Tài liệu Báo cáo Thực tập tại Công ty Cổ phần CN Quảng An I - Tổng quan: ... Ebook Báo cáo Thực tập tại Công ty Cổ phần CN Quảng An I - Tổng quan
45 trang |
Chia sẻ: huyen82 | Lượt xem: 1356 | Lượt tải: 0
Tóm tắt tài liệu Báo cáo Thực tập tại Công ty Cổ phần CN Quảng An I - Tổng quan, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi më ®Çu
Òn kinh tÕ chuyÓn sang giai ®o¹n ph¸t triÓn míi tõ sau ®¹i héi §¶ng toµn quèc lÇn thø IX. §ã lµ ®¹i héi cña tinh thÇn ®æi míi t duy vµ ®æi míi mäi ho¹t ®éng cña §¶ng, toµn d©n trong sù ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi vµ b¶o vÖ tæ quèc. MÊu chèt cña qu¸ tr×nh ®æi míi nµy chÝnh lµ cuéc c¸ch m¹ng vÒ c¬ chÕ kÕ hoÆch hãa tËp trung sang qu¶n lý kinh tÕ. §ã lµ qu¸ tr×nh chuyÓn hãa tõ c¬ chÕ kÕ hoÆch hãa tËp trung sang vËn hµnh nÒn kinh tÕ theo c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý vÜ m« cña nhµ níc theo ®Þnh híng XHCN. Trong c¬ chÕ cña nÒn kinh tÕ tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp ®Òu cã quyÒn tù chñ trong s¶n xuÊt kinh doanh. Muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn th× c¸c doanh nghiÖp ph¶i cã ph¬ng ¸n s¶n xuÊt kinh doanh ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ.
§Ó hiÓu s©u vµ n¾m v÷ng qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña mét doanh nghiÖp, em lùa chän thùc tËp t¹i C«ng ty Cæ phÇn CN Qu¶ng An I víi nh÷ng néi dung ph©n tÝch sau:
Giíi thiÖu C«ng ty.
Kh¸i qu¸t t×nh h×nh s¶n xuÊt – kinh doanh cña C«ng ty.
C«ng nghÖ s¶n xuÊt.
Tæ chøc s¶n xuÊt vµ kÕt cÊu s¶n xuÊt cña C«ng ty.
Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty.
Kh¶o s¸t ph©n tÝch c¸c yÕu tè “®Çu vµo”, “®Çu ra” cña C«ng ty.
M«i trêng kinh doanh cña doanh nghiÖp.
Tæng kÕt vµ thu hoÆch cña sinh viªn qua giai ®o¹n thùc tËp tæng quan.
V× thêi gian thùc tËp cã h¹n vµ tr×nh ®é tæng hîp ph©n tÝch cña b¶n th©n cßn nhiÒu h¹n chÕ nªn b¸o c¸o thùc tËp tæng quan kh«ng tr¸nh khái cã nhiÒu thiÕu sãt. Em rÊt mong ®îc sù gãp ý cña thÇy c« gi¸o ®Ó cho b¸o c¸o ®îc hoµn chØnh h¬n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n !
I. Giíi thiÖu doanh nghiÖp
1.Tªn c«ng ty :
C«ng ty Cæ phÇn Qu¶ng An I
Tªn giao dÞch quèc tÕ : Qu¶ng An Join Stock Company.
2. Gi¸m ®èc hiÖn t¹i cña C«ng ty :
Chñ tÞch H§QT kiªm Tæng Gi¸m ®èc : ¤ng Lu V¨n Toµn
3. §Þa chØ :
§Þa ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh: Nhµ m¸y t¹i khu C«ng nghiÖp T©n Hång- Hoµn S¬n, huyÖn Tiªn Du, tØnh B¾c Ninh.
4. QuyÕt ®Þnh thµnh lËp :
C«ng ty cæ phÇn c«ng nghiÖp Qu¶ng An I tiÒn th©n lµ C«ng ty TNHH Qu¶ng An I, ®îc thµnh lËp theo GiÊy chøng nhËn ®¨ng ký kinh doanh sè 21.03.0000.40 do Së KÕ hoÆch vµ §Çu t tØnh B¾c Ninh cÊp ngµy 07/8/003.
5. NhiÖm vô s¶n xuÊt cña C«ng ty :
Lµ mét C«ng ty Cæ phÇn C«ng ty cã nhiÖm vô s¶n xu©t c¸c mÆt hµng sau :
- C¸c lo¹i chai ho¸ mü phÈm, chai dµu nhên, c¸c lo¹i chai dîc phÈm.
- C¸c lo¹i linh kiÖn b»ng nhùa cña xe m¸y
6. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn:
Tõ mét C«ng ty TNHH s¶n xuÊt kinh doanh tæng hîp quy m« nhá víi c¸c mÆt hµng bao b×, c¸c lo¹i chai ho¸ mü phÈm, dîc phÈm, c¸c lo¹i can dÇu nhên…Trong thêi gian nµy quy m« s¶n xuÊt cßn nhá, ph©n t¸n, c¬ së h¹ tÇng cßn thiÕu vµ cha thùc sù ®¸p øng ®îc yªu cÇu s¶n xuÊt còng nh kÕ hoÆch t¨ng s¶n lîng trong c¸c n¨m kÕ cËn. §øng tríc yªu cÇu héi nhËp, còng nh ®Ó n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt vµ c¹nh tranh, C«ng ty ®· chÝnh thøc chuyÓn h×nh thøc s¶n xuÊt kinh doanh tõ C«ng ty TNHH thµnh C«ng ty Cæ phÇn. §©y lµ mét híng ®i ®óng ®¾n võa phï hîp víi ®Þnh híng c«ng nghiÖp hãa cña nhµ níc võa cã thÓ n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh trong ®iÒu kiÖn míi. HiÖn nay, C«ng ty ®· cã mét c¬ së kinh doanh khang trang, víi mét hÖ thèng nhµ xëng ®îc më réng, trang thiÕt bÞ s¶n xuÊt hiÖn ®¹i, hÖ thèng giao th«ng ®îc n©ng cÊp ®Ó thuËn tiÖn cho viÖc giao chuyÓn hµng hãa. C¸c s¶n phÈm cña C«ng ty ®· ®¸p øng ®îc víi nh÷ng ®ßi hái kh¾t khe cña kh¸ch hµng lµ c¸c C«ng ty liªn doanh còng nh c¸c C«ng ty Cæ phÇn nh: C«ng ty Honda ViÖt Nam, C«ng ty Yamaha ViÖt Nam, c«ng ty Asahidenco ViÖt Nam…Qua mét thêi gian x©y dùng vµ ph¸t triÓn, c«ng ty ®· x©y dùng, hoµn thiÖn cho m×nh mét bé m¸y qu¶n lý gän nhÑ, mét ®éi ngò c¸n bé khoa häc kü thuËt vµ c«ng nh©n cã tr×nh ®é tay nghÒ cao tõ ®ã gióp cho ho¹t ®éng cña c«ng ty ®¹t hiÖu qu¶n cao thÓ hiÖn th«ng qua c¸c chØ tiªu gi¸ trÞ s¶n lîng liªn tôc t¨ng hµng n¨m.
