Báo cáo Thực tập tại Công ty truyền tải điện 1

nh tế. Hoạt động truyền tải điện là một khâu quan trọng trong dây chuyền sản xuất - truyền tải - phân phối điện năng, đảm bảo cung cấp điện cho mọi miền đất nước. Nó là ngành công nghệ tiên tiến phức tạp, đòi hỏi hàm lượng chất xám cao, điều kiện lao động độc hại, nguy hiểm và có vốn đầu tư lớn. Trước đây vai trò của Truyền tải điện vẫn còn mờ nhạt đối với công nghiệp điện Việt Nam. Song với sự phát triển ngày càng cao của nền kinh tế, sự quan tâm của Đảng và Nhà nước cùng với sự nỗ lực, phấn đấu không nghỉ của cán bộ CNV ngành điện, Truyền tải điện đã ngày càng vững mạnh và khẳng định được tầm quan trọng của mình, đảm bảo cho dòng điện truyền tải liên tục và an toàn cho xứng đáng là một ngành mũi nhọn của đất nước. Là sinh viên của khoa kinh tế đầu tư, được thực tập tại công ty em rất mong muốn tìm hiểu về hoạt động quản lý đầu tư của công ty để thu thập thêm kiến thức cho mình trước khi ra trường. Sau thời gian thực tập tổng hợp với sự hướng dẫn tận tình của cán bộ tại công ty và Thầy giáo Tiến sĩ: Nguyễn Hồng Minh em đã hoàn thành bản báo cáo thực tập tổng hợp của mình, có được những hiểu biết cơ bản về công ty Truyền tải điện I. Bản báo cáo gồm những nội dung cơ bản sau: Phần I: Giới thiệu chung về công ty Phần II: Tình hình hoạt động của công ty Phần III: Phương hướng và giải pháp phát triển của công ty trong thời gian tới PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TRUYỀN TẢI ĐIỆN I 1. Quá trình hình thành và phát triển công ty truyền tải điện I: Công ty truyền tải điện I, tên tiếng anh là :Power Transmission Company N01 (viết tắt:PTC1), là một doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia, là một công ty chuyên sản suất, kinh doanh vật tư thiết bị điện phục vụ sản xuất và truyền tải điện năng của Việt Nam Trụ sở đặt tại: 15 Cửa Bắc- Ba Đình – Hà Nội Công ty có nhiệm vụ quản lý vận hành an toàn, liên tục, đảm bảo chất lượng điện năng, phấn đấu giảm lượng điện tiêu hao trong truyền tải, sửa chữa lưới điện và thiết bị trong lưới điện. Xây lắp các công trình điện, thí nghiệm, hiệu chỉnh các thiết bị điện sau hiệu chỉnh và lắp đặt , thực hiện một số lĩnh vực sản xuất dịch vụ liên quan tới ngành điện trên địa bàn miền Bắc Việt Nam . Tổ chức tiền thân của công ty là Sở Truyền tải điện miền Bắc được thành lập ngày 1/5/1981, trực thuộc Công ty Điện lực miền Bắc. Sau khi ra đời, sở quản lý, vận hành lưới điện truyền tải ở cấp điện áp 110kV khu vực Hà Nội và tỉnh Hà Sơn Bình. Giai đoạn trước năm 1981: Hoạt động truyền tải điện ở giai đoạn này vẫn đang chịu sự quản lý của tổng công ty điện lực Việt Nam.Mọi hoạt động sản xuất, truyền tải, phân phối điện năng đều do tổng công ty điện lực Việt Nam quản lý và điều hành.Nhiệm vụ truyền tải điện chỉ gói gọn trong các tỉnh, thành phố và các khu công nghiệp lớn. Vai trò của truyền tải điện giai đoạn này vẫn còn mờ nhạt nó chưa có tầm quan trọng đối với công nghiệp điện Việt Nam Giai đoạn từ năm 1981 đến năm 1985:Phân phối điện năng đã mở rộng ra các tỉnh , thành phố khác. Tổ chức tiền thân của công ty truyền tải điện I là Sở truyền tải điện miền Bắc được thành lập tách ra khói hoạt động của Sở điện lực Việt Nam. Sở truyền tải điện miền Bắc được thành lập theo quyết định số 06/LD/TTCB ngày 1/5/1981. Trong 2 năm đầu liên tiếp sở chủ yếu quản lý vận hành lưới điện 110kV trên toàn miền Bắc.