Báo cáo Thực tập tại Công ty Cổ phần đầu tư & xây dựng công trình 1

Lêi nãi ®Çu Cïng víi xu thÕ chung cña thêi ®¹i quèc tÕ ho¸ vµ sù hîp t¸c ho¸, nÒn kinh tÕ cña n­íc ta ®ang dÇn héi nhËp vµ ph¸t triÓn g¾n liÒn víi nhÞp ®iÖu ph¸t triÓn kinh tÕ thÕ giíi. Víi nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng ph¸t triÓn theo h­íng nhiÒu thµnh phÇn cã sù qu¶n lý cña Nhµ n­íc theo ®Þnh h­íng x· héi chñ nghÜa. §Êt n­íc ta ®· ®Èy m¹nh viÖc më réng quan hÖ kinh tÕ víi nhiÒu quèc gia kh¸c nhau trªn thÕ giíi. Mét trong nh÷ng ®iÓm m¹nh nh­ng còng lµ th¸ch thøc ®èi víi ®Êt n­íc ta trong qu¸ tr×nh héi nhËp víi nÒn kinh tÕ thÕ giíi ®ã lµ sù c¹nh tranh tù do vµ m¹nh mÏ gi÷a c¸c quèc gia c¸c tËp ®oµn kinh tÕ. §Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng, c¸c doanh nghiÖp ph¶i tæ chøc qu¶n lý cã hiÖu qu¶ t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh b»ng nhiÒu c«ng cô kh¸c nhau, dùa trªn nh÷ng c¬ së kh¸c nhau. Mét trong nh÷ng c«ng cô quan träng cña c«ng ty ®ã lµ chiÕn l­îc kinh doanh, C«ng ty ®· tõng b­íc t¹o ra ®­îc lîi thÕ c¹nh tranh vµ ngµy cµng kh¼ng ®Þnh vÞ thÕ cña m×nh trªn thÞ tr­êng. ChuÈn bÞ cho nh÷ng b­íc ®i chiÕn l­îc cña m×nh, C«ng ty Cæ phÇn §Çu t­ vµ X©y dùng C«ng tr×nh 1 ®· nhanh chãng hoµ nhËp vµo xu h­íng ph¸t triÓn më réng thÞ tr­êng, ®Çu t­ vµo lÜnh vùc kinh doanh BÊt ®éng s¶n. Víi chiÕn l­îc ph¸t triÓn quy m« bÒn v÷ng, n¾m b¾t kÞp thêi nh÷ng c¬ héi dùa trªn nÒn t¶ng uy tÝn cña mét doanh nghiÖp. C«ng ty tõng b­íc ph¸t huy thÕ m¹nh cña m×nh. §èi víi c¸c doanh nghiÖp x©y l¾p th× viÖc n©ng cao chÊt l­îng c«ng tr×nh lu«n ®­îc xem nh­ lµ mét trong nh÷ng môc tiªu hµng ®Çu ®Ó doanh nghiÖp phÊn ®Êu, dùa vµo ®ã t¹o nªn lîi thÕ c¹nh tranh trªn thÞ tr­êng. S¶n phÈm cña C«ng ty lu«n ®¹t chÊt l­îng cao vÒ kü thuËt vµ mü thuËt vµ cã uy tÝn víi kh¸ch hµng, cã nhiÒu c«ng tr×nh ®­îc g¾n biÓn c«ng tr×nh chÊt l­îng cao. Víi nh÷ng tiÒm n¨ng s½n cã cïng víi nh÷ng nç lùc v­ît bËc trong viÖc v­ît qua c¸c giai ®o¹n khã kh¨n thö th¸ch C«ng ty ®· dÇn dÇn kh¼ng ®Þnh ®­îc vÞ trÝ cña m×nh trªn thÞ tr­êng ViÖt Nam, s½n sµng ®øng tr­íc c¸c ®èi thñ c¹nh tranh. Trong thêi gian thùc tËp võa qua, em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù h­íng dÉn nhiÖt t×nh cña thÇy gi¸o Th¹c Sü NguyÔn ThÕ Ph¸n vµ c¸c anh chÞ trong c«ng ty cæ phÇn ®Çu t­ x©y dùng vµ c«ng tr×nh 1 ®· gióp ®ì em hoµn thµnh tèt b¸o c¸o tæng hîp nµy. Ch­¬ng 1 t×nh h×nh chung vµ c¸c ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt chñ yÕu cña c«ng ty cæ phÇn ®Çu t­ vµ x©y dùng c«ng tr×nh 1. 1.1. LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn. C«ng ty cæ phÇn ®Çu t­ vµ x©y dùng c«ng tr×nh 1 tiÒn th©n lµ “C«ng tr­êng 1” lµ ®¬n vÞ trùc thuéc Tæng c«ng ty x©y dùng ®­êng thuû, h¹ch to¸n kinh tÕ phô thuéc, cã t­ c¸ch ph¸p nh©n theo sù uû quyÒn cña Tæng gi¸m ®èc, ®­îc më tµi kho¶n ng©n hµng vµ ®­îc sö dông con dÊu riªng, ®­îc thµnh lËp theo quyÕt ®Þnh 889 Q§/TC - L§ ngµy 21/12/1996 cña Tæng c«ng ty x©y dùng ®­êng thuû, ®­îc Bé Giao th«ng v©n t¶i c«ng nhËn b»ng quyÕt ®Þnh sè 760/Q§/TCCB - L§ ngµy 27/3/1997. Qua mét thêi gian ho¹t ®éng “C«ng tr­êng 1” ®­îc ®æi tªn thµnh “XÝ nghiÖp c«ng tr×nh 1” theo quyÕt ®Þnh sè 140/2000/ Q§/ BGTVT ngµy 19/1/2000 cña Bé Giao th«ng vËn t¶i trªn c¬ së chuyÓn ®æi tæ chøc, s¾p xÕp l¹i “C«ng tr­êng 1” víi chøc n¨ng thùc hiÖn nhiÖm vô tæ chøc x©y dùng c¸c c«ng tr×nh Tæng c«ng ty trùc tiÕp lµm. Theo quyÕt ®Þnh sè 2095/Q§-BGTVT ngµy 05/07/2002 “XÝ nghiÖp c«ng tr×nh 1” ®­îc ®æi tªn thµnh “C«ng ty c«ng tr×nh 1” víi ngµnh nghÒ kinh doanh nh­: X©y dùng c¸c c«ng tr×nh giao th«ng, san lÊp mÆt b»ng... ChiÕn l­îc ph¸t triÓn Tæng c«ng ty liªn tôc lín m¹nh, bao gåm nhiÒu ngµnh nghÒ, më réng thÞ tr­êng, ®a d¹ng ho¸ s¶n phÈm, C«ng ty ®­îc Tæng C«ng ty x¸c ®Þnh lµ ®¬n vÞ mòi nhän, chuyªn thi c«ng c¸c c«ng tr×nh cÇu, ®­êng bé, næ m×n ph¸ ®¸, s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng...C«ng ty ®­îc Tæng c«ng ty tËp trung ®Çu t­ hai d©y chuyÒn m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ó