MÆc dï ®îc thµnh lËp muén víi nhiÒu khã kh¨n, th¸ch thøc ban ®Çu nhng C«ng ty ®· nhanh chãng theo kÞp ®îc víi nh÷ng yªu cÇu míi cña c¬ chÕ thÞ trêng, kh«ng ngõng v¬n lªn ®Ó trë thµnh mét trong nh÷ng doanh nghiÖp ®i tiªn phong trong lÜnh vùc s¶n xuÊt vµ cung cÊp c¸c s¶n phÈm c«ng nghiÖp, tõng bíc ph¸t triÓn ®Ó trë thµnh mét ®èi t¸c tin cËy trong thÞ trêng c¶ níc.
II. \ Kh¸i qu¸t t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty.
1. MÆt hµng s¶n phÈm
HiÖn nay, c¸c s¶n phÈm chÝnh ®îc s¶n xuÊt t¹i C«ng ty nh: C¸c thiÕt bÞ phô trî th©n xe m¸y, c¸c lo¹i chai ho¸ mü phÈm, dîc phÈm, c¸c lo¹i can dÇu nhên, phÝch níc, nhùa vµ s¶n phÈm b»ng nhùa…
MÆt hµng c¸c lo¹i s¶n phÈm s¶n xuÊt t¹i c«ng ty ®îc thÓ hiÖn qua sè liÖu sau.
Chai Caltex
STT
Lo¹i can
Träng lîng (g)
Gi¸ b¸n (®ång)
1
can 0,7-0,8 lÝt cã säc
85
2.740,0
2
can 0,7-0,8 lÝt kh«ng säc
85
2.620 ,0
3
can 1 lÝt cã säc
95
3.150 ,0
4
can 1 lÝt kh«ng säc
95
2.980 ,0
5
can 4 lÝt cã säc
85
9.700 ,0
6
can 4 lÝt kh«ng säc
285
9.550 ,0
7
can 5 l cã säc
345
10.300 ,0
8
can 18 L
1.200
20.200 ,0
9
can 25 L
1.700
26.100 ,0
Chai Comfort
Tªn hµng
§VT
§¬n gi¸
Chai Clement 400ml
chai
1.257
Chai Clement 800ml
chai
2.260
Chai Clement 1.800ml
chai
2.222
Chai Zazz 1L
chai
4.154
Chai Zazz 2L
chai
3.871
BiÓu 01
STT
Tªn hàng
§VT
1
Chai Zazz 1,2 L
Chai
2
Chai Clement lo¹i: 400, 800, 1.800 ml
Chai
3
Can 0,7-0,8 lÝt cã säc
Bé
4
Can 0,7-0,8 lit kh«ng cã säc
Bé
5
Can 1lit cã säc vµ kh«ng cã säc
Bé
6
N¾p can 2L
ChiÕc
7
Can 20L+01 n¾p ngoµi
Bé
8
Nhùa ABS Toray 100-322
Kg
9
Nhùa PP 7032E3
Kg
10
Gi¸ seal
C¸i
11
Gi¸ xèp
C¸i
12
Inax
Bé
13
Chai dÇu APP dot3 1L
Bé
14
Chai dÇu xe m¸y Lubc 0,7L+0,8L
Bé
15
Can dÇu 18L in HD, HDS
Bé
16
Can 18L xanh méc
Bé
17
Chai dÇu xe m¸y future0.7+0.8L
Bé
18
Can 28L mµu xanh
Bé
19
ThiÕt bÞ giao th«ng
Bé
….
……………………..
….
2. B¶ng kh¸i qu¸t kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh qua 5 n¨m ®îc thÓ hiÖn qua b¶ng sau.
B¶ng 02
§VT: VN§
STT
ChØ tiªu
N¨m 2004
N¨m 2005
N¨m 2006
N¨m 2007
1
Doanh thu thuÇn
8,758,920,000
9,253,000,000
11,705,000,000
19,048,700,000
2
Chi phÝ
8,658,815,000
8,983,900,000
10,941,000,000
18,023,000,000
3
Lîi nhuËn trîc thuÕ
200,105,000
269,100,000
764,000,000
1,025,700,000
4
Lîi nhuËn sau thuÕ
144,075,600
193,752,000
550,080,000
738,504,000
5
Gi¸ trÞ TSC§ b×nh qu©n
13,926,300,000
14,464,500,000
14,485,500,000
14,554,650,000
6
Vèn lu ®éng b×nh qu©n
2,825,458,065
3,084,333,333
3,080,263,158
4,884,282,051
7
Sè lao ®éng b×nh qu©n
43
44
42
55
BiÓu 01: Doanh thu
* VÒ chØ tiªu doanh thu (DT):
DTthuÇn = DT b¸n hµng – C¸c kho¶n gi¶m trõ doanh thu
Doanh thu 2005/2004= 9,253,000,000/8,758,920,000 =1.056408781 t¨ng 5,6%
Doanh thu 2006/2005= 11,705,000,000/9,253,000,000=1.26499513 t¨ng 26,49%
Doanh thu 2007/2006= 19,048,700,000/11,705,000,000=1.627398548 t¨ng 62,73%
So s¸nh Doanh thu cña n¨m 2007 so víi n¨m 2004 t¨ng là:
19,048,700,000-8,758,920,000 =10,289,780,000 ®ång ( t¨ng 117%)
BiÓu 02 : Chi phÝ
*VÒ chØ tiªu chi phÝ : (CP)
Chi phÝ n¨m 2005/2004= 8,983,900,000/8,658,815,000=1.037543821 (t¨ng 3,7% )
Chi phÝ n¨m 2006/2005=10,941,000,000/8,983,900,000=1.217845257 (t¨ng 21,78% )
Chi phÝ n¨m 2007/2006=18,023,000,000/10,941,000,000=1.64729001 ( t¨ng 64,72% )
So s¸nh Chi phÝ cña n¨m 2007 víi n¨m 2004 t¨ng là:
18,023,000,000-8,658,815,000=9,364,185,000 ®ång (t¨ng 108,15%)
Chi phÝ t¨ng nhiÒu nh vËy do rÊt nhiÒu nguyªn nh©n nh do t¨ng quy m« s¶n xuÊt , s¶n xuÊt càng nhiÒu th× chi phÝ ph¶i càng lín, do gi¸ nguyªn liÖu ®Çu vµo ngµy cµng t¨ng, do tèc ®é l¹m ph¸t ngµy cµng lín
NhËn xÐt: Ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty qua c¸c n¨m ®îc thÓ hiÖn qua chØ tiªu doanh thu kh«ng ngõng t¨ng, qua b¶ng sè liÖu trªn b»ng viÖc sö dông ph¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ chªnh lÖch sè t¬ng ®èi vµ tuyÖt ®èi c¸c chØ tiªu cã thÓ ®a ra nh÷ng nhËn xÐt: Tæng doanh thu vµ tæng chi phÝ ®Òu t¨ng, tuy nhiªn tèc ®é t¨ng cña doanh thu lín h¬n tèc ®é t¨ng cña chi phÝ.
