Báo cáo Thực tập tại Công ty Cổ phần CN Quảng An I - Tổng quan

Tài liệu Báo cáo Thực tập tại Công ty Cổ phần CN Quảng An I - Tổng quan: ... Ebook Báo cáo Thực tập tại Công ty Cổ phần CN Quảng An I - Tổng quan

doc45 trang | Chia sẻ: huyen82 | Lượt xem: 1356 | Lượt tải: 0download
Tóm tắt tài liệu Báo cáo Thực tập tại Công ty Cổ phần CN Quảng An I - Tổng quan, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
Lêi më ®Çu Òn kinh tÕ chuyÓn sang giai ®o¹n ph¸t triÓn míi tõ sau ®¹i héi §¶ng toµn quèc lÇn thø IX. §ã lµ ®¹i héi cña tinh thÇn ®æi míi t­ duy vµ ®æi míi mäi ho¹t ®éng cña §¶ng, toµn d©n trong sù ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi vµ b¶o vÖ tæ quèc. MÊu chèt cña qu¸ tr×nh ®æi míi nµy chÝnh lµ cuéc c¸ch m¹ng vÒ c¬ chÕ kÕ hoÆch hãa tËp trung sang qu¶n lý kinh tÕ. §ã lµ qu¸ tr×nh chuyÓn hãa tõ c¬ chÕ kÕ hoÆch hãa tËp trung sang vËn hµnh nÒn kinh tÕ theo c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý vÜ m« cña nhµ n­íc theo ®Þnh h­íng XHCN. Trong c¬ chÕ cña nÒn kinh tÕ tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp ®Òu cã quyÒn tù chñ trong s¶n xuÊt kinh doanh. Muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn th× c¸c doanh nghiÖp ph¶i cã ph­¬ng ¸n s¶n xuÊt kinh doanh ®¹t hiÖu qu¶ kinh tÕ. §Ó hiÓu s©u vµ n¾m v÷ng qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña mét doanh nghiÖp, em lùa chän thùc tËp t¹i C«ng ty Cæ phÇn CN Qu¶ng An I víi nh÷ng néi dung ph©n tÝch sau: Giíi thiÖu C«ng ty. Kh¸i qu¸t t×nh h×nh s¶n xuÊt – kinh doanh cña C«ng ty. C«ng nghÖ s¶n xuÊt. Tæ chøc s¶n xuÊt vµ kÕt cÊu s¶n xuÊt cña C«ng ty. Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty. Kh¶o s¸t ph©n tÝch c¸c yÕu tè “®Çu vµo”, “®Çu ra” cña C«ng ty. M«i tr­êng kinh doanh cña doanh nghiÖp. Tæng kÕt vµ thu hoÆch cña sinh viªn qua giai ®o¹n thùc tËp tæng quan. V× thêi gian thùc tËp cã h¹n vµ tr×nh ®é tæng hîp ph©n tÝch cña b¶n th©n cßn nhiÒu h¹n chÕ nªn b¸o c¸o thùc tËp tæng quan kh«ng tr¸nh khái cã nhiÒu thiÕu sãt. Em rÊt mong ®­îc sù gãp ý cña thÇy c« gi¸o ®Ó cho b¸o c¸o ®­îc hoµn chØnh h¬n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n ! I. Giíi thiÖu doanh nghiÖp 1.Tªn c«ng ty : C«ng ty Cæ phÇn Qu¶ng An I Tªn giao dÞch quèc tÕ : Qu¶ng An Join Stock Company. 2. Gi¸m ®èc hiÖn t¹i cña C«ng ty : Chñ tÞch H§QT kiªm Tæng Gi¸m ®èc : ¤ng L­u V¨n Toµn 3. §Þa chØ : §Þa ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh: Nhµ m¸y t¹i khu C«ng nghiÖp T©n Hång- Hoµn S¬n, huyÖn Tiªn Du, tØnh B¾c Ninh. 4. QuyÕt ®Þnh thµnh lËp : C«ng ty cæ phÇn c«ng nghiÖp Qu¶ng An I tiÒn th©n lµ C«ng ty TNHH Qu¶ng An I, ®­îc thµnh lËp theo GiÊy chøng nhËn ®¨ng ký kinh doanh sè 21.03.0000.40 do Së KÕ hoÆch vµ §Çu t­ tØnh B¾c Ninh cÊp ngµy 07/8/003. 5. NhiÖm vô s¶n xuÊt cña C«ng ty : Lµ mét C«ng ty Cæ phÇn C«ng ty cã nhiÖm vô s¶n xu©t c¸c mÆt hµng sau : - C¸c lo¹i chai ho¸ mü phÈm, chai dµu nhên, c¸c lo¹i chai d­îc phÈm. - C¸c lo¹i linh kiÖn b»ng nhùa cña xe m¸y 6. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn: Tõ mét C«ng ty TNHH s¶n xuÊt kinh doanh tæng hîp quy m« nhá víi c¸c mÆt hµng bao b×, c¸c lo¹i chai ho¸ mü phÈm, d­îc phÈm, c¸c lo¹i can dÇu nhên…Trong thêi gian nµy quy m« s¶n xuÊt cßn nhá, ph©n t¸n, c¬ së h¹ tÇng cßn thiÕu vµ ch­a thùc sù ®¸p øng ®­îc yªu cÇu s¶n xuÊt còng nh­ kÕ hoÆch t¨ng s¶n l­îng trong c¸c n¨m kÕ cËn. §øng tr­íc yªu cÇu héi nhËp, còng nh­ ®Ó n©ng cao n¨ng lùc s¶n xuÊt vµ c¹nh tranh, C«ng ty ®· chÝnh thøc chuyÓn h×nh thøc s¶n xuÊt kinh doanh tõ C«ng ty TNHH thµnh C«ng ty Cæ phÇn. §©y lµ mét h­íng ®i ®óng ®¾n võa phï hîp víi ®Þnh h­íng c«ng nghiÖp hãa cña nhµ n­íc võa cã thÓ n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh trong ®iÒu kiÖn míi. HiÖn nay, C«ng ty ®· cã mét c¬ së kinh doanh khang trang, víi mét hÖ thèng nhµ x­ëng ®­îc më réng, trang thiÕt bÞ s¶n xuÊt hiÖn ®¹i, hÖ thèng giao th«ng ®­îc n©ng cÊp ®Ó thuËn tiÖn cho viÖc giao chuyÓn hµng hãa. C¸c s¶n phÈm cña C«ng ty ®· ®¸p øng ®­îc víi nh÷ng ®ßi hái kh¾t khe cña kh¸ch hµng lµ c¸c C«ng ty