Tài liệu Các hình thức trả lương và chế độ đối với người lao động ở Xí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu: ... Ebook Các hình thức trả lương và chế độ đối với người lao động ở Xí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu
27 trang |
Chia sẻ: huyen82 | Lượt xem: 1537 | Lượt tải: 0
Tóm tắt tài liệu Các hình thức trả lương và chế độ đối với người lao động ở Xí nghiệp chế biến gỗ xuất khẩu, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Phô lôc
Lêi nãi ®Çu 2
PhÇn 1: T×m hiÓu chung vÒ XÝ nghiÖp chÕ biÕn gç xuÊt khÈu 4
I/ Bé m¸y tµi chÝnh cña XÝ nghiÖp 4
1. Nh÷ng th«ng tin chung vÒ XÝ nghiÖp 4
2. Bé m¸y qu¶n lý ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh cña XÝ nghiÖp 7
II/ §Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt cña XÝ nghiÖp 11
III/ Tæ chøc qu¶n lý bé phËn kÕ to¸n trong XÝ nghiÖp 13
PhÇn 2: Thùc tÕ vÒ c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng vµ chÕ ®é ®èi víi ngêi
lao ®éng t¹i XÝ nghiÖp 14
I/ C¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng vµ chÕ ®é cho c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n
xuÊt trong XÝ nghiÖp 14
1. tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm 14
2. Tr¶ l¬ng theo thêi gian 15
II/ H×nh thøc tr¶ l¬ng vµ chÕ ®é ®èi víi c¸n bé, c«ng nh©n qu¶n
lý, kü thuËt ë XÝ nghiÖp 17
PhÇn 3: Mét sè nhËn xÐt & ý kiÕn nh»m kh¾c phôc nh÷ng tån t¹i
trong h×nh thøc tr¶ l¬ng vµ chÕ ®é ®èi víi ngêi lao ®éng t¹i
XÝ nghiÖp chÕ biÕn gç xuÊt khÈu 22
I/ Mét sè nhËn xÐt vÒ c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng vµ chÕ ®é víi
ngêi lao ®éng t¹i XÝ nghiÖp 22
II/ mét sè ý kiÕn nh»m kh¾c phôc nh÷ng tån t¹i trong h×nh thøc tr¶
l¬ng vµ chÕ ®é ®èi víi ngêi lao ®éng t¹i XÝ nghiÖp chÕ biÕn gç
xuÊt khÈu 24
KÕt luËn 25
Lêi nãi ®Çu
Trong thêi kú nÒn kinh tÕ thÞ trêng ph¸t triÓn víi sù tham gia m¹nh mÏ cña nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ còng nh cña c¸c tæ chøc kinh tÕ níc ngoµi th× t×nh h×nh c¹nh tranh ngµy cµng trë nªn gay g¾t vµ lµ mét xu thÕ tÊt yÕu. Mét c©u hái lu«n ®îc ®Æt ra cho c¸c nhµ qu¶n lý – nh÷ng ngêi ®øng ®Çu doanh nghiÖp lµ ph¶i lµm nh thÕ nµo ®Ó doanh nghiÖp cña m×nh cã thÓ tån t¹i, tån t¹i mét c¸ch l©u dµi vµ v÷ng ch¾c?
Trong mét doanh nghiÖp, ho¹t ®éng s¶n xuÊt lu«n lµ ho¹t ®éng chñ yÕu, chi phèi c¸c mÆt ho¹t ®éng kh¸c, vµ hiÖu qu¶ do ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh mang l¹i sÏ quyÕt ®Þnh sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña chÝnh doanh nghiÖp. Cã rÊt nhiÒu yÕu tè t¸c ®éng ®Õn s¶n xuÊt vµ ¶nh hëng ®Õn nã. Ngoµi c¸c yÕu tè nh m¸y mãc thiÕt bÞ, nguyªn nhiªn vËt liÖu……cßn mét yÕu tè rÊt quan träng vµ ¶nh hëng rÊt lín ®Õn s¶n xuÊt ®ã chÝnh lµ lao ®éng. ChÝnh nh÷ng ngêi c«ng nh©n lµ yÕu tè quyÕt ®Þnh ®Õn s¶n phÈm, ®Õn doanh thu cña doanh nghiÖp vµ ¶nh hëng ®Õn chÝnh sù tån t¹i cña doanh nghiÖp. ChÝnh v× vËy ®Ó khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng, thóc ®Èy s¶n xuÊt cÇn cã nh÷ng h×nh thøc tr¶ l¬ng, khen thëng vµ chÕ ®é thÝch ®¸ng ®èi víi ngêi lao ®éng.
Khi nhËn ®îc tiÒn l¬ng, tiÒn thëng vµ c¸c chÕ ®é xøng ®¸ng víi c«ng søc m×nh ®· bá ra, ngêi lao ®éng sÏ h¨ng say lao ®éng n©ng cao n¨ng xuÊt, phÊn ®Êu thi ®ua n©ng cao tay nghÒ. Tõ ®ã s¶n xuÊt ph¸t triÓn lµm cho doanh nghiÖp tån t¹i vµ ngµy cµng ph¸t triÓn.
ChÝnh v× vËy,Víi kiÕn thøc ®· häc tËp ®îc vµ qua t×nh h×nh thùc tÕ c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i XÝ nghiÖp chÕ biÕn gç xuÊt khÈu, ®îc sù gióp ®ì tËn t×nh cña thÇy c« gi¸o khoa kÕ to¸n tæng hîp cïng toµn thÓ c¸n bé nh©n viªn phßng kÕ to¸n XÝ nghiÖp chÕ biÕn gç xuÊt khÈu, xuÊt ph¸t tõ tÇm quan träng cña c¸c chÕ ®é ®èi víi ngêi lao ®éng em ®· chän ®Ò tµi cho bµi b¸o c¸o thùc tËp:
“C¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng vµ chÕ ®é ®èi víi ngêi lao ®éng ë XÝ nghiÖp chÕ biÕn gç xuÊt khÈu”
Bµi b¸o c¸o gåm 3 phÇn:
Lêi nãi ®Çu
Néi dung
PhÇn 1 : T×m hiÓu chung vÒ XÝ nghiÖp chÕ biÕn gç xuÊt khÈu
PhÇn 2: T×m hiÓu thùc tÕ vÒ “c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng vµ chÕ ®é ®èi víi ngêi lao ®éng XÝ nghiÖp chÕ biÕn gç xuÊt khÈu”
PhÇn 3: Mét sè ý kiÕn nh»m kh¾c phôc nh÷ng tån t¹i ë XÝ nghiÖp chÕ biÕn gç xuÊt khÈu.