thi c«ng ®­êng, tiÒn vèn, c¸n bé, lao ®éng vµ ®iÒu kiÖn ph¸p lý ®Ó c«ng ty ho¹t ®éng nh­ mét C«ng ty ®éc lËp trong Tæng c«ng ty. §Æc biÖt C«ng ty ho¹t ®éng chñ yÕu b»ng nguån vèn vay cña ng©n hµng d­íi hai h×nh thøc vay ®ã lµ vay qua Tæng c«ng ty vµ vay trùc tiÕp cã sù b¶o l·nh cña Tæng c«ng ty. KÕt qña s¶n xuÊt cña C«ng ty ngµy cµng kh¶ quan. S¶n l­îng cña C«ng t¨ng nhanh qua tõng n¨m, nhÊt lµ trong lÜnh vùc ®­êng bé vµ gióp cho Tæng c«ng ty x©y dùng ®­êng thuû trë thµnh mét ®¬n vÞ m¹nh cña Bé giao th«ng vËn t¶i trong lÜnh vùc thi c«ng c¸c c«ng tr×nh ®­êng bé. Víi ®µ ph¸t triÓn nhanh nh­ vËy tõ n¨m 2003 C«ng ty ®· lµ C«ng ty ®éc lËp. V× thÕ C«ng ty ngµy cµng ph¸t triÓn vµ ®iÒu ®ã t¹o ®iÒu kiÖn ph¸t triÓn lín m¹nh trong t­¬ng lai. T¹i quyÕt ®Þnh sè 2268/Q§-BGTVT ngµy 6/8/2003 cña Bé Giao th«ng vËn t¶i ®· phª duyÖt ph­¬ng ¸n cæ phÇn ho¸ vµ quyÕt ®Þnh chuyÓn “C«ng ty c«ng tr×nh 1” thuéc Tæng C«ng ty x©y dùng ®­êng thuû thµnh “C«ng ty Cæ phÇn §Çu t­ vµ X©y dùng C«ng tr×nh 1” víi tªn giao dÞch quèc tÕ lµ Invesment and cotruction joint stock company (MCO) cã trô së giao dÞch ®Æt t¹i: Sè 8 Ngâ 121, Phè Th¸i Hµ, QuËn §èng §a, Thµnh phè Hµ Néi. C«ng ty cæ phÇn §Çu t­ vµ x©y dùng C«ng tr×nh 1 lµ doanh nghiÖp ®­îc thµnh lËp d­íi h×nh thøc chuyÓn tõ doanh nghiÖp Nhµ n­íc thµnh C«ng ty cæ phÇn, ®­îc tæ chøc vµ ho¹t ®éng theo ®iÒu lÖ cña c«ng ty cæ phÇn vµ luËt doanh nghiÖp do quèc héi cña n­íc CHXHCNVN th«ng qua ngµy 12/6/1999. Chuyªn x©y dùng c¸c c«ng tr×nh, dÞch vô, gi¶i trÝ, xuÊt nhËp khÈu, ®Çu t­ x©y dùng…. C«ng ty ho¹t ®éng víi t­ c¸ch ph¸p nh©n ®Çy ®ñ theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt ViÖt Nam, cã con dÊu riªng, ®éc lËp vÒ tµi s¶n, ®­îc më tµi kho¶n t¹i kho b¹c Nhµ n­íc, c¸c ng©n hµng trong vµ ngoµi n­íc theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. Vèn ®iÒu lÖ cña C«ng ty cæ phÇn §Çu t­ vµ x©y dùng C«ng tr×nh 1 lµ 5.000.000.000 ®ång (n¨m tû ®ång). Trong ®ã tû lÖ phÇn vèn nhµ n­íc chiÕm 27,1% vèn ®iÒu lÖ, tû lÖ cæ phÇn b¸n cho ng­êi lao ®éng trong doanh nghiÖp chiÕm 72,9% vèn ®iÒu lÖ. C«ng ty cæ phÇn §Çu t­ vµ x©y dùng C«ng tr×nh 1 ®­îc thµnh lËp ®Ó huy ®éng vµ sö dông vèn cã hiÖu qu¶ trong c«ng viÖc ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh vÒ kinh doanh vµ c¸c c«ng tr×nh giao th«ng c¸c lÜnh vùc kh¸c nh»m môc tiªu thu lîi nhuËn tèi ®a, t¹o viÖc lµm æn ®Þnh cho ng­êi lao ®éng. Tõ mét ®¬n vÞ ban ®Çu tµi s¶n vèn liÕng kh«ng ®¸ng kÓ nh­ng ®­îc sù quan t©m gióp ®ì cña Tæng C«ng ty vµ c¸c c¬ quan liªn quan còng nh­ sù nç lùc cè g¾ng cña toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty vµ sù phèi hîp chÆt chÏ, thèng nhÊt gi÷a c¸c phßng ban víi nhau ®· ®Ò ra nh÷ng ph­¬ng ¸n kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh hîp lý... ChÝnh v× thÕ hiÖn nay C«ng ty ®· cã mét chç ®øng v÷ng ch¾c trªn thÞ tr­êng. C«ng ty cæ phÇn §Çu t­ vµ X©y dùng c«ng tr×nh 1 lµ ®¬n vÞ tiªn phong ®Çu tiªn cña Tæng C«ng ty X©y dùng ®­êng thuû ®· thùc hiÖn xong qu¸ tr×nh Cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp Nhµ n­íc thµnh doanh nghiÖp C«ng ty cæ phÇn. 1.2. Ngµnh nghÒ kinh doanh cña c«ng ty Cæ phÇn §Çu t­ & x©y dùng C«ng tr×nh 1. X©y dùng c«ng tr×nh giao th«ng trong vµ ngoµi n­íc (cÇu, ®­êng, s©n bay, bÕn c¶ng, san lÊp mÆt b»ng...) X©y dùng c«ng tr×nh c«ng nghiÖp, d©n dông, thuû lîi, ®­êng d©y vµ tr¹m ®iÖn ®Õn 35 KV §Çu t­ x©y dùng c¸c c«ng tr×nh: c¬ së h¹ tÇng côm d©n c­, ®« thÞ, khu c«ng nghiÖp giao th«ng vËn t¶i. N¹o vÐt, ®µo ®¾p c«ng tr×nh. T­ vÊn thiÕt kÕ, thÝ nghiÖm vËt liÖu, t­ vÊn ®Çu t­, t­ vÊn gi¸m s¸t c¸c c«ng tr×nh kh«ng do C«ng ty thi c«ng. Khai th¸c, kinh doanh ®¸, s¶n xuÊt vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng, cÊu kiÖn thÐp, cÊu kiÖn bª t«ng ®óc s½n, bª t«ng nhùa.... XuÊt nhËp khÈu vËt t­  thiÕt bÞ, hµng ho¸, dÞch vô du lÞch, kh¸ch s¹n, vui ch¬i gi¶i trÝ. Söa ch÷a xe m¸y thiÕt bÞ thi c«ng, gia c«ng c¬ khÝ. Kinh doanh bÊt ®éng s¶n. VËn t¶i hµnh kh¸ch hµng ho¸. ThiÕt kÕ x©y dùng c«ng tr×nh