Tài liệu Biến động giá cổ phiếu tại Trung tâm giao dịch chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh: ... Ebook Biến động giá cổ phiếu tại Trung tâm giao dịch chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh
82 trang |
Chia sẻ: huyen82 | Lượt xem: 1551 | Lượt tải: 0
Tóm tắt tài liệu Biến động giá cổ phiếu tại Trung tâm giao dịch chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi nãi ®Çu
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng hiÖn ®¹i, thÞ trêng chøng kho¸n ®ãng mét vai trß hÕt søc quan träng. Th«ng qua c¸c ho¹t ®éng mua b¸n, giao dÞch chøng kho¸n vµ c¸c lo¹i giÊy tê cã gi¸, thÞ trêng nµy ®· cung cÊp mét lîng vèn khæng lå cho nÒn kinh tÕ. ThÞ trêng chøng kho¸n ®îc vÝ nh thíc ®o ph¶n ¸nh sù ph¸t triÓn hay suy tho¸i cña nÒn kinh tÕ cña mét quèc gia, thËm chÝ ph¶n ¸nh trùc tiÕp biÕn ®éng hµng ngµy cña nÒn kinh tÕ ®ã.
ThÞ trêng chøng kho¸n kh«ng cßn lµ míi mÎ ®èi víi c¸c níc ph¸t triÓn nh Mü, Anh, NhËt, hoÆc c¸c níc Ch©u ¢u kh¸c. ThÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam chÝnh thøc ra ®êi kÓ tõ khi Trung t©m giao dÞch chøng kho¸n thµnh phè Hå ChÝ Minh ®i vµo ho¹t ®éng ngµy 20/07/2000 vµ thùc hiÖn phiªn giao dÞch ®Çu tiªn ngµy 28/07/2000. Trong h¬n hai n¨m qua, thÞ trêng ®· cã nh÷ng ®ãng gãp nhÊt ®Þnh cho qu¸ tr×nh x©y dùng vµ hoµn thiÖn thÞ trêng tµi chÝnh ViÖt Nam, t¹o ra mét kªnh huy ®éng vèn trung vµ dµi h¹n cho nÒn kinh tÕ, t¹o ra m«i trêng ®Çu t míi, hÊp dÉn ®èi víi d©n chóng, gãp phÇn thóc ®Èy sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ. Tuy nhiªn ThÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam cßn hÕt søc non trÎ, c¸c nh©n tè c¬ b¶n cÇn thiÕt cho sù ho¹t ®éng cña thÞ trêng nh ®iÒu kiÖn vÒ kinh tÕ x· héi, m«i trêng ph¸p lý, vµ c¶ kiÕn thøc cña c«ng chóng ®Çu t ®Òu míi ®îc h×nh thµnh.
§Ó nghiªn cøu, ph©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ c¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn biÕn ®éng gi¸ cæ phiÕu t¹i trung t©m giao dÞch chøng kho¸n thµnh phè Hå ChÝ Minh trong h¬n hai n¨m võa qua, ®ång thêi ®a ra c¸c gi¶i ph¸p nh»m b×nh æn gi¸ cæ phiÕu trong thêi gian tíi em ®· chän ®Ò tµi “BiÕn ®éng gi¸ cæ phiÕu t¹i Trung t©m giao dÞch chøng kho¸n thµnh phè Hå ChÝ Minh - c¸c nh©n tè ¶nh hëng vµ gi¶i ph¸p kh¾c phôc”.
§Ò tµi, ngoµi phÇn më ®Çu, kÕt luËn bao gåm 3 ch¬ng sau:
Ch¬ng 1: Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ thÞ trêng chøng kho¸n vµ gi¸ cæ phiÕu
Ch¬ng 2: C¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn biÕn ®éng gi¸ cæ phiÕu t¹i Trung t©m giao dÞch chøng kho¸n thµnh phè Hå ChÝ Minh
Ch¬ng 3: Mét sè gi¶i ph¸p nh»m b×nh æn gi¸ cæ phiÕu t¹i Trung t©m giao dÞch chøng kho¸n thµnh phè Hå ChÝ Minh
Do tr×nh ®é lý luËn còng nh kinh nghiÖm thùc tÕ cßn h¹n chÕ, thêi gian nghiªn cøu l¹i cã h¹n nªn kho¸ luËn kh«ng tr¸nh khái nh÷ng khiÕm khuyÕt. Em rÊt mong nhËn ®îc nh÷ng ý kiÕn ®ãng gãp cña c¸c thÇy gi¸o, c« gi¸o, c¸c nhµ ®Çu t chøng kho¸n vµ nh÷ng ngêi quan t©m ®Õn chøng kho¸n ®Ó kho¸ luËn ®îc hoµn thiÖn h¬n.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n PGS - TS NguyÔn ThÞ Quy, ngêi trùc tiÕp hãng dÉn em hoµn thµnh kho¸ luËn nµy.
Ch¬ng I
Nh÷ng vÊn ®Ò chung vÒ thÞ trêng chøng kho¸n vµ gi¸ cæ phiÕu
Mét sè vÊn ®Ò chung vÒ thÞ trêng chøng kho¸n
Kh¸i niÖm thÞ trêng chøng kho¸n
ThÞ trêng chøng kho¸n lµ mét bé phËn cña thÞ trêng tµi chÝnh, lµ n¬i ph¸t hµnh vµ mua b¸n c¸c c«ng cô tµi chÝnh trung vµ dµi h¹n.
Chøc n¨ng cña thÞ trêng chøng kho¸n
a, Huy ®éng vèn ®Çu t cho nÒn kinh tÕ
Khi c¸c nhµ ®Çu t mua chøng kho¸n do c«ng ty ph¸t hµnh, sè tiÒn nhµn rçi cña hä ®îc ®a vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh vµ qua ®ã gãp phÇn më réng s¶n xuÊt x· héi. B»ng c¸ch hç trî c¸c ho¹t ®éng ®Çu t cña C«ng ty, thÞ trêng chøng kho¸n ®· cã nh÷ng t¸c ®éng quan träng ®èi víi sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ quèc d©n. Th«ng qua thÞ trêng chøng kho¸n, ChÝnh phñ vµ chÝnh quyÒn c¸c ®Þa ph¬ng còng huy ®éng ®îc c¸c nguån vèn cho môc ®Ých sö dông vµ ®Çu t ph¸t triÓn h¹ tÇng kinh tÕ, phôc vô cho c¸c nhu cÇu chung cña x· héi.
b, Cung cÊp m«i trêng ®Çu t cho c«ng chóng
ThÞ trêng chøng kho¸n cung cÊp cho c«ng chóng mét m«i trêng ®Çu t lµnh m¹nh víi c¸c c¬ héi lùa chän phong phó. C¸c lo¹i chøng kho¸n trªn thÞ trêng trªn thÞ trêng rÊt kh¸c nhau vÒ tÝnh chÊt, thêi h¹n vµ ®é rñi ro, cho phÐp c¸c nhµ ®Çu t cã thÓ lùa chän c¸c hµng ho¸ kh¸c nhau phï hîp víi kh¶ n¨ng, môc tiªu vµ së thÝch cña m×nh. ChÝnh v× vËy thÞ trêng chøng kho¸n ®ãng gãp mét phÇn ®¸ng kÓ lµm t¨ng tiÕt kiÖm cho quèc gia.
c, T¹o tÝnh thanh kho¶n cho c¸c chøng kho¸n
Nhê cã thÞ trêng chøng kho¸n c¸c nhµ ®Çu t cã thÓ chuyÓn ®æi c¸c chøng kho¸n mµ hä së h÷u thµnh tiÒn mÆt hoÆc c¸c lo¹i chøng kho¸n kh¸c khi hä muèn. Kh¶ n¨ng thanh kho¶n (kh¶ n¨ng chuyÓn ®æi thµnh tiÒn mÆt) lµ mét trong nh÷ng tÝnh linh ho¹t, an toµn cña vèn ®Çu t. ThÞ trêng chøng kho¸n ho¹t ®éng cµng n¨ng ®éng vµ cã hiÖu qu¶ th× cµng cã kh¶ n¨ng n©ng cao tÝnh thanh kho¶n cña c¸c chøng kho¸n giao dÞch trªn thÞ trêng.
d, §¸nh gi¸ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp
Th«ng qua ®¸nh gi¸ chøng kho¸n, ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp ®îc ph¶n ¸nh mét c¸ch tæng hîp vµ chÝnh x¸c, gióp cho viÖc ®¸nh gi¸ so s¸nh ho¹t ®éng cña c¸c doanh nghiÖp ®îc nhanh chãng vµ thuËn tiÖn, tõ ®ã còng t¹o ra mét m«i trêng c¹nh tranh lµnh m¹nh nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn, kÝch thÝch ¸p dông c«ng nghÖ míi, c¶i tiÕn s¶n phÈm.
e, T¹o m«i trêng gióp chÝnh phñ thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m«
C¸c chØ b¸o cña thÞ trêng chøng kho¸n ph¸n ¸nh ®éng th¸i cña nÒn kinh tÕ mét c¸ch nh¹y bÐn vµ chÝnh x¸c. Gi¸ cña chøng kho¸n t¨ng lªn cho thÊy ®Çu t ®ang më réng, nÒn kinh tÕ t¨ng trëng vµ ngîc l¹i gi¸ chøng kho¸n gi¶m cho thÊy c¸c dÊu hiÖu tiªu cùc cña nÒn kinh tÕ. V× thÕ, thÞ trêng chøng kho¸n ®îc gäi lµ phong vò biÓu cña nÒn kinh tÕ vµ lµ mét c«ng cô quan träng gióp cho chÝnh phñ thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch kinh tÕ vÜ m«. Th«ng qua thÞ trêng chøng kho¸n, chÝnh phñ cã thÓ mua vµ b¸n tr¸i phiÕu chÝnh phñ t¹o nguån thu ®Ó bï th©m hôt ng©n s¸ch vµ qu¶n lý l¹m ph¸t. Ngoµi ra, ChÝnh phñ chÝnh phñ ¸p dông mét sè chÝnh s¸ch, biÖn ph¸p t¸c ®éng vµo thÞ trêng chøng kho¸n nh»m ®Þnh híng ®Çu t ®¶m b¶o sù ph¸t triÓn c©n ®èi cña nÒn kinh tÕ.
Hµng ho¸ cña thÞ trêng chøng kho¸n
Hµng hãa cña thÞ truêng chøng kho¸n lµ chøng kho¸n. Chøng kho¸n lµ chøng tõ hoÆc bót to¸n x¸c nhËn quyÒn lîi hîp ph¸p cña ngêi së h÷u chøng kho¸n ®èi víi ngêi ph¸t hµnh.
C¸c chøng kho¸n ®îc chia thµnh 4 nhãm chÝnh:
a, Cæ phiÕu
Lµ lo¹i chøng kho¸n x¸c nhËn quyÒn së h÷u vµ lîi Ých hîp ph¸p ®èi víi thu nhËp vµ tµi s¶n cña mét c«ng ty cæ phÇn.
Cæ phiÕu ®îc chia thµnh 2 lo¹i c¬ b¶n lµ cæ phiÕu thêng vµ cæ phiÕu u ®·i.
b, Tr¸i phiÕu
Lµ lo¹i chøng kho¸n quy ®Þnh nghÜa vô cña ngêi ph¸t hµnh (ngêi vay tiÒn) ph¶i tr¶ cho ngêi n¾m gi÷ chøng kho¸n (ngêi cho vay) mét kho¶n tiÒn x¸c ®Þnh, thêng trong nh÷ng kho¶ng thêi gian cô thÓ, vµ ph¶i hoµn tr¶ kho¶n cho vay ban ®Çu khi nã ®¸o h¹n.
Tr¸i phiÕu gåm cã nhiÒu lo¹i: Tr¸i phiÕu cã b¶o ®¶m, tr¸i phiÕu kh«ng b¶o ®¶m, tr¸i phiÕu cã thÓ mua l¹i, tr¸i phiÕu cã thÓ b¸n l¹i, tr¸i phiÕu cã thÓ chuyÓn ®æi. . .
c, Chøng kho¸n cã thÓ chuyÓn ®æi
Lµ nh÷ng chøng kho¸n cho phÐp ngêi n¾m gi÷ nã, tuú theo lùa chän vµ trong nh÷ng ®iÒu kiÖn nhÊt ®Þnh cã thÓ ®æi nã lÊy mét chøng kho¸n kh¸c.
d, C¸c c«ng cô ph¸i sinh
Lµ nh÷ng c«ng cô ®îc ph¸t hµnh trªn c¬ së nh÷ng c«ng cô ®· cã nh cæ phiÕu, tr¸i phiÕu. . . nh»m nhiÒu môc tiªu kh¸c nhau nh ph©n t¸n rñi ro, b¶o vÖ lîi nhuËn hoÆc t¹o lîi nhuËn. Cã c¸c c«ng cô ph¸i sinh nh quyÒn lùa chän (chän mua hoÆc b¸n), quyÒn mua tríc, chøng quyÒn, hîp ®ång k× h¹n, hîp ®ång t¬ng lai.
C¬ cÊu cña thÞ trêng chøng kho¸n
C¨n cø vµo sù lu©n chuyÓn c¸c nguån vèn, thÞ trêng chøng kho¸n ®îc chia thµnh thÞ trêng s¬ cÊp vµ thÞ têng thø cÊp.
a, ThÞ trêng s¬ cÊp
ThÞ trêng s¬ cÊp lµ thÞ trêng mua b¸n c¸c chøng kho¸n míi ph¸t hµnh. Trªn thÞ trêng nµy, vèn tõ nhµ ®Çu t sÏ ®îc chuyÓn sang nhµ ph¸t hµnh th«ng qua viÖc nhµ ®Çu t mua chøng kho¸n míi ph¸t hµnh.
Vai trß cña thÞ trêng
- Chøng kho¸n ho¸ nguån vèn cÇn huy ®éng, vèn cña c«ng ty ®îc huy ®éng qua viÖc ph¸t hµnh chøng kho¸n.
- Thùc hiÖn viÖc chu chuyÓn tµi chÝnh trùc tiÕp ®a c¸c kho¶n tiÒn nhµn rçi t¹m thêi trong d©n chóng vµo ®Çu t, chuyÓn tiÒn sang d¹ng vèn dµi h¹n.
§Æc ®iÓm cña thÞ trêng s¬ cÊp
- ThÞ trêng s¬ cÊp lµ n¬i duy nhÊt mµ c¸c chøng kho¸n ®em vèn cho nhµ ph¸t hµnh.
- Nh÷ng ngêi b¸n trªn thÞ trêng s¬ cÊp ®îc x¸c ®Þnh thêng lµ kho b¹c, ng©n hµng nhµ níc, c«ng ty ph¸t hµnh, tËp ®oµn b¶o l·nh ph¸t hµnh.
- Gi¸ c¸c chøng kho¸n trªn thÞ trêng s¬ cÊp do tæ chøc ph¸t hµnh quyÕt ®Þnh vµ thêng ®îc in ngay trªn chøng kho¸n.
b, ThÞ trêng thø cÊp
ThÞ trêng thø cÊp lµ n¬i giao dÞch c¸c chøng kho¸n ®· ®îc ph¸t hµnh trªn thÞ trêng s¬ cÊp. ThÞ trêng thø cÊp ®¶m b¶o tÝnh thanh kho¶n cho c¸c chøng kho¸n ®· ph¸t hµnh.
§Æc ®iÓm cña thÞ trêng thø cÊp
- Trªn thÞ trêng thø cÊp, c¸c kho¶n tiÒn thu ®îc tõ viÖc b¸n chøng kho¸n thuéc vÒ c¸c nhµ ®Çu t vµ c¸c nhµ kinh doanh chøng kho¸n chø kh«ng thuéc vÒ nhµ ph¸t hµnh. Nãi c¸ch kh¸c, c¸c luång vèn kh«ng ch¶y vµo nh÷ng ngêi ph¸t hµnh chøng kho¸n mµ chuyÓn vËn gi÷a nh÷ng ngêi ®Çu t chøng kho¸n trªn thÞ trêng. ThÞ trêng thø cÊp lµ mét bé phËn quan träng cña thÞ trêng chøng kho¸n, g¾n bã chÆt chÏ víi thÞ trêng s¬ cÊp.
- Giao dÞch trªn thÞ trêng thø cÊp ph¶n ¸nh nguyªn t¾c c¹nh tranh tù do, gi¸ chøng kho¸n trªn thÞ trêng thø cÊp do cung vµ cÇu quyÕt ®Þnh.
- ThÞ trêng thø cÊp lµ thÞ trêng ho¹t ®éng liªn tôc, c¸c nhµ ®Çu t cã thÓ mua vµ b¸n c¸c chøng kho¸n nhiÒu lÇn trªn thÞ trêng thø cÊp.
Còng cã thÓ ph©n lo¹i thÞ trêng chøng kho¸n theo tÝnh chÊt tËp trung cña thÞ trêng (TÝnh chÊt tËp trung ë ®©y lµ muèn nãi ®Õn viÖc c¸c giao dÞch ®îc tæ chøc tËp trung theo mét ®Þa ®iÓm vËt chÊt). Khi ®ã, thÞ trêng chøng kho¸n bao gåm : Së giao dÞch chøng kho¸n (ThÞ trêng tËp trung) vµ ThÞ trêng OTC (ThÞ trêng phi tËp trung). T¹i Së giao dÞch chøng kho¸n, c¸c giao dÞch ®îc tËp trung l¹i mét ®Þa ®iÓm, c¸c lÖnh ®îc chuyÓn tíi sµn giao dÞch vµ tham gia vµo qu¸ tr×nh ghÐp lÖnh ®Ó h×nh thµnh nªn gi¸ giao dÞch. Trªn thÞ trêng OTC, c¸c giao dÞch (c¶ s¬ cÊp lÉn thø cÊp) ®îc tiÕn hµnh qua m¹ng líi c¸c c«ng ty chøng kho¸n ph©n t¸n trªn kh¾p quèc gia vµ ®îc nèi víi nhau b»ng m¹ng ®iÖn tö. Gi¸ c¶ trªn thÞ trêng nµy ®îc h×nh thµnh theo ph¬ng thøc tho¶ thuËn.
Nguyªn t¾c ho¹t ®éng cña thÞ trêng chøng kho¸n
a, Nguyªn t¾c c¹nh tranh
Theo nguyªn t¾c nµy, gi¸ c¶ trªn thÞ trêng chøng kho¸n ph¶n ¸nh quan hÖ cung cÇu vÒ chøng kho¸n vµ thÓ hiÖn t¬ng quan c¹nh tranh gi÷a c¸c c«ng ty.
Trªn thÞ trêng s¬ cÊp, c¸c nhµ ph¸t hµnh c¹nh tranh víi nhau ®Ó b¸n chøng kho¸n cña m×nh cho c¸c nhµ ®Çu t, c¸c nhµ ®Çu t ®îc tù do lùa chän c¸c chøng kho¸n theo c¸c môc tiªu cña m×nh. Trªn thÞ trêng thø cÊp, c¸c nhµ ®Çu t còng c¹nh tranh tù do ®Ó t×m kiÕm cho m×nh mét lîi nhuËn cao nhÊt vµ gi¸ c¶ ®îc h×nh thµnh theo ph¬ng thøc ®Êu gi¸.
b, Nguyªn t¾c c«ng b»ng
Nguyªn t¾c nµy nh»m ®¶m b¶o lîi Ých cho tÊt c¶ nh÷ng ngêi tham gia thÞ trêng. C«ng b»ng cã nghÜa lµ mäi ngêi tham gia thÞ trêng ®Òu ph¶i tu©n thñ nh÷ng qui ®Þnh chung, ®îc b×nh ®¼ng trong viÖc chia sÎ th«ng tin vµ trong viÖc g¸nh chÞu c¸c h×nh thøc xö ph¹t nÕu vi ph¹m vµo nh÷ng qui ®Þnh ®ã.
c, Nguyªn t¾c c«ng khai
Chøng kho¸n lµ hµng ho¸ trõu tîng, ngêi ®Çu t kh«ng thÓ kiÓm tra trùc tiÕp ®îc c¸c chøng kho¸n nh hµng ho¸ th«ng thêng mµ ph¶i dùa trªn c¬ së c¸c th«ng tin cã liªn quan. V× vËy thÞ trêng chøng kho¸n ph¶i ®îc x©y dùng trªn c¬ së hÖ thèng th«ng tin tèt. Theo luËt ®Þnh c¸c bªn ph¸t hµnh chøng kho¸n cã nghÜa vô cung cÊp ®Çy ®ñ vµ kÞp thêi nh÷ng th«ng tin cã liªn quan ®Õn tæ chøc ph¸t hµnh, tíi ®ît ph¸t hµnh. C«ng bè th«ng tin ®îc tiÕn hµnh khi ph¸t hµnh lÇn ®Çu còng nh theo c¸c chÕ ®é thêng xuyªn vµ ®ét xuÊt, th«ng qua c¸c ph¬ng tiÖn th«ng tin ®¹i chóng, Së giao dÞch c¸c c«ng ty chøng kho¸n vµ c¸c tæ chøc cã liªn quan.