C. . KÕt luËn.
PhÇn 1
T×m hiÓu chung vÒ
xÝ nghiÖp chÕ biÕn gç xuÊt khÈu
i /bé m¸y tæ chøc cña xÝ nghiÖp.
1. nh÷ng th«ng tin chung vÒ xÝ nghiÖp
a. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña xÝ nghiÖp .
xÝ nghiÖp chÕ biÕn gç xuÊt khÈu lµ ®¬n vÞ ®îc thµnh lËp ngµy 06 th¸ng 06 n¨m 1997 c¨n cø quyÕt ®Þnh sè 549 TM/ TCCB ngµy 26/ 06/ 1995 cña Bé Th¬ng M¹i.
Khi míi ®îc thµnh lËp XÝ nghiÖp chØ lµ mét xëng kinh doanh – ChÕ biÕn gç L©m s¶n trùc thuéc C«ng ty vËt liÖu x©y dùng vµ L©m s¶n thuéc khèi V¨n phßng C«ng ty vËt liÖu x©y dùng vµ L©m s¶n.
Trô së t¹i: Yªn Viªn – Gia L©m – Hµ néi
Tõ ngµy 18 th¸ng 10 n¨m 2001 ®Õn nay xÝ nghiÖp lµ ®¬n vÞ ®îc hîp nhÊt bëi XÝ nghiÖp L©m s¶n vµ trang trÝ néi ngo¹i thÊt I víi XÝ nghiÖp kinh doanh vµ chÕ biÕn L©m s¶n xuÊt khÈu thµnh
XÝ nghiÖp chÕ biÕn gç xuÊt khÈu.
XÝ nghiÖp lµ ®¬n vÞ thùc hiÖn h¹ch to¸n phô thuéc trong tæng thÓ h¹ch to¸n cña C«ng ty, ®îc sö dông con dÊu riªng theo thÓ thøc quy ®Þnh cña Nhµ níc.
HiÖn nay cã trô së ®ãng t¹i: 53/ 103 §øc Giang – Long Biªn– Hµ Néi.
b. Chøc n¨ng nhiÖm vô cña XÝ nghiÖp
Lµ mét ®¬n vÞ trùc tiÕp s¶n xuÊt vµ kinh doanh cña Nhµ níc, XÝ nghiÖp liªn tôc ®îc bæ sung vÒ chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña m×nh theo c¸c giai ®o¹n:
Giai ®o¹n ®Çu 1997, XÝ nghiÖp cã nhiÖm vô gia c«ng chÕ biÕn hµng L©m s¶n, s¶n xuÊt vµ kinh doanh c¸c lo¹i ®å gç cao cÊp, gç xÎ c¸c lo¹i, cöa gç c¸c lo¹i, bµn ghÕ xuÊt khÈu vµ c¸c lo¹i trang trÝ néi thÊt b»ng gç. Ho¹t ®éng cña XÝ nghiÖp cßn bÞ bã hÑp bëi thÞ trêng lóc ®ã cßn bÞ h¹n chÕ, chÊt lîng s¶n phÈm cßn thÊp, h×nh d¸ng s¶n phÈm cßn ®¬n ®iÖu, nghÌo nµn…do ®ã doanh thu nhá.
§Õn nh÷ng giai ®o¹n tiÕp theo, nhê viÖc më réng hîp t¸c víi níc ngoµi, nÒn kinh tÕ chung cña c¶ níc ph¸t triÓn, n¨ng ®éng h¬n… nhu cÇu vÒ s¶n phÈm ngµnh ®îc n©ng cao h¬n vÒ chÊt lîng, phong phó vÒ chñng lo¹i vµ sè lîng ngµy cµng nhiÒu. §Ó phï hîp víi nhu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh trong c¬ chÕ thÞ trêng, XÝ nghiÖp th«ng qua phßng tiÕp thÞ ®· n¾m b¾t ®îc nhu cÇu míi vµ ®· gióp cho l·nh ®¹o XÝ nghiÖp ho¹ch ®Þnh ®îc kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh. Víi ®éi ngò l·nh ®¹o, c¸n bé qu¶n lý kü thuËt vµ c¸n bé c«ng nh©n viªn hiÖn nay ®· ®îc rÌn luyÖn vµ trëng thµnh cïng C«ng ty vµ XÝ nghiÖp , ®· nhanh nhËy t×m ra híng s¶n xuÊt kinh doanh phï hîp.
Tõ mét XÝ nghiÖp nhá thuéc C«ng ty, XÝ nghiÖp ®· m¹nh d¹n më réng quy m« s¶n xuÊt: diÖn tÝch nhµ xëng tõ 1500 m², nhanh chãng t¨ng lªn 7000 m², tõ chç s¶n xuÊt kinh doanh mÆt hµng ®å gç th«ng dông XÝ nghiÖp ®· thµnh lËp thªm c¸c ph©n xëng s¶n xuÊt cao cÊp víi c«ng nghÖ chÕ biÕn vµ trang søc bÒ mÆt cña §µi Loan… HiÖn nay XÝ nghiÖp s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng chñ yÕu lµ tñ vµ bµn ghÕ, giêng bÖnh viÖn, c¸c lo¹i cöa, v¸ch ng¨n, gi¸ s¸ch… s¶n phÈm ®îc tung ra thÞ trêng trong níc vµ xuÊt khÈu sang thÞ trêng EU vµ Hµn Quèc.
XÝ nghiÖp tiÕp tôc më réng, chuyªn s©u nhiÖm vô vµ chøc n¨ng cña phßng kinh doanh – tiÕp thÞ, xuÊt nhËp khÈu vµ b¸n néi ®Þa c¸c mÆt hµng vËt liÖu x©y dùng nh gç nh©n t¹o…
ViÖc ®ång thêi ph¸t triÓn s¶n xuÊt ®a d¹ng c¸c ngµnh víi ph¬ng thøc ®Çu t ch¾c tõng bíc, ®Ó cã kh¶ n¨ng thu håi vèn nhanh, ®ång thêi n¾m b¾t ch¾c c¸c th«ng tin trªn thÞ trêng ®Ó phôc vô s¶n xuÊt vµ kinh doanh c¸c mÆt hµng ®· cã sù hç trî lÉn nhau rÊt cã hiÖu qu¶.