Đồng thời Sở được giao nhiệm vụ phục hồi những lưới điện 110kV đã bị chiến tranh tàn phá và lắp đặt một số trạm, đường dây mới nhằm mở rộng hoạt động của ngành.Tháng 2/1984, Sở tiếp nhận lưới điện 220kV đầu tiên ở miền Bắc đó là đường dây 220kV Phả Lại-Hà Đông đặt nền móng cho thời kì phát triển mới của điện lực Việt Nam. Giai đoạn từ năm 1986 đến năm 1995: Cuối năm 1985 đến 1993:Sở lần lượt bàn giao lưới điện 110kV trả lại cho Sở điện lực các tỉnh và được giao nhiệm vụ quản lý xây dựng lưới điện 220kV toàn miền Bắc, thực hiện nhiệm vụ truyền tải điện từ 3 nhà máy Hòa Bình, Phả Lại, Uông Bí đến các tỉnh, thành phố lớn. Đến tháng 4/1994 Sở truyền tải điện miềm Bắc tiếp nhận và đưa và quản lý vận hành hệ thống truyền tải điện Bắc Nam500kV đoạn từ Hòa Bình đến Đèo Ngang. Giai đoạn từ năm 1995 đến nay:Ngày 27/1/1995 Bộ năng lượng ra nghị định số 14-CP thành lập Tổng công ty điện lực Việt Nam theo đó Sở điện lực Miền Bắc được tách ra khỏi công ty điện lực I hình thành Công ty truyền tải điện I theo quy định số112/NL/TCCB-LĐ ngày4/3/1995 của Bộ năng lượng.Công ty truyền tải điện I là đơn vị hoạch toán phụ thuộc Tổng công ty điện lực Việt Nam. Trong suốt 28 năm qua, dưới sự lãnh đạo của Tập đoàn Điện lực Viêt nam, Công ty Truyền tải điện 1 đã không ngừng phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ của Đảng và nhà nước giao. Trải qua bao thăng trầm nhưng luôn giữ đươc sự ổn định, giữ vững được truyền thống vẻ vang của ngành điện; luôn đảm bảo cung cấp điện ổn định, đảm an toàn cho người và thiết bị. Không ngừng đổi mới công nghệ, ứng dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến vào sản xuất, huy động tối đa năng lực sẵn có, phục vụ tốt sự phát triển của đất nước. Với sự nỗ lực của CBCNV TTĐ I trong nhiều năm qua, công ty đã được Tập đoàn Điện lực Việt nam, Bộ Công nghiệp (nay là Bộ Công Thương), Công an tỉnh, UBND tỉnh các tỉnh , Liên đoàn Lao động Việt Nam, Đảng và Nhà nước ghi nhận những công lao đóng góp của cán bộ và CNVC TTĐI đồng thời tặng thưởng nhiều danh hiệu thi đua, Bằng khen, Huân Huy chương các loại; vinh dự nhất là tháng 9 năm 2005 Công ty được Nhà nước phong tặng danh hiệu cao quý: Đơn vị AHLĐ thời kỳ đổi mới. Kể từ đó Công ty Truyền tải điện 1 chuyển sang một trang sử mới của mình: mọi người suy nghĩ và hành động theo phong cách của một đơn vị Anh hùng. Điểm lại quá trình xây dựng và phát triển của công ty, lúc đầu chỉ với gần 200 cán bộ, công nhân từ các đơn vị: Công ty Điện lực 1, Sở Điện lực Hà Nội, Xí nghiệp Xây lắp điện... được giao nhiệm vụ quản lý vận hành 7 Trạm biến áp 110kV và 145 km đường dây 110kV xung quanh khu vực Hà Nội, Hà Tây. Đến nay, Công ty TTĐ1 đã có 10 Truyền tải điện khu vực, 5 TBA trực thuộc, có 3 đơn vị phụ trợ là Xưởng Thí nghiệm, Xưởng Sửa chữa Thiết bị điện và Đội Vận tải - Cơ khí, với gần 2400 CBCNV đang quản lý 5 Trạm biến áp 500kV, 25 Trạm biến áp 220kV với tổng số 59 Máy biến áp, tổng dung lượng 8859 MVA; 890 km đường dây 500kV, 3118 km đường dây 220kV; gần 3000 km cáp quang và 32 hệ thống thiết bị truyền dẫn quang. Sản lượng điện truyền tải liên tục tăng nhanh, năm 1995 truyền tải 4,5 tỷ kWh, đến năm 2008 sản lượng điện truyền tải đã tăng lên gấp 6 lần, đạt 27,3 tỷ kWh. Lưới truyền tải do công ty quản lý đã liên tục phát triển, vươn sâu, vươn xa đến hầu hết các tỉnh miền Bắc, đội ngũ người lao động đã lớn mạnh vượt bậc cả về số lượng và chất lượng, cơ sở vật chất kỹ thuật, phương tiện dụng cụ thi công cơ bản đáp ứng yêu cầu của sản xuất. Trên con đường phát triển của mình, công ty TTĐ1 đã trải qua nhiều khó khăn thách thức: Hệ thống lưới TTĐ trải rộng khắp miền Bắc, đi qua nhiều địa hình khó khăn phức tạp, điều kiện khí hậu khắc nghiệt, thiết bị hầu hết đã cũ kỹ lạc hậu, không đồng bộ lại luôn phải vận hành trong điều kiện quá tải, nguồn vốn đầu tư sửa chữa, nâng cấp hạn hẹp.