cho thÊy r»ng ,v× thiÕu mét vµi nguyªn vËt liÖu cÇn thiÕt (nÕu nh ®iÒu kiÖn kü thuËt kh«ng cho phÐp thay thÕ b»ng lo¹i kh¸c ) mµ c¸c doanh nghiÖp buéc ph¶i g¸c viÖc s¶n xuÊt nh÷ng mÆt hµng s¶n phÈm qui ®Þnh trong kÕ ho¹ch ®Ó s¶n xuÊt nh÷ng mÆt hµng kh¸c cã s½n vËt t.
- Tæ chøc ®óng ®¾n c«ng t¸c nµy gãp phÇn n¨ng cao tr×nh ®é kü thuËt cña s¶n xuÊt , thóc ®Êy tiÕn ®é khoa häc-kü thuËt trong c¸c ngµnh kinh tÕ quèc d©n. S¶n xuÊt vµ ®¶m b¶o vËt t ph¶i cã tæ chøc sao cho chóng kÝch thÝch ¸p dông vµo s¶n xuÊt nh÷ng lo¹i thiÕt bÞ m¸y mãc ,kinh tÕ h¬n vµ kh«ng ngõng hoµn thiÖn tÊt c¶ c¸c qui tr×nh c«ng nghÖ .
- Tæ chøc tèt c«ng t¸c ®¶m b¶o vËt t gãp phÇn lµm t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng vµ c¶i tiÕn sö dông thiÕt bÞ m¸y mãc cña doanh nghiÖp . Ch¼ng h¹n ,mét trong nh÷ng nh©n tè quan träng ®Ó t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng vµ sö dông tèt thiÕt bÞ m¸y mãc lµ thñ tiªu giê ngõng s¶n xuÊt .§iÒu nµy mét phÇn quan träng vµ nhiÒu khi cã tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh ,phô thuéc vµo viÖc cung øng vËt t ®Õn c¸c n¬i lµm viÖc cña c«ng nh©n cã ®Çy ®ñ kh«ng vµ cã ®ång bé kh«ng .ChuÈn bÞ kü nguyªn vËt liÖu tríc khi cung øng , ®¶m b¶o cung øng cho c¸c n¬i lµm viÖc cña c«ng nh©n ®ñ c¸c dông cô lµm viÖc vµ ®o lêng , trang bÞ ®ñ c¸c thïng sät ®Ó ®ùng c¸c phÕ th¶i cña s¶n xuÊt ..v..v..,®Òu ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn n¨ng suÊt lao ®éng cña c«ng nh©n.
- Tæ chøc tèt c«ng t¸c ®¶m b¶o vËt t cßn gãp phÇn tiÕt kiÖm vËt t. X¸c ®Þnh ®óng ®¾n nhu cÇu vËt t , gi÷ cho vËt t trän vÑn vÒ sè lîng , tèt vÒ phÈm chÊt , tiÕn hµnh cÊp ph¸t vËt t theo h¹n møc , kiÓm tra sö dông vËt t ..v..v..lµ nh÷ng biÖn ph¸p tiÕt kiÖm vËt t quan träng .§ã còng lµ nh÷ng néi dung cña c«ng t¸c qu¶n trÞ vËt t.
- Lµm tèt c«ng t¸c cung øng vËt t ¶nh hëng tÝch cùc ®Õn t×nh h×nh tµi chÝnh cña c¸c doanh nghiÖp .Gãp phÇn t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng, tiÕt kiÖm vËt t ,cung øng vËt t tèt ¶nh hëng dÓ gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm , t¨ng tÝch lòy cho doanh nghiÖp.
Ngoµi ra nÕu ®îc tæ chøc tèt c«ng t¸c cung øng vËt t , doanh nghiÖp kh«ng cÇn thiÕt ph¶i dù tr÷ qu¸ nhiÒu, chØ dù tr÷ ë møc võa ph¶i , nhê ®ã doanh nghiÖp cÇn Ýt vèn h¬n mµ vÉn b¶o ®¶m s¶n xuÊt ®îc liªn tôc .
Cã thÓ nãi c«ng t¸c qu¶n trÞ vËt t cïng víi qu¶n trÞ tiªu thô s¶n phÈm doanh nghiÖp quyÕt ®Þnh sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp.
5. Néi dung cña ®¶m b¶o vËt t cho s¶n xuÊt kinh doanh.
5.1- Nghiªn cøu thÞ trêng vËt t.
