Báo cáo Thực tập tại Công ty vận tải dầu khí Việt Nam (Falcon Shipping) Chi nhánh Hà Nội

C¸c thuËt ng÷ vµ tõ viÕt t¾t BC§KT: B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n BCKQKD: B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh TSC§: Tµi s¶n cè ®Þnh TSL§: Tµi s¶n l­u ®éng TS: Tµi s¶n NV: Nguån vèn NS: Ng©n s¸ch LN: Lîi nhuËn DT: Doanh thu CP: Chi phÝ §TDH: DÇu t­ dµi h¹n CNV: C«ng nh©n viªn CSH: Chñ sì h÷u §GTS: §¸nh gi¸ tµi s¶n TNDN: Thu nhËp doanh nghiÖp Lêi nãi ®Çu Sau h¬n mét thËp niªn thùc hiÖn ®­êng lèi më cöa, kinh tÕ ViÖt Nam ®· cã nh÷ng b­íc ph¸t triÓn m¹nh mÏ, ®¹t ®­îc nhiÒu thµnh tùu quan träng. Trong sù ph¸t triÓn ®¸ng tù hµo ®ã cã ®ãng gãp rÊt lín cña c¸c ngµnh, c¸c doanh nghiÖp tham gia ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu. Cïng víi viÖc më réng quan hÖ ngo¹i giao víi c¸c tæ chøc vµ c¸c n­íc trªn thÕ giíi, ho¹t ®éng kinh tÕ ®èi ngo¹i ngµy cµng trë nªn s«i ®éng vµ lµ ®éng lùc chÝnh thóc ®Èy sù ph¸t triÓn kinh tÕ x· héi. Do ®ã, viÖc x©y dùng vµ ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong lÜnh vùc vËn t¶i quèc tÕ nãi chung vµ vËn t¶i hµng h¶i nãi riªng lµ mét nhu cÇu bøc thiÕt nh»m chñ ®éng trong viÖc giao nhËn hµng hãa, gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm xuÊt khÈu vµ tõng b­íc h×nh thµnh mét c¬ së vËt chÊt ®ñ m¹nh cho c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ víi n­íc ngoµi. NhËn thøc ®­îc tÇm quan träng cña vÊn ®Ò ®ã, ngay tõ cuèi nh÷ng n¨m 80 cña thÕ kû XX, ChÝnh phñ ®· giao cho Bé Giao t«ng vËn t¶i nhiÖm vô ®Ò xuÊt thµnh lËp vµ qu¶n lý c¸c c«ng ty vËn t¶i hµng h¶i, trong ®ã cã C«ng ty vËn t¶i dÇu khÝ ViÖt Nam (Falcon Shipping). §©y lµ mét doanh nghiÖp Nhµ n­íc cã chøc n¨ng chÝnh lµ ®éc quyÒn qu¶n lý, khai th¸c c¸c dÞch vô vËn chuyÓn dÇu khÝ b»ng ®­êng biÓn t¹i ViÖt Nam. Cïng víi sù ph¸t triÓn m¹nh mÏ cña ngµnh khai th¸c dÇu khÝ, C«ng ty vËn t¶i dÇu khÝ ViÖt Nam ®· kh«ng ngõng lín m¹nh, ph¸t triÓn víi viÖc më réng ngµnh nghÒ vµ lÜnh vùc kinh doanh, më réng hÖ thèng c¸c chi nh¸nh vµ c¸c ®¬n vÞ, xÝ nghiÖp trùc thuéc trªn ph¹m vi c¶ n­íc, gãp phÇn vµo sù ph¸t triÓn cña ngµnh vËn t¶i hµng h¶i nãi riªng vµ sù ph¸t triÓn kinh tÕ nãi chung. Do ®ã, qua mét thêi gian thùc tËp, ®­îc sù h­íng dÉn cña PGS – TS NguyÔn ThÞ Thu Th¶o – gi¶ng viªn Khoa Ng©n hµng – Tµi chÝnh tr­êng ®¹i häc Kinh tÕ quèc d©n cïng c¸c anh chÞ t¹i phßng KÕ to¸n tµi chÝnh chi nh¸nh C«ng ty t¹i Hµ Néi, em xin m¹nh d¹n tr×nh bµy mét sè nhËn ®Þnh kh¸i qu¸t ®Ó tõ ®ã cã mét c¸i nh×n s©u h¬n vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh t¹i C«ng ty vËn t¶i dÇu khÝ ViÖt Nam. Do kinh nghiÖm thùc tÕ cßn h¹n chÕ nªn b¸o c¸o nµy kh«ng tr¸nh khái thiÕu sãt, em rÊt mong nhËn ®­îc sù gióp ®ì cña c« gi¸o h­íng dÉn vµ c¸c anh chÞ t¹i phßng KÕ to¸n tµi chÝnh cña C«ng ty. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n! Sinh viªn: Ph¹m Quang Huy. Néi dung Tæng quan vÒ C«ng ty vËn t¶i dÇu khÝ ViÖt Nam: Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty: C«ng ty VËn t¶i DÇu khÝ ViÖt Nam lµ c«ng ty ®éc quyÒn vÒ vËn t¶i dÇu khÝ ®­êng biÓn ë n­íc ta hiÖn nay. C«ng ty ra ®êi c¨n cø vµo quyÕt ®Þnh sè 638Q§/TCCB – L§ ngµy 28/2/1995 cña Bé tr­ëng Bé Giao th«ng vËn t¶i vÒ viÖc “Thµnh lËp doanh nghiÖp Nhµ n­íc C«ng ty vËn t¶i dÇu khÝ ViÖt Nam” , gäi t¾t lµ FALCON (Falcon Shipping Company), trô së chÝnh ®Æt t¹i 36 – NguyÔn ThÞ Minh Khai – QuËn 1 – Thµnh phè Hå ChÝ Minh. Sù ra ®êi cña C«ng ty gãp phÇn quan träng trong ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu dÇu khÝ – mét trong nh÷ng thÕ m¹nh cña nÒn kinh tÕ ViÖt Nam. Ngoµi chøc n¨ng chÝnh lµ vËn t¶i dÇu th« b»ng ®­êng biÓn, C«ng ty cßn tham gia vµo c¸c ho¹t ®éng hµng h¶i nh­ lµm ®¹i lý tµu biÓn, thuª tµu vµ m«i giíi hµng h¶i, cung øng nhiªn liÖu cho tµu biÓn… Sè vèn ban ®Çu cña C«ng ty lµ 2.268.000.000 ®ång, trong ®ã vèn cè ®Þnh lµ 204.000.000 ®ång vµ vèn l­u ®éng lµ 2.064.000.000 ®ång. Ngay tõ nh÷ng ngµy ®Çu thµnh lËp, Falcon ®· kh«ng ngõng ph¸t triÓn vµ thùc hiÖn ®a d¹ng ho¸ c¸c lo¹i h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, trong ®ã vËn t¶i biÓn lµ nhiÖm vô ­u tiªn hµng ®Çu ®ång thêi chó träng tËn dông mäi tiÒm n¨ng, thÕ m¹nh cña m×nh trong viÖc ph¸t triÓn dÞch vô hµng h¶i. N¨m 1996, dùa trªn sù nhanh nh¹y vÒ n¾m b¾t nhu cÇu thÞ tr­êng, C«ng ty ®· bæ sung ngµnh nghÒ kinh doanh cña m×nh, më réng ho¹t ®éng sang ngµnh xuÊt nhËp khÈu vËt t­, thiÕt bÞ, phô tïng vµ ®¹i lý vËn t¶i ®a ph­¬ng thøc. HiÖn t¹i, Falcon ®ang së h÷u mét ®éi tµu m¹nh bao gåm tµu biÓn, tµu lai d¾t vµ cung cÊp tÊt c¶ c¸c lo¹i h×nh dÞch vô hµng h¶i nh­ ®¹i lý tµu, m«i giíi vµ thuª tµu; khai th¸c kho b·i container; qu¶n lý, khai th¸c c¶ng vµ bÕn phao; lai d¾t vµ cøu hé hµng h¶i; söa ch÷a tµu biÓn; vËn t¶i ®a ph­¬ng thøc vµ giao nhËn vËn chuyÓn quèc tÕ; xÕp dì vµ vËn chuyÓn hµng siªu tr­êng siªu träng… Ngµy 27 th¸ng 3 n¨m 1996, C«ng ty chuyÓn sang chÞu sù qu¶n lý trùc tiÕp cña Tæng c«ng ty hµng h¶i ViÖt Nam, ®¸nh dÊu mét b­íc ph¸t triÓn míi. N¨m 2004 lµ n¨m thø 9 trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn vµ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty. Trong n¨m nµy, c¸c lÜnh vùc ho¹t ®éng cña C«ng ty tiÕp tôc ph¸t huy hiÖu qu¶. Tuy b­íc ®Çu cßn gÆp mét sè khã kh¨n song C«ng ty vÉn cè g¾ng thùc hiÖn nh÷ng dù ¸n kinh doanh cña m×nh nh»m kh¼ng ®Þnh chç ®øng trªn thÞ tr­êng vËn t¶i hµng h¶i. Tæng sè vèn hiÖn t¹i cña C«ng ty ®· lªn tíi gÇn 70 tû ®ång, trong ®ã vèn cè ®Þnh trªn 20 tû tËp trung chñ yÕu ë c¸c ph­¬ng tiÖn vËn t¶i, nhµ cöa, vËt kiÕn tróc, m¸y mãc… Vèn l­u ®éng cña C«ng ty chñ yÕu lµ vèn b»ng tiÒn. Lµ mét c«ng ty ®éc quyÒn vÒ vËn t¶i dÇu khÝ b»ng ®­êng biÓn, sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña C«ng ty vËn t¶i dÇu khÝ ViÖt Nam lµ mét tÊt yÕu. Do ®ã, C«ng ty ch¾c ch¾n sÏ cßn nhiÒu b­íc ph¸t triÓn m¹nh mÏ trong t­¬ng lai. LÜnh vùc kinh doanh cña C«ng ty: Së h÷u, qu¶n lý vµ khai th¸c tµu biÓn: Falcon lµ c«ng ty vËn t¶i biÓn hµng ®Çu ë ViÖt Nam. VËn t¶i biÓn lµ chøc n¨ng chÝnh cña C«ng ty. Víi ®éi tµu ®a d¹ng vÒ chñng lo¹i, dung tÝch, tõ tµu chë hãa chÊt, tµu chë dÇu s¶n phÈm, tµu hµng rêi ®Õn tµi chë dÇu th« träng t¶i 71.829 tÊn vµ víi ph¹m vi ho¹t ®éng réng cña ®éi tµu, ®Æc biÖt lµ khu vùc §«ng Nam ¸, ViÔn §«ng vµ Trung §«ng…. Falcon ®· tÝch cùc tham gia vµo lÜnh vùc vËn t¶i dÇu th«, dÇu s¶n phÈm, dÇu thùc vËt, hãa chÊt, hµng rêi vµ hµng b¸ch ho¸. §¹i lý tµu biÓn: Falcon rÊt cã uy tÝn trong lÜnh vùc cung cÊp dÞch vô ®¹i lý tµu. §ång thêi lµ chñ tµu vµ lµ ng­êi khai th¸c tµu, C«ng ty lu«n ®Æt lîi Ých cña chñ tµu lªn hµng ®Çu. Víi sù kÕt hîp chÆt chÏ cña hÖ thèng c¸c chi nh¸nh vµ c¶ng biÓn trªn c¶ n­íc, C«ng ty cã mét vÞ thÕ c¹nh tranh rÊt lín trong lo¹i h×nh dÞch vô nµy. M«i giíi vµ thuª tµu: §©y lµ mét lÜnh vùc ®em l¹i nhiÒu lîi nhuËn cho C«ng ty. Ngoµi c¸c hîp ®ång thuª chuyÕn vµ ®Þnh h¹n, nhiÒu hîp ®ång vËn chuyÓn dµi h¹n víi khèi l­îng lín ®· ®­îc kÝ kÕt vµ thùc hiÖn, trong ®ã dÇu th«, clinker, g¹o vµ than lµ nh÷ng mÆt hµng chñ ®¹o. Ngoµi ra, C«ng ty cßn më réng ho¹t ®éng sang mét sè lÜnh vùc kh¸c nh­: khai th¸c kho b·i container; qu¶n lý, khai th¸c bÕn phao vµ c¶ng; lai d¾t vµ cøu hé hµng h¶i; söa ch÷a tµu biÓn; dÞch vô Logistics (tõ kh©u l­u chuyÓn nguyªn vËt liÖu, chÕ biÕn thµnh phÈm ®Õn n¬i tiªu thô cuèi cïng); nghiªn cøu khoa häc vµ kü thuËt hµng h¶i; cung øng nhiªn liÖu hµng h¶i; cung cÊp thuyÒn viªn vµ xuÊt khÈu lao ®éng. Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty: Tæng sè lao ®éng hiÖn nay cña C«ng ty lµ 1.200 ng­êi, bao gåm c¸c thuyÒn viªn, nh©n viªn v¨n phßng lµm viÖc t¹i 15 chi nh¸nh, v¨n phßng ®¹i diÖn, xÝ nghiÖp trùc thuéc trªn ph¹m vi c¶ n­íc. S¬ ®å bé m¸y C«ng ty vËn t¶i dÇu khÝ ViÖt Nam Tæng gi¸m ®èc Phã tæng gi¸m ®èc phã tæng gi¸m ®èc C¸c phßng ban c¸c chi nh¸nh Trô së chÝnh trùc thuéc §øng ®Çu bé m¸y qu¶n lý lµ Tæng gi¸m ®èc, lµ ng­êi ®iÒu hµnh trùc tiÕp vµ chÞu mäi tr¸ch nhiÖm vÒ ho¹t ®éng cña C«ng ty. Cïng víi Tæng gi¸m ®èc cßn cã hai Phã tæng gi¸m ®èc, mét Phã tæng gi¸m ®èc phô tr¸ch c¸c phßng ban t¹i trô së chÝnh, mét Phã tæng gi¸m ®èc ®iÒu hµnh c¸c chi nh¸nh. C¸c phßng ban vµ ®¬n vÞ trùc thuéc cña C«ng ty bao gåm: Phßng tæ chøc c¸n bé lao ®éng, tiÒn l­¬ng: cã chøc n¨ng ®Ò xuÊt biÖn ph¸p vµ tæ chøc thùc hiÖn c¸c th«ng t­, chØ thÞ cña Nhµ n­íc, cña ngµnh vµ cña C«ng ty vÒ c«ng t¸c tæ chøc c¸n bé, lao ®éng, tiÒn l­¬ng vµ mäi chÕ ®é kh¸c cã liªn quan ®Õn quyÒn lîi cña ng­êi lao ®éng nh­ c¸c chÕ ®é khen th­ëng, kû luËt, ®µo t¹o, t¨ng l­¬ng vµ n©ng bËc l­¬ng… Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n: tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n, thèng kª vµ bé m¸y kÕ to¸n theo ®óng quy ®Þnh cña Bé Tµi chÝnh, phï hîp víi ®Æc ®iÓm tæ chøc kinh doanh cña C«ng ty; tÝnh to¸n, ghi chÐp, sö dông ®óng tµi kho¶n, ph¶n ¸nh chÝnh x¸c, trung thùc, kÞp thêi, ®Çy ®ñ toµn bé t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty. Phßng dù ¸n, kÕ ho¹ch: cã nhiÖm vô nghiªn cøu, thiÕt kÕ vµ lËp c¸c dù ¸n, cung cÊp c¸c dù ¸n ®Ó tr×nh lªn c¬ quan chñ qu¶n. Phßng khai th¸c: lµm nhiÖm vô qu¶n lý vµ khai th¸c ®éi tµu cña C«ng ty, ®ång thêi lµm nhiÖm vô thuª tµu vµ m«i giíi thuª tµu. Phßng ®¹i lý tµu: thay mÆt C«ng ty thùc hiÖn c¸c dÞch vô lµm ®¹i lý tµu biÓn cho c¸c tµu cña C«ng ty vµ c¸c kh¸ch hµng cã nhu cÇu. Phßng giao nhËn: chñ yÕu lµ tham gia vµo ho¹t ®éng giao nhËn ngo¹i th­¬ng, mang l¹i mét phÇn lîi nhuËn cho C«ng ty. Phßng khoa häc – kü thuËt: tæ chøc qu¶n lý vµ theo dâi vÒ kü thuËt ®èi víi c¸c trang thiÕt bÞ, ph­¬ng tiÖn vËn t¶i cña C«ng ty ®Ó cã th«ng tin kÞp thêi, chÝnh x¸c vÒ kü thuËt cÇn thiÕt phôc vô ®iÒu hµnh kinh doanh vËn t¶i. Phßng vËt t­: c¨n cø vµo néi dung c¸c chØ thÞ, th«ng t­ vµ quy ®Þnh kü thuËt cña nhµ n­íc, cña ngµnh vµ cña C«ng ty ®Ó x©y dung quy tr×nh, quy ®Þnh vÒ kü thuËt, ®Þnh møc cÊp ph¸t nhiªn liÖu phï hîp víi t×nh h×nh ®Æc ®iÓm kinh doanh. Phßng kinh doanh: t×m hiÓu, nghiªn cøu thÞ tr­êng, tõ tiÕp thÞ ®Ó t×m kh¸ch hµng tíi cung øng dÞch vô cho kh¸c hµng. Th«ng tin cËp nhËt cho kh¸ch hµng biÕt vÒ t×nh h×nh vËn chuyÓn hµng hãa. XÝ nghiÖp söa ch÷a tµu vµ giµn khoan: lµm nhiÖm vô söa ch÷a ®éi tµu cña C«ng ty, ®ång thêi söa ch÷a ®éi tµu cña c¸c chñ tµu kh¸c vµ giµn khoan khi cã yªu cÇu. XÝ nghiÖp tµu kÐo vµ dÞch vô lai d¾t: khai th¸c tµu kÐo vµ lai d¾t cña C«ng ty nh­ kÐo vµ lai d¾t xµ lan, c¸c ph­¬ng tiÖn thuû, hç trî tµu ra vµo c¶ng, phôc vô cho viÖc khai th¸c dÇu khÝ. C¸c chi nh¸nh: lµ c¸c ®¬n vÞ h¹ch to¸n phô thuéc, hµng th¸ng, hµng quý, hµng n¨m ph¶i h¹ch to¸n b¸o sæ ho¹t ®éng kinh doanh vÒ C«ng ty. HiÖn C«ng ty cã 9 chi nh¸nh ®­îc ®Æt t¹i: Hµ Néi, Qu¶ng Ninh, H¶i Phßng, H¶i D­¬ng, Thanh Hãa, §µ N½ng, Qu¶ng Ng·i, Kh¸nh Hßa vµ Vòng Tµu. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n t¹i C«ng ty vËn t¶i dÇu khÝ ViÖt Nam: Bé m¸y kÕ to¸n lµ bé phËn kh«ng thÓ thiÕu trong bÊt k× ®¬n vÞ nµo nh»m thùc hiÖn nhiÖm vô h¹ch to¸n t×nh h×nh thu, chi. Do vËy cÇn thiÕt ph¶i tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n cho ®¬n vÞ trªn c¬ së x¸c ®Þnh ®­îc khèi l­îng c«ng t¸c kÕ to¸n còng nh­ chÊt l­îng cÇn ph¶i ®¹t tíi vÒ hÖ thèng th«ng tin kinh tÕ. C«ng ty vËn t¶i dÇu khÝ ViÖt Nam lµ mét doanh nghiÖp Nhµ n­íc ho¹t ®éng trong lÜnh vùc vËn t¶i hµng h¶i víi quy m« t­¬ng ®èi lín vµ cã nhiÒu chi nh¸nh. Cã thÓ kh¸i qu¸t bé m¸y kÕ to¸n t¹i C«ng ty theo s¬ ®å sau: S¬ ®å bé m¸y kÕ to¸n t¹i C«ng ty KÕ to¸n tr­ëng KÕ to¸n kÕ to¸n kÕ to¸n kÕ to¸n Tæng hîp vËn t¶i thanh to¸n TSC§ Vµ thuª tµu vµ thuÕ KÕ to¸n chi nh¸nh KÕ to¸n tr­ëng: lµ ng­êi tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n hîp lý trªn c¬ së x¸c ®Þnh khèi l­îng c«ng viÖc, phæ biÕn chñ tr­¬ng vµ chØ ®¹o ho¹t ®éng bé m¸y kÕ to¸n, tham gia ký duyÖt c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn t×nh h×nh tµi chÝnh kÕ to¸n cña C«ng ty. §ång thêi, kÕ to¸n tr­ëng cã nhiÖm vô th«ng tin vµ kiÓm tra ho¹t ®éng kinh doanh, ®iÒu hµnh vµ kiÓm so¸t bé m¸y kÕ to¸n, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ nghiÖp