Ở thời kỳ đầu khi mới thành lập, công ty đã trải qua giai đoạn cực kỳ khó khăn, nhiệm vụ đặt ra là bằng mọi cách phải giữ cho dòng điện an toàn liên tục, phục vụ nhu cầu phát triển kinh tế xã hội, nhưng hệ thống lưới truyền tải điện đã già cỗi, kém tin cậy, không có thiết bị dự phòng, phải vận hành quá tải liên tục, không có điều kiện để bảo dưỡng, nhiều trạm biến áp 220kV, kể cả các trạm nút quan trọng vẫn vận hành theo sơ đồ kết dây tạm, thiết bị không đồng bộ, nhiều tuyến đường dây, nhiều trạm biến áp phải vận hành trong tình trạng quá tải gây ra phát nóng, đứt dây, tụt lèo. Năm 1992, công trình đường dây Siêu cao áp 500kV Bắc Nam lịch sử được khởi công xây dựng, song hành với những người thợ xây dựng đường dây, những người thợ truyền tải cũng khẩn trương chuẩn bị mọi điều kiện để tiếp nhận đưa công trình vào vận hành. Ngày 27/5/1994 đường dây 500kV Bắc Nam chính thức hoà lưới, hệ thống điện toàn quốc được thống nhất. Với đặc thù đường dây 500kV Bắc Nam đi qua hầu hết các khu vực núi cao, rừng sâu, đường sá đi lại khó khăn, dân cư thưa thớt, trình độ dân trí thấp, cây cối trong và ngoài hành lang rậm rạp, phát triển tái sinh rất nhanh, tiềm ẩn nhiều nguy cơ đe doạ sự cố, công ty đã tập trung đẩy mạnh công tác tuyên truyền, chuyển đổi cơ cấu cây trồng trong hành lang, xã hội hoá công tác bảo vệ đường dây, cùng với các công việc sửa chữa, bảo dưỡng thường xuyên đã đảm bảo đường dây 500kV Bắc Nam vận hành an toàn. Những năm tiếp theo, sau khi đưa đường dây 500kV vào vận hành ổn định, là giai đoạn đầu của thời kỳ đổi mới, nhu cầu về điện tăng nhanh, dẫn đến hàng loạt các trạm biến áp 220kV phải vận hành trong tình trạng quá tải. Công ty đã hoàn thành xuất sắc chương trình chống quá tải, hiện đại hoá các trạm biến áp trọng điểm của miền Bắc như: Hà Đông, Mai Động, Chèm, Thanh Hoá, Ninh Bình, Vinh... với thời gian nhanh nhất, chất lượng tốt nhất. Trong chương trình này, bằng tinh thần vượt khó, phát huy nội lực, chủ động, sáng tạo của mình, CBCNV công ty đã làm chủ được nhiều thiết bị công nghệ cao lần đầu tiên được lắp đặt ở Việt Nam mà không cần thuê Chuyên gia nước ngoài, đã tiết kiệm cho nhà nước nhiều tỷ đồng mà vẫn vượt tiến độ, đảm bảo chất lượng. Và điều có ý nghĩa nhất đối với khách hàng dùng điện là hàng trăm tấn thiết bị siêu trường, siêu trọng đã được lắp đặt chủ yếu vào ban đêm, từ 1 đến 5 giờ sáng nhằm giảm thiểu thời gian cắt điện, để mỗi người dân, mỗi nhà máy, khi bắt đầu ngày làm việc mới hoàn toàn yên tâm vì nguồn điện được cung ứng đầy đủ. Bước vào những năm đầu thế kỷ 21, lưới truyền tải điện phát triển với tốc độ rất nhanh, khối lượng đường dây và trạm biến áp đưa vào vận hành hàng năm rất lớn. Vấn đề đặt ra là phải tổ chức lực lượng giám sát, nghiệm thu, tiếp nhận quản lý công trình, phải ghép nối vận hành đồng thời thiết bị cũ (thế hệ điện từ) với thiết bị mới (kỹ thuật số). Lưới truyền tải vươn nhanh đến vùng sâu, vùng xa đòi hỏi phải đào tạo đội ngũ tại chỗ đủ mạnh để xử lý nhanh nhất mọi bất thường trên lưới nhằm ngăn ngừa sự cố. Mặt khác công ty vẫn phải tích cực sửa chữa, đại tu, nâng cấp chất lượng thiết bị, mở rộng, nâng công suất các trạm biến áp, nâng cao độ tin cậy của lưới điện để phục vụ tốt cho phát triển kinh tế, đảm bảo cấp điện an toàn phục vụ các sự kiện trọng đại của đất nước. Thông qua các công trình sửa chữa, đại tu đã khẳng định trình độ tay nghề của đội ngũ cán bộ công nhân viên công ty, đặc biệt là Xưởng Thí nghiệm và Xưởng Sửa chữa Thiết bị điện đã xử lý mọi bất thường của thiết bị, giải quyết thành công nhiều phần việc khó khăn phức tạp mà trước đây phải thuê Chuyên gia nước ngoài. Ngoài nhiệm vụ quản lý vân hành an toàn liên tục lưới truyền tải điện, công ty đã có những bước tiến vượt bậc trong việc đảm nhận các công trình đầu tư xây dựng và sửa chữa có giá trị lớn, điển hình là công trình xây dựng và lắp đặt trạm cắt 220kV Nho Quan, giá trị lên đến 165 tỷ đồng với thời gian thi công ngắn kỷ lục chỉ trong 8 tháng. Tiếp đó là công trình mở rộng trạm 220kV Sóc Sơn giá trị hơn 30 tỷ đồng, trong đó đã lắp đặt đưa vào vận hành MBA 125.000 kVA lần đầu tiên do Việt Nam chế tạo cùng hàng