Do thÞ trêng vËt t lµ thÞ trêng yÕu tã cña s¶n xuÊt nªn môc tiªu c¬ b¶n cña nghiªn cøu thÞ trêng vËt t lµ ph¶i tr¶ lêi ®îc c©u hái:
- Sö dông lo¹i vËt t nµo cã hiÖu qu¶ kinh doanh nhÊt? ChÊt lîng vµ sè lîng hµng ho¸ nh thÕ nµo?
- Mua s¾m vËt t ë ®©u, thÞ trêng trong hay ngoµi níc? Khi nµo? møc gi¸ vËt t trªn thÞ trêng lµ bao nhiªu?......
Th«ng thêng khi nghiªn cøu thÞ trêng nãi chung vµ thÞ trêng vËt t nãi riªng ta thêng sö dông hai ph¬ng ph¸p ®ã lµ ph¬ng ph¸p nghiªn cøu t¹i bµn vµ ph¬ng ph¸p nghiªn cøu t¹i hiÖn trêng. CÇn cã sù kÕt hîp hai ph¬ng ph¸p nµy. Tr×nh tù nghiªn cøu thêng qua ba bíc c¬ b¶n: Thu thËp th«ng tin, xö lý th«ng tin vµ ra quyÕt ®Þnh.
5.2- LËp kÕ ho¹ch mua s¾m vËt t ë doanh nghiÖp:
a. §Æc ®iÓm cña kÕ ho¹ch mua s¾m vËt t:
- KÕ ho¹ch mua s¾m vËt t lµ bé phËn qua träng trong kÕ ho¹ch s¶n xuÊt- kü thuËt – tµi chÝnh cña doanh nghiÖp cã quan hÖ víi c¸c kÕ ho¹ch kh¸c nh kÕ ho¹ch tiªu thô, kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, kÕ ho¹ch x©y dùng....Trong c¸c kÕ ho¹ch nµy kÕ ho¹ch mua s¾m vËt t b¶o ®¶m yÕu tè vËt chÊt ®Ó thùc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch kh¸c, c¸c kÕ ho¹ch kh¸c lµ c¨n cø ®Ó x©y dùng kÕ ho¹ch mua s¾m vËt t.
- Lµ c¸c b¶n tÝnh to¸n nhu cÇu vµ nguån hµng rÊt phøc t¹p. §îc thÓ hiÖn ë chç trong kÕ ho¹ch cã rÊt nhiÒu lo¹i vËt t víi quy c¸ch chñng lo¹i kh¸c nhau, víi khèi lîng mua s¾m kh¸c nhau, ®¬n vÞ tÝnh kh¸c nhau.
- KÕ ho¹ch mua s¾m vËt t cã tÝnh cô thÓ vµ nghiÖp vô cao. XuÊt ph¸t tõ tÝnh chÊt cña s¶n xuÊt bao giê còng mang tÝnh cô thÓ nªn ®ßi hái kÕ ho¹ch mua s¾m vËt t ph¶i rÊt chi tiÕt cô thÓ, ph¶i ®Æt mua nh÷ng vËt t thÝch hîp. Nã cßn thÓ hiÖn ë chç sè lîng mua s¾m sÏ ®îc ph©n chia ra cho tõng ph©n xëng nhÊt ®Þnh, trong tõng thêi kú nhÊt ®Þnh.
b. Néi dung kÕ ho¹ch mua s¾m vËt t:
KÕ ho¹ch mua s¾m vËt t thùc chÊt lµ tËp hîp nh÷ng tµi liÖu tÝnh to¸n kÕ ho¹ch gåm c¸c biÓu tæng hîp nhu cÇu vËt t vµ mét hÖ thèng c¸c biÓu c©n ®èi vËt t. KÕ ho¹ch mua s¾m vËt t ph¶i x¸c ®Þnh cho ®îc lîng vËt t cÇn thiÕt ph¶i cã trong kú kÕ ho¹ch c¶ vÒ sè lîng, quy c¸ch phÈm chÊt vµ thêi gian. Bªn c¹nh ®ã ph¶i x¸c ®Þnh râ nguån vËt t ®Ó tho¶ m·n nhu cÇu cña doanh nghiÖp, néi dung gåm cã:
- Ph¶n ¸nh toµn bé nhu cÇu vËt t cña doanh nghiÖp trong kú kÕ ho¹ch nh nhu cÇu vËt t cho s¶n xuÊt, cho x©y dùng c¬ b¶n, cho söa ch÷a, cho dù tr÷...