vô, chuyªn m«n kÕ to¸n t¹i C«ng ty. KÕ to¸n tæng hîp: ®iÒu hµnh kÕ to¸n viªn, tæng hîp sè liÖu tõ c¸c kÕ to¸n viªn vµ c¸c b¸o c¸o kÕ to¸n cña c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc, tõ ®ã lËp b¸o c¸o tµi chÝnh cho C«ng ty. KÕ to¸n vËn t¶i vµ thuª tµu: cã tr¸ch nhiÖm ph¶n ¸nh th«ng tin kÕ to¸n cña ®éi tµu tõ giai ®o¹n h¹ch to¸n ban ®Çu tíi c¸c giai ®o¹n tiÕp theo nh­ ghi sæ kÕ to¸n, lËp b¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng cña ®éi tÇu. KÕ to¸n thanh to¸n vµ thuÕ: cã tr¸ch nhiÖm ph¶n ¸nh th«ng tin kÕ to¸n, t×nh h×nh thanh to¸n cña C«ng ty tíi c¸c bªn liªn quan vµ c¸c kho¶n ph¶i nép Nhµ n­íc. KÕ to¸n TSC§: cã tr¸ch nhiÖm th«ng tin, kiÓm tra sù biÕn ®éng cña c¸c TSC§ trong C«ng ty. KÕ to¸n c¸c chi nh¸nh: tËp hîp sè liÖu tõ c¸c chi nh¸nh, ®¬n vÞ trùc thuéc, tõ ®ã hoµn thµnh viÖc ghi sæ kÕ to¸n vµ lËp b¸o c¸o vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh tõng kú. S¬ l­îc vÒ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty vËn t¶i dÇu khÝ ViÖt Nam: §¸nh gi¸ kh¸i qu¸t t×nh h×nh tµi chÝnh cña C«ng ty qua B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n: B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n lµ b¶n tæng hîp vÒ sù biÕn ®éng cña tµi s¶n vµ nguån vèn cña doanh nghiÖp trong kú. Do ®ã khi ph©n tÝch b¶ng c©n ®èi kÕ to¸n, ta cã thÓ rót ra nhiÒu nhËn xÐt vÒ thùc tr¹ng tµi chÝnh cña c«ng ty. Theo dâi B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n cña C«ng ty vËn t¶i dÇu khÝ ViÖt Nam (xem B.1) qua c¸c n¨m 2001, 2002, 2003, cã thÓ nhËn thÊy mét ®iÒu rÊt râ rµng ®ã lµ sù gia t¨ng nhanh chãng cña tæng tµi s¶n. NÕu nh­ n¨m 2001 tæng gi¸ trÞ tµi s¶n cña C«ng ty lµ trªn 25 tû ®ång th× ®Õn n¨m 2002 con sè nµy lµ gÇn 38 tû vµ n¨m 2003 ®¹t trªn 68 tû ®ång, tøc lµ t¨ng b×nh qu©n 86%/n¨m. §iÒu nµy cho thÊy quy m« cña C«ng ty ®· ®­îc më réng vµ ph¸t triÓn. Sù gia t¨ng cña tæng tµi s¶n thÓ hiÖn chñ yÕu ë møc ®é t¨ng TSC§, trong khi TSL§ cña C«ng ty còng cã sù gia t¨ng nhanh chãng. Nguyªn nh©n cña sù t¨ng tr­ëng nµy lµ do n¨m 2003 C«ng ty ®· ®Çu t­ mua míi mét sè tµu vËn t¶i chuyªn dông nh»m phôc vô cho ho¹t ®éng vËn t¶i dÇu th«, ®iÒu nµy lµm cho gi¸ trÞ TSC§ (tÝnh theo nguyªn gi¸) cña C«ng ty t¨ng 209% trong n¨m 2003 (xem B.2). Sù biÕn ®éng cña tæng tµi s¶n còng ®­îc thÓ hiÖn qua møc ®é thay ®æi m¹nh mÏ cña tæng nguån vèn trªn BC§KT cña C«ng ty (xem B.2). Thùc tÕ cho thÊy nî ph¶i tr¶ lµ thµnh phÇn cã sù biÕn ®éng m¹nh mÏ nhÊt cña tæng nguån vèn. NÕu nh­ n¨m 2002 c¸c kho¶n nî cña C«ng ty t¨ng 45,75% so víi n¨m 2001 th× ®Õn n¨m 2003 møc t¨ng nµy lµ 105,66%. §iÒu nµy cho thÊy C«ng ty ®· dïng vèn vay ®Ó tµi trî cho ho¹t ®éng mua s¾m TSC§, mµ chñ yÕu lµ c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n trong khi nguån vèn chñ së h÷u t¨ng chËm h¬n rÊt nhiÒu so víi møc t¨ng cña tæng nguån vèn. §©y lµ mét thùc tÕ rÊt ®¸ng lo ng¹i bëi nã cã kh¶ n¨ng ¶nh h­ëng tíi kh¶ n¨ng thanh to¸n cña C«ng ty khi c¸c kho¶n nî nµy ®¸o h¹n. Qua b¶ng ph©n tÝch t×nh h×nh ph©n bæ tµi s¶n t¹i C«ng ty (xem B.3), cã thÓ nhËn thÊy TSL§ vµ c¸c kho¶n ®Çu t­ ng¾n h¹n lu«n chiÕm mét tû träng lín trªn 60% tæng tµi s¶n. MÆc dï trong n¨m 2003 TSC§ cña C«ng ty t¨ng m¹nh nh­ng vÉn chiÕm ch­a ®Õn 40% gi¸ trÞ tµi s¶n. §iÒu nµy cho thÊy C«ng ty lu«n ë trong tr¹ng th¸i cã kh¶ n¨ng thanh to¸n cao vµ còng phï hîp víi ®Æc thï ngµnh vËn t¶i hµng h¶i lµ thêi gian tõ khi ký kÕt hîp ®ång vËn chuyÓn ®Õn khi thanh to¸n hîp ®ång th­êng dµi (thÓ hiÖn ë tû träng c¸c kho¶n ph¶i thu rÊt lín). Tuy nhiªn ®©y còng lµ mét vÊn ®Ò khi C«ng ty bÞ chiÕm dông vèn nhiÒu, g©y nhiÒu rñi ro trong kinh doanh. §Ó thÊy râ h¬n t×nh h×nh tµi chÝnh t¹i C«ng ty vËn t¶i dÇu khÝ ViÖt Nam, cÇn ph¶i xem xÐt tíi c¬ cÊu nguån vèn tµi trî cho c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty (xem B.4). Qua b¶ng ph©n tÝch ta thÊy mÆc dï nguån vèn chñ sì h÷u cã t¨ng lªn qua c¸c n¨m nh­ng møc ®é t¨ng rÊt chËm so víi sù gia t¨ng cña tæng nî. Vèn chñ së h÷u chØ chiÕm trªn 30% tæng vèn cña C«ng