liªn doanh còng nh­ c¸c C«ng ty Cæ phÇn nh­: C«ng ty Honda ViÖt Nam, C«ng ty Yamaha ViÖt Nam, c«ng ty Asahidenco ViÖt Nam…Qua mét thêi gian x©y dùng vµ ph¸t triÓn, c«ng ty ®· x©y dùng, hoµn thiÖn cho m×nh mét bé m¸y qu¶n lý gän nhÑ, mét ®éi ngò c¸n bé khoa häc kü thuËt vµ c«ng nh©n cã tr×nh ®é tay nghÒ cao tõ ®ã gióp cho ho¹t ®éng cña c«ng ty ®¹t hiÖu qu¶n cao thÓ hiÖn th«ng qua c¸c chØ tiªu gi¸ trÞ s¶n l­îng liªn tôc t¨ng hµng n¨m. MÆc dï ®­îc thµnh lËp muén víi nhiÒu khã kh¨n, th¸ch thøc ban ®Çu nh­ng C«ng ty ®· nhanh chãng theo kÞp ®­îc víi nh÷ng yªu cÇu míi cña c¬ chÕ thÞ tr­êng, kh«ng ngõng v­¬n lªn ®Ó trë thµnh mét trong nh÷ng doanh nghiÖp ®i tiªn phong trong lÜnh vùc s¶n xuÊt vµ cung cÊp c¸c s¶n phÈm c«ng nghiÖp, tõng b­íc ph¸t triÓn ®Ó trë thµnh mét ®èi t¸c tin cËy trong thÞ tr­êng c¶ n­íc. II. \ Kh¸i qu¸t t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. 1. MÆt hµng s¶n phÈm HiÖn nay, c¸c s¶n phÈm chÝnh ®­îc s¶n xuÊt t¹i C«ng ty nh­: C¸c thiÕt bÞ phô trî th©n xe m¸y, c¸c lo¹i chai ho¸ mü phÈm, d­îc phÈm, c¸c lo¹i can dÇu nhên, phÝch n­íc, nhùa vµ s¶n phÈm b»ng nhùa… MÆt hµng c¸c lo¹i s¶n phÈm s¶n xuÊt t¹i c«ng ty ®­îc thÓ hiÖn qua sè liÖu sau. Chai Caltex STT Lo¹i can Träng l­îng (g) Gi¸ b¸n (®ång) 1 can 0,7-0,8 lÝt cã säc 85 2.740,0 2 can 0,7-0,8 lÝt kh«ng säc 85 2.620 ,0 3 can 1 lÝt cã säc 95 3.150 ,0 4 can 1 lÝt kh«ng säc 95 2.980 ,0 5 can 4 lÝt cã säc 85 9.700 ,0 6 can 4 lÝt kh«ng säc 285 9.550 ,0 7 can 5 l cã säc 345 10.300 ,0 8 can 18 L 1.200 20.200 ,0 9 can 25 L 1.700 26.100 ,0 Chai Comfort Tªn hµng §VT §¬n gi¸ Chai Clement 400ml chai 1.257 Chai Clement 800ml chai 2.260 Chai Clement 1.800ml chai 2.222 Chai Zazz 1L chai 4.154 Chai Zazz 2L chai 3.871 BiÓu 01 STT Tªn hàng §VT 1 Chai Zazz 1,2 L Chai 2 Chai Clement lo¹i: 400, 800, 1.800 ml Chai 3 Can 0,7-0,8 lÝt cã säc Bé 4 Can 0,7-0,8 lit kh«ng cã säc Bé 5 Can 1lit cã säc vµ kh«ng cã säc Bé 6 N¾p can 2L ChiÕc 7 Can 20L+01 n¾p ngoµi Bé 8 Nhùa ABS Toray 100-322 Kg 9 Nhùa PP 7032E3 Kg 10 Gi¸ seal C¸i 11 Gi¸ xèp C¸i 12 Inax Bé 13 Chai dÇu APP dot3 1L Bé 14 Chai dÇu xe m¸y Lubc 0,7L+0,8L Bé 15 Can dÇu 18L in HD, HDS Bé 16 Can 18L xanh méc Bé 17 Chai dÇu xe m¸y future0.7+0.8L Bé 18 Can 28L mµu xanh Bé 19 ThiÕt bÞ giao th«ng Bé …. …………………….. …. 2. B¶ng kh¸i qu¸t kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh qua 5 n¨m ®­îc thÓ hiÖn qua b¶ng sau. B¶ng 02 §VT: VN§ STT ChØ tiªu N¨m 2004 N¨m 2005 N¨m 2006 N¨m 2007 1 Doanh thu thuÇn 8,758,920,000 9,253,000,000 11,705,000,000 19,048,700,000 2 Chi phÝ 8,658,815,000 8,983,900,000 10,941,000,000 18,023,000,000 3 Lîi nhuËn tr­îc thuÕ 200,105,000 269,100,000 764,000,000 1,025,700,000 4 Lîi nhuËn sau thuÕ 144,075,600 193,752,000 550,080,000 738,504,000 5 Gi¸ trÞ TSC§ b×nh qu©n 13,926,300,000 14,464,500,000 14,485,500,000 14,554,650,000 6 Vèn l­u ®éng b×nh qu©n 2,825,458,065 3,084,333,333 3,080,263,158 4,884,282,051 7 Sè lao ®éng b×nh qu©n 43 44 42 55 BiÓu 01: Doanh thu * VÒ chØ tiªu doanh thu (DT): DTthuÇn = DT b¸n hµng – C¸c kho¶n gi¶m trõ doanh thu Doanh thu 2005/2004= 9,253,000,000/8,758,920,000 =1.056408781 t¨ng 5,6% Doanh thu 2006/2005= 11,705,000,000/9,253,000,000=1.26499513 t¨ng 26,49% Doanh thu 2007/2006= 19,048,700,000/11,705,000,000=1.627398548 t¨ng 62,73% So s¸nh Doanh thu cña n¨m 2007 so víi n¨m 2004 t¨ng là: 19,048,700,000-8,758,920,000 =10,289,780,000 ®ång ( t¨ng 117%) BiÓu 02 : Chi phÝ *VÒ chØ tiªu chi phÝ : (CP) Chi phÝ n¨m 2005/2004= 8,983,900,000/8,658,815,000=1.037543821 (t¨ng 3,7% ) Chi phÝ n¨m 2006/2005=10,941,000,000/8,983,900,000=1.217845257 (t¨ng 21,78% ) Chi phÝ n¨m 2007/2006=18,023,000,000/10,941,000,000=1.64729001 ( t¨ng 64,72% ) So s¸nh Chi phÝ cña n¨m 2007 víi n¨m 2004 t¨ng là: 18,023,000,000-8,658,815,000=9,364,185,000 ®ång (t¨ng 108,15%) Chi phÝ t¨ng nhiÒu nh­ vËy do rÊt nhiÒu nguyªn nh©n nh­ do t¨ng quy m« s¶n xuÊt , s¶n xuÊt càng nhiÒu th× chi phÝ ph¶i càng lín, do gi¸ nguyªn liÖu ®Çu vµo ngµy cµng t¨ng, do tèc ®é l¹m ph¸t ngµy cµng lín NhËn xÐt: Ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty qua c¸c n¨m ®­îc thÓ hiÖn qua chØ tiªu doanh thu kh«ng ngõng t¨ng, qua b¶ng sè liÖu trªn b»ng viÖc sö dông ph­¬ng ph¸p ®¸nh gi¸ chªnh lÖch sè t­¬ng ®èi vµ tuyÖt ®èi c¸c chØ tiªu cã thÓ ®­a ra nh÷ng nhËn xÐt: Tæng doanh thu vµ tæng chi phÝ ®Òu t¨ng, tuy nhiªn tèc ®é t¨ng cña doanh thu lín h¬n tèc ®é t¨ng cña chi phÝ. HiÖn nay phÝa C«ng ty ®ang cè g¾ng ¸p dông c¸c biÖn ph¸p ®Ó lµm gi¶m c¸c chi phÝ ®Çu vµo nh­: c¶i tiÕn kü thuËt s¶n xuÊt s¶n phÈm, c¶i tiÕn qu¶n lý, c¾t gi¶m c¸c bé phËn thõa, tiÕt kiÖm c¸c chi phÝ ®iÖn n­íc, x¨ng dµu…t¨ng c­êng hiÖu qu¶ s¶n xuÊt ®ã lµ mét trong nh÷ng biªn ph¸p tiÕt kiÖm hiÖu qu¶ nhÊt. *VÒ chØ tiªu l¬i nhuËn (P) Còng gièng nh­ c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt trong n­íc kh¸c C«ng ty chÞu møc thuÕ suÊt 28%. Như vậy PTThuế2004= 200,105,000 PTThuế2005= 269,100,000 PTThuế2006= 764,000,000 PTThuế2007=1,025,700,000 Và PSThuế = PTThuế - PTThuế x Thuế suất thuế TNDN(28%) PSThuế2004= 200,105,000 - 200,105,000 x 28% = 144,075,600 PSThuế2005= 269,100,000 - 269,100,000 x 28% = 193,752,000 PSThuế2006= 764,000,000 - 764,000,000 x 28% = 550,080,000 PSThuế2007= 1,025,700,000 - 1,025,700,000 x 28% = 738,504,000 So s¸nh PSThuế2007 so với PSThuế2004 tăng là: 738,504,000 - 144,075,600 = 594,428,400 đồng (tăng 412,58%). Lîi nhuËn sau thuÕ t¨ng m¹nh chøng tá C«ng ty Kinh doanh cã l·i nhiÒu, thu nhËp cña c¸n bé nh©n viªn ®­îc n¨ng cao. §iÒu nµy thÓ hiÖn chiÕn l­îc s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty lµ ®óng ®¾n. BiÓu ®å 03 : Lîi nhuËn tr­íc thuÕ BiÓu ®å 04 : Lîi nhuËn sau thuÕ * VÒ doanh sè b×nh qu©n còng t¨ng dÇn qua c¸c n¨m Doanh thu n¨m Sè L§ b×nh qu©n Doanh sè b×nh qu©n/ ng­êi = BiÓu ®å 05: Doanh sè b×nh qu©n So s¸nh gi÷a n¨m 2004 víi n¨m 2007 ta thÊy doanh sè b×nh qu©n/ ng­êi n¨m 2007 t¨ng so víi n¨m 2004 lµ: 346,340,000 - 203,695,814 = 142,644,186 (tăng 70,028%) Chøng tá tõ khi chuyÓn thµnh C«ng ty Cæ phÇn, C«ng ty Qu¶ng An I lµm ¨n ngµy cµng tÊn tíi, ®êi sèng cña c¸n bé, cong nh©n viªn ngµy cµng ®­îc n©ng cao. * Gi¸ trÞ tµi s¶n cè ®Þnh b×nh qu©n. Sè d­ TS ®Çu n¨m + Sè d­ TS cuèi n¨m 2 Gi¸ trÞ tµi s¶n cè ®Þnh b×nh qu©n = C¨n cø vµo sè liÖu trªn biÓu 02 ta vÏ ®­îc biÓu ®å BiÓu ®å 06 : Gi¸ trÞ TSC§ b×nh qu©n Qua sè liÖu cña BiÓu vµ biÓu ®å ta thÊy : Gi¸ trÞ TSC§ b×nh qu©n cña C«ng ty ®­îc ®Çu t­ qua c¸c n¨m cã sù biÕn ®éng, thay ®æi v× : Khi míi chuyÓn sang Cæ phÇn ho¸, gi¸ trÞ TSC§ b×nh qu©n cña C«ng ty ch­a nhiÒu( n¨m 2004 míi cã 13.926.300.000 ®ång ) Nh­ng qua 3 n¨m víi nh÷ng chiÕn l­îc s¶n xuÊt kinh doanh ®óng ®¾n gi¸ trÞ TSC§ b×nh qu©n kh«ng ngõng t¨ng lªn: từ 13,926,300,000 à14,464,500,000 à14,485,500,000 à 14,554,650,000 Chøng tá C«ng ty ®· huy ®éng ®­îc 1 l­îng vèn lín cña cæ ®«ng vµ më réng s¶n xuÊt kinh doanh trªn tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc (®Çu t­ m¸y mãc, thiÕt bÞ, më réng nhµ x­ëng, c¶i tiÕn c«ng nghÖ s¶n xuÊt, n¨ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm, më réng thÞ tr­êng kinh doanh…) Vèn l­u ®éng b×nh qu©n. Sè d­ vèn L§ ®Çu n¨m +Sè d­ vèn L§ cuèi n¨m 2 Vèn l­u ®éng b×nh qu©n = C¨n cø vµo sè liÖu trªn biÓu 02 ta vÏ ®­îc biÓu ®å. BiÓu ®å 07: Vèn l­u ®éng b×nh qu©n Ta thÊy l­äng vèn l­u ®éng b×nh qu©n n¨m 2004 so víi n¨m 2007 ®· t¨ng lªn : 4,884,282,051 - 2,825,458,065 = 2,058,823,986.77 đồng (tăng 72,87%) Nh­ vËy l­îng vèn l­u ®éng b×nh qu©n cña C«ng ty ®· t¨ng gÇn gÊp ®«i lµ kÕt qu¶ tÊt yÕu cña doanh thu t¨ng m¹nh, lîi nhuËn tr­íc thuÕ t¨ng m¹nh vµ lîi nhuËn sau thuÕ t¨ng m¹nh. Tõ khi chuyÓn thµnh C«ng ty Cæ phÇn, C«ng ty ®· cã b­íc chuyÓn m×nh m¹nh mÏ, ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh khëi s¾c, s¶n xuÊt thªm nhiÒu mÆt hµng cã chÊt l­îng ®¸p øng nhu cÇu trong c¶ n­íc. * Sè lao ®éng b×nh qu©n Tæng sè lao ®éng b×nh qu©n trong 12 th¸ng 12 Sè lao ®éng b×nh qu©n = Nh×n vµo biÓu ®å sè 08 ta thÊy r»ng BiÓu ®å 08 : Sè lao ®éng b×nh qu©n Tuy sè lao ®éng b×nh qu©n cña C«ng ty qua c¸c n¨m biÕn ®éng kh«ng lín tõ n¨m 2004 ®Õn n¨m 2007 chØ t¨ng 12 ng­êi ( t¨ng gÇn 28% ). Nh­ng víi c¸ch bè trÝ s¶n xuÊt vµ ph©n c«ng lao ®éng còng nh­ tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh hîp lý nªn doanh thu thuÇn ®· t¨n 10.289.780.000 ®ång ( t¨ng 117 % ) ®ång thêi lîi nhuËn sau thuÕ còng t¨ng 594.428.400 ®ång ( t¨ng 412,58 % ) III.