- Ph¶n ¸nh c¸c nguån vËt t ®Ó tho¶ m·n c¸c nhu cÇu nãi trªn bao gåm nguån tån kho ®Çu kú, nguån ®éng viªn tiÒm lùc néi bé doanh nghiÖp (tù chÕ t¹o) vµ nguån mua trªn thÞ trêng.
c. Tr×nh tù lËp kÕ ho¹ch mua s¾m vËt t:
- Giai ®o¹n chuÈn bÞ: §©y lµ giai ®o¹n quan träng quyÕt ®Þnh ®Õn chÊt lîng vµ néi dung cña kÕ ho¹ch vËt t. ë giai ®oan nµy, c¸n bé th¬ng m¹i doanh nghiÖp thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc sau: Nghiªn cøu vµ thu thËp c¸c th«ng tin vÒ thÞ trêng c¸c yÕu tè s¶n xuÊt; chuÈn bÞ c¸c tµi liÖu vÒ ph¬ng ¸n s¶n xuÊt kinh doanh; rµ xÐt bæ sung vµ x©y dùng hÖ thèng møc tiªu dïng vËt t tÝnh to¸n vËt t tån kho ë c¸c ph©n xëng...
- Giai ®o¹n tÝnh to¸n c¸c lo¹i nhu cÇu cña doanh nghiÖp: Lµ c¨n cø quan träng ®Ó x¸c ®Þnh lîng vËt t cÇn mua vÒ cho doanh nghiÖp. ViÖc tÝnh chÝnh x¸c nhu cÇu vÒ tõng lo¹i vËt t cho phÐp x¸c ®Þnh sè lîng vËt t cÇn mua trong kú kÕ ho¹ch nh»m phôc vô cho s¶n xuÊt, nÕu nhu cÇu tÝnh qu¸ cao sÏ dÉn ®Õn t×nh tr¹ng d thõa vËt t t¹i doanh nghiÖp, vßng quay vèn lu ®éng thÊp, nÕu tÝnh thÊp s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp cã thÓ bÞ gi¸n ®o¹n. Nhu cÇu vËt t cho s¶n xuÊt s¶n phÈm cña doanh nghiÖp ®îc x¸c ®Þnh theo 4 ph¬ng ph¸p sau:
* Ph¬ng ph¸p trùc tiÕp: Dùa vµo møc tiªu dïng vËt t vµ khèi lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt trong kú, bao gåm c¸c c¸ch sau:
+ Ph¬ng ph¸p tÝnh theo møc s¶n phÈm: Nhu cÇu ®îc tÝnh b»ng c¸ch lÊy møc tiªu dïng vËt t cho mét s¶n phÈm nh©n víi sè lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt. C«ng thøc tÝnh:
=
Trong ®ã :
N_ Nhu cÇu vËt t ®Ó s¶n xuÊt s¶n phÈm trong kú.
Q_ Sè lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt trong kú kÕ ho¹ch.
m_ Møc sö dông vËt t cho ®¬n vÞ s¶n phÈm.
n _ Chñng lo¹i s¶n phÈm.
+ Ph¬ng ph¸p tÝnh theo møc chi tiÕt s¶n phÈm: Nhu cÇu ®îc tÝnh b»ng c¸ch tæng céng tÝch gi÷a møc tiªu dïng vËt t cho mét chi tiÕt s¶n phÈm nh©n víi sè lîng chi tiÕt s¶n phÈm. C«ng thøc:
N=
Trong ®ã:
N_ Nhu cÇu vËt t dïng ®Ó s¶n xuÊt c¸c chi tiÕt s¶n phÈm trong kú.
Q_ Sè lîng chi tiÕt s¶n phÈm s¶n xuÊt trong kú kÕ ho¹ch.
m_ Møc sö dông vËt t cho mét ®¬n vÞ chi tiÕt s¶n phÈm
n _ Chñng lo¹i chi tiÕt.
+ Ph¬ng ph¸p tÝnh theo møc cña s¶n phÈm t¬ng tù: ¸p dông trong trêng hîp kú kÕ ho¹ch doanh nghiÖp dù ®Þnh s¶n xuÊt nh÷ng s¶n phÈm míi nhng s¶n phÈm nµy cha cã møc sö dông vËt t.
C«ng thøc tÝnh:
N = Q.
Trong ®ã:
N: Nhu cÇu vËt t ®Ó s¶n xuÊt s¶n phÈm trong kú.
Q: Sè lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt trong kú kÕ ho¹ch.
m: Møc tiªu dïng vËt t cña s¶n phÈm t¬ng tù.
K: HÖ sè ®iÒu chØnh gi÷a hai lo¹i s¶n phÈm.
+ Ph¬ng ph¸p tÝnh theo møc cña s¶n phÈm ®¹i diÖn: ¸p dông trong trêng hîp s¶n phÈm s¶n xuÊt cã nhiÒu cì lo¹i kh¸c nhau nhng khi lËp kÕ ho¹ch vËt t cha cã kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cho tõng cì lo¹i cô thÓ mµ chØ cã tæng sè chung. C«ng thøc tÝnh :
N=Q.