chục ngàn tấn thiết bị nhất thứ, nhị thứ, sắt thép, bê tông, cũng thi công với thời gian ngắn kỷ lục chỉ trong 28 ngày, kịp thời cung cấp điện cho phát triển kinh tế vùng Bắc Thăng Long. Tham gia lắp đặt mở rộng trạm 500kV Hà Tĩnh giá trị hơn 5 tỷ đồng với nhiều hạng mục công việc rất phức tạp, trong đó phải tiếp nhận vận chuyển vật tư thiết bị từ trạm 500kV Playku, trạm 500kV Đà Nẵng về lắp đặt tại trạm 500kV Hà Tĩnh. Phối hợp thi công kéo dây đường dây 220kV Vinh - Hà Tĩnh để kịp thời gian đóng điện. Tiến hành lắp đặt hệ thống tụ bù 110kV trên hàng chục trạm biến áp đã cải thiện rất tốt chất lượng điện áp hệ thống điện miền Bắc... Đi đôi với việc đảm nhận các công trình đầu tư xây dựng là việc tổ chức giám sát, thi công mở rộng, nâng cấp các trạm biến áp; giám sát thi công đường dây 500kV mạch 2 và các tuyến đường dây 220kV khu vực Tây Bắc. Công ty đã vận dụng hợp lý lực lượng quản lý vận hành để tổ chức giám sát đảm bảo chất lượng công trình, đặc biệt là việc tổ chức giám sát, nghiệm thu 2 tuyến đường dây 220kV mua điện Trung Quốc là Tân Kiều - Lào Cai - Yên Bái - Việt Trì và Mã Quan - Hà Giang - Tuyên Quang - Thái Nguyên, trong điều kiện hết sức khó khăn phức tạp và đòi hỏi rất khẩn trương về thời gian, công ty đã cùng với các đơn vị thi công làm việc thêm giờ, kể cả các ngày lễ, ngày nghỉ để đóng điện đường dây sớm hơn kế hoạch. Giám sát, thi công mở rộng, lắp đặt FSC và SVC trạm Thái Nguyên. Hiện nay 2 đường dây mua điện Trung Quốc đang vận hành rất an toàn, đảm bảo cung cấp điện cho 7 tỉnh phía bắc với công suất gần 450MW từ Trung Quốc Từng là người đầu tiên thực hiện thành công các biện pháp thủ công để tiến hành thay sứ, thay dây đường dây 110kV-220kV; là người đầu tiên với phương tiện thô sơ, thực hiện thành công việc thi công kéo dây mới trên một lộ chung cột với đường dây 220kV đang vận hành; là người đầu tiên thực hiện thành công việc sửa chữa có điện trên đường dây 220kV; là người đầu tiên lắp đặt và hiệu chỉnh các máy cắt SF6 cùng hệ thống rơ le kỹ thuật số hiện đại. Chính nhờ những cố gắng như vậy mà suốt 28 năm qua, công ty liên tục phát triển bền vững. Sản lượng điện truyền tải tăng trưởng trung bình 15-18%/năm, năm 2008 đạt 27,3 tỷ kWh, vượt 13% so với kế hoạch giao và gấp gần 2,5 lần sản lượng năm 2000; năm 2008 đạt 1,7% so với kế hoạch giao là 2%. Với những nỗ lực phấn đấu không mệt mỏi, Công ty Truyền tải điện 1 đã liên tục tiến bộ, được Đảng, Nhà nước ghi nhận và tặng thưởng nhiều danh hiệu cao quý. Năm 1995 công ty được tặng Huân chương Lao động hạng nhất đến năm 2001 được tặng Huân chương Độc lập hạng ba và năm 2005 được Chủ tịch nước phong tặng danh hiệu Anh Hùng Lao động thời kỳ đổi mới.Và vào ngày 14/1/2009 công ty đón nhận Huân Chương Độc lập hạng Nhì do nhà nước trao tặng. 2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty: * Chức năng: - Quản lý vận hành lưới truyền tải điện cấp điện áp 220 Kv đến 500 Kv. - Sửa chữa đại tu các thiết bị điện, trạm điện ở các cấp điện áp. - Thí nghiệm, hiệu chỉnh các thiết bị đo lường, hệ thống tự động, rơ le bảo vệ và các thiết bị điện trong trạm điện ở các cấp điện áp. - Lắp đặt cải tạo các thiết bị điện trong trạm điện, các đường dây tải điện ở các cấp điện áp. - Đào tạo nâng cao nghiệp vụ cho cán bộ và công nhân quản lý vận hành trạm biến áp và đường dây tải điện. - Sửa chữa đường dây 220Kv trong tình trạng có điện * Nhiệm vụ: - Quản lý vận hành lưới truyền tải điện cấp điện áp 220KV- 500KV - Quản lý vận hành các trạm biến áp 220KV- 500KV - Sủa chữa, đại tu các thiết bị điện, trạm điện ở các cấp điện áp - Thí nghiệm hiệu chỉnh các thiết bị đo lường, hệ thống tự động, rơle bảo vệ, các thiết bị điện trong trạm điện ở các cấp điện áp - Lắp đặt, cải tạo các thiết bị điện trong trạm điện, các đường dây tải điện ở các cấp điện áp. - Đào tạo nâng cao nghiệp vụ cho cán bộ và công nhân quản lý vận hành trạm biến áp và đường dây tải điện. - Sửa chữa đường dây 220KV trong tình trạng có điện. - Công ty truyền tải điện I còn được Tổng công ty Điện lực giao nhiệm vụ lắp đặt các thiết bị điện có công suất lớn, tính năng hiện đại của Đức, Ytaly…để thay thế các thiết bị cũ, lạc hậu của Liên Xô nhằm chống quá tải trong chương chương trình ở các trạm biến áp 220KV Miền Bắc. 3. Cơ cấu tổ chức của công ty: 3.