\ C«ng nghÖ s¶n xuÊt cña c«ng ty. 1.D©y truyÒn s¶n xuÊt s¶n phÈm Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm t¹i c«ng ty lµ quy tr×nh c«ng nghÖ khÐp kÝn, do ®Æc thï cña quy tr×nh c«ng nghÖ mµ c¸c s¶n phÈm ®­îc t¹o ra tõ nhiÒu c«ng ®o¹n kh¸c nhau. Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt ®­îc kh¸i qu¸t trªn s¬ ®å sau: C«ng ty cã 1 ph©n x­ëng s¶n xuÊt nhùa. C«ng nghÖ s¶n xuÊt gåm 3 d¹ng d©y chuyÒn D©y chuyÒn c¸n, Ðp : Gåm 25 thiÕt bÞ, m¸y ®¬n lÎ, vËn hµnh theo quy tr×nh khÐp kÝn, b¸n tù ®éng hoÆc tù ®éng. ThiÕt bÞ dïng ®éng c¬ ®iÖn quay, ®éng c¬ thuû lùc b¬m dÇu vµo c¸c xi lanh pÝt t«ng t¹o ra lùc Ðp phun vµ lùc b¬m, c¸c khu«n mÉu ®­îc g¾n trªn thiÕt bÞ ®­îc b¬m ®Çy nhùa vµo -à chê nguéi -à më khu«n -àlÊy s¶n phÈm. Nguyªn liÖu ®­îc ®èt nãng trong lßng m¸y, tuú vµo nguyªn liÖu mµ nhiÖt ®é nãng ch¶y kh¸c nhau, vÝ dô: Nhùa PV kho¶ng 2000 Nhùa HDPE kho¶ng 1800 ®Õn 1900 Nhùa ABS kho¶ng 2000 ®Õn 2200 D©y chuyÒn khu«n ®óc: Gåm 15 thiÕt bÞ, thiÕt bÞ dïng ®éng c¬ ®iÖn quay vÝt xo¾n t¹o ra lùc ®ïn nguyªn liÖu ra ngoµi. ë ®Çu ra cã g¾n c¸c ®Çu h×nh tuú theo s¶n phÈm. Nguyªn liÖu qua ®Þnh h×nh -à lµm m¸t vµ ®­îc kÐo ra ngoµi -à m¸y c¾t -à t¹o ra c¸c s¶n phÈm cã kÝch th­íc kh¸c nhau theo yªu cÇu. Nguyªn liÖu ®ïn chñ yÕu lµ Nhùa PVC nãng ch¶y ë 1600 ®Õn 1800 Nhùa PP nãng ch¶y ë 1500 ®Õn 1700 Chuyªn s¶n xuÊt ®å dïng b»ng nhùa phôc vô cho tiªu dïng vµ c«ng nghiÖp. Ph©n x­ëng Nhùa ®­îc trang bÞ nhiÒu m¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn ®¹i, b¸n tù ®éng. Ng­êi lao ®éng cÇn ph¶i cã nh÷ng hiÓu biÕt nhÊt ®Þnh vÒ thiÕt bÞ sö dông ®ång thêi ph¶i tu©n thñ nghiªm ngÆt nh÷ng néi quy an toµn vÒ sö dông m¸y. Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt nhùa: Víi mçi lo¹i s¶n phÈm ®­îc s¶n xuÊt trªn mçi m¸y kh¸c nhau, cã quy tr×nh s¶n xuÊt riªng cho phï hîp. Nh­ng nh×n chung ®Òu ph¶i qua c¸c c«ng ®o¹n sau : Nguyªn liÖu PP, PVC, HDPE, ABS, PA… Pha chÕ mµu s¾c SÊy kh« Gia nhiÖt §ãng gãi vµ nhËp kho SP LÊy SP vµ söa via Lµm nguéi Khu«n mÉu Kim phun ¸p lùc Nguyªn vËt liÖu chÝnh ®­îc kiÓm tra ®Çy ®ñ c¸c th«ng sè kü thuËt theo tiªu chuÈn. Tû lÖ gi÷a c¸c chÊt phô gia phô thuéc vµo yªu cÇu kü thuËt ®èi víi mçi lo¹i s¶n phÈm sÏ ®­îc ®­a vµo b×nh nguyªn liÖu ®Æt trong m¸y. TiÕp ®ã nguyªn vËt liÖu ®­îc ®­a xuèng mét bÇu lµm nãng d­íi t¸c ®éng cña nhiÖt ®é cao vËt liÖu sÏ bÞ nãng ch¶y thµnh chÊt láng. D­íi t¸c ®éng cña thuû lùc, vËt liÖu sÏ ®­îc ®­a vµo khu«n mÉu ®Þnh h×nh. Sau mét thêi gian nhÊt ®Þnh m¸y cho ra s¶n phÈm theo khu«n mÉu. §©y lµ quy tr×nh c«ng nghÖ cña mét trong c¸c lo¹i s¶n phÈm chÝnh cña c«ng ty, bao gåm c¸c s¶n phÈm nh­: g­¬ng, cèp , yÕm xe m¸y, c¸c lo¹i chai hãa mü phÈm, chai dÇu nhên…Do vËy, nguyªn vËt liÖu cÇn ®Ó cã thÓ s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm trªn lµ c¸c lo¹i nhùa PS, ABS, PV..Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm cña C«ng ty lµ mét quy tr×nh s¶n xuÊt phøc t¹p kiÓu liªn tôc, s¶n phÈm ®­îc hoµn thµnh ph¶i tr¶i qua nhiÒu giai ®o¹n c«ng nghÖ s¶n xuÊt. 2. §Æc ®iÓm c«ng nghÖ s¶n xuÊt cña C«ng ty Cæ phÇn Qu¶ng An I 2.1. VÒ ph­¬ng ph¸p s¶n xuÊt S¶n phÈm chÝnh cña C«ng ty lµ c¸c lo¹i ®å nhùa nh­ lµ chai dµu, can dµu, lä ho¸ d­îc phÈm, lä mü phÈm…Kü thuËt s¶n xuÊt mçi lo¹i s¶n phÈm kh¸c nhau nh­ng tÊt c¶ ph¶i cã kü thuËt chuyªn ngµnh cao, tøc lµ ph¶i ®¶m b¶o c¸c chØ tiªu: hµm l­îng, khèi l­îng, thÓ tÝch, ®é bong, yªu cÇu vÒ vÖ sinh c«ng nghiÖp cao v× cã liªn quan ®Õn søc khoÎ con ng­êi. §Ó cã ®­îc nh÷ng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra ®¶m b¶o ®­îc nh÷ng tiªu chuÈn còng nh­ yªu cÇu kü thuËt ®Æt ra, c¸c ph©n x­ëng cña C«ng ty ®· qu¸n triÖt thùc hiÖn nh÷ng ph­¬ng ph¸p s¶n xuÊt thÝch hîp, linh ho¹t phï hîp víi ®Æc thï, tÝnh