Báo cáo Thực tập tại Tổng Công ty Thăm dò và Khai thác Dầu khí Việt Nam

ợc ban hành( 20/12/1987), đến nay ngành dầu khí đã kí hơn 60 hợp đồng thăm dò khai thác thu hút được hàng chục công ty dầu khí thế giới đầu tư vào thăm dò dầu khí với số vốn đầu tư cho thăm dò khai thác trên 7 tỷ USD và hơn 48 hợp đồng đang có hiệu lực. Phát hiện nhiều mỏ dầu khí mới, sản lượng khai thác dầu khí tăng nhanh, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia, góp phần đưa đất nước ra khỏi khủng hoảng kinh tế cuối thập niên 80 của thế kỷ 20 và đưa Việt Nam vào danh sách các nước xuất khẩu dầu trên thế giới. Thực hiện tinh thần nghị quyết Đại hội lần thứ IX của Đảng cộng sản Việt Nam phấn đấu đưa ngành dầu khí Việt Nam trở thành một ngành mũi nhọn của đất nước và sánh ngang tầm với các nước trong khu vực, Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) là đơn vị thành viên thay mặt Tập đoàn dầu khí Việt Nam thực hiện nhiệm vụ quan trọng và khó khăn này. Từ khi thành lập Tổng Công ty đã có những sự tiến bộ vượt bậc, thực hiện thắng lợi nhiều nhiệm vụ chiến lược do Tập đoàn giao phó. Tổng Công ty đã và đang triển khai có hiệu quả hàng loạt dự án thăm dò trong và ngoài nước, trong thời gian tới sẽ tiếp tục mở rộng hoạt động đầu tư vào nhiều dự án mới. Theo chương trình đào tạo cử nhân ngành kinh tế - Khoa Đầu Tư- trường Đại học Kinh tế quốc dân, các sinh viên được bố trí đi thực tập tốt nghiệp 15 tuần ( từ ngày 05/12/2008 đến ngày 18/04/2009). Để làm quen với công tác sản xuất – kinh doanh, hiểu biết rõ cách thức quản lý – tổ chức sản xuất, tổ chức lao động , tổ chức tiền lương; thực hiện kế hoạch sản xuất – kỹ thuật - tài chính của doanh nghiệp; trực tiếp thực hành các nghiệp vụ kinh tế và thu thập số liệu cần thiết để làm Luận văn tốt nghiệp. Em được bố trí thực tập tại Tổng công ty Thăm dò và Khai thác Dầu Khí, kết quả của thời gian đầu đợt thực tập được phản ánh qua báo cáo thực tập Tổng hợp, bao gồm nội dung sau: - Chương 1: Giới thiệu về Tổng công ty Thăm dò và Khai thác Dầu khí Việt Nam - Chương 2: Thực trạng hoạt động đàu tư và quản lý đầu tư của Tổng công ty Thăm dò và Khai thác Dầu khí Việt Nam - Chương 3: Các giải pháp đối với hoạt động đàu tư của Tổng công ty Thăm dò và Khai thác Dầu khí Qua đây, em xin chân thành cảm ơn đến các thầy giáo, cô giáo trong khoa Đầu tư, đặc biệt Thạc sĩ Nguyễn Thị Ái Liên, CBCNV Ban Dự án mới– Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí đã tạo mọi điều kiện về thời gian và số liệu cần thiết để em có thể thực hiện tốt Báo cáo tổng hợp này trên cơ sở dữ liệu của Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí PHẦN I: GIỚI THIỆU VỀ TỔNG CÔNG TY THĂM DÒ VÀ KHAI THÁC DẦU KHÍ VIỆT NAM 1.1 Tổng quan về quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty Thăm dò và Khai thác Dầu khí Việt Nam. 1.1.1 Quá trình hình thành Thực hiện chính sách mở cửa của Đảng và Chính phủ nhằm thu hút các Công ty dầu khí quốc tế đầu tư tìm kiếm thăm dò dầu khí tại Việt Nam, ngay từ năm 1987 Tổng cục Dầu khí (sau là Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam và nay là Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam) đã ra quyết định thành lập Công ty PV-II. Ngày 17/11/1988 Tổng cục Dầu khí đã ra Quyết định số 1195/TC-DK thành lập Công ty Petrovietnam I (PV-I), là tiền thân của Công ty Thăm dò - Khai thác Dầu khí (PVEP) và Công ty Đầu tư - Phát triển Dầu khí (PIDC) với nhiệm vụ giám sát các hợp đồng thăm dò, tìm kiếm dầu khí triển khai tại thềm lục địa phía Bắc (PV I) và phía Nam Việt Nam (PV II). Trong giai đoạn 1990 - 1992, số lượng các hợp đồng chia sản phẩm (PSC) được ký kết tăng cao (thời điểm cao nhất lên tới gần 40 hợp đồng), quy mô và phạm vi hợp đồng có nhiều thay đổi. Để nâng cao hiệu quả công tác quản lý, giám sát các hợp đồng PSC cũng như công tác thăm dò và khai thác dầu