biÓn. ThiÕt kÕ c¸c c«ng tr×nh x©y dùng thuû lîi. 1.3. §Æc ®iÓm kinh doanh cña c«ng ty. Lµ mét doanh nghiÖp chuyªn kinh doanh x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh giao th«ng, do ®ã qu¸ tr×nh s¶n xuÊt x©y l¾p th­êng cã chu kú kinh doanh dµi, thêi ®iÓm tÝnh gi¸ thµnh th­êng kh«ng trïng víi kú b¸o c¸o, gi¸ b¸n cña s¶n phÈm x©y l¾p th­êng ®­îc x¸c ®Þnh tr­íc khi tiÕn hµnh s¶n xuÊt. V× vËy h×nh thøc thanh to¸n cña C«ng ty víi c¸c c«ng tr×nh vµ h¹ng môc c«ng tr×nh th­êng lµ tr¶ tiÒn dÇn theo tõng khèi l­îng hoµn thµnh, giai ®o¹n hoµn thµnh hoÆc theo th¸ng, hoÆc theo quý qua hÖ thèng ng©n hµng. S¶n phÈm x©y l¾p cña C«ng ty th­êng lµ nh÷ng c«ng tr×nh cã kiÕn tróc lín, kÕt cÊu phøc t¹p, v× thÕ ®ßi hái ph¶i cã thiÕt kÕ vµ dù to¸n riªng biÖt. Víi n¨ng lùc vèn cã, C«ng ty cæ phÇn §Çu t­ vµ x©y dùng c«ng tr×nh 1 ®· tù t×m kiÕm thÞ tr­êng cho m×nh, trùc tiÕp giao dÞch vµ ký kÕt hîp ®ång víi c¸c kh¸ch hµng trong vµ ngoµi n­íc. C«ng ty ®­îc trùc tiÕp xuÊt nhËp khÈu theo yªu cÇu ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty vµ phï hîp víi quy ®Þnh hiÖn hµnh cña ph¸p luËt. Bªn c¹nh ®ã ®­îc sù quan t©m gióp ®ì cña Tæng c«ng ty vµ c¸c c¬ quan liªn quan, còng nh­ sù nç lùc cè g¾ng cña toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty, C«ng ty ®· v­¬n lªn ®øng v÷ng trªn thÞ tr­êng. 1.4. §Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ. §Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm lµ mét trong nh÷ng c¨n cø quan träng ®Ó x¸c ®Þnh ®èi t­îng tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ ph­¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm. Nãi c¸ch kh¸c ®Æc ®iÓm quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt lµ mét trong nh÷ng nh©n tè ¶nh h­ëng ®Õn c«ng t¸c kÕ to¸n tËp hîp chi phÝ vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm nãi riªng vµ tæ chøc h¹ch to¸n kÕ to¸n nãi chung. Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm cña C«ng ty liªn tôc vµ phøc t¹p, s¶n phÈm x©y l¾p lµ nh÷ng c«ng tr×nh x©y dùng, vËt kiÕn tróc cã quy m« lín...kÕt cÊu phøc t¹p mang tÝnh chÊt ®¬n chiÕc, thêi gian s¶n xuÊt s¶n phÈm l©u dµi. §Æc ®iÓm nµy ®ßi hái tæ chøc qu¶n lý vµ h¹ch to¸n s¶n phÈm x©y l¾p nhÊt thiÕt ph¶i lËp dù to¸n, qu¸ tr×nh s¶n xuÊt x©y l¾p lÊy dù to¸n lµm th­íc ®o. Nguyªn vËt liÖu (s¾t, xi m¨ng, c¸t sái, nhùa ®­êng...) ®­îc ®­a vµo chÕ biÕn liªn tôc qua c¸c b­íc, thµnh phÈm chñ yÕu nhËn ®­îc bao gåm c¸c c«ng tr×nh cÇu ®­êng bé vµ b¸n thµnh phÈm nhËn ®­îc lµ cäc, dÇm b¶n, nÒn ®­êng... Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt c¸c c«ng tr×nh cña C«ng ty nh­ sau: §èi víi c«ng tr×nh cÇu: - Giai ®o¹n 1: gia c«ng cèt thÐp, ghÐp cèp pha vµ ®æ bª t«ng cäc, dÇm, b¶n. Nguyªn vËt liÖu ban ®Çu: S¾t thÐp c¸c lo¹i ®­îc gia c«ng l¾p ®Æt theo ®óng kÝch th­íc, sau ®ã ®¸nh gØ, hµn buéc ®Þnh h×nh. C¸t ®¸ theo tiªu chuÈn ®­îc sµng röa s¹ch sÏ, ghÐp cèp pha råi ®æ bª t«ng theo ®óng thiÕt kÕ. - Giai ®o¹n 2: CÈu l¾p, lao dÇm b¶n vµ lµm c«ng t¸c hoµn thiÖn. §èi víi c«ng tr×nh ®­êng: - Giai ®äan 1: §µo vÐt, ®Êp ®Êt, ®æ c¸t, sau ®ã ®Çm lÌn ®¹t ®é k (theo quy ®Þnh) - Giai ®o¹n 2: R¶i líp ®¸ 4x6, ®¸ 1x2 råi lÌn chÆt sau ®ã r¶i líp bª t«ng ¸p phan nhùa ®­êng vµ hoµn thiÖn. Do tÝnh chÊt s¶n xuÊt thµnh c¸c c«ng tr×nh nªn ®èi t­îng tËp hîp chi phÝ lµ c¸c c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh hoÆc c¸c ®iÓm dõng kü thuËt hîp lý. 1.5. Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý. C«ng ty cæ phÇn §Çu t­ vµ x©y dùng C«ng tr×nh1 lµ mét doanh nghiÖp trùc thuéc Tæng c«ng ty ®­êng thuû, nh­ng h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp vµ tù chñ vÒ tµi chÝnh. V× vËy, ®Ó ®¶m b¶o cho s¶n xuÊt vµ qu¶n lý s¶n xuÊt cã hiÖu qu¶ bé m¸y qu¶n lý vµ C«ng ty ®­îc tæ chøc theo h×nh thøc trùc tuyÕn chøc n¨ng. ¦u ®iÓm : Ph©n c«ng râ rµng c«ng viÖc, nhiÖm vô, tr¸ch nhiÖm cña c¸c phßng ban. C¸c phßng ban vµ c¸c phã gi¸m ®èc cã nhiÖm vô t­ vÊn, tham m­u cho Gi¸m ®èc ra quyÕt ®Þnh, gi¶m bít g¸nh nÆng qu¶n trÞ cho Gi¸m ®èc. C¸c phßng ban