Nguyªn t¾c nµy nh»m b¶o vÖ ngêi ®Çu t, song nã còng hµm nghÜa r»ng, mét khi ®· ®îc cung cÊp th«ng tin ®Çy ®ñ, kÞp thêi vµ chÝnh x¸c th× ngêi ®Çu t ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ c¸c quyÕt ®Þnh cña m×nh.
d, Nguyªn t¾c trung gian
Theo nguyªn t¾c nµy trªn thÞ trêng chøng kho¸n c¸c giao dÞch ®îc thùc hiÖn th«ng qua tæ chøc trung gian lµ c¸c c«ng ty chøng kho¸n. Trªn thÞ trêng s¬ cÊp, c¸c nhµ ®Çu t thêng kh«ng mua trùc tiÕp cña ngêi ph¸t hµnh mµ mua tõ c¸c nhµ b¶o l·nh ph¸t hµnh. Trªn thÞ trêng thø cÊp, th«ng qua c¸c nghiÖp vô m«i giíi, kinh doanh cña c¸c c«ng ty chøng kho¸n mua, b¸n chøng kho¸n gióp c¸c kh¸ch hµng, hoÆc kÕt nèi c¸c kh¸ch hµng víi nhau qua viÖc thùc hiÖn c¸c giao dÞch mua b¸n chøng kho¸n trªn tµi kho¶n cña m×nh.
e, Nguyªn t¾c tËp trung
ThÞ trêng chøng kho¸n ph¶i ho¹t ®éng trªn nguyªn t¾c tËp trung. C¸c giao dÞch chøng kho¸n chØ diÔn ra trªn së giao dÞch vµ trªn thÞ trêng OTC, cã sù kiÓm tra gi¸m s¸t cña c¬ quan qu¶n lý nhµ níc vµ c¸c tæ chøc tù qu¶n. C¸c chøng kho¸n, hµng ho¸ cña thÞ trêng chøng kho¸n lµ c¸c s¶n phÈm tµi chÝnh cao cÊp nªn viÖc giao dÞch chóng ®ßi hái thÞ trêng ph¶i cã nh÷ng c¬ së vËt chÊt nhÊt ®Þnh chø kh«ng thÓ diÔn ra mét c¸ch tuú tiÖn.
C¸c thµnh phÇn tham gia thÞ trêng chøng kho¸n
a, Nhµ ph¸t hµnh
Nhµ ph¸t hµnh lµ nh÷ng ngêi ph¸t hµnh chøng kho¸n nh»m huy ®éng vèn, gåm 2 chñ thÓ:
Nhµ níc: ph¸t hµnh tr¸i phiÕu, tÝn phiÕu, c«ng tr¸i nh»m bæ sung cho ng©n s¸ch, x©y dùng c¸c c«ng tr×nh. . .
C¸c doanh nghiÖp: ph¸t hµnh tr¸i phiÕu c«ng ty, cæ phiÕu, c¸c c«ng cô ph¸i sinh kh¸c ®Ó huy ®éng vèn tiÕn hµnh s¶n xuÊt kinh doanh.
b, Nhµ ®Çu t
Nhµ ®Çu t lµ nh÷ng ngêi cã nguån vèn nhµn rçi t¹m thêi, ®Çu t vµo thÞ trêng chøng kho¸n víi môc ®Ých ®Çu c¬ hoÆc kinh doanh kiÕm lêi, gåm 2 lo¹i:
Nhµ ®Çu t c¸ nh©n
Lµ c¸c nhµ ®Çu t víi quy m« nhá, tham gia víi sè lîng ®«ng ®¶o nhÊt trªn thÞ trêng.
Nhµ ®Çu t chuyªn nghiÖp
Thêng lµ c¸c nhµ ®Çu t cã tæ chøc, ®Çu t vµo thÞ trêng chøng kho¸n mét c¸ch chuyªn nghiÖp, víi sè vèn ®Çu t lín, cã c¸c bé phËn chuyªn biÖt nghiªn cøu ®Ó ra c¸c quyÕt ®Þnh ®Çu t. §ã lµ c¸c c«ng ty b¶o hiÓm, c«ng ty tµi chÝnh, quü ®Çu t, quü l¬ng hu. . .
c, Tæ chøc kinh doanh trªn thÞ trêng chøng kho¸n
C¸c c«ng ty chøng kho¸n
Lµ c¸c c«ng ty ho¹t ®éng trong ngµnh c«ng nghiÖp chøng kho¸n víi c¸c nghiÖp vô chÝnh nh m«i giíi, tù doanh, b¶o l·nh ph¸t hµnh, t vÊn ®Çu t, qu¶n lÝ danh môc ®Çu t.
C¸c ng©n hµng th¬ng m¹i vµ c¸c ®Þnh chÕ tµi chÝnh kh¸c
Tuú theo tõng níc, c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i tham gia vµo thÞ trêng chøng kho¸n víi møc ®é kh¸c nhau. C¸c ng©n hµng th¬ng m¹i ®a n¨ng vµ ®a n¨ng mét phÇn th× ®îc phÐp tham gia trªn thÞ trêng chøng kho¸n cßn c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i ®¬n n¨ng th× kh«ng.
d, Tæ chøc qu¶n lÝ thÞ trêng
Nhµ níc qu¶n lÝ thÞ trêng chøng kho¸n th«ng qua Uû ban chøng kho¸n
Qu¶n lÝ c¸c ho¹t ®éng liªn quan ®Õn chøng kho¸n vµ thÞ trêng chøng kho¸n, ban hµnh c¸c ®¹o luËt, c¸c quy ®Þnh ®¶m b¶o cho thÞ trêng ho¹t ®éng c«ng b»ng, c«ng khai, ®¶m b¶o quyÒn lîi cña ngêi ®Çu t.
Tæ chøc lu kÝ, ®¨ng kÝ vµ thanh to¸n bï trõ chøng kho¸n
Lµm dÞch vô lu tr÷ chøng kho¸n vµ thùc hiÖn c¸c quyÒn cña ngêi së h÷u chøng kho¸n.
HiÖp héi chøng kho¸n
Lµ tæ chøc cña c¸c c«ng ty chøng kho¸n vµ mét sè thµnh viªn kh¸c ho¹t ®éng trong ngµnh chøng kho¸n víi môc ®Ých b¶o vÖ lîi Ých cho c¸c thµnh viªn vµ b¶o vÖ toµn ngµnh chøng kho¸n. Ngoµi ra cßn cã c¸c tæ chøc kh¸c nh c«ng ty ®¸nh gi¸ tÝn nhiÖm, c«ng ty dÞch vô m¸y tÝnh. . .
Mét sè vÊn ®Ò chung vÒ gi¸ cæ phiÕu vµ c¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn biÕn ®éng gi¸ cæ phiÕu
Kh¸i niÖm cæ phiÕu
Cæ phiÕu lµ lo¹i chøng th chøng minh quyÒn së h÷u cña mét cæ ®«ng ®èi víi mét doanh nghiÖp cæ phÇn. Nãi c¸ch kh¸c, cæ phiÕu lµ giÊy chøng nhËn viÖc ®Çu t vèn vµo c«ng ty cæ phÇn.
Gi¸ cæ phiÕu
a, Gi¸ ph¸t hµnh cæ phiÕu
Gi¸ ph¸t hµnh cña cæ phiÕu lµ gi¸ b¸n ra khi ®¬n vÞ ph¸t hµnh cæ phiÕu ph¸t hµnh cæ phiÕu. Do møc doanh lîi cña c«ng ty vµ gi¸ c¶ thÞ trêng lµ kh«ng gièng nhau cho nªn gi¸ ph¸t hµnh cña c¸c cæ phiÕu còng kh«ng gièng nhau. Th«ng thêng cã mÊy lo¹i gi¸ sau:
B×nh gi¸
Lµ gi¸ ph¸t hµnh dùa trªn mÖnh gi¸ cæ phiÕu.
Thêi gi¸
Lµ gi¸ dùa vµo gi¸ hiÖn hµnh cña c¸c cæ phiÕu ®ang lu th«ng trªn thÞ trêng ®Ó x¸c ®Þnh møc gi¸ ph¸t hµnh.
Gi¸ trung gian
Lµ gi¸ dùa vµo gi¸ trung gian gi÷a gi¸ cæ phiÕu vµ gi¸ thÞ trêng ®Ó x¸c ®Þnh møc gi¸ ph¸t hµnh.
ChiÕt gi¸ ph¸t hµnh
Lµ gi¸ ph¸t hµnh cæ phiÕu thÊp h¬n mÖnh gi¸.
b, ThÞ gi¸ cña cæ phiÕu
ThÞ gi¸ cña cæ phiÕu lµ chØ gi¸ cæ phiÕu ®îc mua b¸n t¹i thÞ trêng giao dÞch cæ phiÕu. C¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn thÞ gi¸ cæ phiÕu lµ rÊt nhiÒu.
C«ng thøc ®Ó tÝnh thÞ gi¸:
ThÞ gi¸ = MÖnh gi¸ cæ phiÕu x Lîi tøc dù tÝnh
Lîi tøc thÞ trêng
§©y chØ lµ møc gi¸ theo lý thuyÕt. Kho¶ng c¸ch gi÷a møc gi¸ lý thuyÕt nµy so víi gi¸ thùc tÕ lµ t¬ng ®èi lín.
c, Gi¸ trÞ hiÖn t¹i cña cæ phiÕu
Gi¸ trÞ hiÖn t¹i cña cæ phiÕu lµ gi¸ trÞ mµ cæ phiÕu thÓ hiÖn mét c¸ch chÝnh thøc t¹i mét thêi ®iÓm nµo ®ã.
d, Gi¸ më cöa vµ gi¸ ®ãng cöa cña cæ phiÕu
Gi¸ më cöa
Lµ gi¸ ®Çu tiªn ®îc mua b¸n cña mét lo¹i cæ phiÕu nµo ®ã t¹i thêi ®iÓm më cöa thÞ trêng trong ngµy t¹i n¬i giao dÞch cæ phiÕu.
Gi¸ ®ãng cöa
Lµ gi¸ cuèi cïng cña mét lo¹i cæ phiÕu nµo ®ã ®îc mua b¸n vµo thêi ®iÓm cuèi cïng trong ngµy t¹i n¬i giao dÞch cæ phiÕu.
Mét sè ph¬ng ph¸p ®Þnh gi¸ cæ phiÕu
a, §Þnh gi¸ cæ phiÕu theo ph¬ng ph¸p hÖ sè P/E
§©y lµ ph¬ng ph¸p ®îc ¸p dông phæ biÕn ë c¸c thÞ trêng chøng kho¸n ph¸t triÓn. HÖ sè P/E lµ hÖ sè gi÷a gi¸ cæ phiÕu (thÞ gi¸) vµ thu nhËp hµng n¨m cña mét cæ phiÕu ®em l¹i cho ngêi n¾m gi÷. Th«ng thêng, ®Ó dù tÝnh gi¸ cña mét lo¹i cæ phiÕu, ngêi ta thêng dïng thu nhËp cña mçi cæ phiÕu cña c«ng ty nh©n víi hÖ sè P/E trung b×nh ngµnh hoÆc cña mét c«ng ty t¬ng tù vÒ quy m«, ngµnh nghÒ ®· ®îc giao dÞch trªn thÞ trêng.
ViÖc ¸p dông hÖ sè P/E ®Ó tÝnh gi¸ cæ phiÕu ë ViÖt Nam cßn gÆp ph¶i nhiÒu khã kh¨n do thiÕu sè liÖu vµ thÞ trêng chøng kho¸n cha ph¸t triÓn. T¹i c¸c thÞ trêng ®· ph¸t triÓn, theo sè liÖu thèng kª vÒ chØ sè P/E, hÖ sè nµy tõ 8 – 15 lµ b×nh thêng, nÕu hÖ sè nµy lín h¬n 20 th× c«ng ty ®ang ®îc ®¸nh gi¸ rÊt tèt vµ ngêi ®Çu t tr«ng ®êi trong t¬ng lai, møc thu nhËp trªn mét cæ phiÕu sÏ t¨ng nhanh. Trêng hîp c«ng ty cã hÖ sè P/E thÊp cã thÓ lµ do thÞ trêng ®¸nh gi¸ kh«ng cao c«ng ty ®ã, hoÆc cha hiÓu biÕt nhiÒu vÒ c«ng ty.
Khi tÊt c¶ c¸c cæ phiÕu trªn thÞ trêng ®Òu cã gi¸ qu¸ cao so víi gi¸ trÞ thùc cña nã th× phÇn bong bãng vît qu¸ phÇn thùc nhÊt ®Þnh cã ngµy næ tung, g©y khñng ho¶ng thÞ trêng nh ®· tõng thÊy ë c¸c níc ph¸t triÓn.
b, §Þnh gi¸ cæ phiÕu theo luång cæ tøc
Theo ph¬ng ph¸p nµy, gi¸ cæ phiÕu hiÖn t¹i chÝnh lµ gi¸ trÞ quy vÒ hiÖn t¹i cña toµn bé c¸c luång thu nhËp trong t¬ng lai.
Po
=
DIVn
(1+r)n
+
PH
(1+r)n
Trong ®ã:
Po : gi¸ cæ phiÕu hiÖn t¹i.
DIVn : cæ tøc dù ®o¸n n¨m thø n.
H : gi¸ cæ phiÕu n¨m thø H.
r : tØ suÊt lîi nhuËn mong ®îi.
c, §Þnh gi¸ cæ phiÕu theo luång tiÒn mÆt
Luång tiÒn mÆt kh«ng ®îc gi÷ l¹i ®Çu t mµ ®îc dïng ®Ó chi tr¶ cæ tøc ®îc gäi lµ luång tiÒn mÆt tù do.
Luång tiÒn mÆt tù do = Doanh thu - chi phÝ - ®Çu t
C«ng thøc tÝnh gi¸ cæ phiÕu dùa theo luång tiÒn mÆt:
FCFn
Po
=
(1+r)n
(1+r)n
+
PH
Trong ®ã:
Po : gi¸ cæ phiÕu hiÖn t¹i.
FCFn : luång tiÒn mÆt tù do n¨m thø n.
PH : gi¸ cæ phiÕu n¨m thø H.
r : tØ suÊt lîi nhuËn mong ®îi.
d, §Þnh gi¸ theo tµi s¶n thuÇn:
Tµi s¶n cã - Tµi s¶n nî + Lîi thÕ th¬ng m¹i
Tæng sè cæ phiÕu thêng
Po
=
Po lµ gi¸ cæ phiÕu hiÖn t¹i.
C¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn sù thay ®æi gi¸ cæ phiÕu
a, C¸c ®iÒu kiÖn kinh tÕ vÜ m«
T×nh h×nh kinh tÕ, chÝnh trÞ, x· héi toµn cÇu
Trong qu¸ tr×nh héi nhËp kinh tÕ ngµy nay, biÕn ®éng vÒ t×nh h×nh kinh tÕ, chÝnh trÞ, x· héi trªn thÕ giíi ¶nh hëng rÊt lín ®Õn nÒn kinh tÕ cña mét quèc gia, tõ ®ã ¶nh hëng ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong níc nãi chung vµ ¶nh hëng ®Õn c¸c c«ng ty cæ phÇn nãi riªng, qua ®ã gi¸n tiÕp ¶nh hëng ®Õn gi¸ cæ phiÕu trªn thÞ trêng chøng kho¸n.
T×nh h×nh nÒn kinh tÕ trong níc
T×nh h×nh kinh tÕ tèt hay xÊu cã ¶nh hëng m¹nh mÏ tíi gi¸ cæ phiÕu, tríc hÕt nã ¶nh hëng ®Õn kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp. NÒn kinh tÕ t¨ng trëng tèt, thu nhËp cña ngêi d©n t¨ng, thÊt nghiÖp gi¶m. . .sÏ kÝch thÝch sù tiªu dïng cña d©n chóng, gióp cho viÖc kinh doanh cña c¸c c«ng ty thuËn lîi h¬n, tõ ®ã ¶nh hëng ®Õn lîi nhuËn, cæ tøc. . . lµm cho gi¸ cæ phiÕu cña c¸c c«ng ty t¨ng lªn. T×nh h×nh nÒn kinh tÕ trong níc nh thÕ nµo ®îc ph¶n ¸nh ë c¸c chØ tiªu nh (GDP), tØ lÖ thÊt nghiÖp. . .
L·i suÊt: ®a sè c¸c doanh nghiÖp ®Òu cã c¸c kho¶n nî ®èi víi ng©n hµng ®Ó cã thÓ cã ®ñ vèn tiÕn hµnh s¶n xuÊt kinh doanh nªn l·i suÊt t¸c ®éng trùc tiÕp ®Õn chi phÝ vèn cña c¸c doanh nghiÖp. NÕu l·i suÊt t¨ng, chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh sÏ t¨ng, dÉn ®Õn lîi nhuËn gi¶m, tõ ®ã ¶nh hëng ®Õn gi¸ cæ phiÕu.
TØ gi¸: TØ gi¸ ¶nh hëng lín ®Õn lîi nhuËn cña c¸c doanh nghiÖp, ®Æc biÖt lµ trong lÜnh vùc liªn quan nhiÒu ®Õn xuÊt nhËp khÈu.
L¹m ph¸t: l¹m ph¸t cao lµm cho sè tiÒn thùc tÕ mµ c¸c doanh nghiÖp thu ®îc gi¶m, do ®ã cã g©y ¶nh hëng ®Õn gi¸ cæ phiÕu cña c«ng ty.
M«i trêng chÝnh trÞ, ph¸p luËt trong níc: mét m«i trêng chÝnh trÞ æn ®Þnh, ph¸p luËt c«ng minh, chÆt chÏ sÏ lµ m«i trêng tèt gióp c¸c nhµ kinh doanh thu ®îc nhiÒu lîi nhuËn. C¸c chÝnh s¸ch, chÕ ®é, u ®·i cña Nhµ níc ®èi víi tõng ngµnh, lÜnh vùc còng t¸c ®éng lín ®Õn lîi nhuËn, ®Õn sù t¨ng trëng bÒn v÷ng cña c¸c doanh nghiÖp.
b, T×nh h×nh chung cña ngµnh
DiÔn biÕn cña ngµnh c«ng nghiÖp mµ c«ng ty ph¸t hµnh cæ phiÕu ho¹t ®éng trong ®ã cã ¶nh hëng lín tíi kh¶ n¨ng sinh lîi vµ rñi ro cña chÝnh cæ phiÕu ®ã. C¸c yÕu tè nh møc ®é nh¹y c¶m cña ngµnh c«ng nghiÖp ®èi víi chu k× kinh doanh, tØ lÖ gi÷a chi phÝ cè ®Þnh vµ chi phÝ biÕn ®æi, vßng ®êi cña doanh nghiÖp trong ngµnh c«ng nghiÖp ®ã cã ¶nh hëng gi¸n tiÕp ®Õn nhu cÇu ®Çu t vµo ngµnh ®ã, tõ ®ã ¶nh hëng ®Õn gi¸ cæ phiÕu.
c, T×nh h×nh tµi chÝnh cña b¶n th©n c«ng ty niªm yÕt.
C¸c nhµ ph©n tÝch c¬ b¶n c¨n cø vµo b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n vµ b¸o c¸o thu nhËp trong tõng thêi k× cña mét c«ng ty ®Ó ®¸nh gi¸ gi¸ trÞ cña c«ng ty ®ã. Hä sö dông c¸c hÖ sè ph©n tÝch lµm c¨n cø x¸c ®Þnh gi¸ trÞ thùc cña cæ phiÕu thÓ hiÖn trªn mét sè mÆt c¬ b¶n nh:
HÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n
ChØ ra kh¶ n¨ng cña c«ng ty ®¸p øng nî ng¾n h¹n còng nh kh¶ n¨ng chuyÓn tµi s¶n hiÖn thêi thµnh tiÒn. Cã c¸c hÖ sè nh: vèn lu ®éng thuÇn, hÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n hiÖn thêi, hÖ sè kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh, hÖ sè tµi s¶n tiÒn tÖ.
HÖ sè kh¶ n¨ng vèn (hay tØ lÖ vèn ho¸)
HÖ sè nµy ®îc s dông ®Ó ®¸nh gi¸ møc ®é rñi ro ph¸ s¶n cña c«ng ty, bao gåm c¸c tØ lÖ: tØ lÖ cæ phiÕu thêng, tØ lÖ cæ phiÕu u ®·i, tØ lÖ tr¸i phiÕu, tØ lÖ nî so víi vèn cæ phÇn.
C¸c hÖ sè trang tr¶i
§o lêng kh¶ n¨ng cña c«ng ty ®Ó ®¸p øng viÖc tr¶ l·i cho c¸c chñ tr¸i phiÕu vµ tr¶ cæ tøc cho c¸c cæ ®«ng u ®·i. Bao gåm: hÖ sè thanh to¸n l·i tr¸i phiÕu, hÖ sè thanh to¸n cæ tøc u ®·i.
Kh¶ n¨ng lîi nhuËn
ChØ ra sè lîi nhuËn mµ mét c«ng ty ®¹t ®îc cho mçi ®ång doanh thu b¸n hµng, sö dông hÖ sè tæng lîi nhuËn vµ hÖ sè lîi nhuËn rßng, tØ lÖ hoµn vèn cæ phiÕu thêng.