khí, Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam quyết định đổi tên Công ty PV-I thành Công ty Giám sát các hợp đồng chia sản phẩm (PVSC) và công ty PV II thành Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP). Với mục tiêu đầu tư tìm kiếm, thăm dò, khai thác ra nước ngoài, ngày 14/12/2000 Tổng Công ty Dầu khí Việt Nam đã có Quyết định số 2171/QĐ-HĐQT thành lập Công ty Đầu tư - Phát triển Dầu khí (PIDC) trên cơ sở tổ chức lại Công ty PVSC. Ngày 04/05/2007, Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam đã ra quyết định số 1311/QĐ-DKVN thành lập Công ty mẹ - Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí trên cơ sở tổ chức lại hai công ty PVEP và PIDC. Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con, trong đó Công ty mẹ - Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí là Công ty Trách nhiệm hữu hạn Nhà nước một thành viên do Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam nắm giữ 100% vốn điều lệ. Việc thành lập Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí nhằm thống nhất hoạt động sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực thăm dò, khai thác dầu khí ở Việt Nam và ở nước ngoài. Hiện nay PVEP đang giám sát, quản lý, tham gia góp vốn 48 đề án thuộc phạm vi các hợp đồng PSC, JOC, BC; đề án khai thác dầu khí tự lực cũng như các nhiệm vụ tìm kiếm thăm dò khác theo phân công của tập đoàn. 1.1.2 Tầm nhìn và sứ mệnh của Tổng công ty Thăm dò và Khai thác Dầu khí ( PVEP ) Tầm nhìn Xây dựng Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí trở thành Tổng Công ty với nguồn lực mạnh, điều hành, tham gia nhiều dự án ở trong và ngoài nước, có khả năng cạnh tranh với các công ty dầu khí trong khu vực và trên thế giới, có uy tín hợp tác quốc tế, nhằm phát triển không ngừng nguồn vốn và lợi nhuận, tăng cường nguồn thu cho Nhà nước và Tập đoàn Dầu khí, góp phần đảm bảo an ninh năng lượng cho sự phát triển của đất nước. Sứ mệnh Thực hiện thăm dò khai thác dầu khí một cách hiệu quả song song với trách nhiệm bảo vệ môi trường và mang lại lợi ích tốt đẹp cho cộng đồng và tất cả người lao động. 1.1.3. Nhiệm vụ và chiến lược của Tổng công ty Thăm dò và Khai thác Dầu khí Nhiệm vụ: - Triển khai với qui mô và nhịp độ đầu tư lớn hơn trong hoạt động thăm dò khai thác trên địa bàn cả nuớc, đồng thời tích cực mở rộng địa bàn và đẩy mạnh đầu tư ra nuớc ngoài; - Xây dựng đội ngũ cán bộ có trình độ chuyên môn và quản lý đạt tầm quốc tế; -  Phát triển kinh doanh song trùng với bảo vệ môi truờng  Chiến lược: Xây dựng Tổng Công ty Thăm dò khai thác Dầu khí trở thành Tổng Công ty với nguồn lực mạnh, điều hành, tham gia ở nhiều dự án, có khả năng cạnh tranh với các công ty dầu khí trong khu vực, có uy tín hợp tác kinh doanh quốc tế nhằm phát triển không ngừng nguồn vốn và lợi nhuận, tăng cuờng nguồn thu cho Nhà nuớc và Tập đoàn Dầu khí, và góp phần đảm bảo an ninh năng lượng cho sự phát triển của đất nuớc. 1.2 Lĩnh vực hoạt động của Tổng công ty Thăm dò và Dầu Khí Việt Nam 1.2.1 Hoạt động thăm dò và khai thác dầu khí Hoạt động thăm dò khai thác dầu khí của PVEP hiện tại đang diễn ra sôi động ở cả trong nước và nước ngoài. Ở trong nước, PVEP có hoạt động thăm dò khai thác ở các bể trầm tích gồm Sông Hồng, Cửu Long, Nam Côn Sơn, Malay Thổ chu, Trường Sa. Ở nước ngoài, PVEP đang có dự ở 13 nước thuộc các khu vực có tiềm năng dầu khí như Trung Đông, Bắc và Trung Phi, Mỹ La tinh, Đông Nam Á. Các hoạt động bao gồm: • Khảo sát nghiên cứu đánh giá tiềm năng triển vọng dầu khí các khu vực mà Tổng Công ty quan tâm và các khu vực được Tập đoàn Dầu khí Việt Nam giao thực hiện; • Tìm kiếm, thăm dò dầu khí tại các khu vực theo hợp đồng dầu khí, các dự án được Tập đoàn giao thực hiện, bao gồm các hoạt động khảo sát địa chất, địa vật lý, khoan tìm kiếm, thăm dò, thẩm lượng và phân tích, minh giải, đánh giá