trùc tiÕp nhËn lÖnh tõ nh÷ng ng­êi l·nh ®¹o, kh«ng cã sù chång chÐo trong qu¶n lý. Nh­îc ®iÓm : NÕu kh«ng biÕt c¸ch tæ chøc sÏ lµm cho bé m¸y qu¶n lý trë lªn cång kÒnh, kh«ng ®em l¹i hiÖu qu¶ cao. §«i khi c¸c phßng ban sÏ quan t©m ®Õn lîi Ých cña phßng ban m×nh h¬n lµ lîi Ých cña toµn doanh nghiÖp. S¬ ®å 1 – 1 : tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty Héi ®ång qu¶n trÞ Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh Phßng vËt t­, thiÕt bÞ Phßng Tæ chøc hµnh chÝnh Phßng thÝ nghiÖm §éi CT 102 §éi CT 104 §éi CT 106 §éi næ m×n, ph¸ ®¸ Phã gi¸m ®èc ®iÒu hµnh Néi chÝnh Phã gi¸m ®èc ®iÒu hµnh khu vùc miÒn B¾c Phã gi¸m ®èc ®iÒu hµnh khu vùc miÒn Trung Phã gi¸m ®èc ®iÒu hµnh khu vùc miÒn Nam §éi CT107 Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n Phßng kü thuËt dù ¸n §éi söa ch÷a §éi CT 109 Phßng thiÕt kÕ Trong ®ã: * Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh: Lµ ng­êi ®øng ®Çu C«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc sù chØ ®¹o trùc tiÕp cña c¸c c¬ quan, Tæng côc thuÕ, Bé giao th«ng vËn t¶Ø, Bé Tµi chÝnh, lµ ng­êi ®¹i diÖn ph¸p nh©n d­íi sù uû quyÒn cña Héi ®ång qu¶n trÞ, lµ ng­êi ®iÒu hµnh ho¹t ®éng cña C«ng ty. §ång thêi lµ ng­êi ®¹i diÖn cho quyÒn lîi vµ nghÜa vô toµn C«ng ty, ®èi víi Héi ®ång qu¶n trÞ vµ nhµ n­íc theo quy ®Þnh hiÖn hµnh. Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh C«ng ty ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh theo chÕ ®é mét thñ tr­ëng cã quyÕt ®Þnh c¬ cÊu tæ chøc, bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty. Gi¸m ®èc cßn chØ huy, chØ ®¹o b»ng nh÷ng quyÕt ®Þnh, chØ thÞ, mÖnh lÖnh trªn c¬ së nghÞ quyÕt, chØ thÞ cña Héi ®ång qu¶n trÞ. * Phã gi¸m ®èc ®iÒu hµnh: Lµ ng­êi gióp viÖc cho gi¸m ®èc vµ ®­îc gi¸m ®èc ph©n c«ng phô tr¸ch vµ chØ ®¹o th­êng xuyªn c¸c c«ng viÖc, khi ®iÒu hµnh c«ng viÖc phã gi¸m ®èc c¨n cø vµo chØ thÞ uû quyÒn cña gi¸m ®èc- thay mÆt gi¸m ®èc gi¶i quyÕt c¸c c«ng viÖc ph¸t sinh trong ph¹m vi C«ng ty vµ ph¹m vi ®­îc ph©n c«ng. Phã gi¸m ®èc còng lµ ng­êi qu¶n lý, theo dâi c¸c ®éi, c«ng tr­êng. MÆt kh¸c, phã gi¸m ®èc ph¶i th­êng xuyªn b¸o c¸o cho gi¸m ®èc d­íi nh÷ng h×nh thøc kh¸c nhau tuú thuéc theo tÝnh chÊt nhiÖm vô cña tõng c«ng viÖc. C¸c phã gi¸m ®èc ®iÒu hµnh ®­îc ph©n c«ng ®iÒu hµnh, qu¶n lý theo tõng khu vùc. * Phßng tæ chøc hµnh chÝnh: qu¶n lý nh©n sù, gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò tiÒn l­¬ng, tiÒn th­ëng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn, ®¸p øng nhu cÇu kinh doanh x©y l¾p. Lµ n¬i qu¶n lý giao nh©n sù, l­u tr÷ c¸c v¨n b¶n tõ c¸c n¬i ®Õn C«ng ty vµ trong néi bé C«ng ty lµ n¬i h­íng dÉn ®­a ®ãn c¸c kh¸ch hµng ®Õn lµm viÖc... * Phßng kü thuËt, dù ¸n: Cã nhiÖm vô chuÈn bÞ kü thuËt s¶n xuÊt, qu¸ tr×nh c«ng nghÖ x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh, chØ ®¹o trùc tiÕp thi c«ng, b¶o hµnh c«ng tr×nh, cã nhiÖm vô tham m­u vÒ c«ng t¸c kÕ ho¹ch, h­íng dÉn s¶n xuÊt x©y l¾p, cung øng vËt t­ cho c¸c c«ng tr×nh, lËp dù to¸n, thanh quyÕt to¸n c«ng tr×nh lµ nhiÖm vô chñ yÕu. §ång thêi thèng kª t×nh h×nh ho¹t ®éng toµn c«ng ty, ph©n tÝch c«ng t¸c s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó tham m­u cho gi¸m ®èc. * Phßng vËt t­, thiÕt bÞ: Cã nhiÖm vô dù to¸n, mua b¸n vËt t­ thiÕt bÞ, chØ ®¹o l¾p ®Æt m¸y mãc thiÕt bÞ, vËt liÖu thi c«ng c«ng tr×nh vµ phô tr¸ch kü thuËt c¬ giíi. * Phßng thÝ nghiÖm: ThÝ nghiÖm vËt liÖu, c«ng tr×nh cho C«ng ty vµ thÝ nghiÖm cho c¸c kh¸ch hµng yªu cÇu. * Phßng tµi chÝnh - kÕ to¸n: Lµ phßng nghiÖp vô cã chøc n¨ng tham m­u cho gi¸m ®èc trong viÖc tæ chøc qu¶n lý c«ng t¸c thèng kª, kÕ to¸n vµ qu¶n lý tµi chÝnh cña c«ng ty. NhiÖm vô cña c¸c ®éi x©y dùng: thùc hiÖn thi c«ng c¸c c«ng tr×nh c«ng ty giao, ®éi x©y dùng ho¹t ®éng theo m« h×nh kho¸n c«ng viÖc. C«ng ty cung cÊp vËt t­ kü thuËt c¸c trang thiÕt bÞ ®Ó tiÕn hµnh thi c«ng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh. NhiÖm vô cña x­ëng söa ch÷a: Söa ch÷a c¸c m¸y mãc, thiÕt bÞ, «t«… trªn toµn bé c¸c c«ng tr­êng. 