Báo cáo Thực tập tại Công ty Điện máy xe đạp xe máy Hà Nội

Lêi më ®Çu §­îc vËn dông nh÷ng kiÕn thøc lý luËn ®· ®­îc tiÕp thu trong qu¸ tr×nh häc tËp vµo thùc tiÔn nh»m ph¸t triÓn vµ gi¶i quyÕt nh÷ng vÊn ®Ò do thùc tÕ ®Æt ra lµ mét c¬ héi lín cho c¸c sinh viªn n©ng cao nhËn thøc, kinh nghiÖm qua ®ã cã thÓ lµm quen víi c«ng t¸c qu¶n lý kinh tÕ . Cã thÓ nãi ®©y lµ b­íc më ®Çu víi nhiÒu bì ngì song qua qu¸ tr×nh thùc tËp ®· gióp em hiÓu râ h¬n vÒ qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn , c¸c chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña c«ng ty §iÖn m¸y xe ®¹p xe m¸y Hµ Néi. ViÖc tiÕp cËn víi nh÷ng vÊn ®Ò thùc tÕ gióp em hiÓu ®­îc nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n mµ c«ng ty ®· phÊn ®Êu v­ît qua còng nh­ ph­¬ng h­ãng vµ nhiÖm vô ®Æt ra trong c«ng ty trong thßi gian s¾p tíi. Víi kiÕn thøc vµ kinh nghiÖm Ýt ái cña b¶n th©n , em xin tr×nh bµy ý kiÕn ®· tiÕp thu trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i c«ng ty qua b¶n b¸o c¸o tæng hîp vÒ t×nh h×nh thùc tÕ t¹i c«ng ty §iÖn m¸y xe ®¹p xe m¸y Hµ néi. MÆc dï ®· cã nhiÒu cè g¾ng song b¶n th©n b¸o c¸o cßn tån t¹i thiÕu sãt v× vËy em rÊt mong ®­îc sù chØ b¶o gióp ®ì cña gi¸o viªn h­íng dÉn- Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c« gi¸o vµ c¸c c« chó ë c«ng ty ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho em hoµn thµnh b¶n b¸o c¸o nµy. I. MéT Sè NÐT KH¸I QU¸T VÒ C¤NG TY §IÖN M¸Y XE §¹P XE M¸Y Hµ NéI Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty . C«ng ty §iÖn m¸y xe ®¹p xe m¸y Hµ Néi ®­îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh sè 106 TM/ TCCB ngµy 22-2-1995 cña Bé th­¬ng m¹i, cã trô së chÝnh ®Æt t¹i 163 §¹i La,ph­êng Minh Khai, QuËn Hai Bµ Tr­ng thµnh phè Hµ Néi- lµ mét ®¬n vÞ kinh doanh, h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp cã t­ c¸ch ph¸p nh©n vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc c¬ quan ph¸p luËt vÒ c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh. Tõ tr­íc n¨m 1995, ngµnh hµng chñ yÕu lµ s¶n xuÊt xe ®¹p vµ phô tïng xe ®¹p. Nh­ng sau khi chuyÓn ®æi c¬ chÕ cña nhµ n­íc tõ bao cÊp sang tù h¹ch to¸n kinh doanh th× nghµnh hµng xe ®¹p kh«ng cßn phï hîp n÷a, h¬n n÷a xe ®¹p Trung Quèc trµn ngËp thÞ tr­êng ViÖt Nam víi møc gi¸ rÊt c¹nh tranh. V× vËy c¸c ®¬n hµng gi¶m dÇn dÉn ®Õn thÞ tr­êng bÞ thu hÑp, s¶n xuÊt gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n. c«ng ty ph¶i tù ®æi míi , ®æi míi toµn diÖn mµ tr­íc hÕt lµ vÒ tæ chøc , m¹nh d¹n ®Çu t­ chuyÓn ®æi nghµnh hµng kinh doanh nh­ vËy míi phï hîp víi sù ®æi míi cña nÒn kinh tÕ , míi vùc dËy ®­îc ho¹t ®éng cña b¶n th©n doanh nghiÖp . C«ng ty ®· bá ra nhiÒu c«ng søc ®i kh¶o s¸t, t×m hiÓu thÞ tr­êng, l¾ng nghe ý kiÕn cña c¸c ®ång chÝ l·nh ®¹o ®Çu nghµnh ë c¸c tØnh trong c¶ n­íc vÒ rÊt nhiÒu lÜnh vùc trong ®ã cã vÊn ®Ò trang thiÕt bÞ phô trî kinh doanh m¸y mãc thiÕt bÞ , ph­¬ng tiÖn vËn t¶i, hµng tiªu dïng, s¶n xuÊt gia c«ng l¾p r¸p hµng ®iÖn tö. HiÖn nay, víi c«ng nghÖ s¶n xuÊt gia c«ng l¾p r¸p hµng ®iÖn tö, ®a d¹ng ho¸ c¸c nghµnh nghÒ kinh doanh, c«ng ty kh«ng chØ ®¸p øng ®­îc mäi yªu cÇu vÒ mÉu m·, chÊt l­îng s¶n phÈm cña kh¸ch hµng mµ cßn lµ ®¬n vÞ cã uy tÝn trªn thÞ tr­êng ViÖt Nam.C«ng ty cã trô së chÝnh ®Æt t¹i 163 §¹i la, quËn Hai Bµ Tr­ng, Hµ Néi, ngoµi ra cßn cã nhiÒu chi nh¸nh trong c¶ n­íc. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña c«ng ty. Theo giÊy phÐp ®¨ng ký kinh doanh sè 109778 th× nghµnh hµng s¶n xuÊt kinh doanh chñ yÕu cña c«ng ty lµ kinh doanh m¸y mãc thiÕt bÞ , ph­¬ng tiÖn vËn t¶i vµ thiÕt bÞ phô trî, nguyªn liÖu kim lo¹i mµu, kim lo¹i ®en , hµng tiªu dïng, hµng thñ c«ng mü nghÖ, cao su vµ s¶n phÈm cao su, hµng c«ng nghiÖp tiªu dïng kh¸c. Ngoµi ra cßn cã nhiÖm vô uû th¸c xuÊt nhËp khÈu. §Ó thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô trªn, c«ng ty quyÒn kÝ kÕt c¸c hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu víi c¸c b¹n hµng trong vµ ngoµi n­íc. C«ng ty ®­îc giao vµ qu¶n lý sö dông cã hiÖu qu¶ c¸c nguån vèn tµi s¶n ®­îc huy ®éng trong n­íc ®Ó thùc hiÖn nghÜa vô kinh doanh cña m×nh.Bªn c¹nh ®ã c«ng ty cã tr¸ch nhiÖm ph¶i chÊp hµnh ®Çy ®ñ c¸c cam kÕt ,c¸c hîp ®ång kinh tÕ ®· ký kÕt , kinh doanh theo môc ®Ých thµnh lËp cña c«ng ty vµ theo nghµnh nghÒ ®· ®¨ng ký kinh doanh vµ n©ng cao chÊt l­îng , khèi l­îng xuÊt khÈu, më réng thÞ tr­êng quèc tÕ. Néi dung ho¹t ®éng cña c«ng ty Trùc tiÕp xuÊt khÈu c¸c mÆt hµng thñ c«ng mü nghÖ, hµng c«ng nghiÖp vµ tiªu dïng kh¸c. Trùc tiÕp nhËp khÈu m¸y mãc , thiÕt bÞ ph­¬ng tiÖn vËn t¶i ®Ó kinh doanh s¶n xuÊt Tæ chøc s¶n xuÊt l¾p r¸p gia c«ng, liªn kÕt hîp t¸c ®Çu t­ víi c¸c tæ chøc kinh tÕ trong n­íc ®Ó s¶n xuÊt hµng xuÊt khÈu vµ hµng tiªu dïng. B¸n bu«n b¸n lÎ c¸c mÆt hµng thuéc ph¹m vi c«ng ty l¾p r¸p. 3. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty §iÖn m¸y xe ®¹p xe m¸y Hµ Néi: Trong bÊt kú doanh nghiÖp nµo viÖc tæ chøc qu¶n lý còng rÊt cÇn thiÕt vµ kh«ng thÓ thiÕu ®­îc .Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý ph¶i tuú thuéc vµo quy m« lo¹i h×nh cña doanh nghiÖp , ®Æc ®iÓm vµ ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt cô thÓ cña tõng doanh nghiÖp . C¬ cÊu c«ng ty §iÖn m¸y xe ®¹p xe m¸y ®­îc chia lµm nhiÒu phßng ban , tÊt c¶ c¸c phßng ban vµ chi nh¸nh ®Òu thuéc quyÒn qu¶n lý cña gi¸m ®èc vµ gi¸m ®èc còng lµ ng­êi chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ mäi ho¹t ®éng cña c«ng ty tr­íc ph¸p luËt. Chñ tÞch héi ®ång Qu¶n trÞ lµ gi¸m ®èc ®iÒu hµnh , lµ ng­êi chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc ®¹i héi cæ ®«ng , héi ®ång qu¶n trÞ vÒ viÖc qu¶n lý sö dông toµn bé tµi s¶n cña c«ng ty trªn c¬ së b¶o toµn vµ ph¸t triÓn nguån vèn. Gióp viÖc cho gi¸m ®èc lµ 3 phã gi¸m ®èc: Phã chñ tÞch HDQT , phã GD kiªm tr­ëng phßng tæng hîp Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch s¶n xuÊt kinh doanh kiªm tr­ëng phßng kÕ ho¹ch tµi chÝnh thÞ tr­êng. Phã gi¸m ®èc kinh doanh kiªm tr­ëng phßng nguyªn vËt liÖu. 3.1 Phßng tæng hîp bao gåm c¸c bé phËn cã chøc n¨ng , nhiÖm vô nh­ sau: Bé phËn kü thuËt: X¸c ®Þnh râ c¸c b­íc c«ng nghÖ s¶n xuÊt trªn c¬ së c«ng nghÖ ®ang ®­îc sö dông ë c«ng ty. ThÈm ®Þnh øng dông c¶i tiÕn kü thuËt cña ®éi ngò kü s­, c«ng nh©n trong c«ng ty trong viÖc chÕ t¹o s¶n phÈm hay nh÷ng ph­¬ng ph¸p gi¶i quyÕt tiÕt kiÖm trong s¶n xuÊt. Theo dâi sù ph¸t triÓn khoa häc kü thuËt trong lÜnh vùc mµ c«ng ty ®ang s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó n¾m ®­îc th«ng tin cÇn thiÕt vÒ khoa häc c«ng nghÖ ThiÕt kÕ s¶n phÈm s¶n xuÊt cña c«ng ty. Bé phËn an toµn phßng ch¸y, ch÷a ch¸y- B¶o vÖ: TuÇn tra canh g¸c b¶o vÖ tµi s¶n cña c«ng ty ®ång thêi gi÷ nghiªm kû luËt lao ®éng ( qu¶n lý giê giÊc lao ®éng ) Bé phËn tæ chøc: ChÞu tr¸ch nhiÖm tuyÓn dông , ®µo t¹o lao ®éng cho c«ng ty Phô tr¸ch vÒ ®Êt ®ai nhµ cöa cña c«ng ty. Phô tr¸ch vÒ thi ®ua , xÐt duyÖt thi ®ua cho c¸c c¸ nh©n , tËp thÓ trong c«ng ty ®Ó tr×nh gi¸m ®èc. X©y dùng quü l­¬ng, ®Þnh møc vµ ®¬n gi¸ tiÒn l­¬ng cña c¸c s¶n phÈm trong tõng kú kÕ ho¹ch s¶n xuÊt. X©y dùng c¸c quy chÕ , chÕ ®é l­¬ng kho¸n s¶n phÈm cña c«ng ty theo t×nh h×nh thùc hiÖn s¶n xuÊt trªn c¬ së chÕ ®é chÝnh s¸ch cña nhµ n­íc. 3.2 Phßng kÕ ho¹ch tµi chÝnh thÞ tr­êng bao gåm c¸c bé phËn cã chøc n¨ng , nhiÖm vô nh­ sau: Bé phËn kÕ ho¹ch: X©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt ng¾n, trung vµ dµi h¹n toµn c«ng ty vµ ph©n x­ëng, tæ chøc thùc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch s¶n xuÊt ®ã. Tæ chøc thùc hiÖn nhiÖm vô s¶n xuÊt cña n¨m tr­íc , mua s¾m vËt t­ ®ñ sè l­îng vµ chñng lo¹i ®¶m b¶o chÊt l­îng vËt t­ ®¸p øng kÞp thêi tiÕn ®é tiÕn ®é s¶n xuÊt. Cung cÊp sè liÖu cho phßng nghiÖp vô tÝnh to¸n gi¸ thµnh, b¸o c¸o s¶n l­îng néi bé ®Ó gi¸m ®èc lµm c¨n cø quyÕt ®Þnh møc l­¬ng th­ëng vµ cã biÖn ph¸p ®iÒu chØnh nhiÖm vô s¶n xuÊt kú tiÕp theo. B¶o qu¶n gi÷ g×n vËt t­, x¸c ®Þnh néi dung qu¶n lý vËt t­ , qu¶n lý s¶n phÈm dë dang vµ thµnh phÈm nhËp kho còng nh­ c¸c ph­¬ng tiÖn dông cô s¶n xuÊt kh¸c. Tæ chøc giao hµng cho kh¸ch hµng kÞp thêi. Bé phËn tµi chÝnh- kÕ to¸n T¹o nguån vèn ®Ó s¶n xuÊt kinh doanh bao gåm vèn ng©n s¸ch , vèn vay, vèn bæ sung. Sö dông vèn vµo c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶. Qu¶n lý l­u th«ng , thanh to¸n c¸c quan hÖ tÝn dông . H¹ch to¸n sæ s¸ch vÒ mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Bé phËn xuÊt nhËp khÈu: Thùc hiÖn chøc n¨ng xuÊt nhËp khÈu khi cã yªu cÇu vÒ xuÊt nhËp khÈu hµng ho¸. Bé phËn cöa hµng vµ c¸c ®¹i lý: Giíi thiÖu vµ b¸n s¶n phÈm , cung cÊp cho kh¸ch hµng cã nhu cÇu vÒ c¸c nghµnh hµng cña c«ng ty. Bé phËn kho hµng: Cã tr¸ch nhiÖm l­u gi÷ vµ b¶o qu¶n nguyªn vËt liÖu , hµng ho¸ ®ång thêi lµm nhiÖm vô xuÊt nhËp vËt t­ hµng ho¸ theo c¸c quyÕt ®Þnh cña c«ng ty. CËp nhËt sè liÖu vµ thÎ kho, cung cÊp sè liÖu chÝnh x¸c vÒ tõng chñng lo¹i, sè l­îng hµng cho kÕ to¸n. 3.3. Phßng nguyªn vËt liÖu cã nhiÖm vô uû th¸c XNK nguyªn vËt liÖu ho¸ chÊt phôc vô s¶n xuÊt bãng ®Ìn phÝch n­íc R¹ng §«ng S¬ ®å tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty : Tr­ëng phßng tæng hîp Bé phËn kÕ ho¹ch Bé phËn kü thuËt Bé phËn tæ chøc Bé phËn an toµn PCCC-BV Gi¸m ®èc Tr­ëng phßng KH-TC thÞ tr­êng Tr­ëng phßng nguyªn vËt liÖu Bé