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty truyền tải điện I: Do đặc điểm của ngành và nhu cầu về quản lý nên tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Truyền tải điện 1 được tổ chức theo mô hình như sơ đồ dưới đây Tổng số CBCNV của Công ty: 2.330 người. Xưởng thí nghiệm Xưởng SCTB điện Đội vận tải cơ khí TBA 220KV Hà Đông TBA 220KV Chèm TBA 500KV Thường Tín TTĐ Tây Bắc Kỹ thuật trạm TTĐ Hải Phòng TTĐ Hà Nội TTĐ Hoà Bình TTĐ Ninh Bình TTĐ Thanh Hoá P.GĐ phụ trách trạm (QMR ) P.GĐ phụ trách ĐZ Giám Đốc Công Ty Quản lý đấu thầu Kỹ thuật đường dây Văn phòng Vật tư Tổng hợp thi đua Kế hoạch Tài chính kế toán TCCB và ĐT LĐ TL Thanh tra bảo vệ Kinh tế dự toán Điều độ Viễn Thông và CNTT Đầu tư xây dựng Kỹ thuật AT-BHLĐ TTĐ Thái Nguyên TTĐ Nghệ An TTĐ Hà Tĩnh TTĐ Quảng Ninh * Khối phòng ban nghiệp vụ : Gồm 15 phòng chức năng tham mưu cho ban giám đốc và chỉ đạo nghiệp vụ cho các đơn vị sản xuất trực thuộc Công ty * Công ty TTĐ1 hiện có 10 đơn vị Truyền tải điện khu vực các tỉnh Miền bắc. * Hiện nay đang quản lý: 4 trạm biến áp 500kV và 27 trạm biến áp 220kV * Đường dây: 860.51km đường dây 500kV, 2.607km đường dây 220kV * Một số công trình đang thực hiện chuẩn bị sản xuất là trạm 500kV Quảng Ninh, trạm 220kV Vân Trì, Trạm 220kV Phủ lý, Đường dây 220kV Vinh - Bản Lả ... Qua sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty ta thấy các bộ phận trong công ty đều có chức năng nhiệm vụ riêng của mình và thực hiện đầy đủ các mục tiêu của công ty đề ra, điều đó dẫn đến chất lượng công việc đươc đảm bảo hơn, tránh được sự thâu tóm quyền lực vào tay một nhóm người, hoạt động của công ty được rõ ràng minh bạch. Nhưng bên cạnh đó thì cơ cấu quản lý này khá phức tạp, nó đòi hỏi người lãnh đạo phải có khả năng quản lý tốt, kết hợp các bộ phận phòng ban với nhau, các bộ phận chức năng phải hợp tác với nhau và trao đổi thông tin liên tục để cùng giải quyết những vấn đề phát sinh. 3.2: Chức năng, nhiệm vụ các phòng: 3.2.1:Ban Giám Đốc: Giám đốc :Là đại diện pháp nhân của công ty trước pháp luật, là người có quyền điều hành cao nhất công ty, trực tiếp chịu trách nhiệm trước pháp luật, trước Tổng Giám Đốc Tổng công ty về mọi mặt hoạt động sản xuất của công ty; liên đới chịu trách nhiệm trước pháp luật, trước Tổng Giám Đốc Tổng công ty về các phần việc cụ thể do các Phó GĐ và các bộ phận trực thuộc khác thực hiện theo chủ trương của GĐ. - PGĐ Công ty: Là người giúp việc cho GĐ được GĐ uỷ nhiệm quản lý, điều hành một số lĩnh vực theo sự phân công cụ thể; thực hiện nhiệm vụ theo kế hoạch hoặc chủ trương đã được duyệt, chịu trách nhiệm trước pháp luật và trước GĐ công ty trong việc thực hiện nhiệm vụ được phân công. * Nhiệm vụ của GĐ công ty - Kí nhận các nguồn lực của Nhà nước được Tổng GĐ giao cho công ty bao gồm: quỹ đất, nguồn vốn nợ và nguồn lực để quản lý, sử dụng theo chức năng, nhiệm vụ, mục tiêu kế hoạch của công ty đã được Tổng công ty giao - Chủ trì việc xây dựng định hướng, chủ trương, chính sách…có liên quan tới công ty, các chương trình phát triển lưới truyền tải điện theo từng giai đoạn trên địa bàn công ty quản lý. - Chủ trì việc chỉ đạo xây dựng, trình tổng công ty duyệt kế hoạch phát triển 5 năm và hàng năm; tổ chức thực hiện kế hoạch, phương án đã được duyệt; tổ chức thực hiện, kiểm tra các