HÖ sè sö dông tµi s¶n
TØ lÖ lu©n chuyÓn hµng ho¸ (vßng quay hµng tån kho), gi¸ sæ s¸ch cña mçi cæ phiÕu thêng.
Gi¸ sæ s¸ch cña mçi cæ phiÕu thêng
Tæng tµi s¶n - Tµi s¶n v« h×nh - Tæng sè nî - cæ phiÕu u ®·i
Sè cæ phiÕu thêng
=
Thu nhËp trªn cæ phÇn (EPS)
EPS
=
Lîi nhuËn rßng - Cæ tøc u ®·i
Sè lîng cæ phiÕu ®· ph©n phèi
Thu nhËp trªn mçi cæ phÇn lµ yÕu tè ¶nh hëng rÊt lín ®Õn gi¸ cæ phiÕu, nã thÓ hiÖn thu nhËp ®èi víi mçi cæ ®«ng, lµ yÕu tè t¹o ra søc hÊp dÉn cña cæ phiÕu ®èi víi c¸c nhµ ®Çu t.
HÖ sè gi¸/thu nhËp(P/E)
P/E
=
Gi¸ thÞ trêng
Thu nhËp cña mçi cæ phiÕu
P/E thÓ hiÖn mèi quan hÖ gi÷a gi¸ thÞ trêng vµ EPS, hÖ sè P/E chØ ra r»ng gi¸ thÞ trêng cña cæ phiÕu so víi thu nhËp tõ cæ phiÕu ®ã ®ang ë møc cao hay thÊp, thÓ hiÖn sù hi väng vÒ kho¶n thu nhËp trong t¬ng lai cña c¸c nhµ ®Çu t, hä s½n sµng tr¶ gi¸ bao nhiªu cho thu nhËp ®ã, do ®ã hÖ sè P/E ¶nh hëng m¹nh mÏ ®Õn gi¸ cæ phiÕu.
HÖ sè chi tr¶ cæ tøc: ®o lêng tØ lÖ phÇn tr¨m lîi nhuËn rßng tr¶ cho cæ ®«ng thêng díi d¹ng cæ tøc.
Lîi tøc hiÖn thêi cho cæ phiÕu thêng thÓ hiÖn tØ lÖ hoµn vèn cæ tøc dùa trªn gi¸ thÞ trêng hiÖn thêi cña cæ phiÕu.
Ngoµi ra cßn ph¶i kÓ ®Õn c¸c yÕu tè kh¸c liªn quan ®Õn b¶n th©n c«ng ty nh kh¶ n¨ng cña ban l·nh ®¹o c«ng ty, tr×nh ®é c«ng nh©n viªn, nguån cung øng lao ®éng, triÓn väng ph¸t triÓn cña c«ng ty. . .
d, DiÔn biÕn cña c¸c thÞ trêng tiÒn tÖ, thÞ trêng hèi ®o¸i, thÞ trêng bÊt ®éng s¶n, lÜnh vùc kinh doanh kh¸c
Trong thùc tÕ, nÕu thÞ trêng tµi chÝnh ph¸t triÓn th× sÏ cã sù chuyÓn dÞch vèn gi÷a c¸c thÞ trêng víi nhau. Ch¼ng h¹n nh khi l·i suÊt trªn thÞ trêng tiÒn tÖ t¨ng, mét sè lîng nhÊt ®Þnh c¸c nhµ ®Çu t sÏ chuyÓn vèn tõ thÞ trêng chøng kho¸n sang thÞ trêng tiÒn tÖ hay ngîc l¹i, khi l·i suÊt gi¶m, hä sÏ chuyÓn sang mua chøng kho¸n. Sù t¸c ®éng cña l·i suÊt lªn gi¸ cæ phiÕu cßn thÓ hiÖn cô thÓ ë ngay trong b¶n th©n thÞ trêng chøng kho¸n, ®ã lµ sù chuyÓn dÞch vèn tõ cæ phiÕu sang mua tr¸i phiÕu khi l·i suÊt thÞ trêng t¨ng, do ®ã lµm gi¸ cæ phiÕu gi¶m vµ ngîc l¹i.
Quy m«, hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña thÞ trêng chøng kho¸n
Sè lîng, chÊt lîng cæ phiÕu niªm yÕt trªn thÞ trêng: sè lîng cæ phiÕu ®· niªm yÕt nhiÒu hay Ýt quyÕt ®Þnh lîng cung cæ phiÕu trªn thÞ trêng chøng kho¸n cßn chÊt lîng cña nã nh thÕ nµo sÏ ¶nh hëng ®Õn cÇu cæ phiÕu.
Sè lîng,chÊt lîng c¸c c«ng ty niªm yÕt tiÒm n¨ng vµ sè vèn mµ c¸c doanh nghiÖp ®ã cÇn huy ®éng trªn thÞ trêng: ®©y lµ nh©n tè quyÕt ®Þnh ®Õn lîng cung cæ phiÕu sÏ t¨ng lªn nh thÕ nµo.
DiÔn biÕn cña thÞ trêng chøng kho¸n: c¸c nhµ ph©n tÝch kÜ thuËt ®a ra mét sè thuËt ng÷ nh 3 ®êng xu thÕ cÊp 1, cÊp 2, cÊp 3; thÞ trêng gi¸ lªn (bull market) hay thÞ trêng gi¸ xuèng (bear market); c¸c ®Þnh d¹ng ®å thÞ nh ®Þnh d¹ng ®Ønh - ®Çu - vai, ®¸y - ®Çu - vai, ®Çu - vai kÐp, ®Þnh d¹ng tam gi¸c, h×nh b×nh hµnh, gi¸n ®o¹n, cñng cè, h×nh cê vu«ng vµ h×nh tam gi¸c... ®Ó dùa vµo ®ã dù ®o¸n diÔn biÕn cña thÞ trêng. Tuú theo tõng quan ®iÓm cña c¸c nhµ ®Çu t mµ hä lùa chän c¸c ph¬ng ¸n kh¸c nhau vµo tõng thêi ®iÓm kh¸c nhau ®Ó mua hay b¸n lo¹i chøng kho¸n nµo khi thÞ trêng cã nh÷ng thay ®æi nhÊt ®Þnh, do ®ã ¶nh hëng ®Õn cung - cÇu chøng kho¸n trªn thÞ trêng.
C¸c th«ng tin tøc thêi vÒ t×nh h×nh kinh doanh cña c¸c c«ng ty niªm yÕt còng g©y ¶nh hëng nhÊt ®Þnh tíi c¸c nhµ ®Çu t, t¸c ®éng tíi cung - cÇu chøng kho¸n trªn thÞ trêng, Tuy nhiªn, ®èi víi mét sè chuyªn gia ph©n tÝch kÜ thuËt, hä cã thÓ chØ dùa vµo viÖc ph©n tÝch ®å thÞ ®Ó mua b¸n mét lo¹i chøng kho¸n nµo ®ã mµ kh«ng cÇn biÕt ®ã lµ c«ng ty nµo, ho¹t ®éng trong lÜnh vùc g×, lîi nhuËn cao hay thÊp. . .
VÒ phÝa c¸c nhµ ®Çu t: mçi nhµ ®Çu t khi tham gia vµo thÞ trêng chøng kho¸n sÏ cã nh÷ng quan ®iÓm kh¸c nhau trong viÖc b¸n ra hay mua vµo
mét lo¹i chøng kho¸n theo diÔn biÕn cña thÞ trêng, tuú thuéc vµo:
Quan ®iÓm, tr×nh ®é, kinh nghiÖm, t©m lÝ cña c¸c nhµ ®Çu t
Do cã sù kh¸c nhau trong quan ®iÓm ®¸nh gi¸, kinh nghiÖm cña b¶n th©n còng nh t©m lý cña mçi nhµ ®Çu t nªn c¸c quyÕt ®Þnh ®a ra còng kh«ng gièng nhau. NÕu mét nhµ ®Çu t nhËn ®Þnh r»ng mét lo¹i cæ phiÕu ®ang trong xu thÕ lªn gi¸, anh ta sÏ quyÕt ®Þnh mua vµo cæ phiÕu ®ã (t¨ng cÇu vÒ cæ phiÕu ®ã) vµ ®îi ®Õn khi gi¸ t¨ng ®Õn mét møc tèi ®a (theo quan ®iÓm cña ngêi ®Çu t) th× anh ta sÏ b¸n ra (t¨ng cung vÒ cæ phiÕu ®ã) vµ thu ®îc mét kho¶n lîi nhuËn nhÊt ®Þnh tõ quyÕt ®Þnh ®Çu t cña m×nh.
Sè lîng nhµ ®Çu t tham gia thÞ trêng vµ sè vèn mµ hä cã
NÕu mét thÞ trêng chøng kho¸n vËn hµnh hiÖu qu¶, thu hót ®îc sè lîng ®«ng ®¶o c¸c nhµ ®Çu t tham gia víi sè vèn nhiÒu th× tæng cÇu vÒ chøng kho¸n trªn thÞ trêng sÏ lín, trong khi lîng cung kh«ng ®¸p øng ®ñ th× sÏ g©y ra t×nh tr¹ng mÊt c©n ®èi cung cÇu, ®Èy gi¸ chøng kho¸n t¨ng lªn.
e, Mét sè nh©n tè kh¸c
- ¶nh hëng cña ngµy nghØ: cho thÊy gi¸ cæ phiÕu cã khuynh híng gi¶m vµo ngµy cuèi tuÇn vµ ®Çu tuÇn.
- ¶nh hëng cña th¸ng giªng: thu nhËp cña cæ phiÕu trong th¸ng giªng cao h¬n c¸c th¸ng kh¸c trong n¨m, do vËy nhu cÇu mua cæ phiÕu vµo ®Çu n¨m thêng cao.
- ¶nh hëng cña c¸c c«ng ty nhá: c¸c c«ng ty nhá ®îc nhËn ®Þnh lµ cã thu nhËp cao h¬n c¸c c«ng ty lín, do ®ã cÇu vÒ cæ phiÕu cña c¸c c«ng ty nµy còng lín.
- Ph¶n øng cña gi¸ chøng kho¸n ®èi víi th«ng b¸o vÒ viÖc ph©n t¸ch cæ phiÕu: Theo nghiªn cøu, gi¸ cæ phiÕu cã xu híng t¨ng lªn trong 29 th¸ng tríc khi cã sù ph©n t¸ch cæ phiÕu.
T×nh h×nh biÕn ®éng gi¸ cæ phiÕu trªn thÞ trêng chøng kho¸n ë mét sè níc kh¸c vµ bµi häc kinh nghiÖm cho thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam
T×nh h×nh biÕn ®éng gi¸ cæ phiÕu ë mét sè thÞ trêng chøng kho¸n
a, ThÞ trêng chøng kho¸n Thîng H¶i
ThÞ trêng chøng kho¸n ë Trung Quèc h×nh thµnh tõ n¨m 1984 nhng ®Õn n¨m 1990 míi thµnh lËp Së giao dÞch chøng kho¸n Thîng H¶i vµ n¨m 1991 thµnh lËp Së giao dÞch chøng kho¸n Th©m QuyÕn.
Së giao dÞch chøng kho¸n Thîng H¶i (Shanghai Stock Exchange-SSE) thµnh lËp ngµy 26/11/1990 vµ chÝnh thøc ®i vµo ho¹t ®éng vµo 19/12 n¨m ®ã. Thêi k× ®Çu tiªn, giao dÞch rÊt Ýt, n¨m 1990 cã 30 lo¹i chøng kho¸n niªm yÕt nhng chØ cã 8 lo¹i cæ phiÕu, cßn l¹i lµ tr¸i phiÕu, giao dÞch tr¸i phiÕu chiÕm tØ träng chñ yÕu. N¨m 1990, doanh sè giao dÞch cæ phiÕu ®¹t h¬n 2 triÖu nh©n d©n tÖ (RMB), chØ chiÕm kho¶ng 2% tæng sè giao dÞch cña toµn bé thÞ trêng. Nh÷ng n¨m ®Çu thÞ trêng giao dÞch chñ yÕu lµ tr¸i phiÕu do ®ã kh«ng cã sù biÕn ®éng lín vÒ gi¸ trªn thÞ trêng, chØ sè SSE-Index dao ®éng ë møc vµi tr¨m ®iÓm.
Tõ n¨m 1992 b¾t ®Çu cã sù xuÊt hiÖn cña cæ phiÕu B (cæ phiÕu dµnh cho ngêi ®Çu t níc ngoµi) cïng víi sù t¨ng lªn nhanh chãng cña sè lîng cæ phiÕu A niªm yÕt, ®¹t h¬n 100 lo¹i cæ phiÕu niªm yÕt vµo n¨m 1993 ®· t¹o nªn mét thÞ trêng s«i ®éng víi nh÷ng ®ît t¨ng gi¶m liªn tôc cña gi¸ cæ phiÕu dÉn ®Õn sù dao ®éng m¹nh mÏ cña chØ sè SSE-Index, cã lóc lªn ®Õn cao nhÊt lµ h¬n 1.500 ®iÓm vµo 2/1993 vµ cã lóc xuèng chØ ®¹t h¬n 300 ®iÓm vµo n¨m 1994, khèi lîng giao dÞch ®¹t ®îc rÊt lín, thêng ®¹t mÊy chôc tØ RMB mçi n¨m.
Cho ®Õn nay, thÞ trêng chøng kho¸n Thîng H¶i ®· trë thµnh mét trong nh÷ng thÞ trêng chøng kho¸n ho¹t ®éng s«i ®éng, hiÖu qu¶ nhÊt trong khu vùc, cã nh÷ng ®ãng gãp to lín ®èi víi c«ng cuéc x©y dùng vµ ph¸t triÓn kinh tÕ Trung Quèc.
b, ThÞ trêng chøng kho¸n Th¸i Lan
ë Th¸i Lan tõ n¨m 1953 ®· cã giao dÞch vÒ chøng kho¸n víi sù xuÊt hiÖn cña c«ng ty m«i giíi Bird Co.Ltd, ®Õn n¨m 1962, mét nhãm c¸c nhµ kinh doanh hÇu hÕt lµ ngêi níc ngoµi thµnh lËp C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n giao dÞch chøng kho¸n Bangkok nhng sau mét thêi gian ®· sôp ®æ do kh«ng thu hót ®îc sù quan t©m cña d©n chóng vµ sù ñng hé cña ChÝnh phñ. M·i ®Õn ngµy 20/6/1975, Së giao dÞch chøng kho¸n Th¸i Lan (The Stock Exchange of Thailand - SET) míi ®îc thµnh lËp. Trong nh÷ng n¨m ®Çu ho¹t ®éng, së giao dÞch cha thu hót, hÊp dÉn ®îc c¶ ngêi ®Çu t lÉn c¸c doanh nghiÖp tham gia trªn thÞ trêng. §Õn cuèi n¨m 1975 míi chØ cã 21 c«ng ty niªm yÕt, huy ®éng ®îc sè vèn 5,4 tØ b¹t (Baht), tæng gi¸ trÞ giao dÞch ®¹t h¬n 1,5 tØ Baht, chØ sè SET-Index ®¹t 84,08 ®iÓm.
Trong nh÷ng n¨m ®Çu, gi¸ trÞ giao dÞch trªn thÞ trêng rÊt thÊp, mçi n¨m chØ ®¹t vµi ®Õn vµi chôc tØ Baht, SET-Index dao ®éng nhÑ díi møc 300 ®iÓm, thÞ trêng ho¹t ®éng buån tÎ, kh«ng ®¹t ®îc hiÖu ._.qu¶ l¾m trong viÖc huy ®éng vèn.
Cïng víi c«ng cuéc c¶i tæ nÒn kinh tÕ vµ sù gia t¨ng cña ®Çu t níc ngoµi vµo Th¸i Lan, tõ n¨m 1988, thÞ trêng chøng kho¸n Th¸i Lan dÇn dÇn ph¸t triÓn. Vµo n¨m 1989, sè lîng c«ng ty niªm yÕt trªn thÞ trêng t¨ng lªn ®Õn 170 c«ng ty, tæng gi¸ trÞ giao dÞch ®¹t gÇn 400 tØ Baht, c¸c n¨m sau ®ã mçi n¨m ®¹t kho¶ng 2000 tØ Baht. ChØ sè SET-Index t¨ng dÇn lªn theo ®µ ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ, cã lóc ®¹t h¬n 1000 ®iÓm. §Õn n¨m 1994 cã gÇn 400 c«ng ty niªm yÕt víi sè vèn huy ®éng h¬n 3000 tØ Baht, gi¸ trÞ giao dÞch cã lóc ®¹t h¬n 40 tØ Baht mét ngµy, chØ sè SET-Index lªn ®Õn h¬n 1700 ®iÓm. Tõ sau khñng ho¶ng kinh tÕ n¨m 1997 ®Õn nay, Th¸i Lan ®ang tiÕp tôc nç lùc x©y dùng l¹i nÒn kinh tÕ, thÞ trêng chøng kho¸n dÇn dÇn ho¹t ®éng æn ®Þnh trë
l¹i, ®ãng gãp tÝch cùc cho sù ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ ®Êt níc.
c, ThÞ trêng chøng kho¸n §µi Loan
Së giao dÞch chøng kho¸n §µi Loan (Taiwan Stock Exchange-TSE) ®îc thµnh lËp th¸ng 10/1961 theo quyÕt ®Þnh cña Uû ban chøng kho¸n vµ giao dÞch §µi Loan (Securities Exchange Commission-SEC). Trong nh÷ng n¨m ®Çu ho¹t ®éng, trªn Së giao dÞch chØ cã 16 lo¹i cæ phiÕu, 4 lo¹i tr¸i phiÕu c«ng ty vµ 4 lo¹i tr¸i phiÕu chÝnh phñ ®îc niªm yÕt chÝnh thøc; n¨m 1963 cã 23 c«ng ty niªm yÕt; n¨m 1980 cã gÇn 100 c«ng ty vµ cho ®Õn cuèi n¨m 2000 ®· cã h¬n 500 c«ng ty niªm yÕt chÝnh thøc víi tæng sè kho¶ng h¬n 360 tØ chøng kho¸n.
Trong nh÷ng n¨m ®Çu, khèi lîng vµ gi¸ trÞ giao dÞch t¹i së ®¹t ®îc rÊt Ýt. N¨m 1962, gi¸ trÞ giao dÞch b×nh qu©n ngµy chØ ®¹t 1.647.760 ®« la §µi Loan (NT$), chñ yÕu lµ giao dÞch cæ phiÕu. Trong nh÷ng n¨m tiÕp theo, giai ®o¹n tõ n¨m 1980-1987, ho¹t ®éng cña thÞ trêng diÔn ra b×nh thêng, khèi lîng vµ gi¸ trÞ cæ phiÕu giao dÞch ®¹t ®îc ë møc thÊp. Gi¸ trÞ giao dÞch cæ phiÕu chØ ®¹t vµi tr¨m triÖu NT$ mçi ngµy víi vµi chôc triÖu cæ phiÕu ®îc giao dÞch. ChØ sè TAIEX (The TSE Capitalization Weighted Stock Index) ®îc tÝnh víi 100 ®iÓm c¬ b¶n vµo n¨m 1966 trong thêi gian nµy t¨ng dÇn nhng còng chØ dao ®éng ë møc vµi tr¨m ®iÓm trong nh÷ng n¨m ®Çu vµ gÇn ®Õn kho¶ng 1000 ®iÓm trong nh÷ng n¨m tiÕp theo.
Vµo n¨m 1988, sù më réng viÖc cÊp giÊy phÐp ho¹t ®éng cho c¸c c«ng ty chøng kho¸n ®· ®Èy thÞ trêng nãng lªn vµ chØ sè TAIEX t¨ng vät lªn, ®¹t møc cao nhÊt trong lÞch sö tõ tríc ®Õn nay lµ 12.495,34 ®iÓm vµo n¨m 1990, gÇn gÊp ®«i so víi n¨m tríc. Khèi lîng vµ gi¸ trÞ giao dÞch cæ phiÕu còng v× thÕ mµ t¨ng lªn, trong n¨m 1989 gi¸ trÞ giao dÞch cæ phiÕu b×nh qu©n mçi ngµy ®¹t h¬n 88 tØ NT$ víi h¬n 700 triÖu cæ phiÕu; trong n¨m 1990 giao dÞch cæ phiÕu còng ®¹t h¬n 800 triÖu cæ phiÕu víi gÇn 70 tØ NT$ mçi ngµy. Sau ®ã, díi sù gi¸m s¸t cña Uû ban chøng kho¸n vµ hîp ®ång t¬ng lai (Securities and Futures Commission-SFC), Së giao dÞch chøng kho¸n §µi Loan ®· ph¶i nç lùc h×nh thµnh l¹i trËt tù trªn thÞ trêng chøng kho¸n, më réng thÞ trêng c¶ vÒ chÊt lîng lÉn qui m«, cñng cè c¸c c¬ chÕ qu¶n lÝ ®Ó thÞ trêng ho¹t ®éng hiÖu qu¶, an toµn h¬n. KÕt qu¶ lµ tõ ®ã cho ®Õn nay, chØ sè TAIEX chØ dao ®éng ë møc díi 10.000 ®iÓm, ph¶n ¸nh kh¸ tèt t×nh h×nh biÕn ®éng cña nÒn kinh tÕ, Së giao dÞch chøng kho¸n §µi Loan ®· thùc hiÖn thµnh c«ng vai trß huy ®éng vèn cho nÒn kinh tÕ.