Trong ®ã:
N- Nhu cÇu vËt t dïng ®Ó s¶n xuÊt s¶n phÈm trong kú;
Q- Sè lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt trong kú kÕ ho¹ch;
m- Møc sö dông vËt t cña s¶n phÈm ®¹i diÖn. Nã ®îc chon dùa vµo møc b×nh qu©n(m).
m=
m- Møc tiªu dïng vËt t cña lo¹i s¶n phÈm thø i.
k- TØ träng s¶n phÈm thø i trong tæng sè.
n- Chñng lo¹i s¶n phÈm.
* Phong ph¸p tÝnh dùa trªn c¬ së sè liÖu vÒ thµnh phÇn chÕ t¹o s¶n phÈm: Nhu cÇu ®îc x¸c ®Þnh theo ba bíc.
Bíc 1: X¸c ®Þnh nhu cÇu vËt t ®Ó thùc hiÖn kÕ ho¹ch tiªu thô s¶n phÈm.
N=.
Q- Khèi lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt theo kÕ ho¹ch tiªu thô trong kú.
H- Träng lîng tÞnh cña s¶n phÈm thø i.
n- Chñng lo¹i s¶n phÈm.
Bíc 2: X¸c ®Þnh nhu cÇu vËt t cÇn thiÕt cho s¶n xuÊt s¶n phÈm cã tÝnh ®Õn tæn thÊt trong qu¸ tr×nh sö dông.
N=.
N- Nhu cÇu vËt t ®Ó s¶n xuÊt s¶n phÈm trong kú kÕ ho¹ch.
K- HÖ sè thu thµnh phÈm.
Bíc ba: X¸c ®Þnh nhu cÇu vÒ tõng lo¹i vËt t hµng ho¸.
N=N.h
N- Nhu cÇu vËt t thø i.
h- Tû lÖ % cña lo¹i vËt t thø i.
* Ph¬ng ph¸p tÝnh nhu cÇu dùa trªn c¬ së thêi h¹n sö dông:
N=
P- Nhu cÇu hµng ho¸ cÇn cã cho sö dông.
T- Thêi h¹n sö dông.
* Ph¬ng ph¸p tÝnh theo hÖ sè biÕn ®éng:
N= N
N- Sè lîng vËt t sö dông trong n¨m b¸o c¸o
T- NhÞp ®é ph¸t triÓn s¶n xuÊt kú kÕ ho¹ch.
H_ HÖ sè tiÕt kiÖm vËt t n¨m kÕ ho¹ch so víi n¨m b¸o c¸o.
- Giai ®o¹n x¸c ®Þnh sè lîng vËt t tån kho ®Çu kú kÕ ho¹ch vµ lîng vËt t ®éng viªn tiÒm lùc néi bé doanh nghiÖp. §èi víi doanh nghiÖp sè lîng vËt t nµy thêng ®îc x¸c ®Þnh theo ph¬ng ph¸p íc tÝnh vµ ph¬ng ph¸p ®Þnh møc.
O= O
O- Tån kho íc tÝnh ®Çu kú kÕ ho¹ch.
O- Tån kho thùc tÕ t¹i thêi ®iÓm lËp kÕ ho¹ch.
N- Lîng vËt t íc nhËp kÓ tõ thêi ®iÓm lËp kÕ ho¹ch ®Õn ®Çu n¨m kÕ ho¹ch.
X- Lîng vËt t íc xuÊt ra kÓ tõ thêi ®iÓm lËp kÕ ho¹ch ®Õn ®Çu n¨m kÕ ho¹ch.
O §îc x¸c ®Þnh c¨n cø vµo thÎ kho vµ sæ kho hoÆc c©n, ®ong, ®Õm thùc tÕ ®Ó x¸c ®Þnh. Cßn N x¸c ®Þnh dùa trªn c¬ së lîng vËt t dù kiÕn sÏ mua trong n¨m b¸o c¸o vµ lîng vËt t thùc tÕ ®· mua tõ ®Çu n¨m b¸o c¸o ®Õn thêi ®iÓm lËp kÕ ho¹ch . X¸c ®Þnh X dùa trªn c¬ së nhu cÇu vËt t sÏ tiªu dïng tõ thêi ®iÓm lËp kÕ ho¹ch ®Õn ®Çu n¨m kÕ ho¹ch.