đơn vị trực thuộc; chỉ đạo xây dựng trình tổng công ty phê duyệt số lao động và biên chế bộ máy quản lý của công ty; chỉ đạo công tác thanh tra bảo vệ nội bộ theo phân cấp; chỉ đạo thực hiện chế độ hạch toán tài chính, công tác lập báo cáo quyết toán tài chính năm; công tác trích nộp các loại thuế phát sinh… - Chỉ đạo các dự án đầu tư liên doanh, liên kết về kiinh tế với các đơn vị trong và ngoài ngành; chủ trì việc bổ sung, sửa đổi Điều lệ hoạt động của công ty và phân cấp quản lý - Được ra các quyết đinh vượt quá thẩm quyền của mình trong trường hợp khẩn cấp và chịu trách nhiệm về quyết định đó Giúp việc cho GĐ gồm một PGĐ phụ trách đường dây, một PGĐ kỹ thuật phụ trách các trạm biến áp điện, một PGĐ phụ trách đầu tư xây dựng và kế toán trưởng phụ trách từng khối công việc được chuyên môn hoá cụ thể. 3.2.2: Văn phòng ( VP ): * Chức năng: Thay mặt GĐ quản lý cán bộ công nhân viên của phòng, thực hiện tốt nhiệm vụ của phòng và của công ty giao.Tổng hợp, hành chính,quản trị và tham mưu giúp GĐ chỉ đạo quản lý công tác pháp chế thi đua, tuyên truyền, lưu trữ trong công ty. * Nhiệm vụ: - Phụ trách công tác hành chính, văn thư lưu trữ, in ấn tài liệu, thông tin liên lạc của công ty - Phục vụ công tác lễ tan, phục vụ hội nghị, nhà khách của công ty - Tổ chức phổ biến, truyền đạt chủ trương, chính sách, nghị quyết, các văn bản pháp luật, pháp quy trong toàn công ty. 3.2.3: Phòng kế hoạch ( KH ): * Chức năng: Tham mưu giúp GĐ chỉ đạo, quản lý công tác kế hoạch, thống kê các hoạt động sản xuất kinh doanh và đầu tư xây dựng của công ty. * Nhiệm vụ: - Lập kế hoạch trung và ngăn hạn của công ty trình Tổng công ty duyệt và tổ chức thực hiện - Tham gia cùng các phòng xây dựng kế hoạch tài chính, vật tư thiết bị, lao động tiền lương…Là đầu mối tổng hợp các kế hoạch trên. - Quản lý tài sản cố định, làm quyết định điều động tài sản cố định trong nội bộ công ty, làm các thủ tục về các quyết định điều động tài sản cố định của Tổng công ty đối với công ty - Quản lý và cân đối kế hoạch của công ty - Thống kê và lập báo cáo thực hiện kế hoạch SCL, ĐTXD, công trình nhận thầu theo yêu cầu định kì và đột xuất của tổng công ty. Lập báo cáo tổng kết quý và năm. - Tổ chức các khoá đào tạo, tập huấn về lĩnh vực kế hoạch 3.2.4. Phòng đầu tư xây dựng: * Chức năng: -Tham mưu giúp GĐ chỉ đạo thực hiện công tác quản lý các dự án đầu tư xây dựng công trình thuộc nguồn vốn đầu tư phát triển, xây dựng cơ bản trong phạm vi công ty Truyền tải điện I. - Thay mặt Giám đốc quản lý CBCNV của phòng, thực hiện tốt các nhiệm vụ Công ty giao, thực hiện đúng các đường lối, chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước, các nội quy quy chế của Công ty. * Nhiệm vụ: - Là đầu mối giải quyết các hoạt động đầu tư xây dựng trong toàn công ty. - Phối hợp với các phòng chức năng lập kế hoạch dài, trung, ngắn hạn về đầu tư của công ty trình Tổng công ty duyệt và triển khai thực hiện. - Lập kế hoạch đấu thầu các công trình xây dựng thuộc vốn đầu tư phát triển, và vốn xây dựng cơ bản. - Phối hợp với các phòng chức năng xây dựng kế hoạch định kỳ về đầu tư xây dựng làm cơ sở giao kế hoạch cho các đơn vị và cân đối, điều chỉnh trình tổng công ty phê duyệt. - Triển khai các thủ tục chuẩn bị đầu tư - Phối hợp với các phòng chức năng tổ chức thẩm định, kiểm tra và trình duyệt dự án đầu tư, báo cáo kinh tế kỹ thuật. - Triển khai các thủ tục thực hiện đầu tư - Tham gia thương thảo với các nhà thầu trúng thầu mua sắm thiết bị và xây lắp các công trình đảm bảo trình tự, khối lượng, chất lượng, tiến độ, giá thành. - Là đầu mối tổ chức nghiệm thu chuyển bước, chuyển giai đoạn thi công các dự án đầu tư, công trình nhận thầu theo phân cấp của tổng công ty và công ty. - Phối hợp với các phòng chức năng tổ chức công tác thanh tra quyết toán vật