1.6. C¬ së vËt chÊt kü thuËt cña C«ng ty cæ phÇn ®Çu t­ vµ x©y dùng c«ng tr×nh 1 Lµ mét C«ng ty lÊy ngµnh thi c«ng c¬ giíi lµm mòi nhän, tËp chung rÊt nhiÒu c¸c trang thiÕt bÞ, m¸y mãc do ®ã ®ßi hái C«ng ty ph¶i cã ®ñ n¨ng lùc thiÕt bÞ ho¹t ®éng. Tõ khi cæ phÇn ho¸ ®Õn nay, C«ng ty ®· ®Çu t­ thªm nhiÒu m¸y mãc thiÕt bÞ míi cã gi¸ trÞ lín. C¸c thiÕt bÞ míi ®Çu t­ vµ hiÖn cã ®­îc khai th¸c cã hiÖu qu¶, ®ång bé vÒ chñng lo¹i, hiÖn ®¹i vÒ kü thuËt, ®ñ kh¶ n¨ng thi c«ng nhiÒu dù ¸n lín. Song song víi viÖc khai th¸c c¸c thiÕt bÞ, c«ng t¸c b¶o d­ìng söa ch÷a ®­îc duy tr× th­êng xuyªn, c¸c thiÕt bÞ ®­îc qu¶n lý chÆt chÏ, h¹n chÕ thiÕt bÞ ngõng ho¹t ®éng l©u dµi nªn chÊt l­îng thiÕt bÞ ®­îc b¶o toµn vµ ho¹t ®éng tèt, ®¸p øng kÞp thêi tiÕn ®é c«ng tr×nh. Sau ®©y lµ mét sè thiÕt bÞ chÝnh cña c«ng ty ®­îc thÓ hiÖn qua b¶ng thèng kª 1-1: C¸c thiÕt bÞ chÝnh phôc vô cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty cæ phÇn ®Çu t­ vµ x©y dùng c«ng tr×nh 1 n¨m 2004  B¶ng 1-1 TT Tªn thiÕt bÞ N­íc s¶n xuÊt Sè l­îng ChÊt l­îng Ghi chó A ThiÕt bÞ vµ m¸y thi c«ng 1 Tr¹m trén bª t«ng ý, Hµn Quèc 3 100% 120 T/h 2 M¸y r¶i bª t«ng NhËt, §øc 5 80% 3 M¸y ñi NhËt, Mü 17 100% 4 M¸y xóc ®µo NhËt, Hµn Quèc 8 95% 5 M¸y ®µo NhËt 15 85% 6 Lu rung Trung Quèc 28 100% 28T, 16T 7 M¸y xóc lËt NhËt 4 80% 8 M¸y ph¸t ®iÖn ý, Ph¸p, Nga 11 80% 250KVA, 300KV/h 9 M¸y trén bª t«ng Trung Quèc, Nga 11 80% 1000lÝt, 400lÝt 10 M¸y xay ®¸ ViÖt Nam 7 85% 11 M¸y nghiÒn ®¸ Nga 4 90% 12 M¸y nÐn khÝ ViÖt Nam 6 80% 13 M¸y kinh vÜ §øc 7 85% 14 M¸y thuû b×nh §øc 7 100% 15 M¸y toµn ®¹c NhËt 1 100% 16 §Çm cãc NhËt 7 100% 70 kg 17 Xe cÈu §øc, NhËt 3 85% 25T, 70T 18 Bé khoan cäc nhåi Trung Quèc 3 80% §K: max: 2,5m 19 M¸y phun v÷a Trung Quèc 2 80% 20 Xe chë bª t«ng t­¬i Hµn Quèc 5 85% 6m3 21 Bé dµn gi¸o thÐp ViÖt Nam 3 80% 22 V¸n khu«n ViÖt Nam 1500m3 80% 23 Bóa ®ãng cäc NhËt 3 85% 3,5T, 4,5T 24 M¸y Ðp cäc NhËt 2 85% 25 M¸y s¬n ®­êng Malaixia 2 100% 200T B Ph­¬ng tiÖn vËn t¶i 1 ¤ t« Kamaz Nga 10 85% 15 T 2 Xe t¶i ben §øc, Hµn Quèc 40 90% 10 TÊn, 24 TÊn 3 Xe con bèn chç NhËt 2 100% 4 Xe con b¶y chç NhËt 1 90% 5 Xe Uãat Nga 2 75% 6 Xe t¶i Hµn Quèc 5 90% 7 Xe Ford Range Mü 2 100% 2,5 TÊn 8 Xe Toyota NhËt 1 100% 1.7. T×nh h×nh tËp trung ho¸, chuyªn m«n ho¸, hîp t¸c ho¸ trong c«ng ty cæ phÇn ®Çu t­ vµ x©y dùng c«ng tr×nh 1. 1. T×nh h×nh tËp trung ho¸ cña c«ng ty. Do ®Æc thï cña c«ng ty lµ s¶n xuÊt ph©n t¸n trªn ph¹m vi c¶ n­íc nªn viÖc s¶n xuÊt tËp chung lµ rÊt khã kh¨n. ChÝnh v× vËy c«ng ty ph¶i x©y dùng c¸c quy chÕ, c¬ chÕ kho¸n s¶n phÈm, néi quy quy ®Þnh qu¶n lý, quy chÕ tr¶ l­¬ng ®¶m b¶o møc l­¬ng tho¶ ®¸ng dùa trªn c«ng søc ng­êi lao ®éng, th­ëng ph¹t phï hîp ®Ó cã thÓ qu¶n lý ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®ång thêi khuyÕn khÝch ng­êi lao ®éng lµm viÖc vµ s¶n xuÊt cã hiÖu qu¶. C«ng ty ký hîp ®ång kinh tÕ hoÆc giao viÖc cho c¸c c«ng tr­êng, ®éi s¶n xuÊt, xÝ nghiÖm thi c«ng toµn bé c«ng tr×nh hoÆc h¹ng môc c«ng tr×nh. 2. T×nh h×nh chuyªn m«n ho¸ cña c«ng ty. Do muèn n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt ®ång thêi thóc ®Èy tiÕn ®é thi c«ng nªn c«ng ty rÊt chó träng ®Õn viÖc ®Çu t­ m¸y mãc thiÕt bÞ míi, hiÖn ®¹i, bæ sung hoµn thiÖn c¸c d©y chuyÒn thi c«ng nÒn ®­êng, mÆt ®­êng, thi c«ng cÇu, phßng thÝ nghiÖm…HÇu hÕt c¸c m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty ®Òu ®­îc s¶n xuÊt tõ n¨m 2000 trë l¹i ®©y, chÊt l­îng cßn l¹i ®¹t trªn 80% gi¸ trÞ sö dông nªn c¸c c«ng viÖc thi c«ng s¶n xuÊt ®Òu ®­îc chuyªn m«n ho¸, chØ sö dông rÊt Ýt c¸c lao ®éng thñ c«ng ®Ó thi c«ng nh÷ng phÇn viÖc m¸y mãc kh«ng lµm ®­îc. §ång thêi trong c«ng ty cã sù ph©n chia râ rÖt c«ng viÖc còng nh­ nhiÖm vô cña tõng phßng ban, tõng ®éi, tõng ng­êi. ChÝnh v× vËy tÝnh tr¸ch nhiÖm cña mçi ng­êi, mçi ®éi trong c«ng viÖc cña c«ng ty giao lµ rÊt cao vµ sù chuyªn m«n ho¸ nh­ vËy ®· ®Èy m¹nh hiÖu qña lao ®éng, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ. 