Báo cáo Thực tập tại Công ty TNHH Vật Liệu Nổ Công Nghiệp

Ch­¬ng I Qu¸ tr×nh h×nh thµnh, ph¸t triÓn vµ c¬ cÊu tæ chøc c«ng ty vËt liÖu næ c«ng nghiÖp I. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn c«ng ty VËt liÖu næ c«ng nghiÖp (VLNCN) I.1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn I.1.1. LÞch sö h×nh thµnh Ngµy 20/12/1965, ngµnh Ho¸ ChÊt Má ®­îc thµnh lËp. C«ng ty VLNCN lóc bÊy giê cã tªn lµ Tæng kho 3, trùc thuéc Bé C«ng nghiÖp nÆng. §Õn th¸ng 5 n¨m 1975, Tæng kho 3 ®­îc n©ng cÊp thµnh XÝ NghiÖp Ho¸ ChÊt Má cã nhiÖm vô tiÕp nhËn, b¶o qu¶n VLNCN cña Liªn X«, Trung Quèc vµ c¸c n­íc §«ng ¢u ®Ó phôc vô nhu cÇu VLNCN trong n­íc. §Õn n¨m 1995, do nhu cÇu sö dông VLNCN trong n­íc ngµy cµng t¨ng, mÆt kh¸c kh«ng cßn nguån nhËp khÈu tõ c¸c n­íc x· héi chñ nghÜa th× viÖc ®Èy m¹nh viÖc s¶n xuÊt vËt liÖu næ lµ mét nhu cÇu thùc sù cÊp b¸ch. Do ®ã, ngµy 29/3 1995, V¨n phßng ChÝnh phñ ®· cã th«ng b¸o sè 44 cho phÐp thµnh lËp c«ng ty Ho¸ ChÊt Má, trªn c¬ së ®ã ngµy 1/4 /1995, Bé N¨ng L­îng ( nay lµ Bé C«ng NghiÖp) ®· ra quyÕt ®Þnh chÝnh thøc thµnh lËp c«ng ty Ho¸ ChÊt Má. C«ng ty Ho¸ ChÊt Má lµ doanh nghiÖp nhµ n­íc – doanh nghiÖp thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp cña Tæng C«ng ty than ViÖt Nam cã nhiÖm vô s¶n xuÊt thuèc næ thay thÕ hµng nhËp khÈu cña n­íc ngoµi vµ cung øng vËt liÖu næ c«ng nghiÖp an toµn vµ tèt h¬n cho c¸c ngµnh kinh tÕ trong ®ã cã ngµnh than. §Õn ngµy 29/4/2003, Thñ t­íng ChÝnh phñ c¨n cø theo LuËt Tæ chøc ChÝnh Phñ, LuËt Doanh nghiÖp nhµ n­íc, NghÞ ®Þnh sè 63/2001/N§-CP, ®Ó nghÞ cña Chñ tÞch héi ®ång Qu¶n trÞ Tæng c«ng ty Than ViÖt Nam vµ ý kiÕn cña c¸c Bé : C«ng nghiÖp, KÕ ho¹ch vµ ®Çu t­, Lao ®éng – Th­¬ng binh vµ X· héi, Tµi ChÝnh vµ Ban kinh tÕ Trung ­¬ng ®· ban hµnh qu‎yÕt ®Þnh sè 77/2003/Q§- TTg chuyÓn ®æi doanh nghiÖp nhµ n­íc- C«ng ty Ho¸ ChÊt Má – doanh nghiÖp thµnh viªn h¹ch to¸n ®éc lËp thuéc Tæng C«ng ty Than ViÖt Nam ho¹t ®éng theo luËt Doanh NghiÖp Nhµ n­íc thµnh c«ng ty Tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n mét thµnh viªn VËt LiÖu næ c«ng nghiÖp. Tõ ®ã ®Õn nay c«ng ty cã tªn lµ c«ng ty TNHH mét thµnh viªn VËt liÖu næ c«ng nghiÖp. C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n mét thµnh viªn VËt liÖu næ c«ng nghiÖp ( gäi t¾t lµ C«ng ty VËt liÖu næ c«ng nghiÖp) cã t­ c¸ch ph¸p nh©n ®Çy ®ñ, cã con dÊu riªng, ®­îc më tµi kho¶n vµ quan hÖ tÝn dông víi ng©n hµng trong vµ ngoµi n­íc theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt, ho¹t ®éng theo LuËt doanh nghiÖp vµ theo ®iÒu lÖ cña c«ng ty. Tªn gäi ®Çy ®ñ: C«ng ty TNHH VËt LiÖu Næ C«ng NghiÖp Tªn giao dÞch quèc tÕ: INDUSTRIAL EXPLOSION MATERIALS LIMITED COMPANY Tªn viÕt t¾t tiÕng Anh: MICCO Tµi kho¶n giao dÞch: 710A- 00088 Ng©n hµng C«ng th­¬ng Hoµn KiÕm, Hµ Néi. M· sè thuÕ: 01001010721 Trô së chÝnh: Phè Phan §×nh Giãt, ph­êng Ph­¬ng LiÖt, QuËn Thanh Xu©n, Hµ Néi. Tel: 04. 8642778 Fax: 04.8642777 Website: www.micco.com.vn Email: micco@hn.vnn.vn Tæng sè vèn ®Çu ®iÒu lÖ cña c«ng ty t¹i thêi ®iÓm chuyÓn ®æi n¨m 2003 lµ: 36.646.634.829 ®ång ( Ba m­¬i s¸u tû, s¸u tr¨m bèn m­¬i s¸u triÖu, s¸u tr¨m ba m­¬i t­ ngµn, t¸m tr¨m hai m­¬i chÝn ®ång). I.1.2. Nh÷ng thµnh tÝch mµ c«ng ty ®· ®¹t ®­îc Trong gÇn 40 n¨m ho¹t ®éng vµ ph¸t triÓn, c«ng ty lu«n ®­îc sù quan t©m, chØ ®¹o cña §¶ng, ChÝnh phñ, c¸c Bé, c¸c Ngµnh vµ sù gióp ®ì cña chÝnh quyÒn ®Þa ph­¬ng ®ång thêi ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn tËp thÓ c«ng ty kh«ng ngõng nç lùc ®Ó x©y dùng c«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn, hoµn thµnh tèt nhiÖm vô ®­îc giao. ChÝnh nhê ®ã mµ c«ng ty ®· ®¹t ®­îc nhiÒu thµnh tÝch tiªu biÓu, xuÊt s¾c ®­îc §¶ng vµ Nhµ n­íc ghi nhËn lµ §¬n vÞ anh hïng lao ®éng, ®­îc trao tÆng Hu©n ch­¬ng ®éc lËp, Hu©n ch­¬ng lao ®éng h¹ng nhÊt, Hu©n ch­¬ng lao ®éng h¹ng hai, Hu©n ch­¬ng chiÕn c«ng h¹ng 3 vµ mét vinh dù lín ®· ®Õn víi c«ng ty, ngµy 31/12/2004 võa qua Chñ tÞch n­íc ®· ký quyÕt ®Þnh tÆng th­ëng Hu©n ch­¬ng ®éc lËp h¹ng nh× cho c«ng