chÊt cña mçi chñng lo¹i s¶n phÈm mµ phßng kü thuËt ®· vµ ®ang nghiªn cøu øng dông. V× lµ s¶n phÈm ®ßi hái cã kü thuËt cao vµ cÇn mét quy tr×nh s¶n xuÊt khÐp kÝn, do vËy ph­¬ng ph¸p s¶n xuÊt mµ C«ng ty ¸p dông lµ ph©n tæ, nhãm trong mçi c«ng ®o¹n cña bé phËn s¶n xuÊt. C¸c bé phËn s¶n xuÊt ®­îc kÕt nèi liÒn m¹ch víi nhau, võa ®¶m b¶o tÝnh thèng nhÊt võa thùc hiÖn liªn kÕt phèi hîp gi÷a c¸c bé phËn, nh»m t¹o hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cao nhÊt. Nh­ vËy, qu¶n ®èc còng nh­ c¸c bé phËn cã thÓ tù kiÓm tra, gi¸m s¸t vµ ®¶m b¶o an toµn trong ph©n x­ëng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Quy tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt s¶n phÈm cña C«ng ty ho¹t ®éng theo ®©y chuyÒn b¸n tù ®éng liªn tôc vµ ®­îc chia lµm nhiÒu giai ®o¹n: Giai ®o¹n chuÈn bÞ s¶n xuÊt, giai ®o¹n s¶n xuÊt vµ giai ®o¹n kiÓm nghiÖm, nhËp kho thµnh phÈm, xuÊt ®i tiªu thô. *Giai ®o¹n chuÈn bÞ s¶n xuÊt §©y lµ giai ®o¹n ph©n lo¹i nguyªn vËt liÖu nh­ lµ h¹t nhùa, bét mµu bao b× ®­îc xö lý: nghiÒn, trén, pha chÕ…, ®¶m b¶o c¸c tiªu chuÈn kü thuËt tr­íc khi ®­a vµo s¶n xuÊt. *Giai ®o¹n s¶n xuÊt Lµ giai ®o¹n sau khi ®· chuÈn bÞ, ph©n chia nguyªn vËt liÖu, bét mµu, bao b×… theo tõng l«, mÎ s¶n xuÊt vµ ®­îc ®­a vµo s¶n xuÊt theo c¸c c«ng ®o¹n s¶n xuÊt. *Giai ®o¹n kiÓm nghiÖm vµ nhËp kho thµnh phÈm. Sau khi thµnh phÈm ®­îc s¶n xuÊt th× bé phËn KCS tiÕn hµnh x¸c ®Þnh chÊt l­îng, qui c¸ch, phÈm chÊt s¶n phÈm, nÕu ®ñ ®iÒu kiÖn tiªu chuÈn th× míi ®­îc nhËp kho. *Giai ®o¹n tiªu thô s¶n phÈm Sau khi s¶n phÈm ®· ®­îc nhËp kho theo tõng lo¹i, bé phËn b¸n hµng lµm thñ tôc xuÊt kho ®­a ®i tiªu thô theo hîp ®ång vµ ®¬n ®Æt hµng cña c¸c kh¸ch hµng. Do ®Æc thï riªng biÖt cña c¸c s¶n phÈm ®å nhùa th× c¸c s¶n phÈm cã ®Þnh møc, tiªu chuÈn kü thuËt, quy c¸ch riªng biÖt, vµ thêi gian sö dông nhÊt ®Þnh. 2.2. §Æc ®iÓm vÒ trang thiÕt bÞ C¸c trang thiÕt bÞ s¶n xuÊt b¸n tù ®éng rÊt hiÖn ®¹i vµ hÇu hÕt ®­îc nhËp ngo¹i nh­ c¸c lo¹i m¸y: M¸y thæi chai cã v¹ch, m¸y Blow mouding CM-5502D, m¸y thæi chai ADM-65DE, 65PE, m¸y thæi chai CM-55SV+CM55D, 70Sn-TS-DM, m¸y thæi chai cã säc ARA, m¸y thæi chai ®Çu ®oi, m¸y Ðp SM 600, SM500, m¸y Ðp nhùa D115(2c), m¸y Ðp aum-250+3001, m¸y Ðp UM800…M¸y ®iÒu khiÓn Ðp m¸y §µi Loan, m¸y in hoa v¨n, m¸y sÊy b¶n lôa, m¸y d¸n KK926, m¸y phay, m¸y sÊy Wdryencof 362 B, m¸y ®ãng nót…C¸c ph©n x­ëng cßn ®­îc dù trï b»ng c¸c lo¹i m¸y ph¸t ®iÖn nhËt B¶n. C¸c s¶n phÈm kh¸c ®­îc s¶n xuÊt ra b»ng c¸c lo¹i khu«n ®óc nh­: khu«n 61200 KtMj-9700, bé khu«n HonDa, khu«n ®óc hép ®ùng ®å xe m¸y, khu«n ®óc ch¾n bïn xe m¸y, hép ®ùng ®å xe m¸y, khu«n ®óc vá day c«ng t¬… Nh÷ng trang thiÕt bÞ nµy cã gi¸ trÞ rÊt cao, trung b×nh tõ 120 triÖu VN§ ®Õn 250 triÖu VN§/ 1 s¶n phÈm. S¶n phÈm ®a d¹ng, phong phó cña c¸c h·ng kh¸c nhau nh­ng chu yÕu lµ cña NhËt B¶n, Trung Quèc vµ §µi Loan. 2.3. §Æc ®iÓm vÒ bè trÝ mÆt b»ng nhµ x­ëng, th«ng giã, ¸nh s¸ng HÖ thèng 3 nhµ x­ëng cã t­êng rµo bao quanh vµ hÖ thèng ®­êng néi bé 5,621 m2, ®­êng trong khu vùc Lever 10,436 m2. Mçi nhµ x­ëng cã diÖn tÝch trung b×nh 41,008 m2 vµ nhµ kho cã diÖn tÝch 806 m2 ®· vµ ®ang ®­îc sö dông ®Ó vËn hµnh qu¸ tr×nh s¶n xuÊt rÊt cã hiÖu qu¶. H¬n n÷a, hÖ thèng giao th«ng nèi liÒn víi ®­êng cao tèc Qu¶ng Ninh- Hµ Néi lµ mét ®iÒu kiÖn v« cïng thuËn lîi cho c¸c ho¹t ®éng vËn chuyÓn nguyªn vËt liÖu, hµng ho¸ còng nh­ giao hµng tíi ®èi t¸c. Nguyªn vËt liÖu ®­îc chë ®Õn sÏ ®­îc tËp kÕt trong s©n, kiÓm tra vµ ®­a vµo c¸c gian chøa vËt liÖu ë kho, ®­a ra c¸c ph©n x­ëng s¶n xuÊt. S¶n phÈm hoµn thµnh ®­îc ph©n lo¹i, ®ãng gãi, nhËp kho vµ mang ®i tiªu thô. Nh×n chung kh«ng gian s¶n xuÊt cña C«ng ty vµ nh÷ng ®iÒu kiÖn vÒ trang thiÕt bÞ s¶n xuÊt kh¸ phï hîp. ë mçi bé phËn s¶n xuÊt ®Òu cã hÖ thèng qu¹t th«ng giã bè trÝ däc theo chiÒu däc nhµ x­ëng nh­ vËy võa ®¶m b¶o l­u th«ng kh«ng khÝ tèt trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt v× ®Æc thï s¶n xuÊt vËt liÖu nhùa cña C«ng ty cã liªn quan ®Õn qu¸ tr×nh nÊu ch¶y, võa ®¶m b¶o søc khoÎ cho ng­êi lao ®éng. M¸i