3. T×nh h×nh hîp t¸c ho¸ cña c«ng ty. C«ng ty rÊt chó träng viÖc liªn doanh, liªn kÕt gi÷a c¸c ®¬n vÞ trong vµ ngoµi ngµnh ®Ó tham gia thiÕt kÕ thi c«ng vµ nhËn thÇu c¸c c«ng tr×nh nhÊt lµ liªn danh trong viÖc ®Êu thÇu c¸c c«ng tr×nh nh»m t¨ng n¨ng lùc, kinh nghiÖm trong hå s¬ dù thÇu vµ ph©n chia c¸c thµnh phÇn c«ng viÖc cho c¸c ®în vÞ b¹n cã n¨ng lùc vµ kinh nghiÖm h¬n nh­: liªn danh víi c¸c c«ng ty chuyªn thi c«ng cÇu ®­êng bé lín ®Ó ®Êu thÇu c¸c gãi thÇu cÇu ®­êng bé cã gi¸ trÞ lín vµ sau khi th¾ng thÇu th× giao l¹i phÇn viÖc thi c«ng cÇu cho ®¬n vÞ ®ã. Bªn c¹nh ®ã b»ng nh÷ng thµnh c«ng vµ sù kh¼ng ®Þnh th­¬ng hiÖu cña m×nh trong thêi gian qua, c«ng ty ®· nhËn ®­îc sù ñng hé cña c¸c ban qu¶n lý dù ¸n ë trong vµ ngoµi Bé GTVT t¹o ®­îc vÞ thÕ trong c¹nh tranh ®Êu thÇu c¸c dù ¸n, më ra c¸c thÞ tr­êng x©y l¾p trªn toµn quèc. CH¦¥NG 2 T×nh h×nh ho¹t ®éng cña c«ng ty cæ phÇn ®Çu t­ vµ x©y dùng c«ng tr×nh 1. 2.1. §¸nh gi¸ chung vÒ t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty Cæ phÇn ®Çu t­ vµ x©y dùng c«ng tr×nh 1 Lµ mét doanh nghiÖp tõ h×nh thøc doanh nghiÖp nhµ n­íc chuyÓn sang c«ng ty cæ phÇn, C«ng ty cæ phÇn ®Çu t­ vµ x©y dùng c«ng tr×nh 1 ®· gÆp ph¶i rÊt nhiÒu khã kh¨n. Tuy nhiªn kh«ng v× thÕ mµ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty bÞ gi¶m sót mµ ng­îc l¹i c«ng ty ®ang ngµy mét ph¸t triÓn h¬n. Sè liÖu trong b¶ng 2-1 sÏ chØ ra mét c¸ch râ rµng h¬n vÒ t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. Mét sè chØ tiªu ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng s¶n suÊt kinh doanh cña C«ng ty cæ phÇn ®Çu t­ vµ x©y dùng c«ng tr×nh 1 B¶ng 2-1 ChØ tiªu N¨m 2006 KÕ ho¹ch n¨m 2007 N¨m 2007 Chªnh lÖch n¨m 2007 so víi N¨m 2006 (%) KH 2007 (%) Gi¸ trÞ khèi l­îng c«ng t¸c x©y l¾p hoµn thµnh (®ång) 50.000.000.000 62.000.000.000 64.200.000.000 28,40 3,55 Tæng doanh thu (®ång) 42.535.445.612 50.550.000.000 54.805.163.195 28,85 8,42 Gi¸ vèn hµng b¸n (®ång) 39.236.258.331 44.505.000.000 48.702.399.302 24,13 9,43 Tæng lîi nhuËn tr­íc thuÕ (®ång) 573.233.621 785.540.000 1.195.741.933 108,60 52,22 Tæng lîi nhuËn sau thuÕ (®ång) 389.798.862 785.540.000 1.195.741.933 206,76 52,22 Sè lao ®éng (ng­êi) 250 280 310 24,00 10,71 Tæng quü l­¬ng (®ång) 5.868.800.000 7.025.000.000 8.094.450.000 7,92 15,22 Thu nhËp b×nh qu©n (®ång/ng-th¸ng) 1.300.000 1.400.000 1.500.000 15,38 7,14 B¶ng 2-1 B¶ng 2-1 cho thÊy t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty n¨m 2007 ®· cã nh÷ng b­íc nh¶y vät ®¸ng kÓ. Do c«ng ty më réng quy m« s¶n xuÊt, ®­a ra gi¸ ®Êu thÇu hîp lý, s¶n phÈm cã chÊt l­îng… nªn gi¸ trÞ khèi l­îng c«ng t¸c x©y l¾p hoµn thµnh ®· t¨ng tõ 50 tû ®ång lªn 64,2 tû ®ång. ChÝnh v× khèi l­îng x©y l¾p hoµn thµnh t¨ng nªn doanh thu còng t¨ng. Doanh thu cña n¨m 2007 t¨ng 28,85% so víi n¨m 2006 tøc lµ t¨ng thªm 12.269.717.583 ®ång. Tuy doanh thu t¨ng 28,85% nh­ng gi¸ vèn hµng b¸n cña c«ng ty n¨m 2007 so víi n¨m 2006 chØ t¨ng 24,13% do c«ng ty thùc hiÖn t­¬ng ®èi tèt nhiÖm vô tiÕt kiÖm chi phÝ, gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm. N¨m 2007 c«ng ty ®· tuyÓn thªm 60 lao ®éng nh»m më réng quy m« ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Nh×n vµo b¶ng tæng hîp thÊy thu nhËp cña ng­êi lao ®éng còng ®­îc c¶i thiÖn h¬n so víi n¨m 2006, lµm ®éng lùc cho ng­êi lao ®éng n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng, n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm. N¨m 2007, do khèi l­îng c«ng t¸c hoµn thµnh nhiÒu, c«ng ty thùc hiÖn tèt nhiÖm vô h¹ gi¸ thµnh s¶n phÈm… nhê ®ã mµ lîi nhuËn còng t¨ng cao. Nh×n chung c«ng ty ®· ®¹t ®­îc mét kÕt qu¶ kh¸ kh¶ quan, hoµn thµnh v­ît møc so víi kÕ ho¹ch ®· ®Ò ra. §©y lµ ®iÒu rÊt ®¸ng mõng ®èi víi mét c«ng ty võa chuyÓn tõ lo¹i h×nh doanh nghiÖp nhµ n­íc sang c«ng ty cæ phÇn. 2.2. Ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiÖn c«ng t¸c x©y l¾p vµ c¸c nh©n tè ¶nh h­ëng ë c«ng ty Cæ phÇn ®Çu t­ vµ x©y dùng c«ng tr×nh 1 n¨m 2007 2.2.1. Ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiÖn c«ng t¸c x©y l¾p ë c«ng ty Cæ phÇn ®Çu t­ vµ x©y dùng c«ng tr×nh 1 n¨m 2007 2.2.1.1. Ph©n tÝch t×nh h×nh bµn giao c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh hoµn thµnh. ViÖc ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch bµn giao c«ng tr×nh vµ h¹ng môc c«ng tr×nh x©y dùng hoµn thµnh ®­îc b¾t ®Çu b»ng viÖc ®¸nh gi¸ theo sè l­îng c«ng tr×nh vµ thêi h¹n bµn giao. ChØ tiªu ®Ó ph©n tÝch theo khÝa c¹nh nµy ®ã lµ: Møc ®é hoµn thµnh kÕ ho¹ch bµn giao c«ng tr×nh vÒ mÆt sè l­îng. * 100% Sè c«ng tr×nh vµ h¹ng môc c«ng tr×nh x©y dùng ®· bµn giao trong k× Sè c«ng tr×nh vµ h¹ng môc c«ng tr×nh cÇn bµn giao trong k× theo kÕ ho¹ch ChØ tiªu trªn cho phÐp ®¸nh gi¸ mét c¸ch kh¸i qu¸t vÒ t×nh h×nh hoµn thµnh kÕ ho¹ch bµn giao c«ng tr×nh x©y dùng ®ång thêi còng chØ ra sù cÇn thiªt ph¶i t×m ra nguyªn nh©n dÉn tíi viÖc kh«ng thÓ bµn giao c¸c c«ng tr×nh vµ h¹ng môc c«ng tr×nh ®Ó ®­a vµo sö dông theo kÕ ho¹ch. Theo b¶ng 2-2 cho thÊy: VÒ sè l­îng h¹ng môc c«ng tr×nh bµn giao ®­îc ®­a vµo sö dông trong n¨m 2007 chØ ®¹t 71%, cßn hai c«ng tr×nh ch­a ®­îc bµn giao lµ c«ng tr×nh ®­êng Hå ChÝ Minh vµ c«ng tr×nh D10 Thanh Ho¸. VÒ thêi h¹n bµn giao, trong 6 h¹ng môc ®· bµn giao chØ cã ba h¹ng môc lµ ®óng thêi h¹n nh­: C«ng tr×nh ®­êng 12 Hµ TÜnh, c«ng tr×nh N1 Kiªn Giang vµ c«ng tr×nh CÇu NËm LÖ. Cßn l¹i ®Òu lµ chËm h¬n so víi thêi h¹n quy ®Þnh trong ®ã chËm nhÊt lµ c«ng tr×nh kÌ B×nh Ph­íc chËm tíi n¨m th¸ng. VÒ thêi gian x©y dùng còng chØ cã bèn h¹ng môc lµ chÊp hµnh ®óng thêi gian so víi kÕ ho¹ch. Cã hai nguyªn nh©n dÉn ®Õn viÖc bµn giao c«ng tr×nh chËm ®ã lµ: Nguyªn nh©n kh¸ch quan: Do bµn giao mÆt b»ng thi c«ng chËm so víi hîp ®ång thi c«ng. Nguyªn nh©n chñ quan: Do nh÷ng thiÕu sãt cña c«ng ty trong viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch bµn giao c«ng tr×nh ®­a vµo sö dông. §iÒu nµy ®­îc thÓ hiÖn ë mäi mÆt, c¶ vÒ sè l­îng h¹ng môc còng nh­ thêi h¹n bµn giao vµ thêi gian x©y dùng c¸c h¹ng môc c«ng tr×nh. Nh­ vËy viÖc lËp kÕ ho¹ch cña c«ng ty vÉn cßn m¾c nhiÒu sai sãt. Nh­ng nguyªn nh©n chñ yÕu vÉn lµ viÖc c«ng ty cßn thiÕu sù quan t©m ®Çy ®ñ tíi viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch bµn giao, v× thÕ ch­a thÓ tËp chung nh©n lùc, vËt liÖu, m¸y mãc cho thi c«ng døt ®iÓm c¸c h¹ng môc c«ng tr×nh bµn giao. Ngoµi ra sù kÕt hîp kh«ng chÆt chÏ gi÷a c¸c ®éi thi c«ng víi c«ng ty dÉn ®Õn t×nh tr¹ng ph¶i chê ®îi lÉn nhau còng lµ nguyªn nh©n lµm kÐo dµi thêi gian x©y dùng. H¬n n÷a viÖc chuÈn bÞ kh«ng tèt ®· dÉn tíi viÖc khëi c«ng muén so víi dù kiÕn còng dÉn tíi sù chËm chÔ trong viÖc bµn giao. Víi sè liÖu ë b¶ng 2-1 còng cho thÊy r»ng c¸c h¹ng môc kh«ng bµn giao vµ bµn giao chËm ®Òu cã hiÖn t­îng khëi c«ng muén. ChÝnh v× thÕ c«ng ty nªn cã c¸c biÖn ph¸p c¶i tiÕn thÝch hîp. T×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch bµn giao c«ng tr×nh vµ h¹ng môc c«ng tr×nh cña c«ng ty cæ phÇn ®Çu t­ vµ x©y dùng c«ng tr×nh 1. B¶ng 2-2 STT Danh môc c«ng tr×nh vµ h¹ng môc CT KÕ ho¹ch Thùc hiÖn Thêi gian x©y dùng ( Th¸ng) Chªnh lÖch vÒ thêi gian XD Chªnh lÖch vÒ thêi h¹n bµn giao Khëi c«ng Bµn giao Khëi c«ng Bµn giao KÕ ho¹ch Thùc hiÖn 1 C«ng tr×nh ADB Gia Lai 2/2/2006 2/9/2007 1/3/2006 1/11/2007 20 21 1 ChËm 2 th¸ng 2 CT ®­êng Hå ChÝ Minh 1/7/2006 1/12/2007 4/6/2006 - 18 - - - 3 CT ®­êng 12 Hµ TÜnh 21/6/2006 21/7/2007 15/6/2006 15/7/2007 14 14 0 §óng thêi h¹n 4 CT N1 Kiªn Giang 1/12/2006 1/5/2007 4/11/2006 4/4/2007 6 6 0 Sím 1 th¸ng 5 CT kÌ B×nh Ph­íc 12/2/2006 12/5/2007 1/3/2006 1/10/2007 16 20 4 ChËm 5 th¸ng 6 CT D10 Thanh Ho¸ 1/9/2007 1/12/2007 4/9/2007 - 4 - - - 7 CT cÇu Tr¹i Cau 1/10/2006 1/4/2007 15/12/2006 15/6/2007 7 7 0 ChËm 2 th¸ng 8 CT cÇu NËm LÖ 5/2/2006 5/2/2007 5/2/2006 5/2/2007 12 12 0 §óng thêi h¹n 2.2.1.2. Ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiÖn khèi l­îng c«ng t¸c x©y l¾p trong kú. a). §¸nh gi¸ chung t×nh h×nh thùc hiÖn khèi l­îng c«ng t¸c x©y l¾p trong n¨m 2007 cña C«ng ty Cæ phÇn ®Çu t­ vµ x©y dùng c«ng tr×nh 1. Hoµn thµnh khèi l­îng c«ng t¸c x©y l¾p trong k× lµ ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt cho viÖc hoµn thµnh kÕ ho¹ch bµn giao ®­a c«ng tr×nh vµ h¹ng môc c«ng tr×nh vµo sö dông cña doanh nghiÖp x©y dùng. Hoµn thµnh khèi l­îng c«ng t¸c cßn cã ¶nh h­ëng quan träng tíi sù hoµn thµnh c¸c kÕ ho¹ch kh¸c cña doanh nghiÖp nh­: kÕ ho¹ch lao ®éng vµ tiÒn l­¬ng, kÕ ho¹ch gi¸ thµnh, kÕ ho¹ch lîi nhuËn…. §Ó ®¸nh gi¸ kh¸i qu¸t t×nh h×nh hoµn thµnh c«ng t¸c x©y l¾p trong k× cña doanh nghiÖp tr­íc hÕt cÇn ®¸nh gi¸ chung t×nh h×nh thùc hiÖn tæng kÕ ho¹ch c«ng t¸c cña doanh nghiÖp x©y dùng. Sù ®¸nh gi¸ nµy ®­îc tiÕn hµnh b»ng c¸ch so s¸nh tæng khèi l­îng c«ng t¸c ®· thùc hiÖn trong k× so víi n¨m tr­íc vµ so víi dù kiÕn kÕ ho¹ch. Sè liÖu ®Ó ®¸nh gi¸ ®­îc tËp hîp trong b¶ng 2- 3 nh­ sau: B¶ng tæng hîp khèi l­îng x©y l¾p hoµn thµnh trong n¨m 2007 B¶ng 2-3 §VT1.000.000® ChØ tiªu N¨m 2006 N¨m 2007 So s¸nh n¨m 2007 víi KÕ ho¹ch Thùc hiÖn TH n¨m 2006 KH n¨m 2007 ± % ± % Tæng khèi l­îng x©y l¾p hoµn thµnh trong kú 50.000 62.000 64.200 14.200 128,40 2.200 103,55 Trong ®ã: Do doanh nghiÖp tù lµm 42.500 53.000 54.500 12.000 128,24 1.500 102,83 Do ®¬n vÞ thÇu phô hoµn thµnh 7.500 9.000 9.700 2.200 29,33 500 105,43 Víi sè liÖu trong b¶ng 2-3 ®· cho chóng ta thÊy r»ng c«ng ty ®· hoµn thµnh 103,55% kÕ ho¹ch vÒ khèi l­îng c«ng t¸c x©y l¾p trong k×, v­ît møc kÕ ho¹ch 2.200 triÖu ®ång. Tuy nhiªn nÕu xÐt riªng vÒ phÇn khèi l­îng do chÝnh doanh nghiÖp tù thùc hiÖn th× chØ ®¹t 102,83% kÕ ho¹ch hay v­ît møc 1.500 triÖu ®ång. Trong khi ®ã ®èi víi phÇn khèi l­îng do c¸c tæ chøc thÇu phô thùc hiÖn l¹i hoµn thµnh kÕ ho¹ch víi møc ®é cao h¬n so víi n¨m 2006 lµ 105,43% hay v­ît møc 500 triÖu ®ång. §iÒu ®ã chøng tá c«ng ty vµ tæ chøc thÇu phô ®· cã sù phèi hîp tèt trong viÖc hoµn thµnh nhiÖm vô kÕ ho¹ch, ®Æc biÖt lµ c¸c ®¬n vÞ thÇu phô thÓ hiÖn nhiÒu cè g¾ng trong viÖc thùc hiÖn hîp ®ång nhËn thÇu ®èi víi c«ng ty. Vµ ®iÒu nµy còng chøng tá c«ng ty ®· cã mèi quan hÖ ngµy cµng tèt h¬n ®èi víi c¸c nhµ thÇu phô. Nh×n chung c«ng ty ®· hoµn thµnh tèt kÕ ho¹ch khèi l­îng c«ng t¸c x©y l¾p trong k×. B¶ng 2-3 còng cho thÊy r»ng khèi l­îng c«ng t¸c x©y l¾p hoµn thµnh n¨m 2007 t¨ng 28,4% so víi n¨m 2006 tøc lµ t¨ng 14.200 triÖu ®ång. HiÖn t­îng nµy x¶y ra lµ do rÊt nhiÒu nguyªn nh©n nh­: nhu cÇu x©y dùng c¬ së h¹ tÇng ®ang ngµy mét gia t¨ng, n¨m nay c«ng ty ®· ký kÕt ®­îc nhiÒu hîp ®ång x©y dùng, do n¨ng suÊt lao ®éng t¨ng…. §Ó cã ®­îc kÕt qu¶ nµy lµ do c«ng ty ®· x©y dùng ®­îc m« h×nh ho¹t ®éng phï hîp kh«ng nh÷ng chñ ®éng trong c«ng t¸c s¶n xuÊt mµ cßn chñ ®éng trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn thÞ tr­êng, lu«n lÊy chÊt l­îng, tiÕn ®é thi c«ng lµm môc tiªu ®Ó x©y dùng th­¬ng hiÖu vµ uy tÝn cña m×nh. Nhê vËy mµ c¸c c«ng tr×nh do C«ng ty thi c«ng ®Òu ®¹t chÊt l­îng tèt, ®­îc c¸c chñ ®Çu t­ ®¸nh gi¸ cao, s½n sµng ®Æt niÒm tin vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c c«ng tr×nh tiÕp theo. Nh­ vËy c«ng ty ®· cã mét b­íc t¨ng tr­ëng rÊt ®¸ng kÓ, thóc ®Èy viÖc më réng thÞ tr­êng. Vµ khèi l­îng c«ng t¸c x©y l¾p hoµn thµnh mµ doanh nghiÖp tù thùc hiÖn n¨m 2007 còng t¨ng 28,24% t­¬ng øng víi 12.000 triÖu ®ång. b) Ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch khèi l­îng c«ng t¸c x©y l¾p trong k× do chÝnh b¶n th©n c«ng ty t¹o ra. Sau khi ph©n tÝch chung t×nh h×nh thùc hiÖn tæng kÕ ho¹ch c«ng t¸c cña doanh nghiÖp x©y dùng cÇn ®i s©u vµo ph©n tÝch t×nh h×nh thùc hiÖn khèi l­îng c«ng t¸c x©y l¾p do chÝnh b¶n th©n doanh nghiÖp x©y dùng hoµn thµnh nh»m thÊy râ nh÷ng ­u ®iÓm vµ thiÕu sãt cña doanh nghiÖp x©y dùng trong viÖc thùc hiÖn khèi l­îng c«ng t¸c x©y l¾p. Theo sè liÖu b¶ng 2- 4 cã thÓ nhËn thÊy r»ng: C«ng ty ®· hoµn thµnh 102,83% kÕ ho¹ch khèi l­îng c«ng t¸c x©y l¾p trong k× tøc lµ v­ît møc kÕ ho¹ch 2,83% hay 1.500 triÖu ®ång. Trong khèi l­îng c«ng t¸c x©y l¾p do c«ng ty x©y dùng hoµn thµnh th× phÇn khèi l­îng c«ng t¸c ®· bµn giao cho chñ ®Çu t­ hoµn thµnh v­ît møc kÕ ho¹ch lµ 2.600 triÖu ®ång hay 4,98%, trong khi ®ã khèi l­îng thi c«ng dë dang cuèi k× l¹i gi¶m 11._.