2. C¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn biÕn ®éng gi¸ cæ phiÕu trong giai ®o¹n ®Çu míi thµnh lËp thÞ trêng chøng kho¸n cña mét sè níc trªn
Trong giai ®o¹n ®Çu míi thµnh l¹p thÞ trêng chøng kho¸n, hÇu hÕt gi¸ cæ phiÕu trªn c¸c thÞ trêng ®Òu cã biÕn ®éng m¹nh. C¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn biÕn ®éng gi¸ cæ phiÕu cã nhiÒu nhng cã thÓ ®a ra mét sè nh©n tè chÝnh ®ã lµ:
a, Quan hÖ cung cÇu cæ phiÕu mÊt c©n b»ng
Trong giai ®o¹n thÞ trêng chøng kho¸n míi ®i vµo ho¹t ®éng, hµng ho¸ trªn thÞ trêng chøng kho¸n lu«n ë trong t×nh tr¹ng khan hiÕm do sè c«ng ty niªm yÕt chøng kho¸n cßn rÊt h¹n chÕ. T¹i thÞ trêng chøng kho¸n Thîng H¶i (Shanghai Stock Exchange – SSE) chÝnh thøc ®i vµo h¹ot ®éng ngµy 19/12/1990 chØ cã 30 lo¹i chøng kho¸n niªm yÕt trong ®ã cã 8 lo¹i cæ phiÕu cßn l¹i lµ tr¸i phiÕu. T¹i thÞ trêng chøng kho¸n Th¸i Lan (The Stock Exchange of Thailand –SET) trong giai ®o¹n ®Çu ho¹t ®éng chØ cã 21 c«ng ty niªm yÕt, t¹i thÞ trêng chøng kho¸n §µi Loan còng chØ cã 16 lo¹i cæ phiÕu ®îc niªm yÕt khi míi b¾t ®Çu ®i vµo ho¹t ®éng.
Trong khi ®ã cÇu cæ phiÕu trong giai ®o¹n nµy thêng lµ rÊt cao, gÊp kho¶ng tõ 10 ®Õn 15 l¸n cung cæ phiÕu. Khi quan hÖ cung – cÇu kh«ng c©n b»ng, viÖc cÇu lu«n trong t×nh tr¹ng vît cung sÏ tÊt yÕu dÉn ®Õn viÖc gi¸ cæ phiÕu bÞ ®Èy lªn cao, bíc ®Çu lµm cho gi¸ cæ phiÕu trªn thÞ trêng chøng kho¸n biÕn ®éng m¹nh.
b, Giao dÞch cæ phiÕu gÇn nh ®ãng b¨ng do sè lîng cæ phiÕu b¸n ra rÊt Ýt
Khi cÇu cæ phiÕu lu«n t¨ng trong khi cung chøng kho¸n kh«ng ®æi cµng ®Èy gi¸ cæ phiÕu lªn cao h¬n. Gi¸ cæ phiÕu cµng lªn cµng kÝch thÝch c¸c nhµ ®Çu t mua cæ phiÕu h¬n, v× chØ cÇn mua phiªn giao dÞch tríc, phiªn giao dÞch sau b¸n lµ ®· cã l·i. Do ®ã, hÇu hÕt c¸c nhµ ®Çu t cã t©m lý kh«ng muèn b¸n cæ phiÕu ra, hä muèn gÜ cæ phiÕu l¹i vµ chê gi¸ cæ phiÕu lªn cao h¬n n÷a. V× thÕ, quan hÖ cung cÇu cæ phiÕu trªn thÞ trêng chøng kho¸n ngµy cµng mÊt c©n ®èi trÇm träng h¬n.
c, Do t©m lý c¸c nhµ ®Çu t cha thËt æn ®Þnh
Khi gi¸ cæ phiÕu ngµy cµng t¨ng, vît xa gi¸ trÞ thùc cña nã, c¸c c¬ quan qu¶n lý cña Nhµ níc cÇn ph¶i can thiÖp b»ng c¸c biÖn ph¸p hµnh chÝnh còng nh c¸c biÖn ph¸p vÒ mÆt kü thuËt ®Ó h¹ nhiÖt c¬n sèt cæ phiÕu. §ã lµ nguyªn nh©n g©y t©m lý lo l¾ng cho c¸c nhµ ®Çu t ng¾n h¹n, ®Æc biÖt lµ cã ¶nh hëng lín ®Õn c¸c nhµ ®Çu c¬ gi¸ cæ phiÕu. Hä ®Òu cã t©m tr¹ng chung lµ ®îi gi¸ lªn cao h¬n so víi gi¸ mua vµo ban ®Çu lµ b¸n ra. Tríc c¸c biÖn ph¸p can thiÖp cña c¸c c¬ quan qu¶n lý ®· thóc ®Èy hä b¸n å ¹t cæ phiÕu ra, t¹o thµnh ph¶n øng d©y chuyÒn g©y ra hiÖn tîng “§«-mi-n«” gi¸ cæ phiÕu. Giai ®o¹n tríc gi¸ cæ phiÕu t¨ng víi tèc ®é cao th× giai ®o¹n nµy gi¸ cæ phiÕu l¹i gi¶m mét c¸nh trÇm träng, tèc ®é gi¶m còng kh«ng kÐm so víi tèc ®é t¨ng trong giai ®o¹n tríc. Ph¶i ®îi ®Õn khi c¸c c¬ quan qu¶n lý c¶u Nhµ níc ®a ra c¸c biÖn ph¸p h÷u hiÖu kh¸c nh»m trÊn an vµ lÊy l¹i lßng tin cho c¸c nhµ ®Çu t, lóc ®ã thÞ trêng chøng kho¸n míi cã dÊu hiÖu håi phôc.
d, BiÕn ®éng trªn thÞ trêng tµi chÝnh, thÞ trêng tiÒn tÖ, thÞ trêng bÊt ®éng s¶n
§©y còng lµ mét nh©n tè quan träng cã t¸c ®éng ®Õn gi¸ cæ phiÕu. RÊt nhiÒu c¸c nhµ ®Çu t chøng kho¸n ®ång thêi lµ c¸c nhµ ®Çu t trªn thÞ trêng bÊt ®éng s¶n, thÞ trêng ngo¹i tÖ..Khi thÊy cã sù biÕn ®éng trªn thÞ trêng chøng kho¸n, ®Æc biÖt khi gi¸ cæ phiÕu ngµy cµng sôt gi¶m, ®ång thßi trªn c¸c thÞ trêng hµng ho¸ kh¸c ®Æc biÖt lµ thÞ trêng bÊt ®éng s¶n ®ang cã c¬n sèt m¹nh, lËp tøc hä chuyÓn vèn sang kinh doanh trong c¸c lÜnh vùc ®ang ®Çy tiÒm n¨ng lîi nhuËn nµy. ViÖc rót vèn å ¹t ra khái thÞ trêng chøng kho¸n cµng lµm cho gi¸ chøng kho¸n biÕn ®éng m¹nh h¬n, nhÊt lµ gi¸ cæ phiÕu.
3. Bµi häc kinh nghiÖm trong viÖc kh¾c phôc biÕn ®éng gi¸ cæ phiÕu t¹i trung t©m giao dÞch chøng kho¸n thµnh phè Hå ChÝ Minh
Trong giai ®o¹n ®Çu, hÇu hÕt thÞ trêng chøng kho¸n c¸c níc ho¹t ®éng trÇm l¾ng víi khèi lîng giao dÞch Ýt, cha thu hót ®îc nhiÒu ngêi ®Çu t tham gia.
ThÞ trêng chøng kho¸n c¸c níc ra ®êi tù ph¸t do nhu cÇu cña nÒn kinh tÕ nªn gi¸ c¶ ph¶n ¸nh t¬ng ®èi tèt t×nh h×nh nÒn kinh tÕ. Tuy nhiªn, theo quy luËt IPO th× gi¸ cæ phiÕu lu«n t¨ng khi thÞ trêng chøng kho¸n míi ®i vµo ho¹t ®éng bëi nhiÒu nguyªn nh©n, ®Æc biÖt lµ ë c¸c thÞ trêng míi næi, ®iÒu nµy còng x¶y ra ®èi víi gi¸ cæ phiÕu ë c¸c thÞ trêng chøng kho¸n trªn.
Giao dÞch tr¸i phiÕu chiÕm tØ lÖ kh¸ lín trong tæng giao dÞch chøng kho¸n, ®Æc biÖt lµ ë thÞ trêng chøng kho¸n Thîng H¶i, do ®ã phÇn nµo h¹n chÕ sù biÕn ®éng gi¸ c¶ chøng kho¸n vµ rñi ro trong ®Çu t vµo thÞ trêng chøng kho¸n trong giai ®o¹n ®Çu, do ®ã thÞ trêng kh«ng cã nh÷ng biÕn ®éng qu¸ lín mµ ho¹t ®éng kh¸ an toµn.
Sù can thiÖp vÜ m« cña Nhµ níc ¶nh hëng lín tíi nh÷ng thay ®æi trªn thÞ trêng chøng kho¸n, thÓ hiÖn ë mét sè chÝnh s¸ch mµ c¸c níc ®· ¸p dông
Qua nghiªn cøu ho¹t ®éng cña thÞ trêng chøng kho¸n cña c¸c níc trªn chóng ta cã thÓ rót ra ®îc mét sè bµi häc kinh nghiÖm trong viÖc kh¾c phôc biÕn ®éng gi¸ cæ phiÕu t¹i trung t©m giao dÞch chøng kho¸n thµnh phè Hå ChÝ Minh.
Thø nhÊt: DÇn dÇn hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p lÝ cho thÞ trêng chøng
kho¸n, ®a ra c¸c v¨n b¶n ph¸p luËt cô thÓ, chÆt chÏ vÒ tõng mÆt ho¹t ®éng cña thÞ trêng, ®iÒu chØnh tõng ®èi tîng nhÊt ®Þnh.
- Thø hai: Chia thÞ trêng chøng kho¸n thµnh 2 lo¹i ®Ó cã thÓ thu hót tèi ®a c¸c doanh nghiÖp tham gia niªm yÕt còng nh lîng tiÒn ®Çu t cña d©n chóng qua thÞ trêng chøng kho¸n.
- Thø ba: X©y dùng thÞ trêng chøng kho¸n hiÖn ®¹i, hÖ thèng giao dÞch thuËn tiÖn, nhanh chãng, thu hót c¸c nhµ ®Çu t tham gia. VÝ dô nh hÖ thèng m¸y tÝnh cu¶ Së giao dÞch chøng kho¸n Thîng H¶i cã thÓ phôc vô 1800 giao dÞch/ 1gi©y vµ viÖc thanh to¸n bï trõ ®îc tù ®éng ho¸ hoµn toµn, ®Èy nhanh tèc ®é giao dÞch trªn thÞ trêng.
- Thø t: §µo t¹o nguån nh©n lùc cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao, cã ®¹o ®øc nghÒ nghiÖp nh»m x©y dùng thÞ trêng chøng kho¸n ho¹t ®éng an toµn, hiÖu qu¶.
- Thø n¨m: X©y dùng thÞ trêng OTC nh»m hç trî cho sù ph¸t triÓn cña thÞ trêng chÝnh thøc, hoµn thiÖn hÖ thèng thÞ trêng chøng kho¸n ®ång bé, huy ®éng vèn tèi ®a cho nÒn kinh tÕ.
- Thø s¸u: H×nh thµnh c¸c tæ chøc hç trî cho sù ph¸t triÓn cu¶ thÞ trêng, gióp æn ®Þnh gi¸ c¶ chøng kho¸n khi cÇn thiÕt nh HiÖp héi kinh doanh chøng kho¸n, Quü b×nh æn gi¸ c¶. . .
Ngoµi ra, c¸c níc cßn ¸p dông rÊt nhiÒu biÖn ph¸p kh¸c nh»m thóc ®Èy ho¹t ®éng ®Çu t trªn thÞ trêng, æn ®Þnh thÞ trêng trong giai ®o¹n ®Çu míi ho¹t ®éng, ®a thÞ trêng chøng kho¸n dÇn dÇn ph¸t triÓn, trë thµnh kªnh huy ®éng vèn trung vµ dµi h¹n hiÖu qu¶ cho nÒn kinh tÕ.
Ch¬ng II
c¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn biÕn ®éng gi¸ cæ phiÕu t¹i trung t©m giao dÞch chøng kho¸n thµnh phè Hå ChÝ Minh
Thùc tr¹ng ho¹t ®éng cña thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam
Ngµy 26/06/2001 ñû ban chøng kho¸n nhµ níc cña ViÖt Nam ®· trë thµnh thµnh viªn chÝnh thøc cña Tæ chøc Quèc tÕ c¸c Uû ban chøng kho¸n (Tæ chøc IOSCO). §©y lµ mét sù kiÖn ®îc mong ®îi, ®¸nh dÊu mét bíc tiÕn trong qu¸ tr×nh tham gia héi nhËp kinh tÕ cña ViÖt Nam víi khu vùc vµ quèc tÕ trong tiÕn tr×nh ph¸t triÓn cña m×nh.
Ho¹t ®éng cña thÞ trêng chøng kho¸n trong thêi gian qua ®· cã nh÷ng bíc tiÕn ®¸ng kÓ vÒ quy m« thÞ trêng, c¶ vÒ sè lîng lÉn chÊt lîng chøng kho¸n. Sè lîng c¸c c«ng ty niªm yÕt t¨ng nhanh, tr¸i phiÕu ChÝnh phñ huy ®éng qua Trung t©m víi sè lîng lín, ®¸p øng nhu cÇu hµng ho¸ trªn thÞ trêng. Sau h¬n mét n¨m thÞ trêng ®i vµo ho¹t ®éng, quy tr×nh thanh to¸n tiÒn vµ chøng kho¸n ®· ®îc x©y dùng l¹i vµ rót ng¾n thêi gian T+4 xuèng cßn T+3 ®· chÝnh thøc ®îc ¸p dông trong phiªn giao dÞch 218 (ngµy 02/01/2002). ViÖc rót ng¾n thêi gian thanh to¸n lµm cho vßng quay vèn cña c¸c nhµ ®Çu t t¨ng nhanh, gia t¨ng tÝnh thanh to¸n cña c¸c cæ phiÕu, tõ ®ã gia t¨ng khèi lîng giao dÞch, ®ång thêi cã t¸c ®éng tÝch cùc víi ho¹t ®éng cña c¸c c«ng ty.
Vµo phiªn giao dÞch thø 102 ngµy 02/04/2001, lÇn ®Çu tiªn h×nh thøc giao dÞch tho¶ thuËn ®îc thùc hiÖn. Nh vËy, ®Õn nay thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam ®· cã 3 h×nh thøc giao dÞch gåm: giao dÞch khíp lÖnh qua sµn th«ng qua c¸c tæ chøc trung gian lµ c¸c c«ng ty chøng kho¸n, giao dÞch ®îc tho¶ thuËn ®îc thùc hiÖn gi÷a c¸c trung gian vµ nhµ ®Çu t víi nhau vµ giao dÞch c¸c chøng kho¸n l« lÎ gi÷a nh÷ng ngêi ®Çu t trùc tiÕp víi c«ng ty chøng kho¸n. Bªn c¹nh nh÷ng nhµ ®Çu t trong níc, c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi ®· tham gia ®Çu t vµo thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam tuy víi sè lîng cha nhiÒu. Ngµy 01/03/2002 thÞ trêng chÝnh thøc më réng sè lîng phiªn giao dÞch tõ 3 phiªn lªn 5 phiªn mét tuÇn ®· t¹o thªm nh÷ng c¬ héi míi cho c¸c nhµ ®Çu t.
Trong thêi gian qua, thÞ trêng ho¹t ®éng kh¸ su«n sÎ, c«ng t¸c qu¶n lý, tæ chøc ®îc n©ng cao. §éi ngò c¸n bé ngµnh chøng kho¸n ®· trëng thµnh cïng víi kiÕn thøc vµ kinh nghiÖm qu¶n lý ngµy cµng v÷ng vµng, ®îc tÝch luü th«ng qua thùc tÕ thÞ trêng. Ho¹t ®éng cña trung t©m giao dÞch chøng kho¸n gãp phÇn ph¸t triÓn thÞ trêng s¬ cÊp. Sè lîng cæ phÇn t¨ng lªn, viÖc ph©n phèi cæ phiÕu, tr¸i phiÕu ®îc thuËn lîi. C«ng chóng ®Çu t cã sù quan t©m h¬n víi viÖc ph¸t hµnh vµ niªm yÕt cæ phiÕu cña c¸c c«ng ty cæ phÇn.
Tuy ho¹t ®éng cña thÞ trêng ®· cã nh÷ng thµnh c«ng c¬ b¶n, song thùc tÕ ho¹t ®éng cña thÞ trêng cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n vµ cha thùc hiÖn ®îc vai trß lµ kªnh huy ®éng vèn trung vµ dµi h¹n quan träng cho nªn kinh tÕ. ThÞ trêng míi lµ n¬i t¹o thanh kho¶n cho c¸c chøng kho¸n. Tr¸i phiÕu ChÝnh phñ niªm yÕt víi sè lîng lín nhng Ýt ®îc giao dÞch víi l·i suÊt thÊp. C¸c nhµ ®Çu t tham gia vµo thÞ trêng víi ý ®Þnh ®Çu c¬ gi¸ ng¾n h¹n mµ kh«ng cã quan niÖm ®Çu t theo gi¸ trÞ. ViÖc tuyªn truyÒn phæ cËp kiÕn thøc cho c«ng chøng ®Çu t vÒ chøng kho¸n vµ thÞ trêng chøng kho¸n cha ®îc thùc hiÖn réng r·i. Cã thÓ nãi ®©y lµ giai ®o¹n b¶n lÒ cho sù ph¸t triÓn cña thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam.
Thêi gian tíi Uû ban chøng kho¸n Nhµ níc sÏ phèi hîp víi c¸c Bé ngµnh, ®Þa ph¬ng liªn quan ®Ó ®a ra c¸c c¬ chÕ, chÝnh s¸ch khuyÕn khÝch h¬n n÷a t¹o ra mét thÞ trêng chøng kho¸n ph¸t triÓn, minh b¹ch va c«ng b»ng.
II. BiÕn ®éng gi¸ cæ phiÕu t¹i trung t©m giao dÞch chøng kho¸n thµnh phè Hå ChÝ Minh
1. Giai ®o¹n gi¸ cæ phiÕu t¨ng liªn tôc
Giai ®o¹n nµy kÐo dµi tõ khi thÞ trêng b¾t ®Çu chÝnh thøc ®i vµo ho¹t ®éng ngµy 28/07/2000 cho ®Õn khi chØ sè VN-Index ®¹t sè ®iÓm cao nhÊt lµ 571,04 ®iÓm vµo phiªn giao dÞch thø 137 ngµy 25/06/2001, b×nh qu©n mçi phiªn giao dÞch VN-Index t¨ng h¬n 3,4 ®iÓm, gi¸ trÞ giao dÞch ®¹t gÇn 4 tØ ®ång. Trong giai ®o¹n nµy, t¹i trung t©m giao dÞch chøng kho¸n thµnh phè Hå ChÝ Minh cã 5 c«ng ty niªm yÕt víi 5 lo¹i cæ phiÕu lµ REE, SAM, TMS, HAP vµ LAF gåm 32.117.840 cæ phiÕu niªm yÕt trong ®ã chØ cã kho¶ng 44% lµ ®· ®îc lu kÝ. Sè tµi kho¶n mµ c¸c nhµ ®Çu t më t¹i 7 c«ng ty chøng kho¸n lóc nµy lµ kho¶ng h¬n 5000 tµi kho¶n.
§å thÞ1: BiÕn ®éng gi¸ cæ phiÕu giai ®o¹n tõ 28/07/2000 ®Õn 25/06/2001
Nguån: C«ng ty chøng kho¸n C«ng Th¬ng
Gi¸ t¨ng liªn tôc
Nh×n vµo ®å thÞ ta còng thÊy trong giai ®o¹n nµy, chØ sè VN-Index liªn tôc t¨ng, chØ t¹m thêi gi¶m xuèng ë mét sè phiªn nhÊt ®Þnh nhng xu híng chung cña toµn bé thÞ trêng lµ t¨ng gi¸. Gi¸ cæ phiÕu t¨ng liªn tôc trong gÇn mét n¨m theo xu thÕ cÊp 1, nghÜa lµ mçi ®ît t¨ng gi¸ míi ®¹t møc cao h¬n ®ît t¨ng gi¸ lÇn tríc vµ cø mçi ®ît ph¶n øng gi¸ vÉn ë møc cao h¬n ®ît ph¶n øng gi¸ lÇn tríc, ®å thÞ dèc lªn thÓ hiÖn xu thÕ t¨ng gi¸ cña cæ phiÕu.