ty. §Æc biÖt c¬ cÊu nî cña C«ng ty hoµn toµn lµ nî ng¾n h¹n nh­ nî vay, nî Ng©n s¸ch vµ nî c¸n bé c«ng nh©n viªn. ViÖc sö dông mét c¬ cÊu vèn gåm chñ yÕu lµ c¸c kho¶n nî cho phÐp C«ng ty t¨ng c­êng sö dông ®ßn bÈy tµi chÝnh song do møc ®é tù tµi trî qu¸ thÊp còng hµm chøa nhiÒu rñi ro khi c¸c kho¶n nî ®¸o h¹n. Tuy nhiªn ®©y còng lµ mét thùc tr¹ng th­êng thÊy ë c¸c doanh nghiÖp Nhµ n­íc hiÖn nay. B1. B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n qua c¸c n¨m cña C«ng ty Falcon ®¬n vÞ: triÖu ®ång Tµi s¶n M· sè N¨m 2001 N¨m 2002 N¨m 2003 A.TSL§ &§TNH 100 19.802,285 29.620,097 43.093,646 I. TiÒn 110 9.695,75 14.469,34 23.296,216 1. TiÒn mÆt 111 395,01 509,23 1.110,155 2. TiÒn göi NH 112 9.300,74 13.951,11 22.186,061 II. Ph¶i thu 130 9.846,19 14.769,24 17.184 1.Ph¶i thu KH 131 878,93 1.318,4 3.878 2.Tr¶ tr­íc NB 132 7.984,26 11.976,4 12.761,5 3. Ph¶i thu kh¸c 138 983 1.474,44 544,5 III. Hµng tån kho 140 577,73 1. C«ng cô dông cô 143 577,73 IV. TSL§ kh¸c 150 260,345 390,517 2.035,7 1. T¹m øng 151 260,345 390,517 2.035,7 B. TSC§ & §TDH 200 5.541,718 8.312,565 25.687,027 I. TSC§ 210 4.975,4 7.463,088 22.512,55 1. TSC§ h÷u h×nh 211 4.975,4 7.463,088 22.512,55 - Nguyªn gi¸ 212 5.221,05 7.831.57 23.367 - Hao mßn luü kÕ 213 245,650 368,482 854,45 II. §Çu t­ TCDH 220 550 825 3.150 1.Gãp liªn doanh 222 550 825 3.150 III.Ký quü DH 240 16,318 24,477 24,477 Tæng céng 25.344,003 37.932,662 68.780,673 Nguån vèn M· sè N¨m 2001 N¨m 2002 N¨m 2003 A. Nî ph¶i tr¶ 300 16.237,425 23.665,143 48.669,65 I. Nî ng¾n h¹n 310 16.237,425 23.665,143 48.669,65 1. Vay ng¾n h¹n 311 2.245,36 4.868,05 13.116,2 3. Ph¶i tr¶ ng­êi b¸n 313 4.864,46 6.296,7 17.735,4 4.Ng­êi mua tr¶ tr­íc 314 5.235,93 7.353,9 8.156,6 5. ThuÕ, ph¶i nép NS 315 319,97 479,955 2.245,45 6. Ph¶i tr¶ CNV 316 1.867,705 2.362,538 3.882 7. Ph¶i tr¶ kh¸c 318 1.704 2.304 3.534 B.Nguån vèn CSH 400 9.106,578 14.267,519 20.111,023 I. Nguån vèn quü 410 9.106,578 14.267,519 20.111,023 1. Nguån vèn KD 411 4.902,42 6.860,7 6.957,163 2. Chªnh lÖch §GTS 412 2.400,89 3. Chªnh lÖch tû gi¸ 413 1.121,37 4. Quü ph¸t triÓn KD 414 245,233 1.951,4 5. Quü dù tr÷ 415 767,85 271,35 644,43 6. Quü KT, PL 417 3.191,075 1.826,27 104,02 7. Nguån vèn XDCB 418 5.309,199 6.931,75 Tæng céng 25.344,003 37.932,662 68.780,673 B2. B¶ng so s¸nh t×nh h×nh tµi chÝnh qua c¸c n¨m (®¬n vÞ: triÖu ®ång) ChØ tiªu N¨m 2002/2001 N¨m 2003/2002 Chªnh lÖch Møc t¨ng(%) Chªnh lÖch Møc t¨ng (%) TSL§ 9.817,812 49,6 13.473,549 145,49 TSC§ 2.770,847 50 17.374,462 209 Nî ph¶i tr¶ 7.427,718 45,75 25.004,507 105,66 Vèn CSH 5.160,941 56,67 5.843,504 40,95 Tæng TS (NV) 12.588,659 49,67 30.848,011 81,32 B3. B¶ng ph©n tÝch t×nh h×nh ph©n bæ tµi s¶n ®¬n vÞ: triÖu ®ång ChØ tiªu N¨m 2001 N¨m 2002 N¨m 2003 Sè tiÒn TT(%) Sè tiÒn TT(%) Sè tiÒn TT(%) A. TSL§ 19.802,285 78,134 29.620,097 78.08 43.093,646 62,65 1. TiÒn 9.695,75 38,26 14.469,34 38,144 23.296,216 33,87 2.Ph¶i thu 9.846,19 38,85 14.769,24 38,94 17.184 24,98 B. TSC§ 5.541,718 21,866 8.312,565 21,914 25.687,027 37,35 1. TSC§ 4.975,4 19,63 7.463,088 19,67 22.512,55 32,73 2.§TDH 550 2,17 825 2,17 3.150 4,58 3. Ký quü 16,318 0,064 24,477 0,0645 24,477 0.0356 B4. b¶ng ph©n tÝch c¬ cÊu nguån vèn ®¬n vÞ: triÖu ®ång ChØ tiªu N¨m 2001 N¨m 2002 N¨m 2003 Sè tiÒn TT(%) Sè tiÒn TT(%) Sè tiÒn TT(%) A.Nî ph¶i tr¶ 16.237,425 64,07 23.665,143 62,39 48.669,65 70,76 1.Nî ng¾n h¹n 16.237,425 64,07 23.665,143 62,39 48.669,65 70.76 2.Nî dµi h¹n 0 0 0 0 0 0 3.Nî kh¸c 0 0 0 0 0 0 B.Vèn CSH 9.106,578 35,93 14.267,519 37,61 20.111,023 29,34 1.Vèn quü 9.106,578 35,93 14.267,519 37,61 20.111,023 29,34 2.Nguån kinh phÝ 0 0 0 0 0 0 Ph©n tÝch sù biÕn ®éng cña c¸c kho¶n nî ta cã thÓ cã mét sè nhËn ®Þnh nh­ sau: C¸c kho¶n ph¶i tr¶ ng­êi b¸n t¨ng nhanh mét mÆt cho thÊy møc ®é chiÕm dông vín cña C«ng ty ®èi víi c¸c ®èi t¸c lµ cao nh­ng còng cho thÊy C«ng ty ngµy cµng trë nªn cã uy tÝn ®èi víi c¸c b¹n hµng. C¸c kho¶n øng tr­íc cña ng­êi mua t¨ng chËm. §iÒu nµy lµ phï hîp khi C«ng ty më réng quan hÖ víi c¸c kh¸ch hµng míi vµ møc ®é tin cËy ch­a ®­îc thiÕt lËp mét c¸ch ®¸ng kÓ. ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép Ng©n s¸ch t¨ng lªn ®¸ng kÓ, ®Æc biÖt vµo n¨m 2003. §iÒu nµy cã thÓ ¶nh h­ëng kh«ng tèt tíi h×nh ¶nh C«ng ty song còng lµ mét thùc tÕ ë c¸c doanh nghiÖp thuéc së h÷u Nhµ n­íc. C¸c kho¶n ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn t¨ng dÇn qua c¸c n¨m. Nguyªn nh©n lµ do C«ng ty thùc hiÖn chñ tr­¬ng gi÷ l¹i mét phÇn l­¬ng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn vµ hoµn tr¶ vµo n¨m sau. KÓ tõ tr­íc n¨m 1999 C«ng ty tr¶ l­¬ng cho ng­êi lao ®éng vµo cuèi mçi th¸ng nh­ng sang n¨m 2000 C«ng ty tr¶ l­¬ng vµo ngµy 05 hoÆc 06 th¸ng sau nªn sau ngµy 31/12 C«ng ty vÉn cßn nî l­¬ng th¸ng 12 cña c¸n bé c«ng nh©n viªn. MÆt kh¸c, ®èi víi c¸c thuyÒn viªn do hµnh tr×nh th­êng kÐo dµi nhiÒu th¸ng nªn møc ®é tån ®äng quü l­¬ng cña C«ng ty còng t¨ng lªn. §¸nh gi¸ kh¸i qu¸t t×nh h×nh tµi chÝnh cña C«ng ty vËn t¶i dÇu khÝ ViÖt Nam qua B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh: D­íi ®©y lµ b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh cña C«ng ty qua c¸c n¨m 2001, 2002 vµ 2003. Tõ ®ã ta cã thÓ tÝnh ®­îc mét sè chØ tiªu nh­ sau: B5. b¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh qua c¸c n¨m ®¬n vÞ: triÖu ®ång ChØ tiªu N¨m 2001 N¨m 2002 N¨m 2003 Tæng doanh thu 118.833,28 141.676,18 178.249,92 C¸c kho¶n gi¶m trõ 0 12.031,1 13.850,77 Doanh thu thuÇn 118.833,28 129.645,08 164.399,15 Gi¸ vèn hµng b¸n 109.599,43 120.031,01 138.507,7 L·i gép 9.233,85 9.614,07 25.891,45 Chi phÝ b¸n hµng, qu¶n lý 5.102,15 6.266,74 7.653,2 Thu nhËp ho¹t ®éng tµi chÝnh 423,17 160,34 139,88 Chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh 93,25 207,91 500,9 Thu nhËp bÊt th­êng 41,47 5.979,26 6.889,6 Thu nhËp tr­íc thuÕ 4.503,09 9.279,02 24.766,83 ThuÕ TNDN ph¶i nép 1.206,86 2.598,13 6.934,71 Lîi nhuËn sau thuÕ 3.296,23 6.680,89 17.832,12 B6. B¶ng ph©n tÝch chung t×nh h×nh KQKD ®¬n vÞ: triÖu ®ång ChØ tiªu N¨m 2002/2001 N¨m 2003/2002 Chªnh lÖch Møc t¨ng(%) Chªnh lÖch Møc t¨ng(%) Tæng DT 22.842,9 19,22 36.573,74 25,82 DT thuÇn 10.811,8 9,1 34.754,07 26,8 L·i gép 380,89 4,12 16.277,38 169,3 LN tr­íc thuÕ 4.775,93 106,06 15.487,81 166,9 LN sau thuÕ 3.384,66 106,06 11.151,23 166,9 Tõ b¶ng trªn cho thÊy ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m qua lµ liªn tôc cã l·i vµ quy m« lîi nhuËn t¨ng nhanh, ®¹t trªn 100%/n¨m. §©y lµ kÕt qu¶ cña viÖc C«ng ty më réng lÜnh vùc kinh doanh ®ång thêi tiÕp cËn nh÷ng kh¸ch hµng míi. MÆt kh¸c, trong giai ®o¹n 2001 – 2003 gi¸ dÇu trªn thÞ tr­êng thÕ giíi t¨ng cao lµm cho gi¸ trÞ hµng hãa vËn chuyÓn t¨ng lªn vµ doanh thu cña C«ng ty còng t¨ng lªn. Tuy nhiªn qua BCKQKD cã thÓ nhËn thÊy lîi nhuËn cña C«ng ty t¨ng nhanh lµ do kho¶n thu nhËp bÊt th­êng kh¸ lín. §ång thêi gi¸ vèn hµng b¸n liªn tôc t¨ng ¶nh h­ëng xÊu ®Õn lîi nhuËn cña C«ng ty. §Ó cã thÓ ®¸nh gi¸ ®­îc chÝnh x¸c hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña C«ng ty, ta cã thÓ dùa vµo c¸c chØ tiªu ®­îc tr×nh bµy d­íi b¶ng sau: B7. Mét sè chØ tiªu tµi chÝnh chñ yÕu ®¬n vÞ: % ChØ tiªu N¨m 2001 N¨m 2002 N¨m 2003 LN rßng/ tæng DT 2,77 4,71 10 LN rßng/DT thuÇn 2,77 5,15 10,85 Tæng DT/tæng CP 103,52 112 121,54 LN rßng/ tæng CP 2,87 5,28 12,16 Nh­ vËy, ®iÒu dÔ dµng nhËn thÊy lµ tû suÊt lîi nhuËn cña C«ng ty t¨ng dÇn qua c¸c n¨m, xÐt c¶ trªn møc ®é thu lêi so víi doanh thu hay møc ®é sinh lêi cña chi phÝ. Do ®ã, tõ ®©y cã thÓ nhËn ®Þnh r»ng hiÖu qu¶ kinh doanh cña C«ng ty lµ tèt vµ C«ng ty ®ang trªn ®µ ph¸t triÓn m¹nh mÏ. Trong thêi gian tíi khi ®· kh¼ng ®Þnh ®­îc chç ®øng trªn c¸c lÜnh vùc kinh doanh míi, ch¾c ch¾n C«ng ty sÏ cßn ®¹t ®­îc hiÖu qu¶ cao h¬n n÷a trong kinh doanh. §¸nh gi¸ kh¶ n¨ng ®¶m b¶o nguån vèn cho ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty: §Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh liªn tôc vµ cã hiÖu qu¶, viÖc ®¶m b¶o ®Çy ®ñ nhu cÇu vÒ vèn lµ ®iÒu