HiÖn nay phÝa C«ng ty ®ang cè g¾ng ¸p dông c¸c biÖn ph¸p ®Ó lµm gi¶m c¸c chi phÝ ®Çu vµo nh: c¶i tiÕn kü thuËt s¶n xuÊt s¶n phÈm, c¶i tiÕn qu¶n lý, c¾t gi¶m c¸c bé phËn thõa, tiÕt kiÖm c¸c chi phÝ ®iÖn níc, x¨ng dµu…t¨ng cêng hiÖu qu¶ s¶n xuÊt ®ã lµ mét trong nh÷ng biªn ph¸p tiÕt kiÖm hiÖu qu¶ nhÊt.
*VÒ chØ tiªu l¬i nhuËn (P)
Còng gièng nh c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt trong níc kh¸c C«ng ty chÞu møc thuÕ suÊt 28%.
Như vậy PTThuế2004= 200,105,000
PTThuế2005= 269,100,000
PTThuế2006= 764,000,000
PTThuế2007=1,025,700,000
Và PSThuế = PTThuế - PTThuế x Thuế suất thuế TNDN(28%)
PSThuế2004= 200,105,000 - 200,105,000 x 28% = 144,075,600
PSThuế2005= 269,100,000 - 269,100,000 x 28% = 193,752,000
PSThuế2006= 764,000,000 - 764,000,000 x 28% = 550,080,000
PSThuế2007= 1,025,700,000 - 1,025,700,000 x 28% = 738,504,000
So s¸nh PSThuế2007 so với PSThuế2004 tăng là:
738,504,000 - 144,075,600 = 594,428,400 đồng (tăng 412,58%).
Lîi nhuËn sau thuÕ t¨ng m¹nh chøng tá C«ng ty Kinh doanh cã l·i nhiÒu, thu nhËp cña c¸n bé nh©n viªn ®îc n¨ng cao. §iÒu nµy thÓ hiÖn chiÕn lîc s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty lµ ®óng ®¾n.
BiÓu ®å 03 : Lîi nhuËn tríc thuÕ
BiÓu ®å 04 : Lîi nhuËn sau thuÕ
* VÒ doanh sè b×nh qu©n còng t¨ng dÇn qua c¸c n¨m
Doanh thu n¨m
Sè L§ b×nh qu©n
Doanh sè b×nh qu©n/ ngêi =
BiÓu ®å 05: Doanh sè b×nh qu©n
So s¸nh gi÷a n¨m 2004 víi n¨m 2007 ta thÊy doanh sè b×nh qu©n/ ngêi n¨m 2007 t¨ng so víi n¨m 2004 lµ:
346,340,000 - 203,695,814 = 142,644,186 (tăng 70,028%)
Chøng tá tõ khi chuyÓn thµnh C«ng ty Cæ phÇn, C«ng ty Qu¶ng An I lµm ¨n ngµy cµng tÊn tíi, ®êi sèng cña c¸n bé, cong nh©n viªn ngµy cµng ®îc n©ng cao.
* Gi¸ trÞ tµi s¶n cè ®Þnh b×nh qu©n.
Sè d TS ®Çu n¨m + Sè d TS cuèi n¨m
2
Gi¸ trÞ tµi s¶n cè ®Þnh b×nh qu©n =
C¨n cø vµo sè liÖu trªn biÓu 02 ta vÏ ®îc biÓu ®å
BiÓu ®å 06 : Gi¸ trÞ TSC§ b×nh qu©n
Qua sè liÖu cña BiÓu vµ biÓu ®å ta thÊy : Gi¸ trÞ TSC§ b×nh qu©n cña C«ng ty ®îc ®Çu t qua c¸c n¨m cã sù biÕn ®éng, thay ®æi v× :
Khi míi chuyÓn sang Cæ phÇn ho¸, gi¸ trÞ TSC§ b×nh qu©n cña C«ng ty cha nhiÒu( n¨m 2004 míi cã 13.926.300.000 ®ång )
Nhng qua 3 n¨m víi nh÷ng chiÕn lîc s¶n xuÊt kinh doanh ®óng ®¾n gi¸ trÞ TSC§ b×nh qu©n kh«ng ngõng t¨ng lªn:
từ 13,926,300,000 à14,464,500,000 à14,485,500,000 à 14,554,650,000
Chøng tá C«ng ty ®· huy ®éng ®îc 1 lîng vèn lín cña cæ ®«ng vµ më réng s¶n xuÊt kinh doanh trªn tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc (®Çu t m¸y mãc, thiÕt bÞ, më réng nhµ xëng, c¶i tiÕn c«ng nghÖ s¶n xuÊt, n¨ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, më réng thÞ trêng kinh doanh…)
Vèn lu ®éng b×nh qu©n.
Sè d vèn L§ ®Çu n¨m +Sè d vèn L§ cuèi n¨m
2
Vèn lu ®éng b×nh qu©n =
C¨n cø vµo sè liÖu trªn biÓu 02 ta vÏ ®îc biÓu ®å.
BiÓu ®å 07: Vèn lu ®éng b×nh qu©n
Ta thÊy läng vèn lu ®éng b×nh qu©n n¨m 2004 so víi n¨m 2007 ®· t¨ng lªn :
4,884,282,051 - 2,825,458,065 = 2,058,823,986.77 đồng (tăng 72,87%)
Nh vËy lîng vèn lu ®éng b×nh qu©n cña C«ng ty ®· t¨ng gÇn gÊp ®«i lµ kÕt qu¶ tÊt yÕu cña doanh thu t¨ng m¹nh, lîi nhuËn tríc thuÕ t¨ng m¹nh vµ lîi nhuËn sau thuÕ t¨ng m¹nh. Tõ khi chuyÓn thµnh C«ng ty Cæ phÇn, C«ng ty ®· cã bíc chuyÓn m×nh m¹nh mÏ, ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh khëi s¾c, s¶n xuÊt thªm nhiÒu mÆt hµng cã chÊt lîng ®¸p øng nhu cÇu trong c¶ níc.
* Sè lao ®éng b×nh qu©n
Tæng sè lao ®éng b×nh qu©n trong 12 th¸ng
12
Sè lao ®éng b×nh qu©n =
Nh×n vµo biÓu ®å sè 08 ta thÊy r»ng
BiÓu ®å 08 : Sè lao ®éng b×nh qu©n
Tuy sè lao ®éng b×nh qu©n cña C«ng ty qua c¸c n¨m biÕn ®éng kh«ng lín tõ n¨m 2004 ®Õn n¨m 2007 chØ t¨ng 12 ngêi ( t¨ng gÇn 28% ). Nhng víi c¸ch bè trÝ s¶n xuÊt vµ ph©n c«ng lao ®éng còng nh tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh hîp lý nªn doanh thu thuÇn ®· t¨n 10.289.780.000 ®ång ( t¨ng 117 % ) ®ång thêi lîi nhuËn sau thuÕ còng t¨ng 594.428.400 ®ång ( t¨ng 412,58 % )
III.\ C«ng nghÖ s¶n xuÊt cña c«ng ty.