trữ lượng và khả năng thương mại của phát hiện dầu khí; • Phát triển khai thác các mỏ dầu khí; • Tham gia thực hiện và đầu tư các dự án liên quan nhằm tăng hiệu quả công tác phát triển khai thác mỏ dầu khí; • Xây dựng, lắp đặt, vận hành, bảo dưỡng các công trình thăm dò, khai thác dầu khí; • Xuất, nhập khẩu vật tư, thiết bị, tài liệu, mẫu vật phục vụ các dự án thăm dò khai thác dầu khí, các hợp đồng dầu khí; • Xuất, nhập khẩu dầu thô thuộc quyền định đoạt của Tổng Công ty trong các dự án khai thácdầu khí, các hợp đồng dầu khí; • Đầu tư, mua, bán, chuyển nhượng, ký kết các dự án, hợp đồng dầu khí, các tài sản dầu khí; • Cung ứng lao động, nhân lực, chuyên gia tìm kiếm thăm dò khai thác dầu khí (không bao gồm môi giới, giới thiệu, tuyển dụng và cung ứng lao động cho các doanh nghiệp có chức năng xuất khẩu lao động); • Kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất khẩu, nhập khẩu; • Kinh doanh dịch vụ khai thuê hải quan; * Qui trình hoạt dộng thăm dò và khai thác dầu khí GIAI ĐOẠN THĂM DÒ Đánh giá đối tượng và chọn vị trí khoan Khảo sát ĐVL nghiên cứu địa chất Chọn vùng cấu tạo triển vọng Đánh giá sơ bộ triển vọng lô hợp đồng Khoan thăm dò Nghiên cứu kết quả khoan và đánh giá phát hiện Thẩm lượng Tính trữ lượng GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN MỎ Kế hoạch phát triển, khai thác thử Thiết kế, gọi thầu chế tạo phương tiện , thiết bị Nghiên cứu vỉa Lập kế hoạch phát triển, khai thác thử Vận hành thử Khoan khai thác Lắp đặt phương tiện, thiết bị GIAI ĐOẠN KHAI THÁC Hoạt động khai thác thứ cấp Đo đếm và giao bán sản phẩm Thu gom, xử lý, tang trữ Vận hành bảo trì giêng Hình 1: Sơ đồ dây chuyền thăm dò khai thác một mỏ dầu khí 1.2.2 Hoạt động đầu tư * Xây lắp chuyên ngành dầu khí - Thiết kế, thi công, bảo dưỡng và sửa chữa các giàn khoan, chân đế, bồn bể, tháp, hệ thống ống công nghệ... của ngành dầu khí trên đất liền và trên biển. - Sản xuất, chế tạo, lắp đặt và gia công ống công nghệ, ren ống, khớp nối, đầu nối và các phụ kiện phục vụ trong lĩnh vực khoan, khai thác dầu khí. - Đóng tàu vận tải dầu, khí và hoá chất. - Kinh doanh vật tư thiết bị xây dựng và thiết bị phục vụ ngành dầu khí * Xây dựng công nghiệp: - Đầu tư xây dựng các nhà máy chế tạo cơ khí, đóng tàu, xi măng, VLXD... - Khảo sát, thiết kế, tư vấn, thi công hệ thống máy móc, thiét bị công nghệ, thiết bị điều khiển... trong xây dựng công nghiệp. - Đầu tư, thiết kế và tổng thầu các dự án hạ tầng, giao thông, thủy lợi, đê kè, bến cảng... - Xây dựng nhà máy Khí - Điện, nhiệt điện, lắp đặt hệ thống đường dây tải điện * Xây dựng dân dụng: - Đầu tư, tư vấn, thiết kế, tổng thầu EPC xây dựng văn phòng, khách sạn và chung cư cao cấp; đặc biệt nhà kết cấu thép, nhà cao tầng và siêu cao tầng... * Đầu tư xây dựng các khu công nghiệp, khu đô thị. * Đầu tư bất động sản; kinh doanh văn phòng, siêu thị và nhà ở. 1.3 Cơ cấu tổ chức của Tổng công ty Thăm dò và Khai thác Dầu khí Việt Nam Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí là doanh nghiệp nhà nước, trực thuộc Tập đoàn Dầu khí Việt Nam. Bộ máy quản lý và điều hành của PVEP được tổ chức theo cơ cấu trực tuyến chức năng. Các phòng ban chức năng, các đơn vị trực thuộc hoạt động dưới sự điều hành trực tiếp của Tổng giám đốc Tổng Công ty trên cơ sở các quy định tại điều lệ tổ chức bộ máy giúp việc và quy chế các đơn vị thành viên. Các phòng ban chức năng có trách nhiệm tư vấn, cố vấn cho Tổng giám đốc Tổng Công ty các vấn đề thuộc chức năng chuyên môn của mình. Trưởng phòng trực tiếp lãnh đạo các công việc trong phòng, chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc Tổng Công ty về các công việc liên quan đến trách nhiệm của phòng mình. Giám đốc các xí nghiệp và các trưởng chi nhánh, liên doanh điều hành và văn phòng đại diện có trách nhiệm quản lý, tổ chức thực hiện các công việc được giao. Với