nhµ x­ëng ®­îc lîp b»ng lo¹i tÊm lîp cã kh¶ n¨ng chèng nãng vµo nh÷ng ngµy mïa hÌ n¾ng nãng, cïng víi nã lµ hÖ thèng chiÕu s¸ng ®­îc bè trÝ ®¶m b¶o ®ñ ¸nh s¸ng cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt c¶ trong nh÷ng ®iÒu kiÖn thêi tiÕt kh«ng tèt. Ngoµi ra, ph©n x­ëng cßn ®­îc bè trÝ m¸y hót bôi t¹i nh÷ng bé phËn cã ®é «i nhiÔm kh«ng khÝ cao. Ngoµi trang thiÕt bÞ phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt rÊt hiÖn ®¹i th× C«ng ty còng hÕt søc quan t©m ®Õn søc khoÎ cña ®éi ngò c«ng nh©n trùc tiÕp, gi¸n tiÕp s¶n xuÊt t¹i mçi ph©n x­ëng. C¸c trang thiÕt bÞ phßng ch¸y c¸ nh©n t¹i chç, quÇn ¸o, khÈu trang, kÝnh m¾t ®­îc trang bÞ ®Çy ®ñ, phï hîp khi tiÕp xóc víi c¸c lo¹i vËt liÖu vµ ho¸ chÊt ®éc h¹i. H¬n n÷a, ë nh÷ng ph©n x­ëng cßn ghi néi quy lµm viÖc cô thÓ cho mçi ph©n ®éi, nh÷ng quy ®Þnh cïng nh÷ng quy t¾c c¶nh b¸o an toµn trong qu¸ s¶n xuÊt ®Ó mäi ng­êi lu«n n©ng cao tinh thÇn tr¸ch nhiÖm cao víi c«ng viÖc vµ c¶nh gi¸c víi nh÷ng rñi ro trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. 2.4. §Æc ®iÓm vÒ an toµn lao ®éng. C«ng nh©n c«ng ty Cæ phÇn CN Qu¶ng An I hµng n¨m ®Òu ®­îc ®µo t¹o, båi d­ìng vÒ vÖ sinh an toµn lao ®éng. T¹i c¸c ph©n x­ëng ®Òu cã trang thiÕt bÞ hÖ thèng cøu ho¶ ®Çy ®ñ, cã néi quy an toµn lao ®éng. C«ng ty còng cung cÊp ®Çy ®ñ quÇn ¸o b¶o hé, g¨ng tay khÈu trang, mò vµ kÝnh cho anh chÞ em c«ng nh©n ®Ó ®¶m b¶o hiÖu qu¶ s¶n xuÊt, kinh doanh cho c«ng ty vµ an toµn søc khoÎ cho ng­êi lao ®éng. IV. Tæ chøc s¶n xuÊt vµ kÕt cÊu s¶n xuÊt cña C«ng ty 1. Tæ chøc s¶n xuÊt Lo¹i h×nh s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp lµ s¶n xuÊt ®¬n chiÕc, hµng lo¹t víi sè l­îng lín. C¸c s¶n phÈm ®­îc t¹o ra qua c«ng ®o¹n thæi, Ðp hoÆc ®ãng khu«n. Víi mét hÖ thèng c¸c lo¹i m¸y cã chøc n¨ng t¹o ra c¸c s¶n phÈm kh¸c nhau nh­ m¸y thæi, Ðp vµ m¸y dËp khu«n. T¹i mçi bé phËn, c¸c tæ nhãm cã nhiÖm vô gi¸m s¸t qu¸ tr×nh t¹o ra c¸c s¶n phÈm, sau ®ã chóng ®­îc chuyÓn qua c¸c bé phËn kh¸c ®Ó hoµn tÊt chu tr×nh t¹o ra s¶n phÈm. Chu kú s¶n xuÊt ra s¶n phÈm cña C«ng ty lµ mét chu kú liªn tôc tõ kh©u lùa chän nguyªn vËt liÖu cho s¶n xuÊt tíi kh©u cho ra ®êi mét s¶n phÈm cã thÓ xuÊt b¸n. KÕt cÊu cña chu kú s¶n xuÊt ®­îc chia ra lµm t¸m c«ng ®o¹n, t¹i mçi c«ng ®o¹n sÏ cã tr¸ch nhiÖm kiÓm tra, gi¸m s¸t vµ ®¶m b¶o thùc hiÖn tèt nh÷ng yªu cÇu vÒ kü thuËt. 2. KÕt cÊu s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp KÕt cÊu s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp ®­îc chia thµnh c¸c bé phËn víi nh÷ng nhiÖm vô kh¸c nhau. 2.1. Bé phËn s¶n xuÊt chÝnh: Trùc tiÕp s¶n xuÊt ra s¶n phÈm trong mét chu tr×nh khÐp kÝn. Bé phËn nµy ®ãng mét vai trß quan träng v× nã s¶n xuÊt ra phÇn lín c¸c s¶n phÈm cã ®ñ tiªu chuÈn ®Ó xuÊt b¸n. ë bé phËn s¶n xuÊt chÝnh, nguyªn vËt liÖu sÏ ®­îc tËn dông mét c¸ch tèi ®a ®Ó s¶n xuÊt. Vµ s¶n phÈm bé phËn nµy s¶n xuÊt ra lµ c¸c lo¹i chai nhùa, chai mü phÈm, dµu nhên… 2.2. Bé phËn s¶n xuÊt phô trî: Hç trî s¶n xuÊt chÝnh nh­ viÖc khai th¸c n­íc tõ c¸c giÕng khoan, bé phËn nµy còng ®ãng mét vai trß quan träng phôc vô s¶n xuÊt chÝnh. 2.3. Bé phËn s¶n xuÊt phô thuéc: Cã nhiÖm vô s¶n xuÊt ra c¸c s¶n phÈm nh­ c¸c lo¹i bao b× phôc vô bao gãi s¶n phÈm. V× lµ c«ng ty nhùa nªn bé phËn s¶n xuÊt phô thuéc võa ®¶m b¶o s¶n xuÊt ra nh÷ng s¶n phÈm bao b× theo tiªu chuÈn cña mçi s¶n phÈm t¹i bé phËn s¶n xuÊt chÝnh võa tiÕt kiÖm ®­îc chi phÝ so víi viÖc ph¶i nhËp tõ c¸c C«ng ty kh¸c. §©y lµ mét c¸ch lµm ®óng ®¾n cña C«ng ty lµm t¨ng kh¶ n¨ng nh¹y bÐn trong viÖc ®¸p øng nh÷ng nhu cÇu cña ph©n x­ëng s¶n xuÊt chÝnh. 2.4. Bé phËn vËn chuyÓn: Cã chøc n¨ng qu¶n lý hµng ho¸ vµ bèc dì hµng ho¸ lªn xe. Bé phËn nµy ®­îc trang bÞ hÖ thèng cÇn trôc, xe kÐo, xe ®Èy phôc vô cho qu¸ tr×nh di rêi, vËn chuyÓn hµng ho¸, nguyªn nhiªn vËt liÖu. §©y lµ bé phËn ®ßi hái cÇn cã nh÷ng ng­êi cã søc khoÎ tèt v× vËy bé phËn nµy lao ®éng ®a sè lµ c«ng nh©n nam. V.\ Tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty. Phßng tiªu thô Gi¸m ®èc Phßng kü thuËt PG§ kinh doanh Phßng tµi vô Phßng hµnh chÝnh Phßng y tÕ Phßng kÕ ho¹ch Phßng tæ chøc b¶o vÖ Bé phËn c¬ ®iÖn Ph©n x­ëng s¶n xuÊt Kü thuËt ph©n x­ëng Kho vËt t­ Bé phËn KCS L¸i xe S¶n xuÊt trùc tiÕp PG§ kü thuËt S¬ ®å tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty. 1.1. Chøc n¨ng, nhiÖm vô vµ mèi quan hÖ gi÷a c¸c bé phËn. Ban gi¸m ®èc C«ng ty l·nh ®¹o vµ chØ ®¹o trùc tiÕp ®Õn tõng ph©n x­ëng s¶n xuÊt vµ c¸c phßng ban. C¸c phßng ban cã nhiÖm vô gióp Ban gi¸m ®èc chuÈn bÞ c¸c quyÕt ®Þnh, theo dâi, h­íng dÉn c¸c ph©n x­ëng, c¸c bé phËn s¶n xuÊt kinh doanh còng nh­ c¸c bé phËn vµ c«ng nh©n viªn cÊp d­íi thùc hiÖn ®óng ®¾n kÞp thêi nh÷ng quyÕt ®Þnh qu¶n lý. Gi¸m ®èc lµ ng­êi cã quyÒn ®iÒu hµnh cao nhÊt. + QuyÕt ®Þnh chÝnh s¸ch chÊt l­îng. + X¸c lËp môc tiªu, chiÕn l­îc, dù ¸n ph¸t triÓn chÊt l­îng. + Phª duyÖt (quy ®Þnh) tr¸ch nhiÖm, quyÒn h¹n cña c¸c thµnh viªn trong hÖ thèng qu¶n lý chÊt l­îng. + §iÒu hµnh, kiÓm so¸t mäi ho¹t ®éng nh»m ®¹t ®­îc môc tiªu chiÕn l­îc, môc tiªu c¸c dù ¸n. Trùc tiÕp chØ ®¹o ho¹t ®éng chÊt l­îng trong C«ng ty. + Cung cÊp ®ñ nguån lùc ®Ó duy tr× ho¹t ®éng cña hÖ thèng chÊt l­îng. + X©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh. + KÕt hîp víi c¸c Phã gi¸m ®èc chØ ®¹o c¸c ®¬n vÞ cã liªn quan gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò ph¸t sinh ®¶m b¶o tiÕn bé thùc hiÖn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh. + Xem xÐt c¸c hîp ®ång mua, b¸n víi kh¸ch hµng vµ c¸c nhµ cung cÊp. Phã gi¸m ®èc kü thuËt: lµ ng­êi gióp viÖc gi¸m ®èc, ®iÒu hµnh trùc tiÕp hai phßng: Phßng kü thuËt vµ Ph©n x­ëng Ðp nhùa- c¬ ®iÖn. Lµ ng­êi thay mÆt gi¸m ®èc qu¶n lý ®iÒu hµnh c«ng viÖc C«ng ty khi gi¸m ®èc ®i v¾ng, chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc gi¸m ®èc vÒ nhiÖm vô ®­îc ph©n c«ng uû quyÒn. + §¹i diÖn cña l·nh ®¹o vÒ qu¶n lý chÊt l­îng. + X©y dùng kÕ ho¹ch kü thuËt nh»m thùc hiÖn môc tiªu chiÕn l­îc, dù ¸n chÊt l­îng. + ChØ ®¹o viÖc nghiªn cøu vµ tæ chøc ¸p dông tiÕn bé kü thuËt nh»m më réng s¶n xuÊt, n©ng cao chÊt l­îng s¶n phÈm. + Trùc tiÕp chØ ®¹o phßng Kü thuËt, ph©n x­ëng s¶n xuÊt nhùa. §iÒu hµnh kiÓm so¸t mäi ho¹t ®éng kü thuËt, b¶o hé lao ®éng, an toµn s¶n xuÊt trong C«ng ty. + ChØ ®¹o, ®iÒu hµnh c¸c bé phËn liªn quan thùc hiÖn kÕ ho¹ch kü thuËt cña phßng Kü thuËt. + Tæ chøc thanh tra, ®¸nh gi¸ hÖ thèng qu¶n lý chÊt l­îng. + LËp b¶n b¸o c¸o Gi¸m ®èc c¸c ho¹t ®éng kü thuËt, c¸c ho¹t ®éng cña hÖ thèng chÊt l­îng ®Ó lµm c¬ së xem xÐt, c¶I tiÕn hÖ thèng chÊt l­îng trong C«ng ty. Phßng Kü thuËt: §iÒu hµnh viÖc kiÓm tra thö nghiÖm chÊt l­îng nguyªn vËt liÖu, b¸n thµnh phÈm vµ s¶n phÈm cuèi cïng. Nghiªn cøu c¶i tiÕn chÊt l­îng, c¶i tiÕn c«ng nghÖ, ¸p dông c«ng nghÖ míi vµo s¶n xuÊt nh»m kh«ng ngõng c¶i tiÕn chÊt l­îng s¶n phÈm. B¸o c¸o Phã gi¸m ®èc Kü thuËt viÖc thùc hiÖn c¸c kÕ hoÆch kü thuËt vµ b¸o c¸o gi¸m ®èc c¸c vÊn ®Ò vÒ chÊt l­îng s¶n phÈm cña C«ng ty. Phßng gi¸m ®èc phô tr¸ch kinh doanh: lµ ng­êi trùc tiÕp qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh ho¹t ®éng cña phßng tiªu thô. Phßng hµnh chÝnh, tæ chøc: qu¶n lý vµ chÞu tr¸ch nhiÖm trong c¸c lÜnh vùc: + Duy tr× néi quy kû luËt trong c«ng ty. + TuyÓn dông lao ®éng ®Ó ®¸p øng yªu cÇu s¶n xu©t. + Tæ chøc thùc hiÖn viÖc ch¨m lo søc khoÎ ®¶m b¶o an toµn lao ®éng vµ vÖ sinh m«i tr­êng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn. + LËp kÕ hoÆch ®µo t¹o vµ kiÓm so¸t c«ng t¸c ®µo t¹o. + LËp chÕ ®é ph©n phèi tiÒn l­¬ng vµ kiÓm so¸t c«ng t¸c tiÒn l­¬ng. + KÕt hîp víi c¸c bé phËn liªn quan thùc hiÖn kÕ hoÆch lao ®éng tiÒn l­¬ng vµ ®µo t¹o + B¸o c¸o gi¸m ®èc viÖc thùc hiÖn kÕ hoÆch tiÒn l­¬ng, an toµn b¶o hé lao ®éng vµ ®µo t¹o ë c¸c bé phËn. + Qu¶n lý theo dâi vµ tæ chøc söa ch÷a nhµ x­ëng vµ h¹ tÇng c¬ së cña C«ng ty. Phßng kÕ hoÆch: cã nhiÖm vô dùa vµo chØ tiªu do Gi¸m ®èc C«ng ty giao vµ dùa vµo kinh nghiÖm s¶n xuÊt ®Ó x©y dùng kÕ hoÆch s¶n xuÊt trong tõng thêi kú bao gåm: KÕ hoÆch s¶n l­îng, kÕ hoÆch cung cÊp vËt, kÕ hoÆch gÝa thµnh…Trªn c¬ së x©y dùng gi¸ b¸n hîp lý, ®iÒu hµnh kiÓm