1.D©y truyÒn s¶n xuÊt s¶n phÈm
Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm t¹i c«ng ty lµ quy tr×nh c«ng nghÖ khÐp kÝn, do ®Æc thï cña quy tr×nh c«ng nghÖ mµ c¸c s¶n phÈm ®îc t¹o ra tõ nhiÒu c«ng ®o¹n kh¸c nhau. Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt ®îc kh¸i qu¸t trªn s¬ ®å sau:
C«ng ty cã 1 ph©n xëng s¶n xuÊt nhùa.
C«ng nghÖ s¶n xuÊt gåm 3 d¹ng d©y chuyÒn
D©y chuyÒn c¸n, Ðp : Gåm 25 thiÕt bÞ, m¸y ®¬n lÎ, vËn hµnh theo quy tr×nh khÐp kÝn, b¸n tù ®éng hoÆc tù ®éng. ThiÕt bÞ dïng ®éng c¬ ®iÖn quay, ®éng c¬ thuû lùc b¬m dÇu vµo c¸c xi lanh pÝt t«ng t¹o ra lùc Ðp phun vµ lùc b¬m, c¸c khu«n mÉu ®îc g¾n trªn thiÕt bÞ ®îc b¬m ®Çy nhùa vµo -à chê nguéi -à më khu«n -àlÊy s¶n phÈm.
Nguyªn liÖu ®îc ®èt nãng trong lßng m¸y, tuú vµo nguyªn liÖu mµ nhiÖt ®é nãng ch¶y kh¸c nhau, vÝ dô:
Nhùa PV kho¶ng 2000
Nhùa HDPE kho¶ng 1800 ®Õn 1900
Nhùa ABS kho¶ng 2000 ®Õn 2200
D©y chuyÒn khu«n ®óc: Gåm 15 thiÕt bÞ, thiÕt bÞ dïng ®éng c¬ ®iÖn quay vÝt xo¾n t¹o ra lùc ®ïn nguyªn liÖu ra ngoµi. ë ®Çu ra cã g¾n c¸c ®Çu h×nh tuú theo s¶n phÈm. Nguyªn liÖu qua ®Þnh h×nh -à lµm m¸t vµ ®îc kÐo ra ngoµi -à m¸y c¾t -à t¹o ra c¸c s¶n phÈm cã kÝch thíc kh¸c nhau theo yªu cÇu.
Nguyªn liÖu ®ïn chñ yÕu lµ
Nhùa PVC nãng ch¶y ë 1600 ®Õn 1800
Nhùa PP nãng ch¶y ë 1500 ®Õn 1700
Chuyªn s¶n xuÊt ®å dïng b»ng nhùa phôc vô cho tiªu dïng vµ c«ng nghiÖp. Ph©n xëng Nhùa ®îc trang bÞ nhiÒu m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, b¸n tù ®éng. Ngêi lao ®éng cÇn ph¶i cã nh÷ng hiÓu biÕt nhÊt ®Þnh vÒ thiÕt bÞ sö dông ®ång thêi ph¶i tu©n thñ nghiªm ngÆt nh÷ng néi quy an toµn vÒ sö dông m¸y.
Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt nhùa: Víi mçi lo¹i s¶n phÈm ®îc s¶n xuÊt trªn mçi m¸y kh¸c nhau, cã quy tr×nh s¶n xuÊt riªng cho phï hîp. Nhng nh×n chung ®Òu ph¶i qua c¸c c«ng ®o¹n sau :
Nguyªn liÖu PP, PVC, HDPE, ABS, PA…
Pha chÕ mµu s¾c
SÊy kh«
Gia nhiÖt
§ãng gãi vµ nhËp kho SP
LÊy SP vµ söa via
Lµm nguéi
Khu«n mÉu
Kim phun ¸p lùc
Nguyªn vËt liÖu chÝnh ®îc kiÓm tra ®Çy ®ñ c¸c th«ng sè kü thuËt theo tiªu chuÈn. Tû lÖ gi÷a c¸c chÊt phô gia phô thuéc vµo yªu cÇu kü thuËt ®èi víi mçi lo¹i s¶n phÈm sÏ ®îc ®a vµo b×nh nguyªn liÖu ®Æt trong m¸y. TiÕp ®ã nguyªn vËt liÖu ®îc ®a xuèng mét bÇu lµm nãng díi t¸c ®éng cña nhiÖt ®é cao vËt liÖu sÏ bÞ nãng ch¶y thµnh chÊt láng. Díi t¸c ®éng cña thuû lùc, vËt liÖu sÏ ®îc ®a vµo khu«n mÉu ®Þnh h×nh. Sau mét thêi gian nhÊt ®Þnh m¸y cho ra s¶n phÈm theo khu«n mÉu.
§©y lµ quy tr×nh c«ng nghÖ cña mét trong c¸c lo¹i s¶n phÈm chÝnh cña c«ng ty, bao gåm c¸c s¶n phÈm nh: g¬ng, cèp , yÕm xe m¸y, c¸c lo¹i chai hãa mü phÈm, chai dÇu nhên…Do vËy, nguyªn vËt liÖu cÇn ®Ó cã thÓ s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm trªn lµ c¸c lo¹i nhùa PS, ABS, PV..Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm cña C«ng ty lµ mét quy tr×nh s¶n xuÊt phøc t¹p kiÓu liªn tôc, s¶n phÈm ®îc hoµn thµnh ph¶i tr¶i qua nhiÒu giai ®o¹n c«ng nghÖ s¶n xuÊt.
2. §Æc ®iÓm c«ng nghÖ s¶n xuÊt cña C«ng ty Cæ phÇn Qu¶ng An I
2.1. VÒ ph¬ng ph¸p s¶n xuÊt
S¶n phÈm chÝnh cña C«ng ty lµ c¸c lo¹i ®å nhùa nh lµ chai dµu, can dµu, lä ho¸ dîc phÈm, lä mü phÈm…Kü thuËt s¶n xuÊt mçi lo¹i s¶n phÈm kh¸c nhau nhng tÊt c¶ ph¶i cã kü thuËt chuyªn ngµnh cao, tøc lµ ph¶i ®¶m b¶o c¸c chØ tiªu: hµm lîng, khèi lîng, thÓ tÝch, ®é bong, yªu cÇu vÒ vÖ sinh c«ng nghiÖp cao v× cã liªn quan ®Õn søc khoÎ con ngêi. §Ó cã ®îc nh÷ng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra ®¶m b¶o ®îc nh÷ng tiªu chuÈn còng nh yªu cÇu kü thuËt ®Æt ra, c¸c ph©n xëng cña C«ng ty ®· qu¸n triÖt thùc hiÖn nh÷ng ph¬ng ph¸p s¶n xuÊt thÝch hîp, linh ho¹t phï hîp víi ®Æc thï, tÝnh chÊt cña mçi chñng lo¹i s¶n phÈm mµ phßng kü thuËt ®· vµ ®ang nghiªn cøu øng dông. V× lµ s¶n phÈm ®ßi hái cã kü thuËt cao vµ cÇn mét quy tr×nh s¶n xuÊt khÐp kÝn, do vËy ph¬ng ph¸p s¶n xuÊt mµ C«ng ty ¸p dông lµ ph©n tæ, nhãm trong mçi c«ng ®o¹n cña bé phËn s¶n xuÊt. C¸c bé phËn s¶n xuÊt ®îc kÕt nèi liÒn m¹ch víi nhau, võa ®¶m b¶o tÝnh thèng nhÊt võa thùc hiÖn liªn kÕt phèi hîp gi÷a c¸c bé phËn, nh»m t¹o hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cao nhÊt. Nh vËy, qu¶n ®èc còng nh c¸c bé phËn cã thÓ tù kiÓm tra, gi¸m s¸t vµ ®¶m b¶o an toµn trong ph©n xëng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt.
Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm cña C«ng ty ho¹t ®éng theo ®©y chuyÒn b¸n tù ®éng liªn tôc vµ ®îc chia lµm nhiÒu giai ®o¹n: Giai ®o¹n chuÈn bÞ s¶n xuÊt, giai ®o¹n s¶n xuÊt vµ giai ®o¹n kiÓm nghiÖm, nhËp kho thµnh phÈm, xuÊt ®i tiªu thô.
*Giai ®o¹n chuÈn bÞ s¶n xuÊt
§©y lµ giai ®o¹n ph©n lo¹i nguyªn vËt liÖu nh lµ h¹t nhùa, bét mµu bao b× ®îc xö lý: nghiÒn, trén, pha chÕ…, ®¶m b¶o c¸c tiªu chuÈn kü thuËt tríc khi ®a vµo s¶n xuÊt.
*Giai ®o¹n s¶n xuÊt
Lµ giai ®o¹n sau khi ®· chuÈn bÞ, ph©n chia nguyªn vËt liÖu, bét mµu, bao b×… theo tõng l«, mÎ s¶n xuÊt vµ ®îc ®a vµo s¶n xuÊt theo c¸c c«ng ®o¹n s¶n xuÊt.
*Giai ®o¹n kiÓm nghiÖm vµ nhËp kho thµnh phÈm.
Sau khi thµnh phÈm ®îc s¶n xuÊt th× bé phËn KCS tiÕn hµnh x¸c ®Þnh chÊt lîng, qui c¸ch, phÈm chÊt s¶n phÈm, nÕu ®ñ ®iÒu kiÖn tiªu chuÈn th× míi ®îc nhËp kho.
*Giai ®o¹n tiªu thô s¶n phÈm
Sau khi s¶n phÈm ®· ®îc nhËp kho theo tõng lo¹i, bé phËn b¸n hµng lµm thñ tôc xuÊt kho ®a ®i tiªu thô theo hîp ®ång vµ ®¬n ®Æt hµng cña c¸c kh¸ch hµng.
Do ®Æc thï riªng biÖt cña c¸c s¶n phÈm ®å nhùa th× c¸c s¶n phÈm cã ®Þnh møc, tiªu chuÈn kü thuËt, quy c¸ch riªng biÖt, vµ thêi gian sö dông nhÊt ®Þnh.
2.2. §Æc ®iÓm vÒ trang thiÕt bÞ
C¸c trang thiÕt bÞ s¶n xuÊt b¸n tù ®éng rÊt hiÖn ®¹i vµ hÇu hÕt ®îc nhËp ngo¹i nh c¸c lo¹i m¸y: M¸y thæi chai cã v¹ch, m¸y Blow mouding CM-5502D, m¸y thæi chai ADM-65DE, 65PE, m¸y thæi chai CM-55SV+CM55D, 70Sn-TS-DM, m¸y thæi chai cã säc ARA, m¸y thæi chai ®Çu ®oi, m¸y Ðp SM 600, SM500, m¸y Ðp nhùa D115(2c), m¸y Ðp aum-250+3001, m¸y Ðp UM800…M¸y ®iÒu khiÓn Ðp m¸y §µi Loan, m¸y in hoa v¨n, m¸y sÊy b¶n lôa, m¸y d¸n KK926, m¸y phay, m¸y sÊy Wdryencof 362 B, m¸y ®ãng nót…C¸c ph©n xëng cßn ®îc dù trï b»ng c¸c lo¹i m¸y ph¸t ®iÖn nhËt B¶n.
C¸c s¶n phÈm kh¸c ®îc s¶n xuÊt ra b»ng c¸c lo¹i khu«n ®óc nh: khu«n 61200 KtMj-9700, bé khu«n HonDa, khu«n ®óc hép ®ùng ®å xe m¸y, khu«n ®óc ch¾n bïn xe m¸y, hép ®ùng ®å xe m¸y, khu«n ®óc vá day c«ng t¬…
Nh÷ng trang thiÕt bÞ nµy cã gi¸ trÞ rÊt cao, trung b×nh tõ 120 triÖu VN§ ®Õn 250 triÖu VN§/ 1 s¶n phÈm. S¶n phÈm ®a d¹ng, phong phó cña c¸c h·ng kh¸c nhau nhng chu yÕu lµ cña NhËt B¶n, Trung Quèc vµ §µi Loan.
2.3. §Æc ®iÓm vÒ bè trÝ mÆt b»ng nhµ xëng, th«ng giã, ¸nh s¸ng
HÖ thèng 3 nhµ xëng cã têng rµo bao quanh vµ hÖ thèng ®êng néi bé 5,621 m2, ®êng trong khu vùc Lever 10,436 m2. Mçi nhµ xëng cã diÖn tÝch trung b×nh 41,008 m2 vµ nhµ kho cã diÖn tÝch 806 m2 ®· vµ ®ang ®îc sö dông ®Ó vËn hµnh qu¸ tr×nh s¶n xuÊt rÊt cã hiÖu qu¶. H¬n n÷a, hÖ thèng giao th«ng nèi liÒn víi ®êng cao tèc Qu¶ng Ninh- Hµ Néi lµ mét ®iÒu kiÖn v« cïng thuËn lîi cho c¸c ho¹t ®éng vËn chuyÓn nguyªn vËt liÖu, hµng ho¸ còng nh giao hµng tíi ®èi t¸c. Nguyªn vËt liÖu ®îc chë ®Õn sÏ ®îc tËp kÕt trong s©n, kiÓm tra vµ ®a vµo c¸c gian chøa vËt liÖu ë kho, ®a ra c¸c ph©n xëng s¶n xuÊt. S¶n phÈm hoµn thµnh ®îc ph©n lo¹i, ®ãng gãi, nhËp kho vµ mang ®i tiªu thô.
Nh×n chung kh«ng gian s¶n xuÊt cña C«ng ty vµ nh÷ng ®iÒu kiÖn vÒ trang thiÕt bÞ s¶n xuÊt kh¸ phï hîp. ë mçi bé phËn s¶n xuÊt ®Òu cã hÖ thèng qu¹t th«ng giã bè trÝ däc theo chiÒu däc nhµ xëng nh vËy võa ®¶m b¶o lu th«ng kh«ng khÝ tèt trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt v× ®Æc thï s¶n xuÊt vËt liÖu nhùa cña C«ng ty cã liªn quan ®Õn qu¸ tr×nh nÊu ch¶y, võa ®¶m b¶o søc khoÎ cho ngêi lao ®éng.