cơ cấu tổ chức như trên giúp các đơn vị thành viên chủ động hơn trong hoạt động sản xuất kinh doanh, đồng thời phát huy ý thức tự giác, có trách nhiệm với công việc được giao. Bộ máy tổ chức của PVEP bao gồm: - Trụ sở TCT PVEP: Gồm 18 Ban chức năng và Văn phòng   - Chi nhánh PVEP tại TP.HCM - Văn phòng Đại diện PVEP trong nước: Tại TP Vũng Tàu - Văn phòng đại diện PVEP tại nước ngoài: CHLB Nga, Venezuela - Công ty thành viên: 10 (hoạt động ở trong nước: 4/ hoạt động ở nước ngoài: 6) - Công ty liên doanh: 10 (hoạt động ở trong nước: 9/ hoạt động ở nước ngoài: 1) . Hình 2: Sơ đồ tổ chức của PVEP: 1.4 Lực lượng lao động của Tổng công ty Thăm dò và Khai thác Dầu khí Với nhiệm vụ tiến hành các hoạt động tìm kiếm, thăm dò, thẩm lượng, phát triển và khai thác dầu khí ở trong và ngoài nước, địa bàn hoạt động của Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí trải rộng trong cả nước và trên thế giới với nhiều loại hình tổ chức và lao động.   Tính đến tháng 10 năm 2008, Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí có một lực lượng lao động hơn 1.700 người, làm việc trong 46 dự án trong và ngoài nước, gồm các đội ngũ sau:  - Đội ngũ lao động làm việc trong Bộ máy điều hành Tổng Công ty, hưởng các khoản lương, thưởng, phụ cấp, phúc lợi theo các chính sách, chế độ, quy chế áp dụng cho Bộ máy điều hành Tổng Công ty do Hội đồng thành viên PVEP ban hành; - Đội ngũ lao động làm việc cho các Dự án Dầu khí ở nước ngoài và các Chi nhánh ở nước ngoài của Tổng Công ty (gồm các Công ty TNHH 1 Thành viên - Công ty con - như PVEP Algeria, PVEP Cuba, PVEP Mekong…; Chi nhánh Venezuela) hưởng các khoản lương, thưởng, phụ cấp, phúc lợi theo Chính sách nhân viên làm việc cho các Dự án Dầu khí ở nước ngoài do Tập đoàn Dầu khí Việt Nam ban hành.  - Đội ngũ lao động biệt phái làm việc cho các liên doanh điều hành ở trong nước (các JOC) hưởng các khoản lương, thưởng, phụ cấp, phúc lợi theo Chính sách nhân viên biệt phái làm việc cho các Liên doanh điều hành ở trong nước do Tập đoàn Dầu khí Việt Nam ban hành. - Đội ngũ lao động làm việc cho các Công ty TNHH 1 Thành viên ở trong nước (PVEP Sông Hồng, Công ty Dầu khí Đại Hùng) hưởng các khoản lương, thưởng, phụ cấp, phúc lợi theo các chính sách, chế độ, quy chế của từng Đơn vị theo sự phê duyệt của PVEP. - Đội ngũ lao động ký hợp đồng trực tiếp với các Đơn vị thành viên của PVEP (các JOC, các Công ty con trong và ngoài nước) hưởng các khoản lương, thưởng, phụ cấp, phúc lợi theo các chính sách, chế độ, quy chế của từng Đơn vị.  Do đặc điểm của lĩnh vực tìm kiếm, thăm dò, thẩm lượng, phát triển và khai thác dầu khí, phần lớn lao động của Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí đều là những người có trình độ Đại học và trên Đại học, tốt nghiệp từ các Trường Đại học chuyên ngành trong và ngoài nước với các số liệu thống kê sơ bộ như sau: - Số lượng Tiến sỹ: Chiếm khoảng 3%. - Số lượng Thạc sỹ: Chiếm khoảng 10%. - Số lượng Kỹ sư, Cử nhân: Chiếm khoảng 70%. Stt Trình độ Số lượng (người) Năm 2007 Năm 2008 1 Trên đại học 151 219 2 Đại học 854 1180 3 Trung cấp, cao đẳng 13 152 4 Công nhân 75 84 5 Lao động phổ thông 163 51 Tổng 1256 1686 Bảng 1: phân loại theo trình độ lao động Đây chính là một nguồn lực dồi dào để xây dựng và phát triển những đội ngũ lao động có số lượng và chất lượng đủ để thực hiện nhiệm vụ chính trị của Tổng Công ty.  [[ơ Năm 2007 Năm 2008 Hình 3: Biểu đồ phân loại trình độ lao động 1.5 Thành tích và mục tiêu của Tổng công ty Thăm dò và Khai thác Dầu khí Việt Nam * Thành tích của PVEP - Tổng công ty Thăm dò và Khai Thác dầu khí Việt Nam đã đóng góp khoảng 30% vào ngân sách Nhà nước trong năm 2008, giải quyết gần 2000 việc làm cho người lao động. Xây dựng nhièu công trình công cộng dân dụng, cải thiện cảnh quan môi trường, là đơn vị đi đầu và góp phần to lớn vào sự nghiệp phát triển kinh tế xã hội của đất nước. Doanh thu Với giá dầu cao (có lúc tăng lên tới hơn 140 USD/thùng) trong hơn nửa đầu năm 2008 và đi vào sụt giảm vào cuối năm (giá bán trung bình cả năm là ~ 95 USD/thùng), tốc độ tăng trưởng của PVEP ở mức khá cao, đóng góp nguồn thu quan trọng cho ngân sách nhà nước và Tập đoàn: - Tổng doanh thu năm 2008 của PVEP ước tính là 30.700 tỷ VND, đạt 101% kế hoạch (30.368 tỷ VND) được giao, tăng 40,3% so với năm 2007. Nộp ngân sách Nhà nước ước tính là 10.423 tỷ VNĐ, đạt 106% kế hoạch được giao cả năm, tăng 92% so với năm 2007. CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH CỦA PVEP NĂM 2008 Bảng 2: Chỉ tiêu tài chính của PVEP năm 2008 - Trong năm 2008, PVEP đã có nhiều hoạt động từ thiện như: Tại Việt Nam:  - Tháng 8/2008, CĐPVEP ủng hộ 400.000.000đ cho 02 tỉnh Bắc Kạn và Thái Nguyên bị thiệt hại do cơn bão số 4 gây ra. - Công đoàn các công ty trực thuộc, các công ty liên doanh của PVEP cũng đã chủ động triển khai các hoạt động xã hội rất có ý nghĩa, kịp thời đến với những địa phương, nhân dân gặp khó khăn do thiên tai, các gia đình chính sách, đóng góp cho các chương trình an sinh xã hội với số tiền hàng chục ngàn USD, điển hình là các đơn vị như Cửu Long JOC (ủng hộ 10,000USD cho tỉnh Phú Thọ xây 4 nhà bị thiệt hại do cơn bão số 4), Hoàn Vũ JOC (ủng hộ tổng cộng gần 200.000USD cho Hội chữ thập đỏ các tỉnh miền Trung, phía Nam), Công ty Dầu khí Đại Hùng (ủng hộ hàng trăm triệu cho các trường trẻ em khuyết tật, trại thương binh An Hải – Vũng Tàu…) - Tháng 6/2008, CĐPVEP chuyển 2,5 tỉ đồng hỗ trợ xây 250 nhà Đại đoàn kết cho 3 tỉnh: Cao Bằng, Lạng Sơn và Thái Bình. - Tháng 4/2008, CBCNV toàn Tổng Công ty đóng góp 02 ngày công lao động (trị giá trên 225 triệu đồng) ủng hộ đồng bào miền núi phía Bắc mua trâu bò sau đợt rét đậm, rét hại. -  Tháng 3/2008, CĐ PVEP xây tặng Nhà Đại đoàn kết cho 02 hộ nghèo dân tộc S’Tieng, huyện Bù Đốp, tỉnh Bình Dương với tổng trị giá gần 40 triệu đồng. - tháng 4/2008, đã đóng góp 240 triệu đồng ủng hộ các chiến sỹ đảo xa trong phong trào “Hướng về Trường Sa” và “Nước ngọt cho Trường Sa”. - Tháng 10/2007, ủng hộ trên 300 triệu đồng và 20 thùng quần áo, cho đồng bào bị ảnh hưởng lũ lụt trên địa bàn các tỉnh miền Trung, miền núi phía Bắc, hỗ trợ sửa chữa 01 trường mẫu giáo. - Nhân các dịp kỷ niệm, những ngày lễ của dân tộc, cùng với Đảng uỷ TCT, Công đoàn và Đoàn TN PVEP đã thường xuyên thăm hỏi, tặng quà các địa phương có nhiều đóng góp, các gia đình chính sách trên khắp các địa bàn hoạt động và quê hương cách mạng trên cả nước. Tại nước ngoài:  - Ủng hộ 37.500USD cho nhân dân Cuba anh em khắc phục hậu quả bão Gustav và Ike. - Ủng hộ 10.000USD xây dựng trường cấp II Nguyễn Du cho con em Việt kiều tại Viêng Chăn, Lào. - Ủng hộ 30.000USD cho nhân dân Myanmar khắc phục hậu quả bão Nargis. - Ủng hộ 50.000USD cho * Mục tiêu thăm dò và khai thác dầu khí của PVEP: Thăm dò Mục tiêu chiến lược của Tập đoàn là đẩy mạnh việc tìm kiếm thăm dò, gia tăng trữ lượng có thể khai thác; ưu tiên phát triển những vùng nước sâu, xa bờ, vùng chồng lấn, tranh chấp; mở rộng địa bàn và tích cực triển khai hoạt động đầu tư tìm kiếm thăm dò dầu khí ra nước ngoài. Cụ thể hoá mục tiêu chiến lược của Tập đoàn, PVEP đã xây dựng mục tiêu chiến lược tìm kiếm thăm dò trong và ngoài nước theo đó giai đoạn 2008-2010 phấn đấu gia tăng thu hồi đạt 82 triệu tấn qui dầu năm, giai đoạn 2011-2015 đạt 110 triệu tấn thu hồi qui dầu năm và giai đoạn 2016-2025 đạt 200 tr iệu tấn thu hồi qui dầu năm. Trong bối cảnh những khu vực lô mở còn lại trong nước và những khu vực thăm dò khai thác trên thế giới còn tiềm ẩn rủi ro cao về địa chất, để đạt được mục tiêu to lớn nêu trên định hướng công tác tìm kiếm thăm dò được khái quát như sau: Công tác tìm kiếm thăm dò trong nước cần tập trung vào lựa chọn một số vùng