Nguån vËt t ®éng viªn tiÒm lùc néi bé doanh nghiÖp ®îc h×nh thµnh chñ yÕu tõ nh÷ng nguån sau ®©y:
+ Nguån tù tæ chøc s¶n xuÊt, chÕ biÕn.
+ Nguån thu håi vµ sö dông l¹i phÕ liÖu, phÕ phÈm.
+ Nguån ®Æt gia c«ng ë bªn ngoµi doanh nghiÖp.
- Giai ®o¹n x¸c ®Þnh sè lîng vËt t cÇn mua vÒ cho doanh nghiÖp: §Ó thùc hiÖn nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh, nhu cÇu mua s¾m vËt t cña doanh nghiÖp ®îc x¸c ®Þnh theo ph¬ng ph¸p c©n ®èi:
=
Trong ®ã: N : nhu cÇu vËt t
I: lo¹i vËt t i
J: môc ®Ých s¶n xuÊt( vËt t dïng cho môc ®Ých nµo)
R: nguån c¸c lo¹i vËt t.
Yªu cÇu ®Æt ra khi tÝnh to¸n nhu cÇu vËt t cña doanh nghiÖp lµ:
+ Ph¬ng ph¸p tÝnh to¸n ph¶i khoa häc, cã c©n nh¾c tiÒm n¨ng cña doanh nghiÖp.
+ Lîng vËt t mua vÒ cÇn ph¶i ë møc tèi thiÓu mµ vÉn ®¶m b¶o ®ñ cho yªu cÇu cña s¶n xuÊt kinh doanh.
+ Chñng lo¹i vËt t ph¶i phï hîp víi yªu cÇu s¶n xuÊt, tr¸nh g©y ra sù ø ®äng vËt t.
C¸c chØ tiªu tÝnh to¸n vÒ nhu cÇu mua s¾m vËt t cña doanh nghiÖp cÇn ph¶i ®îc ph¶n ¸nh thµnh b¶ng nhu cÇu vËt t cña doanh nghiÖp, b¶ng nµy gåm hai phÇn: PhÇn nhu cÇu vµ phÇn nguån theo c«ng thøc tæng qu¸t trªn.
5.3- Tæ chøc mua s¾m vËt t :
Trªn c¬ së kÕ ho¹ch mua s¾m vËt t vµ kÕt qu¶ nghiªn cøu thÞ trêng, doanh nghiÖp lªn ®¬n ®Æt hµng vËt t vµ tæ chøc thùc hiÖn ®¶m b¶o vËt t cho s¶n xuÊt. Lªn ®¬n ®Æt hµng lµ qu¸ tr×nh cô thÓ hãa nhu cÇu, lµ viÖc x¸c ®Þnh tÊt c¶ c¸c quy c¸ch, chñng lo¹i hµng hãa, dÞch vô cÇn thiÕt, sè lîng ®Æt mua tõng quy c¸ch, chñng lo¹i vµ thêi gian ®Æt hµng. LËp ®¬n hµng lµ c«ng viÖc hÕt søc quan träng trong qu¸ tr×nh tæ chøc mua s¾m vËt t. V× nã cã ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn qu¸ tr×nh mua s¾m vËt t vµ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. BÊt cø mét sai xãt nµo còng cã thÓ dÉn ®Õn viÖc ®Æt mua nh÷ng vËt t mµ nhu cÇu s¶n xuÊt kh«ng cÇn hoÆc kh«ng ®ñ so víi nhu cÇu. Víi ý nghÜa nh vËy phßng kinh doanh ph¶i cã tr¸ch nhiÖm cao trong c«ng t¸c lËp ®¬n hµng. §Ó lËp ®¬n hµng ®îc chÝnh x¸c, bé phËn lËp ®¬n hµng cÇn ph¶i tÝnh ®Õn c¸c c¬ së ®Ó lËp ®¬n hµng nh nhiÖm vù s¶n xuÊt, hÖ thèng ®Þnh møc tiªu dïng vËt t, ®Þnh møc dù tr÷ vËt t, lîng tån kho vËt t.... NhiÖm vô quan träng trong c«ng t¸c lËp ®¬n hµng lµ chän vµ ®Æt mua nh÷ng vËt t cã hiÖu qu¶ kinh tÕ cao, tæ chøc mua s¾m vËt t ë doanh nghiÖp ®îc thùc hiÖn trªn c¬ së ®¬n hµng vµ hîp ®ång ký kÕt.
5.4- Tæ chøc chuyÓn ®a vËt t vÒ doanh nghiÖp: §ãng vai trß ®¶m b¶o vËt t kÞp thê, ®Çy ®ñ vµ ®ång bé cho s¶n xuÊt. C«ng viÖc nµy ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn viÖc gi÷ g×n sè lîng, chÊt lîng vËt t, b¶o ®¶m sö dông cã hiÖu qu¶ vËt t vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm.