M¸i nhµ xëng ®îc lîp b»ng lo¹i tÊm lîp cã kh¶ n¨ng chèng nãng vµo nh÷ng ngµy mïa hÌ n¾ng nãng, cïng víi nã lµ hÖ thèng chiÕu s¸ng ®îc bè trÝ ®¶m b¶o ®ñ ¸nh s¸ng cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt c¶ trong nh÷ng ®iÒu kiÖn thêi tiÕt kh«ng tèt. Ngoµi ra, ph©n xëng cßn ®îc bè trÝ m¸y hót bôi t¹i nh÷ng bé phËn cã ®é «i nhiÔm kh«ng khÝ cao.
Ngoµi trang thiÕt bÞ phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt rÊt hiÖn ®¹i th× C«ng ty còng hÕt søc quan t©m ®Õn søc khoÎ cña ®éi ngò c«ng nh©n trùc tiÕp, gi¸n tiÕp s¶n xuÊt t¹i mçi ph©n xëng. C¸c trang thiÕt bÞ phßng ch¸y c¸ nh©n t¹i chç, quÇn ¸o, khÈu trang, kÝnh m¾t ®îc trang bÞ ®Çy ®ñ, phï hîp khi tiÕp xóc víi c¸c lo¹i vËt liÖu vµ ho¸ chÊt ®éc h¹i. H¬n n÷a, ë nh÷ng ph©n xëng cßn ghi néi quy lµm viÖc cô thÓ cho mçi ph©n ®éi, nh÷ng quy ®Þnh cïng nh÷ng quy t¾c c¶nh b¸o an toµn trong qu¸ s¶n xuÊt ®Ó mäi ngêi lu«n n©ng cao tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao víi c«ng viÖc vµ c¶nh gi¸c víi nh÷ng rñi ro trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt.
2.4. §Æc ®iÓm vÒ an toµn lao ®éng.
C«ng nh©n c«ng ty Cæ phÇn CN Qu¶ng An I hµng n¨m ®Òu ®îc ®µo t¹o, båi dìng vÒ vÖ sinh an toµn lao ®éng.
T¹i c¸c ph©n xëng ®Òu cã trang thiÕt bÞ hÖ thèng cøu ho¶ ®Çy ®ñ, cã néi quy an toµn lao ®éng. C«ng ty còng cung cÊp ®Çy ®ñ quÇn ¸o b¶o hé, g¨ng tay khÈu trang, mò vµ kÝnh cho anh chÞ em c«ng nh©n ®Ó ®¶m b¶o hiÖu qu¶ s¶n xuÊt, kinh doanh cho c«ng ty vµ an toµn søc khoÎ cho ngêi lao ®éng.
IV. Tæ chøc s¶n xuÊt vµ kÕt cÊu s¶n xuÊt cña C«ng ty
1. Tæ chøc s¶n xuÊt
Lo¹i h×nh s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp lµ s¶n xuÊt ®¬n chiÕc, hµng lo¹t víi sè lîng lín. C¸c s¶n phÈm ®îc t¹o ra qua c«ng ®o¹n thæi, Ðp hoÆc ®ãng khu«n. Víi mét hÖ thèng c¸c lo¹i m¸y cã chøc n¨ng t¹o ra c¸c s¶n phÈm kh¸c nhau nh m¸y thæi, Ðp vµ m¸y dËp khu«n. T¹i mçi bé phËn, c¸c tæ nhãm cã nhiÖm vô gi¸m s¸t qu¸ tr×nh t¹o ra c¸c s¶n phÈm, sau ®ã chóng ®îc chuyÓn qua c¸c bé phËn kh¸c ®Ó hoµn tÊt chu tr×nh t¹o ra s¶n phÈm.
Chu kú s¶n xuÊt ra s¶n phÈm cña C«ng ty lµ mét chu kú liªn tôc tõ kh©u lùa chän nguyªn vËt liÖu cho s¶n xuÊt tíi kh©u cho ra ®êi mét s¶n phÈm cã thÓ xuÊt b¸n. KÕt cÊu cña chu kú s¶n xuÊt ®îc chia ra lµm t¸m c«ng ®o¹n, t¹i mçi c«ng ®o¹n sÏ cã tr¸ch nhiÖm kiÓm tra, gi¸m s¸t vµ ®¶m b¶o thùc hiÖn tèt nh÷ng yªu cÇu vÒ kü thuËt.
2. KÕt cÊu s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp
KÕt cÊu s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp ®îc chia thµnh c¸c bé phËn víi nh÷ng nhiÖm vô kh¸c nhau.
2.1. Bé phËn s¶n xuÊt chÝnh:
Trùc tiÕp s¶n xuÊt ra s¶n phÈm trong mét chu tr×nh khÐp kÝn. Bé phËn nµy ®ãng mét vai trß quan träng v× nã s¶n xuÊt ra phÇn lín c¸c s¶n phÈm cã ®ñ tiªu chuÈn ®Ó xuÊt b¸n. ë bé phËn s¶n xuÊt chÝnh, nguyªn vËt liÖu sÏ ®îc tËn dông mét c¸ch tèi ®a ®Ó s¶n xuÊt. Vµ s¶n phÈm bé phËn nµy s¶n xuÊt ra lµ c¸c lo¹i chai nhùa, chai mü phÈm, dµu nhên…
2.2. Bé phËn s¶n xuÊt phô trî:
Hç trî s¶n xuÊt chÝnh nh viÖc khai th¸c níc tõ c¸c giÕng khoan, bé phËn nµy còng ®ãng mét vai trß quan träng phôc vô s¶n xuÊt chÝnh.
2.3. Bé phËn s¶n xuÊt phô thuéc:
Cã nhiÖm vô s¶n xuÊt ra c¸c s¶n phÈm nh c¸c lo¹i bao b× phôc vô bao gãi s¶n phÈm. V× lµ c«ng ty nhùa nªn bé phËn s¶n xuÊt phô thuéc võa ®¶m b¶o s¶n xuÊt ra nh÷ng s¶n phÈm bao b× theo tiªu chuÈn cña mçi s¶n phÈm t¹i bé phËn s¶n xuÊt chÝnh võa tiÕt kiÖm ®îc chi phÝ so víi viÖc ph¶i nhËp tõ c¸c C«ng ty kh¸c. §©y lµ mét c¸ch lµm ®óng ®¾n cña C«ng ty lµm t¨ng kh¶ n¨ng nh¹y bÐn trong viÖc ®¸p øng nh÷ng nhu cÇu cña ph©n xëng s¶n xuÊt chÝnh.
2.4. Bé phËn vËn chuyÓn:
Cã chøc n¨ng qu¶n lý hµng ho¸ vµ bèc dì hµng ho¸ lªn xe. Bé phËn nµy ®îc trang bÞ hÖ thèng cÇn trôc, xe kÐo, xe ®Èy phôc vô cho qu¸ tr×nh di rêi, vËn chuyÓn hµng ho¸, nguyªn nhiªn vËt liÖu. §©y lµ bé phËn ®ßi hái cÇn cã nh÷ng ngêi cã søc khoÎ tèt v× vËy bé phËn nµy lao ®éng ®a sè lµ c«ng nh©n nam.
V.\ Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty.