Qua nhiÒu n¨m phÊn ®Êu, x©y dùng vµ trëng thµnh, XÝ nghiÖp ®· ®¸p øng nhu cÇu s¶n xuÊt, tháa m·n ®îc yªu cÇu cña kh¸ch hµng, t¹o ®îc sù tin tëng vµ thêng xuyªn cña hä, t¹o ®îc c«ng ¨n viÖc lµm cho c¸n bé c«ng nh©n viªn cña XÝ nghiÖp.
§êi sèng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn ®îc c¶i thiÖn, thu nhËp tõ 300.000 ® - 400.000 ® nay ®· n©ng lªn b×nh qu©n 1.200.000 ®/ ngêi/ th¸ng.
Sè lîng c¸n bé c«ng nh©n viªn tõ 30 ngêi nay t¨ng lªn 250 ngêi ho¹t ®éng trong mäi lÜnh vùc s¶n xuÊt vµ kinh doanh. C¸n bé c«ng nh©n viªn yªn t©m lµm viÖc, tËp trung n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, ®æi míi mÉu m·, t¨ng doanh thu cho XÝ nghiÖp .
XÝ nghiÖp lóc ®Çu chØ ho¹t ®éng trong ®Þa bµn Hµ Néi, nay ®· v¬n ra thÞ trêng c¸c tØnh vµ thÞ trêng níc ngoµi.
§Ó ®¶m b¶o s¶n xuÊt ®îc liªn tôc, thùc hiÖn ®îc ®Çy ®ñ nghÜa vô víi Nhµ níc vµ cã l·i, XÝ nghiÖp ®· tæ chøc s¶n xuÊt rÊt chÆt chÏ. C¨n cø vµo c¸c ®¬n ®Æt hµng vµ c¸c hîp ®ång ®· ®îc ký kÕt ®Ó x©y dùng kÕ ho¹ch thu mua vËt t. Víi c¸ch s¶n xuÊt nh vËy nªn s¶n phÈm cña XÝ nghiÖp s¶n xuÊt ra lµ tiªu thô ®îc ngay, ®¶m b¶o thu håi ®îc vèn nhanh, ®¶m b¶o ®îc chi phÝ vµ thùc hiÖn c¸c nghÜa vô ®èi víi ng©n s¸ch Nhµ níc.
2. bé m¸y qu¶n lý ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh cña XÝ nghiÖp.
Lµ doanh nghiÖp Nhµ níc, víi chøc n¨ng s¶n xuÊt kinh doanh ®a d¹ng, XÝ nghiÖp tu©n thñ theo tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh ®îc Bé tµi chÝnh quy ®Þnh:
§øng ®Çu lµ Gi¸m ®èc XÝ nghiÖp : trùc tiÕp ®iÒu hµnh qu¶n lý vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tríc C«ng ty.
Gióp viÖc cho gi¸m ®èc lµ mét Phã gi¸m ®èc: phô tr¸ch vÒ kü thuËt vµ kinh doanh.
C¸c phßng ban chøc n¨ng:
phßng kü thuËt s¶n xuÊt.
Phßng kinh doanh - tiÕp thÞ.
Phßng kÕ to¸n - tµi chÝnh.
Phßng tæ chøc hµnh chÝnh.
C¸c ph©n xëng:
ph©n xëng méc
Ph©n xëng xÎ.
Chøc n¨ng cña c¸c phßng ban.
Phßng kü thuËt s¶n xuÊt: cã nhiÖm vô ®a ra c¸c b¶n vÏ thiÕt kÕ s¶n phÈm, tÝnh to¸n ®Þnh møc vËt t vµ c«ng nh©n lao ®éng cho tõng s¶n phÈm, ra c¸c ®iÒu kiÖn nghiÖm thu s¶n phÈm, kiÓm tra chÊt lîng s¶n phÈm.
Phßng kinh doanh - tiÕp thÞ: cã nhiÖm vô mua vËt liÖu, b¸n thµnh phÈm, vËt t phôc vô qu¸ tr×nh s¶n xuÊt s¶n phÈm, b¸n s¶n phÈm trong níc hoÆc xuÊt khÈu. Cö c¸n bé ®i t×m hiÓu thÞ trêng phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh c¸c mÆt hµng cña XÝ nghiÖp.
Phßng kÕ to¸n - tµi chÝnh: cã nhiÖm vô lo vÒ vÊn ®Ò vèn cho s¶n xuÊt kinh doanh, nép nghÜa vô ®èi víi Ng©n s¸ch Nhµ níc. Qu¶n lý tµi s¶n – vËt t – tµi chÝnh. H¹ch to¸n qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ tiªu thô s¶n phÈm, tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh, tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh doanh. LËp vµ nép b¸o c¸o lªn cÊp trªn theo quy ®Þnh hiÖn hµnh.
Phßng tæ chøc hµnh chÝnh: cã nhiÖm vô qu¶n lý c¸n bé c«ng nh©n viªn toµn XÝ nghiÖp, qu¶n lý s¾p xÕp lao ®éng, qu¶n lý chÕ ®é chÝnh s¸ch tiÒn l¬ng. gi¶i quyÕt c¸c thñ tôc vÒ hµnh chÝnh, y tÕ, b¶o vÖ c¬ quan.
Chøc n¨ng nhiÖm vô cña c¸c ph©n xëng.
Ph©n xëng xÎ: cã nhiÖm vô gia c«ng, s¬ chÕ c¸c khèi gç…
Ph©n xëng méc: cã nhiÖm vô gia c«ng s¶n xuÊt c¸c mÆt hµng vÒ ®å gç nh giêng tñ, bµn ghÕ gç…
Mèi quan hÖ gi÷a qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh cña XÝ nghiÖp ®îc thÓ hiÖn díi s¬ ®å sau:
S¬ ®å 1: bé m¸y qu¶n lý vµ tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh cña XÝ nghiÖp chÕ biÕn gç xuÊt khÈu.