phËn KT-TC Bé phËn §Lý Bé phËn kho hµng Bé phËn XNK 4. M«i tr­êng kinh doanh cña ®¬n vÞ: - Kh¸ch hµng : bao gåm mäi kh¸ch hµng trong n­íc lÉn n­íc ngoµi. - §èi thñ c¹nh tranh lµ nh÷ng c«ng ty cã cïng ho¹t ®éng kinh doanh nh­ : c«ng ty xe ®¹p xe m¸y Thèng nhÊt, c«ng ty cæ phÇn S¶n xuÊt vµ dÞch vô c¬ ®iÖn Hµ Néi… ThÞ tr­êng tiªu thô s¶n phÈm cña c«ng ty rÊt réng lín bao gåm c¶ trong n­íc lÉn n­íc ngoµi nh­ng trong n­íc lµ chñ yÕu. Nguån vèn hiÖn t¹i cña c«ng ty lµ 190 tû 969 triÖu ®ång. II. Thùc tr¹ng s¶n xuÊt kinh doanh t¹i c«ng ty ®iÖn m¸y xe ®¹p xe m¸y Hµ Néi. 1.T×nh h×nh vµ ho¹t ®éng kinh doanh XuÊt nhËp khÈu. N¾m b¾t ®­îc chñ tr­¬ng ®æi míi cña nhµ n­íc , c«ng ty ®· tõng b­íc kh¾c phôc khã kh¨n t×m cho m×nh h­íng ®i míi n¾m b¾t ®­îc xu h­íng ph¸t triÓn kh«ng ngõng cña thÞ tr­êng .Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y thiªn tai lò lôt x¶y ra liªn tiÕp ®· ¶nh h­ëng nghiªm träng ®Õn ®êi sèng vµ søc khoÎ cña céng ®ång trong khi ®ã c¸c bÖnh viÖn, trung t©m y tÕ vµ c¸c c¬ së y tÕ bÞ xuèng cÊp nghiªm träng nªn kh«ng ®¸p øng ®­îc nhu cÇu kh¸m ch÷a bÖnh, ®iÒu ®ã ®ßi hái ph¶i cã sù ®Çu t­ , n©ng cÊp míi. ChÝnh v× thÕ mµ c«ng ty ®· ph¶i nhËp khÈu thªm m¸y mãc hiÖn ®¹i , nguyªn vËt liÖu phôc vô cho s¶n xuÊt kinh doanh , trang thiÕt bÞ y tÕ phôc vô nhu cÇu tiªu dïng cña ng­êi d©n vµ cña toµn x· héi. Víi ph­¬ng ch©m “ s¶n xuÊt nh÷ng thø x· héi cÇn chø kh«ng s¶n xuÊt nh÷ng thø x· héi cã s½n “ c«ng ty ®· m¹nh d¹n ®Çu t­ thªm m¸y mãc thiÕt bÞ , nghiªn cøu vµ øng dông KHKT míi ®· ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cao, chÊt l­îng s¶n l­îng s¶n phÈm kh«ng ngõng ®¸p øng ®­îc nhu cÇu cña thÞ tr­êng trong n­íc vµ ngoµi n­íc. S¶n phÈm c«ng ty s¶n xuÊt ra ®­îc xuÊt khÈu réng r·i ra kh¾p thÕ giíi. C¸c thÞ tr­êng chÝnh bao gåm : Hµn Quèc, NhËt, Mü, Hungary, Th¸i lan, Trung quèc, §µi loan, Singapore… V­ît qua tÊt c¶ c¸c khã kh¨n , c«ng ty ®· më réng ph¹m vi kinh doanh ra c¸c ®¬n vÞ riªng lÎ, c¸c quËn huyÖn, kÓ c¶ c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ngoµi quèc doanh. C«ng ty tiÕp tôc triÓn khai kinh doanh gia c«ng c¸c mÆt hµng, x©y dùng c¸c xÝ nghiÖp, x­ëng s¶n xuÊt chÕ biÕn l¾p r¸p, x©y dùng c¸c kho hµng xuÊt nhËp khÈu, thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng liªn doanh liªn kÕt…nhê hµng lo¹t c¸c biÖn ph¸p kÞp thêi phï hîp c«ng ty ®· kh«ng ngõng ph¸t triÓn nhanh chãng vµ bÒn v÷ng. HiÖn nay c«ng ty ®· t¹o dùng cho m×nh uy tÝn lín vµ vÞ thÕ quan träng ®èi víi thÞ tr­êng trong vµ ngoµi n­íc. 2. KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh chung cña Doanh nghiÖp n¨m 2004. §¬n vÞ : §ång ChØ tiªu M· sè Quý nµy Luü kÕ Tæng doanh thu 01 98.500.563.307 321.140.272.075 Trong ®ã: Doanh thu hµng NK 02 C¸c kho¶n gi¶m trõ 03 0 6.636.364 ChiÕt khÊu 04 Gi¶m gi¸ 05 Gi¸ trÞ hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i 06 0 6.636.364 ThuÕ doanh thu, thuÕ XK ph¶i nép 07 1.Doanh thu thuÇn 10 98.550.565.307 321.133.635.711 2.Gi¸ vèn hµng b¸n 11 94.617.027.018 905.722.329.680 3.Lîi tøc gép 20 3.933.538.289 15.411.306.031 4.Chi phÝ b¸n hµng 21 3.266.335.514 12.419.852.917 5.Chi phÝ qu¶n lý D.NghiÖp 22 598.229.990 2.560.800.790 6.Lîi tøc thuÇn tõ HDKD : 30 68.972.785 430.652.324 - Thu nhËp tõ ho¹t ®éng TC 31 477.042 2.178.470 - Chi phÝ ho¹t ®éng TC 32 0 7.Lîi tøc ho¹t ®éng TC 40 477.042 2.178.470 - C¸c kho¶n thu nhËp bÊt th­êng 41 154.404.571 284.911.226 - Chi phÝ bÊt th­êng 42 0 8.Lîi tøc bÊt th­êng 50 154.404.571 284.911.226 9.Tæng lîi tøc tr­íc thuÕ 60 223.854.398 717.742.020 10.ThuÕ lîi tøc ph¶i nép 70 0 11.Lîi tøc sau thuÕ 80 223.854.398 717.742.020 3. T×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa vô víi nhµ n­íc-n¨m 2004 §¬n vÞ : §ång ChØ tiªu Sè ®Çu n¨m Sè ph¶i nép trong n¨m Sè ®· nép trong n¨m Sècßn ph¶i nép cuèi n¨m I.ThuÕ 2339702164 8738839524 8458606396 2619935292 1.ThuÕ GTGT hµng b¸n néi ®Þa -632029311 816393961 635277089 -450912439 2.ThuÕ GTGT hµng NK 0 5115118305 0 3.ThuÕ tiªu thô ®Æc biÖt 0 0 0 0 4.ThuÕ XNK 596755532 1729203065 1729203065 596755532 5.ThuÕ lîi tøc 6.Thu trªn vèn -154647512 -154647512 7.ThuÕ tµi nguyªn 8.ThuÕ nhµ ®Êt 9.TiÒn thuª ®Êt 2529623455 1063124193 964007937 2628739711 10.C¸c kho¶n thuÕ kh¸c 15000000 15000000 0 II.B¶o hiÓm,kinh phÝ C§ -43318200 1046213612 990347487 12547925 1.B¶o hiÓm XH -43318200 1046213612 990347487 12547925 2.B¶o hiÓm y tÕ 3.Kinh phÝ c«ng ®oµn III.C¸c kho¶n ph¶i nép kh¸c 1.C¸c kho¶n phô thu 2.C¸c kho¶n phÝ, lÖ phÝ 3.C¸c kho¶n ph¶i nép kh¸c Tæng céng 2296383964 9785053136 9448953883 2632483217 III, mét sè BiÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty §iÖn m¸y xe ®¹p xe m¸y. T¨ng c­êng c«ng t¸c l·nh ®¹o chÝnh trÞ t­ t­ëng cña §¶ng bé, phèi hîp víi c¸c tæ chøc qu¶n lý quÇn chóng lµm tèt c«ng t¸c gi¸o dôc chÝnh trÞ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn .Ph¸t huy vai trß l·nh ®¹o cña §¶ng trong s¶n xuÊt kinh doanh, ®Èy m¹nh c¸c ho¹t ®éng ®oµn thÓ ch¨m lo ®oµn kÕt néi bé, æn ®Þnh ®oµn kÕt néi bé , æn ®Þnh ®êi sèng c¸n bé c«ng nh©n viªn b»ng hiÖu qu¶ kinh doanh s¶n xuÊt. TiÕp tôc më réng thÞ tr­êng , lu«n b¸m s¸t thÞ tr­êng, kÕt hîp sö dông c¸c ph­¬ng thøc kinh doanh vµ an toµn vèn. B¸m thÞ tr­êng khai th¸c thêi c¬ cã lîi mua t¨ng b¸n nhanh ®Ó t¨ng hiÖu qu¶ kinh doanh. Duy tr× xuÊt khÈu hµng ®iÖn m¸y, kim khÝ tiªu dïng vµ chó ý t¨ng hiÖu qu¶ b»ng c¸ch gi¶m chi phÝ t×m c¸ch t¨ng c­êng b¸n FOB. §Èy m¹nh khai th¸c xuÊt khÈu truyÒn thèng, kh«i phôc l¹i mét sè mÆt hµng, t¨ng c­êng ph­¬ng thøc kinh doanh cã hiÖu qu¶.nghiªn cøu t×m c¬ héi vµ lÜnh vùc ®Çu t­ phï hîp t¹o nguån hµng xuÊt khÈu, lµm tiÒn ®Ò ®Ó æn ®Þnh kinh doanh. Khai th¸c thêi c¬ lµm hµng nhËp khÈu, t¨ng c­êng tù kinh doanh ®Ó ®¹t hiÖu qu¶ nhËp khÈu cao h¬n. tæ chøc nhËp khÈu vµ tiªu thô æn ®Þnh víi mét sè mÆt hµng c«ng ty kinh doanh nh­ ph­¬ng tiÖn ®i l¹i, hµng tiªu dïng.. Qu¶n lý vµ khai th¸c tèt c¸c nguån kho, xe, cöa hµng b¸n lÎ, c¸c ho¹t ®éng dÞch vô kh¸c víi môc tiªu t¹o c«ng ¨n viÖc lµm cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, c©n b»ng thu chi tiÕn tíi cã ®ãng gãp cho c«ng ty trong lÜnh vùc nµy. T¨ng c­êng phèi hîp gi÷a c«ng ty vµ c¸c chi nh¸nh trong ho¹t ®éng kinh doanh s¶n xuÊt. TiÕp tôc thùc hiÖn chÕ ®é giao chØ tiªu vµ kho¸n cã qu¶n lý víi mäi ho¹t ®éng kinh doanh s¶n xuÊt,cã ®iÒu chØnh l¹i theo h­íng lo¹i bá dÇn yÕu tè bao cÊp trong c¬ chÕ nµy. Thùc hiÖn giao nhiÖm vô cho c¸c phßng qu¶n lý trªn tinh thÇn n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lý ®¶m b¶o yªu cÇu kinh doanh s¶n xuÊt.TiÕp tôc thu håi c«ng nî ®Ó t¨ng vèn cho kinh doanh. TiÕp tôc dµnh chi phÝ thùc hiÖn quy ho¹ch ®µo t¹o, ®Ò b¹t c¸n bé. §¶m b¶o quyÒn lîi y tÕ vµ c¶i thiÖn ®iÒu kiÖn lµm viÖc cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. Thùc hiÖn tiÕt kiÖm chi tiªu chèng l·ng phÝ vÒ mäi mÆt trong ho¹t ®éng cña c«ng ty.