có triển vọng dầu khí cao ở các lô còn mở và vùng/bể trầm tích mới để tự đầu tư và điều hành. Tiếp tục tăng cường các hoạt động TKTD nhằm gia tăng trữ lượng dầu khí tại các lô đã có HĐDK và các lô còn mở/đã hoàn trả ở các bể Sông Hồng, Phú khánh, Tư Chính-Vũng Mây, Cửu Long, Nam Côn Sơn và Malay-Thổ Chu trong đó ưu tiên các vùng nước sâu, nhạy cảm. Tăng cường công tác nghiên cứu, điều tra cơ bản ở các khu vực mới và tìm kiếm thăm dò các bẫy phi cấu tạo. Giai đoạn 2008-2010 phấn đấu gia tăng trữ lượng thu hồi 32 triệu tấn quy dầu năm. Giai đoạn 2011-2015 phấn đấu gia tăng 30 triệu tấn quy dầu năm. Giai đoạn 2016-2025 phấn đấu gia tăng 50 triệu tấn quy dầu năm. Công tác tìm kiếm thăm dò nước ngoài cần hướng đầu tư vào các khu vực trọng điểm có tiềm năng ở Đông Nam Á, châu Phi, Trung Đông, các nước Liên Xô cũ và Trung/Nam Mỹ. Theo đó, đặc biệt ưu tiên mua tài sản gồm các mỏ đang phát triển khai thác. Tích cực tìm giải pháp farm-in vào các hợp đồng có tiềm năng cao đang trong giai đoạn thăm dò/thẩm lượng. Giai đoạn 2008-2010 phấn đấu đạt mục tiêu gia tăng 50 triệu tấn thu hồi quy dầu năm. Giai đoạn 2011-2015 phấn đấu đạt 80 triệu tấn quy dầu năm. Giai đoạn 2016 – 2025 các diện tích thăm dò đã bị thu hẹp cộng với rủi ro tăng cao nên có nhiều khả năng tốc độ tăng trưởng của các dự án thăm dò sẽ giảm so với giai đoạn trước. Do vậy, để đạt mức tăng trữ lượng là 150 triệu tấn vào năm 2025 thì tiếp tục áp dụng các giải pháp nêu trên ngoài ra còn cần phải triệt để áp dụng các tiến bộ khoa học để giảm thiểu rủi ro và tăng hệ số thu hồi dầu khí. Trong những năm tới, công tác thăm dò nhằm đảm bảo kế hoạch chiến lược gia tăng trữ lượng ngày càng cao sẽ phải đối mặt với những thách thức rất lớn về nhu cầu nhân lực, nguồn vốn, sự cạnh tranh quốc tế và tiến bộ khoa học công nghệ. Điều này đòi hỏi Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí phải không ngừng vươn lên để có thể chiến hữu những tầm cao mới. Khai thác Kế hoạch khai thác năm 2008 của PVEP do Tập Đoàn giao trên 7 triệu tấn dầu/condensate và trên 6 tỷ m3 khí. Tính đến hết tháng 9 năm 2008, PVEP đã hoàn thành trên 90% sản lượng dầu và khí kế hoạch giao cùng kỳ của Tập Đoàn.  Về công tác phát triển mỏ, hiện nay PVEP đang tham gia triển khai công tác phát triển khai thác ở 12 mỏ dầu, 2 mỏ khí-condensate và 3 mỏ khí cả trong và ngoài nước. Trong năm 2008 đã có thêm 4 mỏ được đưa vào khai thác, trong đó các mỏ dầu bao gồm: mỏ Cá Ngừ Vàng được đưa vào khai thác ngày 25/07/2008 với lưu lượng dầu hiện nay trên 13000 thùng/ngày, mỏ Phương Đông được đưa vào khai thác ngày 24/08/2008, hiện nay đang cho khai thác với dòng  dầu lưu lượng trung bình 4000 -  6000 thùng/ngày, mỏ Bunga Orkid được đưa vào khai thác ngày 28/07/2008 cho dòng khí với lưu lượng trung bình 40 triệu bộ khối/ngày/giếng, mỏ Sư Tử Vàng được đưa vào khai thác 14/10/2008 với dòng dầu lưu lượng hiện nay trên 30000 thùng/ngày. Dự kiến từ nay đến cuối năm mỏ Sông Đốc sẽ được đưa vào khai thác. Hiện nay, PVEP cùng các Nhà thầu đang tích cực nghiên cứu tìm giải pháp nâng cao sản lượng khai thác và khai thác an toàn các mỏ để hoàn thành đạt mức sản lượng cao nhất do Tập Đoàn giao. Trong giai đoạn 2009- 2010, 07 mỏ mới dự kiến sẽ được đưa thêm vào khai thác, bao gồm các mỏ Nam Rồng-Đồi Mồi, Pearl, Bunga Orkid (dầu), D30, Dana sẽ được đưa vào khai thác trong năm 2009 và các mỏ Sư Tử Đen Đông Bắc và Topaz trong năm 2010. Sản lượng khai thác dự kiến khoảng 15 triệu tấn dầu qui đổi vào năm 2009 và trên 20 triệu tấn dầu qui đổi năm 2010. Ngoài ra, một số mỏ khác đang trong giai đoạn chuẩn bị phát triển để đưa vào khai thác trong và sau các năm 2011, bao gồm: Sư Tử Trắng, Sư Tử Nâu, Tê Giác Trắng, Hải Sư Trắng, Diamond, Lan Đỏ, Hải Thạch - Mộc Tinh, Kim Long-Ác Quỷ-Cá Voi và một số mỏ khác ở trong và ngoài nước. Chiến lược của PVEP sẽ mở