ty. - C«ng ty lu«n hoµn thµnh v­ît møc c¸c kÕ ho¹ch do Tæng c«ng ty giao. - Lîi nhuËn cña c«ng ty liªn tôc t¨ng qua c¸c n¨m, ®iÒu nµy chøng tá c«ng ty ngµy cµng ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶. - Cïng víi ho¹t déng s¶n xuÊt kinh doanh ngµy cµng khëi s¾c, c«ng ty lu«n cè g¾ng ®Ó n©ng cao ®êi sèng vËt chÊt tinh thÇn cho c¸n bé c«ng nh©n viªn toµn c«ng ty, møc thu nhËp b×nh qu©n theo ®Çu ng­êi cña c«ng ty liªn tôc t¨ng qua c¸c n¨m. - C«ng ty lu«n hoµn thµnh tèt mäi nghÜa vô ®èi víi nhµ n­íc. Kh«ng nh÷ng thÕ mµ trong nh÷ng n¨m qua c«ng ty lu«n cè g¾ng t×m tßi nghiªn cøu vµ ®· t×m ra ®­îc nhiÒu lo¹i thuèc næ phï hîp víi ®iÒu kiÖn ë ViÖt Nam thay thÕ hµng nhËp khÈu gióp nhµ n­íc tiÕt kiÖm ®­îc hµng tr¨m tû ®ång. - C«ng ty liªn tôc ®­îc nhËn b»ng khen th­ëng vÒ c¸c ph¸t minh s¸ng chÕ cña m×nh. I.2. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña c«ng ty. I.2.1. Chøc n¨ng cña c«ng ty I.2.1.1. Ngµnh nghÒ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. C¨n cø theo luËt doanh nghiÖp, mÆt hµng chÝnh mµ c«ng ty ®¨ng ký‎‎ kinh doanh lµ VLNCN- mÆt hµng kinh doanh cã ®iÒu kiÖn, ngoµi ra c«ng ty cßn kinh doanh c¸c mÆt hµng kh¸c. Cô thÓ c«ng ty s¶n xuÊt kinh doanh nh÷ng mÆt hµng sau: S¶n xuÊt, phèi chÕ – thö nghiÖm, sö dông VLNCN. XuÊt khÈu, nhËp khÈu VLNCN, nguyªn liÖu, ho¸ chÊt ®Ó s¶n xuÊt VLNCN. B¶o qu¶n, bao gãi, cung øng, dù tr÷ Quèc gia vÒ VLNCN. S¶n xuÊt cung øng vËt t­ kü thuËt, d©y ®iÖn, bao b× ®ãng gãi thuèc næ, giÊy sinh ho¹t, than sinh ho¹t, vËt liÖu x©y dùng. ThiÕt kÕ thi c«ng x©y l¾p d©n dông, c¸c c«ng tr×nh giao th«ng thuû lîi, thiÕt kÕ c«ng tr×nh, khai th¸c má. NhËp khÈu vËt t­ thiÕt bÞ vµ nguyªn liÖu may mÆc, may hµng b¶o hé lao ®éng, hµng may mÆc xuÊt khÈu, cung øng x¨ng dÇu, vËt t­ thiÕt bÞ. dÞch vô vËn t¶i ®­êng bé, ®­êng s«ng, ®­êng biÓn, qu¶n lý‎‎ vµ khai th¸c c¶ng, ®¹i lý‎‎ vËn t¶i thuû, söa ch÷a c¸c ph­¬ng tiÖn vËn t¶i, thi c«ng c¶i t¹o ph­¬ng tiÖn c¬ giíi ®­êng bé. DÞch vô ¨n nghØ I.2.1.2. Chøc n¨ng cña c«ng ty. Tõ ngµnh nghÒ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ta co thÓ rót ra r»ng chøc n¨ng chÝnh cña c«ng ty lµ nghiªn cøu, s¶n xuÊt, phèi chÕ – thö nghiÖm, b¶o qu¶n, dù tr÷ VLNCN thay thÕ hµng nhËp khÈu cho c¸c ngµnh kinh tÕ trong c¶ n­íc theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. Ngoµi ra, c«ng ty cßn lµm c¸c dÞch vô kh¸c nh­ cung øng vËt t­ x¨ng dÇu, vËn t¶i, may mÆc, kinh doanh vËn t¶i s«ng biÓn trong vµ ngoµi n­íc, dÞch vô s÷a ch÷a vËn t¶i… I.2.2. NhiÖm vô cña c«ng ty. C«ng ty VLNCN lµ ®Çu mèi d©n sù duy nhÊt ®­îc ChÝnh phñ cho phÐp s¶n xuÊt, kinh doanh VLNCN. C«ng ty ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh nh»m môc tiªu chÝnh lµ lîi nhuËn ®ång thêi ®¶m b¶o thùc hiÖn tèt c¸c nhiÖm vô sau: Ho¹t ®éng vµ s¶n xuÊt kinh doanh theo c¸c quy ®Þnh cña ph¸p luËt vµ ®iÒu lÖ cña c«ng ty. Cung cÊp kÞp thêi ®Çy ®ñ, chÊt l­îng, ®óng ph¸p luËt VLNCN cho c¸c ngµnh kinh tÕ trong c¶ n­íc. X©y dùng vµ ph¸t triÓn c«ng ty ngµy cµng bÒn v÷ng: x©y dùng ®­îc chiÕn l­îc, kÕ ho¹ch ho¹t ®éng thÝch hîp víi c«ng ty trong tõng thêi kú, tæ chøc c¸c nguån lùc hîp lý‎‎ ®Æc biÖt lµ sö dông vèn vµ nguån nh©n lùc mét c¸ch cã hiÖu qu¶, b¶o toµn vµ ph¸t triÓn nguån vèn cña chñ së h÷u, lµm tèt c«ng t¸c ®«n ®èc, kiÓm tra. §¶m b¶o viÖc lµm, thu nhËp, n©ng cao ®êi sèng, ®iÒu kiÖn lµm viÖc an toµn cho c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc trong toµn c«ng ty c¨n cø theo LuËt lao ®éng vµ ®iÒu lÖ cña c«ng ty ®èi víi c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc. §¶m b¶o sù ®oµn kÕt, thèng nhÊt cao trong néi bé c«ng ty, x©y dùng tæ chøc §¶ng, ®oµn thÓ, c¬ quan qu¶n lý‎‎ vµ c¸c ®¬n vÞ v÷ng m¹nh. Thùc hiÖn ®Ç ®ñ nghÜa vô ®èi víi Nhµ n­íc vÒ c¸c kho¶n ®ãng gãp Ng©n s¸ch: C¸c kho¶n thuÕ, phÝ, lÖ phÝ… B¶o vÖ vµ gi÷ g×n m«i tr­êng sinh th¸i, gi÷ g×n an ninh trËt tù vµ an toµn x· héi. II. c¬ cÊu tæ chøc c«ng ty VËt liÖu næ c«ng nhiÖp II.1. c¬ cÊu tæ chøc cña c«ng ty II.1.1. s¬ ®å c¬ cÊu tæ chøc. Héi ®ång qu¶n trÞ Gi¸m ®èc c«ng ty