Phßng tiªu thô
Gi¸m ®èc
Phßng kü thuËt
PG§ kinh doanh
Phßng tµi vô
Phßng hµnh chÝnh
Phßng y tÕ
Phßng kÕ ho¹ch
Phßng tæ chøc b¶o vÖ
Bé phËn c¬ ®iÖn
Ph©n xëng s¶n xuÊt
Kü thuËt ph©n xëng
Kho vËt t
Bé phËn KCS
L¸i xe
S¶n xuÊt trùc tiÕp
PG§ kü thuËt
S¬ ®å tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty.
1.1. Chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ mèi quan hÖ gi÷a c¸c bé phËn.
Ban gi¸m ®èc C«ng ty l·nh ®¹o vµ chØ ®¹o trùc tiÕp ®Õn tõng ph©n xëng s¶n xuÊt vµ c¸c phßng ban. C¸c phßng ban cã nhiÖm vô gióp Ban gi¸m ®èc chuÈn bÞ c¸c quyÕt ®Þnh, theo dâi, híng dÉn c¸c ph©n xëng, c¸c bé phËn s¶n xuÊt kinh doanh còng nh c¸c bé phËn vµ c«ng nh©n viªn cÊp díi thùc hiÖn ®óng ®¾n kÞp thêi nh÷ng quyÕt ®Þnh qu¶n lý. Gi¸m ®èc lµ ngêi cã quyÒn ®iÒu hµnh cao nhÊt.
+ QuyÕt ®Þnh chÝnh s¸ch chÊt lîng.
+ X¸c lËp môc tiªu, chiÕn lîc, dù ¸n ph¸t triÓn chÊt lîng.
+ Phª duyÖt (quy ®Þnh) tr¸ch nhiÖm, quyÒn h¹n cña c¸c thµnh viªn trong hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng.
+ §iÒu hµnh, kiÓm so¸t mäi ho¹t ®éng nh»m ®¹t ®îc môc tiªu chiÕn lîc, môc tiªu c¸c dù ¸n. Trùc tiÕp chØ ®¹o ho¹t ®éng chÊt lîng trong C«ng ty.
+ Cung cÊp ®ñ nguån lùc ®Ó duy tr× ho¹t ®éng cña hÖ thèng chÊt lîng.
+ X©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh.
+ KÕt hîp víi c¸c Phã gi¸m ®èc chØ ®¹o c¸c ®¬n vÞ cã liªn quan gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò ph¸t sinh ®¶m b¶o tiÕn bé thùc hiÖn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh.
+ Xem xÐt c¸c hîp ®ång mua, b¸n víi kh¸ch hµng vµ c¸c nhµ cung cÊp.
Phã gi¸m ®èc kü thuËt: lµ ngêi gióp viÖc gi¸m ®èc, ®iÒu hµnh trùc tiÕp hai phßng: Phßng kü thuËt vµ Ph©n xëng Ðp nhùa- c¬ ®iÖn. Lµ ngêi thay mÆt gi¸m ®èc qu¶n lý ®iÒu hµnh c«ng viÖc C«ng ty khi gi¸m ®èc ®i v¾ng, chÞu tr¸ch nhiÖm tríc gi¸m ®èc vÒ nhiÖm vô ®îc ph©n c«ng uû quyÒn.
+ §¹i diÖn cña l·nh ®¹o vÒ qu¶n lý chÊt lîng.
+ X©y dùng kÕ ho¹ch kü thuËt nh»m thùc hiÖn môc tiªu chiÕn lîc, dù ¸n chÊt lîng.
+ ChØ ®¹o viÖc nghiªn cøu vµ tæ chøc ¸p dông tiÕn bé kü thuËt nh»m më réng s¶n xuÊt, n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm.
+ Trùc tiÕp chØ ®¹o phßng Kü thuËt, ph©n xëng s¶n xuÊt nhùa. §iÒu hµnh kiÓm so¸t mäi ho¹t ®éng kü thuËt, b¶o hé lao ®éng, an toµn s¶n xuÊt trong C«ng ty.
+ ChØ ®¹o, ®iÒu hµnh c¸c bé phËn liªn quan thùc hiÖn kÕ ho¹ch kü thuËt cña phßng Kü thuËt.
+ Tæ chøc thanh tra, ®¸nh gi¸ hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng.
+ LËp b¶n b¸o c¸o Gi¸m ®èc c¸c ho¹t ®éng kü thuËt, c¸c ho¹t ®éng cña hÖ thèng chÊt lîng ®Ó lµm c¬ së xem xÐt, c¶I tiÕn hÖ thèng chÊt lîng trong C«ng ty.
Phßng Kü thuËt: §iÒu hµnh viÖc kiÓm tra thö nghiÖm chÊt lîng nguyªn vËt liÖu, b¸n thµnh phÈm vµ s¶n phÈm cuèi cïng. Nghiªn cøu c¶i tiÕn chÊt lîng, c¶i tiÕn c«ng nghÖ, ¸p dông c«ng nghÖ míi vµo s¶n xuÊt nh»m kh«ng ngõng c¶i tiÕn chÊt lîng s¶n phÈm. B¸o c¸o Phã gi¸m ®èc Kü thuËt viÖc thùc hiÖn c¸c kÕ hoÆch kü thuËt vµ b¸o c¸o gi¸m ®èc c¸c vÊn ®Ò vÒ chÊt lîng s¶n phÈm cña C«ng ty.
Phßng gi¸m ®èc phô tr¸ch kinh doanh: lµ ngêi trùc tiÕp qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh ho¹t ®éng cña phßng tiªu thô.
Phßng hµnh chÝnh, tæ chøc: qu¶n lý vµ chÞu tr¸ch nhiÖm trong c¸c lÜnh vùc:
+ Duy tr× néi quy kû luËt trong c«ng ty.
+ TuyÓn dông lao ®éng ®Ó ®¸p øng yªu cÇu s¶n xu©t.
+ Tæ chøc thùc hiÖn viÖc ch¨m lo søc khoÎ ®¶m b¶o an toµn lao ®éng vµ vÖ sinh m«i trêng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn.
+ LËp kÕ hoÆch ®µo t¹o vµ kiÓm so¸t c«ng t¸c ®µo t¹o.
+ LËp chÕ ®é ph©n phèi tiÒn l¬ng vµ kiÓm so¸t c«ng t¸c tiÒn l¬ng.
+ KÕt hîp víi c¸c bé phËn liªn quan thùc hiÖn kÕ hoÆch lao ®éng tiÒn l¬ng vµ ®µo t¹o
+ B¸o c¸o gi¸m ®èc viÖc thùc hiÖn kÕ hoÆch tiÒn l¬ng, an toµn b¶o hé lao ®éng vµ ®µo t¹o ë c¸c bé phËn.
+ Qu¶n lý theo dâi vµ tæ chøc söa ch÷a nhµ xëng vµ h¹ tÇng c¬ së cña C«ng ty.