ViÖc chuyÓn ®a cã thÓ thùc hiÖn theo h×nh thøc tËp trung hoÆc phi tËp trung, tïy theo khèi lîng vËt t hµng hãa vËn chuyÓn, tïy theo t×nh h×nh cô thÓ cña doanh nghiÖp. Theo h×nh thøc tËp trung, doanh nghiÖp b¸n hµng thùc hiÖn dÞch vô chuyªn chë vËt t ®Õn tËn ®¬n vÞ tiªu dïng, h×nh thøc nµy cã nhiÒu u ®iÓm v× nã gi¶i phãng doanh nghiÖp s¶n xuÊt khái bËn t©m ®Õn viÖc chuyÓn ®a vËt t vÒ doanh nghiÖp. MÆt kh¸c nhê chuyªn chë tËp trung cho phÐp sö dông hîp lý ph¬ng tiÖn vËn t¶i, t¹o ®iÒu kiÖn c¬ giíi hãa kh©u xÕp dì vµ cho phÐp c¸c doanh nghiÖp th¬ng m¹i n¾m v÷ng yªu cÇu cña ®¬n vÞ tiªu dïng, n¾m v÷ng yªu cÇu cña thÞ trêng qu¶n lý ho¹t ®éng mua b¸n ®îc tèt h¬n. Tuy nhiªn, h×nh thøc ®îc ¸p dông thÝch hîp cho nh÷ng doanh nghiÖp tiªu dïng víi khèi lîng lín, nhu cÇu Ýt thay ®æi.
5.5- TiÕp nhËn vËt t: Khi vËt t ®îc chuyÓn vÒ ®Õn doanh nghiÖp th× doanh nghiÖp ph¶i tæ chøc tiÕp nhËn vËt t vÒ sè lîng vµ chÊt lîng:
- VÒ sè lîng: Ph¶i kiÓm tra sè lîng vËt t thùc tÕ nhËn ®îc råi so s¸nh víi sè lîng vËt t ®îc ghi trong c¸c chøng tõ giao hµng so s¸nh víi sè lîng hµng giao ghi trong hîp ®ång: c©n, ®ong, ®o, ®Õm. KÕt qu¶ cña c«ng t¸c kiÓm tra ph¶i ®îc ghi nhËn b»ng v¨n b¶n ®Çy ®ñ ch÷ ký cña c¸c bªn cã liªn quan.
- VÒ chÊt lîng: Sö dông c¸c ph¬ng ph¸p c¬, lý ho¸ häc ®Ó kiÓm tra chÊt lîng cña vËt t thùc tÕ tiÕp nhËn ®îc råi so s¸nh víi chÊt lîng cña hµng mÉu hoÆc chÊt lîng cña hµng ho¸ ®îc ghi trong hîp ®ång. Hai h×nh thøc kiÓm tra: KiÓm tra chän mÉu vµ kiÓm tra toµn bé. KÕt qu¶ kiÓm tra ph¶i ®îc ghi nhËn b»ng v¨n b¶n vµ ®©y lµ c¬ së ph¸p lý ®Ó gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò tranh chÊp ph¸t sinh vÒ sau.
Sau khi hµng ho¸ ®îc tiÕp nhËn xong th× vËn chuyÓn vµo kho ®Ó dù tr÷ b¶o qu¶n.
5.6-Dù tr÷ b¶o qu¶n vËt t:
- Dù tr÷: §îc hiÓu lµ ho¹t ®éng doanh nghiÖp tiÕn hµnh gi÷ l¹i mét bé phËn vËt t nh»m ®Ó ®¶m b¶o cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp ®îc tiÕn hµnh b×nh thêng vµ liªn tôc.
- B¶o qu¶n: Lµ ho¹t ®éng ®¶m b¶o cho vËt t trong kho cña doanh nghiÖp gi÷ nguyªn ®îc sè lîng vµ gi¸ trÞ ban ®Çu. Trong qu¸ tr×nh b¶o qu¶n vËt t ph¶i lu«n lu©n chuyÓn.