Gi¸m ®èc
Phã gi¸m ®èc
Phßng
TC H/ chÝnh
Phßng
KT - TC
Phßng
KD - TT
Phßng
KT - SX
Ph©n xëng méc
ph©n
xëng xÎ
ii. §Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt cña XÝ nghiÖp:
quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm cña XÝ nghiÖp lµ mét quy tr×nh c«ng nghÖ riªng cña tõng bé phËn ®îc chÕ t¹o ®ång thêi vµ l¾p r¸p s¶n phÈm hoµn chØnh.
HiÖn nay XÝ nghiÖp cã 1 d©y truyÒn s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm chÝnh: ®ã lµ xëng s¶n xuÊt ®å gç. §©y lµ xëng s¶n xuÊt chÝnh cña XÝ nghiÖp. Tõ thiÕt kÕ cña kh¸ch hµng (hoÆc t¹o thiÕt kÕ), phßng kü thuËt tÝnh to¸n ®Þnh møc tiªu hao vËt t, lao ®éng. §Çu tiªn vËt t gç xuÊt ra, qua kh©u pha ph«i (s¬ chÕ 1), gåm : Ca c¾t, bµo thÈm, bµo cuèn, lÊy ®Þnh h×nh chi tiÕt. Sau ®ã ®îc chuyÓn sang kh©u s¬ chÕ 2, gåm: khoan, ®ôc, phay ®Þnh h×nh s¶n phÈm (nÕu kÕt cÊu ph¶i qua kh©u sÊy gç th× thªm c«ng ®o¹n chuyÓn gç vµo lß sÊy ).
Kh©u hoµn thiÖn: C¹o, n¹o s¶n phÈm, l¾p r¸p, vÏ, trang trÝ bÒ mÆt nh: ®¸nh giÊy r¸p, phun phñ vÐc ni, s¬n…
S¶n phÈm hoµn thµnh, bé phËn kü thuËt kiÓm tra chÊt lîng s¶n phÈm ®óng quy c¸ch cho nhËp kho thµnh phÈm (s¬ ®å 2).
S¬ ®å 2: quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt cña XÝ nghiÖp
Gç
SÊy gç
Kho thµnh phÈm
S¬ chÕ I
Ca c¾t
Bµo thÈm
Bµo cuèn
LÊy ®Þnh h×nh chi tiÕt
S¬ chÕ II
Khoan ®ôc
Phay ®Þnh h×nh s¶n phÈm
SÊy hoµn thiÖn s¶n phÈm
C¹o, n¹o s¶n phÈm
L¾p r¸p
Trang trÝ s¶n phÈm
®¸nh giÊy r¸p
Phun phñ s¬n, vÐc ni…
III. tæ chøc qu¶n lý cña bé phËn kÕ to¸n trong XÝ nghiÖp :
XuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm tæ chøc qu¶n lý vµ tæ chøc s¶n xuÊt nh tr×nh bÇy ë trªn, XÝ nghiÖp chÕ biÕn gç xuÊt khÈu ¸p dông ®óng h×nh thøc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n ®¬n vÞ cÊp díi trùc thuéc C«ng ty.
Bé m¸y kÕ to¸n ®îc tæ chøc nh sau:
®øng ®Çu lµ kÕ to¸n trëng (trëng phßng tµi vô) víi chøc n¨ng phô tr¸ch chung mäi c«ng viÖc, ®ång thêi lo viÖc gióp gi¸m ®èc ký kÕt hîp ®ång kinh tÕ vµ lËp b¸o c¸o tµi chÝnh.
Mét kÕ to¸n theo dâi kho vËt t, phô liÖu, hµng ho¸.
Mét kÕ to¸n theo dâi s¶n xuÊt tiªu thô.
Mét kÕ to¸n thanh to¸n thu, chi tiÒn mÆt tiÒn l¬ng, BHXH.
Mét thñ quü kiªm viÕt phiÕu xuÊt, nhËp.
S¬ ®å 3: tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n ë XÝ nghiÖp chÕ biÕn gç xuÊt khÈu
KÕ to¸n trëng kiªm kÕ to¸n tæng hîp
KÕ to¸n theo dâi s¶n xuÊt tiªu thô.
KÕ to¸n thanh to¸n thu chi tiÒn mÆt, l¬ng, BHXH
KÕ to¸n vËt liÖu, hµng ho¸
thñ quü kiªm viÕt phiÕu xuÊt nhËp
HiÖn nay XÝ nghiÖp ¸p dông h×nh thøc kÕ to¸n nhËt ký chøng tõ. XÝ nghiÖp lµ mét ®¬n vÞ trùc thuéc C«ng ty nªn XÝ nghiÖp h¹ch to¸n kÕ to¸n phô thuéc, v× vËy hµng th¸ng ph¶i tiÕn hµnh lËp c¸c b¸o c¸o kÕ to¸n kÞp thêi, chÝnh x¸c ®Ó phôc vô yªu cÇu qu¶n lý cña ®¬n vÞ vµ chuyÓn sè liÖu b¸o c¸o lªn C«ng ty.
S¬ ®å 4: tr×nh tù ghi sæ kÕ to¸n theo h×nh thøc nhËt ký - chøng tõ.
Chøng tõ gèc
B¶ng ph©n bæ
ThÎ, sæ chi tiÕt
B¶ng kª
NhËt ký chøng tõ
Sæ c¸i
B¶ng tæng hîp chi tiÕt
B¸o c¸o tµi chÝnh
Ghi hµng ngµy.
Ghi cuèi th¸ng.
PhÇn 2:
T×m hiÓu thùc tÕ vÒ “c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng vµ chÕ ®é ®èi víi ngêi lao ®éng t¹i XÝ nghiÖp chÕ biÕn gç xuÊt khÈu”
I/ C¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng vµ chÕ ®é cho c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt trong XÝ nghiÖp:
§èi víi c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt trong XÝ nghiÖp th× cã 2 h×nh thøc tr¶ l¬ng sau:
TiÒn l¬ng tr¶ theo s¶n phÈm
TiÒn l¬ng tr¶ theo thêi gian
Trong ®ã:
* TiÒn l¬ng tr¶ theo s¶n phÈm:
Lµ l¬ng kho¸n ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n s¶n xuÊt ë tõng phÇn viÖc. Hµng th¸ng c¨n cø vµo b¶ng kiÓm tra kÕ ho¹ch s¶n xuÊt cña tõng ph©n xëng, c¨n cø vµo ®Þnh møc lao ®éng, c¨n cø vµo b¶ng chÊm c«ng, ®¬n gi¸ l¬ng ®Þnh møc vµ møc l¬ng c¬ b¶n cña c«ng nh©n ®Ó kÕ to¸n l¬ng lËp b¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng ph¶i tr¶ cho tõng c«ng nh©n, tõng ph©n xëng.