§Æc biÖt vµo thêi gian tõ 13/06/2001 ®Õn 25/06/2001, chØ sè VN-Index t¨ng vät lªn, dÉn ®Õn ®êng ®å thÞ dèc ®øng lªn nh h×nh trªn, ®ã lµ thêi ®iÓm khi b¾t ®Çu ¸p dông biªn ®é dao ®éng míi cho thÞ trêng, tõ 2% lªn 7%. Víi biªn ®é dao ®éng míi, c¬ quan qu¶n lÝ hi väng c¸c nhµ ®Çu t sÏ c©n nh¾c kÜ h¬n tríc khi ®Æt lÖnh, cã thÓ lùa chän c¸c møc gi¸ kh¸c nhau trong mét biªn ®é réng h¬n lµ 7%, tõ ®ã sÏ lµm gi¶m t©m lÝ lu«n lu«n ®Æt mua víi møc gi¸ kÞch trÇn nh tríc ®©y, gãp phÇn h¹ c¬n nhiÖt t¨ng gi¸ hiÖn hµnh. Tuy nhiªn, kÕt qu¶ l¹i ®i ngîc l¹i víi mong muèn ®ã, c¸c nhµ ®Çu t tiÕp tôc ®Èy møc gi¸ lªn kÞch trÇn ë mçi phiªn, víi møc trÇn lín h¬n nµy, gi¸ cæ phiÕu t¨ng víi tèc ®é chãng mÆt, tõ 11/06/2001 ®Õn 25/06/2001, chØ víi 8 phiªn giao dÞch VN-Index t¨ng 143,02 ®iÓm, trung b×nh mçi phiªn giao dÞch VN-Index t¨ng gÇn 18 ®iÓm, dÉn ®Õn chØ sè VN-Index vµo thêi ®iÓm cuèi cïng cña giai ®o¹n nµy ®¹t con sè kØ lôc lµ 571,04 ®iÓm.
CÇu cæ phiÕu lín h¬n cung
Trong thêi gian ®Çu khi trung t©m giao dÞch chøng kho¸n thµnh phè Hå ChÝ Minh míi b¾t ®Çu ho¹t ®éng, lîng cÇu vÒ cæ phiÕu ®· lín h¬n so víi lîng cung trªn thÞ trêng do hµng ho¸ th× Ýt (víi 4 lo¹i cæ phiÕu trong suèt h¬n 4 th¸ng ®Çu ho¹t ®éng) vµ do viÖc x¸c ®Þnh gi¸ tham chiÕu l¹i nhá h¬n nhiÒu so víi gi¸ trÞ thùc. Cµng vÒ sau lîng cÇu l¹i cµng lín h¬n nhiÒu so víi lîng cung do ngµy cµng cã nhiÒu ngêi tham gia vµo thÞ trêng vµ ngêi ta còng dÇn dÇn t¸o b¹o h¬n tríc c¸c quyÕt ®Þnh ®Æt mua cæ phiÕu chø kh«ng cßn mang tÝnh chÊt th¨m dß nh giai ®o¹n ®Çu n÷a. CÇu cµng nhiÒu trong khi cung kh«ng thay ®æi dÉn ®Õn tÊt yÕu lµ gi¸ cæ phiÕu lªn, gi¸ cµng lªn l¹i cµng kÝch thÝch ngêi ta mua cæ phiÕu v× cø mua h«m tríc lµ h«m sau ®· cã l·i, mÆt kh¸c gi¸ lªn liªn tôc khiÕn nh÷ng ngêi ®ang n¾m gi÷ cæ phiÕu kh«ng muèn b¸n ra dÉn ®Õn t×nh tr¹ng cÇu th× nhiÒu mµ cung th× Ýt, mÊt c©n ®èi cung - cÇu trÇm träng.
C«ng ty cã tØ lÖ cæ tøc cµng cao th× gi¸ t¨ng cµng nhanh
ThÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam ra ®êi trong lóc sù hiÓu biÕt cña d©n chóng vÒ thÞ trêng cßn Ýt, c¸c nhµ ®Çu t tham gia thÞ trêng võa Ýt kinh nghiÖm, võa h¹n chÕ vÒ c¸c kiÕn thøc c¬ b¶n, do ®ã hä ®Çu t theo c¶m tÝnh vµ dùa vµo t©m lÝ chung cña thÞ trêng. V× thÕ cø thÊy c«ng ty niªm yÕt nµo tr¶ cæ tøc cao th× c¸c nhµ ®Çu t cho r»ng c«ng ty ®ã ho¹t ®éng tèt vµ tËp trung vµo mua cæ phiÕu cña c«ng ty ®ã mµ kh«ng tÝnh ®Õn c¸c yÕu tè kh¸c nh lîi nhuËn tÝch luü, rñi ro kinh doanh. . .Ch¼ng h¹n nh trêng hîp cña C«ng ty cæ phÇn giÊy H¶i Phßng, víi tØ lÖ cæ tøc 37% mét n¨m, gi¸ cæ phiÕu HAP t¨ng liªn tôc vµ chØ gi¶m ë mét sè phiªn giao dÞch nªn ®· vît xa gi¸ cña c¸c cæ phiÕu kh¸c, lªn ®Õn 146.000 ®ång cho mét cæ phiÕu vµo phiªn giao dÞch thø 135 ngµy 20/06/2001, gÊp h¬n 9 lÇn gi¸ tham chiÕu vµ h¬n 14 lÇn mÖnh gi¸. Cæ phiÕu HAP ®îc xem nh mét hiÖn tîng cña thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam bëi C«ng ty cæ phÇn giÊy H¶i Phßng lµ mét c«ng ty nhá, c¬ së vËt chÊt thñ c«ng víi mÆt hµng s¶n xuÊt chñ yÕu lµ vµng m· vµ xuÊt khÈu chñ yÕu sang §µi Loan nhng víi tØ lÖ cæ tøc cao, HAP ®· hÊp dÉn hµng ngh×n nhµ ®Çu t, dÉn ®Õn gi¸ t¨ng liªn tôc, nhu cÇu mua cæ phiÕu HAP t¨ng lªn trong khi lîng cung rÊt Ýt do kh«ng ai b¸n ra, mét phÇn còng do khèi lîng cæ phiÕu HAP niªm yÕt trªn thÞ trêng rÊt nhá, chØ cã 1.008.000 cæ phiÕu (chiÕm 3,14% tæng sè cæ phiÕu niªm yÕt). Cæ phiÕu TMS cña C«ng ty cæ phÇn kho vËn giao nhËn ngo¹i th¬ng còng t¨ng t¬ng tù vµ lªn ®Õn 141.000 ®ång cho mét cæ phiÕu vµo phiªn thø 136. Trong khi ®ã, tØ lÖ cæ tøc cña SAM vµ REE chØ ë møc võa ph¶i nªn tèc ®é t¨ng gi¸ chËm h¬n, ch÷ng l¹i ë mét sè phiªn giao dÞch. C¸c th«ng tin t¸c ®éng ®Õn thÞ trêng chØ ¶nh hëng chñ yÕu lªn gi¸ cña hai cæ phiÕu REE vµ SAM chø hÇu nh kh«ng t¸c ®éng g× l¾m ®Õn cÇu vÒ cæ phiÕu HAP vµ TMS nªn gi¸ cña chóng vÉn t¨ng ®Òu.
Gi¸ trÞ giao dÞch t¨ng dÇn
XÐt theo dµi h¹n toµn bé giai ®o¹n, cµng vÒ sau, khèi lîng giao dÞch cµng t¨ng. Trong thêi gian ®Çu, gi¸ trÞ giao dÞch chØ ®¹t vµi chôc triÖu ®ång mét phiªn, råi lªn ®Õn vµi tØ ®ång, cã phiªn chØ ®¹t vµi triÖu ®ång. Cµng vÒ sau gi¸ cµng t¨ng, gi¸ trÞ giao dÞch còng cã nhiÒu phiªn ®¹t gi¸ trÞ lín h¬n. §Æc biÖt lµ khi biªn ®é giao ®éng ®îc n©ng lªn 7%, thÞ trêng cã nhiÒu dao ®éng, viÖc mua b¸n thùc hiÖn ®îc nhiÒu h¬n do ®ã cã nhiÒu phiªn ®¹t gi¸ trÞ giao dÞch lín h¬n vµ vµo phiªn giao dÞch thø 131 ngµy 11/06/2001, tæng gi¸ trÞ giao dÞch cæ phiÕu ®¹t 30.458.950.000 ®ång víi 42.430.000 cæ phiÕu ®îc mua b¸n. Thêi ®iÓm cuèi giai ®o¹n nµy lµ thêi ®iÓm cã nhiÒu phiªn cã gi¸ trÞ giao dÞch lín nhÊt.
Khèi lîng giao dÞch t¨ng khi gi¸ gi¶m
Trong ng¾n h¹n cña xu thÕ cÊp 3, tøc lµ nh÷ng ®ît gi¶m gi¸ cæ phiÕu nhá trong mét hoÆc mét vµi phiªn, khèi lîng giao dÞch thêng lín h¬n møc b×nh thêng. Khèi lîng giao dÞch thêng lín ë mét sè phiªn tríc hoÆc trong khi cæ phiÕu gi¶m gi¸. §iÒu nµy thÓ hiÖn sù kh«ng c©n xøng vÒ th«ng tin gi÷a c¸c nhµ ®Çu t, c¸c nhµ ®Çu t cã ®îc mét th«ng tin nµo ®ã mµ hä cho r»ng cã thÓ ¶nh hëng ®Õn gi¸ cæ phiÕu th× hä sÏ lËp tøc b¸n ra, trong khi ®ã c¸c nhµ ®Çu t kh«ng cã th«ng tin vÉn tiÕp tôc mua vµo theo nh lÖ thêng (ph¶i chó ý r»ng ®©y lµ giai ®o¹n mµ hÇu nh ngµy nµo c¸c nhµ ®Çu t còng xÕp hµng nhau ®Ó ®Æt lÖnh mua cæ phiÕu t¹i c¸c c«ng ty chøng kho¸n). H¬n n÷a, mét sè nhµ ®Çu t nhËn thÊy ®©y chØ lµ t×nh tr¹ng t¹m thêi trong xu thÕ t¨ng gi¸ nªn vÉn tiÕp tôc ®Æt mua cæ phiÕu. §iÒu ®ã ®· lµm c©n b»ng cung cÇu t¹m thêi trong ng¾n h¹n vÒ cæ phiÕu, khèi lîng khíp lÖnh ®¹t ®îc lín, gi¸ trÞ giao dÞch t¨ng lªn. Ch¼ng h¹n nh vµo phiªn giao dÞch thø 12, ngµy 23/08/2000, gi¸ trÞ giao dÞch cæ phiÕu ®¹t 2.208.700.000 ®ång, møc cao nhÊt tõ ®Çu ®Õn thêi ®iÓm ®ã, c¸c phiªn giao dÞch tríc chØ ®¹t vµi tr¨m triÖu ®ång. Ngay sau phiªn giao dÞch thø 12, gi¸ cæ phiÕu lËp tøc gi¶m trong vµi phiªn, tuy nhiªn gi¸ trÞ giao dÞch l¹i ®¹t ®îc kh¸ cao, thËm chÝ trong phiªn thø 15 ngµy 30/08/2000 gi¸ trÞ giao dÞch ®¹t 2.478.800.000 ®ång.
Giai ®o¹n gi¸ cæ phiÕu gi¶m liªn tôc
Giai ®o¹n nµy b¾t ®Çu tõ phiªn giao dÞch thø 138 ngµy 27/06/2001 ®Õn phiªn giao dÞch thø 180 ngµy 05/10/2001.
§å thÞ 2: BiÕn ®éng giao dÞch cæ phiÕu tõ 27/06/2001 ®Õn 05/10/2001
Nguån: C«ng ty chøng kho¸n C«ng Th¬ng
ChØ sè VN_Index gi¶m tõ møc cao nhÊt 571,04 ®iÓm ngµy 26/06/2001 xuèng cßn 203,12 ®iÓm ngµy 5/10/2001, b×nh qu©n mçi phiªn gi¶m 8,55 ®iÓm; gi¸ trÞ giao dÞch b×nh qu©n mçi phiªn lín, ®¹t h¬n 8 tØ ®ång. Trong giai ®o¹n nµy chØ cã thªm 1 lo¹i cæ phiÕu SGH cña C«ng ty cæ phÇn kh¸ch s¹n Sµi Gßn víi 1.766.300 cæ phiÕu, n©ng tæng sè cæ phiÕu niªm yÕt lªn 6 lo¹i víi 33.884.140 cæ phiÕu.
Gi¸ xuèng liªn tôc
Gi¸ cæ phiÕu gi¶m liªn tôc theo xu thÕ cÊp 1, nghÜa lµ mçi ®ît xuèng gi¸ l¹i xuèng thÊp h¬n ®ît xuèng gi¸ lÇn tríc vµ sù lªn gi¸ t¹m thêi còng kh«ng kÐo gi¸ lªn cao h¬n ®ît lªn gi¸ lÇn tríc. Gi¸ xuèng nhanh h¬n, m¹nh h¬n trong thêi gian ng¾n h¬n do biªn ®é dao ®éng lín h¬n lµ 7%. ChØ trong vßng 43 phiªn giao dÞch, VN-Index gi¶m 367,92 ®iÓm, b×nh qu©n mçi phiªn giao dÞch gi¶m 8,55 ®iÓm trong ®ã gi¶m m¹nh nhÊt lµ phiªn giao dÞch ®Çu tiªn cña giai ®o¹n nµy, phiªn thø 138 gi¶m 39,11 ®iÓm.
Gi¸ xuèng liªn tôc nhng cã nhiÒu ®iÓm dõng
Gi¸ cæ phiÕu kh«ng xuèng liªn tôc nh khi gi¸ lªn ë giai ®o¹n mét mµ theo tõng tõng chu k× ng¾n mét. Gi¸ xuèng mét thêi gian råi l¹i lªn trong mét vµi phiªn giao dÞch, nhng thêi gian xuèng gi¸ nhiÒu h¬n lµ lªn gi¸ nªn xu híng dµi h¹n chung vÉn lµ xuèng gi¸. Gi¸ xuèng liªn tôc nhng thêng kh«ng ch¹m sµn nh lµ lóc lªn kÞch trÇn mµ thêng ®îc khíp lÖnh ë c¸c møc gi¸ kh¸c nhau, thÓ hiÖn sù ®a d¹ng h¬n trong c¸c møc gi¸ mµ c¸c nhµ ®Çu t ®a ra vµ chÊp nhËn.
CÇu cæ phiÕu nhá h¬n cung
Thêi k× ®Çu cña giai ®o¹n nµy, khi gi¸ cæ phiÕu gi¶m vÉn cã kh¸ nhiÒu ngêi ®Æt mua do hä theo xu thÕ chung cña giai ®o¹n tríc lµ gi¸ chØ gi¶m mét vµi phiªn råi t¨ng trë l¹i. Cung - cÇu cæ phiÕu t¹m thêi c©n b»ng, cã nhiÒu phiªn giao dÞch rÊt dÔ mua, dÔ b¸n. Nhng sau ®ã, gi¸ cæ phiÕu xuèng liªn tôc, sè phiªn giao dÞch gi¸ gi¶m th× nhiÒu mµ t¨ng th× Ýt dÉn ®Õn dÇn dÇn c¸c nhµ ®Çu t mÊt lßng tin, kh«ng cßn hi väng nhiÒu nh tríc n÷a, ngêi ®ang n¾m gi÷ cæ phiÕu th× cè b¸n ra, tr¸nh lç nÆng, ngêi tríc ®©y muèn mua th× kh«ng cßn muèn mua vµo lóc nµy n÷a nªn cung th× nhiÒu mµ cÇu l¹i Ýt, cung cÇu l¹i mét lÇn n÷a mÊt c©n ®èi nghiªm träng nhng lÇn nµy lµ nghiªng vÒ phÝa cung.
Trong ng¾n h¹n, nh÷ng phiªn giao dÞch gi¸ cæ phiÕu t¨ng th× cã khèi lîng giao dÞch t¨ng lªn
§©y lµ thêi ®iÓm mµ c¸c nhµ ®Çu t ®ang bÞ sèc bëi c¬n sôt gi¸ cæ phiÕu, lu«n trong t×nh tr¹ng chê ®îi thÞ trêng håi phôc nªn khi gi¸ cæ phiÕu t¨ng lµ hä lËp tøc c¶m thÊy thÞ trêng sÏ cã thÓ tiÕp tôc mét ®ît t¨ng gi¸ míi, do ®ã lîng ®Æt mua nhiÒu trong khi lîng ®Æt b¸n vÉn ®ang nhiÒu s½n do xu thÕ chung cña thÞ trêng ®ang xuèng gi¸, v× thÕ gi¸ trÞ giao dÞch cæ phiÕu ®¹t ®îc thêng lín trong nh÷ng phiªn cã gi¸ cæ phiÕu t¨ng hoÆc trong c¶ mét phiªn sau ®ã. Ch¼ng h¹n nh trong phiªn giao dÞch thø 149 ngµy 23/07/2001, sau khi 2 phiªn tríc t¨ng gi¸ th× lËp tøc ®Õn phiªn giao dÞch 149, gi¸ trÞ khíp lÖnh ®¹t gÇn 20 tØ ®ång, lín h¬n nhiÒu so víi møc trung b×nh h¬n 8 tØ ®ång mét phiªn cña giai ®o¹n nµy.
Gi¸ trÞ giao dÞch trung b×nh lín h¬n giai ®o¹n tríc
NÕu nh ë giai ®o¹n tríc, gi¸ trÞ giao dÞch trung b×nh chØ ®¹t gÇn 4 tØ ®ång mét phiªn giao dÞch th× sang giai ®o¹n nµy, lîng cæ phiÕu ®îc giao dÞch kh¸ ®Òu, trung b×nh mçi phiªn ®¹t h¬n 8 tØ ®ång. Gi¸ cæ phiÕu gi¶m nhng vÉn khuyÕn khÝch nhµ ®Çu t bëi c¸c ®ît t¨ng gi¸ ng¾n h¹n nªn vÉn thu hót ®îc mét sè lîng ®¸ng kÓ c¸c nhµ ®Çu t l¹c quan tham gia. Hä cho r»ng gi¸ cæ phiÕu gi¶m chØ lµ t¹m thêi nªn vÉn tiÕp tôc mua cæ phiÕu cña nh÷ng ngêi bi quan sím muèn rót ra khái thÞ trêng.
Tuy nhiªn, gi¸ trÞ giao dÞch l¹i gi¶m dÇn theo gi¸ cæ phiÕu, cµng ngµy cµng cã Ýt ngêi muèn mua cæ phiÕu vµ cµng cã nhiÒu ngêi muèn b¸n nªn cung - cÇu l¹i kh«ng gÆp nhau, gi¸ trÞ giao dÞch ®¹t ®îc Ýt dÇn.
Giai ®o¹n gi¸ cæ phiÕu biÕn ®éng liªn tôc
Sau mét thêi gian gi¸ cæ phiÕu t¨ng gi¶m mét chiÒu, kÓ tõ phiªn giao dÞch 181 gi¸ cæ phiÕu t¹i trung t©m giao dÞch chøng kho¸n thµnh phè Hå ChÝ
Minh dÇn dÇn ®i vµo æn ®Þnh, biÕn ®éng víi chu k× ng¾n h¬n vµ dao ®éng Ýt h¬n.
§å thÞ 3: BiÕn ®éng giao dÞch cæ phiÕu tõ 8/10/2001 ®Õn 31/7/2002
Nguån: C«ng ty chøng kho¸n C«ng Th¬ng
ChØ sè VN – INDEX t¨ng liªn tôc trong 18 phiªn giao dÞch tõ phiªn giao dÞch 282 khi VN – INDEX ®¹t 221.18 ®iÓm ®Õn phiªn giao dÞch 199 khi VN-INDEX ®¹t 301.09 ®iÓm trung b×nh mçi phiªn giao dÞch t¨ng 4.44 ®iÓm.
Sau ®ã VN-INDEX l¹i gi¶m liªn tôc trong 27 phiªn tiÕp tõ phiªn giao dÞch 200 ®Õn phiªn giao dÞch 226 ngµy 21/10/2002, trung b×nh mçi phiªn gi¶m 3.44 ®iÓm.
C¸c phiªn giao dÞch sau ®ã VN-INDEX t¨ng gi¶m nhÑ, víi chu k× ng¾n mét vµi phiªn t¹o thµnh nh÷ng con sãng nhá.
Mét trong nh÷ng sù kiÖn cña thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam trong hai th¸ng ®Çu n¨m 2002 lµ viÖc ph¸t hµnh thªm cæ phiÕu cña C«ng ty Cæ phÇn GiÊy H¶i Phßng (HAPACO). §©y lµ ®ît ph¸t hµnh thªm cæ phiÕu ®Çu tiªn trªn thÞ trêng chøng kho¸n. C«ng ty Hapaco ®îc Uû ban Chøng kho¸n Nhµ níc cÊp giÊy phÐp ph¸t hµnh thªm mét triÖu cæ phiÕu míi víi môc ®Ých ®Çu t x©y dùng nhµ m¸y giÊy Kratf më réng s¶n xuÊt kinh doanh.