rộng khai thác dầu và khí cả trong và ngoài nước, dự kiến đến năm 2015 sẽ có tổng cộng trên 40 mỏ dầu, khí được đưa vào khai thác. Sản lượng khai thác dự báo trong giai đoạn 2009-2010 là trên 20 triệu tấn dầu và trên 10 tỷ m3 khí, trong giai đoạn 2011-2015 tổng sản lượng dầu khí khai thác qui đổi dự kiến trên 130 triệu tấn và trong giai đoạn 2016-2025 tổng sản lượng dầu khí khai thác qui đổi dự kiến trên 400 triệu tấn. PHẦN 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ, QUẢN LÝ ĐẦU TƯ CỦA TỔNG CÔNG TY THĂM DÒ VÀ KHAI THÁC DẦU KHÍ VIỆT NAM 2.1 Thực trạng hoạt động đầu tư phát triển của Tổng công ty Thăm dò và Khai Thác dầu khí ( PVEP ) 2.1.1 Nội dung của hoạt động đầu tư phát triển * Đầu tư cho hoạt động xây dựng cơ bản: Đầu tư cho xây dựng cơ bản là hoạt động tái tạo tài sản cố định của doanh nghiệp. Đầu tư XDCB bao gồm các hoạt động chính như: xây lắp và mua săm máy móc thiết bị. Đối với PVEP, việc đầu tư cho xây dựng cơ bản là hết sức quan trọng. Tổng công ty làm việc trong tòa nhà 18 Láng Hạ, một trong 10 toà nhà đẹp và hiện đại nhất Thủ đô Hà Nội, với hệ thống trang thiết bị kĩ thuật như: máy tính, mạng internet, máy quét, máy in... cơ sỏ vật chất thuận tiện cho công việc của cán bộ công nhân viên. Hàng năm, tổng công ty bỏ ra khoảng 700 triệu VNĐ cho việc mua sắm mới và tu sửa trang thiết bị, đặc biệt Tổng công ty có hẳn một phòng chuyên viên kĩ thuật chuyên sửa chửa và cài đặt phần mêm cho hệ thống máy tính, điều này chứng tỏ việc Đầu tư XDCB được tổng công ty hết sức quan tâm. * Đầu tư cho phát triển nguồn nhân lực của PVEP - Công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực của PVEP: Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là một trong những mối quan tâm hàng đầu của lãnh đạo Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí. PVEP thực hiện nhiều hình thức đào tạo khác nhau như đào tạo ngắn hạn và dài hạn, đào tạo trong nước và ngoài nước, đào tạo tập trung và đào tạo tại chỗ, đào tạo kèm cặp và tự đào tạo .. Tổng Công ty cũng khuyến khích và hỗ trợ tài chính cho CBCNV tự xây dựng kế hoạch đào tạo và phát triển về chuyên môn, nghiệp vụ, ngoại ngữ, tin học phù hợp với công việc của mình.  PVEP đang triển khai kế hoạch tiến hành xác định nhu cầu đào tạo và phát triển cho mỗi kỹ sư, chuyên viên, sau đó sẽ áp dụng hình thức học trực tuyến trên mạng (e-Learning) để có thể thực hiện công tác đào tạo cả về chiều rộng lẫn chiều sâu, tạo nên một môi trường học tập năng động trong toàn Tổng Công ty..  - Chế đọ và chính sách phát triển nguồn nhân lực của PVEP: Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí luôn cập nhật, hoàn thiện và nâng cao các chế độ, chính sách dành cho người lao động, thể hiện trách nhiệm của lãnh đạo PVEP cũng như sự quan tâm của lãnh đạo Tập đoàn Dầu khí Việt Nam. Là một doanh nghiệp nhà nước, Tổng Công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí duy trì hệ thống lương cơ bản theo quy định của Chính phủ tại Nghị định số 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004 theo đó hệ số lương cơ bản chủ yếu dựa theo số năm công tác và mức lương cơ bản được lĩnh được tính theo mức lương tối thiểu do Chính phủ quy định.  Song song với hệ thống lương cơ bản, PVEP xây dựng hệ thống lương chức danh trên nguyên tắc làm công việc nào hưởng lương công việc đó. Tổng Công ty cũng đang triển khai kế hoạch xây dựng tiêu chuẩn chức danh nhằm chuẩn hóa những kiến thức, kỹ năng về chuyên môn, nghiệp vụ, ngoại ngữ, tin học cho mỗi bậc lương chức danh, nhằm xác định trả lương đúng người, đúng việc, tạo điều kiện và mạnh dạn giao cho lực lượng lao động trẻ có năng lực, có trình độ chuyên môn, ngoại ngữ đảm nhận những công việc khó khăn phức tạp và được hưởng mức lương tương xứng. Đặc biệt trong hệ thống lương chức danh, ngoài các ngạch lương thông thường như nhân viên, cán sự, chuyên viên/kỹ sư, còn có ngạch lương chức danh chuyên gia với mức tương đương ngạch lương dành cho các vị trí quản lý cao nhất của Tổng Công ty nhằm tạo điều kiện cho những chuyên viên/kỹ sư có trình độ chuyên môn xuất sắc được hưởng mức lương thỏa đáng để toàn tâm toàn ý cho công tác chuyên môn.   