cèt yÕu. C«ng ty cÇn tËp trung c¸c biÖn ph¸p tµi chÝnh cÇn thiÕt cho viÖc huy ®éng, h×nh thµnh nguån vèn. Ph©n tÝch t×nh h×nh ®¶m b¶o nguån vèn cho phÐp ®¸nh gi¸ ®­îc t×nh h×nh sö dông nguån vèn cña C«ng ty, tõ ®ã ®Ò ra biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu sö dông nguån vèn kinh doanh. §Ó ®¸nh gi¸ ®­îc ta ph¶i ®¸nh gi¸ nhu cÇu cña tµi s¶n vµ nguån tµi trî th­êng xuyªn ®Ó thÊy kh¶ n¨ng ®¶m b¶o nguån vèn trong mét thêi gian nhÊt ®Þnh cña C«ng ty. §iÒu nµy lµ rÊt quan träng nh»m ®at ®­îc sù æn ®Þnh trong qu¸ tr×nh kinh doanh. Dùa vµo BC§KT ta cã b¶ng so s¸nh sau: B8. b¶ng ph©n tÝch møc ®é ®¶m b¶o nguån vèn ChØ tiªu Tµi s¶n (triÖu ®ång) Nguån vèn CSH (triÖu ®ång) So s¸nh ThiÕu hôt (triÖu ®ång) Tû träng (%) N¨m 2001 25.344,003 9.106,578 16.237,425 35,93 N¨m 2002 37.932,662 14.267,519 23.665,143 37,61 N¨m 2003 68.780,673 20.111,023 48.669,65 29,34 V× C«ng ty kh«ng vay vèn dµi h¹n nªn nguån tµi trî th­êng xuyªn cña C«ng ty chÝnh lµ nguån vèn chñ së h÷u. Nh×n vµo b¶ng ph©n tÝch ta thÊy nguån vèn CSH chØ ®¸p øng ®­îc mét phÇn nhu cÇu tµi s¶n cho ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty, phÇn chªnh lÖch chÝnh lµ nguån vèn thiÕu cho viÖc ®Çu t­ tµi s¶n. NghÜa lµ nÕu chØ sö dông nguån tµi trî th­êng xuyªn, C«ng ty sÏ thiÕu vèn trong viÖc tµi trî cho ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh. Tuy nhiªn xÐt mét c¸ch toµn diÖn ta thÊy kh«ng h¼n lµ C«ng ty thiÕu vèn kinh doanh mµ ng­îc l¹i C«ng ty lu«n cã l­îng vèn göi t¹i ng©n hµng. Cho nªn cã thÓ ®¸nh gi¸ r»ng ë ®©y l­îng vèn mµ C«ng ty chiÕm dông ®­îc ®Òu lµ c¸c kho¶n nî t¹m thêi, ch¼ng h¹n nh­ c¸c kho¶n ph¶i tr¶ hé chñ tµu, chñ hµng hoÆc c¸c kho¶n ph¶i tr¶ cho ®èi t¸c n­íc ngoµi ký hîp ®ång m«i giíi thuª tµu vËn chuyÓn mµ C«ng ty ®­îc phÐp tr¶ chËm, trong khi tiÒn dÞch vô vËn chuyÓn C«ng ty ®­îc kh¸ch hµng tr¶ tiÒn tr­íc, kho¶ng chªnh lÖch ®ã chÝnh lµ phÇn C«ng ty chiÕm dông ®­îc. Trong tr­êng hîp cña C«ng ty vËn t¶i dÇu khÝ ViÖt Nam , vèn vay ng¾n h¹n vµ c¸c kho¶n chiÕm dông th­êng xuyªn ®­îc gäi lµ nguån tµi trî t¹m thêi vµ ®ãng mét vai trß quan träng . Thùc tÕ C«ng ty ®· ®· sö dông vèn chiÕm dông tõ nhµ cung cÊp lµ c¸c ®¬n vÞ n­íc ngoµi, kh¸ch hµng vµ c«ng nh©n viªn, Nhµ n­íc. §iÒu nµy ®ßi hái C«ng ty ph¶i cã biÖn ph¸p huy ®éng vµ sö dông nguån tµi trî t¹m thêi mét c¸ch hîp lý, thËn träng vµ ®¹t hiÖu qu¶ cao nhÊt bëi phÇn vèn nµy dÔ g©y ®ét biÕn vÒ kh¶ n¨ng thanh to¸n. NhËn xÐt s¬ bé vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh vµ hiÖu qu¶ kinh doanh cña C«ng ty vËn t¶i dÇu khÝ ViÖt Nam: Lµ mét doanh nghiÖp Nhµ n­íc víi tuæi ®êi non trÎ, C«ng ty vËn t¶i dÇu khÝ ViÖt Nam ®· gÆp kh«ng Ýt khã kh¨n trong nh÷ng ngµy ®Çu thµnh lËp, c¶ vÒ ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý, nguån vèn ho¹t ®éng vµ thÞ tr­êng. Ngoµi viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch vËn chuyÓn dÇu th« do Nhµ n­íc giao, C«ng ty ®· ph¶i tù t×m kiÕm vµ khai th¸c nguån hµng ®Ó më réng thÞ tr­êng, vµ ®· b­íc ®Çu gÆt h¸i ®­îc thµnh c«ng. HiÖn nay, víi viÖc trang bÞ mét ®éi tµu m¹nh vµ ®a d¹ng hãa ngµnh nghÒ kinh doanh, C«ng ty ®ang høa hÑn sÏ ®¹t ®­îc mét quy m« tÇm cì h¬n trong t­¬ng lai. Qua nghiªn cøu s¬ l­îc vÒ qu¸ tr×nh h×nh thµnh, ph¸t triÓn vµ mét sè nÐt chñ yÕu trong ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty, ta cã thÓ rót ra nh÷ng nhËn ®Þnh sau: ThÕ m¹nh chÝnh cña C«ng ty lµ ®éc quyÒn vËn chuyÓn dÇu th« xuÊt khÈu, ngoµi ra c«ng ty cßn tham gia vµo c¸c ho¹t ®éng kinh doanh kh¸c nh­ giao nhËn ngo¹i th­¬ng, lµm ®¹i lý, thùc hiÖn c¸c dÞch vô hµng h¶i... Qua ®ã cho thÊy, lÜnh vùc kinh doanh cña C«ng ty rÊt ®a d¹ng, ®iÒu nµy sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho C«ng ty t¨ng doanh thu, t¹o thªm lîi nhuËn. Cïng víi sù ph¸t triÓn cña C«ng ty, tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n còng kh¼ng ®Þnh vai trß cña m×nh trong viÖc qu¶n lý ®iÒu hµnh c«ng ty. Trong ®iÒu kiÖn ho¹t ®éng kinh doanh ®Æc thï lµ vËn t¶i ®­êng biÓn, tæ chøc kÕ to¸n cña C«ng ty ®· ®¶m b¶o tÝnh thèng nhÊt vÒ ph¹m vi, ph­¬ng ph¸p tÝnh. Sè liÖu kÕ to¸n ph¶n ¸nh mét c¸ch chung nhÊt, ®Çy ®ñ nhÊt vÒ t×nh h×nh kinh doanh cña C«ng ty vµ c¸c chi nh¸nh. Lµ sinh viªn chuyªn ngµnh Tµi chÝnh - Ng©n hµng, tiÕp cËn víi t×nh h×nh tµi chÝnh cña C«ng ty th«ng qua c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh, c¸ nh©n em cã mét sè ®¸nh gi¸ chung vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh cña C«ng ty VËn t¶i DÇu khÝ ViÖt Nam nh­ sau: Thø nhÊt: nh÷ng n¨m gÇn ®©y C«ng ty lu«n kinh doanh cã l·i, ®ång thêi møc ®é sinh lêi trªn doanh thu t¨ng. §iÒu ®ã kh¼ng ®Þnh C«ng ty ®ang ®i ®óng h­íng trong viÖc më réng lÜnh vùc ho¹t ®éng vµ chñ ®éng trong viÖc tiÕp cËn kh¸ch hµng. Thø hai: vÒ kÕt cÊu nguån vèn cña C«ng ty cho thÊy nhiÒu ®iÒu ®¸ng lo ng¹i. Tèc ®é gia t¨ng c¸c kho¶n nî ng¾n h¹n ngµy cµng cao trong khi vèn chñ së h÷u chØ chiÕm mét tû träng thÊp trong tæng nguån vèn. §iÒu nµy cã thÓ vÝ nh­ con dao hai l­ìi: nÕu ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty diÔn ra su«n sÎ th× C«ng ty sÏ thu ®­îc nhiÒu lîi Ých nhê sö dông ®ßn bÈy tµi chÝnh. Tuy nhiªn v× kinh doanh hµng h¶i lµ ngµnh cã nhiÒu rñi ro nªn C«ng ty cã thÓ sÏ gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n khi c¸c kho¶n nî ®Õn h¹n tr¶. Nãi c¸ch kh¸c, nguy c¬ mÊt kh¶ n¨ng thanh to¸n lµ ®iÒu mµ ban l·nh ®¹o C«ng ty cÇn ph¶i tÝnh tíi trong thêi ®iÓm hiÖn nay. Tuy nhiªn ®Ó cã thÓ ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c h¬n vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh cña C«ng ty, chóng ta cÇn ph¶i xem xÐt tíi c¸c yÕu tè kh¸c nh­ ph©n tÝch kh¶ n¨ng thanh to¸n, t×m hiÓu vÒ ph­¬ng thøc huy ®éng vèn cña C«ng ty.… Thø ba: vÒ hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty. N¨m 2003 hiÖu qu¶ sö dông vèn cña C«ng ty lµ thÊp h¬n dù kiÕn. Do trong n¨m c«ng ty trang bÞ thªm tµi s¶n cè ®Þnh lµm cho tæng tµi s¶n cña C«ng ty t¨ng lªn nh­ng viÖc trang bÞ diÔn ra vµo thêi ®iÓm cuèi n¨m vµ khi mua s¾m vÒ tµu ®­îc ®­a vµo söa ch÷a ngay mµ thêi gian söa ch÷a l¹i kÐo dµi nªn sè tµu ®­îc ®­a vµo sö dông rÊt Ýt, h¹n chÕ doanh thu cña c«ng ty. Tãm l¹i, trong c¬ chÕ qu¶n lý tµi chÝnh hiÖn nay c¸c doanh nghiÖp ph¶i hoµn toµn chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ toµn bé ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh. §Ó kinh doanh mét c¸ch cã hiÖu qu¶, C«ng ty VËn t¶i DÇu khÝ ViÖt Nam cÇn ph¶i kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n tån t¹i cña m×nh vµ ph¸t huy nh÷ng ­u thÕ cña C«ng ty ®Ó n¨ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh, t¨ng nguån vèn chñ së h÷u ®Ó cã thÓ tù chñ trong nÒn kinh tÕ ®ang hÕt søc biÕn ®éng vµ c¹nh tranh gay g¾t. KÕt luËn Cïng víi sù ph¸t triÓn cña ho¹t ®éng kinh tÕ ®èi ngo¹i, c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong lÜnh vùc vËn t¶i hµng h¶i ngµy cµng cã thªm c¬ héi ph¸t triÓn. C«ng ty vËn t¶i dÇu khÝ ViÖt Nam tuy cßn non trÎ song ®· tõng b­íc kh¾c phôc khã kh¨n ®Ó v­¬n lªn trë thµnh mét trong nh÷ng c«ng ty vËn t¶i hµng h¶i hµng ®Çu t¹i ViÖt Nam. Bªn c¹nh chøc n¨ng chÝnh lµ vËn t¶i dÇu th« xuÊt khÈu vµ c¸c s¶n phÈm tõ dÇu, trong nh÷ng n¨m qua C«ng ty ®· kh«ng ngõng më réng lÜnh vùc kinh doanh sang cung cÊp tÊt c¶ c¸c dÞch vô vËn t¶i hµng h¶i. Víi doanh sè kh«ng ngõng t¨ng lªn qua c¸c n¨m, sù ph¸t triÓn cña C«ng ty cßn rÊt nhiÒu høa hÑn trong t­¬ng lai. Tuy nhiªn qua nh÷ng ph©n tÝch s¬ bé vÒ t×nh h×nh tµi chÝnh t¹i C«ng ty, cã thÓ nhËn thÊy vÉn cßn rÊt nhiÒu khã kh¨n vµ bÊt cËp trong ho¹t ®éng qu¶n lÝ tµi chÝnh, ®Æc biÖt lµ t×nh h×nh huy ®éng vµ hiÖu qu¶ sö dông vèn. Víi mét c¬ cÊu vèn mµ c¸c kho¶n nî chiÕm mét tû träng lín, C«ng ty cã thÓ sÏ gÆp rÊt nhiÒu rñi ro trong ho¹t ®éng cña m×nh. ViÖc cÊp b¸ch hiÖn nay lµ C«ng ty ph¶i t×m biÖn ph¸p ®Ó t¨ng c­êng sù æn ®Þnh vµ an toµn cña nguån vèn, bªn c¹nh ®ã ph¶i t¨ng c­êng h¬n n÷a c«ng t¸c qu¶n lÝ vèn ®Ó ®¹t hiÖu qu¶ sö dông cao nhÊt. Cã nh­ vËy C«ng ty míi cã thÓ tiÕp tôc ph¸t triÓn mét c¸c._.