Cæ phiÕu BBC cña Cty CP B¸nh kÑo Biªn Hoµ dï míi ra niªm yÕt cuèi th¸ng 12 n¨m 2001 nhng ®· g©y ®îc sù chó ý cña c¸c nhµ ®Çu t. Trong hai th¸ng 1 vµ th¸ng 2 cæ phiÕu BBC ®îc xÕp vµo nhãm 3 cæ phiÕu cã khèi lîng giao dÞch cao nhÊt trong th¸ng.
T×nh h×nh giao dÞch cña nh÷ng cæ phiÕu cßn l¹i còng ®ang ë trong ®iÓm dõng vµ ®ang trong tr¹ng th¸i chê ®îi nh÷ng ®éng th¸i míi. Cuèi th¸ng 1/2002, mÆc dï diÔn biÕn cña thÞ trêng thiÕu nhiÖt nhng do cã thªm mét sè lo¹i cæ phiÕu míi ®a vµo giao dÞch nªn khèi lîng vµ gi¸ trÞ giao dÞch cña th¸ng 1/2002 t¨ng lªn ®¸ng kÓ so víi th¸ng 12/2001. Tæng khèi lîng giao dÞch th¸ng 1 lµ 2.012.090 chøng kho¸n t¨ng 705.790 chøng kho¸n so víi th¸ng 12/2001, d¹t gi¸ trÞ 109 tû ®ång, t¨ng 59 tû ®ång.
Sau mét thêi gian kh¸ dµi thÞ trêng trÇm l¾ng víi khèi lîng vµ gi¸ trÞ giao dÞch qua tõng phiªn ®¹t thÊp, chØ sè VN-Index liªn tôc sôt gi¶m, gi¸ c¸c lo¹i cæ phiÕu ®Òu gi¶m sót. §Õn th¸ng 3 n¨m 2002 thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam cã thÓ ®îc xem lµ mét th¸ng víi nh÷ng biÕn ®éng cña mét chu k× thÞ trêng míi víi nh÷ng nh©n tè míi. Tõ ®Çu th¸ng 3, thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam chÝnh thøc ¸p dông t¨ng phiªn giao dÞch tõ 3 phiªn/tuÇn lªn 5 phiªn /tuÇn vµ chÝnh thøc ®a vµo giao dÞch tho¶ thuËn. Gi¸ c¸c cæ phiÕu kh«ng cßn t×nh tr¹ng t¨ng, gi¶m mét chiÒu. Ngo¹i trõ ba cæ phiÕu Hap, Laf, vµ Can gi¶m gi¸ cßn l¹i gi¸ cæ phiÕu trªn thÞ trêng ®Òu t¨ng.
Sang th¸ng 4/2002, gi¸ cæ phiÕu trªn thÞ trêng chøng kho¸n kh«ng cã
nh÷ng ®ét biÕn lín. Kho¶ng c¸ch cung cÇu cæ phiÕu trªn thÞ trêng cã xu híng thu hÑp vµ t¹o nªn thÕ c©n ®èi tuy chØ nhÊt thêi. ChÝ sè VN – Index biÕn ®éng theo quü ®¹o h×nh sin víi dao ®éng kh«ng ®Òu vµ diÔn biÕn theo chiÒu híng t¨ng, ®Æc biÖt vµo giai ®o¹n cuèi th¸ng. Trong th¸ng 4/2002, quy m« thÞ trêng ®îc më réng víi sù xuÊt hiÖn cña c¸c cæ phiÕu míi ®ã lµ cæ phiÕu BPC cña Cty CP Bao b× BØm S¬n, cæ phiÕu BT6 cña Cty CP Bª t«ng 620 Ch©u Thíi, cæ phiÕu GMD cña Cty CP §¹i lý liªn hiÖp vËn chuyÓn GEMADEPT, víi tæng sè cæ phiÕu trªn thÞ trêng lµ 3,8 triÖu cæ phiÕu. Tæng khèi lîng chøng kho¸n ®îc giao dÞch trªn toµn thÞ trêng lµ 4.043.500cæ phiÕu d¹t 117.7 tû ®ång.
Mét trong nh÷ng ®iÓm næi bËt cña thÞ trêng chøng kho¸n th¸ng 5 lµ sù biÕn ®éng gi¸ cæ phiÕu kh¸ thÊt thêng. Vµo nh÷ng phiªn giao dÞch ®Çu th¸ng, tiÕp diÔn xu híng cña nh÷ng phiªn giao dÞch cuèi th¸ng 4, gi¸ cæ phiÕu vÉn kh«ng ngõng t¨ng tuy víi biªn ®é hÑp, nhng khèi lîng giao dÞch qua c¸c phiªn vÉn kh¸ cao. Vµo nh÷ng phiªn gi÷a th¸ng, nhÞp ®é t¨ng ch÷ng l¹i vµ gi¶m dÇn vÒ cuèi th¸ng, vµo giai ®o¹n cuèi th¸ng gi¸ nhiÒu lo¹i cæ phiÕu gi¶m nh mét xu thÕ. Nhng tíi 2 phiªn giao dÞch cuèi th¸ng, thÞ trêng cã dÊu hiªu ®¶o chiÒu khi hÇu hÕt gi¸ c¸c cæ phiÕu ®Òu t¨ng vµ biÓu ®å chØ sè VN-Index l¹i ®i lªn kh¸ ®ét ngét.
Trong th¸ng 5, quy m« thÞ trêng ®îc më réng víi sù xuÊt hiÖn hai lo¹i cæ phiÕu míi ®ã lµ cæ phiÕu AGF cña Cty CP XuÊt nhËp khÈu thuû s¶n An Giang vµ cæ phiÕu SAV cña Cty CP Hîp t¸c kinh tÕ vµ xuÊt nhËp khÈu SAVIMEX.
Th¸ng 6/2002, thªm mét chu kú th¸ng n÷a trong tiÕn tr×nh vËn ®éng vµ ph¸t triÓn cña thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam, nhng th¸ng nµy víi biÓu ®å thÞ trêng sôt gi¶m. §©y lµ sù sôt gi¶m t¹m thêi vµ còng lµ nhÊt thêi.§©y lµ lÇn thø hai thÞ trêng ë vµo xu thÕ suy gi¶m sau ®ît suy gi¶m thø nhÊt diÔn ra vµo th¸ng 3/2002 tuy nhiªn møc ®é suy gi¶m cã nhÑ h¬n. Tõ phiªn giao dÞch thø 303 ngµy 1/6, phiªn giao dÞch ®Çu tiªn trong th¸ng ®Õn phiªn giao dÞch thõ 316 ngµy 21/6 thÞ trêng míi cã dÊu hiÖu ngõng suy gi¶m vµ c¸c chØ sè biÓu ®å t¨ng nhÑ nhng ®ã còng chØ lµ nh÷ng ®ît t¨ng ng¾n, biªn ®é hÑp víi nh÷ng diÕn biÕn chËp chên cho ®Õn hÕt th¸ng. Khèi lîng giao dÞch trong th¸ng 6/2002 lµ 2.157.110 cæ phiÕu trÞ gi¸ 63 tû ®ång. T×nh tr¹ng gi¸ c¸c cæ phiÕu sôt gi¶m ®· t¸c ®éng ®Õn quy m« tõng phiªn giao dÞch vµ ¶nh hëng ®Õn tæng khèi lîng vµ gi¸ trÞ giao dÞch toµn thÞ trêng.
ChØ sè VN-Index trªn thÞ trêng liªn tôc trong xu thÕ gi¶m, vµ ®· gi¶m xuèng møc thÊp nhÊt 192,13. Vµo nh÷ng phiªn nöa cuèi th¸ng 6, chØ sè VN-Index cã dÊu hiÖu ®¶o chiÒu, t¨ng lªn nhng còng kh«ng ®Òu vµ tèc ®é t¨ng còng rÊt chËm. KÕt thóc phiªn giao dÞch 322 ngµy 28/6, chØ sè VN – Index gi¶m 4,56 ®iÓm so víi phiªn 302 cuèi cïng cña th¸ng 5/2002 (207,12 ®iÓm).
ThÞ trêng chøng kho¸n trong th¸ng 7 kh¸ ¶m ®¹m. Gi¸ hÇu hÕt c¸c lo¹i cæ phiÕu trªn thÞ trêng ®Òu sôt gi¶m. Khèi lîng vµ gi¸ trÞ giao dÞch khíp lÖnh thÊp, t©m lý c¸c nhµ ®Çu t kÐm hµo høng. Trong khi ®ã, b¸o ._.n¨m n¨m sÏ ®îc
b, Th¾t chÆt mèi quan hÖ gi÷a cæ phÇn ho¸ vµ niªm yÕt
ViÖc ph©n phèi cæ phiÕu ra c«ng chóng cña c¸c doanh nghiÖp nhµ níc kh«ng cÇn thiÕt ph¶i th«ng qua IPO nh»m môc ®Ých niªm yÕt trªn thÞ trêng cæ phiÕu tËp trung. Doanh nghiÖp nhµ níc trong qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ thêng b¸n cæ phiÕu trùc tiÕp ra c«ng chóng th«ng qua qu¶ng c¸o trªn b¸o chÝ, tr¸nh sù qu¶n lý cña Uû ban chøng kho¸n nhµ níc theo nghÞ ®Þnh 48. Ngoµi ra, ngêi qu¶n lý ë c¸c doang nghiÖp ViÖt Nam cßn rÊt e ng¹i ®èi víi viÖc niªm yÕt. Nãi c¸ch kh¸c, qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ bÞ t¸ch rêi khái ho¹t ®éng IPO vµ niªm yÕt. MÆc dï vËy, ho¹t ®éng IPO cÇn ®¶m b¶o th¶ næi c¸c cæ phiÕu ®îc chµo b¸n trªn thÞ trêngcp chÝnh thøc nh»m t¹o ra c¬ héi hoµn vèn b»ng c¸ch b¸n cæ phiÕu trªn thÞ trêng chøng kho¸n.
Gi¶i ph¸p tríc tiªn cho vÊn ®Ò nµy lµ lµm cho c¸c tiªu chuÈn cæ phÇn ho¸ ®ång bé víi c¸c tiªu chuÈn niªm ýet t¹i trung t©m giao dÞch chøng kho¸n Hµ Néi, ®ång thßi b¾t buéc c¸c doanh nghiÖp nhµ níc ®¸p øng ®îc c¸c ®iÒu kiÖn niªm yÕt ph¶i thùc hiÖn niªm yÕt trªn Trung t©m giao dÞch chøng kho¸n Hµ Néi vµ trung t©m giao dÞch chøng kho¸n thµnh phè Hå ChÝ Minh th«ng qua chµo b¸n lÇn ®Çu ra c«ng chóng- IPO theo quy ®Þnh cña NghÞ ®Þnh 48 nh»m ®¶m b¶o tÝnh thanh kho¶n cña cæ phiÕu ®îc chµo b¸n.
§èi víi c¸c c«ng ty cæ phÇn ho¸, c¸c biÖn ph¸p u ®·i vÒ thuÕ bæ sung sÏ ®îc ¸p dông tuú thuéc vµo kho¶ng thêi gian gi÷a qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸ vµ niªm yÕt. Trong trêng hîp niªm yÕt trong vßng mét n¨m sau khi cæ phÇn ho¸, c«ng ty ®îc hëng u ®·i thuÕ thªm mét n¨m n÷a.
c, Thùc hiÖn c¸c chÝnh s¸ch u ®·i ®èi víi c¸c c«ng ty niªm yÕt trong viÖc vay vèn ng©n hµng
HiÖn nay kh«ng cã khuyÕn khÝch nµo ®èi víi c«ng ty niªm yÕt trong lÜnh vùc vay vèn ng©n hµng. T×nh tr¹ng tµi chÝnh vµ ho¹t ®éng cña mét c«ng ty niªm yÕt lµ t¬ng ®èi æn ®Þnh vµ ®¸ng tin cËy do tÝnh minh b¹ch ®îc ®¶m b¶o h¬n so víi c¸c c«ng ty niªm yÕt. Mét ng©n hµng cho vay më réng ph¹m vi cung cÊp tÝn dông cho mét c«ng ty niªm yÕt ph¶i chÞu rñi ro Ýt h¬n so víi viÖc cung cÊp tÝn dông cho c¸c c«ng ty kh«ng niªm yÕt. Do ®ã, c«ng ty niªm yÕt xøng ®¸ng ®îc hëng u ®·i vÒ l·i suÊt vÝ dô nh u ®·i vÒ l·i suÊt c¬ b¶n, kú h¹n kho¶n vay vµ h¹n møc tÝn dông...Ng©n hµng cho vay ®ßi hái c«ng ty ®i vay ph¶i thÕ chÊp tµi s¶n ®èi víi kho¶n vay. Tµi s¶n thÕ chÊp cña c«ng ty niªm yÕt ®èi mét kho¶n vay ng©n hµng sÏ ®îc ®Þnh gi¸ cao h¬n so v¬Ý tµi s¶n cña mét c«ng ty kh«ng niªm yÕt. VÒ vÊn ®Ò nµy cÇn cã sù tho¶ thuËn vµ phèi hîp víi phÝa Ng©n hµng Nhµ níc.
d, Khai tr¬ng trung t©m giao dÞch chøng kho¸n Hµ Néi nh lµ mét thÞ rêng dµnh cho c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá
MÆc dï hiÖn nay cã hµng tr¨m doanh nghiÖp võa vµ nhá víi c¸c cæ ®«ng bªn ngoµi kh«ng thÓ ®¸p øng c¸c quy ®Þnh vÒ niªm yÕt vµ còng kh«ng cã mét thÞ trêng chøng kho¸n chÝnh thøc nµo ®Ó giao dÞch c¸c chøng kho¸n cña c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá t¹i ViÖt Nam. ChÝnh phñ ®· quyÕt ®Þnh thµnh lËp trung t©m giao dÞch chøng kho¸n Hµ Néi thµnh mét thÞ trêng dµnh cho c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá cã tõ 50 cæ ®«ng bªn ngoµi c«ng ty. ¦íc tÝnh cã kho¶ng 400 c«ng ty cæ phÇn ho¸ vµ vµi ngh×n c«ng ty cæ phÇn t nh©n ®ñ ®iÒu kiÖn niªm yÕt t¹i trung t©m giao dÞch Hµ Néi.
Do ®Æc ®iÓm cña c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá cã tÝnh ®Õn yÕu tè rñi ro
cao vµ lîi nhuËn kú väng cao, thÞ trêng dµnh cho c¸c doanh nghiÖp võa vµ nhá cÇn thiÕt lËp t¹i trung t©m giao dÞch chøng kho¸n Hµ Néi. Tuy nhiªn, thÞ trêng nµy cÇn cã sù ph©n ho¸ nhÊt ®Þnh ®èi víi sµn giao dÞch thø nhÊt lµ trung t©m giao dÞch chøng kho¸n thµnh phè Hå ChÝ Minh, trªn c¶ hai khÝa c¹nh qu¶n lý vµ ho¹t ®éng.
e, Cho phÐp c¸c c«ng ty liªn doanh chuyÓn ®æi thµnh c«ng ty cæ phÇn
¦íc tÝnh cã kho¶ng 3000 c«ng ty liªn doanh ®ñ ®iÒu kiÖn niªm yÕt t¹i trung t©m giao dÞch chøng kho¸n Thµnh phè Hå ChÝ Minh. HiÖn nay, mét c«ng ty liªn doanh cã thÓ ®îc tæ chøc díi h×nh thøc mét c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n theo quy ®Þnh cña luËt, mµ c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n kh«ng ®îc phÐp ph¸t hµnh cæ phiÕu.
NÕu c«ng ty liªn doanh ®îc phÐp ph¸t triÓn thµnh c«ng ty cæ phÇn th× sÏ cã mét sè lîng lín c¸c c«ng ty liªn doanh muèn tham gia vµo cuéc ch¬i chøng kho¸n. VÒ vÊn ®Ò nµy, luËt C«ng ty liªn doanh cÇn ®îc söa ®æi . CÇn cã sù phèi hîp ®iÒu chØnh gi÷a Uû ban chøng kho¸n Nhµ níc vµ Bé kÕ ho¹ch vµ ®Çu t, Bé t ph¸p ®iÒu chØnh.
g, KhuyÕn khÝch c¸c c«ng ty niªm yÕt chµo b¸n quyÒn mua chøng kho¸n dµi h¹n
Kh«ng cã mét u ®·i vÒ thuÕ nµo ®îc ¸p dông chµo b¸n c¸c quyÒn mua chøng kho¸n cña c¸c c«ng ty niªm yÕt. Ngîc l¹i, cã rÊt nhiÒu quy ®Þnh vÒ viÖc chµo b¸n quyÒn mua chøng kho¸n. HiÖn t¹i, mét c«ng ty niªm yÕt kh«ng ®îc phÐp ph¸t hµnh thªm cæ phiÕu vît qu¸ lîng cæ phiÕu ®ang lu hµnh, hoÆc viÖc ph¸t hµnh thªm chØ ®îc thùc hiÖn Ýt nhÊt mét n¨m sau ®ît ph¸t hµnh thªm tríc ®ã. KÕt qu¶ lµ chØ cã mét c«ng ty niªm yÕt lµ HAPACO cã thÓ ph¸t hµnh thªm cæ phiÕu ®Ó t¨ng vèn trong thêi gian võa qua.
Tõ gãc ®é c«ng ty, cÇn huy ®éng vèn th«ng qua cæ phiÕu h¬n lµ huy ®éng vèn th«ng qua c¸c kho¶n vay ng©n hµng, v× môc ®Ých chÝnh cña viÖc niªm yÕt lµ tµi trî th«ng qua thÞ trêng cæ phiÕu. Do ®ã, cÇn khuyÕn khÝch c«ng ty niªm yÕt huy ®éng vèn th«ng qua ho¹t ®éng chµo b¸n quyÒn mua chøng kho¸n dµi h¹n b»ng c¸ch sö dông chÝnh s¸ch hç trî vµ c¸c biÖn ph¸p tõ phÝa chÝnh phñ.
Nh÷ng quy ®Þnh kh«ng cÇn thiÕt vÒ viÖc chµo b¸n quyÒn mua chøng kho¸n cña mét c«ng ty niªm yÕt ®îc ®Ò cËp ë trªn cÇn ®îc b·i bá cµng sím cµng tèt nh»m khuyÕn khÝch c¸c c«ng ty niªm yÕt ph¸t hµnh nh÷ng cæ phiÕu míi. §Þnh híng chÝnh s¸ch cña thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam cÇn ph¶i dùa trªn nÒn t¶ng c«ng bè th«ng tin ®Çy ®ñ h¬n lµ dùa trªn ch¬ chÕ qu¶n lý theo nh÷ng chuÈn mùc ®Þnh s½n.
h, X©y dùng c¬ chÕ ®¨ng ký tríc ®èi víi ho¹t ®éng ph¸t hµnh cæ phiÕu
HiÖn nay, kh«ng cã mét ph¬ng tiÖn nµo ®Ó c¸c c«ng ty niªm yÕt thùc hiÖn viÖc ph¸t hµnh c¸c quyÒn mua chøng kho¸n dµi h¹n mét c¸ch tiÖn lîi
Trong m«i trêng biÕn ®éng thêng xuyªn, c¸c c«ng ty hiÖn nay cÇn cã kh¶ n¨ng ph¶n øng nhanh nh¹y ®èi víi c¸c biÕn ®æi cã ¶nh hëng ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh. ChØ khi c¸c c«ng ty cã thÓ cã kh¶ n¨ng tiÕp cËn víi thÞ trêng vèn trong thêi gian ng¾n th× míi cã thÓ huy ®éng vèn cho c¬ héi ®Çu t míi.
i, Sö dông c¸c ph¬ng tiÖn cña trung t©m giao dÞch chøng kho¸n nh»m ph©n phèi c¸c chøng kho¸n ph¸t hµnh trong qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸
HiÖn nay, cæ phiÕu cña c¸c doanh nghiÖp nhµ níc cæ phÇn ho¸ ®îc b¸n cho c«ng chóng th«ng qua h×nh thøc qu¶ng c¸o trªn b¸o chÝ trong qu¸ tr×nh cæ phÇn ho¸. Trong trêng hîp nµy, c«ng ty thêng tiÕn hµnh ph¸t hµnh trùc tiÕp. Ngoµi ho¹t ®éng chµo b¸n ra c«ng chóng kÓ trªn, ®Êu gi¸ t¹i trung t©m giao dÞch chøng kho¸n còng ®îc sö dông nh mét ph¬ng thøc chµo b¸n ra c«ng chóng. C¸c thµnh viªn tham gia ®Êu gi¸ giíi h¹n ë c¸c c«ng ty chøng kho¸n cã m¹ng líi Marketing réng.