Hệ thống lương chức danh của PVEP được sửa đổi, bổ sung hàng năm nhằm tiếp cận dần và tiến tới có tính cạnh tranh trên thị trường lao động khu vực và châu lục. PVEP còn có chế độ trả thưởng đi đôi với chế độ trả lương. Ngoài các khoản thưởng theo luật định vào dịp Tết Nguyên đán, ngày Quốc khánh …, tùy theo kết quả sản xuất kinh doanh CBCNV còn có những khoản thưởng vào những dịp đặc biệt như kỷ niệm ngày thành lập Tổng Công ty, đón mừng phát hiện mỏ dầu mới, đón mừng khai thác dòng dầu đầu tiên v.v… Đặc biệt PVEP có chế độ khuyến khích khen thưởng kịp thời những tập thể và cá nhân hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao.  Đồng thời với chế độ tiền lương, tiền thưởng, PVEP còn xây dựng hệ thống các chính sách phúc lợi cho bản thân CBCNV và các thành viên gia đình, bao gồm các chế độ phúc lợi hàng tháng như phụ cấp ăn trưa, đi lại, cước phí điện thoại … và các chế độ phúc lợi hàng năm như phụ cấp trang phục, chỗ ở, trợ cấp giáo dục cho con CBCNV.  Ngoài các chế độ phúc lợi cho mỗi CBCNV, Tổng Công ty còn có các chế độ phúc lợi cho tập thể lao động, khuyến khích các hoạt động giao lưu theo nhóm ngoài giờ làm việc, trong nội bộ các Ban/Đơn vị hoặc giữa các Ban/Đơn vị với nhau để tạo điều kiện thiết lập và tăng cường những mối quan hệ đồng nghiệp, hỗ trợ và hợp tác cùng nhau làm việc vì lợi ích chung * Đầu tư cho việc nghiên cứu và phát triển hoạt động thăm do và khai thác dầu khí Tổng công ty luôn rất quan tâm đến việc nghiên cứu và phát triển hoạt động thăm dò và khai thác dầu khí như: hàng năm cử cán bộ nhân viên di học hỏi bổ sung kiến thực tại các nước tiên tiến, thành lập các phòng ban nghiên cứu, tìm kiếm và thăm dò, và tìm mua các công nghệ mới, hiện đại. Với tính chất đặc thù của công việc thăm dò và khai thác các dự án dầu khí ở khắp các lục địa, thì máy móc thiết bị là mối quan tâm hàng đầu của Tổng công ty, có máy móc và thiết bị tối tân thi công tác thăm dò và khai thác mới chính xác, tăng hiệu quả kinh tế. Hàng năm, tổng công ty bỏ ra gần 200 triệu USD cho việc đấu thầu, mua sắm và tu sửa máy móc thiết bị. Ví dụ như mua các tàu địa chấn 2D, 3D nhằm đạt các mục tiêu: thực hiện chiến lược, kế hoạch tự chủ tìm kiếm, thăm dò, khai thác dầu khí của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam; tham gia cung cấp dịch vụ thu nổ địa chấn ngoài khơi cho các nhà thầu dầu khí trong và ngoài nước và phát triển năng lực kỹ thuật, nguồn nhân lực cho ngành dịch vụ thu nổ địa chấn. Và thực tế việc đầu tư vào các tàu địa chấn đã thu được các thành tích về thu nổ địa chấn như : Tính đến 31/12/2008, PVEP đã/đang thực hiện 15 dự án (đã kết thúc 07 dự án 2D và 07 dự án 3D, đang triển khai 01 dự án) với số lượng thu nổ 38.862 km 2D và 6.815 km2 3D, trong đó: Các dự án/HĐ dầu khí do PVEP điều hành và điều hành chung: - Địa chấn 2D: 16.498 km (trong nước 9.749 km, nước ngoài 6.749 km), - Địa chấn 3D: 6.815 km2 (trong nước 6.590 km2, nước ngoài 225 km2 ) Dự án thu nổ địa chấn không độc quyền (TGS-Nopec và PGS) - Địa chấn 2D trong nước: 18.923 km. Dự án thu nổ ban biên giới (CSL-08): - Địa chấn 2D đạt 3.441 km. Trong năm 2008, ước thực hiện đầu tư cho hoạt động TDKT của PVEP như sau (triệu USD): Hạng mục Trong nước Nước ngoài TỔNG Thăm dò thẩm lượng 99,05 69,2 168,25 Phát triển mỏ 582,6 66,2 648,8 Khai thác 283,7 15,6 299,3 TỔNG 965,35 151,0 1.116,35 Bảng 3 : Các hạng mục đầu tư TDKT của PVEP năm 2008 * Đầu tư cho hoạt động marketing của PVEP Hoạt động Marketing là hoạt động quan trọng của bất kì một doanh nghiệp n._.