H×nh thøc tr¶ l¬ng nµy cã thÓ n©ng cao n¨ng xuÊt lao ®éng vµ hîp lý ho¸ s¶n xuÊt do sö dông tèt thêi gian lao ®éng, khuyÕn khÝch lao ®éng.
Trong hîp ®ång gi÷a XÝ nghiÖp víi c¸c ph©n xëng s¶n xuÊt ph¶i tÝnh c¶ thêi gian cho c¸c c«ng viÖc ph¸t sinh thªm ngoµi néi dung hîp ®ång:
Tæng tiÒn l¬ng kho¸n s¶n phÈm cña c«ng nh©n s¶n xuÊt
=
§¬n gi¸ l¬ng mét s¶n phÈm
X
Sè s¶n phÈm hoµn thµnh
+
Phô cÊp (nÕu cã)
ë XÝ nghiÖp chÕ biÕn xuÊt khÈu,v× ®èi tîng tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt lµ tõng nhãm hµng theo tõng hîp ®ång, cho nªn XÝ nghiÖp chñ yÕu tr¶ l¬ng cho c«ng nh©n trùc tiÕp theo s¶n phÈm tËp thÓ (vÝ dô thµnh phÈm lµ tñ tµi liÖu do c¶ hai ph©n xëng s¶n xuÊt méc tham gia t¹o nªn). Phô tr¸ch ph©n xëng, tæ trëng cã nhiÖm vô tæ chøc, theo dâi møc ®é tham gia cña tõng ngêi trong tËp thÓ, råi tõ ®ã vËn dông c¸ch tÝnh to¸n chia l¬ng phï hîp, ®ã lµ chia l¬ng theo thêi gian lµm viÖc vµ cÊp bËc kü thuËt.
* TiÒn l¬ng tr¶ theo thêi gian:
Lµ h×nh thøc tiÒn l¬ng tÝnh theo thêi gian lµm viÖc, cÊp bËc kü thuËt vµ thang l¬ng cña ngêi lao ®éng. ë XÝ nghiÖp chÕ biÕn gç xuÊt khÈu, viÖc x¸c ®Þnh l¬ng thêi gian ®îc c¨n cø vµo bËc l¬ng (l¬ng c¬ b¶n cña mçi c«ng nh©n ®Ó x©y dùng møc l¬ng b×nh qu©n ngµy, sau ®ã nh©n víi sè ngµy hëng l¬ng).
L¬ng thêi gian
=
§¬n gi¸ l¬ng b×nh qu©n ngµy
X
Sè ngµy lµm viÖc thùc tÕ
Thùc tÕ ë XÝ nghiÖp chÕ biÕn gç xuÊt khÈu, ngoµi nh÷ng ngêi qu¶n lý, qu¶n lý ph©n xëng, tæ trëng ®îc hëng l¬ng cÊp bËc (lµ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong biªn chÕ nhµ níc) mµ tiÒn l¬ng cña hä ®îc h¹ch to¸n vµo chi phÝ s¶n xuÊt chung, th× cßn l¹i tÊt c¶ c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt ®Òu do thuª ngoµi ®îc tr¶ l¬ng theo h×nh thøc kho¸n gän, tuú theo tay nghÒ vµ phÇn viÖc cña tõng ngêi. ViÖc thuª bao nhiªu c«ng nh©n vµ thuª bao nhiªu l©u còng cßn tuú thuéc vµo khèi lîng s¶n phÈm cÇn hoµn thµnh cña c¸c hîp ®ång lµ nhiÒu hay Ýt. ChÝnh v× vËy mµ thùc tÕ hiÖn nay ë XÝ nghiÖp, kÕ to¸n kh«ng tiÕn hµnh trÝch BHXH, BHYT, KPC§ cho c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt.
Nh ®· nªu ë trªn, do phßng kü thuËt s¶n xuÊt ®· x©y dùng ®¬n gi¸ l¬ng cho tõng s¶n phÈm vµ tËp hîp chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp cho tõng nhãm hµng, cho nªn sau khi dùa vµo c¸c tµi liÖu cã liªn quan (b¶ng chÊm c«ng, biªn b¶n kiÓm tra kÕ ho¹ch s¶n xuÊt …) kÕ to¸n l¬ng tiÕn hµnh lËp c¸c b¶ng l¬ng cho c¸c tæ, c¸c xëng vµ tËp hîp cho tõng nhãm hµng nh sau:
B¶ng1: b¶ng l¬ng th¸ng 2 n¨m 2005
Ph©n xëng: S¶n xuÊt méc
Stt
Tªn SP
Khèi lîng SP hoµn thµnh
§¬n gi¸ s¶n phÈm
Tæng sè tiÒn l¬ng
T¹m øng kú I
Cßn lÜnh kú II
1
Tñ tµi liÖu
23
290 000
6 670 000
3 000 000
3 670 000
2
Bµn ghÕ häc sinh
1110
40 000
44 400 000
20 000 000
24 400 000
3
Bµn gi¸o viªn
86
80 000
6 880 000
3 000 000
3 880 000
4
GhÕ l¸ sen
73
32 000
2 336 000
1 000 000
1 336 000
5
Bµn quÇy
02
125 000
250 000
250 000
6
Bôc gi¶ng viªn
10
120 000
1 200 000
500 000
700 000
Tæng céng
61 736 000
27 500 000
34 236 000
( §¬n vÞ: ®ång)
ii/ H×nh thøc tr¶ l¬ng vµ c¸c chÕ ®é ®èi víi c¸n bé, c«ng nh©n viªn qu¶n lý, kü thuËt ë XÝ nghiÖp
ë XÝ nghiÖp chÕ biÕn gç xuÊt khÈu, nh÷ng ngêi qu¶n lý, qu¶n lý ph©n xëng, tæ trëng ®îc hëng l¬ng cÊp bËc vµ c¸c chÕ ®é ®èi víi ngßi lao ®éng theo quy ®Þnh .