so¸t viÖc thùc hiÖn kÕ hoÆch kinh doanh vµ triÓn khai s¶n xuÊt t¹i c¸c ph©n x­ëng nh»m ®¶m b¶o ®óng tiÕn ®é. Ngoµi ra, phßng cßn cã nhiÖm vô ®iÒu hµnh viÖc mua b¸n vËt t­, hµng ho¸ vµ tiªu thô s¶n phÈm, ®iÒu hµnh c«ng t¸c kho hµng, xÕp dì, lu kho, ®ãng gãi, b¶o qu¶n, giao hµng vµ ph­¬ng thøc vËn chuyÓn. Theo dâi viÖc thùc hiÖn hîp ®ång víi kh¸ch hµng. Cung cÊp kÞp thêi cho ban gi¸m ®èc c¸c th«ng tin vÒ gi¸ c¶, lo¹i h×nh s¶n phÈm, ý kiÕn ®¸nh gi¸ cña kh¸ch hµng vµ c¸c biÕn ®éng kh¸c cña thÞ tr­êng. Phßng Tµi chÝnh – KÕ to¸n (tµi vô): theo dâi, ghi chÐp, ph¶n ¸nh t×nh h×nh biÕn ®éng theo c¸c quy ®Þnh cña Nhµ n­íc vÒ tµi s¶n, nguån vèn, doanh thu, chi phÝ. TËp trung qu¶n lý toµn bé nguån thu chi tiÒn mÆt, tiÒn cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty, h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh, c©n ®èi tµi s¶n, thanh quyÕt to¸n víi nhµ n­íc. Cung cÊp ®Çy ®ñ th«ng tin kinh tÕ tµi chÝnh cña C«ng ty. Tham m­u cho gi¸m ®èc trong c¸c quyÕt ®Þnh kinh doanh. Phßng Y tÕ: phßng y tÕ ®­îc trang bÞ c¸c lo¹i thuèc cÇn thiÕt ®Ó b¶o vÖ søc khoÎ cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty vµ cã thÓ s¬ cøu kÞp thêi nh÷ng tai n¹n bÊt ngê x¶y ra trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Phßng tiªu thô: cã nhiÖm vô tiªu thô c¸c lo¹i s¶n phÈm do C«ng ty s¶n xuÊt ra theo hîp ®ång tiªu thô cung cÊp s¶n phÈm tíi tay kh¸ch hµng. Ngoµi ra, phßng tiªu thô cßn cã nhiÖm vô tæ chøc c«ng t¸c tiÕp thÞ, ®iÒu tra, nghiªn cøu thÞ tr­êng, giíi thiÖu qu¶ng c¸o s¶n phÈm, qu¶n lý kho thµnh phÈm. ë c¸c ph©n x­ëng: cã nhiÖm vô s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm theo ®óng kÕ hoÆch vµ kü thuËt theo yªu cÇu tõ c¸c phßng ban cÊp trªn, thùc hiÖn s¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm theo kÕ hoÆch ®· giao, ®¶m b¶o chÊt l­îng, ®óng thêi gian giao nhËp kho, ®¸p øng tèt nhu cÇu cña thÞ tr­êng. phËn b¶o vÖ ( thuéc phßng tæ chøc hµnh chÝnh qu¶n lý ): cã tr¸ch nhiÖm kiÓm tra nh÷ng ng­êi ra vµo C«ng ty, b¶o vÖ tµi s¶n cña C«ng ty. L¸i xe ( thuéc phßng kÕ hoÆch qu¶n lý ): Cã tr¸ch nhiÖm vËn chuyÓn hµng ho¸, thµnh phÈm ®Õn n¬i tiªu thô, ®­a ®ãn c¸n bé C«ng ty ®i c«ng t¸c. Kho vËt t­ ( thuéc phßng kÕ hoÆch qu¶n lý ) ®Ó chøa thµnh phÈm, nguyªn liÖu phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, kinh doanh cña C«ng ty. Bé phËn c¬ ®iÖn (thuéc phßng kü thuËt quÈn lý): phô tr¸ch b¶o d­ìng, söa ch÷a n©ng cÊp c¸c m¸y mãc, thiÕt bÞ ®iÖn cña C«ng ty. Bé phËn KCS ( thuéc phßng kü thuËt qu¶n lý ): cã nhiÖm vô kiÓm tra chÊt l­îng s¶n phÈm ®Ó ®Èm b¶o chÊt l­îng, quy c¸ch s¶n phÈm ®¹t yªu cÇu( cña thÞ tr­êng, theo ®¬n ®Æt hµng ) Kü thuËt ph©n x­ëng (thuéc ph©n x­ëng s¶n xuÊt): bé phËn kü thuËt ph©n x­ëng phô tr¸ch b¶o d­ìng m¸y mãc, thiÕt bÞ s¶n xuÊt t¹i ph©n x­ëng, h­íng dÉn kü thuËt cho c«ng nh©n s¶n xuÊt. S¶n xuÊt trùc tiÕp (thuéc ph©n x­ëng s¶n xuÊt ): gåm toµn bé c¸c c«ng nh©n trøc tiÕp ®øng m¸y s¶n xuÊt s¶n phÈm cho C«ng ty. VI. C¸c yÕu tè “®Çu vµo”, “®Çu ra” cña C«ng ty. 1. YÕu tè ®Çu vµo. 1.1.YÕu tè nguyªn liÖu Nguyªn liÖu chÝnh cña c«ng ty lµ c¸c lo¹i h¹t nhùa ®­îc cho ë biÓu 03: Biểu 03: STT Tên nguyên liệu Đơn vị tính SL cần dùng (kg) Giá trị Đơn giá đơn vị (đ/đvt) 1 PVC Nakan FES 920/4V Yellow 002* T Gỗ kg 12250 192243564 15693.35216 2 ABS kg 34400 1014413948 29488.77756 3 Hạt mầu - Vàng (1041) kg 0 0 0 4 Tancal kg 0 0 0 5 PSHI kg 0 0 0 6 Hạt mầu - Be (9013) kg 0 0 0 7 PVC Nakan FES 920/2V Orange 001* Bo cam kg 4525 70338435 15544.40552 8 PVC Nakan RIS 455V Dar Grey 001 (V-Tran)* 180 Gỗ kg 13793 216845686 15721.43015 9 PVC Nakan FES 710V White 001* Gioăng kính trắng kg 2896 48092555 16606.54523 10 PVC Nakan FES 710V Black* 3+4 lá kg 36100 622281845 17237.72424 11 PVC PRF 0-G100* 180 cam kg 0 0 0 12 PP kg 306538 6764740470 22068.19536 13 LDPE kg 13935 234086789 16798.47786 14 PVC Nakan FES 920/4V Grey 001* T Ghi kg 33239 551963441 16605.89792 15 PVC Nakan FES 920/2V Dar Gre._.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • doc10900.doc
Tài liệu liên quan