§¶m b¶o an toµn vèn ng­êi vµ tµi s¶n. KÕt luËn Sau h¬n 10 n¨m ®i vµo ho¹t ®éng, c«ng ty §iÖn m¸y xe ®¹p xe m¸y ®· tËn dông ®­îc tèi ®a nguån nh©n lùc, ph¸t huy hÕt kh¶ n¨ng ®Ó phôc vô qu¸ tr×nh xuÊt nhËp khÈu cña ViÖt Nam nãi chung vµ cña c«ng ty nãi riªng.Víi ®éi ngò c¸n bé vµ nh©n viªn ®Çy n¨ng lùc giµu tÝnh s¸ng t¹o cïng víi sù ph¸t triÓn cña khoa häc c«ng nghÖ, c«ng ty ®· gãp phÇn ®Èy m¹nh sù nghiÖp C«ng nghiÖp hãa, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt n­íc. Víi nh÷ng thµnh tùu ®· ®¹t ®­îc trong nh÷ng n¨m qua c«ng ty ®· xøng ®¸ng lµ mét trong nh÷ng c«ng ty hµng ®Çu cña Bé th­¬ng m¹i. Nh÷ng ho¹t ®éng cña c«ng ty §iÖn m¸y xe ®¹p xe m¸y ®· hoµ nhËp ®­îc víi thÞ tr­êng ngµy cµng ph¸t triÓn. §Ó lµm ®­îc ®iÒu ®ã th× c«ng ty ph¶i cã nh÷ng quy ®Þnh vÒ tæ chøc, c¬ cÊu ho¹t ®éng, vÒ c¸c ®iÒu kiÖn duy tr× ho¹t ®éng sao cho phï hîp víi chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña m×nh. Do cßn nhiÒu h¹n chÕ vÒ lý luËn còng nh­ kinh nghiÖm thùc tiÔn nªn b¶n B¸o c¸o thùc tËp tæng hîp nµy cßn nhiÒu sai sãt. KÝnh mong c« gi¸o h­íng dÉn söa ch÷a bæ sung b¶n b¸o c¸o nµy hoµn thiÖn h¬n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c« gi¸o h­íng dÉn vµ Ban l·nh ®¹o cïng víi c¸c anh chÞ phßng nguyªn vËt liÖu c«ng ty §iÖn m¸y xe ®¹p xe m¸y Hµ Néi ®· tËn t×nh gióp ®ì em hoµn thµnh b¶n b¸o c¸o nµy. Môc lôc Lêi më ®Çu 1 I. MéT Sè NÐT KH¸I QU¸T VÒ C¤NG TY §IÖN M¸Y XE §¹P XE M¸Y Hµ NéI 2 1.Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty . 2. Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña c«ng ty 3 3. C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty §iÖn m¸y xe ®¹p xe m¸y Hµ Néi 3 3.1 Phßng tæng hîp bao gåm c¸c bé phËn cã chøc n¨ng , nhiÖm vô nh­ sau 4 3.2. Phßng kÕ ho¹ch tµi chÝnh thÞ tr­êng bao gåm c¸c bé phËn cã chøc n¨ng, nhiÖm vô nh­ sau 5 3.3. Phßng nguyªn vËt liÖu cã nhiÖm vô uû th¸c XNK nguyªn vËt liÖu ho¸ chÊt phôc vô s¶n xuÊt bãng ®Ìn phÝch n­íc R¹ng §«ng 6 4. M«i tr­êng kinh doanh cña ®¬n vÞ 7 II. Thùc tr¹ng s¶n xuÊt kinh doanh t¹i c«ng ty ®iÖn m¸y xe ®¹p xe m¸y Hµ Néi. 7 1.T×nh h×nh vµ ho¹t ®éng kinh doanh XuÊt nhËp khÈu 7 2. KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh chung cña Doanh nghiÖp n¨m 2004 9 3. T×nh h×nh thùc hiÖn nghÜa vô víi nhµ n­íc-n¨m 2004 10 III, mét sè BiÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty §iÖn m¸y xe ®¹p xe m¸y 11 KÕt luËn 13 ._.