Tuú theo chøc vô, tr¸ch nhiÖm, c¸n bé c«ng nh©n viªn cña XÝ nghiÖp sÏ ®îc hëng møc l¬ng t¬ng øng theo “Quy ®Þnh hÖ thèng thang l¬ng,
b¶ng l¬ng vµ chÕ ®é phô cÊp l¬ng” cña nhµ níc.
B¶ng 2 : B¶ng l¬ng cña: Gi¸m ®èc, Phã gi¸m ®èc, kÕ to¸n trëng.
(ban hµnh theo nghÞ ®Þnh sè 205 / 2004 / N§-CP ngµy 14 /12 /2004 cña ChÝnh phñ)
§¬n vÞ tÝnh :1.000 ®ång
Chøc danh
HÖ sè, møc l¬ng
Gi¸m ®èc
-HÖ sè
Møc l¬ng thùc hiÖn tõ ngµy 01/10/2004
5,98 - 6,31
1.734,2 - 1.829,9
Phã gi¸m ®èc
-HÖ sè
Møc l¬ng thùc hiÖn tõ ngµy 01/10/2004
5,32 - 5,65
1.542,8 - 1.638,5
KÕ to¸n trëng
-HÖ sè
Møc l¬ng thùc hiÖn tõ ngµy 01/10/2004
4,99 - 5,32
1.447,1 - 1.542,8
Chøc danh
HÖ sè, møc l¬ng
(thùc hiÖn tõ ngµy 01/10/2004)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1. Chuyªn viªn chÝnh, kinh tÕ viªn, kü s chÝnh.
- HÖ sè
Møc l¬ng
4,00
1.160,0
4,33
1.255,7
4,66
1.351,4
4,99
1.447,1
5,32
1.542,8
5,65
1.638,5
2. Chuyªn viªn, kinh tÕ viªn, kü s.
- HÖ sè
Møc l¬ng
2,34
678,6
2,65
768,5
2,96
858,4
3,27
948,3
3,58
1.038,2
3,89
1.128,1
4,20
1.218,0
4,51
1.307,9
3. C¸n sù, kü thuËt viªn
- HÖ sè
Møc l¬ng.
1,80
522,0
1,99
577,1
2,18
632,2
2,37
687,3
2,56
742,4
2,75
797,5
2,94
852,6
3,13
907,7
3,32
962,8
3,51
1.017,9
3,70
1.073,0
389
1.128,1
(Ban hµnh kÌm theoNghÞ ®Þnh 205/2005/N§-CP ngµy14/12/2004 cña ChÝnh Phñ) §¬n vÞ tÝnh: 1000®
B¶ng3: B¶ng l¬ng nh©n viªn chuyªn m«n, nghiÖp vô
Ngoµi tiÒn l¬ng c¬ b¶n, cßn cã c¸c chÕ ®é phô cÊp sau:
Phô cÊp tr¸ch nhiÖm: ¸p dông ®èi víi nh÷ng ngêi lµm mét sè c«ng viÖc ®ßi hái tr¸ch nhiÖm cao hoÆc ®¶m nhiÖm c«ng t¸c qu¶n lý kh«ng thuéc chøc danh l·nh ®¹o.
C¸ch tÝnh tr¶: phô cÊp tr¸ch nhiÖm tÝnh trong ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng vµ h¹ch to¸n vµo gi¸ thµnh hoÆc chi phÝ kinh doanh cña c«ng ty ®îc tÝnh tr¶ vµo kú l¬ng hµng th¸ng; khi kh«ng lµm viÖc ®îc hëng phô cÊp tr¸ch nhiÖm tõ 1 th¸ng trë lªn th× kh«ng hëng phô cÊp tr¸ch nhiÖm.
vÝ dô: thñ kho ®îc hëng phô cÊp tr¸ch nhiÖm theo møc 4, hÖ sè 0,1 møc phô cÊp lµ 29.000®
Phô cÊp ®éc h¹i nguy hiÓm: ¸p dông ®èi víi c«ng nh©n cã ®iÒu kiÖn lao ®éng ®éc h¹i, nguy hiÓm, ®Æc biÖt ®éc h¹i, mµ cha ®îc x¸c ®Þnh trong møc l¬ng
C¸ch tÝnh tr¶: phô cÊp ®éc h¹i, nguy hiÓm ®îc tÝnh trong ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng vµ h¹ch to¸n vµo gi¸ thµnh hoÆc chi phÝ kinh doanh vµ ®îc chi tr¶ cïng k× tr¶ l¬ng hµng th¸ng theo thêi gian thùc tÕ lµm viÖc t¹i n¬i cã ®iÒu kiÖn lµm viÖc ®éc h¹i. lµm viÖc díi 4 giê trong ngµy th× ®îc tÝnh b»ng 1/2 ngµy lµm viÖc, nÕu lµm viÖc tõ 4 giê trë lªn th× ®îc tÝnh c¶ ngµy. Møc phô cÊp tõ 29.000® =>116.000®.
Phô cÊp lu ®éng: ¸p dông ®èi víi nh©n viªn ®i thu mua hµng l©m s¶n
C¸ch tÝnh tr¶: theo møc 3- hÖ sè 2-phô cÊp 58.000®. Phô cÊp lu ®éng ®îc tÝnh trong ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng vµ h¹ch to¸n vµo gi¸ thµnh ho¹c chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh vµ ®îc tÝnh tr¶ cïng kú tr¶ l¬ng hµng th¸ng theo sè ngµy thùc tÕ lu ®éng. c¸c ®èi tîng ®îc hëng phô cÊp lao ®éng th× sÏ kh«ng ®îc hëng chÕ ®é c«ng t¸c phÝ.
C¨n cø vµo chÕ ®é tµi chÝnh hiÖn hµnh vÒ viÖc trÝch BHXH, BHYT, vµ KPC§ theo c¸c tû lÖ ®É quy ®Þnh , kÕ to¸n tiÕn hµnh trÝch nép. Hµng th¸ng kÕ to¸n c¨n cø vµo tiÒn l¬ng c¬ b¶n cña c¸n bé, nh©n viªn qu¶n lý, nh©n viªn ph©n xëng ®Ó trÝch BHXH,BHYT, KPC§.