Pg® kt-kt KÕ to¸n tr­ëng Pg® kh -chsx Pg® Hc - atbv Pg® dvnm TKKTTC Xn vlncn qu¶ng ninh Trung t©m vlncn Xn vlncn vµ c¶ng bach th¸i b­ëi Xn vËn t¶i s«ng biÓn h¶i phßng Xn vËt t­ thiÕt bÞ vlncn b¾c ninh Xnsx vµ cung øng vlncn hµ néi Xn vlncn th¸i nguyªn Chi nh¸nh vlncn lµo cai Xn vlncn b¾c k¹n Kh¸ch s¹n h¹ long Chi nh¸nh cÈm ph¶ Xn vlncn th¸i nguyªn Xn vlncn s¬n la Chi nh¸nh vlncn ®iÖn biªn Xn vlncn ninh b×nh Chi nh¸nh vlncn hµ nam Chi nh¸nh vlncn nghÖ an Xn vlncn ®µ n½ng Chi nh¸nh vlncn qu¶ng ng·i Xn vlncn kh¸nh hoµ Chi nh¸nh vlncn phó yªn Xn vlncn gia lai Vp ®¹i diÖn vlncn lai ch©u Vp ®¹i diÖn vlncn kiªn giang Chi nh¸nh vlncn ®ång nai Xn vlncn bµ rÞa vòng tµu KT - CN TK§T KTNBTTR KH CHSX TM L§TL VP AN TOµN B¶O VÖ TCCB II.2. Chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n cô thÓ cña c¸c bé phËn trong c«ng ty. II.2.1. Héi ®ång qu¶n trÞ (H§QT). - H§QT thay mÆt chñ së h÷u c«ng ty ( Tæng c«ng ty Than ViÖt Nam) qu¶n lý c«ng ty, cã toµn quyÒn nh©n danh c«ng ty ®Ó qu¶n lý‎‎ mäi vÊn ®Ò liªn quan ®Õn qu¶n lý‎‎, quyÒn lîi cña c«ng ty, trõ nh÷ng tr­êng hîp vÊn ®Ò thuéc thÈm quyÒn cña chñ së h­ò c«ng ty. - H§QT chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc Chñ tÞch c«ng ty vµ ph¸p luËt vÒ sù ph¸t triÓn cña c«ng ty theo môc tiªu, nhiÖm vô mµ chñ së h÷u giao. - H§QT cã quyÒn quyÕt ®Þnh chiÕn l­îc ph¸t triÓn, kÕ ho¹ch dµi h¹n, ng¾n h¹n cña c«ng ty. - Ban hµnh gi¸m s¸t thùc hiÖn c¸c ®inh møc, tiªu chuÈn kinh tÕ, kÜ thuËt, tiªu chuÈn chÊt l­îng, nh·n hiÖu hµng ho¸ vµ dÞch vô trong c«ng ty. - QuyÕt ®Þnh c¬ cÊu tæ chøc, quy chÕ qu¶n lý trong néi bé c«ng ty, biªn chÕ bé m¸y qu¶n lý, quyÕt ®Þnh thµnh lËp, gi¶i thÓ c¸c chi nh¸nh, v¨n phßng ®¹i diÖn c«ng ty. - QuyÕt ®Þnh bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, c¸ch chøc, khen th­ëng, kû luËt, møc tiÒn l­¬ng, th­ëng ®èi víi Gi¸m ®èc, c¸c phã gi¸m ®èc vµ kÕ to¸n tr­ëng cña c«ng ty. - KiÓm tra, gi¸m s¸t mäi ho¹t ®éng cña c«ng ty vµ gi¸m ®èc c«ng ty. II.2.2. Gi¸m ®èc c«ng ty. a. Chøc n¨ng cña gi¸m ®èc c«ng ty. - Gi¸m ®èc c«ng ty lµ ng­êi ®¹i diÖn tr­íc ph¸p luËt cña c«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc H§QT vµ ph¸p luËt vÒ ®iÒu hµnh ho¹t ®éng cña c«ng ty. b. QuyÒn h¹n vµ nhiÖm vô cña gi¸m ®ãc c«ng ty. - Gi¸m ®èc c«ng ty lµ ng­êi cã quyÒn h¹n cao nhÊt trong c«ng ty. - X©y dùng chiÕn l­îc ph¸t triÓn, kÕ ho¹ch dµi h¹n, hµng n¨m, kÕ ho¹ch ®µo t¹o, båi d­ìng c¸n bé, c¸c ph­¬ng ¸n huy ®éng vèn, më réng ph¸t triÓn thÞ tr­êng, c¸c vÊn ®Ò thuéc ®Çu t­, c¸c vÊn ®Ò liªn doanh, liªn kÕt trong vµ ngoµi n­íc, c¸c biÖn ph¸p thùc hiÖn hîp ®ång kinh tÕ ®Ó tr×nh H§QT xem xÐt vµ quyÕt ®Þnh. - Tæ chøc thùc hiÖn chiÕn l­îc, kÕ ho¹ch, c¸c ph­¬ng ¸n, dù ¸n ®Çu t­ vµ c¸c biÖn ph¸p sö dông cã hiÖu qu¶, b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn c«ng ty. - X©y dùng c¸c ®Þnh møc kinh tÕ, kü thuËt, tiªu chuÈn chÊt l­îng s¶n phÈm, ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng, th­ëng vµ c¸c quy chÕ, quy ®Þnh kh¸c tr×nh H§QT phª duyÖt vµ ®¨ng ký ‎‎víi chñ së h÷u. - QuyÕt ®Þnh nh÷ng vÊn ®Ò cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng hµng ngµy cña c«ng ty (gi¸ mua, b¸n c¸c s¶n phÈm theo ph©n cÊp hoÆc uû quyÒn cña H§QT); ®¹i diÖn c«ng ty ký‎‎ kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ, hîp ®ång d©n sù. - Tr×nh H§QT ph­¬ng ¸n thµnh lËp, tæ chøc l¹i, gi¶i thÓ, biªn chÕ bé m¸y qu¶n lý‎‎, kinh doanh, ®Ò nghÞ H§QT vÒ quyÕt ®Þnh bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, khen th­ëng, kû luËt, møc l­¬ng vµ c¸c quyÒn lîi kh¸c ®ối víi c¸c phã gi¸m ®èc vµ kÕ to¸n tr­ëng c«ng ty, vµ gi¸m ®èc c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc, quyÕt ®Þnh bæ nhiÖm, khen th­ëng, kû luËt ®èi víi c¸c chøc danh kh¸cthuéc thÈm quyÒn cña m×nh. II.2.3. C¸c Phã gi¸m ®èc vµ KÕ To¸n tr­ëng. HiÖn nay, c«ng ty cã 4 PG§ vµ mét kÕ to¸n tr­ëng phô tr¸ch c¸c m¶ng sau: Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch kinh tÕ kü thuËt (PG§ KT – KT). Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch kÕ ho¹ch vµ chØ huy s¶n xuÊt (PG§ KH – CHSX). Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch hµnh chÝnh – an toµn b¶o vÖ (PG§ HC – ATBV). Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch dÞch vô næ m×n (PG§ DVNM). KÕ to¸n tr­ëng phô tr¸ch c¸c c«ng t¸c vÔ thèng kª kÕ to¸n tµi chÝnh. Chøc n¨ng: C¸c phã gi¸m ®èc vµ kÕ to¸n tr­ëng lµ nh÷ng ng­êi gióp viÖc cho gi¸m ®èc ®iÒu hµnh mét hoÆc mét sè lÜnh vùc ho¹t ®éng cña c«ng ty mµ m×nh ®¶m nhiÖm. C¸c phã gi¸m ®èc vµ kÕ to¸n tr­ëng ph¶i chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc gi¸m ®èc, vµ tr­íc ph¸p luËt vÒ nhiÖm vô ®­îc ph©n c«ng, hoÆc uû quyÒn thùc hiÖn. II.2.4. C¸c phßng ban chøc n¨ng. Phßng kÕ ho¹ch – chØ huy s¶n xuÊt (KH – CHSX). Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña phßng lµ tham m­u cho H§QT vµ gi¸m ®èc vÒ c¸c mÆt c«ng t¸c sau: - Qu¶n lý‎‎ vµ tæ chøc c«ng t¸c kÕ ho¹ch toµn c«ng ty: Phèi hîp víi c¸c phßng ban x©y dùng kÕ ho¹ch kinh tÕ, x· héi ph¸t triÓn c«ng ty (dµi h¹n, ng¾n h¹n, hµng n¨m) phï hîp víi sù ph¸t triÓn cña ngµnh than vµ c¸c ngµnh kinh tÕ kh¸c ®ång thêi tæ chøc thùc hiÖn tèt c¸c kÕ ho¹ch ®· ®Ò ra; thùc hiÖn nhËp khÈu nguyªn liÖu, vËt liÖu næ ®¸p øng nhu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh trong tõng thêi kú; duyÖt kÕ ho¹ch n¨m cho c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc. - C«ng t¸c thÞ tr­êng: Ph¶i th­êng xuyªn vµ chñ ®éng n¾m v÷ng thÞ tr­êng tiªu thô VLNCN truyÒn thèng, kh«ng ngõng më réng thÞ tr­êng míi trong n­íc, ph©n c«ng thÞ tr­êng hîp lý cho tõng ®¬n vÞ nh»m ®¶m b¶o thÞ tr­êng tiªu thu ®­îc æn ®Þnh vµ bÒn v÷ng; ®Èy m¹nh c«ng t¸c giíi thiÖu s¶n phÈm vµ ch¨m sãc kh¸ch nh»m tho¶ m·n ngµy cµng tèt h¬n nhu cÇu cña kh¸ch hµng vµ kh¼ng ®Þnh uy tÝn cña c«ng ty. - Phô tr¸ch c«ng t¸c hîp ®ång: Dù th¶o hîp ®ång kinh tÕ ®èi víi c¸c ®èi t¸c trong n­íc vÒ mua, b¸n nguyªn vËt liÖu, tr×nh H§QT vµ gi¸m ®èc phª duyÖt; h­íng dÉn c¸c ®¬n vÞ ®µm ph¸n, ký‎‎ kÕt vµ thanh lý hîp ®ång; theo dâi, kiÓm tra, ®«n ®èc viÖc thùc hiÖn hîp ®ång, vµ ®Ò xuÊt nh÷ng gi¶i ph¸p kÞp thêi khi cã tranh chÊp hîp ®ång. - C«ng t¸c ®iÒu hµnh, chØ huy s¶n xuÊt vµ kinh doanh cung øng: nghiªn cøu, x©y dùng c¬ chÕ ®iÒu hµnh chØ huy s¶n xuÊt trong néi bé c«ng ty; c¨n cø vµo kÕ ho¹ch th¸ng, quý‎‎, n¨m nh»m ®Ò ra nh÷ng biÖn ph¸p cô thÓ ®Ó thùc hiÖn tèt c«ng t¸c ®iÒu hµnh; ®¶m b¶o c©n ®èi vÒ dù tr÷ vµ cung øng VLNCN. - C«ng t¸c dù tr÷ quèc gia VLNCN: phèi hîp cïng víi c¸c phßng, c¸c ®¬n vÞ liªn quan x©y dùng ph­¬ng ¸n vµ tæ chøc thùc hiÖn nhiÖm vô dù tr÷ quèc gia VLNCN theo ®óng yªu cÇu mµ Nhµ n­íc giao Phßng thèng kª - tµi chÝnh – kÕ to¸n (TK-TC-KT). S¬ ®å tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n KÕ to¸n NVL vµ CCDC KÕ to¸n tiÒn göi vµ tiÒn vay KÕ to¸n thanh to¸n tiÒn mÆt, t¹m øng KÕ to¸n hµng ho¸ vµ doanh thu KÕ to¸n c«ng nî néi bé Thñ quü KÕ ton¸n tæng hîp KÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng KÕ to¸n TSC§ KÕ to¸n tr­ëng Phã phßng thèng kª kÕ to¸n tµi chÝnh Phßng thèng kª - tµi chÝnh – kÕ to¸n cã chøc n¨ng, nhiÖm vô tham m­u, gióp viÖc cho H§QT vµ Gi¸m §èc vÒ c¸c mÆt c«ng t¸c sau: - Thùc hiÖn tèt c«ng t¸c kÕ to¸n – thèng kª theo Ph¸p lÖnh kÕ to¸n vµ thèng kª vµ ®iÒu lÖ tæ chøc kÕ to¸n nhµ n­íc vµ c¸c NghÞ ®Þnh, Th«ng t­ h­íng dÉn cña c¸c Bé, ngµnh t¹i tõng thêi ®iÓm. Tæ chøc thùc hiÖn ghi chÐp, tÝnh to¸n vµ ph¶n ¸nh sè hiÖn cã vµ toµn bé c¸c nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty cho viÖc lËp kÕ ho¹ch, ®iÒu hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt; lËp b¸o c¸o kÕ to¸n, thèng kª, b¸o c¸o quyÕt to¸n tµi chÝnh hµng th¸ng, quý‎‎, n¨m cña c«ng ty. - C«ng t¸c qu¶n lý tµi chÝnh toµn c«ng ty: Tæ chøc vµ h­íng dÉn c¸c ®¬n vÞ thùc hiÖn qu¶n lý‎ tµi chÝnh theo quy ®Þnh cña Nhµ n­íc t¹i tõng thêi kú ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®ång thêi x©y dùng vµ tæ chøc thùc hiÖn kÕ ho¹ch vÒ vèn nh»m b¶o toµn, sö dông tiÕt kiÖm vµ cã hiÖu qu¶ vèn; qu¶n lý‎ c¸c kho¶n thu vµ chi toµn c«ng ty. ChØ ®¹o ®Ò xuÊt c¸c biÖn ph¸p nh»m ®«n ®èc viÖc thanh to¸n vµ thu håi c¸c kho¶n nî cña toµn c«ng ty; chñ tr× viÖc ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ cu¶ c«ng ty nh»m t×m ra nguyªn nh©n l·i, lç ®Ó ®Ò xuÊt c¸c biÖn ph¸p kÞp thêi nh»m ®¶m b¶o cho c«ng ty ho¹t ®éng ngµy cµng cã hiÖu qu¶. - C«ng t¸c qu¶n lý hÖ thèng gi¸ trong c«ng ty: X©y dùng gi¸ b¸n VLNCN ¸p dông cho c¸c ®¬n vÞ tr×nh chñ së h÷u vµ c¸c c¬ quan chøc n¨ng cña nhµ n­íc; theo dâi kiÓm tra, gi¸m s¸t vÒ gÝa mua, b¸n toµn bé tµi s¶n, vËt t­, hµng ho¸ cña c«ng ty. - C«ng ty cã hÖ thèng qu¶n lý‎‎ b»ng m¹ng m¸y tÝnh néi bé. ChÝnh v× vËy mµ c«ng t¸c qu¶n lý‎‎ nãi chung vµ c«ng t¸c tµi chÝnh kÕ to¸n nãi riªng ®· ®em l¹i hiÖu qu¶ cao, chÝnh x¸c, tiÕt kiÖm. §Æc biÖt l‎µ trong c«ng t¸c kÕ to¸n , hiÖn c«ng ty ®ang sö dông phÇn mÒm kÕ to¸n m¸y FAST, EXCELL, WORD… ®Ó thùc thi ho¹t ®éng kÕ to¸n Ÿ VÒ h×nh thøc ghi sæ: XuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng kinh doanh kh¸ phøc t¹p, quy m« kinh doanh lín, yªu cÇu th«ng tin nhiÒu vµ nhanh trong c«ng t¸c qu¶n lý tài chÝnh. C«ng ty ®· thèng nhÊt ¸p dông ghi sæ theo h×nh thøc nhËt ký chøng tõ‎. Theo ph­¬ng ph¸p nay th× ­u ®iÓm l‎ín nhÊt lµ thuËn lîi cho c«ng t¸c ®èi chiÕu kiÓm tra gi÷a c¸c kªnh trong c«ng ty, cã thÓ l‎Ëp nhanh BCTC, b¸o c¸o néi bé. Xong còng cã mét sè h¹n chÕ ®ã l‎µ hÖ thèng sæ qu¸ phøc t¹p. (1) B¶ng kª (1 - 11) B¶ng tæng hîp chi tiÕt (2) (4) (4) (3) (3) (1) (1) (5) (6) (6) (6) Sæ chi tiÕt (1 - 6) vµ sæ chi tiÕt kh¸c NhËt k‎ý chøng tõ (1 - 10) Sæ c¸i B¸o c¸o kÕ to¸n Chøng tõ gèc vµ b¶ng ph©n bæ chi phÝ (1 - 4) Chó thÝch: : Ghi hµng ngµy : Ghi cuèi th¸ng : §èi chiÕu Quy tr×nh h¹ch to¸n theo h×nh thøc nhËt ký chøng tõ c. Phßng lao ®éng tiÒn l­¬ng (L§TL). Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña phßng lµ tham m­u cho H§QT vµ Gi¸m ®èc c«ng ty vÒ c¸c mÆt sau: - X©y dùng kÕ ho¹ch ng¾n h¹n, dµi h¹n vÒ lao ®éng, tiÒn l­¬ng vµ c¸c chÕ ®é kh¸c ®èi víi ng­êi lao ®éng. - X©y dùng hÖ thèng ®Þnh møc lao ®éng; x©y dùng vµ tr×nh duyÖt c¸c quy chÕ vÒ tiÒn l­¬ng, néi quy lao ®éng; h­íng dÉn, kiÓm tra quyÕt to¸n, sö dông quü tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng vµ ph©n phèi thu nhËp kh¸c cña c«ng ty; tham m­u cho l·nh ®¹o c«ng ty vÒ c«ng t¸c tõ thiÖn, c«ng t¸c x· héi kh¸c, ch¨m sãc c¸c ®èi t­îng thuéc diÖn chÝnh s¸ch x· héi trong c«ng ty. d. Phßng tæ chøc c¸n bé (TCCB). Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña phßng lµ tham m­u, gióp viÖc cho H§QT vµ Gi¸m ®èc c«ng ty thèng nhÊt qu¶n lý c¸c nhiÖm vô sau: - C«ng t¸c tæ chøc bé m¸y qu¶n lý: lËp c¸c kÕ haäch, biÖn ph¸p c¬ b¶n tr×nh l·nh ®¹o c«ng ty vÒ viÖc hoµn thiÖn bé m¸y qu¶n lý‎‎; x©y dùng ®iÒu lÖ tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña c«ng ty, ®ång thêi tæ chøc h­íng dÉn, kiÓm tra c¸c ®¬n vÞ ho¹t ®éng theo ph©n cÊp - C«ng t¸c c¸n bé: Nghiªn cøu, x©y dùng quy chÕ qu¶n lý c¸n bé, quy chÕ ph©n cÊp qu¶n lý‎‎, ®Ò xÊt c¸c ph­¬ng ¸n ®Ò b¹t, bæ nhiÖm, s¾p xÕp miÔn nhiÖm, lu©n chuyÓn, khen th­ëng, kû luËt vµ ch¨m lo c¸c quyÒn lîi cña c¸n bé c«ng ty tr×nh l·nh ®¹o xem xÐt; ®ång thêi h­íng dÉn, kiÓm tra, chØ ®¹o c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc thùc hiÖn tèt c«ng t¸c nµy; tæ chøc, thùc hiÖn viÖc thèng kª, tæng hîp b¸o c¸o vÒ c«ng t¸c c¸n bé. - Ngoµi ra phßng cßn thùc hiÖn c«ng t¸c ®µo t¹o c¸n bé vµ c«ng t¸c kû luËt cña toµn c«ng ty. e. Phßng th­¬ng m¹i (TM). Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña phßng lµ tham m­u, gióp viÖc cho H§QT vµ Gi¸m ®èc c«ng ty vÒ c¸c mÆt c«ng t¸c sau: - Nghiªn cøu ®Ò xuÊt, x©y dùng c¸c quy ®Þnh vÒ ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu VLNCN, nguyªn liÖu ®Ó s¶n xuÊt kinh doanh VLNCN; vËt t­ thiÕt bÞ, nguyªn liÖu may mÆc. - T×m hiÓu thÞ tr­êng VLNCN n­íc ngoµi, nghiªn cøu lùa chän h·ng cung cÊp s¶n phÈm ®¹t tiªu chuÈn sö dông t¹i ViÖt nam; tæ chøc thùc hiÖn nghiÖp vô ngo¹i th­¬ng theo ®óng luËt H¶i Quan; lµm thñ tôc xin phÐp c¸c c¬ quan chøc n¨ng xÒ viÖc mêi kh¸ch n­íc ngoµi vµo lµm viÖc t¹i ViÖt Nam; lµm thñ tôc vÒ hµng ho¸ ®Ó vËn chuyÓn qu¸ c¶nh. - Kinh doanh ®a ngµnh; X©y dùng môc tiªu, nhiÖm vô và kÕ ho¹ch n¨m vÒ kinh doanh ®a ngµnh cña c«ng ty; h­íng dÉn, kiÓm tra, ®«n ®èc c¸c ®¬n vÞ thùc hiÖn th¾ng lîi ®Ò ra; thùc hiÖn c¸c hîp ®ång kinh tÕ vÒ kinh doanh ®a ngµnh. f. V¨n phßng (VP). Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña phßng nµy lµ tham m­u, gióp viÖc cho H§QT vµ Gi¸m ®èc vÒ c¸c mÆt c«ng t¸c sau: - C«ng t¸c tæng hîp: Tæng hîp t×nh h×nh thùc hiÖn nhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh, c¸c mÆt ho¹t ®éng cña c«ng ty theo ®Þnh kú th¸ng, quÝ, n¨m; göi th«ng b¸o c¸o c¸c phßng, c¸c ®¬n vÞ liªn quan vÒ c¸c néi dung kÕt luËn cña Gi¸m ®èc vµ H§QT ®Ó tæ chøc thùc hÞªn; lËp ch­¬ng tr×nh lµm viÖc, c«ng t¸c cña ban gi¸m ®èc; hµng tuÇn b¸o c¸o gi¸m ®èc c«ng ty duyÖt vµ ®«n ®èc nh¾c nhë c¸c ®¬n vÞ thùc hiÖn ch­¬ng tr×nh c«ng t¸c ®Ò ra. - C«ng t¸c qu¶n trÞ ®êi sèng: Tæ chøc lÔ t©n, phôc vô héi nghÞ, héi häp vµ c¸c ho¹t ®éng kh¸c cña c«ng ty; tổ chøc tèt viÖc ¨n nghØ cho kh¸ch ®Õn c«ng ty mét c¸ch chu ®¸o, lÞch thiÖp, hîp lý vµ tiÕt kiÖm. - Thªm vµo ®ã, phßng cßn phô tr¸ch c«ng t¸c thi ®ua, khen th­ëng, tuyªn truyÒn nh»m atä ®éng lùc cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty vµ lµm c«ng t¸c ®èi ngo¹i víi c¸c tæ chøc ngoµi c«ng ty. g. Phßng kÜ thuËt – c«ng nghÖ (KT – CN). Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña phßng nµy lµ tham m­u, gióp ®ì H§QT vµ Gi¸m ®èc c«ng ty vÒ c¸c mÆt: Kü thuËt vµ c«ng nghÖ s¶n xuÊt vÒ vËt liÑu næ c«ng nghiÖp; c«ng t¸c kÜ thuËt khoan, næ m×n; c«ng t¸c nghiªn cøu khoa häc; c«ng t¸c b¶o vÖ m«i tr­êng vµ c¸c c«ng t¸c kÜ thuËt kh¸c. h. Phßng thiÕt kÕ ®Çu t­ Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña phßng nµy lµ tham m­u, gióp ®ì H§QT vµ Gi¸m ®èc c«ng ty vÒ c¸c mÆt: Qu¶n lý vµ tæ chøc thùc hiÖn c«ng t¸c ®Çu t­ x©y dùng, thiÕt kÕ c«ng tr×nh x©y dùng vµ khai th¸c má. i. Phßng kiÓm to¸n néi bé – thanh tra (KTNB – TT) Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña phßng nµy lµ tham m­u, gióp ®ì H§QT vµ Gi¸m ®èc c«ng ty vÒ c¸c mÆt: - C«ng t¸c kiÓm to¸n néi bé: Xem xÐt tÝnh ®óng ®¾n, hîp lý, hîp lÖ cña tµi liÖu, sæ s¸ch kÕ to¸n, b¸o c¸o tµi chÝnh ®Þnh kú, hµng n¨m cña c«ng ty. - C«ng t¸c thanh tra: KiÓm tra tÝnh tu©n thñ nguyªn t¾c trong viÖc chÊp hµnh c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch cña nhµ n­íc, c¸c chØ thÞ, nghÞ quyÕt cña H§QT, c¸c quy chÕ ho¹t ®éng cña c«ng ty; xem xÐt gi¶i c¸c ®¬n th­ khiÕu n¹i, gi¸m s¸t viÖc thùc hiÖn tÝnh d©n chñ trong ph¹m vi tr¸ch nhiÖm gi¸m ®èc giao. k. Phßng an toµn (AT). Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña phßng nµy lµ tham m­u, gióp ®ì H§QT vµ Gi¸m ®èc c«ng ty vÒ c¸c mÆt c«ng t¸c kÕ ho¹ch an toµn – b¶o hé lao ®éng; c«ng t¸c huÊn luyÖn an toµn – b¶o hé lao ®éng; c«ng t¸c phßng chèng m­a b·o, phßng chèng ch¸y næ. l. Phßng b¶o vÖ Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña phßng nµy lµ tham m­u, gióp ®ì H§QT vµ Gi¸m ®èc c«ng ty vÒ c¸c mÆt: c«ng t¸c b¶o vÖ an ninh, chÝnh trÞ néi; c«ng t¸c qu©n sù, gi¸o dôc quèc phßng. II.3. Chøc n¨ng, nhiÖm vô, quyÒn h¹n cña c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc c«ng ty. HiÖn nay, c«ng ty c¸ tÊt c¶ 26 ®¬n vÞ trùc thuéc nh­ ®· ®­îc tr×nh bµy trªn s¬ då c¬ cÊu tæ chøc, c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc nµy ®­îc ®ãng trªn c¶ 3 miÒn cña ®Êt n­íc. C¸c ®¬n vÞ nµy lµ c¸c doanh nghiÖp cã t­ c¸ch ph¸p nh©n kh«ng ®Çy ®ñ, h¹ch tãan phô thuéc; c«ng t¸c ho¹t ®éng theo sù ph©n cÊp, uû quyÒn cña c«ng ty; cã con dÊu riªng theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt, ®­îc ký kÕt c¸c hîp ®ång kinh tÕ theo sù uû quyÒn cña Gi¸m ®èc c«ng ty vµ cã thÓ ®­îc quan hÖ tÝn dông víi c¸c ng©n hµng theo sù ph©n cÊp uû quyÒn. C¸c ®¬n vÞ ph¶i cã tr¸ch nhiÖm x©y dùng vµ tæ chøc thùc hiÖn kÕ ho¹ch cña ®¬n vÞ m×nh phï hîp víi kÕ ho¹ch kinh doanh cña toµn c«ng ty; cã tr¸ch nhiÖm b¶o ®¶m lîi Ých chÝnh ®¸ng cña ng­êi lao ®éng. Ch­¬ng II Thùc tr¹ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng TY trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y I. Thùc tr¹ng ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ®Ó cã thÓ hiÓu mét c¸ch kh¸i qu¸t t×nh h×nh tµi chÝnh vµ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y. Chóng ta cã thÓ nghiªn cøu mét vµi th«ng tin vÒ c«ng ty nh­ sau. B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n c«ng ty vËt liÖu næ c«ng nghiÖp B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n §Õn ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 2004 §¬n vÞ tÝnh: §ång Tµi s¶n M· sè N¨m 2003 N¨m 2004 A. TSL§ vµ §TNH 100 189.242.102.526 230.896.934.708 I. TiÒn 110 20.109.720.794 23.601.058.601 1. TiÒn mÆt t¹i quü 111 2.098.430.859 1.774.382.254 2. TiÒn göi ng©n hµng 112 17.238.289.935 20.265.676.347 3. TiÒn ®ang chuyÓn 113 773.000.000 1.561.000.000 II. C¸c kho¶n ®Çu t­ TCNH 120 1.§Çu t­ chøng kho¸n ng¾n h¹n 121 2. §Çu t­ ng¾n h¹n kh¸c 128 3. Dù phßng gi¶m gi¸ §TNH 129 III. C¸c kho¶n ph¶i thu 130 87.830.161.954 102.503.059.895 1. Ph¶i thu kh¸ch hµng 131 87.110.309.938 95.736.909.702 2. Tr¶ tr­íc cho ngêi b¸n 132 1.174.527.710 5.336.014.630 3. ThuÕ GTGT ®îc khÊu trõ 133 1.467.889.280 3.113.847.826 4. Ph¶i thu néi bé 134 0 0 - Vèn kinh doanh ë c¸c ®vÞ phô thuéc 135 - Ph¶i thu néi bé kh¸c 136 5. C¸c kho¶n ph¶i thu kh¸c 138 1.402.516.131 2.745.922.784 6.Dù phßng c¸c kho¶n ph¶i thu khã ®ßi 139 (3.325.081.105) (4.429.635.047) IV. Hµng ho¸ tån kho 140 78.948.270.536 102.030.668.439 1.Hµng mua ®ang ®i trªn ®êng 141 1.744.173.248 8.490.946.812 2. NVL tån kho 142 6.196.717.964 5.031.791.811 3. CCDC trong kho 143 1.771.162.123 2.588.282.104 4. Chi phÝ SXKD dë dang 144 2.346.907.463 5.858.446.855 5. Thµnh phÈm tån kho 145 2.041.466.980 2.161.838.143 6. Hµng ho¸ tån kho 146 69.431.368.942 79.987.679.213 7. Hµng göi ®i b¸n 147 191.828.674 0 8. Dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån kho 149 (4.775.354.858) (2.088.316.499) V. TSL§ kh¸c 150 2.353.949.242 2.762.147.773 1. T¹m øng 151 2.126.671.879 2.635.416.227 2. Chi phÝ tr¶ tríc 152 222.689.060 13.474.007 3.Chi phÝ chê kÕt chuyÓn 153 0 4. TS thiÕu chê xö lý 154 4.588.303 91.419 5. C¸c kho¶n thÕ chÊp ký cîc, ký quÜ ng¾n h¹n 155 113.166.120 VI. Chi sù nghiÖp (chi cho dù tr÷ quèc gia) 160 0 1.Chi sù nghiÖp n¨m tríc 161 2. Chi sù nghiÖp n¨m nay 162 0 B.TSC§ vµ §TDH 200 52.201.901.735 67.814.832.006 I. Tµi s¶n cè ®Þnh 210 35.920.507.335 53.472.415.588 1. TSC§ h÷u h×nh 211 35.840.349.723 53.415.765.588 - Nguyªn gi¸ 212 110.087.748.170 140.893.922.682 - Hao mßn luü kÕ 213 74.247.398.447 87.478.157.094 2. TSC§ thuª tµi chÝnh 214 - Nguyªn gi¸ 215 - Hao mßn luü kÕ 216 3. TSC§ v« h×nh 217 80.157.612 56.650.000 - Nguyªn gi¸ 218 137.811.272 121.527.272 - Hao mßn luü kÕ 219 57.653.660 64.877.272 II. C¸c kho¶n ®Çu t­ TCDH 220 12.465.000.000 10.865.000.000 1. §Çu t­ chøng kho¸n dµi h¹n 221 2.Gãp vèn liªn doanh 222 C¸c kho¶n ®Çu t­ dµi h¹n kh¸c 228 12.465.000.000 10.865.000.000 4. Dù phßng gi¶m gi¸ §TDH 229 III. Chi phÝ XDCB dë dang 230 3.738.906.476 2.880.389.001 IV. C¸c kho¶n ký quÜ, ký cîc ®µi h¹n 240 2.000.000 4.000.000 V. Chi phÝ tr¶ tríc dµi h¹n 241 75.487.924 593.027.417 tæng Céng tµi s¶n 250 241.444.004.261 298.711.766.714 Nguån vèn A. Nî ph¶i tr¶ 300 167.299.767.388 204.900.763.529 I. Nî ng¾n h¹n 310 158.551.553.227 187.768.558.551 1. Vay ng¾n h¹n 311 62.296.377.479 82.455.609.876 2. Nî dµi h¹n ®Õn h¹n tr¶ 312 2.690.111.863 0 3. Ph¶i tr¶ cho ngêi b¸n 313 59.964.288.025 68.684.829.530 4. Ngêi mua tr¶ tiÒn tríc 314 1.223.434.701 6.703.889.605 5. ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép NN 315 2.895.772.819 5.245.116.496 6. Ph¶i tr¶ CNV 316 16.973.530.806 18.584.766.013 7. Ph¶i tr¶ c¸c ®¬n vÞ néi bé 317 8.482.537.533 1.297.357.982 8. C¸c kho¶n ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c 318 4.025.500.001 4.796.989.049 II. Nî dµi h¹n 320 7.913.040.167 15.697.460.524 1. Vay dµi h¹n 321 7.913.040.167 15.697.460.524 2. Nî dµi h¹n 322 III. Nî kh¸c 330 835.173.994 1.434.744.454 1. Chi phÝ ph¶i tr¶ 331 834.634.564 1.434.744.454 2. TS thõa chê xö lý 332 539.430 0 3.NhËn ký quÜ ký cîc dµi h¹n 333 B. Nguån vèn CSH 400 74.144.236.873 93.811.003.185 I. Nguån vèn, quü 410 45.762.825.598 62.524.922.526 1.NVKD 411 39.024.689.882 53.947.519.254 2. Chªnh lÖch ®¸nh gi¸ l¹i TS 412 0 3. Chªnh lÖch tû gi¸ 413 32.012.410 0 4. Quü ®Çu t­ ph¸t triÓn 414 3.738.913.429 4.056.202.156 5. Quü dù phßng tµi chÝnh 415 2.836.452.346 4.390.443.585 6. Lîi nhuËn cha ph©n phèi 416 7. NV ®Çu t­ XDCB 417 130.757.531 130.757.531 II. Nguån kinh phÝ vµ quü kh¸c 420 28.381.411.275 31.286.080.659 1. Quü dù phßng trî cÊp mÊt viÖc lµm 421 0 2. Quü khen thëng phóc lîi 422 4.459.619.157 4.947.952.928 3. Quü qu¶n lý cÊp trªn 423 2.975.186.987 3.661.357.581 4. Nguån kinh phÝ sù nghÖp 424 19.300.417.231 19.583.478.683 - N¨m tr­íc 425 - N¨m nay 426 5. Nguån kinh phÝ ®· h×nh thµnh TSC§ 427 1.646.187.900 3.093.291.467 tæng Céng nguån vèn 430 241.444.004.261 298.711.766.714 (nguån sè liÖu phßng kÕ to¸n - tæng hîp) kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh PhÇn I : L·i, lç ChØ tiªu M· sè N¨m 2003 N¨m 2004 Doanh thu b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô 01 769.834.855.132 968.264.489.345 C¸c kho¶n gi¶m trõ ( 03 = 05 + 06 + 07) 03 157.288.214 607.602.512 - ChiÕt khÊu th¬ng m¹i 04 - Gi¶m gi¸ hµng b¸n 05 - Hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i 06 157.288.214 607.602.512 - ThuÕ TT§B, xuÊt khÈu, ThuÕ GTGT theo ph¬ng ph¸p trùc tiÕp 07 1. Doanh thu thuÇn vÒ b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô (10 = 01 - 03) 10 769.677.566.918 967.656.886.833 2. Gi¸ vèn hµng b¸n 11 634.131.400.704 790.801.018.344 3. Lîi nhuËn gép vÒ b¸n hµng vµ cung cÊp dÞch vô (20 = 10 - 11) 20 135.546.166.214 176.855.868.489 4. Doanh thu tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh 21 1.254.571.764 1.447.218.957 5. Chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh 22 8.389.497.236 10.418.398.911 - L·i vay ph¶i tr¶ 23 8.389.497.236 10.117.480.450 6.chi phÝ b¸n hµng 24 83.072.776.469 123.071.021.120 7. Chi phÝ qu¶n lý DN 25 26.433.208.615 23.458.474.682 8. Lîi nhuËn thuÇn tõ ho¹t ®éngkhinh doanh [ 30 = 20 + (21 - 22) - (24 + 25)] 30 18.905.255.658 21.355.192.733 9. Thu nhËp kh¸c 31 2.296.367.149 884.703.007 10. Chi phÝ kh¸c 32 2.315.072.643 649.739.640 11. Lîi nhuËn kh¸c (40 = 31- 32) 40 (18.705.494) 234.963.367 12. Tæng lîi nhuËn tríc thuÕ 50 18.886.550.164 21.590.156.100 (50 = 30 + 40) 13. ThuÕ TNDN ph¶i nép 51 6.043.696.052 6.045.243.708 14. Lîi nhuËn sau thuÕ (60 = 50 - 51) 60 12.842.854.112 15.544.912.392 (nguån sè liÖu phßng kÕ to¸n - tæng hîp) Tõ b¶ng trªn ta cã thÓ kh¸i qu¸t t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong mét vµi n¨m gÇn ®©y qua mét sè chØ tiªu sau: a. Tæng doanh thu: Tæng doanh thu n¨m 2003 (773.385.794.045) so víi n¨m 2004 (970.596.411.309) t¨ng 25,5% t­¬ng ®­¬ng víi 197.210.617.264. b. Lîi nhuËn sau thuÕ t¨ng: Cô thÓ lµ lîi nhuËn sau thuÕ n¨m 2003 t¨ng 21% so víi n¨m 2004 t­¬ng ®­¬ng víi 2.702.058.280. Mét sè chØ tiªu tµi chÝnh vµ kÕt qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp ChØ tiªu N¨m 2003 (%) N¨m 2004 (%) TSC§ / tæng tµi s¶n 14,88% 17,9% Tsl® / tæng tµi s¶n 78,38% 77,30% Nî ph¶i tr¶ / tæng nguån vèn 69,29% 68,59% Nguån vèn chñ së h÷u / tæng nguån vèn 30,71% 31,41% Kh¶ n¨ng thanh to¸n hiÖn hµnh 1,44 lÇn 1,46 lÇn Kh¶ n¨ng thanh to¸n nî ng¾n h¹n 1,19 lÇn 1,23 lÇn Kh¶ n¨ng thanh to¸n nhanh 0,13 lÇn 0,13 lÇn Kh¶ n¨ng thanh to¸n nî dµi h¹n 3,22 lÇn 2,51 lÇn Tû suÊt sinh lêi - Tû suÊt lîi nhuËn / doanh thu + Tû suÊt lîi nhuËn tr­íc thuÕ / doanh thu 2,44% 2,23% + Tû suÊt lîi nhuËn sau thuÕ / doanh thu 1,66% 1,60% - Tû suÊt lîi nhuËn / tæng tµi s¶n + Tû suÊt lîi nhuËn tr­íc thuÕ / tæng tµi s¶n 7,82% 7,23% + Tû suÊt lîi nhuËn sau thuÕ / tæng tµi s¶n 5,32% 5,20% Tû suÊt lîi nhuËn sau thuÕ / nguån vèn chñ së h÷u 17,32% 16,57% (Nguån sè liÖu phßng kÕ to¸n - tæng hîp) §¸nh gi¸ c¸c chØ tiªu: Tû träng TSC§ n¨m 2004 t¨n._.