Phßng kÕ hoÆch: cã nhiÖm vô dùa vµo chØ tiªu do Gi¸m ®èc C«ng ty giao vµ dùa vµo kinh nghiÖm s¶n xuÊt ®Ó x©y dùng kÕ hoÆch s¶n xuÊt trong tõng thêi kú bao gåm: KÕ hoÆch s¶n lîng, kÕ hoÆch cung cÊp vËt, kÕ hoÆch gÝa thµnh…Trªn c¬ së x©y dùng gi¸ b¸n hîp lý, ®iÒu hµnh kiÓm so¸t viÖc thùc hiÖn kÕ hoÆch kinh doanh vµ triÓn khai s¶n xuÊt t¹i c¸c ph©n xëng nh»m ®¶m b¶o ®óng tiÕn ®é. Ngoµi ra, phßng cßn cã nhiÖm vô ®iÒu hµnh viÖc mua b¸n vËt t, hµng ho¸ vµ tiªu thô s¶n phÈm, ®iÒu hµnh c«ng t¸c kho hµng, xÕp dì, lu kho, ®ãng gãi, b¶o qu¶n, giao hµng vµ ph¬ng thøc vËn chuyÓn. Theo dâi viÖc thùc hiÖn hîp ®ång víi kh¸ch hµng. Cung cÊp kÞp thêi cho ban gi¸m ®èc c¸c th«ng tin vÒ gi¸ c¶, lo¹i h×nh s¶n phÈm, ý kiÕn ®¸nh gi¸ cña kh¸ch hµng vµ c¸c biÕn ®éng kh¸c cña thÞ trêng.
Phßng Tµi chÝnh – KÕ to¸n (tµi vô): theo dâi, ghi chÐp, ph¶n ¸nh t×nh h×nh biÕn ®éng theo c¸c quy ®Þnh cña Nhµ níc vÒ tµi s¶n, nguån vèn, doanh thu, chi phÝ. TËp trung qu¶n lý toµn bé nguån thu chi tiÒn mÆt, tiÒn cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty, h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh, c©n ®èi tµi s¶n, thanh quyÕt to¸n víi nhµ níc. Cung cÊp ®Çy ®ñ th«ng tin kinh tÕ tµi chÝnh cña C«ng ty. Tham mu cho gi¸m ®èc trong c¸c quyÕt ®Þnh kinh doanh.
Phßng Y tÕ: phßng y tÕ ®îc trang bÞ c¸c lo¹i thuèc cÇn thiÕt ®Ó b¶o vÖ søc khoÎ cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty vµ cã thÓ s¬ cøu kÞp thêi nh÷ng tai n¹n bÊt ngê x¶y ra trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt.
Phßng tiªu thô: cã nhiÖm vô tiªu thô c¸c lo¹i s¶n phÈm do C«ng ty s¶n xuÊt ra theo hîp ®ång tiªu thô cung cÊp s¶n phÈm tíi tay kh¸ch hµng. Ngoµi ra, phßng tiªu thô cßn cã nhiÖm vô tæ chøc c«ng t¸c tiÕp thÞ, ®iÒu tra, nghiªn cøu thÞ trêng, giíi thiÖu qu¶ng c¸o s¶n phÈm, qu¶n lý kho thµnh phÈm.
ë c¸c ph©n xëng: cã nhiÖm vô s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm theo ®óng kÕ hoÆch vµ kü thuËt theo yªu cÇu tõ c¸c phßng ban cÊp trªn, thùc hiÖn s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm theo kÕ hoÆch ®· giao, ®¶m b¶o chÊt lîng, ®óng thêi gian giao nhËp kho, ®¸p øng tèt nhu cÇu cña thÞ trêng.
phËn b¶o vÖ ( thuéc phßng tæ chøc hµnh chÝnh qu¶n lý ): cã tr¸ch nhiÖm kiÓm tra nh÷ng ngêi ra vµo C«ng ty, b¶o vÖ tµi s¶n cña C«ng ty.
L¸i xe ( thuéc phßng kÕ hoÆch qu¶n lý ): Cã tr¸ch nhiÖm vËn chuyÓn hµng ho¸, thµnh phÈm ®Õn n¬i tiªu thô, ®a ®ãn c¸n bé C«ng ty ®i c«ng t¸c.
Kho vËt t ( thuéc phßng kÕ hoÆch qu¶n lý ) ®Ó chøa thµnh phÈm, nguyªn liÖu phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, kinh doanh cña C«ng ty.
Bé phËn c¬ ®iÖn (thuéc phßng kü thuËt quÈn lý): phô tr¸ch b¶o dìng, söa ch÷a n©ng cÊp c¸c m¸y mãc, thiÕt bÞ ®iÖn cña C«ng ty.
Bé phËn KCS ( thuéc phßng kü thuËt qu¶n lý ): cã nhiÖm vô kiÓm tra chÊt lîng s¶n phÈm ®Ó ®Èm b¶o chÊt lîng, quy c¸ch s¶n phÈm ®¹t yªu cÇu( cña thÞ trêng, theo ®¬n ®Æt hµng )
Kü thuËt ph©n xëng (thuéc ph©n xëng s¶n xuÊt): bé phËn kü thuËt ph©n xëng phô tr¸ch b¶o dìng m¸y mãc, thiÕt bÞ s¶n xuÊt t¹i ph©n xëng, híng dÉn kü thuËt cho c«ng nh©n s¶n xuÊt.
S¶n xuÊt trùc tiÕp (thuéc ph©n xëng s¶n xuÊt ): gåm toµn bé c¸c c«ng nh©n trøc tiÕp ®øng m¸y s¶n xuÊt s¶n phÈm cho C«ng ty.
VI. C¸c yÕu tè “®Çu vµo”, “®Çu ra” cña C«ng ty.
1. YÕu tè ®Çu vµo.
1.1.YÕu tè nguyªn liÖu
Nguyªn liÖu chÝnh cña c«ng ty lµ c¸c lo¹i h¹t nhùa ®îc cho ë biÓu 03:
Biểu 03:
STT
Tên nguyên liệu
Đơn vị tính
SL cần dùng (kg)
Giá trị
Đơn giá đơn vị (đ/đvt)
1
PVC Nakan FES 920/4V Yellow 002* T Gỗ
kg
12250
192243564
15693.35216
2
ABS
kg
34400
1014413948
29488.77756
3
Hạt mầu - Vàng (1041)
kg
0
0
0
4
Tancal
kg
0
0
0
5
PSHI
kg
0
0
0
6
Hạt mầu - Be (9013)
kg
0
0
0
7
PVC Nakan FES 920/2V Orange 001* Bo cam
kg
4525
70338435
15544.40552
8
PVC Nakan RIS 455V Dar Grey 001 (V-Tran)* 180 Gỗ
kg
13793
216845686
15721.43015
9
PVC Nakan FES 710V White 001* Gioăng kính trắng
kg
2896
48092555
16606.54523
10
PVC Nakan FES 710V Black* 3+4 lá
kg
36100
622281845
17237.72424
11
PVC PRF 0-G100* 180 cam
kg
0
0
0
12
PP
kg
306538
6764740470
22068.19536
13
LDPE
kg
13935
234086789
16798.47786
14
PVC Nakan FES 920/4V Grey 001* T Ghi
kg
33239
551963441
16605.89792
15
PVC Nakan FES 920/2V Dar Gre._.
Các file đính kèm theo tài liệu này:
- 10900.doc