Trong th¸ng 4 n¨m 2005,tæng tiÒn l¬ng c¬ b¶n cña c¸n bé, nh©n viªn qu¶n lý,kü thuËt lµ : 20.560.000 ®
BHXH = 20.560.000 x 15% =3.084.000
BHYT = 20.560.000 x 2% = 411.200
KPC§ = 20.560.000 x 2% = 411.200
Tæng céng: 3.906.400
Dùa vµo “Quy ®Þnh hÖ thèng thang l¬ng, b¶ng l¬ng vµ chÕ ®é phô cÊp l¬ng” cuèi th¸ng kÕ to¸n sÏ lËp b¶ng l¬ng nh sau:
§¬n vÞ: XN chÕ biÕn gç xuÊt khÈu
Bé phËn: phßng kho +kü thuËt
B¶ng thANh to¸n tiÒn l¬ng
Th¸ng 6 n¨m 2005
S
T
t
Hä vµ tªn
BËc l¬ng
L¬ng CB
L¬ng thêi gian nghØ viÖc, ngõng viÖc hëng 100% l¬ng
Lµm thªm giê hëng 100% l¬ng
¨n tra+ thu nhËp thªm
Phô cÊp TN, ®éc h¹i
Tæng sè
T¹m øng kú 1
Kú ii
®îc lÜnh
C«ng
TiÒn
C«ng
TiÒn
C«ng
TiÒn
TiÒn
TiÒn
ký
1
Ph¹m Sü To¶n
2.96
858.400
20+2F
858.400
3
128.900
0
0
87.000
1074.300
500.000
574.300
2
NguyÔn ThÞ ChÝn
3.95
1.145.500
11+4F+7«
781.000
0
0
0
781.00
500.000
281.000
3
V¬ng ThÞ HiÒn
3.98
1.116.500
22
1.116.500
2
101.500
0
0
1.28.000
500.000
781.000
4
NguyÔn V¨n Thuý
3.89
1.128.100
22
1.128.100
1
51.300
0
0
1.179.400
500.000
679.400
5
Tr¬ng V¨n Long
2.56
768.500
20+2F
768.500
1
34.900
0
0
803.400
500.000
303.4
Céng
5.017.000
4.652.500
316.600
0
87.000
5.056.100
2.500.000
2.556.100
KÕ to¸n thanh to¸n Phô tr¸ch kÕ to¸n Gi¸m ®èc XÝ nghiÖp (ký, hä tªn) (ký, hä tªn) (ký, hä tªn)
PhÇn 3:
mét sè nhËn xÐt vµ ý kiÕn
nh»m kh¾c phôc nh÷ng tån t¹i trong
“ h×nh thøc tr¶ l¬ng vµ chÕ ®é ®èi víi ngêi lao ®éng ë XÝ nghiÖp chÕ biÕn gç xuÊt khÈu”
i/ mét sè nhËn xÐt vÒ “ h×nh thøc tr¶ l¬ng vµ chÕ ®é ®èi víi ngêi lao ®éng ë XÝ nghiÖp chÕ biÕn gç xuÊt khÈu”
XÝ nghiÖp chÕ biÕn gç xuÊt khÈu ®îc thµnh lËp vµ trëng thµnh trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng. XÝ nghiÖp kh«ng ngõng cè g¾ng phÊn ®Êu trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh, ®ã lµ ®Èy m¹nh qu¶n lý mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong kú lµm c¨n cø tõ ®ã ®Ó cã ph¬ng ¸n s¶n xuÊt míi.
Qua nhiÒu n¨m ho¹t ®éng XÝ nghiÖp lu«n t×m c¸ch n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm vµ ®iÒu ®ã lµm cho uy tÝn cña XÝ nghiÖp ngµy cµng ®îc n©ng cao, XÝ nghiÖp lu«n chÊp hµnh tèt c¸c kho¶n nép ng©n s¸ch.
§êi sèng cña tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong XÝ nghiÖp ngµy cµng ®îc c¶i thiÖn víi møc thu nhËp æn ®Þnh hµng th¸ng. Bªn c¹nh ®ã XÝ nghiÖp còng thùc hiÖn tèt c¸c chÕ ®é b¶o hiÓm ®èi víi ngêi lao ®éng, c«ng t¸c b¶o hé lao ®éng còng ®îc XÝ nghiÖp rÊt quan t©m. Do vËy ®· lµm cho ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn trong XÝ nghiÖp yªn t©m c«ng t¸c vµ nhiÖt t×nh trong s¶n xuÊt.
Qua 1 th¸ng thùc tËp, mÆc dï thêi gian thùc tËp cã h¹n vµ sù hiÓu biÕt cÆn kÏ mäi ho¹t ®éng cña XÝ nghiÖp vÉn cha ®îc ®Çy ®ñ nhng víi lßng mong mái gãp phÇn nhá bÐ vÒ nh÷ng kiÕn thøc ®· ®îc häc em m¹nh d¹n ®a ra mét sè ý kiÕn nhËn xÐt cña m×nh vÒ c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng vµ chÕ ®é ®èi víi ngêi lao ®éng XÝ nghiÖp chÕ biÕn gç xuÊt khÈu:
VÒ h×nh thøc tr¶ l¬ng cho c«ng nh©n viªn mµ XÝ nghiÖp ®ang ¸p dông theo h×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm vµ tr¶ l¬ng theo thêi gian: Kho¶n môc chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp, kÕ to¸n tËp hîp theo ph¬ng ph¸p trùc tiÕp kh¸ lµ dÔ dµng. Bëi v× XÝ nghiÖp quy ®Þnh rÊt râ, ph©n cÊp qu¶n lý ë tõng ®¬n vÞ bé phËn mét c¸ch cô thÓ.
Mçi c«ng nh©n tham gia vµo s¶n xuÊt chØ ®¶m nhiÖm mét nhiÖm vô nhÊt ®Þnh v× vËy mµ tr×nh ®é chuyªn m«n trong lao ®éng ®¹t hiÖu qu¶ cao. V× vËy nh©n viªn thèng kª ë tõng ph©n xëng theo dâi chÊm c«ng cho c«ng nh©n s¶n xuÊt rÊt tiÖn. TÝnh kØ luËt trong lao ®éng XÝ nghiÖp quy ®Þnh rÊt cao, bëi v× tÊt c¶ c¸c bé phËn ho¹t ®éng ®Òu liªn quan ¶nh hëng lÉn nhau, ®ßi hái sù ho¹t ®éng ph¶i ®ång bé.