5.7- CÊp ph¸t vËt t trong néi bé doanh nghiÖp, thanh quyÕt to¸n vËt t:
* CÊp ph¸t vËt t :Lµ ho¹t ®éng trong ®ã kho vËt t tiÕn hµnh giao vËt t cho c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp ( tæ, ®éi, ph©n xëng s¶n xuÊt). CÊp ph¸t vËt t ®îc tiÕn hµnh thêng lµ ®Çu th¸ng (díi h×nh thøc cÊp ph¸t theo h¹n møc vµo c¸c thêi ®iÓm trong th¸ng vµ díi h×nh thøc cÊp ph¸t theo yªu cÇu)
- CÊp ph¸t theo h¹n møc: Ngêi ta tiÕn hµnh x©y dùng h¹n møc cÊp ph¸t vËt t. §îc hiÓu lµ sè lîng vËt t tèi thiÓu cÇn ph¶i cã ®Ó ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ë ®¬n vÞ s¶n xuÊt ®îc tiÕn hµnh liªn tôc trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh( thêng lµ ®Çu th¸ng)
ViÖc x©y dùng h¹n møc nµy cã vai trß quan träng trong c«ng t¸c ®¶m b¶o vËt t ë doanh nghiÖp :
+ §¶m b¶o cho s¶n xuÊt ë ®¬n vÞ ®îc diÔn ra liªn tôc.
+ §¶m b¶o cho phßng vµ kho vËt t cã kÕ ho¹ch mua vµ nhËp vËt t phï hîp.
+ Gióp cho viÖc kÕ ho¹ch ho¸ vµ sö dông cã hiÖu qu¶ c¸c ph¬ng tiÖn trong nhËp xuÊt vËt t ë doanh nghiÖp.
C¨n cø vµo h¹n møc ®ùoc x©y dùng vµo thêi ®iÓm ®Çu th¸ng, kho tiÕn hµnh giao vµ tæ chøc vËn chuyÓn vËt t tõ kho vËt t cña doanh nghiÖp ®Õn kho vËt t t¹i c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt. C«ng thøc tÝnh h¹n møc cÊp ph¸t (H):
H = Sè lîng vËt t cho + Sè lîng vËt t - Sè lîng vËt
S¶n xuÊt s¶n phÈm dù tr÷ t tån kho §K
- CÊp ph¸t theo yªu cÇu: Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ë c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt cã nhu cÇu ®ét xuÊt ph¸t sinh cÇn cã thªm vËt t ®Ó ®¶m b¶o s¶n xuÊt th× c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt lËp phiÕu yªu cÇu vËt t sau ®ã lilªn hÖ víi kho vËt t ®Ó tiÕn hµnh cÊp ph¸t bæ sung vËt t cho ®¬n vÞ. H×nh thøc cÊp ph¸t nµy thêng ®îc tiÕn hµnh víi sè lîng nhá cho nªn c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt tù vËn chuyÓn vËt t tõ kho cña doanh nghiÖp vÒ kho cña ®¬n vÞ.
* Thanh, quyÕt to¸n vËt t:
- Thanh lý vËt t: sau qu¸ tr×nh sö dông vËt t ë c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt thêng cã mét sè lîng vËt t d«i d kh«ng cßn phï hîp víi yªu cÇu cña s¶n xuÊt ë doanh nghiÖp. Khi ®ã doanh nghiÖp tiÕn hµnh thanh lý sè vËt t nµy nh»m gi¶i phãng diÖn tÝch kho (c¾t gi¶m chi phÝ b¶o qu¶n dù tr÷) vµ thu håi vèn cho doanh nghiÖp.
- QuyÕt to¸n vËt t : Lµ ho¹t ®éng cuèi cïng kÕt thóc toµn bé qu¸ tr×nh ®¶m b¶o vËt t cho s¶n xuÊt ë doanh nghiÖp, nh»m ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ c«ng t¸c ®¶m b¶o vËt t cho doanh nghiÖp cã ®Þnh híng vµ biÖn ph¸p ®iÒu chØnh ho¹t ®éng ®¶m b¶o vËt t ë kú s¶n xuÊt tiÕp theo. C¸c yªu cÇu thùc hiÖn quyÕt to¸n gåm:
Sè lîng vËt t = Sè lîng + Sè lîng vËt t - Sè lîng
thùc tÕ ®îc nhËn vËt t cÊp ph¸t cÊp ph¸t theo vËt t ®·
theo h¹n møc yªu cÇu nép l¹i kho
Sè lîng vËt t = Sè lîng vËt t + Sè lîng vËt t - Sè lîng
Thùc tÕ sö dông thùc tÕ ®îc nhËn tån kho ®Çu kú vËt t tån
Kho CK
Sè lîng s¶n = Sè lîng s¶n + Sè lîng s¶n - Sè lîng s¶n
PhÈm trong kú nhËp kho phÈm dë dang phÈm dë
thµnh phÈm cuèi kú dang ®Çu kú
Møc tiªu dïng thùc tÕ = Sè lîng vËt t thùc tÕ sö dông/ Sè lîng s¶n phÈm thay thÕ
s¶n xuÊt
6. Nh÷ng yªu cÇu, c¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn c«ng t¸c §¶m b¶o vËt t vµ c¨n cø ®Þnh møc trong qu¶n lý vËt t kü thuËt.