2. Nhãm biÖn ph¸p khai th¸c cÇu
a, ThiÕt lËp c«ng ty tµi chÝnh Chøng kho¸n
TÝnh thanh kho¶n cao trªn thÞ trêng vèn cho phÐp c¸c c«ng ty trong níc huy ®éng vèn ë møc gi¸ c¹nh tranh vµ chi phÝ hîp lý. C¸c c«ng ty Chøng kho¸n ë ViÖt Nam cã nguån vèn h¹n chÕ nªn trªn thÞ trêng cßn thiÕu v¾ng ho¹t ®éng giao dÞch tÝch cùc. Mét c¸ch thøc ®Ó t¨ng cêng tÝnh thanh kho¶n trªn thÞ trêng chøng kho¸n lµ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c ho¹t ®éng tµi trî liªn quan ®Õn chøng kho¸n. HiÖn nay, c¸c ng©n hµng cã thÓ cung cÊp tµi chÝnh cho c¸c c«ng ty chøng kho¸n.
C¸c c«ng ty chøng kho¸n cung cÊp c¸c lo¹i tÝn dông kh¸c nhau cho c¸c ho¹t ®éng giao dÞch chøng kho¸n. ChÝnh x¸c h¬n c«ng ty nµy cung cÊp c¸c ho¹t ®éng tµi trî liªn quan ®Õn chøng kho¸n cho nhµ ®Çu t hoÆc c«ng ty chøng kho¸n nh»m thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng b¶o l·nh ph¸t hµnh, mua vµ n¾m gi÷ mét sè chøng kho¸n nhÊt ®Þnh. C«ng ty chøng kho¸n gãp phÇn ®iÒu chØnh cung vµ cÇu vÒ tµi trî chøng kho¸n, kÝch ho¹t hoÆc b×nh æn thÞ trêng víi chøc n¨ng cung cÊp tµi chÝnh cña m×nh.
b, KhuyÕn khÝch c¸c nhµ ®Çu t tÝch cùc tham gia h¬n vµo thÞ trêng chøng kho¸n
C¸c nhµ ®Çu t c¸ nh©n
ThÞ trêng chøng kho¸n cßn lµ mét kh¸i niÖm míi mÎ ®èi víi ®a sè ngêi d©n ViÖt Nam, ngay c¶ ®èi víi nh÷ng ngêi ho¹t ®éng trong lÜnh vùc kinh doanh. Do ®ã cÇn tuyªn truyÒn, phæ cËp kiÕn thøc vÒ chøng kho¸n vµ thÞ trêng chøng kho¸n tíi mäi ngêi d©n ®Ó viÖc ®Çu t trªn thÞ trêng chøng kho¸n thùc sù trë thµnh mét h×nh thøc sö dông sè tiÒn nhµn rçi ®Ó kiÕm lêi míi cña d©n chóng. N©ng cao kiÕn thøc cho ngêi ®Çu t cßn gãp phÇn x©y dùng mét thÞ trêng chøng kho¸n ho¹t ®éng æn ®Þnh, hiÖu qu¶ ®èi víi c¶ c«ng ty ph¸t hµnh lÉn ngêi ®Çu t.
MÆt kh¸c, ®a sè c«ng chóng ®Çu t cßn ®ang trong t×nh tr¹ng th¨m dß, chê ®îi nh÷ng diÔn biÕn trªn thÞ trêng nªn nhu cÇu ®Çu t vµo thÞ trêng cha cao. §Ó thu hót sù quan t©m cña c«ng chóng ®Çu t, cÇn cã c¸c chÝnh s¸ch u ®·i, miÔn gi¶m thuÕ hay hç trî vÒ mÆt tµi chÝnh, tÝn dông ®èi víi ngêi ®Çu t, më réng viÖc cung cÊp c¸c dÞch vô cña c¸c c«ng ty chøng kho¸n ®èi víi kh¸ch hµng, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho hä tham gia trªn thÞ trêng.
T¹o niÒm tin cho ngêi ®Çu t b»ng viÖc t¹o ra mét khung ph¸p lÝ ®ång bé, râ rµng, x©y dùng ®Þnh híng, chiÕn lîc ph¸t triÓn râ rµng cho thÞ trêng, hÖ thèng qu¶n lÝ, gi¸m s¸t thÞ trêng hiÖu qu¶ ®¶m b¶o quyÒn lîi cho ngêi ®Çu t khi tham gia thÞ trêng. §ång thêi, n©ng cao chÊt lîng cña hÖ thèng giao dÞch cña trung t©m, t¨ng thªm c¸c dÞch vô cung cÊp cho kh¸ch hµng tõ phÝa c¸c c«ng ty chøng kho¸n, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho ho¹t ®éng ®Çu t trªn thÞ trêng chøng kho¸n cña c«ng chóng.
C¸c nhµ ®Çu t cã tæ chøc
§©y lµ nh÷ng tæ chøc kinh doanh lín, cã ®iÒu kiÖn thuËn lîi trong viÖc nghiªn cøu, ph©n tÝch thÞ trêng, mÆt kh¸c l¹i tËp trung ®îc nguån vèn lín do ®ã sÏ lµ nguån cÇu lín, cã ¶nh hëng nhÊt ®Þnh tíi thÞ trêng. MÆt kh¸c, c¸c tæ chøc ®Çu t lín cßn lµ cÇu nèi gi¸n tiÕp gióp mäi ngêi d©n dï cã lîng vèn nhá, tr×nh ®é hiÓu biÕt vÒ lÜnh vùc chøng kho¸n cßn Ýt còng cã thÓ tham gia ®Çu t vµo thÞ trêng chøng kho¸n th«ng qua c¸c Quü ®Çu t chøng kho¸n, quü hu trÝ. . .V× vËy cÇn thóc ®Èy viÖc thµnh lËp c¸c quü ®Çu t chøng kho¸n, C«ng ty qu¶n lÝ Quü, khuyÕn khÝch sù tham gia cña c¸c tæ chøc tµi chÝnh lín nh c¸c c«ng ty b¶o hiÓm, quü ®Çu t. . . b»ng c¸c chÝnh s¸ch hç trî, u ®·i vÒ thuÕ, phÝ. . . ®ång thêi x©y dùng mét khung ph¸p lÝ chÆt chÏ, râ rµng, phï hîp, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c tæ chøc tham gia ®Çu t vµo thÞ trêng chøng kho¸n.
C¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi
Sù tham gia cña c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi cã ý nghÜa rÊt lín cho sù
ph¸t triÓn vµ æn ®Þnh cña thÞ trêng chøng kho¸n v× ®©y lµ lùc lîng c¸c nhµ ®Çu t cã nhiÒu kiÕn thøc, kinh nghiÖm vÒ ®Çu t trªn thÞ trêng chøng kho¸n vµ cã lîng vèn ®Çu t kh¸ lín, cã nh÷ng ¶nh hëng nhÊt ®Þnh ®èi víi thÞ trêng c¶ vÒ khèi lîng giao dÞch thùc tÕ mµ hä tham gia lÉn ¶nh hëng vÒ t©m lÝ ®èi víi c¸c nhµ ®Çu t trong níc.
Theo NghÞ ®Þnh 48/N§ - CP th× tæ chøc, c¸ nh©n níc ngoµi, tæ chøc kinh doanh chøng kho¸n níc ngoµi muèn kinh doanh chøng kho¸n t¹i ViÖt Nam ph¶i thµnh lËp c«ng ty liªn doanh víi ®èi t¸c ViÖt Nam. Tuy ®©y còng lµ mét gi¶i ph¸p phæ biÕn ®èi víi thÞ trêng chøng kho¸n nhiÒu níc trªn thÕ giíi nhng trong xu thÕ héi nhËp kinh tÕ toµn cÇu nh hiÖn nay, hiÖp ®Þnh th¬ng m¹i ViÖt - Mü võa cã hiÖu lùc th× viÖc h¹n chÕ sù tham gia cña ®èi t¸c níc ngoµi mét c¸ch chÆt chÏ lµ kh«ng phï hîp.
MÆt kh¸c, theo luËt ®Çu t níc ngoµi, c¸c doanh nghiÖp liªn doanh vµ doanh nghiÖp 100% vèn níc ngoµi chØ cã thÓ ®îc tæ chøc díi h×nh thøc c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n vµ kh«ng ®îc phÐp chuyÓn ®æi sang h×nh thøc c«ng ty cæ phÇn. Theo QuyÕt ®Þnh 139/1999/Q§-TTg, tØ lÖ n¾m gi÷ cæ phiÕu vµ tr¸i phiÕu cña tæ chøc, c¸ nh©n níc ngoµi cßn bÞ quy ®Þnh chÆt chÏ . Nh÷ng quy ®Þnh nµy ®· h¹n chÕ sù tham gia cña c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi, kh«ng t¹o ra s©n ch¬i b×nh ®¼ng cho c¸c doanh nghiÖp. ViÖc h¹n chÕ ®ã trong ®iÒu kiÖn nh÷ng n¨m võa qua cã thÓ phïu hîp nhng trong giai ®o¹n tíi, ®Ó thùc hiÖn c¸c cam kÕt mµ ViÖt Nam ®· kÝ víi Mü, khu vùc vµ c¸c níc kh¸c, c¬ chÕ ph¸p luËt cña chóng ta cÇn ®îc söa ®æi theo híng th«ng tho¸ng h¬n, dÇn dÇn xo¸ bá sù ph©n biÖt gi÷a c¸c doanh nghiÖp trong níc víi níc ngoµi, t¹o m«i trêng kinh doanh thuËn lîi thu hót c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi vµo kinh doanh t¹i ViÖt Nam.
Sù m©u thuÉn gi÷a LuËt ®Çu t níc ngoµi vµ QuyÕt ®Þnh 139/1999/Q§-TTg cña Thñ tíng ChÝnh Phñ vÒ tØ lÖ tham gia cña bªn níc ngoµi vµo thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam: theo quyÕt ®Þnh 139 th× tØ lÖ vèn gãp cña bªn níc ngoµi trong c«ng ty chøng kho¸n kiªn doanh tèi ®a lµ 30% trong khi ®ã theo LuËt ®Çu t níc ngoµi, th× bªn níc ngoµi cÇn cã tèi thiÓu 30%, t¹o ra khã kh¨n cho c¸c c«ng ty níc ngoµi muèn tham gia kinh doanh chøng kho¸n t¹i ViÖt Nam, chóng ta cÇn chØnh söa nh÷ng m©u thuÉn nh thÕ trong c¸c v¨n b¶n luËt ®Ó t¹o khung ph¸p lÝ chÆt chÏ cho thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam.
Ngoµi ra, cÇn cã c¸c chÝnh s¸ch u ®·i, hç trî kh¸c khuyÕn khÝch dù tham gia cña c¸c nhµ ®Çu t níc ngoµi, ®Æc biÖt lµ c¸c nhµ ®Çu t cã tæ chøc nh Quü ®Çu t, C«ng ty qu¶n lÝ Quü, khuyÕn khÝch thµnh lËp Quü ®Çu t chøng kho¸n níc ngoµi vµ dÇn dÇn h×nh thµnh Qòy ®Çu t chøng kho¸n cña ViÖt Nam.
c, Ph¸t triÓn chÝnh s¸ch hç trî cho nhµ ®Çu t nhá lÎ
§Ó thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam cã thÓ b×nh æn trong t¬ng lai, viÖc nhanh chãng ph¸t triÓn c¸c nhµ ®Çu t nhá lÎ lµ vÊn ®Ò thiÕt yÕu. Tuy nhiªn c¸c nhµ ®Çu t nhá lÎ l¹i kh«ng tiÕp cËn thÞ trêng mét c¸ch dÔ dµng.
Do ®ã, cÇn t¨ng cêng kh¶ n¨ng tiÕp cËn thÞ trêng b»ng c¸ch níi láng quy ®Þnh ®èi víi viÖc më tµi kho¶n giao dÞch. Møc thuÕ ®èi víi thu nhËp cÇn gi¶m h¬n n÷a vµ giao dÞch ®èi víi nhµ ®Çu t c¸ nh©n nªn gi¶m h¬n n÷a, ®Æc biÖt thÞ trêng chøng kho¸n cÇn ph¶i ®îc xóc tiÕn h¬n n÷a víi c¸c ho¹t ®éng ®Çu t quy m« nhá th«ng qua cñng cè c¸c mèi quan hÖ víi nhµ ®Çu t.
d, Níi láng h¹n chÕ vÒ ®Çu t ®èi víi nhµ ®Çu t níc ngoµi
HiÖn nay, quy ®Þnh h¹n chÕ sù tham gia cña nhµ ®Çu t níc ngoµi ®èi víi c¸c c«ng ty niªm yÕt lµ 20%, hÇu hÕt c¸c c«ng ty niªm yÕt ®Òu ®¹t tû lÖ nµy.
§Ó khuyÕn khÝch nhµ ®Çu t níc ngoµi tham gia h¬n n÷a vµo thÞ trêng chøng kho¸n ViÑt Nam, møc trÇn giíi h¹n ®Çu t ®èi víi nhµ ®Çu t níc ngoµi cÇn ®îc b·i bá dÇn dÇn, nh»m tr¸nh nh÷ng ¶nh hëng tiªu cùc tíi luång tiÒn nãng ch¶y vµo nÒn kinh tÕ quèc gia, thÞ trêng ngo¹i hèi vµ thÞ trêng vèn.
Bªn c¹nh viÖc níi réng møc trÇn ®Çu t níc ngoµi, nh÷ng nç lùc kh¸c nh x©y dùng c¬ së h¹ tÇng thÞ trêng v÷ng m¹nh, thiÕt lËp tæ chøc thanh to¸n bï trõ chøng kho¸n ®éc lËp, t¨ng tû lÖ lu ký tËp trung, ®¨ng ký theo tªn ®¹i diÖn...®îc coi lµ nh÷ng nh©n tè quan träng ®Ó thu hót nhµ ®Çu t níc ngoµi.
3. N©ng cao chÊt lîng, më réng ho¹t ®éng cña c¸c c«ng ty chøng kho¸n
Cho ®Õn nay, ë ViÖt Nam ®· cã 8 c«ng ty chøng kho¸n ®îc thµnh lËp vµ ho¹t ®éng, bíc ®Çu ®· cung cÊp ®îc c¸c dÞch vô c¬ b¶n cho thÞ trêng vËn hµnh tèt, an toµn. Tuy nhiªn, ho¹t ®éng cña c¸c c«ng ty míi chØ tËp trung ë nghiÖp vô m«i giíi, c¸c nghiÖp vô kh¸c cßn lÎ tÎ, cha ph¸t triÓn. §Ó x©y dùng mét thÞ trêng chøng kho¸n vËn hµnh hiÖu qu¶ th× vai trß cña c¸c c«ng ty chøng kho¸n lµ rÊt lín.
a, C¸c c«ng ty chøng kho¸n ph¶i kh«ng ngõng n©ng cao, më réng ho¹t ®éng c¶ vÒ chÊt lîng lÉn quy m«, tËp trung ph¸t triÓn thªm c¸c nghiÖp vô
T vÊn
Trong thêi gian ®Çu míi h×nh thµnh thÞ trêng chøng kho¸n, sù hiÓu biÕt cña c«ng chóng ®Çu t cßn h¹n chÕ, do ®ã nghiÖp vô t vÊn cã ý nghÜa quan träng h¬n gióp ®ì kh¸ch hµng trong viÖc t×m hiÓu thÞ trêng, ®a ra c¸c quyÕt ®Þnh ®Çu t ®óng ®¾n, gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng ®Çu t trªn thÞ trêng chøng kho¸n.
Qu¶n lÝ danh môc ®Çu t
Víi sè lîng, chñng lo¹i c¸c lo¹i chøng kho¸n ngµy cµng gia t¨ng trong t¬ng l¹i, ngêi ®Çu t sÏ rÊt khã n¾m b¾t, lùa chän ®îc danh môc ®Çu t thÝch hîp. Ph¸t triÓn nghiÖp vô qu¶n lÝ danh môc ®Çu t cña c¸c c«ng ty chøng kho¸n lµ rÊt cÇn thiÕt, cã vai trß ®Þnh híng cho thÞ trêng vËn hµnh tèt.
B¶o l·nh ph¸t hµnh: cho ®Õn nay, cha cã c«ng ty chøng kho¸n nµo thùc hiÖn ®îc nghiÖp vô b¶o l·nh cho chøng kho¸n ph¸t hµnh ra c«ng chóng mµ míi chØ dõng ë nghiÖp vô lµm ®¹i lÝ ph¸t hµnh. Ph¸t triÓn nghiÖp vô b¶o l·nh ph¸t hµnh cã ý nghÜ quan träng gióp cho viÖc ph¸t hµnh cæ phiÕu cña c¸c c«ng ty thuËn lîi h¬n, ®ång thêi x¸c ®Þnh gi¸ tham chiÕu chÝnh x¸c, cã c¨n cø c¬ së râ rµng h¬n, phï hîp víi c¸c th«ng lÖ quèc tÕ vµ hoµn c¶nh thùc tiÔn cña ViÖt Nam ®Ó gi¸ cæ phiÕu thay ®æi kh«ng qu¸ chªnh lÖch nh thêi gian võa qua.
b, Ph¸t triÓn më réng m¹ng líi chi, nh¸nh nhËn lÖnh cña kh¸ch hµng trªn nhiÒu tØnh thµnh h¬n n÷a, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho mäi nhµ ®Çu t cã thÓ tham gia thÞ trêng.
HiÖn ®¹i ho¸ hÖ thèng giao dÞch phôc vô cho ho¹t ®éng nhËn vµ thùc hiÖn lÖnh cña kh¸ch hµng, cung cÊp th«ng tin cho kh¸ch hµng nhanh chãng, kÞp thêi, chÝnh x¸c, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c«ng viÖc ®Çu t cña hä.
Gi¶m h¬n n÷a møc phÝ m«i giíi nh»m thu hót kh¸ch hµng tham gia trªn thÞ trêng. HiÖn nay, hÇu hÕt c¸c c«ng ty chøng kho¸n ®· ®a ra ®îc c¸c møc phÝ theo cÊp ®é kh¸c nhau tuú theo khèi lîng giao dÞch, tuy nhiªn møc phÝ hiÖn nay vÉn cßn rÊt cao, phæ biÕn lµ møc phÝ 0.5% vµ 0.45% trªn tæng gi¸ trÞ giao dÞch. Con sè tr«ng cã vÎ nhá nhng khi khèi lîng giao dÞch ®¹t ®îc lín th× møc phÝ l¹i qu¸ cao so víi møc lîi nhuËn mµ ngêi ®Çu t cã thÓ ®¹t ®îc trong t×nh h×nh hiÖn nay. §Ó thÞ trêng ph¸t triÓn l©u dµi, møc phÝ cÇn ®îc gi¶m h¬n n÷a, hÊp dÉn c¸c nhµ ®Çu t tham gia.
Gi¶m sè tiÒn kÝ quü mua chøng kho¸n xuèng cßn kho¶ng 50%-70%, tiÕn tíi gi¶m h¬n n÷a khi thÞ trêng chøng kho¸n ®· ph¸t triÓn. Møc kÝ quü 100% hiÖn nay lµm cho c¸c nhµ ®Çu t mÊt nhiÒu c¬ héi mua ®îc cæ phiÕu khi gi¸ gi¶m v× kh«ng cßn tiÒn trong tµi kho¶n.
Tuú theo tõng ®èi tîng kh¸ch hµng cã thÓ cho t¹m øng hay vay tiÒn mua chøng kho¸n.
C¸c c«ng ty chøng kho¸n trùc thuéc c¸c ng©n hµng th¬ng m¹i cã thÓ cho phÐp nh÷ng nhµ ®Çu t cã tµi kho¶n t¹i ng©n hµng ®ã ®îc phÐp giao dÞch mµ kh«ng cÇn më thªm tµi kho¶n t¹i c«ng ty chøng kho¸n n÷a, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho kh¸ch hµng trong giao dÞch, ®ång thêi gióp hä qu¶n lÝ tiÒn cña m×nh mét c¸ch chñ ®éng h¬n.
Ngoµi ra, Nhµ níc cÇn cã c¸c chÝnh s¸ch u ®·i h¬n n÷a vÒ tµi chÝnh, u ®·i kh¸c ®èi víi c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp kinh doanh vµ lµm dÞch vô chøng kho¸n. Tõ ®ã gióp c¸c c«ng ty chøng kho¸n cã ®iÒu kiÖn gi¶m phÝ cho kh¸ch hµng, n©ng cao chÊt lîng phôc vô. . .
Më réng thªm ®èi tîng ®îc phÐp tham gia cung øng dÞch vô chøng kho¸n nh»m t¨ng thªm sè lîng c¸c trung gian mua b¸n chÝnh thøc cho thÞ trêng, t¹o sù c¹nh tranh tÝch cùc cho c¸c c«ng ty chøng kho¸n ®Ó hä ph¶i kh«ng ngõng n©ng cao chÊt lîng ho¹t ®éng cña m×nh.
4. Hoµn thiÖn c¬ chÕ qu¶n lý, hÖ thèng ho¹t ®éng cña trung t©m giao dÞch chøng kho¸n
a, Hoµn thiÖn hÖ thèng qu¶n lÝ thÞ trêng chøng kho¸n
Hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt vÒ chøng kho¸n vµ thÞ trêng chøng kho¸n: NghÞ ®Þnh 48/1998/N§/CP vÒ chøng kho¸n vµ thÞ trêng chøng kho¸n ®îc ban hµnh tríc khi trung t©m giao dÞch chøng kho¸n thµnh phè Hå ChÝ Minh chÝnh thøc ®i vµo ho¹t ®éng nªn sau mét thêi gian vËn dông ®· béc lé nhiÒu thiÕu sãt. Trong thêi gian tíi cÇn chØnh söa l¹i NghÞ ®Þnh 48 vµ c¸c quy chÕ híng dÉn theo híng bao qu¸t réng h¬n mäi ho¹t ®éng cña thÞ trêng, ®iÒu chØnh nh÷ng chç cha hîp lÝ cho phï hîp víi nh÷ng vÊn ®Ò ph¸t sinh trong thùc tiÔn. Trong t¬ng lai, cã thÓ x©y dùng mét Ph¸p lÖnh råi tiÕn tíi x©y dùng LuËt chøng kho¸n riªng, tõ ®ã lµm c¬ së ph¸p lÝ cao h¬n, thèng nhÊt víi ph¹m vi ®iÒu chØnh réng, gióp c¬ quan qu¶n lÝ cã thÓ gi¸m s¸t thÞ trêng mét c¸ch hiÖu qu¶, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c ®Þnh chÕ tµi chÝnh trung gian ho¹t ®éng tèt, ngêi ®Çu t yªn t©m ®Çu t, gióp cho thÞ trêng chøng kho¸n ho¹t ®éng an toµn, ph¸t triÓn nhanh chãng, æn ®Þnh.
X¸c ®Þnh vai trß, tr¸ch nhiÖm cô thÓ cña Uû ban chøng kho¸n Nhµ níc vµ Trung t©m giao dÞch chøng kho¸n. Uû ban chøng kho¸n chØ gi¸m s¸t vµ qu¶n lÝ vÜ m« ho¹t ®éng cña thÞ trêng chøng kho¸n, ®a ra c¸c kÕ ho¹ch, ®Þnh híng chung chø kh«ng can thiÖp trùc tiÕp vµo c¸c ho¹t ®éng cô thÓ cña viÖc giao dÞch chøng kho¸n.
Quy ®Þnh râ tr¸ch nhiÖm, ph¹m vi can thiÖp cña tõng c¬ quan, tõng bíc n©ng cao n¨ng lùc, tù chÞu tr¸ch nhiÖm trong ®iÒu hµnh, tæ chøc giao dÞch chøng kho¸n cña trung t©m giao dÞch.
C¸c quyÕt ®Þnh tõ phÝa c¬ quan qu¶n lÝ ph¶i c¨n cø vµo mét chiÕn lîc cô thÓ ®· ®îc x¸c ®Þnh tríc, kh«ng nªn thay ®æi liªn tôc g©y x¸o trén t©m lÝ cho c¸c nhµ ®Çu t v× ngay c¶ khi ®ã lµ quyÕt ®Þnh hîp lÝ vÒ mÆt lÝ thuyÕt nhng do ph¶n øng tõ phÝa thÞ trêng nã l¹i ph¶n t¸c dông. Do ®ã, tríc khi ®a ra quyÕt ®Þnh nµo ®ã th× ph¶i ph©n tÝch kÜ thÞ trêng vµ t©m lÝ nhµ ®Çu t.
Phèi hîp chÆt chÏ trong chØ ®¹o, ph¶n håi th«ng tin thÞ trêng gi÷a Uû ban chøng kho¸n Nhµ níc vµ trung t©m giao dÞch chøng kho¸n. §ång thêi, phèi hîp víi c¸c bé, ngµnh h÷u quan kh¸c ®Ó cã thÓ ph¸t hiÖn kÞp thêi, xö lÝ nghiªm minh c¸c vi ph¹m x¶y ra trªn thÞ trêng, gióp cho thÞ trêng ho¹t ®éng an toµn, hiÖu qu¶, c«ng b»ng.
X©y dùng ®éi ngò c¸n bé cã tr×nh ®é nghiÖp vô cao, kh¶ n¨ng qu¶n lÝ tèt, n¾m b¾t kÞp thêi c¸c th«ng tin trªn thÞ trêng, cã thÓ ®a ra c¸c quyÕt s¸ch ®óng ®¾n gãp phÇn æn ®Þnh thÞ trêng.
b, HiÖn ®¹i ho¸, më réng, n©ng cao chÊt lîng ho¹t ®éng c¸c hÖ thèng cña Trung t©m giao dÞch chøng kho¸n
- N©ng cÊp hÖ thèng giao dÞch, lu kÝ vµ thanh to¸n bï trõ
X©y dùng c¬ së vËt chÊt kÜ thuËt, c«ng nghÖ th«ng tin theo híng hiÖn ®¹i h¬n ®Ó phï hîp víi tèc ®é ph¸t triÓn cña thÞ trêng. HiÖn nay, hÖ thèng giao dÞch cña Trung t©m giao dÞch chøng kho¸n thµnh phè Hå ChÝ Minh lµ hÖ thèng b¸n tù ®éng víi m¹ng côc bé, n¨ng lùc gi¶i quyÕt tèi ®a 300.000 lÖnh mét phiªn giao dÞch, quy m« tèi ®a 9.900 cæ phiÕu mét lÖnh. NÕu víi môc tiªu ®¹t ®îc con sè 300.000 tµi kho¶n giao dÞch cña kh¸ch hµng t¹i c¸c c«ng ty chøng kho¸n trong n¨m 2003 th× víi hÖ thèng giao dÞch nµy khã cã thÓ ®¹t ®îc môc tiªu ®ã. Do ®ã, cÇn ph¶i n©ng cÊp tÝnh n¨ng cña hÖ thèng giao dÞch, nh»m ®¹t ®îc mét sè bíc tiÕn thóc ®Èy thÞ trêng ph¸t triÓn h¬n, thay ®æi mét sè quy ®Þnh cã ý nghÜa tÝch cùc ®èi víi ho¹t ®éng l©u dµi cña thÞ trêng nh:
- T¨ng biªn ®é dao ®éng lªn 5%-7%, sau khi thÞ trêng æn ®Þnh vÒ l©u dµi cã thÓ t¨ng lªn 10%-15%. HÇu hÕt c¸c níc ®Òu cã quy ®Þnh vÒ biªn ®é dao ®éng gi¸ ®Ó b¶o vÖ thÞ trêng, nhng biªn ®é cña hä kh¸ cao, nh Thîng H¶i lµ , Th¸i lan vµ Kuala Lumpur lµ hay kh«ng quy ®Þnh biªn ®é dao ®éng nh thÞ trêng chøng kho¸n New York. Quy ®Þnh biªn ®é dao ®éng gi¸ 2% nh võa råi cña Trung t©m giao dÞch chøng kho¸n thµnh phè Hå ChÝ Minh chØ lµ mét gi¶i ph¸p t×nh thÕ t¹m thêi gióp æn ®Þnh thÞ trêng trong giai ®o¹n ®Çu míi ho¹t ®éng, cßn vÒ l©u dµi cÇn cã mét biªn ®é réng h¬n t¹o tÝnh sinh ®éng cho thÞ trêng, hÊp dÉn, thu hót nhiÒu nhµ ®Çu t tham gia, gãp phÇn ph¸t triÓn thÞ trêng chøng kho¸n níc ta.
- Khíp lÖnh 2-3 lÇn trong mét phiªn giao dÞch vµ tiÕn tíi khíp lÖnh liªn tôc nh»m t¹o sù s«i ®éng cho thÞ trêng, ®a d¹ng c¸c møc gi¸ trong mét phiªn giao dÞch, hÊp dÉn c¸c nhµ ®Çu t tham gia mua b¸n chøng kho¸n, t¨ng khèi lîng giao dÞch, t¨ng quy m« cho thÞ trêng.
- Quy ®Þnh mét l« cæ phiÕu nhá h¬n møc 1 l« = 100 cæ phiÕu nh hiÖn nay ®Ó mäi ngêi d©n, kÓ c¶ nh÷ng ngêi cã thu nhËp thÊp còng cã thÓ tham gia ®Çu t trªn thÞ trêng chøng kho¸n, ®ång thêi ®Ó nh÷ng cæ ®«ng cã cæ phiÕu lÎ còng cã thÓ b¸n trùc tiÕp trªn thÞ trêng mµ kh«ng ph¶i b¸n l¹i cho c¸c tay “cß” chøng kho¸n hay c¸c c«ng ty chøng kho¸n víi gi¸ thÊp h¬n, ®¶m b¶o lîi Ých cho ngêi ®Çu t.
- §a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i lÖnh: hiÖn nay míi chØ cã lÖnh mua vµ lÖnh b¸n, cha cã c¸c lo¹i lÖnh mang tÝnh chÊt b¶o vÖ ngêi ®Çu t nh lÖnh dõng, lÖnh giíi h¹n, lÖnh tuú nghi. . .gióp c¸c nhµ ®Çu t cã thÓ linh ho¹t h¬n trong viÖc ®Çu t cña m×nh.
- Cho phÐp c¸c c«ng ty chøng kho¸n nhËn lÖnh b»ng nhiÒu h×nh thøc nh fax, ®iÖn tho¹i, e-mail. . .t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi h¬n cho kh¸ch hµng ë mäi n¬i cã thÓ giao dÞch ®îc.
- X©y dùng trung t©m lu kÝ vµ thanh to¸n bï trõ ®éc lËp, tù ®éng ho¸ hÖ thèng lu kÝ vµ thanh to¸n bï trõ chøng kho¸n, ®¶m b¶o cã thÓ qu¶n lÝ ®ång thêi nhiÒu tµi kho¶n lu kÝ h¬n v× sù ph¸t triÓn cña thÞ trêng trong t¬ng lai.
- Rót thêi h¹n thanh to¸n xuèng cßn t+2: viÖc rót thêi h¹n thanh to¸n tõ t+4 xuèng t+3 mµ trung t©m giao dÞch chøng kho¸n võa thùc hiÖn qu¶ ®· lµ mét nç lùc lín trong qu¸ tr×nh dÇn dÇn x©y dùng thÞ trêng chøng kho¸n ph¸t triÓn hiÖu qu¶. Tuy nhiªn, ®Ó ®¶m b¶o lîi Ých h¬n n÷a cho c¸c nhµ ®Çu t, thu hót hä tham gia thÞ trêng, ®Èy nhanh quy tr×nh thanh to¸n, n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng giao dÞch chøng kho¸n, cÇn ph¶i cè g¾ng h¬n n÷a ®Ó cã thÓ rót thêi h¹n thanh to¸n xuèng cßn t+2.
c, HiÖn ®¹i ho¸ hÖ thèng gi¸m s¸t thÞ trêng
HiÖn nay, hÖ thèng gi¸m s¸t thÞ trêng cßn thñ c«ng nªn viÖc gi¸m s¸t cßn chËm ch¹p, cha hiÖu qu¶, ®Ó x¶y ra nhiÒu hµnh vi gian lËn, khi ph¸t hiÖn th× còng ®· muén, viÖc xö lÝ cßn cha thËt nghiªm minh.
§Ó ®¶m b¶o cho thÞ trêng vËn hµnh an toµn, hiÖu qu¶ vµ ph¸t triÓn trong t¬ng lai th× ph¶i x©y dùng hÖ thèng gi¸m s¸t thÞ trêng hiÖn ®¹i, tù ®éng kÕt nèi víi c¸c hÖ thèng kh¸c nh hÖ thèng giao dÞch, c«ng bè th«ng tin, lu kÝ, thanh to¸n. Tõ ®ã cã thÓ ph¸t hiÖn ra c¸c sai ph¹m nhanh chãng, râ rµng, xö lÝ kÞp thêi, ®¶m b¶o tÝnh c«ng b»ng, minh b¹ch cho thÞ trêng chøng kho¸n níc ta.
d, Ph¸t triÓn hÖ thèng cung cÊp th«ng tin
Cïng víi viÖc c¶i tiÕn chÕ ®é c«ng bè th«ng tin cña c¸c c«ng ty niªm yÕt, cÇn ph¶i n©ng cÊp hÖ thèng cèng bè th«ng tin hiÖn ®¹i, ®¶m b¶o cung cÊp th«ng tin cho thÞ trêng vÒ giao dÞch trªn thÞ trêng, vÒ c¸c c«ng ty niªm yÕt, vÒ c¸c trung gian thÞ trêng, vÒ qu¶n lÝ thÞ trêng, c¸c v¨n b¶n ph¸p quy. ..
Víi hÖ thèng cung cÊp th«ng tin hiÖn nay, c¸c nhµ ®Çu t kh«ng thÓ cã ®ñ d÷ liÖu ®Ó ph©n tÝch hay ®¸nh gi¸ vÒ mét C«ng ty nµo ®ã ®Ó lµm c¨n cø ra quyÕt ®Þnh ®Çu t mét c¸ch chÝnh x¸c, do ®ã ho¹t ®éng ®Çu t trªn thÞ trêng hiÖn nay phÇn nhiÒu ph¶i dùa vµo c¶m tÝnh. Ph¶i x©y dùng mét hÖ thèng c«ng bè th«ng tin cã thÓ truyÒn ph¸t réng r·i, thèng nhÊt, chÝnh x¸c, ®Çy ®ñ, dÔ tiÕp cËn ®èi víi c«ng chóng, th«ng qua c¸c ph¬ng tiÖn truyÒn th«ng nh qua m¹ng internet, b¸o chÝ, tin tøc hµng ngµy. . . ®¶m b¶o quyÒn lîi cho c¸c nhµ ®©u t khi tham gia thÞ trêng.
5. KhuyÕn khÝch sù tham gia cña c¸c tæ chøc víi vai trß lµ c¸c nhµ t¹o lËp thÞ trêng
§Ó ®iÒu tiÕt thÞ trêng chøng kho¸n mét c¸ch vÜ m« cÇn sö dông c¸c biÖn ph¸p mang tÝnh thÞ trêng. C¸c nhµ t¹o lËp thÞ trêng sÏ ®iÒu hoµ thÞ trêng b»ng c¸ch mua cæ phiÕu vµo ®Ó t¹o cÇu khi gi¸ gi¶m vµ b¸n ra ®Ó t¹o cung khi gi¸ t¨ng, gióp trÊn an t©m lÝ nhµ ®Çu t, ®¶m b¶o sù æn ®Þnh cña thÞ trêng.
- CÇn khuyÕn khÝch sù tham gia cña c¸c ng©n hµng, tæ chøc ®Çu t. . hoÆc thµnh lËp riªng mét tæ chøc chuyªn nghiÖp ho¹t ®éng trªn thÞ trêng víi vai trß t¹o lËp thÞ trêng.
- Thµnh lËp hiÖp héi kinh doanh chøng kho¸n
ë c¸c níc kh¸c, sau khi thÞ trêng chøng kho¸n ra ®êi mét thêi gian ®Òu cã sù xuÊt hiÖn cña HiÖp héi kinh doanh chøng kho¸n víi vai trß phæ biÕn kiÕn thøc vÒ thÞ trêng chøng kho¸n, nghiªn cøu ph¸t triÓn nghiÖp vô kinh doanh chøng kho¸n, tham gia qu¶n lÝ, gi¸m s¸t ho¹t ®éng giao dÞch chøng kho¸n trªn thÞ trêng, hç trî c¸c nhµ kinh doanh vµ thÞ trêng khi cÇn thiÕt. ViÖc thµnh lËp HiÖp héi kinh doanh chøng kho¸n ë ViÖt Nam lµ cÇn thiÕt, cã vai trß ®iÒu hoµ lîi Ých chung, t¹o ®iÒu kiÖn båi dìng chuyªn m«n, ®¹o ®øc cho héi viªn (chñ yÕu lµ c¸c c«ng ty chøng kho¸n, thµnh viªn lu kÝ, c¸c chuyªn gia trong lÜnh vùc chøng kho¸n vµ thÞ trêng chøng kho¸n), ®ång thêi cã vai trß nh mét market makers gãp phÇn ph¸t triÓn thÞ trêng mét c¸ch æn ®Þnh.
6. T¨ng cêng hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña Quü hç trî thanh to¸n
Quü hç trî thanh to¸n lµ quü do Trung t©m giao dÞch chøng kho¸n lËp ra ®Ó hç trî cho c¸c thµnh viªn khi gÆp rñi ro trong thanh to¸n. ë ViÖt Nam, Quü hç trî thanh to¸n trªn thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam ®îc h×nh thµnh tõ nguån ®ãng gãp cña c¸c thµnh viªn lu kÝ nhng hÇu nh kh«ng ho¹t ®éng. Quy m« cña Quü cßn qu¸ nhá, ho¹t ®éng cña quü l¹i cha cã c¸c v¨n b¶n quy ®Þnh cô thÓ, thªm vµo ®ã thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam míi ®i vµo ho¹t ®éng nªn c¸c quy ®Þnh ®èi víi c¸c thµnh viªn lu kÝ vµ c¸c kh¸ch hµng vÒ tiÒn kÝ quü, vÒ cho vay. . . rÊt chÆt chÏ, hÇu nh kh«ng cã rñi ro dÉn ®Õn mÊt kh¶ n¨ng thanh to¸n do ®ã c¸c thµnh viªn lu kÝ cha ph¶i sö dông ®Õn tiÒn cña Quü. Nhng trong t¬ng lai, khi thÞ trêng chøng kho¸n ph¸t triÓn, c¸c dÞch vô ®èi víi kh¸ch hµng réng r·i h¬n th× vai trß cña Quü hç trî thanh to¸n sÏ ®îc ph¸t huy.
Do ®ã cÇn ®¸nh gi¸ ®óng ®¾n tÇm quan träng cña Quü, cã nh÷ng biÖn ph¸p h÷u hiÖu ®Ó Quü trë thµnh mét c«ng cô h÷u hiÖu gi¶m thiÓu rñi ro trªn thÞ trêng chøng kho¸n, thóc ®Èy c¸c ho¹t ®éng cña thÞ trêng.
KÕt luËn
ThÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam trong nh÷ng bíc ®i ®Çu tiªn cßn cÇn ph¶i ®iÒu chØnh dÇn dÇn míi cã thÓ ho¹t ®éng æn ®Þnh vµ thùc sù hiÖu qu¶. Sù biÕn ®éng gi¸ cæ phiÕu t¹i trung t©m giao dÞch chøng kho¸n Thµnh phè Hå ChÝ Minh trong thêi gian võa qua ®· t¸c ®éng kh«ng nhá ®Õn c¸c nhµ ®Çu t còng nh ®Õn ho¹t ®éng cña thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam trong thêi gian ®Çu vµ vÒ sau nµy. Do ®ã, ph¶i nhanh chãng t¹o dùng l¹i niÒm tin cho nhµ ®Çu t b»ng c¸c biÖn ph¸p, chÝnh s¸ch b×nh æn gi¸ cæ phiÕu trªn thÞ trêng.
Qua mét qu¸ tr×nh nghiªn cøu t¬ng ®èi tæng hîp, tõ lý luËn ®Õn thùc tiÔn vÒ thÞ trêng chøng kho¸n, gi¸ cæ phiÕu, c¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn gi¸ cæ phiÕu, vµ mét sè biÖn ph¸p nh»m b×nh æn gi¸ cæ, ®Ò tµi ®· ®em l¹i mét sè kÕt qu¶ nhÊt ®Þnh, ®¸p øng môc ®Ých nghiªn cøu ®· ®Ò ra:
Lµm s¸ng tá nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn vµ thùc tiÔn vÒ gi¸ cæ phiÕu vµ biÕn ®éng gi¸ cæ phiÕu trªn thÞ trêng chøng kho¸n ViÖt Nam.
Ph©n tÝch c¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn biÕn ®éng gi¸ cæ phiÕu t¹i trung t©m giao dÞch chøng kho¸n thµnh phè Hå ChÝ Minh trong thêi gian võa qua.
§a ra mét sè gi¶i ph¸p nh»m b×nh æn gi¸ cæ phiÕu t¹i trung t©m giao dÞch chøng kho¸n thµnh phè Hå ChÝ Minh trong thêi gian tíi.
Tuy nhiªn, kho¸ luËn vÉn cßn nh÷ng h¹n chÕ nhÊt ®Þnh do h¹n chÕ vÒ mÆt thêi gian, vÒ kiÕn thøc lý luËn còng nh kinh nghiÖm thùc tÕ cña ngêi viÕt. Do ®ã, em hi väng sÏ nhËn ®îc sù gãp ý ch©n thµnh tõ phÝa c¸c thÇy gi¸o, c« gi¸o, c¸c nhµ ®Çu t chøng kho¸n vµ nh÷ng ngêi quan t©m ®Õn chøng kho¸n ®Ó kho¸ luËn ®îc hoµn thiÖn h¬n.
Mét lÇn n÷a em xin ch©n thµnh c¶m ¬n PGS – TS NguyÔn ThÞ Quy ®· gióp ®ì vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho em hoµn thµnh kho¸ luËn nµy.
._.