§èi víi c«ng nh©n tr¶ l¬ng kho¸n theo s¶n phÈm, XÝ nghiÖp tiÕn hµnh tËp hîp chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp theo tõng ®èi tîng chÞu chi phÝ vµ ¸p dông h×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm hoµn thµnh trong kú.
V× vËy mµ c«ng nh©n s¶n xuÊt cã ý thøc tr¸ch nhiÖm, tinh thÇn tù gi¸c cao trong s¶n xuÊt, ®©y lµ biÖn ph¸p n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, gãp phÇn lµm h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm, n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. §ång thêi gióp XÝ nghiÖp hoµn thµnh ®îc c¸c hîp ®ång theo ®óng thêi gian, chÊt lîng yªu cÇu, gi÷ uy tÝn víi kh¸ch hµng, thu hót ®îc thªm nhiÒu b¹n hµng míi
Ii/ mét sè ý kiÕn nh»m hoµn thiÖn nh÷ng tån t¹i trong “ h×nh thøc tr¶ l¬ng vµ chÕ ®é ®èi víi ngêi lao ®éng ë XÝ nghiÖp chÕ biÕn gç xuÊt khÈu”
Ngoµi nh÷ng u ®iÓm, XÝ nghiÖp chÕ biÕn gç xuÊt khÈu kh«ng tr¸nh khái nh÷ng tån t¹i cÇn kh¾c phôc.
VÒ ph¬ng thøc tr¶ l¬ng cho c«ng nh©n viªn trùc tiÕp s¶n xuÊt, XÝ nghiÖp tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm hoµn thµnh lµ mét u ®iÓm, nhng trong ph¬ng thøc tr¶ l¬ng nµy cßn cã h¹n chÕ ®ã lµ XÝ nghiÖp chØ tr¶ l¬ng cho c¸c c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt theo c¸c s¶n phÈm ®· hoµn thµnh mµ kh«ng tÝnh theo hÖ sè l¬ng cÊp bËc, ®iÒu ®ã cã nghÜa lµ c«ng nh©n thî bËc cao còng nh c«ng nh©n míi vµo nghÒ, nÕu lµm khèi lîng nh nhau th× sÏ cã thu nhËp b»ng nhau, ®©y lµ nhîc ®iÓm mµ XÝ nghiÖp cÇn xem xÐt l¹i, v× nã kh«ng khuyÕn khÝch ngêi lao ®éng n©ng cao tay nghÒ.
XÝ nghiÖp nªn tæ chøc ®µo t¹o n©ng cao tay nghÒ, tr×nh ®é vµ ý thøc lao ®éng cña c«ng nh©n ®Ó h¹n chÕ thÊp nhÊt sù l·ng phÝ trong s¶n xuÊt. V× XÝ nghiÖp tr¶ l¬ng theo thêi gian vµ s¶n phÈm hoµn thµnh cho nªn cÇn ¸p dông c«ng nghÖ s¶n xuÊt tiªn tiÕn g¾n víi tr×nh ®é tay nghÒ vµ ý thøc tèt cña c«ng nh©n ®Ó n©ng cao n¨ng xuÊt lao ®éng.
KÕt luËn
Lao ®éng cã vai trß c¬ b¶n trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh , c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch cña nhµ níc lu«n b¶o vÖ quyÒn lîi cña ngêi lao ®éng, ®îc biÓu hiÖn cô thÓ b»ng luËt lao ®éng, chÕ ®é tiÒn l¬ng, chÕ ®é BHXH,BHYT,KPC§.TiÒn l¬ng cã vai, t¸c dông lµ ®ßn bÈy kinh tÕ t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn ngêi lao ®éng. Chi phÝ nh©n c«ng chiÕm tû träng t¬ng ®èi lín trong tæng sè chi phÝ s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp. TiÒn l¬ng cã t¸c dông khuyÕn khÝch s¶n xuÊt kinh doanh, t¨ng hiÖu qu¶, ®¶m b¶o c«ng b»ng cho ngêi lao ®éng.
V× vËy doanh nghiÖp ph¶i t¨ng cêng c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng , hoµn thiÖn c«ng t¸c qu¶n lý tiÒn l¬ng ®Ó ®¶m b¶o quyÒn lîi cho ngêi lao ®éng ®ång thêi t¹o ®iÒu kiÖn t¨ng n¨ng xuÊt lao ®éng, tiÕt kiÖm chi phÝ nh©n c«ng, ®Èy m¹nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm ...
Qua thêi gian thùc tËp t¹i phßng kÕ to¸n tµi chÝnh, XÝ nghiÖp chÕ biÕn gç xuÊt khÈu. ®îc sù chØ ®¹o gióp ®ì cña c¸n bé kÕ to¸n trong phßng cïng víi sù híng dÉn tËn t×nh cña c« gi¸o §inh ThÞ Minh H¹nh, em ®· hoµnthµnh chuyªn ®Ò thùc tËp cña m×nh víi ®Ò tµi:
” c¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng vµ chÕ ®é ®èi víi ngêi lao ®éng t¹i XÝ nghiÖp chÕ biÕn gç xuÊt khÈu “
Do kh¶ n¨ng kiÕn thøc cã h¹n còng nh thêi gian t×m hiÓu cßn h¹n hÑp nªn bµi viÕt kh«ng tr¸nh khái nh÷ng thiÕu sãt, nhng kiÕn nghÞ ®a ra cã thÓ cha phï hîp. V× vËy em rÊt mong ®îc sù chØ dÉn thªm cña c¸c thÇy c« gi¸o vµ c¸c c« c¸c chÞ trong phßng tµi chÝnh kÕ to¸n ®Ó chuyªn ®Ò ®îc hoµn thiÖn h¬n.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù gióp ®ì nhiÖt t×nh cña c« gi¸o híng dÉn, c¸c c« c¸c chÞ phßng tµi chÝnh kÕ to¸n cña XÝ nghiÖp chÕ biÕn gç xuÊt khÈu ®· gióp em hoµn thµnh chuyªn ®Ò thùc tËp nµy.
._.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 12997.doc