6.1- Nh÷ng yªu cÇu cña c«ng t¸c ®¶m b¶o vËt t kü thuËt :
VËt t lµ yÕu tè kh«ng thÓ thiÕu trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt ë c¸c doanh nghiÖp. §ã lµ ®iÒu kiÖn cÇn ®Ó tæ chøc ho¹t ®éng s¶n xuÊt ë doanh nghiÖp ®Ó nh»m gióp cho doanh nghiÖp tèi ®a ho¸ lîi nhuËn trong s¶n xuÊt kinh doanh. Do vËy c¸c yªu cÇu c¬ b¶n ®èi víi c«ng t¸c ®¶m b¶o vËt t ë doanh nghiÖp ®ã lµ: §Çy ®ñ, chÝnh x¸c, kÞp thêi vµ ®ång bé.
a. §Çy ®ñ:
Lµ yªu cÇu ®óng vÒ sè lîng (cã thÓ hiÓu réng h¬n lµ ®óng c¶ vÒ chÊt lîng). Ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp lu«n ®Æt ra yªu cÇu sö dông mét sè lîng nhÊt ®Þnh vËt t trong tõng giai ®o¹n, tõng thêi ®iÓm kh¸c nhau. V× vËy trong ®¶m b¶o vËt t cña doanh nghiÖp nÕu yªu cÇu nµy kh«ng ®îc thùc hiÖn th× cã thÓ g©y ra gi¸n ®o¹n s¶n xuÊt hoÆc cã thÓ lµm gi¶m hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh.
b. §ång bé:
Nã ®Ò cËp tíi mèi t¬ng quan tû lÖ gi÷a c¸c lo¹i vËt t ®îc sö dông trong s¶n xuÊt s¶n phÈm. Thùc tÕ cho thÊy ®Ó s¶n xuÊt mét sè s¶n phÈm thêng sö dông nhiÒu lo¹i vËt t víi c¸c tû lÖ kh¸c nhau. V× vËy ®Ó ®¶m b¶o tÝnh hiÖu qu¶ trong s¶n xuÊt cÇn ph¶i ®¶m b¶o mèi t¬ng quan tû lÖ nµy, ®îc hiÓu kh«ng chØ ®¶m b¶o ®Çy ®ñ vÒ tæng sè vËt t mµ cßn ph¶i ®¶m b¶o ®óng vÒ sè lîng tõng lo¹i vËt t. Gi÷a c¸c lo¹i vËt t ®îc sö dông cã sù kh¸c biÖt víi nhau cho nªn kh«ng thÓ sö dông lo¹i vËt t nµy ®Ó thay thÕ cho lo¹i vËt t kh¸c .
Doanh nghiÖp thêng cã nhiÒu nhµ cung cÊp c¸c lo¹i vËt t kh¸c nhau cho doanh nghiÖp nªn cÇn thiÕt ph¶i ®Æt vµ lÊy hµng mét c¸ch hîp lý ®Ó sè lîng vµ chÊt lîng vËt t ph¶i ®ång bé khi cÇn ®Ó s¶n xuÊt s¶n phÈm.
c. ChÝnh x¸c:
§ßi hái c«ng t¸c ®¶m b¶o vËt t ë doanh nghiÖp ph¶i ®óng chñng lo¹i mÉu m· vËt t ®îc yªu cÇu. Trong thùc tiÔn trªn thÞ trêng vËt t, cïng mét lo¹i vËt t nhng cã thÓ cã nhiÒu chñng lo¹i kh¸c nhau. Sö dông vËt t nµo cho s¶n xuÊt th× sÏ t¹o ra c¸c s¶n phÈm ®Çu ra t¬ng øng
d. KÞp thêi:
§©y lµ yªu cÇu ®Æt ra ®èi víi c«ng t¸c ®¶m b¶o vËt t ph¶i ®óng vÒ thêi gian ®¹t ®îc yªu cÇu. NÕu yªu cÇu nµy kh«ng ®îc thùc hiÖn sÏ ®a ®Õn sù gi¸n ®o¹n trong s¶n xuÊt hoÆc lµm gi¶m kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. V× vËy cÇn ph¶i lu ý tíi nhµ cung øng vËt t, ph¬ng tiÖn vËn chuyÓn nh»m ®¸p øng kÞp thêi nguån vËt t cho ho¹t ®éng s¶n x._.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 11446.doc