tư, thiết bị và hoàn thành các thủ tục cần thiết làm cơ sở cho việc quyết toán các dự án đầu tư. - Hoàn thành các thủ tục thanh toán và phân phối cho các đơn vị - Tham gia hội đồng thanh lý tài sản cố định, vật tư, hội đồng đấu giá, kiểm kê. 3.2.5: Phòng lao động tiền lương ( LĐTL ): * Chức năng: chịu trách nhiệm tham mưu giúp GĐ quản lý các lĩnh vực công tác về kế hoạch lao động tiền lương, BHXH, bảo đảm nguồn lao động và đời sống xã hội của công ty, tham mưu giúp giám đốc chỉ đạo tổ chức thực hiện công tác chăm sóc sức khoẻ cho người lao động trong toàn công ty * Nhiệm vụ: - Nghiên cứu xây dựng các hình thức, phương pháp tổ chức lao động khoa học trong công ty, các hình thức và phương pháp trả lương, thưởng, các hình thức khuyến khích tăng năng suất lao động. Tổ chức thực hiện sau khi được duyệt. - Lập kế hoạch dài hạn và hàng năm về nhu cầu lao động của công ty trình tổng công ty duyệt. Lập và trình duyệt kế hoạch về lao động- tiền lương. - Thẩm định chi phí nhân công trong công trình sửa chữa lớn, nhận thầu…hướng dẫn, giám sát, kiểm tra việc phân phối tiền lương, công tác bảo hộ lao động, vệ sinh công nghiệp, môi trường và cải thiện điều kiện làm việc cho cán bộ CNV. - Thực hiện công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực; công tác đời sống xã hội, công tác y tế cho toàn công ty. 3.2.6: Phòng kĩ thuật trạm ( KTTr ): * Chức năng: là cơ quan tham mưu giúp GĐ công ty chỉ đạo điều hành công tác quản lý kĩ thuật liên quan đến thiết bị trạm biến áp; thay mặt GĐ quản lý cán bộ CNV của phòng , thực hiện kế hoạch của phòng và của công ty, thực hiện đúng các đường lối của Đảng và Nhà nước, nội quy của cơ quan. * Nhiệm vụ: - Là khâu đổi mới giải quyết các công việc liên quan đến công tác quản lý kỹ thuật, vận hành, sửa chữa thiết bị trạm biến áp do công ty quản lý. - Theo dõi, kiểm tra tình trạng làm việc và chất lượng kĩ thuật của các thiết bị trạm biến áp do công ty quản lý - Thực hiện chế độ thống kê, tổng hợp để theo dõi thiết bị theo chế độ quản lý kĩ thuật; lập các phương án kỹ thuật sửa chữa thí nghiệm các thiết bị, các công trình liên quan đến trạm biến áp theo phân cấp - Tham gia xây dựng kế hoạch hoàn thiện và phát triển các trạm biến áp của công ty, tham gia lập các kế hoạch năm, 5 năm của công ty về công tác quản lý kế hoạch thiết bị trạm - Điều hành công tác vận hành, sửa chữa, xử lý sự cố thiết bị trạm biến áp đảm bảo sự vận hành an toàn, liên tục và kinh tế. 3.2.7: Phòng kĩ thuật đường dây ( KTĐZ ): * Chức năng: tham mưu giúp GĐ công ty chỉ đạo, quản lý điều hành công tác vận hành, đại tu, sửa chữa và nghiệm thu các đường dây truyền tải 220KV-500KV; công tác quản lý ô tô, xe máy và công tác xây dựng các công trình phụ trợ khác; thay mặt GĐ quản lý cán bộ CNV của phòng, thực hiện tốt các kế hoạch của phòng và của công ty. * Nhiệm vụ: - Chịu trách nhiệm trước GĐ của công ty kĩ thuật vận hành, đại tu sửa chữa đường dây của công ty, là đầu mối giải quyết công tác quản lý vận hành, sủa chữa hệ thống đường dây truyền tải điện trong công ty. - Tổ chức chỉ đạo và kiểm tra công tác sửa chữa các đường dây truyền tải; theo dõi, tham gia chỉ đạo về chuyên mộn các hoạt động thuộc lĩnh vực ô tô, xe máy chuyên dùng; đào tạo, bồi huấn, kiểm tra chuyên môn của lực lượng quản lý vận hành đường dây. - Tham gia thẩm định, giám sát thi công và nghiệm thu các công trình xây dựng cơ bản theo sự phân công của công ty, lập phương án kĩ thuật, sửa chữa, cải tạo. - Tham gia các hoạt động của công ty, kết hợp với các phòng ban liên quan an toàn; đảm bảo chất lượng dụng cụ thi công và thí nghiệm. 3.2.8: Phòng tài chính kế toán ( TCKT ): * Chức năng: tham mưu giúp GĐ công ty chỉ đạo, quản lý công tác kế toán tài chính và hạch toán kế toán kinh doanh của công ty và chế độ tài chính kế toán của Nhà nước ban hành; tham mưu giúp GĐ tổ chức thực hiện thống nhất công tác kế toán và thống kê, quản lý cán bộ CNV của phòng, thực hiện tốt ké hoạch của phòng và công ty giao. * Nhiệm vụ: - Lập và trình tổng công ty phê duyệt kế hoạch tài chính hàng năm cho công ty, căn cứ vào kế hoạch được duyệt phân bổ kế hoạch tài chính hàng quý, năm cho công ty; tham mưu cho GĐ phê duyệt, cấp phát chi phí sản xuất theo định kì kế hoạch. - Tổ chức công tác kế toán thống kê, thông tin kinh tế ở đơn vị - Nghiên cứu, đề xuất tổ chức quản lý và sử dụng nguồn vốn tiết kiệm, có hiệu quả kinh tế cao, bảo toàn và phát triển nguồn vốn của công ty. - Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với NSNN theo quy định; thực hiện chế độ kiểm tra tài chín; là thường trực hội đồng thanh xử lý tài sản và hội đồng kiểm kê công ty. - Phối hợp với các phòng ban có liên quan thực hiện tốt công tác quan rlý vật tư, cân đối tiền hàng, ứng dụng công nghệ thônh tin vào công tác hạch toán kế toán; phân phối tiền lương, tiền thưởng cho cán bộ CNV toàn công ty. 3.2.9: Phòng vật tư ( VT ): * Chức năng: chỉ đạo và tổ chức thực hiện việc cung ứng vật tư, thiết bị, các nguồn trong và ngoài nước; quản lý việc sử dụng vật tư; đảm bảo vận hành an toàn lưới truyền tải điện; quảm lý cán bộ CNV của phòng, hoàn thành tốt kế hoạch của phòng và công ty giao. * Nhiệm vụ: - Là đầu mối giải quyết các lĩnh vực về vật tư thiết bị phụ tùng và vật tư nhiên liệu, phục vụ hai mảng quản lý đường dây và trạm thuộc lưới truyền tải điện Miền bắc. - Xây dựng kế hoạch vật tư: một năm, 5 năm và xây dựng mới theo phân cấp của công ty - Căn cứ vào kế hoạch sản xuất của công ty làm nhiệm vụ đầu mối và thời gian xét duyệt kế hoạch vật tư của các đơn vị trực thuộc công ty; tổng hợp nhu cầu vật tư của các đơn vị… - Tổ chức thực hiện việc quản lý, cung ứng, bảo quản, hướng dẫn, giám sát kiểm tra việc sử dụng vật tư thiết bị, phụ tùng, nhiên liệu trong và ngoài nước theo phân cấp của Tổng công ty. - Tham mưu cho Giám đốc công ty về kế hoạch phát triển, củng cố kho công ty, các đợn vị phụ thuộc trong công ty. 3.2.10. Phòng Thanh tra, bảo vệ ( TTBV ): * Chức năng: Giúp GĐ chỉ đạo, quản lý và tổ chức thực hiện công tác thanh tra - bảo vệ - pháp chế, công tác quân sự- tự vệ trong công ty. * Nhiệm vụ: - Xây dựng nội quy bảo vệ an ninh chính trị, trật tự an toàn đơn vị, bảo vệ bí mật quốc gia, an ninh chính trị nội bộ, bảo vệ tài sản xã hội chủ nghĩa. - Xây dựng các phương án bảo vệ mục tiêu quan trọng của công ty và tổ chức thực hiện sau khi được giải quyết. - Phối hợp cùng cơ quan pháp luật điều tra những vụ việc vi phạm an ninh trật tự và tài sản xã hội chủ nghĩa trong công ty. 3.2.11. Phòng Kinh tế dự toán ( KTDT ): * Chức năng: Tham mưu cho Giám đốc chỉ đạo, hướng dẫn, quản lý nghiệp vụ về dự toán trong lĩnh vực đầu tư xây dựng cơ bản, chuẩn bị sản xuất, sửa chữa lớn, sửa chữa thường xuyên các công trình của công ty và nhận thầu; quản lý CBCNV của phòng, thực hiện tốt kế hoạch của phòng và của công ty. * Nhiệm vụ: - Lập dự toán các công trình mà phương án thiết kế kĩ thuật do công ty lập, theo phân cấp của Tổng công ty Điện lực Việt Nam. - Tổ chức bảo vệ các dự toán đã trình Tổng công ty Điện lực Việt Nam. - Hướng dẫn các đơn vị trực thuộc lập dự toán, trình duyệt dự toán theo hướng dẫn của Tổng công ty và Công ty Truyền tải điện I. - Thẩm tra dự toán các đơn vị theo phân cấp, chịu trách nhiệm trước Giám đốc về chất lượng dự toán đã phê duyệt; chuyển các dự toán đã thẩm định cho các phòng ban chức năng triển khai thực hiện, theo dõi kiểm tra thực hiện. 3.2.12. Phòng Điều độ viễn thông và công nghệ thông tin: * Chức năng: -Tham mưu giúp Giám đốc tổ chức quản lý công tác điều độ các hoạt động truyền tải điện và hoạt động công nghệ thông tin của công ty. ._.